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入村調(diào)研心得體會報告(通用20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-22 15:48:28 頁碼:11
入村調(diào)研心得體會報告(通用20篇)
2023-11-22 15:48:28    小編:ZTFB

總結(jié)能夠幫助我們加深對學(xué)習(xí)和工作中的重要知識點的理解。心得體會的寫作可以結(jié)合實際案例和個人見解,能夠增加文章的可讀性和說服力。小編整理了一份心得體會參考,希望對大家的寫作有所幫助。

入村調(diào)研心得體會報告篇一

第一段:引言(字數(shù):200)。

調(diào)研是一種系統(tǒng)性的方法,有助于我們了解特定問題、現(xiàn)象或群體。在我參與的調(diào)研項目中,我對一家當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的員工滿意度進行了調(diào)查,并撰寫了一份調(diào)研報告。通過這次調(diào)研,我不僅對員工滿意度有了更深入的了解,還獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。

第二段:調(diào)研背景和目的(字數(shù):200)。

在調(diào)研之初,我對該企業(yè)的員工滿意度的現(xiàn)狀存在很大的好奇心。隨著全球競爭的加劇,員工滿意度在企業(yè)績效和員工流失率中扮演著至關(guān)重要的角色。因此,了解員工滿意度的現(xiàn)狀對企業(yè)的長遠發(fā)展非常必要。為了達到調(diào)研目的,我們設(shè)計了一份包括基本信息、工作環(huán)境、薪酬福利、工作滿意度等方面的調(diào)查問卷,共計收集了200份有效樣本。

第三段:調(diào)研結(jié)果(字數(shù):300)。

根據(jù)調(diào)研結(jié)果,我們發(fā)現(xiàn)員工滿意度與工作環(huán)境、薪酬福利、上司評價、共事同事四個維度密切相關(guān)。首先,良好的工作環(huán)境可以提高員工的工作滿意度。其次,公平合理的薪酬福利體系不僅激勵了員工的工作積極性,也增強了他們的歸屬感。此外,上司的評價和與共事同事的關(guān)系也對員工滿意度有重要影響。尊重、理解和支持將使員工更加激情投入到工作中。

第四段:收獲與體會(字數(shù):300)。

通過參與這個調(diào)研項目,我個人獲得了很多收獲和體會。首先,調(diào)研過程鍛煉了我系統(tǒng)分析問題、設(shè)計調(diào)查問卷和處理數(shù)據(jù)的能力。我學(xué)會了如何有效搜集數(shù)據(jù),并運用統(tǒng)計分析方法解讀調(diào)研結(jié)果。其次,我更深刻地認識到員工滿意度對企業(yè)長遠發(fā)展的重要性。只有員工滿意,企業(yè)才能持續(xù)創(chuàng)新和提升競爭力。最后,調(diào)研過程增強了我與他人溝通和合作的能力。通過與調(diào)研對象的接觸,我學(xué)會了傾聽他人的聲音,理解他們的需求和關(guān)切,這對我以后的工作和生活也大有裨益。

第五段:總結(jié)(字數(shù):200)。

通過這次調(diào)研,我對員工滿意度有了更深入的了解,并進一步認識到了企業(yè)與員工之間的相互關(guān)系。在今后的工作中,我們應(yīng)關(guān)注員工的需求,提供良好的工作環(huán)境和合理的薪酬福利,建立良好的上下級溝通與合作關(guān)系。只有這樣,企業(yè)才能取得長足的發(fā)展,并吸引和留住優(yōu)秀的員工。調(diào)研報告不僅可以幫助企業(yè)了解自身現(xiàn)狀,也提供了改進和優(yōu)化的方向,為企業(yè)發(fā)展提供了重要的指導(dǎo)作用。因此,我們應(yīng)該充分發(fā)揮調(diào)研的作用,利用科學(xué)的方法和工具,不斷提高企業(yè)的組織效能和員工滿意度,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

入村調(diào)研心得體會報告篇二

在世界經(jīng)濟全球化大趨勢下,企業(yè)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,市場的復(fù)雜性和不確定性因素增加,用戶需求層次升級和需求結(jié)構(gòu)多樣化,產(chǎn)品生命周期越來越短,競爭日趨激烈。如何在市場中取得競爭優(yōu)勢,對市場環(huán)境的變化作出快速反應(yīng),有效地提供顧客滿意的產(chǎn)品和服務(wù),已成為企業(yè)生存與發(fā)展面臨的重要問題。這一問題客觀上要求企業(yè)必須從傳統(tǒng)的產(chǎn)品驅(qū)動向新型的顧客驅(qū)動管理模式轉(zhuǎn)變。而供應(yīng)鏈管理則是實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變的最有效模式,它體現(xiàn)了一種規(guī)劃的傳遞最大效率和最優(yōu)化過程,是目前備受企業(yè)關(guān)注的管理理論與方法。

汽車工業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),是當(dāng)今世界衡量一個國家發(fā)展水平的重要標志。有統(tǒng)計資料表明,汽車的國際貿(mào)易額已占世界國際貿(mào)易總額的12%—15%,僅次于旅游、石油,居第3位。隨著后wto時代的到來,又給我國汽車產(chǎn)業(yè)走向世界提出了更為緊迫的時間表和更高的要求。當(dāng)前,我國民族汽車工業(yè)面臨著十分嚴峻的形勢,若不把各企業(yè)的核心資源有機地結(jié)合起來,建立適合于我國國情的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源和新技術(shù)(知識)共享、降低成本,以便更有效地積極參與國際競爭,就有被淘汰的危險。

一、我國汽車業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀。

在分析我國汽車業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀之前,我們有必要了解一下供應(yīng)鏈聯(lián)盟產(chǎn)生的背景。我們首先應(yīng)該明確供應(yīng)鏈(supplychain)的概念。同一切新生事物一樣人們對供應(yīng)鏈的認識也經(jīng)歷了一個由淺到深的過程。最初,供應(yīng)鏈僅被視為企業(yè)內(nèi)部的一個物流過程,它所涉及的主要是物料采購、庫存、生產(chǎn)和分銷諸部門的職能協(xié)調(diào)問題,最終目的是為了優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程,降低物流成本,從而提高經(jīng)營效率?;谶@種認識,在早期也有人將供應(yīng)鏈僅僅看做是物流企業(yè)自身的一種運作模式。此后,隨著產(chǎn)業(yè)環(huán)境的變化和企業(yè)間相互協(xié)調(diào)重要性的上升,人們逐步將對供應(yīng)環(huán)節(jié)重要性的認識從企業(yè)內(nèi)部擴展到企業(yè)之間,從而供應(yīng)商被納入了供應(yīng)鏈的范疇。在這一階段,人們主要是從某種產(chǎn)品由原料到最終成品的整個生產(chǎn)過程來理解供應(yīng)鏈的。在這種認識下,加強與供應(yīng)商的全方位協(xié)作,剔除供應(yīng)鏈條中的冗余成分,提高供應(yīng)鏈的運轉(zhuǎn)速度成為核心問題。而進入20世紀90年代以來,人們對供應(yīng)鏈的理解又發(fā)生了新的變化:

首先,由于需求環(huán)境的變化,原來被排斥在供應(yīng)鏈之外的最終用戶消費者的地位得到了前所未有的重視,從而被納入了供應(yīng)鏈的范圍。這樣供應(yīng)鏈就不再只是一條生產(chǎn)鏈,而是一個涵蓋了整個產(chǎn)品運動過程的增值鏈。在此基礎(chǔ)之上,美國的史迪文斯1999年認為通過增值過程和分銷渠道控制從供應(yīng)商的供應(yīng)商到用戶的流就是供應(yīng)鏈。它開始于供應(yīng)的源點,結(jié)束于消費的終點。

其次,隨著信息技術(shù)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)不確定性的增加,今天的企業(yè)間關(guān)系正在呈現(xiàn)日益明顯的網(wǎng)絡(luò)化趨勢。與此相應(yīng),人們對供應(yīng)鏈的認識也正在從線性的單鏈轉(zhuǎn)向非線性的網(wǎng)鏈。實際上這種網(wǎng)鏈正是眾多條單鏈縱橫交叉的結(jié)果。正是在這一意義上,哈理森1999年才將供應(yīng)鏈定義為供應(yīng)鏈是執(zhí)行采購原材料將它們轉(zhuǎn)換為中間產(chǎn)品和成品,并且將成品銷售到用戶的功能網(wǎng)鏈。在這種條件下供應(yīng)鏈運作的核心問題甚至已經(jīng)不再是產(chǎn)品的制造或分銷,而是合適的供應(yīng)鏈成員的選擇和整個供應(yīng)鏈相對于需求環(huán)境變化的快速反應(yīng)能力。

我國汽車供應(yīng)鏈管理經(jīng)過多年來的努力已經(jīng)取得了一定進展,其中也不乏供應(yīng)鏈管理優(yōu)秀企業(yè)。如一汽—大眾在學(xué)習(xí)德國大眾先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合國內(nèi)市場的特點和售后服務(wù)的多年經(jīng)驗,建立了第三方物流運作方式進行備件供應(yīng)模式。其中由7個備件中心庫組成的全國網(wǎng)絡(luò)已全面運營,向一汽—大眾麾下的數(shù)百家服務(wù)站提供原裝備件。備件中心庫分別建立在北京、廣州、濟南、無錫、成都、西安和長春共7個中心城市,各庫雖為相對獨立的第三方物流中心,但所有庫存資源均可共享,由長春總部通過sap-r3微機系統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)度,各庫均采用長春總部制定的統(tǒng)一的、標準的工作流程和作業(yè)規(guī)范進行倉儲管理。又如東風(fēng)汽車股份有限公司根據(jù)汽車行業(yè)物流管理的特點,以條碼為信息載體實現(xiàn)整車倉儲的自動化管理。以整車倉儲自動化管理、運輸管理為中心,涵蓋汽車的生產(chǎn)管理、庫存管理、銷售管理和財務(wù)管理,形成汽車行業(yè)的供應(yīng)鏈scm整體解決方案。通過全方位的條碼掃描替代人工錄入來管理所有倉庫庫存,實現(xiàn)根據(jù)規(guī)則自動建議入庫位置、自動建議出庫位置,達到最大化利用倉儲空間和避免庫區(qū)內(nèi)倒車的管理效果,并通過庫間倒車跟蹤和長途運輸跟蹤來控制車輛運輸時間和避免車輛損失,從而大大提高汽車行業(yè)整車物流的管理水平,減少龐大的管理費用,有助于儲運、銷售、生產(chǎn)三方面的有效管理。另外,上汽集團上海汽車工業(yè)銷售總公司與天地物流控股公司合資組建了安吉天地汽車物流有限公司,定位為第三方汽車物流公司,由原來只為上海大眾提供服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗫蛻舴?wù)(如核心客戶:上海通用汽車、上海大眾汽車有限公司、金杯、柳汽等),是目前全國最大的第三方汽車物流企業(yè),集現(xiàn)代運輸、信息網(wǎng)絡(luò)、倉儲管理、營銷策劃等多項職能的現(xiàn)代化物流服務(wù)于一體。上海寶鋼集團也在20xx年11月完成了與我國汽車業(yè)內(nèi)的一汽、上汽和東風(fēng)三大巨頭的戰(zhàn)略合作,初步形成了鋼鐵與汽車兩大上下游產(chǎn)業(yè)之間的戰(zhàn)略關(guān)系。其內(nèi)容涉及到:彼此之間建立有競爭力的供應(yīng)鏈,如寶鋼集團將在上汽集團改善原材料庫存結(jié)構(gòu)等方面給予支持,使得鋼材配送服務(wù)延伸至汽車生產(chǎn)的第一道工序;雙方將聯(lián)合完成更多的汽車用鋼實驗攻關(guān)項目,在未來新車型的研發(fā)上加強前期的設(shè)計合作。

盡管我國汽車供應(yīng)鏈管理已經(jīng)取得了很大的進展,但是與世界汽車制造巨頭們千方百計提高供應(yīng)鏈效率、拓展利潤空間相比,與高速增長的中國汽車工業(yè)相比,卻只能說剛剛開始觸及供應(yīng)鏈管理的邊緣。

快速增長的市場背后,掩蓋了許多管理上的隱患,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

1.高額利潤之下提升供應(yīng)鏈管理的積極性較低。

汽車(中國)公司副總裁許國楨曾經(jīng)透露,汽車業(yè)是個高收入、低利潤的行業(yè),從全球的平均數(shù)據(jù)來看,國際行業(yè)平均利潤率水平僅為3%-5%。而我國的汽車業(yè)卻是個低收入,高利潤的行業(yè)。有關(guān)部門公布的數(shù)據(jù)顯示,20xx年汽車行業(yè)銷售收入為1515億元,實現(xiàn)利潤431億元,整個行業(yè)的平均利潤率為28.45%。20xx年全國共銷售汽車439.08萬輛,全行業(yè)銷售收入9256.24億元,利潤總額754.56億元,行業(yè)平均利潤率為8.15%。20xx年,包括上汽、北汽、東風(fēng)和長安汽車集團在內(nèi)的13戶汽車行業(yè)國有企業(yè)全年完成工業(yè)總產(chǎn)值4225.8億元,實現(xiàn)利潤253.6億元,利潤率仍達到6%。而通用、福特等制造商雖然平均每年有一千七八百億美元的銷售額,但他們的利潤率卻只有3%。中國汽車業(yè)這種高利潤,使其不用去加強管理,就能得到豐厚回報,所以·導(dǎo)致了國內(nèi)汽車廠商和供應(yīng)商對erp、供應(yīng)鏈等優(yōu)化管理的措施并不十分重視。對此,大部分的企業(yè)只愿意投資少的可憐的錢用于erp或供應(yīng)鏈的建設(shè),而大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的二三級零配件供應(yīng)商根本不愿意為此掏出一分錢。

2.供應(yīng)鏈內(nèi)部競爭過多。

我國汽車業(yè)有一個慣例,由于每款新車的價格每年都呈遞減趨勢,整車商為把降價帶來的壓力轉(zhuǎn)嫁給零配件廠商,每年都會要求零配件廠商降價3%-5%,以保證自己的利潤。這對零配件廠商無疑是一次嚴峻的成本考驗。但是,過于激進地對供應(yīng)商發(fā)號施令,對整車商來說也未必是件好事。如神龍汽車在20世紀90年代開始就推廣“多渠道供貨制”,即同一零部件由2家或者2家以上供應(yīng)商供貨。然而,神龍每款型號的零部件采購量本來就少,供應(yīng)商很難被“喂飽”,缺乏規(guī)模效益,反而容易產(chǎn)生惡性競爭,神龍的成本客觀上反倒增加了。一段時間以來,國內(nèi)各大整車商都有意扶植本地供應(yīng)商,各自形成相對獨立的供應(yīng)商體系。由于整車廠規(guī)模有限且采用多家供貨的策略,零配件廠的產(chǎn)能利用率十分有限。20xx年,6000家零配件生產(chǎn)廠中只有6家的銷售收入在10億元以上。這樣,“打壓”供應(yīng)商導(dǎo)致整個供應(yīng)鏈惡性循環(huán),整車商的效益也因此受損。相反,國際上成熟的整車商一般采取的供應(yīng)商管理方法是“一種產(chǎn)品,一個供貨商;一個系列,多個供貨商”。既扶持了零配件廠商的發(fā)展,又讓零配件廠商之間保持一定的競爭關(guān)系。

3.供應(yīng)鏈物流成本過高。

汽車業(yè)的競爭已涉及產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié),供應(yīng)鏈的競爭也日趨激烈。隨著汽車市場競爭越來越激烈,很多汽車廠商必然要采取價格競爭的方式來應(yīng)戰(zhàn)。在這個背景下,汽車制造廠商不得不降低成本。而要降低成本,很多廠家都是從物流來入手,提取物流這個被視作“第三大利潤”的源泉。有資料顯示,我國汽車工業(yè)企業(yè),一般物流的成本起碼占整個生產(chǎn)成本的20%以上,差的公司基本在30%-40%。國際上物流做得比較好的公司,物流的成本都是控制在15%以內(nèi)。國內(nèi)汽車業(yè)的競爭其實基本上是國外汽車巨頭在國內(nèi)的競爭。

然而,系統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理遲早要成為中國汽車行業(yè)必須面對的問題,等到必須面對的那一天才來感慨就只有挨打的份兒了。事實上,國內(nèi)汽車業(yè)開始步入穩(wěn)定的高速成長期,將在較長時間內(nèi)保持20%-30%的增速,也將吸引更多的資本進入,進入沖動難以限制。wto過渡期結(jié)束后將形成全方位開放格局,競爭態(tài)勢必然發(fā)生重大轉(zhuǎn)變,新進入者將增加,集中度出現(xiàn)波動,價格競爭更為頻繁,國企面臨新的挑戰(zhàn),整個行業(yè)面臨重新洗牌。

二、汽車業(yè)供應(yīng)鏈管理的發(fā)展思路。

1.分析市場環(huán)境。

競爭環(huán)境分析是為了識別企業(yè)所面對的市場特征和市場機會。要完成這一過程,我們可以根據(jù)波特模型提供的原理和方法,通過調(diào)查、訪問、分析等手段,對供應(yīng)商、用戶、現(xiàn)有競爭者及潛在競爭者進行深入研究,掌握第一手準確的數(shù)據(jù)、資料。這項工作一方面,取決于企業(yè)經(jīng)營管理人員的素質(zhì)和對市場的敏感性;另一方面,企業(yè)應(yīng)該建立一種市場信息采集監(jiān)控系統(tǒng),并開發(fā)對復(fù)雜信息的分析和決策技術(shù)。如一些企業(yè)建立的顧客服務(wù)管理系統(tǒng),就是掌握顧客需要,進一步開拓市場的有力武器。

2.識別顧客價值。

供應(yīng)鏈管理的目標在于提高顧客價值和降低總的交易成本,因此必須從顧客價值的角度來定義產(chǎn)品或服務(wù),并在不斷提高顧客價值的情況下,尋求最低的交易成本。

按照營銷大師科特勒的定義,顧客價值是指顧客從給定產(chǎn)品或服務(wù)中所期望得到的所有利益,包括產(chǎn)品價值、服務(wù)價值、人員價值和形象價值。一般說來,發(fā)現(xiàn)了市場機會并不意味著真正了解某種產(chǎn)品或服務(wù)在顧客心目中價值,因此,必須真正從顧客價值的角度出發(fā)來定義產(chǎn)品或服務(wù)的具體特征,只有不斷地為顧客提供超值的產(chǎn)品,才能滿足顧客的需求,而顧客的需求拉動是驅(qū)動整個供應(yīng)鏈運作的源頭。

3.制定競爭戰(zhàn)略。

從顧客價值出發(fā)找到企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的定位之后,管理人員要確定相應(yīng)的競爭戰(zhàn)略。競爭戰(zhàn)略形式的確定可使企業(yè)清楚認識到要選擇什么樣的合作伙伴以及合作伙伴的聯(lián)盟方式。

根據(jù)波特的競爭理論,企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢有三種基本戰(zhàn)略形式:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差別化戰(zhàn)略以及目標管理集中戰(zhàn)略。譬如,當(dāng)企業(yè)確定應(yīng)用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時,往往會與具有相似資源的企業(yè)聯(lián)盟,以形成規(guī)模經(jīng)濟,當(dāng)企業(yè)確定應(yīng)用差別化戰(zhàn)略時,它選擇的合作伙伴往往具有很強的創(chuàng)新能力和應(yīng)變能力。

4.確定本企業(yè)的核心競爭力。

核心競爭力是指企業(yè)在研發(fā)、設(shè)計、制造、營銷、服務(wù)等某一兩個環(huán)節(jié)上明顯優(yōu)于并且不易被競爭對手模仿的、能夠滿足客戶價值需要的獨特能力。供應(yīng)鏈管理注重的就是企業(yè)核心競爭力,企業(yè)把內(nèi)部的智能和資源集中在有核心競爭優(yōu)勢的活動上,將剩余的其他業(yè)務(wù)活動移交給在該業(yè)務(wù)上有優(yōu)勢的專業(yè)公司來彌補自身的不足,從而使整個供應(yīng)鏈具有競爭優(yōu)勢。

在這一過程中,企業(yè)要回答這樣幾個問題:企業(yè)的資源或能力是否有價值;資源和能力是否稀有,擁有較多的稀有資源的才可以獲得暫時競爭優(yōu)勢;這些稀有資源或能力是否易于模仿,使競爭對手難以模仿的資源和能力,才是企業(yè)獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵所在;這些資源或能力是否被企業(yè)有效地加以利用。在此基礎(chǔ)上,重建企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)應(yīng)對自己的業(yè)務(wù)認真清點,并挑選出與企業(yè)的生存和發(fā)展有重大關(guān)系、能夠發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢的核心業(yè)務(wù),而將那些非核心業(yè)務(wù)剝離出來交由供應(yīng)鏈中的其他企業(yè)去完成。在挑選出核心業(yè)務(wù)之后,企業(yè)還應(yīng)重建業(yè)務(wù)流程。

5、評估、選擇合作伙伴。

供應(yīng)鏈的建立過程實際上是一個供貨商的評估、選擇過程,選擇適當(dāng)?shù)暮献骰锇檫x擇合適的對象企業(yè)作為供應(yīng)鏈中的合作伙伴,是加強供應(yīng)鏈管理中最重要的一個基礎(chǔ),企業(yè)需要從產(chǎn)品的交貨時間、供貨質(zhì)量、售后服務(wù)、產(chǎn)品價格等方面全面考核合作伙伴。如果企業(yè)選擇合作伙伴不當(dāng),不僅會腐蝕企業(yè)的利潤,還會使企業(yè)失去與其他企業(yè)合作的機會,從而無形中抑制企業(yè)間競爭力的提高。

對于供應(yīng)鏈中合作伙伴的選擇,可以遵循以下原則:1、合作伙伴必須擁有各自的可利用的核心競爭力。惟有合作企業(yè)擁有各自的核心競爭力,并使各自的核心競爭力相結(jié)合,才能提高整條供應(yīng)鏈的運作效率,從而為企業(yè)帶來可觀的貢獻。這些貢獻包括及時、準確的市場信息,快速高效的物流,快速的新產(chǎn)品研制,高質(zhì)量的消費者服務(wù),成本的降低等。2、具有可以融合的企業(yè)價值觀及戰(zhàn)略思想。企業(yè)價值觀的差異表現(xiàn)在,是否存在官僚作風(fēng),是否強調(diào)投資的快速回收,是否采取長期的觀點等。戰(zhàn)略思想的差異表現(xiàn)在,市場策略是否一致,注重質(zhì)量還是注重價格等。3、合作伙伴必須少而精。若選擇合作伙伴的目的性和針對性不強,過于泛濫的合作可能導(dǎo)致過多的資源、機會與成本的浪費。4、在具體的選擇過程中,管理人員一定要慎重考察如下內(nèi)容:協(xié)作態(tài)度,包括良好的業(yè)務(wù)聯(lián)系,提供信息的態(tài)度、對意外事件的處理態(tài)度和措施。質(zhì)量保證,包括事故的發(fā)生情況,質(zhì)量問題。一旦選定后,則應(yīng)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。

三、汽車業(yè)供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略實施。

1.樹立供應(yīng)鏈管理經(jīng)營理念。

而要在競爭中占有一席之地,特別是在不遠的未來與世界汽車企業(yè)競爭中立于不敗之地,中國汽車業(yè)必須提升供應(yīng)鏈管理水平。然而,提升供應(yīng)鏈管理不應(yīng)該僅僅成為企業(yè)用來顯示其管理符合現(xiàn)代的節(jié)拍一個口號,而必須深入到企業(yè)的理念,貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營中,反映在企業(yè)處理各種事務(wù)的各種行為當(dāng)中。應(yīng)該說,提升整個供應(yīng)鏈的價值絕非一件容易的事,尤其對于汽車業(yè)這么一個復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)而言。實施的艱難性更加需要強大的信念支撐,否則可能的結(jié)果只能是或流于形式或流于失敗,最后真的感慨供應(yīng)鏈的形式主義和無能了。

2.發(fā)展以物流為中心的組織結(jié)構(gòu)模式。

哈佛大學(xué)的哈默博士1990年提出的企業(yè)流程中就已經(jīng)指出:企業(yè)的使命是為顧客創(chuàng)造價值,能夠為顧客帶來價值的是企業(yè)流程。我國汽車企業(yè)的組織流程基本上都是采用勞動分工、專業(yè)協(xié)作為基礎(chǔ)的基于職能部門專業(yè)化的“金字塔”結(jié)構(gòu),這種組織模式將企業(yè)業(yè)務(wù)流程割裂成相互獨立的環(huán)節(jié),關(guān)注的焦點是單個任務(wù)或工作,但單個任務(wù)并沒有給顧客創(chuàng)造價值,只有整個過程,即當(dāng)所有活動有序地集合在一起時,才能給顧客創(chuàng)造價值。企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)必須以供應(yīng)鏈為中心,才能最大程度滿足用戶需求日益多樣化、個性化要求。

3.確立供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴關(guān)系。

汽車行業(yè)的整車廠、發(fā)動機廠和零部件廠構(gòu)成了典型的汽車供應(yīng)鏈體系。其中整車廠是該體系中的盟主企業(yè)。但現(xiàn)實情況是一些整車廠壓了上游發(fā)動機廠一大批發(fā)動機,同時發(fā)動機廠又壓了上游零部件廠的一大批零部件,價值都分別在幾千萬元上下,且都是用于生產(chǎn)裝配以后再付款。這種情況說明即便他們是一個供應(yīng)鏈關(guān)系,但也僅是一個物理上和邏輯上的關(guān)系,并沒有從物流與價值鏈的角度去研究供應(yīng)鏈體系中上下游合作伙伴間的協(xié)同模式和利益機制,真正實行協(xié)同商務(wù)與雙贏原則。與此相對應(yīng)的供應(yīng)鏈管理認為上流企業(yè)簡單將成本轉(zhuǎn)嫁給下游企業(yè)的做法并不能增強自己競爭力。因為所有這些成本都要轉(zhuǎn)嫁給消費者。因此,真正的競爭不是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭,而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭。這需要改變過去上下游企業(yè)之間敵對的關(guān)系,取而代之為緊密合作的供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系。這種新型關(guān)系主要體現(xiàn)在共同解決問題與信息共享等方面。強調(diào)直接、長期的合作;強調(diào)共同努力實現(xiàn)共有的計劃和解決共同的問題;強調(diào)相互之間的信任與合作,形成在一定時期內(nèi)共享信息、共擔(dān)風(fēng)險、共同獲利的雙贏關(guān)系。

4.建立有效的信息系統(tǒng)。

信息及時與信息共享是實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)。供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)運作建立在各節(jié)點企業(yè)高質(zhì)量信息傳遞與共享的基礎(chǔ)之上。因此供應(yīng)鏈管理離不開迅速、及時的信息技術(shù)的支持,企業(yè)需要建立有效的信息系統(tǒng)。汽車生產(chǎn)有它的特殊性,一輛車由數(shù)千個零部件組成且全球采購,從全國乃至世界各地同時到達工廠又不能有太大的庫存,沒有信息系統(tǒng)是不可想象的。在產(chǎn)、供、銷關(guān)系的協(xié)調(diào)與控制上,由于經(jīng)濟全球化使得供應(yīng)鏈管理的范圍擴大,以信息的形態(tài)及時反映物流活動和相應(yīng)的資金狀況,實現(xiàn)物流、資金流、信息流的及時、集成、同步的控制和信息的安全交流與共享成為管理的重點及難點。盡管汽車的供應(yīng)鏈系統(tǒng)是最為復(fù)雜的,建立基于第三方物流的物流管理信息系統(tǒng),在整車生產(chǎn)廠商和零配件生產(chǎn)、供應(yīng)企業(yè)之間建立信息直通道,為整車生產(chǎn)廠商提供有效的零庫存配送,以保障整車生產(chǎn)廠商生產(chǎn)的高效性和連續(xù)性,是提高我國汽車產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈競爭能力,乃至整體競爭力的一條有效途徑。

入村調(diào)研心得體會報告篇三

調(diào)研報告心得體會要怎么寫,才更標準規(guī)范?根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗,參考優(yōu)秀的調(diào)研報告心得體會樣本能讓你事半功倍,下面分享【調(diào)研報告心得體會通用3篇】,供你選擇借鑒。

做問卷調(diào)查,剛開始很新鮮,但這也是一件很辛苦的事,可以說感受也很深。從問卷設(shè)計到問卷發(fā)放再到問卷分析,還有最后的報告總結(jié)。一張小小的問卷,一本薄薄的報告,不知蘊涵了我們多少的汗水。

首先我們組成了一個十六人的團隊,針對大學(xué)生對思想政治理論課的認知進行調(diào)查。首先第一小組的同學(xué)通過一個晚上的時間精心設(shè)計了《大學(xué)生多思想政治理論課的認知調(diào)查》的調(diào)查問卷。然后由第二小組的同學(xué)拿到學(xué)校的打印室打印了100份問卷準備針對學(xué)校不同年級的100個學(xué)生進行隨機抽樣調(diào)查。每天晚上他們就分工合作,到同學(xué)們的寢室,自習(xí)室與室外,進行面對面的問卷調(diào)查,真正辛苦的實踐活動通過他們的努力完成了。通過整合,只收回了95份調(diào)查問卷。這樣數(shù)據(jù)分析的工作就落到第三組的同學(xué)手上了。他們的方法是這樣的,每個組員分別寫下自己對數(shù)據(jù)的分析結(jié)果以及最后的感想,然后由組長修改,整合。終于,他們的辛勤和智慧的結(jié)晶一份數(shù)據(jù)分析結(jié)果出來了。

可以說最后的報告是最難做的了,這樣的重擔(dān)也就落在我們第四組的同學(xué)身上了,而作為小組組長的我來說壓力就更大了。為了能更好的做好這次問卷調(diào)查的分析報告,我和組員們把問卷的題目全部仔細看過并分析通過這些問題得到答案的意義,然后把數(shù)據(jù)總結(jié)和分析又認真的審核了一遍。在確保無誤的前提下,用了一個晚上的時間把問卷調(diào)查報告寫出來了。擔(dān)心內(nèi)容還會有些差錯,我就把報告的電子稿同時發(fā)給其他小組的組員,讓他們查找錯誤。經(jīng)過我們的審核,就修訂好了最后的這一份總結(jié)報告。

這是一次深刻的經(jīng)歷,它讓我學(xué)到了交際的技巧、實踐的重要、團隊協(xié)作的珍貴以及做事要保持一個積極仔細的態(tài)度,要善始善終!這樣的學(xué)習(xí)經(jīng)歷要比只學(xué)習(xí)書本上的知識更有趣,也使知識掌握地更實際更具體,相信也會對我們以后的工作有很大的幫助。

這是我第一次做問卷調(diào)查,感想頗多。我們組成了一個十五人團隊,針對大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)情況進行調(diào)查。首先我們?nèi)送ㄟ^一個晚上的時間精心設(shè)計了《大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)情況》的調(diào)查問卷。然后由我拿到學(xué)校打印了300分準備針對學(xué)校300個學(xué)生進行調(diào)查。

每天晚上我們就分工合作,到同學(xué)們的寢室,自習(xí)室與室外,進行面對面的問卷調(diào)查,真正辛苦的實踐活動就開始了??赡苁且驗槟懬樱也桓遗c這些陌生的面孔攀談,當(dāng)我要和別人交談的時候,我真的是心跳加速,臉感覺到滾燙。但是一種莫名的勇氣,我不能退縮否者我又要被其他隊友訓(xùn)了,最后我成功得將自己釋放,與他們交談獲得資料。

在這幾天調(diào)查中,我們見識到人心的復(fù)雜。一份簡單的問卷調(diào)查,在我們看來也就幾分鐘時間就可以完成,至少我一直都這么認為。但在這幾天里,我的觀念就發(fā)生了翻天覆地的改變。

當(dāng)我走進他們與他們說我是__學(xué)生,由于學(xué)習(xí)的需要要做一個有關(guān)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)情況的調(diào)查,希望能配合我?guī)臀姨顚懸幌逻@個問卷的時候,有些人很熱情也很樂意配合我們的問卷調(diào)查。記得其中就有一個是大一的學(xué)妹,當(dāng)我把問卷遞給她的時侯,很樂意的接過去,拿起筆就開始填。邊填她還邊說:“你們上統(tǒng)計學(xué)課還要搞這些實踐活動的呀,你們這樣是不是很辛苦呀?”我笑笑說:“一點都不辛苦,對我們來說還很有益呢,我們可以鍛煉一下自己的交流能力,實踐能力,我們非常樂意?!彼廊恍α艘幌拢烟詈玫膯柧斫o了我。

而有的人雖然很熱情但一聽到問卷時,馬上就拒絕了,甚至直接一句有事要忙推脫。有一個我是記憶猶新啊,下課了,我進他們自習(xí)室的時候看見她在書桌坐著發(fā)呆,就上去問她能不能幫我填寫一下這個問卷,她一聽馬上就回答說:“我沒空,你找別人吧。”雖然心里對她的態(tài)度有些不滿,但是我沒有放棄這個目標接著說:“學(xué)妹,我只需要耽誤您幾分鐘的時間就好,不會太久的,這是一份很簡單的關(guān)于大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)情況的問卷,我想您很快就可以填寫好的,拜托您了。”這位同學(xué)看了看我又看了看我手上的問卷,最終還是答應(yīng)了。

有些人則很謹慎,對每個問題仔細地問一遍,甚至還在爭論了一番……種.種情況,面對同一份問卷里的同一道題,不同的問卷對象能就該問題提出不同的問題,而這些問題大多都出乎我的意料,至少我從未考慮過。而且,從問卷的開放式問題中的答案看來,不同的人對待自主創(chuàng)業(yè)持有不同的看法。每一份問卷都會帶給我新的思考,新的想法。

我們經(jīng)過幾天的調(diào)查300份問卷總算完成了,接下來的工作當(dāng)然是對這些問卷進行分析總結(jié)寫一個調(diào)查報告。當(dāng)我們把這一切的工作做完時,我們才深深舒了一口氣。這是我第一次出來做這樣子的問卷調(diào)查,可能做的還不是很好,但我相信有第一次才會有第二次,經(jīng)過這次的經(jīng)歷,我邁出了走向社會的小小的一步,也鍛煉了我的膽量,相信以后我會做的更好!

首先我們小組通過一個星期的時間精心設(shè)計了一份名為《關(guān)于降低法定結(jié)婚年齡》的調(diào)查問卷。然后我們考慮到復(fù)印調(diào)查問卷等等諸多費用及不便,通過小組討論,最后決定還是通過網(wǎng)上調(diào)查的形式,把調(diào)查問卷發(fā)布到問卷調(diào)查網(wǎng),這樣不僅省了一些費用,還很方便,而且由于網(wǎng)咯的覆蓋面積廣,我們還可以吧調(diào)查的范圍擴展到全國各地,一舉多得。

調(diào)查時間為期一周,一周后我們一起收集調(diào)查問卷,然后進行數(shù)據(jù)匯總,再對問卷進行分析,最后得出調(diào)查結(jié),還對調(diào)查結(jié)果提出了幾條可行性較強的建議。

調(diào)查的過程中我們也體會到了做調(diào)查的不容易。調(diào)查主題倒是好選擇,不過也是要我們熱烈討論了好一會兒,選題不好,調(diào)查的時候可能就會不知道從哪里入手,給調(diào)查增加了難度。調(diào)查問卷的內(nèi)容的設(shè)計也是馬虎不得,這個可是花費了我們不少精力啊。調(diào)查問卷的內(nèi)容會直接影響到調(diào)查結(jié)果,要是問卷設(shè)計的不好,得到的調(diào)查結(jié)果可能會不怎么理想,這樣就有悖我們做這次調(diào)查的初衷了,所以科學(xué)合理的設(shè)計一份點差問卷不容易啊。調(diào)查形式的選擇也很重要,不僅要求簡單方便,還要切實可行。對調(diào)查結(jié)果的分析也是有講究的,要做到客觀公正,不能帶有個人感情色彩,不能主觀地區(qū)看待、分析問題。最后我們提出的解決方案要是馬虎不得,要結(jié)合實際情況,綜合調(diào)查結(jié)果,提出的方案還要切實可行,操作性強,針對性強,這樣才有利于問題的解決。

在這次調(diào)查中,我們學(xué)會了怎么去設(shè)計一份科學(xué)合理的調(diào)查問卷,怎么和小組成員合作,虛心接受他人的意見,多角度的看待問題和分析問題,小組之間還要相互信任、理解,加強小組成員間的溝通,遇到困難時向小組需求幫助等等。我覺得這次調(diào)查任務(wù)的順利完成離不開我們的團結(jié)協(xié)作,我們每個人都要有合作精神,只有相互合作、相互幫助,調(diào)查才能順利完成。

這次調(diào)查,也讓我們我們積極的關(guān)注兩會、關(guān)注民生,關(guān)注社會的發(fā)展,對社會現(xiàn)狀有了更為深刻的認識,我們還針對調(diào)查結(jié)果提出了一些解決方案,算是為社會貢獻我們的一份綿薄之力吧。

入村調(diào)研心得體會報告篇四

這是我第一次做問卷調(diào)查,感想頗多。我們組成了一個十五人團隊,針對大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)情況進行調(diào)查。首先我們?nèi)送ㄟ^一個晚上的時間精心設(shè)計了《大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)情況》的調(diào)查問卷。然后由我拿到學(xué)校打印了300分準備針對學(xué)校300個學(xué)生進行調(diào)查。

每天晚上我們就分工合作,到同學(xué)們的寢室,自習(xí)室與室外,進行面對面的問卷調(diào)查,真正辛苦的實踐活動就開始了??赡苁且驗槟懬樱也桓遗c這些陌生的面孔攀談,當(dāng)我要和別人交談的時候,我真的是心跳加速,臉感覺到滾燙。但是一種莫名的勇氣,我不能退縮否者我又要被其他隊友訓(xùn)了,最后我成功得將自己釋放,與他們交談獲得資料。

在這幾天調(diào)查中,我們見識到人心的復(fù)雜。一份簡單的問卷調(diào)查,在我們看來也就幾分鐘時間就可以完成,至少我一直都這么認為。但在這幾天里,我的觀念就發(fā)生了翻天覆地的改變。

當(dāng)我走進他們與他們說我是學(xué)生,由于學(xué)習(xí)的需要要做一個有關(guān)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)情況的調(diào)查,希望能配合我?guī)臀姨顚懸幌逻@個問卷的時候,有些人很熱情也很樂意配合我們的問卷調(diào)查。記得其中就有一個是大一的學(xué)妹,當(dāng)我把問卷遞給她的時侯,很樂意的接過去,拿起筆就開始填。邊填她還邊說:“你們上統(tǒng)計學(xué)課還要搞這些實踐活動的呀,你們這樣是不是很辛苦呀?”我笑笑說:“一點都不辛苦,對我們來說還很有益呢,我們可以鍛煉一下自己的交流能力,實踐能力,我們非常樂意。”她欣然笑了一下,把填好的問卷給了我。

而有的人雖然很熱情但一聽到問卷時,馬上就拒絕了,甚至直接一句有事要忙推脫。有一個我是記憶猶新啊,下課了,我進他們自習(xí)室的時候看見她在書桌坐著發(fā)呆,就上去問她能不能幫我填寫一下這個問卷,她一聽馬上就回答說:“我沒空,你找別人吧?!彪m然心里對她的態(tài)度有些不滿,但是我沒有放棄這個目標接著說:“學(xué)妹,我只需要耽誤您幾分鐘的時間就好,不會太久的,這是一份很簡單的關(guān)于大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)情況的問卷,我想您很快就可以填寫好的,拜托您了。”這位同學(xué)看了看我又看了看我手上的問卷,最終還是答應(yīng)了。

有些人則很謹慎,對每個問題仔細地問一遍,甚至還在爭論了一番……種種情況,面對同一份問卷里的同一道題,不同的問卷對象能就該問題提出不同的問題,而這些問題大多都出乎我的意料,至少我從未考慮過。而且,從問卷的開放式問題中的答案看來,不同的人對待自主創(chuàng)業(yè)持有不同的看法。每一份問卷都會帶給我新的思考,新的想法。

我們經(jīng)過幾天的調(diào)查300份問卷總算完成了,接下來的工作當(dāng)然是對這些問卷進行分析總結(jié)寫一個調(diào)查報告。當(dāng)我們把這一切的工作做完時,我們才深深舒了一口氣。這是我第一次出來做這樣子的問卷調(diào)查,可能做的還不是很好,但我相信有第一次才會有第二次,經(jīng)過這次的經(jīng)歷,我邁出了走向社會的小小的一步,也鍛煉了我的膽量,相信以后我會做的更好!

入村調(diào)研心得體會報告篇五

為期一個月的調(diào)研,與其說是一次比賽,不如說是一次學(xué)習(xí)和體會,無論是相關(guān)知識的增長,抑或是比賽時心態(tài)的一種鍛煉和成長,還是比賽過程中的學(xué)習(xí)和感悟,與隊友之間的合作與交流方面,我都收獲了很多東西,所以,總的來說,我是很感謝這個比賽的。

把具體的實施和制作這部分工作丟給隊友,有時候,提出的想法和建議沒有經(jīng)過認真的思考,浪費大家的時間后才知道不可行,耽誤團隊的工作進度,所以,以后自己提出一個想法后,就應(yīng)該積極地去驗證它的可行性,然后再具體實施分工,節(jié)省大家的時間。

另外,工作態(tài)度不夠積極主動,不夠注重細節(jié)。工作中,潛意識里好像覺得自己不是組長,不用從大局去著想,組長具體分配我去干什么我再去,干完之后就一身輕松了,而不是,主動地去思考整份作品和團體的成效,積極主動地去思考工作中哪些地方還有不足,還需要改進,并且,做事兒時不夠注重細節(jié),有了輪廓和思路后,就停止去認真思考了,導(dǎo)致很多工作在實施時才遇到困難,大大耽誤工作進度。

比賽時,在現(xiàn)場,包括ppt展示和現(xiàn)場答辯。首先是ppt的制作和展示,我總結(jié)到:ppt的展示內(nèi)容反映的最主要就是我們的作品制作思路以及我們要強調(diào)的作品亮點,因此,內(nèi)容可以不全面,但是一定要表現(xiàn)深刻,其次,解說時一定要自信坦蕩,要盡量有感染力,我覺得有激情和笑容,就成功了一大半。答辯時,無論回答什么問題,都最好回到自己的作品上來,讓評委老師相信,你問的我們的報告是可以解釋的,報告是提供了充分的說明和解釋的,我的回答也不是主觀的,是嚴格根據(jù)調(diào)查得出的,而我,直到?jīng)Q賽時才充分認識到這一點。

最后,此次比賽中,我更看到了隊友們優(yōu)秀的品質(zhì),很值得自己去學(xué)習(xí)。澤鋒的認真負責(zé),和勤奮努力,錦波的認真思考和嚴謹工作,素端的積極主動,旭瓊和陸勉的踏實他們讓我更加相信,工作時的認真和積極才是最重要的,也更加激勵我工作時應(yīng)該更深入更細致的去思考問題,因為那才是用心去做事兒,也只有那樣,才能真正把事情做好。

入村調(diào)研心得體會報告篇六

今天的供應(yīng)鏈實驗中,我扮演的是分銷商的角色,具體到職責(zé),我則是分銷經(jīng)理并且兼任和上游制造商聯(lián)系的物資采購員和信息收集員。對于本次的供應(yīng)鏈模擬實驗,我主要有以下幾點感觸。

首先是說一下自己對自己崗位的看法:

開始實驗時,我擔(dān)任的是經(jīng)理的角色,主要是協(xié)調(diào)大家的意見和看法,做出較好的決策,同時合理分配人員崗位,做到各個環(huán)節(jié)都有條不紊。在實際運營中,由于人數(shù)有限,我兼任了和上游制造商聯(lián)系的物資采購員和信息收集員。

為了能夠盡可能地在制造商那里獲得低價的貨物,我采取了這樣的措施:

1、試運行期間:我們和制造商二達成了一定的口頭協(xié)議,主要從制造商二那里購買產(chǎn)品,并且由于量大且合作關(guān)系穩(wěn)定,我們的買價要低于批發(fā)商二購入的價格,因而在售出時我們有更好的利潤和價格下調(diào)優(yōu)勢。與此同時,我們也嚴格監(jiān)控制造商一的售出價格,發(fā)現(xiàn)其售價低時及時向制造商二反應(yīng),迫使制造商二作出降價調(diào)整或讓其從原料處爭取低價。

2、正式運營期間:由于上游制造商聯(lián)盟并分工生產(chǎn)造成部分產(chǎn)品的市場壟斷,市價比正常要高出2~3倍,而下游零售的出價卻還是市價,這造成了批發(fā)商的被動。我們和批發(fā)商二共同抵制購買制造商的貨物,從而造成了一定時間內(nèi)的供應(yīng)鏈癱瘓。最終在政府的宏觀調(diào)控下,產(chǎn)業(yè)鏈恢復(fù),制造商也被迫降價銷售,制造商之間的可能的同盟關(guān)系也被干擾或打斷,市場恢復(fù)了競爭。從此,我主要負責(zé)和零售的負責(zé)人做信息交換,及時獲取客戶需求,逐單訂購并預(yù)購少量產(chǎn)品,這樣不僅可以及時滿足零售商需求,庫存囤積也很少。

其次說一下自己對供應(yīng)鏈模擬實驗本身的想法:

1、實驗?zāi)P头治觯?/p>

此次模擬實驗的模型和現(xiàn)實中的供應(yīng)鏈有以下幾個共同點:

a)供應(yīng)鏈都是原料商、制造商、分銷商、零售商以及消費者組成。

b)每個供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)只和其上游和下游進行交易。

c)分銷商和部分制造商和銷售商達成同盟,共同的利益最大化。

2、實驗?zāi)P透倪M:

a)政府宏觀調(diào)控:每個環(huán)節(jié)有完善的稅收體制。對庫存囤積、市場壟斷都應(yīng)有監(jiān)督和管制。

b)各環(huán)節(jié)人員數(shù)量:營銷鏈只有獨家原料商,這直接導(dǎo)致供應(yīng)商在整個鏈上的壟斷優(yōu)勢。2家制造商,2家分銷商,2家零售商的設(shè)置卻使得每個環(huán)節(jié)之間的競爭異常激烈,甚至出現(xiàn)惡性競爭。這不僅僅是1與2的區(qū)別,而是壟斷與自由競爭的區(qū)別。原料供應(yīng)商和消費者最好也都變成2個,形成整條鏈上都有競爭。

c)各環(huán)節(jié)資金設(shè)置:可以考慮到供應(yīng)鏈不同級別的差異,發(fā)放初始資金,如制造商的資金應(yīng)多些。

d)特殊因素:實驗中同學(xué)間私下的關(guān)系還是會影響到部分決策。實驗中可以依靠個人間關(guān)系做成一定的相互信任和同盟關(guān)系。在現(xiàn)實生活中,這條鏈上的每一個環(huán)節(jié)上都有競爭,和實驗中差異甚大。

最后談?wù)勛约旱氖斋@:

通過本次實驗,我對產(chǎn)業(yè)鏈的整個運營情況有了初步的認識,同時對產(chǎn)業(yè)鏈可能出現(xiàn)的一些問題也有了一定的了解,同時對自己模擬作為信息交流員和產(chǎn)品采購員也是一次很好的鍛煉,在擔(dān)任經(jīng)理的時候也對整個部門的設(shè)置有了一定的自己的想法,總的來說,受益匪淺。最后感謝老師以及我們批發(fā)一一起合作的所有同學(xué)。

入村調(diào)研心得體會報告篇七

第一段:引言(150字)。

近年來,調(diào)研報告在各行各業(yè)中的重要性日益凸顯。作為管理者和決策者,我們需要借助調(diào)研報告來了解市場需求、分析競爭態(tài)勢、發(fā)掘新機遇。在參與調(diào)研報告的過程中,我深深感受到了其帶來的巨大價值。本文將重點介紹調(diào)研報告的編寫流程以及我個人的心得體會。

第二段:調(diào)研報告編寫流程(250字)。

調(diào)研報告的編寫流程一般包括確定調(diào)研目標、收集信息、整理分析和撰寫報告四個步驟。首先,在確定調(diào)研目標時,我們需要明確調(diào)研的目的、對象和范圍,以確保調(diào)研的針對性和有效性。其次,收集信息是保證調(diào)研報告客觀真實性的關(guān)鍵步驟。我們可以通過實地調(diào)研、問卷調(diào)查、訪談等方式,搜集相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。然后,將收集到的材料進行整理和分析,通過統(tǒng)計、對比、概括等手段,形成清晰的數(shù)據(jù)模型和模式解讀。最后,根據(jù)收集到的信息和分析結(jié)果,撰寫調(diào)研報告。報告應(yīng)該具有邏輯性,內(nèi)容要求全面、精確,并具備提出切實可行建議的能力。

第三段:調(diào)研報告的價值(250字)。

調(diào)研報告的編寫不僅是一個流程,更是一個思維過程。通過調(diào)研活動,可以使我們深入了解市場需求,及時掌握消費者的喜好和行為習(xí)慣,推動企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整。同時,調(diào)研報告還可以為企業(yè)提供決策依據(jù)。在不同階段和領(lǐng)域,調(diào)研報告可以為管理者提供對外開放的視野和廣泛的信息,為企業(yè)的戰(zhàn)略決策起到重要指導(dǎo)作用。此外,調(diào)研報告還可以為企業(yè)提供競爭情報,及時了解競爭對手的動態(tài)和行動,以制定更有競爭力的市場策略。綜上所述,調(diào)研報告對于企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。

在參與調(diào)研報告的過程中,我深感調(diào)研報告的編寫是一個綜合能力的考驗。首先,我們需要具備扎實的調(diào)研能力,在有限的時間內(nèi)獲取準確和全面的信息。其次,我們需要具備良好的分析能力,將收集到的海量數(shù)據(jù)篩選和處理,從中找出規(guī)律和關(guān)聯(lián)性。最后,我們需要具備優(yōu)秀的書面表達能力,將分析結(jié)果和建議準確、簡潔地表達出來。在實踐過程中,我不斷學(xué)習(xí)和提升自己的調(diào)研能力和分析能力,不斷完善自己的書面表達能力。

第五段:總結(jié)(250字)。

調(diào)研報告是一個廣泛應(yīng)用于各行業(yè)的工具和手段,它的編寫需要準備調(diào)研目標、收集信息、整理分析和撰寫報告四個步驟。調(diào)研報告具有廣泛的應(yīng)用價值,可以幫助企業(yè)了解市場需求、推動戰(zhàn)略調(diào)整、提供決策依據(jù)以及獲取競爭情報。在參與調(diào)研報告的過程中,我深感自己的能力有了很大的提升。通過不斷學(xué)習(xí)和實踐,我逐漸完善了自己的調(diào)研能力、分析能力和書面表達能力。我相信,未來我將能夠更好地應(yīng)用調(diào)研報告的知識和技巧,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

入村調(diào)研心得體會報告篇八

調(diào)研是一種有效的了解市場、明確目標、改進產(chǎn)品和服務(wù)的方法。近期,我參與了一次關(guān)于消費者購車偏好的調(diào)研活動,通過與消費者的深入交流和觀察,我獲得了諸多寶貴的經(jīng)驗和體會。本文將從調(diào)研的目的和方法、調(diào)研結(jié)果的分析和總結(jié),以及在調(diào)研中的心得體會等方面進行論述。

第二段:調(diào)研目的和方法。

這次調(diào)研的目的是了解消費者在購車過程中的偏好、需求和行為,為公司制定更有效的市場營銷策略提供依據(jù)。我們采用了問卷調(diào)查和個別訪談相結(jié)合的方法進行調(diào)研。問卷調(diào)查能夠快速收集大量數(shù)據(jù),而個別訪談則能夠更深入地了解消費者的隱性需求和意見。

第三段:調(diào)研結(jié)果的分析和總結(jié)。

通過對調(diào)研結(jié)果的統(tǒng)計分析,我們發(fā)現(xiàn)消費者在購車時最關(guān)注的四個因素分別是車輛品牌、價格、安全性和燃油經(jīng)濟性。除此之外,消費者還對車輛的外觀設(shè)計、內(nèi)部空間和舒適度等因素有一定的關(guān)注度。此外,消費者對購車渠道的選擇也有著明確的偏好,他們更傾向于選擇信譽度高的品牌經(jīng)銷商購買新車,而對二手車則更偏向于選擇經(jīng)過認證的二手車經(jīng)銷商??傮w而言,調(diào)研結(jié)果為公司提供了寶貴的市場情報,幫助公司更針對性地滿足消費者的需求。

第四段:在調(diào)研中的心得體會。

通過參與這次調(diào)研,我獲得了諸多寶貴的經(jīng)驗和體會。首先,調(diào)研需要耐心和細心,每一份問卷背后都隱藏著消費者的真實訴求,而這些訴求往往需要通過細致入微的觀察和深度交流來捕捉。其次,調(diào)研團隊的合作至關(guān)重要,只有團隊成員之間的密切協(xié)作,才能確保調(diào)研工作的順利進行和準確性。最后,對于調(diào)研結(jié)果的分析和總結(jié)同樣重要。只有通過深入的數(shù)據(jù)分析和理性的思考,才能真正揭示問題的根源,并提出有效的解決方案。

第五段:結(jié)語。

通過這次調(diào)研,我親身感受到了調(diào)研在市場營銷中的重要性和價值。真正了解消費者的需求和喜好,才能針對性地改進產(chǎn)品和服務(wù),提高市場競爭力。我也深刻認識到,調(diào)研需要耗費大量的時間、精力和資源,但只有通過調(diào)研才能做出準確的決策,避免盲目行動和資源浪費。因此,我將繼續(xù)保持對調(diào)研的關(guān)注和學(xué)習(xí),提升自己的調(diào)研能力,以更好地為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

入村調(diào)研心得體會報告篇九

我的調(diào)研報告——《廣東外語外貿(mào)大學(xué)政管學(xué)院行政管理專業(yè)學(xué)生就業(yè)意向與專業(yè)發(fā)展調(diào)查報告》終于進入調(diào)研大賽的決賽了,緊張了大半個月,有這樣的結(jié)果還是很高興。一開始其實也挺有信心的,后來看到有高手參加,而且58支隊伍里只能有8支進入決賽,心里還真是七上八下的。

現(xiàn)在來總結(jié)一下一些心得體會。

1.組隊要找有經(jīng)驗的人一起,雖然說人的潛力是不可估量的,但是有現(xiàn)成的,為什么不用呢?大把的偉人也是站在前人的肩膀上才成為巨人的嘛,因此,不要照顧一些人,貿(mào)貿(mào)然組隊,這樣的結(jié)果往往是要么你一個人累死(太熟了,他們又真的不太會,一推脫,你就沒轍了),要么就是你們的成果比較慘淡,比不上別人來的成熟有深度。

2.選題很重要。這需要隊伍里有有眼光的人??梢赃x一些貼切主辦單位的主題,投其所好,或者是一些有針對性的話題……其實很難說怎么樣的課題比較好。我也是屬于“亂來”型的人,覺得什么有趣就弄什么,沒什么眼光。但是經(jīng)過這次,我覺得做調(diào)研一定要做一些有實際意義的課題,對調(diào)研對象有一定幫助的主題,才能雙贏,也不算白費力氣。還有要有可操作性,沒有可操作性,或者可操作性低的話,那么就真的會舉步維艱了。

3.要有計劃,可以列出你有多少時間,或者你打算用多少時間,你有那些事是要做的,是可以做的。還要組織好你的隊員。其實太忙的隊員,或者和你離得比較遠的的隊員最好也不要多,即使他們很有實力,因為他們大多難以組織起來討論,對小組來說,是一個很棘手的問題。

4.要清楚你的伙伴的“強項”在哪里,信任你的伙伴,要鼓勵他們,要分好工,最好分得公平點,還有一定要在適當(dāng)?shù)臅r候督促一下。

6.一隊人寫報告不可避免的一個問題就是寫作的風(fēng)格的統(tǒng)一,在這里,我覺得找一份同類型模范的是最好的。按著那份寫就比較好整理,否則到后面就比較棘手,很難有一個整體的效果。

7.一個好的指導(dǎo)老師,一個負責(zé)人的指導(dǎo)老師,絕對很有作用。

入村調(diào)研心得體會報告篇十

大學(xué)生村官確實給農(nóng)村社會帶來了新氣象,引發(fā)了新變化,有的也確實給農(nóng)民帶來了實惠,本文是小編為大家整理的村官入村。

僅供參考借鑒希望可以幫助到大家。

xxxx年xx月,我開始了作為一名大學(xué)生村官的生活,進村一月多來,通過走訪群眾、實地考察等方式了解本村村情,對xx村的社會經(jīng)濟發(fā)展情況有了進一步的了解。經(jīng)過這次的調(diào)研報告,我發(fā)現(xiàn)了本村發(fā)展的一些問題,并通過分析、討論,對自己今后的工作有了更加清晰的思路?,F(xiàn)將調(diào)研報告整理如下:

1、基本情況。

xx村位于xx南岸,水陸交通便利。xx村總?cè)丝趚xxx人,共xxx戶,黨員xx人。xx村農(nóng)業(yè)發(fā)達,是養(yǎng)鵝專業(yè)村,種植業(yè)以稻、麥、玉米三大作物為主,高效農(nóng)業(yè)發(fā)達,村中有xxx余戶養(yǎng)殖生態(tài)鵝,村中還有一部分土地流轉(zhuǎn)建設(shè)日光溫室大棚,帶動了部分農(nóng)戶致富。

2、基層組織建設(shè)。

xx村共有黨員xx人,在村書記xxx的帶領(lǐng)下,努力學(xué)習(xí)貫徹學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷加強和完善基層組織建設(shè),成績斐然。村委堅持與時俱進,開拓創(chuàng)新,全面、深入、扎實、持久地推進農(nóng)村基層組織建設(shè),不斷提高農(nóng)村基層組織建設(shè)水平,加快基層組織建設(shè)步伐,扎實推進了村級組織辦公活動場所建設(shè),至今建立了黨員活動室、農(nóng)家書屋,廣播室等保證了村民全身心的投入經(jīng)濟建設(shè)工作中。xxxx年來我村積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作,建立健全了黨政建設(shè)的各項工作制度,加快了基層組織建設(shè)步伐。

村三委干部堅持與時俱進,采取多項措施,以改革創(chuàng)新精神研究新情況、解決新問題、進行新探索、總結(jié)新經(jīng)驗,全面、深入、扎實、持久地推進農(nóng)村基層組織建設(shè),不斷提高農(nóng)村基層組織建設(shè)水平,加快基層組織建設(shè)步伐,努力為實現(xiàn)“加快發(fā)展,富民興村”的目標提供堅強的組織保證。一是完善了村級組織辦公活動場所建設(shè)。二是健全村干部管理機制。在村干部的管理上,進一步規(guī)范了黨員培養(yǎng)制度、坐班督查、干部包隊等制度,使村組干部的管理進一步制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。

近年來,在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx村雙委以黨的精神為指導(dǎo),努力學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,特別是新農(nóng)村建設(shè)以來,緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”20字方針,積極推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快農(nóng)村發(fā)展,以村容村貌和路容路貌的集中整治為突破口,切實改善郝圩村生產(chǎn)生活條件,帶領(lǐng)廣大群眾發(fā)家致富,使xx村人民生活水平有了明顯提高。

3.新農(nóng)村建設(shè)。

近年來,在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx村兩委以黨的精神為指導(dǎo),努力學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,特別是新農(nóng)村建設(shè)以來,緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè),積極推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快農(nóng)村發(fā)展,以村容村貌和的集中整治為突破口,切實我村生產(chǎn)生活條件,帶領(lǐng)廣大群眾發(fā)家致富,使我村人民生活水平有了明顯提高。

同時為加強對精神文明建設(shè)教育,我村結(jié)合創(chuàng)建文明村、文明家庭評比活動,經(jīng)常開展文明衛(wèi)生創(chuàng)建活動、環(huán)境整治,綠化美化建設(shè),利用村級各種會議開展法律法規(guī)社會道德教育,弘揚新人新事,開展各類文藝活動,結(jié)合創(chuàng)建安全示范村,開展讓平安走進千家萬戶活動,我村今年來無重大事故,社會風(fēng)氣進一步好轉(zhuǎn),民兵工作、征兵工作、婦女工作都較好地完成。

4、信訪穩(wěn)定。

加強農(nóng)村信訪穩(wěn)定工作,是促進農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)。村三委一直對本村的信訪穩(wěn)定工作給予高度的重視。近年來,xx村社會治安狀況良好,沒有發(fā)生重大惡性群體治安案件和集體上訪事件。

全村綜合治理工作也穩(wěn)步開展。三委干部本著公平、公正、客觀的原則,經(jīng)常深入組戶,積極幫助廣大群眾消除糾紛,化解矛盾,及時發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素,從根本上消滅一切可能引起上訪的不良因素,實現(xiàn)小事不出組,大事不出村,確保村子和諧穩(wěn)定。

5、創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

在這次創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,郝圩村確定了“積極服務(wù)項目建設(shè),從我做起爭創(chuàng)佳績”的活動主題,要求干部黨員亮身份、比奉獻、爭先進、促發(fā)展,通過黨員示范帶動,比學(xué)趕超,著力營造創(chuàng)先爭優(yōu)活動的良好氛圍。

1、經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀。

xx村xxxx-xxxx年人均收入xxxx元。經(jīng)過調(diào)查,全村共有耕地xxxx畝。全村沒有一個工業(yè)項目,主要以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主,零散有幾戶養(yǎng)殖,其中稍有規(guī)模的養(yǎng)殖戶一戶。其次就是依靠外出打工賺錢,目前村里青壯年主體外出務(wù)工,村中大多是留守婦女、老人和兒童。村民思想比較守舊,村里道路交通較差,村落布局零散,村集體沒有收入。

2、結(jié)構(gòu)調(diào)整。

從我村的經(jīng)濟收入和來源看,經(jīng)濟發(fā)展渠道單一;從經(jīng)濟發(fā)展的格局看,小農(nóng)分散型經(jīng)濟占比較大,與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展格局有很大差距。為了改變這種狀況,我認為應(yīng)該從以下措施來進行改善:

(一)、在積極發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的同時,積極引進多種經(jīng)濟增長渠道,打破單一性的發(fā)展格局。以我村的現(xiàn)有實際情況來看,發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)是我村發(fā)展的一條極好出路,優(yōu)越的地理位置和便利的交通環(huán)境將會給我村的服務(wù)業(yè)經(jīng)濟帶來極大的促進作用。

(二)、加大招商引資力度。村里的招商引資工作缺乏力度。建議繼續(xù)加大招商引資力度,力爭將有意向的項目盡快落實,帶動本村經(jīng)濟發(fā)展和就業(yè)。

(三)、在送科技進村入戶的培訓(xùn)工作中,注重改進培訓(xùn)方法,采取理論培訓(xùn)與現(xiàn)場指導(dǎo)相結(jié)合,理論講解與參觀大戶,由大戶現(xiàn)身說法,深入農(nóng)戶進場指導(dǎo)等方法進行,應(yīng)該是能收到事半功倍的效果的。

(四)、盡量多的組織村民活動,豐富村民的精神文化生活。提供文化活動場所和體育健身場所,促進鄉(xiāng)風(fēng)文明。加強普法教育活動力度。鼓勵村民學(xué)法、懂法、用法,建設(shè)社會主義和諧村居。

三、我的幾點看法。

針對目前xx村的總體情況,我任務(wù)在以后一段時間從以下幾方面去工作:

(一)、適當(dāng)調(diào)整村干部結(jié)構(gòu),注入新鮮活力。

我打算在近期鎮(zhèn)中心工作籌資籌勞結(jié)束后召開村民代表和黨員代表會義,采取群眾公推公選的辦法把一些群眾認可的年富力強同志充實到村干部隊伍中來,讓他們來帶領(lǐng)群眾共同致富。

(二)、定期集中召開村民代表和黨員代表會議,認真聽取廣大黨員群眾的建議和意見。

定期集中召開全村村民代表和黨員代表會議,認真聽取廣大黨員群眾對本村建設(shè)發(fā)展的建議,讓廣大群眾積極參與本村的建設(shè)與發(fā)展。集思廣益,不斷提高黨員群眾參與本村建設(shè)發(fā)展的自覺性、積極性,切實轉(zhuǎn)變廣大群眾原有落后的思想觀念。

(三)、以高效農(nóng)業(yè)為主線,多方位促進農(nóng)民增收。

目前,xxx老板在xxxx投資高效的農(nóng)業(yè)蔬菜大棚緊鄰郝圩,xx目前有不少群眾在那務(wù)工,我打算經(jīng)過半年時間,通過在高效農(nóng)業(yè)大棚打工的郝圩農(nóng)民為依托,組織當(dāng)?shù)厝罕娨劳鞋F(xiàn)有的土地資源,集中搞大棚反季節(jié)蔬菜,切實增加當(dāng)?shù)厝罕娛杖搿?/p>

(四)、依托xx優(yōu)勢,大力倡導(dǎo)發(fā)展養(yǎng)殖。

由于xx緊鄰xx堆,這地利搞鵝鴨養(yǎng)殖是天然優(yōu)勢,而且xx有多年的鵝鴨養(yǎng)殖傳統(tǒng),當(dāng)?shù)睾芏噢r(nóng)戶都有一定的鵝鴨養(yǎng)殖經(jīng)驗。在今后一段時間,可以用大戶帶動小戶,逐步實現(xiàn)規(guī)模化鵝鴨養(yǎng)殖。

這是我到村任職以來,通過與村干部的交流,對村民的走訪,及自己日常工作時的所聞所見,所掌握的一些情況,完成的調(diào)研。在今后的工作中,我將立足全村經(jīng)濟發(fā)展的全局,進一步深入群眾當(dāng)中,從廣大村民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手,急群眾之所急,辦群眾之所需,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,為建設(shè)和諧、進步、發(fā)展的新的郝圩村作出力所能及的貢獻,我也在時刻憧憬著xx美好的明天。我堅信幾年后一定有一個新的xx屹立在xx岸邊。

選聘高校畢業(yè)生到村任職,是黨中央作出的一項重大決策,對于加快推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)具有重大而深遠的戰(zhàn)略意義。為深入了解大學(xué)生村官基層工作狀況,通過召開座談會、下村走訪等方式,對全鎮(zhèn)4名大學(xué)生村官的工作情況進行了全面的摸底調(diào)查。現(xiàn)將有關(guān)調(diào)研情況總結(jié)如下:

梅街鎮(zhèn)自2019年以來,共選聘5名高校畢業(yè)生到村任職,其中2019年1人考取池州市公安局,目前在崗的有4人,分別在潘橋社區(qū)、烏石村、梅街村、劉街社區(qū)任職。其中,男性3名,女性1名;本科生3人,大專生1人,任職崗位都是村黨支書記助理。

大學(xué)生做村官是近年來各地為搭建農(nóng)村人才“高地”、推動新農(nóng)村建設(shè)進行的探索性課題。為了使我鎮(zhèn)大學(xué)生村官能夠真正走進農(nóng)村,更快適應(yīng)農(nóng)村,更好服務(wù)農(nóng)村,我們組織了專題調(diào)研。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),大學(xué)生村官都很積極肯干,能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,協(xié)助村(社區(qū))兩委做好村里的工作和鎮(zhèn)、黨委政府交辦的事項,使農(nóng)村工作呈現(xiàn)出新氣象。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)隊伍整體穩(wěn)定性。大學(xué)生到村任職后,都經(jīng)過了一段時間的適應(yīng)期,從開始抱著猶豫不定、試試看的心理,轉(zhuǎn)向安心基層、逐步適應(yīng)、踏實工作,目前已基本實現(xiàn)了由學(xué)生到基層干部的角色轉(zhuǎn)變,表現(xiàn)出了較強的適應(yīng)能力,大部分大學(xué)生村官均表示能安心在農(nóng)村工作。

(二)工作態(tài)度積極主動性:1、熟悉村情快,通過崗前培訓(xùn),村官們對村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收渠道和重點工作思路清晰,都對村情基本數(shù)據(jù)、地理人文環(huán)境已基本熟悉。2、工作任勞任怨,大部分大學(xué)生村官都有一種吃苦的精神,工作上服從安排,堅持吃住在村。3、能主動走訪群眾,大學(xué)生村官通過與基層干部群眾打交道,深刻體會到,在農(nóng)村工作必須積極主動地融入到農(nóng)民中去,腳踏實地,虛心向鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村干部和當(dāng)?shù)厝罕妼W(xué)習(xí)農(nóng)村工作經(jīng)驗。因此,在工作中能夠做到從小事做起,從農(nóng)村最基礎(chǔ)的工作做起,主動與老百姓打交道,具備了基層干部干好工作、干出業(yè)績的基本素質(zhì)。

(三)工作成效明顯。大部分大學(xué)生到村任職后,都能主動參與村黨支部和村委會的有關(guān)工作,主要承擔(dān)上傳下達、有關(guān)檔案資料的收集整理、文字材料任務(wù)等。大學(xué)生村官在村里主要是協(xié)助支書記、主任或其他村干部工作,普遍參與了黨建工作整理、計劃生育工作、遠程教育播放、種養(yǎng)殖等經(jīng)濟發(fā)展工作,得到了村干部和農(nóng)民群眾的充分肯定。

(一)在生活方面。

1、多數(shù)大學(xué)村官對現(xiàn)在生活狀況不滿意,生活單調(diào)、娛樂活動少,朋友少,孤獨感強是主要原因。

此次調(diào)查得知,大部分大學(xué)生村官的生活感受是不滿意的,尤其是那些住在偏遠的農(nóng)村,經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱,交通不便,想要每周一次向鎮(zhèn)黨委組織部匯報工作也較困難,他們平時都是騎著摩托車來鎮(zhèn)里參加會議什么的,這樣也不安全。所以,他們并不滿意現(xiàn)在的生活狀況,大學(xué)生村官面臨的最主要的生活困難有生活單調(diào)、娛樂少、出行不方便、朋友少,感到孤獨等。

對于此種情況,一方面要加強對大學(xué)生村官的思想教育,增強其艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神意志;另一方面,要適當(dāng)?shù)母纳扑麄兊木裆顥l件,特別是增加娛樂活動,舉行一些文藝晚會,比賽,集體出游,大學(xué)生村官聯(lián)誼會等活動,豐富他們的精神生活,擴大交友范圍,以利于他們更好地工作。

2、大學(xué)生村官普遍反映收入水平較低,福利待遇的落實情況也不太滿意。

大學(xué)生村官大都表示,收入水平較低。一年下來,所有的待遇薪金加在一起平均起來每個月將近2019塊錢,而且只給購買養(yǎng)老、醫(yī)療和人生意外傷害險,更重要的是住房公積金和生育保險都沒有,這對于一些80后的年輕人來說,即將面臨著買房、結(jié)婚這樣人生中的大事,生活壓力巨大。

大學(xué)生村官的工資是參照鄉(xiāng)鎮(zhèn)新錄取的公務(wù)員工資水平制定的,在貴池區(qū),大學(xué)生村官每月拿到手的工資為1200多元,平時沒有任何其他收入來源。這種工資水平相對于城市中的公司普通員工也算是比較低的了。盡管農(nóng)村物價水平不高,但是,大多數(shù)大學(xué)生村官們表示日子還是非常緊,結(jié)婚、購房等問題現(xiàn)在根本不能考慮。

(二)工作方面。

1、部分大學(xué)生村官工作出色,成績斐然。

這些大學(xué)生村官到村任職后,他們利用自己所學(xué)并結(jié)合農(nóng)村實際,做了一些實實在在的工作,受到了村民和鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚。特別值得一提的是,烏石村的大學(xué)生村官鞏羅勇在到村一年后的時間里,帶領(lǐng)本村的返鄉(xiāng)青年走上了創(chuàng)業(yè)之路,在本村承包了幾十畝荒地種植桃樹。他的這種大膽創(chuàng)新,勇于挑戰(zhàn)的精神值得我鎮(zhèn)所有村官們學(xué)習(xí)?,F(xiàn)在,我來舉例說明下我鎮(zhèn)的村官日常工作情況:

例:潘橋社區(qū)黨支書記助理---謝慧珍的工作情況。

(1)走訪群眾、了解村情,尋找工作的切入點。到任之初,她挨家挨戶走訪群眾,將每戶基本情況登記在冊;通過調(diào)研村情撰寫了潘橋社區(qū)種養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并且經(jīng)常與村干部、村民代表、老黨員座談交流,詳細了解該村的情況和群眾所需,找準工作的切入點。

(2)積極參與村內(nèi)各項工作。積極主動地參與村里各項工作:親身經(jīng)歷了鎮(zhèn)人大和黨會的換屆選舉及村委會、支部的換屆選舉;參加了村級為民服務(wù)中心大樓建設(shè)的監(jiān)管工作、美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作、遠程教育、留守兒童的關(guān)愛和計劃生育等各項工作。

(3)學(xué)以致用,做農(nóng)民科技知識的輔導(dǎo)員。在工作之余,她充分利用農(nóng)家書屋的知識海洋,專心于大棚蔬菜的種植研究,協(xié)助張村組一老居民組長種植起了綠色有機菜,經(jīng)常與他交流種植方法。在她的幫助下,村民基本掌握了大棚種植的各項技術(shù)要領(lǐng),并且?guī)椭r(nóng)民在網(wǎng)上查找農(nóng)產(chǎn)品銷售信息,很多反季節(jié)蔬菜的及時上市,村民增加了收益。從對村民的訪談中了解到,她的這項工作受到了村名的熱烈歡迎和表揚。

2、多數(shù)工作都是輔助性的工作。在村內(nèi)大多從事文書一類工作,村里的大事管不了,小事管不著,瑣事可管可不管。他們名義上是村書記助理,實際上是最勤快、最聽話、最得力的通訊員,隨叫隨到。他們現(xiàn)在最大的困惑是自己到底是一個村官還是一個專職秘書??梢赃@么說,大學(xué)生村官做的工作在某種程度上只是一些輔助性的工作,多半充當(dāng)寫手或者打字員,根本不能體現(xiàn)獨擋一面的工作能力,不能從根本上改變農(nóng)村的面貌。此外,農(nóng)村缺少資金,工作難以推進。農(nóng)村干部普遍感到無錢干事,大學(xué)生到村任職后,也同樣面臨著資金不足、工作難以打開局面、活動難以開展的問題。

3、大學(xué)生村官出路單一。

調(diào)查顯示,大部分大學(xué)生村官都準備考公務(wù)員,沒有一個打算接受續(xù)聘繼續(xù)在農(nóng)村工作。但大學(xué)生村官可以了解農(nóng)村社會情況,擁有基層工作經(jīng)驗,增強處理人際關(guān)系能力,更重要的是大學(xué)生村官在考公務(wù)員方面有單列計劃的政策優(yōu)勢,如貴池區(qū)每年計劃拿出一定數(shù)量的公務(wù)員職位,專門定向招錄到村任職滿2年考核合格的高校畢業(yè)生,這是吸引大學(xué)生村官考公務(wù)員的因素。然而,過多的把發(fā)展方向放在考公務(wù)員上,出路單一,同時也加劇了日益激烈的公考競爭,這不能不引起有關(guān)部門的高度重視。

4、認識上有偏差,存在不安心的問題。

一是少數(shù)大學(xué)生村官擔(dān)憂前途,認為在這個崗位上干得好不好,沒有考出去,就沒有前途。個別人將大學(xué)生村官崗位當(dāng)作職業(yè)跳板,一心只管考試,工作上被動應(yīng)付。對大學(xué)生村官工作的認識出現(xiàn)盲點。二是有的大學(xué)生村官到村后,工作上沒有具體分工,僅以助理身份協(xié)助村主干部做些日常性工作,難以融入村級組織核心,沒有從負責(zé)人的角度以主人翁的心態(tài)去參與,找不到工作的切入點,工作盲從。三是大學(xué)生村官的待遇不高,農(nóng)村基層生活條件相對較差,盡管大學(xué)生村官的食宿安排大多與鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)干部同等安排,但他們有的離家較遠,有的一直生活在城市,缺少艱苦生活的磨練,特別是與一些在城市工作的同學(xué)之間比較,有的存在心理上的失落感。與村民的交談中,我們還了解到,其實,大部分村民和基層領(lǐng)導(dǎo)對與省里這項大學(xué)生村官計劃的熱情并不高,他們普遍認為,這項計劃只不過是政府為了緩解大學(xué)生就業(yè)壓力的權(quán)宜之計,并不是真正的讓基層干部大換血,部分人甚至認為這項計劃和上個世紀的知識青年上山下鄉(xiāng)差不多,這陣風(fēng)刮過就過去了,大部分大學(xué)生還是要回城的。

1、準確為大學(xué)生村官進行角色定位,以便更好解決大學(xué)生村官出路問題。

中央組織部和省委等部門的文件中,將大學(xué)生村官身份確定為村級組織特設(shè)崗位人員,擔(dān)任村兩委干部和村黨組織書記助理、村委會主任助理。這樣看來,大學(xué)生村官不是官,只是助理人員,根本區(qū)別于公務(wù)員。第一批大學(xué)生村官已經(jīng)屆滿,有效解決大學(xué)生村官的出路問題迫在眉睫。從前述可知,絕大多數(shù)大學(xué)生村官準備考公務(wù)員,但是,隨著政治體制改革的深入,精簡行政人員成為歷史趨勢。所以,公務(wù)員系統(tǒng)對大學(xué)生村官的容納量并不會太多,更多的大學(xué)生村官還需要自謀出路,自主創(chuàng)業(yè),這就需要國家制定并落實相關(guān)政策,積極推動大學(xué)生村官的再就業(yè)。

2、要增強大學(xué)生村官扎根農(nóng)村的歸屬感。一是加大政策宣傳。要積極宣傳大學(xué)生村官的積極作用,給大學(xué)生村官搭建工作的舞臺,讓他們在實踐中鍛煉,在實踐中成長,從而得到基層群眾的認可。二是強化媒體引導(dǎo)。電視、報刊等媒體要加大對大學(xué)生村官政策、事跡的報道,增強全社會對大學(xué)生村官的了解。三是注重樹立典型。要充分挖掘大學(xué)生村官的先進事跡,對在履行職責(zé)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、帶富幫富等方面表現(xiàn)突出的大學(xué)生村官要給予支持和獎勵。

3、要建立更加科學(xué)合理的組織管理體系。一是要建立科學(xué)選拔機制。要堅持公平、公正、公開的原則,選擇專業(yè)對口、本土為主、真正有志于農(nóng)村各項事業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀大學(xué)生,讓他們真正扎根農(nóng)村、熱愛農(nóng)村、奉獻農(nóng)村,在農(nóng)村鍛煉成材、實現(xiàn)抱負。二要建立健全區(qū)、鎮(zhèn)、村三級幫帶制度。區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員與大學(xué)生村官結(jié)。

對聯(lián)。

系制度要進一步落實,在思想情感上給予關(guān)心,在工作上給予指導(dǎo)。建立村兩委班子幫帶機制,讓經(jīng)驗豐富的村干部對大學(xué)生村官進行“一對一”幫帶,切實培養(yǎng)大學(xué)生村官獨立開展工作和處理復(fù)雜事務(wù)的能力,嘗試在重點工作領(lǐng)域大膽使用大學(xué)生村官,讓大學(xué)生從“辦公室”走出去。三是建立監(jiān)督、考核、獎懲機制,健全完善科學(xué)的考核體系,對工作表現(xiàn)突出的,及時給予獎勵,對工作業(yè)績較差、工作能力不勝任、村民不認可的大學(xué)生村官,經(jīng)嚴格考察確認后,予以辭退。四要設(shè)計好大學(xué)生村官任期屆滿后的分流導(dǎo)向機制,確保各項優(yōu)惠政策充分落實,保證長期穩(wěn)定吸引和留住真正熱愛農(nóng)村、有能力的大學(xué)生扎根建設(shè)新農(nóng)村。

4、強化服務(wù)機制。要優(yōu)化環(huán)境,促其成長。為讓大學(xué)生村干部能夠安心基層、健康成長、脫穎而出,為新農(nóng)村建設(shè)做出實實在在的貢獻,要盡量幫助他們創(chuàng)造良好的生活和工作環(huán)境。一要堅持落實福利待遇。政府要注重落實大學(xué)生村官各方面的福利待遇,協(xié)調(diào)解決他們學(xué)習(xí)、工作、生活中的實際困難。及時為他們繳納社會保險和住房公積金。二要堅持用事業(yè)留人。一方面,要引導(dǎo)村官在農(nóng)村做出出色的成績,讓他們在平凡的崗位上干出業(yè)績,在廣大黨員、干部、群眾的認可中擁有成就感,體現(xiàn)大學(xué)生村官的自我價值。另一方面,對三年期間工作實績突出、群眾公認度高的村官,要及時選拔到重要崗位進行鍛煉,為他們積極創(chuàng)造“想干事、干成事”的平臺。三要堅持用感情留人。積極幫助他們解決工作、生活上的實際困難,讓他們享受到黨組織的溫暖。大力開展交心談心活動,讓他們感受到組織上對他們的關(guān)心、關(guān)注。

大學(xué)生當(dāng)村官,無論從年齡、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)技能方面來講,還是從新農(nóng)村建設(shè)對社會發(fā)展提出的生產(chǎn)生活方式轉(zhuǎn)變要求來講,都有不可替代的素質(zhì)優(yōu)勢,而且極有可能就是拉動新農(nóng)村建設(shè)全盤工作的“千里馬”。

5、要充分發(fā)揮大學(xué)生村官在農(nóng)村團建中的作用。要始終堅持黨建帶團建,團建促黨建的原則,切實發(fā)揮大學(xué)生村官在農(nóng)村團建中的作用,并促進基層組織的整體活躍。黨團在基層工作目標、工作對象上高度一致,工作內(nèi)容、工作手段、工作方式上優(yōu)勢互補。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、村“兩委”要堅持黨建帶團建的原則,鼓勵支持大學(xué)生村官開展農(nóng)村共青團工作,為大學(xué)生村官開展團建工作提供基本的條件。切實發(fā)揮農(nóng)村青年在農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)中的主力軍作用,推動農(nóng)村各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,使農(nóng)村真正煥發(fā)出青春活力。

6、要努力提高大學(xué)生村官的自身綜合素質(zhì)。大學(xué)生村官投身新農(nóng)村建設(shè),充分發(fā)揮自身作用,需要在以下幾個方面提升自己:一要熱愛農(nóng)民、熱愛農(nóng)村事業(yè),真正做到了解新農(nóng)村建設(shè)情況,掌握“三農(nóng)”工作的方針政策,扎根農(nóng)村,把農(nóng)村作為自己建功立業(yè)的舞臺。二要有吃苦耐勞、戰(zhàn)勝困難的勇氣和決心,在磨煉自己的同時改變農(nóng)村的落后面貌。三要提高處理具體復(fù)雜問題和矛盾的能力,要在實踐中學(xué)習(xí)工作技巧,積累工作經(jīng)驗,鍛煉和提高組織管理、人際交往等各方面能力。四要充分把書本知識和實踐工作相結(jié)合,推動農(nóng)村經(jīng)濟和各項事業(yè)發(fā)展。

誠然,大學(xué)生村官確實給農(nóng)村社會帶來了新氣象,引發(fā)了新變化,有的也確實給農(nóng)民帶來了實惠。然而,是否這項計劃在推行中就不存在任何的問題?大學(xué)生村官們在農(nóng)村工作是否都得心應(yīng)手,卓有成效?答案是不言而喻的,問題總是存在的。然而,存在問題并不可怕,可怕的是不去正視和解決問題。在大學(xué)生村官熱現(xiàn)象的背后,我們似乎更需要冷靜的觀察和思考?;蛟S現(xiàn)實的情況并不都是形勢一片大好,很多政策并沒有切實的得到落實。鑒于此,我認為深入了解大學(xué)生村官真實生活和工作情況的必要性。

入村調(diào)研心得體會報告篇十一

在大學(xué)學(xué)習(xí)的過程中,不僅要掌握理論知識,還需要拓寬自己的視野。調(diào)研是一種重要的學(xué)習(xí)方法,通過調(diào)研,我們能夠更好地了解社會熱點問題,并鍛煉自己的調(diào)研能力。本次調(diào)研活動是我們大一學(xué)生進行的一項社會實踐活動,對我們的思維方式和學(xué)習(xí)方法都起到了積極的促進作用。通過這次活動,我對社會問題和個人成長有了更深入的思考和體會。

第二段:調(diào)研目標和方法。

本次調(diào)研的目標是了解家庭對學(xué)生成長的影響,以及家庭教育在個人發(fā)展中的重要性。為了達到這一目標,我們制定了調(diào)研大綱,設(shè)計了問卷調(diào)查和訪談的方式。在問卷調(diào)查中,我們通過設(shè)計一些問題,獲取了大量學(xué)生對家庭教育的認識和體驗;在訪談環(huán)節(jié),我們選擇了一些成功人士和他們的父母進行深入的交流,從他們的親身經(jīng)歷中獲取寶貴的資料。

通過問卷調(diào)查和訪談,我們發(fā)現(xiàn)家庭教育在學(xué)生成長過程中起到了重要的作用。大多數(shù)學(xué)生表示,家庭教育是他們成為優(yōu)秀學(xué)生的重要因素之一。在問卷調(diào)查中,有超過80%的學(xué)生認為他們父母的期望和支持對他們的學(xué)業(yè)有積極影響。在訪談中,我們了解到一些成功人士在成長過程中遇到很多困難,但他們通過父母的引導(dǎo)和鼓勵,堅持不懈地努力學(xué)習(xí),最終取得了成功。

通過這次調(diào)研,我對家庭教育有了更深刻的認識。首先,家庭教育是學(xué)生成長過程中不可忽視的重要環(huán)節(jié)。父母的期望和支持能夠激發(fā)孩子的學(xué)習(xí)動力,培養(yǎng)他們的自信心和毅力。其次,家庭教育并不是一成不變的,需要根據(jù)孩子的情況和特點進行針對性的調(diào)整。每個孩子都有不同的成長需求,父母只有真正了解孩子的需求,并因材施教,才能發(fā)揮最大的教育效果。最后,家庭教育是一個漸進的過程,需要長期的堅持和耐心。父母的教育作用不僅僅在于表達期望和給予支持,更重要的是通過言傳身教,引導(dǎo)孩子養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和道德品質(zhì)。

第五段:總結(jié)與展望。

通過這次調(diào)研,我對家庭教育的重要性有了更深入的理解,也對自己在家庭教育方面的不足有了更清晰的認識。在今后的學(xué)習(xí)和生活中,我將更加重視家庭教育,積極向父母學(xué)習(xí),提高自己的教育能力和責(zé)任感。同時,我也希望通過自己的努力和學(xué)習(xí),將來成為一個優(yōu)秀的家長,給予孩子們更好的成長環(huán)境和教育。通過這次調(diào)研,我意識到家庭教育的重要性,并對未來的教育工作充滿信心和熱情。

總之,這次調(diào)研是我大學(xué)生活中非常難忘的一段經(jīng)歷。通過調(diào)研,我不僅了解了社會問題,也思考了自己的人生道路。我相信,在接下來的學(xué)習(xí)和生活中,我會不斷地提高自己,為實現(xiàn)自己的人生目標而努力。同時,我也希望通過自己的努力,能夠為社會做出一份貢獻,讓更多的人受益于我們的調(diào)研成果。

入村調(diào)研心得體會報告篇十二

今日的供給鏈試驗中,我扮演的是分銷商的角色,詳細到職責(zé),我則是分銷經(jīng)理并且兼任和上游制造商聯(lián)系的物資選購員和信息收集員。對于本次的供給鏈模擬試驗,我主要有以下幾點感受。

首先是說一下自己對自己崗位的看法:

開頭試驗時,我擔(dān)當(dāng)?shù)氖墙?jīng)理的角色,主要是協(xié)調(diào)大家的意見和看法,做出較好的決策,同時合理安排人員崗位,做到各個環(huán)節(jié)都有條不紊。在實際運營中,由于人數(shù)有限,我兼任了和上游制造商聯(lián)系的物資選購員和信息收集員。

為了能夠盡可能地在制造商那里獲得低價的貨物,我實行了這樣的措施:

1、試運行期間:我們和制造商二達成了肯定的口頭協(xié)議,主要從制造商二那里購置產(chǎn)品,并且由于量大且合作關(guān)系穩(wěn)定,我們的買價要低于批發(fā)商二購入的價格,因而在售出時我們有更好的利潤和價格下調(diào)優(yōu)勢。與此同時,我們也嚴格監(jiān)掌握造商一的售出價格,發(fā)覺其售價低時準時向制造商二反響,迫使制造商二作出降價調(diào)整或讓其從原料處爭取低價。

2、正式運營期間:由于上游制造商聯(lián)盟并分工生產(chǎn)造成局部產(chǎn)品的市場壟斷,市價比正常要高出2~3倍,而下游零售的出價卻還是市價,這造成了批發(fā)商的被動。我們和批發(fā)商二共同抵抗購置制造商的貨物,從而造成了肯定時間內(nèi)的供給鏈癱瘓。最終在政府的宏觀調(diào)控下,產(chǎn)業(yè)鏈恢復(fù),制造商也被迫降價銷售,制造商之間的可能的同盟關(guān)系也被干擾或打斷,市場恢復(fù)了競爭。從今,我主要負責(zé)和零售的負責(zé)人做信息交換,準時獵取客戶需求,逐單訂購并預(yù)購少量產(chǎn)品,這樣不僅可以準時滿意零售商需求,庫存囤積也很少。

其次說一下自己對供給鏈模擬試驗本身的想法:

1、試驗?zāi)P头治觯?/p>

此次模擬試驗的模型和現(xiàn)實中的供給鏈有以下幾個共同點:

a)供給鏈都是原料商、制造商、分銷商、零售商以及消費者組成。

b)每個供給鏈環(huán)節(jié)只和其上游和下游進展交易。

c)分銷商和局部制造商和銷售商達成同盟,共同的利益最大化。

2、試驗?zāi)P透牧迹?/p>

a)政府宏觀調(diào)控:每個環(huán)節(jié)有完善的稅收體制。對庫存囤積、市場壟斷都應(yīng)有監(jiān)視和管制。

b)各環(huán)節(jié)人員數(shù)量:營銷鏈只有獨家原料商,這直接導(dǎo)致供給商在整個鏈上的壟斷優(yōu)勢。2家制造商,2家分銷商,2家零售商的設(shè)置卻使得每個環(huán)節(jié)之間的競爭特別劇烈,甚至消失惡性競爭。這不僅僅是1與2的區(qū)分,而是壟斷與自由競爭的區(qū)分。原料供給商和消費者最好也都變成2個,形成整條鏈上都有競爭。

c)各環(huán)節(jié)資金設(shè)置:可以考慮到供給鏈不同級別的差異,發(fā)放初始資金,如制造商的資金應(yīng)多些。

d)特別因素:試驗中同學(xué)間私下的關(guān)系還是會影響到局部決策。試驗中可以依靠個人間關(guān)系做成肯定的相互信任和同盟關(guān)系。在現(xiàn)實生活中,這條鏈上的每一個環(huán)節(jié)上都有競爭,和試驗中差異甚大。

最終談?wù)勛约旱氖斋@:

通過本次試驗,我對產(chǎn)業(yè)鏈的.整個運營狀況有了初步的熟悉,同時對產(chǎn)業(yè)鏈可能消失的一些問題也有了肯定的了解,同時對自己模擬作為信息溝通員和產(chǎn)品選購員也是一次很好的熬煉,在擔(dān)當(dāng)經(jīng)理的時候也對整個部門的設(shè)置有了肯定的自己的想法,總的來說,受益匪淺。最終感謝教師以及我們批發(fā)一一起合作的全部同學(xué)。

入村調(diào)研心得體會報告篇十三

今天的供應(yīng)鏈實驗中,我扮演的是分銷商的角色,具體到職責(zé),我則是分銷經(jīng)理并且兼任和上游制造商聯(lián)系的物資采購員和信息收集員。

對于本次的供應(yīng)鏈模擬實驗,我主要有以下幾點感觸。

首先是說一下自己對自己崗位的看法:

開始實驗時,我擔(dān)任的是經(jīng)理的角色,主要是協(xié)調(diào)大家的意見和看法,做出較好的決策,同時合理分配人員崗位,做到各個環(huán)節(jié)都有條不紊。

在實際運營中,由于人數(shù)有限,我兼任了和上游制造商聯(lián)系的物資采購員和信息收集員。

為了能夠盡可能地在制造商那里獲得低價的貨物,我采取了這樣的措施:

1.試運行期間:我們和制造商二達成了一定的口頭協(xié)議,主要從制造商二那里購買產(chǎn)品,并且由于量大且合作關(guān)系穩(wěn)定,我們的買價要低于批發(fā)商二購入的價格,因而在售出時我們有更好的利潤和價格下調(diào)優(yōu)勢。與此同時,我們也嚴格監(jiān)控制造商一的售出價格,發(fā)現(xiàn)其售價低時及時向制造商二反應(yīng),迫使制造商二作出降價調(diào)整或讓其從原料處爭取低價。

2.正式運營期間:由于上游制造商聯(lián)盟并分工生產(chǎn)造成部分產(chǎn)品的市場壟斷,市價比正常要高出2~3倍,而下游零售的出價卻還是市價,這造成了批發(fā)商的被動。我們和批發(fā)商二共同抵制購買制造商的貨物,從而造成了一定時間內(nèi)的供應(yīng)鏈癱瘓。最終在政府的宏觀調(diào)控下,產(chǎn)業(yè)鏈恢復(fù),制造商也被迫降價銷售,制造商之間的可能的同盟關(guān)系也被干擾或打斷,市場恢復(fù)了競爭。從此,我主要負責(zé)和零售的負責(zé)人做信息交換,及時獲取客戶需求,逐單訂購并預(yù)購少量產(chǎn)品,這樣不僅可以及時滿足零售商需求,庫存囤積也很少。

其次說一下自己對供應(yīng)鏈模擬實驗本身的想法:

1.實驗?zāi)P头治觯?/p>

此次模擬實驗的模型和現(xiàn)實中的供應(yīng)鏈有以下幾個共同點:

a)供應(yīng)鏈都是原料商、制造商、分銷商、零售商以及消費者組成。

b)每個供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)只和其上游和下游進行交易。

c)分銷商和部分制造商和銷售商達成同盟,共同的利益最大化。

2.實驗?zāi)P透倪M:

a)政府宏觀調(diào)控:每個環(huán)節(jié)有完善的稅收體制。對庫存囤積、市場壟斷都應(yīng)有監(jiān)督和管制。

b)各環(huán)節(jié)人員數(shù)量:營銷鏈只有獨家原料商,這直接導(dǎo)致供應(yīng)商在整個鏈上的壟斷優(yōu)勢。2家制造商,2家分銷商,2家零售商的設(shè)置卻使得每個環(huán)節(jié)之間的競爭異常激烈,甚至出現(xiàn)惡性競爭。這不僅僅是1與2的區(qū)別,而是壟斷與自由競爭的區(qū)別。原料供應(yīng)商和消費者最好也都變成2個,形成整條鏈上都有競爭。

c)各環(huán)節(jié)資金設(shè)置:可以考慮到供應(yīng)鏈不同級別的差異,發(fā)放初始資金,如制造商的資金應(yīng)多些。

d)特殊因素:實驗中同學(xué)間私下的關(guān)系還是會影響到部分決策。實驗中可以依靠個人間關(guān)系做成一定的相互信任和同盟關(guān)系。在現(xiàn)實生活中,這條鏈上的每一個環(huán)節(jié)上都有競爭,和實驗中差異甚大。

最后談?wù)勛约旱氖斋@:

通過本次實驗,我對產(chǎn)業(yè)鏈的整個運營情況有了初步的認識,同時對產(chǎn)業(yè)鏈可能出現(xiàn)的一些問題也有了一定的了解,同時對自己模擬作為信息交流員和產(chǎn)品采購員也是一次很好的鍛煉,在擔(dān)任經(jīng)理的時候也對整個部門的設(shè)置有了一定的自己的想法,總的來說,受益匪淺。最后感謝老師以及我們批發(fā)一一起合作的所有同學(xué)。

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入村調(diào)研心得體會報告篇十四

心得體會,是在調(diào)研過程中對所獲得的信息和感受的總結(jié)和思考。調(diào)研報告則是將調(diào)研的結(jié)果以一定的形式進行整理和展示。作為一份連貫的文獻,調(diào)研報告的心得體會部分起著至關(guān)重要的作用。下面,我將從準備調(diào)研、實施調(diào)研、分析調(diào)研結(jié)果和總結(jié)提升等四個方面,闡述我的心得體會。

首先是準備調(diào)研。在開始調(diào)研之前,我認識到準備工作的重要性,這是整個調(diào)研的基礎(chǔ)。首先,我明確了調(diào)研的目的和范圍,并確定了合適的調(diào)研方法。其次,我制定了詳細的調(diào)研計劃,包括時間安排、資源配置、調(diào)研工具等。這些準備工作幫助我明確了自己的任務(wù)和責(zé)任,為接下來的調(diào)研工作奠定了基礎(chǔ)。

接下來是實施調(diào)研。在實施調(diào)研的過程中,我注重調(diào)研方法的準確性和有效性。對于定性調(diào)研,我采取了訪談和觀察的方式,深入了解被調(diào)研對象的真實情況。對于定量調(diào)研,我設(shè)計了問卷調(diào)查,并邀請了一些同伴協(xié)助收集數(shù)據(jù)。在調(diào)研過程中,我將調(diào)研對象視為合作伙伴,盡量保持中立和客觀的態(tài)度,避免引導(dǎo)性的問題,以充分了解他們的真實需求和意見。

然后是分析調(diào)研結(jié)果。調(diào)研得到的大量信息需要進行整理和分析,以便從中總結(jié)出有價值的結(jié)論。在這一過程中,我采用了一系列的統(tǒng)計方法和圖表展示,以便直觀地呈現(xiàn)調(diào)研結(jié)果。同時,我還運用了SWOT分析法,即將調(diào)研結(jié)果分析為優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅四個方面,以便發(fā)現(xiàn)問題并提出對策。通過對調(diào)研結(jié)果的深入分析,我對被調(diào)研對象的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢有了更全面的了解。

最后是總結(jié)提升。調(diào)研報告的心得體會部分是對整個調(diào)研過程的反思和總結(jié)。通過調(diào)研,我認識到自己調(diào)研能力的不足之處,如時間安排不合理、問題設(shè)計不嚴謹?shù)?。同時,我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些優(yōu)點,如溝通能力強、分析能力較強等。在以后的工作中,我會重視調(diào)研的準備工作,更加注重問題的設(shè)計和方法的選擇。同時,我還會不斷提高自己的工作效率,以便更好地完成調(diào)研任務(wù)。

綜上所述,調(diào)研報告的心得體會部分對于調(diào)研的完整性和可操作性起著重要的作用。通過準備調(diào)研、實施調(diào)研、分析調(diào)研結(jié)果和總結(jié)提升等四個方面的心得體會,我不僅對調(diào)研過程有了更深入的理解,也為以后的工作提供了有益的經(jīng)驗。希望我的心得體會能夠為以后的調(diào)研工作提供一些參考和借鑒。

入村調(diào)研心得體會報告篇十五

隨著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施成為了當(dāng)前的重要任務(wù)。為了了解鄉(xiāng)村的實際情況,根據(jù)學(xué)校要求,我參加了一次入村調(diào)研活動。通過這次調(diào)研,我深入了解了鄉(xiāng)村振興的現(xiàn)狀,并從中獲得了寶貴的體會和感悟。接下來,我將分享我在調(diào)研中的所思所感。

首先,我們來到了美麗的七星村。在這里,我看到了一片茂密的果樹林,紅彤彤的蘋果、金黃的梨子掛滿了樹枝。通過采訪了解到,七星村的果樹種植業(yè)已經(jīng)成為了村民們的主要收入來源。然而,我也了解到果農(nóng)們在面臨一系列困難和挑戰(zhàn)。例如,市場競爭日益激烈,果農(nóng)們的產(chǎn)品缺乏品牌效應(yīng);缺乏先進的種植技術(shù)和管理經(jīng)驗,導(dǎo)致果樹生長質(zhì)量參差不齊。對于這些問題,我們向果農(nóng)們推薦了一些解決方案,如積極發(fā)展果品加工業(yè)、引進先進技術(shù)等。通過這次調(diào)研,我深刻認識到發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)必須與市場需求相結(jié)合,引進新技術(shù)和理念對于提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力至關(guān)重要。

其次,我們來到了山水和豐富自然資源都相對匱乏的鳴矣村。在這里,我親眼目睹了村民們與自然環(huán)境的艱辛斗爭。然而,我也看到了一種與自然和諧共生的美好愿景。比如,村民們通過綠色種植、生態(tài)養(yǎng)殖等方式來保護資源、拯救土地。他們認識到,只有與大自然和諧相處,才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。通過這次調(diào)研,我深刻認識到科學(xué)合理的資源利用是鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)。只有像鳴矣村一樣,保護環(huán)境、合理利用資源,才能為鄉(xiāng)村振興提供持久的動力。

此外,我還參觀了一些傳統(tǒng)村落,如碧水村、布袋村等。這些村莊被譽為“歷史的結(jié)晶”和“文化瑰寶”。通過這次參觀,我深刻了解到傳統(tǒng)村落在鄉(xiāng)村振興中的重要作用。傳統(tǒng)的村落建筑、民俗風(fēng)情是鄉(xiāng)土文化的重要組成部分。在鄉(xiāng)村振興中,要充分發(fā)揮傳統(tǒng)村落的文化價值,保護和傳承鄉(xiāng)土文化,從而提升鄉(xiāng)村的軟實力。通過這次調(diào)研,我也意識到傳統(tǒng)村落的保護和發(fā)展需要政府的大力支持和民眾的積極參與。

最后,我還了解到很多的村民在大城市找工作,離鄉(xiāng)背井。這讓我不禁思考:為何村民不愿意在自己的家鄉(xiāng)發(fā)展?通過和一些村民的交流,我發(fā)現(xiàn)村莊的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)水平等方面的不足是村民流失的重要原因之一。因此,為了留住年輕人,鄉(xiāng)村振興重點應(yīng)該是改善基礎(chǔ)設(shè)施、提升公共服務(wù)水平、增加就業(yè)機會等。通過這次調(diào)研,我更加深刻地認識到鄉(xiāng)村振興不僅僅是經(jīng)濟問題,更是涉及到人居環(huán)境、教育、醫(yī)療、文化等各個方面的綜合問題。

綜上所述,通過這次入村調(diào)研,我對鄉(xiāng)村振興有了更加深入的認識。鄉(xiāng)村振興不僅僅是一項經(jīng)濟任務(wù),更是關(guān)乎鄉(xiāng)村生活質(zhì)量、社會穩(wěn)定和農(nóng)民幸福感的大事。只有通過科學(xué)規(guī)劃、合理發(fā)展,才能實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的目標。我相信,在黨和政府的引領(lǐng)下,鄉(xiāng)村振興一定能夠邁向更加美好的明天!

入村調(diào)研心得體會報告篇十六

本人通過對云南省昆明市昆明理工大學(xué)的全日制在讀本、??茖W(xué)生進展調(diào)查和收集數(shù)據(jù),從消費意向、消費意識和消費心理上肯定程度解讀了目前大學(xué)生們的消費現(xiàn)狀和消費趨勢。

此次調(diào)查共發(fā)放調(diào)查問卷50份,收回有效問卷50份,其中本科類院校學(xué)生30人,??祁愒盒W(xué)生20人;男生25人,女生25人,男女比例約為1∶1。

調(diào)查結(jié)果一吃飯穿衣花錢最多?相關(guān)數(shù)據(jù):大學(xué)生的消費支出中,食物支出占41%,衣物支出占%調(diào)查和數(shù)據(jù)結(jié)果顯示:當(dāng)前大學(xué)生的消費構(gòu)成主要集中在根本生活費,學(xué)習(xí)消費,休閑消遣消費以及人際交往消費等四大方面。

其中,在昆明理工大學(xué)大學(xué)生的消費內(nèi)容主要集中在食物支出和衣物支出兩大方面,其中食物支出占41%,衣物支出占%。其他方面,休閑消遣占%,與學(xué)習(xí)相關(guān)的各方面支出占%。盡管食物支出仍是當(dāng)前在校大學(xué)生的主要支出之一——約%的被訪者的食物支出約占總生活費的四成,約%的被訪者的食物支出約占總生活費的五成——但另一方面,大學(xué)生們走出校園食堂到外面聚餐的費用也在與日俱增,麥當(dāng)勞、肯德基以及一些價格不菲的特色小吃已成為當(dāng)前大學(xué)生尤其是校園情侶們常常光臨的地方。依據(jù)結(jié)果分析,作為大學(xué)生,作為馬上步入社會的成年人,他們更加注意自己的外在形象。在這方面,女生的消費水平要高于男生,在被調(diào)查的女生中,近三成擁有價格在300元以上的品牌服裝。

調(diào)查結(jié)果二戀愛花費每月百元?相關(guān)語錄:饅頭就咸菜,省錢談戀愛?如今,“饅頭就咸菜,省錢談戀愛”已成為不少校園愛情男主角的忠實信條?!氨M管我們倆出去玩都非常節(jié)約,每個月還是要花費100多元錢的?!蹦骋幻蠖猩f,他和女朋友都是農(nóng)村的,而且是初中同學(xué),盡管經(jīng)濟不富裕,但兩人要是出去玩,買個糖葫蘆、冰淇淋還是常常的。

“其實,有許多大學(xué)生都在談戀愛,只不過有的人不情愿成認而已。”另一大學(xué)生說,有些學(xué)生之所以“保密”工作做得好,主要是擔(dān)憂萬一走不到一起,會遭到同學(xué)笑話或非議。據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,僅有不到兩成的學(xué)生成認有男朋友,其中有30%的“男主角”每月在女友身上的投入約有200元。據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,對于戀愛費用的,有的是由“家里特殊供應(yīng)”的,有的是來自“勤工儉學(xué)”,更多的是從“生活費中支付”的。

調(diào)查結(jié)果三聚會聚餐數(shù)千?依據(jù)結(jié)果分析,作為大學(xué)生,作為馬上步入社會的成年人,社交是很重要的`,往往為了面子或者大氣就到上著幾千元的餐廳去請客吃飯。

調(diào)查結(jié)果四把家庭供應(yīng)作為最主要的經(jīng)濟。

“盡管爸爸、媽媽都是工薪族,但還是盡努力供我上學(xué)?!崩ッ骼砉ご髮W(xué)大三某一學(xué)生說,看到父母為自己上學(xué)花費許多,心里也感覺很是內(nèi)疚,但究竟自己還沒有上班,不能掙錢。假期打工掙的那點錢,貼補一下尋常的生活還行,要是自己供給自己上學(xué),的確非常困難,“沒有方法,只能靠老爸、老媽了?!彼f,只要自己能上班掙錢了,會全力回報父母的。

著力幫忙解決農(nóng)村群眾最關(guān)懷的重點問題,幫忙化解群眾沖突,維護農(nóng)村社會穩(wěn)定;著力幫忙解決農(nóng)村黨組織和黨員干部隊伍中存在的突出問題,不斷提高農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗力、分散力和制造力,促進社會主義新農(nóng)村建立。

入村調(diào)研心得體會報告篇十七

近年來,我國深入實施了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,其中入村調(diào)研成為一種重要的調(diào)查手段。作為鄉(xiāng)村振興的基層工作者,我參與了一次入村調(diào)研活動,并深刻體會到了這些調(diào)研對于農(nóng)村發(fā)展的重要性。下面,我將通過五段式來分享我的入村調(diào)研心得體會。

第一段:準備工作。

在實施入村調(diào)研之前,我參與了一系列的準備工作。首先,我瀏覽了相關(guān)的鄉(xiāng)村振興政策和調(diào)研指南,了解了調(diào)研的目的、要求和流程。然后,我與調(diào)研團隊成員討論了具體的調(diào)研內(nèi)容和問題,確定了調(diào)研的重點和范圍。最后,我們還收集了大量的背景資料,包括鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況、農(nóng)民收入狀況等,以便于在調(diào)研過程中更好地了解實際情況,并提供有針對性的政策建議。

第二段:實地調(diào)研。

在實地調(diào)研的過程中,我們采取了走訪、座談和問卷調(diào)查等多種方式收集信息。我們先走進農(nóng)戶家中,與他們面對面交流,了解他們的實際困難和需求。接著,我們組織了鄉(xiāng)村座談會,與鄉(xiāng)村居民和農(nóng)民代表們進行了深入的交流,聽取他們的意見和建議。最后,我們還進行了一些問卷調(diào)查,加深了對一些問題的了解。通過這些方式,我們?nèi)媪私饬宿r(nóng)村發(fā)展的現(xiàn)狀和存在的問題,也結(jié)交了不少樸實的農(nóng)民朋友,這些將對我今后的工作產(chǎn)生積極的影響。

第三段:問題分析。

收集了大量的信息之后,我們對所得數(shù)據(jù)進行了仔細的分析,總結(jié)出了一些明顯的問題。首先,農(nóng)村地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,影響著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平和農(nóng)民收入增長。其次,農(nóng)村教育和醫(yī)療條件仍然比較落后,農(nóng)民對于教育和醫(yī)療資源的需求非常強烈。此外,農(nóng)村的土地資源利用率不高,一些農(nóng)田面臨著水土流失和化肥農(nóng)藥殘留等問題。通過對這些問題的分析,我們進一步明確了今后的發(fā)展方向和政策重點。

第四段:政策建議。

基于問題分析的基礎(chǔ)上,我們提出了一些政策建議,以期能夠促進鄉(xiāng)村振興。首先,我們建議加大對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,特別是加強農(nóng)村道路、供水、電力、通信等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),以提高農(nóng)民生產(chǎn)條件和生活水平。其次,我們主張加強對農(nóng)村教育和醫(yī)療的投入,提高農(nóng)民的素質(zhì)和健康水平。此外,我們還支持采取措施,推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綠色化發(fā)展,促進農(nóng)村區(qū)域可持續(xù)發(fā)展。我們相信,通過這些建議的實施,能夠夯實農(nóng)村振興的基礎(chǔ),提高鄉(xiāng)村居民的生活品質(zhì)。

第五段:收獲與感悟。

通過入村調(diào)研,我收獲了很多,并對鄉(xiāng)村振興產(chǎn)生了更深刻的認識。首先,我深刻體會到入村調(diào)研的重要性和實際意義。只有真正了解了鄉(xiāng)村的實際情況和人民的需求,才能制定出更加科學(xué)合理的政策。其次,我也深刻領(lǐng)會到鄉(xiāng)村振興的復(fù)雜性和艱巨性。要想促進農(nóng)村的發(fā)展,需要從多個方面入手,包括基礎(chǔ)設(shè)施、教育醫(yī)療、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等,才能實現(xiàn)全面發(fā)展。最后,我堅信鄉(xiāng)村振興是一項長期而復(fù)雜的工程,需要全社會的共同努力和支持,只有這樣,才能讓我們的農(nóng)村更加美麗、富裕。

總而言之,通過入村調(diào)研,我對鄉(xiāng)村振興的重要性和復(fù)雜性有了更深刻的認識。我相信,在黨和國家的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的農(nóng)村將會迎來美好的明天,實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的目標。

入村調(diào)研心得體會報告篇十八

近年來,我國鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入推進,為了更好地了解農(nóng)村發(fā)展現(xiàn)狀、問題和需求,我參加了一次入村調(diào)研。通過這次調(diào)研,我深刻認識到了鄉(xiāng)村振興的重要性,也收獲了許多寶貴的心得體會。以下將以五段式的形式,逐一闡述。

第一段:引言(100字)。

入村調(diào)研是了解農(nóng)村實際情況、深入了解基層需求和問題的重要途徑。在調(diào)研中,我注意到許多農(nóng)村地區(qū)面臨著經(jīng)濟發(fā)展滯后、人口流失、基礎(chǔ)設(shè)施落后等問題。同時,也感受到了鄉(xiāng)村振興的希望和潛力。通過調(diào)研,我對于推動鄉(xiāng)村振興有了更加明確的認識。

第二段:振興經(jīng)濟,發(fā)展壯村(250字)。

在入村調(diào)研中,我發(fā)現(xiàn)很多農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展滯后,特別是一些資源匱乏、交通不便的偏遠村莊。針對這一問題,我認為應(yīng)有針對性地推動鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展。一方面,要積極引進企業(yè),促進農(nóng)村就業(yè);另一方面,可以發(fā)展農(nóng)村旅游,挖掘鄉(xiāng)村特色資源,帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟。此外,還需要加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善交通、水電等基礎(chǔ)設(shè)施條件,為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供有力支撐。

第三段:保護生態(tài),打造宜居環(huán)境(250字)。

鄉(xiāng)村振興不僅僅是經(jīng)濟發(fā)展,還需要注重保護生態(tài)環(huán)境,以提供更美好的生活環(huán)境。在調(diào)研中,我看到了許多村莊存在著環(huán)境污染和自然資源破壞的問題。為此,我們應(yīng)加強環(huán)境保護意識,推動農(nóng)村的生態(tài)建設(shè)。可以開展植樹造林、治理水體污染、提倡垃圾分類等活動,共建綠色、宜居的鄉(xiāng)村環(huán)境。

第四段:強化教育,培育鄉(xiāng)村人才(250字)。

農(nóng)村教育是鄉(xiāng)村振興的重要一環(huán)。通過入村調(diào)研,我發(fā)現(xiàn)部分農(nóng)村地區(qū)的教育條件相對較差,教師質(zhì)量不高,教育資源短缺。為了彌補這一不足,我建議政府加大對農(nóng)村教育的投入力度,提高教育經(jīng)費占比,增加教育設(shè)施和師資力量。同時,也要注重培養(yǎng)鄉(xiāng)村人才,鼓勵高校畢業(yè)生、技術(shù)人才回流農(nóng)村,促進農(nóng)村教育的全面發(fā)展。

第五段:社區(qū)合作,營造鄉(xiāng)村新風(fēng)(250字)。

鄉(xiāng)村振興需要社區(qū)的積極參與和合作。在調(diào)研中,我認識到鄉(xiāng)村組織和群眾自治的重要性。村級委員會應(yīng)加強組織建設(shè),充分調(diào)動群眾的主動性和積極性。同時,要倡導(dǎo)社區(qū)合作,促進農(nóng)民互助合作組織的發(fā)展,引導(dǎo)農(nóng)民參與鄉(xiāng)村振興,共同打造美麗鄉(xiāng)村。

總結(jié)(100字)。

通過這次入村調(diào)研,我深入了解了農(nóng)村發(fā)展的現(xiàn)狀和問題,并得到了許多寶貴的心得體會。我認為要推動鄉(xiāng)村振興,需要從經(jīng)濟發(fā)展、生態(tài)保護、教育培育以及社區(qū)合作等多方面入手。只有全面推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,才能實現(xiàn)鄉(xiāng)村的持續(xù)發(fā)展和農(nóng)民的幸福生活。

入村調(diào)研心得體會報告篇十九

第一段:引言(150字)。

在進行本次調(diào)研之前,我對調(diào)研這一工作充滿好奇和期待。通過學(xué)習(xí)理論知識和調(diào)研方法,我逐漸明確了調(diào)研的目的和意義,即通過調(diào)研來解決實際問題,了解不同群體的關(guān)注點,推動社會進步。在這次調(diào)研中,我選擇了環(huán)境保護作為研究主題,通過問卷調(diào)查和實地考察,我深入了解了環(huán)境問題的深層原因。

第二段:需求分析和調(diào)研方法(250字)。

在進行調(diào)研之前,我首先進行了需求分析。通過調(diào)查問卷和討論,我了解到環(huán)境問題已經(jīng)引起了廣泛的關(guān)注,但人們對于環(huán)境問題的認知還處于較為膚淺的階段。因此,我決定通過問卷調(diào)查收集信息,然后根據(jù)結(jié)果選擇合適的調(diào)研方法。在問卷設(shè)計過程中我保持了中立和客觀的立場,讓受訪者能夠自由表達自己的觀點和看法。通過問卷調(diào)查和實地考察相結(jié)合的方式,我深入了解了環(huán)境問題的深層根源。

第三段:研究結(jié)果和發(fā)現(xiàn)(350字)。

通過問卷調(diào)查,我得到了大量的數(shù)據(jù),經(jīng)過統(tǒng)計和分析,我發(fā)現(xiàn)了一些有趣的現(xiàn)象。首先,大多數(shù)受訪者都認識到環(huán)境問題的緊迫性和嚴重性,但在實際行動中卻存在一定的困難。其次,消費者的購物習(xí)慣和生活方式直接影響著環(huán)境的質(zhì)量。再次,政府和企業(yè)在環(huán)境保護方面的投入不足,需要加強合作。通過實地考察,我發(fā)現(xiàn)一些地方在環(huán)境保護方面取得了顯著的成績,主要是由于政府和公眾的共同努力。這些發(fā)現(xiàn)為我提供了深入探討環(huán)境問題以及解決方案的思路。

第四段:思考和啟示(300字)。

通過這次調(diào)研,我反思到個人行為對環(huán)境的影響是不可忽視的。我決定從自身做起,減少不必要的浪費和污染,積極參與環(huán)保活動,提高自己的環(huán)境意識和責(zé)任感。同時,我認識到環(huán)境保護不僅僅是個人行為的問題,還需要政府、企業(yè)和公眾的共同努力。政府應(yīng)加強環(huán)境保護的宣傳和監(jiān)管,企業(yè)要承擔(dān)起環(huán)境責(zé)任,公眾應(yīng)積極參與環(huán)保活動,共同守護地球家園。

第五段:總結(jié)(150字)。

通過這次調(diào)研,我不僅對環(huán)境問題有了更深入的認識,還鍛煉了自己的調(diào)研和分析能力。調(diào)研是一項系統(tǒng)性的工作,需要細心地收集和處理數(shù)據(jù),善于觀察和發(fā)現(xiàn)問題。通過這次調(diào)研,我也學(xué)會了如何分析問題的深層原因和尋找解決方案。我相信,只有通過不斷地調(diào)研和探索,我們才能真正了解問題的本質(zhì),并為解決問題做出貢獻。

入村調(diào)研心得體會報告篇二十

在世界經(jīng)濟全球化大趨勢下,企業(yè)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,市場的簡單性和不確定性因素增加,用戶需求層次升級和需求構(gòu)造多樣化,產(chǎn)品生命周期越來越短,競爭日趨劇烈。如何在市場中取得競爭優(yōu)勢,對市場環(huán)境的變化作出快速反響,有效地供應(yīng)顧客滿足的產(chǎn)品和效勞,已成為企業(yè)生存與進展面臨的重要問題。這一問題客觀上要求企業(yè)必需從傳統(tǒng)的產(chǎn)品驅(qū)動向新型的顧客驅(qū)動治理模式轉(zhuǎn)變。而供給鏈治理則是實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變的最有效模式,它表達了一種規(guī)劃的傳遞最大效率和最優(yōu)化過程,是目前備受企業(yè)關(guān)注的治理理論與方法。

汽車工業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),是當(dāng)今世界衡量一個國家進展水平的重要標志。有統(tǒng)計資料說明,汽車的國際貿(mào)易額已占世界國際貿(mào)易總額的12%—15%,僅次于旅游、石油,居第3位。隨著后wto時代的到來,又給我國汽車產(chǎn)業(yè)走向世界提出了更為緊迫的時間表和更高的要求。當(dāng)前,我國民族汽車工業(yè)面臨著非常嚴峻的形勢,若不把各企業(yè)的核心資源有機地結(jié)合起來,建立適合于我國國情的供給鏈網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造,實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源和新技術(shù)(學(xué)問)共享、降低本錢,以便更有效地積極參加國際競爭,就有被淘汰的危急。

在分析我國汽車業(yè)供給鏈治理現(xiàn)狀之前,我們有必要了解一下供給鏈聯(lián)盟產(chǎn)生的背景。我們首先應(yīng)當(dāng)明確供給鏈(supplychain)的概念。同一切新生事物一樣人們對供給鏈的熟悉也經(jīng)受了一個由淺到深的過程。最初,供給鏈僅被視為企業(yè)內(nèi)部的一個物流過程,它所涉及的主要是物料選購、庫存、生產(chǎn)和分銷諸部門的職能協(xié)調(diào)問題,最終目的是為了優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程,降低物流本錢,從而提高經(jīng)營效率?;谶@種熟悉,在早期也有人將供給鏈僅僅看做是物流企業(yè)自身的一種運作模式。此后,隨著產(chǎn)業(yè)環(huán)境的變化和企業(yè)間相互協(xié)調(diào)重要性的上升,人們逐步將對供給環(huán)節(jié)重要性的熟悉從企業(yè)內(nèi)部擴展到企業(yè)之間,從而供給商被納入了供給鏈的范疇。在這一階段,人們主要是從某種產(chǎn)品由原料到最終成品的整個生產(chǎn)過程來理解供給鏈的。在這種熟悉下,加強與供給商的全方位協(xié)作,剔除供給鏈條中的冗余成分,提高供給鏈的運轉(zhuǎn)速度成為核心問題。而進入20世紀90年月以來,人們對供給鏈的理解又發(fā)生了新的變化:

首先,由于需求環(huán)境的變化,原來被排斥在供給鏈之外的最終用戶消費者的地位得到了前所未有的重視,從而被納入了供給鏈的范圍。這樣供給鏈就不再只是一條生產(chǎn)鏈,而是一個涵蓋了整個產(chǎn)品運動過程的增值鏈。在此根底之上,美國的史迪文斯1999年認為通過增值過程和分銷渠道掌握從供給商的供給商到用戶的流就是供給鏈。它開頭于供給的源點,完畢于消費的終點。

其次,隨著信息技術(shù)的進展和產(chǎn)業(yè)不確定性的增加,今日的企業(yè)間關(guān)系正在呈現(xiàn)日益明顯的網(wǎng)絡(luò)化趨勢。與此相應(yīng),人們對供給鏈的熟悉也正在從線性的單鏈轉(zhuǎn)向非線性的網(wǎng)鏈。實際上這種網(wǎng)鏈正是眾多條單鏈縱橫穿插的結(jié)果。正是在這一意義上,哈理森1999年才將供給鏈定義為供給鏈是執(zhí)行選購原材料將它們轉(zhuǎn)換為中間產(chǎn)品和成品,并且將成品銷售到用戶的功能網(wǎng)鏈。在這種條件下供給鏈運作的核心問題甚至已經(jīng)不再是產(chǎn)品的制造或分銷,而是適宜的供給鏈成員的選擇和整個供給鏈相對于需求環(huán)境變化的快速反響力量。

我國汽車供給鏈治理經(jīng)過多年來的努力已經(jīng)取得了肯定進展,其中也不乏供給鏈治理優(yōu)秀企業(yè)。如一汽—群眾在學(xué)習(xí)德國群眾先進閱歷的根底上,結(jié)合國內(nèi)市場的特點和售后效勞的多年閱歷,建立了第三方物流運作方式進展備件供給模式。其中由7個備件中心庫組成的全國網(wǎng)絡(luò)已全面運營,向一汽—群眾麾下的數(shù)百家效勞站供應(yīng)原裝備件。備件中心庫分別建立在北京、廣州、濟南、無錫、成都、西安和長春共7個中心城市,各庫雖為相對獨立的第三方物流中心,但全部庫存資源均可共享,由長春總部通過sap—r3微機系統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)度,各庫均采納長春總部制定的統(tǒng)一的、標準的工作流程和作業(yè)標準進展倉儲治理。又如東風(fēng)汽車股份有限公司依據(jù)汽車行業(yè)物流治理的特點,以條碼為信息載體實現(xiàn)整車倉儲的自動化治理。以整車倉儲自動化治理、運輸治理為中心,涵蓋汽車的生產(chǎn)治理、庫存治理、銷售治理和財務(wù)治理,形成汽車行業(yè)的供給鏈scm整體解決方案。通過全方位的條碼掃描替代人工錄入來治理全部倉庫庫存,實現(xiàn)依據(jù)規(guī)章自動建議入庫位置、自動建議出庫位置,到達最大化利用倉儲空間和避開庫區(qū)內(nèi)倒車的治理效果,并通過庫間倒車跟蹤和長途運輸跟蹤來掌握車輛運輸時間和避開車輛損失,從而大大提高汽車行業(yè)整車物流的治理水平,削減浩大的治理費用,有助于儲運、銷售、生產(chǎn)三方面的有效治理。另外,上汽集團上海汽車工業(yè)銷售總公司與天地物流控股公司合資組建了安吉天地汽車物流有限公司,定位為第三方汽車物流公司,由原來只為上海群眾供應(yīng)效勞轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗫蛻粜冢ㄈ绾诵目蛻簦荷虾Mㄓ闷?、上海群眾汽車有限公司、金杯、柳汽等),是目前全國最大的第三方汽車物流企業(yè),集現(xiàn)代運輸、信息網(wǎng)絡(luò)、倉儲治理、營銷籌劃等多項職能的現(xiàn)代化物流效勞于一體。上海寶鋼集團也在20xx年11月完成了與我國汽車業(yè)內(nèi)的一汽、上汽和東風(fēng)三大巨頭的戰(zhàn)略合作,初步形成了鋼鐵與汽車兩大上下游產(chǎn)業(yè)之間的戰(zhàn)略關(guān)系。其內(nèi)容涉及到:彼此之間建立有競爭力的供給鏈,如寶鋼集團將在上汽集團改善原材料庫存構(gòu)造等方面賜予支持,使得鋼材配送效勞延長至汽車生產(chǎn)的第一道工序;雙方將聯(lián)合完成更多的汽車用鋼試驗攻關(guān)工程,在將來新車型的研發(fā)上加強前期的.設(shè)計合作。

盡管我國汽車供給鏈治理已經(jīng)取得了很大的進展,但是與世界汽車制造巨頭們千方百計提高供給鏈效率、拓展利潤空間相比,與高速增長的中國汽車工業(yè)相比,卻只能說剛剛開頭觸及供給鏈治理的邊緣。

快速增長的市場背后,掩蓋了很多治理上的隱患,主要表達在以下幾個方面:

1、高額利潤之下提升供給鏈治理的積極性較低。

汽車(中國)公司副總裁許國楨曾經(jīng)透露,汽車業(yè)是個高收入、低利潤的行業(yè),從全球的平均數(shù)據(jù)來看,國際行業(yè)平均利潤率水平僅為3%—5%。而我國的汽車業(yè)卻是個低收入,高利潤的行業(yè)。有關(guān)部門公布的數(shù)據(jù)顯示,20xx年汽車行業(yè)銷售收入為1515億元,實現(xiàn)利潤431億元,整個行業(yè)的平均利潤率為28.45%。20xx年全國共銷售汽車439.08萬輛,全行業(yè)銷售收入9256.24億元,利潤總額754.56億元,行業(yè)平均利潤率為8.15%。20xx年,包括上汽、北汽、東風(fēng)和長安汽車集團在內(nèi)的13戶汽車行業(yè)國有企業(yè)全年完成工業(yè)總產(chǎn)值4225.8億元,實現(xiàn)利潤253.6億元,利潤率仍到達6%。而通用、福特等制造商雖然平均每年有一千七八百億美元的銷售額,但他們的利潤率卻只有3%。中國汽車業(yè)這種高利潤,使其不用去加強治理,就能得到豐厚回報,所以·導(dǎo)致了國內(nèi)汽車廠商和供給商對erp、供給鏈等優(yōu)化治理的措施并不非常重視。對此,大局部的企業(yè)只情愿投資少的可憐的錢用于erp或供給鏈的建立,而大局部鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的二三級零配件供給商根本不情愿為此掏出一分錢。

2、供給鏈內(nèi)部競爭過多。

我國汽車業(yè)有一個慣例,由于每款新車的價格每年都呈遞減趨勢,整車商為把降價帶來的壓力轉(zhuǎn)嫁給零配件廠商,每年都會要求零配件廠商降價3%—5%,以保證自己的利潤。這對零配件廠商無疑是一次嚴峻的本錢考驗。但是,過于激進地對供給商發(fā)號施令,對整車商來說也未必是件好事。如神龍汽車在20世紀90年月開頭就推廣“多渠道供貨制”,即同一零部件由2家或者2家以上供給商供貨。然而,神龍每款型號的零部件選購量原來就少,供給商很難被“喂飽”,缺乏規(guī)模效益,反而簡單產(chǎn)生惡性競爭,神龍的本錢客觀上反倒增加了。一段時間以來,國內(nèi)各大整車商都有意扶植本地供給商,各自形成相對獨立的供給商體系。由于整車廠規(guī)模有限且采納多家供貨的策略,零配件廠的產(chǎn)能利用率非常有限。20xx年,6000家零配件生產(chǎn)廠中只有6家的銷售收入在10億元以上。這樣,“打壓”供給商導(dǎo)致整個供給鏈惡性循環(huán),整車商的效益也因此受損。相反,國際上成熟的整車商一般實行的供給商治理方法是“一種產(chǎn)品,一個供貨商;一個系列,多個供貨商”。既扶持了零配件廠商的進展,又讓零配件廠商之間保持肯定的競爭關(guān)系。

3、供給鏈物流本錢過高。

汽車業(yè)的競爭已涉及產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié),供給鏈的競爭也日趨劇烈。隨著汽車市場競爭越來越劇烈,許多汽車廠商必定要實行價格競爭的方式來應(yīng)戰(zhàn)。在這個背景下,汽車制造廠商不得不降低本錢。而要降低本錢,許多廠家都是從物流來入手,提取物流這個被視作“第三大利潤”的源泉。有資料顯示,我國汽車工業(yè)企業(yè),一般物流的本錢起碼占整個生產(chǎn)本錢的20%以上,差的公司根本在30%—40%。國際上物流做得比擬好的公司,物流的本錢都是掌握在15%以內(nèi)。國內(nèi)汽車業(yè)的競爭其實根本上是國外汽車巨頭在國內(nèi)的競爭。

然而,系統(tǒng)的供給鏈治理遲早要成為中國汽車行業(yè)必需面對的問題,等到必需面對的那一天才來感慨就只有挨打的份兒了。事實上,國內(nèi)汽車業(yè)開頭步入穩(wěn)定的高速成長期,將在較長時間內(nèi)保持20%—30%的增速,也將吸引更多的資本進入,進入沖動難以限制。wto過渡期完畢后將形成全方位開放格局,競爭態(tài)勢必定發(fā)生重大轉(zhuǎn)變,新進入者將增加,集中度消失波動,價格競爭更為頻繁,國企面臨新的挑戰(zhàn),整個行業(yè)面臨重新洗牌。

1、分析市場環(huán)境。

競爭環(huán)境分析是為了識別企業(yè)所面對的市場特征和市場時機。要完成這一過程,我們可以依據(jù)波特模型供應(yīng)的原理和方法,通過調(diào)查、訪問、分析等手段,對供給商、用戶、現(xiàn)有競爭者及潛在競爭者進展深入討論,把握第一手精確的數(shù)據(jù)、資料。這項工作一方面,取決于企業(yè)經(jīng)營治理人員的素養(yǎng)和對市場的敏感性;另一方面,企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立一種市場信息采集監(jiān)控系統(tǒng),并開發(fā)對簡單信息的分析和決策技術(shù)。如一些企業(yè)建立的顧客效勞治理系統(tǒng),就是把握顧客需要,進一步開拓市場的有力武器。

2、識別顧客價值。

供給鏈治理的目標在于提高顧客價值和降低總的交易本錢,因此必需從顧客價值的角度來定義產(chǎn)品或效勞,并在不斷提高顧客價值的狀況下,尋求最低的交易本錢。

根據(jù)營銷大師科特勒的定義,顧客價值是指顧客從給定產(chǎn)品或效勞中所期望得到的全部利益,包括產(chǎn)品價值、效勞價值、人員價值和形象價值。一般說來,發(fā)覺了市場時機并不意味著真正了解某種產(chǎn)品或效勞在顧客心目中價值,因此,必需真正從顧客價值的角度動身來定義產(chǎn)品或效勞的詳細特征,只有不斷地為顧客供應(yīng)超值的產(chǎn)品,才能滿意顧客的需求,而顧客的需求拉動是驅(qū)動整個供給鏈運作的源頭。

3、制定競爭戰(zhàn)略。

從顧客價值動身找到企業(yè)產(chǎn)品或效勞的定位之后,治理人員要確定相應(yīng)的競爭戰(zhàn)略。競爭戰(zhàn)略形式確實定可使企業(yè)清晰熟悉到要選擇什么樣的合作伙伴以及合作伙伴的聯(lián)盟方式。

依據(jù)波特的競爭理論,企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢有三種根本戰(zhàn)略形式:本錢領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略以及目標治理集中戰(zhàn)略。譬如,當(dāng)企業(yè)確定應(yīng)用本錢領(lǐng)先戰(zhàn)略時,往往會與具有相像資源的企業(yè)聯(lián)盟,以形成規(guī)模經(jīng)濟,當(dāng)企業(yè)確定應(yīng)用差異化戰(zhàn)略時,它選擇的合作伙伴往往具有很強的創(chuàng)新力量和應(yīng)變力量。

4、確定本企業(yè)的核心競爭力。

核心競爭力是指企業(yè)在研發(fā)、設(shè)計、制造、營銷、效勞等某一兩個環(huán)節(jié)上明顯優(yōu)于并且不易被競爭對手仿照的、能夠滿意客戶價值需要的獨特力量。供給鏈治理注意的就是企業(yè)核心競爭力,企業(yè)把內(nèi)部的智能和資源集中在有核心競爭優(yōu)勢的活動上,將剩余的其他業(yè)務(wù)活動移交給在該業(yè)務(wù)上有優(yōu)勢的專業(yè)公司來彌補自身的缺乏,從而使整個供給鏈具有競爭優(yōu)勢。

在這一過程中,企業(yè)要答復(fù)這樣幾個問題:企業(yè)的資源或力量是否有價值;資源和力量是否稀有,擁有較多的稀有資源的才可以獲得臨時競爭優(yōu)勢;這些稀有資源或力量是否易于仿照,使競爭對手難以仿照的資源和力量,才是企業(yè)獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵所在;這些資源或力量是否被企業(yè)有效地加以利用。在此根底上,重建企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和組織構(gòu)造。企業(yè)應(yīng)對自己的業(yè)務(wù)仔細清點,并選擇出與企業(yè)的生存和進展有重大關(guān)系、能夠發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢的核心業(yè)務(wù),而將那些非核心業(yè)務(wù)剝離出來交由供給鏈中的其他企業(yè)去完成。在選擇出核心業(yè)務(wù)之后,企業(yè)還應(yīng)重建業(yè)務(wù)流程。

5、評估、選擇合作伙伴。

供給鏈的建立過程實際上是一個供貨商的評估、選擇過程,選擇適當(dāng)?shù)暮献骰锇檫x擇適宜的對象企業(yè)作為供給鏈中的合作伙伴,是加強供給鏈治理中最重要的一個根底,企業(yè)需要從產(chǎn)品的交貨時間、供貨質(zhì)量、售后效勞、產(chǎn)品價格等方面全面考核合作伙伴。假如企業(yè)選擇合作伙伴不當(dāng),不僅會腐蝕企業(yè)的利潤,還會使企業(yè)失去與其他企業(yè)合作的時機,從而無形中抑制企業(yè)間競爭力的提高。

對于供給鏈中合作伙伴的選擇,可以遵循以下原則:

1、合作伙伴必需擁有各自的可利用的核心競爭力。惟有合作企業(yè)擁有各自的核心競爭力,并使各自的核心競爭力相結(jié)合,才能提高整條供給鏈的運作效率,從而為企業(yè)帶來可觀的奉獻。這些奉獻包括準時、精確的市場信息,快速高效的物流,快速的新產(chǎn)品研制,高質(zhì)量的消費者效勞,本錢的降低等。

2、具有可以融合的企業(yè)價值觀及戰(zhàn)略思想。企業(yè)價值觀的差異表現(xiàn)在,是否存在官僚作風(fēng),是否強調(diào)投資的快速回收,是否實行長期的觀點等。戰(zhàn)略思想的差異表現(xiàn)在,市場策略是否全都,注意質(zhì)量還是注意價格等。

3、合作伙伴必需少而精。若選擇合作伙伴的目的性和針對性不強,過于泛濫的合作可能導(dǎo)致過多的資源、時機與本錢的鋪張。

4、在詳細的選擇過程中,治理人員肯定要慎重考察如下內(nèi)容:協(xié)作態(tài)度,包括良好的業(yè)務(wù)聯(lián)系,供應(yīng)信息的態(tài)度、對意外大事的處理態(tài)度和措施。質(zhì)量保證,包括事故的發(fā)生狀況,質(zhì)量問題。一旦選定后,則應(yīng)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。

1、樹立供給鏈治理經(jīng)營理念。

而要在競爭中占有一席之地,在不遠的將來與世界汽車企業(yè)競爭中立于不敗之地,中國汽車業(yè)必需提升供給鏈治理水平。然而,提升供給鏈治理不應(yīng)當(dāng)僅僅成為企業(yè)用來顯示其治理符合現(xiàn)代的節(jié)拍一個口號,而必需深入到企業(yè)的理念,貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營中,反映在企業(yè)處理各種事務(wù)的各種行為當(dāng)中。應(yīng)當(dāng)說,提升整個供給鏈的價值絕非一件簡單的事,尤其對于汽車業(yè)這么一個簡單的產(chǎn)業(yè)而言。實施的困難性更加需要強大的信念支撐,否則可能的結(jié)果只能是或流于形式或流于失敗,最終真的感慨供給鏈的形式主義和無能了。

2、進展以物流為中心的組織構(gòu)造模式。

哈佛大學(xué)的哈默博士1990年提出的企業(yè)流程中就已經(jīng)指出:企業(yè)的使命是為顧客制造價值,能夠為顧客帶來價值的是企業(yè)流程。我國汽車企業(yè)的組織流程根本上都是采納勞動分工、專業(yè)協(xié)作為根底的基于職能部門專業(yè)化的“金字塔”構(gòu)造,這種組織模式將企業(yè)業(yè)務(wù)流程割裂成相互獨立的環(huán)節(jié),關(guān)注的焦點是單個任務(wù)或工作,但單個任務(wù)并沒有給顧客制造價值,只有整個過程,即當(dāng)全部活動有序地集合在一起時,才能給顧客制造價值。企業(yè)的組織構(gòu)造必需以供給鏈為中心,才能最大程度滿意用戶需求日益多樣化、共性化要求。

3、確立供給鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴關(guān)系。

汽車行業(yè)的整車廠、發(fā)動機廠和零部件廠構(gòu)成了典型的汽車供給鏈體系。其中整車廠是該體系中的盟主企業(yè)。但現(xiàn)實狀況是一些整車廠壓了上游發(fā)動機廠一大批發(fā)動機,同時發(fā)動機廠又壓了上游零部件廠的一大批零部件,價值都分別在幾千萬元上下,且都是用于生產(chǎn)裝配以后再付款。這種狀況說明即便他們是一個供給鏈關(guān)系,但也僅是一個物理上和規(guī)律上的關(guān)系,并沒有從物流與價值鏈的角度去討論供給鏈體系中上下游合作伙伴間的協(xié)同模式和利益機制,真正實行協(xié)同商務(wù)與雙贏原則。與此相對應(yīng)的供給鏈治理認為上流企業(yè)簡潔將本錢轉(zhuǎn)嫁給下游企業(yè)的做法并不能增加自己競爭力。由于全部這些本錢都要轉(zhuǎn)嫁給消費者。因此,真正的競爭不是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭,而是供給鏈與供給鏈之間的競爭。這需要轉(zhuǎn)變過去上下游企業(yè)之間敵對的關(guān)系,取而代之為嚴密合作的供給鏈伙伴關(guān)系。這種新型關(guān)系主要表達在共同解決問題與信息共享等方面。強調(diào)直接、長期的合作;強調(diào)共同努力實現(xiàn)共有的規(guī)劃和解決共同的問題;強調(diào)相互之間的信任與合作,形成在肯定時期內(nèi)共享信息、共擔(dān)風(fēng)險、共同獲利的雙贏關(guān)系。

4、建立有效的信息系統(tǒng)。

信息準時與信息共享是實現(xiàn)供給鏈治理的根底。供給鏈的協(xié)調(diào)運作建立在各節(jié)點企業(yè)高質(zhì)量信息傳遞與共享的根底之上。因此供給鏈治理離不開快速、準時的信息技術(shù)的支持,企業(yè)需要建立有效的信息系統(tǒng)。汽車生產(chǎn)有它的特別性,一輛車由數(shù)千個零部件組成且全球選購,從全國乃至世界各地同時到達工廠又不能有太大的庫存,沒有信息系統(tǒng)是不行想象的。

在產(chǎn)、供、銷關(guān)系的協(xié)調(diào)與掌握上,由于經(jīng)濟全球化使得供給鏈治理的范圍擴大,以信息的形態(tài)準時反映物流活動和相應(yīng)的資金狀況,實現(xiàn)物流、資金流、信息流的準時、集成、同步的掌握和信息的安全溝通與共享成為治理的重點及難點。盡管汽車的供給鏈系統(tǒng)是最為簡單的,建立基于第三方物流的物流治理信息系統(tǒng),在整車生產(chǎn)廠商和零配件生產(chǎn)、供給企業(yè)之間建立信息直通道,為整車生產(chǎn)廠商供應(yīng)有效的零庫存配送,以保障整車生產(chǎn)廠商生產(chǎn)的高效性和連續(xù)性,是提高我國汽車產(chǎn)業(yè)供給鏈競爭力量,乃至整體競爭力的一條有效途徑。

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