所長集訓(xùn)心得體會實用 集訓(xùn)感悟心得體會(9篇)

當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時，就很有必要寫一篇心得體會，通過寫心得體會，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

推薦所長集訓(xùn)心得體會實用一

大家好!

我叫xx，現(xiàn)年**歲，中共黨員，現(xiàn)任***縣***工商所所長。今年以來，在***鄉(xiāng)黨委政府和縣工商局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位代表和轄區(qū)企業(yè)商戶、人民群眾的大力支持、幫助下，我與同志們一起，認真履行職責(zé)，堅持兩手抓，一手抓市場監(jiān)管執(zhí)法，一手抓個人自身建設(shè)、干部隊伍和黨風(fēng)廉政建設(shè)，較好地完成了上級交給的各項工作任務(wù)。

下面我結(jié)合今年以來的主要工作，向各位代表述職述廉，請各位代表予以審議，并提出意見和建議。

學(xué)習(xí)是明確政治方向，提高能力的重要途徑;學(xué)習(xí)是增長才干、提高素質(zhì)的重要途徑，是做好各項工作的重要基礎(chǔ)。今年以來，我們圍繞貫徹落實xx屆五中全會精神和一創(chuàng)雙優(yōu)集中教育活動，結(jié)合工商工作實際，加強了政治理論學(xué)習(xí)，使思想觀念和工作作風(fēng)得到了進一步的轉(zhuǎn)變，增強了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的責(zé)任意識和危機意識，提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增進了對各種法律法規(guī)的理解能力，促進了業(yè)務(wù)工作的開展。

工商機關(guān)作為市場監(jiān)管和行政執(zhí)法部門，肩負著服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、規(guī)范市場秩序、維護消費安全的重任。今年以來，我們重點開展了以下幾個方面的工作：

1、市場監(jiān)管方面，首先，我們按照市場巡查的要求，對轄區(qū)各類市場和經(jīng)營者進行了市場巡查工作，實行了市場巡查工作的信息化管理，提高了市場巡查工作的規(guī)范化。其次，我們組織開展了紅盾護農(nóng)、節(jié)日市場專項整治、食品市場專項整治、知識產(chǎn)權(quán)保護等專項執(zhí)法行動，對轄區(qū)經(jīng)營秩序進行了進一步規(guī)范，保護了合法經(jīng)營，維護了消費者的權(quán)益。其三，依法對坑害消費者的違法經(jīng)營行為進行了查處，先后依法查扣了大批假冒偽劣食品、農(nóng)資、日用品等，有效凈化了市場，維護了廣大人民群眾的消費安全。

2、加強12315維權(quán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。我們在轄區(qū)每個門市商店設(shè)置了工商監(jiān)管責(zé)任公示牌，方便廣大消費者申訴舉報，維護了消費者的合法權(quán)益。

3、 服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展方面。我們以“興企強縣”和“興農(nóng)富民”工程為重點，對轄區(qū)重點企業(yè)和項目進行了幫扶，通過動產(chǎn)抵押、送照上門等方式幫助企業(yè)商戶解決了實際困難，促進了轄區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展。

4、市場監(jiān)管工作。我們按照上級工作部署，積極配合有關(guān)部門，扎實開展了掃黃打非、校園周邊環(huán)境整治、黑網(wǎng)吧整治、打擊傳銷規(guī)范直銷等方面市場監(jiān)管工作，規(guī)范了轄區(qū)市場的秩序，維護了轄區(qū)的社會穩(wěn)定。

5、 隊伍建設(shè)方面。首先我們實行了上班簽到制度，上崗著裝制度，例會、會議學(xué)習(xí)制度，廉政勤政制度和行政執(zhí)法責(zé)任追究制度等多項管理制度，以制度約束每一個人，認真抓好領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格要求自己，增強了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

xx年，我不斷加強自身建設(shè)，嚴(yán)格要求自己，帶頭落實《廉潔守則》和制止奢侈浪費的規(guī)定，管好自己。一年來，我個人全面履行了年初作出的廉潔自律承諾。

今年以來，在各項工作和黨風(fēng)廉政方面，雖然取得了一定的成效，但還存在不足，在今后的工作中，將認真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律的有關(guān)規(guī)定要求，積極推進工商職能到位，圓滿完成各項工作任務(wù)，促進轄區(qū)經(jīng)濟社會的全面發(fā)展。

匯報完畢，謝謝大家!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

推薦所長集訓(xùn)心得體會實用二

同志們：

3月27日，經(jīng)市委常委會集體研究，對x名市管干部作出了任用決定。這次干部的選拔任用，是市委遵循《干部選拔任用工作條例》及相關(guān)規(guī)定，根據(jù)x市領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實際，充分醞釀，反復(fù)斟酌，按要求、按程序作出的決策。在同志們?nèi)温毬男轮H，我代表市委跟大家進行一次任前集體談心，既是勉勵和鞭策，也是希望和要求。

千秋大業(yè)在用人，事業(yè)興衰在干部。怎樣選干部、選什么樣的干部，歷來是一件大事。正如習(xí)近平同志強調(diào)的，“用一賢人，則群賢畢至，見賢思齊就會蔚然成風(fēng)?！备刹窟x拔任用的一個重要目標(biāo)，就是形成選人用人的正導(dǎo)向、正能量。這一方面要求堅持正確的用人導(dǎo)向和信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的“好干部”標(biāo)準(zhǔn)，堅持重實干、重實績、重品德、重公認來選人用人，堅持“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，讓有為者有位”來選人用人，不斷提高選人用人公信度。在這一點上，市委是旗幟鮮明、一以貫之的。在座x位同志的選拔任用，充分體現(xiàn)了市委選人用人的正確導(dǎo)向。市委對大家的工作是肯定的，對大家的德才素質(zhì)是認可的。另一方面也要求得到選拔任用的干部，必須十分珍惜來之不易的領(lǐng)導(dǎo)崗位，務(wù)實進取、奮發(fā)作為，在新的崗位上展示想為、敢為、勤為、善為的新風(fēng)貌。如果市委選拔任用調(diào)整一批干部，不能很好地激勵干部干事創(chuàng)業(yè)，產(chǎn)生的不是正導(dǎo)向、正能量，就會適得其反、后患無窮。市委希望，每一名得到選拔任用的干部，在走上新崗位之后，要經(jīng)常地想一想以下三個問題。

好干部不是自然而然產(chǎn)生的，每一名干部的成長進步，都是組織和人民培養(yǎng)的結(jié)果。沒有組織和人民的培養(yǎng)，就沒有我們的一切。千萬不要錯誤地認為，干部的選拔任用是得益于某個領(lǐng)導(dǎo)的恩賜，得益于自己找關(guān)系、托門子、熬資歷。對組織和人民的培養(yǎng)，要懂得知恩、感恩、報恩，而不是對某個領(lǐng)導(dǎo)感恩戴德，要想清楚組織為什么選拔任用我、憑什么選拔任用我。

一要充分認識到，組織的任用是一種肯定。干部無論年齡大小、工作時間長短，只要勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地工作，并取得良好成績，都會得到組織和人民的認可。選拔任用一名干部，是組織和人民對其工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作成績的一種肯定。得到選拔任用的干部，要時刻牢記這份肯定，百尺竿頭更進一步，以一貫的優(yōu)良品德、優(yōu)良作風(fēng)和優(yōu)良工作狀態(tài)，高度自覺、堅定自信地投入到新的工作中去。

二要充分認識到，組織的任用是一種信任。疑人不用，用人不疑。組織選拔任用你，是對你德才的充分信任，相信你具備勝任領(lǐng)導(dǎo)工作、履行崗位職責(zé)的素質(zhì)和能力。信任是干好工作的基礎(chǔ)。要時刻牢記組織和人民對自己的信任，并將這種信任轉(zhuǎn)化為干好工作的信心，毫不懈怠地履職盡責(zé)，決不能耽誤工作、耽擱發(fā)展、躲避矛盾、回避問題。

三要充分認識到，組織的任用是一種重托。選拔任用你，實質(zhì)上就是組織委以重托，給你交付了一副擔(dān)子、一份責(zé)任，需要你履新后更好地干好本職工作、履行好崗位職責(zé)，不辱使命，不負重托。如果上一個臺階反而松一口氣，歇一下腳，懈怠一陣子，那就完全與組織意圖背道而馳，也違背了組織選拔任用的初衷。要時刻牢記肩上的責(zé)任，以在其位、謀其事、盡其職的責(zé)任感，以時不我待、只爭朝夕的緊迫感，以無為即過、不進則退、慢進也是退的危機感，毫無保留地、全力以赴地履行好自己的職責(zé)，在新的崗位上不斷取得新成績、作出新貢獻。

古人說得好，滴水之恩，當(dāng)涌泉相報。得到選拔任用的干部，要時時想著組織的關(guān)心培養(yǎng)，時時懂得對組織知恩圖報，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于創(chuàng)造，善于作為，以實際行動來回報組織的厚愛、厚望。

一是要用絕對的忠誠來回報組織。絕對忠誠是對黨員的根本政治要求，是做“好干部”的基本前提。同志們走上新崗位后，要毫無保留地忠誠于黨、忠誠于人民、忠誠于崗位職責(zé)，盡心盡責(zé)地干好工作。要切實增強“四個意識”即政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，自覺、堅定地向黨中央看齊，向黨的理論和路線方針政策看齊。《把信送給加西亞》中的羅文，始終忠誠于祖國、忠誠于職守，在不認識收信人和不知道送信地址、聯(lián)系方式的情況下，歷經(jīng)千難萬險，完成了一件難以想象的艱巨任務(wù)。在黨的歷史上，曾經(jīng)有千千萬萬個羅文。我們少數(shù)干部在全面從嚴(yán)治黨的新形勢下，仍然當(dāng)面一套、背后一套，臺上一套、臺下一套，對上級決策說三道四，對組織要求討價還價，對個人名利得失斤斤計較，根本原因在于缺乏忠誠之心。要堅持忠誠履職，始終把黨和人民擺在至高無上的位置，把推動x發(fā)展擺在至高無上的位置，把干好本職工作擺在至高無上的位置，義無反顧、百折不撓地擔(dān)當(dāng)使命和責(zé)任。

二是要用奮斗的激情來回報組織。習(xí)近平同志強調(diào)，“良好的精神狀態(tài)，是做好一切工作的重要前提?！备刹肯氩幌敫墒?、是不是有為，從精神狀態(tài)上看得出來。一個人只有干一行、愛一行，對工作飽含深情、充滿激情，干起工作來才能精神抖擻、干勁十足，才能士氣高昂、信心百倍，才能不畏艱險、豪情萬丈。x絕大多數(shù)干部是有激情、有干勁的，可以說是“五加二、白加黑”“寧可掉肉、不可掉隊”。但實事求是地講，也有少數(shù)干部在崗找不到感覺、干事提不起精神，不想作為、不在狀態(tài)。干部干部，要有干事的精氣神。得到組織的選拔任用，更要把工作當(dāng)事業(yè)、當(dāng)追求，滿懷激情干事業(yè)，滿腔熱情謀發(fā)展，絕不能不思進取、得過且過，甚至抱著“船到碼頭車到站”的心態(tài)，在該干的時候打“退堂鼓”。

三是要用擔(dān)當(dāng)?shù)木駚砘貓蠼M織。人為什么有兩個肩膀?就是用來擔(dān)當(dāng)?shù)?，正所謂“鐵肩擔(dān)道義”。習(xí)近平同志反復(fù)強調(diào)，“有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會有多大成就”。x人素有敢為人先的歷史傳統(tǒng)，長沙精神蘊含著心憂天下的擔(dān)當(dāng)精神。組織把我們放在這個位置上，不是讓大家舒舒服服做官的，而是讓大家扎扎實實干事的。干事都會遇到困難，不敢攻堅克難的干部不是好干部。組織賦予了我們職責(zé)和權(quán)力，我們必須擔(dān)當(dāng)責(zé)任、不辱使命，沒有其他選擇。當(dāng)前，x的發(fā)展正處在爬坡過坎、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，沒有一種打攻堅戰(zhàn)、啃硬骨頭的擔(dān)當(dāng)精神，很多事情是干不好、干不成的。抓改革需要擔(dān)當(dāng)，轉(zhuǎn)方式需要擔(dān)當(dāng)，治理“城市病”需要擔(dān)當(dāng)，推進全面從嚴(yán)治黨同樣需要擔(dān)當(dāng)。要敢于擔(dān)當(dāng)，面對困難、挑戰(zhàn)和考驗，有一種我來、我上、我干、我行的勇氣，在攻堅克難中拿下“燙手的山芋”、沖破改革的險阻、化解發(fā)展的難題、辦好民生的實事。要善于擔(dān)當(dāng)，不斷提升干成事的水平，以辯證思維解憂難，以法治思維圖善治，以系統(tǒng)思維聚合力，以底線思維定邊界，以創(chuàng)新思維增活力，善始善終，善作善成。

四是要用嚴(yán)實的作風(fēng)來回報組織。習(xí)近平同志語重心長地指出：“我們國家培養(yǎng)一個領(lǐng)導(dǎo)干部比培養(yǎng)一個飛行員的花費要多得多，而更多的還是我們傾注的精神和精力。”大家走到縣處級領(lǐng)導(dǎo)崗位很不容易，要時時刻刻按照“三嚴(yán)三實”的要求，修身律己，干事創(chuàng)業(yè)。用權(quán)律己要堅持嚴(yán)字當(dāng)頭。做人要一身正氣，為官要一塵不染。要擰緊總開關(guān)，更加自覺地慎獨慎初慎微，管好自己、管好親屬、管好身邊的人。作為法治建設(shè)的“關(guān)鍵少數(shù)”，要牢記法律紅線不可逾越、法律底線不可觸碰，謀劃工作、處理問題、說話辦事都要先考慮是不是合法。要善于用法治思維和法治方式推進工作，把辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法變?yōu)樽杂X行動，切實做到權(quán)力不能任自己濫用，不能被家人利用，不能給朋友借用，不能搞交易使用。干事創(chuàng)業(yè)要堅持實字打底。對待事業(yè)和工作，要有一種夙夜在公的精神，要有一種“馬上就辦”的作風(fēng)，要有一種干就干好的勁頭，把功夫下在抓落實上，出實招，辦實事，求實效，做到在崗一日、盡責(zé)一天，在位一日、奉獻一天。

五是要用良好的業(yè)績來回報組織。組織和人民評價一個干部，不僅看你干了什么，更重要的是看你干成了什么。干工作要有業(yè)績、有實效，否則一切都是空談。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，業(yè)績體現(xiàn)在哪些方面呢?體現(xiàn)在抓好管黨治黨上，體現(xiàn)在助推改革發(fā)展上，體現(xiàn)在增進民生福祉上。無論是一把手還是班子成員，都要按照“一崗雙責(zé)”的要求，把管人、管事、管思想、管作風(fēng)統(tǒng)一起來，彰顯黨建工作的最大政績。無論是哪個部門、哪個崗位，圍繞中心、服務(wù)大局是關(guān)鍵所在，要以服從和服務(wù)于x發(fā)展為己任，建功立業(yè)，爭作貢獻。功成不必在我，但干事必須有我、建功必須有我、創(chuàng)業(yè)必須有我。無論是身處什么單位、從事什么工作，都要把全心全意為人民服務(wù)作為根本，把民之所盼作為政之所為，以看得見、摸得著的工作實績，增強群眾獲得感。

在一個地方、一個單位工作，不能只顧自己、不顧他人。無論是正處級干部，還是副處級干部，在走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位時，都要想一想同事、周邊的人的感受，想一想他們希望你能帶來什么。把這個問題想清楚，有利于自己把心態(tài)調(diào)整好，把目標(biāo)確定好，把著力點選擇好，把注意事項把握好。

一要帶來和諧融洽。和諧融洽的人際關(guān)系，是干好工作、成就事業(yè)的基本保證，也是領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)能力的一種表現(xiàn)。一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)當(dāng)是極具親和力、凝聚力的，不但不會破壞已有的和諧氛圍，而且會使整個團隊的內(nèi)外環(huán)境更加和諧融洽。要以確保內(nèi)外和諧共事為第一要領(lǐng)，倍加珍惜團結(jié)和諧，精心呵護團結(jié)和諧，積極增進團結(jié)和諧，顧全大局、求同存異，在溝通交流中增進了解，在信任支持中增進友誼，在包容謙讓中增進和諧，努力營造上下齊心、內(nèi)外和諧、整體融洽的工作環(huán)境和氛圍。要堅持按照民主集中制規(guī)則議事、決策、辦事，自覺運用民主集中制原則來規(guī)范自己的言行，自覺做到按規(guī)則、規(guī)矩辦事，做到思想上合心、行動上合拍、工作上合力。

二要帶來理解尊重。世界上最美的語言是贊美，世界上最好的美德是寬容。贈人玫瑰，手有余香。理解尊重是一種美德、一種修養(yǎng)，是凝聚人、團結(jié)人的巨大力量。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，對服務(wù)對象、協(xié)作伙伴要理解尊重，對各級領(lǐng)導(dǎo)和基層群眾要理解尊重，對自己的同事更要理解尊重。尺有所短，寸有所長。每個人的經(jīng)歷不同、性格不同、氣質(zhì)不同，優(yōu)點和缺點也各不相同，絕不能求全責(zé)備、以偏概全。要有一種雅量，寬容大度而不斤斤計較，襟懷坦蕩而不無端猜忌，互相維護而不背后算計，與人為善而不無事生非。要將心比心、換位思考，善于看到同事的優(yōu)點和長處，善于包容他們工作中的一些小失誤，善于聽取他們提出的各種不同意見。古人云：“敬人者，人恒敬之;

愛人者，人恒愛之?！崩斫庾鹬匾彩沁@樣。只有真正理解同事、尊重同事，才能收獲同事的理解尊重，在工作中樹立威信、凝聚力量、打開局面。

三要帶來平臺機會。古人說得好，“眾人拾柴火焰高”。一名領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)?shù)檬欠裼谐尚В辉谟谀銈€人能做多少事，而在于你帶領(lǐng)人干成了多少事。當(dāng)今時代，一個人不可能包打天下，要干好一項工作，特別是推動x轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展，必須依靠各方面的智慧和力量。要善于團結(jié)、帶領(lǐng)、激勵同事們干事創(chuàng)業(yè)，給他們施展才華創(chuàng)造條件、搭建平臺、提供空間，通過出題目、交任務(wù)、壓擔(dān)子等多種途徑，充分調(diào)動大家的工作積極性，激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)的熱情，激勵大家施展才華、多作貢獻，讓更多干部在工作實踐中得到鍛煉、嶄露頭角。

四要帶來互促提高。毛主席曾經(jīng)說過：“我們都是來自五湖四海，為了一個共同的革命目標(biāo)，走到一起來了?！蹦茉谝黄鸷献鞴彩拢且环N難得的緣分。領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者之間，不是簡單的上下級關(guān)系，是相互激勵、相互促進、相互幫助、相互成全的一種平等關(guān)系。正所謂，互相學(xué)習(xí)，相得益彰;

互相搭臺，好戲連臺。要與同事互信互諒、互幫互助、互學(xué)互補，做到產(chǎn)生分歧坦誠相待，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒，見到不足相互彌補，努力創(chuàng)造一種互促提高的氛圍、環(huán)境、條件，讓大家不斷提高自身素質(zhì)、提高履職能力、提高工作水平。

五要帶來共同進步。個人先進總是單槍匹馬，眾人先進才能移山填海。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，要有共享理念和共贏意識，不能只顧自己趕路，而應(yīng)帶領(lǐng)大家共同進步。要關(guān)心同事們的成長進步，思想上多引導(dǎo)，學(xué)習(xí)上多教導(dǎo)，工作上多指導(dǎo)，充分發(fā)揮他們的聰明才智，激發(fā)他們的工作潛能，不斷使他們在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上，在方方面面都有新的進步和收獲，從而在并肩前行、攜手奮進中開創(chuàng)一番事業(yè)，實現(xiàn)人生抱負。

回答好、解決好以上三個問題，不是一陣子的事，而是一輩子的事。關(guān)鍵是要在提升素質(zhì)、提升能力、提升境界上下功夫，切實做到“三個加強”。

一要加強學(xué)習(xí)。重視學(xué)習(xí)是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，也是領(lǐng)導(dǎo)干部提高素質(zhì)、增強本領(lǐng)的重要途徑。習(xí)近平同志強調(diào)，“我們的干部要上進，我們的黨要上進，我們的國家要上進，我們的民族要上進，就必須大興學(xué)習(xí)之風(fēng)?！鳖I(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)上的升遷，并不代表素質(zhì)、能力、境界的提升。要把學(xué)習(xí)作為一種生活態(tài)度、一種工作責(zé)任、一種精神追求，持之以恒地學(xué)，與時俱進地學(xué)，學(xué)思結(jié)合、知行合一，在學(xué)習(xí)中進一步增長知識、增加智慧、增強本領(lǐng)。堅持向書本學(xué)習(xí)。毛主席早在延安時期就注意到“本領(lǐng)恐慌”的問題，這個問題在今天同樣存在。當(dāng)今時代是知識更新加速的時代，各種新知識、新情況、新事物層出不窮。有人研究過，18世紀(jì)以前，知識更新速度為90年左右翻一番;

20世紀(jì)90年代以來，知識更新加速到3至5年翻一番。近50年來，人類社會創(chuàng)造的知識比過去3000年的總和還要多。如果不加強讀書學(xué)習(xí)，知識就會老化，思想就會僵化，能力就會退化，就會陷入“新辦法不會用、老辦法不管用、硬辦法不敢用、軟辦法不頂用”的尷尬。領(lǐng)導(dǎo)干部要多讀書、多點書香氣。哪怕一天擠出半小時，即使讀幾頁書，只要堅持下去，必定會積少成多、積沙成塔，積跬步以至千里。堅持向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。實踐出真知，實踐長才干。習(xí)近平同志指出：“學(xué)習(xí)和思考、學(xué)習(xí)和實踐是相輔相成的。”積極投身工作實踐，是領(lǐng)導(dǎo)干部提高素質(zhì)能力的一個重要途徑。我們常講，一個人的成功，第一要有學(xué)識，第二要有膽識，第三要有見識。有的干部最缺乏見識這一點，見識不廣，到一個場合不知道怎么去應(yīng)對、怎樣去處理，說話不得體，處事不到位，甚至適得其反。x率先建成全面小康加快實現(xiàn)基本現(xiàn)代化的偉大實踐，就是我們學(xué)習(xí)的最好課堂。要堅持學(xué)中干、干中學(xué)，敢于面對實踐中的熱點、難點問題，敢于探索新的實踐領(lǐng)域，在實踐中去感悟、去體驗，去豐富自己。堅持向他人學(xué)習(xí)。三人行，必有我?guī)?。每個人都有自己的優(yōu)點和長處，有值得學(xué)習(xí)的地方。在工作中，要多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，多向同事、向朋友、向方方面面的人學(xué)習(xí)，以謙卑的姿態(tài)，恭恭敬敬、老老實實地學(xué)，學(xué)工作技巧，學(xué)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，學(xué)為人處事，學(xué)一切有益于工作的東西，盡快進入角色，適應(yīng)崗位。

二要加強修養(yǎng)。修養(yǎng)是思想道德、人格品質(zhì)和精神境界水平的體現(xiàn)。一個人不可能十全十美，但可以不斷完善自己。要按照德才兼?zhèn)涞囊蠹訌娮陨硇摒B(yǎng)，不斷提高綜合素質(zhì)、增添領(lǐng)導(dǎo)魅力。加強理論修養(yǎng)。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，加強對黨章黨規(guī)和習(xí)近平同志系列重要講話的學(xué)習(xí)，做合格共產(chǎn)黨員，始終保持理論上的清醒、思想上的成熟和政治上的堅定。加強黨性修養(yǎng)。無論在什么崗位上，講政治是第一位的，黨的干部首先要姓黨。黨性修養(yǎng)沒有“時間表”，過去好不等于現(xiàn)在好，現(xiàn)在好不等于將來好。無論職務(wù)高低、年齡大小，要堅持黨性修養(yǎng)永遠在路上。要帶頭參加雙重組織生活，真正把黨性教育強起來、組織生活嚴(yán)起來、理想信念樹起來，以身作則，以身示范。加強道德修養(yǎng)。古人講，“德為政之本”。領(lǐng)導(dǎo)干部品行不端，難以立身，難以服眾。要按照習(xí)近平同志嚴(yán)以修身的要求，修信念、修品德、修情懷、修正氣，做到不忘初心、不忘宗旨、不忘本色，不斷提升道德境界。加強紀(jì)律修養(yǎng)。要按照習(xí)近平同志提出的“五個必須”等要求，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，堅決抵制和反對“七個有之”。要嚴(yán)格按《準(zhǔn)則》《條例》辦事，把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面。加強作風(fēng)修養(yǎng)。弘揚理論聯(lián)系實際、密切聯(lián)系群眾、批評與自我批評的作風(fēng)，落實中央八項規(guī)定和省委九項規(guī)定精神，進一步改進工作作風(fēng)，始終做到謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗，求真務(wù)實、真抓實干，克己奉公、清正廉潔。

三要加強歷練。風(fēng)雨過后，方見彩虹。一個人只有多加歷練，才能不斷提升境界、品質(zhì)和能力素養(yǎng)，不斷成長進步。在歷練中堅定理想信念。要補好精神之“鈣”、筑牢思想之“魂”，把堅定理想信念作為終生課題，使之體現(xiàn)在道路自信、理論自信、制度自信上，體現(xiàn)在對大是大非、重大原則問題的鮮明態(tài)度、堅定立場上，體現(xiàn)在對錯誤思潮、言論、觀點的正面回擊、敢于亮劍上。在歷練中增長知識才干。在建設(shè)“四更”x、率先建成全面小康加快實現(xiàn)基本現(xiàn)代化的進程中，要敢于承擔(dān)艱巨任務(wù)，銳于做開創(chuàng)性的工作，勇于接受挫折和失敗，善于總結(jié)提高，著力在歷練中增長知識才干，從而理性、科學(xué)、藝術(shù)地處理好工作生活中遇到的各種問題和矛盾。在歷練中磨礪意志品質(zhì)。推進新常態(tài)、新形勢下的改革發(fā)展，挑戰(zhàn)和考驗無處不在。要在各種挑戰(zhàn)和考驗中磨練頑強意志，培養(yǎng)剛強毅力，提高心理承受能力，做到面對壓力不焦慮、面對困難不退縮、面對挫折不氣餒、面對平凡不浮躁，努力做一名開朗豁達、樂觀自信、積極向上的領(lǐng)導(dǎo)干部。

以上希望和要求與各位共勉。市委期待大家認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平同志系列重要講話精神，按照省、市委的工作部署和要求，以忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯?，以想事、干事、成事而不出事的堅定行動，在新的崗位上適應(yīng)新常態(tài)、奮力新作為、創(chuàng)造新業(yè)績、樹立新形象，向組織和人民交出一份出色答卷!

推薦所長集訓(xùn)心得體會實用三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

xx年3月，本人經(jīng)過公開競聘后，被公司任命為葉坪供電所副所長一職，根據(jù)所內(nèi)實際情況，主要分管創(chuàng)一流、營銷稽核、營業(yè)廳及所務(wù)日常管理等工作，工作開展過程中，我充分把握三個結(jié)合，分管工作有了新的起色，基本情況如下：

1、創(chuàng)一流工作與日常管理相結(jié)合，提高了基礎(chǔ)管理水平

一是積極營造創(chuàng)建氛圍。向員工灌輸創(chuàng)建就是發(fā)展，就是效益的觀念，不厭其煩的對員工宣傳，開展創(chuàng)建活動是與我們切身利益息息相關(guān)的事，能提高自身發(fā)展能力，實現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)能享受到的相關(guān)優(yōu)惠政策，公司對狀元的優(yōu)惠政策是員工終身受益的好事，教育他們要樹立長遠的發(fā)展目標(biāo)，有政策就要爭，引導(dǎo)他們積極爭優(yōu)創(chuàng)先，通過擺事實，講道理，員工思想得到轉(zhuǎn)變，營造了濃厚創(chuàng)建氛圍，形成了全員參與的創(chuàng)建態(tài)勢(以前員工對評優(yōu)爭先認識是不夠的，總認為全公司上千號人，比自己干的好的大有人在，后來通過所內(nèi)的各項激勵機制及正確引導(dǎo)，現(xiàn)在大部分員工都摩拳擦掌，躍躍欲試，我想這是為本所邁上新臺階，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的良好開端)。二是把創(chuàng)建精神滲透到日常工作的各個環(huán)節(jié)。堅持抓好了政令督查，加強了日常工作考核力度，要求各班組將本班昨日工作完成情況及當(dāng)天工作安排進行公示，執(zhí)行班長每周履行一天所務(wù)管理制，對當(dāng)天所內(nèi)各項工作進行檢查、考核，執(zhí)行副班長以上及內(nèi)業(yè)人員每天上下班簽到制，工作作風(fēng)得到了明顯好轉(zhuǎn);完善了基礎(chǔ)臺帳，實現(xiàn)了基礎(chǔ)臺帳于原來的數(shù)量到質(zhì)量的轉(zhuǎn)變，各類數(shù)據(jù)基本與公司形成了化;修改完善了《環(huán)境衛(wèi)生考核辦法》，推行了“6s”管理，創(chuàng)造了良好的辦公、生活環(huán)境，員工素養(yǎng)及日常行為習(xí)慣有了進一步提高。通過全所努力，我們保持了省示范窗口、贛州三星級供電所和市雙文明單位等榮譽稱號，順利申報了創(chuàng)四星級供電所。

2、營銷稽核工作與用電普查相結(jié)合，提升了營銷規(guī)范化管理水平

一舒范了營抄環(huán)節(jié)審核流程。針對以前由營業(yè)員統(tǒng)攬電量上機，復(fù)核環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán)，差錯率高的現(xiàn)象，我及時向計算機信息中心為每位班長申請了“用電管理系統(tǒng)”id，由班長對本班抄表復(fù)核負全責(zé)，并根據(jù)營銷專職、營業(yè)員及班長的工作職責(zé)在各自的權(quán)限做了明確介定，形成了班長復(fù)核營銷專職審核營業(yè)員票據(jù)打印為一條龍的管理模式，差錯率大幅度減少，全年未發(fā)生營抄事故。二是加大了用電檢查力度，充分發(fā)揮稽核班力量，對抗旱排灌抽水等臨時用電及違章違規(guī)用電的進行了嚴(yán)厲查處打擊。今年，臨時用電收入共計：23649元，而往年的臨時用電收入幾乎為“零”;查處違章、竊電行為共計：4起，挽回經(jīng)濟損失共計：2200 元;售電均價在售電量增長30%的情況下，仍提升了2.27%。三是協(xié)助做好了營銷普查等專項工作。根據(jù)所內(nèi)安排，我協(xié)助程靈同志做好營銷用電普查工作，工作開展過程中，我倆分工明確，由我負責(zé)外業(yè)部分。我?guī)ьI(lǐng)稽核班同志，親歷親為，嚴(yán)格按照所內(nèi)制訂的“兩上兩下”原則，將工作做實做細，在第一輪抽查中，共抽查了60%個臺區(qū)，每個臺區(qū)抽查了30%的用戶，對有差錯的責(zé)令限期整改到位，組織了全所交叉檢查和所內(nèi)審查，對仍不符合規(guī)定的，向所內(nèi)提交了考核意見。確保本項工作取得了實效，打牢了營銷管理基礎(chǔ)，得到公司各督察組的充分肯定。

3、營業(yè)廳管理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)相結(jié)合，提升了企業(yè)形象

一是倡導(dǎo)換位服務(wù)的理念，要求營業(yè)員定位于“服務(wù)”這個基本準(zhǔn)則，按照“我到其他單位希望得到什么樣的服務(wù)，那么你就用你想要的服務(wù)方式去服務(wù)你的客戶”的標(biāo)準(zhǔn)，履行自己的服務(wù)行為，使微笑服務(wù)和真誠服務(wù)在本所得到了充分體現(xiàn)。二是推行文明服務(wù)，要求營業(yè)員必須按照“一證、兩說、三聲、四要、五一、六不讓” “十項服務(wù)誠諾”的服務(wù)要求，做到儀表端莊、用語文明，上班時嚴(yán)禁濃妝粉面，做到淡妝素雅，以最好的精神面貌展示給客戶，提升了企業(yè)窗口形象。三是加大了考核力度，將營業(yè)員的工資、獎金與班組電費回收捆綁到一起，提高了責(zé)任感及服務(wù)質(zhì)量，能按規(guī)定收取滯納金，促進了客戶自覺交費意識。四是繼續(xù)執(zhí)行了首問責(zé)任制和無周、午休制等行之有效的做法。確保了全年無越級上訪事件發(fā)生。

推薦所長集訓(xùn)心得體會實用四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

自從我被聘為供電所副所長以來，我的工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)大力支持和信任，在任職的一年多來，除了協(xié)助所長的全面工作以外，主抓營業(yè)管理及核算等方面的工作。在所長的支持和信任下，在全所職工的大力幫助下，基本成功完成了自己的工作，現(xiàn)在我將今年的工作總結(jié)如下：

作

營銷管理是供電所管理的重要組成部分，是電力企業(yè)成果的體現(xiàn)。它的工作好壞不僅關(guān)系到供電所的經(jīng)營成果，也關(guān)系到電力企業(yè)的社會信譽，為了提高所里的營銷管理水平，改變職工原來遺留下來的不良業(yè)務(wù)陋習(xí)，根據(jù)局的考核辦法，年初經(jīng)過精心測算和研究，重新制定了按線按臺區(qū)考核辦法，并制定了相應(yīng)的線損、抄核收、業(yè)擴報裝、計量、無功等一系列的管理辦法，做到落實到人，責(zé)任到人，考核到人。平時加大了檢查力度和檢查次數(shù)，并嚴(yán)格按辦法獎懲。

根據(jù)年初制定的各種營業(yè)核算辦法，月月對用戶的電量、電價、電費、抄表、收費等方面都作認真的核查核對，使全所在這些方面沒有出現(xiàn)差錯及營業(yè)異常現(xiàn)象20xx供電所長述職報告20xx供電所長述職報告。同時對全所的經(jīng)濟指標(biāo)、營業(yè)指標(biāo)方面都作好統(tǒng)計核算和各種分析，

及時查找不足，指出重點，使全所各項經(jīng)濟指標(biāo)除了特殊因素的售電單價指標(biāo)外都已順利完成。

為促進供電營業(yè)所規(guī)范化管理，充分調(diào)動職工的工作積極性，完成局下達的各項指標(biāo)，年初根據(jù)實際制定了“按線、按臺區(qū)”的指標(biāo)考核辦法，每個月的勞效工資都由我親自計算，按照公平、公正、合理的原則把計算方法和計算結(jié)果公布給全體職工，并及時兌現(xiàn)獎懲，得到了職工的一致認可，也充分調(diào)動了積極性，促使我所工作得以進一步提高。 四、“創(chuàng)一流”及“所際競賽”工作

為了使我所的各項工作都按“創(chuàng)一流”及“所際競賽”的要求有序進行，不斷鞏固和延續(xù)雙達標(biāo)工作的成果，由我負責(zé)營銷管理的軟件整理工作。軟件整理是我們每項工作的真實寫照，要求要記錄實際工作的每一個細節(jié)、步驟，反映每項工作的正確與否，也是一項非常繁鎖的工作。在對待這項工作任務(wù)方面，我首先認真學(xué)習(xí)了“創(chuàng)一流”及“所際競賽”工作的各種文件和要求，理清了工作思路，對軟件管理工作有了進一步的認識;其次，我經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場認真向電工師傅們學(xué)習(xí)、請教，本著從實、從嚴(yán)、從細的原則，真實的反映工作過程，把安全生產(chǎn)、增供擴銷與雙達標(biāo)工作成果鞏固延續(xù)結(jié)合起來，及時記錄，及時整理。通過全體職工共同努力，到年末，我所“創(chuàng)一流”及“所際競賽”已通過了市局及東北公司的驗收

在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，講原則，不謀取私利，求實效，重責(zé)任，培育廉潔高效的行業(yè)新風(fēng)。在每年一度的民主生活會中，能做到認真準(zhǔn)備，找出存在問題，制訂整改措施20xx供電所長述職報告工作報告。善于聽取不同方面的意見和建議，積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。 六、配合所長工作，搞好團結(jié)

作為一名副職，我積極支持所長工作，對所長安排的任務(wù)和工作都能接受和用心去完成。日常工作中，能夠保持一個團結(jié)的有戰(zhàn)斗力的班子，積極給所長提建議，加強交流和溝通，在職工中能夠擺正自己的位置，積極配合所長的各項工作。

過去的一年，在局、所領(lǐng)導(dǎo)的幫助和全體職工的支持下，盡管我在工作上取得了一些成績，但是也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處，但是我相信在局、所領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體職工的支持下，我在今后的工作中一定能夠加強學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力，克服缺點，認識不足，盡職盡責(zé)，做一個合格的基層工作者，為我們的農(nóng)電事業(yè)貢獻一份力量。

以上述職報告懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

推薦所長集訓(xùn)心得體會實用五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

今年，在供電所黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我所農(nóng)電工作按照年初總體部署，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，在我本人的帶領(lǐng)下，圓滿完成了20xx年供電所的各項目標(biāo)任務(wù)，我做為供電所所長，在今年全球金融危機的不利沖擊下，帶領(lǐng)全體員工努力工作，在今年，供電所實現(xiàn)售電量千伏安，同比增長29.6%，電費回收完成100%;農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率完成%，比計劃提高%，農(nóng)網(wǎng)供電可靠率完成%，比計劃提高%;完成農(nóng)網(wǎng)建設(shè)投資1億元，在今年，除了加強業(yè)務(wù)潛力外，我還在加強自身政治素質(zhì)學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)黨的xx屆四中全會，領(lǐng)悟四中全會精神，加強自身廉政教育，切實做好供電所所長的一職，我現(xiàn)將全年工作狀況報告如下，請與評議。

一、加強維護一流配網(wǎng)

我們在今年建立和實行了六大配網(wǎng)管理制度：一是建立配網(wǎng)定期維護制度。對10kv和380/220v線路按照維護職責(zé)落實到班組和個人，按月定期維護。二是建立定期清理通道制度。電力線路通道按照線路管理范圍將職責(zé)明確到班組和個人，實行每年春秋兩次重點清理和一月一次清理。三是建立定期試驗保護裝置制度。臺區(qū)保護裝置每月定期進行試驗，并做好試驗記錄。四是建立定期監(jiān)測負荷制度。落實專人定期監(jiān)測配電變壓器的三相負荷電流，同時為業(yè)擴報裝帶給依據(jù)，防止過負荷燒毀變壓器。五是建立定期監(jiān)測用戶電壓制度。臺區(qū)管理人員每月抄表時應(yīng)測量客戶端電壓，對電壓質(zhì)量偏低的要有計劃的進行改造。六是建立冬試冬修制度。在冬季有計劃地對配網(wǎng)10kv避雷器、變壓器接地電阻，所有保護裝置和瓷瓶進行試驗、檢修。

二、專業(yè)化管理不斷創(chuàng)新

我們供電所在人力資源上面臨嚴(yán)重潰乏。首先，人力資源在農(nóng)電管理中結(jié)構(gòu)不合理。高層次、高學(xué)歷、外向型、復(fù)合型的高級經(jīng)營管理和專業(yè)人才奇缺。而供電所主力依然是原電管組人員，粗放型、外交型管理的偏多。其次，員工平均受教育水平偏低。再次，人力資源的配置不合理，人力資源在農(nóng)電管理中的開發(fā)、應(yīng)用體系不健全，績效考核、激勵機制等方面不完善。農(nóng)電職工的工作多，壓力大。工作中我們發(fā)現(xiàn)，農(nóng)電職工普遍實行就近工作，一向未能從24小時工作中解放出來，未能從根本上改變他們半工半農(nóng)的味道。加上目前的農(nóng)村供電所由于專業(yè)管理人員的缺乏，實行的是一人多崗，既是檢修人員，又是抄表、收費人員;既抓線損，又抓安全;施工檢修、抄核收、故障搶修，什么都干，又什么都不專業(yè)，農(nóng)電職工始終處在被動應(yīng)付了事的狀態(tài)，工作壓力很大，而與之相對應(yīng)的，主業(yè)人員的工種界定十分明確。因此，農(nóng)電職工要想提高工作質(zhì)量也顯得力不從心。

為了有效解決以上問題，今年，我與供電所領(lǐng)導(dǎo)召開會議研究決定，我們供電所要實施專業(yè)化管理，本著實事求是的原則，我們堅持從實際狀況出發(fā)，因地制宜，以點帶面。認真調(diào)查研究，找對基準(zhǔn)點，選準(zhǔn)切入點，要在培養(yǎng)、學(xué)習(xí)和推廣典型的基礎(chǔ)上，開拓進取，大膽創(chuàng)新。并以實施專業(yè)化管理為載體，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、電力營銷和優(yōu)質(zhì)服務(wù)三大體系，在完善管理機制、健全管理制度和改善管理方法上下功夫，透過管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，不斷提高供電所的專業(yè)化管理水平和供電服務(wù)水平。我所開展了以下工作措施：

1、優(yōu)化班組建設(shè)。班組設(shè)置不宜過多、過細。過多、過細容易造成權(quán)責(zé)不清，相互扯皮推委，造成人力資源浪費，各班、組崗位職責(zé)有差別，考核不對應(yīng)，容易造成個別班、組工作任務(wù)重、難度大，而又常被作為考核處罰的對象，挫傷一些員工的工作用心性。在供電所專業(yè)化改革過程中準(zhǔn)確把握供電所工作重點，將供電所由生產(chǎn)型班組向經(jīng)營管理型班組轉(zhuǎn)變。根據(jù)我所實際狀況崗位設(shè)置：所長、副所長、外線專責(zé)、配用電管理專責(zé)、計量線損專責(zé)、核算員。班組設(shè)置：營業(yè)服務(wù)班、用電管理班、線路搶修班、計量管理班。

2、專業(yè)化管理供電所如何實施績效考核。專業(yè)化管理后農(nóng)電職工有了依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營計劃，持工作票、任務(wù)單進行專業(yè)操作的崗位員工，不再象過去一樣松散的管理模式工作，但績效和崗位考核將更加嚴(yán)格。我所按照《一流供電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和《供電所規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》，在安全、設(shè)備管理、線損、電費回收、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)等方面制訂規(guī)章制度和工作流程。各種規(guī)章制度要資料具體、便于操作，對每個工作崗位制訂有崗位職責(zé)、崗位規(guī)范、工作任務(wù)和考核資料，考核的結(jié)果與供電所當(dāng)月的工資、獎金直接掛鉤。

3、透過專業(yè)化管理降低管理成本，提高農(nóng)電職工收入。專業(yè)化管理的目的之一就是要有效降低管理成本，透過合理布局供電所和專業(yè)班、組，限度減少辦公、業(yè)務(wù)開支。合理設(shè)置物質(zhì)、備品備件、工器具等定額，限度降低物質(zhì)庫存和占用。透過有效降低成本費用來改善農(nóng)電工待遇，提高他們的收入。

4、造就一支適應(yīng)專業(yè)化管理的農(nóng)電隊伍。要加強對農(nóng)電職工進行政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育，按照提高實際操作潛力兼顧理論知識學(xué)習(xí)的培訓(xùn)原則，采取因人而異、因時制宜、和靈活多樣的培訓(xùn)方法，現(xiàn)場演練和以師帶徒等形式，不斷加大農(nóng)電培訓(xùn)力度。舉辦各類具有針對性、實用性的專業(yè)技能提高班，同步開展崗位技能鑒定工作。要建立用人機制和分配機制相配套的考核激勵機制，鼓勵廣大農(nóng)電員工崗位成才或自學(xué)成才，加強農(nóng)電隊伍人才庫建設(shè)，為農(nóng)村電氣化事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展儲備更多合格的人才。

三、加強應(yīng)用一流技術(shù)

1、用心推進遠程抄表自動化系統(tǒng)。對100kva及以上的專變用戶和商住小區(qū)用戶全部實行了遠程自動抄表，透過計算機對用戶的數(shù)據(jù)進行采集、分析、計算、存儲，實現(xiàn)了實時抄表、遠程控斷、實時監(jiān)測。既提高了用電管理工作效率，又為用戶帶給了一個公平、透明的消費平臺。

2、對電能表實行條碼管理。團堡供電所對電能表實行了條碼識別管理。從購進入庫到安裝使用，對電能表的安裝時間、安裝位置、運行時間等資料進行跟蹤管理。計量裝置條形碼管理系統(tǒng)的應(yīng)用，大大減少了表計檢修、校驗過程中的人為因素差錯和內(nèi)部物流時間，有效解決了表計流轉(zhuǎn)管理問題，增加了資產(chǎn)管理透明度，提高了營銷管理工作的自動化、規(guī)范化水平。

3、遏制線下違章建房，電力設(shè)施保護工作取得成效。團堡供電所用心爭取政府部門的支持，在建房審批程序中增加了電力部門審批意見，經(jīng)過電力部門實地確認新建房屋在電力通道之外并簽批意見后，土管部門才予受理。有效地杜絕了線下違章建房。

為了加強電費管理制度，防范由于欠費而造成的電費風(fēng)險，保證電費月結(jié)月清，保證經(jīng)營成果，維護良好的經(jīng)營環(huán)境，避免欠費的發(fā)生。我所采取了對一般客戶按職責(zé)區(qū)的劃分每月按時催收，重點客戶跟蹤管理，對風(fēng)險高的客戶實行預(yù)交電費制度，保證了每月電費按時結(jié)零，預(yù)購電費每月在三十幾萬元左右。

四、加強廉政教育學(xué)習(xí)

今年，我所開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動，透過緊緊圍繞“增強黨性觀念，推進科學(xué)發(fā)展”的活動主題，運用各種有效形式，透過一系列教育學(xué)習(xí)活動，切實增強供電所黨員的黨性觀念，提高干部職工的職責(zé)意識和服務(wù)意識，推動供電事業(yè)健康發(fā)展。

1、開展先進典型教育。組織黨員干部集中觀看《懷德之治》、《高山降龍》等專題電教片;舉辦勞動模范事跡報告會，透過樹立榜樣，弘揚正氣，提高供電所全體職工的職責(zé)意識和服務(wù)意識。

2、大力開展機關(guān)廉政文化建設(shè)。在辦公電腦中制作廉政格言電腦屏幕保護程序，在辦公和營業(yè)場所設(shè)置警示牌，對專責(zé)以上管理干部、所長、站長發(fā)送廉潔信息，組織干部職工參加所里舉辦的廉潔文化海報和dv創(chuàng)作大賽，進一步增強機關(guān)廉政文化的滲透力和感染力，提高黨員干部的勤政廉潔意識。

3、認真開展警示教育。組織黨員干部觀看《鏡鑒》、《人生的敗筆》、《用金錢堆砌的墳?zāi)埂返葘ｎ}電教片;到監(jiān)獄和看守所現(xiàn)場參觀，聽取服刑人員現(xiàn)身說法，進行深刻的警示教育，提高大家的拒腐防變意識。

4、認真學(xué)習(xí)教育資料。組織黨員干部集中學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨章程》、黨的xx屆四中全會精神、《反腐倡廉教育讀本》等基本資料，并在每個季度進行統(tǒng)一考試，檢驗供電職工學(xué)習(xí)效果，推動紀(jì)律教育活動深入開展。

今年，我與供電所全體職工取得了必須的工作成績，但是在實際工作中，我們在工作中還是有必須的問題和不足，在今后，我將會加大工作力度，嚴(yán)格要求自己，以及供電所的全體職工，期望，透過我們的努力，能夠使供電所在未來的工作中，更進一步取得好成績。

謝謝大家!

推薦所長集訓(xùn)心得體會實用六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

我叫xxx，現(xiàn)任xx工商所所長，負責(zé)所轄區(qū)內(nèi)的工商行政治理工作?，F(xiàn)將我所履行職責(zé)情況和執(zhí)行黨風(fēng)廉政情況給領(lǐng)導(dǎo)和同志們進行簡要匯報,敬請批評指正。

今年以來，我所的治理工作，以不斷提高全體工作人員思想政治素質(zhì)、依法執(zhí)法水平、工商業(yè)務(wù)技能和信息化應(yīng)用能力的提升為基準(zhǔn)點，積極參加上級組織的法律法規(guī)學(xué)習(xí)、崗位練兵，及監(jiān)管執(zhí)法、辦理案件、微機操作等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。我所還自行制定周三、五下午學(xué)習(xí)制度，先后組織了 xxxx 教育、學(xué)習(xí)了《行政許可法》、《城鄉(xiāng)個體工商戶治理條例》、新《公司法》、《消費者權(quán)益保護法》和《工商行政治理所食品安全監(jiān)督治理工作規(guī)范》、《無照經(jīng)營查處取締辦法》等常用法律法規(guī)，通過學(xué)習(xí)提高了自己和全局工作人員的思想政治素質(zhì)，為履行崗位職責(zé)，做好工商治理工作打下了良好的思想、業(yè)務(wù)技能基礎(chǔ)。

一是強化市場監(jiān)管。我所以開展打假、打劣、打欺詐為重點，突出食品安全監(jiān)管，以建設(shè)消費維權(quán)平臺為紐帶，除加強日常巡查及元旦、春節(jié)、 五、一 、 中秋 等重要時節(jié)的檢查外，結(jié)合市場監(jiān)管動態(tài)發(fā)布消費預(yù)警，適時發(fā)放食品安全、消費維權(quán)、農(nóng)資識假等方面的宣傳材料，并先后開展了嚴(yán)查無照經(jīng)營行為、打擊傳銷和變相傳銷及整治商業(yè)賄賂、 五小 、黑網(wǎng)吧、校園周邊環(huán)境、 紅盾護農(nóng) 等專項整治行動，嚴(yán)厲打擊各種違法行為，努力營造公平競爭環(huán)境

同時，要求工作人員在接待咨詢、受理登記和日常監(jiān)督治理中，做到舉止有禮，使用文明用語。在處理個體私營業(yè)戶違法違章案件時，嚴(yán)格執(zhí)行國家法律、法規(guī)，按照法定期限結(jié)案。對因未在法定期限內(nèi)結(jié)案或辦錯案，給當(dāng)事人造成經(jīng)濟損失，賠償其損失并追究直接責(zé)任人的責(zé)任。對 三亂 行為和人員，則果斷查處，嚴(yán)厲處理。

二是搞好注冊登記治理。我所按照上級有關(guān)文件規(guī)定，用好個體工商戶登記注冊權(quán)，依法辦理年度驗照手續(xù)、各類企業(yè)的年度檢驗手續(xù)，在規(guī)定的時間內(nèi)及時向轄區(qū)內(nèi)134家各類企業(yè)、近千戶個體工商戶發(fā)出年檢通知，報送年檢材料，提供上門服務(wù)，除法律法規(guī)明文規(guī)定禁止或限制的行業(yè)外，不論申請開辦企業(yè)所有制的組織形式、性質(zhì)，全部予以了登記注冊，未設(shè)置任何障礙，順利完成年檢任務(wù)。

三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們繼續(xù)推行首問負責(zé)制、政務(wù)公開制、承諾服務(wù)制等三項制度。在登記注冊服務(wù)窗口，為了方便群眾申請辦照，我們將辦事程序、收費標(biāo)準(zhǔn)上墻公開公示，方便群眾能夠多渠道獲取所需信息，查詢有關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容。對前來辦照人員實行一次性告知制，辦理登記注冊手續(xù)時，除國家專項規(guī)定的前置備件外，其它一律不作為審批條件，對材料齊全，手續(xù)完備的申請登記，受理后一周內(nèi)予以頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照;超過一周未辦理的，由工作人員親自送照上門。

四是加強維權(quán)工作。我所充分發(fā)揮12315平臺作用，積極受理群眾的消費投訴，努力做到件件有回應(yīng)，處理率達到100%。像xx年的啤酒傷人投訴，xx年的三星手機投訴，我所及時受理及時處理，即維護了消費者的合法權(quán)益也保護了經(jīng)營者的正當(dāng)權(quán)益，較好地發(fā)揮了維權(quán)調(diào)解功能。同時在轄區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了 一會兩站 ，各村設(shè)立了消費者維權(quán)聯(lián)絡(luò)員，方便群眾消費投訴。xx年7月中旬，黔城鎮(zhèn)大田村姚舉元因所購谷種出穗不整潔，懷疑含雜超標(biāo)，到黔城協(xié)會反映情況，王名興站長會同有關(guān)部門及經(jīng)銷商實地考察，經(jīng)專業(yè)檢測和調(diào)解協(xié)商，經(jīng)銷商同意予以賠償，維護了消費者的權(quán)益。像這樣的事情，各維權(quán)站點每年都有受理，由于利用了專業(yè)技術(shù)人員和本鄉(xiāng)本土人員的資源優(yōu)勢，使調(diào)解維權(quán)工作得以更順利有效地開展。

五是優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境，促進經(jīng)濟發(fā)展。我所嚴(yán)格執(zhí)行國家、湖南省、###等各級地方政府及省工商局、###工商局、###工商局關(guān)于優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的各項政策及規(guī)定。近幾年來，共為285戶下崗職工減免相關(guān)工商規(guī)費近10萬元，對新開業(yè)的西南大市場、建材市場等各類市場開辦者及進場經(jīng)營業(yè)主按洪江市委市政府的要求，實行簡化登記注冊手續(xù)，個體治理費減半征收(其中西南大市場個體治理費1年內(nèi)免征)

今年以來，我在抓好工商我所全面工作的同時，注重抓好全體工作人員的廉潔教育，每星期對日常作息、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、著裝風(fēng)紀(jì)、服務(wù)態(tài)度、崗位責(zé)任、環(huán)境衛(wèi)生、收費紀(jì)律等至少不定期檢查一次，嚴(yán)格執(zhí)行國家工商行政治理總局 依法行政，文明執(zhí)法 六項禁令和省局的 八條禁令 ，自覺做到要求同志們做到的自己先要做到，要求同志們遵守的自己先遵守。在工作時，能夠做到按規(guī)章制度辦事，在登記中，嚴(yán)格按照規(guī)定進行登記，從不降低審核標(biāo)準(zhǔn);也沒有因是親屬、朋友關(guān)系而以情代法，可以說為全局工作人員做出了表率。

一年來，我所各項工作都有了很大的進步和發(fā)展，這些成績的取得，是市局正確領(lǐng)導(dǎo)的

結(jié)果，是我所同志們苦干實干的結(jié)果，也是廣大工商業(yè)主關(guān)心支持的結(jié)果。我們也清醒地熟悉到，我所全面工作、我個人在許多方面仍然存在不足，這些都有待于在今后工作中去完善和提高。我決心在今后的工作中，不斷解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、改變作風(fēng)、發(fā)揮優(yōu)勢、創(chuàng)新思路，團結(jié)和帶領(lǐng)全所干部銳意進取，奮發(fā)向上，扎實工作，想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，為業(yè)主提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為加快轄區(qū)經(jīng)濟和服務(wù) 三農(nóng) 做出新的貢獻。

謝謝大家

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

推薦所長集訓(xùn)心得體會實用七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年，供電所在縣單位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委的正確指導(dǎo)下，全所人員精誠團結(jié)，積極進取，兢兢業(yè)業(yè)，在這一年當(dāng)中，圓滿的完成了，上級下達的各項任務(wù)和工作指標(biāo)，在各項工作中取得了，領(lǐng)導(dǎo)的好評，群眾的贊譽。

我作為供電所所長，在這一年時間里，按照所里年初的總體部署，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“三項創(chuàng)新、兩大突破、一個跨越”的工作目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建為龍頭，深入開展供電所各項工作，深化供電所規(guī)范化建設(shè)等工作，強化工作實效、促進工作轉(zhuǎn)型，加強基層服務(wù)工作，并圓滿超額完成了各項目標(biāo)任務(wù)，使北洼鄉(xiāng)農(nóng)村供電事業(yè)發(fā)展始終保持了超前和超速的強勁態(tài)勢。先將全年工作情況報告如下，請予評議。

一、以人為本，轉(zhuǎn)變員工觀念，使每位員工積極融入集體，盡快進入角色，適應(yīng)工作崗位的需要，履行好各自職責(zé)。

單位人力資源優(yōu)化配置工作結(jié)束后，我將調(diào)整自己的心態(tài)，以新的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，迎接新的挑戰(zhàn)。同時積極好供電所員工的收心工作，在員工形成“既來之，則安之，干一行，愛一行，精一行”的精神風(fēng)貌。努力成就一支“心往一處想，勁往一處使”團結(jié)協(xié)作，各司其職，又密切配合，關(guān)系融洽，合作愉快的集體，努力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)行力強、組織能力、協(xié)作能力強，能打硬仗、敢打硬仗、打贏硬仗的團隊。

二、加強配網(wǎng)的巡查、維護，做好防微杜漸，將安全隱患及時排除，確保配電網(wǎng)絡(luò)的安全，為優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提供良好的基礎(chǔ)。

按照責(zé)任到人的原則，將城區(qū)及永和鄉(xiāng)的配網(wǎng)設(shè)備分配到人，做到責(zé)任到人，設(shè)備管理無空白;按照巡視要求，開展10kv及以下線路定期不定期巡視的巡查工作，保障供電的連續(xù)性、安全性、可靠性;同時根據(jù)輕重緩急的原則，采取不同的措施，及時處理電能質(zhì)量存在突出問題臺區(qū)的增容工作;認真做好10kv、400v配電設(shè)施的維護、消缺(主要認真開展月度計劃性消缺、維護工作)，保障供電質(zhì)量;結(jié)合秋季安全檢查工作對全供區(qū)的高、低壓線路進行詳細的巡查，為迎峰度冬奠定基礎(chǔ)。

三、進一步落實責(zé)任，切實落實安全保證體系和監(jiān)督體系，保證各種規(guī)章制度執(zhí)行有力，確保安全管理工作到位。

提高各種規(guī)章制度執(zhí)行力的當(dāng)務(wù)之急是要轉(zhuǎn)變員工的工作作風(fēng)。長期以來，大家對安全相關(guān)的規(guī)章制度置若罔聞，安全流于形式，違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章規(guī)程現(xiàn)象時有發(fā)生。供電所要大張旗鼓地開展反對違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章制度的活動，把工作作風(fēng)認真轉(zhuǎn)變到“嚴(yán)、細、實、快、勤”的五字方針。開展安全大檢查，不放過一個安全的漏洞和死角，不放過一個人為疏忽的苗頭，一切按規(guī)程辦，一切按程序辦，一切按制度辦，消除和減少事故隱患，遏制安全事故的發(fā)生。

四、供電所作為服務(wù)于廣泛用戶的，認真開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)尤為重要，供電所將按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求，做好“四個服務(wù)”、“四個追求”、四“化”工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

在員工中牢固樹立“用戶至上”的服務(wù)理念。供電所是公司形象的窗口，是公司形象的代言人，服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。按照規(guī)則意識，供電所將一如既往地嚴(yán)格履行服務(wù)承諾，按照公司的“十必須、十不準(zhǔn)”、富源員工服務(wù)準(zhǔn)則認真開展服務(wù)工作。同時，供電所將根據(jù)《國家電網(wǎng)公司供電服務(wù)規(guī)范》的要求進一步保持兩個營業(yè)窗口形象，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞，甘于奉獻的精神。五、多措施，努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率

一是管理到位。相關(guān)的線損考核獎懲辦法，將線損指標(biāo)完成情況與線損考核獎懲掛鉤，逐月考核、獎懲分明，通過考核提高供電臺區(qū)管理人員的工作積極性。二是責(zé)任到位。綜合線損理論計算及電網(wǎng)損耗實際，分解下達線損指標(biāo)，把線損指標(biāo)分解到每條線路、每個臺區(qū)，明確相關(guān)人員的責(zé)任。三是措施到位，將高線損臺區(qū)作為重點營業(yè)稽查對象，開展供電營業(yè)普查，防止違章用電、竊電等現(xiàn)象的發(fā)生;四是加大樹障清理力度，確保線路暢通;加強線路設(shè)備維護與更新，確保供電變壓器三相負荷平衡運行。

總之，我將嚴(yán)于律己，模范帶頭，與企業(yè)同心，貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖，以開拓創(chuàng)新的精神抓好供電所工作，作出自己的貢獻!

推薦所長集訓(xùn)心得體會實用八

*月份以來，我們在總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合深入開展百問百查活動。認真細致地抓好落實狀況。逐項對照檢查，盡職盡責(zé)地履行自己的職責(zé)。在晉州市供電局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫忙下，堅持求真務(wù)實、踏實工作、精細管理、力求創(chuàng)新的工作思路，為圓滿完成局交給的各項工作任務(wù)而努力奮斗。

一、各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)完成狀況

1、安全生產(chǎn)：1-12月份未發(fā)生生產(chǎn)人身傷亡事故職責(zé)事故及惡性誤操作事故，未發(fā)生交通事故。

2、高壓線損完成狀況1-12月份累計完成購電量10506.77萬kwh，售電量9379.6874萬kwh，線損率為10.72%，未完成局下達的線損指標(biāo)7.23%。

3、低壓線損累計完成11.80%比局下達的12%指標(biāo)降0.2個百分比。

4、電費回收狀況1-12月應(yīng)收電費3718.52萬元，實收電費3711.46萬元，欠費70623.73元供電所所長述職報告5篇供電所所長述職報告5篇。

5、農(nóng)網(wǎng)改造及井井通、戶戶通工程完成狀況

7月份以來完成**村村南線路改造收尾工程及街里供電線路不合理切改工程，完成**村267戶照明戶戶持卡工程，對于南張里村、北張里村的兩個臺區(qū)井井持卡工程正在進行中。

二、轉(zhuǎn)變觀念、提高認識

*月*日，我調(diào)入所后，發(fā)現(xiàn)該所農(nóng)電工自身素質(zhì)較差，服務(wù)意識淡薄、工作用心性不高，管理較為散亂、向心力不強，有兩個村處于無組織狀態(tài)，一管就散、一管就亂。高壓線損居高不下，電費回收困難重重，針對這種狀況，我們組織所內(nèi)各個專責(zé)及管理人員，認真分析目前狀況，查找問題根源，多次組織農(nóng)電工進行思想教育工作，增強職責(zé)心和職責(zé)感，提高安全意識和服務(wù)意識，提高專業(yè)技能和自身素質(zhì)。幫忙他們查找自身存在的問題及思想根源，及時為他們排憂解難，鼓舞士氣、調(diào)動用心性。并結(jié)合百查百問活動進行了自查自糾活動。透過教育取得了必須的成效。

三、加強管理、夯實基礎(chǔ)

首先是安全管理，我們堅持每一天一題的安全知識考核和學(xué)習(xí)，堅持每周搞一次安全教育活動和培訓(xùn)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強化全面、全員、全方位、全過程的安全管理。

其次是人員管理我們認真落實安全生產(chǎn)職責(zé)制，按照所長、專責(zé)分工負責(zé)。農(nóng)村電工分村、分片、分臺區(qū)負責(zé)。層層抓落實、人人有分工、分工不分家的原則。我們對于不負職責(zé)的電工及時進行調(diào)整。對于不安心工作的電工及時進行批評教育，做到了獎罰分明。確保管理工作的可控、能控、在控。確保各項工作的徹底落實。

第三、加強高、低壓線損管理和電費回收工作，槐樹供電所高壓線損1-7月份在16個供電所中位列倒數(shù)第二，屬后進所。低壓線損個別臺區(qū)居高不下，電費回收主要集中在村吃水井電費和農(nóng)電工職責(zé)心不強懶惰造成的，針對這種狀況我們所認真組織了線損分析會，分析高的原因。對于線損高的分路進行重點突擊檢查，加強了查竊電力度和用電管理。對低壓線路進行了切改。經(jīng)常組織抄表員檢查線損高的臺區(qū)。

對于電費回收難度大的村和電工，所長、副所長親自找村里領(lǐng)導(dǎo)交涉，找電工談心。督促他們盡快交清。透過全所人員的共同努力，我們爭取年底電費結(jié)零，低壓線損完成，高壓線損大幅度降低。

四、面向“三新”服務(wù)“三農(nóng)”搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

為了提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，更好地服務(wù)“三農(nóng)”我們及時地與鄉(xiāng)政府、村委會進行溝通，盡量得到鄉(xiāng)、村兩級政府的支持，促進農(nóng)網(wǎng)改造和行風(fēng)建設(shè)工作。對于農(nóng)民投訴的“95598“服務(wù)熱線，我們找用戶座談，認真接待，盡量給他們一個滿意的答復(fù)。對于事故搶修以最快的速度及時修復(fù)。*月份以來，我所接到4起”95598“熱線的投訴，已全部處理并得到滿意答復(fù)。在”三新“方面，圓滿完成泥馬村的井井通電、戶戶持卡工程，并隨時為用戶充卡，隨到隨充，讓用戶及時用上“明白電、放心電”。

*年**月*日

推薦所長集訓(xùn)心得體會實用九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

xx年7月中旬，我在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和信任下，調(diào)到xx鄉(xiāng)財政所任所長，深感責(zé)任重大。這幾個月來，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及縣局業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，我與全所同志齊心協(xié)力，堅持黨風(fēng)廉政常抓不懈，嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律，努力工作、盡職盡責(zé)，基本完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)從三個方面述職如下：

一、主要工作成績。

1、大力培植財源，發(fā)展地方經(jīng)濟。本人積極做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，發(fā)展農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上出謀獻策，爭取財政扶助資金上不遺余力，三年來累計達100萬以上。目前，珠蘭已經(jīng)形成臍橙、油茶、煙葉、生豬等4大支柱產(chǎn)業(yè)，20xx年我鄉(xiāng)國民生產(chǎn)總值達到5365萬元，同比20xx年增加了52%。2、財政工作有序高效運行，及時落實各項惠農(nóng)政策。周密組織財政所各項工作，做到了不出錯、不遺漏、不拖延;主動加強和縣局及黨委政府領(lǐng)導(dǎo)的溝通協(xié)調(diào)，確保了財政工作健康穩(wěn)定運轉(zhuǎn);認真落實涉及教育、衛(wèi)生、醫(yī)療、糧補等大小20余項惠農(nóng)政策，做到了資金的及時準(zhǔn)確撥付和有效監(jiān)管。自參加工作以來，財政工作經(jīng)常得到縣局和當(dāng)?shù)攸h委政府的肯定，本人先后6次被評為先進工作者或優(yōu)秀公務(wù)員等稱號。3、服務(wù)于大局，服從于鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。20xx年冬，我掛點負責(zé)xx村小組新農(nóng)村建設(shè)，找準(zhǔn)提高農(nóng)民主體積極性的重點，突破解放農(nóng)民思想的難點，僅用不到1個月的時間使該點初步成型，順利通過了縣市新農(nóng)村的檢查驗收。20xx年3月，我參與示范小學(xué)啟用前的校園美化、硬化、亮化的工作，采用增加施工隊伍、嚴(yán)密安排施工、資金調(diào)度到位、和小學(xué)管理通力配合、堅守工作崗位等方法，經(jīng)過3個月的有序高效工作，使示范小學(xué)如期舉行了啟用儀式。

二、錘煉黨性，做到廉潔奉公。

多年的工作實踐，讓我深深體會到，作為一名共產(chǎn)黨員，要不斷加強黨性修養(yǎng)，始終保持高尚的情操和良好的工作作風(fēng)，反對和防止腐化墮落行為，管好自己的口，不該吃的不吃;管好自己的手，不該拿的不拿;管好自己的腿，不該去的不去;管好自己的筆，不該批的不批。個人廉潔奉公表現(xiàn)在：1，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律、國家法律和財政資金審批手續(xù)，至今，沒有1筆財政資金是未經(jīng)審批撥付的，都是主管財政的領(lǐng)導(dǎo)簽字撥付。年年財政內(nèi)審和審計局的審計均無發(fā)現(xiàn)違規(guī)事項。2，堅持原則，秉公辦事，沒有利用職務(wù)之便吃、拿、卡、要。3、健全各項內(nèi)部規(guī)章制度，嚴(yán)格要求所員，不得徇私舞弊，謀取私利;不得大吃大喝，奢侈浪費。4、認真執(zhí)行財政系統(tǒng)“八項服務(wù)承諾”，做到情為民所系，利為民所謀，權(quán)為民所用。

三、尋找差距，努力提高素質(zhì)。

通過深刻剖析自己，發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足主要有：1、政治理論水平有待于進一步提高。平時對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、"三個代表"的學(xué)習(xí)欠主動，總是感興趣的學(xué)習(xí)多，政策理論的學(xué)習(xí)少，不能把政治理論學(xué)習(xí)貫穿于整個工作的始終。2、業(yè)務(wù)工作水平有待于進一步加強?？傉J為是科班出身，工作經(jīng)驗積累豐富，沒有從與時俱進的角度看財政事業(yè)的發(fā)展。今后要加強學(xué)習(xí)新財政知識理念，深刻領(lǐng)會和把握財政發(fā)展的新方向。3、創(chuàng)新能力有待于進一步增強。在平時工作中，習(xí)慣用老辦法解決新問題，創(chuàng)新意識不強，思維不靈活，辦法不多。今后要做到勤于思考，開拓思維。