最新教學主任心得體會范文(通用19篇)

寫心得體會可以讓我們更加深入地思考和體驗所學到的知識和技巧。寫心得體會時，我們應該注意語言的簡明扼要，避免啰嗦和冗長。閱讀一些別人的心得體會可以讓我們從他人的經(jīng)驗中吸取教訓，避免踩坑。

教學主任心得體會篇一

班主任是班級工作的領(lǐng)導者和組織者。一個優(yōu)秀班集體的形成，與班主任的作用有直接的關(guān)系。過去，我們往往重視班主任工作經(jīng)驗、教育藝術(shù)水平、組織管理能力的提高，而忽視了班主任自身素質(zhì)的提高以及它對整個班集體的影響。

所謂影響力，是指一個人在與他人的交往中，影響和改變他人心理和行為的能力。作為班主任，他在組織和領(lǐng)導班級工作以及學生交往中，無時無刻都對學生產(chǎn)生著影響，對班集體的發(fā)展有著不可估量的作用。蘇聯(lián)教育家加里寧曾經(jīng)指出：“教師的世界觀、他的品行、他的生活、他對每一現(xiàn)象的態(tài)度都這樣或那樣地影響著學生。這點往往是覺察不出的。但還不止如此，可以大膽地說，如果教師很有威信，那么這教師的影響就會在某些學生身上永遠留下痕跡?！蔽覀兂３Ｕ?wù)撈鹨粋€班的作風行為很像其班主任的作風和行為，這正是班主任的影響力對該班長期作用的結(jié)果。

一個優(yōu)秀的班集體往往有如下共同的特征：團結(jié)向上，有很強的凝聚力，作風過硬；有正確的輿論導向；有一支優(yōu)秀的班干部隊伍；等等。這些特點的形成，除其他因素外，與班主任的影響力不無關(guān)系。

在學校里，班主任往往是學生最親近和最受尊敬的人。學生具有天然的“向師性”，對學生來說，班主任是一切美好的化身和可以模仿的榜樣。正因如此，蘇霍姆林斯基說：教師是怎樣表現(xiàn)自己，以及在哪方面表現(xiàn)自己，根據(jù)這一點學生就可以作出結(jié)論：人一般是些什么樣的人，什么是善良，什么是理想。因此必須使教師的人格能吸引學生，以其思想、生活觀點、信念、道德、倫理原則，智力的豐富性和熱愛勞動的品質(zhì)的完美性鼓舞學生。

中學階段學生正值青少年時期，是世界觀和人生觀的形成期，也是各種能力的發(fā)展時期。在這個時期，他們的成長不是自覺的、能動的而較多的是屬于模仿性的。班主任是班級工作的領(lǐng)導者，是班級班干部隊伍的核心，這樣他就自然成為班干部的首選模仿對象。他們先模仿著做，去實踐，在實踐中不斷總結(jié)使能力提高，最后成為自己的東柄。因此，班主任的工作作風、決策能力、組織能力、處事能力往往影響著每一個班級的班干部。我們往往從班干部身上可以看到班主任留下的痕跡。如果班主任在班干部會議上講求民主，貫徹民主集中制的原則，那么班干部在組織班級活動中也會集思廣益，對重大問題進行集體討論，最后作出決策。如果班主任辦事武斷，經(jīng)?！耙谎蕴谩保喔刹恳矔Х拢拱嗉壒ぷ魅睉械幕盍蜕鷼?。

綜上所述，我們可以看班主任影響力對于班級的作用是顯然的。但這里也應該指出，影響力有大有小，影響力的大小取決于班主任的威信，威信越高，影響力越大，反之亦然。

班主任的威信來自兩個方面，權(quán)力性的和非權(quán)力性的。權(quán)力性威信來自班主任的職位和資歷，它是外在的，和班主任自身素質(zhì)沒有直接關(guān)系。學生因為你是班主任而聽你三分，因為班主任是學生的直接的領(lǐng)導。有些班主任因為掌握了一些權(quán)力，動輒以權(quán)壓人，其結(jié)果必然是壓而不服，從而失去應有的威信。非權(quán)力性威信，來自班主任自身的素質(zhì)，如品德、作風、知識、能力等。如果班主任的自身的素質(zhì)高，對學生的吸引力就大，向心力就強，與學生的心理距離越短，由此而產(chǎn)生的非權(quán)力性影響力就越大。因此，班主任必須不斷地提高自身的素質(zhì)，以便更好地做好班級工作。

實踐告訴我們，作為班主任必須提高以下幾個素質(zhì)因素：

第一、人格因素。這是班主任的信念道德、品行、人格、作風等。它反映在班主任的一切言行中。優(yōu)秀的品格會使學生產(chǎn)生敬愛感，而且能吸引學生，促使學生去模仿。班主任實際上時時都在起榜樣的作用，他應該成為班級的精神支柱和行為揩模。如表里如一，班主任在班會上宣傳馬克思主義真理，堅信社會主義，課后積極工作，為社會主義教育事作出貢獻，這樣的班主任自然受學生的敬重。又如言行一致，班主任教育學生要熱愛勞動，在課余打掃除時一馬當先，吃苦耐勞，就會對學生產(chǎn)生巨大的感染力。為此，班主任要十分注重培養(yǎng)自己的優(yōu)良品德，要真正做到教書育人，為人師表。否則即使你的能力很強、知識淵博，學生也不會產(chǎn)生敬愛感。

第二、知識因素。這是指班主任的業(yè)務(wù)知識，以及學識和專長等。教師的一堂課往往會給學生留下終身難忘的印象。知識本身就是一種力量。如果班主任的知識面廣而博，所教的學科專功底深厚，教書兢兢業(yè)業(yè)，誨人不倦，這樣的班主任就會深受學生的愛戴，威信就高，影響就大，如果班主任的業(yè)務(wù)能力差，而且長期得不到提高，就會影響他的威信。所以一個優(yōu)秀的班主任必須精通教學，功底深厚，知識廣博，業(yè)務(wù)扎實。

第三、感情因素。感情是人對客觀事物好惡的內(nèi)在反映。人與人之間建立了良好的感情關(guān)系，便會產(chǎn)生親切感。在有了親切感的人與人之間相互吸引力就大，彼此的影響力也大。班主任的工作的實質(zhì)是做人的工作，是一種與學生感情交往的過程。熱愛學生，是師生感情交流的基礎(chǔ)，有了這種基礎(chǔ)，學生才會信任班主任，虛心聽取意見和教育。班主任對學生的愛應是全面的，政治上關(guān)心他成長，學習和生活上給予熱情幫助。班主任對學生的愛應該建立在嚴格要求的基礎(chǔ)上，這種嚴格的要求是嚴慈相濟，嚴中有愛。只有這樣，才能學生內(nèi)心產(chǎn)生愉快和親切的感情，才能真正尊重班主任，熱愛班主任，信任班主任。嚴格有威信的班主任一定是一個熱愛學生的優(yōu)秀老師。

當前，我國教育的重點是由應試教育向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)。作為一名教師、一個班主任----人類靈魂的工程師，一定要注重自身素質(zhì)的提高，建立威信，不斷加強自己的影響力，影響和帶動學生素質(zhì)全面提高。

教學主任心得體會篇二

擔任過小學班主任的老師，都有一種特別的感受，既有成功的喜悅和自豪，又有失敗的苦惱和自責。正反兩方面的經(jīng)驗，使我深刻認識到，要做好小學班主任工作，首先，班主任自身要有一種凝聚力。這種凝聚力，就是一種潛在的吸引力，巨大的向心力和無形的感召力。

在學生心目中，這種凝聚力，既有母親般的摯愛，又有榜樣的影響，還有長輩那樣的寬容和理解。有了這樣的凝聚力，就容易吸引童心，雕塑靈魂，也就能為建設(shè)好班集體提供有利條件。那么，班主任自身的凝聚力又是如何形成的呢？我認為，一個小學班主任要有凝聚力，就應該這樣對待自己的學生：

每接一個新班后，我總是盡可能做好三件事。一是開好和同學的見面會。會上，我開誠布公地把自己的姓名、經(jīng)歷、興趣和愛好介紹給學生。使學生了解自己，溝通感情；二是和學生談心，一個個地了解他們的家庭生活、周圍環(huán)境、個人交往和興趣、愛好等情況，熟悉學生，交上朋友；三是仔細留心觀察，逐個了解他們的思想、學習情況和心理、性格特點，對每個學生的情況盡可能做到全面了解，心中有數(shù)。這樣，在較短的時間里，我對學生有了一個基本的、也是全面的了解，學生也消除了對我的陌生感和害怕的心理。

現(xiàn)在，社會上有一種提法“理解萬歲”，成人需要理解，小學生更需要理解、寬容。新時代的少年兒童，他們富有幻想，敢于實踐，常常有一些近乎離奇的.想法與做法，對此，班主任要能理解，進行具體分析和引導。另外，小學生自制能力較差，是非觀念不十分清楚，容易干傻事，犯錯誤。而對他（她）們的錯誤，班主任不能只是簡單地批評，甚至訓斥體罰，而要分析他（她）們犯錯誤的具體情況，有針對性地進行思想教育。一旦認識和改正錯誤，就要寬容，要鼓勵他們再接再勵，這樣做，容易加深學生與班主任的感情交融，取得事半功培的教育效果。

我認為，為師之道，既要嚴，更要有愛，有關(guān)心，有尊重，這是教書育人的前提和保證，更是一個班主任應該認真做到的。

對學生的關(guān)心和尊重，應該貫穿于班主任工作的全過程，學生思想、學習、生活方面的傾向和問題要處處留心，學生的意見、建議，甚至批評要虛心聽取，對正確的要給予肯定和尊重。當學生的家庭或周圍環(huán)境發(fā)生較大變化時，更要獻出母親般的愛，去關(guān)懷、體貼，使他們克服困難，振作精神，重新鼓起前進的風帆。

學生的事要讓他們自己去做，教師不能事事包辦代替，這是育人之道，也是班主任工作的一個重要原則和方法。只有堅持這樣做，才能培養(yǎng)學生的動手能力，增強自立意識。因此，在工作中，我總是讓學生自己主持召開班、隊會，組織開展集體活動，學會處理一些問題的方法。我只是當好參謀，給予啟發(fā)、引導和鼓勵。我多次組織學生召開主題隊會，引導大家論收獲，談?wù)J識，對同學們做得對的、干得好的事，給予充分肯定和表揚，使同學們在成功的喜悅中增強了自立意識，堅定了自我成才的信心和勇氣。

教學主任心得體會篇三

教學是一項充滿挑戰(zhàn)的工作，而教學主任則像是這個整個教學團隊的領(lǐng)航者。作為教學機構(gòu)的管理者，教學主任需要有全面的教學知識和管理能力，同時還需要具備扎實的師德師風和高尚的情操。我擔任了教學主任職務(wù)多年，這其中經(jīng)歷了許多困難和挑戰(zhàn)，也收獲了不少成就和體會。下面我將分享我作為教學主任的心得體會。

首先，教學主任需要具備全面專業(yè)知識。作為教學主任，我必須熟悉和掌握教學內(nèi)容，尤其是新課程標準和各類教材的要求，這樣才能為老師提供有效的教學指導和輔導。此外，了解最新的教育理論和教學方法也是非常重要的，這有助于我們更好地指導老師，促進他們的專業(yè)成長和發(fā)展。

第二，教學主任需要注重師德師風建設(shè)。作為教師隊伍中的帶頭人，教學主任要不僅要注重自身的師德修養(yǎng)，還要引領(lǐng)其他教師嚴格要求自己。師德師風是教師隊伍的靈魂，只有教師們團結(jié)一心，追求高尚的教育事業(yè)，才能為學生營造良好的學習環(huán)境。

第三，教學主任需要善于溝通。教學主任要與教師、學生、家長等多方面進行交流和溝通，及時了解他們的需求和反饋。在與教師溝通時，教學主任既要尊重教師的個人選擇和教學方式，又要給予必要的指導和幫助。在與學生和家長溝通時，教學主任要關(guān)注學生的學習情況和家長的意見建議，及時解決他們的問題和困惑。

第四，教學主任需要注重團隊建設(shè)。教學主任要帶領(lǐng)團隊進行教學研討、教學觀摩等活動，促進教師之間的相互學習和交流。同時，教學主任還要鼓勵教師進行自我反思和專業(yè)發(fā)展，組織一些教研活動，提高教師的教學水平和教學質(zhì)量。只有打造一個團結(jié)合作的教師團隊，才能提高整體的教學質(zhì)量。

最后，教學主任需要始終保持一顆不懈的教書育人之心。教學主任不僅要關(guān)注學生的學業(yè)成績，還要關(guān)注他們的全面發(fā)展。要充分發(fā)揮學生的主體性，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和實踐能力，促使他們在學習中獲得快樂和成長。而只有一切以學生為中心，將他們的發(fā)展作為教學主任的首要任務(wù)，才能讓每一名學生都感受到來自學校和教師的關(guān)愛和幫助。

通過以上總結(jié)，我深刻認識到，教學主任的工作不僅僅是管理教師、制定教學計劃和參與教學管理，更重要的是要發(fā)揮好教學主任的示范作用和引領(lǐng)作用，為教師和學生樹立良好的榜樣，提供優(yōu)質(zhì)的教育資源和服務(wù)。只有這樣，教學主任才能更好地推動教學工作的發(fā)展，為學生的成長和發(fā)展做出更大的貢獻。我將始終保持對教育事業(yè)的熱愛和追求，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合能力，為學生的未來奠定堅實的基礎(chǔ)。

教學主任心得體會篇四

班主任多么親切的稱呼，她是班級工作的引導者、參與者、評論者，是班級的中心和靈魂。班主任的使命是艱巨的，班主任的工作是沉重的。我知道評價一個班主任有這樣一條真理：班主任在，學生能做好，是一個基本合格的班主任；班主任不在，學生能做好，是一個優(yōu)秀的班主任；班主任在，學生仍不能做好，則是一個失敗的班主任。當一位優(yōu)秀的班主任是我的奮斗目標。

今天坐在這與大家交流班主任經(jīng)驗，其實也談不上經(jīng)驗，只是我在在日常工作中的一點心得，說出來與大家分享。

愛心像陽光像雨露，溫暖和滋潤著他們幼小的心靈，拉近了班主任和學生的距離，讓班主任更容易走進他們的心靈深處。我們班中有一位比較特殊的孩子秦祿。他思維敏捷，口頭表達能力很好，能積極發(fā)表自己的見解，這些表現(xiàn)使我對他期望值很高。可是，他在課上的表現(xiàn)卻讓我既生氣又失望。上課不遵守紀律，一有機會就跟周圍的同學說話，有時也會接話音，說一些與課上無關(guān)的事情，其他課任老師也深受其害，對他也是深惡痛絕。課下玩耍時經(jīng)常與同學發(fā)生小矛盾。這在他看來可是大問題，他不僅要告狀，而且還會滔滔不絕的講出他的“大道理”。他的這些表現(xiàn)讓我頭疼不已。

我覺得也許他更需要愛，一方面，我平心靜氣的和他講道理，另一方面我也會允許他的合理爭辯，這有助于化解他的不良情緒，從而減輕逆反心理。同時，也不能讓他隨心所欲，胡攪蠻纏。讓他明白是與非，對與錯，做人要誠實，要知錯就改。這是要抓住賞識教育的作用孩子在校的表現(xiàn)我也會與家長及時溝通，互相交流我們的想法。除了這些，我在課上課下都很留心他，上課時從不公開點名批評他，發(fā)現(xiàn)他有所進步及時表揚，在上課時經(jīng)常用眼神來鼓勵他，還在同學面前說：“看，秦祿同學今天坐得真端正，聽課非常認真！”“秦祿同學今天的字寫得真漂亮。”“秦祿同學今天主動幫他人倒垃圾”……漸漸的，我還發(fā)現(xiàn)他愛替同學發(fā)作業(yè)，我投其所好讓他做了我的小助手，他高興極了，而且表現(xiàn)越來越好，不僅得到了同學的稱贊，還受到其他老師的表揚。同時，家長也反映說孩子長大了，懂事了。以愛為源泉，進一步贏得學生的信任，溝通師生之間的情感，叩響了學生的心門。

記得有一句話“身正為師，德高為范”。教師的一言一行直接影響著學生。教師的責任心除了體現(xiàn)在日常的教育教學工作上，更主要的是對學生做人做事方面的教育。

還記得有一次晚上放學，我留了幾個學生補習功課，值日生未能做值日。第二天早晨我早早來到學校，一個人打掃教室，進校的鈴聲響了?？墒?，我還有一點兒沒打掃完，那幾名同學進來后，主動拿起笤帚并對我說：老師，我?guī)湍銙摺ｋS后進班的同學也能撿起座位下的垃圾。我很感動并及時表揚了這幾位同學，還有主動撿垃圾的同學。此后，時常有晚上做不上值日的時候，可同學們都會在我到班級之前主動把教室打掃干凈。

這件事讓我明白，學生都是“聽其言，觀其行”的。教師在進行教育的過程中要時時刻刻、時時處處，高度注意自己的言行，以自己的責任心感染學生，成為學生的表率和楷模。

1、班干部管理。

每一學年都由同學們重新選出班干部，并由全班同學參與制定班規(guī)，班規(guī)內(nèi)容合理且賞罰分明。

2、開展讀書活動。

結(jié)合學校圖書角工作，我班每周換一次圖書分發(fā)給同學們，要求寫出讀書筆記與心得體會。

3、人人有事做。

讓每個人都成為班級的主人。每次學校公布評比成績時，得分高學生會高喊“耶”，不好時就唉聲嘆氣，抓住孩子集體榮譽感的這一點，衛(wèi)生情況：每排每天一人輪流查地面、桌面、桌斗衛(wèi)生。并有專人記錄每天檢查認真的同學名字。紀律情況：每天專人站在門外查學生教室外跑跳喧嘩情況，班級的特殊位置決定了，要有專門人來看守小樓梯，不能在樓梯內(nèi)玩耍，長時間逗留。被抓的同學說明理由，并作為下一班的值周生。除此之外，班級設(shè)立了紅領(lǐng)巾檢查員，她負責早中晚紅領(lǐng)巾佩戴情況。不戴紅領(lǐng)巾她負責借并由班規(guī)處理。

4、賞識教育。

孩子們各有所長，希望被發(fā)現(xiàn)，互相找一找或說給大家聽效果會更好。我設(shè)計了“讓我來夸夸你”板塊。每個同學發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點長處寫下來貼到板塊上。為防止弄虛作假，我會找孩子說一說理由。上面記錄了老師同學發(fā)現(xiàn)他人優(yōu)點的表揚語和鼓勵話。老師的賞識帶動了學生的賞識。

家庭教育是學校教育的后盾，家長的支持是班主任工作順利開展的前提。

家庭教育的.方式不同，采用的方法也不同。

家長有獨到見解的，要向家長如實反映孩子的情況，聽家長的措施，然后在適當提出建議。

家長較溺愛孩子的，要先提出孩子的優(yōu)點，再提出孩子的不足，這樣家長的心理易于接受。

家長無暇顧及孩子的，要向家長提出孩子的點滴進步，問是否家長管理的結(jié)果，進而提出孩子自身都有如此大的進步，家長在管一管孩子的進步會更大。肯定孩子給家長自由管理的空間。

五、給孩子平等展示的機會。

運動會、值周生評選，大隊委選舉、勞動技能大賽等活動均自愿參加，通過競賽選擇優(yōu)勝者。一方面讓孩子事先了解競爭，另一方面給孩子創(chuàng)造了自信。

以上幾點是我工作中的一些不太成熟的方法，說出來與大家交流，請大家提寶貴意見供我改進提高。

教學主任心得體會篇五

如何才能培養(yǎng)品學兼優(yōu)的學生？這一直是我們眾多班主任共同探討的話題和奮斗的目標。我在多年的班主任工作中，始終不斷探索，總認為在培養(yǎng)學生的眾多方法里有三種方法是對學生作用最大并且終生受益的：

班主任想要讓所教的學生養(yǎng)成好習慣，很多時間不能像其他的老師只顧著去向?qū)W生講解知識，而要多留心觀察學生的行為習慣。及時捕捉他們的行為習慣上有哪些優(yōu)點和缺點，采取方法將他們身上的缺點糾正，將他們的優(yōu)點予以肯定并讓其發(fā)揚光大。除此之外，讓學生養(yǎng)成好習慣最為重要的是班主任每一天和學生相處的表現(xiàn)以及對學生學習的要求。每一個學生都極具很強的可塑性，班主任是學生最接近最敬佩的人，是學生模仿的偶像，久而久之班主任的言行舉止就會潛移默化到學生身上。所以，班主任的言行舉止必須規(guī)范恰當，這對于學生的養(yǎng)成習慣影響很大。

身教重于言教，教師對學生的要求，最重要的是付諸于行動。如果說過的話不能兌現(xiàn)，這不僅讓學生在學習上缺乏動力，還會留給學生的是言而無信和不負責任的印象，可怕的是讓學生失去對老師的信任，不愿聽從老師的開導，學習變得放任自流。所以，班主任對學生要做到言必行，行必果。在學生面前樹立認真負責，誠信守諾的形象。只有這樣，學生才能受到好的熏陶，行為才能越來越端正，好習慣才能逐漸養(yǎng)成。

美國思想家愛默生曾說過：自信是成功的第一秘訣。我也曾多次留心我培養(yǎng)的比較出眾的學生，讓我感到的是在他們的言行間總充滿做人做事的自信。對于稚嫩的學子，他們的自信難道是先天就賦予的嗎？不是。從我多年的班主任經(jīng)驗中，我深深知道學生的自信是與班主任密不可分的。

無論什么方法，只要讓學生都能感到自己被尊重，自己不差，就能讓他們建立自信。只要學生有自信，他們就會變成老師手中無瑕的美玉，會被雕刻成精美的藝術(shù)品。

沒有理想的頭腦，就像沒有蠟燭的燈籠，哪怕停留在世間的時間再長，也不會煥發(fā)生命的光彩，只不過是行尸走肉，毫無價值意義。做人一定要有理想，而理想它必須從小樹立。

作為班主任，要讓一個班級生機勃勃，學生能更好邁向成功的道路，在樹立學生的理想上必須狠狠下一番功夫。有位哲人曾說：人的理想有多遠，腳下的道路就會有多長。所以，我們班主任在對學生開導時，切不可鼠目寸光，急功近利。要讓學生懂得學習不是打發(fā)日子，人活著，要有自己的價值，而要實現(xiàn)做人的價值，就要有奮斗的目標。學生每天在教室里學習知識，就是在為實現(xiàn)人生的目標奠定基礎(chǔ)，一步一步向目標接近。讓學生在老師的開導下懂得了做人的意義，懂得了讀書的目的，才會在自己的心里為未來播下理想的種子，行為才不會再雜亂無章，在學習上的態(tài)度才會發(fā)生極大的轉(zhuǎn)變，那些學習曾很被動的學生也會變得主動。這樣，老師就會省下以往花在管理學生身上的很多時間用在教學來，讓學生受益更多。但，一個班主任不重視學生理想的樹立，一個班級的很多學生就不會有明確的學習目標，對學習就不會產(chǎn)生濃厚的興趣，這就會造成一個班級難以管理，學生的發(fā)展受到挫折。

教學主任心得體會篇六

首先感謝學校領(lǐng)導給我一次與大家交流的機會，做一個關(guān)于班級管理方面的發(fā)言，我感到有點誠惶誠恐，因為在座的各位經(jīng)驗豐富的班主任多得是，作為一名班主任，工作能受到領(lǐng)導和同事的首肯我倍感欣慰，我的發(fā)言談不上什么經(jīng)驗介紹，更多的是粗淺的談一談班主任工作中的點滴做法和我做班主任的一些感受，與各位同仁共勉吧!

班主任，對于每個校園里特有的“主任”級稱號，總有種莫名的親切感。這種親切，也許源于學生時代，班主任老師在我腦海中留下的深刻印象;也許源于自己一直擔任班主任的“悠久歷史”;也許，“班主任”三個字本身就擁有不為人知的獨特魅力。如果你當過班主任，相信你的教育生涯會更加完整，你的生活會更加多姿多彩!因為，你擁有了更多走到學生中間，去觸摸孩子心靈的機會。

班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作，班主任不但要教好所任教的學科，還要培養(yǎng)一個健康向上的班集體，使每個學生德、智、體、美、勞等方面都得到充分發(fā)展，形成良好的個性品質(zhì)。我想：如果班主任老師的思想能夠與孩子們的思想找到契合點，使二者能夠順暢的融匯在一起，讓你的思想潛移墨化地去影響著他們，那么，付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是會有收獲的。

烏申斯基說過：“教師個人的范例，對于學生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光。”教育者要達到“未曾開口人先服”的境界，就必須率先垂范，用我們自身的表率去影響、感染孩子。所以班主任老師需不斷提高自身的表率指數(shù)。

良好的習慣可以讓人受益終身。從小，我便養(yǎng)成了用具整齊擺放的習慣。辦公桌上，累累作業(yè)本多而不亂;抽屜里，一本本書分門別類。每次走上講臺，我總要把黑板擦跟粉筆盒一同放在講臺的一角。我們班是我從一年級帶上來的，如今無論什么時候踏進班級時，那白色講臺上的各種用具井然有序，已經(jīng)無需我再“動手”，我喜歡這種白。

作為一個班主任，只有不斷的完善自己，在孩子心中樹立起美好、光輝的形象，才能潤物無聲的凈化他們的心靈，從而培養(yǎng)出良好的習慣和美好的品格。因為，我們從事的是“園丁”這一平凡卻又神圣的職業(yè)。

二、給孩子微笑的目光最為神奇最有魅力的微笑，它能給人溫暖和樂觀友善。我曾在教育報上看到過一篇高考作文，文中有這樣的一句話：“假如技藝可以移植，我要移植蒙娜麗莎的微笑給我的老師，讓她鐵板的臉上露出甜美的微笑?！甭牶⒆拥男穆暱是笪⑿Γ斔麄兊玫嚼蠋熖鹈赖奈⑿缶腿玢宕猴L，如沐春雨，一切都在笑中迎刃而解。

那是人教版四年級上學期，我教《小獅子愛爾莎》一課，小獅子愛爾莎和作者間深厚的感情吸引著大家，我們投入的學著，我也不禁的'走入孩子們中間盡情的讀著;興致正濃時，準備來個深情的感慨。突然發(fā)現(xiàn)孩子們都在向前看，我也不由得往前一看，原來坐在第一排的肖賢不知什么時候，悄悄地把桌子移到窗戶旁，竟用透明膠帶在兩者之間，橫七豎八的織了一張蜘蛛網(wǎng)。他則蹲在蜘蛛網(wǎng)后扮成大蜘蛛;張牙舞爪，一副得意洋洋的樣子。頓時我的興致蕩然無存，這分明是在擾亂課堂嘛!真想一個箭步?jīng)_上去，把他揪出來好好的訓斥一頓，可轉(zhuǎn)念一想這樣做好嗎?我努力地調(diào)整好自己的情緒，想了想琢磨解決問題的方法。

對，為何不讓他成為上課的一個亮點呢!我快步來到蜘蛛網(wǎng)前，肖賢驚恐的望著我，而我則報以熱切微笑的目光，一邊伸出手，一邊向他點頭示意。他來到講臺前不好意思的望著我，這時我平靜的環(huán)視了同學們一周，笑著說：“同學們，小獅子愛爾莎可以成為人類的朋友蜘蛛也行啊，今天我就請了這位蜘蛛先生和大家談?wù)勑穆暟?。”我再一次給肖賢投去鼓勵的目光，他動情的表達了蜘蛛真心想和人類成為朋友，也希望人類都去關(guān)心它們的心愿。教室里安靜極了，我順勢來了個升華，同學們蜘蛛先生真誠的表白，再一次喚醒了我們對動物的愛心，今后你們又會怎樣付出實際行動呢?真是一石激起千層浪，大家你一言我一語，熱烈地說出內(nèi)心最真誠的感情。

課后，肖賢找到我真誠的道歉，我沒責備他，而是拍拍他，微笑的說：“老師相信你，只要你現(xiàn)在努力學習，將來一定會成為一位出色的生物學家。”他滿心歡喜地離去了，看著他的背影，我仿佛也成了孩子，甜甜的笑在臉上留下了好久好久。

花朵需要陽光的哺育，孩子需要母親的呵護，學生更需要得到班主任老師的關(guān)愛與尊重。班主任的微笑是送給學生的最好禮物。愿每一位班主任老師都學會微笑，每一天都能問問自己：“今天你微笑了嗎?”

《古今醫(yī)言》：憂悲焦心，積乃成疾。意思是說不良的情緒在引起心理失衡的同時，也會引發(fā)生理反應。作為一個教師，尤其是一個班主任老師，應該給孩子一個自己認識錯誤、改過自新的機會，適當?shù)貫樗麄儽Ｊ匾恍靶∶孛堋?，否則失去的不僅僅是他們的信任和尊重，還有可能給孩子造成難以彌補的心靈創(chuàng)傷。

我班有個學生叫黃天藝，他是三年級從和縣轉(zhuǎn)入我校的。這個學生父母離異，父親帶著他又重新組建一個家庭，并且還有一個小妹妹。家庭環(huán)境的影響，這個孩子特淘氣，不思進取，導致成績差，還偷拿別的同學的筆，更嚴重的一次還偷了同桌的錢。有同學舉報后，我找到他，他還不承認，我把他單獨叫到了辦公室，找他談話，我意味深長地問道，將心比心，如果別的同學拿了你的東西和錢，你心情怎樣?人是有思想的高級動物，有些事是不能想怎樣就怎樣的，做事必須遵循一定的規(guī)則。他不是沒心沒肺之人，其道理不言自明。我說這件事到此為止，我既不會在班里再提起，也不會告知你的父母，我相信你以后絕不會再做如此愚蠢的事。他雖沒說什么，但眼神中分明流露出許多意外和感激。我想：這件事必定在我倆的心靈上架起了一座橋梁。

當然，包容不是一味的遷就，是在一定程度上對孩子的理解，是把他們頑皮的天性引上正確的途徑，在允許的范圍內(nèi)發(fā)揮。因此，我們遇事可以多一些設(shè)身處地，多換一換腦筋，多給孩子一些理解和信任，棘手的問題可能迎刃而解，學生與教師的心會貼的更近。

鍛煉、培養(yǎng)學生的獨立、自理能力是我校的一貫宗旨，低年級時開展的“生活技能大比拼”活動就讓我們班學生提高了自理能力，找回了自信。此外，學校的櫥窗、班級的墻角都是孩子們自我展示的舞臺。然而班級里還是會有一些學生缺少主動請纓的勇氣。

我班的童賢茹就是其中一員。這個女生，性格內(nèi)向，我?guī)缀醵紱]怎么見到她的笑容。課間，我到班里本想找一個學生，無意間發(fā)現(xiàn)她在班級剛布置的圖書角前久久駐足。我走上前去，見我走來正想離開。我叫住了她，笑著說：“童賢茹，你可是真是關(guān)注圖書角啊。”她的臉微微泛紅。這時旁邊一個女生插話：“李老師，童賢茹對我說，她想布置、管理圖書角呢。”“當然可以啊!是真的嗎?”我脫口問道。她點了點頭，“好，以后的圖書角就由你來負責?！蔽倚χx開了。

這件事讓我思索許久，如果我們平時能多抽出一些時間跟孩子們相處，交流，那么，你會發(fā)現(xiàn)，孩子們的內(nèi)心世界原來是那么的豐富多彩，他們需要被關(guān)注。

我常常在想作為一名教師，尤其是還擔任著這個沒有級別的“主任”職務(wù)，日常工作精心而又繁瑣?？墒?，這里有最最單純的人際，有最最純真的童心，我無悔，我高興，我愛我的工作!這個“主任”，我當定了!

教學主任心得體會篇七

班主任是班級的組織者和教育管理者，是學生健康成長的引路人，是聯(lián)系各科任教師的紐帶。班主任工作既是艱巨的，也是光榮的，有樂趣的。下面是我本學期做班主任的幾點做法：

雖然做班主任已經(jīng)近三十年了，我從沒有滿足于自己平時積累的一些管理經(jīng)驗，而是不斷的利用各種可利用的時間，翻閱各種雜志、報刊等，從中學習先進的班級管理方法，虛心向有經(jīng)驗的班主任老師請教，不斷提高自己的班級管理水平。盡職盡責，教書育人，為人師表，一言一行做學生的表率。加強師德修養(yǎng)，堅守高尚情操，發(fā)揚奉獻精神，真誠的對待班上的每一位學生，。收到了良好的效果。

現(xiàn)代教育理論告訴我們，要組織一個成功的班級，班主任首先要選取一些品學兼優(yōu)、職責心強、身體健康、樂意為同學服務(wù)的學生擔任班干部，并根據(jù)他們性格、潛力的差異，安排相應的工作，盡力地進行培養(yǎng)和教育，使之成為同學的榜樣，帶動其他同學不斷進取。由于新接手這個班級，我決定對原有的班委會進行重大的調(diào)整。在班干部的產(chǎn)生過程中，我認為教師的包辦代替，必定會使班干部失去群眾基礎(chǔ)，給日后的工作帶來不必要的困難，是不可取的！但是，單純的所謂的“民主”，讓學生完全“自決”，一些學生往往會傾向選舉自己的“好朋友”，以便在以后的班級管理中得到“照顧”，同樣有不足。比較好的辦法就應是先民主后集中，即先讓學生進行投票選舉，再由教師權(quán)衡。

為了使學生的選舉結(jié)果更具代表性，我讓大家在規(guī)定的時間內(nèi)推薦15位同學上來，然后再按所得票數(shù)的多少進行排列，前10位的同學始得當選，這樣能夠最大限度地讓學生發(fā)表意見，而且選出的干部往往又比較理想。最后再根據(jù)所選干部的氣質(zhì)、性格類型以及潛力的差異進行分工，優(yōu)化班委組合。

當班干部選定后，我便加強培養(yǎng)、教育、既要放手讓他們開展工作，又要根據(jù)實際加強指導。個性是對班干部的要求更加嚴格，要求他們以身作則：班主任對班干部，不能只是使用，還就應進行教育和培養(yǎng)。我經(jīng)常教育他們樹立為群眾服務(wù)的光榮感和職責感，要求他們努力學習、團結(jié)同學、以身作則，鼓勵他們既要大膽工作，又要嚴格要求，注意工作方法。當然，選出的干部畢竟不是完人，因此對他們不能過分苛求、指責，個性是在工作出現(xiàn)失誤的時候。例如負責清潔衛(wèi)生督促檢查工作的勞衛(wèi)委員朱嘉玉，起初對自己的工作好像不太滿意，每一天只是把那些未參加清潔工作同學的名字以及清潔狀況告訴我，為此，我反復向她講述清潔衛(wèi)生工作與同學們身體健康和班級精神風貌的內(nèi)在聯(lián)系，同時講解該項工作的重要，讓她重新懷著滿腔的熱情投入自己的工作中去，之后的狀況證明，她們的工作完成得相當出色！

此外，我還堅持定期召開班干部會議，組織他們學會制訂計劃及具體措施，檢查落實狀況，總結(jié)得失，并加以改善，教會他們?nèi)绾畏直媸欠牵皶r阻止同學中的不良行為。而對于班干部在班級中的不良行為，決不姑息，例如組長田子唯喜歡在教室高聲喧嘩，收發(fā)作業(yè)本不夠負責，小組同學對此有看法，我就找到他對他的行為作出嚴肅批評，并提出他今后該如何做，透過幾次的教育，他此刻已經(jīng)成了班上最出色的小組長。

鼓勵他們以身作則并帶動其他同學，促進整個班級的管理工作。學習成績優(yōu)秀，團結(jié)同學、處處起模范帶頭作用，做老師的得力助手。經(jīng)過不斷的培養(yǎng)和努力，最后提高了學生干部的工作潛力，讓他們分工協(xié)作，使學生自己管理自己，逐漸構(gòu)成具有本班特色的優(yōu)良班風。實踐證明，在民主選舉的基礎(chǔ)上，經(jīng)過班主任的優(yōu)化組合而產(chǎn)生的班委會，得到了同學們的信任和擁護，具有較強的戰(zhàn)斗力。

群眾是在活動中產(chǎn)生的，大群眾如此，小群眾也一樣。我每月組織一次班干部群眾做好事活動。例如搞大掃除等，透過活動擴大班干部在同學中的用心影響，透過活動加強班干部之間的協(xié)作精神和團體意識。這樣既能在班干部的紀律及常規(guī)管理上起到明顯的效果，又能使班干部之間也能因此養(yǎng)成團結(jié)友愛的習慣，在班級中孕育團結(jié)友愛的風氣，使班級成為一個大家庭。透過一學年的錘煉，五（2）班的一支有凝聚力，團結(jié)勤奮，樂于助人，負責愛班的班干部隊伍已經(jīng)構(gòu)成。

根據(jù)學校整體活動安排，組織學生參加豐富多彩的比賽活動，做到賽前用心準備，認真指導，賽后認真總結(jié)，透過比賽，鍛煉學生的意志，提高學生競爭意識，發(fā)展學生的各種潛力，以適應未來的社會競爭。本學期由于我班師生的共同努力，每次學校舉辦的活動我班都取得了很好的成績。

在我班，后進生在班中為數(shù)不多，但能量大，影響壞。因此，轉(zhuǎn)化后進生是班主任的一項必不可少的基本功。首先要把真誠的愛給予后進生。要做到思想上不歧視，感情上不厭倦，態(tài)度上不粗暴，方法上不簡單。我用自己對差生的真誠的愛心，叩響他們心靈的門。其次我善于發(fā)現(xiàn)他們的“閃光點”。比如：在課堂上給他們創(chuàng)造條件，鼓勵他們舉手發(fā)言，及時給予肯定、獎勵。課外用心輔導、跟蹤，多與家長聯(lián)系，有利于為他們創(chuàng)設(shè)一個健康良好的環(huán)境，也有利于班群眾的建設(shè)。

今后的班級管理工作，我將繼續(xù)努力，力爭更加完善。

教學主任心得體會篇八

承擔班主任工作總體的一個感覺——煩、累、千頭萬緒。學校的一個工作中心便在班主任，需要班主任在其中穿針引線，使得整個教學工作得以正常、穩(wěn)定地進行。

行，能否取得良好的效果，取決于班級的管理。所以班主任的一項重要職責集中體現(xiàn)在對整個班級的.綜合管理上，服務(wù)于整個學校的教學上。這一點作為班主任要有清醒的認識。

其次，班主任工作的展開，不能盲目，要認真學習學校階段性的工作方針和政策，要明了學校階段性的中心任務(wù)是什么？為什么要以此任務(wù)為中心，要達到怎樣的目標？這一點班主任往往有所忽略或輕視，導致工作重點不突出，管理效果不明顯，甚至適得其反。

做班主任都有這樣的一個心理，希望自己所帶的班級有良好的秩序、良好的班風。所以班主任對自己的班級都會制定一定的班規(guī)戒律，對班級進行嚴格的管理。但我們還是發(fā)現(xiàn)不同的班級在管理效率上出現(xiàn)了許多不平衡的現(xiàn)象，甚至是較大的差距。我想這里的問題便是如何“嚴”的問題。既嚴得得法，嚴得有度。

首先、立規(guī)矩，使學生有章可循。常規(guī)管理是班主任的一項重要工作，它的主要目的在于培養(yǎng)學生良好的道德行為習慣和學習習慣。組織學生學習《中學生日常行為規(guī)范》、《中學生守則》和確定班規(guī)，明確要求和監(jiān)督檢查并行，只要這樣才能保證各項制度的貫徹執(zhí)行，否則，班規(guī)校紀將成為一紙空文。在實施個人量化管理的過程中，班干部分兵把口，各負其責，學生的一切表現(xiàn)全部納入其中，結(jié)果定期公布，及時總結(jié)，這項措施嚴密合理，具有較強的可操作性，有利于培養(yǎng)學生的自我管理和自我約束能力。

其次、嚴要有尺度。這就是說，對學生的嚴格要求要有一個準則、一個限度，不是盲目無度的。譬如說，“學業(yè)不良”型后進生，是由后天環(huán)境影響和教育不良引起的，這類學生往往有著良好的遺傳素質(zhì)和物質(zhì)條件。其中有些學生做事馬虎，作業(yè)匆忙導致書寫潦草，潦草出現(xiàn)差錯；有些學生貪圖享受不做作業(yè)或打折扣；有些學生上課調(diào)皮，不專心聽講，以至老師講的知識一知半解等等。對于這種類型的“后進生”，教師就要以《中學生守則》來嚴格要求，對照《中學生日常行為規(guī)范》選擇適當?shù)膱龊吓c其個別談話，使其痛改前非。對待“后進生”就應不厭其煩，耐心輔導，不達要求，絕不罷休。這就是以“嚴”導其行。

再次，嚴要有寬度。寬不等于松。學生的能力有大有小，發(fā)現(xiàn)學生嚴重過失，他自己已處于痛苦懊悔和不知所措之中時，教師則應動之以情，曉之以理，幫助其認識錯誤，吸取教訓，從知非中改，這也是一種嚴。

運用目標激勵作用，讓學生嘗試成功。良好的開端對于一個班集體和每一位學生來說都非常重要。由于我班是特長班，學生的特長可塑性很強，我就用多種方法給他們創(chuàng)造成功的機遇，制定一些通過自身努力很快就能達到的近期目標，并且在和學生的交談及接觸中，流露出對他們的期望和信任，使他們盡快體驗到成功的喜悅，抓住這個機會，及時給予表揚和肯定，使學生樹立了信心，鼓起了前進的勇氣。

其次、提出更高的目標，鼓勵學生再次成功。目標實現(xiàn)以后，我再巧妙地指出其“美中不足”，提出新的目標，使學生在鼓勵和自信中朝著更高的目標去拼搏、奮斗。這樣，班集體就會永遠處于不斷努力、不斷進步和發(fā)展的運動之中，班集體很快形成了積極向上、團結(jié)戰(zhàn)斗的良好氛圍。

現(xiàn)在的學生大部分都是獨生子女，自尊心和獨立意識特別強，如果教育方法不當，效果可能事與愿違。我力求“多表揚、少批評”、“多正面引導、少反面教育”、“嚴而有愛、嚴慈相濟”。嚴格但不蠻橫，慈愛而不放縱。“嚴”必須建立在尊重學生人格的前提下，曉之以理，讓學生感覺嚴得有理有據(jù)，學生才能口服心服，決不能冷嘲熱諷、攻擊漫罵，否則，一旦傷害了師生感情，學生對老師產(chǎn)生了對立或逆反情緒，那么老師的一切工作都將“勞而無功”?！按取敝饕ㄟ^對學生的身體、生活、學習等方面的關(guān)心來表達出對學生母愛般的關(guān)懷。

這里分兩部分。一方面，使得任課老師成為你班級管理的助手，需要班主任經(jīng)常從任課教師那里獲取班級中的一些信息，聽取他們的意見。好的要及時表揚，不良的要給予嚴厲的制止，創(chuàng)造任課教師與學生之間良好的師生關(guān)系及良好的上課氛圍，這也是提高本班學科成績非常重要的一點。另一方面，建立一個有凝聚力的、有榜樣示范作用的班委會隊伍，使得他們成為班主任的得力助手，輔助班主任的班級管理。

教學主任心得體會篇九

陶行知先生曾經(jīng)說過：真教育是心心相印的活動。惟獨從心里發(fā)出來的，才能打到心的深處。惟獨我們擁有了心靈對心靈的尊重，我們才會具備明察秋毫的教育敏感、情不自禁的教育本能和化險為夷的教育智慧。作為一個班主任，我始終牢記陶先生的話，并讓它在我的班主任工作中生根發(fā)芽，生發(fā)出無窮的魅力?？梢哉f，是教育智慧使我這樣一個并不美麗的老師成為學生心目中有魅力的人。在班主任工作中，總有許多讓我感動的地方。

愛是無聲的語言，是教師溝通學生思想和感情最有效的手段，愛學生就是重視學生，把學生當作與自己平等的有獨立性的個體，尊重學生、信任學生、理解學生，積極主動的與學生溝通，在學生需要幫助時拉一把，在學生停止不前時推一把，讓學生尤其是后進生在老師、同學的一言一行、一舉一動中感受到真誠的愛，從而鼓足勇氣，奮發(fā)努力。如莫銘卿同學,原來總愛調(diào)皮惹事生非，逆反心理重，通過老師家訪，談心，老師主動和他交朋友，親其師，樂其道，從此，莫銘卿就像變了個人似的，總愛找一些學習上的問題請教老師，尤其是上語文課，更是那么專心致志，學習成績也有了飛速的提高。期中考試得了81分。這對于他來說真是破天荒了。

愛學生就是要做到:課堂上，只要是對學習有好處，學生怎樣做都可以；在課下，與學生共同解決難題，只要學生提出問題，能不厭其煩的給予回答。因此，學生很愿意與老師在一起，被學生看作是自己的大朋友，這種師生關(guān)系充分體現(xiàn)了民主的教學氛圍。

應該說，作出當老師的選擇，就等于作出了愛學生的選擇，作出了認可平等民主的新型的師生關(guān)系的選擇。只有使學生親其師方能讓學生信其道，融洽師生關(guān)系，增進雙向情感交流，才是班級管理成敗的關(guān)鍵。

我把班內(nèi)的學生進行認真的分析、歸類后，對不同的學生進行不同方式的引導教育，使教育做到了針對性、具體性。

我們做老師的應當一分為二的看待學生。優(yōu)等生只是學習上的'優(yōu)等生，并不意味著他在哪方面都是優(yōu)秀的；而后進生也只是在學習上有困難，只是還沒有開發(fā)出他的潛能而已。因此，我沒有歧視任何一個后進生，相反則是對于后進生傾注了更多的關(guān)心、更多的愛，使后進生從落后的陰影中走出來。

給優(yōu)等生一定的壓力，目的是要把他們浮躁的性情穩(wěn)定下來，讓他們有更高的目標，不斷進取。而后進生的特點是自卑，教師則要多給予鼓勵，比如給學生一個信任的眼神，或在活動中挖掘他們的閃光點，這樣一來學生的學習勁頭便提高了許多。教師只有運用人性化的教育來管理學生，才能讓每一個學生感到在班里的地位是平等的。

把后進生當成后勁生，用發(fā)展的眼光看學生。每一個學生都需要鼓勵，尤其是后進生。多發(fā)現(xiàn)后進生的優(yōu)點并及時給予適時的點撥、激勵，學生也會隨著老師期望的方向發(fā)展。當學生犯錯誤時，不是訓斥，而是心平氣和的講道理，讓學生站在別人的角度上看問題，使學生盡快的改正缺點。學生個個都是瓦拉赫，只不過有的已找到了自己智能的最佳點，并使智能潛力得了發(fā)揮，有的還沒有找到罷了。而對于教師來說，幫助后者找到他們智能的最佳點，并指導他們充分發(fā)揮自身的智能潛力，真正做到，才是我們教師的職責。

如轉(zhuǎn)學生陳朗鋒同學行為習慣不好，自控能力很差,嚴重影響了班風班紀，是老師門公認的最調(diào)皮、搗蛋的學生。但腦子反應并不慢，樂意學習時還能回答出有一定難度的問題。于是，陳老師抓住時機鼓勵：你很聰明！一句簡單的評價使上課聽講專心了，舉手次數(shù)的增多，回答的正確率也逐漸上升。我還利用課堂作業(yè)本適時給他點撥、激勵把字寫得工整一些好嗎？你寫的字有進步啦！書寫越來越認真，老師感到很高興！作業(yè)質(zhì)量提高啦，要持之以恒！當他在行為方面有了錯誤時，老師不是訓斥，而是心平氣和地引導他將心比心，以觸動其心靈并不斷對他說你聰明，相信你能聽懂老師的話！老師，今后我一定改正！陳朗鋒思想、紀律的改變影響著他學習成績的變化，單元成績呈上升趨勢，本學期第三、四、單元成績都是優(yōu)。期中考試還獲班上前十名的成級。

讓學生主體參與的思想創(chuàng)建了新型的班級體自我教育管理體制。通過對學生進行定期變換管理角色的活動，改變了那些在學習上有困難的學生長期處于被管理的局面，采取角色動態(tài)分配（即采用輪換、輪值的方法），讓每一個學生都能參與班級體不同層次的管理，這樣一來，學生從管理角色的變換中學會了自我管理，增強了主體意識和自我調(diào)整的能力，提高了教育的效果。

我將班里的學生分為紅、黃、藍、綠四個方隊，各方隊內(nèi)每位同學的能力、水平相當，每月末評選各隊標兵，從而調(diào)動每一位學生積極參與學校的各項活動。每四人小組分別由各隊一人組合而成，使得每位學生都有機會輪流擔當小組組長，收發(fā)作業(yè)，參與班級管理，都有機會與同學接觸，與老師交流，都有機會鍛煉自己多方面的能力，贏得師生的贊譽，從而生培養(yǎng)了每位同學極強的自信心。

正如一位老師所說的：我不是農(nóng)民，卻是一個播種者；我不把谷子撒進泥土，卻把另一種金色的種子播在孩子的心田上那是一塊奇異的土地，播上理想的種子，便灰獲得令人驚奇的收獲。倘若問我種子何時何地播下？我可沒法說準?？赡苁窃趪焐鸬臅r候；可能是在觀察蒲公英的時候，可能是在看奧運會的時候------只要心中充滿愛，時時處處都有教育的契機，愛是人間最美的語言。

教學主任心得體會篇十

作為一名教學主任，我深感責任重大，更體會到了教育事業(yè)的純粹與美好。在接觸了一定的教育工作以后，我逐漸領(lǐng)悟到了一些教學管理的心得，這些體會讓我從領(lǐng)導、管理、教學之中不斷成長和進步。下面我將以五段式的方式，詳細敘述這些心得體會。

第一段：確立遠大目標。

作為教學主任，我深知要想把學校工作做得好，首先要明確一個遠大目標。我將通過全面提高學生綜合素質(zhì)，提升學校的教育質(zhì)量。在確定了目標后，我會制定相應的策略和措施，確保全體師生都向著這個目標前進。同時，我也會利用工作中的小目標，激勵教師和學生，推動學校的發(fā)展。

第二段：師資培養(yǎng)關(guān)鍵。

要想辦好一所學校，師資培養(yǎng)是關(guān)鍵。我認為在培訓教師時既要重視專業(yè)知識的提升，又要注重教學方法的研究。因此，在我擔任教學主任的崗位上，我及時組織各類培訓活動，以提高教師的專業(yè)素質(zhì)和教學能力。同時，我也會定期對教師進行業(yè)績考核，激發(fā)他們的教學熱情，促進他們的進一步成長。

第三段：團隊的力量。

團隊的力量是無窮的。作為一名教學主任，我非常重視團隊的建設(shè)和團隊精神的培養(yǎng)。我積極組織團隊活動，增強團隊成員之間的凝聚力，努力提升整個團隊的戰(zhàn)斗力。在教學方面，我倡導團隊教學和合作教學，通過互相借鑒和交流，提高教學質(zhì)量。在管理方面，我注重團隊溝通與協(xié)作，打破各個崗位之間的壁壘，使整個團隊能夠緊密合作，形成合力。

第四段：注重學生全面發(fā)展。

作為教學主任，我認為學校的教育目標應該以學生的全面發(fā)展為出發(fā)點。我注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和實踐能力，注重培養(yǎng)他們的道德素質(zhì)和社會責任感。在課堂上，我倡導以學生為主體的教學方法，培養(yǎng)學生的自主學習能力和團隊合作能力。在課外活動中，我積極推動學生參與各種社會實踐和志愿者活動，培養(yǎng)他們的社會責任感和領(lǐng)導能力。

第五段：激發(fā)學校的活力。

激發(fā)學校的活力是我擔任教學主任的一項重要任務(wù)。我認為要想讓學校充滿活力，首先要有一種積極向上的精神風貌。在學校每一次活動中，我都會親自參與，并積極倡導學校全體師生參與其中。我還時刻關(guān)注學校的創(chuàng)新和改革，積極推動各項改革措施的落地實施。同時，我也鼓勵教師和學生積極參加各種學科競賽和比賽，以提高學校的知名度和整體素質(zhì)。

通過以上的心得體會，我深切感受到了教學主任這個崗位的使命和責任。我將繼續(xù)努力，進一步提高自己的教育素養(yǎng)和管理水平，為學校的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我也希望通過自身的努力和影響力，激勵更多的教育工作者積極投身到教育事業(yè)中，共同推動教育的發(fā)展和進步。

教學主任心得體會篇十一

初一(x)班是一個特殊集體，在我看來他是我工作和生活不可分離的一部分。盡管接手他的時間不長2個月，但是我已經(jīng)和班級的同學產(chǎn)生了深厚的情誼。寒冬大雪紛飛的日子，我有著很多的感慨。2個月來針對班級學生的實際情況，采取一系列的措施，規(guī)范學生的行為、生活學習習慣，為學生樹立一個良好的學習氛圍而努力。只有在一個優(yōu)秀的集體中，學生才會顯示出奮發(fā)向上和富有自我教育的能力，有嚴密的組織性和紀律性;有團結(jié)友愛、勤奮好學的班風;有健康公正的班級輿論;有一支好的學生干部隊伍;反之，渙散的班級就象一盤散沙，非但后進生轉(zhuǎn)化無望，優(yōu)秀學生也會失去前進的信心。立足現(xiàn)實，對學生要從一點一滴的小事坐起，爭創(chuàng)文明班級，是全班同學的共同目標。

針對部分學生上課不認真聽講，課間打鬧的較多的情況，以及班級衛(wèi)生等個方面對學生提出具體的要求，分別制定了一系列的班級班規(guī)，保證正常有序的學習生活。

1、揮民主和表揚機制。對班級學生的基本情況在最短的'時間內(nèi)了解，摸清學生的基本情況，對癥下藥。如對于班級的幾名后進生，要求他們每天課外活動來象我匯報。

2、養(yǎng)學生在學習和生活上良好的習慣。經(jīng)常找班級學生談心，聊天從根本上去關(guān)心他們，監(jiān)督他們的學習。對于每個學生至少每周談話一次，多的有五次。觀察發(fā)現(xiàn)他們中有很多在行為上，規(guī)范了很多。

3、重新調(diào)整班委會成員，確定以小組為單位的小組長，以便更好的促進班級學生的友好相處。增強在班級和學校生活的信心?！皩W校無大事，處處有教育”，所以，我很注重自己的行為給學生帶來的影響。在班級建設(shè)中，首先從我自身做起，要求學生做到的，我自己首先必須做到。

班級是一個離不開大社會的小社會，社會有什么，班級隨時也會出現(xiàn)什么，而最終我們這個小社會的學生還是要融于大社會之中的。那么，如何把他們教育的適合社會需要呢?我想，作為班主任自己應該將工作與班級的實際情況相結(jié)合，制訂出長期和短期的管理目標，再根據(jù)這個目標進行有科學性、規(guī)律性、原則性、可行性、靈活性的管理工作。下面只是我個人工作：

(三)堅持抓同學和班干對班級的雙軌管理，使其充分發(fā)揮互相監(jiān)督的作用;。

(十)堅持寫好工作日志，學習與班主任有關(guān)的書刊，不斷指導和改進自己的工作;。

通過一個學期的學習和教育，許多學生從內(nèi)心中要求進步。要求每個學生每天把自己今天的學習情況寫在本子，師德之魂在于“愛”，愛是師生交往中的粘合劑，作為班主任，要懂得熱愛學生，因為愛生之心是教育的前題，是教育力量之所在。教師對學生的愛和理解，可以使學生感到溫暖、關(guān)懷，可以溝通師生之間的感情?？偨Y(jié)多年做班主任工作的體會，我認為：教師的愛應撒在學生集體中，教師的愛應插在學生的心坎上，包括對優(yōu)等生的培育，對一般生的促進，對特殊生給予的特殊的關(guān)懷，對后進生給予的偏愛。你只有真正為他們考慮才能從根本上信服你。理解是一種更重要的愛，對學生的思想、學習和生活等各方面的關(guān)心，與學生盡可能多的心靈上的溝通，就會使他們有不愿同父母家人講的話愿意同我講，家庭遇有矛盾和分歧的事喜歡對我談，想不通的問題愿意從我這兒找答案。

班主任工作要有持之以恒的決心。不要抓一段時間，放松一段時間，貴在“恒心”。堅持日日如是，不放松任何一個時間，不放松任何一個細節(jié)。持之以恒.

教學主任心得體會篇十二

時間匆匆流去，好像自己之前來到幼兒園的第一天的樣子還歷歷在目，現(xiàn)在回想起來就感覺自己一下子就已經(jīng)在幼兒園工作了快一年的時間了，不禁感嘆時間的流逝，又感覺自己在幼兒園工作的這一年的時間里，也成長了很多，也有很多的感悟。

這并不是自己第一次在教育行業(yè)工作，更不是自己第一次在幼兒園工作，但是這一年的工作卻是自己職業(yè)生涯里面最緊張最困難的一年，因為自己卻是第一次成為幼兒園的大班的班主任，從自己進入到幼兒園開始，我的內(nèi)心就感到非常的忐忑，我也很擔心自己不能很好的勝任這份工作，更是辜負幼兒園對我的期待和信任，也是因為自己給自己的壓力，才讓我在xx幼兒園工作的這段時間里，更加的努力。

我也付出了自己更多的精力和心思來完成自己的工作，將班上的孩子當成是自己的孩子，將他們的未來的發(fā)展以及幼兒園的發(fā)展為己任，不管是對于他們的學習或是生活都特別的關(guān)心，我深知自己作為一名幼兒園的老師，可以算得上是他們的啟蒙老師，所以我更加的懂得自己工作的重要性。

我應該做到足夠的以身作則，以及在所有的學生面前，做好自己的一舉一動，為他們提供一個暗紅的榜樣，更是需要建立起在學生當中的威信力，在他們進入到小學的學習之前，更好的'熟悉到學校的學習氛圍，以在之后的義務(wù)教育里面更好的學習，這也是身為一個大班班主任最為重要的一點。

自己在幼兒園也已經(jīng)工作了一年了，這一年里我一直認認真真，勤勤懇懇的工作，也在自己平時的工作當中學到了很多的知識，更是懂得了自己之后工作上應該所要彌補和發(fā)揚的一些地方，我也相信自己這一年的工作會讓自己在之后的工作當中打下結(jié)實的基礎(chǔ)，更是在之后的工作當中，更加的懂得自己應該如何更好的去與學生打交道，去與他們交流溝通。

總的來說，這一年的工作讓我感受到了很多，對于之前的工作的結(jié)束我也更加的懂得自己應該努力的方向和目標，我也更加的堅定自己在教育事業(yè)上的發(fā)展，更是相信自己以后一定會更加的努力，成為一名合格的教師，一名受人愛戴的啟蒙老師。

教學主任心得體會篇十三

從一位普通的教師轉(zhuǎn)變?yōu)榻虒W主任，讓我體會到了角色的轉(zhuǎn)變所帶來的挑戰(zhàn)和機遇。作為教學主任，我不僅要關(guān)注自己的教學工作，還需要管理和組織整個教研團隊的工作。在這個過程中，我學會了如何協(xié)調(diào)和激勵團隊成員，如何做好人員安排和任務(wù)分配，以及如何與上級和其他部門進行有效的溝通。這種角色轉(zhuǎn)變的體會幫助我意識到，作為一名教學主任，我不僅是一個教師，更是一個管理者和領(lǐng)導者。

二、團隊建設(shè)的重要性。

團隊建設(shè)對于教學主任來說是非常重要的。一個團隊的凝聚力和協(xié)作能力，直接關(guān)系到教研工作的質(zhì)量和效率。在團隊建設(shè)過程中，我嘗試著營造一個良好的團隊氛圍，鼓勵團隊成員發(fā)揮自己的專長，充分發(fā)揮團隊合作的優(yōu)勢。我也注重培養(yǎng)和激勵團隊成員，定期組織團隊活動和交流，提升團隊凝聚力和士氣。通過團隊建設(shè)，我發(fā)現(xiàn)教研團隊的工作效率和質(zhì)量都得到了提升。

三、有效的溝通與協(xié)調(diào)。

作為教學主任，我需要與上級、同事、家長以及其他部門進行密切的溝通與協(xié)調(diào)。有效的溝通能夠避免誤解和矛盾的產(chǎn)生，能夠更好地協(xié)調(diào)各方的工作，提高工作效率和質(zhì)量。在溝通中，我注重傾聽和理解他人的觀點和需求，與他人保持良好的溝通和信任關(guān)系，以達到共同的目標。我也努力提升自己的溝通和協(xié)調(diào)能力，學習和運用一些有效的溝通技巧和策略，比如主動傾聽、積極表達和善于妥協(xié)等。

四、績效管理的啟示。

教研團隊的績效管理是教學主任工作中非常重要的一部分。通過對教研成果的考核和評價，可以促使團隊成員不斷提高自己的教學水平和工作效能。在績效管理中，我注重制定明確的目標和標準，與團隊成員進行有效的溝通和反饋，幫助他們找到問題所在，并提供相應的培訓和支持。我也鼓勵團隊成員進行自我評估和自我反思，不斷激勵他們提高自己的績效和成長。

五、持續(xù)學習與成長。

作為一名教學主任，我深刻意識到教育行業(yè)的不斷變化和發(fā)展，所以持續(xù)學習和成長是非常重要的。我積極參加各種培訓和研討會，了解最新的教育理念和教學方法。我也不斷反思和總結(jié)自己的工作經(jīng)驗，在實踐中不斷修正和完善自己的管理和領(lǐng)導方式。我相信只有不斷學習和成長，才能更好地適應教育的變化和挑戰(zhàn)，提高自己的教學主任能力和整個教研團隊的工作品質(zhì)。

總結(jié)：作為一名教學主任，我在角色轉(zhuǎn)變、團隊建設(shè)、溝通與協(xié)調(diào)、績效管理以及持續(xù)學習與成長等方面有了深刻的體會。這一體會不僅讓我更好地理解了自己的工作和責任，也讓我更加明確了自己在教育領(lǐng)域的發(fā)展方向。我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力，為教育事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

教學主任心得體會篇十四

許多人都戲稱“班主任”是世界上最小的主任。但就是這個最小的主任卻干著最復雜的事情，需要“十八般武藝”樣樣精通。

我們是“體育老師”

新學期開學的軍訓要由我們班主任領(lǐng)著孩子們?nèi)ミM行。我們一邊向體育老師請教“立正”“稍息”“向前看齊”……口令動作，一邊教孩子們。我們像軍人一樣，和孩子們一起站在烈日下站軍姿，和孩子們一起練擺臂、齊步、跑步。雖然短短的幾天，我們帶領(lǐng)孩子們感受到了軍人的堅韌。即使班主任是女生也練就了粗粗的嗓音，擁有了黝黑的皮膚。在我們的訓練下，學生們有模有樣的，像軍人一樣站如松，坐如鐘，排隊靜、齊、快，步伐整齊，口號響亮。

練習籃球操，我們也毫不含糊。跟著體育老師一個一個動作的學，一個中午的功夫，我們的班主任，就已全部學會。為了交給孩子們正確的節(jié)拍，我們一遍遍的觀看教學視頻，一遍遍的領(lǐng)著孩子們練習，即使是帶著擴音器，我們也會大聲喊號，因為只有那樣孩子們才能在空曠的操場聽到我們的口令。我們不惜厚著臉皮，霸占美術(shù)課、書法課、科學課，就是為了達到整齊劃一的效果。

我們是“美術(shù)老師”

新學期開學，教室里的文化布置，需要班主任精心設(shè)計。既要符合年級特點，又要新穎別致，還得凸顯班級的“靈魂”。我們又不是美術(shù)老師，不會畫畫怎么辦？學唄！因為我們是班主任，趕緊瀏覽網(wǎng)頁，找到心儀的設(shè)計，一點點的剪裁設(shè)計、粘貼。雖然是時間短任務(wù)重，但是我們從不抱怨推辭，下課之后，放學之后，早上提前到，見縫插針的做，我們布置得效果完全不輸專業(yè)的美術(shù)老師。

我們是“心理老師”

這不孩子的作業(yè)完不成，各科任老師都要向班主任“告狀”。我們不能推啊，誰讓他們是我們的“孩子”呢。先在班里給全體學生講道理，我們要抓住孩子們善良的特點，向他們講述老師們的辛苦，獲取他們對老師的敬佩和感激。然后個別談話，此時此刻我們更要利用我們僅有的心理學知識，一點點的詢問探究它們不寫作業(yè)的原因，然后在保護他們自尊心的情況下，讓他們補作業(yè)。我們嚇唬、恐嚇、懷柔的激勵、表揚，各種心理手段都用上對付這群不寫作業(yè)的學生。

我們要時時刻刻地關(guān)注學生的情緒變化，發(fā)現(xiàn)那個學生今天情緒不高，我們就要對他進行單獨的心理輔導。尤其在這個緊張快節(jié)奏的時代，孩子們的心理脆弱得像棵豆苗，任何一丁點地風雨就能把他們摧毀。所以我們進行心理輔導的時候，要特別的小心翼翼。

我們是“生活老師”

每天中午就餐時，我們要像幼兒園的生活老師一樣，給他們擺放好餐盤水果。在學校里，只要是孩子們有一丁點的不舒服，我們都要趕緊趕到現(xiàn)場，聯(lián)系家長。家長們無論大小事情，也都會給我們打電話“什么今天讓我們家孩子在學校吃飯吧。”“誰誰的東西忘帶了，我給送過來了，你讓他出來一下?！边@樣的電話，我們每天都會接到。如果我們及時告知了還好，稍微有一次因為忙沒有接到電話，就會收到家長的“投訴”。

早上我們要早到校，看著孩子們打掃衛(wèi)生。教室、衛(wèi)生區(qū)都是我們的陣地，有時我們還要親自下手示范。我們背得出自己衛(wèi)生區(qū)的界限，我們數(shù)的清衛(wèi)生區(qū)里的溝溝沿沿，哪怕是一條小的縫隙。

中午的時候，在校吃飯的學生我們要看著他們或睡覺，或?qū)懽鳂I(yè)。每天我們要提醒他們帶紅領(lǐng)巾；升旗時，要提醒他們穿校服；天冷時，我們要提醒他們注意穿衣，多喝水。

下午放學了，我們要留守到最后，送走最后一個孩子。如果那個孩子因為貪玩沒回家，即使是半夜我們也會接到家長的電話，然后急急忙忙的幫著找學生。

有時我們還要扮演“調(diào)解員”的角色。這不，有個女生腿上有兩個腳印，女生哭得稀里嘩啦。家長的電話里大聲嚷嚷：“老師，你要好好查查是誰打了我們寶貝！”即使正在吃飯，我們也要立即放下飯碗，叫過來當事人詢問情況。男孩子撒謊不承認，我們就要運用我們僅有的一點點的調(diào)查手段，使詐、找證人、對證詞，直到能找出真正的“兇手”。我們在下課、上課聽到過多少次報告，處理過多少事情，我們自己都數(shù)不清，每天就被這些雞毛蒜皮的小事包圍。

有時我們還要是“攝影專家”，為了拍出一張滿意的照片，我們會浪費一節(jié)或兩節(jié)自己備課的時間，選造型，選角度，調(diào)光線。

有時我們是“導演”，我們“排練”過合唱，舞蹈，朗誦。這些節(jié)目由我們排演參加各種活動。在當班主任的路上我們學會了著名的“河東獅吼”，因為每天我們都要吼上個七遍、八遍。我們學會了各種才藝，來應對出現(xiàn)的各種事情。

我們還有更多的“角色”。我們既要當慈母，關(guān)愛每一個學生；又要當嚴父，嚴格要求他們；我們既是學生的老師，帶領(lǐng)遨游知識的海洋；又是學生的大朋友，和他們一起在課間嬉戲。

新時期的教育現(xiàn)狀和學生現(xiàn)狀要求我們班主任不能像過去一樣一味主導、一言堂，而是要讓班主任掌握多元化的角色和多樣的技能，既能變成孩子們的“體育老師”，又能變成孩子們的“音樂老師”，還要成為傳遞愛心的使者、學生們的專職醫(yī)生......總之，當一個班主任，一定要有“七十二變”的技術(shù)才行，我們也在這“七十二變”中，感受著教學生活的多彩！

教學主任心得體會篇十五

第一段：引入教學主任的角色和責任（120字）。

作為一名教育工作者，我擔任過多年的教學主任。教學主任是一個重要的管理者，負責協(xié)調(diào)學校教學工作，促進師生的發(fā)展和教學質(zhì)量的提高。多年來，我深入實踐，不斷總結(jié)經(jīng)驗，積累了一些心得體會，現(xiàn)在分享給大家。

第二段：關(guān)于教學管理的經(jīng)驗與教訓（240字）。

作為教學主任，我認識到良好的教學管理是促進教學質(zhì)量提高的關(guān)鍵。首先，建立教研團隊是重要的一步，通過教研活動促進教師的專業(yè)成長和教學水平的提升。然而，我也從經(jīng)驗中明白到，過于強調(diào)教師評比和競爭，容易疏忽了教學的本質(zhì)，應該更加注重教師的教育理念和教學態(tài)度，鼓勵教師的創(chuàng)新和探索。

第三段：關(guān)于師生關(guān)系的管理與溝通（240字）。

教學主任應該注重師生關(guān)系的管理與溝通。我意識到與教師和學生的有效溝通是師生關(guān)系的基石。在與教師的交流中，我注意傾聽和尊重教師的意見，鼓勵他們表達自己的觀點和想法。與學生的溝通中，我注重了解每個學生的個性和需求，積極解決他們的問題，促進他們的全面發(fā)展。

第四段：關(guān)于規(guī)劃和發(fā)展的思考（240字）。

教學主任需要有遠見和規(guī)劃能力。我明白學校的發(fā)展需要有明確的目標和規(guī)劃。我通過不斷的學習和研究，不斷完善自己的能力，推動學校教學工作的創(chuàng)新和發(fā)展。然而，我也深知個人的發(fā)展不能忽視團隊的發(fā)展，只有通過與教師和學生的共同努力，才能實現(xiàn)學校和個人的長遠目標。

第五段：總結(jié)經(jīng)驗與展望未來（360字）。

教學主任一直以來都是我職業(yè)生涯中的重要角色，也給我?guī)砹撕芏嗵魬?zhàn)和成長的機會。我通過這些年的實踐經(jīng)驗，明白了教學主任的角色和責任。我會繼續(xù)努力提高自己的管理和組織能力，不斷學習和創(chuàng)新，促進學校的教育教學工作更加有效和高效。我相信，在不斷的探索和實踐中，我會成為一名更好的教學主任，為教育事業(yè)做出更大的貢獻。

以上是關(guān)于教學主任心得體會的五段式文章。在文章中，我通過介紹教學主任的角色和責任，分享了關(guān)于教學管理、師生關(guān)系管理與溝通、規(guī)劃和發(fā)展的思考，最后總結(jié)了自己的經(jīng)驗與展望未來。這些內(nèi)容相互銜接，構(gòu)成了一個連貫的論述，體現(xiàn)了教學主任工作的全面性和重要性。

教學主任心得體會篇十六

班主任工作是一項精細活，要把這活干得輕松且有效，把班里學生組成一個積極向上，勤奮好學，團結(jié)友愛的集體，使每一個學生的個性、特長得到發(fā)揮，以適應新時期現(xiàn)代化教育要求，班主任工作應細心加耐心，經(jīng)常對學生進行教育和引導，循循善誘，以愛貫穿于整個教育過程中，讓學生在充滿“愛”的環(huán)境中健康成長。

張陽，課上經(jīng)常隨便說話，課下還動不動就動手打同學。幾次提醒都不見效，怎么回事呢？我把更多的關(guān)注投向他。很快的，我發(fā)現(xiàn)他很希望和同學們交往，下課時不是在同學背后推一把嚇人家一跳，就是猛拍別人一下就跑遠了，然后裝出怪相逗引同學追他，害得同學們都不愿跟他玩。但是他自己并沒有意識到這樣的方式不受歡迎，連續(xù)幾天招惹同學，孩子們紛紛狀告張陽打人。

鑒于前幾次對他對教師批評的反映，我決定淡化他與同學的矛盾，一方面指導他用更好的方式與同學交往，另一方面鼓勵他為班級做好事，樹立他的威信。當他下犯錯誤時，我并沒有粗暴地批語他，而是和他進行個別談心，幫他分析問題告訴他怎樣會更好。張陽是個愛潔凈的孩子，作業(yè)整潔還愛勞動。于是，他成為老師的衛(wèi)生助手。他打掃衛(wèi)生可認真了，我看在眼里喜在心頭，并以此來表揚激勵他。并及時把他的進步反饋給家長，取得了家長的支持與配合。張陽漸漸地合群了，臉上洋溢著快樂的漣漪。 俗話說：“知已知彼，百戰(zhàn)百殆?！苯處熤挥休^全面的了解學生，才能有的放矢地把班主任工作開展好。不斷與學生交流，尊重學生，理解學生犯錯誤的心理，用愛相伴循循循善誘，因勢利導，班主任工作就會得心應手。

對于有效教學，談不上有什么經(jīng)驗，要說感受可能會有一些。按我的理解，數(shù)學課的有效教學就是讓學生聽懂，學會，做對。

一節(jié)課是否有效，老師的一頭自己是十分重要的。對教材的充分理解，之后備好一節(jié)課。上課前的教具學具的準備，對教案的熟悉，都是必不可少的。到了上課的時候，老師良好的教學素質(zhì)，對課堂的掌握，教學中練習的設(shè)計是否合理科學，有沒有考慮到面向全體學生、是否做到每一次練習都有明確的目標和要求，從而達到鞏固知識、培養(yǎng)技能、發(fā)展智能的目的等等各方面無不關(guān)系到教學的效果。

所以，我覺得備課這一個環(huán)節(jié)，是上課有效的前提。教學是一個動態(tài)生成的過程，但生成并不意味著不需要預設(shè)、不需要備課。相反，有效的教學對預設(shè)的要求不是降低了，而是提高了。預設(shè)要能真正關(guān)注學生的發(fā)展，關(guān)注學生的個體差異和為每個學生提供主動積極活動的保證；能為師生在教學過程中發(fā)揮創(chuàng)造性提供條件；能促使課堂多向、多種類型信息交流的產(chǎn)生并及時反饋。這就需要教師深入鉆研教材，改變傳統(tǒng)的備課模式，讓“預設(shè)”真正服務(wù)于生成性的課堂教學。

教材是教學內(nèi)容的載體，每一位教師都要認真研讀、感悟、領(lǐng)會教材，了解教材的基本精神和編寫意圖，把握教材所提供的數(shù)學活動的基本線索，分析教材所滲透的數(shù)學思想、方法和學生活動的科學內(nèi)涵，這樣才能體會新教材蘊含的教學理念，備出高質(zhì)量的教學預案。

其次，要改變備課模式，變“教案”為“學案”。學生是學習的主人，一切知識經(jīng)驗的獲得都依賴于學生的自主建構(gòu)、自我內(nèi)化。離開了“學”，再精心的“設(shè)計”也沒有意義，教師要充分考慮，預設(shè)學生可能出現(xiàn)的情況，并采取相應的對策。即對整個教學過程進行一種有準備、有意識的預設(shè)。

教學過程是動態(tài)生成的，盡管教師在備課時已經(jīng)對課堂上可能發(fā)生的情況做了充分的預設(shè)，但是在課堂中，依然有太多的不確定性，更有出乎意料之外的情況發(fā)生。面對信息多變、資源多彩的課堂，教師要扮好傾聽者、重組者、等待者、提升者這幾種角色。做到：心中有案，行中無案，寓有形的預設(shè)于無形的、動態(tài)的教學中，不斷捕捉、判斷、重組課堂教學中從學生那里生成的各種各類信息，靈活駕馭教學過程，推進教學過程在具體情境中的有效生成。所以在教學中，當學生有了火花生成時，不要被這種火花電倒，應該采取積極的鼓勵態(tài)度，如果學生的這種火花在課堂上無法進行研究或展開的，則留到課余或其他條件成熟時再研究，而這個過程需要教師全程參與和關(guān)注，不要簡單的布置學生下課之后再研究，然后就不了了之，學生由于受到年齡、心理方面的影響，不可能會再進行進一步的研究，一次機會也就這樣消失了。而在課堂中能研究的、能放大的，則必須敏感的捕捉和利用起來，要讓學生有這樣的感覺：無論是課堂上能研究的還是不能研究的，只要是我提出來的而且是有價值的，老師都會很重視，而且會和我一起想辦法創(chuàng)造條件去進行研究。時間一久，學生的問題意識，學生的創(chuàng)新精神就會培養(yǎng)出來。

有效的數(shù)學教學，不僅在于成功的講解，而且更取決于科學、高效率的練習?？茖W合理的練習是學生學習數(shù)學，發(fā)展思維的一項經(jīng)常性的實踐活動，也是師生信息交流的一個窗口，新課程下的數(shù)學練習應成為一種生活，一種活動，應著眼于學生的發(fā)展，而非單一的、千篇一律的重復。好的練習能主動地把學生學習的疑難問題、困惑之處誘發(fā)出來，及時予以糾正。從而實現(xiàn)數(shù)學知識的鞏固和應用，使學生的思想品德得以熏陶，學習習慣、思維品質(zhì)得以培養(yǎng)，思維方法得以訓練，提高數(shù)學教學的有效性。

我這幾年一直教低中年級，有一個深切的感受就是，學生的計算能力也是影響教學進展的重要因素。如果一個班級里學生的計算能力相對低，或者水平參差不齊、差距太大。都將影響上課的效率。課堂要有效，老師一般都想在短時間內(nèi)進行必要的練習。而低中年級的數(shù)學課，計算是貫穿全過程的。如果計算能力差，要想加大練習的密度和深度，都是空談了。有時候，還只能放慢上課速度來照顧全體。所以，我覺得在低年級，抓好口算教學，提高學生的口算能力，是至關(guān)重要的。

教學主任心得體會篇十七

開學初，學校至上而下掀起了一場轟轟烈烈的課堂教學理念改變改革的熱潮，最近我又在網(wǎng)上觀看了杜郎口中學的幾節(jié)教學視頻，我感受到了杜郎口精神的實質(zhì)就是充分激發(fā)了學生對學習的渴求欲望，實現(xiàn)學生學習的積極性和主動性，整個學校形成了一種濃厚的學習氛圍。

杜郎口的課堂活了，真正告別了傳統(tǒng)的課堂授課模式，學生當之無愧的成了學習的主人，走進課堂，映入眼簾的是一個個渴望求知、渴望解惑的充滿激情的人，正象杜郎口人說的那樣“主動是學習之本，活躍是課堂之魂”。

在我的以往課堂教學中，我也想過用杜郎口中學的教學模式進行教學，但總是在思想上有所顧慮，擔心學生不會學習，擔心學生學不好，擔心把學生給耽誤了，擔心課時緊，任務(wù)重，沒法完成被學期的教學計劃。另外，我還擔心學生在課堂上玩大于學，一堂課下來，學生沒有掌握該掌握的知識。改革可能成功，但不意味著百分百的成功，教改失敗又怎樣來彌補？我平時還思考一個問題，為什么學生到了游戲廳里不需要任何人教，學生就能很快地學會打游戲，并沉溺于游戲中不能自拔？為什么課本知識在課堂上不能得到很好的掌握？通過觀看杜郎口中學的教學視頻，我發(fā)現(xiàn)我把學生管得太死了，總是規(guī)定學生做我教過的操作，使學生失去了學習的主動性，課堂氣氛不活躍。

我在今后的教學中，要結(jié)合自身與學校實際，學其精髓，把握內(nèi)涵，深刻領(lǐng)會，提高課堂效益。在教學中，我要嘗試讓學生自己來實踐知識的獲得過程，自己對照課本進行自學，并且在課堂上展示自己的學習成果，互相交流，互相學習，讓學生在學習中找到樂趣，找到自我。學習是一種快樂，我們也“學著樂，樂著學”，使我們的課堂真正成為活動的課堂、自由的課堂、和諧的課堂、激情燃燒的課堂、回旋著生命旋律的課堂。

在教學中，要給學生一個足夠的空間，從而體現(xiàn)他們的主體地位。教師在日常教學中，要充分挖掘?qū)W生的潛力，要把課堂還給學生，讓他們在學習中獲得成功地快樂，進一步激發(fā)求知的欲望，從而提高教育教學效率。

整理完課堂教學改革心得，喝口水，抬頭望窗，夜不算深，有些明凈，宛如我此時的心情，輕松而明快。

近年來，課堂教學改革的浪潮未等大家做好接準備就已洶涌而來，似有“山雨欲來風滿樓”之勢，通過學習杜郎口等學校的教育教學經(jīng)驗,我感受到課堂教學改革將是一場艱苦的，但卻是勢在必行的革命.“改革如同潮水一樣既能推波，又能覆舟，誰抓住了這一機遇，誰就適應了發(fā)展”。在去年濰坊市骨干教師培訓會上一教育專家的這些話語激起了我蘊藏在心底的豪情，同時也勾起我對課堂教學改革的憧憬。

在參加了多次關(guān)于新課堂教學改革的培訓后，把大腦徹底的洗刷了一遍，人教版美術(shù)新教材的編者胡知凡教授過說“換的不只是教材，而是教法，也就是大的教育改革！”什么都是新鮮的：排了幾十年的的課桌太死板了，要排成“圓周會議”形的，千篇一律的教室布置也太沉悶了，教室布置要有個性化，課堂是學生的……。

全市的校長教師在一起，聽講座、提問題，激昂的轉(zhuǎn)變觀念、互動、自主學習、探究“用教材教、而不是教教材”……，很多以前看上去是不可動搖的，沒有絲毫懷疑的，顛撲不破的教育真理、教育信條就要重新審視和反思，要注入新的詮釋了。許多新鮮的詞句“自主、快樂、高效”如急風驟雨，容不得你半點猶豫就劈頭蓋臉而來，看著大家突然忙碌起來，我的壓力驟然而升：不學習，就要落后，不轉(zhuǎn)變觀念，就要被淘汰！

容不得半點猶豫，帶著“自主、快樂、高效”的新理念用于課堂實踐,讓孩子們自主,讓孩子們快樂,讓孩子在自主快樂中實現(xiàn)課堂學習的高效。幾節(jié)課下來，看著孩子們亂哄哄，孩子們自主快樂了,一節(jié)課下來，體會只有一個字：亂！剛剛涌起的一點激情也逐漸冷卻下來。難道新課改就是亂，亂就是新課改?我疑惑了：難道這就是課堂教學改革?不，課改決不是這樣！是不是哪里做不到位呢。通過實踐，漸漸地，我的思維變得開闊了，對課改的理解逐漸撥云見日：我之所以茫然，是因為將課改想得過于神秘而無法企及；之所以感覺亂，是自己的思維還定格于傳統(tǒng)的教學模式之中，從心理上還沒有徹底的接受新課改的教學模式。其實，課堂教學改革只是一次契機，它就是我們一直在做，而且從未間斷過的追求，只是一些更富學識的人將它完整的歸納并積極推廣的教育理念。它并不清高，也不象我們想象中的那樣不可能，它是可行的，也是可信的，更是自主、快樂、高效的!贊訶夫說過：“書知識如果沒有經(jīng)過教師心靈的加溫，傳授越多，學生將變得越冷漠、越無知”。教學中，我深深地會到課堂教學改革會讓教師輕松，讓學生快樂；課堂教學改革改變了學生的學習生活，也改變教師的教學生活。課堂教學改革中學生可能會改變他們的一生，新課程中的教師也將煥發(fā)出新的'生命。教師將與課堂教學改革同行，將與學生共同成長。

師生之間多多交流，會提高課堂的教學質(zhì)量,也是課堂教學改革信息的反饋，多聽學生的心聲，更能收到意想不到的效果。對此，我深有感悟。

和相對弱一點的學生的搭配組合，對后進生的轉(zhuǎn)化起到一定的效果，每次面對他們的合作創(chuàng)作都滿意地點了點頭，說：“真不錯，繼續(xù)努力喲！”

每一個學生都有他自己獨特的想法，只要老師愿意去聽，細心去感受，就會深入到他們的心靈深處，探知他們的需求和渴望，由此，也就會在教學方面收到意想不到的效果。課堂教學改革需要我們每一位教師不斷地探索、實踐、領(lǐng)悟。與此同時，不要忘了多和學生交流，多聽聽學生的心聲。

教學主任心得體會篇十八

班主任是班集體的組織者、領(lǐng)導者，他的一言一行無不對學生有潛移默化的影響。

一、優(yōu)良的品德——班主任的人格魅力所在。

古人云：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”德高才能望重，作為班主任，要時時注意自己的道德行為，當好學生的引路人，使自己成為學生的表率。

二、多才多藝——班主任要具備多種能力。

一個多才多藝的班主任，會給他的學生留下深刻的印象，班主任能歌善舞，會帶出一個活躍的班集體；精通書法繪畫，會使學生受到藝術(shù)熏陶；高超的球技，會讓男孩子望塵莫及，五體投地。作為班主任，要努力提高自己各方面的能力，使自己成為一個“多面手”。

三、知識淵博——是學生崇拜的榜樣。

當今社會的科學發(fā)展日新月異，網(wǎng)絡(luò)的普及更是使新知識、新信息層出不窮，知識的更新前所未有，班主任要加強自身的儲蓄和更新，“要給學生一杯水”，“自己先有一桶水”是不夠的，一定要保證自己有淵源不斷的甘泉，經(jīng)常不斷的補充新知識，最大限度的為自己“充電”。很難想象學生會佩服一位對相關(guān)學科一問三不知的老師。

教學主任心得體會篇十九

在不少學校，班主任沒白沒黑地“忙”，說白了實際是在與學生“靠”：把學生看起來，沒有任何犯錯的機會。這樣做的目的是什么？很簡單：“求穩(wěn)怕亂”。小孩子天性好動，連下課打鬧都被扣分，他們還敢干什么？更甚的是許多學校開設(shè)了活動課，學生在活動課上又敢做點什么，教室外有拿著本子檢查紀律的老師隨時記載學生的名字。本來輕松活潑的活動課，搞得戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。學生怕扣分，班主任更怕扣分，不得已多數(shù)班主任搞起“疲勞戰(zhàn)術(shù)”——緊跟緊靠，寸步不離，可謂苦也。班主任累得腰酸背痛，學生卻在叫苦不迭的同時無動于衷。

這種管理的一個弊端是在學生心靈深處烙上陰影，學生沒有民主意識，沒有自我教育意識。這樣的“人才”怎么會談自主、創(chuàng)新，一輩子謹小慎微的人不可能有創(chuàng)造精神。從小被家長、老師看得緊緊的，管得嚴嚴的，怕犯錯誤?！翱俊钡牧硪槐锥耸前寻嘀魅卫鬯?，不“靠”不行，越“靠”越離不開“靠”，班主任這根拐杖學生松不得手。許多老師抱怨：“學生越來越不象話，班主任不在就管不了……”真的是學生不象話了？我們應該考慮，我們的班級管理是否適合今天的教育？是否適應社會？是否有更好更科學的班級管理模式？我想不管那種班級管理，有一條原則是不能變的：“必須以人為本，管理是培養(yǎng)、是發(fā)展，管是為了不管?！迸囵B(yǎng)學生的自我教育能力和適應社會能力是最重要的。沒有目的和缺乏科學性的“靠”，不是班主任的工作方式。班級管理講究的是方法，需要的是多動腦多想。

“靠”的價值到底有多大，很值得反思。班級管理不需要時、事事地“靠”，在新的班風形成之初需要“靠”，在落實新的班級管理規(guī)章制度時需要“靠”，其目的是幫助學生更快地養(yǎng)成好的學習習慣和生活習慣。等到良好的班風形成，新的管理制度已落實，大可不必再緊跟緊靠，如果再如此，不是教育的.失敗就是工作的“浪費”。學生有自我教育自我管理的能力，班主任的工作是在培養(yǎng)并加強學生的這種能力。

實施創(chuàng)新教育要求尊重學生的個性，不禁錮人們的思想，讓所有的受教育者都生活在和諧、民主的藍天下，愉快生活、學習、成長，讓人人都能成才。

讓班主任工作不要再“靠”學生！