供銷部心得體會精選 供銷社經(jīng)驗交流材料(6篇)

從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。那么心得體會怎么寫才恰當呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

主題供銷部心得體會精選一

根據(jù)公用集團黨委“不忘初心 牢記使命”主題教育活動安排,經(jīng)過為期三天的讀書班,通過讀原著、學原文、悟原理及其他形式，本人深受教育和啟發(fā)。作為一名黨員干部，要時刻把“初心”和“使命”裝在心中，按照“守初心、擔使命、找差距、抓落實”的總要求，深刻融會貫徹鄧董事長的重要講話精神，筑牢信仰之基，補足精神之鈣，把穩(wěn)思想之舵，堅定理想信念，堅持問題導向，善于攻堅克難，為進一步打造“責任、活力、創(chuàng)新、平安”的四個_燃氣增動力、助發(fā)展?，F(xiàn)就讀書班學習體會談幾點感受。

_燃氣是與大眾息息相關(guān)的民生國有企業(yè)，始終聽從黨和國家的號召，擔負起為人民服務的責任，是滿足我市人民對美好生活的迫切需要、擔負起發(fā)展綠色能源、建設(shè)“美麗_、幸福家園”的主力軍和排頭兵?；仡檁燃氣三十四年的創(chuàng)業(yè)歷程，是_燃氣人“守初心、擔使命”的集中體現(xiàn)。幾代公司干部員工那種堅忍不拔、永不言敗、心存夢想的精神，充滿活力、朝氣蓬勃的工作激情，身先士卒，勇于擔當?shù)钠橇Γ瑢彆r度勢、把握戰(zhàn)機的智慧，艱苦奮斗、樂于奉獻的工作作風，是_燃氣持續(xù)發(fā)展的動力，是公司永葆活力的源泉。幾十年來，我們堅持外延式發(fā)展與內(nèi)生式驅(qū)動并軌同步，實現(xiàn)了公司規(guī)模與效益的較快增長。截止2020年6月，居民用戶規(guī)模達到了91.3萬，管網(wǎng)敷設(shè)里程達到5765公里，年銷氣量達到3.7億m3，集氣、電為一體并成為江西省最大的城市燃氣運營商，始終處于公用集團的前三甲方陣。

站在新的征程中，我們_燃氣廣大黨員干部的初心和使命的最好體現(xiàn)，就是要推動_燃氣企業(yè)規(guī)模、盈利能力、企業(yè)效率、社會責任、員工敬業(yè)度成為集團的標桿，與國內(nèi)同規(guī)模的燃氣企業(yè)在發(fā)展理念、制度機制、核心競爭力等方面全方位比肩，早日實現(xiàn)“江西省最大的城市綜合能源供應商”的夢想。在公司內(nèi)部要實現(xiàn)“團隊建設(shè)好、組織氛圍好、管理效益好、服務口碑好、經(jīng)營結(jié)果好的“五好”企業(yè)。在公司管理人員層面要建設(shè)一支“領(lǐng)導力強、業(yè)績優(yōu)、團隊活、講誠信、敢擔當、愿奉獻”的干部人才梯隊，為公司發(fā)展源源不斷提供人才支撐。在員工層面，要培育好一支“有目標、敢擔責、作風實、有朝氣、技能精”的員工隊伍，為建設(shè)平安燃氣提供基本保障。

牢記奮斗目標，積極主動作為，敢于直面問題，善于解決問題，把_燃氣管理好、建設(shè)好、發(fā)展好，不僅是_燃氣全體干部踐行初心使命的實際行動，更是我們_燃氣不忘初心使命、答好“時代之問”答卷最直接的體現(xiàn)!

二、 對標對表找差距，反思問題查不足

“找差距”是這次主題教育總要求的重要內(nèi)容，也是堅持高標準、嚴要求、有的放矢、進行立知立改、實現(xiàn)主題教育目標任務的關(guān)鍵一步。有句老話叫“低頭趕路，更要看路” 。說的就是既要腳踏實地干實事，更要抬頭看路定方向、找差距。_燃氣建設(shè)發(fā)展征程中，我們要以“進京趕考”的心態(tài)低頭趕路，干好自己的事業(yè)，也要對照黨中央的要求指引和習總書記的指示精神，對照行業(yè)標桿，從思想行動上找差距、明方向、抓落實。

一是對照習總書記的系列講話精神找差距。習總書記的系列講話和鄧董的主要講話是公司當前和今后一個時期的行動指南，是_燃氣貫徹落實黨中央決策部署和公用集團指示精神的重要政治責任和政治紀律，是踐行“四個意識”，落實“兩個維護”的集中體現(xiàn)。我們要對標對表，找一找在增強“四個意識”、堅定“四個自信”方面有哪些差距，是否用習總書記的系列講話精神武裝頭腦，指導實踐，推動工作，是否貫徹落實了公用集團的決策部署。解決思想問題，是發(fā)現(xiàn)差距的“總鑰匙”，是解決問題的第一步。

二是對照標桿找差距。學標桿是推動公司戰(zhàn)略落地的重要抓手，是每年公司經(jīng)營管理活動的重要管理主題，是多層次、多維度的動態(tài)學標桿。我們要對照全國一流、行業(yè)前列的標桿企業(yè)，分析研究其發(fā)展的成功要素，探究我自身與標桿企業(yè)的差距，倡導“人人學標桿”的學習組織氛圍，在對標的維度、廣度、深度、細度上找差距。當前我司經(jīng)營指標靠前，管理標桿大多列后，針對“經(jīng)營強、管理弱”的局面，就是要持續(xù)“學標桿、找差距、促發(fā)展”，在對標找差距過程中實現(xiàn)企業(yè)跨越式提升。

三、 抓實干抓落實，推動公司高質(zhì)量的發(fā)展

通過“不忘初心 牢記使命”主題教育讀書班的學習，促使我進一步增強“守初心”的信念，明晰“擔使命”的方向，厘清“找差距”的重點，更促使我把初心使命轉(zhuǎn)化為推動公司改革發(fā)展和黨的建設(shè)各項工作的實際行動，把初心使命變成開拓創(chuàng)新、真抓實干的自覺行為，推動解決影響公司發(fā)展的實質(zhì)性問題，推進公司發(fā)展行穩(wěn)致遠。

一是堅持黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展?！饵h章》和“十九大報告”明確了黨在企業(yè)中的領(lǐng)導和政治核心地位。要切實保障黨委領(lǐng)導作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用。要按照習總書記關(guān)于國有企業(yè)黨建工作的重要講話，加快黨建入章工作，做好“四個同步”，把黨的政治領(lǐng)導力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會號召力轉(zhuǎn)化為引領(lǐng)和帶動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心競爭力，要加強黨建品牌 “紅色驛站”的建設(shè)，充分發(fā)揮一線基層組織的吸引力、凝聚力、感召力，圍繞公用集團城市“黨建有溫度、群眾有感受、社會有認同”的目標，全面提升公司“為人民服務”的水平和社會美譽度。要從嚴治黨，緊盯關(guān)鍵領(lǐng)域(工程管理、物資采購、選人用人等)關(guān)鍵崗位，擴展和延伸監(jiān)督的深度和廣度，運用好“四種形態(tài)”，發(fā)現(xiàn)一起堅決查處一起。

二是加快重點項目推進，實現(xiàn)“三年行動”與全年經(jīng)營目標?！叭旯? 四大項目”是公司發(fā)展史上繼天然氣置換、市場整合、雙氣源貫通后具有里程碑意義的重要一戰(zhàn)，是化解當前經(jīng)濟下行壓力風險、行業(yè)政策縮緊和市場瓶頸顯現(xiàn)、保持安全穩(wěn)定供氣的有利應對之策，關(guān)乎公司的信譽和口碑，關(guān)乎公司的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力，是企業(yè)未來發(fā)展的基石和根本，是公司長治久安、興旺發(fā)展的千秋大業(yè)，是新時代_燃氣人必須走好的“長征路”。因此我們必須要“守初心”，保持背水一戰(zhàn)的決心，不斷提升責任感與使命感，全力以赴、砥礪共進打贏四大項目攻堅戰(zhàn)。

三是堅守主業(yè)，漸進轉(zhuǎn)型，積極發(fā)展增值和綜合能源業(yè)務。面對當前經(jīng)濟下行的形勢，我們必須在做大做強做優(yōu)城市燃氣主營業(yè)務的同時，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，積極發(fā)展增值業(yè)務，滿足人民群眾多樣化的要求。要運用市場化機制，調(diào)動員工的積極性，擴大增值業(yè)務規(guī)模。依托主業(yè)，在業(yè)務流程、產(chǎn)品、渠道、協(xié)同等方面開拓創(chuàng)新，使增值業(yè)務成為公司利潤未來可期的重要增長點。要以盡可能做 大銷氣量規(guī)模為目標，集中優(yōu)勢力量，深挖市場潛力，彌補同接駁銷氣政策環(huán)境變化對盈利的影響。居民用戶要以“快宣快收快裝”為原則，加快發(fā)展速度。工業(yè)商業(yè)市場開發(fā)要轉(zhuǎn)變開發(fā)理念，由“賣產(chǎn)品”向“賣服務”轉(zhuǎn)變，以客戶需求為導向，降低門檻，盡可能挖掘工商業(yè)用戶的增長潛力。向綜合能源服務業(yè)務轉(zhuǎn)型，拓展天然氣分布式能源、“氣熱一體化”項目，從居民、商業(yè)、園區(qū)三個板塊布局綜合能源業(yè)務，一體化滿足客戶的多種能源需求，形成“泛能網(wǎng)”的格局。同時探索“油電氣氫”多種交互能源供應模式，綁定好公交、出租、物流等五大客戶群體。利用“多路合一”的建設(shè)方式，實現(xiàn)資源共享，利潤互補，為企業(yè)增強發(fā)展后勁。

四是堅守安全發(fā)展理念，實行人才強企戰(zhàn)略。安全是燃氣行業(yè)生存發(fā)展的生命線，要始終堅持安全發(fā)展理念，把安全管理融入全過程，要優(yōu)化ehs實操機制，促進ehs制度的體系落地，抓牢供銷差管理，開展班組安全建設(shè)的標準化，夯實安全管理基礎(chǔ)，構(gòu)建情景式教學體系，提升應急管理水平，聚焦安全管理薄弱點和高風險點管理，開展綜合體和高壓管等重大事故應急管理，保障好生產(chǎn)穩(wěn)定運行。人才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障，要進行人才管理，規(guī)范人才培養(yǎng)和輪崗機制，對有培養(yǎng)潛質(zhì)的人員和后備干部，關(guān)注其成長，讓他們經(jīng)受磨煉，擔起重責，為公司基業(yè)長青提供人才保障。

作為一家承擔著全市民生冷暖的燃氣企業(yè)，無論是在滿足人民用氣、服務需求上，還是在推進“三年行動”惠民工程上，在加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的征途上，我們?nèi)赃€有許多路要走，許多困難要克服，許多問題要解決。在座的各位同事，生而有幸處在國盛民強的新時代，生而有幸能夠立身公用集團這樣一家事關(guān)國計民生的大型地方企業(yè)，生而有幸能夠躋身企業(yè)重要管理崗位，我們肩負的責任重大，使命光榮。愿我們珍惜這難得的際遇，將本次主題教育與企業(yè)改革創(chuàng)新相結(jié)合，貫徹“守初心、擔使命，找差距、抓落實”這個總要求，帶領(lǐng)廣大干部員工不負重托，不辱使命，以刀刃向內(nèi)的自我革命精神,以刮骨療毒的勇氣、堅忍不拔的韌勁，真刀真槍解決問題，邊學邊查邊改，確保整個主題教育有機銜接、持續(xù)推進、取得實效，為早日實現(xiàn)企業(yè)愿景、助力寫好《時代之問》的英雄城答卷做出貢獻。

主題供銷部心得體會精選二

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，五河縣供銷社以建設(shè)社會主義新農(nóng)村、服務“三農(nóng)“為宗旨，推進供銷社“新網(wǎng)工程“建設(shè)，積極發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會化服務體系，促進供銷社合作事業(yè)發(fā)展，為農(nóng)服務能力與水平顯著提升。銷售額連年攀升，全年達到1、8億元，比上年增長28%，共爭取國家、省財政資金支持134萬元，縣供銷社20xx年被省社評為先進縣級供銷社，淮之源米業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社被全國總社評為“農(nóng)民專業(yè)合作社示范社“;順鵬農(nóng)副產(chǎn)品有限公司被全國總社批準為龍頭企業(yè);縣供銷社在20xx年7月9日被國家總社和人社部表彰為先進集體，全省僅13家。

(一)抓班子、強素質(zhì)、加強自身建設(shè)

我們在抓班子建設(shè)上著重抓作風建設(shè)、制度建設(shè)、隊伍建設(shè)，在抓好這幾個方面的同時，使我們的隊伍素質(zhì)提高了、戰(zhàn)斗力加強了。所以說我們供銷社的班子是一個團結(jié)和諧有較強戰(zhàn)斗力的班子。

(二)深入學習貫徹國務院、省、市政府文件精神

推進“新網(wǎng)工程“建設(shè)

供銷社是為農(nóng)服務的合作經(jīng)濟組織，是推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的重要力量，國務院40號、省、市政府53號、1號文件出臺后，我們從加快發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營服務網(wǎng)絡、日用消費品配送網(wǎng)絡;再生資源回收利用網(wǎng)絡;農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營網(wǎng)絡以及農(nóng)民合作經(jīng)濟組織體系建設(shè)等幾個方面做了認真的探索和思考。近年來，我社共培育農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)5個，領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社7個，綜合服務社28個，發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料連鎖經(jīng)營網(wǎng)點204個，煙花爆竹連鎖經(jīng)營網(wǎng)點236個。

近年來，在縣委縣政府的支持下，大力推進豐谷農(nóng)資、恒豐農(nóng)資、巨虹煙花、振淮農(nóng)藥等龍頭企業(yè)重組兼并，連鎖經(jīng)營，實施擴網(wǎng)、強網(wǎng)工程，;大力扶持農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營龍頭企業(yè)，指導淮之源米業(yè)、順鵬農(nóng)副產(chǎn)品、皖光山芋等龍頭企業(yè)重點培育龍頭帶基地、公司連農(nóng)戶、產(chǎn)加銷一體化的農(nóng)產(chǎn)品流通骨干企業(yè)，支持和促進龍頭企業(yè)大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，與農(nóng)民建立長期穩(wěn)定的產(chǎn)銷聯(lián)盟;現(xiàn)擁有農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地4個，發(fā)展“農(nóng)超對接“，減少流通環(huán)節(jié)，使農(nóng)民和消費者直接受益。

(三)開放辦社，增強為農(nóng)服務能力

為發(fā)揮供銷社的體制優(yōu)勢，加強供銷社系統(tǒng)內(nèi)外的聯(lián)合與合作，主動與系統(tǒng)外有實力的涉農(nóng)經(jīng)濟合作經(jīng)濟組織開展合作，堅持開放辦社，引入社會資本，共同構(gòu)建新的經(jīng)營服務網(wǎng)絡，為供銷合作經(jīng)濟發(fā)展注入新鮮血液和活力。近幾年來，我社通過參股合作的方式先后新接納了淮之源米業(yè)、皖光山芋、順鵬農(nóng)副產(chǎn)品、宏飛米業(yè)、興利畜禽養(yǎng)殖、吉祥生豬養(yǎng)殖、惠農(nóng)甜葉菊、淮情特種蔬菜、金皖鵝業(yè)、永興旺等農(nóng)民合作組織加入供銷社。

一是按照縣委、縣政府的要求，我們順利完成了棉麻、日雜、土產(chǎn)、農(nóng)資淮河大橋下倉庫及職工宿舍拆遷任務;二是國防路北段農(nóng)資公司辦公地塊、新城大樓、分洪閘南復合肥廠，環(huán)城西路紗廠等四個地塊等待拆遷;三是所有拆遷地塊都涉及到我們，經(jīng)常會遇到一些釘子戶、難纏戶，我們主動上門把縣委、縣政府的各種優(yōu)惠政策苦口婆心地宣傳到每家每戶，必要時對有特殊困難的拆遷戶給予適當?shù)膸椭?，使得拆遷戶都能滿意地搬遷;四是自20xx年5月16號我社征遷拆違工作組進駐小方村以來，該村未添一塊違建磚瓦，并順利完成了大建辦交給我們的前期各項工作任務，順利丈量了各家各戶現(xiàn)有房屋面積等?，F(xiàn)我們?nèi)杂?人(含沙正榮局長)吃住在村。

近年來，我們十分重視招商引資工作，班子成員帶著指標、帶著任務分期分批赴江、浙、滬、新疆等地聯(lián)系客商，洽談項目，較好地完成了縣委、縣政府下達給我們的招商引資任務。落戶城南園區(qū)的美大塑業(yè)和蚌埠潤豐畫材生產(chǎn)有序，特別是蚌埠潤豐畫材系出口創(chuàng)匯企業(yè)，訂單供不應求。安徽輝隆集團計劃投資10億元的復合肥物流項目已落戶力源碼頭作業(yè)區(qū)，完成招商引資9300萬元。

按照縣委、縣政府的要求，我們除了做好以上工作以外，還能按時完成縣委、縣政府交辦的其他各項工作，如安全生產(chǎn)、計劃生育、社會治安綜合治理、文明創(chuàng)建、法制教育等。我系統(tǒng)有3000多下崗職工、12名軍轉(zhuǎn)干部，維穩(wěn)是我們一項很重要的工作，平均每月接訪職工都在150人次以上，特別是軍轉(zhuǎn)干部之間互相都有聯(lián)系，每逢節(jié)日或平時的一點小訴求達不到，他們就會聚集上訪，有的進京，赴省、去市里，近年來，我系統(tǒng)12名軍轉(zhuǎn)干部無一人越級上訪。

雖然經(jīng)過幾年的努力，我們做了一些工作，但離縣委、縣政府的要求和農(nóng)民的期盼還有差距，為“三農(nóng)“服務的能力和水平有待提高，深入農(nóng)村一線為農(nóng)民解決實際問題的實力不強，基層社改造因沒有土地無法布點，這些都還有待我們在今后的工作中加以解決。

主題供銷部心得體會精選三

我社社會綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和縣綜治委的具體指導下,積極完善社會治安防范體系，廣泛開展平安創(chuàng)建活動，狠抓落實社會治安綜合治理各項措施，為營造良好的工作和生活環(huán)境，促進全縣的社會穩(wěn)定和保一方平安作出了積極的努力?，F(xiàn)將一年來的綜治工作述職如下：

一、完善責任制,切實加強對綜治工作的領(lǐng)導

作為本社綜治工作的第一責任人,為嚴格按照各級黨委政法部門的有關(guān)要求,切實抓好本系統(tǒng)綜治工作,我社成立了縣社綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組，本人擔任組長。我與本社綜治領(lǐng)導小組的全體成員一道,能積極加強對本系統(tǒng)的綜治工作領(lǐng)導,并及時進行督促檢查,確保了本社的和諧安定。一是健全和完善了《供銷社綜治維穩(wěn)工作制度》,明確了考評對象、時間、內(nèi)容及程序和要求，并在年中、年終結(jié)合其他工作的檢查進行考評;二是落實責任制，發(fā)揮好本社綜治領(lǐng)導小組成員的積極作用。將本系統(tǒng)的綜治工作責任分解到每位成員，做到責任到人，便于增強維護社會安定的政治責任感;三是抓本系統(tǒng)內(nèi)直接責任的工作環(huán)節(jié)，經(jīng)常性督促系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)落實綜治工作，并將綜治工作的有關(guān)要求與系統(tǒng)各單位簽訂了維穩(wěn)工作責任狀，與單位和主要負責人的職責和經(jīng)濟掛鉤;四是切實按照綜治工作要求，每季度在黨組會議上研究綜治工作達一次以上，確?？h綜治委布置的綜治工作得到落實;五是定時或不定時地組織系統(tǒng)綜治領(lǐng)導小組成員及有關(guān)單位負責人，到企業(yè)單位進行督查，發(fā)現(xiàn)問題或不安定因素，及時進行處理和化解。

二、宣傳動員，提高干部職工對綜治工作的認識

社會治安綜合治理工作的好壞，直接影響到社會的安定，影響著建設(shè)有中國特色的社會主義事業(yè)的發(fā)展，同時，也影響到我縣社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展。為提高全系統(tǒng)干職工對綜治工作的重要性和必要性的認識，利用多種形式進行綜治工作宣傳，一是會議宣傳，在年初社黨組會議上將綜治工作列入議題進行研究，經(jīng)常在系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)干職工和企業(yè)單位負責人會議上強調(diào)綜治工作，嚴格要求各單位能加強對干職工的宣傳教育，自覺地遵守黨紀國法，不參與違法的活動，維護社會穩(wěn)定;二是標語宣傳，縣社機關(guān)和各股室經(jīng)常張貼綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等方面的標語，增強廣大干部職工對綜治穩(wěn)定工作重要性的認識;三是通過開展“文明單位”、“文明標兵”的評比活動，提高干部職工的文明意識和法律意識，促進綜治工作深入開展。

三、強化措施，認真抓好系統(tǒng)內(nèi)綜治工作

1、充分發(fā)揮本社黨政班子成員和社綜治領(lǐng)導小組成員的積極作用，加強對本社綜治工作的領(lǐng)導。凡上級布置的綜治工作，都能提交黨組會議研究，形成決議，督促綜治領(lǐng)導小組成員抓好落實。

2、健全相關(guān)制度，落實責任制。一是在完善本社綜治維穩(wěn)工作制度的基礎(chǔ)上，明確所屬單位一把手為單位綜治工作直接責任人，對本單位的綜治工作負有保一方平安的政治責任;二是將綜治工作有關(guān)要求列入本社單位目標管理考評內(nèi)容;三是健全節(jié)假日安全值班制度。每逢國家規(guī)定的節(jié)假日期間，都能督促辦公室作好值班安排，由班子成員帶班，干部值班。切實加強節(jié)假日的治安工作，確保了本社在節(jié)假日期間的安全。

3、經(jīng)常組織專門人員到系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)以及有關(guān)單位進行綜治工作檢查，排查不穩(wěn)定因素并及時處理，使我社今年未出現(xiàn)群體上訪和突發(fā)事件、群體性事件的發(fā)生，確保了本社各項工作的正常開展，為促進全縣社會穩(wěn)定作出了積極地努力。

一年來，我社綜治工作取得一定成績，但是，同上級的要求和綜治工作的要求相比，還有一定的差距，在一些方面還需要繼續(xù)努力，再接再厲，進一步做好該項工作。今后，我將更好地發(fā)揮綜治工作第一責任人的作用，切實加強領(lǐng)導，進一步完善相關(guān)的措施，加大宣傳教育力度，認真抓好綜治工作的落實，為創(chuàng)造一個安定的環(huán)境，推動各項工作的開展作出自己的更大的努力。

主題供銷部心得體會精選四

發(fā)電主機設(shè)備供銷合同

說明

1.方括號內(nèi)的數(shù)字或文字（有的空著）為合同雙方談判時協(xié)商確定。

2.關(guān)于付款比例，可根據(jù)具體工程情況作相應調(diào)整。或采用其它付款方式，但相關(guān)條款要作相應調(diào)整。

3.第九十三條中的“鍋爐”、“汽輪機”、“發(fā)電機”在其相應的合同中選擇其一。

需方：______________________________

供方：______________________________

合同號：____________________________

合同簽字地點：______________________

合同簽字時間：______________________

合同生效日期：______________________

合同雙方：

______________________________（以下簡稱需方）

______________________________（以下簡稱供方）

供需雙方達成協(xié)議，并同意按如下條款簽訂本合同。

定義

本文件和附件中所用下列名詞的含義在此予以界定。

1.“需方”是指_________，包括法人的法定代表人、法人的繼任方和法人的受讓方。

2.“供方”是指_________，包括法人的法定代表人、法人的繼任方和法人的受讓方。

3.“合同”是指本文件及其附件中的所有部分。

4.“合同價格”是指在本合同第三章中規(guī)定的部分。

5.“生效日期”是指本合同第十四章中所規(guī)定的合同的生效日期。

6.“技術(shù)資料”是指合同設(shè)備及其與電廠相關(guān)的設(shè)計、制造、檢驗、施工、安裝、調(diào)試、性能驗收試驗、驗收和技術(shù)指導等文件(包括圖紙和各種文字說明)，和本合同附件三規(guī)定的用于合同電廠正確運行和維護的文件。

7.“合同設(shè)備”是指供方根據(jù)合同所要供應的機器、裝置、材料、物品、專用工具、備品備件和所有各種物品，如本合同附件二所列示和規(guī)定。

8.“性能驗收試驗”是指為檢驗本合同附件一規(guī)定的性能保證值按本合同附件五規(guī)定所進行的試驗。

9.“臨時驗收”是指當性能驗收試驗的結(jié)果表明已達到了????????合同附件一規(guī)定的保證值后，需方對每臺機組合同設(shè)備的驗收。

10.“最終驗收”是指需方對每一臺機組的合同設(shè)備保證期滿后的驗收。

11.“日、月、年”是指公歷的日、月、年。

12.“電廠”是指_________電廠。

13.“服務”是指由供方提供的與設(shè)計、制造、檢驗、施工、安裝、調(diào)試、性能驗收試驗、驗收直至最終驗收證書簽發(fā)相關(guān)的技術(shù)指導（包括人員培訓）服務。

14.“現(xiàn)場”是指位于_________，由需方為建設(shè)電廠所選定的地方。

15.“備品備件”是指根據(jù)本合同提供的_________備用部件，根據(jù)附近件二足夠3年運行用。

16.“試運行”是指單機、整機或各系統(tǒng)和/或設(shè)備進行的試運行。

17.“機組”是指鍋爐、汽輪機、汽輪發(fā)電機和附屬設(shè)備組成的一個完整機組。

18.“書面文件”是指任何手稿、打字或印刷的有印章和/或簽名的文件。

19.“分包商”或“分供貨商”是指由供方將合同供貨范圍內(nèi)任何部分的供貨分包給其它的法人及該法人的繼任方和該法人允許的受讓方。

20.“最后一批交貨”是指該批貨物交付后，使得合同設(shè)備的已交付的貨物總價值達到合同設(shè)備價格98％以上，并且余下未交的設(shè)備不影響機組的安裝、調(diào)試和性能驗收試驗。

21.“開始日期”是指合同生效后，由需方通知供方使用本合同設(shè)備的工程項目已被正式列入（國家）開工計劃的通知之日。

第一章合同標的

本合同所定設(shè)備將用_________項目。

第一條設(shè)備名稱、規(guī)格（型號）、數(shù)量_________。

第二條凡供方供應的設(shè)備應是全新的、技術(shù)先進的并且是成熟可靠的。

第三條設(shè)備的技術(shù)規(guī)范、技術(shù)經(jīng)濟指標和性能按本合同附件一。

主題供銷部心得體會精選五

甲方：_____________

乙方：_____________

根據(jù)《中華人民共和國民法典》及有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，甲、乙雙方本著平等、自愿、公平、互惠互利和誠實守信的原則，就產(chǎn)品供銷的有關(guān)事宜協(xié)商一致訂立本合同，以便共同遵守。

一、合同價款及付款方式：

本合同總價款為人民幣 整。本合同簽訂后，甲方向乙方支付定金 元，在乙方將上述產(chǎn)品送至甲方指定的地點并經(jīng)甲方驗收后，甲方一次性將剩余款項付給乙方。

二、產(chǎn)品質(zhì)量：

1、乙方保證所提供的產(chǎn)品貨真價實，來源合法，無任何法律糾紛和質(zhì)量問題，如果乙方所提供產(chǎn)品與第三方出現(xiàn)了糾紛，由此引起的一切法律后果均由乙方承擔。

2、如果甲方在使用上述產(chǎn)品過程中，出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，乙方負責調(diào)換，若不能調(diào)換，予以退還。

三、違約責任

1、甲乙雙方均應全面履行本合同約定，一方違約給另一方造成損失的，應當承擔賠償責任。

2、乙方未按合同約定供貨的，按延遲供貨的部分款，每延遲一日承擔貨款的萬分之五違約金，延遲10日以上的，除支付違約金外，甲方有權(quán)解除合同。

3、甲方未按照合同約定的期限結(jié)算的，應按照中國人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定，延遲一日，需支付結(jié)算貨款的萬分之五的違約金;延遲10日以上的，除支付違約金外，乙方有權(quán)解除合同。

4、甲方不得無故拒絕接貨，否則應當承擔由此造成的損失和運輸費用。

5、合同解除后，雙方應當按照本合同的約定進行對帳和結(jié)算，不得刁難。

四、其他約定事項

本合同一式兩份，自雙方簽字之日起生效。如果出現(xiàn)糾紛，雙方均可向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。

五、其它事項：

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

主題供銷部心得體會精選六

根據(jù)市委的統(tǒng)一部署和要求，現(xiàn)將20xx年度本人一年來的思想工作情況作一匯報，敬請批評指正。

一、加強學習，全面提升自身綜合素質(zhì)。

為了更好地履行自己的職責，不辜負市委和大家的期望，努力提高自身的政治素質(zhì)和服務于市社中心工作的能力，一年中，我時刻不忘加強學習。

一是加強政治理論學習。系統(tǒng)地學習黨章和黨的十六大精神，深入領(lǐng)會“三個代表”重要思想的深刻內(nèi)涵，樹立正確的人生觀、價值觀，增強自己的責任感和使命感，堅定了理想信念、清晰了工作思路、鼓足了干事的勁頭。

二是加強業(yè)務知識學習。一年來，認真學習了社會主義市場經(jīng)濟條件下，經(jīng)濟管理、產(chǎn)業(yè)政策、供銷知識和有關(guān)供銷社的上級文件等各方面專業(yè)知識和法律法規(guī)知識。并將所學應用于工作實踐，創(chuàng)新了工作思維和方法，極大地提高了工作效率。

二、加強班子建設(shè)，努力營造團結(jié)向上的工作氛圍。

作為市供銷社班子的帶頭人、如何開好頭、起好步，事關(guān)供銷社的發(fā)展，事關(guān)組織對我的培養(yǎng)和期待，本人深感工作壓力大、擔子重。在實際工作中，我一方面緊緊依靠黨組的支持和關(guān)心，認真開展工作;另一方面，講究工作方法，著力提高領(lǐng)導藝術(shù)，加強班子建設(shè)，充分調(diào)動黨員干部，特別是副職領(lǐng)導干部工作的積極性、主動性，事業(yè)心和責任感。首先，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，一言一行都給大家?guī)€好頭，塑造良好的個人形象，用自身的人格力量來帶動影響身邊的人，當好帶頭人。其次，對班子的每個成員既充分信任，放手、放權(quán)、放心，讓他們獨擋一面開展工作，又主動關(guān)心他們，及時為他們解決工作中的具體困難，并幫助他們出主意想辦法，做到彼此間相互了解、相互支持，各司其職，各盡其責，各展其才，群策群力，共同唱好振興供銷社經(jīng)濟這臺戲。對各單位遇到的困難和問題，同樣給予關(guān)心幫助和支持，明確要求和目標，上午能辦的決不拖到下午，今天能辦的決不拖到明天，努力提高領(lǐng)導干部形象和辦事效率。作為市供銷社的帶頭人，還努力做到嚴于律己，寬以待人，謙和忍讓，責任不推，困難不讓，有功不居，有過不諉，充分調(diào)動方方面面工作的積極性，努力營造團結(jié)實干的團隊精神。

作為一名黨的基層領(lǐng)導干部，本人一向恪守著“深懷愛民之心，恪守為民之責，善謀富民之策，多辦利民之事”。真心實意的關(guān)心廣大職工切身利益，真正做到尊重職工，理解職工，關(guān)心職工。切實保護職工群眾的合法權(quán)益，認真解決群眾上訪問題，做好老干部和困難職工的思想工作，力所能及的解決一些困難?！皟晒?jié)”期間，由工會組織對市供銷社的困難職工送清油、面粉，送去黨組織的關(guān)懷;先后組織為患重病職工周田福、譚香桂及本系統(tǒng)職工蘇菲亞的孩子捐款共計1萬多元，我個人捐款近千元;今年又籌措資金1萬元，對退休老職工住宅樓樓頂進行了維修，解決了老職工生活中的困難。近年來，黨委、理事會曾多次組織老干部座談會，給他們發(fā)放慰問品，還將一年的工作向他們做了匯報，讓他們同時了解供銷社的發(fā)展，并為供銷社改革發(fā)展獻計獻策。

三、提高認識，高度重視，狠抓黨風廉政建設(shè)責任制落實。

20xx年，按照市委、市政府黨風廉政建設(shè)責任制工作部署，一是對落實廉政建設(shè)責任制工作重要性的認識進一步提高，工作主動性進一步增強。二是增強了廉潔自律意識和貫徹執(zhí)行黨的各項方針政策的自覺性和責任意識。三是激發(fā)了奮發(fā)圖強、開拓創(chuàng)新的進取意識，形成了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。四是維護了改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局，促進了各項事業(yè)的健康發(fā)展。

(一)著眼防范，立足自身教育，為廉政建設(shè)責任制的深入開展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

一是強化自身素質(zhì)，提高“防腐”免疫力。注重把廉政建設(shè)理論學習同政治理論學習有機結(jié)合起來，濃厚學習氛圍，搞活學習形式，擴大學習范圍，增強學習效果。開展理論學習，堅定理想信念，開展條規(guī)教育，常念“緊箍咒”，早打“預防針”，澆注“防腐劑”。今年以來，相繼觀看反腐敗電教片、收看十六大報告會及學習討論活動等，通過經(jīng)常性、多種形式的黨性、黨風、黨紀和廉政教育，使我樹立了正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，進一步認識到了廉政建設(shè)的重要性，廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性，增強了在新形勢下拒腐防變的能力，積極做“三個代表”的忠實實踐者，并對一些黨員干部的不廉潔行為及時敲響了警鐘。二是著眼大局穩(wěn)定，積極做好信訪工作。認真對待群眾來信、來訪，及時妥善處理群眾反映的問題，做到了熱情接待，耐心疏導，宣傳政策，化解矛盾。對重要案件簽署具體意見，并及時聽取匯報，搞好協(xié)調(diào)，認真指導。通過扎實有效的工作，有效控制了越級上訪、集體上訪事件的發(fā)生，切實維護了正常辦公秩序和大局穩(wěn)定。三是嚴把用人關(guān)，堅持用好的作風選人。堅持公開、公平、公正的原則，全部實行公開競聘上崗。在公開招聘中，確保了招聘工作的健康?展，有力地遏制了用人中的不正之風和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

(二)高度重視，認真履行職責，工作指導到位。

為切實搞好廉政建設(shè)責任制工作，圓滿完成市委、市政府下達的責任目標，我站在講政治、講大局的高度，充分認識廉政建設(shè)責任制及反腐敗斗爭的重要性，始終把廉政建設(shè)責任制工作當作大事、要事來抓。我把廉政建設(shè)責任制擺在了重要議事日程，多次召開專題會議，研究、部署廉政建設(shè)工作，做到早研究、早部署。平時，在不同地點、不同場合不失時機地利用正反兩方面的典型，對廉政問題經(jīng)常講、多次講、反復講，找原因、說危害，教育干部要從身邊人、身邊事中吸取教訓，耳邊警鐘長鳴，心中筑起道德和法紀兩道防線;同時，還定期組織檢查、指導、督促主管各部門廉政建設(shè)的工作部署和落實情況，聽取工作進展情況匯報，了解目標落實情況，查漏補缺，采取措施，加大工作力度，促進廉政建設(shè)順利開展。

(三)結(jié)合工作實際，狠抓目標落實，務求取得實效。

實行廉政建設(shè)責任制，根本在落實，關(guān)鍵在行動。在認真分析、研究責任目標的基礎(chǔ)上，提出了“抓深入、抓規(guī)范、抓提高”的工作思路，不斷加大工作力度，真正在落實上下工夫，靠實際行動求成效。一是及時進行任務分解，推進落實。根據(jù)市委下達的廉政建設(shè)責任制目標，本著“誰主管誰負責”的原則，我對分管廉政責任目標工作負總責，認真履行“第一責任人”的職責。召開20xx年黨風廉政工作會議，把市委、市政府下達的專項責任目標分解到了各部門，做到了“千斤重擔大家挑，人人肩上有目標”，明確了崗位職責，保證了政令暢通，切實做到了有方案、有措施、有落實、有檢查，實現(xiàn)了廉政建設(shè)工作任務由虛變實，由軟變硬，由模糊變清晰。二是建章立制，確保落實。先后完善了《政務公開制度》、《財務管理制度》等一系列制度，把管理重點放在領(lǐng)導干部權(quán)力的運行上，進一步規(guī)范領(lǐng)導干部的從政行為，強化對領(lǐng)導干部權(quán)力運用的約束，從根本上鏟除滋生腐敗的土壤。三是加大管理力度，全面落實。進一步完善了政務公開，只要涉及群眾利益、群眾關(guān)心的行政行為，都通過政務公開欄等多種形式，進行了公開，增加了行政工作的透明度，規(guī)范了行政行為，改進了工作作風，杜絕了暗箱操作和不正之風現(xiàn)象的發(fā)生，確保了公平、公正、公開原則在工作中的落實。

四、廉潔自律，樹立良好形象。

黨風是關(guān)系到黨的生死存亡的重大政治問題，抓好領(lǐng)導干部廉潔自律是黨風廉政建設(shè)三大任務之一，是增強領(lǐng)導干部拒腐防變能力的基礎(chǔ)性工作。作為一名領(lǐng)導干部更要清醒地認識到這一點。

因此，在實際工作中，我一直堅持做到：認真貫徹執(zhí)行《廉政準則》和“五個不準”的規(guī)定;自覺遵守“民主集中制”的有關(guān)規(guī)定，堅持集體領(lǐng)導、分工負責的原則，與班子成員分工不分家，相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督。正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，嚴格規(guī)范個人的行為。

堅持不請吃，不吃請，帶頭遵守廉潔自律的各項規(guī)定，嚴格控制各種費用的支出，有力地杜絕公款吃喝、奢侈浪費的現(xiàn)象發(fā)生。

同時，將自己的行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督之中，大力推行政務公開，增加政務透明度，方便職工監(jiān)督，把職工滿意不滿意作為衡量自身廉潔自律工作好壞的標準。清清白白做人、堂堂正正做事。

五、認真履行職責，全力推動市供銷社的各項工作上臺階。

20xx年在市委、政府的正確領(lǐng)導下，在同志們的關(guān)心支持下，工作上堅持以經(jīng)濟建設(shè)中心不動搖，通過努力工作，全面推進了社屬企業(yè)經(jīng)營管理和各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。

近年來，市供銷社領(lǐng)導班子通力合作，全體職工齊心協(xié)力，以西部大開發(fā)為契機，積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，創(chuàng)新體制，轉(zhuǎn)換機制，強化管理，經(jīng)濟效益提高到一個新的水平。20xx年1-10月商品銷售完成3200萬元，完成計劃的148。2%，同比增長65%;利潤實際完成30萬元，完成計劃的135。7%，同比增長35。7%;連續(xù)多年被評為地區(qū)供銷系統(tǒng)綜合評比一等獎單位和伊犁州供銷系統(tǒng)二等獎單位;農(nóng)佳樂公司被州社授予伊犁州星級龍頭企業(yè)。

在深化改革，建立社會主義市場體制的今天，本人針對供銷社存在的弊端，采取了一系列適應現(xiàn)代市場經(jīng)濟的措施;增強服務功能，轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，不斷開拓市場，推行“連鎖經(jīng)營，封閉運行，順價銷售，讓利農(nóng)民”的經(jīng)營方式，增強了競爭能力，壯大了經(jīng)營實力，協(xié)調(diào)方方面面關(guān)系，加強市場管理，拓展商品經(jīng)營;加強農(nóng)村合作經(jīng)濟組織建設(shè)，成立了**市農(nóng)村合作經(jīng)濟組織協(xié)會，圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強基層社服務功能，大力解決歷史遺留問題，掃除供銷社改革，發(fā)展障礙。近年來，償還各種債務90萬元，清收欠款，挽回經(jīng)濟損失106萬元，辦理房產(chǎn)手續(xù)20戶，辦理土地手續(xù)2100畝，費用26萬元，解決群眾上訪問題60余件，分流安置職工90人。

供銷社企業(yè)由于長期受計劃體制的影響，市場意識缺乏，競爭能力差，等、靠、要思想嚴重，缺少創(chuàng)新意識是束縛供銷社企業(yè)發(fā)展的主要因素，針對這些情況，下定決心要徹底改變現(xiàn)狀，以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心，建立現(xiàn)代企業(yè)。近年來，先后組建了**市農(nóng)佳樂?限責任公司，**市普慶土產(chǎn)日雜商貿(mào)有限公司，**市騰飛鵝業(yè)公司，**市興農(nóng)農(nóng)資有限責任公司四家有限責任公司，實行現(xiàn)代企業(yè)制度，有效地解決了企業(yè)責、權(quán)、利關(guān)系，為企業(yè)注入生機和活力，制止了虧損。這些企業(yè)的職工收入逐年增加，企業(yè)的總資產(chǎn)逐年增加，效益逐年提高，煥發(fā)著積極向上的生機。

在20xx年度的工作中，本人雖然取得了一定的成績，這有賴于上級的正確領(lǐng)導、同志們的幫助支持和廣大干部職工的信任理解。但與領(lǐng)導的希望、大家的期望還有一定差距，主要表現(xiàn)在：理論學習不夠，有時有急燥情緒。

在今后的工作中，本人決心發(fā)揚成績，克服不足，認真學習貫徹十七大精神，努力提高綜合素質(zhì)，緊緊圍繞市社的中心工作，腳踏實地，勤政廉潔，扎實工作，創(chuàng)新實干，為供銷社的二次創(chuàng)業(yè)，為**市的經(jīng)濟騰飛進步貢獻自己的力量。