修學(xué)佛法心得體會(huì)報(bào)告 修學(xué)佛法心得體會(huì)報(bào)告怎么寫(七篇)

學(xué)習(xí)中的快樂，產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。心得體會(huì)對(duì)于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫心得體會(huì)呢？下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

關(guān)于修學(xué)佛法心得體會(huì)報(bào)告一

雖然本次研修活動(dòng)結(jié)束了，但并不意味著學(xué)習(xí)的結(jié)束，這只是我新的征程中邁出的第一步，我還要遠(yuǎn)航?；仡?天的研修活動(dòng)，有許多需要思考的地方，需要我去細(xì)細(xì)的反思。

通過這次學(xué)習(xí)交流。我認(rèn)識(shí)到原來(lái)語(yǔ)文教學(xué)是這樣的豐富多彩。比如“課前五分鐘”說話訓(xùn)練、綜合實(shí)踐活動(dòng)的組織開展、名著閱讀的指導(dǎo)、作文的選材與立意等等。這些內(nèi)容的教學(xué)都需要講究一定的藝術(shù)技巧。語(yǔ)文課堂必須是開放的。但這并不意味著語(yǔ)文教師無(wú)事可做，相反老師要隨時(shí)面對(duì)來(lái)自于學(xué)生形形色色的問題，這就學(xué)要語(yǔ)文教師有著更高的素質(zhì)?？戳藘?yōu)秀教師的示范課、聆聽了專家的報(bào)告、欣賞了一份份富有內(nèi)涵的作業(yè)，我深感自己思想的淺薄、知識(shí)的匱乏。我暗下決心，要乘著這次遠(yuǎn)程研修的東風(fēng)，給自己制定一個(gè)學(xué)習(xí)的長(zhǎng)期計(jì)劃。從許多教師身上，讓我認(rèn)識(shí)到了一個(gè)不斷學(xué)習(xí)、不斷反思的老師才是一個(gè)真正的好老師。也許，今天的你水平有限，可是誰(shuí)敢說幾年以后的你不會(huì)出現(xiàn)在今天的研修大平臺(tái)上給我們“唱主角”呢？

參加這次研修活動(dòng)，因?yàn)槲疑钪獔F(tuán)隊(duì)中有許多優(yōu)秀的老師，他們有許多可取的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。因此每個(gè)視頻講座和文本資料我都認(rèn)真學(xué)習(xí)、仔細(xì)記錄。在這6天中聆聽了專家精彩的講座，在思想上得到了洗禮，更新了教學(xué)理念，與同行互相交流，學(xué)到了不少好的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和方法。通過學(xué)習(xí)找到了自身的差距，讓我開拓了視野，充實(shí)了自己，在今后的教學(xué)中我應(yīng)該更加努力學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，不斷更新教學(xué)方法。

1、本次活動(dòng)我能廣泛閱讀同學(xué)的作業(yè)文章，積極投入到網(wǎng)絡(luò)教研的學(xué)習(xí)當(dāng)中去，它不僅給了我與同行面對(duì)面交流的機(jī)會(huì)，讓我得到了很多的啟發(fā)和實(shí)用性的建議和意見，同時(shí)也讓我感覺到了自己和其他優(yōu)秀的教師差距還很大，讓我感受到了自己的專業(yè)知識(shí)和非專業(yè)知識(shí)的欠缺，激發(fā)起我努力學(xué)習(xí)，不斷向前的動(dòng)力，樹立了終身學(xué)習(xí)的思想。

2、本次研修工作使我的視野得到了拓寬，不做井底之蛙。我的教育教學(xué)工作從此都能努力做到從挖掘教材入手來(lái)激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，提高課堂教學(xué)效益，同時(shí)還常常對(duì)自己的教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行剖析，努力提升到一定的理論高度。

3、通過和全省語(yǔ)文教師的交流，我更加深深的認(rèn)識(shí)到，各位老師他們對(duì)教育那種發(fā)自肺腑的熱忱和反思態(tài)度，讓一貫自詡為對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的我對(duì)自己又有了重新的定位。感謝這次遠(yuǎn)程研修，是她，把我從近乎迷茫和自得中解救了出來(lái)。今后我將用全新的激情和眼光去面對(duì)我的學(xué)生、面對(duì)我的同事，我也將用全新的思想和認(rèn)識(shí)來(lái)面對(duì)我所從事的語(yǔ)文教學(xué)。

首先，不愛學(xué)習(xí)，不花時(shí)間學(xué)習(xí)。這是當(dāng)前最大的問題所在。其次，不愛積累和動(dòng)筆。對(duì)待任務(wù)得過且過，不追求質(zhì)量，對(duì)自己的要求不高。對(duì)待工作對(duì)待教學(xué)有些得過且過。缺乏工作的積極性和主動(dòng)性。針對(duì)以下問題，在以后的工作和學(xué)習(xí)中做到：

1、堅(jiān)持讀書，讀好書。做好讀書計(jì)劃，時(shí)刻提醒自己堅(jiān)持讀書。做好讀書筆記，把語(yǔ)文積累養(yǎng)成一種習(xí)慣。

2、多花心思在教學(xué)上，做教學(xué)的有心人。把獲得的點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)及時(shí)地做好記錄。其次，加強(qiáng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論，并學(xué)以致用。

3、積極改革課堂教學(xué)，讓學(xué)生學(xué)得輕松愉快。提高教學(xué)效率，減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。

4、堅(jiān)持寫教育反思，不斷積累自己的教育經(jīng)驗(yàn)。

教學(xué)之藝，變化無(wú)窮，我將把“吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，常研究理論信息，推陳出新?！边@句話銘記在心，努力工作。

關(guān)于修學(xué)佛法心得體會(huì)報(bào)告二

自我校開展校本研修活動(dòng)以來(lái)，教師們的學(xué)習(xí)積極性也非常高，這讓我也收獲了頗多?；仡欉@一年的校本研修學(xué)習(xí)活動(dòng)，我知道我在教師專業(yè)化成長(zhǎng)的路上不斷攀越，不斷前進(jìn),但同時(shí)也還存在許多困惑的問題。經(jīng)過校本研修集中培訓(xùn)和自我研修，從以下幾方面來(lái)總結(jié)：

新課改的浪潮打破了傳統(tǒng)的格式，具體地提出教師是教育教學(xué)研究主體，教師成為研究者，這使我懂得，從事教育需要一腔熱情，更需要每位教師去認(rèn)真研究，研究學(xué)生各個(gè)方面，包括興趣、愛好、學(xué)業(yè)基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)方法，設(shè)計(jì)出最符合學(xué)生實(shí)際的教學(xué)方法與模式。于是一改以前傳統(tǒng)的教學(xué)模式，在課堂中充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，把心理劇搬進(jìn)課堂，把課堂搬向操場(chǎng)、草地，用多種形式開展學(xué)校的心理健康教育，使我校的心理健康教育朝著更好的方向發(fā)展。

平時(shí)大家根據(jù)學(xué)得的理論知識(shí)及自己的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)談?wù)撟约旱男牡皿w會(huì)及見解，讓自己少走許多彎路，收獲許多教學(xué)上的經(jīng)驗(yàn)及財(cái)富。從前輩們的許多教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中不斷反思自己教學(xué)行為，發(fā)現(xiàn)自己的不足與優(yōu)點(diǎn)，及時(shí)改進(jìn)不足的地方，以此提高自己的教育教學(xué)水平。

一年多的校本研修工作，使我的知識(shí)不斷豐富，教學(xué)能力不斷提高，管理能力不斷增強(qiáng)。我試著做自己的教學(xué)研究，同時(shí)取得了很大的成就，這都離不開同仁們對(duì)我無(wú)私的幫助。

總之，通過不懈努力，自己在各方面有了一定的成績(jī)和進(jìn)步，但我會(huì)繼續(xù)努力，今后在自己的工作中努力嘗試，不斷探索，向著更高的目標(biāo)邁出堅(jiān)定的步伐。

關(guān)于修學(xué)佛法心得體會(huì)報(bào)告三

為期六天的遠(yuǎn)程研修學(xué)習(xí)結(jié)束了，這次學(xué)習(xí)，涵蓋了專業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃、教師學(xué)科素養(yǎng)、優(yōu)質(zhì)課堂打造及優(yōu)秀課例的觀摩，內(nèi)容可謂豐富多彩。通過學(xué)習(xí)，感受到了學(xué)習(xí)的進(jìn)步，提升的喜悅。

第一是實(shí)踐；第二是反思；第三是更新。這是教師永葆職業(yè)青春的方法，也叫做教師職業(yè)生命、生命循環(huán)。我認(rèn)真回顧自己專業(yè)成長(zhǎng)之路，希望通過這樣一個(gè)專業(yè)發(fā)展的過程，讓自己的專業(yè)能力達(dá)到一定的高度，規(guī)劃自己的專業(yè)成長(zhǎng)。

通過教師專業(yè)素養(yǎng)的學(xué)習(xí)，讓我認(rèn)識(shí)到作為一名初中語(yǔ)文教師，要擁有扎實(shí)的語(yǔ)言技能，要掌握高效的教學(xué)設(shè)計(jì)技能，要掌握實(shí)施教學(xué)設(shè)計(jì)的技能，從而不斷完善學(xué)科素養(yǎng)，本體性知識(shí)、教育學(xué)的知識(shí)、實(shí)踐的知識(shí)。才能在登上了自己的舞臺(tái)——課堂的時(shí)候，盡情地施展自己的教學(xué)才華，展現(xiàn)自己的教學(xué)能力。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高學(xué)科素養(yǎng)。

通過名師課堂教學(xué)的觀摩和名師教學(xué)風(fēng)格的分析，讓我清楚認(rèn)識(shí)到，在語(yǔ)文教學(xué)中要有“大語(yǔ)文觀”。古人說過“世事洞明皆學(xué)問，人情練達(dá)好文章”，今人則說“語(yǔ)文學(xué)習(xí)的外延與生活的外延是相等的”，這其實(shí)是“大語(yǔ)文觀”的具體闡釋。

教學(xué)中要擺正師生在課堂上的地位，要以學(xué)生為本位，采用“有效”語(yǔ)文學(xué)習(xí)，引導(dǎo)學(xué)生積極參與、主動(dòng)求知、自主建構(gòu)。

教師做課堂的組織者、促進(jìn)者，做好情景的設(shè)置，學(xué)生思緒的引領(lǐng)，共同參與學(xué)生的活動(dòng)，使學(xué)生多元解讀文本，與文本對(duì)話，與作者對(duì)話，與教師、同學(xué)對(duì)話，處理好課前預(yù)設(shè)與課堂生成。

語(yǔ)文教學(xué)無(wú)論怎樣改革，其作為語(yǔ)文學(xué)科的本質(zhì)是不變的。

魏書生老師說過：簡(jiǎn)單地教語(yǔ)文。這樣我們才不會(huì)在這教學(xué)改革的大潮中迷失方向，迷失自己。我們教師作為課程改革具體實(shí)施者，應(yīng)該勇于探索，勇于身體力行。在路上，我們就要不斷前行。

關(guān)于修學(xué)佛法心得體會(huì)報(bào)告四

本年度，從自己的教學(xué)實(shí)際出發(fā)，不斷養(yǎng)成自我學(xué)習(xí)與自我反思的習(xí)慣。研修教學(xué)結(jié)合，不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)研究意識(shí)，從自己的教學(xué)中尋找突破口。現(xiàn)將自己本年度校本研修學(xué)習(xí)總結(jié)如下：

1.按計(jì)劃圓滿完成了校本研修所需的學(xué)時(shí)和任務(wù)，集中學(xué)習(xí)超過80學(xué)時(shí)，并積極撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)和心得。

2.積極參加縣、鎮(zhèn)、校的教師培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

3.積極參加遠(yuǎn)程培訓(xùn)，進(jìn)行自主研修，觀看教學(xué)視頻、聆聽專家講座，完成相關(guān)學(xué)習(xí)任務(wù)。

1.嚴(yán)格按照學(xué)校的研修計(jì)劃，每周定時(shí)參加開展集體研修活動(dòng)，學(xué)習(xí)相關(guān)教學(xué)理論，轉(zhuǎn)變和更新教育理念。

2.按時(shí)參加校本研修活動(dòng)，并做好記錄，并認(rèn)真撰寫心得體會(huì)，在學(xué)習(xí)中不斷充實(shí)自己，提高自己的理論素養(yǎng)。

3.積極參與網(wǎng)絡(luò)研修，認(rèn)真聆聽專家的指導(dǎo)，多看同行們對(duì)于課堂教學(xué)改革的認(rèn)識(shí)和思考，并對(duì)自己感興趣的話題發(fā)表評(píng)論，及時(shí)與各位溝通交流，增長(zhǎng)自己的見識(shí)，開拓自己的視野，使自己能夠更及時(shí)的了解教育教學(xué)改革潮流和方向。

4.自主學(xué)習(xí)相關(guān)教學(xué)理論、自我反思，找出自己在某一方面的不足，然后制定計(jì)劃，并實(shí)施計(jì)劃，以彌補(bǔ)自身不足，提高自身能力。

1.轉(zhuǎn)變了自己的教育、教學(xué)觀念。

①教學(xué)觀。明確教是為了不教，教育的目的是為了促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展，教學(xué)的目的在于促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生分析解決問題、交流合作等綜合素質(zhì)的全面發(fā)展。

②教師觀。教師不再是學(xué)生學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)者，而是學(xué)生學(xué)習(xí)的促進(jìn)者，同時(shí)教師又是同伴的合作者，教育教學(xué)的研究者。

③學(xué)生觀。校本研修，讓我們明確學(xué)生不是單純是抽象的學(xué)習(xí)者，而是有著豐富個(gè)性的完整的人，同時(shí)每個(gè)學(xué)生又都具有他獨(dú)特的個(gè)性，我們不能用一個(gè)模式去塑造和評(píng)價(jià)學(xué)生，應(yīng)考慮和尊重學(xué)生的個(gè)性差異。

④教材觀。教材是教育的一種手段，我們是用教材教而非教教材，教學(xué)活動(dòng)的目的是通過教材進(jìn)行互動(dòng)交流，而不是為了記住教材本身。

2、改變了自己的教育、教學(xué)方法。

①教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變。改變了以前的“滿堂灌”和“題海戰(zhàn)術(shù)”，課堂上師生互動(dòng)、生生合作式的多了，激發(fā)了學(xué)生的積極性，也提高了課堂教學(xué)的有效性。 ②學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。學(xué)生傳統(tǒng)的被動(dòng)、過于接受式的學(xué)習(xí)方式，在互動(dòng)、討論、合作、啟發(fā)式的教學(xué)方式影響下已逐漸淡化，學(xué)生已初步形成主動(dòng)、積極的學(xué)習(xí)態(tài)度

3、調(diào)動(dòng)了自身工作的積極性，積極性表現(xiàn)

上班早了下班晚了，以校為家、把生當(dāng)子。因?yàn)樵趯W(xué)校有著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，同事的互助，還有著一張張?zhí)煺?、可愛的笑臉，身為教師時(shí)刻感受著工作帶來(lái)的幸福和滿足。

4、培養(yǎng)了我與其他教師之間合作研究精神。

有了校本研修的這種機(jī)制平臺(tái)，在教育、教學(xué)中碰到的問題都會(huì)與同伴互相切磋探究，彼此增強(qiáng)了合作促進(jìn)了共同發(fā)展。

1.嚴(yán)格要求自己，在自主學(xué)習(xí)的同時(shí)做好本職工作。

2.把研修所學(xué)通過課堂實(shí)踐，應(yīng)用于課堂教學(xué)，反復(fù)實(shí)踐，切實(shí)改進(jìn)自己的教學(xué)方法。

3.繼續(xù)加大校本研修的工作力度，聚焦課堂，注重實(shí)效，尋找研究的突破口，提高課堂的實(shí)踐性及教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4.勤學(xué)習(xí)多積累，堅(jiān)持自我反思，虛心求教，與時(shí)俱進(jìn)，把終身學(xué)習(xí)的理念貫穿始終。

通過校本研修，不斷提高教學(xué)技能，優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，改革課堂教學(xué)方法，提高課堂教學(xué)效益，使我的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高。今后我將繼續(xù)努力，虛心學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，爭(zhēng)取向名師、名課邁進(jìn)。

關(guān)于修學(xué)佛法心得體會(huì)報(bào)告五

本期研修班在董事長(zhǎng)悉心指導(dǎo)下,以培養(yǎng)“五個(gè)富有”企業(yè)家為目標(biāo)，著力提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的基本能力，取得一定的學(xué)習(xí)成效。從研修概況、研修收獲、研修改進(jìn)三個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：

本次研修大致分為查短板、補(bǔ)短板兩個(gè)階段。

第一階段：“兩學(xué)一查”即學(xué)講話、學(xué)兩論、找短板。

第一、學(xué)講話。以公司《指導(dǎo)意見》、三年來(lái)公司《董事長(zhǎng)工作報(bào)告》為主線，認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)系列講話精神，輔之以專題授課，《“十三五規(guī)劃綱要”解讀》、《宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及其分析方法》、《企業(yè)治理理念與治理體系》、《總部建設(shè)的實(shí)踐與思考》等，掌握公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的宏觀形勢(shì)、政策依據(jù)，重點(diǎn)把握董事長(zhǎng)戰(zhàn)略思想與治企方略的基本精神。

第二、學(xué)兩論。認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)布置的《實(shí)踐論》與《矛盾論》等哲學(xué)著作，掌握科學(xué)認(rèn)識(shí)論與方法論。緊密結(jié)合公司發(fā)展和工作實(shí)際進(jìn)行思考，深刻理解“人的正確認(rèn)識(shí)需要經(jīng)過從實(shí)踐到認(rèn)識(shí)、從認(rèn)識(shí)到實(shí)踐多次反復(fù)才能實(shí)現(xiàn)”的科學(xué)認(rèn)識(shí)論，切實(shí)掌握“透過現(xiàn)象看本質(zhì)”、“抓主要矛盾和矛盾主要方面”的領(lǐng)導(dǎo)方法和工作方法。企業(yè)家要善于從實(shí)踐中總結(jié)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，把大量零碎的、分散的、片面的經(jīng)驗(yàn)上升到理性認(rèn)識(shí)高度，形成企業(yè)管理的系統(tǒng)思考和理論觀點(diǎn)用于指導(dǎo)實(shí)踐；要善于運(yùn)用馬克思主義科學(xué)認(rèn)識(shí)論和科學(xué)方法論觀察問題、思考問題和解決問題，做理論與實(shí)踐統(tǒng)一、知行合一的企業(yè)家。

第三、找短板。以空杯心態(tài)持續(xù)不斷、全面深刻查找自身短板，從人格人品、學(xué)習(xí)方法、創(chuàng)新思維、溝通交流、語(yǔ)言表達(dá)、總結(jié)提煉、戰(zhàn)略思路、治理管控等方面進(jìn)行系統(tǒng)反思。在董事長(zhǎng)點(diǎn)撥和啟發(fā)下，通過自我剖析、討論碰撞、對(duì)比借鑒、學(xué)長(zhǎng)交流查找短板，形成經(jīng)董事長(zhǎng)親自梳理提煉的“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)基本能力21條”的框架結(jié)構(gòu)。

第二階段：補(bǔ)短板即觀會(huì)、面授、聽課、討論補(bǔ)短板。

對(duì)照“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)基本能力21條”要求，通過聽會(huì)、聽課、面授、研討交流等方式，有針對(duì)性補(bǔ)短板，逐步提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)基本能力。

一是觀會(huì)補(bǔ)短板。先后12次聽會(huì)，董事長(zhǎng)辦公會(huì)7次、資金管理會(huì)3次、采購(gòu)管理會(huì)1次，半年工作會(huì)1次?，F(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)感受董事長(zhǎng)科學(xué)決策、規(guī)范管理、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、駕馭全局的決策風(fēng)格和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。會(huì)議議題范圍廣，從ppp業(yè)務(wù)、投資并購(gòu)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)、海外投資、網(wǎng)絡(luò)配餐、養(yǎng)老院建設(shè)到領(lǐng)導(dǎo)任期責(zé)任制、誠(chéng)信管理、資金管理、設(shè)備采購(gòu)管理、企業(yè)治理、并購(gòu)企業(yè)人力資源辦法、質(zhì)量安全管理辦法等，覆蓋八大板塊、涉及20多家單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和總部職能調(diào)整；議題分量重，特別是ppp業(yè)務(wù)、投資并購(gòu)業(yè)務(wù)、海外投資業(yè)務(wù)等融資數(shù)量大、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、專業(yè)知識(shí)、理論功底要求高、決策難度大；決策影響深，關(guān)乎公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略布局(ppp、公路、水務(wù)等)、投資置業(yè)、新興業(yè)務(wù)、治理結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、管理模式、成員企業(yè)自強(qiáng)自律等企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展基本問題。通過聽會(huì)，一是學(xué)員全方位、多角度、寬領(lǐng)域了解公司上下左右改革創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，成員企業(yè)錯(cuò)落有致、參差不一、比學(xué)趕超的競(jìng)爭(zhēng)格局，總部機(jī)關(guān)專業(yè)務(wù)實(shí)、規(guī)范高效的制度規(guī)則與流程；二是重點(diǎn)領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)主持會(huì)議、駕馭全局的決策技巧、決斷魄力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，以及決策背后的決策體系、制度流程、管理機(jī)制的科學(xué)設(shè)計(jì)。在觀會(huì)中學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)并提升主持會(huì)議、決策以及制度規(guī)則流程設(shè)計(jì)等能力。

二是面授補(bǔ)短板。在先后7次的面授中，學(xué)員們就自身短板、宏觀形勢(shì)與政策研判、戰(zhàn)略思維與公司治理、人品與官品、精讀與泛讀、應(yīng)變與溝通能力、總結(jié)提煉與語(yǔ)言表達(dá)等問題與董事長(zhǎng)進(jìn)行面對(duì)面交流，現(xiàn)場(chǎng)接受指點(diǎn)。董事長(zhǎng)坦誠(chéng)直率、直奔主題、不留情面、幽默風(fēng)趣的導(dǎo)師風(fēng)范，給人以仁厚大氣的親切感和恩威并重的敬畏感。從中領(lǐng)悟到企業(yè)家需要樹立正確的為人之道(坦誠(chéng))、為學(xué)之道(通透)、為官之道(仁厚)、治企之道(依規(guī))、用人之道(優(yōu)長(zhǎng))，做人品正、學(xué)理通、能力強(qiáng)、有情義的領(lǐng)導(dǎo)者，唯有如此，方可以德潤(rùn)人、以智服人、以法約人、以情感人，達(dá)到以上帥下、團(tuán)隊(duì)協(xié)力、群策群力之目的。

三是聽課補(bǔ)短板。聆聽董事長(zhǎng)在董監(jiān)事班、中青班的指導(dǎo)課和關(guān)于供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的專題課，就ppp項(xiàng)目管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、信息化建設(shè)、海外投資、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、國(guó)際業(yè)務(wù)、總部建設(shè)、企業(yè)文化等問題為學(xué)員答疑解惑。董事長(zhǎng)汪洋恣肆、議論開辟又嚴(yán)謹(jǐn)精細(xì)、務(wù)求實(shí)效的風(fēng)格，直抒胸臆、鞭辟入里、求賢若渴、誨人不倦的導(dǎo)師風(fēng)范，拓寬了學(xué)員思維視野，啟發(fā)大家突破固有思維定勢(shì)和思想觀念的束縛，提高思想格局、系統(tǒng)思維和應(yīng)變能力；強(qiáng)調(diào)對(duì)公司《指導(dǎo)意見》要融會(huì)貫通、新法新規(guī)要堅(jiān)決執(zhí)行；要改進(jìn)學(xué)習(xí)思路與方法，提高臨機(jī)應(yīng)變、有效溝通、總結(jié)提煉和語(yǔ)言表達(dá)能力和水平。

四是研討交流補(bǔ)短板。研修班多次組織討論，交流聽會(huì)和聽課心得，討論公司熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。就戰(zhàn)略思路、治理結(jié)構(gòu)、溝通能力、兩金管理、ppp業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)管理、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力、企業(yè)文化等內(nèi)容進(jìn)行熱烈討論和辯論。研修班還同機(jī)關(guān)工委、企業(yè)管理部、生產(chǎn)管理部、董監(jiān)事工作部進(jìn)行座談交流，就總部建設(shè)、ppp業(yè)務(wù)、三級(jí)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)等問題進(jìn)行了務(wù)實(shí)交流；部分學(xué)員結(jié)合單位實(shí)際情況，以不同方式多次同相關(guān)職能部門進(jìn)行“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”溝通交流。通過討論交流，鍛煉主持會(huì)議、歸納提煉、語(yǔ)言表達(dá)、交流應(yīng)變等能力。

五是擴(kuò)大閱讀范圍，撰寫研修日志。針對(duì)知識(shí)和理論短板，學(xué)員們以精讀與泛讀相結(jié)合方式擴(kuò)大閱讀，拓寬知識(shí)面。內(nèi)容涉及經(jīng)濟(jì)類、投融資類、管理類、哲學(xué)類、法律類。精讀《實(shí)踐論》、《矛盾論》等文章，泛讀了《管理的實(shí)踐》、《學(xué)哲學(xué) 用哲學(xué)》、《金字塔原理》、《頂級(jí)董事會(huì)運(yùn)作》、《心理學(xué)導(dǎo)論》、《領(lǐng)導(dǎo)力:如何在組織中成就卓越》、《基業(yè)長(zhǎng)青-企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的準(zhǔn)則》,《戰(zhàn)略管理》、《公司治理》、《系統(tǒng)思維》等書籍。為研修班推薦書目30余本，豐富了研修書庫(kù)。學(xué)員每天撰寫研修日志，月小結(jié)18篇，研修總結(jié)6篇，班級(jí)研討10篇，提高閱讀、歸納總結(jié)、文字表達(dá)等能力。

三個(gè)月的學(xué)習(xí)研修，學(xué)員們學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)戰(zhàn)略思想、治企方略和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，堅(jiān)定了與公司戰(zhàn)略同步、向公司改革看齊的原則立場(chǎng)，加強(qiáng)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)基本能力修煉，增強(qiáng)了公司發(fā)展的戰(zhàn)略自信、治理自信、文化自信和企業(yè)家自信。

第一、堅(jiān)定了公司改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略自信。三年來(lái)公司結(jié)構(gòu)調(diào)整和改革創(chuàng)新的力度前所未有，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐前所未有，人才強(qiáng)企和人員培訓(xùn)的強(qiáng)度前所未有，公司逆勢(shì)而上、創(chuàng)新發(fā)展的態(tài)勢(shì)前所未有。實(shí)踐證明公司《指導(dǎo)意見》和三年《董事長(zhǎng)工作報(bào)告》確立的大政方針高度契合國(guó)家戰(zhàn)略和市場(chǎng)形勢(shì)，是引領(lǐng)公司科學(xué)發(fā)展的光明大道，必須進(jìn)一步堅(jiān)定公司改革發(fā)展的戰(zhàn)略自信、治理自信、文化自信。轉(zhuǎn)型已然就緒，升級(jí)更為迫切。董事長(zhǎng)多次強(qiáng)調(diào)指出，隨著八大板塊經(jīng)營(yíng)布局的全面展開，公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的格局基本就緒，目前最為緊要的是升級(jí)。只有轉(zhuǎn)型沒有升級(jí)，則不能算轉(zhuǎn)型成功。如果在新舊業(yè)務(wù)領(lǐng)域我們依然走吃苦耐勞、粗放經(jīng)營(yíng)、低端低效的老路，這既不符合供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的要求，更不是葛洲壩發(fā)展的方向。只有升級(jí)才能鞏固進(jìn)而擴(kuò)大轉(zhuǎn)型成果，才能壯大公司發(fā)展規(guī)模、實(shí)力和后勁，才能提升公司層次、尊嚴(yán)和平臺(tái)。強(qiáng)調(diào)升級(jí)就是要使公司發(fā)展成為投資牽引、產(chǎn)融結(jié)合、建設(shè)營(yíng)運(yùn)、總包管理的全產(chǎn)業(yè)鏈、高價(jià)值鏈的縱向一體化產(chǎn)業(yè)格局，成為新興業(yè)務(wù)加速發(fā)展、國(guó)際業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展、投資業(yè)務(wù)引領(lǐng)發(fā)展、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)升級(jí)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，成為集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)井然有序、總部管控張弛有度，體制機(jī)制煥然一新、成員企業(yè)活力迸發(fā)，企業(yè)文化生機(jī)盎然、品牌平臺(tái)價(jià)值彰顯的現(xiàn)代化、多元化、國(guó)際化的跨國(guó)公司。

第二、激發(fā)了秉承教誨、創(chuàng)新發(fā)展的企業(yè)家使命。董事長(zhǎng)作為集團(tuán)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)的總設(shè)計(jì)師和引領(lǐng)統(tǒng)籌公司改革創(chuàng)新的大企業(yè)家，所展示的戰(zhàn)略前瞻性、治理創(chuàng)新性、經(jīng)營(yíng)務(wù)實(shí)性、制度的規(guī)范性、管理人本性、文化先進(jìn)性，開啟了公司經(jīng)營(yíng)上除舊布新、管控上革故鼎新、文化上傳承創(chuàng)新的嶄新局面。從精準(zhǔn)的宏觀形勢(shì)分析到科學(xué)的戰(zhàn)略決策，從系統(tǒng)協(xié)調(diào)的治理架構(gòu)到嚴(yán)謹(jǐn)精細(xì)的制度設(shè)計(jì)，從激勵(lì)約束的責(zé)任杠桿到核心理念的多維傳導(dǎo)，從人力資本的價(jià)值尊重到人才培養(yǎng)的立體展開，從為人為官的光明正大到治學(xué)治企的融會(huì)貫通，學(xué)員們?nèi)轿?、多角度領(lǐng)略董事長(zhǎng)戰(zhàn)略思想、治企方略、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和人格魅力，認(rèn)識(shí)到企業(yè)家治理企業(yè)需要有高遠(yuǎn)的宏觀視野、寬廣的知識(shí)體系、深厚的理論功力、堅(jiān)定的戰(zhàn)略定力、靈活的商業(yè)頭腦和高超的決策藝術(shù)。三個(gè)月董事長(zhǎng)耳提面命、言傳身教，感召、激發(fā)、激勵(lì)學(xué)員們強(qiáng)企富民的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和創(chuàng)新發(fā)展的企業(yè)家使命感與自信心。

研修拜師悟道，學(xué)成上路前行。切實(shí)貫徹董事長(zhǎng)的戰(zhàn)略思想與治企方略，把研修學(xué)到的思路和方法運(yùn)用于單位的管理實(shí)踐，調(diào)整企業(yè)發(fā)展思路、完善治理機(jī)制、再造管理制度流程，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)和工作方法，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。大家表示既要追隨董事長(zhǎng)戰(zhàn)略思想、緊跟公司發(fā)展步伐又理清本單位發(fā)展思路，既踐行公司新法新規(guī)又結(jié)合單位實(shí)際創(chuàng)新性應(yīng)用，既大膽進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)踐又注重理論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，做一名有格局、有思路、有方法的睿智實(shí)干有作為的企業(yè)家。

第三、梳理提煉了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的基本能力。在董事長(zhǎng)親自指導(dǎo)下，學(xué)員們梳理提煉“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)基本能力”21條，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力提升確立了具體明確的標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)能力分為兩類，一類是基本能力，包括人格魅力、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、歸納提煉總結(jié)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力、幽默和親和力；一類是領(lǐng)導(dǎo)能力，包括形勢(shì)和政策研判的能力、戰(zhàn)略思維能力、決策能力、企業(yè)治理能力、駕馭全局的能力、主持會(huì)議的能力、用人識(shí)人的能力、凝聚團(tuán)隊(duì)的能力、制度規(guī)則流程設(shè)計(jì)的能力、發(fā)現(xiàn)解決主要矛盾的能力、解決實(shí)際問題的能力、整合資源的能力、協(xié)商談判能力。

《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)基本能力21條》是一個(gè)能力體系，其基本點(diǎn)是人格魅力、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新能力，其核心點(diǎn)是戰(zhàn)略、決策、治理能力。牢牢把握人格、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、戰(zhàn)略、決策、治理這個(gè)本、這個(gè)綱，以綱統(tǒng)目、綱舉目張，帶動(dòng)21項(xiàng)能力全面提升。以此作為檢驗(yàn)和診斷個(gè)人、團(tuán)隊(duì)的能力結(jié)構(gòu)、能力層次，進(jìn)而全面提升團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)水平，推動(dòng)企業(yè)整體學(xué)習(xí)能力、管理能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)基本能力的提出，一方面，為研修班查短板、補(bǔ)短板找到了明確的路徑與方法；另一方面，為集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)人員能力提升指明了方向，對(duì)集團(tuán)的干部教育(中青干部、中層干部)和人才培養(yǎng)有重要指導(dǎo)意義。

1、存在的不足：

一、學(xué)習(xí)計(jì)劃性不強(qiáng)。由于對(duì)研修什么、如何研修認(rèn)識(shí)不夠清晰，學(xué)習(xí)計(jì)劃的制定不夠明確具體。

二、是找短板時(shí)間過長(zhǎng)。進(jìn)入研修角色慢，查找短板思路、方法不對(duì)路，時(shí)間太長(zhǎng)，影響了研修進(jìn)度。

三、是研修的深度不夠。戰(zhàn)略思維、理論功底有待加強(qiáng)，對(duì)董事長(zhǎng)治企思想體系、制度體系和文化體系的理解還不夠通透，研修成果不夠豐富。

四、是企業(yè)家素養(yǎng)的培育離領(lǐng)導(dǎo)要求還有相當(dāng)?shù)木嚯x；

2、改進(jìn)措施：

一、是對(duì)照企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)基本能力21條查找短板。通過個(gè)人自查、“批評(píng)與自我批評(píng)”等方式，摘下面具、放下身段、丟開包袱、找準(zhǔn)短板，在此基礎(chǔ)上制定具體學(xué)習(xí)計(jì)劃。

二、是提高觀會(huì)質(zhì)量。提前做好聽會(huì)、聽課準(zhǔn)備，了解相關(guān)會(huì)議材料和研討課資料，突出問題意識(shí)，積極開展互動(dòng)式、參與式學(xué)習(xí)與討論，不斷提高聽會(huì)、聽課質(zhì)量和效果，深刻領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)治企的思想內(nèi)核。

三、是多與職能部門交流溝通，系統(tǒng)把握公司治理體系、制度、規(guī)則和流程及其方法論原則，加強(qiáng)互動(dòng)交流，促進(jìn)上下協(xié)同。

四、是加大研討交流的力度，研討專題從公司的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題著眼，通過團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，碰撞智慧，提出真知灼見供領(lǐng)導(dǎo)參閱；或從董事長(zhǎng)辦公會(huì)選擇典型議題進(jìn)行案例分析。

五、是總結(jié)提煉企業(yè)家素質(zhì)或企業(yè)家精神的基本要點(diǎn)。

關(guān)于修學(xué)佛法心得體會(huì)報(bào)告六

我有幸參加了山東省組織的“20xx年山東省小學(xué)科學(xué)教師雙對(duì)遠(yuǎn)程研修”， 通過學(xué)習(xí)我拓寬了學(xué)視野，更新了教育觀念。下面談?wù)勎冶敬螌W(xué)習(xí)的心得體會(huì)：

這次培訓(xùn)最大的亮點(diǎn)是為研修的教師提供了教學(xué)模板，專家們以課堂教學(xué)活動(dòng)載體，進(jìn)行教案的修改、評(píng)課、磨課活動(dòng)，對(duì)每個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行處理各抒已見，細(xì)化、斟酌每個(gè)細(xì)節(jié)的處理，在一系列的教研活動(dòng)中，不自覺的踐行了新的教學(xué)理念，讓一線的教師有的放矢，有據(jù)可依，為一線教師的教學(xué)指明了方向，相對(duì)于純理論的研修學(xué)習(xí)更受老師的青睞，通過研修學(xué)習(xí)，我更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了新理念在課堂教學(xué)中的應(yīng)用，及如何在教學(xué)中體現(xiàn)新的理念，這次研修給我們提供了非常成功的課例，我將多次觀看，從中學(xué)習(xí)課模的精髓，把這些精華內(nèi)化為自己的能力，提升自己的業(yè)務(wù)水平。

這次觀看到的這幾節(jié)研究課都是平時(shí)公開課上少見的課題，如《日食和月食》、《地表的變化》是課題中的暗礁，這些課題難出效果，要求教師有較高的課堂駕馭能力，學(xué)生有較廣的知識(shí)面，較高的搜集資料的能力，這些研修教師、專家不負(fù)重任，一一克服了困難，為全省的教師做出了典范，并且非常的成功，課課都有亮點(diǎn)，節(jié)節(jié)都有精彩，一節(jié)節(jié)成功的課，體現(xiàn)了這些教研團(tuán)隊(duì)有冒險(xiǎn)精神，有很強(qiáng)的實(shí)力，有更高的業(yè)務(wù)水平。我要學(xué)習(xí)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的冒險(xiǎn)精神，實(shí)干精神，奉獻(xiàn)精神，每節(jié)課都是這支教研隊(duì)伍集體智慧的結(jié)晶，都是經(jīng)過專家多次修改多次打磨才與大家見面的，反思我們平時(shí)的教研，與專家們相比自身要求未免太低啦，以后我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高教研水平，提高教研質(zhì)量，是我校的教研水平再上一個(gè)臺(tái)階，通過研修我認(rèn)識(shí)到自身知識(shí)的欠缺，所以要想提高教研水平首先要多學(xué)習(xí)多讀書， 堅(jiān)持讀書，以豐富自己的內(nèi)涵，任何人想發(fā)展都離不開書，讀書的邊界就是人生的邊界。書籍可以讓我們跨越時(shí)空與先哲進(jìn)行精神對(duì)話。給我們培訓(xùn)的老師，幾乎都談到了這個(gè)問題。作為一名教師，想發(fā)展就更離不開書。我們不僅要讀教育教學(xué)方面的書，還要博覽群書。不讀書，如何更加深入地教學(xué)，如何在課堂上與學(xué)生與文本進(jìn)行對(duì)話?因此，以后要堅(jiān)持讀書，以豐富自己的內(nèi)涵，讓自己獲得更好的發(fā)展。

在以往的觀課中過多或少都感到教師的教學(xué)方式是其他教師教法的翻版，又少感到眼前一亮，而這次的研修活動(dòng)中教師呈現(xiàn)的課例，都以自己獨(dú)特的方式留在我的記憶中，讓我耳目一新，回味無(wú)窮，比如 牛芳芳教師執(zhí)教的青島版三年級(jí)下冊(cè)《貓和兔》中，設(shè)計(jì)的哺乳動(dòng)物運(yùn)動(dòng)會(huì)，學(xué)生為動(dòng)物的代言人，讓我記憶猶新，這一別出心裁的設(shè)計(jì)，既提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，又鞏固了本節(jié)課的知識(shí)點(diǎn)，做大限度的提高了學(xué)生的參與度，以學(xué)生為主體的教學(xué)理念得到了很好的體現(xiàn)。陳璐老師執(zhí)教的青島版五年級(jí)下冊(cè)《地表的變化》中設(shè)計(jì)的讓學(xué)生搜集資料時(shí)教師引導(dǎo)學(xué)生收集視頻資料，學(xué)生真的做到了，這樣的學(xué)習(xí)方式是前所未有的，“教師是學(xué)生的引導(dǎo)者，引領(lǐng)者，參與者”的教學(xué)理念不言自喻，武際金專家說過“誰(shuí)擁有資料，誰(shuí)就是課堂的主人”。一節(jié)課大部分時(shí)間是學(xué)生搜集的資料學(xué)生間進(jìn)行交流，誰(shuí)又能說學(xué)生不是課堂的主人呢?這不很好的踐行了新的教學(xué)理念嗎?在以后的教研中認(rèn)真學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)，挖掘教材，創(chuàng)新出更多的教學(xué)方法，打造高效課堂。

觀課教師在觀課中有明確的分工，從觀課維度，觀課點(diǎn)幾個(gè)方面分工、協(xié)作，并且進(jìn)行量化分析，如一節(jié)課的設(shè)計(jì)中，“教師的提問是否能促進(jìn)學(xué)生的思維的步步深入”，觀課教師針對(duì)這一觀課點(diǎn)制定了量化表，通過統(tǒng)計(jì)，目標(biāo)的達(dá)成度就顯而易見了。在一節(jié)課中有多個(gè)觀課點(diǎn)，多個(gè)觀課維度，每個(gè)觀課點(diǎn)，每個(gè)觀課維度都是通過數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)出來(lái)的，這樣的觀課模式客觀、可操作性強(qiáng)，這樣的觀課模式也是我從沒接觸過的，我對(duì)觀課點(diǎn)，觀課維度認(rèn)識(shí)不清，我要加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)這種觀課模式，提高自身的教研水平。

研修活動(dòng)中，我認(rèn)為受益最深的還是聽觀摩課、和磨課，以及看教學(xué)視頻這幾種形式，這幾種活動(dòng)形式真正提高了我的教學(xué)實(shí)踐能力，讓我由理論走向?qū)嵺`，并在實(shí)踐中形成能體現(xiàn)自己特點(diǎn)的教學(xué)風(fēng)格。通過研修，反思教學(xué)方面，我覺得一名合格的教師，光會(huì)教還不行，還得研。要成為一名教育科研教師，要朝著教育特長(zhǎng)型發(fā)展，這就要求我必須在一定行為規(guī)范的基礎(chǔ)上，將自身調(diào)節(jié)機(jī)制放在教育活動(dòng)的控制執(zhí)行環(huán)節(jié)上，直接影響活動(dòng)的進(jìn)行及活動(dòng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的水平，就要求我在認(rèn)識(shí)能力、設(shè)計(jì)能力、傳播能力、組織能力等方面都有所鍛煉。為了做好這些，我決定在平時(shí)的教學(xué)活動(dòng)中多搜集教學(xué)資源，以堆積、沉淀并吸收經(jīng)驗(yàn)。

培訓(xùn)是短暫的，但收獲是充實(shí)的。專家的講座，指導(dǎo)教師的點(diǎn)評(píng)，同學(xué)的評(píng)價(jià)，使我們一次次經(jīng)受心靈的洗禮，讓我們一步步走上更高的臺(tái)階。我們的理念在更新，我們的迷津被指點(diǎn)，我們的方向更明確。讓我站在了一個(gè)嶄新的平臺(tái)上審視了我的教學(xué)，使我對(duì)今后的工作有了明確的方向。這一次研修學(xué)習(xí)活動(dòng)后，我要把所學(xué)的教學(xué)理念，咀嚼、消化，內(nèi)化為自己的教學(xué)思想，指導(dǎo)自己的教學(xué)實(shí)踐。要不斷搜集教育信息，學(xué)習(xí)教育理論，增長(zhǎng)專業(yè)知識(shí)。

關(guān)于修學(xué)佛法心得體會(huì)報(bào)告七

自我校開展校本研修活動(dòng)以來(lái)，教師們的學(xué)習(xí)積極性也非常高，這讓我也收獲了頗多?；仡欉@一年的校本研修學(xué)習(xí)活動(dòng)，我知道我在教師專業(yè)化成長(zhǎng)的路上不斷攀越，不斷前進(jìn),但同時(shí)也還存在許多困惑的問題。經(jīng)過校本研修集中培訓(xùn)和自我研修，從以下幾方面來(lái)總結(jié)：

新課改的浪潮打破了傳統(tǒng)的格式，具體地提出教師是教育教學(xué)研究主體，教師成為研究者，這使我懂得，從事教育需要一腔熱情，更需要每位教師去認(rèn)真研究，研究學(xué)生各個(gè)方面，包括興趣、愛好、學(xué)業(yè)基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)方法，設(shè)計(jì)出最符合學(xué)生實(shí)際的教學(xué)方法與模式。于是一改以前傳統(tǒng)的教學(xué)模式，在課堂中充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，把心理劇搬進(jìn)課堂，把課堂搬向操場(chǎng)、草地，用多種形式開展學(xué)校的心理健康教育，使我校的心理健康教育朝著更好的方向發(fā)展。

平時(shí)大家根據(jù)學(xué)得的理論知識(shí)及自己的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)談?wù)撟约旱男牡皿w會(huì)及見解，讓自己少走許多彎路，收獲許多教學(xué)上的經(jīng)驗(yàn)及財(cái)富。從前輩們的許多教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中不斷反思自己教學(xué)行為，發(fā)現(xiàn)自己的不足與優(yōu)點(diǎn)，及時(shí)改進(jìn)不足的地方，以此提高自己的教育教學(xué)水平。

一年多的校本研修工作，使我的知識(shí)不斷豐富，教學(xué)能力不斷提高，管理能力不斷增強(qiáng)。我試著做自己的教學(xué)研究，同時(shí)取得了很大的成就，這都離不開同仁們對(duì)我無(wú)私的幫助。

總之，通過不懈努力，自己在各方面有了一定的成績(jī)和進(jìn)步，但我會(huì)繼續(xù)努力，今后在自己的工作中努力嘗試，不斷探索，向著更高的目標(biāo)邁出堅(jiān)定的步伐。