醫(yī)生品格心得體會實(shí)用 醫(yī)生的品格是什么?(4篇)

我們得到了一些心得體會以后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。

對于醫(yī)生品格心得體會實(shí)用一

本人才疏學(xué)淺，胸?zé)o點(diǎn)墨，今天欣然命筆不為別的只是想把自己的真實(shí)經(jīng)歷和切實(shí)感受書寫出來，以此來表達(dá)我對白醫(yī)生的感激之情。

時間回到20xx年的初春，得幸于正氣堂中醫(yī)平臺結(jié)識了白老師和毛老師，初識二位老師人很謙卑、也很隨和，言語間能感受到他們對于中醫(yī)的熱愛和永不自滿的醫(yī)者風(fēng)范。

在別人眼里我是幸運(yùn)的，能夠在二位明醫(yī)身邊工作每天熏陶在正統(tǒng)的中醫(yī)知識寶庫里，感受著中醫(yī)文化的博大精深。一直聽白老師顧客贊嘆老師針法的精湛，治法多樣，但是從來沒有親身體驗(yàn)和感受過。

凡事不經(jīng)念叨，在5月10日這天，午飯過后突然腰部下面急性疼痛，痛覺感難以言語，同事們被我痛苦的表情和滿身的濕汗嚇著了，大家忙著給我找病因并同時給與手法和刺絡(luò)調(diào)理，一個小時過去了痛苦沒有解除。大家舉手無措的時候四處找人找法，當(dāng)?shù)弥桌蠋熁氐皆\所時都不約而同的去找白老師來給我診斷處理。

耳邊傳來白老師熟悉的聲音，我心中的恐懼一下煙消云散，整個人鎮(zhèn)定下來，并配合老師的望聞問切。接下來就是穴位行針順氣，并加以艾灸溫?zé)峄?，感覺到后背寒涼邪氣被一股熱流驅(qū)趕而散，瞬間后背舒服些但是疼痛還沒有消除，只見老師又在腿部腳下用針引氣下行，那種感覺像是觸電一樣麻漲感一直傳到腳趾，最后又在頭部右側(cè)針灸，細(xì)針就像魔法棒一樣氣血隨著老師下針的方向運(yùn)行過來，這時大家都說我的面色變過來了，緊張的氣氛一下輕松下來。

我的痛感在慢慢減輕，老師讓我下床行走，讓氣血隨著活動循環(huán)通行，前后差不多走了15米，突然感覺腰骶脹痛的'部位松弛了很多，手腳也開始發(fā)熱了，我知道疼痛不適已經(jīng)離我而去，剛才就像做夢一樣，這個時候我腦海里浮現(xiàn)出來好多畫面，假如我沒有在中醫(yī)行業(yè)工作、假如沒有遇到白老師、假如我被送到西醫(yī)醫(yī)院……不敢想象，突然覺得自己很幸福。

通過這次親身體驗(yàn)，從白醫(yī)生身上我看到了和藹近人、精益求精、永不自滿的醫(yī)者風(fēng)范。

白醫(yī)生以高尚的醫(yī)德、無私的愛心溫暖著我，以精益求精的醫(yī)術(shù)解除了我的痛苦，白醫(yī)生的一言一行、一舉一動詮釋著當(dāng)代醫(yī)生的職責(zé)操守和醫(yī)道本色。白老師在我無助時給予的溫暖如滾滾春潮，似煦煦陽光，大音希聲，大象無形，大愛無疆，白老師用行動扮亮了中醫(yī)界醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的靚麗形象。

白老師不僅醫(yī)德崇厚，醫(yī)風(fēng)醫(yī)術(shù)也讓人嘆服。

20xx年x月x號

蘭帥鋒

對于醫(yī)生品格心得體會實(shí)用二

20__年是積極上進(jìn)的一年，也是評審二級醫(yī)院的一年，在這一段時間里根據(jù)20__年的工作總結(jié)，現(xiàn)將工作計(jì)劃列表如下：20__年內(nèi)科工作計(jì)劃：

一、認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心努力完成各項(xiàng)工作

新年要有新氣象，我院要有新特色，面對我院現(xiàn)狀，無論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量均給我們提出更高更嚴(yán)要求，科室召開全科人員會議，認(rèn)真形勢，統(tǒng)一思想，樹科室形象，樹新院品牌，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，雖然我們科室目前知名度小，但醫(yī)院的大力扶持及醫(yī)務(wù)人員精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者的認(rèn)可，增強(qiáng)凝聚力，堅(jiān)定信心，努力完成各項(xiàng)目作任務(wù)，我們堅(jiān)信有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有院科兩級正確領(lǐng)導(dǎo)，更有我科職工齊心協(xié)力，一定能使我科做精、做強(qiáng)。使人民群眾真正放心滿意。

二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識

1、人性化管理：新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上，首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務(wù)，人性化管理，根據(jù)不同層次患者，應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強(qiáng)同志間溝通，加強(qiáng)醫(yī)患、護(hù)患、醫(yī)護(hù)之間溝通。各級同志敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚(yáng)正氣，使科室成為一個團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊(duì)。

2、改進(jìn)服務(wù)措施 ①新入院病人熱情接待 ②宣教認(rèn)真仔細(xì) ③及時處置新病人、力爭在30分鐘內(nèi)正確處置 ④危重病人立刻處理，溝

通到位 ⑤主管醫(yī)生，主管護(hù)士負(fù)責(zé)護(hù)送危重病人檢查 ⑥醫(yī)護(hù)人員必須保持病區(qū)干凈、明亮適舒⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念，服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化，徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象 ⑧出院時送出病區(qū)，反復(fù)交代出院注意事項(xiàng)。

三、完善各種規(guī)章制度，成立各種管理組織

按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排，熟悉核心制度，做到人手一冊?？剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③病案管理小組④院感控制小組，科主任全盤負(fù)責(zé)，護(hù)士長積極配合，人人盡職盡責(zé)，做好各自工作。

四、醫(yī)療質(zhì)量

醫(yī)院質(zhì)量是重中之重，是立院之本。是醫(yī)院生存生命線，重點(diǎn)抓內(nèi)涵建設(shè)。

1、從基本素質(zhì)抓起，培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的醫(yī)德，杜絕嬌生慣養(yǎng)、心理素質(zhì)差、愛發(fā)脾、工作責(zé)任心不強(qiáng)，科室重點(diǎn)監(jiān)督。

2、抓基層質(zhì)量，培養(yǎng)醫(yī)生綜合能力，提高全科醫(yī)生跨專業(yè)診療能力。

3、抓醫(yī)療文件書寫，從病歷抓起，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準(zhǔn)則，對所管的病人做到心中有數(shù)，查房后及時書寫并簽字。

4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周一次全科討論學(xué)習(xí)，診斷不清者1日內(nèi)科內(nèi)討論，3日診斷不清，請?jiān)簝?nèi)討論。

5、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制，責(zé)任劃分明確，既有分工又有協(xié)作，堅(jiān)持每日三次查房制度，對每日危重病人心中有數(shù)，新入院病人一一過目，消除潛在隱患，嚴(yán)格各種操作制度及會診制度，加強(qiáng)與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協(xié)議書，上對科室負(fù)責(zé)，下對自己負(fù)責(zé)。

五、抓醫(yī)療安全不放松

科主任為科室安全責(zé)任人，上對院長負(fù)責(zé)，下對科室同志負(fù)責(zé)，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書，等各種程序執(zhí)行到位，貴重藥品，毒麻特殊藥品及財(cái)產(chǎn)專人保管，特別要加強(qiáng)醫(yī)患溝通，每月對醫(yī)療安全進(jìn)行一次自查，將不安全因素，消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。

六、加快人材培養(yǎng)

隨著社會進(jìn)步與發(fā)展，疾病也在不斷變化，知識更新較快，我科專業(yè)前沿性知識很多，但由于自身處基層，外出學(xué)習(xí)機(jī)會太少，知識更新較慢，科室骨干每年1-2次外出短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn)，了解前沿性知識，開展新業(yè)務(wù)，才能做好學(xué)科工作，跟上前沿步伐，各級醫(yī)生均需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，狠抓三基訓(xùn)練，規(guī)范醫(yī)療行為;重點(diǎn)醫(yī)生選拔外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。提高業(yè)務(wù)能力，今年計(jì)劃選送醫(yī)生，護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)知識，力爭把內(nèi)一科打造成紅十字醫(yī)院精品科室。

總之我們一定會在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，團(tuán)結(jié)一心，努力向前，爭取努力工作。

對于醫(yī)生品格心得體會實(shí)用三

為了鞏固農(nóng)村三級醫(yī)療保健網(wǎng)絡(luò)，穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍，保障農(nóng)村居民身體健康和生命安全。根據(jù)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》(中發(fā)〔20xx〕13號)、《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理?xiàng)l例》及《市人民政府批轉(zhuǎn)市衛(wèi)生局市財(cái)政局關(guān)于鄉(xiāng)村醫(yī)生享受津貼補(bǔ)助的實(shí)施辦法的通知》(政綜[20xx]320號)等有關(guān)規(guī)定。經(jīng)研究決定對我市實(shí)施鄉(xiāng)村醫(yī)生年度考核工作，現(xiàn)將年度考核工作的實(shí)施方案通知如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好鄉(xiāng)村醫(yī)生年度考核工作。

各相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生單位要從貫徹落實(shí)國務(wù)院和省政府的文件精神及《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定的高度上來認(rèn)識實(shí)施鄉(xiāng)村醫(yī)生年度考核考核工作的重要性，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)實(shí)施本轄區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生年度考核工作。講求實(shí)效，本著客觀、公正、公平的原則、確保考核工作健康、有序地進(jìn)行。并將考核的等次與《市人民政府批轉(zhuǎn)市衛(wèi)生局市財(cái)政局關(guān)于鄉(xiāng)村醫(yī)生享受津貼補(bǔ)助的實(shí)施辦法的通知》和《農(nóng)村衛(wèi)生工作責(zé)任書》等文件規(guī)定有機(jī)地結(jié)合起來。

二、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、客觀、準(zhǔn)確地確定等次

1、考核對象：所有經(jīng)市衛(wèi)生行政部門注冊在衛(wèi)生所(室)執(zhí)業(yè)的鄉(xiāng)村醫(yī)生(含取得臨時鄉(xiāng)村醫(yī)生證書的)、助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師或執(zhí)業(yè)醫(yī)師。

2、優(yōu)秀等次比例：各相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生單位應(yīng)按本轄區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生總數(shù)的5%確定優(yōu)秀等次。

3、有下面情形之一的，不參加年度考核：

①本年度因病休息或因事經(jīng)批準(zhǔn)請假半年以上的。

②擅自離崗超過三個月的。

③本年度已批準(zhǔn)退休的。

4、有下列情形之一的，不能確定優(yōu)秀等次：

①擅自招聘未經(jīng)注冊的工作人員，衛(wèi)生所(室)負(fù)責(zé)人本年度考核不能評為優(yōu)秀等次。

②衛(wèi)生所驗(yàn)證成績不達(dá)標(biāo)的，衛(wèi)生所(室)負(fù)責(zé)人本年度考核不能評為優(yōu)秀等次。

5、有下列情形之一的，應(yīng)確定不合格等次：

①以醫(yī)謀私，索賄行賄的。

②出現(xiàn)嚴(yán)重醫(yī)療差錯或醫(yī)療事故的。

③不服從工作調(diào)配或不履行義務(wù)的。

④違法違紀(jì)的。

⑤全年累計(jì)曠工30天以上的。

三、考核等次劃分：

90分以上為優(yōu)秀;75-89分之間為稱職;75分以下為不稱職

四、考核結(jié)果的使用：

1、考核優(yōu)秀的：全額發(fā)放鄉(xiāng)村醫(yī)生津貼并發(fā)給年度獎金200元(由各衛(wèi)協(xié)分會提供)，可以繼續(xù)執(zhí)業(yè)。

2、考核稱職的：全額發(fā)放鄉(xiāng)村醫(yī)生津貼，可以繼續(xù)執(zhí)業(yè)。

3、考核不稱職的：在6個月之內(nèi)可以申請進(jìn)行再次考核。逾期未提出再次考核申請或者經(jīng)再次考核仍不合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生，注銷其執(zhí)業(yè)注冊，并收回鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書;不發(fā)放鄉(xiāng)村醫(yī)生津貼。

五、工作要求：

鄉(xiāng)村醫(yī)生年度考核工作，是我市農(nóng)村衛(wèi)生管理工作的一項(xiàng)新舉措，是落實(shí)《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理?xiàng)l例》的具體表現(xiàn)。鄉(xiāng)村醫(yī)生的考核，每年組織一次。各相關(guān)單位一要把鄉(xiāng)村醫(yī)生年度考核與《室衛(wèi)生所(室)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》工作有機(jī)地結(jié)合，采取有效措施開展考核工作;對鄉(xiāng)村醫(yī)生的考核應(yīng)當(dāng)客觀、公正，充分聽取鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)的村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)村醫(yī)生本人、所在村村民委員會和村民等的意見。二要負(fù)責(zé)檢查鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)情況，收集村民對鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)水平、工作質(zhì)量的評價和建議，接受村民對鄉(xiāng)村醫(yī)生的投訴，并進(jìn)行匯總、分析。匯總、分析結(jié)果與鄉(xiāng)村醫(yī)生接受培訓(xùn)的情況作為對鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行考核的主要內(nèi)容。三要成立以院長為組長的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，按時保質(zhì)地完成任務(wù)?？己私Y(jié)束后，應(yīng)將鄉(xiāng)村醫(yī)生考核登記表(一式兩份)報送市衛(wèi)協(xié)會審核確認(rèn)并歸檔。

對于醫(yī)生品格心得體會實(shí)用四

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：

我很遺憾自己在這個時候向醫(yī)院正式提出辭職。

來到xx醫(yī)院已經(jīng)整整3年了，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變。有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。醫(yī)院平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學(xué)習(xí)。然而工作上的毫無成就感總讓自己彷徨。

醫(yī)生是我從小的夢想，我希望我可以幫助別人解決苦痛，給別人帶來更多健康和歡樂，然而從醫(yī)的3年時間里，讓我的夢想一點(diǎn)一點(diǎn)破滅，能力有限，前途渺茫，患者質(zhì)疑，和對病人的無能為力，醫(yī)生一個多么偉大的職業(yè)，救死扶傷，為什么那么多的痛苦我們無能為力，包括我們的摯親。

我茫然!我不甘心，直到年初一個偶然的機(jī)會，讓我了解了另一個事業(yè)機(jī)會，它太完美了，完美的不敢讓人相信，它傳遞健康、美麗、快樂、自由，愛和財(cái)富，太多太多美好的東西。

“上醫(yī)治未病”無病先防，是未來的發(fā)展方向，保健業(yè)是21世紀(jì)的明星產(chǎn)業(yè)，我決定從治療疾病到預(yù)防疾病的轉(zhuǎn)變，選擇決定未來，付出決定收獲。我愿意以傳遞健康、美麗、快樂、成功為使命。

能為醫(yī)院效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗，做好所有工作，盡力讓醫(yī)院做到平衡過渡。

離開這個醫(yī)院，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的尊尊教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。

若您需要，我愿意隨時待命，用我新鮮的知識為我們的團(tuán)隊(duì)繼續(xù)出力回報醫(yī)院對我的培育之情。最后，我也不知道可以說什么，只能忠心對您說聲對不起，感謝您對我的關(guān)懷和培育，并祝愿您和大家能開創(chuàng)更美好的未來。

敬禮!

辭職人 ：

xx年 xx月 xx日