選任干部心得體會和方法 選任干部心得體會和方法分析(六篇)

我們得到了一些心得體會以后，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。那么你知道心得體會如何寫嗎？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。

2022選任干部心得體會和方法一

該同志在***工作十余年來，堅持把公司利益放在第一位，愛崗敬業(yè)，虛心學習，刻苦鉆研業(yè)務，大膽創(chuàng)新，不斷進取，分管的辦公室、**部、**部、**部均取得了較好成績。

自2004年以來共爭取各類項目資金3000余萬元，獲批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家級重點龍頭企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè)、國家企業(yè)技術(shù)中心、中國馳名商標、院士工作站等。建立招聘渠道，完善考評機制和內(nèi)部人才選聘機制，建立完善了薪酬體系和全員培訓體系。2009年接管**部工作，用心了解狀況，制定管理措施，制定經(jīng)營策略，對關鍵技術(shù)問題進行攻關突破，透過采用不同提取技術(shù)，生產(chǎn)出紫紅色和紅色兩種色調(diào)的產(chǎn)品，填補了國內(nèi)空白，推動***部實現(xiàn)了跨越發(fā)展。2011年接管***部工作，加強思想教育，嚴格管理程序，精簡人員，成本大幅度下降，色價從1000提高到3000以上，利潤逐步增長，使**成為集團公司新的經(jīng)濟增長點。

該同志用心主持或參與多項省部級以上科研項目的研發(fā)：科技興貿(mào)計劃-***、國家星火計劃-***示范項目、國家火炬計劃-***、國家重點新產(chǎn)品計劃-***、**省商務廳-水**技術(shù)等。主持研發(fā)的****規(guī)?；a(chǎn)工藝技術(shù)、**系列產(chǎn)品的規(guī)?；a(chǎn)工藝技術(shù)、***規(guī)?；a(chǎn)工藝技術(shù)三項獲**省科學技術(shù)獎一等獎。以第一完成人完成的一種****四項獲國家發(fā)明專利。**等獲**省科技成果11項。

該同志心胸寬廣，作風干練，不計個人得失。待人誠懇、友善，尊敬領導，團結(jié)同志。對于重點工作能夠及時提出富有見地的思路和措施，善于預見工作中可能出現(xiàn)的問題，能夠協(xié)調(diào)和團結(jié)各方面的力量，共同完成工作，在處理緊急和

重大問題時，比較沉著冷靜，能客觀地看問題，表現(xiàn)了較強的原則性和靈活性，并善于聽取各方面的意見和推薦，高效率、快節(jié)奏的完成領導交辦的各項工作任務。

經(jīng)考察，***同志貼合人民監(jiān)督員選任條件，同意***同志為**市人民檢察院第三屆人民監(jiān)督員。

考察人：年月日

2022選任干部心得體會和方法二

各縣(市、區(qū))黨委組織部，市直各單位:

為深入貫徹干部人事制度改革規(guī)劃綱要，帶頭推進改革、加大競爭性選拔干部力度，拓寬組工干部來源渠道，提高選人用人公信度，根據(jù)《黨政領導干部選拔任用工作條例》及《自治區(qū)黨委組織部關于在全區(qū)組織部門開展公推差選工作的通知》(桂組通字〔〕59號)等文件精神，經(jīng)我部部務會研究，決定從本部機關拿出2個副科級領導職位進行公推差選，請協(xié)助做好宣傳發(fā)動和組織推薦工作。選拔方式、選拔對象資格條件、推薦名額、選拔的方法步驟如下:

一、選拔職位和名額

這次公推差選的職位共2個，其中，辦公室副主任1名、組織一科副科長1名。

二、選拔方式

按干部管理權(quán)限，由我部向所轄各縣(市、區(qū))黨委組織部及市直相關部門發(fā)推薦函，組織推薦人選。我部的干部不參加這次本單位的公推差選。

按照“適崗比選→結(jié)構(gòu)化面試→差額考察→差額票決”的方式確定擬任人選。

三、推薦人選任職資格

1.具備《中華人民共和國公務員法》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件。

2. 應當在科員(或者相當于科員級)崗位工作三年以上，或者現(xiàn)任副科級職務;年齡不超過35歲。

3.中共正式黨員;大學本科及以上學歷;一般應有兩年以上基層工作經(jīng)歷。

4.近3年年度考核等次均為稱職以上。

5.有較高的政治素質(zhì)，具備履行崗位職責所需的能力素質(zhì)，勤奮敬業(yè)，公道正派，廉潔自律。熟悉組織人事工作者優(yōu)先考慮。

任職年限和年齡計算截至x年5月31日。

四、公推差選步驟和時間安排

這次公推差選工作從x年5月上旬開始，至6月底前全部結(jié)束。

(一)組織推薦(x年5月20日以前完成)

向各縣(市、區(qū))黨委組織部、市直各有關單位發(fā)推薦函，明確選拔方式、選拔對象資格條件、推薦名額、選拔的方法步驟。

各縣(市、區(qū))黨委組織部、市直推薦單位報送本地本單位推薦人選的干部任免審批表、現(xiàn)實表現(xiàn)材料及推薦理由(各一式三份)。

我部辦公室匯總各縣(市、區(qū))和市直相關單位推薦的人選，按照程序進行資格審查，確定進入適崗比選的人選，并通知各相關單位。

(二)適崗比選(x年5月下旬完成)

我部組成評審委員會，對資格審查合格人選進行適崗評價和比較遴選，按照每個職位1∶5的比例，產(chǎn)生面試人選。

(三)結(jié)構(gòu)化面試(x年6月上旬完成)

這次公推差選采取結(jié)構(gòu)化面試方式，主要測試應試者在能力素質(zhì)、個性特征等方面與選拔職位的匹配程度。競職答辯題目我部命制。每名考生答辯時間為25分鐘，按滿分100分進行評分。根據(jù)競職答辯得分高低，每個選拔職位按照1∶3的比例確定考察對象。

(四)差額考察(x年6月中旬完成)

我部組織考察組，采取發(fā)布考察預告、民主測評、個別談話、延伸考察、集體面談、查檔、書面征求考察對象黨風廉政情況等方式，到考察對象所在單位進行深入考察。

(五)差額醞釀(x年6月中旬完成)

差額考察結(jié)束后，考察組對考察人選進行分析比較，形成考察材料和綜合報告，提出差額票決人選初步意見，報部務會研究醞釀。根據(jù)醞釀意見，按每個職位1∶2的比例研究提出各職位差額票決人選建議方案。

(六)差額票決和任職(x年6月下旬完成)

部務會在充分討論基礎上，進行差額票決，決定任職人選。

按規(guī)定對任職人選進行任前公示，公示期為7天。公示后按規(guī)定辦理任職手續(xù)。

五、有關事項

未盡事宜請與我部辦公室聯(lián)系。聯(lián)系地址:來賓市人民路1號市行政中心六樓東前樓601室;聯(lián)系人:李麗;聯(lián)系電話: ;傳真:;郵編:

附件:來賓市委組織部公推差選部機關科級領導干部登記表

中共來賓市委組織部

x年5月9日

2022選任干部心得體會和方法三

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好!

20xx年，在縣委的正確領導下，自己能夠認真履行崗位職責，嚴格遵守廉潔自律相關規(guī)定，較好地完成了黨建組織工作任務。

一、認真踐行“三嚴三實”，努力爭做“四有”干部

(一)注重政治理論學習，認真貫徹落實上級精神。結(jié)合“三嚴三實”專題教育，堅持中心組集體學習和個人自學，堅持日讀千字、周學一文、旬聽一課、月讀一書、季撰一稿，深入學習中省市會議和習總書記系列講話精神，及時掌握黨的方針政策，領會上級決策意圖，在思想上行動上與黨中央保持高度一致。

(二)重視廉政法規(guī)學習，切實做到忠誠干凈擔當。認真學習《八項規(guī)定》、學習新修訂的《廉潔準則》和《處分條例》等系列法規(guī)文件，堅持把這些硬性規(guī)定要求作為自己行事用權(quán)的準繩，嚴格遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，做到“心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒”。

二、積極履行崗位職責，較好完成了黨建組織工作任務

(一)突出“關鍵少數(shù)”，扎實開展“三嚴三實”專題教育。1.堅持思想建黨，強化黨性教育。拓展“中心組學習課堂交流學，各級書記講黨課引導學、大講堂專題輔導學、黨校培訓系統(tǒng)學、實踐課堂體驗學”五大課堂，緊扣重點篇目，學習黨的路線方針政策，學習黨的紀律、規(guī)矩和國家法律法規(guī)，加強黨性黨風黨紀教育，擰緊理想信念“總開關”。扎實開展各級領導帶頭示范講黨課活動，全縣開展各層次的集中學習、研討126場次，舉辦講堂講座11次，學習考試測試2次，實現(xiàn)科級以上領導講黨課全覆蓋，2600名干部接受了專題教育。2.堅持問題導向，層層傳導壓力。實行縣級領導指導責任區(qū)、三級聯(lián)絡員、學籍管理和一線工作“四項”制度。建立電子學籍155份，全程跟蹤記錄領導干部參加專題教育情況。開展“四查四找”活動，全縣黨員領導干部征求意見建議5324條，查找梳理“不嚴不實”問題1336個，建立問題清單和整改臺賬155份，其中縣級干部征求意見建議1920條，查找梳理問題333個，建立問題清單和整改臺賬36份。3.堅持嚴督實導，解決不嚴不實問題。采取“邊學邊研邊查邊改”整改落實和“五看五查五報一考”的嚴督實導機制，建立問題查找、責任落實和任務整改“三個清單”，開展明查暗訪6次，召開督導匯報和推進會3次，全縣黨員領導干部已經(jīng)整改不嚴不實問題1183個，正在整改150個，其中縣級領導正在整改279個問題。我縣創(chuàng)新開展的“邊學邊研邊查邊改”的整改落實措施得到市委的充分肯定。

(二)堅持從嚴管理，建設一支高素質(zhì)干部隊伍。1.注重教育培訓，強化思想理論武裝。以理想信念、黨性教育、群眾觀點、能力提升為重點，突出習總書記系列重要講話、xx屆三中四中五中全會精神、“三嚴三實”、延安精神等重點專題培訓，落實農(nóng)村黨員遠程教育納入黨建目標考核、約談、巡查督導、管理員隊伍建設及運行保障“五項制度”管理，組織黨員干部外出參觀學習460人次，培訓黨員干部4200人次，培訓農(nóng)村實用人才1.9萬人次。2.健全干部選任機制，從嚴監(jiān)督管理干部。全面推行干部選拔任用報備預審、全程紀實、“帶病提拔”倒查問責制度。修訂初始提名辦法，落實干部選任“一報告兩評議”，全委會《票決辦法》和簽字背書制度，嚴格執(zhí)行責任追究制度，防止選人用人不正之風。落實領導干部培養(yǎng)選拔、領導班子和領導干部科學研判、考核評價等機制，探索“七推”初始提名辦法和“三個配套”選用好干部，積極推進干部能上能下。持續(xù)推進干部工作專項整治，完成了科級領導干部消超任務，以及以“三齡兩歷一身份”核查為重點的干部檔案專項審核。3.注重作用發(fā)揮，規(guī)范黨員教育管理。嚴格“三會一課”、組織生活會、民主生活會、民主評議黨員等經(jīng)常性的黨內(nèi)組織生活，嚴明黨的政治紀律和組織紀律，實行黨員積分評星管理制度和黨員承諾評議制度，規(guī)范黨員日常教育管理。建立黨員聯(lián)系群眾制度，在村和社區(qū)黨員中推行“亮身份、評”活動，引導黨員在工作一線建功立業(yè)。春節(jié)、七一前兩次集中走訪慰問老黨員、老干部、老模范、困難黨員500余名。建立定期培訓、結(jié)對幫培和跟蹤培養(yǎng)三項制度，培訓黨員和入黨積極分子2.1萬人次。

(三)開展“分類評星”，推動“五大黨建”工作。在農(nóng)村開展“升級晉檔、科學發(fā)展”活動，加強農(nóng)民人均純收入監(jiān)測、后進村整頓、大學生村官自強創(chuàng)業(yè)行動、村級活動場所債務化解和村級“升級晉檔”考核工作，集中整頓后進村14個，建立大學生創(chuàng)業(yè)孵化基地2個，培養(yǎng)大學生村官創(chuàng)業(yè)典型8人，落實村級活動場所債務化解資金150萬元，全縣“較好”類以上村達到74個。在社區(qū)開展“評星定級、晉位提檔”活動，推行在職黨員志愿服務、網(wǎng)格化管理和“評星定級”考核，在職黨員志愿服務110場次，扶貧幫困1330人，化解矛盾糾紛45起，全縣“三星”級以上社區(qū)黨組織達到4個。在機關開展“分類定級、晉位升級”活動，創(chuàng)建學習型、服務型機關黨支部，規(guī)范設立機關黨組37個，“好”和“較好”類機關黨支部達到50%以上。非公黨建開展“評星晉級、爭創(chuàng)雙強”和“九送”活動(送黨組織標牌、送黨旗、送黨刊、送黨務工具書、送制度、送企業(yè)簡介、送黨建標語、送檔案盒、送會議記錄本)，理順黨組織隸屬關系，建立黨費全額撥返和財政保障制度，加強黨建指導員隊伍建設和非公企業(yè)黨組織建設。今年為非公企業(yè)黨組織撥付黨建經(jīng)費15萬元，為黨建指導員落實工作補助6萬元，新選派黨建指導員95名，全縣創(chuàng)建“二星”以上非公企業(yè)黨支部12個。流動黨建建立“信息收錄、登記發(fā)證”和“亮明身份、積分評星”制度，形成流出地與流入地黨組織雙方協(xié)管、雙向溝通機制，開展以建立關愛幫扶機制為主要內(nèi)容的送政策、送法制、送科技、送文化、送計生知識“五送一建”活動，全縣1000多名黨員做到了流動不流失。

(四)規(guī)范運行標準，認真落實鎮(zhèn)辦“五項制度”和村級“五項舉措”。1.按照抓擴面嚴標準、抓領導嚴考核、抓管理嚴落實、抓宣傳嚴督查、抓創(chuàng)新嚴程序的“五抓五嚴”要求，強力推進“五項制度”的落實，為群眾解決生產(chǎn)生活難題5400個;接待群眾來信來訪691件，辦結(jié)516件;為群眾代辦各類事項4825余件。2.推行鎮(zhèn)辦“五項制度”與民情氣象服務站“5+1”制度。推行民情、信訪和民事代辦“每周收集分析、每月講評匯總、季度研判交辦、半年檢查通報、年度考核獎懲”制度，打通群眾問題發(fā)現(xiàn)記錄、即時辦理、跟蹤反饋的“綠色通道”。今年共開展五項制度督查6次，下發(fā)督查、整改通報3期，召開觀摩推進會2次。鎮(zhèn)辦干部記錄民情事項2萬多條，我縣五項制度的做法在省市媒體刊登，民情氣象服務站獲全國社會治理創(chuàng)新優(yōu)秀案例獎。3.完善“兩考四提一保障”機制，落實村級“五項舉措”。制定兩個管理考核辦法，對第一書記和村級干部實行量化積分考評。按省市上限標準提高在職村級干部補貼標準，規(guī)范第一書記待遇保障，提高村黨小組長、組干部、離任村級干部和村級配套組織人員的誤工補貼標準，保障村級組織工作經(jīng)費，選派“第一書記”154人，落實資金3300余萬元，提高了基層干部工作積極性。

(五)堅持固本強基，培育黨建組織工作亮點。1.實施以“四建五夯”為內(nèi)容的黨建夯基工程，著力打造“六有”服務型基層黨組織。今年共評選黨員3000名，培養(yǎng)和表彰先進典型200個。2.實施精準扶貧黨建示范工程。以“黨建引領強基礎、精準扶貧促晉檔”為主題，全面實施“黨支部+合作社+黨員戶”精準扶貧黨建示范工程，落實示范點產(chǎn)業(yè)幫扶資金和黨建補助220萬元，建成縣級精準扶貧黨建工程示范點20個，形成“兩河三線”黨建經(jīng)濟綜合示范帶。3.實施民族先鋒工程。在茅坪、西口兩個回族鎮(zhèn)，建立黨員領導責任區(qū)和村組現(xiàn)場問政機制，培養(yǎng)回漢黨員帶富先鋒、維穩(wěn)先鋒和文明先鋒100名。4.實施“雙培雙帶雙創(chuàng)”人才創(chuàng)業(yè)示范工程，圍繞人才強縣目標，把黨員培養(yǎng)成實用人才、把實用人才培養(yǎng)成黨員，帶領群眾發(fā)展、帶動人才進步，促推大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)，先后創(chuàng)建2個市級和10個縣級人才創(chuàng)業(yè)示范點。

(六)落實主體責任，推進基層黨建工作上水平。1.按照“書記抓、抓書記”的要求，實施目標考核、工作例會、聯(lián)系點、領辦項目、述職、定期約談“六位一體”的基層黨建工作責任制度，建立基層黨委書記15項責任清單。今年以來縣委常委會共研究基層黨建工作10次，31名縣級黨員領導干部共建立黨建聯(lián)系點74個，121個機關企事業(yè)單位黨組織與154個村(社區(qū))黨支部結(jié)成了黨建工作幫扶“對子”。2.落實機關“五條措施”，弛而不息改進作風建設。開展明查暗訪9次、約談23人次領導班子成員，通報曝光24人，黨政紀處分5人，責令糾錯10人。黨員干部嚴守法紀、擔當責任、密切聯(lián)系群眾的自覺性明顯增強。3.完善“三位一體”年度目標責任考核機制。突出民計民生、環(huán)境保護、黨的建設等分值，制定全年目標責任制考核指標體系和考核辦法。建立考核督查臺帳，堅持全方位考核評價，強化平時督查，加強對市年考目標、重點工作項目的督查和跟蹤考核，推行“五色預警”督查，實施跟蹤問效，發(fā)揮考核的“指揮棒”作用。

三、切實履行“一崗雙責”，堅持從嚴律己從嚴帶隊伍

(一)主動擔當，積極夯實主體責任。一年來，自己以高度的政治敏感和責任心，突出政治規(guī)矩和政治紀律自律，突出廉政法規(guī)學習遵守，主動落實黨風廉政建設第一責任人責任，團結(jié)帶領部班子成員和聯(lián)系分管單位負責人，堅持把黨風廉政建設與單位業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考核。

(二)履行雙責，多措并舉完成任務。做到“四個親自”和“五個一”要求，對出現(xiàn)違紀違規(guī)違法問題的單位和責任人，協(xié)同紀委實施追究問責，同步進行組織處理。一年來，自己做到了令行禁止，本部門和聯(lián)系分管單位的黨員領導干部，以及他們的近親屬均無違紀違法行為發(fā)生。

四、存在問題和改進措施

存在問題：一是基層黨建工作的整體合力還不強，黨委抓黨建的力度還不夠大、措施還不夠硬，研究不深、創(chuàng)新不夠。二是“三嚴三實”專題教育存在薄弱環(huán)節(jié)，少數(shù)黨員領導干部有被動應付傾向，查找問題不深不透。三是干部選拔任用能上能下的渠道尚未打通，管理監(jiān)督還不夠嚴、不夠?qū)崱?/p>

整改措施：一是持續(xù)用力抓好“三嚴三實”專題教育。用好“五大課堂”，完善“學籍卡”制度，深化學習研討交流，找準找實“不嚴不實”問題，扎實籌備開好專題民主生活會和組織生活會，凝心聚力推進“不嚴不實”問題整改，持續(xù)建設清正清廉清明的黨風政風。二是認真落實各級黨組織抓黨建工作的主體責任和“六個一”責任機制，結(jié)合年度目標責任考核，建立黨組織抓、書記抓、各有關部門抓，一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局。三是進一步抓好“五個五”黨建工作的日常檢查與管理。堅持長期抓、抓經(jīng)常、抓規(guī)范，抓嚴、抓實、抓細，建立“固定+相對固定”的基層黨建檢查考核隊伍，加強業(yè)務培訓，加強明查暗訪和督導檢查，建立“五個五”黨建工作長效機制。四是認真貫徹落實五大理念，持續(xù)深化黨的建設制度改革，積極對接省市，積極推進干部能上能下，全面落實職務職級并行制度，營造良好選人用人環(huán)境。

謝謝大家!

述職人：

20xx年xx月xx日

2022選任干部心得體會和方法四

20xx年，我局嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》，認真貫徹落實干部人事制度，強化對選拔任用干部的監(jiān)督管理，在科級干部任用和調(diào)整中，嚴格實行民主推薦、民主測評、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等項程序和要求，切實把好選人用人關，有效地提高了選人用人質(zhì)量，推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展。20xx年，共選拔任用干部9名，其中，正科級領導干部2名，副科級領導干部7名?；拘纬闪艘粋€以群眾公認為基礎、以德才表現(xiàn)為準則、以工作實績?yōu)槌叨?、以干事?chuàng)業(yè)為導向的干部選任機制。

一、堅持標準，嚴格程序，確保質(zhì)量

在干部選任工作中，我局始終堅持標準，嚴格程序，健全機制，擴大民主，把《條例》精神貫穿到干部選任工作全過程，取得了較好效果。

一是堅持標準和原則，把好素質(zhì)關。我局遵照《條例》要求，堅持正確用人導向，充分體現(xiàn)公開、公平、公正。突出德才兼?zhèn)?，以德為先，注重政治標?突出以績?nèi)∪?，注重群眾公認;突出公平公正，注重任人唯賢。通過競爭上崗、民主推薦等選拔方式，打破論資排輩的用人傳統(tǒng)。真正做到不遷就、不照顧，不拘一格選拔人才，讓有為者有位，有位者更有為。同時，注重導向性選人用人，把選拔干部的過程，變成激勵干部干事業(yè)、創(chuàng)業(yè)績、促發(fā)展的過程。

二是堅持充分發(fā)揚民主，把好推薦關。我局把競爭上崗、民主推薦作為選拔任用干部重要的、不可逾越的基礎環(huán)節(jié)，十分注意聽取群眾意見，嚴格執(zhí)行有關的民主程序。每次提拔任用干部,都堅持采取競爭上崗、民主推薦、民主評議和個別座談等多種形式,盡量擴大群眾的參與程度。民主推薦過程中，堅持“以發(fā)展衡量實績、憑實績?nèi)斡酶刹俊钡脑瓌t，把那些政治上靠得住、業(yè)務上有本事、作風上過得硬、群眾信得過的干部推薦上來，營造唯才是舉的用人環(huán)境，樹立了重政績、重公論的用人導向。

三是堅持客觀公正地評價干部，把好考察關。認真做好考察工作，慎重過好識人關。首先是提前制定考察工作方案，確定考察時間;其次是認真組織考察組;再次是不斷改進考察方法，提高識人察人的準確性，除把干部的黨性原則、思想品質(zhì)、廉潔自律、開拓創(chuàng)新精神、組織領導能力和履行崗位職責情況作為考察的主要內(nèi)容外，還把了解干部生活圈、社交圈中的情況作為考察內(nèi)容之一，全面了解考察對象在德、能、勤、績、廉等方面的情況?？疾熘?，采用個別談話、民主測評等方式，真正把好考察關，為黨組提供可靠有力的考察結(jié)論，考察結(jié)果由黨組會討論決定。

四是堅持集體討論決定，把好討論決定關。討論決定干部任免，或者決定提出推薦、提名的意見，我局都認真堅持了“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則。局黨組按照民主討論、集體決策的原則，充分發(fā)揚民主，不搞個人說了算，不臨時動議，嚴格按《條例》辦事，做到“五個不上會”，即沒有經(jīng)過民主推薦、民主測評的不上會，沒有經(jīng)過人事部門考察了解的不上會，班子成員有不同意見的不上會，對反映有問題沒查清的不上會，沒有征求局紀檢組意見的不上會。黨組會上逐一介紹擬任免對象的提名、推薦、考察和任免理由等情況，每位班子成員充分發(fā)表意見，反復討論，個個表態(tài)，最后形成任免決定。

五是堅持群眾監(jiān)督，把好公示關。認真做好干部任前公示，努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關口。我局擬提拔的干部，任用前一律在局政務公開欄和局域網(wǎng)上進行公示，接受群眾的監(jiān)督。公示期間，設立了值班人員和電話，隨時接待干部群眾反應情況。

二、強化監(jiān)督，完善機制，筑牢防線

選人用人工作中的監(jiān)督，就是要防止選人用人上的不正之風和腐敗現(xiàn)象，提高選人用人公信度。

一是嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《廉政準則》，加強對干部選拔任用各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督，逐步建立健全事前防范、事中約束、事后懲戒相補充的監(jiān)督機制。 強化民主推薦關的監(jiān)督;強化組織考察關的監(jiān)督;強化干部任免關的監(jiān)督;強化干部公示關的監(jiān)督;強化干部試用期的監(jiān)督。通過監(jiān)督，進一步擴大群眾的參與權(quán)、知情權(quán)和選擇權(quán)，用制度和機制遏制“潛規(guī)則”，不讓老實人吃虧，不讓投機鉆營者得利，為選賢任能營造風清氣正的良好氛圍。

二是堅持執(zhí)行領導干部談話制度，把談話細化為工作談話、任免談話、警示談話和誡勉談話。我局每次對干部做出任免調(diào)整后，都由黨組書記與調(diào)整的干部進行任前談話。平時如發(fā)現(xiàn)個別干部在思想政治、道德品質(zhì)、履行職責、工作作風、廉潔自律等方面存在問題，則有針對性地對其進行談話。

三是堅持領導干部定期培訓制度，通過安排領導干部參加有關公務員道德、干部政德修養(yǎng)、廉政教育、審計文化等內(nèi)容的培訓，使領導干部始終牢記權(quán)力是人民給的，必須站在為黨的事業(yè)和人民利益服務的高度，正確對待職務升降和職位調(diào)整，正確地行使用人權(quán)力，常懷律己之心，常修從政之道，從思想上構(gòu)筑堅固的黨規(guī)黨紀防線，防微杜漸，增強自制力，筑牢防腐防變之墻。

在干部任用工作中，我們雖然取得了一定的成效，但是在工作中還存在著對《條例》學習、掌握還不夠透徹，配套機制不夠健全，選拔范圍過窄等問題。今后，我們將按照《條例》的總體要求，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關鍵，切實加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力、符合審計發(fā)展需要的良好用人機制。

2022選任干部心得體會和方法五

***，男，1975年2月出生，漢族，中專文化，**縣**鄉(xiāng)***村人。該同志1994年8月參加工作，現(xiàn)任*****集團股份有限公司副總經(jīng)理，工會主席。

該同志于1994年7月畢業(yè)于*****專業(yè)，同年8月分配到***工作。2000年1月到****工作(***公司前身)，先后擔任車間操作工、班長、試驗室檢驗員、研發(fā)員、辦公室主任、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理。

該同志具有過硬的政治和理論素質(zhì)。認真學習鄧小平理論，積極實踐“三個代表”重要思想，能夠密切聯(lián)系實際，靈活運用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的立場、觀點和方法，觀察和處理問題，大事面前能冷靜，難事面前善思考，是非面前講原則，在思想上、行動上與組織保持高度一致。在工作中，識大體，顧大局，不計個人名利得失，能始終保持一顆平常心。能正確對待組織和個人，無論組織上安排他到哪個崗位，他都能很快適應工作，干一行、愛一行，鉆一行、精一行。

該同志在***工作十余年來，堅持把公司利益放在第一位，愛崗敬業(yè)，虛心學習，刻苦鉆研業(yè)務，大膽創(chuàng)新，不斷進取，分管的辦公室、**部、**部、**部均取得了較好成績。

自2004年以來共爭取各類項目資金3000余萬元，獲批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家級重點龍頭企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè)、國家企業(yè)技術(shù)中心、中國馳名商標、院士工作站等。建立招聘渠道，完善考評機制和內(nèi)部人才選聘機制，建立完善了薪酬體系和全員培訓體系。2009年接管**部工作，積極了解情況，制定管理措施，制定經(jīng)營策略，對關鍵技術(shù)問題進行攻關突破，通過采用不同提取技術(shù)，生產(chǎn)出紫紅色和紅色兩種色調(diào)的產(chǎn)品，填補了國內(nèi)空白，推動***部實現(xiàn)了跨越發(fā)展。2011年接管***部工作，加強思想教育，嚴格管理程序，精簡人員，成本大幅度下降，色價從1000提高到3000以上，利潤逐步增長，使**成為集團公司新的經(jīng)濟增長點。

該同志積極主持或參與多項省部級以上科研項目的研發(fā)：科技興貿(mào)計劃-***、國家星火計劃-***示范項目、國家火炬計劃-***、國家重點新產(chǎn)品計劃-***、**省商務廳-水**技術(shù)等。主持研發(fā)的****規(guī)?；a(chǎn)工藝技術(shù)、**系列產(chǎn)品的規(guī)模化生產(chǎn)工藝技術(shù)、***規(guī)模化生產(chǎn)工藝技術(shù)三項獲**省科學技術(shù)獎一等獎。以第一完成人完成的一種****四項獲國家發(fā)明專利。**等獲**省科技成果11項。

該同志心胸寬廣，作風干練，不計個人得失。待人誠懇、友善，尊敬領導，團結(jié)同志。對于重點工作能夠及時提出富有見地的思路和措施，善于預見工作中可能出現(xiàn)的問題，能夠協(xié)調(diào)和團結(jié)各方面的力量，共同完成工作，在處理緊急和重大問題時，比較沉著冷靜，能客觀地看問題，表現(xiàn)了較強的原則性和靈活性，并善于聽取各方面的意見和建議，高效率、快節(jié)奏的完成領導交辦的各項工作任務。

經(jīng)考察，***同志符合人民監(jiān)督員選任條件，同意***同志為**市人民檢察院第三屆人民監(jiān)督員。

考察人：2021年xx月xx日

2022選任干部心得體會和方法六

今年的全國組織部長會議強調(diào)，堅持新時期好干部標準，把政治素質(zhì)考察擺在干部工作重中之重，大力培養(yǎng)選拔忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)干部。為了有效甄別干部的政治素質(zhì)，廣東省清遠市英德市專門出臺《干部政治表現(xiàn)檔案管理辦法》，建立干部政治表現(xiàn)評價機制，力求把干部政治素質(zhì)這張“像”畫準畫實，把突出政治標準選人用人的要求落到實處。

制定“畫像”標準，破解政治素質(zhì)“看不見”難題

習近平總書記強調(diào)，“要堅持新時期好干部標準，始終把政治標準放在第一位”。突出政治標準選拔任用干部，前提和基礎是考準考實干部的政治表現(xiàn)，這就要求組織部門必須把政治素質(zhì)這一相對抽象的概念進行具化，明確政治表現(xiàn)的評價內(nèi)容。英德市在出臺《干部政治表現(xiàn)檔案管理辦法》的過程中，層層細化政治表現(xiàn)的“畫像”標準，既為組織部門開展政治考察考核建立可把握的標尺，更為干部提升自身政治能力提供了具體要求。

一是具化政治素質(zhì)的行為特征。把政治表現(xiàn)細化為政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律5項主要內(nèi)容，結(jié)合黨內(nèi)法規(guī)和干部考察實踐經(jīng)驗，一一列出每項內(nèi)容的行為特征，大到“理想信念是否堅定”等“大問題”，小到“是否參加黨組織的政治學習”等“小細節(jié)”，均有體現(xiàn)。

二是制定政治表現(xiàn)的行為清單。對政治表現(xiàn)行為特征進行分類，建立包括19項行為特征的“正面清單”和包括10項表現(xiàn)行為的“負面清單”，把“看不見”的政治素質(zhì)變?yōu)榍逦梢姷男袨闃藴省?/p>

三是明確政治表現(xiàn)的測評內(nèi)容。制定《領導干部政治表現(xiàn)專項測評表》，把政治表現(xiàn)正向測評分為四個等次，列出負面表現(xiàn)行為，作為干部政治評價的客觀依據(jù)，從而提升政治考察考核的可操作性。

明確“畫像”方式，破解政治表現(xiàn)“摸不準”難題

習近平總書記指出，“政治問題有的是靈魂深處的東西，有很強的隱蔽性和迷惑性，識別起來確實比較難，但并非無跡可尋，只要我們多用心多留心，多角度多方位探察，總能把他們識別出來”。察人用人，歷來不易。尤其是屬于內(nèi)在品質(zhì)的政治表現(xiàn)，更需要組織部門建立一套行之有效的考察方法。實踐中，英德市突出“一時+一事+一貫”的原則，將政治考察作為首要內(nèi)容和必備環(huán)節(jié)嵌入干部選拔任用、日常調(diào)研、年度考核和重大工作研判當中，通過多維度、全方位、常態(tài)化的“描畫”，讓每名干部的政治表現(xiàn)“立體成像”。

一是注重在考察中“畫像”。在干部選拔任用啟動動議環(huán)節(jié)時，所在單位黨委（黨組）需對干部單獨出具政治表現(xiàn)書面鑒定進行前置評價;啟動考察談話時，談話對象首先對擬提任干部的政治表現(xiàn)進行正反向評分，考察組通過談話印證干部的政治表現(xiàn)，經(jīng)過甄別、分析和研判后進行定性評價，在考察材料中單獨體現(xiàn);進行任前談話和領導干部談心談話時，政治表現(xiàn)成為“首談”內(nèi)容。二是注重在日常調(diào)研中“畫像”。組織部定期開展鎮(zhèn)（街）和市直單位領導班子專項調(diào)研，收集干部日常政治行為，抓住重要的行為特征和能說明問題的業(yè)績事例進行分析，研判單位班子和黨員干部的政治表現(xiàn)。三是注重在考核中“畫像”。在科級干部年度考核、政績考核、黨建責任制考核中，政治表現(xiàn)測評單獨設立單列計分，班子之間實行鎮(zhèn)（街）與市直單位互評，班子成員采用領導排序評定、服務對象評價、干部職工民主評議的多維評價模式。四是注重在推進重大工作中“畫像”。在推進市委市政府重點項目、重要工作中掌握干部攻堅克難的政治擔當，如在機構(gòu)改革中觀察干部對待進退流轉(zhuǎn)的表現(xiàn);又如在鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)13名優(yōu)秀中層干部安排到工業(yè)園區(qū)掛職鍛煉，觀察他們在關鍵時刻能否站得出來、頂?shù)蒙先ァ＝衲暌詠?，英德市對新提任?5名干部進行政治表現(xiàn)考察;2名干部因政治擔當不足、政治自律欠佳被免職調(diào)整;3名干部因在機構(gòu)改革中不講政治被記載入政治檔案，并接受談話教育。

加強“畫像”運用，破解政治標準“用不實”難題

習近平總書記多次提出，要將突出政治標準作為選拔任用黨員干部的關鍵。要落實好政治首位要求，就必須要堅持把政治表現(xiàn)評價結(jié)果作為干部選任和管理工作的首要依據(jù)，做到“首關不過、余關莫論”。目前，英德市的干部政治表現(xiàn)檔案實行“一人一檔”，廣泛運用到干部選拔任用、日常培訓和監(jiān)督管理當中。

一是為選人用人樹導向。對于政治過硬、敢于擔當?shù)母刹浚瑑?yōu)先提拔任用或放到重要崗位任職，對政治表現(xiàn)不合格的實行“一票否決”，是考察對象的一律取消考察對象資格，是現(xiàn)職領導干部的堅決調(diào)整。二是為干部培訓教育明方向。組織部門定期分析研判全市黨員干部的政治表現(xiàn)檔案，對其中存在的共性、傾向性問題，列入干部年度培訓計劃，有針對性地加強教育培訓和實踐鍛煉。三是為干部監(jiān)督管理定依據(jù)。建立干部負面信息數(shù)據(jù)庫，制定不宜提拔重用干部的“灰名單”制度，對被評價為政治表現(xiàn)欠佳或者是在關鍵時刻缺乏政治擔當?shù)母刹?，及時啟動約談提醒，情節(jié)嚴重的作出組織調(diào)整，防止帶病提拔。英德市的干部政治表現(xiàn)評價機制建立以來，全市黨員干部講政治、講大局的意識明顯增強，到基層一線工作的意愿明顯提升。在今年的機構(gòu)改革工作中，組織部門迅速穩(wěn)妥完成了99名科級領導干部的進退留轉(zhuǎn)（其中退7名）和192名干部轉(zhuǎn)隸（不含事業(yè)編）工作。（作者系廣東省英德市委常委、組織部部長）