清理庫(kù)房心得體會(huì)報(bào)告 庫(kù)房清點(diǎn)總結(jié)報(bào)告(5篇)

從某件事情上得到收獲以后，寫(xiě)一篇心得體會(huì)，記錄下來(lái)，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。心得體會(huì)對(duì)于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫(xiě)心得體會(huì)呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。

對(duì)于清理庫(kù)房心得體會(huì)報(bào)告一

一、提高思想認(rèn)識(shí)，明確“三資”清理的重要性

堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)，以發(fā)展和保障農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織及其成員的物質(zhì)權(quán)益和民主權(quán)益為核心，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)“三資”管理，形成制度健全，管理規(guī)范，監(jiān)督有力的村級(jí)“三資”運(yùn)行和管理機(jī)制，規(guī)范農(nóng)村基層干部權(quán)力運(yùn)行，為有效防止農(nóng)村集體資產(chǎn)流失，推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。

二、健全制度，加強(qiáng)管理

按照上級(jí)文件要求，針對(duì)三資管理工作制度欠缺的實(shí)際，針對(duì)集體資金管理，我村建立健全財(cái)務(wù)預(yù)決算、銀行存款帳戶(hù)管理、集體資金審批領(lǐng)用、收支結(jié)報(bào)、票據(jù)使用管理、債權(quán)債務(wù)管理、財(cái)產(chǎn)清查、財(cái)務(wù)檔案等財(cái)務(wù)制度，完善村干部報(bào)酬、補(bǔ)貼等支出的標(biāo)準(zhǔn)和程序，規(guī)范和控制非生產(chǎn)性開(kāi)支。這些制度的完善，對(duì)規(guī)范我村的貨幣資金管理、村級(jí)工程建設(shè)項(xiàng)目和資產(chǎn)資源交易項(xiàng)目管理、村級(jí)集體資產(chǎn)出售或出租的管理起到了重要作用，也進(jìn)一步推動(dòng)了我村三資管理工作的有序開(kāi)展。

三、明確責(zé)任，強(qiáng)化措施

為順利完成我村的三資清理工作，主要抓好了以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

1、召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，落實(shí)人員。在經(jīng)過(guò)鎮(zhèn)級(jí)三資管理工作培訓(xùn)會(huì)議后，村兩委召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，就清理工作制定摸底方案。并落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

2、清產(chǎn)核資，摸清底數(shù)。我村利用一個(gè)星期的時(shí)間，對(duì)全村的資產(chǎn)進(jìn)行全面核實(shí)，對(duì)貨幣、固定資產(chǎn)、資源性資產(chǎn)等進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)的登記，使各類(lèi)財(cái)產(chǎn)清晰可查。

3、登記造冊(cè)，建立臺(tái)帳。清理工作經(jīng)各村公示和村民代表簽字認(rèn)可后，分類(lèi)匯總，登記造冊(cè)，實(shí)行“一臺(tái)帳兩附件”管理模式，全面反映資產(chǎn)種類(lèi)、數(shù)量及經(jīng)營(yíng)使用情況，附上資產(chǎn)處理其礦附件和有關(guān)會(huì)議記錄、評(píng)估、合同等附件。每?jī)?cè)臺(tái)帳一式兩份，一份由村級(jí)保管，一份交鎮(zhèn)“三資”管理中心保管。在三資管理中，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)隨時(shí)調(diào)整“三資”臺(tái)帳數(shù)據(jù)，做到帳物相符。

我村高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，取得了一定的成績(jī)。但是離上級(jí)的要求還有一定的距離。下階段，我村將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，以上級(jí)要求為準(zhǔn)則，扎實(shí)做好我村的三資管理工作，規(guī)范三資運(yùn)營(yíng)，切實(shí)保障廣大群眾的利益。

對(duì)于清理庫(kù)房心得體會(huì)報(bào)告二

中心庫(kù)房管理是提高生產(chǎn)效率，降低廠內(nèi)各單位生產(chǎn)成本的重要環(huán)節(jié)，是按照iso9002質(zhì)量體系文件內(nèi)容，保證原材料和產(chǎn)品質(zhì)量的重要工作。為降低成本、保證質(zhì)量，中心庫(kù)房管理人員必須忠于職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛(ài)崗，為分廠做好服務(wù)，嚴(yán)格把關(guān)。

1 中心庫(kù)是廠內(nèi)各單位材料、產(chǎn)品的統(tǒng)一管理庫(kù)，統(tǒng)一代保管獨(dú)立核算單位的材料、產(chǎn)品。中心庫(kù)必須嚴(yán)格執(zhí)行物資紀(jì)律以及政策、規(guī)章、制度。

2 中心庫(kù)對(duì)各分廠、各獨(dú)立核算單位的材料、產(chǎn)品，分別獨(dú)立建帳。

3材料的管理

3.1各分廠及各分類(lèi)管理獨(dú)立核算單位可自建材料帳，每季度決算前先行盤(pán)庫(kù)，并與中心庫(kù)房對(duì)帳，經(jīng)中心庫(kù)管理人員核對(duì)無(wú)誤、簽字認(rèn)可后，編制季度庫(kù)存材料報(bào)表，隨決算一同一式三份分別報(bào)廠財(cái)務(wù)科一份、辦公室兩份。

3.2各獨(dú)立核算單位購(gòu)回材料后，由所在單位指定的材料主管人員填寫(xiě)一式兩份料票，會(huì)同中心庫(kù)管理人員點(diǎn)收、入中心庫(kù)、簽字后，一份留中心庫(kù)入帳，一份由獨(dú)立核算單位財(cái)務(wù)入帳。

3.3為滿(mǎn)足分廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要，方便分廠使用，對(duì)中心庫(kù)存放不便的材料，中心庫(kù)管理人員與分廠材料管理人員共同點(diǎn)收、入庫(kù)后，可由分廠材料管理人員領(lǐng)出，分廠自存。

3.4各獨(dú)立核算單位用料時(shí)，填寫(xiě)一式兩份用料單，經(jīng)所在單位指定的材料消耗主管負(fù)責(zé)人簽字后，向中心庫(kù)領(lǐng)取，中心庫(kù)管理人員按生產(chǎn)計(jì)劃和材料定額發(fā)放，用料單一份留中心庫(kù)結(jié)帳存查，一份交獨(dú)立核算單位財(cái)務(wù)入帳。

3.5 用料單必須有分廠材料消耗負(fù)責(zé)人與中心庫(kù)管理員的共同簽字后，財(cái)務(wù)方可入帳，對(duì)于手續(xù)不齊全的，財(cái)務(wù)人員可拒絕入帳。

3.6各獨(dú)立核算單位的料票不得積壓突擊出具，分廠自存的材料，用料后必須在一周內(nèi)完善手續(xù);每月底前對(duì)本月內(nèi)使用的、未向中心庫(kù)房出具料票的所有材料補(bǔ)簽完所有手續(xù)。

4 產(chǎn)品的管理

4.1各分廠及各分類(lèi)管理獨(dú)立核算單位可自建成品帳，每季度決算前先行盤(pán)庫(kù)，并與中心庫(kù)房對(duì)帳，經(jīng)中心庫(kù)管理人員核對(duì)無(wú)誤、簽字認(rèn)可后，編制季度庫(kù)存成品報(bào)表，隨決算一同一式三份分別報(bào)廠財(cái)務(wù)科一份、辦公室兩份。

4.2獨(dú)立核算單位的產(chǎn)成品經(jīng)驗(yàn)收合格后，根據(jù)成品的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量，由所在單位主管人員填寫(xiě)一式兩份入庫(kù)單，會(huì)同中心庫(kù)管理人員點(diǎn)收、入中心庫(kù)、簽字后，一份留中心庫(kù)入帳，一份由獨(dú)立核算單位財(cái)務(wù)入帳。

4.3各獨(dú)立核算單位的產(chǎn)成品出庫(kù)時(shí)，填寫(xiě)一式兩份出庫(kù)單，經(jīng)所在單位負(fù)責(zé)人簽字后，向中心庫(kù)領(lǐng)取，出庫(kù)單一份留中心庫(kù)結(jié)帳存查，一份交獨(dú)立核算單位財(cái)務(wù)入帳。

4.4 出庫(kù)單必須有分廠負(fù)責(zé)人與中心庫(kù)管理員的共同簽字后，財(cái)務(wù)方可入帳，對(duì)于手續(xù)不齊全的，財(cái)務(wù)人員可拒絕入帳。

5各獨(dú)立核算單位的材料、產(chǎn)品帳應(yīng)與中心庫(kù)的材料、產(chǎn)品帳，帳物相符。各分廠每季度小盤(pán)庫(kù)，半年大盤(pán)庫(kù)，年終總盤(pán)庫(kù)，并與中心庫(kù)核對(duì)，編制報(bào)表。中心庫(kù)每季清查、清點(diǎn)所有帳務(wù)，年終總盤(pán)點(diǎn)，如有差誤，應(yīng)及時(shí)向分廠及廠領(lǐng)導(dǎo)提出，并查明、清理。

6各獨(dú)立核算單位的材料、產(chǎn)品庫(kù)存不得超過(guò)廠定的限額標(biāo)準(zhǔn)。中心庫(kù)發(fā)現(xiàn)超額時(shí)，應(yīng)及時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)反映。

7各獨(dú)立核算單位的財(cái)務(wù)帳、中心庫(kù)的廠保管帳作為廠財(cái)務(wù)科的匯總核算依據(jù)。

對(duì)于清理庫(kù)房心得體會(huì)報(bào)告三

微信工作群一直是網(wǎng)友熱議的話題，很多人表示，“跟工作相關(guān)的微信群有幾十個(gè)，整個(gè)生活被綁架”，“群越建越多”“感覺(jué)微信要被單位的工作群攻占了”。一個(gè)熱點(diǎn)事件，記者采訪一些基礎(chǔ)社區(qū)干部，發(fā)現(xiàn)社區(qū)干部一邊與記者交流，一邊不停地看著手機(jī)里的工作群?！拔疫@手機(jī)里有60多個(gè)工作群，不及時(shí)看可能就錯(cuò)過(guò)了信息，社區(qū)干部的語(yǔ)氣里透著無(wú)奈，“上面有千條線，下面就我這一根針”，幾十個(gè)工作群對(duì)應(yīng)的只有一位社區(qū)書(shū)記。

1.建群容易退群難

一方面，建微信群是十分容易的，只要有需要隨時(shí)都可以建群，而且毫無(wú)技術(shù)難度、十分方便，有時(shí)還可以不經(jīng)過(guò)其他群成員同意直接建群，這為微信工作群過(guò)多這一現(xiàn)場(chǎng)的滋生提供了土壤。另一方面，對(duì)于一些無(wú)用的微信群，很多群成員礙于面子不好意思退群，導(dǎo)致微信工作群只會(huì)增加不會(huì)減少，長(zhǎng)年累月微信群就會(huì)越來(lái)越多。

2.工作涉及部門(mén)多

一方面，業(yè)務(wù)往來(lái)涉及的單位較多。日常工作中，每一個(gè)單位都要和很多單位打交道，如組織部門(mén)、財(cái)政部門(mén)、人社部門(mén)等，每一個(gè)部門(mén)都要需建立工作群，這必然導(dǎo)致微信工作群過(guò)多現(xiàn)象的發(fā)生。另一方面，工作涉及的業(yè)務(wù)種類(lèi)多。單位和單位之間的工作并不是只有一項(xiàng)，同一時(shí)期會(huì)有不同的工作需要完成，一項(xiàng)工作完成后又有新的工作任務(wù)，每一次工作都需要微信工作群，導(dǎo)致了微信工作群過(guò)多現(xiàn)象的發(fā)生。

3.不夠重視群管理

一方面對(duì)于微信工作群缺乏管理意識(shí)，群主只是有需要的時(shí)候建群，對(duì)于工作完成后微信工作群要如何解散是沒(méi)有思考的，更遑論組織大家退群。另一方面，管理微信工作群在制度上缺失。對(duì)微信工作群沒(méi)有明確的管理方式，對(duì)于什么情況可以建群，使用結(jié)束后如何處理等問(wèn)題沒(méi)有明確規(guī)范，這也導(dǎo)致了微信工作群過(guò)多。

1.導(dǎo)致工作效率降低

一方面，微信工作群中無(wú)意義的信息過(guò)多影響工作效率。有的地方和部門(mén)安排工作，本來(lái)兩三句話就能說(shuō)完，卻在群里你來(lái)我往地打字，一講就半天；有的群里經(jīng)常發(fā)一些與工作無(wú)關(guān)的信息，既浪費(fèi)時(shí)間，又降低工作效率。另一方面，影響正常工作。過(guò)多的各類(lèi)微信，不僅擠占了精力與工作時(shí)間，而且不時(shí)彈出的信息也讓工作時(shí)間呈現(xiàn)碎片化趨勢(shì)，極大地降低了工作效率。

2.增加工作人員負(fù)擔(dān)

一方面，微信工作群過(guò)多。因?yàn)榻⑻貏e方便，所以任何事由都可以瞬間建個(gè)工作群，而且很多工作群只建立不解散，久而久之群就“泛濫成災(zāi)”了，使得工作人員每天都接受信息轟炸，增加工作負(fù)擔(dān)。另一方面，占用下班時(shí)間。不論是上班時(shí)間還是下班時(shí)間，微信群都會(huì)有各種信息，由于工作人員擔(dān)心遺漏重要信息，也不得不在下班時(shí)間瀏覽群消息，增加工作人員的負(fù)擔(dān)。

3.產(chǎn)生線上形式主義

一方面，在微信群使用的過(guò)程中，“留痕群”“拍馬群”等問(wèn)題滋生，導(dǎo)致工作群成了簽到、刷存在感的地方。另一方面，在微信群開(kāi)展工作時(shí)出現(xiàn)了制定下發(fā)通知隨意，填寫(xiě)表格重復(fù)，工作任務(wù)安排脫離實(shí)際等形式主義問(wèn)題。

1.要重視數(shù)量的控制

一是清理合并現(xiàn)有微信群。對(duì)微信群進(jìn)行全面清理、分類(lèi)處置，對(duì)于沒(méi)用微信群進(jìn)行解散，將可以整合的微信群進(jìn)行合并。二是嚴(yán)把工作微信群的建群資格關(guān)。工作微信群應(yīng)由特定部門(mén)規(guī)范管理，視工作需要申請(qǐng)、審批、建立，避免之前建群的隨意性，解決群多、信息量大的問(wèn)題。三是對(duì)工作群數(shù)量不應(yīng)該有剛性要求，而是要看實(shí)際所需。工作群要以求真務(wù)實(shí)、干好工作為依據(jù)和前提，什么工作需要建群就建什么群，什么人有必要進(jìn)群就拉什么人進(jìn)群。

2.要抓群質(zhì)量的提升?

一是設(shè)立嚴(yán)格的工作群內(nèi)容規(guī)范。無(wú)論是部署工作還是掌握進(jìn)度，無(wú)論是布置任務(wù)還是督導(dǎo)落實(shí)，都應(yīng)該結(jié)合工作內(nèi)容、性質(zhì)等因素,從實(shí)處著眼、用實(shí)干考量、用實(shí)績(jī)說(shuō)話，最大程度發(fā)揮數(shù)字化辦公優(yōu)勢(shì)。二是優(yōu)化工作微信群的群內(nèi)成員。工作微信群內(nèi)成員應(yīng)當(dāng)是負(fù)責(zé)或執(zhí)行相關(guān)工作的必要人員，群主在成員資格方面應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管，解決人雜、信息利用率低的問(wèn)題。

3.解決形式主義問(wèn)題

整治“指尖上的形式主義”不能停留在“指尖”，還需從根源入手，從線下改進(jìn)工作作風(fēng)。各個(gè)層級(jí)、各個(gè)部門(mén)在實(shí)際工作中都要嚴(yán)格按照《關(guān)于解決形式主義突出問(wèn)題為基層減負(fù)的通知》和《關(guān)于持續(xù)解決困擾基層的形式主義問(wèn)題為決勝全面建成小康社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)作風(fēng)保證的通知》的要求杜絕形式主義，在工作中要更務(wù)實(shí)、更注重效率效果，提升工作群的質(zhì)量。

對(duì)于清理庫(kù)房心得體會(huì)報(bào)告四

微信工作群一直是網(wǎng)友熱議的話題，很多人表示，“跟工作相關(guān)的微信群有幾十個(gè)，整個(gè)生活被綁架”，“群越建越多”“感覺(jué)微信要被單位的工作群攻占了”。一個(gè)熱點(diǎn)事件，記者采訪一些基礎(chǔ)社區(qū)干部，發(fā)現(xiàn)社區(qū)干部一邊與記者交流，一邊不停地看著手機(jī)里的工作群?！拔疫@手機(jī)里有60多個(gè)工作群，不及時(shí)看可能就錯(cuò)過(guò)了信息，社區(qū)干部的語(yǔ)氣里透著無(wú)奈，“上面有千條線，下面就我這一根針”，幾十個(gè)工作群對(duì)應(yīng)的只有一位社區(qū)書(shū)記。

1.建群容易退群難

一方面，建微信群是十分容易的，只要有需要隨時(shí)都可以建群，而且毫無(wú)技術(shù)難度、十分方便，有時(shí)還可以不經(jīng)過(guò)其他群成員同意直接建群，這為微信工作群過(guò)多這一現(xiàn)場(chǎng)的滋生提供了土壤。另一方面，對(duì)于一些無(wú)用的微信群，很多群成員礙于面子不好意思退群，導(dǎo)致微信工作群只會(huì)增加不會(huì)減少，長(zhǎng)年累月微信群就會(huì)越來(lái)越多。

2.工作涉及部門(mén)多

一方面，業(yè)務(wù)往來(lái)涉及的單位較多。日常工作中，每一個(gè)單位都要和很多單位打交道，如組織部門(mén)、財(cái)政部門(mén)、人社部門(mén)等，每一個(gè)部門(mén)都要需建立工作群，這必然導(dǎo)致微信工作群過(guò)多現(xiàn)象的發(fā)生。另一方面，工作涉及的業(yè)務(wù)種類(lèi)多。單位和單位之間的工作并不是只有一項(xiàng)，同一時(shí)期會(huì)有不同的工作需要完成，一項(xiàng)工作完成后又有新的工作任務(wù)，每一次工作都需要微信工作群，導(dǎo)致了微信工作群過(guò)多現(xiàn)象的發(fā)生。

3.不夠重視群管理

一方面對(duì)于微信工作群缺乏管理意識(shí)，群主只是有需要的時(shí)候建群，對(duì)于工作完成后微信工作群要如何解散是沒(méi)有思考的，更遑論組織大家退群。另一方面，管理微信工作群在制度上缺失。對(duì)微信工作群沒(méi)有明確的管理方式，對(duì)于什么情況可以建群，使用結(jié)束后如何處理等問(wèn)題沒(méi)有明確規(guī)范，這也導(dǎo)致了微信工作群過(guò)多。

1.導(dǎo)致工作效率降低

一方面，微信工作群中無(wú)意義的信息過(guò)多影響工作效率。有的地方和部門(mén)安排工作，本來(lái)兩三句話就能說(shuō)完，卻在群里你來(lái)我往地打字，一講就半天；有的群里經(jīng)常發(fā)一些與工作無(wú)關(guān)的信息，既浪費(fèi)時(shí)間，又降低工作效率。另一方面，影響正常工作。過(guò)多的各類(lèi)微信，不僅擠占了精力與工作時(shí)間，而且不時(shí)彈出的信息也讓工作時(shí)間呈現(xiàn)碎片化趨勢(shì)，極大地降低了工作效率。

2.增加工作人員負(fù)擔(dān)

一方面，微信工作群過(guò)多。因?yàn)榻⑻貏e方便，所以任何事由都可以瞬間建個(gè)工作群，而且很多工作群只建立不解散，久而久之群就“泛濫成災(zāi)”了，使得工作人員每天都接受信息轟炸，增加工作負(fù)擔(dān)。另一方面，占用下班時(shí)間。不論是上班時(shí)間還是下班時(shí)間，微信群都會(huì)有各種信息，由于工作人員擔(dān)心遺漏重要信息，也不得不在下班時(shí)間瀏覽群消息，增加工作人員的負(fù)擔(dān)。

3.產(chǎn)生線上形式主義

一方面，在微信群使用的過(guò)程中，“留痕群”“拍馬群”等問(wèn)題滋生，導(dǎo)致工作群成了簽到、刷存在感的地方。另一方面，在微信群開(kāi)展工作時(shí)出現(xiàn)了制定下發(fā)通知隨意，填寫(xiě)表格重復(fù)，工作任務(wù)安排脫離實(shí)際等形式主義問(wèn)題。

1.要重視數(shù)量的控制

一是清理合并現(xiàn)有微信群。對(duì)微信群進(jìn)行全面清理、分類(lèi)處置，對(duì)于沒(méi)用微信群進(jìn)行解散，將可以整合的微信群進(jìn)行合并。二是嚴(yán)把工作微信群的建群資格關(guān)。工作微信群應(yīng)由特定部門(mén)規(guī)范管理，視工作需要申請(qǐng)、審批、建立，避免之前建群的隨意性，解決群多、信息量大的問(wèn)題。三是對(duì)工作群數(shù)量不應(yīng)該有剛性要求，而是要看實(shí)際所需。工作群要以求真務(wù)實(shí)、干好工作為依據(jù)和前提，什么工作需要建群就建什么群，什么人有必要進(jìn)群就拉什么人進(jìn)群。

2.要抓群質(zhì)量的提升?

一是設(shè)立嚴(yán)格的工作群內(nèi)容規(guī)范。無(wú)論是部署工作還是掌握進(jìn)度，無(wú)論是布置任務(wù)還是督導(dǎo)落實(shí)，都應(yīng)該結(jié)合工作內(nèi)容、性質(zhì)等因素,從實(shí)處著眼、用實(shí)干考量、用實(shí)績(jī)說(shuō)話，最大程度發(fā)揮數(shù)字化辦公優(yōu)勢(shì)。二是優(yōu)化工作微信群的群內(nèi)成員。工作微信群內(nèi)成員應(yīng)當(dāng)是負(fù)責(zé)或執(zhí)行相關(guān)工作的必要人員，群主在成員資格方面應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管，解決人雜、信息利用率低的問(wèn)題。

3.解決形式主義問(wèn)題

整治“指尖上的形式主義”不能停留在“指尖”，還需從根源入手，從線下改進(jìn)工作作風(fēng)。各個(gè)層級(jí)、各個(gè)部門(mén)在實(shí)際工作中都要嚴(yán)格按照《關(guān)于解決形式主義突出問(wèn)題為基層減負(fù)的通知》和《關(guān)于持續(xù)解決困擾基層的形式主義問(wèn)題為決勝全面建成小康社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)作風(fēng)保證的通知》的要求杜絕形式主義，在工作中要更務(wù)實(shí)、更注重效率效果，提升工作群的質(zhì)量。

對(duì)于清理庫(kù)房心得體會(huì)報(bào)告五

根據(jù)中共德陽(yáng)市委辦公室、德陽(yáng)市人民政府《關(guān)于進(jìn)一步清理整改黨政機(jī)關(guān)辦公用房的通知》要求和部署，我局積極組織學(xué)習(xí)，認(rèn)真開(kāi)展辦公用房清理整頓工作。現(xiàn)將清理整改情況匯報(bào)如下:

清理整改黨政機(jī)關(guān)辦公用房是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，是密切黨群干群關(guān)系、維護(hù)黨和政府形象的客觀要求。為做好清理整改黨政機(jī)關(guān)辦公用房的有關(guān)工作，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，先后召開(kāi)局黨組會(huì)和中層干部會(huì)議，學(xué)習(xí)文件精神，統(tǒng)一思想，研究工作措施，并進(jìn)行動(dòng)員部署，讓全體干部職工充分認(rèn)識(shí)做好這項(xiàng)工作的重要意義，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市政府的工作部署上來(lái)。成立了由副局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，辦公室、人教科、監(jiān)察室等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)清理辦公用房的工作。形成了領(lǐng)導(dǎo)有力、配合密切、責(zé)任清晰的組織機(jī)構(gòu)，為該項(xiàng)工作開(kāi)展提供了有力的組織保障。

一是詳細(xì)調(diào)查，摸清底數(shù)。為保障清理工作有效開(kāi)展，我局把摸清現(xiàn)有辦公用房面積作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，做了大量細(xì)致的工作。對(duì)機(jī)關(guān)辦公樓層進(jìn)行了核查。

二是完善機(jī)制，加強(qiáng)督導(dǎo)。完善了工作機(jī)制，實(shí)行集中統(tǒng)一管理，堅(jiān)決制止違規(guī)啟用，防止形式主義和走過(guò)場(chǎng)的問(wèn)題，確保始終符合勤儉節(jié)約、安全適用的原則。

我局現(xiàn)有辦公樓兩層，局在職人員23人，臨聘人員5人，共28人。二樓辦公用房共17間(人均面積16平方米)，其中大會(huì)議室1間;三樓辦公用房共11間，其中領(lǐng)導(dǎo)干部辦公室5間(正廳非領(lǐng)導(dǎo)干部1間，面積24平方米。正縣級(jí)2間，人均面積22平方米;副縣級(jí)3間，人均面積24平方米)，小會(huì)議室1間，庫(kù)房1間，檔案室及閱覽室1間(面積均為24平方米)。

我局將以此次清理辦公用房活動(dòng)為契機(jī)，態(tài)度誠(chéng)懇，思想統(tǒng)一，清查及時(shí)，整改落實(shí)到位，收到預(yù)期效果，促進(jìn)公共資源的優(yōu)化配置。

xx市xx局

20xx年x月x日