調(diào)整薪資心得體會和方法 關(guān)于薪資調(diào)整的工作感想(4篇)

心中有不少心得體會時，不如來好好地做個總結(jié)，寫一篇心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

推薦調(diào)整薪資心得體會和方法一

目前氣候已漸入冬季，為確保各創(chuàng)業(yè)人員休息充足，精力充沛，同時為了保障各創(chuàng)業(yè)人員上下班出行安全，公司結(jié)合實際情況研究，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，現(xiàn)對調(diào)整冬季作息時間的有關(guān)事項通知如下：

一、時間調(diào)整情況

上班時間：由原8:30―12:00，調(diào)整為9:00―12:00;

下班時間：由原14:00―18:30，調(diào)整為13:30―18:30;

周六作息時間：按現(xiàn)行計劃實施。

二、實行時間

20xx年10月17日起。

三、其它要求

（一）各創(chuàng)業(yè)人員要進一步牢固創(chuàng)業(yè)信念和持續(xù)保持高度積極的工作態(tài)度，杜絕作息時間調(diào)整后因麻痹大意和紀律松散而導(dǎo)致的誤失商機、遺漏重要信息、工作積壓等現(xiàn)象發(fā)生。如有發(fā)生，按相關(guān)規(guī)定予以處罰；

（二）各項目部作息時間是否參照執(zhí)行，由各項目部自行決定，但原則上必須保證項目部工作的正常、順利開展，務(wù)必保證工程項目保質(zhì)保量按期完成。如有違反，同上處理。

公司

時間

推薦調(diào)整薪資心得體會和方法二

公司辦公區(qū)各部門：

鑒于秋、冬季節(jié)來臨，為了提高員工工作質(zhì)量及緩解員工工作疲勞，經(jīng)公司研究決定xx年x月8日起，辦公區(qū)員工上班時間調(diào)整如下：

冬季節(jié)上班時間：

上午：08：30——12：00

下午：13：30——17：30

請辦公區(qū)各位同事遵守上班時間制度，合理安排休息時間，勞逸結(jié)合。

xxx集團人事部

xxx年x月8日

推薦調(diào)整薪資心得體會和方法三

校內(nèi)各單位：

為了適應(yīng)學校事業(yè)發(fā)展的需要，經(jīng)學校第二○三次黨委會研究決定，對學校部分機構(gòu)及崗位調(diào)整如下：

一、增設(shè)的機構(gòu)

1、獨立設(shè)置黨委宣傳部，設(shè)置正處級職數(shù)1個，副處級職數(shù)2個(含新聞中心，新聞中心掛靠黨委宣傳部)，科級職數(shù)3個。

2、獨立設(shè)置黨委統(tǒng)戰(zhàn)部，設(shè)置正處級職數(shù)1個，副處級職數(shù)1個，科級職數(shù)2個。

3、獨立設(shè)置學科建設(shè)處，設(shè)置正處級職數(shù)1個，副處級職數(shù)1個，設(shè)置科級機構(gòu)及職數(shù)各3個。

4、獨立設(shè)置研究生學院，設(shè)置正處級職數(shù)2個，副處級職數(shù)3個，科級機構(gòu)及職數(shù)各6個。

5、增設(shè)的科級機構(gòu)及職數(shù)

(1)成立國有資產(chǎn)管理處設(shè)備管理與平臺建設(shè)科，設(shè)置科級職數(shù)1個。

(2)成立計劃財務(wù)處科研經(jīng)費管理科，設(shè)置科級職數(shù)1個。

二、調(diào)整的機構(gòu)

1、將心理咨詢中心調(diào)整為獨立設(shè)置的處級直屬機構(gòu)，處科級職數(shù)不變。學生(部)處、武裝部內(nèi)設(shè)機構(gòu)及職數(shù)不變。

2、勞動用工管理服務(wù)中心掛靠人事處(人才交流中心)，處科級職數(shù)不變。

三、增設(shè)的職數(shù)

(一)增設(shè)的副處級職數(shù)

1、增設(shè)教務(wù)處副處級職數(shù)1個。

2、增設(shè)國有資產(chǎn)管理處副處級職數(shù)1個。

3、增設(shè)招生就業(yè)工作處副處級職數(shù)1個。

(二)增設(shè)的科級職數(shù)

增設(shè)后勤保障處飲食服務(wù)中心副科級職數(shù)1個。

年12月31日

推薦調(diào)整薪資心得體會和方法四

有關(guān)數(shù)據(jù)表明，近幾年來，燕郊地區(qū)農(nóng)民收入持續(xù)不斷增加，年勝一年，對數(shù)據(jù)深入分析發(fā)現(xiàn)，村民們推陳出新，一改日出而耕，日落而息的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式，發(fā)展多項經(jīng)營的商品農(nóng)業(yè)，另外農(nóng)民思想也發(fā)生轉(zhuǎn)變，不再固守土地，離鄉(xiāng)務(wù)工也推動了農(nóng)民收入水平的提高。

自從鎮(zhèn)政府提出“農(nóng)民增加收入一個主要途徑是調(diào)整 農(nóng)業(yè) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)”以來，鄉(xiāng)黨委、 政府 帶領(lǐng)燕郊村民緊緊圍繞 糧食 增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收抓調(diào)整，突出本地優(yōu)勢、因地制宜發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、大棚農(nóng)業(yè)。在種植小麥，玉米的基礎(chǔ)上，建設(shè)大棚生產(chǎn)基地，種植綠色生態(tài)食品，憑借燕郊是北京郊區(qū)的良好區(qū)位，大棚種植漸漸成為農(nóng)民增收的重要渠道，相比前幾年來看，20xx年農(nóng)業(yè)的比較收益大幅提高提高，農(nóng)民的人均收入由2500上升到3200。

農(nóng)民增加收入的另一個主要途徑是外出務(wù)工收入據(jù)20xx年 統(tǒng)計 ，全鄉(xiāng)總勞力8206人，其中長年外出務(wù)工 勞動 力2966人，約占總?cè)丝?0.4%。從調(diào)研情況來看，外出務(wù)工勞動力按每年最低純收入2400元來算，全鄉(xiāng)僅外出務(wù)工一項可帶回資金712萬元，人均498元。

在燕郊人民取得驕人的成績同時，也存在著中國底層勞動人民的普遍弱勢。

當前農(nóng)民的消費開支負但仍然過重，據(jù)調(diào)研，農(nóng)民的收入主要支出于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、 醫(yī)療 費、學費等。由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的價格有較大程度的增長，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的費用仍然要占農(nóng)民收入相當大的比例;另外是醫(yī)療費用支出，農(nóng)民一旦生病住院，醫(yī)療費用支出比重就大幅度上升，尤其是主要勞動力生病后，致使該家庭勞動力缺乏，常常很快就會返貧。

另外，農(nóng)民的科學文化素質(zhì)不高，雖然鄉(xiāng)黨委，政府加大了對農(nóng)民的培訓(xùn)力度，在一定程度上農(nóng)民的素質(zhì)有所提高，但是農(nóng)民的整體素質(zhì)還有待提高，主要體現(xiàn)在生產(chǎn) 經(jīng)營 管 理 技能、 文化 科學素質(zhì)和觀念意識等方面，既影響了農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)，也影響了勞動力的移，大量的農(nóng)村剩余勞動力，外出務(wù)工只能做苦力和勞動密度高的行業(yè)，未能以勞動力產(chǎn)生勞動價值，造成了人力資源的優(yōu)勢不能顯現(xiàn)。

農(nóng)民經(jīng)營生產(chǎn)方式粗放。主要表現(xiàn)在三個方面：一是生產(chǎn)規(guī)模過于狹小，規(guī)模經(jīng)營還只是少數(shù);二是 科技 含量低，農(nóng)戶缺少農(nóng)作物新品種的應(yīng)用、種植、病蟲害有效預(yù)防等技術(shù)，新種一種家作物要花上三年五年的時間去培育;三是管理粗放，缺少精細耕種的田間管理以及精確的經(jīng)濟核算，造成了生產(chǎn)資料的極大浪費和生產(chǎn)成本的增加。

農(nóng)民的信息來源渠道單一。在市場經(jīng)濟體制下，農(nóng)戶從真正意義上相對獨立的生產(chǎn)經(jīng)營單位成為相對獨立的經(jīng)營者和決策者，改革把農(nóng)民推向市場經(jīng)濟的前臺，農(nóng)產(chǎn)品以從賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場。在這種情況下，農(nóng)民正確地掌握信息，指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營成為在市場中取勝的必要條件，但從目前來看農(nóng)民的信息來源渠道單一，農(nóng)民信息不靈是農(nóng)村的一大普遍現(xiàn)象，這就造成了農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的困難加大。