手機(jī)閱讀

倉庫物料心得體會報告 倉庫物料入庫培訓(xùn)心得(九篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-06 16:09:11 頁碼:10
倉庫物料心得體會報告 倉庫物料入庫培訓(xùn)心得(九篇)
2023-01-06 16:09:11    小編:ZTFB

體會是指將學(xué)習(xí)的東西運用到實踐中去,通過實踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字,近似于經(jīng)驗總結(jié)。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢?下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文,希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

主題倉庫物料心得體會報告一

一.本倉庫屬于重點防火單位,倉庫所有場地嚴(yán)禁吸煙,禁止攜帶火種入內(nèi);

二.其他人員必須服從管理人員管理,閑人免入;

物資加工存放管理規(guī)定:

一.本倉庫物資系易燃物,必須專庫專用,嚴(yán)禁存放其他任何物品;

二.存放物資的庫房必須做到干燥,通風(fēng)狀況良好;

三.物資入庫后必須及時進(jìn)行分類加工,按規(guī)定打包成型,堆碼;

四.物資放于地面上時應(yīng)墊有枕木(大概高20cm)并保留空間,距離墻壁40cm左右。

電源設(shè)備管理規(guī)定:

一.嚴(yán)禁在倉庫使用其他任何用電設(shè)備;

二.對供電設(shè)備必須嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行操作,嚴(yán)禁違規(guī)操作。

車輛出入管理規(guī)定:

一.車輛入庫必須裝上防火筒,停車后立即熄火,不得在倉庫內(nèi)檢查排除車輛故障;

二.機(jī)動車輛必須在規(guī)定位置停放,非本單位的機(jī)動車輛一律不得入內(nèi)。

4.5.1 安全培訓(xùn)的管理

4.5.1.1 對新入職員工、實習(xí)人員,必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)三級 (即公司級、部門級、班組級) 教育培訓(xùn)后,才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。

4.5.1.2 對改變工種的員工,必需重新進(jìn)行轉(zhuǎn)崗安全教育才能上崗。

4.5.1.3 對從事電氣、起重、車輛(包括叉車)駕駛作業(yè)、易燃易爆等特殊工種(特種作業(yè))人員,必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能準(zhǔn)其獨立操作。

4.5.1.4 對特殊工種的在崗人員,必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。

主題倉庫物料心得體會報告二

1、在財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)倉庫的物料保管、驗收、入庫、出庫等工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度及其細(xì)則規(guī)定,防止收發(fā)貨物差錯出現(xiàn)。

3、所有入庫貨物要及時登賬,手續(xù)不合要求不準(zhǔn)入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。

4、負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域內(nèi)的治安、防盜、消防工作,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報,對意外事件及時處置。

5、合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序,按物料種類、規(guī)格、品相分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。

6、負(fù)責(zé)將貨物的存貯環(huán)境調(diào)節(jié)到最適宜條件,經(jīng)常關(guān)注溫度、濕度、通風(fēng)、鼠害、蟲害、腐蝕等因素,并采取相應(yīng)措施。

7、定期對倉庫物料盤點清倉,做到賬、物、卡三者相符,協(xié)助主辦會計做好盤點、盤虧的處理及調(diào)賬工作。

8、負(fù)責(zé)倉庫管理中的出入庫單據(jù)、驗收單據(jù)等原始資料、賬冊的收集、整理和建檔工作,及時編制相關(guān)的統(tǒng)計報表,逐步應(yīng)用計算機(jī)管理倉庫工作。

9、做到以公司利益為重,愛護(hù)公司財產(chǎn),不得監(jiān)守自盜。

10、完成公司臨時交辦的其他任務(wù)。

主題倉庫物料心得體會報告三

在倉庫的實習(xí)結(jié)束了,歷時34天,在這一個月的時間了,我全面了解了整個倉庫的運作流程,基本熟悉了華東庫中儲存的所有產(chǎn)品,包括新老立體庫的產(chǎn)品與成員企業(yè)的產(chǎn)品。

在這1個多月的時間里,我跟隨倉庫的十幾位倉管員學(xué)習(xí)各種關(guān)于倉庫,關(guān)于產(chǎn)品的知識,感覺自己收獲了很多,但同時,我也發(fā)現(xiàn)其實倉庫里還存在一些小問題。

如果沒有在倉庫工作過,乍眼一看,會讓人感覺整個倉庫亂糟糟的,人來人往,人聲嘈雜。在我看來,這種現(xiàn)象是由于產(chǎn)品在進(jìn)行出庫核對的時候造成的。產(chǎn)品出庫之前要進(jìn)行核對,這個工作是由每個區(qū)位的倉管員進(jìn)行的,而每位倉管員都是以自己熟悉的方式進(jìn)行核對工作,所以會顯得現(xiàn)場比較混亂。

倉庫的19位倉管員我都跟著他們學(xué)習(xí)過,總的來說,倉管員的核對方式有兩種,其一:在搬運工揀貨完畢,將一個托盤的貨物運至?xí)捍鎱^(qū)之后,倉管員拿著提貨單,直接在暫存區(qū)進(jìn)行核對,然后再由搬運工將核對過的貨物自行拉出去在待發(fā)區(qū)將貨物放置于不同客戶的位置上面;其二:搬運工在揀貨完畢之后,將提貨單交給倉管員,然后先將貨物拉至待發(fā)區(qū)客戶位置之上,隨后倉管員再拿著提貨單,在客戶位置上進(jìn)行核對。

其實,這兩種方法各有優(yōu)劣,在暫存區(qū)核對貨物,再交由搬運工分配貨物,這樣可以節(jié)省時間,可以再同樣的時間內(nèi)核對更多的貨物,但是這樣有可能造成搬運工在發(fā)貨區(qū)分貨的時候?qū)⒇浳锓职l(fā)給錯誤的客戶;而第二種方法,可以防止貨物分給錯誤的客戶,但是在時間上可能就要花費的久一些。

在我看來,在進(jìn)行核對工作的時候,可以將兩種方法相結(jié)合,在提貨單的量不大的時段里,跟隨著搬運工在客戶待發(fā)區(qū)進(jìn)行核對,保證貨物的型號和客戶不出錯;而在工作量大的時段里,就可以在暫存區(qū)進(jìn)行核對,加快貨物運轉(zhuǎn),提高工作效率。

在倉庫的各種細(xì)節(jié)方面,我也談一下我個人的一些想法

1、在物料入庫時,物料的標(biāo)簽應(yīng)該是朝外的,這樣搬運工在揀選的時候便可以清楚的確認(rèn)貨物的型號,數(shù)量;但是倉庫里有少部分的物料入庫之后是標(biāo)簽朝著兩邊擺放的;物料在進(jìn)行出庫作業(yè)時,經(jīng)常有出現(xiàn)粗魯搬運的現(xiàn)象,好在物料的包裝的保護(hù)功能比較強(qiáng)大,否則可能會出現(xiàn)產(chǎn)品損壞的現(xiàn)象。

2、在產(chǎn)品的出庫方面,難以做到貨物的先進(jìn)先出,原因很簡單,當(dāng)庫存增加時,新入庫的物料會壓在原來入庫的物料至上,先入庫的物料要想優(yōu)先使用,就必須進(jìn)行額外的搬運。而一般情況下,搬運工為了省事,新入庫的物料都會在原來的物料之上,除非物料全部出庫,不然每次先出庫的貨物必然會是新入庫的貨物。

3、倉庫現(xiàn)在執(zhí)行的是6s管理,所謂6s,指的是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。倉庫里做到了大部分,但是也存在著小問題。比如少部分貨物缺乏清潔,貨物的表面有存在積灰;比如搬運工在揀貨的時候,側(cè)重于怎樣一次性提出更多的貨物,而忽略了安全方面的問題,有時會看到準(zhǔn)備出庫的托盤上貨物堆放的過高,貨物都晃晃悠悠的,看著都令人擔(dān)心,擔(dān)心會倒塌。

4、盤庫的目的不僅僅在于盤點物料的數(shù)量,在盤點數(shù)量的同時,也應(yīng)該對貨物進(jìn)行整理,清潔,但是倉管員們在盤點的時候一般只注重對于貨物數(shù)量的盤點,對于貨物的整理方面做得還不夠。

5、不管倉管員還是搬運工,在熱情服務(wù)客戶這一塊,我覺得做得都還不夠好。雖然在和客戶交流的時候不粗魯,但是基本上不會出現(xiàn)類似于“請”這些用語,有時還可能會讓客戶覺得冷漠,對他不理不睬?!邦櫩褪巧系邸?,我們不用把客戶真的當(dāng)成上帝,但是至少要給每一位客戶一個溫暖的微笑。

6、倉管員辦公桌的電話經(jīng)常會出現(xiàn)無人接聽的情況,這樣很可能會造成一些信息傳達(dá)的延誤,導(dǎo)致工作效率的降低。

7、偶爾會在廁所這些地方發(fā)現(xiàn)煙頭,在上班時間辦公場所是禁止吸煙的,這就表明有員工在工作時間利用上廁所的時間抽煙。

以上是我發(fā)現(xiàn)的一些問題,我覺得這些問題雖然都是小問題,但也不能任其發(fā)展,“千里之堤,潰于蟻穴”,我們要防微杜漸,在事故沒有發(fā)生前對遏制它,首先,要加強(qiáng)對員工的培訓(xùn),特別是倉庫里的搬運工,他們素質(zhì)參差不齊,更要加強(qiáng)對他們的培訓(xùn);第二,要加強(qiáng)制度的執(zhí)行力,一個沒有執(zhí)行力的制度是根本起不到任何作用的。我相信在我們物流部所有同仁的共同努力下,我們的物流部一定會變得越來越好。

陳 瑞

20xx.03.23

主題倉庫物料心得體會報告四

1 目的

為了加強(qiáng)公司倉庫安全管理工作,確保庫存物品和人員安全。

2 適用范圍

本規(guī)定適用于公司內(nèi)所有倉庫安全的管理,所屬各部門可依據(jù)本規(guī)定,結(jié)合實際制定具體的規(guī)定。

3 職責(zé)

3.1 財務(wù)部負(fù)責(zé)公司倉庫安全管理工作的日常管理,負(fù)主要責(zé)任。

3.2 行政部安全管理工作的監(jiān)督和檢查工作。

3.3 倉庫辦公室負(fù)責(zé)公司倉庫安全的自檢和執(zhí)行。

3.4 總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司倉庫安全相關(guān)事宜的審批和總監(jiān)督,負(fù)第一責(zé)任。

4 工作程序和要求

4.1倉庫安全管理原則 倉庫管理“六要”“六不準(zhǔn)”

4.1.1六要:

a) 倉庫內(nèi)堆放物品與墻之間要有適當(dāng)距離; b) 倉庫內(nèi)外要保持道路暢通;

c) 倉庫內(nèi)要保持干爽、內(nèi)外清潔,堆放整齊; d) 倉庫外要保持不準(zhǔn)有火種、易燃物品接近; e) 倉庫內(nèi)電源距物品要有不少于1米; f) 要提高警惕,防止盜竊。

4.1.2六不準(zhǔn): a) 倉庫內(nèi)不準(zhǔn)吸煙; b) 倉庫內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)灶; c) 倉庫內(nèi)不準(zhǔn)點蠟燭; d) 倉庫內(nèi)不準(zhǔn)亂接電線; e) 倉庫內(nèi)不準(zhǔn)把易燃物品帶進(jìn)去寄放;f) 倉庫內(nèi)不準(zhǔn)無關(guān)人員出入。

4.2倉庫物資安全管理

4.2.1 倉庫應(yīng)設(shè)專職倉庫安全員,負(fù)責(zé)倉庫物資安全的日常管理,并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法令、法規(guī)、勞動保護(hù)政策。

4.2.2 倉庫使用專用系統(tǒng)對所管轄的物資進(jìn)行分類登記,設(shè)置標(biāo)識卡、臺帳,做到帳(包括紙質(zhì)和電子臺帳)、物、卡相符,及時反映庫存。

4.2.3 對輔助材料、半成品、成品和工裝器具等物資應(yīng)按規(guī)定放置,并分類標(biāo)識管理、分規(guī)格存放,有計劃、有秩序安排物資進(jìn)倉、出倉及存放地點。

4.2.4 存放物品的倉庫應(yīng)保持整潔通風(fēng),防潮濕,碼放整齊。在倉庫中存取物品應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù),分類物品應(yīng)標(biāo)識明顯,分類分區(qū)存放,不合格品應(yīng)單獨隔離。

4.2.5 對輔助材料、零部件,在制品和成品的管理應(yīng)嚴(yán)格按照公司的制度或程序執(zhí)行。防止其在包裝和存在過程中被損壞或降低質(zhì)量。

4.2.6 注意安全,離開倉庫后必須關(guān)閉倉庫門;不得磕、碰、摔、擠壓物資。

4.2.7 嚴(yán)格堅持物資、出倉手續(xù),做到先進(jìn)先出,減少物資積壓倉庫時間;監(jiān)督庫存量,根據(jù)公司庫存量標(biāo)準(zhǔn),如有超標(biāo)、不足現(xiàn)象,及時向倉庫負(fù)責(zé)人反映。

4.2.8 倉庫安全員應(yīng)定期檢查庫存物資狀況,倉庫管理部門應(yīng)定期組織盤點。

4.3倉庫設(shè)施、設(shè)備的管理

4.3.1 保持倉庫庫容庫貌,不得帶食品到倉庫,每天下班前清潔地面,清除庫存物資上灰塵雜物。

4.3.2 倉庫設(shè)施、設(shè)備設(shè)有專人管理,各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護(hù),定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)提請公司行政部報經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定后,有計劃地更新和改造。

4.3.3 電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護(hù),絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護(hù)措施;有易燃易爆危險的工作場所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級的安全技術(shù)要求。

4.3.4 生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所,必需有安全防護(hù)設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。

4.4倉庫消防安全的管理

4.4.1 倉庫負(fù)責(zé)人為主要防火責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)倉庫的消防安全管理工作。

4.4.2 倉庫管理部門應(yīng)把倉庫作為日常安全巡邏、例行安全檢查的重點,及時發(fā)現(xiàn)、處置安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。

4.4.3 倉庫管理部門協(xié)助倉庫做好定期消防演練,提高倉庫員工消防意識。

4.4.4 易燃易爆物品與一般物品或化學(xué)性質(zhì)、防護(hù)滅火方法相抵觸的化學(xué)危險品,不得同一倉庫或同室存放。

4.4.5 要嚴(yán)格控制易燃易爆、有毒有害化學(xué)用品和化工用品的發(fā)放,需要領(lǐng)用時必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意。

4.4.6 倉庫應(yīng)當(dāng)設(shè)置醒目的防火標(biāo)志,禁止帶入火種。物品入庫前必須檢查確定無火種等隱患后方準(zhǔn)入庫。

4.4.7 倉庫內(nèi)禁止吸煙,禁止煮食及用火取暖,并禁止使用明火。庫外動火作業(yè)時,必須經(jīng)過公司有關(guān)部門的同意。

4.4.8 不準(zhǔn)設(shè)置移動式照明燈具,離開時必須關(guān)掉電源,不準(zhǔn)加設(shè)臨時線路。

4.4.9 倉庫應(yīng)當(dāng)配置相應(yīng)的消防設(shè)施和滅火器材。消防器材必須設(shè)置在顯眼和便于取用的地點,并有明顯標(biāo)識;附近不得堆放物品和雜物,并確保任何時候都完好、有效。

4.4.10 庫區(qū)的消防通道和安全出口等嚴(yán)禁堆放物品。

4.4.11 一旦發(fā)生火災(zāi)時,要及時報告公司管理部門,同時組織人員撲救,并打火警電話119報警,事后協(xié)助查明原因,提出處理意見。

主題倉庫物料心得體會報告五

1、加強(qiáng)企業(yè)文化培訓(xùn),培養(yǎng)管理員自身綜合素質(zhì)提高。

2、增強(qiáng)管理員崗位技能知識及操作流程培訓(xùn)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行5s管理。

4、合理分配員工工作及認(rèn)真檢查并及時檢驗管理員工作完成情況。的完善現(xiàn)場管理。

6、跟蹤系統(tǒng)管理,發(fā)現(xiàn)問題并積極尋求解決問題

7、協(xié)調(diào)倉庫與各相關(guān)部門銜接,努力完善部門與部門之間流程清晰化。

8、根據(jù)客戶及質(zhì)量稽核進(jìn)行有效整改并及時落實。

9、積極處理呆滯物料及報廢品處理。

10、合理控制倉庫員工加班制度,保證最短時間完成工作情況最大化。

11、完善倉庫管理相關(guān)文件,加擬《庫存物品定期復(fù)檢制度》《倉庫先進(jìn)先出管理程序》《物料搬運儲存包裝防護(hù)作業(yè)規(guī)范》及《倉庫搬運防護(hù)指導(dǎo)書》。

1、先進(jìn)先出管控不徹底,部分物料未按先進(jìn)先出規(guī)定流程進(jìn)行擺放或發(fā)放。

2、對倉庫員工管理不十分嚴(yán)格,有松散現(xiàn)象。

3、系統(tǒng)帳操作流程不夠清晰,導(dǎo)致有時作帳不及時。

4、相關(guān)部門銜接流程還存在流程不明確。

1、根據(jù)新制定先進(jìn)先出管理制度,嚴(yán)格管控,做到每日不定時抽查。

2、以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求來嚴(yán)格管理倉庫員工,更好更快的提高管理員的綜合能力及素質(zhì)。制定嚴(yán)格的員工考核制度,對每一位管理員進(jìn)行考核。

3、進(jìn)一步了解系統(tǒng)操作流程,加強(qiáng)管理員系統(tǒng)操作知識與流程,按要求做到及時、準(zhǔn)確、不拖延。

4、加強(qiáng)與相關(guān)部門溝通,以會議討論的方式制定出部門之間銜接的合理流程。

主題倉庫物料心得體會報告六

1、行政物資入庫,需行政負(fù)責(zé)人填寫《入庫單》,并與行政倉庫保管員共同驗收,核對清點物資名稱、數(shù)量是否一致。

2.物資入庫后,應(yīng)擺放整齊,并標(biāo)明物資名稱,以便查找。

1、物資出庫,應(yīng)持hrm簽字的《出庫單》,交由倉庫保管員出庫,同時修改庫存量。倉庫物資,未經(jīng)hrm批準(zhǔn),一律不準(zhǔn)擅自借出。

2、倉庫要嚴(yán)格保衛(wèi)制度,禁止非本庫工作人員擅自入庫。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。

3、所有物資出庫憑證,倉庫保管員應(yīng)妥善保管。

1、所購一切物資材料,嚴(yán)格實行先入庫、后使用制度。如發(fā)現(xiàn)行政物資短缺,應(yīng)及時通知相關(guān)負(fù)責(zé)人補(bǔ)充購買。

2、倉庫應(yīng)每季度對庫存物資進(jìn)行一次盤點,做到賬、物相符。

3、倉管員要認(rèn)真做好倉庫的安全工作,經(jīng)常巡視倉庫,檢查有無可疑跡象。要認(rèn)真做好防火、防潮、防盜工作,檢查火災(zāi)危險隱患,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時匯報。

4、建立電子版及紙質(zhì)版兩套庫存記錄,并附完整的入庫、出庫記錄。

入庫單

出庫單

主題倉庫物料心得體會報告七

1)、注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

2)、農(nóng)業(yè)企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足顧客的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好!

3)、多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

4)、加強(qiáng)對自己的學(xué)習(xí),真正掌握物品進(jìn)、出、存的工作流程,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合同事,對庫存物品的積壓進(jìn)行整改,避免物品日期太長,促銷部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象。

5)、努力提高倉庫管理水平,爭取每月的工作失誤次數(shù)≤1次。

6)、物品現(xiàn)場所有標(biāo)識清晰,明確,對庫存信息準(zhǔn)確率達(dá)99.7%。

7) 、對貨品進(jìn)倉庫數(shù)量嚴(yán)把關(guān), 對于進(jìn)貨管理的不斷完善與維持。

8)、時時做好倉庫的6s工作,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序。

9)、為了使倉庫物品做到帳、物一致,倉庫每個月進(jìn)行一次盤點,盤點過后,與電腦庫存對照,看每月的消耗是多少,遞交會計。

總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開店里每位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了店面發(fā)展得更加壯大,我將更加努力!獻(xiàn)上自己微薄的力量! 20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為店里的發(fā)展盡一份力。

主題倉庫物料心得體會報告八

1、為確保郵件收發(fā)事務(wù)順利進(jìn)行,避免郵件收發(fā)事務(wù)的延誤和差錯,提高辦事效率,特制定本制度。

2、“郵件”是指通過郵政和快遞公司郵送的信函、報刊、資料和包裹。

3、郵件的收發(fā)工作由公司辦公室管理,各相關(guān)部門協(xié)同實施。

4、一般信函、報刊由門衛(wèi)室當(dāng)班值班人員接收;快遞、掛號包裹等需要簽字接收的郵件,正常上班時間由業(yè)務(wù)內(nèi)勤簽收;節(jié)假日和早晚非上班時間由門衛(wèi)值班人員簽收。

5、門衛(wèi)和業(yè)務(wù)內(nèi)勤人員收到郵件后,均應(yīng)在當(dāng)天第一時間及時轉(zhuǎn)交處理,遇節(jié)假日由門衛(wèi)值班人員接收的郵件,應(yīng)在假日后第一個工作日上班時轉(zhuǎn)交處理,不準(zhǔn)擅自留存和積壓。

6、一般信函、報刊由門衛(wèi)接收人員及時送達(dá)辦公室。凡屬簽字接收的郵件,門衛(wèi)室和業(yè)務(wù)內(nèi)勤均應(yīng)分別建立郵件收發(fā)登記薄,郵件轉(zhuǎn)交相關(guān)部門和個人后,由收件人在收發(fā)登記薄上簽收。

7、郵件轉(zhuǎn)交處理的原則是:凡屬外來的各種公文、信函、資料、報刊等統(tǒng)一轉(zhuǎn)交辦公室收文分發(fā)。屬財務(wù)部門相關(guān)財務(wù)資料交財務(wù)部經(jīng)理簽收后處理。屬采購部門采購的相關(guān)儀器、設(shè)備配件,由采購部簽收后送交倉庫辦理驗收入庫手續(xù);屬原料、包裝物料樣品,則分別送技術(shù)部檢測和匯同生產(chǎn)、業(yè)務(wù)部門商定采購相關(guān)事宜。屬客戶聯(lián)系郵寄的產(chǎn)品樣品等,則由業(yè)務(wù)部送交技術(shù)部檢測并落實客戶相關(guān)需求事宜。

8、辦公室建立收文和發(fā)文登記薄,凡黨政機(jī)關(guān)、相關(guān)部門和單位發(fā)來的文件和公函,應(yīng)進(jìn)行收文登記,封面貼制文件處理標(biāo)簽,由辦公室主任根據(jù)公文內(nèi)容,簽署分發(fā)意思見后分別報送總經(jīng)理、分管負(fù)責(zé)人閱處或相關(guān)部門辦理。凡公司以文頭紙印發(fā)的各種文書,辦公室統(tǒng)一編號進(jìn)行發(fā)文登記。每年年底,對全年的收發(fā)文進(jìn)行全面清理收集,整理裝訂成文書檔案,按規(guī)定分類建檔保存,以便查閱和利用。

9、凡不認(rèn)真執(zhí)行本制度,無故拒收或扣壓郵件的。每次扣0.2分;因郵件隨意扣壓或丟失,影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的,予以警告以上處分;給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,承擔(dān)相應(yīng)的損失賠償責(zé)任。

10、本制度自20xx年1月1日起執(zhí)行。

安慶市中天石化公司

20xx年12月20日

主題倉庫物料心得體會報告九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

自從xx年從事倉管的工作,面對眼前回想過去展望末來,有進(jìn)步的喜悅,也有工作中不足之處,用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的得失,教訓(xùn)中成長,為20xx年的工作計劃做好充沛的準(zhǔn)備,現(xiàn)將具體工作情況匯報如下:

首先,作為一名公司員工,熱愛公司、愛崗敬業(yè)是基本素質(zhì),在這個的前提下,做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。同時,團(tuán)結(jié)同事,做好領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。

其次,既然是倉管,肯定要做好倉庫庫貨物的存儲,詳細(xì)記錄貨物的進(jìn)出及現(xiàn)有庫存情況,注意貨物的銷售走向,即分出哪些是常用件,哪些是非常用件,并以此為依據(jù)安排庫存補(bǔ)缺。還要保管好出入庫單據(jù),以便查找時有單據(jù)可依。合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。根據(jù)實際情況和各類物品的性質(zhì)、用途、類型分門別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬。做好各類物料的日常核查工作,對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點,并做到賬、物一致,定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,入庫時,做好查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號等,并做好記錄。各類物資的發(fā)出,根據(jù)計劃確定數(shù)量,并有相關(guān)人員負(fù)責(zé)領(lǐng)取簽字。

第三,做好服務(wù)工作。一方面,要整理好客戶要貨及發(fā)貨情況記錄,以便財務(wù)方面收款或?qū)~。另一方面,為了方便采購工作,收管好進(jìn)貨記錄信息。經(jīng)常核對配件的到貨情況,配件到起后,及時通知使用車間,以便按時加工制造。嚴(yán)格進(jìn)出貨管理,規(guī)格型號、單價、數(shù)量不符的不予入庫,未見計劃單、合同單及別的有效文件不予出庫。

在以后的工作中,我要堅持做到以下幾點:

1、注意庫房的干燥整潔,保持庫房的清潔衛(wèi)生。

2、倉庫物品要分類存放,擺放整齊,對庫存物品要心中有數(shù),了如指掌。

3、物品出庫要有領(lǐng)用人簽字,入庫物品要及時登記入帳,對車間急用的物品,要及時領(lǐng)或借取。

4、大宗原料、設(shè)備不能入庫的,要點清數(shù)量,整齊的放到安全的地方,避免造成損失。

5、加強(qiáng)防護(hù)工作,確保庫房安全。

6、臨時借用的工具,要建立借用物品臺賬,嚴(yán)格履行借用規(guī)定,并及時催收入庫,如有損壞,及時找人修理。臨時存放在倉庫既占空間又不會領(lǐng)用,盤點過程中有少量物品已成為呆滯品。自己建議合理滲用或申請報廢處置。無論在哪個崗位,不斷地提高自己是永遠(yuǎn)的任務(wù)。既然我們是一個集體,大家就應(yīng)該緊密團(tuán)結(jié),互相幫助,完成各種任務(wù),克服各種困難,努力工作。感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指教,感謝同事們對我協(xié)助和鼓勵,祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更大的成績!

述職人:xxx

20xx年x月x日

您可能關(guān)注的文檔