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協(xié)作執(zhí)行心得體會實用 有效溝通高效執(zhí)行心得(8篇)

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協(xié)作執(zhí)行心得體會實用 有效溝通高效執(zhí)行心得(8篇)
2023-01-07 13:36:29    小編:ZTFB

體會是指將學習的東西運用到實踐中去,通過實踐反思學習內(nèi)容并記錄下來的文字,近似于經(jīng)驗總結(jié)。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎?下面我給大家整理了一些心得體會范文,希望能夠幫助到大家。

描寫協(xié)作執(zhí)行心得體會實用一

中圖分類號:c29文獻標識碼: a

企業(yè)的執(zhí)行力建設不能缺少企業(yè)文化的凝聚和推動作用,同時,企業(yè)文化的傳導和穿透需要企業(yè)內(nèi)部的執(zhí)行力作支撐,執(zhí)行力和企業(yè)文化互相滲透、密不可分,兩者共榮共枯,只有將企業(yè)文化和執(zhí)行力建設有機結(jié)合、相互促進,形成良好循環(huán),才能推動企業(yè)改革與發(fā)展目標的實現(xiàn)。

供電企業(yè)作為具有自然壟斷屬性和歷史悠久的國有企業(yè),具有良好的管理基礎,自上而下建立了比較健全的管理體系和較為完善的管理制度。但由于供電企業(yè)體量較大,管理層級較多,管理的地域范圍廣闊,管理的對象復雜,特別是員工的結(jié)構(gòu)復雜、素質(zhì)參差不齊,部分企業(yè)員工對于規(guī)程制度和管理要求的理解和認識存在較大的偏差,加上管理制度體系在運轉(zhuǎn)過程中存在一些問題,導致企業(yè)的管理制度和要求沒有得到不折不扣的執(zhí)行。供電企業(yè)完善的管理制度,并沒有起到其應有的作用。通過強化企業(yè)的文化建設,可以提升企業(yè)組織和員工的執(zhí)行力,提高企業(yè)各項決策和管理要求的貫徹執(zhí)行力度。

企業(yè)文化是提高執(zhí)行力的內(nèi)生動力

近年來,九臺市供電有限公司嚴格按照國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化建設“五統(tǒng)一”的工作要求,努力建設和弘揚國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一的企業(yè)文化。

所謂企業(yè)文化,是企業(yè)運轉(zhuǎn)過程中逐步形成并帶有自身特點的價值觀念、企業(yè)精神、責任意識、工作作風、道德規(guī)范、處事規(guī)則等因素的總和,企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和精神支柱,是企業(yè)管理規(guī)則和精神理念的有機結(jié)合。每個企業(yè)都有自己獨有的企業(yè)文化,但歸根結(jié)底,不管其內(nèi)容豐富還是言簡意賅,本質(zhì)都離不開倡導本企業(yè)的員工如何對待工作,如何對待企業(yè),如何對待自己,如何對待自己所處的社會環(huán)境,如何對待企業(yè)的規(guī)章制度管理要求。企業(yè)文化也是企業(yè)內(nèi)部共同認可并遵守的“價值”和“秩序”,既可對員工實現(xiàn)自身的價值產(chǎn)生正面激勵,也會對企業(yè)員工的行為形成“軟約束”,是企業(yè)發(fā)展目標和員工工作行為和諧統(tǒng)一的催化劑,是保證企業(yè)內(nèi)部政令暢通的重要推手。

企業(yè)組織的有序高效運轉(zhuǎn),離不開正確的決策,離不開完善的管理制度,更離不開不折不扣的執(zhí)行,執(zhí)行力是決定企業(yè)改革發(fā)展成效的重要力量。而企業(yè)各項決策部署和管理制度的高效執(zhí)行,都離不開企業(yè)文化的凝聚力。執(zhí)行力和企業(yè)文化有著極其密切的關系,兩者共榮共枯,執(zhí)行力誕生于企業(yè)文化,并且又反作用于企業(yè)文化,成為企業(yè)文化的一部分,執(zhí)行力愈強,反過來也會進一步促進企業(yè)文化的貫透,產(chǎn)生良性循環(huán)。企業(yè)文化穿透力越強,而執(zhí)行力越強,企業(yè)在改革發(fā)展過程中存在的問題便越容易得到解決,因此企業(yè)文化是提高執(zhí)行力的內(nèi)生動力,是實現(xiàn)企業(yè)改革發(fā)展目標的重要支撐。

執(zhí)行文化是企業(yè)文化的核心

企業(yè)文化是企業(yè)和員工融合的實現(xiàn)途徑。企業(yè)的發(fā)展目標、管理要求和規(guī)章制度能夠得到員工的高度認同并主動去落實和執(zhí)行,是企業(yè)和員工和諧統(tǒng)一的具體體現(xiàn), 因此企業(yè)文化的核心是執(zhí)行文化。

企業(yè)的管理是自上而下的,文化傳導也是自上而下的,執(zhí)行文化的建設需要從企業(yè)的管理層做起。所謂“上行下效”,上層的做事風格、辦事效率、思維習慣甚至行為舉止,都會對下級員工形成“示范效應”。因此,建立執(zhí)行文化,首先是樹立責任,自上而下建立責任承擔,從上層的管理者、規(guī)則的制定者開始,從上到下培育強烈的責任意識,增強各級員工的事業(yè)心和責任感,強化執(zhí)行意識,樹立忠誠、敬業(yè)、責任、服從的理念,提高執(zhí)行的效率。

要嚴肅紀律和考核,特別是對于管理人員,如果不按照規(guī)則兌現(xiàn)獎懲和考核,將造成責任意識的逐漸淡漠,同時產(chǎn)生不良的示范效應,久而久之,凡是出現(xiàn)類似的問題。只有強化獎懲考核機制,才能推動工作效率的提高,促進企業(yè)執(zhí)行力的提升。

要加強溝通,疏通交通渠道,保證貫徹和執(zhí)行過程的信息對稱,通過溝通實現(xiàn)正面激勵,提高執(zhí)行的內(nèi)在動力。

要營造良好的學習氛圍,從提高員工的學習能力和實踐能力入手,增強知識技能、溝通能力和協(xié)作精神。

要提升企業(yè)員工的工作意愿,創(chuàng)造軟解寫作的工作環(huán)境,梳理共同的愿景,讓員工看到企業(yè)發(fā)展的前途和方向,為共同的目標而努力。要培養(yǎng)內(nèi)部的團隊意識和合作精神,從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度,提高員工對企業(yè)文化和管理要求的認可度,從而真正調(diào)動員工的工作積極性,實現(xiàn)企業(yè)執(zhí)行力逐漸提升。

企業(yè)文化唯有“以人為本”,方能“落地生根”

企業(yè)文化建設要以員工為核心,將企業(yè)的發(fā)展與員工個人的發(fā)展緊密結(jié)合,才能真正形成企業(yè)成員高度認同的價值觀念和行為準則,并在實踐工作中落實和執(zhí)行。

人是管理的實施者,也是管理的對性,提供優(yōu)質(zhì)可靠的供電服務是供電企業(yè)發(fā)展的基礎,因此,員工是供電企業(yè)競爭力之本。以人為本,既是企業(yè)對供電客戶責任,也體現(xiàn)了企業(yè)對員工的尊重和信任。

人本管理,有利于建立沒有矛盾和沖突的人際和諧,創(chuàng)造團結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,能從本質(zhì)上實現(xiàn)企業(yè)和員工之間、企業(yè)和客戶之間的真誠溝通和理解,有效的消除企業(yè)內(nèi)部各種矛盾和內(nèi)耗,形成目標同向、事業(yè)同干的堅強合力,這是實現(xiàn)“企業(yè)以員工為本,員工以企業(yè)為家”的根本途徑。

因此,企業(yè)文化建設必須堅持人本管理的理念,將供電客戶的內(nèi)在需求、員工個人的發(fā)展需要和企業(yè)的總體發(fā)展目標緊密結(jié)合起來,提煉出共同的價值目標和發(fā)展動力,營造出榮辱與共的精神氛圍,并遵循從實踐中來,到實踐中去的原則,充分考慮基層供電企業(yè)實際運轉(zhuǎn)過程中的難點和特征,真正培育出符合客戶需求的員工需要的、具有生命力的企業(yè)文化。因為,只有落地生根的企業(yè)文化才能真正起到精神引導和凝聚人心的核心作用。

簡潔完善的制度體系是建設優(yōu)秀企業(yè)文化和提高執(zhí)行力的重要保障

目前,供電企業(yè)各項專業(yè)的管理制度數(shù)量繁多,基本上全木按覆蓋了企業(yè)全部業(yè)務和流程,但企業(yè)的管理制度在運轉(zhuǎn)和執(zhí)行上仍然存在較多的問題,甚至在該發(fā)展作用時失靈了。

大家在辦有些事情時不依制度而依“慣例”,部分管理人員還存在“制度是死的,人是活的”的錯誤思想,制度擺在那里,使用按一定慣例來執(zhí)行,根據(jù)領導的態(tài)度和當時的外部環(huán)境來決定是否執(zhí)行,同時,在有外部監(jiān)督時和沒有外部監(jiān)督時制度的執(zhí)行截然不同。在同樣的問題發(fā)生在不同的人身上時,有的管理人員采用不同的處理方式,人為地提高變通,導致部分基層員工人為發(fā)生了事故或者制度制裁了是“撞槍眼上了”,管理制度的剛性和權(quán)威受到嚴重的侵襲。

供電企業(yè)管理制度體系本身存在的問題是造成制度缺乏執(zhí)行力的重要原因。一是管理制度本身不夠簡潔和高效,盲目求全求多,廣大員工面對數(shù)量繁多、內(nèi)容豐富的管理制度(包括推動管理制度落實的活動方案)并不是越多越好,管理人員編制的活動方案越多,耗費的精力越多,監(jiān)督落實和執(zhí)行的精力必然減少,反而削弱了規(guī)程制度的執(zhí)行。二是部分管理制度缺乏科學性和可操作性,與應用實際脫節(jié),造成在出現(xiàn)問題需要解決時讓當事人為難,只好根據(jù)經(jīng)驗慣例來處理。三是管理制度制定部門的責任未落實,制度本身存在問題時對制定者的責任追究缺失,如果沒有人對制度本身的問題負責,必然會頻繁出現(xiàn)“朝令夕改”的現(xiàn)象。四是部分管理制度缺乏系統(tǒng)性,新老制度之間沒有協(xié)同,制度的修訂缺少及時性,制度體系與機構(gòu)變革脫節(jié)。

提高管理制度本身的質(zhì)量和效率,是提高企業(yè)執(zhí)行力的基礎,首先,要精簡管理制度體系,管理制度體系應做到系統(tǒng)和清晰,與企業(yè)的組織機構(gòu)和智能協(xié)調(diào)一致,要盡量減少歸并相類似的管理制度,制度的內(nèi)容也應盡量簡單明了。其次,是要落實管理制度編制的責任,通過落實責任促進管理制度自身自量的提高,其次,要建立管理制度出臺的試點試行機制,確保出臺的管理制度經(jīng)過充分的實踐驗證,并在改進后符合基層工作實績和需要,由此提高制度處理具體事物的權(quán)威和剛性。

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描寫協(xié)作執(zhí)行心得體會實用二

中央修訂頒布的《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》(以下簡稱巡視條例),是加強黨內(nèi)監(jiān)督的重要基礎性法規(guī),是落實全面從嚴治黨戰(zhàn)略部署,實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標和中華民族偉大復興中國夢的重要保證,是加強和規(guī)范巡視工作,深入開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭的綱領性文件和基本遵循。學習宣傳好、貫徹落實好巡視條例是當前和今后一個時期全區(qū)各級黨組織特別是巡視機構(gòu)的一項重要政治任務。我們一定要緊密聯(lián)系實際,學深悟透、融會貫通,指導實踐、推動工作。

巡視條例是黨中央著眼于加強和改進黨內(nèi)監(jiān)督,作出的重大戰(zhàn)略性制度安排,通篇貫穿了以習近平同志為總書記的黨中央關于加強和改進巡視工作的一系列新思想、新觀點、新論斷,體現(xiàn)了主題的鮮明性、原則的堅定性、巡視的針對性、內(nèi)容的創(chuàng)新性、工作的操作性、責任的嚴肅性,對深化我區(qū)黨風廉政建設和反腐敗斗爭具有重大意義。

(一)巡視條例是全面從嚴治黨的重要制度保障。全面從嚴治黨,最核心的是發(fā)揮黨的領導核心作用,最根本的是用紀律和規(guī)矩管住大多數(shù)黨員,最關鍵的是落實主體責任、強化自我監(jiān)督。去年以來,巡視發(fā)現(xiàn)的問題線索和紀律審查的情況表明,我區(qū)黨風廉政建設和反腐敗斗爭形勢依然嚴峻復雜,全面從嚴治黨一刻也不能放松。巡視條例明確緊扣政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律和生活紀律來開展巡視,彰顯了把紀律和規(guī)矩挺在前面的理念;強調(diào)巡視全覆蓋、全國一盤棋,體現(xiàn)了全面從嚴治黨要靠全黨、管全黨、治全黨的要求。學習貫徹巡視條例,就是要深刻理解巡視體現(xiàn)全面從嚴治黨的宗旨、任務、方法,從西藏全局和當前任務出發(fā),巡視監(jiān)督?jīng)_著“六大紀律”去,發(fā)現(xiàn)黨的領導弱化、主體責任缺失、管黨治黨不力等問題,推動全面從嚴治黨常態(tài)化、長效化。

(二)巡視條例是依規(guī)管黨治黨建設黨的重要抓手。黨的十八大以來,黨中央高度重視加強黨內(nèi)法規(guī)制度建設,習近平總書記提出了制度治黨的新論斷。黨的十八屆四中全會作出全面推進依法治國、依規(guī)治黨的重大決策部署,把依規(guī)管黨治黨建設黨提到了新的高度。落實依規(guī)管黨治黨建設黨的要求,必須有完善的黨內(nèi)法規(guī)制度保證。巡視條例對開展巡視監(jiān)督授權(quán)更加充分、職責定位更加明確、程序更加規(guī)范、問責更加有力,管黨治黨的制度籠子進一步扎緊扎密,制度的剛性約束不斷強化。學習貫徹巡視條例,就是要深刻理解新形勢下開展巡視工作的領導體制、工作機制、主業(yè)主責的新規(guī)定,運用法治思維和法治方式,依規(guī)管黨治黨建設黨。

(三)巡視條例是巡視工作實踐創(chuàng)新發(fā)展的重大成果。黨的十八大以來,黨中央把巡視工作擺在更加突出的位置,重新明確巡視工作的職責定位。巡視工作認真貫徹中央要求,發(fā)現(xiàn)問題的能力越來越強,監(jiān)督的針對性和有效性大幅提升,成為黨風廉政建設和反腐敗斗爭的重要平臺、黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結(jié)合的重要方式、上級黨組織對下級黨組織監(jiān)督的重要抓手。巡視條例全面貫徹了黨中央關于巡視工作的重大理論創(chuàng)新成果,汲取了巡視實踐中探索創(chuàng)造的有效經(jīng)驗和做法,充分反映了時代要求和群眾意愿,體現(xiàn)了我們黨與時俱進完善自我監(jiān)督制度的政治勇氣和責任擔當。學習貫徹巡視條例,就是要深刻理解新形勢下巡視工作創(chuàng)新發(fā)展的重大理論和實踐成果,不斷推動黨內(nèi)監(jiān)督引向深入。

(四)巡視條例是依法依規(guī)開展巡視監(jiān)督的基本遵循。巡視工作政治性、政策性很強,必須堅持依法依規(guī)、有序開展。巡視條例貫徹中央巡視工作方針,規(guī)定了巡視工作的范圍和內(nèi)容,界定了巡視工作的方式和權(quán)限,嚴格了巡視工作的紀律和責任,尤其是對巡視前的協(xié)作配合、巡視中的請示報告、巡視后的線索處置等,明確了程序規(guī)定,使開展巡視工作有了衡量的尺子、具體的標準、操作的規(guī)范。學習貫徹巡視條例,就是要深刻理解開展巡視必須依法依規(guī)的原則,嚴格按照巡視授權(quán)的范圍、權(quán)限、方式開展監(jiān)督,確保巡視工作始終在健康、規(guī)范的軌道上發(fā)展。

全區(qū)各級黨組織特別是區(qū)黨委巡視機構(gòu)要以學習貫徹巡視條例為契機,緊扣“六大紀律”,深化“四個著力”,進一步深化巡視工作,持續(xù)發(fā)揮反腐敗利劍作用,深入推進我區(qū)黨風廉政建設和反腐敗斗爭。

(一)深化聚焦轉(zhuǎn)型,在發(fā)現(xiàn)問題上下功夫。聚焦黨風廉政建設和反腐敗斗爭,發(fā)現(xiàn)問題,形成震懾,是以習近平同志為總書記的黨中央從反腐敗形勢研判和任務出發(fā),著眼于解決巡視工作任務寬泛、職能分散問題,對巡視工作職責定位作出的一項重大戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型。

黨的十八大特別是去年以來,自治區(qū)黨委緊跟中央步伐,巡視工作聚焦中心任務,轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風,收縮戰(zhàn)線,攥緊拳頭,把精力集中到發(fā)現(xiàn)問題上來,巡視的震懾遏制作用不斷強化,為全面從嚴治黨提供了有力支撐。巡視發(fā)現(xiàn)的問題線索,直接為紀律審查工作提供了精準的目標,自治區(qū)紀委審查的反映區(qū)管干部問題線索有相當一部分就是通過巡視發(fā)現(xiàn)的。

形勢決定任務。面對當前我區(qū)黨風廉政建設和反腐敗斗爭依然嚴峻復雜的形勢,巡視機構(gòu)必須把工作重心放在“主業(yè)”上,著力發(fā)現(xiàn)并反映問題。要堅持問題導向,牢固樹立“有重大問題應當發(fā)現(xiàn)而沒有發(fā)現(xiàn)就是失職,發(fā)現(xiàn)問題不如實報告就是瀆職”的觀念,巡視監(jiān)督?jīng)_著問題去,帶著問題回來,當好區(qū)黨委的“千里眼”和“順風耳”,找出違紀違法問題線索,做到利劍高懸、震懾常在。要堅持兩點論看問題,堅持用辯證唯物主義和歷史唯物主義的觀點分析問題,實事求是、客觀公正地看待和處理問題,既要充滿自信,看到無論是地方、部門還是企業(yè)對西藏的改革發(fā)展穩(wěn)定作出的貢獻、取得的成就,又要發(fā)現(xiàn)問題、糾正偏差,敢于直面問題、善于解決問題,倒逼體制機制改革,不斷增強黨的自我凈化、自我完善、自我革新能力,促進黨的事業(yè)健康發(fā)展,鞏固黨的執(zhí)政基礎。

(二)突出巡視重點,在嚴明紀律上下功夫。習近平總書記指出:工作沒有重點就抓不出成績。巡視監(jiān)督必須突出重點、抓住關鍵,增強工作的針對性和實效性。

黨的十八大以來,自治區(qū)黨委巡視機構(gòu)把違反黨的政治紀律和政治規(guī)矩、“兩個責任”落實不力、易發(fā)高發(fā)領域腐敗問題、“四風”和選人用人方面的問題作為重點,深入開展巡視監(jiān)督。對巡視發(fā)現(xiàn)的突出問題及時反饋被巡視單位整改,對領導干部問題線索進行分類處置,及時移交職能機關和部門處理,切實糾正了黨內(nèi)的不良風氣,嚴明了黨的紀律和規(guī)矩。

沒有重點就沒有政策,重點不能泛化。巡視工作要突出紀律建設這個重點,堅持紀嚴于法、紀在法前,把對紀律和規(guī)矩執(zhí)行情況的監(jiān)督挺在前面,使紀律立起來、嚴起來,成為帶電的“高壓線”。要加強對政治紀律和政治規(guī)矩的巡視監(jiān)督,首要的是檢查黨章黨紀黨規(guī)落實情況,督促各級黨組織強化黨的領導核心作用,喚醒黨員領導干部黨的意識、紀律意識、規(guī)矩意識。要加強對組織紀律的巡視監(jiān)督,重點檢查領導班子及其成員執(zhí)行黨的干部工作方針和政策、執(zhí)行干部選拔任用規(guī)定情況。要加強對廉潔紀律的巡視監(jiān)督,緊盯黨員領導干部這個“關鍵少數(shù)”,著力發(fā)現(xiàn)是否存在以權(quán)謀私、權(quán)力尋租、利益輸送等腐敗問題。要加強對群眾紀律、工作紀律和生活紀律的巡視監(jiān)督,重點檢查是否存在違反中央八項規(guī)定精神和區(qū)黨委“約法十章”“九項要求”的突出問題。

(三)創(chuàng)新方式方法,在落實全覆蓋上下功夫。黨的十八屆三中全會明確指出:改進中央和省區(qū)市巡視制度,做到對地方、部門、企事業(yè)單位全覆蓋。巡視監(jiān)督“全覆蓋”,充分體現(xiàn)了以習近平同志為總書記的黨中央全面從嚴治黨的戰(zhàn)略思想。

黨的十八大特別是去年以來,自治區(qū)黨委改革完善巡視工作領導體制和工作機制,調(diào)整區(qū)黨委巡視工作領導小組,建立健全區(qū)黨委常委會定期研究巡視工作制度和區(qū)黨委“七人小組”聽取巡視情況匯報機制;創(chuàng)新方式方法,實行“三個不固定、一次一授權(quán)”,組建區(qū)黨委巡視組“組長庫”和巡視“專家?guī)臁?建立自治區(qū)紀委、區(qū)黨委組織部、區(qū)審計廳與區(qū)黨委巡視機構(gòu)的協(xié)作配合機制。加快巡視節(jié)奏,擴大巡視范圍,把巡視從原來每年1輪調(diào)整為去年的2輪,今年又調(diào)整為3輪。黨的十八大至今,我區(qū)已完成了對62個單位的巡視。

全面從嚴治黨,黨內(nèi)監(jiān)督必須全覆蓋。巡視全覆蓋是中央的硬要求,必須創(chuàng)新方式方法才能完成這個任務。要創(chuàng)新巡視模式,堅持常規(guī)巡視和專項巡視相結(jié)合,采取“一帶n”或者“一托n”新模式,對地方以常規(guī)巡視為主、專項巡視為輔;對部門和企事業(yè)單位以專項巡視為主,分領域、分類別開展巡視。要深化專項巡視,在“?!弊稚舷鹿Ψ?、做文章,盯住重點人、重點崗位和重點問題,采取“點穴式”的方法,直擊癥結(jié),精準發(fā)現(xiàn)被巡視單位的“特色病”“個性病”。要增強巡視力量,加強請示匯報,主動爭取支持,增設區(qū)黨委臨時巡視組;加強組織協(xié)調(diào),調(diào)動紀檢監(jiān)察、政法、組織、審計、信訪等機關部門的力量,限度地整合資源,形成巡視工作合力;探索建立地市委巡察制度,構(gòu)建區(qū)地(市)兩級巡視巡察監(jiān)督體系,形成上下聯(lián)動的巡視巡察工作新格局,層層傳導壓力,加快巡視全覆蓋推進步伐。

(四)強化成果運用,在解決問題上下功夫。習近平總書記指出:更好發(fā)揮巡視在黨內(nèi)監(jiān)督中的重要作用,就是要對巡視成果善加運用。

黨的十八大以來,區(qū)黨委“七人小組”和巡視工作領導小組高度重視巡視成果運用,在每輪巡視結(jié)束后,都專題聽取巡視情況匯報,作出分類處置決定。被巡視黨組織擔負起整改主體責任,對巡視中發(fā)現(xiàn)的違反中央八項規(guī)定精神問題立行立改,針對巡視后反饋的問題,制訂整改方案,落實整改措施,進行全面整改,做到了件件有著落。

巡視監(jiān)督的作用能否充分發(fā)揮,關鍵在成果運用。巡視組對被巡視黨組織工作上存在的問題要督促其邊巡邊改、即知即改,對黨風廉政建設等方面存在的普遍性、傾向性問題和其他重大問題應形成專題報告向區(qū)黨委匯報,對黨員干部問題線索要按規(guī)定分類移交處置。紀檢監(jiān)察機關、組織人事部門對巡視移交的問題線索,要優(yōu)先辦理、及時處置,實現(xiàn)巡視與紀律審查和組織處理“無縫對接”,特別是紀檢監(jiān)察機關要通過運用巡視成果,加強監(jiān)督執(zhí)紀問責,對領導巡視工作不力、發(fā)生嚴重問題的,對有關部門和單位違反規(guī)定不支持配合巡視工作、造成嚴重后果的,對巡視工作人員不遵守巡視紀律的,對被巡視黨組織領導班子及其成員干擾、對抗巡視監(jiān)督和無正當理由拒不糾正存在問題或不按要求整改的,抓住典型嚴肅追責。被巡視黨組織收到巡視組的反饋意見后,要認真整改落實,并在規(guī)定時限內(nèi)上報整改情況報告和主要負責人組織落實情況報告;要舉一反三,找出病灶,打破利益藩籬,倒逼體制機制改革,扎緊制度籠子,推進標本兼治。

(五)完善法規(guī)制度,在提高制度執(zhí)行力上下功夫。法規(guī)制度帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性、長期性。要加強反腐倡廉法規(guī)制度建設,把法規(guī)制度建設貫穿到反腐倡廉各個領域,落實到制約和監(jiān)督權(quán)力的各個方面,推動形成不敢腐、不能腐、不想腐的長效機制。

黨的十八大特別是十八屆三中全會以來,自治區(qū)黨委一手抓改革,一手抓制度建設,著力把改革成果固化為制度,修訂印發(fā)《自治區(qū)黨委2013-2017年巡視工作規(guī)劃》,制定《中共西藏自治區(qū)委員會“七人小組”聽取巡視情況匯報工作規(guī)則》《西藏自治區(qū)巡視工作程序規(guī)定》,出臺《中共西藏自治區(qū)委員會巡視組組長庫人員管理辦法(試行)》和《中共西藏自治區(qū)委員會巡視專家?guī)烊藛T管理辦法(試行)》,為深入推進巡視工作提供了堅強的制度保證。

巡視監(jiān)督是黨內(nèi)監(jiān)督的重要組成部分,要適應形勢的需要,認真總結(jié)黨的十八大以來巡視工作經(jīng)驗,上升固化為制度,依紀依法開展巡視,不斷推進巡視工作規(guī)范化、制度化。要以學習執(zhí)行巡視條例為契機,結(jié)合我區(qū)實際,制定具體的實施辦法和貫徹措施。要完善配套制度,修訂《中共西藏自治區(qū)委員會巡視工作實施辦法》,夯實巡視工作基礎;制定《關于對被巡視黨組織“兩個責任”落實情況開展巡視監(jiān)督的意見(試行)》和《關于對被巡視黨組織執(zhí)行組織紀律情況開展巡視監(jiān)督的意見(試行)》,深化巡視監(jiān)督;完善巡視報告及匯報稿的撰寫、巡視意見反饋和整改、問題線索分類處置和移交、巡視反饋意見整改落實和公開、巡視成果運用臺賬管理等制度,規(guī)范巡視成果運用。要增強法規(guī)制度執(zhí)行力,嚴肅查處隨意變通、拒不執(zhí)行制度的行為,推動各級黨委和黨員干部不折不扣落實巡視工作制度,保證制度剛性運行。

打鐵還需自身硬。巡視條例對巡視隊伍建設提出了新的更高要求。對巡視干部而言,政治堅定、忠誠干凈擔當是“德”,實事求是、經(jīng)驗歷煉、善于拿捏分寸是“才”。要按照德才兼?zhèn)涞囊?,對巡視干部從嚴教育、從嚴監(jiān)督、從嚴管理,提高巡視干部隊伍的整體素質(zhì)和能力,為做好巡視工作提供保證。

(一)加強黨性鍛煉。

堅持黨性,核心是站穩(wěn)政治立場,堅定理想信念。特別是在西藏,反對分裂、維護穩(wěn)定是對黨員干部的第一位要求,更是對巡視干部的第一位要求。巡視組要把思想建設貫穿于巡視工作全過程,抓好巡視干部的思想政治建設,強化理論武裝,引導他們做到明辨是非頭腦特別清醒、維護民族團結(jié)行動特別堅定、熱愛各族群眾感情特別真摯。巡視干部要保持對黨絕對忠誠,嚴守政治紀律和政治規(guī)矩,做到在任何時候、任何情況下都在思想上政治上行動上同以習近平同志為總書記的黨中央保持高度一致。

(二)強化紀律約束。

巡視干部在用紀律和規(guī)矩這把尺子衡量巡視對象的同時也要對照自己,主動接受監(jiān)督。要嚴守巡視紀律,保守巡視秘密,不管什么人打聽有關巡視的消息,絕不能跑風漏氣;絕不能在沒有保密措施的電話中討論與問題線索有關的事項。要帶頭執(zhí)行廉潔紀律、群眾紀律,認真落實“六嚴格、五嚴禁”,不搞迎來送往,不收受禮品禮金,不參加高消費娛樂活動,不利用手中權(quán)力謀取私利。

(三)提高履職能力。

組織巡視干部認真學習黨中央關于巡視工作的重大決策部署,深入學習領會習近平總書記關于加強巡視工作、推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭的重要論述,提高思想認識,強化行動自覺;組織開展巡視法規(guī)制度專題學習,重點學習修訂頒布的巡視條例,提高依法依規(guī)巡視能力。巡視干部要把學習和工作緊密結(jié)合起來,學思踐悟,知行合一,做到善于實踐、敢于擔當,善于觀察、見微知著,善于總結(jié)、長于提煉,善于溝通、敢于批評。

描寫協(xié)作執(zhí)行心得體會實用三

一、實習目的

畢業(yè)實習是學生大學學習階段重要的實踐性教學環(huán)節(jié)之一,根據(jù)財務管理專業(yè)本科教學計劃,畢業(yè)生在撰寫畢業(yè)論文前進行實習。通過實習,使學生對企業(yè)(事業(yè))單位的財務管理工作進行業(yè)務實踐和調(diào)查研究,做到理論聯(lián)系實際,充實和豐富所學的專業(yè)理論知識,培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力,為畢業(yè)后從事財務管理工作打下基礎。畢業(yè)實習這一實踐性教學環(huán)節(jié),也是學生了解社會、接觸生產(chǎn)實際,樹立事業(yè)心、責任感的重要途徑。以增強學生對社會主義現(xiàn)代化建設的責任感、使命感。在實習中,通過財會問題的專題調(diào)研,為寫作畢業(yè)論文收集有關信息資料。

二、實習內(nèi)容

實習內(nèi)容主要由以下五部分工作組成,其中第一、第二兩項為實習環(huán)節(jié)必須完成的實習任務,后三項實習任務由學生根據(jù)專業(yè)興趣及實習條件任選其一。

1、企(事)業(yè)單位會計核算工作

包括:資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益、成本費用、營業(yè)收入和利潤等核算及會計報表的編制等各項工作任務。要求以實習單位上年度的經(jīng)濟業(yè)務為基礎,任選一個月或多個連續(xù)月份的經(jīng)濟業(yè)務。從抄列“原始憑證清單”開始,到編制記賬憑證、登記賬簿、核算成本、編制會計報表,進行全過程的會計處理。所選經(jīng)濟業(yè)務核算周期應不少一個月,且經(jīng)濟業(yè)務內(nèi)容完整。

2、企(事)業(yè)單位財務管理工作

包括:財務管理制度;資金籌集管理;資金使用管理;企業(yè)財務評價指標體系及其分析;利潤及其分配的管理;對外投資管理;外匯風險管理;了解電子計算機在財務工作中的應用情況。學生在實習工作中以上述管理工作限選兩項做為工作內(nèi)容,其中至少有一項為前5項管理工作之一。

3、企(事)業(yè)單位成本管理工作

包括:成本計劃的編制與執(zhí)行;日常成本控制工作;成本指標的分解、下達與考核工作;成本核算工作。

4、企(事)業(yè)內(nèi)單位預算管理工作

包括:企業(yè)內(nèi)部預算管理和經(jīng)濟責任制的組織體系、指標體系;內(nèi)部經(jīng)濟責任與預算指標的分解、下達、控制與考核;內(nèi)部經(jīng)濟核算和預算完成情況報告、分析的方法;內(nèi)部經(jīng)濟利益的分配。

5、社會審計和內(nèi)部審計

包括:了解審計工作的組織方法和審計組內(nèi)部的具體分工協(xié)作情況,了解從編制項目審計方案開始到簽發(fā)審計報告為止的基本步驟和各步驟的主要工作內(nèi)容及其基本方法。根據(jù)實習單位審計項目實施情況,參與審計項目中某一業(yè)務循環(huán)的審計工作。在審計人員的指導下,收集、整理審計證據(jù)和進行某些交易業(yè)務的證實測試,掌握審計實務操作技能。

三、實習注意事項

(1)要服從領導,服從實習工作的分配,服從指揮,遵守紀律;遵守實習單位的各項規(guī)章制度,按時上下班;保守國家及企業(yè)機密,注意安全。

(2)要謙虛謹慎,虛心向?qū)嵙晢挝坏耐潞屠蠋煂W習,努力完成實習單位交給的工作任務,注意搞好各方面的團結(jié),講文明禮貌。

(3)要認真思考問題,客觀分析問題,發(fā)揮主觀能動性,努力克服遇到的困難。

(4)樹立良好的個人形象,維護學校聲譽。

四、專業(yè)實習時間及匯報安排

根據(jù)財務管理專業(yè)教學計劃,畢業(yè)實習時間5周,時間從第八學期的學期第1周到第5周,具體時間見第八學期校歷。實習期間要求書面匯報2次,具體匯報時間及內(nèi)容要求如下:

時間

匯報內(nèi)容

實習第1周

寄回實習單位接收函及實習情況反饋表。

實習第5周

匯報實習最后階段的情況。

實習回校后,上交以下資料,并做好實習答辯準備:

1、實習單位鑒定表;

2、實習報告(字數(shù)3000字以上);

3、實習日記;

4、經(jīng)濟業(yè)務處理資料(證、帳、表);

5、其他要求的書面材料。

五、成績評定

描寫協(xié)作執(zhí)行心得體會實用四

隨著企業(yè)不斷的發(fā)展,企業(yè)人的思維也在不斷轉(zhuǎn)變,為了讓自己的企業(yè)高速、穩(wěn)定地發(fā)展,給自己和社會創(chuàng)造更多的價值,去尋找適合自己企業(yè)的管理模式,他們想到了軍隊,還是世界最有名氣的軍?!鼽c軍校,因為他們有一流的執(zhí)行力。我也有幸,觀看了《西點·執(zhí)行力》培訓片,并受益匪淺,深深感覺到自己的平庸和膚淺。

(一)執(zhí)行力的理解。字面理解為:執(zhí)行并完成任務的能力,

在西點軍校中有一句經(jīng)典語言“沒有任何借口”,也是對執(zhí)行力進行完整的詮釋。但在企業(yè)中具備這樣的人才很少,具體有三個原因:一是企業(yè)自身的原因。因為企業(yè)要給企業(yè)管理者提供行使執(zhí)行力的保證,也就是說,一個企業(yè)要想發(fā)展,必須具備完善的管理制度和實用的人才管理機制,讓員工知道該怎么做,怎么去完成領導分配的任務,促使員工適應企業(yè)的管理方式,并養(yǎng)成習慣,給企業(yè)執(zhí)行力落實帶來很大的推動。二是中低層管理人員的能力和態(tài)度。在能力上,我相信沒有什么問題,在他們進入前,公司肯定對他們進行考核,只是在進入公司后,時間一長,可能會產(chǎn)生一些想法,影響執(zhí)行力,比如:不學習,不上進,能力倒退,不能吸收新思想新理念,安于現(xiàn)狀;還有把能力擺錯了方向,提拔能力不強的人和拉幫結(jié)派,想保住自己的位置,等等。三是基層員工的自身素質(zhì)。員工素質(zhì)低下在每個企業(yè)都有,要想讓他們遵守公司規(guī)章制度,除了基層領導要以身作則,公司還要組織對員工不定時培訓和工作上的引導,使其盡快熟悉自己的工作,形成固定的流程便于落實執(zhí)行力。

(二)怎樣提高團隊執(zhí)行力?,F(xiàn)代企業(yè)講的都是團隊協(xié)作,而不是個人英雄主義。要提高團隊執(zhí)行力,必須先提高團隊凝聚力,每一個員工都要有團隊意識和集體榮譽感。作為企業(yè)首先要培養(yǎng)忠誠度,要想員工對公司忠誠,公司必須對員工誠信,要履行對員工的每一個承諾,關心員工,增加員工對公司的信任感。充分發(fā)揮公司的激勵機制,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵,并根據(jù)實際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮,使其他熱愛這份工作,全心全意為公司工作。公司在組織培訓時要給員工經(jīng)常灌輸“堅決服從”意識,當然這個服從不是強迫的、抵制的,因為服從決策的內(nèi)容是在決策前,就與員工溝通交流過,并且認可,覺得這些是自己應該做好的。但一旦作出決策,就應堅決執(zhí)行,對于不服從者,要給予嚴厲懲罰,否則執(zhí)行力空談。團隊的凝聚力肯定與組成這個團隊的成員有關,還有一個最重要的因素是這個團隊的核心組織,也就是團隊負責人,他的組織能力及人格魅力都能影響他帶領的團隊,因此作為一個團隊的負責人必須要有卓越遠見,才能體現(xiàn)出團隊的氣質(zhì)和靈魂,更好地促進團隊的凝聚力。

(三)結(jié)果不等于完成任務。這是我第一次聽到這樣的說法,還有比如:用結(jié)果交換自己的工資,用價值來衡量結(jié)果。我知道在很多企業(yè)里,有很多員工,他們在為自己工資太低而吶喊,但很少甚至沒有一個對自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨著社會的進步和科學的發(fā)達,企業(yè)越來越注重人才,也就是具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)造結(jié)果的能力。如果要你在一個企業(yè)里占有一席之地,只要不停的學習,不停的吸收新鮮的東西來充實自己的大腦,才能改變自己的觀念和思維,與企業(yè)一道成長。

1、執(zhí)行力好與不好在于:溝通。

企業(yè)執(zhí)行力不好,其中最大的問題源自于溝通,也就是說執(zhí)行者沒有搞清楚整個事情的來龍去脈,就開始執(zhí)行操作。這種錯誤概率肯定非常的高。(1)站領導每次組織開會研究當前治超形勢,制定計劃和安排部署,會議過程只是中層干部簡短前期工作匯報后,沒有經(jīng)過慎思和溝通,后期計劃就出來了。(2)站領導很辛苦的坐在辦公室里苦思靡想,而不是在基層常走走、多看看、勤問問,發(fā)現(xiàn)不了問題,當然就不能及時處理問題和隱患,以致于矛盾激化、擴大,造成了負面思想不良傳播,最終導致工作停滯不前,隨之而來的又是整改風潮。

2、提高執(zhí)行力的措施

(一)是管理者常抓不懈,管理者對政策的執(zhí)行不能始終如一地堅持,導致即使有好的制度、規(guī)定也得不到有效的執(zhí)行。

(二)是出臺管理制度時要嚴謹,要科學,如果經(jīng)常朝令夕改,就會讓員工無所適從。

(三)是制度本身不合理,缺少針對性和可行性,或者過于煩瑣不利于執(zhí)行;執(zhí)行的過程過于煩瑣、不合理。

執(zhí)行力不是為領導而做,而是為企業(yè)而做。我認為,堅定執(zhí)行哪個領導的一句話,而不顧企業(yè)的根本利益、企業(yè)的發(fā)展和對企業(yè)帶來的負面影響,這種做法恰恰不是為了企業(yè)考慮,恰恰是利己的作風,是為了自己而做。如果這種氛圍得不到遏制的話,就會蔓延到每一個干部,最終導致企業(yè)的利益受損。

3、激勵是提高執(zhí)行力的重要因素

獎罰要分明,該獎的及時獎,獎得心花怒放;該罰的及時罰,罰得膽戰(zhàn)心驚。建立健全合理合規(guī)并能讓真正勞動者得實惠的績效機制迫在眉睫,只有讓員工在工作中有家的歸宿感才能更好地積極工作。

李強老師說過:“打不開的鎖是因為沒有鑰匙,管不好的人是因為沒有方法”。只要有好的方法、有嚴格的制度、有積極的態(tài)度、有堅持的決心,那收獲結(jié)果還會遙遠嗎?

以上是我學習的心得,在今后的日子里,我決心不斷學習新的教育理論,積極進取,銳意創(chuàng)新。

描寫協(xié)作執(zhí)行心得體會實用五

尊敬的各位領導,各位評委,同志們:

大家好!

有機會站在這個舞臺訴說一段職業(yè)的情懷和感悟,是幸運,也是挑戰(zhàn)??邕M行政執(zhí)法隊伍,我的人生就交給了行政執(zhí)法事業(yè),為此也不斷的揣摩和學習城市管理這篇大文章,當細讀了《天大的小事》一書后,書中一些平凡的小事、小細節(jié),所產(chǎn)生的變化讓我感悟到了小事、小節(jié)的重要性,深知一件小小的事做到了,一百件小小的事做到了,一萬件小小的事都做到了,那么你就做到了不平凡的事。

最近,全國都在討論杭州大巴駕駛員吳斌用生命守護24名乘客的事跡,當時他駕駛大巴在高速上正常行駛,一塊鐵片砸碎了大巴的前擋風玻璃,砸中正在開車的他。肝臟破損、肋骨骨折、肺、腸嚴重挫傷……重傷后的短短幾十秒鐘里,吳斌強忍疼痛握緊方向盤,開起轉(zhuǎn)向燈,踩剎車、踩聯(lián)合器、退檔、將車停穩(wěn),拉手剎,并提醒車內(nèi)24名乘客安全疏散和報警,看到大家都很安全時,吳斌倒下了,看到這篇新聞,我為之深深的震撼。在如此重傷的情況下他依然能夠完成標準的停車程序,守護了乘客的生命,或許大家都會說這就是英雄的精髓,是的!這是英雄!但我更趨向于是平凡的英雄!因為從另外的一個角度來看,他只做了平日里應該做的事,正是因為他平日嚴格按照標準的停車程序一絲不茍的執(zhí)行,才能夠在突然的災難面前,在重傷時候做到了。這就是執(zhí)行力,所以今天我演講的題目是《從平凡的小事做起,提高執(zhí)行力》。

執(zhí)行力是什么?執(zhí)行力的體現(xiàn)首先是對工作的激情,是對工作的那份責任,是新的思想觀念,要富于想象力。其次是對學習的追求,是綜合的能力外現(xiàn),要富于創(chuàng)造力。最后是對工作的態(tài)度,是扎實的工作作風,從細小開始,注重細節(jié)的執(zhí)行力。結(jié)合實際,我用四個詞來概括如何提高執(zhí)行力,它們是:激情、責任、細節(jié)、合力。

“激情”——在工作中,只有內(nèi)心充滿火熱的激情,才能面對困難不叫苦,面對挫折不彎腰,面對責任不后退,徹底執(zhí)行領導分配下來的任務。在今后的工作中,我們要把差距看做潛力,把壓力變?yōu)閯恿?,用不甘落后、拼命干事的精神;用攻堅破難、高度負責的態(tài)度,認真干事、激情干每件小事。

“責任”——如果說激情是執(zhí)行力的基礎,那么責任就是執(zhí)行力的筋骨。對我們而言,工作就意味著責任,無論在什么樣的工作崗位上,都要高度負責,不用任何借口來為自己推脫,愉快的接受和完美的執(zhí)行才是應該有的態(tài)度。只有本著對工作高度負責的態(tài)度,才能胸懷憂患意識和大局意識,正確認識到所肩負的重任;才能一心一意謀發(fā)展,全心全意為人民服務。

“細節(jié)”——“細節(jié)決定成敗”,其核心思想就是做好小事,成就大業(yè)。作為執(zhí)法者每天做的都是巡邏、站崗、執(zhí)勤、勸解、疏導、處理,許多人看來是非常平常的小事,但是如果沒有把這些小事做好,單位的整體形象就會受到影響,簡單的一句話、一個動作,你是否按標準執(zhí)行,都將成為事態(tài)發(fā)展的起因,所以我們應從小做起:努力改進工作作風,扎扎實實的做好本職工作,說好每一句話,接好每一個電話,辦好每一件事,做好每一天的工作。敢干事、能干事、干成事、還能不出事,切實提高執(zhí)行力,用扎扎實實的工作作風和認真嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為城管事業(yè)增磚添瓦。

“合力”——城市管理工作,任重道遠,非一時、一人、一役能畢其功,這就要求我們加強協(xié)作,團結(jié)一心,共同努力,奮力開創(chuàng)城管工作的新局面。首先要堅決服從領導的安排和指示,服務大局。一名合格的城管工作人員,就要面對領導分配下來的任務,不埋怨、不氣餒、不憤懣,珍惜這來之不易的工作平臺,以協(xié)作精神和大局意識,爭取掀起城市管理工作的新浪花。其次在工作中要虛心請教,相互協(xié)作。把心思用在發(fā)展上,把力量凝在事業(yè)上,把干勁用在落實上,真正做到心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,努力使松陽的城市管理工作再上一個新臺階!

所以,執(zhí)行力就等于激情+責任+細節(jié)+合力!杭州的大巴司機吳斌正因為對工作有了嚴格的執(zhí)行力,才能做到了身負重傷臨危不亂,守護了24名乘客的生命,成就一段可歌可泣的英雄事跡。讓我們?yōu)橛⑿壑戮矗?/p>

在今后的工作中,我們要切實履行工作職責,做一個有激情的人、一個有責任的人、一個注重細節(jié)的人,一個團結(jié)協(xié)作的人,一個有執(zhí)行力的人,那么相信,我們就會像鷹隼展翅,青春試芒;我們的城市管理事業(yè)就會像紅日初生,其道大光;就會像潛龍騰淵,翱翔九天!

我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

描寫協(xié)作執(zhí)行心得體會實用六

11月7日,我有幸參加了公司組織的一次“執(zhí)行力培訓”,公司邀請了匯聚控股集團金牌講師楊學賓授課《真正的執(zhí)行》。自從自己擔任管理工作幾十年來,參加過不少各類培訓,但這種師生互動、心靈灌輸?shù)呐嘤柗绞竭€是第一次,確實受益匪淺。本次執(zhí)行力的學習培訓可以說是公司高層管理意識的一次改變,表明了我們公司正朝著現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始,也深覺得到自己在企業(yè)管理方面的平凡和膚淺。

隨著社會的進步和企業(yè)的興旺發(fā)展,企業(yè)越來越看重人才,也便是需要具備創(chuàng)新和產(chǎn)生成果的本領。如果你要在一個企業(yè)里占據(jù)一席之地,就必須不停的學習來充實自己。下面是自己聽課后通過消化后的幾點體會和感想。

字面理解為:執(zhí)行并完成使命的本領,在執(zhí)行力培訓中有一句經(jīng)典語言“我是一切的根源”也是對執(zhí)行力進行完備的解釋。但我感覺在企業(yè)中真正具有這樣思維的人才很少,分析有三個原因:

首先是企業(yè)本身的原因。由于企業(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供利用執(zhí)行力的保證,也就是說,一個企業(yè)要想發(fā)展,必需具備適合企業(yè)的外部管理制度和建立一套合理的淘汰及晉升管理機制,讓員工知道該怎樣做,怎樣去完成領導分配的使命,促使下屬產(chǎn)生危機感,并養(yǎng)成風俗,給企業(yè)執(zhí)行力落實帶來很大的推進。

其次是中低層企業(yè)管理人員的本領和態(tài)度。在本領上,我相信不會有什么問題,因為在他們進入公司前,公司一定對他們進行過考擦考核,只是在進入公司后或受環(huán)境影響逐漸孕育發(fā)生一些想法,影響了執(zhí)行力。好比:不學習,不上進,自暴自棄;還有把本領擺錯了方向,提升本領不強的人和拉幫結(jié)派。

三是下層員工的本身本質(zhì)。員工本質(zhì)低下在每個企業(yè)都有,要想讓他們遵守企業(yè)內(nèi)部管理制度,除了下層領導要以身作則,公司還要組織對員工不定時執(zhí)行力培訓和工作上的引導,使其盡快熟悉自己的工作,形成固定的流程便于落實執(zhí)行力。

現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團隊協(xié)作精神,要提高團隊執(zhí)行力,必需先提高團隊凝集力,每一個員工都要有團隊認識和集體榮譽感。作為企業(yè)上層首先要培養(yǎng)下層的忠誠度。充分發(fā)揮公司的激勵機制,對體現(xiàn)優(yōu)秀的員工和下屬給予嘉獎,并根據(jù)實際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮,使其他酷愛這份工作,全心全意為公司工作。

還有一個最重要的因素是這個團隊的核心組織,也就是團隊負責人,他的組織本領及品德魅力都能影響他領導的團隊,因此作為一個團隊的負責人必需要有杰出遠見,要明白“身教重于言教”。

這是我第一次聽到這樣的說法,確實有新意。以前也常聽到上司強調(diào)“我不想知道過程,我只要結(jié)果”,通過“執(zhí)行力”的灌輸,明白了一個道理,結(jié)果有好與壞,老板真正喜歡的是成果?,F(xiàn)在有許多干部和員工,他們在為自己的待遇太低而叫囂,但很少乃至沒有一個對自己的工作本領和工作效率不高而較真。隨著社會的進步和科學的興旺,企業(yè)越來越看重人才,也便是具有創(chuàng)新本領和創(chuàng)造結(jié)果的本領。你要在一個企業(yè)里占據(jù)一席之地,只有不停的學習和吸取新的知識來充實自己的大腦,才能變化自己的看法和思維,才能與企業(yè)一道成長。

描寫協(xié)作執(zhí)行心得體會實用七

我知道學校工作要想做好,僅靠個人是不夠的,靠有顧全大局、融合群體的豁達胸懷,多學他人長處,擇善而從,才能將精彩的個體組織起來,在管理中形成合力。在工作中難免有這樣或那樣的困難,大家群策群力,通力合作,共度難關。我能設身處地地為他人著想,力爭和每一位老師做好各項工作。

一學年來,本人在教育教學工作中,始終堅持黨的教育方針,面向全體學生,教書育人,為人師表,確立“以學生為主體”,“以培養(yǎng)學生主動發(fā)展”為中心的教學思想,重視學生的個性發(fā)展,重視激發(fā)學生的創(chuàng)造能力,培養(yǎng)學生德、智、體、美、勞全面發(fā)展,工作責任心強,服從領導的分工積極做好本職工作,認真?zhèn)湔n、上課、聽課、評課,及時批改作業(yè)、講評作業(yè),做好課后輔導工作,廣泛獲取各種知識,形成比較完整的知識結(jié)構(gòu),嚴格要求學生,尊重學生,發(fā)揚教學民主,使學生學有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學水平,并順利完成教育教學任務。為今后更好的工作,現(xiàn)將一年的工作做如下匯報:

“德高為師,身正為范”,為人師表,以德為首。在工作中,告誡自己,“愛崗敬業(yè),樂于奉獻,教書育人,廉潔從教,為人師表”才是崇高師德風尚的真正內(nèi)涵。堅守高尚情操,知榮明恥,嚴于律己,以身作則。衣著得體,語言規(guī)范,舉止文明。關心集體,團結(jié)協(xié)作,尊重同事,尊重家長。作風正派,廉潔奉公。保持一顆平常心,力求做工作中,不計較個人得知,吃苦在前,做事在前,業(yè)余時間不搞有償家教,不接受家長送的禮物。

作為一名教師,教學中會遇到許多問題,需要依靠智慧來解決,其實,智慧來自細心的觀察,來自于勤奮地讀書、勤奮地工作,來自于不斷地反思,不斷否定自我。我愛讀書,再忙的時候沒有放棄讀書。一年來,我通讀了蘇霍姆林斯基的《給教師的100條建議》,魏書生的《教學工作漫談》、《現(xiàn)代人智慧全書》、《道德經(jīng)》等書籍。同時個人博客中結(jié)識很多名師和青年教學骨干,從他們身上我學到許多,也找到自身的不足。

進行教改探索,精心制定以人為本的校本教研計劃,組織新型的教學研究活動,通過學習新理念,借助網(wǎng)絡平臺,分析案例、集體備課——上課——聽課——研討,讓更多的教師參與到教學研討活動中來,增強了網(wǎng)絡教研活動的實效性,提高了教師的課堂教學水平。

我知道學校工作要想做好,僅靠個人是不夠的,靠有顧全大局、融合群體的豁達胸懷,多學他人長處,擇善而從,才能將精彩的個體組織起來,在管理中形成合力。在工作中難免有這樣或那樣的困難,大家群策群力,通力合作,共度難關。我能設身處地地為他人著想,力爭和每一位老師搞好各項工作,在大家的配合下,工作有條不紊地按照年初制定的計劃全部完成。

在學校開展思品教師教學大賽,選拔人才參加展示,我努力將展示與研究相結(jié)合,提升活動的質(zhì)量,我在大家的幫助下,不負眾望,取得了好成績。在承擔活動中表現(xiàn)出色得到了教研室領導的認可。

教育是服務,班級管理更是服務。我牢記服務意識。在校長的指導下制訂工作計劃、規(guī)章制度、并做好各項工作,在此向各位老師給予的辛勤勞作與無私奉獻表示衷心的感謝!

回顧一年來的工作,有成績也有遺憾,由于年輕,工作經(jīng)驗不足,在開展工作當中也出現(xiàn)了一些不近人意的地方:

1、政治、業(yè)務學習還有待加強,教學管理水平還有待進一步提高。

2、深入課堂,深入班級不夠。平時與學生的交流不多,主動性不強。

描寫協(xié)作執(zhí)行心得體會實用八

按照專業(yè)建設的要求,教學計劃的安排及學生頂崗實訓、零距離就業(yè)的要求,通過校企聯(lián)手,雙向互動,大力建設與校內(nèi)實訓內(nèi)容體系相配套的會計專業(yè)校外實訓。促進學生校內(nèi)學習與實際工作的一致性,探索課堂與實習地點一體化,加強學生的生產(chǎn)實習和社會實踐,使學生真正地領悟現(xiàn)代會計專業(yè)人員應具備的崗位意識、服務意識、管理意識、市場意識、競爭意識和創(chuàng)新意識等素質(zhì)要求和團結(jié)協(xié)作精神,盡快適應專業(yè)崗位環(huán)境。

實習是重要的實踐教學環(huán)節(jié)。根據(jù)學校財會專業(yè)教學計劃的安排及學生頂崗實訓、零距離就業(yè)的要求,促進學生校內(nèi)學習與實際工作的一致性,在財會專業(yè)學生的第三學年安排外出實習,要求學生對企業(yè)(事業(yè))單位的財務會計工作進行業(yè)務實踐和調(diào)查研究,使學生通過實習做到理論聯(lián)系實際,充實和豐富所學的專業(yè)理論知識,培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力,為畢業(yè)后從事財務會計工作打下基礎。

一、實習目的

會計專業(yè)實習是理論與實際相結(jié)合的重要方式,是提高學生業(yè)務素質(zhì)和動手能力的重要環(huán)節(jié),是學校培養(yǎng)具有實踐能力的專業(yè)人才的重要舉措之一,對培養(yǎng)堅持有理想、有道德、有文化、有紀律的德才兼?zhèn)涞募寄苄?、應用型人才有著十分重要的意義。

學生在校經(jīng)過系統(tǒng)的會計、財務管理和會計電算化理論知識學習后,遵照學以致用的原則,為進一步提高學生的專業(yè)技能,同時,培養(yǎng)學生樹立良好的職業(yè)道德和正確的就業(yè)觀,強化學生的勞動觀念和紀律觀念,學校安排本次崗位實習。通過本次實習,學生將進一步加深對財務會計理論知識的理解,進一步熟悉會計的基本核算方法,為實際工作打下良好基礎。

二、實習要求

(一)實習前準備

1.要求每個同學在實習前要把兩年來學過的知識復習、回憶一下,以達到溫故和鞏固的目的,尤其要對會計專業(yè)的知識有一個比較全面、系統(tǒng)的了解。

2.要求每個同學實習之前要對自己實習的重點有充分估計和把握。即事先要確定一個自己感興趣,也學得比較扎實的題目,以便在實習中搜集材料,為實習報告的寫作做準備。

(二)實習過程的要求

1.為了達到更好的效果,首先要求各位同學,根據(jù)實習單位的接收情況,事前分組,這樣學生之間可以相互聯(lián)系和探討。

2.學生在實習期間要服從帶隊老師管理,并要在實習單位指導老師的指導下,深入調(diào)查、熟悉實習單位(或部門)的業(yè)務情況,明確現(xiàn)有長處與經(jīng)驗,分析不足和存在的問題,根據(jù)所學的專業(yè)理論知識,提出建設性的意見和建議。

3.如實習單位情況能與本人的畢業(yè)論文選題相聯(lián)系,可搜集有關資料為撰

4.在實習期間,學生要服從實習單位指導老師的安排,遵守學校及實習單位的紀律和規(guī)章制度(如勞動紀律、保密制度),尤其要注意安全。要主動與實習單位和個人搞好關系,要虛心向?qū)嶋H部門的專業(yè)技術人員學習,不斷提高自己的專業(yè)水平和業(yè)務能力。

5.按時上下班,參加單位考勤,服從指導師傅的指導,遵守單位的安全保密等各項規(guī)章制度。有事須向指導師傅和帶隊教師請假,獲準后方可離開。請假三天以上須由系領導批準。

6.虛心向指導師傅學習,勤練多問。認真記好日記。注意公德,樹立良好形象,注意人身和財產(chǎn)安全。

(三)實習后要求

1.請實習單位對實習學生在實習期間的各方面表現(xiàn)寫一份鑒定(另附)。

2.每一位學生書寫一份3000字左右的實習報告。

三、實習的主要內(nèi)容

(一)全面了解企業(yè)事業(yè)單位財務、會計、審計的現(xiàn)狀

1.企業(yè)概況、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝流程;企業(yè)組織機構(gòu)設置,財務部門職能及企業(yè)經(jīng)濟核算體制;企業(yè)資金的運作情況;審計工作的流程。

2.企業(yè)經(jīng)濟效益,經(jīng)營狀況與財務狀況;企業(yè)的內(nèi)部審計狀況。

3.全面了解企業(yè)財務管理循環(huán)——籌資、投資、運營資金、成本及利潤分配管理,及預測、決策、計劃、控制、分析等財務方面的應用,重點了解企業(yè)在資金和成本管理方面的特色。審計的監(jiān)督情況。

4.了解企業(yè)財務與宏觀經(jīng)濟政策,特別是目前與國家財政、稅收、投資制度改革的關系。內(nèi)部審計職能發(fā)揮的情況。

5. 了解審計業(yè)務承接與計劃制定中需要注意的問題。 包括:

(1)審計業(yè)務約定書的制定。

(2)審計計劃的編制。

(3)審計實施階段實習。

(二)熟悉會計、審計的基本方法

1.深入單位,請財務人員、審計人員圍繞實習內(nèi)容介紹情況,了解實習單位采用的會計核算、審計的組織程序及會計工作組織情況,如會計機構(gòu)設置、崗位設置、規(guī)章制度和會計檔案管理等內(nèi)容,查閱財會資料。

2.了解實習單位計算機在會計、審計中的應用情況及其對傳統(tǒng)會計的影響。

3.會計賬戶設置。了解實習單位開設的總賬賬戶及其所屬的明細賬戶、賬戶的開設原則及各賬戶核算的主要內(nèi)容。

4.復式記賬法。了解實習單位的記賬方法、借貸記賬法的使用情況和在該記賬法下賬戶的結(jié)構(gòu)及各賬戶之間的相互關系。

5.填制與審核憑證。了解實習單位會計憑證的種類、填制與審核方法和傳遞順序等。

6.登記賬簿。了解賬簿的基本要素、賬簿的形式、賬頁的格式、賬簿的啟用方法、日記賬的設置與登記方法、更正錯賬的方法、平行登記的要點和對賬、結(jié)賬及更換新賬的方法。

7.成本計算方法。了解實習單位產(chǎn)品成本包括的內(nèi)容及各種產(chǎn)品的成本計算方法。

8.財產(chǎn)清查。了解實習單位貨幣資金,債權(quán)債務及各種實物的清查方法,學會編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。

9.編制會計報表。學習編制企業(yè)對外及對內(nèi)報表。

10.在實施審計過程中,按照審計步驟,參與實施審計程序,運用審計方法,搜集審計證據(jù),編制工作底稿。 包括:

(1)內(nèi)部控制制度的測評:了解與記錄內(nèi)部控制、測試內(nèi)部控制、評價內(nèi)部控制、編寫管理建議書;

(2)實質(zhì)性測試:

①抽樣技術在實質(zhì)性測試中的運用

②貨幣資金審計:現(xiàn)金審計、銀行存款審計、其他貨幣資金審計

③購貨與付款循環(huán)審計:應付賬款審計、固定資產(chǎn)和累計折舊審計、其他相關賬戶審計

④生產(chǎn)循環(huán)審計:存貨成本審計、存貨計價審計和截止測試、應付工資審計、其他相關賬戶審計

⑤銷售與收款循環(huán)審計:主營業(yè)務收入審計、應收賬款審計、壞賬準備審計、其他相關賬戶審計

⑥ 籌資與投資循環(huán)審計:長短期借款審計、債券融資審計、所有者權(quán)益審計、長短期投資審計、其他相關賬戶審計

11.了解審計報告的編寫,審計意見的出具、審計質(zhì)量的控制。

四、時間安排

1.實習時間:20xx年7月16日開始實習。20xx年8月16日結(jié)束。實習時間共四周。

2.20xx年9月3日開學,開學后第二周上交畢業(yè)實習報告及鑒定。

五、實習成績評定

(一)畢業(yè)實習成績依據(jù)以下四方面內(nèi)容來決定

1.實習報告的成績

2.實習單位鑒定

3.實習抽查情況

4.實習日記

(二)學生專業(yè)實習成績的評定

學生專業(yè)實習成績由實習指導老師評定。

(三)實習報告要求

1.實習報告要按時獨立完成。實習報告是衡量實習效果和評定成績的重要依據(jù),在指導教師指導下完成。一旦發(fā)現(xiàn)由他人代寫或抄襲他人的實習報告,按不及格論處。

2.實習報告內(nèi)容要求:主要包括以下四部分內(nèi)容。

(1)實習單位概述和生產(chǎn)工藝流程

(2)實習單位會計核算和財務管理工作狀況

(3)具體實習內(nèi)容及完成工作的情況

(4)實習體會或收獲。

3.實習報告要求:3000 字以上。實習報告要層次分明,條理清楚,行文流暢,符合邏輯,文字簡練。

4.實習報告格式要求:排版打印。

一級標題:宋體,小二號字,加粗;

二級標題:宋體, 4 號字,加粗;

三級標題:宋體,小4號字,加粗;

正文:宋體,小4號字,行間距1.25 倍行距。

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