礦長(zhǎng)井下心得體會(huì)及感悟 礦井實(shí)訓(xùn)心得(5篇)

我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來(lái)，寫(xiě)一篇心得體會(huì)，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。心得體會(huì)對(duì)于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫(xiě)心得體會(huì)呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文，我們一起來(lái)了解一下吧。

關(guān)于礦長(zhǎng)井下心得體會(huì)及感悟一

共此次機(jī)會(huì)首先向關(guān)心，幫助支持我工作的同志們表示衷心的感謝，現(xiàn)將一季度以來(lái)的工作總結(jié)如下：

一年來(lái)我按照礦長(zhǎng)和公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，堅(jiān)持生產(chǎn)一線(xiàn)有針對(duì)的制定工作計(jì)劃，在工作不斷完善，并堅(jiān)持不懈的做到每天了解生產(chǎn)一線(xiàn)情況，召開(kāi)調(diào)度會(huì)，分配和安排各工種的工作，做好當(dāng)班的各工種工作，保持清醒的頭腦，迅速的進(jìn)入工作狀態(tài)，工作中加強(qiáng)與各部門(mén)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，工作分清輕重緩急，盡職盡責(zé)，帶班井下一班完成安全生產(chǎn)任務(wù)。

不辱使命，恪盡職守，做好帶頭人。

“沒(méi)有不好員工，只有不強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)”日常工人坦誠(chéng)交流，給他們精神上鼓舞，“以真成合作”帶動(dòng)他們，采取措施為他們排憂(yōu)解難，做好服務(wù)工作，讓他時(shí)刻感到困難，首先想到的是由我們給他做后盾。在工作中嚴(yán)格要求，對(duì)安全隱患更不放過(guò)，特別是在去年剛到后山垣煤礦和今年剛開(kāi)始回采4203工作面，壓力大支架不好用工作面時(shí)大時(shí)小給我們工作造成了很大的困難。但在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我把我多年來(lái)的管理經(jīng)驗(yàn)和學(xué)到本領(lǐng)運(yùn)用到工作，并且和我們的職工一道想辦法大膽創(chuàng)新采用了多種手段保證了回采工作面的正常推進(jìn)。

采掘面面臨失調(diào)，4024工作面還沒(méi)有準(zhǔn)備就緒，掘進(jìn)量大，任務(wù)重，為不使采掘失調(diào)就要在掘進(jìn)上下功夫，按正常的人工掘進(jìn)是完不成的，所以必須要想辦法，通過(guò)自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的支持大膽創(chuàng)新，采取人工與風(fēng)鎬配合，才能達(dá)到了預(yù)期的效果，保證了采掘閉失調(diào)，完成了上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。

二、改變工作習(xí)慣方式，經(jīng)常檢查做到調(diào)度的職責(zé)

一年來(lái)，我改變了以往的工作方式，特別是夜班各工種的工作需要加強(qiáng)調(diào)度，因此我經(jīng)常在夜里，多看多交流，多檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正和處理，發(fā)現(xiàn)違章立即制止，特別是在檢修班，因?yàn)楣ぷ髅娌环€(wěn)定，經(jīng)常延長(zhǎng)縮短，和設(shè)備的檢修，頭緒多工作繁瑣，所以在工作中不能放松，經(jīng)常檢查操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況，對(duì)違反的人員進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育和考核，并且對(duì)工人細(xì)心教育，說(shuō)明利害關(guān)系，從思想讓工人接受教育，促使他們遵守紀(jì)律完成任務(wù)。

勤聯(lián)系，多提醒，做好調(diào)度工作。

生產(chǎn)調(diào)度工作室保障完成任務(wù)的基石，上請(qǐng)下達(dá)，按照礦委的要求，督促人員，“勤觀察，細(xì)調(diào)整”加強(qiáng)與礦領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系，做好人員的調(diào)配，力求人工的勞動(dòng)和各工種調(diào)度和工作的協(xié)調(diào)配合，積極維護(hù)公司和領(lǐng)導(dǎo)的決定，做到我礦安全生產(chǎn)正常運(yùn)行。我主動(dòng)與礦領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，及時(shí)匯報(bào)第一線(xiàn)的生產(chǎn)情況和安全動(dòng)態(tài)，合理安排安排人員，隨時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的矛盾，工作中多指導(dǎo)、多指揮、多教育、把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，嚴(yán)格交接班制度、巡回檢查制度，組織班組長(zhǎng)召開(kāi)會(huì)議，分析討論生產(chǎn)終于到的問(wèn)題，定期檢查各工種的隱患，確保完成任務(wù)。

遇事冷靜，處事果斷

一年來(lái)，工作中午論遇到多么棘手的問(wèn)題，從不感情用事，是非分明，公正、公平的對(duì)待發(fā)生的任何事，在今年剛剛開(kāi)始工作面壓力大，過(guò)破碎帶式罵我在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)工作面不能正常維護(hù)時(shí)，我就果斷下令停止生產(chǎn)，采取措施，進(jìn)行機(jī)組停止采煤用人工前探粱方式向前推進(jìn)，分組作業(yè)，步步向前，環(huán)環(huán)相扣，通過(guò)這樣果斷的處理使工作面有了好轉(zhuǎn)，并沒(méi)有影響正常的工作，完成了任務(wù)。

自我壓力，增加巡檢次數(shù)確保安全生產(chǎn)：

安全生產(chǎn)調(diào)度管理伸縮性大，我始終認(rèn)為我身負(fù)重任，發(fā)生任何事感到很對(duì)不起自己的崗位，更對(duì)不起礦領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)我的信任，既然領(lǐng)導(dǎo)給我使命，我就要管理做好，首先嚴(yán)格要求自己，要求別人做到的自己首先要做到，不想要?jiǎng)e人說(shuō)半個(gè) “不”字縱向由分身術(shù)多好，那樣我就能多做工作，面面俱到和各崗位的同志一起探討，報(bào)工作做好，有效的制止違章，杜絕事故發(fā)生。

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)

六、今后的努力方向：

1、在管理上精益求精，主動(dòng)查找生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整工作方式，對(duì)得起自己的崗位，保證完成任務(wù)。

2、現(xiàn)在我進(jìn)行4200回采工作面的回采工作，在生產(chǎn)過(guò)程中多探討，多想辦法，提高資源回采和人工工資。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù)，和公司的厥詞保持一致，適應(yīng)公司的發(fā)展壯大，逐步加強(qiáng)管理和監(jiān)督強(qiáng)度提高各種事故的應(yīng)急能力，保證安全生產(chǎn)。

4、作為一名調(diào)度主任要以身做責(zé)，工作中和積極制造條件，樹(shù)立主人翁意識(shí)維護(hù)企業(yè)的利益維護(hù)管理者的職責(zé)，開(kāi)頭進(jìn)去做一名合格的管理人員。

我的述職完畢，謝謝大家。

關(guān)于礦長(zhǎng)井下心得體會(huì)及感悟二

女士們、先生們、朋友們、同志們：

上午好!九月的北京，秋高氣爽，花團(tuán)錦簇!由國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局和國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局主辦的第32屆國(guó)際礦山安全研討會(huì)于今天隆重開(kāi)幕了，我謹(jǐn)代表主辦和承辦單位向會(huì)議的召開(kāi)表示衷心的祝賀!向出席本次研討會(huì)的各位代表、各位來(lái)賓表示熱烈的歡迎!

每?jī)赡暌粚玫摹皣?guó)際礦山安全研討會(huì)”已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)盛事，自1931年由英國(guó)礦山安全研究委員會(huì)發(fā)起第一屆會(huì)議后，迄今為止已輪流在世界各采礦國(guó)家舉辦了31屆。本次會(huì)議是繼1987年在中國(guó)北京舉辦第22屆之后，第二次由中國(guó)主辦國(guó)際礦山安全研討會(huì)。本次研討會(huì)的主題是“提高瓦斯防治水平，推動(dòng)礦山安全科技進(jìn)步”，主要任務(wù)是交流煤礦瓦斯防治與利用技術(shù)，及礦山安全技術(shù)的研究成果和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高煤礦瓦斯防治技術(shù)和礦山安全技術(shù)水平。出席本屆研討會(huì)的代表既有來(lái)自世界各主要采礦國(guó)家礦山監(jiān)察部門(mén)的政府官員，也有相關(guān)科研機(jī)構(gòu)、高等院校的專(zhuān)家學(xué)者及企業(yè)界的代表，可謂“群賢畢至、智者云集”，是一屆國(guó)際礦山界同行交流切磋的盛會(huì)。相信通過(guò)本次會(huì)議的積極研討，充分交流，將進(jìn)一步推動(dòng)提高瓦斯災(zāi)害的防治水平，和礦山安全技術(shù)進(jìn)步, 促進(jìn)采礦業(yè)安全健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

下面我圍繞會(huì)議主題，先作一個(gè)發(fā)言。

一、中國(guó)在瓦斯防治利用方面采取的政策和措施

中國(guó)政府歷來(lái)高度重視安全生產(chǎn)，特別是煤礦安全生產(chǎn)工作。為搞好安全生產(chǎn)，有效遏制煤礦重特大瓦斯事故，國(guó)務(wù)院確立了安全生產(chǎn)工作十二項(xiàng)治本之策，確定了煤礦瓦斯治理的七項(xiàng)措施。有關(guān)部門(mén)按照國(guó)務(wù)院的要求相繼制定出臺(tái)了一系列法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)濟(jì)政策，組織開(kāi)展煤礦瓦斯治理攻堅(jiān)戰(zhàn)，采取具體工作步驟，強(qiáng)化煤礦瓦斯治理。

一是建立煤礦瓦斯防治工作體系。國(guó)家成立了瓦斯防治部際協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，各產(chǎn)煤省(區(qū)、市)成立了以分管省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的煤礦瓦斯防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定和實(shí)施了煤礦瓦斯治理措施和規(guī)劃，建立了煤礦瓦斯事故控制指標(biāo)和瓦斯抽采利用目標(biāo)考核體系。

二是推進(jìn)煤礦瓦斯先抽后采。按照“先抽后采，監(jiān)測(cè)監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理十二字方針，制定了煤礦瓦斯抽采基本指標(biāo)、煤礦瓦斯抽采規(guī)范、煤礦瓦斯突出礦井鑒定規(guī)范和礦井瓦斯等級(jí)鑒定規(guī)范等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以及加強(qiáng)煤礦瓦斯先抽后采工作的指導(dǎo)意見(jiàn)，推進(jìn)高瓦斯和煤與瓦斯突出礦井瓦斯抽采達(dá)標(biāo)，從源頭上遏制煤礦重特大瓦斯事故。

三是推進(jìn)煤礦井下瓦斯治理向煤層氣綜合開(kāi)發(fā)利用縱深發(fā)展。制定出臺(tái)了鼓勵(lì)煤層氣抽采利用的政策，包括抽采發(fā)電上網(wǎng)電價(jià)、煤層氣抽采利用企業(yè)增值稅先征后返、煤層氣民用價(jià)格補(bǔ)貼等等。

四是推進(jìn)煤礦加強(qiáng)瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控。在高瓦斯和煤與瓦斯突出礦井裝備瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)區(qū)域聯(lián)網(wǎng)，規(guī)定低瓦斯礦井也裝備瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，并建設(shè)小煤礦瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)區(qū)域技術(shù)服務(wù)中心。

五是加大安全投入。國(guó)家制定專(zhuān)項(xiàng)政策，提高了煤礦安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)，20xx年國(guó)有重點(diǎn)煤礦噸煤平均提取安全專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用19.5元;為解決國(guó)有重點(diǎn)煤礦安全生產(chǎn)歷史欠賬問(wèn)題，20xx～20xx年，國(guó)家每年安排30億元國(guó)債資金扶持重點(diǎn)煤礦進(jìn)行安全技術(shù)改造。

六是加強(qiáng)煤礦瓦斯治理技術(shù)研究。組建了煤礦瓦斯治理國(guó)家工程研究中心和煤層氣開(kāi)發(fā)利用國(guó)家工程研究中心;組織實(shí)施了10個(gè)瓦斯綜合治理示范工程建設(shè)項(xiàng)目和8個(gè)重大技術(shù)裝備研發(fā)項(xiàng)目;啟動(dòng)了國(guó)家973計(jì)劃項(xiàng)目“預(yù)防煤礦瓦斯動(dòng)力災(zāi)害的基礎(chǔ)研究”和“”國(guó)家科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目“煤礦重大災(zāi)害防治關(guān)鍵技術(shù)研究”。

七是強(qiáng)化煤礦安全基礎(chǔ)工作。研究下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有重點(diǎn)煤礦和小煤礦安全基礎(chǔ)管理的兩個(gè)指導(dǎo)意見(jiàn)，進(jìn)一步明確了企業(yè)在瓦斯防治等工作中的主體責(zé)任;制定了礦井超能力生產(chǎn)處罰辦法，規(guī)范煤礦企業(yè)勞動(dòng)組織和定員管理;組織開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，推進(jìn)煤礦企業(yè)安全主體責(zé)任的落實(shí)。

通過(guò)不懈的努力，我國(guó)煤礦面鉆探各類(lèi)煤層氣井780口，地面抽采煤層氣1.3億立方米。全國(guó)煤礦瓦斯事故起數(shù)和死亡人數(shù)，同比分別下降21%、39.2%。

二、中國(guó)煤礦安全生產(chǎn)仍面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)

各位代表，各位來(lái)賓，中國(guó)是世界產(chǎn)煤大國(guó)，煤礦安全生產(chǎn)一直是中國(guó)政府和煤礦企業(yè)的首要任務(wù)。近年來(lái)，通過(guò)采取一系列行之有效的措施，煤礦安全生產(chǎn)狀況不斷改善，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定、趨向好轉(zhuǎn)。20xx年全國(guó)煤礦事故比上年分別下降10.9%和20.1%。今年1-8月份事故起數(shù)、死亡人數(shù)同比又分別下降了17.1%和15.7%,但事故總量依然很大，發(fā)生事故1561起，死亡2532人，煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。事故多發(fā)的原因：

一是礦井煤層地質(zhì)條件復(fù)雜，瓦斯災(zāi)害嚴(yán)重。我國(guó)煤礦絕大多數(shù)是井工開(kāi)采，煤炭總產(chǎn)量中井工礦井產(chǎn)量約占94%。礦井自然災(zāi)害特別是瓦斯災(zāi)害十分嚴(yán)重。目前我國(guó)煤礦高瓦斯礦井4462座，煤與瓦斯突出礦井911座;重點(diǎn)煤礦中，高瓦斯和突出礦井占49.8%，具有煤塵爆炸危險(xiǎn)的占87.4%。存在沖擊地壓災(zāi)害的礦井占5%;水文地質(zhì)條件復(fù)雜或極復(fù)雜的占25.04%。

二是煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作發(fā)展不平衡。一些煤礦生產(chǎn)力水平低，抵御礦井災(zāi)害的能力低。特別是一些小煤礦設(shè)施簡(jiǎn)陋，開(kāi)采技術(shù)落后，安全保障能力低，現(xiàn)場(chǎng)管理水平低，安全培訓(xùn)不到位，安全制度不完善，措施不落實(shí)。今年上半年小煤礦產(chǎn)量占煤礦總產(chǎn)量的32.0%，其事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別占71.1%和74.8%。

對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的艱巨性、復(fù)雜性，我們始終保持清醒的頭腦，堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，持之以恒地加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作。

一是認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。從安全規(guī)劃、行業(yè)管理、安全投入、科技進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)政策、教育培訓(xùn)、安全立法、激勵(lì)約束考核、企業(yè)主體責(zé)任、事故責(zé)任追究、社會(huì)監(jiān)督參與、安全監(jiān)管、應(yīng)急體制建設(shè)等方面，綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、科技和必要的行政手段實(shí)施綜合治理，做到標(biāo)本兼治、重在治本。

二是強(qiáng)化企業(yè)責(zé)任主體和政府監(jiān)管主體責(zé)任，落實(shí)企業(yè)法定代表人和政府行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。健全和完善企業(yè)安全生產(chǎn)的自我約束機(jī)制和安全生產(chǎn)法制秩序，加強(qiáng)企業(yè)自身的安全管理和各級(jí)政府部門(mén)的安全監(jiān)管監(jiān)察。加快培養(yǎng)煤礦緊缺人才和高技能人才，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員特別是農(nóng)民工的培訓(xùn)，提高礦井管理和從業(yè)人員的安全素質(zhì)。

三是推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)。落實(shí)小煤礦“整頓關(guān)閉、整合技改、管理強(qiáng)礦”三步走戰(zhàn)略，堅(jiān)決關(guān)閉破壞資源和環(huán)境、不符合產(chǎn)業(yè)政策的煤礦。加快煤礦安全生產(chǎn)科研成果的推廣和應(yīng)用，淘汰落后工藝、技術(shù)和設(shè)備，通過(guò)技術(shù)進(jìn)步提升礦井的安全生產(chǎn)條件和抵御礦井災(zāi)害的能力。深入開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化水平，建設(shè)本質(zhì)安全型煤礦。

三、加強(qiáng)礦山安全領(lǐng)域的國(guó)際交流與合作

中國(guó)政府歷來(lái)高度重視在安全生產(chǎn)和職業(yè)健康領(lǐng)域開(kāi)展國(guó)際間的交流與合作。近幾年來(lái)，國(guó)家安全監(jiān)管總局、國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局積極和外國(guó)政府及國(guó)際組織開(kāi)展礦山安全生產(chǎn)領(lǐng)域的交流和合作。下面，我介紹幾個(gè)具有代表性的合作項(xiàng)目：

一是中日煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目。為期5年的中日煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)從20xx年開(kāi)始執(zhí)行，已先后有19期483名中國(guó)煤礦安全監(jiān)察人員和煤礦安全生產(chǎn)管理人員赴日本培訓(xùn)，同時(shí)日本在中國(guó)13個(gè)省舉辦了41期培訓(xùn)班，共有4190人次參加培訓(xùn)。該項(xiàng)目為中國(guó)煤礦安全監(jiān)察與管理培訓(xùn)了大量人才，為提高煤礦安全監(jiān)察與管理水平起到了積極的促進(jìn)作用，鑒于該項(xiàng)目的積極作用和良好影響，經(jīng)友好協(xié)商，中日兩國(guó)政府于今年3月又簽訂了為期3年的項(xiàng)目延續(xù)合作協(xié)議。

二是中美礦山安全合作項(xiàng)目。20xx年10月，中美兩國(guó)政府開(kāi)始了為期4年的礦山安全領(lǐng)域的合作，主要包括完善中國(guó)礦山救護(hù)體系，提高政府安全執(zhí)法和監(jiān)察人員的能力，完善法律法規(guī)體系，提高礦長(zhǎng)和礦工的安全意識(shí)、管理水平及技能，建設(shè)樣板礦井等5 方面內(nèi)容。該項(xiàng)目通過(guò)舉辦研討會(huì)、組織人員培訓(xùn)等方式，共培訓(xùn)了110名救護(hù)隊(duì)員和45名教員，250 名煤礦安全監(jiān)察員并對(duì)陽(yáng)泉煤業(yè)集團(tuán)330名礦級(jí)管理人員以及1000余名礦工進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，收到了很好的效果。

三是同聯(lián)合國(guó)開(kāi)發(fā)計(jì)劃署(undp)合作，開(kāi)展“加強(qiáng)中國(guó)煤礦安全保障能力建設(shè)”項(xiàng)目。今年1月，項(xiàng)目得到聯(lián)合國(guó)開(kāi)發(fā)計(jì)劃署的批準(zhǔn)，項(xiàng)目為期四年，通過(guò)課題研究、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施和召開(kāi)研討會(huì)等方式，學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)外煤礦安全管理的先進(jìn)理念和經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的安全技術(shù)和裝備，推動(dòng)我國(guó)煤礦安全保障能力建設(shè)。

此外，我們還和德國(guó)開(kāi)展了中國(guó)新疆煤田滅火合作;和亞洲開(kāi)發(fā)銀行開(kāi)展了“改善中國(guó)煤礦安全”技術(shù)援助項(xiàng)目等。這些項(xiàng)目均進(jìn)展順利，對(duì)我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)起到了積極的促進(jìn)作用。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)與國(guó)際組織以及政府部門(mén)、社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)之間的合作與交流，聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)建議，學(xué)習(xí)和借鑒礦山安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)先進(jìn)裝備儀器和設(shè)施，加快我國(guó)礦山，特別是煤礦的技術(shù)進(jìn)步。我們?cè)概c國(guó)外同行們加強(qiáng)信息交流，共同研究礦山安全技術(shù)與管理相關(guān)課題，共同分享研究成果，共同推進(jìn)世界礦山安全事業(yè)蓬勃發(fā)展。

安全生產(chǎn)是世界各國(guó)都面臨的課題和任務(wù)，國(guó)際礦山安全研討會(huì)為業(yè)內(nèi)提供了一個(gè)很好的交流平臺(tái)，此次會(huì)議為我們?cè)诘V山安全生產(chǎn)領(lǐng)域開(kāi)展國(guó)際交流與合作提供了一個(gè)極好的機(jī)會(huì)，希望各位專(zhuān)家暢所欲言，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，充分交流，共同為改善礦山安全做出新的努力。

最后，預(yù)祝大會(huì)取得圓滿(mǎn)成功!祝各位代表和來(lái)賓工作順利、身體健康!

關(guān)于礦長(zhǎng)井下心得體會(huì)及感悟三

煤礦述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)：

在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，克服重重困難，在葛店礦安全礦長(zhǎng)的崗位上，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，今年1—3季度葛店礦實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。從今年10月份調(diào)入李崗煤礦籌備組工作至今，面對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，我及時(shí)調(diào)整工作重心，努力提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，協(xié)調(diào)各方面問(wèn)題，現(xiàn)已基本完成了2005年既定的籌備計(jì)劃，為下一步工作的開(kāi)展打下了基礎(chǔ)。下面我就一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。 第一部分：前三個(gè)季度在任葛店礦安全礦長(zhǎng)期間的工作情況

員工安全知識(shí)水平的高低是抓好安全生產(chǎn)工作的頭道關(guān)，今年年初我從以往的安全培訓(xùn)工作中進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索新的培訓(xùn)途徑和教育形式。針對(duì)新招收員工文化素質(zhì)低，部分老職工安全意識(shí)低，部分崗位的安全管理水平低的“三低”現(xiàn)象，我們分階段，分批次，找重點(diǎn)的組織開(kāi)展了全員崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全培訓(xùn)活動(dòng)。并結(jié)合日常的自學(xué)培訓(xùn)、專(zhuān)項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽、各部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)治理競(jìng)賽活動(dòng)，增加了各專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)班和特殊工種培訓(xùn)班的舉辦次數(shù)，擴(kuò)大了員工接

進(jìn)入2005年，葛店礦面臨著采區(qū)分散，地質(zhì)條件復(fù)雜，開(kāi)采水平不斷延伸，運(yùn)輸環(huán)節(jié)逐步增多等諸多不利因素，按照以提高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為確保礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的工作思路，從嚴(yán)抓作業(yè)場(chǎng)所管理入手、加強(qiáng)自我管理意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)的約束機(jī)制。從年初開(kāi)始就嚴(yán)格按照《國(guó)有煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和《河南省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，從工程設(shè)計(jì)、施工、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督到驗(yàn)收嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)“三大員”的管理，強(qiáng)化他們的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，并按照現(xiàn)行的結(jié)構(gòu)工資制度，對(duì)不合格的工程不予結(jié)算等措施，取得了良好的效果。具體做法是：

其他各生產(chǎn)單位轄區(qū)范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作也嚴(yán)格落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制，明確責(zé)任，限期整改。５、為保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在實(shí)際工作中見(jiàn)效快，效果好，真正起到推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的作用，專(zhuān)門(mén)制定了切實(shí)

在安全管理工作中我始終認(rèn)為團(tuán)結(jié)協(xié)作、全員參與、嚴(yán)格考核是抓好安全管理的制勝法寶。因此我特別注重在管理上廣開(kāi)言路，在工作中率先垂范，牢固樹(shù)立起全局意識(shí)，時(shí)刻從大局出發(fā)，實(shí)事求是的解決工作中的問(wèn)題，處處體現(xiàn)安全服務(wù)于生產(chǎn)的指導(dǎo)原則。2005年葛店礦進(jìn)一步完善了安全現(xiàn)場(chǎng)辦公制度、安全座談會(huì)制度、安全辦公會(huì)議制度等，使這些活動(dòng)進(jìn)一步規(guī)范化、日?；?，在安全管理上充分發(fā)揮了集體的智慧，許多職工所提的有利于安全生產(chǎn)的意見(jiàn)和建議大部分得到了采納和推廣，通過(guò)嚴(yán)格的考核也杜絕了在安全管理上各部門(mén)之間的相互推諉扯皮現(xiàn)象，提高了工作效率。一系列規(guī)章制度的建立，進(jìn)一步明確了各級(jí)安全職責(zé)，使廣大干部帶頭深入安全生產(chǎn)第一

線(xiàn)，切實(shí)做到關(guān)口前移，重心下移，狠抓事故隱患治理，很好地解決了“嚴(yán)格不起來(lái)，落實(shí)不下去”的問(wèn)題。做到安全管理工作責(zé)任明確、權(quán)限清晰、措施得力。做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，獎(jiǎng)懲到位。

建立健全了安全隱患排查、匯報(bào)和整改制度。要求各職能科室每10天、區(qū)隊(duì)每5天對(duì)所轄范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行全面排查，礦每10天進(jìn)行一次全面地安全檢查，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)分析，查找原因，采取有針對(duì)性的措施對(duì)隱患進(jìn)行整改。按“四定”原則進(jìn)行落實(shí)。我們加大了安全隱患整改考核力度，樹(shù)立起瓦斯超限就是事故、存在隱患就是事故的觀念，定期分析安全狀況，對(duì)礦井經(jīng)常進(jìn)行全面的危險(xiǎn)源辨識(shí)，并及時(shí)制定詳細(xì)的防范措施，對(duì)隱患整改及時(shí)、自覺(jué)處理和安全形勢(shì)較好的單位給予重獎(jiǎng)。對(duì)各級(jí)事故的責(zé)任者，從嚴(yán)從重從快處理。

為了在全礦形成人人狠反“三違”、人人關(guān)注安全、人人遵章守紀(jì)的良好氛圍，我在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了更加切實(shí)可行的安全管理制度。利用有利時(shí)機(jī)，在全礦開(kāi)展不同形式的安全競(jìng)賽、安全會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，擴(kuò)大安全風(fēng)險(xiǎn)抵押的適用范圍，提高各級(jí)管理干部和現(xiàn)場(chǎng)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)抵押標(biāo)準(zhǔn)，將安全獎(jiǎng)的兌現(xiàn)同各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況掛鉤。使全員人人有指標(biāo)、人人有考核、人人有獎(jiǎng)懲，加大對(duì)“三違”人員的處理、處罰力度，促使人人時(shí)刻緊繃安全之弦，共筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線(xiàn)。

在狠反“三違”方面，我?guī)ь^嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部抓“三違”的指標(biāo)，同時(shí)對(duì)職工抓“三違”的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，也對(duì)“三違”人員實(shí)行重罰，并取消“三違”人員半年獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)等各類(lèi)安全獎(jiǎng)勵(lì)。為使“三違”人員真正受到教育，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，著力治本的原則，采取了對(duì)“三違”人員集中辦班，每期都親自到場(chǎng)講課，并對(duì)“三違”人員進(jìn)行綜合分析。分析研究“三違” 職工安全心理、安全思想動(dòng)態(tài)、安全管理動(dòng)態(tài)等現(xiàn)象，查找“三違”發(fā)生的根源。對(duì)性質(zhì)和行為嚴(yán)重及具有典型教育意義的“三違”人員，由安檢科和工會(huì)聯(lián)合請(qǐng)其愛(ài)人或家長(zhǎng)參加幫教，并到區(qū)隊(duì)巡回演講等。通過(guò)采取這些得力的措施，最大限度的減少了“三違”行為的發(fā)生。

為全面構(gòu)筑黨政工團(tuán)齊抓共管，橫到邊、縱到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)，形成濃厚的安全文化氛圍，多次組織礦政工部、安檢科、礦工會(huì)、礦團(tuán)委等政工部門(mén)干部研究安全活動(dòng)方案，制定措施，開(kāi)展了一系列豐富多彩的安全文化活動(dòng)，取得了良好的效果。女工部充分發(fā)揮女工的特點(diǎn)，積極開(kāi)展安全協(xié)管活動(dòng)，組織開(kāi)展了井口安全問(wèn)答、送茶水等送溫暖活動(dòng)；工會(huì)、團(tuán)委也充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員、青安崗員和基層技術(shù)人員的作用，開(kāi)展了零點(diǎn)行動(dòng)、四點(diǎn)突擊等突擊檢查活動(dòng)。政工部、安檢科也經(jīng)常組織安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講賽、安全征文、安全討論會(huì)等形式多樣的安全文化活動(dòng)，在豐富職工生活的同時(shí)，也在潛移默化中提高了職工的安全意識(shí)。

一年來(lái)，我堅(jiān)持***理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，努力推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，將所學(xué)理論知識(shí)與自身工作實(shí)際結(jié)合起來(lái)，隨時(shí)用先進(jìn)思想指導(dǎo)工作，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)習(xí)制度，在學(xué)習(xí)中做到自覺(jué)、主動(dòng)、積極，起到了很好的表率作用。在今年全司開(kāi)展的保持***員先進(jìn)行教育活動(dòng)中，我堅(jiān)持每天早來(lái)晚走，見(jiàn)縫插針的學(xué)習(xí)，我的學(xué)習(xí)筆記和心得均得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和同志們的贊許。平常的工作中我更是早下井，晚升井，每月入井次數(shù)都在22個(gè)以上，并經(jīng)常走訪(fǎng)各個(gè)崗位的職工，了解他們的工作和生活情況，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，對(duì)于職工們所反映的問(wèn)題，我都在第一時(shí)間給予答復(fù)。實(shí)在解決不了的我也努力協(xié)調(diào)，盡量讓職工們都能感到煤礦大家庭的溫暖。通過(guò)對(duì)“三個(gè)代表”的學(xué)習(xí)我的人本管理的思想和大局觀念得到增強(qiáng)，理論水平進(jìn)一步提高。

籌備組組建以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部室領(lǐng)導(dǎo)做了大量前期工作的基礎(chǔ)上，我重點(diǎn)做好了以下幾個(gè)方面的工作： 一是在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下于，經(jīng)過(guò)1個(gè)月的積極努力，于11月3日完成了鄭州天宏工業(yè)有限公司的增資擴(kuò)股、法人變更、營(yíng)業(yè)執(zhí)照換發(fā)和印鑒更換等工作。隨后為便于運(yùn)作，12月1日進(jìn)行了第二次股權(quán)轉(zhuǎn)讓和注冊(cè)登記變更， 二是隨后經(jīng)多方協(xié)調(diào)已將可研委托書(shū)送交鄭州煤炭設(shè)計(jì)院，目前項(xiàng)目可研報(bào)告的編制工作正在進(jìn)行中。

篇2：2011年神東公司總經(jīng)理助理兼煤礦礦長(zhǎng)述職報(bào)告(定稿) 述職報(bào)告

張有河

（2011年1月15日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 2010年，補(bǔ)連塔煤礦在兩級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部員工認(rèn)真執(zhí)行兩級(jí)公司各項(xiàng)指示，圍繞礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，以高度的責(zé)任感、使命感和極大的工作熱情投入到自己工作中。在這一年里，按照職責(zé)分工，恪盡職守，上下同心，努力工作，圓滿(mǎn)完成了公司交予的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。下面，我代表補(bǔ)連塔煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行述職，請(qǐng)審議。

2010年，補(bǔ)連塔煤礦深入推進(jìn)本質(zhì)安全管理體系建設(shè)，不斷鞏固和夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，堅(jiān)持實(shí)施“七堅(jiān)持七強(qiáng)化”工程，一是堅(jiān)持安全生產(chǎn)方針不動(dòng)搖，強(qiáng)化宣傳貫徹；二是堅(jiān)持推進(jìn)本質(zhì)安全管理體系不動(dòng)搖，強(qiáng)化落實(shí)執(zhí)行；三是堅(jiān)持從嚴(yán)管理不動(dòng)搖，強(qiáng)化監(jiān)督檢查；四是堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控不動(dòng)搖，強(qiáng)化危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)辨識(shí)；五是堅(jiān)持安全培訓(xùn)不動(dòng)搖，強(qiáng)化員工安全意識(shí)；六是堅(jiān)持班組建設(shè)不動(dòng)搖，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)；七是堅(jiān)持安全文化建設(shè)不動(dòng)搖，強(qiáng)化黨政工團(tuán)齊抓共管。順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)十周年，全年未發(fā)生輕傷及以上人身傷害事故和重大機(jī)電責(zé)任事故。

補(bǔ)連塔煤礦2010年生產(chǎn)原煤2555萬(wàn)噸，商品煤2430萬(wàn)噸，均超公司計(jì)劃55萬(wàn)噸。隨著逐年產(chǎn)量任務(wù)的遞增，我們堅(jiān)持“安全、均衡、超前、高效”生產(chǎn)組織原則，采用“超前維護(hù)、動(dòng)態(tài)檢修、連續(xù)生產(chǎn)”靈活靈動(dòng)的組織作業(yè)方式，既發(fā)揮了綜采設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，又合理利用了人力，提高單產(chǎn)和工效。7米大采高設(shè)備安裝投產(chǎn)以來(lái)，在“摸著石頭過(guò)河”中，我們不斷探索設(shè)備運(yùn)行規(guī)律，積累生產(chǎn)組織經(jīng)驗(yàn)，摸索出了一整套成功的大采高工作面 管理經(jīng)驗(yàn)。

全面執(zhí)行預(yù)算管理，建立了成本控制鏈。一是超前謀劃，精心設(shè)計(jì)礦井采掘接續(xù)，優(yōu)化工作面布置，從大的系統(tǒng)上增效益，降成本。二是精細(xì)機(jī)電管理，一年來(lái)，設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間始終低于公司計(jì)劃指標(biāo)，通過(guò)高效、可靠的設(shè)備運(yùn)行，保障產(chǎn)能效益的最大化。三是不斷提升技術(shù)管理水平，通過(guò)技術(shù)革新創(chuàng)效增收。四是明細(xì)責(zé)任，重獎(jiǎng)重罰，從機(jī)制上保證管理運(yùn)行過(guò)程的提質(zhì)創(chuàng)效。五是通過(guò)持續(xù)的“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，強(qiáng)化樹(shù)立全員節(jié)約意識(shí)、增效意識(shí)。2010年，我礦完全成本、責(zé)任成本均未超公司下達(dá)的計(jì)劃。

礦黨委圍繞安全生產(chǎn)中心任務(wù), 扎實(shí)推進(jìn)黨建創(chuàng)新。認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》、十七屆四中、五中全會(huì)精神和集團(tuán)黨組下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)集團(tuán)公司黨的建設(shè)工作的決定》，全面強(qiáng)化“三支”隊(duì)伍（黨員、干部、政工）建設(shè)，努力探索黨工團(tuán)工作新模式、新途徑。建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，做到以建立制度來(lái)保障學(xué)習(xí)時(shí)間、以精選內(nèi)容來(lái)突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)、以多種形式來(lái)提高學(xué)習(xí)質(zhì)量、以撰寫(xiě)心得體會(huì)來(lái)深化學(xué)習(xí)效果，提高全體黨員思想政治素質(zhì)。積極、認(rèn)真完成好了基層黨組織“公推直選”換屆工作；深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，創(chuàng)新了勞務(wù)工黨員管理和“新三會(huì)一課”等基層組織建設(shè)方式，建立了優(yōu)秀勞務(wù)工黨員補(bǔ)助基金，增強(qiáng)了勞務(wù)工黨員歸屬感和黨員責(zé)任意識(shí)。

一年來(lái)，補(bǔ)連塔煤礦深入開(kāi)展“四好”班子創(chuàng)建工作，分析班子現(xiàn)狀，查找班子不足，努力打造“四好”堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。下發(fā)了《補(bǔ)連塔煤礦關(guān)于開(kāi)展中層管理干部業(yè)績(jī)考核的通知》（神東補(bǔ)礦[2010]63號(hào)），對(duì)全礦技術(shù)員以上的管理干部進(jìn)行考核測(cè)

評(píng)；提高民主生活會(huì)質(zhì)量，會(huì)前認(rèn)真做好準(zhǔn)備，找準(zhǔn)問(wèn)題，確定民主生活會(huì)主題，充分開(kāi)展思想交流，提高黨性修養(yǎng)，增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)；嚴(yán)格落實(shí)公司“禁酒令”、領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)銷(xiāo)假等相關(guān)制度和要求；嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于科隊(duì)級(jí)干部選聘任用的要求，實(shí)行干部競(jìng)聘上崗制。

作為基層單位的一把手，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行好兩級(jí)公司的戰(zhàn)略部署、指示精神和各項(xiàng)制度規(guī)定，帶領(lǐng)全礦員工在思想和行動(dòng)上與上級(jí)保持高度一致，既體現(xiàn)自身政治素質(zhì)和對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，又反映出一個(gè)基層“班長(zhǎng)”能否凝聚團(tuán)隊(duì)、帶頭執(zhí)行、強(qiáng)化落實(shí)的能力和修養(yǎng)。從“四公司”整合到集團(tuán)“十八”字發(fā)展戰(zhàn)略的提出以及對(duì)公司出臺(tái)的一系列制度規(guī)定，補(bǔ)連塔礦對(duì)兩級(jí)公司各項(xiàng)決策精神和制度的貫徹學(xué)習(xí)落實(shí)，形成了一整套相對(duì)完備且效果明顯的流程?？梢宰院赖刂v，作為產(chǎn)量第一大礦，補(bǔ)連塔全體干部員工也是“大神東”建設(shè)和神華發(fā)展戰(zhàn)略最堅(jiān)定的擁護(hù)者。

作為補(bǔ)連塔礦領(lǐng)導(dǎo)班子的“班長(zhǎng)”，自己率先垂范，把握大局，注重細(xì)節(jié)，始終把安全工作擺在首位，從思想上牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)方針。從行動(dòng)上自覺(jué)履行崗位職責(zé)，重心下移，靠前指揮。始終要求自己在工作上、生活中、個(gè)人修養(yǎng)上說(shuō)在前面，做在前面。一年來(lái)，和在座的各位一樣沒(méi)有時(shí)間陪家人共享天倫，沒(méi)有完全盡到做父親與兒子的職責(zé)，即使國(guó)務(wù)院23號(hào)文件沒(méi)有下發(fā)之前平均每月下井跟班也都保持在25個(gè)以上，因?yàn)槲覉?jiān)信，舍小我，顧大局。家人的理解與支持，讓我欣慰而感動(dòng)，苦也甜。在日常工作中，始終以雷厲風(fēng)行的作風(fēng)帶動(dòng)大家埋頭苦干；以吃苦耐勞的精神感染班子成員盡職盡責(zé)；以“空杯心態(tài)”進(jìn)行科學(xué)管理。

認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)黨組《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“五條規(guī)定”、“七項(xiàng)要求”，加強(qiáng)反腐倡廉日常教育，通過(guò)參加公司廉潔自律培訓(xùn)，自行開(kāi)展中心組學(xué)習(xí)、參觀革命圣地、參加黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)、警示教育、普法考試及預(yù)防職務(wù)犯罪講座等方式，時(shí)刻為黨員干部敲響警鐘，不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的整體素質(zhì)。對(duì)工資獎(jiǎng)金分配、評(píng)先樹(shù)優(yōu)、員工療養(yǎng)等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，堅(jiān)持公平、公正原則，張榜公布，接受員工監(jiān)督。認(rèn)真接待和查辦群眾的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，對(duì)群眾反映的普遍性問(wèn)題，認(rèn)真調(diào)查研究，及時(shí)反饋，杜絕越級(jí)上訪(fǎng)事件。作為補(bǔ)連塔煤礦的帶頭人，我深知清政廉潔的重要性，深刻明白從內(nèi)心深處把握好這一原則，才能促使整個(gè)團(tuán)隊(duì)凝心聚力，講黨性、講原則，樹(shù)立正氣之風(fēng)。堅(jiān)持先請(qǐng)示后辦事，先開(kāi)會(huì)后辦事，大事集體研究，不擅自做主。

2010年，工作雖然取得了一定的成績(jī)，但仍然存在著許多不足。隨著產(chǎn)量的增加、采場(chǎng)的擴(kuò)大、礦井的延伸、隊(duì)伍的擴(kuò)大、安全戰(zhàn)線(xiàn)的拉長(zhǎng)，對(duì)照集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和大神東建設(shè)要求，總感覺(jué)到在礦井運(yùn)行的方方面面有著不小的差距，在觀念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、精細(xì)化管理、隊(duì)伍培養(yǎng)和儲(chǔ)備、執(zhí)行力塑造、文化建設(shè)等方面，愈深挖管理內(nèi)涵，愈感覺(jué)到“短板”更多，因此也常懷自責(zé)自愧之心，滋生急躁情緒。 同時(shí)，認(rèn)識(shí)到這些問(wèn)題，我們也會(huì)變壓力為動(dòng)力，面對(duì)事業(yè)發(fā)展的急迫要求，時(shí)刻抱有“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰”的心態(tài)，常懷感恩之心，常懷律己之心，真正以身作則，從我做起，以黨性和人品立德，“公生明，廉生威”，以德樹(shù)威，以業(yè)績(jī)樹(shù)威，做神東事業(yè)忠誠(chéng)的守衛(wèi)者。

最后，春節(jié)即將來(lái)臨，在這里給大家提前拜個(gè)早年！ 述職完畢，謝謝！篇3：礦長(zhǎng)年終(工作總結(jié))述職報(bào)告

礦長(zhǎng)年終述職報(bào)告

尊敬的xxxxx領(lǐng)導(dǎo)：

我叫xxxxxxx煤業(yè)有限公司礦長(zhǎng)。根據(jù)xxxxx要求，我就今年以

來(lái)的履職情況向進(jìn)行如下匯報(bào)懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給與批評(píng)和指正。

山西xxxxxx煤業(yè)為兼并重組整合礦井,于2011年3月正式開(kāi)工興建。xxxxxx煤業(yè)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)劃，統(tǒng)籌布局，整體推進(jìn)，改擴(kuò)建工程有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，至2013今年底，井巷各工程主斜井、回風(fēng)斜井刷大、井底車(chē)場(chǎng)、井底煤倉(cāng)、中央配電室、中央水泵房、主副水倉(cāng)、等候室醫(yī)療室等一期工程已全部完工并投入使用；南軌道巷、南回風(fēng)巷、南膠帶巷等二期工程已開(kāi)掘到位；三期工程回風(fēng)順槽、進(jìn)風(fēng)順槽、高抽巷也初露端倪。

土建工程：辦公大樓、職工食堂、單身宿舍、聯(lián)合建筑、高壓配

電室、抽放泵站、風(fēng)機(jī)房、機(jī)修間、篩分間、棧橋等大型工程已全部完工，并投入使用。各類(lèi)擋墻、環(huán)場(chǎng)道路、場(chǎng)區(qū)硬化也已按照設(shè)計(jì)要求逐一完善，筒倉(cāng)工程正在緊張施工?，F(xiàn)已分別起高28米、36米。至2013年底地面土建工程80%的設(shè)計(jì)內(nèi)工程已建設(shè)完工。90萬(wàn)噸現(xiàn)代化礦井的規(guī)模已顯雛形。

2013年經(jīng)過(guò)上上下下的不懈努力，全礦各項(xiàng)工作整體推進(jìn)，全

面發(fā)展，特別是xxxx以來(lái)，全礦干部職工精神面貌煥然一新，干部

作風(fēng)勞動(dòng)紀(jì)律明顯加強(qiáng)，管理力度進(jìn)一步加大，各項(xiàng)工作都有了改變

和提高，全礦呈現(xiàn)出政通人和，人心思進(jìn)和諧發(fā)展的好局面。 2013年減去春節(jié)放假、政策性停工停產(chǎn)占用時(shí)間外，xxxx全年實(shí)際生產(chǎn)天數(shù)xxxx余天，生產(chǎn)原煤xxxx噸，完成投資 萬(wàn)元。

1-12月份累計(jì)完成進(jìn)尺1176.2米，其中，巖巷621.3米，半煤

巖巷25米，煤巷315.9米。

至今年年底井巷工程二期工程已全部完工。

全年共完成進(jìn)尺1176.2米，占年計(jì)劃的39.5%，完成投資1992.28 萬(wàn)元，占年計(jì)劃的 %。

1-10月累計(jì)完成工程量：

建筑面積：2700.5㎡，澆注筒倉(cāng)、水池：8999.9m3 硬化場(chǎng)地：15000㎡，砌筑各類(lèi)擋墻：345m/3863.25㎡

砌筑圍墻：370m/162m3，加修泄洪涵洞40m/177.18m3 鋪設(shè)軌道570m。

完成投資2548.3萬(wàn)元，占年計(jì)劃的 % 至今年年底除筒倉(cāng)工程在建外，地面設(shè)計(jì)內(nèi)工程僅剩器材棚、器

材庫(kù)未動(dòng)工，其它均已完工。

機(jī)電工程超前考慮，設(shè)備安裝及時(shí)跟進(jìn)。

雙回路35kv供電工程于元月全部完成，較大的改善了用電緊張的局面。

井下雙回路超高壓供電也于7月底投入運(yùn)行。 主扇風(fēng)機(jī)在線(xiàn)監(jiān)測(cè)、噪音治理已經(jīng)收尾。

提升運(yùn)輸全面改造，保持護(hù)裝置安裝到位。

通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)全部升級(jí)，安全監(jiān)控，人員定位，工業(yè)視頻已聯(lián)網(wǎng)環(huán)網(wǎng)并已全部投入運(yùn)行。為全面提升本礦科技含量、提升管理水平，提供了有力支撐。

抽放系統(tǒng)：抽放泵、抽放管理已安裝到位。

井下中央供電設(shè)備已安裝完備，排水設(shè)備安裝已投入運(yùn)行，為安全生產(chǎn)順利進(jìn)行提高扎實(shí)能力，提供了有力保證。

地面動(dòng)照線(xiàn)網(wǎng)、安全加熱設(shè)備、鍋爐安裝已全面完成或正在進(jìn)行施工。

全年設(shè)備安裝完成投資704.36萬(wàn)元。

至此除生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備安裝隨掘隨安外，抽放、供電、排水、監(jiān)控、壓風(fēng)、運(yùn)輸、通風(fēng)等系統(tǒng)工程已初步形成，部分工程已建立完善。

今年先后完成了 （1）、山西xxxxx有限公司完成了主、副井口房，地面空壓機(jī)房、消防材料庫(kù)、器材庫(kù)、油脂庫(kù)、首采面巷道等施工圖。

（2）、山西xxxxxx服務(wù)有限公司編制的《xxxxxxx請(qǐng)》報(bào)告在進(jìn)行中。

（3）、山西xxxxx計(jì)有限公司編制的《xxxxxxxx （4）、《xxxxxxx （5）、職工福利如期發(fā)放，五險(xiǎn)一金足額繳納。

轉(zhuǎn)眼間，來(lái)xxxx已是一年多的時(shí)間，從一個(gè)xxxxx管理者，回顧踏浪歷程，倍感歲月崢嶸，此中有公司的扶持、領(lǐng)導(dǎo)的呵護(hù)、還有各位同仁的幫助支撐持。有收獲的喜悅，也有對(duì)xxxxxx來(lái)的憧憬。

我始終以xxxxxxx的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力，圍繞“共建和諧家園”這一主題，牢記 “安全第一” 思想理念，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，為豐泰的發(fā)展盡己之力。

我始終認(rèn)為，安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。上任伊始，就確定了從思想根源上抓安全，從制度建設(shè)上保安全的工作思路，在現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍多、條件較復(fù)雜困難較多、不安全因素增多的情況下，我與班子成員一起加大措施，堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng)，超前預(yù)防查隱患，強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育，嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí)，建立起了從井上到井下、從職工到干部、部門(mén)科室、施工單位、監(jiān)理單位齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn)。截止12月20日全礦連續(xù)安全生產(chǎn)了xxxx天。一年來(lái)堅(jiān)持按時(shí)入井82天，查處隱患46條，現(xiàn)場(chǎng)處置安全隱患、工程隱患4處。組織召開(kāi)安全整頓13次。始終以管理者的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，傾己所能保護(hù)礦工生命，認(rèn)真踐行對(duì)七條規(guī)定的承若。

面對(duì)井下戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，設(shè)計(jì)要求多、工序銜接頻繁的實(shí)際，我與班子成員進(jìn)一步解決思想、精心組織牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，堅(jiān)持以礦為家，緊盯現(xiàn)場(chǎng)，與各工隊(duì)一起研究布置工程計(jì)劃實(shí)施，工藝工序銜接。月月開(kāi)展驗(yàn)收總結(jié)、考核兌現(xiàn)活動(dòng)。大力實(shí)施科技興礦戰(zhàn)略，上馬了綜掘機(jī)，將主斜井串車(chē)提升改為1000mm大傾角皮帶提升，確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

開(kāi)工伊始就確立了抓進(jìn)度、保質(zhì)量，以安全保進(jìn)度、以質(zhì)量促進(jìn)度的生產(chǎn)管理理念，把安全、質(zhì)量、進(jìn)度有機(jī)結(jié)合起來(lái)，從月初的計(jì)劃制定，月中的現(xiàn)場(chǎng)檢查到月底的考核兌現(xiàn)，從井上下數(shù)據(jù)的采集和質(zhì)量的監(jiān)管到單項(xiàng)工程的預(yù)算驗(yàn)收，都詳細(xì)的地制定了辦法和措施，從每月的考核來(lái)看各項(xiàng)工程都能有序地按計(jì)劃完成，全年共查出質(zhì)量瑕疵56條，糾正違規(guī)施工11次，查處不合格工程4處，并全部得到整改。

面對(duì)宏大的建設(shè)工程，如果沒(méi)有一套科學(xué)合理的規(guī)章制度，和一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，那么生產(chǎn)安全有序管理將是一句空話(huà)，因此作為生產(chǎn)管理的組織者。，始終把制度的完善和隊(duì)伍的建設(shè)，當(dāng)做核心篇4：煤礦生產(chǎn)副礦長(zhǎng)述職報(bào)告

述職報(bào)告

“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”，我在2011年的安全生產(chǎn)管理過(guò)程中有了更深的體會(huì)，過(guò)去的一年中，煤礦委任我擔(dān)任了生產(chǎn)副礦長(zhǎng)這一職務(wù)，我深感責(zé)任重大，一直在努力地工作，一年過(guò)去了，總結(jié)一下自己的工作，對(duì)明年的工作一定會(huì)起到積極的推進(jìn)作用。 生產(chǎn)管理和安全管理是密不可分的，安全管理是生產(chǎn)管理的前提，安全管不好生產(chǎn)就無(wú)法順利進(jìn)行。

過(guò)去的一年中，做為生產(chǎn)副礦長(zhǎng)，我一貫堅(jiān)持礦上規(guī)定的井下帶班作業(yè)制度，每班下井之前，都給工人講明有關(guān)安全生產(chǎn)方面的注意事項(xiàng)和當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)，教育工人按章操作。

我礦采用的新的采煤方法，今年才是第二個(gè)年頭，工人在技術(shù)方面還不是很熟練，為了搞好液壓支架的推進(jìn)工作，帶班期間，我特別注意工作面的支護(hù)質(zhì)量問(wèn)題，把安全放在首位，并在工作面指導(dǎo)工人，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，還經(jīng)常親自動(dòng)手，對(duì)液壓板進(jìn)行一般的維修。

由于我礦井下運(yùn)輸距離較長(zhǎng)，加上刮板機(jī)老化，時(shí)常出現(xiàn)故障問(wèn)題，有時(shí)自己也和工人一起參加維修工作。

爆破管理是我礦安全管理的一個(gè)重點(diǎn)，在工作面我經(jīng)

常教育炮工，一定要按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，并經(jīng)常對(duì)他們的操作進(jìn)行檢查，提醒他們放炮時(shí)一定要注意警戒。堅(jiān)持“一炮三檢 ”工作，放炮后一定要檢查是否有啞雷管，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須當(dāng)班排除，預(yù)防造成事故和雷管流失。

平時(shí)，我注意井下的隱患排查工作，每次下井時(shí)，我都會(huì)從井筒到工作面認(rèn)真地檢查一遍，并將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題記在本子上，以便于安排下一步的工作。

對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的違章行為，我都會(huì)當(dāng)面制止，對(duì)嚴(yán)重違章的人員進(jìn)行教育，必要時(shí)進(jìn)行處罰。

為了做好生產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)工作，自己每班都會(huì)到調(diào)度室觀察統(tǒng)計(jì)數(shù)字，發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)時(shí)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)解決。

在井口，經(jīng)常強(qiáng)調(diào)檢身工和入井人員遵守檢身制度，教育井上推罐工翻煤時(shí)一定要注意安全，預(yù)防砸傷人員和損壞拉煤車(chē)輛。

為了搞好職工的安全教育工作，我和其它領(lǐng)導(dǎo)一起，堅(jiān)持組織參加每月兩次的職工安全教育課，會(huì)上自己除和大家一起學(xué)習(xí)安全知識(shí)外，還將生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的安全問(wèn)題一一給大家講清楚，并定出整改時(shí)間，任務(wù)分配到人。并將生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)進(jìn)度公布給大家，使大家心中有數(shù)，以激發(fā)大家的干勁。

在遇火災(zāi)時(shí)，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，能積極參與救災(zāi)，第一時(shí)間向礦上匯報(bào)，并及時(shí)帶領(lǐng)工人，趕到救災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)指揮，親自動(dòng)手，以最快的速度將火撲滅，避免了礦上財(cái)產(chǎn)的損失。 2011年自己做出了一些成績(jī)，但是，在管理上還存在著一些不足。如六月份出現(xiàn)了一起重傷事故，死亡一人，生產(chǎn)過(guò)程中又出現(xiàn)了一些其它事故，這說(shuō)明，我們?cè)诠芾砩线€存在不到位的地方，對(duì)職工的安全教育還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)。

今后，我一定嚴(yán)格要求自己，不斷提高安全意識(shí)和管理水平，抓好安全生產(chǎn)，和大家團(tuán)結(jié)一起，為我礦的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。篇5：煤礦礦長(zhǎng)述職報(bào)告三篇

煤礦礦長(zhǎng)述職報(bào)告三篇

篇1：煤礦礦長(zhǎng)述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)集團(tuán)公司黨委的通知要求，下面，我就今年以來(lái)履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)?zhí)岢鲆庖?jiàn)和建議。

第一，今年以來(lái)各項(xiàng)工作的基本情況

今年以來(lái)，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力，以加快企業(yè)發(fā)展為己任，以把陶陽(yáng)礦的事情辦得更好為目標(biāo)，積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，立足于管理提效益，著眼于改革要活力，靠實(shí)干爭(zhēng)創(chuàng)一流，經(jīng)過(guò)上上下下的不懈努力，全礦各項(xiàng)工作整體推進(jìn)，全面發(fā)展。特別是調(diào)整礦領(lǐng)導(dǎo)班子以來(lái)，全礦干部職工精神面貌煥然一新，干部作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律明顯加強(qiáng)，管理力度進(jìn)一步加大，各項(xiàng)工作都有了新的飛躍和提高，全礦呈現(xiàn)出政通人和，人心思上，和諧發(fā)展的大好局面。

我始終認(rèn)為，安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場(chǎng)條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下，我與生產(chǎn)班子成員一起加大措施，堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng)，超前預(yù)防查隱患，強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育，嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí)，建立起了黨政工團(tuán)齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn)。截止到12月10日全礦連續(xù)安全生產(chǎn)1252天，創(chuàng)出了建礦以來(lái)第二個(gè)最長(zhǎng)安全周期。企業(yè)先后被山東省煤炭工業(yè)局評(píng)為“全省煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進(jìn)礦井”、“全省煤礦安全生產(chǎn)雙基建設(shè)先進(jìn)單位”、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一級(jí)礦井”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

面對(duì)井下戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，采場(chǎng)接續(xù)緊張的實(shí)際，我與生產(chǎn)班子成員進(jìn)一步解放思想，精心組織，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，堅(jiān)持吃住在礦，盯現(xiàn)場(chǎng)，包區(qū)隊(duì)，一起研究布置采場(chǎng)接續(xù)，一同安排部署安全生產(chǎn)工作，月月開(kāi)展穩(wěn)產(chǎn)高掘創(chuàng)水平活動(dòng)，大力實(shí)施“科技興礦”戰(zhàn)略，上馬了綜掘機(jī)，確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。預(yù)計(jì)全年完成產(chǎn)量83萬(wàn)噸，超計(jì)劃3萬(wàn)噸；完成掘進(jìn)總進(jìn)尺19450米，超計(jì)劃1450米；順利完成了集團(tuán)公司下達(dá)的利潤(rùn)考核指標(biāo)。

在煤炭市場(chǎng)持續(xù)好轉(zhuǎn)的有利條件下，礦黨政班子審時(shí)度勢(shì)，始終把工作的著眼點(diǎn)放在煤質(zhì)管理和銷(xiāo)售服務(wù)上，采取了一系列保煤質(zhì)措施，及時(shí)改造運(yùn)輸系統(tǒng)，認(rèn)真執(zhí)行分打分裝、斷層超前處理和超灰扣產(chǎn)扣尺等措施，收到了一定效果。利用一個(gè)多月的時(shí)間，順利建成了跳汰洗煤廠(chǎng)，增加了產(chǎn)品種類(lèi)，提高了煤炭附加值。全年生產(chǎn)精煤45482噸，

平均合格率達(dá)90%以上。狠抓了營(yíng)銷(xiāo)清欠工作，確保了產(chǎn)銷(xiāo)平衡，全年清回外欠煤款112萬(wàn)元。

今年以來(lái)，始終堅(jiān)持以創(chuàng)新管理為動(dòng)力，以提高效益為中心，以成本控制為重點(diǎn)，構(gòu)建起了“指標(biāo)分解責(zé)任化、過(guò)程控制精細(xì)化、檢查考核經(jīng)常化”的管理體系。特別是新班子上任以來(lái)，與各線(xiàn)重新簽訂了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，把構(gòu)成成本的主要因素逐一分解到各單位，提出了“各項(xiàng)費(fèi)用比上半年統(tǒng)一下調(diào)8%”的目標(biāo)，重新修訂了《可控費(fèi)用管理辦法》，深入開(kāi)展了“節(jié)約挖潛月”活動(dòng)，狠抓了招待費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、辦公費(fèi)的管理和控制，加大節(jié)電力度，各項(xiàng)費(fèi)用與上半年相比下降10%以上。

按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，成立了以礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的改制領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，下設(shè)六個(gè)專(zhuān)業(yè)組，明確分工，落實(shí)責(zé)任，超常規(guī)工作；對(duì)xx公司、xx公司、xx改制單位的固定資產(chǎn)、人員情況和費(fèi)用補(bǔ)貼逐一清查核實(shí)，形成了較為完整的改制方案。狠抓改制方案的修訂、上報(bào)和審核工作，分別召開(kāi)全礦九屆十六次職代會(huì)和改制單位職代會(huì)，全票審議通過(guò)了七個(gè)方案，順利通過(guò)了省勞動(dòng)保障廳、社會(huì)保障廳的檢查驗(yàn)收，主輔分離輔業(yè)改制取得了階段性成果。

面對(duì)我礦資源逐步枯竭的實(shí)際，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨政一班人以時(shí)不我待的緊迫感和責(zé)任感，狠抓了非煤產(chǎn)業(yè)的改革發(fā)展。對(duì)xxx廠(chǎng)進(jìn)行了三期技改，承接了原xxx公司并作為xxx廠(chǎng)新廠(chǎng)址，順利完成了xxx廠(chǎng)廠(chǎng)房改造、設(shè)施完善和大宗設(shè)備的搬遷工作，與美國(guó)派倫公司加強(qiáng)合作，進(jìn)一步擴(kuò)大了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模。精心組織，狠抓骨干廠(chǎng)隊(duì)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，確保了經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的順利完成。在集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署下，完成了矸石熱電廠(chǎng)的平穩(wěn)移交；鹽化工項(xiàng)目經(jīng)過(guò)考察調(diào)研，形成了初步調(diào)研報(bào)告，為集團(tuán)公司正確決策創(chuàng)造了條件。

一是在新西區(qū)整修了9800平方米的娛樂(lè)場(chǎng)地，安裝了11套健身器材；二是將4426名職工的效益工資調(diào)入崗位工資；三是籌集資金，鋪設(shè)了宿舍南公路；四是6座家屬樓順利竣工，180戶(hù)喬遷新居；五是對(duì)第二公寓進(jìn)行改造；六是對(duì)礦及宿舍供暖管路進(jìn)行改造；七是對(duì)礦工業(yè)廣場(chǎng)進(jìn)行了重新硬化，對(duì)部分辦公樓進(jìn)行了粉刷改造；八是關(guān)注弱勢(shì)群體，積極為職工群眾排憂(yōu)解難，礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展了扶貧結(jié)對(duì)子活動(dòng)，經(jīng)常走訪(fǎng)和慰問(wèn)特困職工，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、向心力。

不斷探索符合我礦實(shí)際的企業(yè)文化建設(shè)新理念、新思路、新舉措，制訂了我礦文化建設(shè)三年規(guī)劃。另外，三大教育、武裝保衛(wèi)、審計(jì)監(jiān)察、節(jié)能環(huán)保、衛(wèi)生防疫、檔案管理、煤炭經(jīng)濟(jì)研究等工作也都取得了較好成績(jī)。

認(rèn)真抓好了分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和勤政教育，加大了執(zhí)紀(jì)辦案和效能監(jiān)察工作，促進(jìn)了黨風(fēng)礦風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。

第二，存在的問(wèn)題和不足

一是有時(shí)政治學(xué)習(xí)抓的不緊，一忙起來(lái)往往就放松了學(xué)習(xí)。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié)，零打碎敲的事故還時(shí)有發(fā)生。三是內(nèi)部管理有漏洞，材料費(fèi)用超支比較嚴(yán)重，生產(chǎn)成本急劇上升；四是非煤產(chǎn)業(yè)盈利水平較低，缺乏骨干項(xiàng)目和拳頭產(chǎn)品；五是煤質(zhì)質(zhì)量普遍較差，影響了效益的提高和陶陽(yáng)煤的市場(chǎng)信譽(yù)；六是少數(shù)干部的工作作風(fēng)、思想觀念有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。以上問(wèn)題在今后工作中將努力克服。

第三，2006年的努力方向和工作措

做好二oo六年的工作，圓滿(mǎn)完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，讓廣大職工家屬過(guò)上更好的日子，意義深遠(yuǎn)，自己作為一礦之長(zhǎng)，更深感責(zé)任重大。

在新的一年里，要堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神，全面領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，不斷提高自己的政治素質(zhì)和管理水平。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、現(xiàn)代企業(yè)制度和上級(jí)一系列政策規(guī)定的學(xué)習(xí)，努力轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”，開(kāi)拓創(chuàng)新，真抓嚴(yán)管，堅(jiān)決完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

煤礦生產(chǎn)，安全為天，安全好不好，直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，自己作為企業(yè)的第一行政負(fù)責(zé)人，必須牢固樹(shù)立“安全第

“1639”安全目標(biāo)和各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件。

堅(jiān)持一手抓穩(wěn)產(chǎn)增效，一手抓節(jié)約挖潛，按照“目標(biāo)管理，責(zé)任明確，剛性考核，節(jié)獎(jiǎng)超罰”的要求，健全完善成本指標(biāo)內(nèi)控體系，突出加強(qiáng)成本管理、資金管理、物流管理和勞動(dòng)力管理，提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量。要進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任部門(mén)的責(zé)任落實(shí)，發(fā)揮好監(jiān)督檢查、管理考核和參謀助手的作用。要切實(shí)加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)工作，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，促進(jìn)煤炭銷(xiāo)售，確保效益源頭。

要堅(jiān)持以做大做強(qiáng)機(jī)械制造業(yè)為目標(biāo)，以發(fā)展壯大汽車(chē)配件業(yè)為主攻方向，鞏固現(xiàn)有骨干項(xiàng)目，充分抓住汽車(chē)配件廠(chǎng)搬遷這一大好機(jī)遇，利用先進(jìn)設(shè)備，加大投入，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，加強(qiáng)與美國(guó)plt公司的經(jīng) 濟(jì)合作，促進(jìn)機(jī)械制造業(yè)的提升、提速和提效。要進(jìn)一步解放思想，積極開(kāi)辟物業(yè)創(chuàng)收渠道，拓展服務(wù)空間，健全完善物業(yè)服務(wù)、計(jì)價(jià)和收費(fèi)管理體系，不斷強(qiáng)化后勤服務(wù)的“造血”功能和自我發(fā)展水平。

要把關(guān)閉破產(chǎn)作為今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，積極爭(zhēng)取政策，加大工作力度，力爭(zhēng)一季度立項(xiàng)，年底進(jìn)入破產(chǎn)程序。要按照集團(tuán)公司的要求，繼續(xù)抓好主輔分離、輔業(yè)改制工作，實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光公司的整體民營(yíng)，完成職工醫(yī)院、職工子弟學(xué)校的整體移交，組建社區(qū)服務(wù)中心，使主業(yè)更強(qiáng)，輔業(yè)更活。要進(jìn)一步深化干部使用、勞動(dòng)用工和工資分配三項(xiàng)制度改革，制定傾斜政策，逐步提高廣大干部職工特別采掘一線(xiàn)職工的收入水平，確保采掘職工人均收入增長(zhǎng)10%以上，不斷增強(qiáng)企業(yè)活力。 六是要堅(jiān)持以人為本，努力構(gòu)建和諧、穩(wěn)定礦區(qū)。要堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化10大文化建設(shè)，推行“6s、4e、4卡”管理制度，構(gòu)建5661企業(yè)文化體系，使其成為加強(qiáng)管理、提高效益、參與競(jìng)爭(zhēng)、推動(dòng)全礦各項(xiàng)工作全面發(fā)展的資源平臺(tái)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核和管理，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，確保全年指標(biāo)的完成。要教育和引導(dǎo)廣大干部牢記組織的重托，正確對(duì)待手中的權(quán)力，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，多深入基層，多聯(lián)系群眾，竭盡全力干好工作，積極把今年提出的“10件實(shí)事”落到實(shí)處，調(diào)動(dòng)一切積極因素，共同為陶陽(yáng)煤礦的改革發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

要以黨的十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量，努力把全礦廣大干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上來(lái)，統(tǒng)一到立足本職、負(fù)起責(zé)任、干好工作、全面完成“十一五”發(fā)展規(guī)劃即“二二一一”目標(biāo)任務(wù)上來(lái)，確保到2010年實(shí)現(xiàn)由一礦變兩礦，煤炭產(chǎn)量達(dá)到200萬(wàn)噸以上，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入10億以上，職工收入年均增長(zhǎng)10%以上，努力把陶陽(yáng)礦建成主業(yè)突出、綜合競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)、產(chǎn)權(quán)明晰、機(jī)制靈活、“富美強(qiáng)大”的現(xiàn)代企業(yè)，確?！拔迥晔畠|”宏偉目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

篇2：煤礦礦長(zhǎng)述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

首先，感謝趙總及煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員半年來(lái)對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我工作的支持和幫助。 時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼我參加工作已半年有余。在此之際，總結(jié)一下在這半年中我做了哪些工作？工作中收獲了那些成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)？其中還有那些缺點(diǎn)和不足？這樣也能更好地做好今后的工作。繼續(xù)保持自己的長(zhǎng)處，克服自己的弱點(diǎn)，逐步提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，配合煤礦的發(fā)展步伐。

我于2011年2月底來(lái)煤礦參加實(shí)習(xí)工作， 2011年6月從畢節(jié)學(xué)院畢業(yè)后直接到礦上從事測(cè)量工作至今的半年時(shí)間里，我時(shí)刻把測(cè)量工作的主旨牢記于心，認(rèn)真運(yùn)用測(cè)量理論及有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，分析煤礦井上、井下的實(shí)際情況，通過(guò)平時(shí)進(jìn)行的實(shí)踐測(cè)量操作，是我熟練地掌握了煤礦測(cè)量工作中的一些更深層次的知識(shí)和技能。在我礦技術(shù)室，我任測(cè)量技術(shù)員，主要負(fù)責(zé)全礦井上下測(cè)量及相關(guān)技術(shù)措施的編制工作。因煤礦技術(shù)工作不 是單單靠一個(gè)人的力量和構(gòu)思完成的，只有靠所有人員的合著和團(tuán)結(jié)才能讓工作快速而高效的完成，所以各項(xiàng)工作必須緊密配合，這就要求測(cè)量人員在工作中一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心謹(jǐn)慎，必須為下一步工作打下良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要述職如下，請(qǐng)審議。

記得剛來(lái)這個(gè)新的環(huán)境工作時(shí)，這里的一切都是陌生的，但我沒(méi)有退縮，沒(méi)有任何畏難情緒，而是知難而進(jìn)，秉著一個(gè)負(fù)責(zé)任的態(tài)度認(rèn)真了解各施工井巷工程的進(jìn)展情況，整理和更新了相關(guān)井巷的測(cè)量記錄帳及各種比例的工程平面圖，研究探討適合本礦的最佳測(cè)量方法。刻苦鉆研和鞏固本專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，積極深入到井下工作面操作測(cè)量，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)每次測(cè)量工作都按照礦山測(cè)量技術(shù)要求，一絲不茍地完成到位，切實(shí)做到測(cè)量精度達(dá)到技術(shù)規(guī)范要求。做了大量的技術(shù)準(zhǔn)備工作。

自從來(lái)到煤礦工作以來(lái)，在同事、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，我努力運(yùn)用本專(zhuān)業(yè)的理論知識(shí)結(jié)合每天的實(shí)際工作、總結(jié)當(dāng)天的工作情況，再做好明天的準(zhǔn)備工作。隨著知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，自己的業(yè)務(wù)能力大有提高。通過(guò)不斷的實(shí)際操作，平時(shí)對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的鉆研和對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，與兄弟礦山互相交流，使我在同事協(xié)助測(cè)量中，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的放樣，平巷對(duì)平巷、平巷對(duì)上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成，并且成果都符合精度要求。測(cè)量是一門(mén)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)科，是時(shí)刻與數(shù)字打交道的工作，所以每次工作我都嚴(yán)謹(jǐn)以待，不允許出一點(diǎn)差錯(cuò)，對(duì)每個(gè)工程都認(rèn)真、細(xì)心的完成。

隨著社會(huì)不斷的發(fā)展，知識(shí)不斷更新，礦山測(cè)量也出現(xiàn)了新的技術(shù)、新工藝、新材料，作為一名技術(shù)工作者，如果不及時(shí)學(xué)習(xí)、補(bǔ)充、將不能適應(yīng)社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)并會(huì)熟練操作全站儀，cad 電子版圖紙、cad 多圖層復(fù)合圖紙的制作，抽時(shí)間與地質(zhì) 采礦的同行們相互學(xué)習(xí)相互進(jìn)步，使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個(gè)新臺(tái)階。

測(cè)量工作是一項(xiàng)頭腦靈活反應(yīng)機(jī)智、腿勤腳勤的活兒。另外，上文也說(shuō)道它也是一項(xiàng)靠團(tuán)體共同努力才能完成的工作。但就我們測(cè)量隊(duì)伍的實(shí)際而言，成手技術(shù)員的比率非常小，故而在某種程度上也就大大降低了工作效率，測(cè)量工作看似簡(jiǎn)單粗糙，其實(shí)學(xué)問(wèn)很多。所以在這種情況下，實(shí)際工作中除了我個(gè)人能力的提高外，還針對(duì)未來(lái)的小組成員的個(gè)人能力及學(xué)習(xí)時(shí)間的長(zhǎng)短制定了不同的計(jì)劃，進(jìn)行嚴(yán)格的訓(xùn)練，培養(yǎng)他們?cè)诠ぷ髦行⌒闹?jǐn)慎、測(cè)量結(jié)果真實(shí)可靠，必須嚴(yán)格按照測(cè)量技術(shù)的基本要求進(jìn)行各項(xiàng)工作習(xí)慣。讓從我們手里出來(lái)的數(shù)據(jù)必須有一定的真實(shí)性準(zhǔn)確性和代表性。 通過(guò)實(shí)際的測(cè)量學(xué)習(xí)，讓成員們學(xué)到了很多實(shí)實(shí)在在的東西，比如對(duì)實(shí)驗(yàn)儀器的操作更加熟練，學(xué)會(huì)了各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀的使用等課堂上無(wú)法做到的東西，很大程度上提高了動(dòng)手、動(dòng)腦和繪圖的能力，同時(shí)也拓展了與地質(zhì)和采礦專(zhuān)業(yè)的合作能力。

關(guān)于礦長(zhǎng)井下心得體會(huì)及感悟四

安全副礦長(zhǎng)(簽字)： 礦 長(zhǎng)(簽字)：

簽訂時(shí)間： 簽訂時(shí)間：

為了保證我礦六十萬(wàn)噸驗(yàn)收順利完成，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的，我鄭重承諾：

1、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，把我礦安全工作始終放在第一位，堅(jiān)決執(zhí)行安全一票復(fù)決制度。

2、做好我礦的安全生產(chǎn)管理及安委會(huì)的日常全面工作，負(fù)專(zhuān)職安全責(zé)任。

3、參與礦井的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、年度規(guī)劃、新水平、新采區(qū)的設(shè)計(jì)、編制及會(huì)審工作，把好安全關(guān)，監(jiān)督安全技措工程計(jì)劃的落實(shí)情況。

4、按“五同時(shí)”的原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

5、組織制定、修訂全礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程、安全技措工程計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。

6、做好職業(yè)安全健康管理體系的管理工作，協(xié)調(diào)解決在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和不足，促進(jìn)體系持續(xù)改進(jìn)。

7、監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為。

8、組織本礦安全生產(chǎn)大檢查，按“三定”原則，分解落實(shí)重大生產(chǎn)安全事故隱患的整改工作，并做好督查工作。

9、負(fù)責(zé)本礦安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，按有關(guān)規(guī)定對(duì)全礦實(shí)施安全成績(jī)考核。

9、定期召開(kāi)全礦安全工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

10、組織規(guī)定職責(zé)范圍事故的調(diào)查處理，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

11、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以及國(guó)家和行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，切實(shí)做好安全管理工作，杜絕事故發(fā)生。

10、對(duì)于以上承諾，本人自覺(jué)遵守，如有違反，本人愿承擔(dān)責(zé)任和處罰。

關(guān)于礦長(zhǎng)井下心得體會(huì)及感悟五

同志們：

每年年初，我們都會(huì)把安全工作會(huì)議作為全年要開(kāi)的第一個(gè)會(huì)，這本身就表明：安全工作先于、高于、重于、大于一切;安全工作是關(guān)于煤礦發(fā)展全局、職工身體健康、性命攸關(guān)、家庭幸福、企業(yè)發(fā)展、興衰榮辱的大事。剛才安全生產(chǎn)副礦長(zhǎng)譚立同志已對(duì)過(guò)去一年安全生產(chǎn)工作總結(jié)的比較全面，問(wèn)題和不足分析的也比較到位，對(duì)今年工作的安排我完全贊同。在座的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)回去要把會(huì)議精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，要牢記在心，樹(shù)立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，以“本安體系落地提升”為主線(xiàn)，以事故案例警示教育為抓手，深入開(kāi)展隱患排查治理，狠反不安全行為，確保20xx年安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)開(kāi)展。下面我要著重講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)服務(wù)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局的意識(shí)，務(wù)必做好安全生產(chǎn)工作的信心和決心

切實(shí)把安全生產(chǎn)作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要保障，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，扎實(shí)打牢安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，堅(jiān)決遏制重大事故發(fā)生，嚴(yán)防輕傷以上事故發(fā)生，目標(biāo)不變，任務(wù)不減，全面完成考核控制指標(biāo)，力爭(zhēng)完成考核控制奮斗目標(biāo)，確保全年無(wú)輕傷事故發(fā)生。

當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，企業(yè)往往重生產(chǎn)輕安全的狀況沒(méi)有根本改變，深刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，從認(rèn)真履行好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的工作職責(zé)出發(fā)，切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感、使命感、甚至是榮譽(yù)感，切實(shí)增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心，扎扎實(shí)實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。

二、轉(zhuǎn)變干部隊(duì)伍作風(fēng)，提高安全執(zhí)行力

從礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員到科區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，都要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，切實(shí)履行好安全生產(chǎn)責(zé)任制。無(wú)論安全生產(chǎn)，還是經(jīng)營(yíng)管理，或是黨建思想政治工作，工作重心都要下移、前移，尤其要緊緊抓住現(xiàn)場(chǎng)。從班子成員、部門(mén)負(fù)責(zé)人以及基層班子成員，都要按規(guī)定執(zhí)行下井的次數(shù)和要求，帶著問(wèn)題去下井。安全生產(chǎn)口的干部下井要緊緊盯住問(wèn)題隱患多的地方，多到安全管理薄弱的地方，多到風(fēng)險(xiǎn)控制難度大的地方，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)變化情況，做到“四必到”(即工作面新運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)必到、工作面地質(zhì)條件變化時(shí)必到、現(xiàn)場(chǎng)存在重大安全隱患時(shí)必到、系統(tǒng)發(fā)生重要調(diào)整時(shí)必到);經(jīng)營(yíng)口的干部要多深入井下掌握生產(chǎn)變化、煤質(zhì)管理、系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)、材料使用對(duì)經(jīng)營(yíng)成果的影響因素;黨群口的干部要深入井下了解隊(duì)伍管理、薪酬分配、休假休息、生活福利等方面存在的不穩(wěn)定因素，探索加強(qiáng)思想政治工作，維穩(wěn)工作及文化建設(shè)的思路措施?？傊?，各級(jí)干部要沉下身子，深入現(xiàn)場(chǎng)，情況到一線(xiàn)去了解，動(dòng)態(tài)到一線(xiàn)去掌握，問(wèn)題到一線(xiàn)去解決，辦法到一線(xiàn)去尋找，感情到一線(xiàn)去溝通，作風(fēng)到一線(xiàn)去錘煉，不斷提高安全執(zhí)行力。以過(guò)硬的作風(fēng)、嚴(yán)明的紀(jì)律為礦安全生產(chǎn)提供可靠的組織保障。

關(guān)于貫徹此次會(huì)議精神，廣大職工干部一定要認(rèn)清大局，切實(shí)做到四個(gè)“嚴(yán)”，即要求要嚴(yán)、措施要嚴(yán)、制度要嚴(yán)、追究要嚴(yán)，歸結(jié)到一點(diǎn)，就是嚴(yán)字當(dāng)頭抓安全，從表面上看，嚴(yán)字有些冷酷，視乎不近人情，但安全工作只有在嚴(yán)上下功夫，才能保護(hù)職工的生命健康，持續(xù)干部的政治生命，是對(duì)廣大干部職工最大的愛(ài)護(hù)。

同志們，做好新一年的工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，要求我們必須不等不靠，爭(zhēng)主動(dòng)，往前趕，從現(xiàn)在開(kāi)始就立即行動(dòng)起來(lái)，把思想和步調(diào)迅速統(tǒng)一起來(lái)，把智慧和力量緊急凝聚起來(lái)，按照確定的目標(biāo)任務(wù)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)，一天一天抓落實(shí)，一步一個(gè)腳印，全力以赴奪取20xx年各項(xiàng)工作特別是安全工作的全面勝利，特別是當(dāng)前正值年末歲尾，春節(jié)即將來(lái)臨，時(shí)間緊，任務(wù)重，工作頭緒多，職工思想比較活躍。為此，元月份全礦黨群工作要緊緊圍繞節(jié)日期間的各項(xiàng)重點(diǎn)工作特別是安全、穩(wěn)定和職工生活等方面發(fā)揮積極作用。