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物資創(chuàng)效心得體會報告 物資創(chuàng)效心得體會報告范文(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-05 17:24:49 頁碼:12
物資創(chuàng)效心得體會報告 物資創(chuàng)效心得體會報告范文(六篇)
2023-01-05 17:24:49    小編:ZTFB

當在某些事情上我們有很深的體會時,就很有必要寫一篇心得體會,通過寫心得體會,可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎?接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,我們一起來看一看吧。

最新物資創(chuàng)效心得體會報告一

1.本年度工作完成情況

根據(jù)公司安排,我們物資采購部主要擔負①公司鹵水加工廠、辦公區(qū)、生活區(qū)建設所需的鋼材、水泥,②井上鉆采工具、套管、隔熱油管、泥漿材料,③建廠所需成套設備、儀器儀表、閥門管件,④電器設備,⑤勞保用品,⑥一般工具,⑦輸鹵管線,⑧研究所實驗材料、化學試劑、儀器儀表,⑨公司交代的其它采購業(yè)務。

為節(jié)約資金,防止庫存積壓,堅持零庫存管理方法,在采購量大,部分物資緊缺的情況下,千方百計,精心組織尋找貨源,積極組織落實,始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,一切工作圍繞在建項目,保障鉆井施工,科研開發(fā)這個中心來開展,圓滿完成了工作任務。

在公司領導的大力支持和正確的領導及其他部門的配合下,20xx年共完成采購計劃申請單 份,簽訂合同 0份。全年采購額達到 萬。其中建廠設備、閥門管件、儀器儀表、機械設備等計款7550萬,加工廠區(qū)購進水泥 噸計款 萬,購進各種鋼材 噸計款 萬,3個井隊共組織購進泥漿藥品 噸,計款 萬,購進套管 噸,計款 萬,隔熱油管 米計款 萬等。合同采購 萬,零星采購 萬。

目前基本做到1000元以上的采購,由財務轉(zhuǎn)賬,減少現(xiàn)金交易環(huán)節(jié),逐步建立起物資采購渠道及供應商信息檔案。現(xiàn)已有一百多家供應商。我們一直強調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購,都盡量多與相關職能部門共同參與。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,和相關部室人員一起詢價比較,在采購工作的各個環(huán)節(jié)中主動接受監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。逐步完善制度,

2.部室建立每人每天工作寫實,所干工作一目了然,督查每人每天工作量,和每一筆業(yè)務操作進程,也便于采購環(huán)節(jié)上的查詢。每周上報周工作量,每月報采購報表,出年底財務報表等供領導參閱決策。

3.重新制定完善崗位制:人員按其所長,專業(yè)化分工分類,各負其責。解決職責專業(yè)分不清:容易出現(xiàn)行行都會干,行行都不專,材料性能不知道,型號參數(shù)搞不清,有了失誤扯不清,干起工作來理不清等憋病。避免喪失自覺性,業(yè)務始終得不到提高,很難獨擋一面處理問題,對公司,對個人危害極大。崗位責任制的落實,徹底扭轉(zhuǎn)了這種局面的存在,每個人的工作積極性和工作效率顯著提高。

4.定制出臺本部門管理制度:使大家充分認識到采購制度嚴肅性,在工作中必須嚴格遵守國家、企業(yè)的采購紀律。本制度內(nèi)容包含:落實公司管理制度、員工管理、質(zhì)量管理、采購流程管理、和懲治違紀、違法、條款等內(nèi)容,以時刻警示本部門人員。

5.安全工作方面:本著安全第一,預防為主的主導思想,時刻提示加強安全意識,每筆業(yè)務資金安全是第一位的,反復強調(diào)要與企業(yè)知名度高,信譽好,資質(zhì)證件齊全的企業(yè)做為合作伙伴,每項合同條款必須反復推敲,防止出現(xiàn)意外,給公司和個人造成經(jīng)濟上損失。在出差,裝卸車時,特別強調(diào)注意人身安全,防止意外事故發(fā)生。20xx年,本部門無一例安全事故發(fā)生,做到全年安全生產(chǎn)。

二、基本做法

1、注重市場調(diào)查

為保證能采購到質(zhì)優(yōu)、款新、價廉的貨物,我們以了解市場最新行情、最新動態(tài)和相關行業(yè)政策及規(guī)則為基本任務,以便更好地掌握主動權(quán),不至于受供應商片面因素的影響。進一步加大市場考察力度,一方面我們從多側(cè)面、多角度去認識市場,摸清了生產(chǎn)廠家與其代理商之間的利益分配關系,供貨商產(chǎn)品利潤的構(gòu)成。達到1萬元以上的采購項目,我們盡量先考察,后采購,變被動接受為主動出擊,因此在采購過程中我們總能夠爭取到采購的主動權(quán)。

2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

我們圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價比較,注重溝通技巧和談判策略。調(diào)整了部份工作程序,增加了采購審核環(huán)節(jié),采取先由采購部長在采購員對采購物資詢價比較的基礎上進行審核,再由計劃經(jīng)營部和公司領導進一步復核,力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。

3、逐步加強對采購物資信息的管理

逐步加強對采購物資信息的管理,對物資采購申請單進行編號存檔管理,發(fā)票產(chǎn)品合格證等復印留底,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立采購部臺帳,方便隨時查閱、對比。還建立本部門每天工作寫實報表,反應采購部每位員工每天的工作內(nèi)容。

4、提高部門工作員工的業(yè)務素質(zhì)和責任感

我部門人員多數(shù)是剛參加工作的大學生,采購業(yè)務水平還很低,經(jīng)驗很少。除參加公司安排的培訓及部門內(nèi)部培訓外,在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷指導,同時反復強調(diào)采購人員的責任感,強調(diào)每個人對自己采購的材料設備負責到底,保證了對材料、設備使用過程進行有效的追蹤。員工在學習中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,努力提高工作能力及業(yè)務素質(zhì)。

三、存在問題和建議

1、采購規(guī)范化程度還需進一步提高

采購工作遇到許多問題,主要是采購的計劃性不強,我們采購任務中的一多半是臨時采購計劃,因為沒有庫存,往往剛解決了上一筆,下一筆又有上一筆內(nèi)容,為不影響生產(chǎn)只有再排車輛人力重復采購,工作量較大。審批程序過于復雜,浪費很多人力時間,影響工作效率。還需要進一步規(guī)范采購程序,不斷提高效率。

2、業(yè)務人員的素質(zhì)還需進一步提高

質(zhì)量與價格永遠是采購工作的主題。采購人員的技術能力與業(yè)務水平直接影響到采購工作的質(zhì)量和效率。我們將永遠記住玻璃鋼輸鹵管線慘痛教訓,嚴把質(zhì)量關不是一句空話,要具體落實到每一個技術環(huán)節(jié)上,每一筆業(yè)務必須誰辦的誰從頭到尾負責到底。由于多數(shù)采購員參加工作時間較短,經(jīng)驗不足。在采購技能上有待進一步提高,以后將極積為他們提供培訓和學習的機會,真正建立一支專業(yè)性強,業(yè)務精,清正廉潔、敬業(yè)高效讓領導放心的采購隊伍。為公司生產(chǎn)一線服務做好先行官。

3、供應商的范圍還不夠廣

一則由于我們公司新型企業(yè),行業(yè)獨特,很多商家對我們不了解,供應商網(wǎng)絡仍需逐步擴大。二則出于對售后服務響應速度的考慮,部分物資的采購以老客戶為主,這在一定程度上影響了競爭能帶來的效益。

四、20xx年工作思路

明年我們將按照“行為規(guī)范、運作協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效”的指導思想,抓規(guī)范、重效益,確保全年采購任務順利完成,在更規(guī)范合理的采購前提下,進一步降低采購成本。主要做好以下幾個方面的工作:

1、細化采購管理流程

企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異,流程管理成熟度,是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志,公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。

2、改進供應商的選擇

在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優(yōu)惠政策,降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質(zhì)量,又能有力的控制采購支出。

3、加強供應商檔案管理,建立供應商產(chǎn)品信息數(shù)據(jù)庫

對供應商資質(zhì)材料、往來函件和產(chǎn)品質(zhì)量證明等重要檔案交公司存檔,并復印留底;建立起重要貨物供應商信息的數(shù)據(jù)庫, 以便在需要時候能隨時找到相應的供應商,以及這些供應商的產(chǎn)品或服務的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

4、采購員根據(jù)采購申請單提前詢價

明年,我公司加工廠區(qū)建設完成,并開始試運行投產(chǎn)。還有后續(xù)鹽井的開發(fā)。方方面面還需要很多大宗物資、儀器,材料。我們將對這些物資提前進行詢價,做好市場調(diào)研。不僅要保證生產(chǎn),還要降低成本,減少公司的支出。

五、奮斗目標

總結(jié)上一年得失,指導下一年的工作思路。在20xx年的工作中,我們要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理能力。使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業(yè)精神,加強責任感,對待工作高標準,嚴要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結(jié);開展批評與自我批評,找差距,評不足以推動工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量,團結(jié)一致,克服困難,爭創(chuàng)文明科室。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益,貢獻力量。

最新物資創(chuàng)效心得體會報告二

一】

甲方: (以下簡稱甲方)

乙方: (以下簡稱乙方) 編號:

甲方因生產(chǎn)需要向乙方采購產(chǎn)品。甲乙雙方在平等互利的基礎上,遵行自愿、公平、合理的原則經(jīng)協(xié)商達成以下合同:

一、產(chǎn)品的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量和價格:

產(chǎn)品名稱

規(guī)格型號

計量單位

單價(含稅b)

備 注

雙方確認以電子郵件作為日常信息的傳遞:

甲方接收郵件的電子郵箱:

乙方接收郵件的電子郵箱:

二、產(chǎn)品的技術量要求:以甲方提供的圖樣、技術量文件及雙方簽訂的《技術量協(xié)議書》為準。

三、交貨的時間、地點和運輸方式:

1、交貨的時間:以《采購訂單》中甲方要求的交貨時間為準。

2、交貨的地點:乙方負責將貨物送達甲方廠內(nèi)指定的地點。

3、運送方式:運輸方式由乙方自定,相關費用由乙方自負。

四、包裝標準、包裝物的供應與回收:

乙方提供的貨物應該進行 包裝,其包裝物乙方不予回收。

五、驗收的標準、方法及提出異議的期限:

1、驗收標準:按本合同約定的技術量要求作為驗收標準。

2、驗收方法:甲方組織驗收,由甲方檢部門出具進貨環(huán)節(jié)的驗收結(jié)論。

3、異議期限:如有量異議,甲方在貨到一個月內(nèi)向乙方提出,乙方應在接到甲方異議的7天內(nèi)做出書面答復,逾期則視為乙方同意甲方提出的異議和處理意見。

4、甲方進貨環(huán)節(jié)的量驗收結(jié)論并非該貨物量的最終結(jié)論。

六、結(jié)算方式、付款方式及期限:

1、結(jié)算方式:每月 號為雙方對上月業(yè)務的結(jié)算日。乙方根據(jù)甲方的入庫單據(jù)開具增值稅發(fā)票(附入庫單據(jù))于每月5號前將上月發(fā)票(附上個月的發(fā)票匯總表及入庫單據(jù))交甲方業(yè)務員審核入帳。由于乙方原因?qū)е掳l(fā)票沒有按時交給甲方的,甲方有權(quán)按發(fā)票金額的17%要求乙方給予經(jīng)濟補償。

2、付款方式:期限六個月內(nèi)(含六個月)的銀行承兌匯票支付。

3、付款期限:自乙方將增值稅發(fā)票交給甲方業(yè)務員后90天內(nèi)付款,逾期甲方需向乙方支付相應的銀行利息。

七、售后服務:

乙方提供________年的三包服務,提供終身的售后服務。

八、供貨保障措施:

1. 乙方承諾完全有能力按甲方的要求確保本合同項下貨物的供應,不會影響甲方的正常生產(chǎn),不會以旺季生產(chǎn)能力不足等理由拒接甲方訂單或擅自將甲方訂單轉(zhuǎn)包給其他公司生產(chǎn)。

2. 乙方應按照甲方的要求按時供貨,如遇特殊情況,應事先書面通知并征得甲方同意。若乙方未能按甲方要求按時供貨,則乙方構(gòu)成違約,每遲延一小時支付違約金 0 元。給甲方造成損失的,乙方應當承擔損失賠償責任,違約金不能沖抵賠償金額。

3. 雙方約定在甲方已接收貨物數(shù)量的 %范圍內(nèi),甲方可以無條件退貨。乙方在接到甲方退貨通知后一個月內(nèi)來甲方運回,費用由乙方自理。若超出一個月乙方未來運回,則乙方須按每天該退貨貨物價值的5%向甲方支付倉儲保管費;若超出二個月乙方未來運回,則視為乙方放棄該退貨貨物,甲方有權(quán)對該退貨貨物做出處理,處理所得資金歸甲方所有。

4. 乙方運貨的運輸工具等進入甲方廠區(qū)須服從甲方廠區(qū)的園區(qū)管理規(guī)定,如有違反,乙方愿意按照甲方廠區(qū)的園區(qū)管理規(guī)定接受甲方的處罰。

九、保密責任、知識產(chǎn)權(quán)及環(huán)境保護的約定:

1、本合同的任何一方因本合同的洽談、締約以及履行過程中而獲得或知悉的對方的任何資料和信息均視為保密內(nèi)容,應當承擔保密義務。任何一方未經(jīng)對方書面同意,不可將上述保密內(nèi)容以任何方式透露給

第三方或用于本合同以外的其他事項。本條款不因合同的不生效、合同的無效或者部分無效、合同的終止或者部分終止而失效。

2、乙方必須保證對其產(chǎn)品或技術享有完整的、自主的知識產(chǎn)權(quán)。若乙方產(chǎn)品發(fā)生知識產(chǎn)權(quán)糾紛,則全部責任均由乙方負責,與甲方無關。若乙方發(fā)生的知識產(chǎn)權(quán)糾紛牽連到甲方,造成甲方經(jīng)濟或聲譽的損失,乙方應承擔違約責任并賠償損失、公開賠禮道歉、消除影響。

3、乙方提供給甲方的產(chǎn)品、生產(chǎn)該產(chǎn)品的原材料、生產(chǎn)該產(chǎn)品的工藝設備等應滿足國家、地方、行業(yè)的有關環(huán)境保護的法律法規(guī)的要求,在生產(chǎn)過程中排放的超標污染物(廢水、廢氣、噪聲等)必須積極采取措施處理。乙方在提供化學品時,應同時提供化學特性報告,對有害化學品應提供安全使用說明書,列明其特性、分類、危害、安全預防措施、廢料的環(huán)境處理方法等基本資料。

十、甲乙雙方均應按合同的約定全面履行,如有違約,違約方應向守約方支付違約金。違約金按其他條款中的約定支付。給守約方造成損失的,違約方還須賠償損失,違約金不能沖抵損失賠償金額。

二、雙方在履行本合同的過程中如發(fā)生爭議或糾紛,應友好協(xié)商解決。如協(xié)商不成,由下列( 1 )項方式解決。

1.由甲方所在地人民法院管轄;

2.提交市仲裁委員會仲裁。

三、其他約定:

本合同一式四份,雙方各執(zhí)貳份,自雙方簽字并蓋章之日起生效。本合同的有效期為自合同生效日起至年____月____日止。

甲方: 乙方:

代表:________________ 代表:__________________ ____日期:________年____月____日____日期:________年____月____日

物資采購合同簡易范本【二】

甲方:

乙方:

經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,本著平等互利的原則,根據(jù)《中華人民共和國民法典》及相關法律法規(guī)的規(guī)定,現(xiàn)就甲方向乙方訂購生產(chǎn)物資事宜,達成一致意見,為明確雙方權(quán)利和義務,特訂立本合同:

一、訂購產(chǎn)品名稱及數(shù)量:

二、產(chǎn)品規(guī)格及價格:

三、產(chǎn)品包裝要求及規(guī)格:

四、量標準:

1、乙方供應的貨物須符合國家量標準、地方量標準和甲方的生產(chǎn)要求。

2、_______________________________________________。

五、付款方式:

乙方將貨物送到甲方處并經(jīng)甲方檢驗合格且卸貨后____日內(nèi)付款。

六、交貨時間和地點:________年____月____日前乙方將貨物送至-----------------。運費由乙方負擔。運輸過程中貨物毀損、滅失等各種風險均由乙方承擔責任。

七、雙方權(quán)利和義務:

1、乙方必須向甲方提供生產(chǎn)企業(yè)資證明、營業(yè)執(zhí)照及相關的手續(xù)。其提供的產(chǎn)品,必須符合相關的國家、行業(yè)或企業(yè)標準,并隨貨附帶產(chǎn)品合格證、化驗報告等手續(xù)。

2、如乙方提供的貨物包裝或產(chǎn)品規(guī)格不符合要求,甲方有權(quán)拒收貨物。如甲方拒收,乙方必須按照本合同的約定提供符合要求的貨物,且由此造成的各種損失均由乙方承擔責任。

3、甲方應在乙方所送的貨物到達后及時進行量檢測,如發(fā)現(xiàn)量問題,乙方須立即現(xiàn)場處理善后事宜。因此給甲方造成損失的,乙方應承擔甲方為此支付的所有費用(包括但不限于賠償?shù)馁M用、必要的律師費、罰款等)。

4、因乙方產(chǎn)品內(nèi)在量問題,引發(fā)甲方生產(chǎn)或量事故,造成甲方損失的,乙方應賠償甲方為此支付的所有費用(包括但不限于賠償?shù)馁M用、必要的律師費、罰款等),此責任不因甲方已進行量監(jiān)測而免除。

5、如乙方未按照本合同

第六條規(guī)定的時間送貨、送貨遲延或貨物的數(shù)量與合同約定不符,應賠償甲方違約金__________元。

八、特別聲明條款:__________________________________。

九、本合同一式兩份,甲乙雙方各持一份,具有同等法律效力,雙方簽字蓋章后立即生效。雙方發(fā)生爭議時,協(xié)商解決,協(xié)商不成任何一方均可向甲方所在地人民法院提起訴訟。

十、合同簽訂地:

甲方(蓋章): 乙方(蓋章):

代表人簽字: 代表人簽字:

電話: 電話:

傳真: 傳真:

開戶行: 開戶行:

賬號: 賬號:

簽字日期:________年____月____日 簽字日期:20________年____月____日

物資采購合同簡易范本【三】

甲方(采購方):中xx公司

注冊地址: (注:以營業(yè)執(zhí)照為準) 郵編:

通訊地址:(注:以實際辦公地址為準) 郵編:

法定代表人: 職務:

乙方(供貨方):南xx公司

注冊地址:天津空港經(jīng)濟區(qū)中環(huán)東編:

通訊地址:022x3399 郵編:

法定代表人:黃 職務:營銷經(jīng)理

甲乙雙方本著平等互利、友好協(xié)商的原則,依據(jù)《中華人民共和國民法典》等法律法規(guī)的規(guī)定,就采購事宜達成以下合同,以共同遵守:

第一條 產(chǎn)品名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量及價格(該表可根據(jù)實際需要進行修改)

上表單價是包括產(chǎn)品所有費用的綜合結(jié)算單價,此單價包括成本費、人工費、稅費(開具正式發(fā)票)、運雜費、管理費及其它所有費用;數(shù)量為暫定數(shù)量,最終數(shù)量以甲方實際簽認的數(shù)量為準;合同總金額為暫定金額,最終金額以甲方實際簽認的數(shù)量乘以單價確定。

第二條 量標準及技術要求

2.1 量標準:符合國家現(xiàn)行相關標準要求或按甲方指定樣品標準生產(chǎn)。

2.2 技術要求:無。

第三條 包裝方式及費用承擔

3.1包裝材料由乙方自行選定,包裝費用由乙方承擔。產(chǎn)品包裝應符合國家及行業(yè)標準,符合現(xiàn)行包裝標準規(guī)定,并以保證商品的存放和運輸安全為前提,符合運輸規(guī)定要求。

3.2非因甲方原因,由于乙方所采用包裝不當而造成的產(chǎn)品量不符合甲方要求,乙方應自行承擔所有費用,并賠償因此給甲方造成的損失。

3.3 包裝完整,原件數(shù)量短少或規(guī)格品種不符,經(jīng)甲方查詢乙方應在日內(nèi)給予解決。

3.4 包裝箱內(nèi)應附有完整的產(chǎn)品合格證、材單、維修保養(yǎng)、操作使

用說明書等材料。(項目部根據(jù)當?shù)馗骷壒芾聿块T要求,可以約定如環(huán)保證等材料)

第四條 交貨方式

4.1 交貨時間: ________年____月____日前 。

4.2 交貨地點: 天津南側(cè)品工地 ,甲方指定收貨人: 陳 (身份證號:x6198 )。

4.3 運輸方式:汽運,費用由乙方承擔。(注明由誰負責運輸,費用誰承擔)。

4.4 保險: 無 (按情況約定由誰負責投保并具體規(guī)定投保金額和投保險種)。

4.5 交貨數(shù)量的正負尾差、合理磅差和在途自然減(增)量規(guī)定及計算方法: 無偏差

4.6 甲方有權(quán)根據(jù)工程設計變更、施工進度或其他原因?qū)σ?guī)格型號、數(shù)量、供貨時間、交貨地點進行調(diào)整。

4.7 乙方應按本合同約定的時間、運輸方式、交貨地點將甲方采購的貨物在指定地點交付甲方指定接貨人。對于交付的物資,乙方保證

第三方不向甲方主張任何權(quán)利,否則由此引發(fā)的責任及費用由乙方承擔,同時乙方應賠償給甲方造成的損失。標的物交付甲方前所發(fā)生的一切費用及風險

均由乙方承擔。

第五條 驗收

5.1 驗收時間: 材料到場的日期 ;

5.2 驗收方法: 抽取任意三種規(guī)格電纜及電線抽檢 【應明確為現(xiàn)場驗收還是試驗室檢測(項目部實驗室或委托

第三方實驗室檢測),如采用抽樣檢驗,應注明抽樣標準或方法和比例】;

5.3 驗收標準:甲方僅對產(chǎn)品的外觀和數(shù)量進行驗收,對甲方提交的

第三方檢驗,乙方無異議。驗收并不免除乙方承擔量保證責任。

第六條 結(jié)算與貨款支付

6.1 結(jié)算時間:________年____月____日前甲方付合同額30%作為預付款,余下貨款于到貨15天內(nèi)付清,同時供方開10%的銀行保函________年;

6.2貨款的支付時間: ____月份之內(nèi) ;

6.3貨款的支付方式: 承兌匯票 ;

6.4在本合同下,任何付款都不應理解為是對乙方部分或全部履行合同的認可,任何付款都不應理解為對缺陷工作或不合格品的確認。

第七條 提出異議的時間和方法

7.1 甲方在驗收中如發(fā)現(xiàn)貨物的品種、型號、規(guī)格、花色和量不合規(guī)定或約定,應在妥善保管貨物的同時,自收到貨物后 3____日內(nèi)向乙方提出書面異議;在異議期間,甲方有權(quán)拒付不符合合同規(guī)定部分的貨款。甲方未提異議或已提異議均不免除乙方應負的量保證責任。

7.2 乙方在接到甲方書面異議后,應在 3____日內(nèi)負責處理并通知甲方處理情況,否則,即視為默認甲方提出的異議和處理意見。

第八條 保責任

乙方承諾量保證期為 ________年 (月或年),自最后一批采購物品通過

驗收之日起算。保金為總貨款的 10 %,在總貨款中扣除。如在保期內(nèi)出現(xiàn)問題,乙方應按甲方要求予以退換,否則,甲方有權(quán)扣留保金,不足彌補損失部分,由乙方補足。如保期內(nèi)未出現(xiàn)量問題,保期滿后一個月內(nèi)退還保金(無息)。

第九條 違約責任

9.1甲方超過合同規(guī)定日期付款,乙方有權(quán)通知甲方及時付款,甲方自收到通知之日后____日內(nèi)仍不履行付款義務的,每逾期____日,應按中國人民銀行同期貸款利率乘以逾期貨款金額向乙方支付逾期付款的違約金,違約金總額不超過實際欠付合同金額的5%。但如因甲方上級或業(yè)主撥款不及時、不到位導致甲方不能按時支付乙方貨款時,乙方應予以充分理解,保證本合同的正常履行。乙方承諾不因此要求甲方承擔任何違約金、利息等損失賠償責任。

9.2 乙方不能交貨的,向甲方償付不能交貨部分貨款 1 %的違約金。

9.3 乙方所交貨物品種、型號、規(guī)格、花色、量不符合同約定的,

如甲方同意利用,應按論價;甲方不能利用的,應根據(jù)具體情況,由乙方負責包換或包修,并承擔修理、調(diào)換或退貨而支付的實際費用。

9.4 乙方因貨物包裝不符合合同約定,須返修或重新包裝的,乙方負責返修或重新包裝,并承擔因此支出的費用。甲方不要求返修或重新包裝而要求賠償損失的,乙方應賠償甲方該不合格包裝物低于合格物的差價部分,因包裝不當造成貨物損壞或滅失的,由乙方負責賠償。

9.5 乙方逾期交貨的,應按照逾期交貨金額每日 千 分之 一 計算,向甲方支付逾期交貨的違約金,并賠償甲方因此所遭受的損失。如逾期超過 15____日,甲方有權(quán)解除合同,乙方應承擔因此給甲方造成的損失。

9.6 貨物錯發(fā)到貨地點或接貨人的,乙方除應負責運到合同約定的到貨地點或接貨人外,還應承擔甲方因此多支付的實際合理費用和逾期交貨的違約金。

9.7 其它: 無 。

第十條 不可抗力

10.1不可抗力的定義

“不可抗力”指超出本合同雙方控制范圍、無法預見、無法避免或無法克服、使得本合同一方部分或完全不能履行本合同的事件。這類事件包括但不限于地震、臺風、洪水、火災、戰(zhàn)爭、罷工、政府行為、法律規(guī)定其適用的變化,或者其它任何無法預見、無法避免或者無法控制的客觀情況。(注:雙方可以增加列舉)

10.2不可抗力的后果

甲乙雙方任何一方由于不可抗力致使本合同部分不能履行或全部不能履行的,應按合同法相關規(guī)定執(zhí)行。

第十一條 爭議的處理

因本合同引起、產(chǎn)生于本合同或與本合同有關的任何爭議應由雙方通過友好協(xié)商解決。如果協(xié)商無法解決,則任何一方有權(quán)依法向甲方企業(yè)法人工商登記注冊地有管轄權(quán)的法院起訴。

第十二條 其他約定

1

2.1 未經(jīng)甲方同意,乙方不得轉(zhuǎn)讓本合同項下任何權(quán)利或義務。

1

2.2 付款前,乙方應按甲方財務要求出具合法有效的發(fā)票,否則,甲方有權(quán)拒付所有貨款。乙方給甲方提供的稅務發(fā)票必須真實有效,出票方與合同簽訂方(乙方)必須一致,乙方給甲方提供的稅務發(fā)票如果無法驗證或檢驗為假票,甲方有權(quán)停止支付乙方當期當批次貨款,乙方應重新提供合法有效的發(fā)票并向甲方支付該筆發(fā)票票面金額 5 %的違約金,并賠償因此給甲方造成的損失。(如需要對方提供增值稅發(fā)票,可在本條款中予以明確)

1

2.3 甲乙雙方或一方簽認的單據(jù)上(包括但不限于發(fā)料單、收料單、結(jié)算單等單據(jù))如有與本合同條款約定不一致的內(nèi)容,均以本合同條款為準。

1

2.4 除本合同中約定的違約責任外,甲乙雙方不得在簽認的單據(jù)上

(包括但不限于發(fā)料單、收料單、結(jié)算單等單據(jù))增設違約責任條款,否則該單據(jù)上增設的違約責任條款無效。

1

2.5 其他約定:

1

2.

5.1乙方指定收款賬戶、稅號及開戶行是: 賬戶:x0155

1

2.

5.2乙方送達聯(lián)系人: 黃 ,聯(lián)系方式:150x8686,送達地址: 空港經(jīng)濟區(qū)中環(huán)東 ,甲方按本地址通知即視為送達乙方;如乙方送達聯(lián)系人、聯(lián)系方式及地址發(fā)生變更,乙方應于變更后 2____日內(nèi)書面通知甲方,否則,乙方應承擔所有法律后果。

1

2.

5.3 無。160;1

2.6 本合同自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。

1

2.7 未盡事宜由本合同雙方另行協(xié)商確定。對本合同的任何補充或修訂需經(jīng)雙方以書面形式簽署方才有效。書面補充協(xié)議構(gòu)成本合同的組成部分,與本合同具有同等法律效力。

第十三條 本合同一式 肆 份,甲方執(zhí) 三分 份,乙方執(zhí) 一 份,

具有同等法律效力。

第十四條 本合同簽約地點: 品項目工地。

簽約時間:________年____月____日。

甲方(蓋章): 乙方(蓋章): 法定代表人或 法定代表人或

授權(quán)代表(簽字): 授權(quán)代表(簽字):

最新物資創(chuàng)效心得體會報告三

20--年,物資采購辦在領導的正確帶領下,各相關部門的大力支持與配合下,全面貫徹落實公司的規(guī)章制度,繼續(xù)以擴大采購規(guī)模為中心,以規(guī)范采購行為為重點,以促進公司和諧發(fā)展為目標。緊緊圍繞“依章采購、優(yōu)質(zhì)服務、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務宗旨和“重服務、重效率、重規(guī)范”的工作思路,按照“規(guī)范采購行為,提高資金效益,維護公司利益,促進廉政建設”的目標要求,堅持“以人為本,規(guī)范運作,文明服務”的工作理念。不斷拓寬采購渠道,規(guī)范采購行為,積極認真地完成各項采購任務。現(xiàn)將采購辦20--年工作運行情況總結(jié)如下:

一、強化服務,高效完成物資采購任務

采購辦緊緊圍繞公司經(jīng)濟建設大局,全方位拓展物資采購范圍,著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環(huán)境,不斷強化服務意識、誠信意識,全力做好采購服務,積極認真地完成各項采購任務,服務質(zhì)量和公信力不斷增強。

二、完善操作規(guī)程,確保物資采購公開、公平、公正

(1)是做細做好采購前的準備工作。對采購單位提出的采購申請嚴格把關及時審核、登記,提出采購方式建議,并根據(jù)批準的采購方式下達給采購單位進行采購。

(2)是做好物資采購信息發(fā)布公開工作。在媒體上發(fā)布招標公告、中標結(jié)果和采購信息等,并確保招投標、采購信息的真實、準確、可靠。

(3)是嚴肅采購程序。采購中繼續(xù)邀請審計部門代表參與全過程監(jiān)督,采購過程公正、透明。

三、實施標準化物資采購檔案管理

20--年,對實行物資采購過程中形成的包括招標文件、評標資料、采購合同、驗收報告等大量資料,需要長期保存的文件存入電子檔案。

四、大力抓好制度建設

建立健全了采購流程及供應商資格認定等制度。

以上就是我這一年工作以來的所有總結(jié),我將繼續(xù)保持創(chuàng)造佳績。

最新物資創(chuàng)效心得體會報告四

20__年,我部門員工在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,不分晝夜、節(jié)假日,出色的完成了公司交辦的采購工作。積極參與公司組織的各種緊急任務,獲得公司領導的肯定和表揚。在作風上執(zhí)行公司管理制度,堅持原則,堅持財務制度,以采購紀律嚴格要求自己,廉潔奉公,從未出現(xiàn)違法、違紀、腐敗現(xiàn)象。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,堅持同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,限度為公司節(jié)約成本的原則。緊緊圍繞公司生產(chǎn)這條主線努力開展工作,使各項工作比去年得到了比較明顯的進步。

本年度工作完成情況:

根據(jù)公司安排,我們物資采購部主要擔負:①公司鹵水加工廠、辦公區(qū)、生活區(qū)建設所需的鋼材、水泥;②井上鉆采工具、套管、隔熱油管、泥漿材料;③建廠所需成套設備、儀器儀表、閥門管件;④電器設備;⑤勞保用品;⑥一般工具;⑦輸鹵管線;⑧研究所實驗材料、化學試劑、儀器儀表;⑨公司交代的其它采購業(yè)務。

為節(jié)約資金,防止庫存積壓,堅持零庫存管理方法,在采購量大,部分物資緊缺的情況下,千方百計,精心組織尋找貨源,積極組織落實,始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,一切工作圍繞在建項目,保障鉆井施工,科研開發(fā)這個中心來開展,圓滿完成了工作任務。

在公司領導的大力支持和正確的領導及其他部門的配合下,20__年共完成采購計劃申請單 份,簽訂合同 0份。全年采購額達到 萬。其中建廠設備、閥門管件、儀器儀表、機械設備等計款7550萬,加工廠區(qū)購進水泥 噸計款 萬,購進各種鋼材 噸計款 萬,3個井隊共組織購進泥漿藥品 噸,計款 萬,購進套管 噸,計款 萬,隔熱油管 米計款 萬等。合同采購 萬,零星采購 萬。

目前基本做到1000元以上的采購,由財務轉(zhuǎn)賬,減少現(xiàn)金交易環(huán)節(jié),逐步建立起物資采購渠道及供應商信息檔案。現(xiàn)已有一百多家供應商。我們一直強調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購,都盡量多與相關職能部門共同參與。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,和相關部室人員一起詢價比較,在采購工作的各個環(huán)節(jié)中主動接受監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。逐步完善制度,

部室建立每人每天工作寫實,所干工作一目了然,督查每人每天工作量,和每一筆業(yè)務操作進程,也便于采購環(huán)節(jié)上的查詢。每周上報周工作量,每月報采購報表,出年底財務報表等供領導參閱決策。

重新制定完善崗位制:人員按其所長,專業(yè)化分工分類,各負其責。解決職責專業(yè)分不清:容易出現(xiàn)行行都會干,行行都不專,材料性能不知道,型號參數(shù)搞不清,有了失誤扯不清,干起工作來理不清等憋病。避免喪失自覺性,業(yè)務始終得不到提高,很難獨擋一面處理問題,對公司,對個人危害極大。崗位責任制的落實,徹底扭轉(zhuǎn)了這種局面的存在,每個人的工作積極性和工作效率顯著提高。

總結(jié)上一年得失,指導下一年的工作思路。在20__年的工作中,我們要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理能力。使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業(yè)精神,加強責任感,對待工作高標準,嚴要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結(jié);開展批評與自我批評,找差距,評不足以推動工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量,團結(jié)一致,克服困難,爭創(chuàng)文明科室。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益,貢獻力量。

最新物資創(chuàng)效心得體會報告五

此次新型冠狀病毒感染的肺炎爆發(fā)突然,為充分發(fā)揮物質(zhì)保障在疫情防控中的作用,理順疫情防控的物資保障工作機制,確保疫情防控工作順利進行,經(jīng)學校研究,特此制定《寶雞市陳倉區(qū)西秦小學疫情防控物資保障工作方案》,現(xiàn)將方案通報如下。

在學校疫情防控工作領導小組的統(tǒng)一領導下,建立疫情防控物資的采購、儲備、調(diào)撥、配送、監(jiān)管體系,使疫情防控物資保障工作高效、科學、透明進行。學校疫情防控工作領導小組按照積極的物資保障原則,及時采購近期防控物資,同時做好中長期物資采購計劃,做到有備無患。

1.協(xié)同作戰(zhàn),分工負責。防控物資有關保障工作在領導小組的統(tǒng)一領導下進行,實行協(xié)同作戰(zhàn)和分工負責,積極配合,共同服從疫情防控大局。

2.統(tǒng)一調(diào)度,專物專用。當前疫情防控進入持久戰(zhàn),社會對疫情防控物資需求量大、消耗量大,學校疫情防控物資的保障工作由領導小組統(tǒng)一領導,合理調(diào)度,科學安排學校防控物資的采購、儲備、調(diào)撥、配送、監(jiān)管等,確保防控物資專物專用。

3.厲行節(jié)約,保障一線。在防控工作中,要本著厲行節(jié)約的原則使用物資,杜絕浪費。節(jié)約使用口罩、酒精、防護服等消耗性物資,愛惜使用體溫計、消毒設施等非消耗性物資。所有防控物資首先確保教育教學工作需要。

4.公開公示,接受監(jiān)督。學校疫情防控工作領導小組定期公開防控物資采購清單、調(diào)配清單、庫存清單、接受捐贈清單,接受社會和師生監(jiān)督。及時吸納師生群眾對防控物資使用的意見建議。

1.總協(xié)調(diào)工作由學校統(tǒng)一負責。

2.防控物資采購工作。由總務處負責落實購買。

3.防控物資儲備工作。防控物資存放在學校衛(wèi)生室,學校衛(wèi)生室管理員負責防控物資日常管理。

最新物資創(chuàng)效心得體會報告六

20__年即將過去,在這將近一年的時間中我透過努力的工作,得到很多收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。在領導和同事們的關懷和指導下,我透過不懈努力,今年各方面均取得必須的進步,現(xiàn)將我的工作狀況做如下匯報:

一、透過日常工作積累我對工作崗位的認識

一向以來采購員的工作是服務于生產(chǎn),它的任務就是以最低的采購成本帶給滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件。換句話說,生產(chǎn)就是采購員的客戶,質(zhì)量、數(shù)量、交貨期就是生產(chǎn)的要求。生產(chǎn)的三點要求對采購員來說是三點職責:向誰買,買多少,何時買。

我作為一個采購員最終的價值是采購成本的控制,采購成本直接影響公司收益。所以我始終堅持以滿足生產(chǎn)為目的、以貨比三家為前提、以質(zhì)量把控為原則,做好每一筆采購,做到物有所值,物有所用。嚴格按采購計劃采購,做到及時、適用,合理降低物資積壓和采購成本。對購進物品做到票證齊全、票物相符,報賬及時。

二、明確崗位職能,認真做好采購工作

在“明確目標,勇于負責,主動配合,公司滿意”的觀念下,用心的落實采購工作要點和月度采購計劃制定工作。在部門領導和同事的用心配合下,共計完成臨時采購102份,完成七月、八月、九月、十月度采購計劃內(nèi)所有采購項目,共計費用120余萬元,采購項目涉及辦公用品、工索具、碼頭輔助設施、廚房用品和常用物資等。完成公務車維修保養(yǎng)付款工作8次,產(chǎn)生費用2.2萬元。以上工作執(zhí)行狀況良好,并較圓滿的完成采購任務,隨著物資倉庫的建立,在10月初開始辦理入庫手續(xù)。

完成辦理合同文件20余件,共起草9項購置合同,參與采購物資驗收工作12起,并完成已落實合同檔案移交工作。

三、根據(jù)公司需求,挑選優(yōu)秀供應商

選取供應商是采購工作中十分重要的一個環(huán)節(jié),直接關系到所采購產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、服務等方面,所以選取一個優(yōu)秀的供應商對于我的工作來說十分重要。

我透過以下途徑來選取:

1、公開征求的方式

以公開招標的方式來尋找供應商,使貼合資格的供應商有參與投標的機會。但是通常比較少用此種方式,因為這是被動地尋找供應商,換言之,若最適合的供應商不主動來投標,恐怕就會失去公開征求的好處。

2、透過同行業(yè)介紹

所謂“同行是冤家”是指業(yè)務人員之間,因為彼此間爭奪客戶,爾虞我詐;反之,同行的采購人員倒是“親家”,因為彼此能夠聯(lián)合采購或互通有無。

3、市場尋找

完成200余起采購詢價和市場摸底工作,來往傳真、郵件200余份,走訪供應商20家,其中有生意來往16家。經(jīng)過挑選,建立長期合作單位供應商5家,其中工索具生產(chǎn)商3家,日常物資供應商2家。

四、用心適應和遵守公司制度,進一步加強工作職責感。

今年以來,公司的各項規(guī)章制度得到進一步完善,本人總是用心適應這種狀況,以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準則加強工作職責感,及時做好本人的各項工作,為公司做好本人力所能及的工作。

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