預(yù)算造價心得體會和方法(優(yōu)秀12篇)

心得體會是我們在學(xué)習(xí)和生活中的得到的經(jīng)驗和感悟。要注重語言表達(dá)的準(zhǔn)確性和簡潔性。下面是一些關(guān)于心得體會的典型案例，供大家參考借鑒。

預(yù)算造價心得體會和方法篇一

第一段：介紹預(yù)算造價課程的背景和目的（200字）。

預(yù)算造價是建筑領(lǐng)域中的重要一環(huán)，為了更好地掌握這一技能，我報名參加了一門預(yù)算造價課程。這門課程的目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生在工程施工階段進(jìn)行項目預(yù)算和造價控制的能力，通過學(xué)習(xí)建筑預(yù)算基礎(chǔ)知識和實踐操作技巧，提高學(xué)生在工程造價管理方面的素養(yǎng)。我在課程學(xué)習(xí)期間深感受益匪淺，現(xiàn)在將我的體會和感悟與大家分享。

第二段：課程內(nèi)容和學(xué)習(xí)方法（200字）。

這門預(yù)算造價課程的內(nèi)容非常豐富，從基礎(chǔ)概念開始，逐步深入到施工預(yù)算、造價核算、造價控制等方面。在學(xué)習(xí)過程中，我們采用了理論學(xué)習(xí)和實踐操作相結(jié)合的方式，通過課堂講解、案例分析以及實際項目實踐，提高了我們的學(xué)習(xí)效果。同時，我們還參觀了一些工程項目，實地感受了預(yù)算造價在實際施工中的應(yīng)用。

通過學(xué)習(xí)預(yù)算造價課程，我不僅掌握了基本的工程造價核算方法和工程預(yù)算編制技巧，還學(xué)會了如何進(jìn)行合理的造價控制和變更管理。課程注重培養(yǎng)學(xué)生的實際操作能力，我們每個人都需要親自動手完成一些真實項目案例的預(yù)算編制和核算工作。這讓我更加深入地了解了預(yù)算造價工作的復(fù)雜性和重要性，學(xué)會了在實際項目中靈活應(yīng)用這些技能。

第四段：預(yù)算造價課程的意義和應(yīng)用前景（300字）。

預(yù)算造價技能是建筑行業(yè)非常重要的一項技能，擁有這樣的技能將大大提升我們在職場上的競爭力。無論是作為工程師還是項目經(jīng)理，都需要具備一定的預(yù)算造價能力，才能有效地進(jìn)行項目管理和決策。隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，預(yù)算造價人才的需求也日益增長，掌握這門技能將為我們的職業(yè)發(fā)展提供更多的機(jī)會。

通過學(xué)習(xí)預(yù)算造價課程，我不僅提升了自己的專業(yè)能力，還培養(yǎng)了解決問題和項目管理的能力。這門課程讓我深入了解了預(yù)算造價的重要性，并且為將來的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。我希望將來能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識應(yīng)用到實踐中，不斷提升自己的預(yù)算造價能力，并在工程施工中取得更好的成果。同時，我還會繼續(xù)學(xué)習(xí)和參加相關(guān)培訓(xùn)，不斷更新知識和技能，以適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展需求。

預(yù)算造價心得體會和方法篇二

實際工作中，工程造價預(yù)算管理要結(jié)合工程結(jié)構(gòu)、規(guī)模等實際情況作客觀分析，并在此基礎(chǔ)上明確好造價管理人員的責(zé)任，使其樹立良好的職業(yè)道德感，并強(qiáng)化管理人員的道德建設(shè)，通過健全和完善工程預(yù)算管理制度來指導(dǎo)造價管理人員的行為，使其能在管理過程中做到相互配合，共同提高工程造價預(yù)算審核質(zhì)量。

3.2注意提高造價預(yù)算審核人員的綜合素質(zhì)。

要不斷提高審核人員的綜合素質(zhì)，建立職員工的崗位培訓(xùn);招聘高素質(zhì)的從業(yè)人員;行業(yè)間內(nèi)外部的交流，這樣既能提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和良好的工作作風(fēng)，還能豐富從業(yè)人員實踐經(jīng)驗。

3.3做好招投標(biāo)階段的造價審核。

招標(biāo)文件是招標(biāo)工作的總綱審查過程中要及時發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致的風(fēng)險問題，如外部條件不足產(chǎn)生的風(fēng)險究竟應(yīng)由誰來負(fù)責(zé)，雙方違約責(zé)任的界定，不同供應(yīng)方式的材料以及處理辦法是否明確說明，分包工程的內(nèi)容，分包工程的估算造價及需要投標(biāo)人配合協(xié)調(diào)的內(nèi)容和承擔(dān)的責(zé)任等，如要求投標(biāo)人對由業(yè)主提供的材料設(shè)備的裝卸保管費、以及另行分包工程的配合管理費等進(jìn)行報價。

對業(yè)主而言，不平衡報價將導(dǎo)致低價中標(biāo)，高價結(jié)算。

因此對投標(biāo)單位商務(wù)標(biāo)報價中的不平衡項目，要逐一分析，對工程數(shù)量大的單價要重點研究審核，應(yīng)充分利用收集到的工程價格數(shù)據(jù)，對其進(jìn)行對比分析，區(qū)分哪些報價過高，哪些報價過低，對涉及數(shù)額較大的不平衡報價，可予以廢除。

施工階段造價審核的主要內(nèi)容是審查合同確定的工程造價的執(zhí)行情況，施工中難免發(fā)生一些設(shè)計變更及簽證。

對通過設(shè)計變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、提高建設(shè)標(biāo)堆的項目要進(jìn)行重點審查，要看是否有有關(guān)部門的批準(zhǔn)，審批程序是否合規(guī)、合法;另外，要加強(qiáng)現(xiàn)場簽證的審核是控制工程造價的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)區(qū)分哪些項目是合同內(nèi)，哪些是合同外，哪些內(nèi)容已在投標(biāo)單價中包含，哪些沒有包含等;要注意分清簽證權(quán)限，對單張簽證的權(quán)力限制和對累積簽證價款的總是達(dá)到一定限額的限制都應(yīng)該符合合同條款中的明確規(guī)定。

非招標(biāo)文件中另有規(guī)定，承包商所報的價格應(yīng)包括完成所需進(jìn)行的一切工作內(nèi)容的費用。

如果報價表未列出，建設(shè)單位將認(rèn)為承包商不收取這方面的費用，或在其他款項下已經(jīng)綜合進(jìn)行計算，勿需附任何說明。

結(jié)束語。

土木工程施工中，如果想要做好工程建設(shè)成本控制，盡量降低造價，并保證施工完畢后不會出現(xiàn)結(jié)算超預(yù)算的問題，就必須要在施工中，乃至施工前就做好科學(xué)、合理的造價預(yù)算，為工程施工企業(yè)創(chuàng)造更大的社會經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)。

[1]李文靜，王國敏.工程概預(yù)算在基本建設(shè)中的重要作用[j].糧食流通技術(shù)，(1).

[2]譚曉燕.建筑企業(yè)工程造價預(yù)算存在問題分析及其措施[j].經(jīng)營管理者，(8).

[3]張立志.工程預(yù)算評審對設(shè)計方案的造價控制[j].天津職業(yè)院校聯(lián)合學(xué)報，(3).

預(yù)算造價心得體會和方法篇三

就土木工程所建造的工程設(shè)施所具有的使用功能而言，有的供修養(yǎng)生息居住之用;有的作為生產(chǎn)活動的場所;有的用于陸?？战煌ㄟ\輸;有的用于水利事業(yè);有的作為信息傳輸?shù)墓ぞ?；有的作為能源傳輸?shù)氖侄蔚鹊?。這就要求土木工程綜合運用各種物質(zhì)條件，以滿足多種多樣的需求。而建設(shè)工程造價管理貫穿于工程建設(shè)全過程，從工程建設(shè)立項到工程項目決算每個環(huán)節(jié)都存在著造價管理。因此加強(qiáng)工程造價管理，合理確定和有效控制工程造價，提高投資效益是全過程管理工程項目的主要內(nèi)容。

何為工程造價？工程造價是指進(jìn)行某項工程建設(shè)所花費的全部費用。工程造價是一個廣義概念，在不同的場合，工程造價含義不同。由于研究對象不同，工程造價有建設(shè)工程造價，單項工程造價，單位工程造價以及建筑安裝工程造價等。

建設(shè)工程造價管理與建筑施工企業(yè)密切相關(guān)，屬于價格管理范疇，談到工程造價的管理和控制，人們便習(xí)慣地想到工程預(yù)決算，確實，就目前的體制和現(xiàn)實而言，工程造價的管理和控制工作就是預(yù)決算，這固然是必要的、有用的，但也要看到，假如項目在經(jīng)濟(jì)上是不合理的，決策存在失誤，則預(yù)決算人員無能為力，因此，必須對建設(shè)項目工程造價進(jìn)行全過程監(jiān)控。要通過宏觀調(diào)控、市場調(diào)節(jié)和施工單位嚴(yán)格管理來實現(xiàn)。接下來就國家宏觀調(diào)控與建筑施工企業(yè)如何加強(qiáng)工程造價管理談點認(rèn)識和體會。

1國家對施工企業(yè)承包價格的宏觀調(diào)控和監(jiān)管。

施工承包價格是建設(shè)項目中建設(shè)費用的重要組成部分，直接影響建設(shè)工程造價的高低，它與施工企業(yè)的利益緊密相關(guān)。因此，國家對價格的宏觀調(diào)控和監(jiān)管與施工企業(yè)的利益也是密不可分的。在我國現(xiàn)在的社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下，施工承包價格一般是通過招投標(biāo)工作來實現(xiàn)的，施工承包合同價格等于中標(biāo)價。在招投標(biāo)階段，建設(shè)單位根據(jù)國家、當(dāng)?shù)卣?guī)定的現(xiàn)行定額、費率、解釋、單價、工程量計算規(guī)則及施工圖紙編制標(biāo)底，并建立在企業(yè)自我測算的基礎(chǔ)上，這是對施工承包價的宏觀控制。

2積極參于市場競爭，做好工程項目的投標(biāo)工作。

我國現(xiàn)在的市場已經(jīng)從原來的計劃經(jīng)濟(jì)體系轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì)體系，已經(jīng)將“指令性任務(wù)”變成了企業(yè)通過投標(biāo)而產(chǎn)生的工程項目，現(xiàn)在的市場屬買方市場，施工單位處于相對劣勢，所以施工企業(yè)要想生存和發(fā)展就必須積極參與市場競爭，做好工程項目的投標(biāo)工作。需要的工作：(1)組建強(qiáng)有力的投標(biāo)班子；(2)讀懂招標(biāo)書并編制高質(zhì)量的施工組織設(shè)計；(3)合理確定工程報價；(4)簽訂公平合理的合同。

工程在施工過程中，承包商應(yīng)“以合同為依據(jù)，以事實為基礎(chǔ)，以技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相組合為手段”，充分發(fā)揮主觀能動性，做好全方位的造價管理工作。做好：1.做好工程量的統(tǒng)計工作；2.做好工程實施中的索賠工作；3.建立良好的造價管理系統(tǒng)4.技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合。

4加強(qiáng)工程結(jié)算是施工企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

在施工過程就要重視施工簽證，積極組織技經(jīng)人員制定索賠方案，為工程結(jié)算打下良好的基礎(chǔ)。因此：(1)重視施工的簽證，積極組織索賠；(2)采取積極的措施，減少或杜絕工程款的拖欠。

可見工程造價在建設(shè)的過程中有非常重要的作用。故此：

4.1投資決策階段工程造價控制的重要性。

工程造價的確定與控制貫穿于項目建設(shè)全過程，但決策階段各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策，對該項目的工程造價有重大影響，特別是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定、建設(shè)地點的選擇、工藝的評選、設(shè)備的選用等，直接關(guān)系到工程造價的高低。在項目建設(shè)各大階段中，投資決策階段影響工程造價的程度最高，決策階段項目決策的內(nèi)容是決定工程造價的基礎(chǔ)，直接影響著決策階段之后的各個建設(shè)階段工程造價的控制是否科學(xué)、合理。在建設(shè)項目投資決策階段，項目的各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策，對建設(shè)工程造價以及項目建成投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效益，有著決定性的影響，是建設(shè)工程造價控制的重要階段。

4.2設(shè)計階段工程造價控制的重要性。

在項目作出投資決策后，控制工程造價的關(guān)鍵就在于設(shè)計。設(shè)計是在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上對擬建工程的實施進(jìn)行全面的安排，也是對工程建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃的過程。技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計能使項目建設(shè)縮短工期，節(jié)省投資，提高效率。同一建設(shè)項目，同一單項單位工程，可以有不同的方案，從而有不同的造價。因此，有必要在滿足功能的前提下，做多個方案，通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效益評價，選用技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計方案，即設(shè)計方案的優(yōu)化過程。在工程設(shè)計階段正確處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的對立統(tǒng)一關(guān)系，是控制項目投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

4.3施工階段工程造價控制的重要性。

施工過程中由于工程變更會帶來工程造價和工期的變化，經(jīng)常會遇到來自業(yè)主方對項目要求的修改、設(shè)計方由于業(yè)主要求的變化或現(xiàn)場施工環(huán)境、施工技術(shù)的要求而產(chǎn)生的設(shè)計變更等。工程變更一旦處理不好常會引起糾紛，損害投資者或承包商的利益，對項目目標(biāo)控制很不利。承包方為了適應(yīng)日益競爭的建設(shè)市場，通常在合同談判時讓步而在工程實施過程中通過索賠獲取補(bǔ)償。由于工程變更所引起的工程量的變化、承包方的索賠等，都有可能使最終投資超出原來的預(yù)計投資，因此在施工過程中，對工程變更進(jìn)行有效控制和管理就顯得十分重要。

長期以來，我國普遍忽視工程建設(shè)項目前期工作階段的造價控制，而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段。要有效控制建設(shè)工程造價，就要堅決把控制重點轉(zhuǎn)移到前期階段來，首先要重視和加強(qiáng)項目決策階段的投資估算工作，努力提高可行性研究報告投資控制數(shù)的準(zhǔn)確度，切實發(fā)揮其控制建設(shè)項目總造價的作用。并需要通過深化行業(yè)體制改革，通過市場價格的機(jī)制的運行，形成統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、有序的工程造價管理體系，達(dá)到合理使用投資，有效地控制造價，取得最佳投資效益的目的，逐步建立起適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，符合中國國情與國際慣例接軌的工程造價管理體制。

預(yù)算造價心得體會和方法篇四

作為一門專業(yè)的核心課程，預(yù)算造價在建筑工程中具有非常重要的作用。通過學(xué)習(xí)這門課程，我逐漸認(rèn)識到了預(yù)算造價的重要性，并且掌握了一些基本的預(yù)算造價技巧。在這篇文章中，我想分享一下我的學(xué)習(xí)心得和體會。

首先，預(yù)算造價課程讓我認(rèn)識到了預(yù)算在建筑工程中的重要性。在沒有進(jìn)行全面預(yù)算的情況下，建筑工程很容易超支或者造價失控。通過學(xué)習(xí)預(yù)算造價課程，我了解到了預(yù)算的核心概念和組成要素。預(yù)算并不僅僅是一個數(shù)字，它還包含了對材料、勞工、設(shè)備等各個方面的綜合考慮。只有通過全面有效的預(yù)算，才能確保建筑工程的順利進(jìn)行。

其次，預(yù)算造價課程讓我熟悉了預(yù)算造價的一些基本技巧。在學(xué)習(xí)的過程中，我了解到了一些常用的預(yù)算造價方法和工具。例如，通過對歷史數(shù)據(jù)的分析和比較，可以得出合理的材料價格；通過對工程量的精確測量和計算，可以預(yù)測出勞務(wù)費用；通過對設(shè)備的評估和選擇，可以確定合適的設(shè)備成本。這些技巧在實際工程中非常有用，通過學(xué)習(xí)預(yù)算造價課程，我掌握了它們，為將來的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

另外，預(yù)算造價課程還教會了我如何進(jìn)行合理的成本控制。在建筑工程中，成本控制是非常重要的，它影響著工程的盈虧和利潤率。通過學(xué)習(xí)預(yù)算造價課程，我了解到了一些常用的成本控制策略和方法。例如，及時收集和記錄項目相關(guān)的成本信息，以便及時進(jìn)行調(diào)整；合理安排資源和時間，以提高效率和降低成本；制定詳細(xì)的預(yù)算計劃和控制指標(biāo)，以便對成本進(jìn)行有效的監(jiān)控和管理。這些成本控制策略和方法在實際操作中非常實用，通過學(xué)習(xí)預(yù)算造價課程，我將能夠更好地應(yīng)對工程成本控制的挑戰(zhàn)。

最后，預(yù)算造價課程讓我體會到了團(tuán)隊合作的重要性。在實際的建筑工程中，預(yù)算造價往往需要團(tuán)隊協(xié)作來完成。每個團(tuán)隊成員都有自己的專業(yè)知識和經(jīng)驗，只有通過合作和協(xié)調(diào)，才能做好預(yù)算造價工作。通過學(xué)習(xí)預(yù)算造價課程，我參與了一些小組項目，學(xué)會了與他人合作、溝通和協(xié)調(diào)。這些團(tuán)隊合作的經(jīng)驗將對我的將來工作非常有幫助。

綜上所述，通過學(xué)習(xí)預(yù)算造價課程，我認(rèn)識到了預(yù)算在建筑工程中的重要性，掌握了一些基本的預(yù)算造價技巧，學(xué)會了如何進(jìn)行合理的成本控制，以及體會到了團(tuán)隊合作的重要性。這些都是我在預(yù)算造價課程中所獲得的寶貴經(jīng)驗和學(xué)習(xí)成果，對于我未來的職業(yè)發(fā)展將起到重要的推動作用。

預(yù)算造價心得體會和方法篇五

摘要：土木工程造價預(yù)算是工程建設(shè)過程中為了降低投資成本而開展的一項資金控制工作，對工程造價成本控制有著極其重要的意義。

本文以土木工程造價預(yù)算為例，對工程造價理論以及造價預(yù)算方式作詳細(xì)探析，并得出結(jié)論供同行參考借鑒。

土木工程造價預(yù)算是一項實踐性很強(qiáng)的工作過，必須結(jié)合工程施工、造價實際作深入分析。

有時候我們在實施工程造價預(yù)算時往往只將目光停在了表面，而沒有對其預(yù)算理論進(jìn)行深入的研究與探析，所以導(dǎo)致造價預(yù)算工作出現(xiàn)問題。

為此，在今后的工程造價預(yù)算工作中，造價人員在開展造價預(yù)算工作時，不僅要掌握好造價預(yù)算理論，還要懂得正確運用造價預(yù)算方法。

所謂工程造價，其基本定義是指某個項目工程在施工建設(shè)時為了節(jié)約更多成本，為企業(yè)創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益而做出的一系列的經(jīng)濟(jì)管理行為。

隨著國內(nèi)建筑事業(yè)的不斷發(fā)展，工程造價在建筑施工建設(shè)中所受到的重視度也越來越高，相應(yīng)的工程造價管理工作力度也越來越大。

分別工程造價所包括的詳細(xì)內(nèi)容，得出從工程動工到工程竣工，建設(shè)全過程中涉及到的所有都要經(jīng)過提前預(yù)算和事中控制，包括建筑施工費、材料費、設(shè)備購置或設(shè)備租賃費、稅金等等。

就國內(nèi)目前的工程造價狀況看，在工程施工建設(shè)中所采用到的有效的工程造價方式主要有以下兩種，即施工圖預(yù)算定額和直接定額計價法。

大多數(shù)建設(shè)企業(yè)會選擇采用直接定額計價法。

土木工程建設(shè)是一項長期而持久的工作，一棟建筑物建設(shè)完成大多需要一年，乃至以上的時間，并且在建設(shè)過程中，工程所涉及到的各方面因素種類都很多，數(shù)量大，具有著多次性計費計價的特點。

就這一點來看，如果仍然采用傳統(tǒng)的造價審核方法來控制土木工程造價，所起到的效果并不能做到事半功倍，甚至還有可能會影響到工程的施工質(zhì)量。

因此，為了能進(jìn)一步提高土木工程造價控制的有效性，安全可考慮采取以下幾種方法：

2.1全面審核法。

全面審核法的對象是工程施工全過程，是工程施工中所包含的所有工序。

全面審核法的具體操作是根據(jù)施工設(shè)計圖的要求來對造價成本進(jìn)行審核，審核時需要借助現(xiàn)行的定額規(guī)范、施工組織設(shè)計方法。

利用全面審核法來審核土木工程造價，可獲得更高、更好的審核質(zhì)量與審核效果。

但需要注意的是，全面審核法在實際操作時工作量很大，它需要對工程施工中涉及到的所有工序都進(jìn)行成本控制審核，會耗費大量的時間。

2.2重點審核法。

從名詞解釋上來看，所謂重點審核法就是對工程造價預(yù)算中的重點工序進(jìn)行審核。

重點工序選擇的標(biāo)準(zhǔn)是：工程量大，花費費用比較高的一些分項工程，比如混凝土結(jié)構(gòu)工程、鋼筋工程等。

相比于全面審核法，重點審核法的工程量相對較小，但同樣能獲得良好的造價審核效果。

2.3對比審核法。

對比審核法就是用已建成工程的預(yù)算或雖未建成但已審查修正的工程預(yù)算對比審查擬建的類似工程預(yù)算的一種方法。

一般兩個工程采用同一個施工圖，但基礎(chǔ)部分和現(xiàn)場條件不同。

工程設(shè)計相同，但建筑面積不同，工程的面積相同，但設(shè)計圖紙不完成相同時應(yīng)根據(jù)工程的不同條件，區(qū)別對待。

結(jié)合當(dāng)前國內(nèi)工程造價實際，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段的工程造價預(yù)算審核工作存在一定問題，最后導(dǎo)致造價預(yù)算不合理，造成工程結(jié)算超預(yù)算，給工程施工建設(shè)帶來難題。

為此，在以后的工程施工中，為了能保證工程預(yù)算的合理性與準(zhǔn)確性，保證工程的順利建設(shè)，就必須做好嚴(yán)格的工程造價管理，合理制定工程造價預(yù)算。

3.1進(jìn)一步完善造價管理制度。

實際工作中，工程造價預(yù)算管理要結(jié)合工程結(jié)構(gòu)、規(guī)模等實際情況作客觀分析，并在此基礎(chǔ)上明確好造價管理人員的責(zé)任，使其樹立良好的職業(yè)道德感，并強(qiáng)化管理人員的道德建設(shè)，通過健全和完善工程預(yù)算管理制度來指導(dǎo)造價管理人員的行為，使其能在管理過程中做到相互配合，共同提高工程造價預(yù)算審核質(zhì)量。

3.2注意提高造價預(yù)算審核人員的綜合素質(zhì)。

要不斷提高審核人員的綜合素質(zhì)，建立職員工的崗位培訓(xùn);招聘高素質(zhì)的從業(yè)人員;行業(yè)間內(nèi)外部的交流，這樣既能提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和良好的.工作作風(fēng)，還能豐富從業(yè)人員實踐經(jīng)驗。

3.3做好招投標(biāo)階段的造價審核。

招標(biāo)文件是招標(biāo)工作的總綱審查過程中要及時發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致的風(fēng)險問題，如外部條件不足產(chǎn)生的風(fēng)險究竟應(yīng)由誰來負(fù)責(zé)，雙方違約責(zé)任的界定，不同供應(yīng)方式的材料以及處理辦法是否明確說明，分包工程的內(nèi)容，分包工程的估算造價及需要投標(biāo)人配合協(xié)調(diào)的內(nèi)容和承擔(dān)的責(zé)任等，如要求投標(biāo)人對由業(yè)主提供的材料設(shè)備的裝卸保管費、以及另行分包工程的配合管理費等進(jìn)行報價。

對業(yè)主而言，不平衡報價將導(dǎo)致低價中標(biāo)，高價結(jié)算。

因此對投標(biāo)單位商務(wù)標(biāo)報價中的不平衡項目，要逐一分析，對工程數(shù)量大的單價要重點研究審核，應(yīng)充分利用收集到的工程價格數(shù)據(jù)，對其進(jìn)行對比分析，區(qū)分哪些報價過高，哪些報價過低，對涉及數(shù)額較大的不平衡報價，可予以廢除。

施工階段造價審核的主要內(nèi)容是審查合同確定的工程造價的執(zhí)行情況，施工中難免發(fā)生一些設(shè)計變更及簽證。

對通過設(shè)計變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、提高建設(shè)標(biāo)堆的項目要進(jìn)行重點審查，要看是否有有關(guān)部門的批準(zhǔn)，審批程序是否合規(guī)、合法;另外，要加強(qiáng)現(xiàn)場簽證的審核是控制工程造價的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)區(qū)分哪些項目是合同內(nèi)，哪些是合同外，哪些內(nèi)容已在投標(biāo)單價中包含，哪些沒有包含等;要注意分清簽證權(quán)限，對單張簽證的權(quán)力限制和對累積簽證價款的總是達(dá)到一定限額的限制都應(yīng)該符合合同條款中的明確規(guī)定。

非招標(biāo)文件中另有規(guī)定，承包商所報的價格應(yīng)包括完成所需進(jìn)行的一切工作內(nèi)容的費用。

如果報價表未列出，建設(shè)單位將認(rèn)為承包商不收取這方面的費用，或在其他款項下已經(jīng)綜合進(jìn)行計算，勿需附任何說明。

結(jié)束語。

土木工程施工中，如果想要做好工程建設(shè)成本控制，盡量降低造價，并保證施工完畢后不會出現(xiàn)結(jié)算超預(yù)算的問題，就必須要在施工中，乃至施工前就做好科學(xué)、合理的造價預(yù)算，為工程施工企業(yè)創(chuàng)造更大的社會經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)。

[1]李文靜，王國敏.工程概預(yù)算在基本建設(shè)中的重要作用[j].糧食流通技術(shù)，(1).

[2]譚曉燕.建筑企業(yè)工程造價預(yù)算存在問題分析及其措施[j].經(jīng)營管理者，(8).

[3]張立志.工程預(yù)算評審對設(shè)計方案的造價控制[j].天津職業(yè)院校聯(lián)合學(xué)報，(3).

預(yù)算造價心得體會和方法篇六

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的不斷進(jìn)步，土木工程建設(shè)領(lǐng)域也獲得了廣闊的發(fā)展空間，各建設(shè)企業(yè)之間面臨著激烈的市場競爭，為了能夠使自己的企業(yè)在競爭中立足，一定要在確保土木工程質(zhì)量的前提下最大限度的降低工程的投資，對工程造價進(jìn)行嚴(yán)格的控制管理。本文就以此為中心，對土木工程項目造價控制問題做進(jìn)一步的分析論述。

工程造價是一項土木工程中的核心要素，加強(qiáng)對工程造價的管理，確保造價的準(zhǔn)確性，使其更好地為市場經(jīng)濟(jì)服務(wù)，提高工程投資效益是建設(shè)工程造價管理的首要任務(wù)。

所謂的土木工程施工成本控制，是在項目成本的控制過程中，加強(qiáng)對于工程施工管理過程中的人力、物資和費用的開支等內(nèi)容進(jìn)行有效的指導(dǎo)和監(jiān)督，及時對施工過程的偏差進(jìn)行糾正，進(jìn)而將相應(yīng)的施工費用成本進(jìn)行有效控制。土木工程項目成本控制是一項十分重要的管理內(nèi)容，那么，如何才能合理對土木工程造價進(jìn)行控制，有效實現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益,這樣能夠充分提高企業(yè)的市場競爭力，這是現(xiàn)在施工企業(yè)亟需解決的問題。

我國的工程造價發(fā)展緩慢，到新中國成立后，才有了進(jìn)一步發(fā)展，并形成一門獨立的、完整的學(xué)科體系。但是，我國的工程造價管理與國外一些發(fā)達(dá)國家相比，還是有很大差距，在土木工程造價中還存在一些問題急需解決，具體內(nèi)容體現(xiàn)在以下幾個方面：

我國的工程造價管理是在計劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，因此，絕大多數(shù)工作仍停留在對定額的統(tǒng)一性、綜合性、指令性及施工設(shè)備的靜態(tài)性基礎(chǔ)上，對工程估算、概算、預(yù)算、決算嚴(yán)重分離，不統(tǒng)一。因此，我們必須樹立對工程項目進(jìn)行全方位、動態(tài)工程造價管理的新理念。

1.2法律、法規(guī)管理體系不健全。

盡管我國已經(jīng)出臺了一些關(guān)于土木工程的法律、法規(guī)，但是，在貫徹實行中還存在有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象。例如在招投標(biāo)過程中，議標(biāo)、串標(biāo)現(xiàn)象很嚴(yán)重，因此，應(yīng)加強(qiáng)執(zhí)法力度，盡快與國際慣例接軌。

1.3工程造價管理人員素質(zhì)低下。

我國工程造價領(lǐng)域從業(yè)人員很多，但是絕大多數(shù)不是正規(guī)院校造價管理專業(yè)畢業(yè)的，大多數(shù)人不能從工程項目全過程、全方位進(jìn)行動態(tài)工程造價管理。另外，再加上一些造價工程師剛剛起步，具有雄厚實力的造價工程師更是鳳毛麟角，因此，這就造成我國工程造價管理人才素質(zhì)低下，嚴(yán)重阻礙工程造價管理的發(fā)展。

2.1認(rèn)真貫徹落實管理部門的各項造價控制職責(zé)。

土木工程項目的造價控制工作需要貫穿在工程建設(shè)的始終，并且要按照一定的規(guī)范和程序進(jìn)行，明確責(zé)任制度，抓出實效，確保造價控制工作的貫徹落實。為此，需要從以下幾個方面著手。首先造價控制者需要掌握好工程的基本情況，決策層和項目造價控制者要通過調(diào)查了解工程的標(biāo)書編制情況，對定額費用、中標(biāo)價、工程量、施工現(xiàn)場的環(huán)境以及施工隊的狀況進(jìn)行詳細(xì)了解，根據(jù)了解情況制定出科學(xué)合理的造價控制方案；其次需要根據(jù)成本總體情況分解成本控制指標(biāo)，并且要加大對主要成本項目的控制力度。通常情況下，土木工程項目的主要成本項目是工程的直接材料，這占據(jù)了成本中的60%以上，所以說管理者一定要加強(qiáng)對建筑直接材料的管理，落實管理工作，加大管理力度，以求降低成本。除此之外，造價控制過程中還不能夠忽視對施工機(jī)械費、人工費的管理，并且需要正確的處理工程項目的總工期和總成本之間的`關(guān)系，最大限度的降低工程造價，提升成本的利用效率，為企業(yè)獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益鋪平道路。

2.2設(shè)計階段的造價控制。

對工程造價的管理要貫穿整個設(shè)計過程。在整個設(shè)計過程采用成本構(gòu)成管理來達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。其中采用限額設(shè)計或者價值工程來實現(xiàn)成本構(gòu)成管理。

限額設(shè)計是指在工程投資估算得到批準(zhǔn)后，由設(shè)計提出的初步設(shè)計方案，在初步設(shè)計方案獲得批準(zhǔn)后，進(jìn)行施工圖紙設(shè)計，并在保證滿足工程使用功能的前提下按照投資控制限額分配進(jìn)行設(shè)計。在使用限額設(shè)計時要注意第一要明確建設(shè)工程的投資總額。由于限額設(shè)計的基礎(chǔ)是針對各個項目的特征和成本因素，設(shè)計任務(wù)書和設(shè)計方案都是其基礎(chǔ)，因此工程的投資總額對限額設(shè)計起著決定性影響；第二是設(shè)計過程必須嚴(yán)格遵照國家標(biāo)準(zhǔn)，并且應(yīng)考慮到設(shè)計質(zhì)量、工程造價、工程進(jìn)度等因素。價值工程則是利用整體的組織活動，以項目功能分析為重點，在滿足功能的前提下盡量降低項目成本，從而極大地提高價值。換句話說價值工程分析主要目的是使整個土木工程項目性價比達(dá)到最優(yōu)。

2.3加強(qiáng)合同管理以及資金流的動態(tài)控制。

合同管理是是工程項目管理的重要組成部分，貫穿于工程項目運行全過程。針對不同的施工承發(fā)包模式（施工平行承發(fā)包模式、施工總承包模式、施工總承包管理模式）制定相應(yīng)的合同，再能更好地實施項目全過程控制。

當(dāng)總包單位在一些專業(yè)性較強(qiáng)的分部分項工程上不具備施工資質(zhì)，需要將其分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位。由于施工總承包價格高于平行承發(fā)包模式下的價格，業(yè)主常常將土建與機(jī)電安裝分開招標(biāo)，在縮減工期的基礎(chǔ)上控制制造價格。業(yè)主在招標(biāo)前一定要明確管理思路，針對自身管理水平以及資質(zhì)，合理選擇承發(fā)包模式。建立完善的項目工程臺帳管理制度，明確投資控制與信息反饋，加強(qiáng)投資的動態(tài)管理。在項目目標(biāo)的實現(xiàn)過程中，通過對目標(biāo)的跟蹤控制以及比較，糾正偏差，精簡工程結(jié)算工作。

2.4加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)的索賠事項管理。

建筑施工活動屬于一種動態(tài)發(fā)展過程，施工的過程中存在著很多不可預(yù)見性，所以說在這個過程中也會存在著經(jīng)濟(jì)索賠的現(xiàn)象，正確的處理這一情況，能夠很好的節(jié)約施工成本，為企業(yè)的發(fā)展提供更多可支配的資金。施工單位要重視施工中的變更，對于施工中出現(xiàn)的事先未預(yù)料到的情況增加成本的情形要做到心中有數(shù)，對于超出合同要求的要及時提出，向業(yè)主提出索賠要求，并加強(qiáng)索賠事項的管理，確保能夠達(dá)到預(yù)想的效果。

2.5其他措施。

）建立造價管理團(tuán)隊。

造價管理團(tuán)隊?wèi)?yīng)具備較高的專業(yè)知識與技能，包括造價、合同等各方面的處理。建立團(tuán)隊組織，加強(qiáng)團(tuán)隊的溝通與交流，共同提升工程造價管理水平。

2.）嚴(yán)格遵循招投標(biāo)制度，遵循公平競爭的原則，對招標(biāo)文件進(jìn)行認(rèn)真研究，并在合同簽訂中，對不清楚、不具體的內(nèi)容通過談判得到合理的低價合同條款。

3.）做好施工組織設(shè)計及成本控制。

技術(shù)人員應(yīng)結(jié)合項目性質(zhì)、規(guī)模及施工技術(shù)條件對施工設(shè)計方案進(jìn)行優(yōu)化，使方案更趨于合理化。并對人工、材料、機(jī)械費用進(jìn)行合理的控制，以降低成本。

）制定合理的資金使用計劃。

做到成本控制與施工進(jìn)度相協(xié)調(diào)，對進(jìn)度管理的同時要控制施工質(zhì)量，以降低工程造價。

三、結(jié)束語。

綜上所述，土木工程造價的管理是保證工程造價利益最大化，效率最大化和質(zhì)量最優(yōu)化的關(guān)鍵所在，相關(guān)人員一定要作好相關(guān)管理工作。我國現(xiàn)階段的工程造價管理還存在著一定的問題，制約了其健康的發(fā)展，因此本文對工程造價的管理進(jìn)行了簡單的論述，希望能夠?qū)窈蟮慕ㄔO(shè)工程的造價管理起到一定的幫助作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]高建華.淺談土木工程項目施工造價控制與控制[j]內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì)，（4）.

[2]張晉華.論加強(qiáng)施工企業(yè)工程造價管理.四川建材.(01)。

[3]王振鴻.工程造價合理確定和有效控制的基本要素[1].基建管化..(1).

[4]華新連;建筑工程造價的合理有效控制與探索[j];時代經(jīng)貿(mào)(理論版);s3期。

預(yù)算造價心得體會和方法篇七

隨著社會的不斷發(fā)展，世界的變化越來越快，各行各業(yè)都在紛紛尋求突破和創(chuàng)新。作為建設(shè)項目的重要環(huán)節(jié)之一，造價預(yù)算不僅能夠為項目提供準(zhǔn)確的成本支持，還可以幫助項目避免不必要的風(fēng)險和浪費。在我參與的多個項目中，我深刻體會到了造價預(yù)算的重要性和作用。下面我將從四個方面總結(jié)我的心得體會。

首先，在進(jìn)行造價預(yù)算前，必須對項目的各個方面進(jìn)行全面的調(diào)研和分析。只有了解項目的規(guī)模、性質(zhì)、地理位置、市場需求等信息，才能夠準(zhǔn)確地制定出合理的預(yù)算方案。在實際操作中，我們經(jīng)常會遇到一些特殊的情況，如地質(zhì)條件復(fù)雜、環(huán)境要求苛刻等，這就需要我們在設(shè)計預(yù)算方案時進(jìn)行詳細(xì)的論證和分析。在我的經(jīng)驗中，只有對項目進(jìn)行充分的調(diào)研和分析，才能夠為預(yù)算提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和合理的依據(jù)。

其次，造價預(yù)算需要多學(xué)科、多專業(yè)的綜合運用。在建設(shè)項目中，各個專業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性非常緊密。例如，在一個住宅小區(qū)項目中，除了住宅建筑本身，還涉及到供水、供電、排水、綠化等多個專業(yè)。為了更好地進(jìn)行造價預(yù)算，我們需要了解各個專業(yè)的基本原理和設(shè)計要求，從而更好地掌握項目的需求和成本控制。同時，我們還需要與其他部門進(jìn)行密切的合作和溝通，共同協(xié)調(diào)各個專業(yè)之間的關(guān)系，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和全面性。

再次，造價預(yù)算需要靈活的應(yīng)對項目變化。在項目的不同階段，我們經(jīng)常會面臨各種各樣的變化，如設(shè)計變更、市場環(huán)境變化等。這就需要我們在預(yù)算的編制過程中，根據(jù)實際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和修改。在我的實踐中，我發(fā)現(xiàn)只有保持靈活性和適應(yīng)性，才能夠更好地應(yīng)對項目變化，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和合理性。

最后，造價預(yù)算需要慎重進(jìn)行成本控制。在實際操作中，我們常常會遇到一些成本超支和資金不足的問題。為了保證項目的順利進(jìn)行，我們必須在預(yù)算編制的過程中，對項目的成本進(jìn)行嚴(yán)格的控制。在我的經(jīng)驗中，我總結(jié)出了一些有效的方法，如合理利用資源、優(yōu)化設(shè)計方案、加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作等。只有在成本控制方面下功夫，才能夠確保項目的順利進(jìn)行和預(yù)算的可行性。

綜上所述，造價預(yù)算是建設(shè)項目中不可或缺的一環(huán)。在我參與的多個項目中，我深刻理解到了造價預(yù)算的重要性和作用。通過全面的調(diào)研和分析、多學(xué)科的綜合運用、靈活的應(yīng)對項目變化以及慎重的成本控制，我們可以更好地進(jìn)行造價預(yù)算，為項目的成功實施提供強(qiáng)有力的支持。未來，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提升自己，在造價預(yù)算的道路上越走越遠(yuǎn)。

預(yù)算造價心得體會和方法篇八

工程預(yù)算是對工程項目在未來一定時期內(nèi)的收入和支出情況所做的計劃。

它可以一通過貨幣形式來對工程項目的投入進(jìn)行評價并反映工程的經(jīng)濟(jì)效果。

它是加強(qiáng)企業(yè)管理、實行經(jīng)濟(jì)核算、考核工程成本編制施工計劃的依據(jù)，也是工程招投標(biāo)報價和確定工程造價的主要依據(jù)。

1、如何更好的編制預(yù)算。

1.1正確的看圖紙順序。

先看總說明(很重要)---建筑圖---結(jié)構(gòu)圖。

再看施工圖時依次看總平面圖---平面圖---立面圖---剖面圖---詳圖。

其次是結(jié)構(gòu)圖---先看基礎(chǔ)圖---再看樓層屋頂層結(jié)構(gòu)布置圖---結(jié)構(gòu)詳圖。

最后看相應(yīng)圖集，讓圖在心中有一個三維的印象。

1.2計算工程量的順序。

1.2.1計算建筑部分。

按基礎(chǔ)工程---士石方工程---混凝土工程---木門窗工程---砌筑工程(而不能按定額的算節(jié)順序來計算)。

1.2.2計算裝飾部分時。

要先地面---天棚---后墻面。

(先算地面工程量的好處是可以利用地面的面積，計算出平面天棚和斜天棚的面積。計算墻面扣除門窗及洞口面積時，可利用先前算出的面積。當(dāng)以房間為單元計算抹灰工程量時，有一點值得注意的是，同一門窗要扣兩次面積。)。

1.2.3計算預(yù)制混凝土構(gòu)件。

首先根據(jù)施工圖計算預(yù)算量---再依次根據(jù)定額規(guī)定的損耗率計算制作工程量、運輸工程量、安裝工程量---最后計算預(yù)制構(gòu)件灌縫工程量。

1.3計算注意要點。

首先把所有分部分項工程的子項列出來(對新手很有用，不會少項漏項或者重復(fù)計算)再合理安排工程量計算順序是快速準(zhǔn)確計算工程量的關(guān)鍵之一。

安排工程量計算順序的原則是盡量少翻閱圖紙、資料，以求快速、方便。

對于一般工程，分部工程量計算順序應(yīng)為先地下后地上，先主體后裝飾，先內(nèi)部后外部。

2、常見的幾種重審預(yù)算方法。

因為預(yù)算是計算工程成本，應(yīng)該最低限度的減少錯誤，所以在完成一份預(yù)算后，掌握重審預(yù)算的方法，可以有效的提高效率。

2.1全面審核法。

這種方法實際上是審核人重新編制施工圖預(yù)算。

預(yù)算造價心得體會和方法篇九

摘要：土木工程造價預(yù)算是工程建設(shè)過程中為了降低投資成本而開展的一項資金控制工作，對工程造價成本控制有著極其重要的意義。

本文以土木工程造價預(yù)算為例，對工程造價理論以及造價預(yù)算方式作詳細(xì)探析，并得出結(jié)論供同行參考借鑒。

土木工程造價預(yù)算是一項實踐性很強(qiáng)的工作過，必須結(jié)合工程施工、造價實際作深入分析。

有時候我們在實施工程造價預(yù)算時往往只將目光停在了表面，而沒有對其預(yù)算理論進(jìn)行深入的研究與探析，所以導(dǎo)致造價預(yù)算工作出現(xiàn)問題。

為此，在今后的工程造價預(yù)算工作中，造價人員在開展造價預(yù)算工作時，不僅要掌握好造價預(yù)算理論，還要懂得正確運用造價預(yù)算方法。

所謂工程造價，其基本定義是指某個項目工程在施工建設(shè)時為了節(jié)約更多成本，為企業(yè)創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益而做出的一系列的經(jīng)濟(jì)管理行為。

隨著國內(nèi)建筑事業(yè)的不斷發(fā)展，工程造價在建筑施工建設(shè)中所受到的重視度也越來越高，相應(yīng)的工程造價管理工作力度也越來越大。

分別工程造價所包括的詳細(xì)內(nèi)容，得出從工程動工到工程竣工，建設(shè)全過程中涉及到的所有都要經(jīng)過提前預(yù)算和事中控制，包括建筑施工費、材料費、設(shè)備購置或設(shè)備租賃費、稅金等等。

就國內(nèi)目前的工程造價狀況看，在工程施工建設(shè)中所采用到的有效的工程造價方式主要有以下兩種，即施工圖預(yù)算定額和直接定額計價法。

大多數(shù)建設(shè)企業(yè)會選擇采用直接定額計價法。

土木工程建設(shè)是一項長期而持久的工作，一棟建筑物建設(shè)完成大多需要一年，乃至以上的時間，并且在建設(shè)過程中，工程所涉及到的各方面因素種類都很多，數(shù)量大，具有著多次性計費計價的特點。

就這一點來看，如果仍然采用傳統(tǒng)的造價審核方法來控制土木工程造價，所起到的效果并不能做到事半功倍，甚至還有可能會影響到工程的施工質(zhì)量。

因此，為了能進(jìn)一步提高土木工程造價控制的有效性，安全可考慮采取以下幾種方法：

2.1全面審核法。

全面審核法的對象是工程施工全過程，是工程施工中所包含的所有工序。

全面審核法的.具體操作是根據(jù)施工設(shè)計圖的要求來對造價成本進(jìn)行審核，審核時需要借助現(xiàn)行的定額規(guī)范、施工組織設(shè)計方法。

利用全面審核法來審核土木工程造價，可獲得更高、更好的審核質(zhì)量與審核效果。

但需要注意的是，全面審核法在實際操作時工作量很大，它需要對工程施工中涉及到的所有工序都進(jìn)行成本控制審核，會耗費大量的時間。

2.2重點審核法。

從名詞解釋上來看，所謂重點審核法就是對工程造價預(yù)算中的重點工序進(jìn)行審核。

重點工序選擇的標(biāo)準(zhǔn)是：工程量大，花費費用比較高的一些分項工程，比如混凝土結(jié)構(gòu)工程、鋼筋工程等。

相比于全面審核法，重點審核法的工程量相對較小，但同樣能獲得良好的造價審核效果。

2.3對比審核法。

對比審核法就是用已建成工程的預(yù)算或雖未建成但已審查修正的工程預(yù)算對比審查擬建的類似工程預(yù)算的一種方法。

一般兩個工程采用同一個施工圖，但基礎(chǔ)部分和現(xiàn)場條件不同。

工程設(shè)計相同，但建筑面積不同，工程的面積相同，但設(shè)計圖紙不完成相同時應(yīng)根據(jù)工程的不同條件，區(qū)別對待。

結(jié)合當(dāng)前國內(nèi)工程造價實際，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段的工程造價預(yù)算審核工作存在一定問題，最后導(dǎo)致造價預(yù)算不合理，造成工程結(jié)算超預(yù)算，給工程施工建設(shè)帶來難題。

為此，在以后的工程施工中，為了能保證工程預(yù)算的合理性與準(zhǔn)確性，保證工程的順利建設(shè)，就必須做好嚴(yán)格的工程造價管理，合理制定工程造價預(yù)算。

預(yù)算造價心得體會和方法篇十

預(yù)算造價是建筑工程項目建設(shè)過程中一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，同時也是一項非常復(fù)雜的工作。預(yù)算造價環(huán)節(jié)的成功實施，不僅僅直接影響到工程項目的成本控制和質(zhì)量保障，更為關(guān)鍵的是直接決定了工程建設(shè)整個過程中所需要的資源配置。在過去的的實踐經(jīng)驗中，我曾經(jīng)遇到過多個預(yù)算失敗案例，這些案例讓我認(rèn)識到了好的預(yù)算造價所需要關(guān)注的細(xì)節(jié)和思路，也讓我得出了一些心得體會。

第二段：了解項目的整體要求。

一個完備的預(yù)算需要清楚地了解項目的整體要求。在與客戶溝通時，需要充分了解客戶對工程本身和周邊環(huán)境的要求，包括用戶群、建設(shè)地點等，以及地區(qū)、產(chǎn)業(yè)等的要求。這些信息對于正確的材料、設(shè)備、加工、施工和工程的成本采估都非常關(guān)鍵。

第三段：對公共和專業(yè)工程的認(rèn)識區(qū)分。

公共工程與專業(yè)工程的差異也是需要注意的。在公共工程（如公路、橋梁、電站等）中，所包含的各種工程及其配套的構(gòu)建設(shè)施都具有較高的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。而專業(yè)工程（如工廠、倉庫、寫字樓等）中，所包含的各種工程結(jié)構(gòu)及其配套設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)與水平相對較低。因此必須注意制定合理的、科學(xué)的材料選用和加工施工方案。

第四段：對材料和人員資源的了解。

在預(yù)算工程中，除了項目中的硬件設(shè)施的計算以外，也必須考慮到人力、機(jī)械、材料等方面。為了準(zhǔn)確地得出預(yù)算，必須確定實際采用的材料、人員及機(jī)械的單價與費用、設(shè)備租賃及人工成本等因素。同時還需要對材料配件、人員技能以及物流運輸?shù)荣Y源的到位程度進(jìn)行一個比較科學(xué)的評估。

第五段：總結(jié)和實踐感受。

在實際的工程項目建設(shè)中，預(yù)算造價環(huán)節(jié)絕不能簡單化或忽略掉。制定一個可靠的預(yù)算，需要我們在了解項目整體要求、區(qū)分公共和專業(yè)工程、對材料人員資源進(jìn)行充分了解等方面都要有較深入的了解與實踐。在這個過程中，最終正確預(yù)算的實現(xiàn)需要對材料、人員和結(jié)構(gòu)的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行準(zhǔn)確把握。當(dāng)然這些都需要一定的專業(yè)技能和實踐經(jīng)驗。在我所從事的預(yù)算造價方面工作的過程中，我深深感受到專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗的重要性。隨著更多預(yù)算工程的實踐，我相信將會逐步掌握和積累更多的心得與體會，提高我的工作效率和質(zhì)量。

預(yù)算造價心得體會和方法篇十一

預(yù)算造價是建筑工程中至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)，它既是工程前期準(zhǔn)備的基礎(chǔ)，也是工程后期控制的守衛(wèi)。隨著我在預(yù)算造價方面的經(jīng)驗積累，我深刻認(rèn)識到預(yù)算造價工作對于一個工程的成敗起著至關(guān)重要的作用。下文將結(jié)合我的實際經(jīng)驗，談一下預(yù)算造價的心得體會。

第二段：嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念A(yù)算管理。

預(yù)算造價要做好，首先要把控好時間節(jié)點，把握好各個環(huán)節(jié)的順序和重點。同時，精細(xì)的預(yù)算管理也是重中之重。在預(yù)算編制階段，應(yīng)根據(jù)工程實際情況進(jìn)行對比分析和預(yù)測，合理規(guī)劃項目的預(yù)算和需求，保證預(yù)算的準(zhǔn)確性和可行性。同時，在工程實施和后期控制過程中，還應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，對于任何超出預(yù)算的支出和費用，都需要嚴(yán)格審核，并及時予以整改和糾正。

第三段：前期審核嚴(yán)密。

對于一個工程的預(yù)算造價工作來說，前期的審核工作尤為重要。在設(shè)計工作開始之前，應(yīng)該對工程使用的各種材料、設(shè)備、技術(shù)等進(jìn)行審核，保證其符合工程實際需求，并且具有適用性和可靠性。同時，還應(yīng)該對設(shè)計方案、施工方案、驗收標(biāo)準(zhǔn)等多方面進(jìn)行把關(guān)，確保工程各項指標(biāo)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。

第四段：加強(qiáng)技術(shù)管理。

作為一名優(yōu)秀的預(yù)算造價工作者，還要加強(qiáng)技術(shù)管理，不斷提高自身的技術(shù)水平和能力素質(zhì)。這包括對工程材料、設(shè)備以及施工工藝等方面的深入研究和探索，及時更新和完善自己的知識體系，并學(xué)習(xí)掌握各種新技術(shù)和新方法，以更好地適應(yīng)各種復(fù)雜的工程情況和需要。

第五段：強(qiáng)化溝通協(xié)作。

一個成功的預(yù)算造價工作者，還應(yīng)該具備良好的溝通協(xié)作能力。他需要與設(shè)計師、監(jiān)理工程師、施工人員等多方面進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作，協(xié)調(diào)各方面的利益和需要，保證工程能夠順利的進(jìn)行。同時，還要強(qiáng)化與工程建設(shè)主管部門和相關(guān)單位的溝通交流，積極爭取政策支持和財務(wù)資助，全力保障工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

總結(jié)：預(yù)算造價工作是一項復(fù)雜的工作，需要掌握嚴(yán)密的管理和技術(shù)要求，也需要具備卓越的溝通和協(xié)作能力。相信在不斷的學(xué)習(xí)和實踐錘煉中，每一個預(yù)算造價工作者都會不斷提高自己的技能水平和工作能力，為工程建設(shè)事業(yè)做出越來越大的貢獻(xiàn)。

預(yù)算造價心得體會和方法篇十二

第一段：引入造價預(yù)算的背景和意義（200字）。

造價預(yù)算是項目管理過程中非常重要的一環(huán)，它是項目順利進(jìn)行和成功完成的基礎(chǔ)。通過全面、準(zhǔn)確地估算和控制項目的成本，能夠幫助項目經(jīng)理更好地把握項目的可行性、經(jīng)濟(jì)效益和風(fēng)險控制。在過去的項目實踐中，我深刻體會到了造價預(yù)算的重要性，也積累了一些心得和體會。

第二段：制定造價預(yù)算的基本原則和方法（250字）。

在制定造價預(yù)算時，我始終秉持著一些基本原則和方法。首先，要明確項目的需求和目標(biāo)，了解項目的所有要求和規(guī)范，以確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和完整性。其次，要細(xì)致入微地考慮項目的每個環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)，包括人力資源、物料采購、設(shè)備使用等，將每個成本項都納入預(yù)算范圍。同時，要采用多個視角，比如歷史數(shù)據(jù)分析、專家咨詢和市場調(diào)研等，綜合考慮多方因素，提高預(yù)算的可靠性。最后，要根據(jù)項目的不同階段和特點，確定合適的預(yù)算控制策略，實行動態(tài)的、適時的預(yù)算調(diào)整。

第三段：造價預(yù)算實施中的問題和應(yīng)對（250字）。

在實施造價預(yù)算過程中，我也遇到了一些問題，但通過及時總結(jié)和應(yīng)對，逐漸積累了一些經(jīng)驗。首先，預(yù)算的編制往往受到信息不足和不完整的困擾。在面對這一問題時，我會主動與相關(guān)部門或人員進(jìn)行溝通，獲取必要的信息，并在預(yù)算中適當(dāng)留出一些余地，以應(yīng)對可能的風(fēng)險和波動。其次，預(yù)算過程中需要不斷進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和分析，而這往往是一項繁瑣而耗時的工作。為了提高效率，我會利用計算機(jī)軟件或工具進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和模擬運算，減少人力投入，并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。最后，預(yù)算執(zhí)行過程中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外情況和突發(fā)事件，例如價格波動、人員變動等。對于這些情況，我會及時調(diào)整預(yù)算計劃，采取相應(yīng)措施，確保項目能夠按計劃進(jìn)行。

第四段：造價預(yù)算的優(yōu)勢和價值（250字）。

造價預(yù)算的實施不僅有助于控制和優(yōu)化項目成本，還有許多其他的優(yōu)勢和價值。首先，能夠提高項目的可行性和可控性。通過預(yù)先估計和規(guī)劃項目的成本，可以更好地把握項目的可行性，避免項目因為成本過高而無法實施。其次，能夠優(yōu)化資源配置和利用效率。通過預(yù)算，能夠合理規(guī)劃和安排項目的人員、設(shè)備和物資，避免資源浪費和損失，提高資源利用效率。最后，能夠幫助項目經(jīng)理進(jìn)行風(fēng)險控制。通過預(yù)估和計劃項目的成本，能夠更早地發(fā)現(xiàn)和處理潛在的風(fēng)險因素，減少項目的風(fēng)險和損失。

第五段：總結(jié)造價預(yù)算的重要性和注意事項（250字）。

總而言之，造價預(yù)算在項目管理中的重要性不容忽視。它能夠?qū)崿F(xiàn)項目目標(biāo)的可行性、成本效益和風(fēng)險控制，對項目的順利進(jìn)行和成功完成起到關(guān)鍵作用。在實施造價預(yù)算時，我們應(yīng)該始終遵循基本原則和方法，注重預(yù)算的準(zhǔn)確性和完整性，并適時進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。同時，我們也要關(guān)注預(yù)算過程中可能遇到的問題，并采取科學(xué)、靈活的措施進(jìn)行應(yīng)對。通過不斷總結(jié)和實踐，我們能夠不斷提升造價預(yù)算的水平和效果，為項目管理和企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。