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2023年項(xiàng)目班心得體會(huì)范本(優(yōu)質(zhì)16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 10:54:08 頁(yè)碼:12
2023年項(xiàng)目班心得體會(huì)范本(優(yōu)質(zhì)16篇)
2023-11-11 10:54:08    小編:ZTFB

心得體會(huì)是對(duì)自己在某個(gè)領(lǐng)域或某個(gè)經(jīng)歷中的感悟和體驗(yàn)的總結(jié)。那么我們?cè)撊绾芜M(jìn)行心得體會(huì)的寫(xiě)作呢?首先,我們需要選擇一個(gè)具體的主題或事件,如一次社會(huì)實(shí)踐、一次比賽、一本書(shū)籍的閱讀等;其次,要有一個(gè)清晰的結(jié)構(gòu),可以按時(shí)間順序、理論歸納、問(wèn)題解決或情感表達(dá)等方式進(jìn)行組織;此外,需要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,深入思考自身的感受和領(lǐng)悟,并結(jié)合具體事例進(jìn)行詳實(shí)的描述和分析。在下面的范文中,我們可以看到作者通過(guò)深入思考和總結(jié),得出有益的結(jié)論和觀點(diǎn)。

項(xiàng)目班心得體會(huì)范本篇一

本學(xué)期新增加了it項(xiàng)目管理課程,通過(guò)學(xué)習(xí)使我認(rèn)識(shí)到,對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目,我們過(guò)程中做的所有工作都是為了要達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo),因此在項(xiàng)目各個(gè)階段所有活動(dòng)都需要考慮對(duì)達(dá)成目標(biāo)的影響,當(dāng)發(fā)現(xiàn)偏差后及時(shí)糾正。目標(biāo)驅(qū)動(dòng)讓我們從無(wú)目的的事后應(yīng)急變成了有計(jì)劃有目的的事前預(yù)測(cè)。目標(biāo)驅(qū)動(dòng)不是要拋棄過(guò)程,項(xiàng)目的成功涉及到過(guò)程,人和方法工具技術(shù)。為了達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo),我們要根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況采取一系列項(xiàng)目原來(lái)已經(jīng)總結(jié)的最佳實(shí)踐形成一套過(guò)程,高效的過(guò)程和積極心態(tài)的人是保證項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵。因此作為項(xiàng)目經(jīng)理要時(shí)刻問(wèn)自己,項(xiàng)目的目標(biāo)是什么;項(xiàng)目當(dāng)前狀態(tài)和我達(dá)成目標(biāo)的差距是什么;我如何解決和應(yīng)對(duì)。

項(xiàng)目的成功受到多方面的因素的影響,而且各個(gè)因素之間還存在正反作用力。系統(tǒng)思維就是要讓我們能夠清楚的認(rèn)識(shí)到影響項(xiàng)目目標(biāo)和成功的各個(gè)要素,以及它們之間存在的關(guān)系。形成一種適合項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)模型,通過(guò)這個(gè)動(dòng)態(tài)模型去平衡項(xiàng)目各方干系人的利益,平衡項(xiàng)目四要素之間的關(guān)系,平衡項(xiàng)目的短期和長(zhǎng)期的利益。項(xiàng)目經(jīng)理的一個(gè)重要能力就是平衡,沒(méi)有最優(yōu)解,只有滿(mǎn)意解,懂得了平衡就知道當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)變更和調(diào)整的時(shí)候如何更好的應(yīng)對(duì)。從單要素最優(yōu)的單向思維過(guò)渡到關(guān)注整個(gè)系統(tǒng)的全局思維模式上。

本門(mén)課程其中我最有感觸的是項(xiàng)目管理中的團(tuán)隊(duì)合作。本次課程的作業(yè),要求了一個(gè)項(xiàng)目由一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)完成而不是個(gè)人,這樣的練習(xí)模式使我們更適應(yīng)了以后企業(yè)中的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。更重要的是體會(huì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不僅僅是指被分配到某個(gè)項(xiàng)目中工作的一組人員,它是指一組互相依賴(lài)的人員齊心協(xié)力進(jìn)行工作,共同實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),項(xiàng)目成功需要一個(gè)有效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。科學(xué)的組織和管理可以放大工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作能力,使工程項(xiàng)目的實(shí)施向著有序的方向發(fā)展。在所有管理中,人的管理是最為復(fù)雜的,對(duì)工程項(xiàng)目管理人員來(lái)說(shuō)極具有挑戰(zhàn)性。我相信研究?jī)?yōu)秀團(tuán)隊(duì)管理的方法和策略對(duì)于每一個(gè)工程項(xiàng)目管理人員都是必要的。

最后,it項(xiàng)目的學(xué)習(xí)使我不僅學(xué)到了知識(shí)、鍛煉的團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)驗(yàn),還是我對(duì)今后的生活、工作起到了積極向上的人生態(tài)度,受益匪淺。

項(xiàng)目班心得體會(huì)范本篇二

做項(xiàng)目是大學(xué)期間的一項(xiàng)重要任務(wù),通過(guò)參與項(xiàng)目,我們能夠提升自己的能力和技巧。在項(xiàng)目中,我們不僅僅要完成任務(wù),更要學(xué)會(huì)與他人合作、解決問(wèn)題,并且從中獲得收獲。在我經(jīng)歷的項(xiàng)目中,我深刻體會(huì)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。以下是我對(duì)做項(xiàng)目的心得體會(huì)的總結(jié)。

首先,項(xiàng)目的成功與否取決于團(tuán)隊(duì)合作的能力。在我參與的一個(gè)課程項(xiàng)目中,我所扮演的角色是團(tuán)隊(duì)中的一員。我們的項(xiàng)目是開(kāi)發(fā)一個(gè)軟件應(yīng)用程序,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成并提交。在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí),我們意識(shí)到僅僅依靠個(gè)人能力完成任務(wù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此,我們分工合作,互相支持和幫助,確保每個(gè)人都能在項(xiàng)目中發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),并且共同完成目標(biāo)。通過(guò)這次經(jīng)歷,我認(rèn)識(shí)到高效的團(tuán)隊(duì)合作是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。

其次,項(xiàng)目過(guò)程中遇到的問(wèn)題不可避免,但重要的是學(xué)會(huì)解決問(wèn)題。在我的另一個(gè)項(xiàng)目中,我們的團(tuán)隊(duì)在開(kāi)發(fā)過(guò)程中遇到了技術(shù)難題,導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。然而,我們沒(méi)有灰心喪氣,而是積極面對(duì)問(wèn)題,尋求解決方案。我們不斷地與教授和其他專(zhuān)家進(jìn)行交流,閱讀相關(guān)文獻(xiàn),并利用課程學(xué)到的知識(shí)和技巧來(lái)克服困難。最終,我們成功地解決了問(wèn)題,并按時(shí)完成了項(xiàng)目。這次經(jīng)歷告訴我,面對(duì)問(wèn)題時(shí),我們應(yīng)該保持積極的態(tài)度,勇于迎接挑戰(zhàn)。

另外,項(xiàng)目的反思和總結(jié)對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)和提升至關(guān)重要。在我最近參與的一個(gè)社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目中,我承擔(dān)了項(xiàng)目策劃和組織的責(zé)任。項(xiàng)目完成后,團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了一次反思和總結(jié),回顧項(xiàng)目的成果和不足之處。通過(guò)這次反思過(guò)程,我意識(shí)到我需要更好地規(guī)劃和組織能力,以及更好地與合作伙伴和相關(guān)利益方進(jìn)行溝通。我將這些教訓(xùn)應(yīng)用到以后的項(xiàng)目中,以提升自己的能力和效率。

最后,通過(guò)項(xiàng)目,我發(fā)現(xiàn)了自己的潛力和強(qiáng)項(xiàng)。在我參與的一個(gè)音樂(lè)項(xiàng)目中,我負(fù)責(zé)作曲和演奏樂(lè)器。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目,我發(fā)現(xiàn)了自己對(duì)音樂(lè)創(chuàng)作的熱愛(ài)和天賦。我投入了大量的時(shí)間和精力學(xué)習(xí)和練習(xí),最終創(chuàng)作出了一首令人滿(mǎn)意的音樂(lè)作品。這次經(jīng)歷讓我明白,只有從事自己熱愛(ài)并擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,才能夠充分發(fā)揮自己的潛力和創(chuàng)造力。

總之,做項(xiàng)目是大學(xué)生活中一項(xiàng)重要的經(jīng)歷。通過(guò)參與項(xiàng)目,我們能夠提升團(tuán)隊(duì)合作能力,學(xué)會(huì)解決問(wèn)題,反思和總結(jié),并發(fā)現(xiàn)自己的潛力和強(qiáng)項(xiàng)。這些經(jīng)驗(yàn)將在我們將來(lái)的職業(yè)生涯和生活中發(fā)揮重要作用。因此,我鼓勵(lì)大家積極參與各種項(xiàng)目,并從中獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

項(xiàng)目班心得體會(huì)范本篇三

今年項(xiàng)目部全員參與,全員努力,安全生產(chǎn)工作取得較大成績(jī),全年無(wú)安全事故發(fā)生。

1、認(rèn)真抓好員工安全教育工作,特別是一線農(nóng)民工安全教育工作,針對(duì)新入場(chǎng)員工、季節(jié)變化、特殊工種等進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全交底和安全教育,安全教育不放過(guò)每一名員工。切實(shí)加強(qiáng)員工意識(shí)和安全技能。

2、加強(qiáng)安全預(yù)案和安全演練工作,項(xiàng)目部狠抓消防、用電、防汛安全預(yù)案和安全演練,其中消防、防汛演練得到淮南市有關(guān)部門(mén)高度評(píng)價(jià),并在大汛來(lái)臨時(shí)起到較大作用,項(xiàng)目部根據(jù)演練情況,在洪水來(lái)臨之時(shí),及時(shí)撤離河灘內(nèi)人員、設(shè)備,避免了較大損失。

3、加強(qiáng)日常安全巡查工作,項(xiàng)目部堅(jiān)持日常巡查的同時(shí),聯(lián)合業(yè)主、監(jiān)理每月安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)進(jìn)行整改,杜絕安全事故的發(fā)生。

4、項(xiàng)目部高度重視掛籃、移動(dòng)模架、主橋樁基、主橋鋼圍堰等關(guān)鍵施工部位的.安全生產(chǎn)工作,抓好關(guān)鍵工序、避免重大安全事故發(fā)生。

5、項(xiàng)目部重視安全基礎(chǔ)工作,認(rèn)真做好安全制度建設(shè)及安全內(nèi)業(yè)資料歸檔工作,內(nèi)業(yè)工作通過(guò)安全體系認(rèn)證及安徽省質(zhì)檢站檢查工作。

xxx年安全工作任重道遠(yuǎn),項(xiàng)目部將繼續(xù)抓好一崗雙責(zé),全員參與安全生產(chǎn)工作,爭(zhēng)取新的成績(jī)。

項(xiàng)目班心得體會(huì)范本篇四

項(xiàng)目施工簡(jiǎn)單的說(shuō),就是按照一定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在一定的工期下,以一定的成本實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目的活動(dòng)。它包括施工項(xiàng)目決策階段,設(shè)計(jì)階段,施工實(shí)施階段和使用階段。這里的使用階段在全壽命周期中的一個(gè)階段,主要考量的是項(xiàng)目的運(yùn)行使用成本與項(xiàng)目前期成本的對(duì)比,努力使項(xiàng)目使用階段的運(yùn)行使用成本比前期成本低,或加大項(xiàng)目前期的投入以降低項(xiàng)目后期的`運(yùn)行使用成本。由于在項(xiàng)目施工上工作多年,因此在項(xiàng)目是施工上有一些心得體會(huì),所以寫(xiě)下來(lái),供大家交流。

項(xiàng)目的施工階段,在施工企業(yè)里,一般項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與招投標(biāo)階段主要有商務(wù)與技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé),在項(xiàng)目合同簽訂后,在轉(zhuǎn)由項(xiàng)目部接手,其主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目由合同簽訂后到項(xiàng)目的最終竣工驗(yàn)收工作內(nèi)容。當(dāng)然期間有一個(gè)手續(xù)的過(guò)渡與交接。職責(zé)的劃分應(yīng)明確。

在項(xiàng)目到項(xiàng)目部之后,項(xiàng)目部人員必須依照項(xiàng)目的指標(biāo)對(duì)項(xiàng)目全盤(pán)的掌控和系統(tǒng)的分解。對(duì)于項(xiàng)目的全盤(pán)掌控這是保證項(xiàng)目在實(shí)施的大方向上不偏移,要詳細(xì)理解熟悉施工合同和投標(biāo)文件。具體知道有什么施工內(nèi)容,有幾個(gè)(弱電)系統(tǒng),施工工期是多少,是按照怎樣的施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的,有沒(méi)有一些新工藝、新技術(shù)等等。做到心里有數(shù)。這樣就知道了施工的難點(diǎn)與困難在什么地方,這就是項(xiàng)目部主要針對(duì)和值得注意的地方。下來(lái)便是對(duì)項(xiàng)目的系統(tǒng)分解。

項(xiàng)目的系統(tǒng)分解是對(duì)項(xiàng)目掌控的細(xì)化和實(shí)現(xiàn)必要性的確定和落實(shí)。如果說(shuō)項(xiàng)目的全盤(pán)掌控是知道我們做什么,那么下來(lái)就是怎么做的問(wèn)題了,最后是誰(shuí)來(lái)做(當(dāng)然是項(xiàng)目部),通常在考慮怎么做時(shí),是從施工的質(zhì)量、進(jìn)度和成本上去考慮。

施工成本,在項(xiàng)目實(shí)施前,必須對(duì)施工圖進(jìn)行預(yù)核算,核算的內(nèi)容有管線的數(shù)量,設(shè)備的數(shù)量以及輔材的數(shù)量,這不僅是公司施工成本的基礎(chǔ),還是預(yù)算施工費(fèi),選定施工隊(duì)伍的依據(jù),以及施工后期施工中項(xiàng)目部材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)到貨的依據(jù)(不多到,不少到),及核定項(xiàng)目部施工成本控制的依據(jù),只有這樣,項(xiàng)目部在施工過(guò)程中,才能做到心中有數(shù),有計(jì)劃有節(jié)奏的進(jìn)行施工,因?yàn)橛惺┕ゎA(yù)算,所以才有把握保證施工后的利潤(rùn)預(yù)期。

施工進(jìn)度的考量,根據(jù)做的施工預(yù)算,知道有多大的工程量,就知道大概需要多少勞動(dòng)力,需要多少施工時(shí)間,施工時(shí)間與合同中的要求相符不相符,需要采取怎樣得措施保證項(xiàng)目按照預(yù)定的工期實(shí)施。如管線安裝大概需要多少時(shí)間,設(shè)備安裝大概需要多少時(shí)間,設(shè)備調(diào)試需要多少時(shí)間,試運(yùn)行需要多少時(shí)間等等。有了這樣一個(gè)較為細(xì)致的規(guī)劃,才能在以后具體的實(shí)施中去具體實(shí)現(xiàn),做到有備無(wú)患,而沒(méi)有遙遙無(wú)期的工作狀態(tài)。

項(xiàng)目班心得體會(huì)范本篇五

人生或許會(huì)遇見(jiàn)無(wú)數(shù)無(wú)形的斷橋,但那無(wú)數(shù)無(wú)形的斷橋確如有形的斷橋般,需要有堅(jiān)強(qiáng)的勇氣,才能跨過(guò)那一道斷口。

記得曾經(jīng)的自己是如此的勇敢,面對(duì)一切都勇往直前,可是現(xiàn)在的自己卻像是一個(gè)膽小鬼,什么都害怕。難道生活真的使我變得如此的不堪一擊,遇到困難就會(huì)倒下。曾經(jīng),自己在家鄉(xiāng)如論多么高的樹(shù)還是多么高的山都會(huì)不顧一切的往上爬,可是現(xiàn)在越長(zhǎng)大越覺(jué)得自己越是變得膽小。好像曾經(jīng)的我已經(jīng)不復(fù)存在了,只有在心中還存在著些許的回憶;不知是何時(shí),自己變得如此的沒(méi)有安全感??傁胗幸缓駥?shí)雙手在牽引著自己走路,有一個(gè)寬闊的肩膀可以依靠,但那好像從來(lái)不曾有過(guò)??扇缃竦奈覟楹巫兊萌绱讼胍?,時(shí)時(shí)刻刻的想要。曾經(jīng)覺(jué)得自己是一個(gè)安全感十足的人,不怕面對(duì)生活的一切挫折,不怕面對(duì)一切的艱難險(xiǎn)阻,不怕面對(duì)一切的變故??涩F(xiàn)如今,我卻成為了一個(gè)連夢(mèng)中都會(huì)因?yàn)椴话踩簧砝浜沟娜耍瑸楹挝視?huì)變的如此的惴惴不安,也許我的人生真的需要一雙厚實(shí)的.手牽引我走路,需要一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的臂膀可以依靠,需要一個(gè)寬闊的胸懷可以停留。

我總覺(jué)得自己的人生很難有第一次,但今天的空中斷橋讓我體會(huì)到了,人生有時(shí)候其實(shí)需要堅(jiān)強(qiáng)的勇氣去完成“第一次”。生活中有第一次被嘲笑,第一次進(jìn)入城市,第一次的成功,第一次的挫折……人生有如此之多的第一次,但對(duì)于情感,我卻從未曾有勇氣去完成第一次的跨越。當(dāng)我鼓起勇氣想要直面情感時(shí),卻是有著無(wú)數(shù)的恐懼和不安全縈繞于我的腦海,使我不敢直面人生的情感。為何面對(duì)情感我的心卻是如此的飄忽不定,下不了決心面對(duì),總覺(jué)得那是不安全的,一切都是虛無(wú)縹緲。

斷橋使我體會(huì)的自己的原來(lái)變了如此之多,使我懂得人生還是需要無(wú)數(shù)的斷橋來(lái)歷練!

項(xiàng)目班心得體會(huì)范本篇六

和各種困難面前采取的各種做法值得思考和學(xué)習(xí)。1、圍繞施組,謀劃工期“堅(jiān)持超前謀劃,動(dòng)態(tài)調(diào)整,快速組織推進(jìn)工程建設(shè)”,制定一個(gè)總體目標(biāo),分階段展開(kāi),逐部細(xì)化。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和側(cè)重點(diǎn),隨時(shí)調(diào)整變化。做到資源合理配置,形成均衡生產(chǎn)力。不斷的進(jìn)行方案優(yōu)化對(duì)比,制定最短工期施工方案。這些切實(shí)有效的方法為我們提供了一些良好的借鑒。2、攻占“用地、圖紙、資金”三座高地征遷成為很多建設(shè)項(xiàng)目的頭等大事,征遷的搞不下來(lái)會(huì)使后續(xù)便道施工、施工場(chǎng)地等一些工作無(wú)法連續(xù)進(jìn)行,拖延寶貴的工期。可以積極聯(lián)系相關(guān)單位成立征遷現(xiàn)場(chǎng)小組,制定“早交地、先交地、快交地”的原則,文明辦公,耐心解決。圖紙是工程建設(shè)的依據(jù),積極協(xié)調(diào)、快速與現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接。穩(wěn)定設(shè)計(jì)方案,按施工順序供應(yīng)圖紙。讓每個(gè)施工工序流暢作業(yè)。資金是讓工程高速開(kāi)展的動(dòng)力,每月及時(shí)辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià),制定合理的資金計(jì)劃。做到項(xiàng)目和施工隊(duì)雙方都能順利工作。和諧共贏。

項(xiàng)目班心得體會(huì)范本篇七

第一段:引言(100字)。

做項(xiàng)目是每個(gè)人在學(xué)?;蚬ぷ髦卸家?jīng)歷的一件事情,它不僅僅是為了完成任務(wù),更重要的是培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)合作能力、組織協(xié)調(diào)能力和解決問(wèn)題的能力。在該主題下,我將分享我在做項(xiàng)目過(guò)程中的心得體會(huì)。

第二段:明確目標(biāo)和分工(200字)。

一個(gè)成功的項(xiàng)目離不開(kāi)明確的目標(biāo)和合理的分工。在開(kāi)始一個(gè)項(xiàng)目之前,首先需要明確項(xiàng)目的目標(biāo)和所要達(dá)到的效果,這樣才能更好地規(guī)劃后續(xù)的工作。其次,合理的分工也是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵之一。每個(gè)人都要有明確的職責(zé)和任務(wù),這樣才能確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。在我參與的一個(gè)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目中,我們首先召開(kāi)了會(huì)議,明確了項(xiàng)目的目標(biāo)和分工,每個(gè)人都知道自己的任務(wù),并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。這使得我們的項(xiàng)目得以高效地推進(jìn)。

第三段:靈活應(yīng)對(duì)和解決問(wèn)題(300字)。

在項(xiàng)目中,常常會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題和困難,這需要我們具備解決問(wèn)題的能力和靈活應(yīng)對(duì)的能力。首先,我們要善于團(tuán)隊(duì)合作,通過(guò)團(tuán)隊(duì)的力量來(lái)解決問(wèn)題。在我參與的一個(gè)項(xiàng)目中,出現(xiàn)了技術(shù)難題,我們通過(guò)互相討論和合作,最終找到了解決辦法。其次,我們要時(shí)刻保持積極的態(tài)度和樂(lè)觀的心態(tài),這樣才能在困難面前不被擊敗。在面對(duì)項(xiàng)目中的困難和挫折時(shí),我們要保持積極樂(lè)觀的心態(tài),相信自己有能力克服困難。這種心態(tài)能幫助我們找到解決問(wèn)題的方法,從而推動(dòng)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

第四段:及時(shí)溝通和反饋(300字)。

在項(xiàng)目中,良好的溝通和及時(shí)的反饋是至關(guān)重要的。溝通是保證項(xiàng)目順利進(jìn)行的基石,只有通過(guò)溝通才能確保每個(gè)人都明確任務(wù),避免沖突和誤解。在項(xiàng)目中,我們要積極主動(dòng)地與團(tuán)隊(duì)成員溝通,及時(shí)分享自己的思路和想法,以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和項(xiàng)目進(jìn)展。同時(shí),及時(shí)的反饋也是保證項(xiàng)目質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。我們應(yīng)該及時(shí)將自己的工作進(jìn)展和問(wèn)題反饋給項(xiàng)目組,這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,避免項(xiàng)目延誤。

第五段:總結(jié)與展望(200字)。

通過(guò)做項(xiàng)目,我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。明確目標(biāo)和分工、靈活應(yīng)對(duì)和解決問(wèn)題、及時(shí)溝通和反饋等都是項(xiàng)目中必須要具備的能力。同時(shí),做項(xiàng)目也讓我感受到了團(tuán)隊(duì)的力量和集體智慧的重要性。在未來(lái),我會(huì)不斷提升自己的項(xiàng)目管理能力,不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技能,以適應(yīng)未來(lái)更多的項(xiàng)目挑戰(zhàn)。

總結(jié):(100字)。

做項(xiàng)目是一種寶貴的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì),它培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)合作能力和解決問(wèn)題的能力。通過(guò)項(xiàng)目,我們可以掌握更多的知識(shí)和技能,并提高自己的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。因此,我們要珍惜每次機(jī)會(huì),認(rèn)真對(duì)待每個(gè)項(xiàng)目,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提升自己的項(xiàng)目管理能力。

項(xiàng)目班心得體會(huì)范本篇八

在日常生活和工作中,我們經(jīng)常需要完成各種各樣的項(xiàng)目。而且,項(xiàng)目的成功與否直接關(guān)系到我們的成就感和職業(yè)發(fā)展。通過(guò)做項(xiàng)目,我們可以得到更多的經(jīng)驗(yàn)和技能,也能夠培養(yǎng)出更好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。在我的工作經(jīng)歷中,我參與了不少項(xiàng)目,積累了一些寶貴的心得體會(huì)。在這篇文章中,我將分享我對(duì)做項(xiàng)目的體會(huì)和見(jiàn)解。

首先,項(xiàng)目規(guī)劃是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。在開(kāi)始一個(gè)新項(xiàng)目時(shí),我們需要清楚地定義項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍和時(shí)間表。這樣的規(guī)劃能夠幫助我們更好地理解項(xiàng)目的需求和挑戰(zhàn),并且為團(tuán)隊(duì)提供了一個(gè)明確的方向。例如,在我參與的一個(gè)市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目中,我們首先確定了調(diào)研的目標(biāo)和范圍,然后制定了詳細(xì)的計(jì)劃,明確每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)和時(shí)間安排。這使得我們能夠有序地進(jìn)行工作,有效地收集和分析數(shù)據(jù),最終提供了客戶(hù)滿(mǎn)意的報(bào)告。

其次,項(xiàng)目管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)克服各種挑戰(zhàn),確保項(xiàng)目按時(shí)完成并達(dá)到預(yù)期的效果。在一個(gè)我參與的IT項(xiàng)目中,我們遇到了技術(shù)問(wèn)題和人員變動(dòng)的挑戰(zhàn)。但是由于我們有一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理,他能夠迅速做出決策并采取行動(dòng),保持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定和項(xiàng)目的進(jìn)展。他還及時(shí)與客戶(hù)溝通,確保我們理解他們的需求,并及時(shí)調(diào)整我們的工作計(jì)劃。這個(gè)經(jīng)歷讓我意識(shí)到,良好的項(xiàng)目管理能夠使團(tuán)隊(duì)更加高效和協(xié)同工作,為項(xiàng)目的成功打下良好的基礎(chǔ)。

此外,良好的溝通是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。項(xiàng)目中的每個(gè)成員都應(yīng)該及時(shí)地和團(tuán)隊(duì)其他成員進(jìn)行溝通,分享信息和解決問(wèn)題。在我參與的一個(gè)文化交流項(xiàng)目中,我們有來(lái)自不同國(guó)家的成員,他們以不同的語(yǔ)言和文化背景進(jìn)行交流。為了確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行,我們定期舉行會(huì)議,以確保清晰的意見(jiàn)交流和信息傳遞。我們還使用了在線協(xié)作工具,例如共享文檔和項(xiàng)目管理軟件,以便所有成員都能及時(shí)獲取項(xiàng)目的最新進(jìn)展。這個(gè)項(xiàng)目教會(huì)了我如何通過(guò)溝通和合作克服語(yǔ)言和文化差異,為項(xiàng)目的成功做出貢獻(xiàn)。

最后,創(chuàng)新思維是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。在一個(gè)我參與的市場(chǎng)推廣項(xiàng)目中,我們發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的宣傳方式不再有效。為了吸引更多的目標(biāo)受眾,我們決定嘗試一種全新的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策略。我們研究了目標(biāo)受眾的喜好和行為,并制定了一套創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)方案。通過(guò)這種新方法,我們成功地吸引了更多的受眾,提高了市場(chǎng)表現(xiàn)。這個(gè)經(jīng)驗(yàn)讓我認(rèn)識(shí)到,在面對(duì)問(wèn)題和挑戰(zhàn)時(shí),我們應(yīng)該敢于嘗試創(chuàng)新思維,找到新的解決方案。

總結(jié)起來(lái),做項(xiàng)目是一種學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過(guò)程。通過(guò)項(xiàng)目,我們學(xué)會(huì)了規(guī)劃、管理、溝通和創(chuàng)新,這些都是我們職業(yè)生涯中必不可少的技能。而且,項(xiàng)目的成功給我們帶來(lái)了成就感和自信心,促使我們持續(xù)努力和發(fā)展。因此,無(wú)論是在工作還是在生活中,我們都應(yīng)該積極參與項(xiàng)目,并從中學(xué)習(xí)、實(shí)踐和成長(zhǎng)。

項(xiàng)目班心得體會(huì)范本篇九

作為一個(gè)參與過(guò)多個(gè)項(xiàng)目的人,我深深感受到身為項(xiàng)目成員的責(zé)任和挑戰(zhàn)。在項(xiàng)目中,我學(xué)到了許多不同領(lǐng)域的知識(shí)和技能,也懂得了如何與團(tuán)隊(duì)成員建立良好的溝通和協(xié)作關(guān)系。在這篇文章中,我將分享我對(duì)項(xiàng)目管理和團(tuán)隊(duì)合作的心得。

第一段:項(xiàng)目管理的重要性。

項(xiàng)目管理是一個(gè)高度復(fù)雜和多層次的過(guò)程,一旦得到良好的管理,將會(huì)有效地增強(qiáng)項(xiàng)目的成功率。在開(kāi)展任何項(xiàng)目之前,制定一個(gè)清晰的計(jì)劃和目標(biāo)非常必要,并且要仔細(xì)了解項(xiàng)目的范圍和時(shí)間。在項(xiàng)目過(guò)程中,定期舉行會(huì)議和監(jiān)視進(jìn)度將有助于團(tuán)隊(duì)成員了解工作進(jìn)展和及時(shí)解決問(wèn)題。此外,管理項(xiàng)目成本和風(fēng)險(xiǎn)也是必要的,以確保項(xiàng)目能夠按時(shí)完成和控制成本。

第二段:有效團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵。

項(xiàng)目通常需要不同領(lǐng)域的人員參與,因此建立與團(tuán)隊(duì)成員之間的良好關(guān)系至關(guān)重要。溝通是一個(gè)關(guān)鍵因素,良好的溝通有助于團(tuán)隊(duì)成員了解對(duì)方的觀點(diǎn)和意思,并更有效地合作完成工作??梢酝ㄟ^(guò)定期開(kāi)會(huì)或其他與個(gè)人或小組交流的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。同時(shí),建立清晰的角色定義和工作分配也非常必要,這可以確保每個(gè)任務(wù)都得到有效和及時(shí)處理。

第三段:挫敗和改進(jìn)。

在項(xiàng)目中遇到挫折和問(wèn)題是不可避免的,可以通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作來(lái)共同尋找解決方法和方式。關(guān)鍵是要學(xué)會(huì)從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn),并持續(xù)不斷地改進(jìn)方法和方式。溝通是成功的關(guān)鍵,因?yàn)槿绻麍F(tuán)隊(duì)成員不愿意挑戰(zhàn)自己,并共享經(jīng)驗(yàn)和啟示,那么他們將不能從挫折和錯(cuò)誤中獲得任何幫助,從而很難在項(xiàng)目中取得成功。

第四段:團(tuán)隊(duì)文化。

當(dāng)團(tuán)隊(duì)文化強(qiáng)調(diào)尊重、信任和團(tuán)隊(duì)精神時(shí),會(huì)使團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通更加有效,并能夠更好地協(xié)作工作。鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員互相學(xué)習(xí)和合作,可以為所有團(tuán)隊(duì)成員提供成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),從而推進(jìn)項(xiàng)目的成功。這種團(tuán)隊(duì)文化的建立需要時(shí)間和努力,需要團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)同其重要性,并為其發(fā)展工作付出實(shí)際行動(dòng)。

第五段:結(jié)論。

在項(xiàng)目中,如何平衡時(shí)間和質(zhì)量對(duì)于項(xiàng)目成功至關(guān)重要。通過(guò)建立有效的項(xiàng)目管理、卓越的團(tuán)隊(duì)合作、不斷改進(jìn)和培養(yǎng)積極的團(tuán)隊(duì)文化,我們可以在項(xiàng)目中獲得良好的體驗(yàn)和成果。盡管困難重重,但我們應(yīng)該堅(jiān)定不移地追求項(xiàng)目的成功,并始終牢記我們的目標(biāo)和方向。

結(jié)尾。

在項(xiàng)目中,了解溝通和協(xié)作的重要性,可以為團(tuán)隊(duì)成員提供共同實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的能力和自信心。同時(shí),對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō),堅(jiān)持學(xué)習(xí)和改進(jìn)的態(tài)度也是取得成功的關(guān)鍵。因此,在未來(lái)的項(xiàng)目中,我會(huì)繼續(xù)保持開(kāi)放、積極的態(tài)度,并致力于幫助團(tuán)隊(duì)成員更好地協(xié)作合作,創(chuàng)造更大的價(jià)值。

項(xiàng)目班心得體會(huì)范本篇十

今天我們參觀了由陜西省五建承建的陜西省婦幼保健院及金華新都匯兩個(gè)項(xiàng)目工程,我就對(duì)金華新都匯項(xiàng)目工程的參觀學(xué)習(xí)后談?wù)勛约旱母惺埽さ刎?fù)責(zé)人帶我們參觀了現(xiàn)場(chǎng)并大概介紹了工程概況以及施工進(jìn)度等方面的情況。

在參觀完工地之后,要我深有感觸。最深的感觸就是人家的管理得當(dāng),工藝新穎、安全質(zhì)量理論與實(shí)踐應(yīng)當(dāng)相結(jié)合。說(shuō)實(shí)話(huà)我對(duì)施工工藝不是很懂得人,但他們的施工現(xiàn)場(chǎng)是要我一看就懂,在這些整潔、規(guī)范、美觀的背后埋藏了他們辛勤的汗水與偉大的智慧,讓我覺(jué)得在以后的工作中,需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去對(duì)待本職工作,施工過(guò)程資料緊跟施工進(jìn)度報(bào)驗(yàn),監(jiān)理審核,并做好隱蔽驗(yàn)收,我做好資料整編及歸檔工作,盡自己最大能力去完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),共同和公司的管理人員做好項(xiàng)目部工作,把我們的公司建設(shè)的更好。

參觀工地心得體會(huì)二:參觀工地心得體會(huì)。

獲得一個(gè)感性的認(rèn)識(shí),為今后更好地工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),體會(huì)一下設(shè)計(jì)作品在工程中的應(yīng)用的具體情況,20xx年11月9日、10日我們?cè)旱念I(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們進(jìn)行了為期2天的參觀學(xué)習(xí)。在此期間我們對(duì)工地進(jìn)行了參觀,了解了工程施工和管理的主要流程。

首先我們到達(dá)的是沙河二期的施工現(xiàn)場(chǎng),雖然當(dāng)天下著小雨,但工人們還是馬不停蹄的忙碌著,看到我們進(jìn)來(lái)他們相當(dāng)?shù)臒崆椋硎締?wèn)候以后把他們?cè)诠さ赜龅降那闆r向我們一一闡述,從他們的闡述當(dāng)中能感覺(jué)到他們施工經(jīng)驗(yàn)是相當(dāng)?shù)呢S富,有時(shí)候我們的不細(xì)心造成的失誤他們都在現(xiàn)場(chǎng)幫我們改正,還說(shuō)以后怎么樣弄他們施工會(huì)方便一些,提出了很多好的意見(jiàn)和建議。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察我就沙河二期設(shè)計(jì)中的不足作如下闡述:

1、對(duì)于工程施工來(lái)說(shuō),任何一個(gè)忽視的小細(xì)節(jié)都可能造成一定的影響。比如沙河二期的工程由于我考慮的不周到,結(jié)構(gòu)增加了山墻柱,又有了梁,所以造成縫隙過(guò)多,忽視了現(xiàn)場(chǎng)室內(nèi)變形縫不好處理的情況,也沒(méi)有還有行之有效的方案,對(duì)建筑的整體美觀的.造成缺陷,而那些細(xì)節(jié)要早注意到的話(huà),就不會(huì)這么被動(dòng)。這個(gè)以后會(huì)注意,會(huì)和結(jié)構(gòu)結(jié)合商量一下,會(huì)否有更好的處理辦法。

2、現(xiàn)場(chǎng)提出4m層電纜夾層一側(cè)防火門(mén)外沒(méi)有平臺(tái),這是由于結(jié)構(gòu)的失誤忘記做了,到時(shí)候我們會(huì)選鋼梯彌補(bǔ),詳見(jiàn)建筑圖。

3、電纜夾層到3.4層平臺(tái)沒(méi)有留門(mén),雖然規(guī)范沒(méi)有強(qiáng)制要求留門(mén),但是將來(lái)會(huì)給運(yùn)行人員工作帶來(lái)不便,這個(gè)在以后的工作中會(huì)改善。

4、控制室面向汽機(jī)間的那道墻沒(méi)有留落地窗戶(hù),這樣會(huì)給運(yùn)行人員工作帶來(lái)不便,不能及時(shí)看到汽輪機(jī)那邊發(fā)生的情況,這也會(huì)在將來(lái)的工作中加以改善。

5、存在的普遍問(wèn)題就是汽機(jī)島的兩個(gè)鋼梯60度梯子,過(guò)于陡,以后會(huì)盡量找地方把梯子做平緩。以便運(yùn)行人員工作,同時(shí)也安全。

6、同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)提出,樓梯間用普通地板磚容易碰壞,用花崗巖比較好,有時(shí)候自己工作經(jīng)驗(yàn)少,對(duì)這些材料不是很敏感,不知道那些比較常用,這還需要現(xiàn)場(chǎng)多多反饋意見(jiàn),多多指導(dǎo)。

7、我們看到的墻體大部分都是用空心砌塊砌成的,推行使用空心磚是國(guó)家的方針政策,也是工程中的需要,空心磚有隔熱、隔聲、質(zhì)量輕、可以節(jié)省材料等優(yōu)點(diǎn)。

隨后我們來(lái)到了沙河一期的電廠,總體感覺(jué)沙河一期裝修得比較好,各個(gè)專(zhuān)業(yè)似乎配合的也比較好,汽機(jī)間不是那樣熱,通風(fēng)換氣,日照都比較好,也沒(méi)有山墻柱,避免了變形縫不好處理的情況,地面用的地板磚也感覺(jué)干凈,給人一種舒服的感覺(jué),而即將參觀的正大項(xiàng)目室內(nèi)處理的感覺(jué)不是太好,0m層黑黑的,7m層通風(fēng)沒(méi)做好,到汽機(jī)房就感覺(jué)熱得讓人透不過(guò)氣由于躲避汽機(jī)專(zhuān)業(yè)的管洞,把控制室的墻凹進(jìn)去,也給人一種不舒服的感覺(jué),并且吸聲材料用得不好,整個(gè)主廠房樓里面噪音特別大,并且電纜夾層規(guī)范規(guī)定的至少兩個(gè)出口都沒(méi)能滿(mǎn)足要求。元華項(xiàng)目還正在施工,現(xiàn)場(chǎng)還沒(méi)反應(yīng)出什么問(wèn)題,唯一問(wèn)題就是缺圖,這個(gè)我們會(huì)盡快加班加點(diǎn)滿(mǎn)足工地需求。

為此我感覺(jué)在以后的工作中我們應(yīng)該注意以下幾點(diǎn):

1、平時(shí)工作中要善于總結(jié),并且還有善于利用相應(yīng)的知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),勇于求教,勤于鉆研。

2、增強(qiáng)責(zé)任心,細(xì)心細(xì)心再細(xì)心,考慮周到,對(duì)自己作品負(fù)責(zé)。

3、與現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常溝通,有什么不足的地方及時(shí)彌補(bǔ),及時(shí)解決問(wèn)題。

上學(xué)期間作課程設(shè)計(jì)的時(shí)候,老師總是提倡我們搭模型,以便直觀地得到體量關(guān)系。但是那時(shí)候的作品都沒(méi)應(yīng)用到實(shí)際當(dāng)中,也不知道自己定的東西,究竟現(xiàn)實(shí)中是什么樣子,當(dāng)真正走進(jìn)還在施工中的建筑,有一種走進(jìn)了模型的感覺(jué)??墒钱?dāng)真的置身于這個(gè)模型當(dāng)中卻發(fā)現(xiàn)自己的尺度感竟然那么差,才發(fā)現(xiàn)一直以來(lái)的設(shè)計(jì)真的只是紙上談兵。對(duì)照著圖紙,回想剛剛走過(guò)的那些空間,有種豁然開(kāi)朗的感覺(jué)。做模型只能得到一種相對(duì)的尺度感,工地實(shí)習(xí)卻可以給我們一種絕對(duì)的尺度感。這是在設(shè)計(jì)中永遠(yuǎn)不能體會(huì)到的尺度感。也是成為一名合格的建筑師必不可少的尺度感。

不會(huì)畫(huà)圖成不了建筑師,只會(huì)畫(huà)圖也成不了建筑師。一個(gè)工程包括了太多內(nèi)容,要完成一部完整的作品,需要各種專(zhuān)業(yè)人員通力合作。而建筑師是其中的靈魂人物,只有對(duì)每一部門(mén)都有清晰的概念,才能有效地進(jìn)行組織協(xié)調(diào)。.責(zé)任越大,也要求我們要培養(yǎng)自己有更高的能力。今天我們還在為成為建筑師而努力,希望從工地里走出的我們可以用纖弱的翅膀,在未來(lái)制造令人贊嘆的暴風(fēng)雨。

參觀期間現(xiàn)場(chǎng)工作人員給我們時(shí)不時(shí)地講解施工中遇到的問(wèn)題(優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)),向我們請(qǐng)教和指導(dǎo),我們受到很大的啟發(fā)。

項(xiàng)目班心得體會(huì)范本篇十一

當(dāng)前,招商引資步入了以人才為核心的引智引技引資時(shí)代,要深刻把握招商引資新特點(diǎn)和新需求,加快轉(zhuǎn)變招商理念和方式。搶抓重大國(guó)家戰(zhàn)略落地有利契機(jī),通過(guò)招商引資謀劃一批重大項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)、城鄉(xiāng)深度融合、民生福祉增強(qiáng)。遵循數(shù)字經(jīng)濟(jì)、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)等新業(yè)態(tài)新模式演進(jìn)規(guī)律,選招一批引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的重大項(xiàng)目,打造特色突出、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)集群。提升各類(lèi)開(kāi)發(fā)區(qū)能級(jí),瞄準(zhǔn)創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合、產(chǎn)業(yè)拓面提質(zhì)、開(kāi)放合作重點(diǎn)領(lǐng)域招商引資,打造一批高水平項(xiàng)目承載地。

招商引資和項(xiàng)目建設(shè)是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線和源頭活水。隨著區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,招商引資已經(jīng)進(jìn)入招大、引強(qiáng)、引新的階段,招引一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目、高端項(xiàng)目已成為一個(gè)國(guó)家和地區(qū)在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的關(guān)鍵??谌珪?huì)明確提出,“集中力量加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè),以更大力度抓好招商引資”??谫Y源稟賦優(yōu)越、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚、工業(yè)門(mén)類(lèi)齊全、交通體系完善,為招商引資和項(xiàng)目建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。站在新的起點(diǎn)上,我們要進(jìn)一步創(chuàng)新思路方法,以更大力度、更強(qiáng)舉措、更活機(jī)制招商引資,以項(xiàng)目聚集更多優(yōu)勢(shì)資源厚植產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為加快建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省、美麗口提供有力支撐。

從創(chuàng)新發(fā)展看,招商引資是通過(guò)打破原有思維定式,以超前的理念和靈活的方式方法將外部資源植入?yún)^(qū)域發(fā)展中,不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)源動(dòng)力的過(guò)程。新一代信息技術(shù)革命蓬勃發(fā)展,引發(fā)了招商理念和方式的系統(tǒng)性變化,招商引資步入了以人才為核心的引智引技引資時(shí)代。要深刻把握招商引資新特點(diǎn)和新需求,加快轉(zhuǎn)變招商理念,以創(chuàng)新性思維招引一批重大項(xiàng)目。

一是加快“標(biāo)準(zhǔn)化”招商向“定制化”招商轉(zhuǎn)變。

當(dāng)下,頭部互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等企業(yè)對(duì)空間載體要求更加現(xiàn)代化、科技化、個(gè)性化和靈活化。例如,上海市為引進(jìn)口集團(tuán),滿(mǎn)足企業(yè)個(gè)性化需求,“量身定制”建設(shè)了“口科技大廈”。要針對(duì)這些行業(yè)企業(yè)特點(diǎn)和投資需求進(jìn)行個(gè)性化“筑巢”,以“定制化”招商引入一批行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。

二是推動(dòng)傳統(tǒng)“粗放”招商向大數(shù)據(jù)“精準(zhǔn)”招商轉(zhuǎn)變。

相比傳統(tǒng)招商方式,大數(shù)據(jù)招商的突出優(yōu)點(diǎn)在于精準(zhǔn)對(duì)接市場(chǎng)供給和需求,提高了招商引資精準(zhǔn)度。要通過(guò)搭建大數(shù)據(jù)招商平臺(tái),整合匯聚部門(mén)招商需求、項(xiàng)目信息,精準(zhǔn)對(duì)接國(guó)內(nèi)外資金、項(xiàng)目和人才,以信息獲取及時(shí)化、政策解讀在線化、要素保障一體化、管理服務(wù)全周期化的集成優(yōu)勢(shì),招引一批重大項(xiàng)目。

三是促進(jìn)“專(zhuān)業(yè)化”招商與“全民化”招商相結(jié)合。

充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)化招商團(tuán)隊(duì)作用,動(dòng)員社會(huì)力量廣泛招商,利用企業(yè)、鄉(xiāng)賢以及人緣、地緣關(guān)系,開(kāi)展以商招商、以情招商、駐點(diǎn)招商、抱團(tuán)招商等,以多焦點(diǎn)、廣覆蓋的招商網(wǎng)絡(luò)招引一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。

從服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略看,要搶抓區(qū)域發(fā)展、行業(yè)發(fā)展、民生保障等國(guó)家重大戰(zhàn)略落地有利契機(jī),突出優(yōu)勢(shì),補(bǔ)齊短板,通過(guò)招商引資謀劃一批重大項(xiàng)目,推動(dòng)更多項(xiàng)目列入國(guó)家大盤(pán)子,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與設(shè)施配套、城市與鄉(xiāng)村共融、民生與保障共促。要圍繞新基建、縣域發(fā)展和民生保障著力開(kāi)展招商引資,以項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)、城鄉(xiāng)深度融合、民生福祉增強(qiáng)。

一是以現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求為導(dǎo)向,加快布局新基建項(xiàng)目。

現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)建立在智能交通設(shè)施、現(xiàn)代能源供應(yīng)設(shè)施、現(xiàn)代服務(wù)設(shè)施等硬件環(huán)境基礎(chǔ)上,要圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)、智能制造產(chǎn)業(yè)、信息智能產(chǎn)業(yè)、全國(guó)一體化算力網(wǎng)絡(luò)口國(guó)家樞紐節(jié)點(diǎn)建設(shè)等,加快布局一批5g、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,夯實(shí)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)保障。

二是以城鄉(xiāng)深度融合為導(dǎo)向,加快項(xiàng)目向縣域布局。

搶抓加強(qiáng)縣域建設(shè)和實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略契機(jī),充分發(fā)揮鄉(xiāng)村地域廣、資源多、成本低、政策優(yōu)的特點(diǎn),加速城市產(chǎn)業(yè)向鄉(xiāng)村延伸、新基建向鄉(xiāng)村布局、優(yōu)質(zhì)要素向鄉(xiāng)村流動(dòng),吸引一批農(nóng)業(yè)科技類(lèi)、工業(yè)衍生類(lèi)、綠色生態(tài)類(lèi)項(xiàng)目落戶(hù),以項(xiàng)目建設(shè)和招商引資賦能縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

三是以增強(qiáng)居民獲得感、幸福感為導(dǎo)向,布局一批便民惠民服務(wù)項(xiàng)目。

著眼滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的美好生活需要,圍繞健康養(yǎng)老、醫(yī)療衛(wèi)生、教育培訓(xùn)、文化體育等領(lǐng)域,加快布局一批公共服務(wù)類(lèi)項(xiàng)目。緊跟當(dāng)前消費(fèi)方式智能化、便捷化、個(gè)性化特點(diǎn),布局一批新型消費(fèi)基礎(chǔ)設(shè)施和生活配套設(shè)施項(xiàng)目,營(yíng)造高品質(zhì)生活環(huán)境。

從產(chǎn)業(yè)發(fā)展看,招商引資是一個(gè)國(guó)家或地區(qū)借助外部資本、技術(shù)、人才等要素,采取吸納、嫁接、融合等方式,實(shí)現(xiàn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)“無(wú)中生有”“有中生新”“有中生優(yōu)”,不斷推動(dòng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)的有效途徑。要遵循數(shù)字經(jīng)濟(jì)、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)等新業(yè)態(tài)新模式演進(jìn)規(guī)律,選招一批引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的重大項(xiàng)目,打造特色突出、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)集群。

一是沿著“制造”向“智造”升級(jí)方向,招引一批標(biāo)志性項(xiàng)目。

圍繞制造業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),分析研判制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和項(xiàng)目招引的重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié),瞄準(zhǔn)行業(yè)龍頭企業(yè),不斷優(yōu)化招商的方向和策略,集聚一批核心項(xiàng)目和生產(chǎn)性配套項(xiàng)目,力爭(zhēng)打造一批千億級(jí)制造業(yè)集群。

二是瞄準(zhǔn)關(guān)鍵核心技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài),引入一批創(chuàng)新型項(xiàng)目。

聚焦新一代信息技術(shù)、新材料、新能源、生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè),以“全國(guó)領(lǐng)跑”思維開(kāi)展招商引資,招引一批具有影響力的創(chuàng)新型項(xiàng)目,以此匯聚更多優(yōu)質(zhì)資源,形成招商引資“馬太效應(yīng)”,打造全國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展策源地。

三是遵循新業(yè)態(tài)發(fā)展規(guī)律特點(diǎn),柔性化引入一批項(xiàng)目。

根據(jù)新業(yè)態(tài)特點(diǎn),采取“總部+基地”“園區(qū)+飛地”“研發(fā)中心+制造基地”等方式,引進(jìn)一批互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)、平臺(tái)型企業(yè)等,以柔性生產(chǎn)、柔性供應(yīng)、聯(lián)動(dòng)研發(fā)設(shè)計(jì)、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)等方式,打造跨界耦合、集群聯(lián)動(dòng)的新業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)集群。

從能級(jí)提升看,招商引資是通過(guò)吸引國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中優(yōu)質(zhì)要素資源,在開(kāi)發(fā)區(qū)空間內(nèi)匯聚特定產(chǎn)業(yè)及相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施配套,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)體量擴(kuò)大、質(zhì)量提升、空間擴(kuò)展的過(guò)程。開(kāi)發(fā)區(qū)是招商引資主力軍、項(xiàng)目建設(shè)主陣地,要根據(jù)各類(lèi)開(kāi)發(fā)區(qū)的定位和使命,以招商引資實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新能力、承接能力、服務(wù)能力的'多維提升。

一是瞄準(zhǔn)創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合開(kāi)展招商引資。

開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)新能級(jí)提升的關(guān)鍵在于創(chuàng)新要素聚集,并持續(xù)將創(chuàng)新要素嵌入產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)、生產(chǎn)、流通、服務(wù)各環(huán)節(jié),形成產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新主導(dǎo)力。要聚焦創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈融合的核心環(huán)節(jié)和關(guān)鍵領(lǐng)域,通過(guò)支持國(guó)家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院在開(kāi)發(fā)區(qū)設(shè)分院,鼓勵(lì)高??蒲性核⑿滦脱邪l(fā)機(jī)構(gòu)與開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)合作共建創(chuàng)新聯(lián)盟等方式,引入一批創(chuàng)新型企業(yè)、平臺(tái)和項(xiàng)目,形成技術(shù)創(chuàng)新—產(chǎn)品創(chuàng)新—產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的系統(tǒng)化創(chuàng)新體系。

二是瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)拓面提質(zhì)開(kāi)展招商引資。

廣闊的發(fā)展空間、完善的配套服務(wù)是開(kāi)發(fā)區(qū)承接項(xiàng)目落地的基礎(chǔ)。要進(jìn)一步創(chuàng)新體制機(jī)制,采取“開(kāi)發(fā)區(qū)+園區(qū)”方式,支持產(chǎn)業(yè)同質(zhì)性高、發(fā)展空間大、配套服務(wù)好的園區(qū)與開(kāi)發(fā)區(qū)聯(lián)姻,聯(lián)合招引一批符合園區(qū)共建方向的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目,為開(kāi)發(fā)區(qū)能級(jí)提升提供空間支持。

三是瞄準(zhǔn)開(kāi)放合作重點(diǎn)領(lǐng)域加強(qiáng)海外招商引資。

開(kāi)發(fā)區(qū)承擔(dān)著對(duì)外開(kāi)放的排頭兵重任。要充分發(fā)揮各類(lèi)開(kāi)發(fā)區(qū)尤其是自貿(mào)區(qū)的制度創(chuàng)新引領(lǐng)作用,抓住“一帶一路”、rcep簽署等重大契機(jī),不斷拓寬海外招商引資朋友圈,加速集結(jié)一批世界500強(qiáng)企業(yè)和外資項(xiàng)目,打造外向型特色產(chǎn)業(yè)集群,推動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)向國(guó)際價(jià)值鏈中高端躍升。

從破解難題看,抓好招商引資需要?jiǎng)?chuàng)新方式方法,集中力量破除阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展的羈絆,營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。要聚焦招商引資中的難點(diǎn),配強(qiáng)隊(duì)伍、配足資源、配好服務(wù),吸引一批重大項(xiàng)目落戶(hù)口。

一是突出招商引資機(jī)制的靈活性。

建立重大項(xiàng)目省、市、縣主要領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)機(jī)制,從招商、落地、推進(jìn)、服務(wù)、監(jiān)管等環(huán)節(jié)全程服務(wù),集中力量解決各種難題。創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)招商引資取得明顯成效的地區(qū)、部門(mén)、企業(yè)、個(gè)人以及社會(huì)組織,給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),充分激發(fā)各地招商引資的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,形成真抓實(shí)干、擔(dān)當(dāng)作為的良好局面。

二是凸顯招商引資政策的特殊性。

結(jié)合口實(shí)際,圍繞口協(xié)同發(fā)展、雄安新區(qū)建設(shè)發(fā)展、自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)發(fā)展等,制定招商引資通用政策和惠企政策清單,破解難點(diǎn)問(wèn)題,實(shí)施“一事一策”“一企一策”,吸引更多優(yōu)秀企業(yè)落戶(hù)口,為我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添更多動(dòng)力。

三是體現(xiàn)招商引資配套服務(wù)的完備性。

健全項(xiàng)目要素保障機(jī)制,暢通要素供給渠道,高標(biāo)準(zhǔn)保障招商引資產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目用地、供水、供電、交通、通信、物流等基礎(chǔ)配套。特別是針對(duì)項(xiàng)目用地難、融資難問(wèn)題,積極創(chuàng)新思路、方法、機(jī)制,及時(shí)為項(xiàng)目建設(shè)紓困解難,營(yíng)造更有吸引力、更具競(jìng)爭(zhēng)力、更加富有活力的營(yíng)商環(huán)境。

項(xiàng)目班心得體會(huì)范本篇十二

20xx年秋季,我們申報(bào)的大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目獲得了批準(zhǔn),項(xiàng)目名稱(chēng)為“基于zigbee的無(wú)線抄表系統(tǒng)設(shè)計(jì)”,指導(dǎo)教師為薛楠老師。在這個(gè)創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目中,我們以zigbee組網(wǎng)為創(chuàng)新點(diǎn),通過(guò)實(shí)地參觀調(diào)研和分析,研究了更加智能高效的抄表系統(tǒng)。現(xiàn)在,將近兩年的“大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目”就要結(jié)題了?;叵肫疬^(guò)去兩年里參加創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)的過(guò)程,從開(kāi)始的尋找課題到申請(qǐng)立項(xiàng)撰寫(xiě)項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū),到查閱相關(guān)參考文獻(xiàn),確定實(shí)驗(yàn)原理、實(shí)施方案與尋找創(chuàng)新點(diǎn)并制定詳細(xì)的研究方案和步驟;在薛老師悉心指導(dǎo)和學(xué)校的大力幫助下,我們研究出了一套完整、高效、實(shí)用的光伏控制系統(tǒng)。

大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目實(shí)施強(qiáng)調(diào)自主性、探索性、實(shí)踐性和協(xié)作性,遵循“興趣驅(qū)動(dòng)、自主試驗(yàn)、重在過(guò)程”的原則。注重創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程講究長(zhǎng)遠(yuǎn)效益,強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中在創(chuàng)新思維和創(chuàng)新實(shí)踐方面的收獲,重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力,不急功近利,不為成果而設(shè)計(jì),重在實(shí)施過(guò)程中得到的鍛煉和培養(yǎng),在整個(gè)過(guò)程中,我們不僅學(xué)到了實(shí)驗(yàn)本身所帶來(lái)的動(dòng)手能力以及實(shí)踐能力的提高,而且學(xué)到了認(rèn)真仔細(xì)、堅(jiān)持不懈,善于思考總結(jié)的可貴精神,并對(duì)“大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃”有了更深入的體會(huì)。

在研究方面,最深的體會(huì)就是要善于勤于思考,主動(dòng)動(dòng)手動(dòng)腦。創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)不是基礎(chǔ)課上的實(shí)驗(yàn)?zāi)菢?,只要按著老師講的步驟做就行了。做的課題對(duì)于我們來(lái)說(shuō),可能是一個(gè)沒(méi)有接觸過(guò)的新領(lǐng)域,沒(méi)有人會(huì)具體告訴我們每一步該怎么做。需要自己去找文獻(xiàn)、查資料,去弄明白實(shí)驗(yàn)的原理,然后確定要?jiǎng)?chuàng)新的方向。按照這個(gè)方向一點(diǎn)點(diǎn)努力,所以每一步都需要獨(dú)立思考。其中會(huì)遇到很多困難,這個(gè)時(shí)候除了尋找?guī)椭?,最重要的還是自己思考。

本項(xiàng)目zigbee的無(wú)線抄表系統(tǒng)設(shè)計(jì)的各個(gè)模塊逐一設(shè)計(jì),雖然每一個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程都遇到不同程度的困難,在我們的團(tuán)結(jié)協(xié)作下都得到解決,這個(gè)項(xiàng)目鍛煉了項(xiàng)目組人員的動(dòng)手能力、創(chuàng)新意識(shí)以及解決問(wèn)題的能力,當(dāng)然,由于投入的時(shí)間有限和課題組人員能力的限制,本課題還存在很多不足之處。

在創(chuàng)新方面,首先要確定創(chuàng)新的方向和目標(biāo)。方向和目標(biāo)是貫穿整個(gè)實(shí)驗(yàn)的核心,只有明確方向,圍繞這個(gè)方向努力下去,才可能有結(jié)果。創(chuàng)新點(diǎn)可以從很多方面確定,不一定是很高深很前沿的東西。只要不是照搬別人已經(jīng)做過(guò)的東西,在自己力所能及的范圍內(nèi)就好。當(dāng)然,能做出更大的成就最好。有時(shí)思維可能會(huì)出現(xiàn)“停滯不前”的現(xiàn)象,好像只能思考到這個(gè)程度了。這時(shí)要用發(fā)散思維多方位的考慮,作出大膽的猜測(cè)。但要始終圍繞創(chuàng)新點(diǎn),不能偏離主題,也不能隨意猜測(cè),而要有根據(jù)有目的地做出假想,再一步步實(shí)踐去論證自己的猜測(cè)。其實(shí),每一個(gè)偉大的成就都是這樣“平凡”地一步步得出來(lái)的。

21世紀(jì)是一個(gè)講求科技創(chuàng)新的世紀(jì),中華民族的崛起并渴望著擁有創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力的人才。雖然說(shuō),人才的培養(yǎng)重要的還是個(gè)人的努力,但是毋庸置疑的是,環(huán)境的力量仍不容忽視。而學(xué)校、各類(lèi)科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制乃至整個(gè)社會(huì)就正是這樣的環(huán)境。我們是幸運(yùn)的,因?yàn)槲覀兩硖庍@樣一個(gè)積極的環(huán)境能獲得這樣難得鍛煉機(jī)會(huì)。在國(guó)家積極倡導(dǎo)培養(yǎng)科技創(chuàng)新型人才的背景下,全社會(huì)都鼓勵(lì)扶持科技創(chuàng)新活動(dòng),中華民族的崛起指日可待。

項(xiàng)目班心得體會(huì)范本篇十三

自大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工程立項(xiàng)以來(lái),已經(jīng)過(guò)去了一年多的時(shí)間,在這期間我們覺(jué)得遇到很多難題,也收獲很多感動(dòng)與成就感。回想過(guò)去最開(kāi)始參加研究工程的過(guò)程,從開(kāi)始的課題思考到申請(qǐng)立項(xiàng)撰寫(xiě)工程申請(qǐng)書(shū),到查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料,確定研究目的和尋找創(chuàng)新點(diǎn),并制定詳細(xì)的實(shí)施方案和步驟。

自該工程先后被確定為校級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)立項(xiàng)以來(lái),課題小組全體成員和老師都對(duì)工程投入了極大的熱情。我們?cè)谥笇?dǎo)老師的引領(lǐng)下,端正研究態(tài)度,積極調(diào)整與完善研究計(jì)劃,在研究主題確定、研究問(wèn)題落實(shí)、研究方法設(shè)計(jì)、調(diào)查問(wèn)卷發(fā)放與收集、數(shù)據(jù)分析、調(diào)研報(bào)告撰寫(xiě)等主要環(huán)節(jié)上都投入了大量的時(shí)間、精力與熱情,師生之間保持了良好的溝通機(jī)制,經(jīng)常就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行廣深入的探討。一步步走來(lái),這其中的辛苦和考驗(yàn)只有經(jīng)歷過(guò)的人才會(huì)明白其中的意義,其中的經(jīng)驗(yàn)和成長(zhǎng)也只有經(jīng)歷過(guò)的人才會(huì)分享和擁有。這是一次難得的經(jīng)歷,一次讓我們得到鍛煉和成長(zhǎng)的經(jīng)歷。

經(jīng)過(guò)了工程申報(bào)、工程立項(xiàng)后,轉(zhuǎn)眼見(jiàn)就到了工程最終解題的階段,回顧這一年時(shí)間來(lái)的收獲與努力,現(xiàn)將小組全體成員的心得體會(huì)分享如下:

蔣維(負(fù)責(zé)人)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院20xx級(jí)5班這次是擔(dān)任工程組的負(fù)責(zé)人,非常感謝工程全體成員給予我的信任,讓我覺(jué)得倍感壓力的同時(shí),也得到更多的自信,讓我勇于去承擔(dān)更大更多的責(zé)任。對(duì)于這次工程最大的感受有如下幾個(gè)方面,團(tuán)隊(duì)有序的合作是工程順利進(jìn)展的重要前提,堅(jiān)毅、穩(wěn)定沉著的心態(tài)是做好研究的重要保證,優(yōu)秀的執(zhí)行力有序進(jìn)行的重要基礎(chǔ)。作為負(fù)責(zé)人,我覺(jué)得自己還有很多地方做的不好,但是人都是在不斷的反思中成長(zhǎng)的,我欣然接受自己做的不好的地方,期待自己能夠獲得更大的進(jìn)步。

最開(kāi)始的時(shí)候,我們很急于求成,一開(kāi)始就憑著自己的想像悶著頭在宿舍看文獻(xiàn),分析整理資料,各干各的,結(jié)果前兩個(gè)星期一事無(wú)成。后來(lái)我們聽(tīng)了老師的建議,不要著急,一點(diǎn)點(diǎn)一步一步地來(lái),先查閱文獻(xiàn)資料,弄明白其中原理,勤于思考,在文獻(xiàn)資料中獲得有用的信息,得到啟發(fā),然后再運(yùn)用到自己研究的工程中,學(xué)會(huì)借鑒。

在工程管理方面,之前記得聽(tīng)過(guò)一次講座,對(duì)于一位演講人的話(huà)印象很深。他提到:現(xiàn)在一個(gè)工程的負(fù)責(zé)人,看似很小的角色,底下只能管三四個(gè)人,但是這份工作對(duì)你的鍛煉和今后成長(zhǎng)的影響可謂是沉甸甸的。管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)是很不容易的,也是很鍛煉人的,我自己感觸很深。可能團(tuán)隊(duì)中的成員,性格迥異,互相之間關(guān)系不夠融洽;可能在經(jīng)歷了一段時(shí)間低谷后,團(tuán)隊(duì)的斗志削減的很厲害;可能大家在對(duì)待工程這個(gè)問(wèn)題上,都打著自己的小算盤(pán);可能工程成員面臨著工程與學(xué)業(yè)的矛盾當(dāng)中等等。

作為一個(gè)工程負(fù)責(zé)人,你需要時(shí)時(shí)刻刻應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的各種突發(fā)問(wèn)題,永遠(yuǎn)站在團(tuán)隊(duì)利益高于個(gè)人的立場(chǎng)上去思考問(wèn)題,其實(shí)作為一個(gè)管理者或者說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)者,需要學(xué)習(xí)和掌握的能力是相通的。在這個(gè)方面,自己做的也不是太好,但是有一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)希望同大家分享,那就是,經(jīng)常同團(tuán)隊(duì)成員溝通。盡力去解決他們思想上的顧慮,讓大家能夠形成一股凝聚力,用飽滿(mǎn)的斗志去對(duì)待每一天。經(jīng)常開(kāi)會(huì),去總結(jié)前一段工作中的失與得,方式可以很多樣,經(jīng)常反思是很有幫助的。同時(shí)集中辦公有利于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力。

記得我們工程中的一個(gè)成員說(shuō)過(guò)這樣的一段話(huà),讓我很受觸動(dòng)。大概意思是,如果你之前每一步的工作都只是勉強(qiáng)及格,那么積累久了就很難保證后面的工作能萬(wàn)事大吉;而如果你前面每一步的工作都問(wèn)心無(wú)愧的將近能打百分,那么后面即使出現(xiàn)問(wèn)題也能及時(shí)的找出并解決掉。我覺(jué)得這段話(huà)說(shuō)的很好,工程中一個(gè)階段和另一個(gè)階段的工作之間聯(lián)系非常緊密,上一個(gè)階段的工作完成質(zhì)量直接關(guān)乎下一個(gè)階段工作的完成情況,因此,希望大家對(duì)待工作時(shí),雖然要加快速度,但同時(shí)也要考慮下一階段,保證完成的質(zhì)量。

終于到了工程結(jié)題的階段,這一年多以來(lái),雖然其間遇到很多難題,但是我們都一步一步慢慢解決了。我們經(jīng)歷了復(fù)雜辛酸的心路歷程,但是無(wú)論如何,我都非常感謝能夠擁有這次參加大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工程的機(jī)會(huì),也非常感激全體成員對(duì)我的信任,我覺(jué)得自己在各方面取得了很大的進(jìn)步。

羅道明(負(fù)責(zé)人)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院20xx級(jí)5班在去年的四月份加入《大巴山區(qū)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品》的課題之后,近一年的時(shí)間有多有少但是從未間斷地為工程查找資料以期能夠較好的完成課題。在調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)以及發(fā)放工作中,我主要是負(fù)責(zé)經(jīng)銷(xiāo)商這一部分。從自己設(shè)計(jì)完成的第一份問(wèn)卷開(kāi)始到最后完成,中間數(shù)次被指導(dǎo)老師和負(fù)責(zé)人指出問(wèn)卷的不足,通過(guò)自己有針對(duì)性的更改,最終還是較好的.完成了自己的任務(wù)。在整個(gè)過(guò)程中,一方面,自己在相關(guān)網(wǎng)站上查找資料增加了自己對(duì)大巴山與當(dāng)?shù)亟?jīng)銷(xiāo)商的了解,為整個(gè)問(wèn)卷的設(shè)計(jì)奠定一個(gè)較好的基礎(chǔ)。另一方面,在問(wèn)卷的發(fā)放與回收過(guò)程中,受自身經(jīng)驗(yàn)不足以及資金等方面的限制,整體較為粗糙,整體上的依然存在很多不足。在最后的資料整理、總結(jié)階段,我主要負(fù)責(zé)對(duì)大巴山區(qū)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品和其他典型山區(qū)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行橫向比較,主要是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)尋找相關(guān)資料并進(jìn)行分析,屬于第二手資料。

在一年里,整個(gè)工程的完成過(guò)程中,自己熟悉了課題完成的程序,所需要采用的常用方法、加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)合作精神,有了較大的提高。同時(shí)自己也在這段時(shí)間里發(fā)現(xiàn)自身存在的不足,希望能夠在以后的日子里克服。

康述鑫(小組成員)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院20xx級(jí)5班某年某月,學(xué)校開(kāi)展了大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工程,我加入了我們的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)而團(tuán)隊(duì),在李德勇老師的帶領(lǐng)下,開(kāi)始了就?四川大巴山區(qū)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品在成都市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道的構(gòu)建?課題進(jìn)行研究,之后,我們的課題獲批國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工程。時(shí)光荏苒,為時(shí)一年的工程研究就要結(jié)束,這次工程研究讓我受益匪淺。工程的研究過(guò)程主要分三個(gè)階段,第一階段,我們團(tuán)隊(duì)共同合作查詢(xún)相關(guān)資料,整理思路,根據(jù)在市場(chǎng)調(diào)查等相關(guān)專(zhuān)業(yè)課程所學(xué)到的知識(shí)建立了研究的整體框架。在此過(guò)程中,我查詢(xún)網(wǎng)站,書(shū)籍,向老師尋求幫助獲取相關(guān)資料,這些經(jīng)歷都讓我掌握了更多的知識(shí)與能力。第二階段,分工合作制作和設(shè)計(jì)問(wèn)卷,該工程共涉及三份不同問(wèn)卷,我和小組成員羅文靜一組設(shè)計(jì)了成都市農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)者問(wèn)卷,這個(gè)過(guò)程,遇到了不少的問(wèn)題,有時(shí)候甚至感到十分茫然,不知所措,對(duì)前方產(chǎn)生了畏懼之感,但是通過(guò)組長(zhǎng)和隊(duì)員不斷的鼓勵(lì)與協(xié)作,按時(shí)完成了任務(wù),在此過(guò)程,不但豐富的知識(shí),在小組的協(xié)調(diào)和分工合作上得到了很大的提升。第三階段,調(diào)查問(wèn)卷的搜集與整理工作,同樣是分工合作,我與羅文靜一組一起發(fā)放問(wèn)卷,利用專(zhuān)業(yè)的數(shù)據(jù)軟件對(duì)結(jié)果分析整理。此過(guò)程,主要是實(shí)踐內(nèi)容,提高了我的動(dòng)手能力,也培養(yǎng)了我的人際交往溝通能力。

李露(小組成員)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院20xx級(jí)5班創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練強(qiáng)調(diào)的是可操作性與實(shí)踐性。一年以來(lái),從課題選定,從工程立項(xiàng),到工程計(jì)劃討論、工程整體方向討論、制定計(jì)劃并進(jìn)行實(shí)施,再到最后的數(shù)據(jù)分析和成果匯總。涉及到了思維能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、實(shí)踐能力等,而且也學(xué)到了堅(jiān)持不懈、善于思考、積極總結(jié)的可貴精神。

在研究方面,最深的體會(huì)就是要勤于思考,主動(dòng)進(jìn)行實(shí)踐環(huán)節(jié)。創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)并沒(méi)有已有的模板可以按部就班,需要一步步的計(jì)劃并且在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行協(xié)調(diào)。每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要獨(dú)立的思考,都需要大家共同的參與與配合。在創(chuàng)新方面,重在明確創(chuàng)新的方向和目標(biāo)。在多次的反復(fù)協(xié)商討論后,我們達(dá)成一致的意見(jiàn),之后的所有工作都圍繞它開(kāi)展。我們用盡可能科學(xué)的方法,進(jìn)行了相關(guān)的模型分析,對(duì)于數(shù)據(jù)來(lái)源嚴(yán)格把關(guān),盡可能確保每一份問(wèn)卷的真實(shí)性與有效性。對(duì)于獲得的數(shù)據(jù),進(jìn)行了后期的分析與挖掘,以得出可信度高的結(jié)果。最后,任何一個(gè)突破性、創(chuàng)新性的成就都是從“平凡有點(diǎn)枯燥”的過(guò)程中一步步得出來(lái)的。在這次實(shí)訓(xùn)中,我們學(xué)會(huì)了理論聯(lián)系實(shí)際,不僅加強(qiáng)了對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的理解與運(yùn)用,也學(xué)會(huì)了迎難而上,同時(shí)還有堅(jiān)持不懈的務(wù)實(shí)態(tài)度和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)成為了我們成長(zhǎng)過(guò)程中的寶貴經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富。

羅丹(小組成員)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院20xx級(jí)5班為培養(yǎng)我們?cè)谛4髮W(xué)生的實(shí)踐與理論結(jié)合的能力,經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院積極組織學(xué)院老師帶頭提出展開(kāi)了“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”研究工程。在李德勇老師的帶領(lǐng)下,我們小組7人開(kāi)始了對(duì)大巴山區(qū)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道相關(guān)問(wèn)題的研究。通過(guò)這次大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的工程,我受益良多。從確定工程方向到寫(xiě)工程申請(qǐng)書(shū),從立項(xiàng)審核到制定實(shí)施計(jì)劃,最后到具體的實(shí)踐研究。這一路走來(lái),我開(kāi)始了解到了創(chuàng)業(yè)的艱難性,創(chuàng)新的挑戰(zhàn)性。我也從中學(xué)到了刻苦專(zhuān)研的精神,勇于創(chuàng)新的勇氣還有堅(jiān)持不懈的創(chuàng)業(yè)韌勁。經(jīng)過(guò)了這么長(zhǎng)一段時(shí)間的實(shí)踐,使我學(xué)到了理論與實(shí)踐結(jié)合的重要性,讓我得到了很大的鍛煉和成長(zhǎng)的經(jīng)歷。作為當(dāng)代大學(xué)生我們不僅要有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)精神,還要有自主分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

工程是我們團(tuán)隊(duì)共同的工程,大家的目標(biāo)是一致的,雖然在團(tuán)隊(duì)合作中難免會(huì)出現(xiàn)觀點(diǎn)有分歧的時(shí)候,但是大家以團(tuán)隊(duì)為重,以工程為主,全身心投入,并充分尊重團(tuán)隊(duì)中每位成員的意見(jiàn)和建議。我們團(tuán)隊(duì)從之前的不熟悉到現(xiàn)在的談天論地也側(cè)面論證了我們之間的團(tuán)隊(duì)合作精神。我相信通過(guò)這次的大創(chuàng)對(duì)我之后的學(xué)習(xí)、工作等都有一定的影響,真心地感謝學(xué)校給我們的這樣一個(gè)平臺(tái),感謝老師的指導(dǎo)同時(shí)也感謝小組成員們的幫助和支持。謝謝你們!

羅文靜(小組成員)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院20xx級(jí)5班參與這次的活動(dòng),是在我大二和大三這段時(shí)期抱著多一些課余活動(dòng)的目的參與的,而且經(jīng)歷了一年余的實(shí)踐,的確也收獲非淺。對(duì)于這次的收獲,我總結(jié)了如下幾點(diǎn):

比如在這次實(shí)踐中我們需要自己設(shè)計(jì)問(wèn)卷內(nèi)容和形式,我們也需要選擇針對(duì)不同情況采用不同的方式與方法調(diào)查與了解市場(chǎng)情況。具體來(lái)說(shuō),對(duì)于消費(fèi)者,我們主要采取發(fā)放問(wèn)卷,而經(jīng)銷(xiāo)商和生產(chǎn)商則較多采用深交流的訪問(wèn)方式。而且我們?cè)谠O(shè)計(jì)問(wèn)卷時(shí),我們先確定我們需要的信息,以及關(guān)鍵的信息需求來(lái)控制問(wèn)題的數(shù)量,再確定問(wèn)題的形式和表達(dá)方式(封閉還是開(kāi)放,選項(xiàng)數(shù)量的多少等),最后我們?yōu)榱烁油晟莆覀兊膯?wèn)卷,我們采取輪流修改和請(qǐng)教專(zhuān)業(yè)任課老師。

在沒(méi)有進(jìn)行這次活動(dòng)時(shí),我們對(duì)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售停留在質(zhì)量難保證,信用度低,主要是平時(shí)那些耐運(yùn)輸?shù)纳唐?。在這次實(shí)踐后,我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售正在處于發(fā)展的階段,還有較大的市場(chǎng)空間,運(yùn)輸條件和技術(shù)使傳統(tǒng)的保鮮品(水果、蔬菜、鮮奶等)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售也比較看好。此外對(duì)于網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售還有其他深層次的問(wèn)題,比如水軍的存在和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)商品頁(yè)面太多等。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)商品較多,因此各個(gè)商家形成的商品網(wǎng)頁(yè)也太繁雜,并且現(xiàn)在水軍的盛行,只要雇用水軍,可能會(huì)造成假象,即使一些商品質(zhì)量較好的商家被迫刷到很多頁(yè)面以后,甚至一些比較有知名度的商家也如此。

首先,在與別人交流時(shí),注意交流的時(shí)間、地點(diǎn)、態(tài)度等;其次,不同的人對(duì)同一個(gè)事物可能會(huì)有不同的看法,也沒(méi)有絕對(duì)的對(duì)錯(cuò),我們應(yīng)在具體分析實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,博納眾長(zhǎng);最后我們分析看待問(wèn)題,要從表及里,發(fā)現(xiàn)內(nèi)在問(wèn)題和本質(zhì),要學(xué)會(huì)跳出問(wèn)題,從更廣更遠(yuǎn)的方向思考。

李靖(小組成員)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院20xx級(jí)5班我們小組在上學(xué)期開(kāi)展了以“構(gòu)建大巴山區(qū)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道”為主題的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。我們先是通過(guò)小組討論,確定了我們的主題,再是提交申報(bào)書(shū)等資料,后來(lái)通過(guò)網(wǎng)上查詢(xún)以及多次組織小組討論,我們明確并開(kāi)展了我們各個(gè)階段的任務(wù)。剛開(kāi)始的時(shí)候,我們討論了我們整個(gè)的調(diào)查問(wèn)卷的方向,最終確定了圍繞生產(chǎn)者、經(jīng)銷(xiāo)商、消費(fèi)者這三個(gè)方面展開(kāi)問(wèn)卷。我分到羅道明學(xué)長(zhǎng)一組一起做關(guān)于經(jīng)銷(xiāo)商的問(wèn)卷。首先我們一起討論了關(guān)于經(jīng)銷(xiāo)商的各個(gè)方面的問(wèn)題,羅列出來(lái)許多條不同的問(wèn)題。在通過(guò)網(wǎng)上查找,與借鑒其他的調(diào)查問(wèn)卷的格式與它們提問(wèn)的方式,我們先后兩次修改了我們的問(wèn)卷,最終得到了一個(gè)比較滿(mǎn)意的問(wèn)卷調(diào)查。在這個(gè)過(guò)程中,我初步接觸了問(wèn)卷調(diào)查的各方面的知識(shí),并且能夠在一大堆不同的信息中篩選出最佳適合的有用的信息,這對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)很大的提升。下一個(gè)階段,我們通過(guò)淘寶賣(mài)家、、等平臺(tái),與經(jīng)銷(xiāo)商直接聯(lián)系,并在交流過(guò)程中,把問(wèn)卷發(fā)給他們,收集了許多有用的數(shù)據(jù)。到了后期,我們需要根據(jù)收集的問(wèn)卷調(diào)查,來(lái)合理作出報(bào)告。因?yàn)槲覀兊拿總€(gè)問(wèn)題都是循序漸進(jìn),互相關(guān)聯(lián)的,所以通過(guò)對(duì)答案的整合,我們可以很容易得出我們的經(jīng)銷(xiāo)商方面的結(jié)論,并且能夠在這些答案中,找尋到有關(guān)大巴山區(qū)銷(xiāo)售渠道的新的解決方案。通過(guò)這段長(zhǎng)時(shí)間的與學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們一起完成大創(chuàng)的經(jīng)歷,我提前感受到了自己做創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工程既有挑戰(zhàn),又很有樂(lè)趣。我覺(jué)得每一段經(jīng)歷都是彌足珍貴的,它總是會(huì)在未來(lái)的某個(gè)時(shí)候體現(xiàn)它的價(jià)值。

總結(jié):在該創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練工程的實(shí)施研究過(guò)程中,我們深深感受到團(tuán)隊(duì)合作的重要性和必要性,同時(shí)也學(xué)到了很多東西,在一定程度上提高了自己的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。很感謝這個(gè)創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練工程給我們提供鍛煉與成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),我們會(huì)努力奮斗提高自己,早日成為一個(gè)具有創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)型的人才。

項(xiàng)目班心得體會(huì)范本篇十四

在訓(xùn)練場(chǎng)上,我們忘記了年齡,忘記了工作的身份,忘記了生活的環(huán)境,我們拋開(kāi)一切,全身心的投入到訓(xùn)練中。我們的團(tuán)隊(duì)有著一個(gè)陽(yáng)光而響亮的名字——精英,在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我們高唱隊(duì)歌“團(tuán)結(jié)就是力量”開(kāi)始了一天極具挑戰(zhàn)的訓(xùn)練。整個(gè)訓(xùn)練主要包括五大項(xiàng)目:高空斷橋,盲人方陣,電網(wǎng)逃生,背摔,攀登“畢業(yè)墻”。每每遇到困難和挑戰(zhàn),我們以“精英,精英,勇攀高峰!”的隊(duì)訓(xùn)激勵(lì)和支持著隊(duì)友,沒(méi)有責(zé)備,沒(méi)有抱怨,沒(méi)有放棄,沒(méi)有拋棄。最終,我們團(tuán)隊(duì)的每一名成員都順利地通過(guò)了重重考驗(yàn)。

拓展訓(xùn)練的第一個(gè)項(xiàng)目“高空斷橋”,它是一個(gè)個(gè)人挑戰(zhàn)項(xiàng)目,要求隊(duì)員們?cè)?.5米高的木板斷橋上從這邊跳到另一邊,空間跨度為大約1.2--1.8米左右,然后再跳回來(lái)就算完成。當(dāng)挑戰(zhàn)者一步一步爬上8米高空之時(shí),心里早已怦怦直跳。腳下僅僅是一條木板,而手又沒(méi)有任何東西可抓,腿不由自主地開(kāi)始打顫,盡管有保險(xiǎn)帶,但初次嘗試仍心存恐懼。此時(shí)此刻,下面是隊(duì)友信任的眼神,剛剛的豪言壯語(yǔ)還縈繞在耳邊,這個(gè)時(shí)候不能猶豫,既然已經(jīng)上來(lái)了,就沒(méi)有退路,下定決心,豁出去了。一躍,成功!大家的歡呼聲,贊美聲交織在一起,感動(dòng)著這里的每一個(gè)人。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目,教會(huì)我們?nèi)绾卧趬毫屠щy面前調(diào)整自已的心態(tài),勇于嘗試,挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我。

第二個(gè)訓(xùn)練項(xiàng)目是“盲人方陣”,任務(wù)是把大家的眼睛蒙住,分散在一個(gè)廣場(chǎng)上,尋找一條繩子,然后用這根繩子圍繞成一個(gè)面積最大的正方形。這個(gè)任務(wù)在開(kāi)始的時(shí)候大家都覺(jué)得很簡(jiǎn)單,但是當(dāng)所有的人被蒙上眼睛的時(shí)候,我們發(fā)現(xiàn),原來(lái)難度一點(diǎn)也不小,討論并確定了一個(gè)初步方案,開(kāi)始執(zhí)行。在中間的時(shí)候產(chǎn)生了一些意見(jiàn)分歧,最終隊(duì)長(zhǎng)站出來(lái),統(tǒng)一協(xié)調(diào)大家完成原始方案。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候,訓(xùn)練老師講了一句話(huà)我非常有感觸,他說(shuō)當(dāng)大家為了一個(gè)目標(biāo)爭(zhēng)論不休的時(shí)候,你放棄話(huà)語(yǔ)權(quán)也許是對(duì)完成目標(biāo)最大的幫助。我覺(jué)得這個(gè)項(xiàng)目無(wú)論是用哪個(gè)人的方法都能完成任務(wù),無(wú)論是你認(rèn)為笨的辦法還是聰明的辦法,只要是堅(jiān)持到底,都能順利完成任務(wù),重要的是要按著一種方法堅(jiān)持到最后,如果一種方法還沒(méi)有做完,就換另外的方法,恐怕到最后很難完成。這就要大家聽(tīng)從隊(duì)長(zhǎng)一個(gè)人領(lǐng)導(dǎo),大家齊心協(xié)力,相信隊(duì)長(zhǎng),最后一定會(huì)順利完成的。

論方案,精密布置,最終竟然提前十分鐘全部通過(guò)。項(xiàng)目結(jié)束后,討論的時(shí)候大家都談了自己的看法和體會(huì),大家都很興奮,這個(gè)項(xiàng)目主要是體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作精神,互相信任,在自己通過(guò)電網(wǎng)的時(shí)候,要完全放松,相信同伴,相信自己能克服心理困難,最后都能安全通過(guò),充分體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)力量。

訓(xùn)練項(xiàng)目的第四項(xiàng)信任背摔是一個(gè)隊(duì)友爬上背摔的平臺(tái),在教練的指導(dǎo)下,捆住手臂,背對(duì)著團(tuán)隊(duì)向隊(duì)友們用手臂搭建的“保護(hù)網(wǎng)”平倒。在一聲聲的“你們準(zhǔn)備好了嗎?”、“我要倒了!”,不僅能夠感受到隊(duì)友們的自信心,也能夠感受到隊(duì)友們對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的信任。

這個(gè)項(xiàng)目很好地揭示了團(tuán)隊(duì)的力量及一個(gè)人在團(tuán)隊(duì)的作用,以及信任和被信任是來(lái)之不易的、是幸福的。每個(gè)隊(duì)友能夠順利的完成此項(xiàng)目,與其他隊(duì)友的全心保護(hù)和自己對(duì)團(tuán)隊(duì)的高度信任分不開(kāi)的。我個(gè)人對(duì)自己要求特別高,只有當(dāng)自己做好了,才有資格指導(dǎo)他人。三四月份招聘取得了很成功的結(jié)果,這無(wú)疑離不開(kāi)整個(gè)人力資源部全體人員的積極參與,以及各店面經(jīng)紀(jì)人積極配合,當(dāng)然也有自己付出的心血和努力。一個(gè)人如果希望得到別人的尊重和信任,首先就要自己尊重自己,自己信任自己;一個(gè)人如果存在于社會(huì)中,他必定會(huì)隸屬于一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,不能孤立存在的?!靶湃问菆F(tuán)隊(duì)的粘合劑,是團(tuán)隊(duì)精神支柱?!比绻胧棺约旱娜松泳剩涌鞓?lè),那就充分在團(tuán)隊(duì)中展現(xiàn)自我吧!

為期一天的拓展訓(xùn)練結(jié)束了,但內(nèi)心的激動(dòng)卻久久不能平息。回顧在訓(xùn)練中受的挑戰(zhàn)和磨練,感受頗深。這次訓(xùn)練,是一次身心的大洗禮,是進(jìn)一步推動(dòng)我全力以赴作好各項(xiàng)工作的動(dòng)力。它不僅僅是一種簡(jiǎn)單的訓(xùn)練,而是一種文化、一種精神、一種理念;同時(shí)也是一種思維、一種考驗(yàn)、一種氣概。

在訓(xùn)練場(chǎng)上,我們忘記了年齡,忘記了工作的身份,忘記了生活的環(huán)境,我們拋開(kāi)一切,全身心的投入到訓(xùn)練中。我們的團(tuán)隊(duì)有著一個(gè)陽(yáng)光而響亮的名字——精英,在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我們高唱隊(duì)歌“團(tuán)結(jié)就是力量”開(kāi)始了一天極具挑戰(zhàn)的訓(xùn)練。整個(gè)訓(xùn)練主要包括五大項(xiàng)目:高空斷橋,盲人方陣,電網(wǎng)逃生,背摔,攀登“畢業(yè)墻”。每每遇到困難和挑戰(zhàn),我們以“精英,精英,勇攀高峰!”的隊(duì)訓(xùn)激勵(lì)和支持著隊(duì)友,沒(méi)有責(zé)備,沒(méi)有抱怨,沒(méi)有放棄,沒(méi)有拋棄。最終,我們團(tuán)隊(duì)的每一名成員都順利地通過(guò)了重重考驗(yàn)。

項(xiàng)目班心得體會(huì)范本篇十五

之前,我覺(jué)得項(xiàng)目管理的概念非?;逎y懂。通過(guò)唐坤軍老師的這個(gè)課程,我發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理其實(shí)是一門(mén)很專(zhuān)業(yè)、很實(shí)用也很有趣的學(xué)問(wèn),唐老師課程中使用了特步erp項(xiàng)目成功案例分享更是精彩絕倫、引人入勝。

經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),我終于對(duì)“項(xiàng)目”的概念有了正確而系統(tǒng)的認(rèn)知:項(xiàng)目是為提供某項(xiàng)獨(dú)特產(chǎn)品、服務(wù)成果所承擔(dān)的臨時(shí)性任務(wù);項(xiàng)目是一個(gè)特殊的將完成的有限任務(wù),在一定的約束條件下,以高效率地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目業(yè)主的目標(biāo)為目的,以項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)和以項(xiàng)目為獨(dú)立實(shí)體進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,并按照項(xiàng)目?jī)?nèi)在的邏輯規(guī)律進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制的系統(tǒng)管理活動(dòng);是在一定的組織內(nèi),利用有限資源,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成滿(mǎn)足一定性能、質(zhì)量、量、技術(shù)指標(biāo)等要求的任務(wù)。而項(xiàng)目的主要屬性又包括:獨(dú)特性;一次性,由于項(xiàng)目的獨(dú)特性,項(xiàng)目作為一項(xiàng)任務(wù),一旦完成就不會(huì)重復(fù);多目標(biāo)性,項(xiàng)目的目標(biāo)包括成果性目標(biāo)和約束性目標(biāo),成果目標(biāo)指項(xiàng)目的一系列技術(shù)指標(biāo),約束性目標(biāo)指項(xiàng)的進(jìn)度、成本等;生命期,任何項(xiàng)目都會(huì)經(jīng)歷啟動(dòng)開(kāi)發(fā)、實(shí)施、結(jié)束的'過(guò)程,因而是有起點(diǎn)和終點(diǎn)的。

接著唐老師對(duì)“項(xiàng)目管理”進(jìn)行清晰地講解。所謂項(xiàng)目管理,就是項(xiàng)目的管理者,在有限的資源約束下,運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論,對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。項(xiàng)目管理是基于被接受的管理原則的一套技術(shù)方法,這些技術(shù)或方法可用于我們的計(jì)劃、評(píng)估、控制工作活動(dòng),以按時(shí)、按預(yù)算、依據(jù)規(guī)范達(dá)到理想的最終效果。而有效的利用項(xiàng)目管理的好處是,可以提高企業(yè)的項(xiàng)目管理整體能力、控制成本、提高效率、更好的應(yīng)對(duì)快速變化的商業(yè)環(huán)境、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為了便于我們理解,唐老師以丁總親自帶領(lǐng)、勝利完成的特步erp戰(zhàn)役為實(shí)例,進(jìn)行了深入淺出的系統(tǒng)理論和實(shí)踐解析。

加上以丁總親自帶領(lǐng)的科學(xué)的組織管理,便項(xiàng)目的實(shí)施向著有序的方向發(fā)展,最終成就了erp的勝利之戰(zhàn)。

我想到一個(gè)比喻:項(xiàng)目管理就如烹調(diào),科學(xué)的知識(shí)和方法理論就如一本好的菜譜,它建議廚師該怎么做。而先進(jìn)的管理工具則是一整套廚具,不僅影響效率還影響品質(zhì)。如果把我們(企業(yè)的管理者)比作廚師的話(huà),真正能炒出一桌滿(mǎn)足顧客需要的色香味俱全的菜品,需要依靠豐富而強(qiáng)大的經(jīng)驗(yàn)、技巧、對(duì)企業(yè)的需求的理解和執(zhí)行。所以必須不斷學(xué)習(xí),強(qiáng)化自身技能,去實(shí)踐、去實(shí)戰(zhàn)!

項(xiàng)目班心得體會(huì)范本篇十六

大家商議10分鐘后開(kāi)始行動(dòng),負(fù)責(zé)搭人墻的同事動(dòng)作很標(biāo)準(zhǔn),面向墻壁一腿半蹲一腿弓步,踩踏點(diǎn)只有兩個(gè),弓步的大腿面,還有肩膀。最下面搭兩層人墻,人墻上面再搭一層,這6個(gè)同事是我們的中流砥柱。其它人圍成半圓雙手展開(kāi),手心朝上高舉過(guò)頭,眾人一起形成一個(gè)保護(hù)網(wǎng)。然后我們的第一個(gè)英雄,踩著6名同事的肩膀,在大家的保護(hù)和加油聲中翻過(guò)畢業(yè)墻。

此后的過(guò)程開(kāi)始順暢,第一個(gè)人拉上去第二個(gè)人,兩個(gè)人再分工拉上去第三個(gè)人……可是參加活動(dòng)的人們體型不一,有一些非常彪悍的,是我們?nèi)藟Φ牟欢诉x,然而他們上去的時(shí)候卻不是那么容易。

這往往需要下面的人墻承受更多的重量,上面的同學(xué)也要增加人手,密切配合。當(dāng)時(shí)有一個(gè)超重量級(jí)的小胖兒要上去時(shí),大家都為他捏了一把汗,因?yàn)槿藟Σ铧c(diǎn)被他踩倒,上面的同學(xué)不管是負(fù)責(zé)拉手的,還是負(fù)責(zé)拉腳的,都有點(diǎn)難負(fù)重荷!氣氛很緊張,人心卻是空前團(tuán)結(jié),加油聲整齊而響亮,半圓形的保護(hù)網(wǎng)也時(shí)刻戒備著。當(dāng)小胖兒最終翻過(guò)求生墻的時(shí)候,大家都一陣歡呼。

最難的是最后一個(gè)人如何上去。下面已經(jīng)沒(méi)有求生墻了,而他無(wú)論跳得多高都不可能夠到上面的人。大家商議之下,有一位英雄站出來(lái),以倒掛金鐘的姿態(tài)迎接下面的人,以自己的身體作為媒介把他接引上去。這個(gè)真的很危險(xiǎn),我們的英雄頭部充血,青筋暴起,還要盡力向上牽引,讓其它人抓住下面的伙伴,當(dāng)他倆都順利越過(guò)求生墻的時(shí)候,有些女孩子已經(jīng)忍不住落淚了。

教練說(shuō),你們本來(lái)說(shuō)不可能做到,但是你們做到了。你們本來(lái)說(shuō)需要60分鐘,現(xiàn)在可以告訴你們,你們只用了30分鐘。這個(gè)項(xiàng)目需要的就是團(tuán)隊(duì)的配合和信任。每個(gè)充當(dāng)保護(hù)者的人都很重要,沒(méi)有你們的保護(hù),誰(shuí)也不敢翻過(guò)這座墻。那些充當(dāng)人墻的同學(xué),請(qǐng)你們站出來(lái),大家看看他們的肩膀,每一個(gè)都有青紫色的淤青。第一個(gè)和最后一個(gè)上去的同學(xué),也請(qǐng)你們站出來(lái),你們值得大家為你們鼓掌喝彩。在我們的工作中,很多事情都需要團(tuán)隊(duì)的配合,而且總有些人比別人付出的更多,有時(shí)候我們甚至看不到他們承受的壓力和傷痛。但是從今天起,我希望你們尊重和愛(ài)護(hù)團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)人,為那些付出更多的人鼓掌喝彩!

這個(gè)項(xiàng)目真是太精彩了,教練的話(huà)珠璣,讓我們懷著感恩的心看待團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)伙伴。

感動(dòng)久久回蕩……。

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