最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長心得體會如何寫(優(yōu)質(zhì)9篇)

- 通過總結(jié)心得體會，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的成長和進(jìn)步。寫心得體會時，可以多加思考和深化，使自己的思路更加明確和有力。小編為大家整理了一些優(yōu)秀的心得體會范文，可供大家參考。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長心得體會如何寫篇一

在新的形勢下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要承擔(dān)和履行著發(fā)展和服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、培育農(nóng)村市場、改善基礎(chǔ)設(shè)施、完善科技服務(wù)、管理公共事務(wù)等具體職能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長身處黨政領(lǐng)導(dǎo)序列的終端，對上承擔(dān)著貫徹落實(shí)黨的路線方針政策的重大責(zé)任，對下負(fù)有振興一方經(jīng)濟(jì)、造福一方人民、維護(hù)一方穩(wěn)定的重要任務(wù)。在推進(jìn)全面建設(shè)小康社會的偉大進(jìn)程中，在建設(shè)社會主義新農(nóng)村的實(shí)踐中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長如何履行好職責(zé)，做到不負(fù)重托，不辱使命，顯得至關(guān)重要。當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，關(guān)鍵在于不斷提高自身的政治素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，增強(qiáng)執(zhí)行政策的能力、推動發(fā)展的能力、服務(wù)群眾的能力、化解矛盾的能力、解決自身問題的能力。具體說來，需要著力在以下十個方面取得突破。

一、謀發(fā)展，追求一流業(yè)績。

要創(chuàng)新發(fā)展理念。樹立“經(jīng)濟(jì)工作思路決定經(jīng)濟(jì)發(fā)展出路”、“發(fā)展經(jīng)濟(jì)需要大氣魄和大手筆”、“發(fā)展經(jīng)濟(jì)受制于客觀，更取決于主觀”的理念，以更寬的眼界、更遠(yuǎn)的目光、更新的視角來謀劃各項(xiàng)工作，不斷拓展發(fā)展思路，破解發(fā)展難題。要善于謀大事、抓大事、干實(shí)事，集中精力抓好關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局的關(guān)鍵性問題，抓好人民群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，抓好制約發(fā)展的重點(diǎn)問題，在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)中創(chuàng)造一流業(yè)績。

進(jìn)和諧、以發(fā)展鞏固和諧、以穩(wěn)定保障和諧”的方針，把解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，作為推動平安和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的著力點(diǎn)。

要務(wù)求發(fā)展實(shí)效。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，凡是不利于出實(shí)效的思想障礙要堅(jiān)決沖破。要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，堅(jiān)決摒棄那種雷聲大雨點(diǎn)小、說得多干得少等一系列不利于取得實(shí)效的做法。要從群眾最關(guān)心、從當(dāng)前能辦到的事做起，一步一個腳印地做，一件一件地抓，一個問題一個問題地解決，不避重就輕，不遮遮掩掩，確保社會主義新農(nóng)村建設(shè)的各項(xiàng)工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。

二、既要當(dāng)好主角，又要當(dāng)好配角。

在決策上當(dāng)好配角。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在分管和分內(nèi)的工作決策上要養(yǎng)成善于聽取多方意見的好習(xí)慣，在涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)大局的重要決策上，要為黨委書記當(dāng)好參謀，切實(shí)把民主集中制這一法寶落實(shí)到在鄉(xiāng)鎮(zhèn)決策中，做到議政時各抒己見，決策時求同存異，執(zhí)行時求同克異。

在執(zhí)行中當(dāng)好主角。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長相對于黨委書記是配角，但相對于政府班子成員又是主角，相對于決策時是配角，相對于執(zhí)行和落實(shí)時又是主角。在推進(jìn)社會主義新農(nóng)村的各項(xiàng)工作上要當(dāng)好領(lǐng)頭雁，按照黨委、政府的集體決策抓好各項(xiàng)工作的督辦落實(shí)，既要當(dāng)好指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員。只有在干中了解情況、化解矛盾，在干中盡心盡力、鞠躬盡瘁，才能獲得組織的信任和群眾的公認(rèn)。

三、既要修好人品，更要注重官品。

“正心、修身、齊家、治國、平天下”是古人對做人為官要求的精辟概括。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長要善于在工作和生活中用自己的人品和官品來樹立威信，推動工作，成就事業(yè)。威信的樹立，離不開個人品行的修養(yǎng)，因?yàn)檫@是成事之機(jī)、處事之本。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在品行修養(yǎng)上，要做到“六講”、“四不”。

變的防線，真正樹立起立黨為公、清正廉潔、艱苦奮斗、勤政廉政的新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)長良好形象。

“四不”即：一不能存在弄權(quán)之心，要規(guī)范權(quán)力，實(shí)權(quán)虛用；二不能因?yàn)楫?dāng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，就高人一等，居高臨下，頤指氣使；三是不可有居功之念，在書記與鄉(xiāng)鎮(zhèn)長組合形態(tài)各異的情況下，要合理地處理好不同的組合關(guān)系；四是不能有淫威之舉。

四、崇尚“把公事當(dāng)自己的事干”

鄉(xiāng)鎮(zhèn)長所面臨的是上面千條線，下面一根針。在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)中，許許多多的工作要抓，要去落實(shí)，許多問題要去解決，要舍得付出，舍得犧牲。只要把事業(yè)當(dāng)作自己的求生之路甚至是自己的生命來對待，就能無往而不勝。把公家的事、分管的工作當(dāng)作自己的事干，是成就事業(yè)的原始動力。這樣就能夠使自己處處把工作放在第一的位置，收到好的效果。

五、注重“虛功實(shí)做”

講真話，辦實(shí)事，真抓實(shí)干，是人們所倡導(dǎo)的。要“虛功實(shí)做”，就是要把看似務(wù)虛的工作或工作的必要形式、過程做實(shí)，以求得真正務(wù)實(shí)的效果。比如推動某項(xiàng)群眾性大會戰(zhàn)或某項(xiàng)重大改革，如果不經(jīng)過層層宣傳發(fā)動，大講特講其重要意義和作用，領(lǐng)導(dǎo)層形成不了共識，群眾看不到利益，勢必出現(xiàn)應(yīng)付交差之類的情況，所以要把這些工作做實(shí)。虛功實(shí)做還要舍得花時間做思想政治工作，不回避矛盾，努力化解矛盾。要不斷創(chuàng)新抓落實(shí)的方式，求真務(wù)實(shí)，注重實(shí)效。

六、善于權(quán)衡得失。

因小失大、得不償失、顧此失彼等等無不包含得與失的道理，具體到一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)長工作來說，得與失有著更為廣泛的外延和更加豐富的內(nèi)涵。權(quán)衡得與失，要把握好三個原則，那就是不能只看眼前，不看長遠(yuǎn)；只看局部，不看整體；只看表象，不看實(shí)質(zhì)。如何取舍，自己心中必須有桿秤。凡事要仔細(xì)掂量，認(rèn)真考究，避免因小失大，因眼前利益影響長遠(yuǎn)發(fā)展。

七、獎懲務(wù)必分明。

從現(xiàn)實(shí)來看，獎多于罰，獎易到位而罰難落實(shí)。相對于獎，罰則顯得遜色，不僅使用的頻率少，而且處罰力度弱。長此以往，會使一些人養(yǎng)成以獎為前提開展工作的習(xí)慣，并對“罰”麻木不仁。重獎輕罰，使得一些“頑癥”難以醫(yī)治。因此，必須做到獎懲分明，該獎就獎，該罰則罰。就大多鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況來看，尤其是在財(cái)政困難的情況下要推動某項(xiàng)工作，完成某項(xiàng)任務(wù)靠重獎刺激，顯然是較為困難的。我們必須用好獎勵和處罰的手段，以充分調(diào)動干部群眾的積極性和創(chuàng)造性，卓有成效地推進(jìn)工作，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

八、既“公”又“廉”，按制度辦事。

“吏不畏吾嚴(yán)，而畏吾廉；民不服吾能，而服吾公。公則民不敢慢；廉則吏不敢欺。公生明，廉生威?！币龅郊取肮庇帧傲?，讓人民信任，干部折服，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)長做好工作的關(guān)鍵。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長掌管著財(cái)權(quán)，尤其是在目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政不富裕的情況下，往往處于矛盾焦點(diǎn)的焦點(diǎn)。這就要完善制度，按制度辦事，讓權(quán)力的運(yùn)行規(guī)范在條條、框框之內(nèi)。這樣才能做到凡事有章有法，避免亂套，使各項(xiàng)工作有條不紊地推進(jìn)。

九、努力爭取職能部門支持。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)長時常充當(dāng)一個“協(xié)調(diào)人”的角色。職能部門的工作是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作不可缺少的組成部分。要讓職能部門盡心盡力地服務(wù)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作，進(jìn)而使鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的工作有所作為，就必須靠協(xié)調(diào)求得支持。一要知各個部門的職能。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)長不求樣樣精通，但必須行行知道。必須弄明白在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)中，哪個部門具體職責(zé)是什么、任務(wù)是什么、權(quán)力有多大、義務(wù)有多少。二要把準(zhǔn)“脈搏”。不掌握著所轄職能部門的工作狀態(tài)，就不會使工作安排到位，協(xié)調(diào)到點(diǎn)子上。三要抓住關(guān)鍵。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的工作千頭萬緒、紛繁復(fù)雜，一個人縱有三頭六臂，也難以把工作抓得齊頭并進(jìn)、有聲有色。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長什么時候、什么條件下抓什么工作，要心中有譜，把握重點(diǎn)。

十、促進(jìn)班子和諧干部團(tuán)結(jié)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長心得體會如何寫篇二

鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是鄉(xiāng)村基層政權(quán)中的重要角色，負(fù)責(zé)處理鄉(xiāng)村公共事務(wù)、保障農(nóng)民利益、推動鄉(xiāng)村發(fā)展。任職鄉(xiāng)鎮(zhèn)長已有多年，我認(rèn)為，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的工作需要綜合考慮鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)、社會、文化等各方面的因素，注重加強(qiáng)鄉(xiāng)村基礎(chǔ)建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)升級，做好民生保障工作。關(guān)鍵在于注重群眾需求，因地制宜地開展工作，并且要與鄉(xiāng)村中的各方面有良好的合作關(guān)系。下面將從這些方面展開我的心得體會。

一、注重加強(qiáng)鄉(xiāng)村基礎(chǔ)建設(shè)。

鄉(xiāng)村基礎(chǔ)建設(shè)對于農(nóng)村發(fā)展至關(guān)重要。我在任職期間，注重鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路、村道、供水、照明、郵電、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，盡力給人們提供更加便利的生活環(huán)境。同時也注重教育、文化設(shè)施的完善，為人們的精神生活提供更多的支持。

二、促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)升級。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)長要注重推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，轉(zhuǎn)型升級是當(dāng)前農(nóng)業(yè)面臨的重要問題之一。針對這一問題，我主張做好農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，加大科技創(chuàng)新支持力度。同時，改善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展，并加大對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的扶持力度。而且，要注重發(fā)掘本地特色產(chǎn)業(yè)，鼓勵鄉(xiāng)村民眾通過種植、養(yǎng)殖、加工等方式增加收入。

三、做好民生保障工作。

鄉(xiāng)村發(fā)展的根本目的是造福農(nóng)民，因此保障農(nóng)民的基本利益、提高生產(chǎn)生活水平是鄉(xiāng)鎮(zhèn)長工作的核心。我們需要注重改善農(nóng)民的生活條件，加強(qiáng)醫(yī)療、教育、社保等服務(wù)，為農(nóng)民提供更好的生活保障。同時也要注重維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益，積極落實(shí)農(nóng)村土地管理、群眾基層組織建設(shè)等工作，維護(hù)良好的社會秩序和社會穩(wěn)定。

四、注重群眾需求，因地制宜地開展工作。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)長需要注重群眾需求，因地制宜地開展工作。群眾是工作的主體，我們需要與農(nóng)民溝通、交流，聽取群眾心聲，因地制宜地開展工作，讓我們的工作更加貼近群眾的實(shí)際需求。同時，我們也要不斷加強(qiáng)自己的專業(yè)素質(zhì)，緊跟時代發(fā)展，讓自己成為一名具有遠(yuǎn)見和眼光的好鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。

五、與鄉(xiāng)村中的各方面有良好的合作關(guān)系。

鄉(xiāng)村中的各方面無一不與我們的工作息息相關(guān)，我們需要與村民委員會、村干部、企業(yè)、合作社等各方面保持良好的合作關(guān)系。要注重溝通，了解相關(guān)情況、需求，積極組織開展各種形式的合作，使各方利益得到均衡保護(hù)。保持合作關(guān)系的良好和諧是鄉(xiāng)鎮(zhèn)長工作的重要保障。

總之，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的工作需要綜合考慮鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)、社會、文化等各方面的因素，注重加強(qiáng)鄉(xiāng)村基礎(chǔ)建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)升級，重視民生保障工作，注重群眾需求，因地制宜地開展工作，并且要與鄉(xiāng)村中的各方面有良好的合作關(guān)系。希望我的心得體會能夠讓更多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和干部一起來探討鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的工作以及鄉(xiāng)村發(fā)展的方向和方法。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長心得體會如何寫篇三

第一段：引言（200字）。

作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鎮(zhèn)長，我熱愛我的工作，也深知鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的重要性和挑戰(zhàn)。在這幾年的工作中，我積累了一些關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的心得體會。首先，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作關(guān)系到廣大農(nóng)民群眾的切身利益，因此，要深入了解農(nóng)民的實(shí)際需求，用心傾聽他們的心聲，為他們辦實(shí)事、解難事。其次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作需要注重團(tuán)結(jié)群眾，組織居民參與社區(qū)建設(shè)和決策過程，形成良好的社區(qū)氛圍。最后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作要充分發(fā)揮各方力量，加強(qiáng)合作，實(shí)現(xiàn)資源共享，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)的整體發(fā)展水平。

第二段：深入了解農(nóng)民的實(shí)際需求（200字）。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的首要任務(wù)是為農(nóng)民群眾辦實(shí)事、解難事。為了做好這一工作，我經(jīng)常走進(jìn)農(nóng)民家中，與他們面對面交流，并組織聽證會、座談會等形式的活動，了解他們的真實(shí)需求。通過這些溝通交流，我發(fā)現(xiàn)很多農(nóng)民需要改善基礎(chǔ)設(shè)施，如道路、供水、電力等。因此，我著重籌劃了一系列基礎(chǔ)設(shè)施改善項(xiàng)目，并通過多方協(xié)調(diào)爭取到了資金支持。這些項(xiàng)目的實(shí)施不僅使農(nóng)民的生活更加便利，也促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

第三段：注重團(tuán)結(jié)群眾，營造良好社區(qū)氛圍（200字）。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的關(guān)鍵是團(tuán)結(jié)群眾，讓居民們積極參與到社區(qū)建設(shè)中來。在我的工作中，我注重組織居民參與社區(qū)決策，通過開展社區(qū)居民議事會、志愿者活動等形式，讓居民們都有機(jī)會參與社區(qū)建設(shè)，并聽取他們的意見和建議。與此同時，我還積極引導(dǎo)居民參與到公益項(xiàng)目中，如植樹造林、環(huán)境保護(hù)等活動，提高他們的環(huán)保意識和責(zé)任感。這些舉措不僅拉近了與居民的距離，也促進(jìn)了社區(qū)的和諧發(fā)展。

第四段：發(fā)揮各方力量，加強(qiáng)合作，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展（200字）。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作需要充分發(fā)揮各方力量，加強(qiáng)合作，實(shí)現(xiàn)資源共享，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)的整體發(fā)展水平。在我的工作中，我積極與企業(yè)、社會組織和農(nóng)民合作，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展。我與企業(yè)合作開展扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，為貧困群眾提供就業(yè)機(jī)會和增加收入的途徑；與社會組織合作開展文化活動，豐富農(nóng)民的業(yè)余生活；與農(nóng)民合作開展農(nóng)村旅游項(xiàng)目，推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的多元化發(fā)展。通過這些合作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展得到了明顯的提升。

第五段：結(jié)語（200字）。

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中，我深刻體會到了辦實(shí)事、解難事的重要性，只有深入了解農(nóng)民的實(shí)際需求，并以之為出發(fā)點(diǎn)，才能做出真正符合農(nóng)民利益的決策和安排。同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作還需要注重團(tuán)結(jié)群眾，讓居民積極參與社區(qū)建設(shè)，在共同努力下，實(shí)現(xiàn)社區(qū)的和諧發(fā)展。最后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的發(fā)展需要充分發(fā)揮各方力量，加強(qiáng)合作，實(shí)現(xiàn)資源共享，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)的整體發(fā)展。我將繼續(xù)堅(jiān)持這些原則，不斷提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的質(zhì)量，為廣大農(nóng)民提供更好的服務(wù)和保障。

（1200字）。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長心得體會如何寫篇四

近年來，我國對于基層干部的培訓(xùn)工作越來越重視，副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長作為基層領(lǐng)導(dǎo)者，其重要性不言而喻。為了提高副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的管理能力和業(yè)務(wù)水平，我有幸參加了一次副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長培訓(xùn)班。在培訓(xùn)的過程中，我不僅加深了對干部工作的理解，還學(xué)到了很多具體操作的技巧和心得體會。以下是我在副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長培訓(xùn)中的心得體會。

首先，我深刻認(rèn)識到作為副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，我們需要具備的領(lǐng)導(dǎo)力。在培訓(xùn)課程中，我們對領(lǐng)導(dǎo)的定義和角色進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)。我明白了領(lǐng)導(dǎo)需要有明確的目標(biāo)，并且能夠把握方向，指導(dǎo)群眾脫貧致富，推動鄉(xiāng)村振興。同時，作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們需要具備良好的溝通能力和人際關(guān)系處理能力，與群眾和同事建立良好的關(guān)系，形成團(tuán)隊(duì)合作的氛圍。通過領(lǐng)導(dǎo)力的學(xué)習(xí)，我意識到自己作為副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長還有很多不足之處，需要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提高。

其次，培訓(xùn)課程中的實(shí)踐案例讓我深刻認(rèn)識到基層干部管理的重要性。在課堂上，我們學(xué)習(xí)了如何制定有效的工作計(jì)劃，如何管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)，以及如何解決日常工作中的矛盾和問題。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐案例，我發(fā)現(xiàn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管理工作不僅需要我們具備理論知識，還需要我們善于運(yùn)用各種管理工具和技術(shù)來提高工作效率。例如，我學(xué)到了如何合理配置資源，制定明確的工作流程，以及如何評估和監(jiān)督工作的執(zhí)行情況。這些實(shí)踐案例讓我覺得管理工作并不是一件簡單的事情，需要我們不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐才能做到更好。

另外，培訓(xùn)班上還有一些實(shí)用技巧和方法，讓我受益匪淺。例如，我們學(xué)習(xí)了如何進(jìn)行有效的會議管理。在過去，我往往覺得會議是一種浪費(fèi)時間的形式主義活動，但在培訓(xùn)中，我確實(shí)明白了會議對于推動工作和溝通交流的重要性。現(xiàn)在，我已經(jīng)學(xué)會了如何制定會議議程，提前做好準(zhǔn)備工作，并引導(dǎo)參會人員積極參與討論。此外，我還學(xué)習(xí)了一些決策方法和溝通技巧，這些新的工具和方法讓我對工作有了更深入的思考，并且在實(shí)際工作中得到了很好的應(yīng)用。

最后，培訓(xùn)班期間的交流和互動讓我受益匪淺。與來自不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)的副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長們一起學(xué)習(xí)和討論，我發(fā)現(xiàn)每個人都有自己的經(jīng)驗(yàn)和思路，這讓我看到了各種工作方法的優(yōu)劣之處。通過與他們的交流，我學(xué)到了很多新的管理思路和解決問題的方法，這些經(jīng)驗(yàn)和技巧對我今后的工作有很大的幫助。同時，培訓(xùn)班中的團(tuán)隊(duì)合作活動也讓我學(xué)會了如何與他人合作，共同完成任務(wù)。

總的來說，參加副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長培訓(xùn)班讓我受益匪淺。在接下來的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)、提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力。同時，我也會將所學(xué)到的理論和技巧轉(zhuǎn)化為實(shí)際的工作行動，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部一起推動鄉(xiāng)村振興工作，為人民群眾謀福祉，為社會穩(wěn)定和諧貢獻(xiàn)自己的力量。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長心得體會如何寫篇五

在我擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長多年的過程中，我深刻地意識到一個好的鎮(zhèn)長對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展至關(guān)重要。因此，我在這篇文章中想要分享一下我在擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長期間的一些心得和體會，以幫助更多的鎮(zhèn)長更好地管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

第一段：建立好的溝通機(jī)制。

作為鎮(zhèn)長，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)的各種組織、社團(tuán)以及居民之間的溝通是非常重要的。在我的任期內(nèi)，我通過不斷地與居民交流、召開聽證會等方式，建立了一個良好的溝通機(jī)制。這種機(jī)制能夠?qū)⑽业臏?zhǔn)確信息傳達(dá)給有關(guān)方面，并及時得到反饋。這對于解決日常問題和加強(qiáng)鎮(zhèn)政府與社區(qū)之間的聯(lián)系非常有益處，也有助于確保市民的權(quán)利和利益得到尊重和維護(hù)。

第二段：保證公平正義和廉潔。

作為一個鎮(zhèn)長，我的最高優(yōu)先事項(xiàng)是保證公平正義和廉潔。在我的任期內(nèi)，我一直遵循著這樣的準(zhǔn)則，并一直在各種方面努力保證所在鎮(zhèn)的治理清廉高效。我們制定出了一系列優(yōu)秀的政策、程序以及監(jiān)管機(jī)制，使得所有的公共資源都能夠得到準(zhǔn)確而透明的分配，使得政府無法混淆視聽或?yàn)E用權(quán)力，從而讓整個市民群體的生活更加的公正和高效。

第三段：注重民生改善。

作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鎮(zhèn)長，我們必須時刻關(guān)注民生問題。在我的團(tuán)隊(duì)中，我們經(jīng)常召開小組會議，探討如何改善當(dāng)?shù)鼐用竦纳钇焚|(zhì)。一些常見的問題如道路修復(fù)、停車場建設(shè)、公共設(shè)施的改善等等，都是我團(tuán)隊(duì)關(guān)注的重點(diǎn)。我們還協(xié)調(diào)有關(guān)部門，加強(qiáng)對當(dāng)?shù)亟逃⑨t(yī)療和其他社會事務(wù)的支持和監(jiān)督。這些措施的實(shí)施使得我們的市民享受到了更好的生活。

第四段：實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展是我一直秉持的理念。由于我們的鎮(zhèn)位于自然資源豐富的地方，因此我們?nèi)χС帜切┳⒅乇Ｗo(hù)和改善關(guān)鍵自然資源的活動，如水域保護(hù)、水源保護(hù)和空氣質(zhì)量改善等等。同時，我們也和有關(guān)工業(yè)部門合作，通過實(shí)施清潔能源計(jì)劃和研制合適的節(jié)能措施，減少對周邊環(huán)境的影響。這些長期目標(biāo)的實(shí)施使我們的市民可以在一個穩(wěn)定、支持創(chuàng)新和充滿活力的社會環(huán)境中發(fā)展自己的事業(yè)。

第五段：主動應(yīng)對挑戰(zhàn)。

盡管有這么多的努力和期望，世界上仍然存在許多使事情變得更加困難的問題和挑戰(zhàn)。作為一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長，我必須隨時準(zhǔn)備迎接任何新的挑戰(zhàn)。我團(tuán)隊(duì)在學(xué)習(xí)和探索新方法時，同時也在不斷的改進(jìn)現(xiàn)有的方法，以應(yīng)對各種突發(fā)情況，例如自然災(zāi)害、社會沖突等等。與此同時，我們也始終與市民保持良好的溝通，持續(xù)反饋他們所提出的問題和關(guān)切，以期在未來的工作中避免重復(fù)出現(xiàn)。

結(jié)論。

以上所述僅僅是我工作期內(nèi)的一部分，但是通過以上嘗試，我得出的結(jié)論是，一個好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長不僅理應(yīng)關(guān)注民生、保護(hù)公正，更希望把他們的工作轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N文化和價(jià)值觀。因此，我們必須把這些價(jià)值觀融入到各個組織和集體之中，以期對全社會產(chǎn)生更大的影響。只有堅(jiān)持一貫的努力，鎮(zhèn)政府才能夠打造一個經(jīng)得起時間考驗(yàn)的、持久的和有用的機(jī)構(gòu)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長心得體會如何寫篇六

鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，對上承擔(dān)著貫徹落實(shí)國家方針政策的重大責(zé)任，對下負(fù)有振興一方經(jīng)濟(jì)，造福一方人民，維護(hù)一方穩(wěn)定的重要任務(wù)。在推進(jìn)全面建設(shè)小康社會的進(jìn)程中，在建設(shè)社會主義新農(nóng)村的實(shí)踐中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長履行好職責(zé)，做到不負(fù)重托、不辱使命，顯得十分不易。如何適應(yīng)時代要求，正確定位，認(rèn)真履責(zé)，當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，我認(rèn)為必須做好德、能、勤、仁、志、廉六個字。

一、德——團(tuán)結(jié)和諧強(qiáng)隊(duì)伍。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作必須依靠廣大干部職工的共同努力來完成，沒有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗隊(duì)伍，發(fā)展只能是空談，一個團(tuán)結(jié)和諧，戰(zhàn)斗力強(qiáng)的班子和隊(duì)伍，是推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“動力源”，是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的前提。

一要擺正位置，正確處理好黨政一把手之間的關(guān)系。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長作為政府一把手，在黨委班子中起著參謀助手和執(zhí)行落實(shí)的作用，既要協(xié)助書記抓好全面工作，又要獨(dú)擋一面抓好政府工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是否能精誠團(tuán)結(jié)，形成“共振”，關(guān)系著一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的穩(wěn)定與發(fā)展，也直接決定著鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子團(tuán)結(jié)與否，因此，我從以下四個方面來處理好與書記的關(guān)系。一是確立做好副手、甘當(dāng)配角的思想。在工作中，用自己的實(shí)際行動來支持書記的工作；二是在與書記商量工作或召開黨委會決定重大事項(xiàng)時，做到知無不言，充分發(fā)表自己的意見，在決定形成后，帶頭貫徹執(zhí)行，不折不扣；三是在政府工作中，盡職盡責(zé)，遇事不推諉，不上交矛盾給書記，重大事項(xiàng)主動及時向書記報(bào)告和溝通；四是維護(hù)書記的威信，在感情上和工作上不產(chǎn)生半點(diǎn)裂痕，團(tuán)結(jié)班子成員，嚴(yán)格按照黨委和書記的要求開展工作。這樣，我得到了書記的認(rèn)可、支持，從而放心、放手讓我牽頭工作，在工作中的相互支持，密切配合，既維護(hù)了黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的高度團(tuán)結(jié)，又促成了我鎮(zhèn)良好的工作氛圍。

二要重視班子團(tuán)隊(duì)精神。班子是一個集體，在實(shí)際工作中，既要干事又要管人，要在共同的工作中鍛煉出一支具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的干部隊(duì)伍。個人的精力是有限的，如果不善于發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，就會造成“忙壞正職三個人，閑著副職一班人，一般干部局外人，事事都得正職問”的局面。所以，搞好團(tuán)結(jié)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神非常重要。一直以來，我鎮(zhèn)黨委、政府主要負(fù)責(zé)人以身作則，搞好班子團(tuán)結(jié)，杜絕內(nèi)訌，增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在實(shí)際工作中，我充分依靠和發(fā)揮班子成員的整體活力，對具體工作包括物、事權(quán)都按工作規(guī)則由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，班子成員有寬松的工作氛圍和較大的發(fā)揮空間，做到責(zé)、權(quán)、利對等。平時在思想上和感情上多與同志們溝通、交流，增強(qiáng)理解和信任。在工作上相互探討、相互支持、相互彌補(bǔ)。同時要求班子成員在工作中樹立起大局意識和全局意識。從而使整個班子能夠保持高度一致，以一個口徑、一個聲音說話。

三要尊老帶幼，激發(fā)干部職工活力。有了好的班子，還必須有干部職工的鼎力相助，才能真正形成強(qiáng)大合力。我鎮(zhèn)一直以來都堅(jiān)持“尊敬老同志，帶好小同志”的原則。老同志有豐富的社會閱歷，有豐富的農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)，充分尊重老同志，可以借鑒他們的長處，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作少走許多彎路。年輕同志則擁有旺盛的精力和創(chuàng)業(yè)的雄心，充分給予其發(fā)展空間，大力幫助其發(fā)展，可以激發(fā)年輕同志的活力，使其迸發(fā)出更加強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，強(qiáng)勢推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。

四要有效調(diào)動村組干部的積極性。村組干部和農(nóng)民群眾朝夕相處，工作任務(wù)重，壓力大，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長必須首先要切實(shí)關(guān)心他們的生產(chǎn)生活，盡可能解決好他們的實(shí)際困難，從而調(diào)動他們工作的積極性。其次，要加強(qiáng)對村組干部的教育、培訓(xùn)。要帶好黨員干部這支隊(duì)伍，就要經(jīng)常進(jìn)行思想上的教育引導(dǎo)。通過教育培訓(xùn)，促膝談心，工作交流，不斷提高黨員干部素質(zhì)。再次是制訂制度嚴(yán)格管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長要當(dāng)好家、理好財(cái)首先要建立一套好制度，制度管人比什么都重要，比什么都管用。我鎮(zhèn)黨委政府形成共識：工作必須通過好制度嚴(yán)管理。必須獎懲分明，該獎就獎，該罰就罰。而且更加注重培養(yǎng)村組干部干工作的榮譽(yù)感、政治使命感和敬業(yè)爭先的意識，充分調(diào)動大家的積極性，卓有成效地推進(jìn)基層各項(xiàng)工作。

二、能——與時俱進(jìn)強(qiáng)素質(zhì)。

要認(rèn)真貫徹十七大及十七屆三中全會精神，更加地關(guān)注民生，更好地推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)，一系列新的形勢、新的任務(wù)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的自身素質(zhì)和工作能力提出了更高的要求。而且，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的主要角色，素質(zhì)的高低直接影響著鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子建設(shè)，影響干部隊(duì)伍建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的速度。所以，新時期的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長更應(yīng)該與時俱進(jìn)，努力提高自身的素質(zhì)和能力。

一要堅(jiān)持不懈地抓好學(xué)習(xí)。過去我從事的是一些單方面的工作，接觸和了解的知識有很大的局限性，而且農(nóng)村工作的經(jīng)驗(yàn)欠缺。走上這個總攬全局的崗位，就必須盡快適應(yīng)這個崗位對自己的學(xué)識和能力的要求。必須依靠自身的不斷學(xué)習(xí)，來達(dá)到知識與崗位的統(tǒng)一，能力與職務(wù)的統(tǒng)一。離開認(rèn)真的學(xué)習(xí)，執(zhí)政為民，跨越發(fā)展就只能是一句空話。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長必須通過學(xué)理論，富腦袋；學(xué)經(jīng)驗(yàn)，借腦袋；學(xué)科學(xué)，換腦袋。讓別人的智慧化為已有，用別人的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)工作，用科學(xué)的方法解決問題，將自己鍛造成一個學(xué)習(xí)型、知識型和實(shí)干型相統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)干部。

二要鍛煉自己的能力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長處于工作最前沿，既要善于統(tǒng)攬全局，又要善于謀劃長遠(yuǎn)；既要善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，又要善于以小見大，不斷增強(qiáng)工作的科學(xué)性、預(yù)見性和有效性，不斷增強(qiáng)駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力，應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，依法行政的能力和統(tǒng)攬全局的能力。在日常工作中要善于透過紛繁復(fù)雜的現(xiàn)象抓住主要矛盾。把握好最主要的三層關(guān)系，一是“吃透上頭”，正確理解和堅(jiān)決執(zhí)行黨在農(nóng)村的方針政策；二是“看準(zhǔn)下頭”，全面掌握本鎮(zhèn)各村和各站所的具體情況，制定切實(shí)可行的管理制度和考核措施，才不會造成工作中的被動；三是“盤活本級”，要善于動員方方面面的力量，集合大家的智慧，凝聚大家的力量，從而形成整體合力，帶領(lǐng)一班人共同抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。

三、勤——全心全意謀發(fā)展。

發(fā)展是人類進(jìn)步的永恒主題，發(fā)展是解決一切矛盾和問題的關(guān)鍵。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長肩負(fù)著“富一方百姓”的使命，這既是組織的重托，更是人民的殷切希望。工作中，必須有加快發(fā)展的追求，必須有干出一流業(yè)績的氣魄，必須有讓人民群眾得到更多實(shí)惠的信念。

第二產(chǎn)業(yè)804.8萬元，占5.6%；第三產(chǎn)業(yè)1164.1萬元，占8.1%。實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入2019元，比上年增加185元，增長10.1%。全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力逐步壯大，人民生活水平顯著提高。2009年，黨政一班人一起結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，確定了圍繞一個目標(biāo)（實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展，全面建設(shè)小康社會），把握兩個關(guān)鍵（一是解決“三農(nóng)”問題，二是增加農(nóng)民收入），夯實(shí)三大基礎(chǔ)（基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)事業(yè)），實(shí)施四大戰(zhàn)略（基礎(chǔ)設(shè)施立鎮(zhèn)戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)富民戰(zhàn)略、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略、精品小集鎮(zhèn)戰(zhàn)略），發(fā)展六項(xiàng)產(chǎn)業(yè)（烤煙產(chǎn)業(yè)、畜牧產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)林果、勞務(wù)輸出、蠶桑產(chǎn)業(yè)和蔬菜產(chǎn)業(yè)的工作思路，并根據(jù)這一總體思路，制定了今后為民謀發(fā)展的工作重點(diǎn)。

四、仁——以人為本凝力量。

孟子在孔子仁說的基礎(chǔ)上，提出著名的仁政說，要求把仁的學(xué)說落實(shí)到具體的政治治理中，實(shí)行以德服人的王道，反對霸道政治，使政治清平，人民安居樂業(yè)。我以為，以人為本的思想正是仁政說的升華。堅(jiān)持以人為本，既是樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，正確政績觀的核心，又是凝聚一切發(fā)展力量的關(guān)鍵。我鎮(zhèn)是一個有5.6萬人口的大鎮(zhèn)，具有很大的人力資源優(yōu)勢，把每一個社會成員的積極性和創(chuàng)造性激發(fā)出來，將匯成巨大的發(fā)展力量。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)長就必須深懷愛民之心，恪守為民之責(zé)，多辦利民之事，努力成為民愛民信民敬的主心骨。

一要傾聽人民群眾的呼聲。要想贏得民心，就要順應(yīng)民意，認(rèn)真聽取和采納人民的呼聲。哪些地方有問題，哪些地方需要改進(jìn)，人民群眾看得清清楚楚。傾聽人民群眾的呼聲，不僅有利于政府工作的改進(jìn)，有利于社會事業(yè)的發(fā)展，更能凝聚人民群眾的力量于黨委政府的指揮棒下，為以后各項(xiàng)工作的開展墊下堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

二要切實(shí)解決群眾疾苦。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的重點(diǎn)在農(nóng)村，關(guān)心群眾疾苦是鄉(xiāng)鎮(zhèn)長義不容辭的職責(zé)。面對群眾的疾苦，一定要有寢食難安之感、民貧我愧之情。近年來，我鎮(zhèn)鎮(zhèn)、村面貌發(fā)生了根本性的變化。鎮(zhèn)中心集鎮(zhèn)已納入全國精品小集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，決定建成“生態(tài)商貿(mào)集鎮(zhèn)”，預(yù)計(jì)投資1000萬元以上，現(xiàn)在集鎮(zhèn)總規(guī)、控規(guī)和近期規(guī)劃已審定，按一個中心（老店）、五個組團(tuán)（鉛廠、坪地營、尹武、治樂、大火地）、十一次團(tuán)（法土南、阿尼卡、迤西卡、田壩、團(tuán)林堡、營上、三合、大海、樹坡、紅土、大巖洞）的長期規(guī)劃進(jìn)行建設(shè)。投資450萬元實(shí)施“通達(dá)工程”擴(kuò)建公路45公里，養(yǎng)護(hù)鎮(zhèn)村公路320余公里，通過組織群眾投工投勞和黨委、政府解決炸材新修建村組公路20余公里。以新農(nóng)村建設(shè)為抓手，強(qiáng)化大爛箐衛(wèi)生文明村、紅土特色產(chǎn)業(yè)村、大巖洞特色產(chǎn)業(yè)村的鞏固提高和后續(xù)管理，同時完成了鉛廠營盤特色產(chǎn)業(yè)村建設(shè)，通過新農(nóng)村建設(shè)輻射帶動了周邊地區(qū)的發(fā)展。通過千方百計(jì)爭取項(xiàng)目和資金，突出改善基礎(chǔ)設(shè)施和增加農(nóng)民收入，完成了12個整村推進(jìn)點(diǎn)建設(shè)，兌現(xiàn)扶貧資金達(dá)180萬元。同時，完成中煙公司捐贈50萬元的扶貧項(xiàng)目，解決了83戶茅草房困難戶的建房問題，發(fā)放扶貧貼息貸款145萬元，解決了低收入人口1449人，解決溫飽人口926人，實(shí)施了“百千萬”幫扶工程。投資124.1萬元的人飲安全項(xiàng)目建了11件管網(wǎng)和103個水窖，解決了806戶2898人3853頭牲畜的飲水問題，并加強(qiáng)后續(xù)管理，確保管網(wǎng)能長期正常通水，群眾結(jié)束了背水挑水吃的苦日子，泉水直接進(jìn)入家中。這一系列的民心工程，得到廣大群眾的歡迎，切實(shí)解決了群眾的困難。

五、志——奮發(fā)向上揚(yáng)斗志。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)長既是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的一線組織者和指揮者，又是探索農(nóng)村改革路子的開拓者和實(shí)踐者，只有始終保持奮發(fā)向上的斗志，才能具有無堅(jiān)不摧、無難不克的強(qiáng)大力量。對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)就是一個舞臺，就要在這個舞臺舞出自己的旋律。應(yīng)具有“敢與強(qiáng)的比，敢向高的攀，敢跟快的賽，敢同勇的爭”的人生追求。真正做到想干事、敢干事、善干事、干成事。如果思想上缺乏闖勁，不思進(jìn)取，工作上滿足于上傳下達(dá)，照抄照搬，不求有功但求無過，就會既貽誤事業(yè)，又影響自己的成長?！坝袨椴庞形弧保覀兊慕巧珱Q定了應(yīng)該永遠(yuǎn)保持奮發(fā)向上的斗志，求實(shí)創(chuàng)新的精神。

六、廉——浩然正氣保廉潔。

“公生明，廉生威。吏不畏吾嚴(yán)，而畏吾廉；民不服吾能，而服吾公。公則民不敢慢；廉則吏不敢欺。”朱镕基總理常常引用《官箴》（明朝郭允禮著）中的這些至理名言警醒自己和昭示他人。要做到既“公”又“廉”，讓人民信任，干部折服，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)長治理一個地方的關(guān)鍵。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長必須具備浩然正氣。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長管轄的地域盡管不是很大，能夠調(diào)動的“資源”盡管不是很多，但也是一方“諸侯”，面臨著一些誘惑，所以要時時有如臨深淵、如履薄冰的思想意識。應(yīng)清醒地看到，權(quán)力運(yùn)用得好，可以為人民建功立業(yè)，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值；運(yùn)用得不好，則可能禍害人民，也毀了自己。我時常反思和警醒自己，要時刻牢記“兩個務(wù)必”，真正樹立起立黨為公、清正廉潔、艱苦奮斗、勤政廉政的新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的良好形象。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長心得體會如何寫篇七

當(dāng)前，隨著中國城鎮(zhèn)化建設(shè)的不斷推進(jìn)，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)村落也隨之發(fā)生了巨大變化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府承擔(dān)的責(zé)任和使命也更加豐富和重大。而作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的最高領(lǐng)導(dǎo)者，鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長不僅承擔(dān)著政治責(zé)任，還要肩負(fù)起經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生保障和社會管理等多方面重要職責(zé)，對于其工作經(jīng)驗(yàn)和心得體會的探究和分享，對于推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的新發(fā)展具有非常重要的作用。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的最高領(lǐng)導(dǎo)者，需要承擔(dān)生態(tài)文明建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生保障、社會管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)等多個方面的責(zé)任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的核心，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織推進(jìn)一系列工作，核心是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施，需要在多方面進(jìn)行有效調(diào)配和管理。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長要有全方面的素質(zhì)和能力，化解各種矛盾，并貫徹落實(shí)各項(xiàng)政策和倡議。

第三段：分析鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長在基層工作中面臨的主要難題。

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長的工作過程中，可能出現(xiàn)例如缺乏足夠的預(yù)算經(jīng)費(fèi)、缺乏人才、缺乏技術(shù)和資訊等問題。同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長可能會遭遇到來自不同方面的壓力，由此產(chǎn)生負(fù)面影響。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長首先要勇于擔(dān)當(dāng)，注重合理安排工作，穩(wěn)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政治穩(wěn)定，合理規(guī)范基層行政管理，增強(qiáng)基層治理的透明度，有效制定落實(shí)有關(guān)政策。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長在實(shí)踐工作中，應(yīng)遵循正確的領(lǐng)導(dǎo)方式，注重團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)貫徹落實(shí)政府各項(xiàng)政策，對村落發(fā)展的把握非常重要。此外，可以依照專家建議、梳理管轄范圍的工作計(jì)劃、培養(yǎng)有效的團(tuán)隊(duì)合作、加強(qiáng)底層民眾溝通渠道等途徑，提高基層管理工作質(zhì)量。此外，在面對挑戰(zhàn)和壓力時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長必須保持樂觀積極的心態(tài)，并與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長分享充滿智慧和體驗(yàn)的工作經(jīng)驗(yàn)。

第五段：總結(jié)。

綜上所述，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的最高領(lǐng)導(dǎo)者，鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長應(yīng)全面貫徹落實(shí)中國特色社會主義的精神，注重創(chuàng)新，充分民主化及多手段多層級宣傳落實(shí)政府宣傳工作，發(fā)揚(yáng)民主和開放的理念，并加強(qiáng)與基層社區(qū)的緊密聯(lián)系和溝通。在實(shí)踐中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長也要勇于承擔(dān)責(zé)任，以實(shí)干精神和團(tuán)隊(duì)合作為核心，推動基層管理工作不斷向前發(fā)展。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長心得體會如何寫篇八

隨著我一步步走入政治舞臺，我有幸擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長這一崗位。在這個角色中，我不僅感受到了工作的艱辛與復(fù)雜，更深刻地體驗(yàn)到了為民服務(wù)的快樂與成就感。在這段時間里，我積累了一些心得體會，分享給大家。

首先，身為鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長，最重要的是明確自己的職責(zé)與使命。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展和穩(wěn)定是我們的首要任務(wù)，所以我們需要積極掌握和了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各項(xiàng)情況，開展調(diào)查研究，并推動各項(xiàng)政策的實(shí)施。我們要注重從實(shí)際出發(fā)，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展定下明確的目標(biāo)，并制定切實(shí)可行的發(fā)展規(guī)劃，從而為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的繁榮做出貢獻(xiàn)。

其次，我深刻認(rèn)識到鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長的工作需要廣泛的人際交往與合作。我與不同的鄉(xiāng)親們進(jìn)行密切交流，了解他們的需求和意見，主動解決他們的困難和問題。同時，我也要與上級政府和其他相關(guān)部門保持良好的關(guān)系，爭取更多的支持和資源。在這個過程中，我學(xué)會了傾聽和溝通，更能夠考慮全局，協(xié)調(diào)各方面的利益，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭取到更多的資源和機(jī)會。

再次，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長，必須注重培養(yǎng)和發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人才隊(duì)伍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展離不開優(yōu)秀的干部和群眾的支持，所以我們要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提升干部的素質(zhì)和能力，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作更上一層樓。同時，我們還要注重培養(yǎng)和激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的群眾參與意識，調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造力，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展成為全體人民的共同事業(yè)。

最后，我深深體會到作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長的責(zé)任和壓力。執(zhí)掌鄉(xiāng)鎮(zhèn)的命運(yùn)，需要全身心地投入。我常常第一個到鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室，最后一個離開。工作日，我定期走訪村莊，了解來自基層的問題和需求；周末，我參加各類會議和座談會，與各方人士交流經(jīng)驗(yàn)。無論是雨天還是風(fēng)雪，我都要確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)的運(yùn)轉(zhuǎn)不受影響，確保百姓的基本生活得到保障。雖然辛苦，但我從中找到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的希望和動力。

作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長，我深感自己肩上承載著全鄉(xiāng)千家萬戶的期望和信任。面對困難和挑戰(zhàn)，我堅(jiān)信只要與全體鄉(xiāng)親們緊密合作，共同努力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展前景將無限美好。我將一如既往地為鄉(xiāng)親盡心盡力，與他們攜手共進(jìn)，讓我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)更加繁榮和美好。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長心得體會如何寫篇九

各位學(xué)員、同志們：

大家好!非常榮幸能夠有機(jī)會來到市委黨校與各位一起交流和探討自己的工作經(jīng)驗(yàn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長處于黨政領(lǐng)導(dǎo)序列的初始一級，對上承擔(dān)著貫徹落實(shí)國家方針政策的重大責(zé)任，對下負(fù)有振興一方經(jīng)濟(jì)，造福一方人民，安撫一方社會穩(wěn)定的重要任務(wù)，對內(nèi)更扮演著凝聚內(nèi)力。尤其是在目前經(jīng)濟(jì)尚不富裕，體制還不理順，法制有待健全，觀念正在更新的經(jīng)濟(jì)和社會環(huán)境下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長既是權(quán)力的擁有者，也是矛盾的集中點(diǎn)，如何定位自己的角色，運(yùn)用理性、科學(xué)的工作方式和方法，做好工作，至為關(guān)鍵。

一、既要當(dāng)好主角與又要當(dāng)好配角。

作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級黨委政府，從黨政分設(shè)的角度講，有書記和鎮(zhèn)長兩個一把手，但從堅(jiān)持“四項(xiàng)”基本原則來看，政府實(shí)質(zhì)上是黨委領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下的政府，因此，從這個意義上講，鄉(xiāng)鎮(zhèn)就只有一個一把手。如果用角色來定位書記與鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的關(guān)系，顯然書記是主角，鎮(zhèn)長是配角。既然是配角，就不能配角當(dāng)作主角演。尤其是在大政方針的決策，具體問題的拍板上，切忌喧賓奪主，妄自尊大。當(dāng)然我個人認(rèn)為，主角與配角在一定環(huán)境、條件和具體情況下，角色也是可以而且必須轉(zhuǎn)換的。比如，在具體工作的落實(shí)上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長就不能只當(dāng)配角，不當(dāng)主角，而應(yīng)沖除障礙，做落實(shí)的主角，做工作的干將;在事關(guān)財(cái)權(quán)和威信的展示上，甚至要當(dāng)一個撇角。只有因時因情因地因人而宜扮演不同的角色，切實(shí)做到逢功謙讓，遇過承擔(dān)，勇于奉獻(xiàn)，羞于索取，才能當(dāng)好一個出色的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。

一是決策上當(dāng)好配角。

決策是黨委和政府的一項(xiàng)重要工作，要正確而又科學(xué)的決策，就必須凝聚集體的智慧和力量。不僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在分管和份內(nèi)的工作決策上要養(yǎng)成善于聽多方意見的好習(xí)慣，而且在涉及全鎮(zhèn)大局的重要決策上，要為書記當(dāng)好參謀，盡可能使民主集中制這一法寶在鄉(xiāng)鎮(zhèn)決策中做到議政時求同求異;決策時求同存異;執(zhí)行時求同克異。求同求異，就是在決策前，要廣開言路，既善于聽取相同意見，也善于聽取不同意見，首先“求異”，讓班子成員各抒己見，暢所欲言，集思廣義，減少決策的失誤。求同存異，就是在決策時，擱置分歧，求共識最大化，利益最大化。求同克異，就是在決策的實(shí)施中，堅(jiān)決做到同一個音節(jié)，同一種態(tài)度，同一種步調(diào)，決不允許有“雜音”，搞“格外”、搞特殊，要敢于槍打“出頭鳥”，排除干擾，消除阻力，確保“天上一滴雨，地下一點(diǎn)濕”，落實(shí)不走調(diào)，執(zhí)行不走樣，產(chǎn)生“共振效應(yīng)”。

二是工作上當(dāng)好主角。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)長相對于書記是配角，但相對于班子成員又是主角，相對于決策是配角，相對于執(zhí)行和落實(shí)又是主角，該當(dāng)配角的當(dāng)了主角，該當(dāng)主角的當(dāng)了配角，都不是一個合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長要在工作上當(dāng)好領(lǐng)頭雁，按照黨委政府的集體決策抓好各項(xiàng)工作的督辦落實(shí)，既要當(dāng)好指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，決不能當(dāng)口頭上的巨人，行動上的矮子，遇到難題繞道走，碰到矛盾溜邊過，做一個華而不實(shí)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，當(dāng)一個“過渡性”的太平官。要沖鋒在前，享受在后。要訥于言，敏于行，做班子成員的實(shí)干家，樹立人民群眾中的公仆形象。只有在干中了解情況，化解矛盾;在干中盡心盡力，鞠躬盡瘁;群眾的肯定和公認(rèn)。

二、修好人品與肅正官品。

“正心、修身、齊家、治國、平天下”是我國古代論述從政者與個人品行的相互關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)要善于在工作和生活中用自己的人品和官品來樹立威信，推動工作，成就事業(yè)。而威信的樹立，又離不開個人品行的修養(yǎng)。應(yīng)講究個人品行。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長作為一級行政領(lǐng)導(dǎo)，工作能否推動，環(huán)境是否寬松，氛圍是否融洽，也同樣與個人的人品和官品密切相關(guān)，可見，無論從什么位置，因何種因素而走上鄉(xiāng)鎮(zhèn)長這個位置，雖然角色發(fā)生了變化，但做人的品行不可變。因?yàn)檫@是成事之機(jī)，處事之本。體會現(xiàn)實(shí)生活中的一些現(xiàn)象，我認(rèn)為，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在品行修養(yǎng)上，要做到四不：

一是不存弄權(quán)之心。

首先，要規(guī)范權(quán)力，實(shí)權(quán)虛用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)為財(cái)權(quán)產(chǎn)生的矛盾，大多與鎮(zhèn)長弄權(quán)有關(guān)，書記在一些特定的環(huán)境下難免表點(diǎn)涉及錢財(cái)?shù)膽B(tài)，現(xiàn)實(shí)中有鎮(zhèn)長公然抵制、對抗的，也有行動在落實(shí)的，但在語言上向受益者表白，這雖是書記表的空態(tài)，還不是本人操辦的等言行而激怒書記，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記和鎮(zhèn)長為財(cái)權(quán)產(chǎn)生矛盾與鎮(zhèn)長弄權(quán)、霸權(quán)有很大關(guān)系。書記直接插手財(cái)經(jīng)是錯位，鎮(zhèn)長專權(quán)是犯上，鎮(zhèn)長直接經(jīng)手管理機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)是違規(guī)，作為鎮(zhèn)長要充分認(rèn)識弄權(quán)的危害，要用權(quán)透明、規(guī)范。其次搞好角色轉(zhuǎn)換，確立“害人之心不可有”的修身養(yǎng)性品行。領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)是動態(tài)的，角色應(yīng)隨動態(tài)而轉(zhuǎn)變。比如鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是由原所在地副書記或副鎮(zhèn)長、以及其他位置提撥起來，就不能將在副職上的恩恩怨怨帶入正職的角色中打擊報(bào)復(fù)。因?yàn)檎毰c副職本身就扮演著不同的角色，過去自己在副職的位置，周圍的人或許對正職親近一些，對副職疏遠(yuǎn)一些，給正職匯報(bào)的多一些，給副職匯報(bào)的少一些，甚至還有些過極的現(xiàn)象，或者損害了自己的利益或形象。自己走馬上陣有權(quán)之后，忌其前嫌，冷落其人，指責(zé)其為，甚至是打擊報(bào)復(fù)，就算不上是一個思想正派、品行端正的領(lǐng)導(dǎo)。因?yàn)檫^去你是副職，別人看的是你職位而不是你這個人，在副職這個位置上，別人就只能用與副職的態(tài)度來處理與你的關(guān)系?，F(xiàn)在你榮升為正職，他理所當(dāng)然也會用對正職的態(tài)度來調(diào)整自己的角色，適應(yīng)你這個正職對他的要求。所謂“不看人待我，只看人待人，忠于先賢者，必有誠于后來者”是地位和環(huán)境發(fā)生變化的領(lǐng)導(dǎo)者務(wù)必把握的。從古到今，沒有一個以打擊報(bào)復(fù)而真正樹立了自己威信的典型和事例，即使這種威信能夠逞能一時，也不能逞能一世。更何況人們背后把這種行為當(dāng)作淫威。相反，不忌前嫌，甚至網(wǎng)開一面，寬宏大度，而立威信昭示天下者則不乏其人。再次，要做到“面短背長”。就是當(dāng)面指出別人的缺點(diǎn)，給予忠懇的批評，使其得到改正，背后多肯定別人的優(yōu)點(diǎn)，為其創(chuàng)造環(huán)境。這是一個為官的品行修養(yǎng)問題。相對當(dāng)面叫好后背叫惡的陰險(xiǎn)家，顯然這樣的領(lǐng)導(dǎo)會最終得到人們的擁戴?！懊娑瘫抽L”要限定范圍，不可一概而論。面短最好是在當(dāng)事者一人之間，也就是個面說短，眾面說長;背長，除了工作和私交好的這樣做外，更關(guān)鍵的是對自己有意見，甚至是一味攻擊自己的同志要背后說長，對善意來告之自己，某人如何攻擊自己的人，更要說攻擊者的長處。作為一個領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)別人是免不了的事情，工作和生活中如何正確把握“面短背長”，直接關(guān)系到身邊工作人員的工作熱情和積極性的大問題，更是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)和掌握的一種工作方法，也是一個人為人處世品行的所在。恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用和處理好“面短背長”，于己于人都一是一種友善、忠懇的體現(xiàn)。

二是不可有俗人之意。

作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，尤其要在工作中講方法、講策略，盡可能地曉之以理，動之以情，開創(chuàng)自己的工作局面，切忌居官自傲，仗權(quán)欺人，唯我獨(dú)尊，或者落入俗套，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)長或許會遇到類似的情形，周圍的同志或領(lǐng)導(dǎo)，有許多人論資歷比你深，論年齡比你大，論水平或許不比你差。不能因?yàn)樽约寒?dāng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，就高人一等，居高臨下，容不得別人的“平常心”。同時，也不要過份的忘記自己身份，到處與人稱兄道弟，吃吃喝喝，甚而為了顯示自己隨和，去搞一些帶彩的事。

三是不可有居功之念。

在書記與鎮(zhèn)長的組合形態(tài)各異的情況下，要合理地處理好不同的組合關(guān)系。如果書記是新來的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是就地提拔或原任的，如何向書記匯報(bào)工作和提供情況十分關(guān)鍵，切忌以有功者的身份說這是我如何做的，或當(dāng)書記問某一事時，說這個事情你不知道，不了解，過去是如何如何。處處孤芳自賞，自以為是，不把書記放在眼里。這些看似小事情，卻往往是矛盾和分歧產(chǎn)生的開始。既使是自己真的做了好事或有功的事也要按“為惡而畏人知，惡中尚有善念;為善而急人知，善行即是惡果”來修養(yǎng)自己。

四是不能有淫威之舉。

作為一方的行政長官，因?yàn)榻巧淖儞Q，地位的變遷，考量自己為人處世的標(biāo)準(zhǔn)也就要因時因事而變。聯(lián)想到眼下，有少數(shù)同志常常以霸氣凌人的態(tài)度對待事情和對待同志，聽不得不同的意見?？傄詾?，自己是鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，我說了就要算，就要不分清紅皂白的去辦;能辦不能辦，均要無條件的辦。辦不到就大發(fā)雷霆，橫加指責(zé)，求全責(zé)備。對部下工作要求嚴(yán)格，當(dāng)然無可非議，但要講方法，講策略，講藝術(shù)，如果你叫其去辦，又告之怎么去辦，肯定會使部下心悅誠服，樂意去辦。更要牢記只有把部下或同事當(dāng)人看，他才可能把自己當(dāng)?？炊ぷ?。而如果把部下或同事當(dāng)?？矗麜炎约寒?dāng)人看，而盡力抵制的道理。由于這種體制，難免出現(xiàn)有些講條件、論價(jià)錢、不服管的現(xiàn)象。對此，我們?nèi)绻源直┑墓ぷ鲬B(tài)度，簡單的工作方法，有時會收到適得其反的結(jié)果，往往是不僅事情辦不到位，或者達(dá)不到理想效果，相反還會失去一個領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)度和形象。

三、把公事當(dāng)私事干。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)長所面臨的是上面千條線，下面一根針。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長就是一個大管家，大辦事員。許許多多的工作要你去解決，要你去落實(shí)，不進(jìn)則退。只有敬業(yè)，才可能有成績。要敬業(yè)就要有精神支柱，從實(shí)質(zhì)上講，一個人的事業(yè)或工作，就是一個人的私業(yè)。工人不好好做工就會失業(yè)，農(nóng)民不好好種地就會餓肚皮，干部不好好干工作就會下崗。只要把事業(yè)當(dāng)作自己的求生之路甚至是自己的生命來對待，就能無往而不勝。把公家的事、分管的工作當(dāng)作自己的私事去干，應(yīng)該作為干部成就事業(yè)的原始動力。這種動力產(chǎn)生效果后，去逐步總結(jié)、提煉、提高的過程，應(yīng)該是干部掌握領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)方法、藝術(shù)，逐步走向成熟的過程。所以，我認(rèn)為，把公家事當(dāng)作私人事干是干部成長過程中勤學(xué)、敬業(yè)、苦干的基礎(chǔ)和根本動力。也算作是年輕干部苦干求政績巧干爭一流的藝術(shù)。把公事當(dāng)作自己的私事去干，就沒有時間限制，就沒有上下班之分，也沒有給別人或主要領(lǐng)導(dǎo)搞的意識，也就沒有畏難情緒，只有必勝信心。

把公事當(dāng)作私事干，能夠收到曲徑通幽的效果，不太全面系統(tǒng)的講，主要有六點(diǎn)。一是能使自己冷靜、慎重使用權(quán)力;二是能夠使自己壓抑、克制一些不正當(dāng)?shù)挠?三是能使自己客觀、公正地對待和處理問題;四是能夠使自己虛心好學(xué)，獲得多方支持;五是能使自己處處把工作放在第一位置;六是能使自己把誠實(shí)做人當(dāng)作做官的基礎(chǔ)。

四、既能務(wù)實(shí)，又能務(wù)虛。

務(wù)實(shí)、務(wù)虛是鄉(xiāng)鎮(zhèn)長工作的兩個重要方面。求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干是人們所期待的，召開會議，大造聲勢，推動工作，也是不可忽視的;講真話，辦實(shí)事是人們所倡導(dǎo)的，按程序、講規(guī)矩，同樣是依法行政所要求的。虛功實(shí)做，就是要把看似務(wù)虛的工作或工作的必要形式、過程做實(shí)，以求得真正務(wù)實(shí)的效果。比如推動某項(xiàng)群眾性大會戰(zhàn)或某項(xiàng)重大改革，如果不經(jīng)過層層宣傳發(fā)動，大講特講其重要意義和作用，領(lǐng)導(dǎo)層形成不了共識，群眾看不到利益，勢必出現(xiàn)應(yīng)付差事，甚至是呼隆造假，自欺欺人的結(jié)果。體現(xiàn)在依法行政、依法理財(cái)方面，虛功實(shí)做更是必不可少。因?yàn)?，法律從性質(zhì)上一般分為實(shí)體法和程序法兩大類別，就是同一個法律也大多包含著虛、實(shí)兩種成份。要正確運(yùn)用法律就必須經(jīng)過必不可少的程序，否則，不僅達(dá)不到以法行政的效果，相反還會在行使法權(quán)中出現(xiàn)違法行為。虛功實(shí)做還要舍得拿時間做思想政治工作，要本著自找麻煩麻煩少的心理，不回避矛盾，主動揭露矛盾，化解矛盾。要本著“為官避事平身恥”的心境，熱情耐心的接待上訪者。實(shí)功虛做，就是把看似實(shí)在的權(quán)力和工作虛化，達(dá)到曲徑通幽的效果。俗話說，領(lǐng)導(dǎo)就是出主意，用干部。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)長把實(shí)事辦好的方式方法多種多樣，為集體決策提出一個好的建議，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展制定一個好的規(guī)劃，為農(nóng)民致富找一條好路子，為私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造一個好環(huán)境，無不是求真務(wù)實(shí)的體現(xiàn)。

五、加強(qiáng)知情，獲得支持。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)長時常充當(dāng)?shù)膬H是一個“協(xié)調(diào)人”的角色。但這些職能部門的工作卻是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作不可缺少的組成部分。既然如此，而自己又沒有過多的“頭寸”來賞賜，就需要從軟環(huán)境著手來創(chuàng)造自己工作的硬環(huán)境。幾年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實(shí)踐，我深刻體會到，要想職能部門盡心盡力地服務(wù)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作，進(jìn)而使鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的工作有所作為，就必須靠協(xié)調(diào)求得知情，靠知情了解部門、諒解部門、理解部門，支持部門。只有了解、諒解、理解才能大膽、正確地對部門工作給予支持;只有給予部門正確大膽地支持了，才能保證部門工作正常運(yùn)轉(zhuǎn);只有保證了各部門工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)了，才能扮演好個鄉(xiāng)鎮(zhèn)長這個角色。

怎么樣做到知情，我認(rèn)為，應(yīng)做到三點(diǎn)：一要知其職能。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)長大小也算是個行政長官，我歷來認(rèn)為，不求樣樣精通(也不可能做到樣樣精通)，但必須行行知道。這個知道也就是要求我們必須弄明白哪個部門具體職責(zé)是什么，任務(wù)是什么，權(quán)力有多大，義務(wù)有多少。二要把準(zhǔn)“脈博”。不掌握著所轄職能部門的工作狀態(tài)，就不會使工作安排到位，協(xié)調(diào)到點(diǎn)子上。比如說，按照縣委、縣政府落實(shí)某項(xiàng)工作，包括一些硬性分配的任務(wù)性工作，如果你不清楚你管轄部門的各類工作狀態(tài)，你也許只會按縣里框框、調(diào)調(diào)，大筆一揮地就分配下去，沒有貼切地結(jié)合各部門實(shí)際情況，不僅使你安排、決策很容易落空，而且一旦造成某個或某幾個部門落空后，采取補(bǔ)救措施的仍是政府，說到底也仍是你個人。三要抓住關(guān)鍵。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的工作千頭萬緒，紛繁復(fù)雜，一個人縱有三頭六臂，也難以把工作抓得齊頭并進(jìn)，有聲有色。因此，必須依靠職能部門的力量，確保工作富有成效的。職能部門的工作孰重孰輕，應(yīng)做到心中有數(shù)。這是決定工作能否抓到點(diǎn)子，抓出成效的關(guān)鍵。用力學(xué)原理講，力的大小與受力面積成正比。抓的多了，沒有重點(diǎn)，就難以做出閃光的工作。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長什么時候，什么條件下，要抓什么工作，要心中有譜，具有悟性。

知情是為了支持。支持部門工作，就是支持政府工作，更是支持自己的工作。現(xiàn)在有很多同志認(rèn)為，這個部門是縣一條線管理的單位，那個部門是省垂直的單位，關(guān)心、重視、支持、指導(dǎo)的意識不足，力度不夠。有的不僅對職能部門的執(zhí)法不支持，而且還反對和阻撓其在自己的“八畝地”上行使職責(zé)。對此，我認(rèn)為應(yīng)該以理解支持的態(tài)度，鼓勵和支持其行使職責(zé)，盡而得到這些部門對政府支持的回報(bào)，收到“得寸進(jìn)尺”的更大效果。

六、要善學(xué)還要善用。

從鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的角度講，過去我們從事的都是一些單方面的工作，接觸和了解的知識不言而喻也有很大的局限性。走上這個總攬政府工作全局的崗位，就必須盡快適應(yīng)這個崗位對自己學(xué)識和能力的要求。我始終感到，不翻字典不知道自己認(rèn)的字少;不進(jìn)書店不知道自己看得書少;不干政府工作不知道自己知道的事少。在這個崗位上要取得成績，就必須依靠自身的不斷學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)就如同吃飯一樣，是任何人不可替代的。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長尤其是年輕的同志必須堅(jiān)持躬耕勤學(xué)，達(dá)到水平與文憑的統(tǒng)一，知識與崗位的統(tǒng)一，能力與職務(wù)的統(tǒng)一。

一是要勤學(xué)。

因?yàn)槿伺c人之間差距的形成，不在于先天的智商和有限的學(xué)習(xí)工作時間上，而在于業(yè)余時間的持久、有效運(yùn)用上?！安判鑼W(xué)，學(xué)需靜，非學(xué)無以廣才，非靜無以成學(xué)”，就是說要在學(xué)習(xí)上有所長進(jìn)，就是要犧牲一定的休息時間，減少一些娛樂性活動，拋棄一些應(yīng)酬性的事務(wù)，堅(jiān)持勤學(xué)習(xí)，勤思考，勤研究。在學(xué)習(xí)中增長知識，在學(xué)習(xí)中了解信息，在學(xué)習(xí)中啟發(fā)思維。通過學(xué)理論，富腦袋;學(xué)經(jīng)驗(yàn)，借腦袋;學(xué)科學(xué)，換腦袋，讓自己百思不得其解的問題茅塞頓開;讓別人的智慧化為己有;用別人的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)工作;用科學(xué)的方法解決問題。

二是要博學(xué)。

就是要全面學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，各種法律法規(guī)，以及相關(guān)的專業(yè)知識，包括財(cái)會知識、電腦知識，以及古今中外的文化寶典，尤其是與鄉(xiāng)鎮(zhèn)長密切相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、法律知識，提高駕馭經(jīng)濟(jì)工作能力，提高依法行政的水平。

三是要精學(xué)。

就是要做到學(xué)以致用，促進(jìn)工作。在學(xué)習(xí)上要做到心存疑問，勇于提問，不恥下問，隨時反問，善于自問，問一反三，問以致用。也要爭獎，等等，五花八門，特別值得人們思考的是在同樣的條件下，設(shè)了獎就。

總之，如何當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，沒有不變的模式，沒有一勞永逸的經(jīng)驗(yàn)，同一種方法，甲地能用，乙地不一定合適;一個人適用，另一個人不一定有用。聽他人談經(jīng)驗(yàn)應(yīng)有耳聽為虛之感，看書本亦要有紙上所得終覺淺，絕知此事要躬行的認(rèn)識。如何當(dāng)好所處環(huán)境下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，具體情況需要因時、因人、因地而宜，需要在工作中不斷探索、體會和總結(jié)。以上只是本人的一得之見，對一些事情不可能客觀、辯證的看待，故懇請批評指正。