建設(shè)世界心得體會實用(精選13篇)

心得體會不僅僅是對過去的回顧，更是對未來的展望和規(guī)劃。寫心得體會時，可以適當(dāng)進(jìn)行反思和批判性思考，挖掘問題的本質(zhì)和根源。以下是小編為大家收集的心得體會范文，供大家參考，希望能給大家?guī)盱`感和啟示。

建設(shè)世界心得體會實用篇一

近年來，中國企業(yè)正逐漸崛起，不僅在國內(nèi)市場有所影響力，還在國際市場上取得了一定的成績。如何建設(shè)世界領(lǐng)先企業(yè)，成為了中國企業(yè)家思考的問題。在此，我愿結(jié)合自身經(jīng)歷，分享一些心得體會。

首先，建設(shè)世界領(lǐng)先企業(yè)需要精益求精的精神。每個企業(yè)都應(yīng)該在追求卓越的道路上始終保持謙虛和追求進(jìn)取的態(tài)度。我們要始終不斷地自我反省和提高，不斷尋找改進(jìn)的空間，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。只有不斷追求卓越，才能贏得市場的認(rèn)可和顧客的信任，進(jìn)而成為世界領(lǐng)先企業(yè)。

其次，建設(shè)世界領(lǐng)先企業(yè)需要勇于創(chuàng)新的精神。在市場競爭日益激烈的環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)該敢于對傳統(tǒng)方式和觀念進(jìn)行突破和創(chuàng)新。我們要注重科技創(chuàng)新，不斷研發(fā)新產(chǎn)品和新技術(shù)，以滿足市場對創(chuàng)新的需求。同時，我們還應(yīng)該注重管理創(chuàng)新，改變傳統(tǒng)的管理模式，引入先進(jìn)的管理理念和方法，提升企業(yè)的競爭力。

第三，建設(shè)世界領(lǐng)先企業(yè)需要激勵和培養(yǎng)人才的精神。人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，沒有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊，企業(yè)是無法走遠(yuǎn)的。我們應(yīng)該注重培養(yǎng)員工的能力，提供良好的培訓(xùn)機會和職業(yè)發(fā)展空間。同時，我們還應(yīng)該注重激勵員工，提供合理的薪酬福利和廣闊的發(fā)展平臺，讓員工能夠發(fā)揮他們的潛力和創(chuàng)造力。

第四，建設(shè)世界領(lǐng)先企業(yè)需要專注和長遠(yuǎn)的精神。在市場競爭激烈的環(huán)境下，企業(yè)要有獨特的核心競爭力，要找準(zhǔn)市場定位，專注于自己擅長的領(lǐng)域，不盲目擴(kuò)張和跟風(fēng)。同時，企業(yè)也要有長遠(yuǎn)的眼光，不只關(guān)注眼前的短期利益，要考慮到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和未來的挑戰(zhàn)。

最后，建設(shè)世界領(lǐng)先企業(yè)需要積極履行社會責(zé)任的精神。企業(yè)是社會的重要組成部分，只有積極履行社會責(zé)任，關(guān)注社會問題，建立良好的企業(yè)形象，才能贏得社會的尊重和支持。我們應(yīng)該積極參與公益事業(yè)，支持教育、環(huán)保和扶貧等社會事業(yè)，回報社會，為創(chuàng)造美好的社會做出貢獻(xiàn)。

總之，建設(shè)世界領(lǐng)先企業(yè)是一個復(fù)雜而長期的過程，需要企業(yè)家始終保持精益求精、勇于創(chuàng)新、激勵和培養(yǎng)人才、專注和長遠(yuǎn)、積極履行社會責(zé)任的精神。當(dāng)然，每個企業(yè)都有其自身的特點和發(fā)展規(guī)律，但這些精神可以作為企業(yè)發(fā)展的指南和思考的方向。希望中國企業(yè)在建設(shè)世界領(lǐng)先企業(yè)的道路上能夠不斷取得進(jìn)步，為世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

建設(shè)世界心得體會實用篇二

建設(shè)美好世界需要每個人的努力，不僅需要政府的領(lǐng)導(dǎo)力和國際合作，更需要每個人的共同奮斗和助力。我們也應(yīng)該從自身做起，從小事入手，行動起來，才能使我們共同建設(shè)一個更加美好的世界。

第二段：自我反思。

我們平時也經(jīng)常會被自我感覺的優(yōu)越性和保護(hù)主義情緒所籠罩，這些都會導(dǎo)致我們產(chǎn)生距離感，冷漠甚至仇視。但是從人性出發(fā)去思考，就會更容易感受到他人的溫情，也更容易在感受到溫情的同時去主動發(fā)掘自身的溫情。從事弘揚社會正能量的公益事業(yè)，弘揚愛心公益思想等等，都可以從小根治自我負(fù)面情緒的同時，實現(xiàn)對社會大家族的奉獻(xiàn)和完善。

第三段：行動力的提升。

作為一名普通人，我們也可以做出一些貢獻(xiàn)。方法很多，比如我們可以減少自己的浪費，降低對環(huán)境的破壞；我們可以從身邊的小事做起，比如理解關(guān)愛身邊每一個人，做好減少對自己以及身邊朋友的心理負(fù)擔(dān)等等，做到志愿者，加入公益組織等等這些都可以為建設(shè)美好世界提供有力的幫助。只要我們從自小事做起，積小善為大善，在行動上再加強力度的話，其實我們所作的每一個事，都可以是美好世界建設(shè)的基石。

第四段：團(tuán)隊配合。

個體貢獻(xiàn)的重要性可以不言而喻，各個個體的力量可以聚集成為一團(tuán)強大的力量。在建設(shè)美好世界時，我們也需要自覺的統(tǒng)一思想，集思廣益，形成合力。因為千百個人的共同努力和團(tuán)隊配合才可以真正的構(gòu)建出一個美好的世界。因此，團(tuán)隊的配合也尤其重要，只有相互之間的理解協(xié)作和配合，才能讓建設(shè)美好世界的步伐更快更有力。

第五段：結(jié)語。

建設(shè)美好世界，大家的心中都有自己的理想和目標(biāo)。但是作為每個人，不僅要從思想上支持這種建設(shè)，更重要的還要從自己做起。只要每個人都能從小做起，積小善為大善，行動起來，就可以讓美好的世界離我們更加的接近。讓我們一起把響應(yīng)建設(shè)美好世界的號召，從自己做起，用愛心和助力完善這個美好的世界。

建設(shè)世界心得體會實用篇三

在這個紛繁復(fù)雜的世界上，每個人都有自己的價值觀和生活哲學(xué)。然而，對于建設(shè)世界的心得體會卻是一樣的——和平、共同發(fā)展、合作共贏。通過不斷的學(xué)習(xí)和思考，我深刻認(rèn)識到建設(shè)世界的重要性，也從中獲得了許多珍貴的體會。

首先，建設(shè)世界的首要目標(biāo)應(yīng)該是和平。戰(zhàn)爭和沖突只會給人類帶來痛苦和悲傷，無論是物質(zhì)財富還是精神追求都會受到損害。通過和平與合作，我們才能夠?qū)崿F(xiàn)共同的目標(biāo)和理想。例如，聯(lián)合國成立就是為了推動國際和平與安全，通過國際合作解決爭端和矛盾。我認(rèn)為，和平不僅僅是沒有戰(zhàn)爭，更重要的是建立一個公正和諧的社會，讓每個人都能夠平等地獲得資源和機會。

其次，建設(shè)世界需要共同的發(fā)展。在全球化的今天，各國之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系和互相依賴更加緊密。沒有一個國家能夠獨善其身，而只有通過共同發(fā)展才能夠?qū)崿F(xiàn)繁榮與進(jìn)步。例如，中國提出的“一帶一路”倡議就是為了推動亞洲和歐洲國家之間的經(jīng)濟(jì)合作和共同發(fā)展。我深信，只有通過共同發(fā)展，我們才能夠解決一些全球性的問題，如氣候變化和貧困等。

此外，建設(shè)世界還需要合作共贏的精神。在競爭激烈的世界中，合作是人類獲取成功的關(guān)鍵因素。通過合作，我們可以共同分享資源和經(jīng)驗，實現(xiàn)互利共贏。例如，科學(xué)研究領(lǐng)域的合作經(jīng)?？梢匀〉酶语@著的成果。我認(rèn)為，只有通過合作共贏的精神，我們才能夠打破國界和種族的限制，實現(xiàn)更大的人類進(jìn)步。

最后，建設(shè)世界還需要我們每個人的努力。作為一個個體，我們擁有自己的力量和責(zé)任，應(yīng)該積極參與到建設(shè)世界的過程中。不論是在家庭、學(xué)校還是社區(qū)，我們都可以發(fā)揮自己的才能和影響力，推動社會的進(jìn)步。例如，作為一名學(xué)生，我可以通過學(xué)習(xí)知識和培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣，為社會的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。我相信，每個人的努力和奉獻(xiàn)都會匯聚成建設(shè)世界的力量，讓世界變得更加美好。

總之，建設(shè)世界需要和平、共同發(fā)展和合作共贏的理念。通過這幾個方面的努力，我們可以使世界變得更加美好，實現(xiàn)人類的共同夢想。作為一個年輕人，我將以身作則，積極參與到建設(shè)世界的過程中，為美好的未來貢獻(xiàn)自己的力量。

建設(shè)世界心得體會實用篇四

建設(shè)中的世界之巔，是指各國為爭奪在全球經(jīng)濟(jì)、科技、軍事等方面的領(lǐng)先地位而進(jìn)行的競爭。這種競爭不僅僅是經(jīng)濟(jì)上的爭奪，更是一種國家實力、文化軟實力、技術(shù)創(chuàng)新能力的綜合角逐。建設(shè)中的世界之巔的意義非常重大，它關(guān)乎一個國家能否在全球舞臺上發(fā)揮更大的影響力，關(guān)乎國家的長遠(yuǎn)發(fā)展和國民福祉。

建設(shè)中的世界之巔在經(jīng)濟(jì)方面表現(xiàn)為各國通過經(jīng)濟(jì)競爭爭奪全球市場份額和產(chǎn)業(yè)鏈的高端環(huán)節(jié)。為了在全球經(jīng)濟(jì)中占據(jù)有利地位，各國紛紛進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)創(chuàng)新，并加大對科研教育、人才培養(yǎng)的支持力度。通過發(fā)展先進(jìn)的制造業(yè)、推動科技創(chuàng)新和人才引進(jìn)，各國既提升了自身的經(jīng)濟(jì)實力，也為全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

在科技領(lǐng)域，建設(shè)中的世界之巔呈現(xiàn)為各國競相加大科技研發(fā)投入，通過技術(shù)創(chuàng)新取得技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢。尤其是在人工智能、新材料、生物醫(yī)藥等領(lǐng)域，各國紛紛加強科研合作和人才引進(jìn)，爭奪科技領(lǐng)域的重要突破。這種科技競爭不僅將為各國帶來更多的技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用突破，也將帶動全球科技進(jìn)步和社會發(fā)展。

建設(shè)中的世界之巔還在文化領(lǐng)域展現(xiàn)為各國競相弘揚本國文化，擴(kuò)大文化影響力。各國都意識到，文化的傳播和影響力是一種軟實力的彰顯和提升，所以紛紛加大對文化產(chǎn)業(yè)和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展力度。通過電影、音樂、藝術(shù)等文化形式的傳播，各國都希望展示自己的文化魅力，吸引更多的國際關(guān)注和交流。

建設(shè)中的世界之巔對國家的發(fā)展具有重要的影響。經(jīng)濟(jì)、科技和文化是一個國家實力的核心驅(qū)動力量，只有通過在這些方面的不斷提升和發(fā)展，才能在全球競爭中站穩(wěn)腳跟、取得優(yōu)勢地位。建設(shè)中的世界之巔雖然是各國的共同挑戰(zhàn)，但也是各國合作的機遇。只有加強國際合作，分享經(jīng)驗，共同應(yīng)對全球挑戰(zhàn)，才能實現(xiàn)共同發(fā)展，推動世界向著更加和諧、繁榮的未來邁進(jìn)。

建設(shè)世界心得體會實用篇五

隨著人類社會的發(fā)展，全球化已經(jīng)成為一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。在這一背景下，建設(shè)世界成為了人們共同的目標(biāo)。在多年的參與和觀察中，我深有體會地認(rèn)識到，成功的建設(shè)世界需要我們付出巨大的努力和智慧。在這個過程中，我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。

首先，建設(shè)世界需要我們擁抱合作。在現(xiàn)代社會中，各國之間相互合作是實現(xiàn)持久和平與穩(wěn)定的基礎(chǔ)。沒有任何一個國家可以單獨迎接全球化的挑戰(zhàn)。合作是我們擺脫困境的關(guān)鍵。只有通過合作，我們才能共同面對氣候變化、恐怖主義、貧富差距等全球性問題。合作需要我們摒棄狹隘的民族主義思維，推崇多元文化和平等互惠的原則。

其次，建設(shè)世界需要我們關(guān)注可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)今，全球資源的有限性已成為一個不可忽視的問題。我們必須確保自己的行動不會削弱未來世代的利益。為了實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，我們應(yīng)該鼓勵綠色技術(shù)的創(chuàng)新和使用，提倡節(jié)約資源的生活方式，減少污染和廢棄物的產(chǎn)生。只有如此，我們才能保護(hù)地球環(huán)境，保證人類的未來。

第三，建設(shè)世界需要我們推動社會公正和人權(quán)。不公平和不平等是世界上許多問題的根源。我們應(yīng)該努力消除貧困、饑餓和社會不平等，推動機會均等和社會公正。每一個人都應(yīng)該享有尊嚴(yán)和平等的權(quán)利，而這需要我們共同努力。我們應(yīng)該反對暴力、歧視、壓迫和剝削，為弱勢群體發(fā)聲，促進(jìn)人類社會的進(jìn)步。

此外，建設(shè)世界需要我們推崇和平與理解。無論在國際關(guān)系中還是個人生活中，和平與理解都是基石。戰(zhàn)爭和沖突只會帶來痛苦和破壞，而和平則能夠建立穩(wěn)定和諧的社會。我們應(yīng)該推崇對話和協(xié)商，尊重各方的立場和利益，以達(dá)成共識和解決分歧。此外，文化的交流和理解也是推動和平的重要因素。通過學(xué)習(xí)他人的文化和價值觀，我們能夠更好地理解世界的多樣性，消除誤解和偏見，從而建立起更加和諧的社區(qū)。

最后，建設(shè)世界需要我們抱持希望和慈悲。世界上存在許多復(fù)雜的問題和挑戰(zhàn)，但我們不能放棄希望。我們應(yīng)該相信，通過共同的努力，我們能夠克服困難，創(chuàng)造一個更加美好的世界。同時，慈悲是我們行動的動力。我們應(yīng)該關(guān)懷他人的苦難，幫助那些身處困境的人。只有在彼此的關(guān)愛和支持下，我們才能共同前進(jìn)，實現(xiàn)世界的共同發(fā)展。

總結(jié)起來，建設(shè)世界是一項艱巨的任務(wù)，需要我們付出持久的努力。通過合作，關(guān)注可持續(xù)發(fā)展，推動社會公正和人權(quán)，推崇和平與理解，抱持希望和慈悲，我們才能夠?qū)崿F(xiàn)這個目標(biāo)。我相信，只要我們堅持不懈地努力，將個人的行動與全球的利益相結(jié)合，我們定能夠創(chuàng)造一個更加和諧、繁榮和可持續(xù)的世界。

建設(shè)世界心得體會實用篇六

建設(shè)世界領(lǐng)先企業(yè)，是每個企業(yè)家的夢想和追求。在全球經(jīng)濟(jì)競爭日益激烈的今天，如何打造具有全球競爭力的企業(yè)成為許多企業(yè)家面臨的重要問題。通過多年的實踐和研究，筆者認(rèn)為，要建設(shè)世界領(lǐng)先企業(yè)，首先需要具備創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。

第二段：創(chuàng)新意識的重要性。

創(chuàng)新意識是企業(yè)建設(shè)世界領(lǐng)先企業(yè)的核心要素。在當(dāng)前快速變化的市場環(huán)境下，企業(yè)需要不斷進(jìn)行自我反思和創(chuàng)新，才能迎接新的挑戰(zhàn)和機遇。作為企業(yè)家，我們應(yīng)該時刻關(guān)注市場的變化和顧客的需求，通過持續(xù)的創(chuàng)新來提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，以贏得市場競爭的主動權(quán)。

第三段：創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。

創(chuàng)新能力是企業(yè)建設(shè)世界領(lǐng)先企業(yè)的關(guān)鍵所在。企業(yè)需要具備良好的研發(fā)和創(chuàng)新團(tuán)隊，進(jìn)行系統(tǒng)的研究和開發(fā)，不斷推出創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)。同時，企業(yè)還需要關(guān)注知識的積累和轉(zhuǎn)化，建立起科技創(chuàng)新的體系，加強內(nèi)部研發(fā)，引進(jìn)外部創(chuàng)新資源，形成自己的核心競爭力。

第四段：創(chuàng)新管理的重要性。

創(chuàng)新管理是企業(yè)建設(shè)世界領(lǐng)先企業(yè)的保障。企業(yè)需要建立靈活的組織結(jié)構(gòu)和科學(xué)有效的管理體系，為創(chuàng)新提供良好的環(huán)境和條件。此外，企業(yè)還要加強人才培養(yǎng)和培訓(xùn)，提升員工的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)新能力。只有通過創(chuàng)新管理，才能將創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力轉(zhuǎn)化為企業(yè)的實際行動和成果。

第五段：結(jié)合實踐，不斷改進(jìn)。

要建設(shè)世界領(lǐng)先企業(yè)，創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力和創(chuàng)新管理都是至關(guān)重要的。然而，企業(yè)建設(shè)世界領(lǐng)先企業(yè)并非一蹴而就的事情，需要長期的努力和實踐。在日常經(jīng)營中，我們要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷改進(jìn)和完善自己的創(chuàng)新體系。同時，也要關(guān)注國際先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗和技術(shù)手段，學(xué)習(xí)他們在創(chuàng)新方面的成功經(jīng)驗，以便更好地建設(shè)自己的世界領(lǐng)先企業(yè)。

總結(jié)：

建設(shè)世界領(lǐng)先企業(yè)是一項艱巨而復(fù)雜的任務(wù)，需要企業(yè)家具備創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力和創(chuàng)新管理的能力。通過創(chuàng)新意識的培養(yǎng)，創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和創(chuàng)新管理的重視，企業(yè)可以不斷突破傳統(tǒng)的束縛，成為具有全球競爭力的企業(yè)。無論在技術(shù)上、產(chǎn)品上還是服務(wù)上，都能成為世界領(lǐng)先企業(yè)，并為社會和國家的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

建設(shè)世界心得體會實用篇七

世界一流學(xué)科是各個高等教育機構(gòu)追求的目標(biāo)，建設(shè)一流學(xué)科是高?？茖W(xué)研究能力和人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要標(biāo)志。作為一名研究生，我有幸參與了“建設(shè)世界一流學(xué)科”過程中的相關(guān)工作，深受教育，現(xiàn)在，我想分享我在這個過程中的心得和體會。

第二段：明確目標(biāo)，制定計劃。

建設(shè)世界一流學(xué)科，需要明確目標(biāo)，并制定詳細(xì)的實施計劃。我們使用SMART原則來制定計劃：具體，可衡量，可實現(xiàn)，有意義，有期限。通過這些原則，我們將學(xué)科建設(shè)分為階段，評估每個階段的成果，修正對策并不斷提高。指標(biāo)體系的建立和維護(hù)是必要的，指標(biāo)要有科學(xué)性和全面性。

第三段：合理分配資源，提高辦學(xué)水平。

資源是建設(shè)世界一流學(xué)科必不可少的，一個學(xué)科的發(fā)展依賴于doc一定的教育經(jīng)費和人才基礎(chǔ)。然而，資源也是有限的，我們需要進(jìn)行合理的規(guī)劃和分配，把有限的資源用到最需要的地方。我們需要制定措施，來有效地提升教學(xué)質(zhì)量，加強教師隊伍建設(shè)，提高科研水平，加強實踐教學(xué)環(huán)節(jié)，以及培養(yǎng)高素質(zhì)人才。通過以上措施，有助于學(xué)科的發(fā)展，推動學(xué)科的進(jìn)步。

第四段：不斷創(chuàng)新，跟隨時代的步伐。

在建設(shè)世界一流學(xué)科的過程中，創(chuàng)新是非常重要的。創(chuàng)新是進(jìn)步的動力，有時候在缺少先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)理念的情況下，學(xué)科發(fā)展就會進(jìn)入瓶頸期。因此，不斷更新科研設(shè)備和教學(xué)手段，并引進(jìn)世界先進(jìn)的理念和方法，孵化創(chuàng)新型人才，提高學(xué)科吸引力。同時，也要著眼于細(xì)節(jié)，注重培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊合作精神，以確保學(xué)科能夠和時代同步發(fā)展。

第五段：總結(jié)。

建設(shè)世界一流學(xué)科的過程意義深遠(yuǎn)，它是推動國家進(jìn)步的體現(xiàn)，同時也是高校自身發(fā)展的一種必然選擇。在這個過程中，我們應(yīng)該明確目標(biāo)，制定計劃，合理分配資源，不斷創(chuàng)新，始終保持敬畏之心，做到不斷提高。通過不斷地調(diào)整自己的思路和方法，貫徹不斷創(chuàng)新的精神，相信學(xué)科一定能夠達(dá)到世界一流的水準(zhǔn)。

建設(shè)世界心得體會實用篇八

建設(shè)世界一流學(xué)科是每一個高校的目標(biāo)，也是國家重點發(fā)展的方向。作為一名學(xué)生，我們應(yīng)該做出自己的努力，參與到學(xué)科建設(shè)中來，為打造一流學(xué)科貢獻(xiàn)自己的力量。在我個人的學(xué)習(xí)和生活中，我積累了一些關(guān)于建設(shè)世界一流學(xué)科的體會，今天我將和大家分享一下。

第二段：重視基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)是建設(shè)一流學(xué)科的前提和基礎(chǔ)，而建設(shè)一流學(xué)科的核心是基礎(chǔ)知識，因此我們必須重視基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中，我們不斷加深對基礎(chǔ)知識的理解，深入了解基礎(chǔ)知識背后的原理和內(nèi)在聯(lián)系，還要注意學(xué)習(xí)過程中的思維方式和方法。只有掌握了基礎(chǔ)知識，才能深入學(xué)習(xí)深層次的知識，掌握一流學(xué)科的應(yīng)用及實踐。

第三段：注重課外拓展。

課外拓展是建設(shè)世界一流學(xué)科的另一種形式，它包括學(xué)術(shù)研究、實踐探索、社會服務(wù)等多方面內(nèi)容，可以培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，增強人才競爭力。在課外活動中，我們可以利用自身的專業(yè)知識和能力，積極參與到學(xué)科建設(shè)的相關(guān)任務(wù)和項目中，比如科研項目、科技咨詢等等，不斷深化自己的實踐經(jīng)驗，為自身和學(xué)科的發(fā)展做出實實在在的貢獻(xiàn)。

第四段：思維創(chuàng)新與跨學(xué)科交流。

在跨學(xué)科交流過程中，我們可以進(jìn)一步拓展知識視野和思維能力，從不同學(xué)科的角度去分析和思考問題，打破傳統(tǒng)學(xué)科界限，形成多元化的思維方式和創(chuàng)新思維。同時，思維創(chuàng)新也是建設(shè)一流學(xué)科的關(guān)鍵所在，跨學(xué)科交流和思維創(chuàng)新的結(jié)合，可以為學(xué)科的發(fā)展注入源源不斷的活力，使學(xué)科建設(shè)不斷創(chuàng)新，不斷進(jìn)步。

第五段：結(jié)語。

建設(shè)世界一流學(xué)科是任重道遠(yuǎn)的目標(biāo)，需要我們不斷努力和探索，拓展知識視野和思維能力，注重基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，發(fā)揚創(chuàng)新精神，跨學(xué)科交流和多元化思維的推崇，才能為學(xué)科建設(shè)注入新的活力，實現(xiàn)學(xué)科的質(zhì)量與發(fā)展的提升。希望每位同學(xué)都能夠以自己的方式，積極參與到學(xué)科建設(shè)中來，為“建設(shè)世界一流學(xué)科”獻(xiàn)身！

建設(shè)世界心得體會實用篇九

近年來，全球市場競爭日趨激烈，企業(yè)要想在這個變革無常的時代中生存、發(fā)展，就必須具備世界領(lǐng)先企業(yè)的實力和競爭力。然而，要建設(shè)世界領(lǐng)先企業(yè)，并非易事。本文將從戰(zhàn)略規(guī)劃、持續(xù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、社會責(zé)任和品牌建設(shè)五個方面，談?wù)勛约涸谄髽I(yè)發(fā)展中的一些心得體會。

首先，戰(zhàn)略規(guī)劃是建設(shè)世界領(lǐng)先企業(yè)的基石。任何一家企業(yè)，如果沒有明確的戰(zhàn)略規(guī)劃，就像行駛在沒有航向的船只，毫無目標(biāo)和方向。在制定戰(zhàn)略規(guī)劃時，企業(yè)需要考慮市場、競爭環(huán)境、自身實力等因素，并根據(jù)這些因素確定企業(yè)的核心競爭力和發(fā)展方向。同時，為了實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃的順利推進(jìn)，企業(yè)還應(yīng)制定詳細(xì)的執(zhí)行計劃，并建立相應(yīng)的考核機制，確保戰(zhàn)略能夠得到有效實施。

其次，持續(xù)創(chuàng)新是企業(yè)建設(shè)世界領(lǐng)先地位的關(guān)鍵因素之一。無論是產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新還是商業(yè)模式創(chuàng)新，企業(yè)都需要不斷追求創(chuàng)新，以保持競爭優(yōu)勢。在實際操作中，企業(yè)可以通過不斷投入研發(fā)資源，推出更具市場競爭力的新產(chǎn)品；可以引入尖端技術(shù)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)品質(zhì)和效益；也可以通過開發(fā)新的商業(yè)模式，滿足消費者需求，提升企業(yè)盈利能力。無論是哪種創(chuàng)新方式，企業(yè)都需要具備創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力和創(chuàng)新環(huán)境，并將其作為企業(yè)發(fā)展的核心戰(zhàn)略。

此外，人才培養(yǎng)是建設(shè)世界領(lǐng)先企業(yè)不可或缺的一環(huán)。優(yōu)秀的人才是企業(yè)成為世界領(lǐng)先企業(yè)的基礎(chǔ)，因此，企業(yè)需要注重人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)和人才激勵。首先，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的發(fā)展需要，制定相應(yīng)的人才招募計劃，吸引高素質(zhì)的人才加入。其次，企業(yè)應(yīng)該注重人才培養(yǎng)，通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和實踐，不斷提升員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。最后，企業(yè)應(yīng)該激勵員工充分發(fā)揮他們的潛力，通過公平、合理的薪酬體系和晉升機制，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，在競爭中不斷追求卓越。

同時，企業(yè)應(yīng)該積極承擔(dān)社會責(zé)任，樹立良好的企業(yè)形象。作為一個世界領(lǐng)先企業(yè)，除了追求經(jīng)濟(jì)效益之外，還應(yīng)注重對環(huán)境、社會的影響。企業(yè)應(yīng)該積極參與公益慈善事業(yè)，關(guān)心弱勢群體，傳播正能量，以實際行動回饋社會。此外，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中應(yīng)遵守相關(guān)法律法規(guī)，保護(hù)消費者權(quán)益，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，樹立起可信賴的企業(yè)形象。只有在全社會的認(rèn)可和支持下，企業(yè)才能夠穩(wěn)步發(fā)展，并真正成為一個世界領(lǐng)先的企業(yè)。

最后，品牌建設(shè)是企業(yè)在建設(shè)世界領(lǐng)先企業(yè)中的重要環(huán)節(jié)。一個優(yōu)秀的品牌能夠給企業(yè)帶來品質(zhì)、信任和價值的象征，使企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出。因此，企業(yè)應(yīng)該注重品牌建設(shè)，從產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位、形象傳播等多個方面著手。首先，企業(yè)應(yīng)該始終保持產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和優(yōu)越性，通過良好的口碑和用戶評價，贏得更多的市場份額。其次，企業(yè)應(yīng)該明確自己的市場定位，并根據(jù)市場需求和競爭狀況，精準(zhǔn)地制定品牌推廣策略。最后，企業(yè)應(yīng)充分利用廣告、宣傳、媒體等渠道，提升企業(yè)形象和品牌價值，樹立起自己的核心競爭力。

綜上所述，要建設(shè)世界領(lǐng)先企業(yè)，需要在戰(zhàn)略規(guī)劃、持續(xù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、社會責(zé)任和品牌建設(shè)等方面進(jìn)行全面的努力。只有在各個環(huán)節(jié)都實現(xiàn)卓越，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，成為世界領(lǐng)先企業(yè)。

建設(shè)世界心得體會實用篇十

11月4號，是我值得深刻銘記的日子，因為今天是我第一次參加拓展訓(xùn)練，雖然只有短短的兩天半時間，拓展訓(xùn)練所給予我們的啟發(fā)和經(jīng)驗卻是一筆永久的精神財富，無論我們身處何種崗位、只要用心體會就能得到十分有益的人生感悟。在這兩天半的時間里，讓我感受最深的有以下幾個方面：

(1)“信任背摔”：

相信他人，為成功贏取時間----背摔。背摔其實是一項很簡單的活動，一個人背站在1.6米高的地方，如果你相信自己的團(tuán)隊那你就平躺著摔下來。這項活動看上去似乎很平常，沒有什么蘊涵，其實它驗證了人與人之間心靈的交流及可信度。“信任”與“被信任”都是源于生活中點點滴滴的積累。“信任”首先要相信自己，做什么事情都要充滿自信。如果自己對自己都沒信心，那就談不上“信任”與“被信任”。做任何事情都要有責(zé)任心，這樣才會被信任。游戲中短短幾個字“相信你的同伴”就會讓背摔者心中充滿信心，起碼有這些伙伴做后盾，這時心里就會輕松許多。工作中我們相信自己，信任這個團(tuán)隊的每一個成員，做事情成功的機會就會增大。做的事情成功得越多。那么我們也就會對這個團(tuán)隊越“信任”?？傊痪湓挘鹤约旱哪芰κ怯邢薜模蠹业哪芰κ菬o限的，相信他人就是相信自己。

(2)“孤島求生”：

參訓(xùn)隊員必須從岸邊的起點，利用空中的長繩蕩到水面的兩個1平米的平臺上，一個平臺站滿人后再轉(zhuǎn)移到另一平臺上，每個平臺目前最高可站26人。訓(xùn)練各級人員相互理解、互相包容，相互支持與緊密合作，打破隊員之間、男女之間、部門之間的隔閡，勇創(chuàng)佳績的決心和勇氣。

(3)“翻越畢業(yè)墻”：

“翻越畢業(yè)墻”訓(xùn)練是對我們意志的考驗，項目要求在規(guī)定的時間內(nèi)將所有的人不借助任何工具爬過一筆直的石墻，沒有任何工具，所有團(tuán)隊需要全部跨越!當(dāng)時就想著怎么過得去?結(jié)果大家齊心協(xié)力很快就征服了石墻。畢業(yè)墻讓我們每個人的感觸頗深，很多人都留下了激動的淚水。求生墻讓我們化為一個整體，真正意義上突破了零的突破!在困難面前，我們沒有退縮!這個訓(xùn)練給我很大啟發(fā)：只要大家團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力迎難而上就一定能克服所有困難。這就是我們的團(tuán)隊、步調(diào)一致的團(tuán)隊、無堅不摧的團(tuán)隊。

(4)“空中斷橋”：

“空中斷橋”，這個項目個人挑戰(zhàn)項目，要求隊員們在多高的鐵板這邊跳到另一邊，然后再跳回來就算完成。有些事情，看起來容易、做起來卻很難。只要勇敢跨出第一步，困難也不是這么難，超越只是一步之遙。在訓(xùn)練中，我們曾經(jīng)出現(xiàn)過退卻、恐懼或做不了的念頭，但是通過大家的鼓勵，并成功的完成了訓(xùn)練任務(wù)。因此，在我們實際工作中，當(dāng)我們面臨艱巨的任務(wù)或遇到困難時，只要我們堅定信心，積極努力，付諸行動，就可以戰(zhàn)勝一切困難，就可以完成別人認(rèn)為難以完成的任務(wù)。

總結(jié)：

拓展訓(xùn)練結(jié)束了，我們戰(zhàn)勝了心魔，更由內(nèi)心的極大恐懼到無所畏懼，經(jīng)歷了心理與生理的考驗，真正實現(xiàn)了認(rèn)識自我、挑戰(zhàn)自我、超越自我的目標(biāo)，更熔煉了一只堅強、團(tuán)結(jié)的優(yōu)秀團(tuán)隊。相信每一個人都從中得到了或多或少的啟發(fā)，但我們是否能真正把拓展中的精神運用到工作中去，能否把得到的啟示運用到生活中去，還需要一個更長的磨練過程。在訓(xùn)練中，我們?nèi)〉煤贸煽?，得益于團(tuán)隊成員都有強烈的集體榮譽感。通過完成一個集體項目，我們手牽手，心連心，充分發(fā)揮集體的智慧，個人的潛能都有效發(fā)揮出來了。

1、感情與凝聚力。

一個團(tuán)隊要有凝聚力，團(tuán)隊成員之間必須有感情。愛生這個團(tuán)隊是講感情的，也正是老板這種濃濃的人與人之間的感情，深深地吸引了我們?nèi)w愛生人包括我本人，不愿離開愛生。在當(dāng)今這個競爭非常激烈的社會，要找一個大家之間互相講感情的地方，是一件不容易的事。但感情不等于凝聚力。凝聚力需要多方面的因素結(jié)合，有時過份地講感情，不分是非，不講原則，反而會破壞凝聚。愛生作為企業(yè)，在市場經(jīng)濟(jì)的汪洋大海中，雖然算不上航空母艦，但也不是一艘小帆船，已經(jīng)是一艘戰(zhàn)艦。我們要使愛生成為長命企業(yè)，這艘戰(zhàn)艦永遠(yuǎn)向前，既需要感情，更需要智慧和理智。響亮的口號與宏偉的規(guī)劃并不能使企業(yè)快速發(fā)展;發(fā)揮我們的聰明才智，運用我們的智慧，踏踏實實干好每一件事情，做好每一個工作，才能使愛生發(fā)展壯大。

2、凝聚力與競爭力。

成功的團(tuán)隊來自于區(qū)別對待，即保留最好的，剔除最弱的，而且總是力爭提高標(biāo)準(zhǔn)。一個團(tuán)隊有很強的凝聚力，無疑會形成這個團(tuán)隊的較強的競爭力。“抱團(tuán)打天下”必然比單打獨斗要強得多。但凝聚力同樣也不等于競爭力。競爭是要優(yōu)勝劣汰的，一個團(tuán)隊參與社會競爭，要優(yōu)勝劣汰;同樣，在團(tuán)隊內(nèi)部也要形成一定的競爭，也要有優(yōu)勝劣汰，這樣這個團(tuán)隊才能有競爭力，才能在參與社會競爭時能夠生存下來，不被淘汰。畢竟優(yōu)勝劣汰是市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律。

這次拓展訓(xùn)練學(xué)校參加的拓展培訓(xùn)，是我參加工作以來第一次有幸參加的模擬實戰(zhàn)訓(xùn)練。它給了我許多啟示與思考，同時也使我受益匪淺。

建設(shè)世界心得體會實用篇十一

團(tuán)隊建設(shè)，簡單講就是：給你一撥人，你得能把他們攏在一起，朝著一個方向走。怎么做呢？下面就把個人實踐中，認(rèn)為應(yīng)該優(yōu)先考慮的一些做法給列出來：

首先，一切的前提尊重！不懂得尊重人，一切都無從談起。這個尊重不是來自鬼都不相信的“人人生而平等”，而是來自于堅信“只要是個人，就有比自己強的地方，就有用”。這個尊重是有形的，是可以看得出來、感覺得到的，比如說：你對人的守時、守信、虛心聽取意見等等。最大、最可貴、最有效地的尊重是信任！這體現(xiàn)為對團(tuán)隊成員的合理、有效的授權(quán)和委任。然后是溝通，把情況了解上來，把影響施加下去。好的溝通就像一個靈敏有效的神經(jīng)系統(tǒng)，又像是機件運行的潤滑劑。溝通的手段多種多樣，自己比較喜歡用的有：聊天；有人曾經(jīng)問我：怎么整天見你跟人聊天??？我的回答是：聊天也是工作。因為，那不是亂聊的，尤其在時機和話題的選擇上。目的只有一個拉近距離，融洽氣氛，了解情況，施加影響。還有比較喜歡用的就是娛樂，尤其是下棋、打牌、喝酒，這三項活動最能體現(xiàn)人的性格，想藏都藏不住。性格無所謂優(yōu)劣！最重要的是要因人而異，善加利用。通過合理的組合，減少沖突，增強合力。

還有就是文字記錄，一定要讓團(tuán)隊成員，尤其是關(guān)鍵成員養(yǎng)成做文字記錄（正式非正式）的習(xí)慣，這對團(tuán)隊建設(shè)本身不是十分重要，但從企業(yè)管理和項目管理的角度來看，卻是非常重要。而且，團(tuán)隊建設(shè)的目的，也是為了最終把工作做好。

然后是服務(wù)，這是團(tuán)隊建設(shè)的核心內(nèi)容。要盡可能地把自己是頭、有權(quán)發(fā)號施令的念頭壓下去，把監(jiān)督、控制等字眼兒壓下去。更多地想的是對這個團(tuán)體的責(zé)任，目的是要把工作做好。工作最終要靠整個團(tuán)隊，而不是某個人來完成。要立足于服務(wù)，給團(tuán)隊成員創(chuàng)造出一個良好的工作環(huán)境。

換句話說，組織者的任務(wù)就是把臺子搭好，讓團(tuán)隊成員把戲唱好。不要擔(dān)心會被搶了風(fēng)頭！一則，戲唱的再好，到上司那里匯報的還是你；二則，即便是團(tuán)隊成員最終超越了你，你真誠地幫過他，他自然也會幫你，何樂而不為呢？所以，不要吝嗇在上司面前肯定團(tuán)隊成員的成績，更不要邀功于己，諉過于人，這是非常忌諱的。要讓團(tuán)隊成員放手工作，“錯了，責(zé)任是我的，對了，功勞是你們的”這句話，不但要說，更要做！

這里講的服務(wù)，既是工作上的，也是生活上的，都很重要，都要盡可能細(xì)致、周到。服務(wù)做好了，管理基本上也就到家了。這里需要指出的是：服務(wù)不等于遷就，是有原則的，也是在自己能力范圍內(nèi)的。還有，在這個過程中，會有不少誤解、委屈，也會很“吃虧”，沒辦法，誰讓你是頭呢，如果你想把工作做好，這些你都得認(rèn)嘍，吃這些小“虧”占“工作做好”這個大“便宜”。等成績出來的時候，那些誤解、委屈也就沒了，你收獲得將是一幫多少年后都還彼此眷顧、相互信任的朋友和一段美好的回憶。還有協(xié)調(diào)和組織，也就是把合適的人放在合適的位置上。實際上，作為一種具體的技能和工作內(nèi)容，這是和尊重、溝通和服務(wù)是連在一起的。把前幾項做好了，協(xié)調(diào)組織基本上就是個水到渠成的問題。由兩個需要注意的方面，一是要注意實際情況，因人就勢；一是要注意盡可能多地、合理地授權(quán)，管得越少越好。再就是激勵。物質(zhì)獎勵是必要的，但一定要慎用、少用。因為，好事往往會變成壞事，尤其對于時下的國人而言。不但起不到激勵的作用，反而造成不必要的麻煩，增加攀比、猜忌等矛盾，破壞氣氛。而且，如果老是要靠物質(zhì)刺激來激勵的話，就說明組織、薪酬體系有問題。

激勵更多的應(yīng)該是精神層面的，最有效的就是對人真誠的尊重和信任、充分有效的授權(quán)和對成績及時有效的肯定，最不濟(jì)也可以用哥們義氣。如果你能真正重視團(tuán)隊成員的意見并給予充分、有效、適當(dāng)?shù)氖跈?quán)，完成任務(wù)時給予及時的肯定，失敗時給予真誠的幫助和鼓勵，比許諾獎他多少多少錢產(chǎn)生的激勵作用要來的強烈和持久的多?！笆繛橹赫咚馈保m然沒必要那么夸張，但作用絕不可低估。每個人都希望自己的工作獲得認(rèn)可，及時、公開的表揚就顯得很重要了，那代表著認(rèn)知、肯定和認(rèn)同。最后，也是最重要的，就是個導(dǎo)向問題。前面提到的種種，都要以一個原則為導(dǎo)向，那就是：產(chǎn)生合力，達(dá)成目標(biāo)，最終目的是要把工作做好。

建設(shè)世界心得體會實用篇十二

一、團(tuán)隊精神是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ)，沒有團(tuán)結(jié)協(xié)作，一切都只能各自為政，一盤散沙。個人的成長與團(tuán)體就像生意，魚與水緊密聯(lián)系。

通過這次活動，使我明白了培養(yǎng)團(tuán)隊精神的重要性，其重要性在于：1、有利于塑造良好的個性人格。2、有利于人的綜合素質(zhì)的提高。在活動中，教練通過組隊的方式，將我們分為四個隊，我有幸成為團(tuán)結(jié)隊的一員。剛開始，我認(rèn)為只要把大家的熱情調(diào)動起來就行了，但是經(jīng)過幾個回合的活動以后，我發(fā)覺錯了，一個團(tuán)隊不是一個人的團(tuán)隊，而是大家的團(tuán)隊，由于沒有經(jīng)驗和團(tuán)結(jié)隊友這方面欠缺，我們團(tuán)隊的位次落到后面。但是我們完全沒有氣餒，而是相互鼓勵，在齊眉棍比比賽中我們大家在組長的指揮下，齊心協(xié)力，取得這項活動的成功，這使我明白了，團(tuán)隊精神強調(diào)的不僅僅是一般意義上的合作與齊心協(xié)力，而是團(tuán)結(jié)協(xié)作，優(yōu)勢互補，利用個性和能力差異，發(fā)揮積極協(xié)同的效應(yīng)。

結(jié)合活動中自己的感受和老師的指導(dǎo)，我總結(jié)出了幾點團(tuán)隊精神的含義：

人總是以一種強烈的責(zé)任感，充滿活力和熱情，為了確保完成團(tuán)隊賦予的使命和同事一起努力奮斗，積極進(jìn)取。

2、和諧的人際關(guān)系和良好的心理素質(zhì)是團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)，沒有良好的人際關(guān)系是不可能有人與人之間的真誠合作的，沒有良好的心理素質(zhì)，也是很難做到相互寬容，樂于奉獻(xiàn)，積極進(jìn)取的。

一個團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)組織者與其隊員所組成的這個團(tuán)體在正常運轉(zhuǎn)中缺一不可的，一個集體的好壞，直接反映出其領(lǐng)導(dǎo)者組織能力的好壞與隊員服從命令履行命令的態(tài)度。

二、感恩，感恩本是個舶來詞，牛津字典給“感恩”的定義是：“樂于把得到好處的感激呈現(xiàn)出來并且回饋他人?！背迅卸髦哪苁刮覀償U(kuò)充心靈空間的內(nèi)存，讓人們更仁愛，更寬容，減少不必要的摩擦，化解不必要的矛盾，拉近人與人之間的距離，增強人與人之間的聯(lián)系。

常懷感恩之心，強化奉獻(xiàn)意識最直接的體現(xiàn)就是改變心境，停止抱怨。做一個懷抱感恩之心的企業(yè)員工，就要樹立忠實于企業(yè)，忠實于崗位的敬業(yè)理念。作為一名員工，不僅要明確自身肩負(fù)的責(zé)任，更要因這份責(zé)任而認(rèn)真地對待每一份工作，精益求精。

下，人們可以做出種種奉獻(xiàn)或自認(rèn)為是奉獻(xiàn)的行為?；驑飞坪檬?或助人為樂；或打抱不平，或仗義疏財?shù)鹊?。所以奉獻(xiàn)是一種精神，是一種信仰，是一種境界，是一種追求。作為煙草企業(yè)員工，真正務(wù)實地履行煙草人的義務(wù)，本著“國家利益至上、消費者利益至上”的思想工作和生活，做出甘于奉獻(xiàn)的表率。奉獻(xiàn)是一種精神、一種品質(zhì)、一種風(fēng)尚，只要你愿意，真誠奉獻(xiàn)并不難，奉獻(xiàn)就在自己的身邊、眼前。當(dāng)前，在行業(yè)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)和宏偉目標(biāo)的指引下，行業(yè)各單位像一艘艘嶄新的巨輪已經(jīng)啟航，接受“十二五”偉大征程的新的挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn)，只要有你、有我、有他真誠的奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，一定會開創(chuàng)中國煙草行業(yè)更加美好的明天。

建設(shè)世界心得體會實用篇十三

“康泰之樹，出自茂林，樹出茂林，風(fēng)必折之”，一棵健康高大的樹木，一定是從茂密的森林里長出來的，這棵樹如果離開了這片森林，風(fēng)一吹，勢必折樹散葉。在當(dāng)今社會，沒有一個人單靠自己就能頂天立地。企業(yè)競爭不是個人賽，而是團(tuán)體賽，執(zhí)行力的強弱直接決定團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力的高低，因此，增強團(tuán)隊凝聚力、向心力至關(guān)重要。

可是，群體不等于團(tuán)隊，二者是有區(qū)別的，群體僅僅男人女人的組合，而團(tuán)隊是捏合，前者是量的組合，后者是質(zhì)的提升。當(dāng)一個群體里的成員能做具備自主性、思考性、協(xié)作性，方可稱為團(tuán)隊。以我龍?zhí)墩緸槔?，如果有一天能做到員工都認(rèn)為“龍?zhí)墩臼俏业恼尽保易詣印⒆园l(fā)思考站里的一些重點、難點，同時，員工之間互相支援，那么，就說明龍?zhí)墩臼莻€高執(zhí)行力的團(tuán)隊。

那么，怎樣培育員工的自主性、思考性與協(xié)作性呢？余老師也給出了建議：

在“自主性”的培育方面，要幫助下屬養(yǎng)成主動回報（反饋）、主動、主動關(guān)切的習(xí)慣。凡是安排手下做的事情都記在筆記本上，看他們有沒有主動反饋，并時時提醒他們未能自動自發(fā)的地方。要讓員工知道，“溝通”不是等著人家來找我們，而是我們走出去主動跟人家溝通，同時要確認(rèn)員工知道各項工作的“優(yōu)先順序”，要依重要性和緊急性排序。作為主管，要不斷地對員工所擁有的權(quán)力做出調(diào)整，平時工作、反饋自動自發(fā)的員工，給他的權(quán)力越來越多，反之，則越來越少。

在“思考性”的培育方面，要求各個員工檢討現(xiàn)有工作狀況的缺失，并提出他的改進(jìn)意見，同時找出自己工作的缺點，有計劃地列表逐個改掉。打破一些沒有必要的習(xí)慣或規(guī)定，防止思想僵化，要看人家看不到的問題，想別人想不到的辦法，在模仿他人的同時，進(jìn)行改良優(yōu)化，以達(dá)到創(chuàng)新的效果。

在“協(xié)作性”的培育方面，要充分用好沖突的作用。沖突其實是個中性詞，其定義簡單說就是“我”對你的意見不同意，而且想辦法阻擾你，但是沖突關(guān)乎人性，是可以溝通的，在團(tuán)隊內(nèi)部要鼓勵正向的沖突，在沖突中進(jìn)步。不斷的沖突促使intel進(jìn)行技術(shù)升級革新，在世界保持了領(lǐng)先的地位。所以，作為主管，首先可以通過觀察，檢查公司里有哪些人是“自顧自”的，凡是自私（只幫助自己認(rèn)識的人）、自我（自己的利益重于一切）、自大（自己的想法就是答案）的，都很難做到與他人協(xié)作。知道存在不協(xié)作的現(xiàn)象后，一是在生活中建立團(tuán)隊意識，如見面如何問好，出入公司的注意事項，用餐的規(guī)矩，甚至公務(wù)車來賓、主人、司機等的不同坐法；二是在工作中養(yǎng)成團(tuán)隊的精神。工作不推諉，就是說在上級批評我們的時候，我們不要馬上說是下屬沒做好，要先檢討自己的不足；不扯后腿，就是當(dāng)自己沒有機會的時候就讓給別人；不倡導(dǎo)英雄主義，就是時刻想到“公司成功是集體的榮譽，公司失敗是集體的羞恥”。不強調(diào)個人獎金，就是有獎勵報酬的時候站在后面，有處罰責(zé)任時站在前面。如何避免沖突呢？對比較敏感的問題，在開會前會，也就是在開會討論之前先個別溝通，可以避免沖突；有不同的想法或意見阿以交互發(fā)送參考，交叉詢問，可以避免沖突；經(jīng)理人要培養(yǎng)自己的人格魅力，可以抑制沖突的激化；面對主要沖突，要么你讓一步我讓一步，要么先尋找可以松動的“第一步”，也就是雙方各了條件交換，是動手和下刀的地方。總之，要鼓勵團(tuán)隊內(nèi)部多建設(shè)少破壞，求大同存小異，要懂得適當(dāng)?shù)淖尣剑ú皇峭讌f(xié)）是一種藝術(shù)。

在團(tuán)隊建設(shè)的過程中，溝通也是至關(guān)重要的。作為主管或經(jīng)理人，在日常工作中，盡量要求下屬與下屬之間自行解決問題，而不是動輒請示。當(dāng)出現(xiàn)問題時，要求雙方一起坐在你的面前協(xié)調(diào)討論，此時你注意觀察他們不夠團(tuán)結(jié)的地方，對配合不力、支援不積極的部門名個人，輕者批評，重者記過，再重調(diào)職或下崗議處。

總之，打造高效執(zhí)行力團(tuán)隊，必須先行解決團(tuán)隊成員的執(zhí)行動機問題，換名話說，就是要“肯做”，神奇足球教練米盧曾經(jīng)把他的座右銘印在自己的帽子上，掛在嘴邊上，實踐在行為上，那就是“態(tài)度決定一切”，其實，我覺得，態(tài)度決定一切未免太片面了，但是態(tài)度確實能提高個人的執(zhí)行能力和行動力，以及在遇到困難時的斗志。同樣，態(tài)度也是職業(yè)化團(tuán)隊的凝聚力，只有在每個成員都抱著百分百正確態(tài)度，才能和公司上下團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)，才能體現(xiàn)職業(yè)化的工作技能，當(dāng)然，接步就班，就付任務(wù)式的完成，要本就不算正確態(tài)度，雖然享受工作是個很高的境界，但是為什么不試著追求這種境界呢？其實，如果團(tuán)隊中每個人都能抱著享受和樂觀的心態(tài)去看待工作，并帶著？愉悅的心情去完成工作，而不是怨天尤人，我相信，一個積極樂觀、向上奮進(jìn)的職業(yè)化團(tuán)隊的形成并不是很難的事。

非常有幸參加公司本年度團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)，這次團(tuán)隊的培訓(xùn)讓我記憶深刻，是我人生中一筆寶貴的財富，通過這次培訓(xùn)我們都有所得，有所思，有所悟。在培訓(xùn)老師的指導(dǎo)下，我們分成了四組，分別給自己的團(tuán)隊取了隊名、口號，通過每個小組展示，我發(fā)現(xiàn)隊員都各有千秋，都有自己的獨到之處，真是超乎想象！每個小隊都盡情發(fā)揮本隊的優(yōu)勢，展示自己的作品，通過每一個項目，每一次挑戰(zhàn)，每一次自我超越，一直到最終的拓展培訓(xùn)，每個人都盡自己所能，竭盡全力的做到極致。

通過尹樹剛老師的講解，讓我知道了了什么是執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)要立即執(zhí)行，只有行動才會得到結(jié)果，行動是最好的執(zhí)行，行動是最好的執(zhí)行方法，無論做什么事，不要等到?jīng)]有機會才去努力。也就是我們所說的——成功者找方法，失敗者找理由。只有挖掘各成員的潛能，激發(fā)各成員強烈的責(zé)任心，做到人盡其職，物盡其用，再加上合理運用所有的人力、物力、信息、公共關(guān)系等諸多方面的資源優(yōu)勢，形成一支有強大凝聚力、頑強戰(zhàn)斗力的卓越團(tuán)隊，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

通過雁群與狼性文化的學(xué)習(xí)，讓我感悟到一個團(tuán)隊中不僅需要精英還需要有機動人員，要有共同的目標(biāo)并認(rèn)同，有著嚴(yán)密的組織，各盡其責(zé)，有協(xié)同合作的精神。通過胡建華老師講解的高效溝通讓我認(rèn)識到：要創(chuàng)造優(yōu)良團(tuán)隊的條件，只有團(tuán)隊溝通努力才能提升整個團(tuán)隊的實力，成員之間必須分工明確、溝通協(xié)作、相互配合。優(yōu)秀的企業(yè)應(yīng)該用共同的目標(biāo)，我們應(yīng)追求雙贏，將團(tuán)隊利益放在第一位，鼓勵支持其他成員，通過溝通，及時解決存在的問題。只有在工作中相互幫助、信任、尊重、溝通、我們的團(tuán)隊才能走的更遠(yuǎn)！