黨委宣傳心得體會實(shí)用 黨建宣傳員心得體會(7篇)

當(dāng)我們備受啟迪時(shí)，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會，如此就可以提升我們寫作能力了。那么你知道心得體會如何寫嗎？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

對于黨委宣傳心得體會實(shí)用一

現(xiàn)在我代表中共濰坊工商職業(yè)學(xué)院人文系支部委員會向大會作工作報(bào)告，報(bào)告的主題是：抓機(jī)遇 創(chuàng)品牌 為提升學(xué)院內(nèi)涵而努力奮斗。請審議。

一、過去三年的工作回顧

(一)、黨建工作

在過去的三年里，學(xué)院黨總支在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員和全體師生員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆六中全會和精神，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，不斷加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，為促進(jìn)學(xué)院各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織和政治保證。

1、以提升基層組織執(zhí)行力為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)班子建設(shè)，加強(qiáng)班子建設(shè)是做好黨建工作的關(guān)鍵，是學(xué)院各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展的組織保證。學(xué)院黨總支始終堅(jiān)持把方向、管大事的原則，不斷提高黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的治院能力。學(xué)院黨總支堅(jiān)持集體決策原則，嚴(yán)格按照議事規(guī)程，充分發(fā)揮黨政聯(lián)席會作用，積極推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)公開。學(xué)院黨政班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、分工負(fù)責(zé)，相互理解、相互支持。

2、通過民主生活會等形式，相互溝通思想，積極開展批評與自我批評，研究問題時(shí)能充分發(fā)揚(yáng)民主，工作中能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，碰到矛盾不回避，既能堅(jiān)持原則，又不搞一言堂。形成了領(lǐng)導(dǎo)班子整體的戰(zhàn)斗力。 重視基層組織建設(shè)，能根據(jù)學(xué)院實(shí)際科學(xué)設(shè)置支部組織，把教工支部建在教研室上，建在專業(yè)上，由教研室主任擔(dān)任支部書記，充分發(fā)揮了教工黨員在專業(yè)建設(shè)、學(xué)科建設(shè)、在教學(xué)、科研、社會服務(wù)工作中的模范帶頭作用。。

3、建立健全民主監(jiān)督機(jī)制，拓寬監(jiān)督渠道，建立學(xué)院意見箱，廣泛征求師生意見和建議。近年來，學(xué)院班子堅(jiān)持執(zhí)行述職述廉制度，在全院教師大會公開個(gè)人收入、資產(chǎn)等信息，自覺接受全院教職員工的監(jiān)督，充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用。 堅(jiān)持黨的制度建設(shè)，制定和完善學(xué)院黨政聯(lián)席會、中心組學(xué)習(xí)、民主生活會、院務(wù)公開等制度，使黨總支工作有章可循，保證了黨總支、黨支部工作的正?；?，通過抓班子建設(shè)，學(xué)院黨總支的政治核心作用得到了充分發(fā)揮，各級組織更加堅(jiān)強(qiáng)有力，共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用更加突出，黨群關(guān)系更加密切，各項(xiàng)工作更加卓有成效。黨建工作向著規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的方向邁進(jìn)。

(二)、教育教學(xué)

1、以學(xué)科建設(shè)為龍頭，不斷深化“雙合作”工作 學(xué)科建設(shè)是高校開展科學(xué)研究和人才培養(yǎng)的重要基礎(chǔ)，學(xué)科的綜合實(shí)力體現(xiàn)了學(xué)校的水平。學(xué)院黨總支認(rèn)真領(lǐng)會學(xué)校關(guān)于學(xué)科建設(shè)的相關(guān)文件精神，破除制約學(xué)院改革發(fā)展的思想觀念，切實(shí)開展學(xué)科建設(shè)工作。

2、以立德樹人為宗旨，不斷提高大學(xué)生綜合素質(zhì) 黨支部一貫重視加強(qiáng)對學(xué)生以政治覺悟?yàn)楹诵牡木C合素質(zhì)的培養(yǎng)，學(xué)院通過多渠道、多平臺培養(yǎng)各類特色優(yōu)秀學(xué)生, 通過學(xué)院團(tuán)學(xué)社組織，培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的學(xué)生青年學(xué)生干部;通過黨團(tuán)實(shí)踐活動(dòng)和黨校陣地，發(fā)現(xiàn)了一批優(yōu)秀的團(tuán)員青年;通過成立學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地，進(jìn)一步加強(qiáng)了對我院學(xué)生的創(chuàng)業(yè)教育和自主創(chuàng)業(yè)意識的培養(yǎng)，逐步培養(yǎng)了一批具有創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新素質(zhì)的優(yōu)秀學(xué)生。

3、在日常的學(xué)生教育管理工作中，我們比較注重以德育考評制度來正確引導(dǎo)和規(guī)范大學(xué)生的日常行為準(zhǔn)則，始終把德育放在首位，激勵(lì)學(xué)生奮發(fā)向上的人生態(tài)度，促進(jìn)學(xué)生德智體美全面發(fā)展。學(xué)院還經(jīng)常通過召開學(xué)生座談會，聽取學(xué)生關(guān)于學(xué)習(xí)、工作及生活中的意見和建議，建立積極的師生對話平臺，確保學(xué)生思想穩(wěn)定。

(三)、服務(wù)師生社會

1、廣大教師利用自己所學(xué)知識積極投身社會培訓(xùn)和服務(wù)，本學(xué)期食品研發(fā)中心共培訓(xùn)食品檢驗(yàn)工70余人次，并全部考試合格。楊俊和翟菲菲老師承擔(dān)了全院大三普通話考試的培訓(xùn)工作，共培訓(xùn)1000余人次。

2、畜牧獸醫(yī)研究所與濰坊昌隆獸藥飼料有限公司聯(lián)合成立的動(dòng)物疫病檢測中心，在特種經(jīng)濟(jì)動(dòng)物、豬、雞飼料及獸藥的共同研發(fā)方面進(jìn)展明顯。

3、涉外旅游專業(yè)王俐雋和駢麗軍老師，先后為山東廣電網(wǎng)絡(luò)有限公司諸城分公司，愛貝兒英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)諸城加盟公司做了禮儀方面的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)和社會服務(wù)，鍛煉了老師的能力，提高了學(xué)院的聲譽(yù)和影響力。

二、存在的主要問題

在過去的一學(xué)期，我們?nèi)〉昧撕芏嗫上驳某煽?，但工作中還存在很多問題和不足，需要我們進(jìn)一步的努力和完善?，F(xiàn)對工作中存在的一些問題總結(jié)如下：

1、專業(yè)建設(shè)有待突破，我系食品營養(yǎng)與檢測專業(yè)的省級精品課程還沒有實(shí)現(xiàn)零突破;畜牧獸醫(yī)專業(yè)師資隊(duì)伍實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏，商務(wù)英語專業(yè)受到生源質(zhì)量的限制，阻礙了專業(yè)建設(shè)的發(fā)展，酒店管理和涉外旅游專業(yè)師資力量薄弱。

2、實(shí)踐教學(xué)體系的建設(shè)有待加強(qiáng)，例如：食品專業(yè)雖然已建成了三個(gè)實(shí)驗(yàn)室，但配套的儀器還有所欠缺。食品面點(diǎn)在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)沒法完成，導(dǎo)致一些實(shí)驗(yàn)無法開展。商務(wù)英語專業(yè)學(xué)生鍛煉專業(yè)英語的機(jī)會較少，需要解決理論和實(shí)踐的結(jié)合問題。

3、在對于學(xué)生日常行為的管理上，力度還不夠強(qiáng)。各種規(guī)章制度的落實(shí)不能完全到位，尤其是學(xué)生綜合素質(zhì)教育方面有待進(jìn)一步完善。

4、學(xué)風(fēng)建設(shè)的機(jī)制還需進(jìn)一步加強(qiáng)，目前部分學(xué)生上課“人在心不在”的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，學(xué)習(xí)氣氛不濃。

三、今后奮斗的目標(biāo)與努力的方向

1、加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)，我系師資隊(duì)伍學(xué)歷結(jié)構(gòu)優(yōu)良，食品營養(yǎng)與檢測專業(yè)已經(jīng)獲批山東省特色專業(yè)，下一步應(yīng)重點(diǎn)抓好省級精品課程建設(shè)，加大精品課程建設(shè)的力度，努力實(shí)現(xiàn)省級精品課程建設(shè)零突破;帶動(dòng)畜牧獸醫(yī)專業(yè)、商務(wù)英語專業(yè)、酒店管理和涉外旅游專業(yè)整體水平的提高。借精品課程的建設(shè)的契機(jī)，加大檢查和驗(yàn)收工作的力度，努力打造優(yōu)質(zhì)課堂和高效課堂，提高教學(xué)質(zhì)量。

2、加強(qiáng)與企業(yè)的深層次合作，校企聯(lián)合辦學(xué)，為學(xué)生實(shí)習(xí)和就業(yè)提供條件和途徑。繼續(xù)推行“校企合作辦學(xué)”改善校內(nèi)實(shí)驗(yàn)和實(shí)訓(xùn)的條件，為實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)的順利開展奠定基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)教師培訓(xùn)，增加雙師型教師的比例。出臺相關(guān)激勵(lì)措施，鼓勵(lì)教師到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)和學(xué)習(xí)，增加企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，為教學(xué)提供實(shí)踐基礎(chǔ)。

4、加強(qiáng)學(xué)生日常行為管理，嚴(yán)格落實(shí)各種規(guī)章制度，加強(qiáng)輔導(dǎo)員與學(xué)生的溝通工作，促進(jìn)學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成。

5、學(xué)風(fēng)建設(shè)的機(jī)制還需進(jìn)一步加強(qiáng)，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的自覺性、主動(dòng)性，使班級形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

6、不斷改進(jìn)和提高學(xué)生會干部的管理工作，使各部門能從系部總體工作上看待問題，牢固樹立起為全體同學(xué)和老師服務(wù)的思想，不斷創(chuàng)新工作方法;解決新問題，使我系的學(xué)生工作邁向新臺階。

對于黨委宣傳心得體會實(shí)用二

根據(jù)局黨委的要求，支部委員會召開專題學(xué)習(xí)會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx屆四中、五中、六中全會報(bào)告，并就在工作中貫徹實(shí)施提出了具體要求，同時(shí)，為使全體黨員領(lǐng)會全會的精神，能夠把握重點(diǎn)，我們組織開展討論交流活動(dòng)。在討論中黨員干部認(rèn)識到：

要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè),密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。把維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益,作為黨的執(zhí)政能力建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。盡心盡力解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。要妥善處理矛盾糾紛,促進(jìn)單位內(nèi)部的和諧與穩(wěn)定。

要堅(jiān)持從嚴(yán)治黨,維護(hù)和執(zhí)行黨的紀(jì)律。黨的紀(jì)律是鐵的紀(jì)律。嚴(yán)明黨的紀(jì)律是貫徹全會精神、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的一項(xiàng)重要措施。要嚴(yán)明黨的政治歷史任務(wù)緊密聯(lián)系在一起，因此，必須堅(jiān)持黨要管黨，從嚴(yán)治黨的方針，全面加強(qiáng)黨支部的整體建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)水平和決策水平，提高黨員的整體素質(zhì)和增強(qiáng)拒腐蝕防演變的能力，肩負(fù)起歷史賦予我們的歷史使命及人民賦予我們的職責(zé)，為“新三年”開好局提供扎實(shí)的基礎(chǔ)。

1、堅(jiān)持 以"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，全面加強(qiáng)黨的思想理論建設(shè)。堅(jiān)定不移的用鄧小平理論武裝全體黨員，不斷增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力;切實(shí)有力貫徹執(zhí)行主管局黨委的各項(xiàng)指示、指令和規(guī)定，同時(shí)，不斷提高全體黨員、隊(duì)員運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力。為達(dá)到預(yù)想的效果，黨支部將定期組織上好黨課，并積極組織中層以上干部參加各類政治理論學(xué)習(xí)，在內(nèi)部形成講政治，講學(xué)習(xí)，講正氣的良好的氛圍。

2、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。繼續(xù)完善黨支部的黨建工作機(jī)制，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用;堅(jiān)持和完善黨內(nèi)生活制度，強(qiáng)化對黨員的管理教育和監(jiān)督，嚴(yán)肅黨的組織紀(jì)律;積極組織黨員開展優(yōu)秀黨員評選活動(dòng)，形成人人爭優(yōu)的良好氛圍;堅(jiān)持發(fā)展黨員實(shí)行公示制和嚴(yán)把“入口”關(guān)。年內(nèi)計(jì)劃發(fā)展新黨員二~三名。

3、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中共中央《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》和市委關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)地有關(guān)規(guī)定，在較短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)黨風(fēng)的明顯改進(jìn);全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，不斷提高隊(duì)務(wù)、政務(wù)公開工作質(zhì)量，進(jìn)一步加強(qiáng)法律和群眾的監(jiān)督，以推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè);認(rèn)真開好黨員民主生活會，交流思想，積極開展批評與自我批評，不斷警示每個(gè)黨員及領(lǐng)導(dǎo)干部，時(shí)刻牢記黨員的紀(jì)律和義務(wù)，以充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

二、加強(qiáng)對干部的管理與培訓(xùn)

堅(jiān)持黨管干部的原則，抓好干部管理和思想建設(shè)，進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政，勤政，干凈，干事，奮發(fā)向上的精神;繼續(xù)加強(qiáng)對干部的培訓(xùn)工作，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體水平，;積極組織中層以上干部參加各級各類的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，確保干部崗位培訓(xùn)合格率達(dá)100%;不斷加強(qiáng)后備干部培訓(xùn)工作，積極培養(yǎng)、扶持，并提拔綜合素質(zhì)好、年富力強(qiáng)的青年擔(dān)任中層干部，逐步改善干部結(jié)構(gòu)。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè)

1、堅(jiān)持雙周一次政治學(xué)習(xí)及以各種形式的有效活動(dòng)為載體，向隊(duì)員普及馬克思主義思想，鄧小平理論及科學(xué)知識。使全體隊(duì)員在認(rèn)識客觀世界，改造客觀世界的同時(shí)，不斷改造主觀世界，牢固樹立正確的世界觀，人生觀，價(jià)值觀，倡導(dǎo)科學(xué)，反對有神論。

2、認(rèn)真做好“對內(nèi)凝聚人心，對外宣傳自我，弘揚(yáng)主旋律，唱好本職歌”為主要內(nèi)容的宣傳報(bào)道工作。宣傳本單位的先進(jìn)典型人物及事跡，宣傳本單位的工作特色，宣傳市容環(huán)衛(wèi)法規(guī)，促使全體職工振奮精神，積極投身到為實(shí)現(xiàn)我區(qū)城市管理的跨越式發(fā)展建功立業(yè)上來，促使市民自覺遵守法規(guī)，積極投身到建設(shè)健康城區(qū)行動(dòng)上來，為我區(qū)城市管理構(gòu)筑起良好的輿論環(huán)境。

對于黨委宣傳心得體會實(shí)用三

管理學(xué)院黨總支：

你院《關(guān)于成立班級學(xué)生黨支部的請示》收悉，經(jīng)研究批復(fù)如下：

一、同意成立：

1.b09市場營銷1班學(xué)生黨支部;

2.b09市場營銷2班學(xué)生黨支部;

3.b09市場營銷3班學(xué)生黨支部;

4.b09物流管理2班學(xué)生黨支部;

5.b09工商管理1班學(xué)生黨支部;

6.b09工商管理2班學(xué)生黨支部;

7.b09工商管理3班學(xué)生黨支部;

8.b09工商管理4班學(xué)生黨支部;

9.b09工商管理5班學(xué)生黨支部。

二、各支部有正式黨員7人以上的成立支部委員會，設(shè)書記1人，組織委員1人，宣傳委員1人;有正式黨員3人以上7人以下的，設(shè)書記1人，不成立支部委員會。

三、請按照有關(guān)組織程序，分別召開黨支部成立大會，進(jìn)行黨支部委員會選舉。選舉結(jié)果經(jīng)黨總支審查批準(zhǔn)后，報(bào)黨委組織部備案。

特此批復(fù)

廣東白云學(xué)院黨委組織部

二〇一二年四月二十日

對于黨委宣傳心得體會實(shí)用四

20xx年，是公司實(shí)施“”發(fā)展規(guī)劃的第二年，也是公司搶抓機(jī)遇、乘勢而上，再攀高峰的關(guān)鍵一年。在新的一年里，我們面臨著煤炭建筑市場壓縮與公司的施工規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大的矛盾;市場競爭加劇與公司進(jìn)一步拓展發(fā)展空間的矛盾。在機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前，我們必須清醒地看到，公司自身仍存在著一些制約發(fā)展的瓶頸，如：人才結(jié)構(gòu)不盡合理，創(chuàng)新投入不夠充足，經(jīng)營機(jī)制不太靈活等。所有這些，都將給今后的黨建和思想政治工作帶來一些新情況、新問題，也給黨建和思想政治工作者提出了新要求、新任務(wù)。面對新的形勢，如何做好黨建和思想政治工作，推動(dòng)公司和諧快速發(fā)展，是擺在各級黨組織和廣大黨員面前的一個(gè)迫切需要解決的問題。這就要求我們必須緊緊圍繞公司的施工經(jīng)營這個(gè)中心，積極探索新途徑，努力開拓新局面，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，為全面完成公司20xx年的發(fā)展目標(biāo)乃至“”期間發(fā)展規(guī)劃而努力奮斗。

公司黨建和思想政治工作的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx屆六中全會精神為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，服務(wù)施工生產(chǎn)經(jīng)營中心，堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)新工作方式，凝心聚力，鼓足干勁，為公司和諧快速發(fā)展提供強(qiáng)大的思想動(dòng)力、堅(jiān)實(shí)的組織保證和良好的輿論氛圍。按照這一指導(dǎo)思想，20xx年，公司黨建和思想政治工作要重點(diǎn)突出以下幾項(xiàng)內(nèi)容。

一、圍繞加快發(fā)展，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

班子是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。好的領(lǐng)導(dǎo)班子，不僅有號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，也出生產(chǎn)力。為此，我們要按照省國資委黨委開展的“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)為主要內(nèi)容，努力把我們的基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的四好班子。

一是加強(qiáng)班子的理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度和民主生活會制度，采取多種方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論、宏觀政策、管理知識等。在學(xué)習(xí)過程中，要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，認(rèn)真研究解決公司改革發(fā)展中帶有全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的重大問題和涉及職工群眾根本利益的迫切問題，提高學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)效性，為創(chuàng)建“四好”班子奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

二是繼續(xù)開展形勢、任務(wù)、作風(fēng)、管理、安全等方面的教育活動(dòng)。著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場競爭能力、開拓創(chuàng)新能力和應(yīng)對復(fù)雜局面能力。積極引導(dǎo)廣大干部、職工把思想集中到加快企業(yè)發(fā)展上來，把行為落實(shí)到完成各項(xiàng)任務(wù)上來，努力把公司打造成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益好、持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)的國內(nèi)一流企業(yè)。

三是加強(qiáng)制度建設(shè)，配齊配強(qiáng)基層項(xiàng)目部班子。按照制度健全，活動(dòng)正常，管理規(guī)范，作用突出的要求，不斷建立和完善領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的相關(guān)制度，及時(shí)對班子建設(shè)方面的一些好做法、好經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，并用制度的形式固定下來，長期堅(jiān)持下去，形成長效機(jī)制。要進(jìn)一步做好項(xiàng)目部班子人員的配備，本著團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、有利于工作的原則，配齊配強(qiáng)基層項(xiàng)目部班子，發(fā)揮整體效能，從而夯實(shí)公司各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。

二、圍繞加快發(fā)展，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

x、要進(jìn)一步深化黨風(fēng)廉政教育，繼續(xù)開展好“兩個(gè)務(wù)必”教育、黨規(guī)黨紀(jì)、理想信念和廉政警示等內(nèi)容的教育活動(dòng)，增強(qiáng)拒腐防變能力，筑牢思想道德防線。要牢固樹立勤儉辦企業(yè)、節(jié)儉過日子的觀念，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識”，即黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識、憂患意識、和大局意識，引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部正確樹立“六觀”，即世界觀、價(jià)值觀、人生觀、權(quán)利觀、地位觀和名利觀。要加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，努力營造“人人崇廉、思廉、保廉、促廉”的濃郁氛圍和“以廉為榮、以貪為恥”的良好風(fēng)尚。要認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把責(zé)任目標(biāo)層層分解，落實(shí)到具體部室和人員，發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)的，要及時(shí)追究責(zé)任，保證黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。要嚴(yán)格執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，從教育、預(yù)防、監(jiān)督和治理四個(gè)環(huán)節(jié)入手，切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律工作。要積極構(gòu)建和逐步完善公司的懲治和預(yù)防腐敗體系，使公司的反腐倡廉工作既有長遠(yuǎn)目標(biāo)，又有短期規(guī)劃，既有總體部署，又有具體要求。在此基礎(chǔ)上，分解好各項(xiàng)任務(wù)，履行好各項(xiàng)職責(zé)，落實(shí)好各項(xiàng)工作，進(jìn)一步鞏固已取得的成果。要加大效能監(jiān)察工作力度，尤其要結(jié)合公司的中心工作，對資金和物資采購、非生產(chǎn)性費(fèi)用、安全生產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)察，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)安全生產(chǎn)。要認(rèn)真做好信訪舉報(bào)工作，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件。要切實(shí)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作者隊(duì)伍建設(shè)，適應(yīng)新形勢下紀(jì)檢監(jiān)察工作的新要求，轉(zhuǎn)變思想觀念，培養(yǎng)過硬素質(zhì)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)變工作方式，樹立務(wù)實(shí)作風(fēng)，提高工作效能，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)的紀(jì)檢監(jiān)察工作者隊(duì)伍，為公司和諧快速發(fā)展提供可靠的作風(fēng)保障。

三、圍繞加快發(fā)展，加強(qiáng)宣傳思想和企業(yè)文化工作

抓住機(jī)遇、乘勢而上，是我們贏得主動(dòng)、發(fā)揮優(yōu)勢、加快發(fā)展的關(guān)鍵所在。20xx年，按照“唱響主旋律，打好主動(dòng)仗”的總體要求，切實(shí)加大宣傳工作力度。要圍繞公司的中心工作，一是加強(qiáng)形勢任務(wù)和政策的宣傳。通過宣傳，破除部分職工因循守舊、小富即安、等靠要等思想障礙，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的憂患意識、爭先意識、開拓意識、創(chuàng)新意識和公司一盤棋的大局意識，讓廣大職工認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，統(tǒng)一思想，振奮精神，增強(qiáng)搶抓機(jī)遇、強(qiáng)勢發(fā)展的使命感和緊迫感，為公司的和諧快速發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍;二是加大新聞宣傳工作的力度。全方位、多角度地報(bào)道公司在施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建思想政治工作、精神文明建設(shè)等方面的“閃光點(diǎn)”，大力宣傳和報(bào)導(dǎo)“黨員安全崗”、“黨員先鋒崗”、優(yōu)秀項(xiàng)目部、“四十佳”等先進(jìn)單位及個(gè)人的模范事跡，努力提升公司的社會知名度和市場信譽(yù)度。三是努力做好職工的思想政治工作，不斷改善思想政治工作的方式和方法，積極探索思想政治工作的內(nèi)容和途徑，使思想政治工作常抓常新，收到實(shí)效。四是繼續(xù)抓好信訪穩(wěn)定工作，認(rèn)真落實(shí)信訪穩(wěn)定責(zé)任制和責(zé)任追究制，深入開展調(diào)查研究，掌握職工思想動(dòng)態(tài)，有針對性地做好解疑釋惑工作，把矛盾化解在基層，將不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，為公司和諧快速發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。

要大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，用企業(yè)文化凝聚人心、激勵(lì)斗志，鍛造強(qiáng)勢品牌，全面提升公司市場形象和社會信譽(yù)，為加快發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。20xx年是公司企業(yè)文化建設(shè)的推進(jìn)和深化年。一是要加大宣傳，提高認(rèn)識，形成有利于企業(yè)文化建設(shè)的濃厚氛圍。二是進(jìn)一步完善企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施辦法，全面開發(fā)公司的形象、理念、視覺和行為識別系統(tǒng)，把轉(zhuǎn)變觀念、塑造形象和打造品牌融為一體，使企業(yè)文化建設(shè)更加規(guī)范。三是發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚、教育、導(dǎo)向作用，在職工中產(chǎn)生使命感、認(rèn)同感和自豪感。四是立足實(shí)際打造品牌，使企業(yè)文化貼近時(shí)代發(fā)展，貼近生產(chǎn)經(jīng)營，貼近職工群眾。通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，使我公司在國內(nèi)建筑市場上產(chǎn)生較大影響力和號召力，為公司和諧快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的文化支撐。

四、圍繞加快發(fā)展，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

要認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“人才興企”戰(zhàn)略，堅(jiān)持從公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃出發(fā)，從可持續(xù)發(fā)展出發(fā)，按照用好在崗人才，留住有用人才，引進(jìn)急需人才，培養(yǎng)后備人才的原則，切實(shí)抓好人才工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，盡早形成開放靈活的引進(jìn)機(jī)制、競爭擇優(yōu)的使用機(jī)制、按崗定酬的分配機(jī)制。要優(yōu)化工作環(huán)境，不斷改善工作條件，增強(qiáng)工作保障，激發(fā)創(chuàng)新活力。對工科畢業(yè)生，一是采取簽訂對口結(jié)對合同的辦法，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，使他們盡快適應(yīng)工作環(huán)境、獨(dú)立工作、盡早成才。二是實(shí)行二項(xiàng)考核。一是業(yè)務(wù)技術(shù)考核，二是組織考核。二項(xiàng)考核合格的按期轉(zhuǎn)正，進(jìn)入管理崗位。一項(xiàng)合格的延長轉(zhuǎn)正期6個(gè)月，補(bǔ)考合格使用。二項(xiàng)都不合格的，按工人使用，具體考核由黨工部牽頭，有關(guān)業(yè)務(wù)部門協(xié)助。要優(yōu)化學(xué)習(xí)環(huán)境，鼓勵(lì)職工鉆研業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)深造，對通過自身努力并取得專業(yè)學(xué)歷和從業(yè)資格的，一律按規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。要優(yōu)化生活環(huán)境，實(shí)行人性化管理，公司將在基地另辟大學(xué)生宿舍(服務(wù)公司樓上)，盡可能地改善大學(xué)生的居住和生活環(huán)境，使其全身心地投入到工作中。通過以上舉措，使公司上下形成鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的良好環(huán)境。

五、圍繞加快發(fā)展，抓好“創(chuàng)爭”系列活動(dòng)

“創(chuàng)爭”系列活動(dòng)不僅是公司黨委的重要載體，也是促進(jìn)施工、生產(chǎn)和經(jīng)營等經(jīng)濟(jì)工作的強(qiáng)大動(dòng)力。抓“創(chuàng)爭”工作，重點(diǎn)是抓“三基”即基層、基礎(chǔ)和基地。抓好基層是關(guān)鍵，抓好基地是保障，抓好基礎(chǔ)是重點(diǎn)，按照這一要求，各專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組要制定實(shí)施細(xì)則，切實(shí)把“創(chuàng)爭”工作抓實(shí)，抓到位，抓出成效來?！皠?chuàng)先爭優(yōu)”專項(xiàng)活動(dòng)要抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和基層黨組織建設(shè)，探索黨員培養(yǎng)和發(fā)展的連續(xù)性、系統(tǒng)性，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。同時(shí)，要切實(shí)抓好形勢任務(wù)教育、法制教育、安全知識教育等，建設(shè)一支思想、作風(fēng)、本領(lǐng)都過得硬的職工隊(duì)伍。“安全文明工地”活動(dòng)要以創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)工程”和“文明工地”為目標(biāo)，落實(shí)好“三標(biāo)一體”認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，把施工現(xiàn)場建設(shè)成為公司效益的增長點(diǎn)和展示形象的“流動(dòng)窗口”?！白ス芾?，創(chuàng)效益”專項(xiàng)活動(dòng)要重點(diǎn)抓好資金統(tǒng)管、設(shè)備物資采購管理的落實(shí)和應(yīng)收帳款的回收，努力提高經(jīng)濟(jì)效益?！拔拿餍^(qū)”專項(xiàng)活動(dòng)要不斷提高職工的生活水平和生活質(zhì)量，讓廣大職工及家屬充分享受企業(yè)發(fā)展的成果。各專項(xiàng)活動(dòng)要密切配合，相互協(xié)調(diào)，形成橫向互動(dòng)的良好格局和抓“創(chuàng)爭”工作的強(qiáng)大合力，使“創(chuàng)爭”工作能收到實(shí)實(shí)在在的效果。要通過以上措施，逐步形成抓“創(chuàng)爭”工作的長效機(jī)制，推動(dòng)公司的“創(chuàng)爭”工作再邁上新臺階。

六、圍繞加快發(fā)展，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)

近幾年來，公司及所屬各單位機(jī)關(guān)的管理人員克服人員少、任務(wù)重的矛盾，立足本職，認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，為公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定做出了重要貢獻(xiàn)。但必須看到，仍有少部分人員觀念守舊、工作漂浮、效率低下，與公司和諧、快速發(fā)展的需要及廣大職工的要求極不適應(yīng)。隨著公司發(fā)展步伐的不斷加快和改制改革的不斷深化，機(jī)關(guān)人員少和任務(wù)重的矛盾還將更加突出。能否化解好矛盾，履行好職責(zé)，服務(wù)好基層，是衡量機(jī)關(guān)工作效率和工作質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)。要切實(shí)加強(qiáng)公司機(jī)關(guān)效能建設(shè)和績效考核，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效率。一要加大思想教育和制度創(chuàng)新力度。把學(xué)習(xí)教育放在突出位置，尤其要重點(diǎn)學(xué)習(xí)好科學(xué)發(fā)展觀、社會主義榮辱觀、效能建設(shè)知識和本職業(yè)務(wù)等內(nèi)容，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，努力提高素質(zhì)，牢固樹立為基層、為職工服務(wù)的思想，切實(shí)做到工作讓人相信、辦事讓人放心、服務(wù)讓人滿意。二要振奮精神，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要大力弘揚(yáng)奮發(fā)有為、勇爭一流的進(jìn)取精神，顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，埋頭苦干、任勞任怨的奉獻(xiàn)精神等。三要密切配合，加強(qiáng)協(xié)作。機(jī)關(guān)工作千頭萬緒，任務(wù)繁重，要準(zhǔn)確把握職能定位，明確崗位職責(zé)，在履行好部門和個(gè)人職責(zé)的基礎(chǔ)上，部門內(nèi)部工作人員之間、部門與部門之間，要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，做到相互理解，相互配合，相互支持。四要精通業(yè)務(wù)，創(chuàng)新思維。要通過多種形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷更新理論知識，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)，提高文字和辦公自動(dòng)化水平，提升為基層服務(wù)的能力。五要提高執(zhí)行力和控制力，帶頭貫徹執(zhí)行公司制定的一系列規(guī)定及辦法，并指導(dǎo)和監(jiān)督各單位抓好落實(shí)。對工作中存在的問題，既要敢于提出批評意見，拿出解決問題的建議和辦法，又能幫助處理解決，全面反映機(jī)關(guān)管理人員的綜合素質(zhì)和能力。

同志們，20xx年的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)已經(jīng)確定，一場新的攻堅(jiān)大會戰(zhàn)已經(jīng)打響，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在一起，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織政治核心作用，繼承和發(fā)揚(yáng)安裝處人的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，依靠全體職工的聰明智慧和才能，統(tǒng)一思想，振奮精神，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，務(wù)實(shí)拼搏，全面提高公司的核心競爭力，為開創(chuàng)公司新局面，再創(chuàng)新輝煌而努力奮斗

對于黨委宣傳心得體會實(shí)用五

同志們：

這次會議是我們進(jìn)入“十四五”后召開的第一次重要會議。會議的主要任務(wù)是：傳達(dá)學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)股份公司年度工作會議暨三屆一次職代會、安全生產(chǎn)工作會議精神，總結(jié)過去，規(guī)劃未來，布局當(dāng)前，動(dòng)員全集團(tuán)干部員工振奮精神、堅(jiān)定信心、實(shí)干爭先、乘勢而上開啟“十四五”第二個(gè)征程新篇章，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

下面，我代表集團(tuán)公司黨委和董事會講三點(diǎn)意見。

一、2021年工作的簡要述評

即將過去的2021年是極不平凡的一年。始終嚴(yán)峻的新冠疫情打斷了我們的正常工作節(jié)奏，但始終無法阻擋我們砥礪奮進(jìn)、追夢前行的步伐。一年來，我們堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級黨委的重大決策部署，一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，夯基礎(chǔ)，促改革，謀發(fā)展，保穩(wěn)定，逆勢而上，合力攻堅(jiān)，打贏了戰(zhàn)疫情、保增長兩場硬仗，全面超額完成了主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，穩(wěn)住了集團(tuán)逐年向好的發(fā)展勢頭。一年來的主要工作呈現(xiàn)出六個(gè)特點(diǎn)：

一是大黨建引領(lǐng)大轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、群團(tuán)共建，集中精力抓主要矛盾，有的放矢解決了一些關(guān)鍵問題。強(qiáng)肌體，集中整治軟弱渙散黨組織，創(chuàng)建示范黨支部，實(shí)現(xiàn)境內(nèi)外項(xiàng)目黨組織全覆蓋。興文化，按“1351”總體思路推進(jìn)“企業(yè)文化建設(shè)年”主題教育，大力宣貫集團(tuán)新文化理念，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。重人才，嚴(yán)格對照國企好干部20字標(biāo)準(zhǔn)選人用人，建立管理、技術(shù)雙職并行晉升體系，打通了員工的職業(yè)發(fā)展通道。嚴(yán)考核，對擔(dān)當(dāng)作為不夠、績效不明顯、作風(fēng)不扎實(shí)、群眾反映強(qiáng)烈的領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)決免職，對考核不稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部不再任用。抓整改，堅(jiān)持巡視整改動(dòng)真碰硬，2020年巡視反饋的問題大部分整改完成，2021年專項(xiàng)巡視反饋的問題，能夠立行立改的全部整改到位，巡視移交的問題線索全部處置完畢，整改成果經(jīng)得起檢驗(yàn)。正風(fēng)氣，查處中層干部違紀(jì)違規(guī)案件xx起，給予xx名領(lǐng)導(dǎo)干部黨紀(jì)政紀(jì)處分;查辦和督辦涉及項(xiàng)目管理無序失范的違紀(jì)違規(guī)案件xx起，給予xx名責(zé)任人黨紀(jì)政紀(jì)處分，正風(fēng)肅紀(jì)的持續(xù)高壓態(tài)勢，維護(hù)了良好的內(nèi)部生態(tài)環(huán)境?；菝裆?，堅(jiān)持以職工為中心，濟(jì)貧扶弱，解難紓困，建立了企業(yè)年金、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)等制度，完成了xxxx名退休人員社會化移交，兌現(xiàn)了集體合同和工資專項(xiàng)協(xié)議，民生福祉建設(shè)取得新成效。

二是大擔(dān)當(dāng)抗住大疫難。堅(jiān)持以人為本、生命至上的發(fā)展理念，堅(jiān)決扛起政治責(zé)任，不折不扣落實(shí)股份公司的決策部署，抓嚴(yán)抓細(xì)抓實(shí)疫情防控，服從大局，服務(wù)大局，勇于奉獻(xiàn)。作為疫情高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)和流動(dòng)分散人口集聚的單位，我們交出了全集團(tuán)“零疑似、零感染”的抗疫答卷，西北分公司在全系統(tǒng)作海外疫情防控經(jīng)驗(yàn)交流。積極響應(yīng)黨和政府號召，踴躍組織物資捐贈(zèng)和志愿服務(wù)，主動(dòng)參與防疫應(yīng)急施工和突發(fā)事故搶險(xiǎn)救援。面對xx線發(fā)生的客貨列車脫線、行車中斷等重大險(xiǎn)情xx電務(wù)公司聞警而動(dòng)，晝夜搶修，以最快速度確保了線路開通運(yùn)營，最大限度降低了自然災(zāi)害造成的損失,充分彰顯了我們作為大國頂梁柱的關(guān)鍵作用和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

三是大攻堅(jiān)擦亮大品牌。受疫情影響，2021年一季度全集團(tuán)僅完成產(chǎn)值xx億元，同比減少xx%，嚴(yán)重落后于進(jìn)度計(jì)劃。我們精準(zhǔn)組織施工會戰(zhàn)，兌現(xiàn)了xx個(gè)項(xiàng)目開通運(yùn)營目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了xx個(gè)項(xiàng)目重大節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，累計(jì)收到各級政府、建設(shè)單位和相關(guān)單位賀電、感謝信、表揚(yáng)信xxx封，創(chuàng)優(yōu)爭先捷報(bào)頻傳。xx公司xxx地鐵三號線榮獲魯班獎(jiǎng);xx公司xxx高速榮獲2021年國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng);西北分公司xxx居民樓榮獲白俄羅斯政府優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng);xx公司柳xxx污水處理、xx公司xx公司xx高速等x個(gè)項(xiàng)目榮獲省部級優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng);x公司獲得xxx思想政治工作先進(jìn)單位、xx省文明單位兩項(xiàng)殊榮;2021年集團(tuán)公司鐵路信用評價(jià)獲得b級第xx名，為近年來最好成績。我們聚焦集團(tuán)熱點(diǎn)亮點(diǎn)，全方位講述集團(tuán)好故事，多渠道傳播集團(tuán)好聲音，贏得央視正面報(bào)道xx次，在央視《新聞聯(lián)播》欄目正面出鏡x次，集團(tuán)的知名度、美譽(yù)度、社會聲譽(yù)及品牌影響力大為提升。

四是大改革促進(jìn)大提升。2021年是集團(tuán)改革元年，我們堅(jiān)持改革創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)，先后完成了集團(tuán)本級和子(分)公司本部機(jī)構(gòu)改革及“四化”改革、“總部去機(jī)關(guān)化”改革、廠辦大集體改革、績效考核改革、“放管服”改革，并積極試水“混改”。集團(tuán)公司本部部門由xx個(gè)調(diào)整為x個(gè)，定編由xxx人調(diào)整為xxx人，精簡了機(jī)構(gòu)，規(guī)范了管理，改善了服務(wù)，大破制約發(fā)展的內(nèi)部體制機(jī)制性障礙。

五是大管控維護(hù)大穩(wěn)定。認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”原則要求，全面梳理“三重一大”決策事項(xiàng)清單，完善決策制度實(shí)施辦法，嚴(yán)格黨委前置研究程序，促進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)有機(jī)融入公司治理。切實(shí)推動(dòng)科技創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)和信息化建設(shè)，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，強(qiáng)力推進(jìn)紅線督查、安全質(zhì)量清單管理、運(yùn)營隧道問題排查整治，在建項(xiàng)目工期、質(zhì)量、進(jìn)度有序可控，安全形勢總體平穩(wěn)。扎實(shí)開展提質(zhì)增效、財(cái)務(wù)資金管理風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)治理、“四個(gè)專項(xiàng)”整治、內(nèi)部經(jīng)濟(jì)秩序整頓以及企業(yè)法治建設(shè)等工作，壓兩金、減負(fù)債、降成本、治虧損、控風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量有了改善。加大督導(dǎo)問責(zé)力度，多措并舉處理歷史遺留問題，初步形成以審計(jì)監(jiān)督為主的風(fēng)險(xiǎn)評估體系、以法律合規(guī)為主的風(fēng)險(xiǎn)防控體系、以內(nèi)外協(xié)同為主的信訪維穩(wěn)體系，集團(tuán)安全和諧穩(wěn)定的發(fā)展大格局初步形成。

六是大協(xié)同刷新大指標(biāo)。主動(dòng)對接股份公司區(qū)域總部、投資公司和兄弟單位，及時(shí)提供信息、資源和服務(wù)，注重組織協(xié)同、上下協(xié)同、內(nèi)外協(xié)同和生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)同，協(xié)同經(jīng)營累計(jì)xx億元，占承攬總額的xx%。工會組織聚焦“五大任務(wù)”，在xx個(gè)項(xiàng)目開展“九比九創(chuàng)”勞動(dòng)競賽;團(tuán)組織成立xx支突擊隊(duì)，大力開展“防疫穩(wěn)產(chǎn)、確保目標(biāo)、青年先行”主題活動(dòng)，這些都有力推動(dòng)了中心工作。施工生產(chǎn)與經(jīng)營承攬相得益彰，屬地經(jīng)營和滾動(dòng)經(jīng)營成效顯著。國內(nèi)武漢市場、長三角市場實(shí)現(xiàn)新的突破，成都鐵路市場獲得解禁。海外與中興合作進(jìn)入菲律賓、墨西哥、埃塞俄比亞等新國別市場，在斯里蘭卡、科特迪瓦滾動(dòng)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。2021年新簽合同額xx億元、實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入xx億元、實(shí)現(xiàn)凈利潤xx億元，三大指標(biāo)均刷新記錄，開創(chuàng)歷史最好成績。華南、華中、西南、華東、西北、中原指以及二、三、四、五公司和西北分公公司、投資事業(yè)部、海外事業(yè)部全部或超額完成了年度考核指標(biāo)，xx公司、實(shí)業(yè)公司、房地產(chǎn)公司、投資事業(yè)部完成了上繳款，為集團(tuán)作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

這些成效實(shí)實(shí)在在、有目共睹，不是哪一個(gè)人的功勞，大家都付出了努力，每個(gè)人都了不起!

回首過去的一年，我們滿懷感激。企業(yè)改革發(fā)展取得的成效來之不易，得益于黨中央路線方針政策的正確指引，得益于股份公司的關(guān)懷支持，得益于集團(tuán)各級歷任領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大員工的接力奮斗。在此，我代表集團(tuán)公司黨委和董事會，向所有關(guān)心幫助集團(tuán)改革發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友、向所有致力于集團(tuán)改革發(fā)展的干部員工及家屬，表示衷心的感謝和崇高的敬意!

回首過去的一年，我們心存憂慮。雖然集團(tuán)發(fā)展逐年向好，但一些深層次的矛盾和問題遠(yuǎn)未徹底解決，財(cái)務(wù)狀況遠(yuǎn)未根本好轉(zhuǎn)。理念和時(shí)代不合拍、崗位和能力不匹配、權(quán)利和責(zé)任不對等、落實(shí)和部署不相符、資源與需求不對應(yīng)、規(guī)模和效益不同步等等，這些矛盾和問題嚴(yán)重制約了集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，干部員工的心理期望與現(xiàn)實(shí)落差較大，稍不留神就可能“一夜回到解放前”，對此需要我們時(shí)刻保持清醒認(rèn)識和高度警覺。冰凍三尺非一日之寒，企業(yè)發(fā)展沒有任何捷徑可走，基礎(chǔ)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。

二、下一步公司總體發(fā)展思路

我們當(dāng)前所處的“十四五”時(shí)期，是我國全面建成小康社會、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)之后，乘勢而上開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的第一個(gè)五年。當(dāng)今世界、當(dāng)今中國，正面臨“百年未有之大變局”。我們既要讓“改變”真正走進(jìn)內(nèi)心，更要能在萬般變化中捕捉到一些不變的東西，在擁抱不確定性的同時(shí)抓住確定性的因素。辯證分析發(fā)展新格局下的“變”與“不變”，準(zhǔn)確識變，科學(xué)應(yīng)變，主動(dòng)求變，這是做好“十四五”時(shí)期乃至更長時(shí)間各項(xiàng)工作的大邏輯、大前提和大背景。

“變”可以說是全方位的，主要來自宏觀政策與外部環(huán)境。一是借助人口紅利推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長模式難以為繼。應(yīng)對人口老齡化問題已上升為國家戰(zhàn)略，建筑行業(yè)的“用工荒”已經(jīng)來臨，目前在工地上干活的大都是四五十歲的人，二三十歲的人大都不愿意從事這個(gè)行業(yè)，我們面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)。未來的發(fā)展趨勢必然是能少用人的一定少用人，能用機(jī)器代替的一定用機(jī)器代替，必然要朝綠色化、數(shù)字化、智能化、建筑工業(yè)化方向發(fā)展。未來10年甚至20年，技術(shù)和創(chuàng)新將成為市場競爭的核心要素，在以政府投資為主的大型基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項(xiàng)目中，具備完成項(xiàng)目的核心技術(shù)能力往往成為市場選擇的首要條件，科技創(chuàng)新一定是企業(yè)管理和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的主線。二是投資的作用側(cè)重于優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)而非拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長。短期來看，基建投資仍是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的主要手段，但可能不會再走投資刺激經(jīng)濟(jì)的老路，特別是由政府主導(dǎo)的大拆大建、由資本驅(qū)動(dòng)下攻城略地式規(guī)模擴(kuò)張已經(jīng)一去不復(fù)返。2019年中央突出了對央企“兩利四率”指標(biāo)的考核，傳遞了高質(zhì)量發(fā)展的明確信號。去年更是把推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展作為“十四五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主題，片面追求數(shù)量和短期規(guī)模擴(kuò)張的發(fā)展模式不會也不應(yīng)該繼續(xù)存在，打造內(nèi)功應(yīng)成為業(yè)內(nèi)的共識。三是以完成建筑實(shí)體為主要方式的市場形式逐步發(fā)生改變，由建筑為主體向建筑為載體轉(zhuǎn)化，由新增項(xiàng)目建設(shè)向存量項(xiàng)目運(yùn)營管理轉(zhuǎn)變。這是因?yàn)槲覈嗄甑母咚俪擎?zhèn)化和城市擴(kuò)張建設(shè)，在取得舉世矚目成就的同時(shí)，也在生態(tài)環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、城市文化、城市品質(zhì)方面留下大量歷史欠賬，城市更新、生態(tài)修復(fù)將會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。這里的更新不僅體現(xiàn)在物理空間的更新，更大程度上體現(xiàn)在智慧化、智能化共享空間和服務(wù)空間的創(chuàng)新，與高科技融合度更高?？梢灶A(yù)見，城市更新、智慧城市建設(shè)和城市運(yùn)營將會是建筑業(yè)的主戰(zhàn)場，市場規(guī)模將達(dá)萬億元以上，競爭主要體現(xiàn)在信息科技方面。四是接下來“十四五”剩余的4年將會是建筑業(yè)的洗牌期，整個(gè)行業(yè)格局有可能會被重塑。中央提出“十四五”時(shí)期形成強(qiáng)大的國內(nèi)市場，構(gòu)建雙循環(huán)的新發(fā)展格局，著力做大國內(nèi)市場，立足國內(nèi)大循環(huán)。這在未來5-10年甚至更長時(shí)間內(nèi)，可能都是我國大政方針的一個(gè)基本出發(fā)點(diǎn)。實(shí)體經(jīng)濟(jì)和國內(nèi)市場的地位與作用更加突出和重要，傳統(tǒng)基建與5g、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)深度融合，建筑業(yè)的邊界已經(jīng)被打破，新基建呈現(xiàn)出多樣化與多元化的生態(tài)，創(chuàng)造出更多新的產(chǎn)業(yè)機(jī)會和增長點(diǎn)。

“不變”則主要源自內(nèi)心的堅(jiān)持與堅(jiān)守。建筑行業(yè)特點(diǎn)和生存狀態(tài)短期內(nèi)難以改變。我們不但接活難、干活難、結(jié)算難、收款難，而且面臨墊資、壓價(jià)、工程款拖欠、維保、維穩(wěn)等煩心事，還要時(shí)刻防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)等等，“生而處憂、生而處艱”的生態(tài)雖有所改善，但很難根本改變。新基建作為高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力不會改變。目前公路、鐵路雖然建了不少，但交通網(wǎng)格化還沒有完全形成，部分大型城市的通達(dá)性還有待提高，即便是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的長三角、珠三角城市群，交通暢通程度與發(fā)達(dá)國家相比還有很大差距。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，新基建未來投資規(guī)模累計(jì)超過xx萬億，鐵路與軌道交通、公路市政、城區(qū)建設(shè)、環(huán)保水務(wù)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)這五大領(lǐng)域未來大概有x萬億的市場空間。我們完全沒理由也沒必要對未來過分憂慮，而要時(shí)刻保持積極進(jìn)取的樂觀心態(tài)，認(rèn)真辨識并找到適合自己的路。要充分認(rèn)識到，經(jīng)過多年打拼，我們已經(jīng)具備一定的經(jīng)營能力、施工能力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力和品牌影響力，積累了一些獨(dú)特的后發(fā)優(yōu)勢。尤其是去年的“五大基礎(chǔ)”建設(shè)有效促進(jìn)了“四大轉(zhuǎn)變”，互相包容、崇尚簡約、注重實(shí)干、敢為人先的企業(yè)新風(fēng)匯聚成發(fā)展洪流，“一年夯基礎(chǔ)，二年抓鞏固，三年上臺階”的發(fā)展目標(biāo)堅(jiān)定不移，“打好翻身仗、開創(chuàng)新局面”的信心決心堅(jiān)不可摧，穩(wěn)步向好的發(fā)展勢頭始終不變，大道正途，未來可期!

基于以上判斷，下一步公司的總體發(fā)展思路是：以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以股份公司系列重大決策部署為遵循，緊跟國家、政府、行業(yè)和股份公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，牢固樹立并堅(jiān)決貫徹落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，以經(jīng)營為龍頭，以項(xiàng)目為載體，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，堅(jiān)持改革創(chuàng)新。不斷優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，健全治理體系，防范重大風(fēng)險(xiǎn);不斷強(qiáng)化安全、質(zhì)量、品牌、規(guī)模、效益的有力支撐，全面凝聚和提升經(jīng)營能力、履約能力、創(chuàng)譽(yù)創(chuàng)效能力、企業(yè)凝聚力和發(fā)展正能量。堅(jiān)持綠色化、數(shù)字化、智能化、國際化、建筑工業(yè)化的發(fā)展方向，走內(nèi)涵式發(fā)展道路，積極探索從承包商向以承包商為主、投資商、發(fā)展商、運(yùn)營商并重的轉(zhuǎn)型升級。通過黨建、人才、資本、管理、文化和責(zé)任等方面的深度融合，加強(qiáng)同屬地政府、科研機(jī)構(gòu)、業(yè)主單位、窗口單位和主流媒體等方面的溝通聯(lián)系，加強(qiáng)與屬地企業(yè)及本土資本的戰(zhàn)略合作，積極投身社會公益事業(yè)，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)譽(yù)樹品牌，努力成為經(jīng)濟(jì)社會不可或缺的發(fā)展力量和舉足輕重的企業(yè)公民，努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)回歸”和“三重境界”，即通過建筑初心的回歸、企業(yè)初心的回歸和管理本質(zhì)的回歸，實(shí)現(xiàn)從生存、發(fā)展到奉獻(xiàn)的三重境界。

總體發(fā)展目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)經(jīng)營承攬總額xxxx億元，至期末年承攬額確保xx億元，力爭突破xxx億元;實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入總額xxx億元、利潤總額xxx億元，營業(yè)利潤率爭取提升到xx%，資產(chǎn)負(fù)債率壓降到xx%;杜絕新增責(zé)任虧損項(xiàng)目，過程虧損項(xiàng)目個(gè)數(shù)和虧損額減少xx%，安全質(zhì)量平穩(wěn)可控;不斷優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，力爭期末一級建造師人數(shù)達(dá)到xxx人以上、集團(tuán)公司專家級以上人才突破xxx人、二級以上職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理人才突破xxx人、高技能人才突破技能員工總數(shù)的xx%;及時(shí)足額繳納員工“五險(xiǎn)二金”，社保和住房公積金覆蓋率達(dá)到100%、職業(yè)病年發(fā)生率小于0.015%，實(shí)現(xiàn)員工收入與企業(yè)效益同步增長，不斷增強(qiáng)員工的獲得感、滿意度和幸福指數(shù)，切實(shí)做到讓工作有尊嚴(yán)、生活有質(zhì)量、心中有夢想。

基本發(fā)展原則：一是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，國有企業(yè)的“根”和“魂”絕不能丟。二是堅(jiān)持做強(qiáng)做優(yōu)，至少達(dá)到“六強(qiáng)三優(yōu)”，即市場開拓強(qiáng)、施工攻堅(jiān)強(qiáng)、創(chuàng)新發(fā)展強(qiáng)、品牌影響強(qiáng)、內(nèi)部凝聚強(qiáng)、人才引力強(qiáng);工程質(zhì)量優(yōu)、管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)、經(jīng)營績效優(yōu)。三是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，工作直奔主題，措施對應(yīng)問題，不見成效不罷休。四是堅(jiān)持自強(qiáng)自立，拋棄一切幻想，立足自身解決發(fā)展問題，只有企業(yè)發(fā)展好了，工作才會有尊嚴(yán)、生活才會有質(zhì)量、心中才會有夢想。五是堅(jiān)持共享共建，努力實(shí)現(xiàn)社會、企業(yè)和員工的同頻共振、同步發(fā)展，爭取外面有個(gè)好名聲、里面有個(gè)好環(huán)境、企業(yè)有個(gè)好利潤、員工有個(gè)好收成、上班有個(gè)好心情、回去有個(gè)好家庭。

這些思路、目標(biāo)和原則請大家認(rèn)真思考，在接下來的會議討論環(huán)節(jié)見仁見智，暢所欲言，還要在在下一步工作規(guī)劃編制過程中認(rèn)真研究，繼續(xù)深化。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略管理至關(guān)重要，既不是哪一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的事，也不是哪一個(gè)部門的事，更不是哪一家管理咨詢公司能夠包辦的。各單位、各部門要廣泛深入開展企業(yè)發(fā)展大討論，把“想法”變“說法”，把“說法”變“做法”，依靠集體智慧構(gòu)建企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的目標(biāo)體系、政策體系、制度體系和保障體系，使發(fā)展規(guī)劃真正成為引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的行動(dòng)指南，為我們贏得主動(dòng)、贏得優(yōu)勢、贏得未來。

三、2022年工作要求

今年是黨的二十大召開之年，是實(shí)施“十四五”規(guī)劃、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的接續(xù)奮斗之年。全力以赴跑好第二程，意義重大，影響深遠(yuǎn)。剛才，xxx全面部署了今年的生產(chǎn)經(jīng)營工作，紀(jì)委xxx書記、xxx總會和xxx副書記對有關(guān)工作提出了很好的意見，我都完全贊同。各單位、各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實(shí)。今年工作的總基調(diào)是穩(wěn)中求進(jìn)，要以基礎(chǔ)鞏固和改革攻堅(jiān)為主題，以項(xiàng)目管理大反思、干部作風(fēng)大整頓、企業(yè)發(fā)展大討論為抓手，推動(dòng)經(jīng)營承攬、施工生產(chǎn)、強(qiáng)基固本、提質(zhì)增效、企業(yè)黨建與和諧穩(wěn)定再上新臺階。

(一)突出重點(diǎn)、提高質(zhì)量，推動(dòng)經(jīng)營承攬?jiān)偕闲屡_階

順應(yīng)市場環(huán)境和競爭態(tài)勢，始終堅(jiān)持經(jīng)營“七大理念”，擴(kuò)優(yōu)勢、補(bǔ)短板，鞏固擴(kuò)大經(jīng)營成果，全力拓經(jīng)營、穩(wěn)增長，為高質(zhì)量發(fā)展提供可靠保障。

1.路子要對。經(jīng)營必須要有戰(zhàn)略眼光，未來長三角和粵港澳大灣區(qū)最有希望成為世界第四大灣區(qū)，我們的經(jīng)營資源和重心要進(jìn)一步向這些中心城市、城市群及都市圈集中，堅(jiān)定不移推進(jìn)城市經(jīng)營、高端經(jīng)營、屬地經(jīng)營、滾動(dòng)經(jīng)營和協(xié)同經(jīng)營，這是今后必須堅(jiān)持的主攻方向。必須堅(jiān)持的基本原則：一是跟著政策導(dǎo)向走;二是跟著政治生態(tài)走;三是跟著資金流向走。導(dǎo)向不明的項(xiàng)目慎選，主要領(lǐng)導(dǎo)有擔(dān)當(dāng)、敢作為的屬地項(xiàng)目可選，找不到錢的項(xiàng)目堅(jiān)決不干。要充分依托股份公司各大高端經(jīng)營平臺，加強(qiáng)政企合作、施工設(shè)計(jì)融合，培養(yǎng)既懂設(shè)計(jì)又懂施工的復(fù)合型人才，爭取自己有“被利用的價(jià)值”，加快向上游產(chǎn)業(yè)、高端產(chǎn)業(yè)滲透。

2.布局要優(yōu)。優(yōu)化集團(tuán)“一個(gè)屬地省+n個(gè)滾動(dòng)省”、工程公司“一個(gè)屬地市+n個(gè)滾動(dòng)市”的“1+n”主陣地布局，n要控制數(shù)量、相對集中。要嚴(yán)格按照屬地原則重新劃分各區(qū)域指的責(zé)任區(qū)域，不能輕易調(diào)整。各區(qū)域指、子分公司要自覺支持和融入“1+n”主陣地，科學(xué)合理劃分“責(zé)任田”，明確“責(zé)任人”，積極主動(dòng)與屬地政府和本土企業(yè)深度融合，共同培育屬地市場，形成統(tǒng)分有序、協(xié)同合作、各有側(cè)重的立體經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。要進(jìn)一步強(qiáng)化屬地經(jīng)營，不要“漫天撒網(wǎng)到處飛”，不要總是惦記別人的“山頭”，結(jié)果卻丟了自己的“老窩”。各單位屬地經(jīng)營份額不能低于其他省份和城市，“1+n”市場訂單總占比不得低于新簽總額的xx。要明確“1+n”考核目標(biāo)，研究制定考核獎(jiǎng)罰機(jī)制，涉鐵項(xiàng)目考核指標(biāo)由集團(tuán)公司統(tǒng)一分配確認(rèn)。要進(jìn)一步強(qiáng)化“干好在建就是最好的經(jīng)營”理念，支持區(qū)域指對在建“起火冒煙”的單位行使經(jīng)營協(xié)調(diào)、任務(wù)分配否決權(quán)。

3.質(zhì)量要高。嚴(yán)格執(zhí)行“五必須”“六不攬”“七嚴(yán)禁”規(guī)定，進(jìn)一步加大對公招項(xiàng)目、充分競爭項(xiàng)目、最低價(jià)中標(biāo)項(xiàng)目的篩選力度，堅(jiān)決禁止中介承攬、掛靠承攬。要加強(qiáng)投標(biāo)報(bào)價(jià)團(tuán)隊(duì)與項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)有機(jī)融合，支持項(xiàng)目經(jīng)理提前參與項(xiàng)目經(jīng)營，確保標(biāo)前算贏及后續(xù)施工生產(chǎn)的連貫性。要嚴(yán)格執(zhí)行“兩不獎(jiǎng)、兩處罰、一調(diào)整”制度，進(jìn)一步健全經(jīng)營質(zhì)量考核評價(jià)體系，確保項(xiàng)目都是合格的、安全的、賺錢的，既從源頭規(guī)避虧損風(fēng)險(xiǎn)，又從源頭厘清責(zé)任邊界，防止后期項(xiàng)目一旦虧損就責(zé)任糾纏不清。要積極穩(wěn)妥推進(jìn)資本經(jīng)營，結(jié)合自身實(shí)際選擇合適的投資項(xiàng)目，以“小資本”撬動(dòng)大市場，切忌盲目跟風(fēng)、饑不擇食開展投資業(yè)務(wù)，把經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)無限放大。海外經(jīng)營要積極參與現(xiàn)匯項(xiàng)目，穩(wěn)步拓展?jié)L動(dòng)經(jīng)營，力爭新簽合同達(dá)到18億。我們既要堅(jiān)定不移地“走出去”，更要安全高效地“撤回來”，一定要把收益利潤和投入的資金資源收回來，不能炮制虛假繁榮，千山萬水跑出去湊熱鬧、挖窟窿、搞虧損。

4.成果要實(shí)。要進(jìn)一步提升訂單落地率。簽單后必須持續(xù)關(guān)注項(xiàng)目的資金、審批、征拆等控制性因素，確保項(xiàng)目能落地、早落地、早開工。要大力加強(qiáng)“抽屜合同”“懸空項(xiàng)目”的清理整治。對確因不可抗力無法落地的項(xiàng)目，及時(shí)處置并核減指標(biāo)。對經(jīng)營業(yè)績不實(shí)的，要堅(jiān)決扣減兌現(xiàn)獎(jiǎng)并給予相應(yīng)的處分處罰。去年我們提出“力爭用2-3年時(shí)間，重點(diǎn)打造3-4家承攬百億級的區(qū)域指”，華南指為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。今年華南指要百尺竿頭更進(jìn)一步，一鼓作氣打進(jìn)屬地經(jīng)營前3名，經(jīng)營勢頭較好的西南、華中指要奮起直追，助攻集團(tuán)早日實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。其他區(qū)域指、子分公司要積極作為，大家一起努力做實(shí)經(jīng)營成果，助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

(二)精心組織、攻堅(jiān)克難，推動(dòng)施工生產(chǎn)再上新臺階

今年全集團(tuán)安排產(chǎn)值計(jì)劃xxx億元，在建重點(diǎn)項(xiàng)目xx個(gè)，路內(nèi)外開通運(yùn)營完工項(xiàng)目xx個(gè)，保開通、保完工任務(wù)艱巨，施工生產(chǎn)壓力不小。各單位要保持2021年施工生產(chǎn)的良好勢頭，超前謀劃，實(shí)干爭先，嚴(yán)守底線，強(qiáng)化管控，推動(dòng)施工生產(chǎn)再創(chuàng)新高。

1.分類管理、統(tǒng)籌推進(jìn)，加快在建項(xiàng)目施工進(jìn)度。一季度保開通、保完工的xxxx、xxxx、xxxxxx等項(xiàng)目，要強(qiáng)化人員、物資、設(shè)備、資金等方面的資源配置，堅(jiān)決兌現(xiàn)工期目標(biāo)。在建的xxxx、xxxxx、xxxxx等重難點(diǎn)項(xiàng)目，推進(jìn)的問題和困難較多較大。各參建單位要嚴(yán)格按照施組節(jié)點(diǎn)倒排工期，找準(zhǔn)推進(jìn)不力的癥結(jié)，拿出切實(shí)可行的措施，抓落實(shí)，搶進(jìn)度，保信譽(yù)。新開工的xxxx、xxxxx、xxxx等項(xiàng)目要強(qiáng)化開篇布局，做到“四個(gè)堅(jiān)持”：堅(jiān)持技術(shù)先行、方案預(yù)控、施組為綱;堅(jiān)持效益優(yōu)先、成本預(yù)控、經(jīng)濟(jì)結(jié)束為本;堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)快速開局、重點(diǎn)難點(diǎn)先行、亮點(diǎn)樣板引路;堅(jiān)持全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化專業(yè)化、信息化、機(jī)械化、工廠化支撐。各級都要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，主動(dòng)作為，敢于擔(dān)當(dāng)，切實(shí)解決現(xiàn)場的問題和困難。春節(jié)過后，集團(tuán)公司將對重難點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場檢查督導(dǎo)，搶抓項(xiàng)目復(fù)工率、工點(diǎn)復(fù)工率和勞務(wù)人員返崗率，快速形成復(fù)工達(dá)產(chǎn)能力。

2.落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)守底線，確保項(xiàng)目施工安全質(zhì)量。建筑應(yīng)回歸提供功能和滿足需求的初心，不能再粗制濫造“十大最丑陋建筑”。我們的工程產(chǎn)品首先必須是安全的，其次必須是滿足需求的，尤其是能夠滿足對美好生活的需求。今年是安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)集中攻堅(jiān)年，要針對工程安全質(zhì)量管理的短板弱項(xiàng)，進(jìn)一步落實(shí)各級責(zé)任，持續(xù)建立健全管控體系，有效提升安全質(zhì)量管理水平。要利用現(xiàn)代化信息手段，推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”管理，充分發(fā)揮影像識別、數(shù)據(jù)分析、安全評估等方面功能，建立風(fēng)險(xiǎn)識別、預(yù)警、監(jiān)控體系，提升安全生產(chǎn)機(jī)械化、智能化、信息化水平。要強(qiáng)化分包隊(duì)伍、作業(yè)班組和一線作業(yè)人員的終端安全質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)工藝流程標(biāo)準(zhǔn)化、施工質(zhì)量樣板化、技術(shù)交底可視化、操作過程規(guī)范化等體系建設(shè)，杜絕較大及以上安全質(zhì)量事故，進(jìn)一步減少一般安全質(zhì)量事故。

3.提高站位、增強(qiáng)能力，提升集團(tuán)創(chuàng)譽(yù)創(chuàng)建水平。要堅(jiān)定不移把信用評價(jià)擺在更加突出位置，新開鐵路項(xiàng)目信用評價(jià)排名要全力打進(jìn)前三，國鐵集團(tuán)總體排名要進(jìn)入b級中游以上，公路信用要力爭進(jìn)入交通運(yùn)輸部aa級行列，并積極維護(hù)好城市軌道、市政、房建、水利水電等領(lǐng)域信用。信用評價(jià)工作的關(guān)鍵在于抓好在建。各單位要始終堅(jiān)守“六條底線”，堅(jiān)決杜絕安全質(zhì)量硬傷，堅(jiān)決杜絕發(fā)生環(huán)水保事件。要高度重視平時(shí)迎檢工作，盯住重點(diǎn)項(xiàng)目難點(diǎn)問題，實(shí)施重點(diǎn)檢查督導(dǎo)幫扶，補(bǔ)齊信用評價(jià)短板。同時(shí)，今后對可能影響信用評價(jià)結(jié)果的任何問題，務(wù)必第一時(shí)間匯報(bào)，迅速啟動(dòng)協(xié)調(diào)程序，最大程度化解風(fēng)險(xiǎn)，最快速度修復(fù)信用，努力將結(jié)果爭取到最好。

(三)夯實(shí)基礎(chǔ)、苦練內(nèi)功，推動(dòng)強(qiáng)基固本再上新臺階

建筑企業(yè)歸根結(jié)底是管理型公司。管理的本質(zhì)就是要通過組織能力、管理體系建設(shè)來推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，而不是單純依賴個(gè)人能力。我們的基礎(chǔ)差，底子薄，欠賬多，要不斷鞏固去年“五大基礎(chǔ)”建設(shè)成果，以“功成不必在我、功成必定有我”的博大胸懷，繼續(xù)堅(jiān)持抓基層，打基礎(chǔ)，強(qiáng)管理。

1.加強(qiáng)子(分)公司建設(shè)。要用2-3年時(shí)間，爭取1-2家單位躋身系統(tǒng)內(nèi)工程公司20強(qiáng)。要健全完善考核評價(jià)指標(biāo)體系。按照股份公司有關(guān)要求，去年我們出臺了工程公司建設(shè)行動(dòng)方案和指導(dǎo)意見。工程公司不僅要考核規(guī)模、效益指標(biāo),還要強(qiáng)化專業(yè)能力、運(yùn)行質(zhì)量、屬地發(fā)展、海外業(yè)務(wù)、科技創(chuàng)新、新興產(chǎn)業(yè)新領(lǐng)域市場、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、人均創(chuàng)效等指標(biāo)考核。非工程承包子分公司要形成以總資產(chǎn)收益為主的考核評價(jià)體系,推動(dòng)資源要素向高價(jià)值回報(bào)企業(yè)聚集。要健全“推優(yōu)扶弱汰劣”長效機(jī)制，堅(jiān)持“發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)能、升級過剩產(chǎn)能、淘汰落后產(chǎn)能”原則，建立健全子分公司支持、幫扶、激勵(lì)、約束、淘汰機(jī)制，推動(dòng)子分公司向高端高效高價(jià)值和“專精特新”方向轉(zhuǎn)型升級。

2.加強(qiáng)項(xiàng)目管理。深入開展項(xiàng)目管理大反思，深刻查找xxxx、xxxxx等項(xiàng)目付出巨大代價(jià)的真正原因，不能交了大筆學(xué)費(fèi)還買不到教訓(xùn)。要認(rèn)真落實(shí)“1234+”工程項(xiàng)目管理思路和“雙預(yù)控”管理要求，堅(jiān)決守住“六條底線”，落實(shí)項(xiàng)目考核“四個(gè)必須”，一切圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)、盯著指標(biāo)干。要大力推行區(qū)域項(xiàng)目群管理和核心項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)固化模式，把勞動(dòng)生產(chǎn)率、人均創(chuàng)效納入項(xiàng)目考核評價(jià)，完善配套機(jī)制。要持續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目責(zé)任成本管理與二次經(jīng)營，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任成本“4個(gè)階段、22個(gè)環(huán)節(jié)”流程管理，按照“兩增兩高”要求落實(shí)變更索賠包保責(zé)任。要大力開展項(xiàng)目達(dá)標(biāo)爭先活動(dòng)，推動(dòng)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要完善虧損項(xiàng)目監(jiān)控預(yù)警機(jī)制，做到早發(fā)現(xiàn)、早研究、早應(yīng)對、早解決，有效遏制增量，強(qiáng)力壓減存量，確保今年過程項(xiàng)目虧損額、虧損數(shù)雙降xx%。要加強(qiáng)對下游社會資源的集約化、專業(yè)化管理，集中培育一批可靠的分包商、供應(yīng)商，主動(dòng)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)命運(yùn)共同體。

3.加強(qiáng)成本管理。我們的項(xiàng)目不掙錢，往往是由于建設(shè)過程中耗費(fèi)了過多的不必要成本，比如返工、窩工、磨洋工、材料浪費(fèi)等等。要在保證質(zhì)量、保證客戶體驗(yàn)的前提下大力降低成本。嚴(yán)控融資規(guī)模，少借錢、借低成本的錢;嚴(yán)控營業(yè)成本，確保營業(yè)成本增幅低于營業(yè)收入增幅;嚴(yán)控各項(xiàng)費(fèi)用支出，大力清理整頓“吃空餉”現(xiàn)象，壓縮辦公差旅費(fèi)用等非生產(chǎn)性開支，對于費(fèi)用不合理增長的單位采取懲戒措施。強(qiáng)化資金集中管控，加大內(nèi)部資金調(diào)配，確保總體資金集中度、日均資金集中度持續(xù)提升;強(qiáng)化物資集中采購，今后全集團(tuán)主要物資統(tǒng)一由實(shí)業(yè)公司集中采購供應(yīng)，以量換價(jià)，降本增效。

4.加強(qiáng)“兩金”壓控。切實(shí)做好源頭管控，重點(diǎn)抓好承攬環(huán)節(jié)的資信審查和盈虧測算，從源頭規(guī)避“兩金”新增風(fēng)險(xiǎn)和虧損風(fēng)險(xiǎn)。抓好在建項(xiàng)目的過程計(jì)價(jià)、回款工作，提前控制債權(quán)規(guī)模，防止“兩金”累積增長。強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，健全應(yīng)收賬款動(dòng)態(tài)管理臺賬,對臨近到期大額款項(xiàng)要提前介入，明確專門催收人員。狠抓風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管控，積極采取消化措施降低整體規(guī)模。強(qiáng)化收尾項(xiàng)目管理，緊盯收尾項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作，及時(shí)采取并賬銷戶措施，上移支付權(quán)限，實(shí)行收支統(tǒng)管，開展已竣工決算項(xiàng)目掛賬清理，確保存貨、預(yù)付賬款、合同資產(chǎn)等處置清零，盡早銷號。在去年年末的基礎(chǔ)上，完工未結(jié)算項(xiàng)目數(shù)要再壓降xx%、完工已結(jié)算未銷號項(xiàng)目數(shù)壓降50%。加大重難點(diǎn)債權(quán)清理力度，對于大額、逾期、歷史遺留債權(quán)，要明確制訂方案，專人專責(zé)，全力清收，確保賬齡一年以上的應(yīng)收賬款下降xx%，逾期1年以上的應(yīng)收賬款年末全部收回。

5.加強(qiáng)信息化建設(shè)。要把信息化作為推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展的重要手段。堅(jiān)持“業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)、分步實(shí)施、互聯(lián)共享、自主可控”原則，以規(guī)范業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、優(yōu)化數(shù)據(jù)采集、提高管理效率為目標(biāo)，推進(jìn)一體化技術(shù)平臺建設(shè)。加快綜合業(yè)務(wù)管控平臺等信息系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用推廣，充分利用云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、bim、大數(shù)據(jù)等信息新技術(shù)，推進(jìn)智慧工地建設(shè)。加強(qiáng)信息安全保障，提升企業(yè)管控能力。

(四)深化改革、不斷創(chuàng)新，推動(dòng)提質(zhì)增效再上新臺階

剛才xxx講得很精辟，創(chuàng)新本質(zhì)上就是“消滅”自己，但不創(chuàng)新就會被對手消滅。我們要在商業(yè)模式、股權(quán)模式、經(jīng)營模式、管理模式、施工模式等方面開展系列改革創(chuàng)新，既要做好“無中生有”的文章，更要做好“有中出新”的工作。

1.穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革。按照國資委和股份公司《國企改革三年行動(dòng)實(shí)施方案》明確的改革任務(wù)和改革措施，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)責(zé)任，穩(wěn)步推進(jìn)，力求突破。要在去年工作的基礎(chǔ)上，深化兩級本部機(jī)構(gòu)改革，積極開展“對標(biāo)世界一流活動(dòng)”。兩級本部要按照自身定位，進(jìn)一步梳理明確本級權(quán)責(zé)事項(xiàng)清單,厘清理順管理邊界，提高工作效能和執(zhí)行力。要以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，推動(dòng)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、和諧型本部建設(shè)，提高本部各級工作人員的“七種能力”。要深化推進(jìn)制度“四化改革”，切實(shí)推行“放管服”改革，確保放得下、接得住、管得好。要嚴(yán)格落實(shí)限時(shí)辦結(jié)制、首問負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化溝通協(xié)作，持續(xù)壓減會議文件數(shù)量和督查檢查考核頻次，提升本部管理效能，確?！翱偛繖C(jī)關(guān)化”整改取得實(shí)效。

2.深化三項(xiàng)制度改革。建立干部能上能下的人事制度、員工能進(jìn)能出的用工制度、收入能增能減的分配制度，充分調(diào)動(dòng)干部員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造力。今年要優(yōu)先著手構(gòu)建統(tǒng)一的崗位體系、職級體系和薪酬體系，建立科學(xué)合理的人才評價(jià)機(jī)制，完善勞動(dòng)用工管理、員工績效考核和晉升機(jī)制，加大薪酬、用工、培訓(xùn)、晉升與績效考核的掛鉤力度。要充分發(fā)揮薪酬激勵(lì)作用，構(gòu)建系統(tǒng)的、對內(nèi)具有公平性，對外具有競爭力的人力資源管理體系，創(chuàng)新各類人才引進(jìn)、開發(fā)、流動(dòng)、培養(yǎng)、激勵(lì)體制機(jī)制，構(gòu)建全方位、立體化的人才發(fā)展大格局。

3.大力加強(qiáng)科技創(chuàng)新。要圍繞項(xiàng)目創(chuàng)譽(yù)創(chuàng)效，以技術(shù)創(chuàng)新改變傳統(tǒng)施工方式，著力解決投高產(chǎn)低的企業(yè)難題。一要在隧道光面爆破、初支噴砼、防水排水、襯砌施工等環(huán)節(jié)創(chuàng)新工藝工法、改進(jìn)工裝設(shè)備、淘汰落后技術(shù)，從管理源頭、施工現(xiàn)場和作業(yè)過程等各個(gè)環(huán)節(jié)提高施工收益，消除安全質(zhì)量隱患。二要針對在建項(xiàng)目和集團(tuán)發(fā)展方向，大力開展“卡脖子”難題和前沿性課題研究，形成以核心技術(shù)和高附加值為特征的技術(shù)絕活，選樹3個(gè)智慧工地標(biāo)桿項(xiàng)目，建設(shè)15個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。三要高度重視科研成果轉(zhuǎn)化工作。近年來獲得的專利、工法等科技成果數(shù)量不少，但是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化的不多，沒有充分體現(xiàn)科技成果的價(jià)值。今年將出臺一系列創(chuàng)新激勵(lì)政策，推動(dòng)科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。四要鼓勵(lì)能夠快速突破、及時(shí)解決問題的小改革，大力發(fā)展勞模創(chuàng)新工作室，讓集體的智慧和力量在創(chuàng)新發(fā)展中閃光。

(五)雙融雙創(chuàng)、強(qiáng)化保障，推動(dòng)企業(yè)黨建再上新臺階

要以迎接黨的二十大勝利召開為契機(jī)，加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，融心融業(yè)，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)先，持續(xù)鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果，持之以恒抓好疫情防控，精心統(tǒng)籌發(fā)展和安全兩個(gè)大局。

1.黨的建設(shè)要出成效創(chuàng)品牌。要以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，嚴(yán)格落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)、“第一議題”制度，提升政治理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和實(shí)效性。要持續(xù)夯實(shí)各級基層黨組織，大力推廣示范黨支部創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，廣泛宣傳特色黨建品牌。要管控好意識形態(tài)陣地安全，結(jié)合迎接黨的二十大勝利召開，深入開展“企業(yè)文化建設(shè)提升年”主題教育，讓“包容、簡約、實(shí)干、爭先”理念內(nèi)化于心、外化于形、固化于制、實(shí)化于效。要加強(qiáng)企業(yè)民主管理，促進(jìn)職工主人翁地位落實(shí)，廣泛開展夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖活動(dòng)，鞏固脫貧攻堅(jiān)成果，為職工群眾辦實(shí)事、解難題。要抓好青年文明號、崗位能手等創(chuàng)建工作，促進(jìn)團(tuán)員青年在改革發(fā)展中建功立業(yè)。

2.從嚴(yán)治黨要全面一以貫之。站在堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的政治高度，強(qiáng)化守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)的政治擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)定扛起全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，充分發(fā)揮黨委在全面從嚴(yán)治黨、正風(fēng)肅紀(jì)方面的作用，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，破解黨風(fēng)廉政建設(shè)的重難點(diǎn)問題;緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，抓好約談提醒“四個(gè)全覆蓋”;完善黨委落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單，分類簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，推動(dòng)主體責(zé)任層層落實(shí)。各子分公司年內(nèi)要做好項(xiàng)目專兼職紀(jì)工委書記或紀(jì)檢專員配備全覆蓋，加強(qiáng)對項(xiàng)目隊(duì)伍選擇、材料采購、設(shè)備租賃、對下計(jì)價(jià)及結(jié)算、廢舊物資處理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)全過程監(jiān)督檢查。

3.監(jiān)督執(zhí)紀(jì)要高效精準(zhǔn)有力。聚焦黨中央重大決策部署，堅(jiān)持做深做細(xì)做實(shí)政治監(jiān)督。加強(qiáng)對貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神和完成上級黨委重大工作任務(wù)情況的監(jiān)督檢查。持續(xù)抓好巡視巡察整改，完善紀(jì)律、巡察、審計(jì)、職能等監(jiān)督協(xié)調(diào)銜接、整體貫通，建立健全各項(xiàng)監(jiān)督資源共享機(jī)制，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”轉(zhuǎn)變。準(zhǔn)確把握黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)律，構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的長效機(jī)制，堅(jiān)持查處案件、完善制度、教育警示三管齊下，努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。堅(jiān)持把監(jiān)督挺在前面，鍥而不舍督促落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，持續(xù)糾治“四風(fēng)”。落實(shí)項(xiàng)目廉潔風(fēng)險(xiǎn)同步預(yù)防，加強(qiáng)對項(xiàng)目招投標(biāo)、設(shè)計(jì)變更、征地拆遷等關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查。扎實(shí)開展黨委巡視巡察整改督查工作，促進(jìn)巡視巡察反饋問題整改落實(shí)到位。發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督重要作用，構(gòu)建完善審計(jì)監(jiān)督體系。

4.干部隊(duì)伍要忠誠干凈擔(dān)當(dāng)。以干部作風(fēng)大整頓為抓手，建設(shè)一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹咳瞬抨?duì)伍。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，嚴(yán)把政治關(guān)、品行關(guān)、能力關(guān)、廉潔關(guān)。要認(rèn)真考察、權(quán)衡各個(gè)班子成員的不同特點(diǎn)，選好配強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子，形成科學(xué)的年齡梯次結(jié)構(gòu)，保持合理的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)。要?jiǎng)?chuàng)新選人用人機(jī)制，拓寬選人用人渠道，完善人才選用和市場招聘機(jī)制，激勵(lì)和促進(jìn)優(yōu)秀人才向基層一線、偏遠(yuǎn)地區(qū)和艱苦崗位流動(dòng)，有計(jì)劃安排領(lǐng)導(dǎo)干部多崗鍛煉、輪崗交流。要大力推進(jìn)技術(shù)專家隊(duì)伍、項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍、政工干部隊(duì)伍和其他各類人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一批懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的領(lǐng)軍人才和骨干人才。要大力選拔具有基層工作經(jīng)歷特別是在艱苦地區(qū)和復(fù)雜環(huán)境中擔(dān)任過領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的優(yōu)秀年輕干部。對于政治素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、業(yè)績突出的年輕干部可以破格提拔使用。要做到嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合，既督促各級干部自覺履行職責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)、敢于斗爭，又旗幟鮮明為敢于擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為敢于負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)，激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。

5.疫情防控要常態(tài)化體系化。時(shí)刻緊跟中央和各地政府關(guān)于疫情防控的要求，堅(jiān)持黨對疫情防控工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，不斷完善單位閉環(huán)管控，因時(shí)因勢調(diào)整常態(tài)化疫情防控辦法，堅(jiān)決果斷處置突發(fā)事件。對落實(shí)責(zé)任不到位、工作敷衍造成工作被動(dòng)局面的，要嚴(yán)肅查處問責(zé)。

(六)共建共享、凝心聚力，推動(dòng)和諧穩(wěn)定再上新臺階

要推動(dòng)建筑行業(yè)從單純追求規(guī)模和數(shù)量增長向追求靈魂解放轉(zhuǎn)變，積極探索商業(yè)文明、管理思想、人文關(guān)懷以及社會使命等深層次問題，回歸企業(yè)初心，實(shí)現(xiàn)從生存、發(fā)展到奉獻(xiàn)的最高境界。要建立運(yùn)轉(zhuǎn)有效的股權(quán)激勵(lì)或分紅機(jī)制，定期與股東共享發(fā)展成果。要建立員工薪資增長機(jī)制，依法保障員工合法權(quán)益，把企業(yè)發(fā)展和員工價(jià)值體現(xiàn)緊密結(jié)合起來。要建立定期回訪機(jī)制，開展客戶滿意度調(diào)查，與客戶保持良性互動(dòng)關(guān)系。要主動(dòng)承擔(dān)社會責(zé)任，積極從事社會公益事業(yè)，積極參加各種愛心捐助、社會應(yīng)急搶險(xiǎn)活動(dòng)，依法納稅、反哺社會。通過申報(bào)各類榮譽(yù)、建立良好企業(yè)信用記錄檔案等有效手段，把企業(yè)無形資產(chǎn)做實(shí)做優(yōu)，樹立有實(shí)力、敢擔(dān)當(dāng)、肯奉獻(xiàn)的責(zé)任企業(yè)良好形象。

以上六個(gè)方面的要求是一個(gè)緊密聯(lián)系的有機(jī)體，希望大家準(zhǔn)確把握里面的內(nèi)在邏輯，抓住重點(diǎn)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，有條不紊推進(jìn)各項(xiàng)工作，尤其要注意保持好歲末年初各項(xiàng)工作的計(jì)劃性、系統(tǒng)性和延續(xù)性，一張藍(lán)圖繪到底。

同志們，雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越!面對世界百年未有之大變局，使命在肩，豪情滿懷。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來，固本強(qiáng)基、實(shí)干爭先、行穩(wěn)致遠(yuǎn)，乘勢而上持續(xù)開啟“十四五”征程新篇章，以高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)異成績向黨的二十大獻(xiàn)禮!

最后，預(yù)祝全體干部員工元旦快樂、闔家幸福!預(yù)祝集團(tuán)在新的一年里虎虎生威、再創(chuàng)輝煌!

對于黨委宣傳心得體會實(shí)用六

同志們：

我縣x年度冬訓(xùn)冬學(xué)工作，嚴(yán)格按照省、市委的意見精神和全市冬訓(xùn)冬學(xué)工作會議的部署要求，從20xx年12月下旬啟動(dòng)，至今年3月中旬結(jié)束，歷時(shí)近3個(gè)月。全縣各鎮(zhèn)(區(qū))黨(工)委和縣直各黨委(黨組)在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，掌握方法步驟的基礎(chǔ)上，緊密聯(lián)系本鎮(zhèn)區(qū)、本部門、本單位經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的實(shí)際，緊密聯(lián)系廣大黨員、干部的思想和工作實(shí)際，精心組織，周密部署，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，全面完成了冬訓(xùn)冬學(xué)的各項(xiàng)任務(wù)，為“建成全面小康，奮力跨越趕超”目標(biāo)奠定了良好的思想基礎(chǔ)和組織保證。

一、堅(jiān)持“三個(gè)到位”，確保冬訓(xùn)冬學(xué)科學(xué)有序

一是組織措施到位。省委文件下發(fā)和市會結(jié)束后，我們立即向縣委領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報(bào)。縣委主要領(lǐng)導(dǎo)十分重視，對搞好20xx年度冬訓(xùn)冬學(xué)工作提出了很高的要求。我們經(jīng)過認(rèn)真研究，決定在全市五十強(qiáng)重點(diǎn)鎮(zhèn)之一的興橋鎮(zhèn)進(jìn)行冬訓(xùn)冬學(xué)試點(diǎn)。縣委高度重視試點(diǎn)工作，縣委、宣傳部長周嵐多次赴興橋鎮(zhèn)進(jìn)行督查指導(dǎo)，對試點(diǎn)工作提出了明確具體的要求。承擔(dān)試點(diǎn)工作的興橋鎮(zhèn)立足高起點(diǎn)，定位嚴(yán)要求，完滿地完成了試點(diǎn)的各項(xiàng)工作。縣委宣傳部在充分調(diào)研，廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合射陽實(shí)際和試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，迅速拿出具體方案，科學(xué)制定冬訓(xùn)冬學(xué)計(jì)劃。1月9日，召開了全縣冬訓(xùn)冬學(xué)工作會議，下發(fā)了《中共射陽縣委關(guān)于認(rèn)真開展x年度全縣黨員干部冬訓(xùn)冬學(xué)工作的意見》(射發(fā)[20xx]1號)，對冬訓(xùn)冬學(xué)工作作出部署，并對各鎮(zhèn)(區(qū))黨務(wù)書記、組織委員、宣傳委員和縣直黨委(黨組)分管負(fù)責(zé)人、辦公室主任進(jìn)行了培訓(xùn)，為冬訓(xùn)工作順利開展做好思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、資料準(zhǔn)備和人員準(zhǔn)備。

二是任務(wù)落實(shí)到位。各鎮(zhèn)(區(qū))黨(工)委和縣直各黨委(黨組)，分別成立了“一把手”為組長，分管書記為副組長，宣傳、組織、黨政辦、農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心、黨校等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的冬訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)小組，召開黨委會專題研究部署冬訓(xùn)冬學(xué)工作，并對冬訓(xùn)冬學(xué)骨干進(jìn)行培訓(xùn)?！耙话咽帧庇H自上課輔導(dǎo)，講清冬訓(xùn)冬學(xué)的目的、意義和要求，確保教育主題集中、教育時(shí)間集中、領(lǐng)導(dǎo)精力集中，為冬訓(xùn)冬學(xué)工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。

三是督查指導(dǎo)到位?？h委宣傳部具體負(fù)責(zé)整個(gè)冬訓(xùn)冬學(xué)工作的實(shí)施，并會同縣委組織部、縣委農(nóng)工辦等部門對冬訓(xùn)冬學(xué)工作進(jìn)行具體指導(dǎo)、檢查和督促，采取旁聽、隨機(jī)抽查、送教下鄉(xiāng)和領(lǐng)導(dǎo)講課等方式，及時(shí)了解掌握各鎮(zhèn)(區(qū))、各部門、各單位的冬訓(xùn)冬學(xué)進(jìn)展情況。按照訓(xùn)前提出的在教育內(nèi)容、教育對象、培訓(xùn)形式、輿論宣傳、總結(jié)歸檔等方面的要求進(jìn)行重點(diǎn)督查、量化考核，并及時(shí)總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法。

二、推動(dòng)“三個(gè)拓展”，確保冬訓(xùn)冬學(xué)影響深入

一是不斷拓展教育內(nèi)涵。在冬訓(xùn)冬學(xué)中，我縣認(rèn)真分析當(dāng)前黨員干部教育培訓(xùn)的時(shí)代特點(diǎn)，全力拓展冬訓(xùn)冬學(xué)的深度和廣度。在專題設(shè)計(jì)上，我們除了完成省、市規(guī)定的四個(gè)專題外，還結(jié)合射陽實(shí)際，增加了學(xué)習(xí)貫徹縣黨代會精神專題。同時(shí)，要求各鎮(zhèn)區(qū)、各部門和各單位根據(jù)實(shí)際增加相應(yīng)的培訓(xùn)專題。如海通鎮(zhèn)增加了沿海開發(fā)、興橋鎮(zhèn)增加了種養(yǎng)殖實(shí)用技術(shù)、衛(wèi)生局增加了新醫(yī)改、公檢法增加政法干警核心價(jià)值觀教育等專題，深化了冬訓(xùn)冬學(xué)的內(nèi)涵。

二是不斷拓展教育對象。在重點(diǎn)抓好鎮(zhèn)(區(qū))村組以上黨員干部，縣直機(jī)關(guān)黨員干部教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，把企事業(yè)單位黨員、入黨積極分子、私營企業(yè)和外資企業(yè)中的黨員、種養(yǎng)殖大戶和各級各類先進(jìn)人物均納入冬訓(xùn)冬學(xué)教育范疇，有效擴(kuò)大了冬訓(xùn)冬學(xué)的覆蓋面和影響力。

三是不斷拓展教育陣地。充分發(fā)揮基層黨校、黨群服務(wù)中心、成人學(xué)校等陣地作用，對參訓(xùn)人員進(jìn)行全方位、多層次教育。積極發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，整合教育資源，將冬訓(xùn)冬學(xué)文件、專題輔導(dǎo)材料等發(fā)送到“中心e?！鄙希瑸榱鲃?dòng)黨員及時(shí)參學(xué)參訓(xùn)創(chuàng)造條件。有效發(fā)揮“鶴鄉(xiāng)講壇”的作用，興橋、合德、特庸等鎮(zhèn)把教育的陣地拓展到工廠、車間、田頭，邀請創(chuàng)業(yè)典型，種植、養(yǎng)殖大戶等現(xiàn)身說法，不斷造濃全民創(chuàng)業(yè)、共奔小康的氛圍。

三、突出“三個(gè)重點(diǎn)”，確保冬訓(xùn)冬學(xué)取得實(shí)效。

一是突出服務(wù)中心,抓好示范引領(lǐng)。找準(zhǔn)黨委、政府重視的、廣大群眾關(guān)注的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，有針對性開展教育培訓(xùn)。主要圍繞縣黨代會提出的跨越趕超目標(biāo)，把握主題主線，既突出解讀如何實(shí)施五大戰(zhàn)略，瞄準(zhǔn)“六新目標(biāo)”，推進(jìn)“六大重點(diǎn)”，為建成全面小康社會而努力奮斗，又重點(diǎn)討論如何推動(dòng)基層文化大發(fā)展大繁榮;既著力宣傳實(shí)施高效農(nóng)業(yè)拓展計(jì)劃和新農(nóng)村建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，又側(cè)重細(xì)化推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新工程;要既講中央的新精神，又講省、市、縣的新目標(biāo);既講科學(xué)發(fā)展的新理念，又講小康建設(shè)面臨的新問題，從而幫助基層廣大干群了解政策，形成共識，同下跨越發(fā)展一盤棋，合唱富民強(qiáng)縣主題歌，使冬訓(xùn)真正成為基層黨員干部的加油站和充電器。

借助射陽報(bào)、縣廣電臺、射陽政務(wù)網(wǎng)、射陽文明網(wǎng)等媒體平臺，廣泛開展十大創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵、十大道德模范“雙十”先進(jìn)典型評選宣傳活動(dòng)，各鎮(zhèn)區(qū)、各部門、各單位也積極宣傳推介一批群眾熟悉的典型，動(dòng)員雙強(qiáng)村(居)支書、農(nóng)民企業(yè)家、種養(yǎng)殖大戶、機(jī)關(guān)社區(qū)干部走上講臺，現(xiàn)身說法，用身邊的事教育身邊的人，為冬訓(xùn)冬學(xué)營造了良好的輿論氛圍。臨海鎮(zhèn)組織黨員干部觀摩鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)場、高效農(nóng)業(yè)示范園、農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目基地等，引導(dǎo)黨員干部了解鎮(zhèn)情，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，拓展眼界。

縣衛(wèi)生局以“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好和群眾滿意”為目標(biāo)，開展“三好一滿意”活動(dòng)，積極履行服務(wù)人民的工作宗旨?？h水利局對黨員干部提出“管好自己、帶好隊(duì)伍、干好工作和看團(tuán)結(jié)、看廉潔、看實(shí)績”為主要內(nèi)容的“三好三看”目標(biāo)?？h公安局結(jié)合冬學(xué)在全縣范圍內(nèi)組織開展以“110開門評警，解民憂保平安”為主題的系列宣傳活動(dòng)，通過布置展板、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳單、征求建議意見書等形式，宣傳110報(bào)警基本常識，展示平安射陽建設(shè)成果，得到廣大群眾好評。

二是突出載體創(chuàng)新，抓好特色推進(jìn)。針對目前農(nóng)村黨員以中老年在家守業(yè)者據(jù)多、中青年外出打工者較多及冬忙不閑者增多等新特點(diǎn)，引導(dǎo)各地、各部門在充分開展黨校辦班、講壇授課等傳統(tǒng)集中培訓(xùn)形式的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步發(fā)揮遠(yuǎn)程教育網(wǎng)等新載體及流動(dòng)黨課等新手段的作用，把辦班培訓(xùn)向?qū)W習(xí)觀摩、興辦實(shí)事、文藝下鄉(xiāng)等方面拓展。堅(jiān)持在訓(xùn)前、訓(xùn)中做好規(guī)定動(dòng)作的同時(shí)，引導(dǎo)鎮(zhèn)區(qū)、部門和單位結(jié)合實(shí)際設(shè)計(jì)和推進(jìn)自選動(dòng)作，努力做到 “一部門(單位)一主題”、一鎮(zhèn)(區(qū))一特色、一村居(社區(qū))一精品”，著力在增強(qiáng)吸引力、提高培訓(xùn)效果上下功夫。興橋鎮(zhèn)對冬訓(xùn)工作進(jìn)行“四改”：一改“一人講”為“大家講”，二改“泛泛談”為“重點(diǎn)談”，三改“鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)談”為“鎮(zhèn)村談”，四改“大伙龍”談為“登臺談”。

特庸鎮(zhèn)冬訓(xùn)期間組織黨員干部小分隊(duì)深入村居、農(nóng)戶，走訪慰問貧困黨員，宣講黨的惠民政策和富民強(qiáng)鎮(zhèn)舉措，很受群眾歡迎;該鎮(zhèn)還充分利用縣鎮(zhèn)聯(lián)辦的圖書館平臺，為困難黨員搭建致富橋梁，及時(shí)提供各類信息和知識。盤灣鎮(zhèn)針對不同層面的黨員干部，推出“立體式冬訓(xùn)”，力求達(dá)到“簡報(bào)讀到、電視看到、廣播聽到、網(wǎng)站點(diǎn)到、手機(jī)收到”“五到”效果。縣農(nóng)委在冬訓(xùn)冬學(xué)活動(dòng)中開展“農(nóng)業(yè)文化建設(shè)年”活動(dòng)，對離退休黨員、“兩新”組織中的黨員、流動(dòng)黨員以及社區(qū)黨員的教育，采用送教上門、分片設(shè)點(diǎn)、巡回宣講的方式，把冬訓(xùn)冬學(xué)辦到企業(yè)、辦到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦進(jìn)社區(qū)、辦到弱勢群體中?？h民政局利用冬訓(xùn)冬學(xué)開展“責(zé)任勝于能力”、“新春感悟”大討論活動(dòng)，機(jī)關(guān)干部提出20余條創(chuàng)新管理建議被局領(lǐng)導(dǎo)采納。通過行之有效的一系列特色活動(dòng)，使廣大黨員干部和基層群眾在培訓(xùn)中受教育、在參與中受啟迪、在活動(dòng)中受感染，從而不斷增強(qiáng)了冬訓(xùn)冬學(xué)工作的影響力。

三是突出工作結(jié)合，抓好活動(dòng)延伸。根據(jù)縣黨代會對全年工作目標(biāo)任務(wù)的部署安排，我們引導(dǎo)各鎮(zhèn)區(qū)、各部門、各單位對照要求，統(tǒng)籌兼顧，堅(jiān)持把冬訓(xùn)與總結(jié)表彰結(jié)合起來，與創(chuàng)先爭優(yōu)結(jié)合起來，與解決問題結(jié)合起來，與扶貧幫困結(jié)合起來;在冬訓(xùn)過程中，科學(xué)設(shè)計(jì)各項(xiàng)推進(jìn)活動(dòng)，堅(jiān)持把組織領(lǐng)導(dǎo)與督查考核結(jié)合起來，集中培訓(xùn)與日常學(xué)習(xí)結(jié)合起來，重點(diǎn)對象與特殊人群結(jié)合起來，載體創(chuàng)新與陣地建設(shè)結(jié)合起來，切實(shí)增強(qiáng)冬訓(xùn)工作的實(shí)效性。

合德鎮(zhèn)黨委在冬訓(xùn)中，注重把“鶴鄉(xiāng)講壇”與“百姓論壇”有機(jī)結(jié)合，以“農(nóng)家書屋”為平臺，開展“新合德、新征程、新跨越”大討論活動(dòng),邀請農(nóng)業(yè)專家、黨校教授解讀農(nóng)村發(fā)展政策，使冬訓(xùn)活動(dòng)既有高品位、專業(yè)化的高端論壇，又有“土專家”、“田秀才”的百姓說理?？h城管局與開展實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，組織了“上一堂大黨課”、“聽一次專題輔導(dǎo)”、“開展一次黨員民評”、“舉行一次志愿者行動(dòng)”、“表彰一批先進(jìn)典型”“五個(gè)一”系列活動(dòng)。射陽工商局把20xx年定為“效能提升年”，在冬學(xué)活動(dòng)中提出重點(diǎn)抓好隊(duì)伍教育、自身建設(shè);科學(xué)監(jiān)管、依法行政;服務(wù)大局、促進(jìn)發(fā)展;放心消費(fèi)、維護(hù)民權(quán)等四項(xiàng)工作目標(biāo)，使冬訓(xùn)工作更加規(guī)范靈活，扎實(shí)有效。

我縣x年度的冬訓(xùn)冬學(xué)工作雖然取得了一些成績，但是對照省、市委的要求，與先進(jìn)兄弟縣(市、區(qū))相比，還存在一些不足，主要表現(xiàn)在少數(shù)單位未能及時(shí)做好流動(dòng)黨員的補(bǔ)學(xué)、補(bǔ)訓(xùn)工作;一些單位冬訓(xùn)冬學(xué)形式單一，沒能與時(shí)俱進(jìn)地創(chuàng)新方式方法;個(gè)別單位冬訓(xùn)檔案資料不健全，立卷不規(guī)范等。今后，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對冬訓(xùn)冬學(xué)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，加大督查考核力度，確保把我縣冬訓(xùn)冬學(xué)工作抓出更大的成效。

謝謝大家!

對于黨委宣傳心得體會實(shí)用七

xx市科技局黨委：

5月15日我支部轉(zhuǎn)入黨性分析、民主評議階段，在市委教育辦的領(lǐng)導(dǎo)和市委巡視組的具體指導(dǎo)下，我支部組織黨員對照黨章及有關(guān)規(guī)定，回顧總結(jié)，查擺問題，開展批評與自我批評，廣泛聽取黨內(nèi)外群眾意見，認(rèn)真進(jìn)行民主評議，達(dá)到了找準(zhǔn)問題、剖析根源，增強(qiáng)黨性的目的，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

一、繼續(xù)深入抓好理論學(xué)習(xí)

我支部在前階段全面，系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化對“三個(gè)代表”重要思想和黨章的學(xué)習(xí)的同時(shí)，組織全體黨員參加了全省科技系統(tǒng)黨建紀(jì)檢監(jiān)察工作電視電話會議，組織學(xué)習(xí)了市紀(jì)委、監(jiān)察局加強(qiáng)紀(jì)律性保持先進(jìn)生——《關(guān)于原南靖縣縣長戴坤匯等四個(gè)嚴(yán)重違法違紀(jì)案件的通報(bào)》不斷加強(qiáng)警示教育，通過學(xué)習(xí)，使全體黨員進(jìn)一步深刻領(lǐng)會對“三個(gè)代表”重要思想深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，把握好黨章關(guān)于黨員標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，認(rèn)識到每位黨員都要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真、自覺地對照保持黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)和具體要求，檢查自己在理想信念、宗旨意識、組織紀(jì)律、思想作風(fēng)和工作作風(fēng)等方面的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，特別是認(rèn)真查擺在服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，找出存在的突出問題，剖析問題產(chǎn)生和存在的思想根源，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行認(rèn)真的自我總結(jié)、自我評定，從而達(dá)到自我教育、自我改造、自我提高的目的。

二、進(jìn)一步明確保持黨員先進(jìn)生的標(biāo)準(zhǔn)和具體要求

我支部對照黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)和《市直機(jī)關(guān)保持黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)和具體要求》，進(jìn)一步修訂了《xx市科技局保持黨員先進(jìn)性具體要求》，同時(shí)，組織黨員學(xué)習(xí)黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)以及《市直機(jī)關(guān)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)和具體要求》，真正使黨員明確黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)和保持先進(jìn)性的具體要求以及努力方向。

三、廣泛征求黨內(nèi)外群眾意見

為切實(shí)尋找局機(jī)關(guān)支部和黨員隊(duì)伍存在的問題并加以整改，局黨支部通過各種形式廣泛征求社會各界和群眾的意見。①召開形式多樣的座談會。民主黨派座談會、離退休干部座談會、黨外人士座談會，聽取各方對科技局及黨員干部的意見和建議;②向各縣(市、區(qū))科技局、市直有關(guān)部門及基層服務(wù)單位發(fā)放征求意見表50份，廣泛征求基層和服務(wù)對象的意見;③深入基層主動(dòng)征求意見，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)科長深入企業(yè)、縣、區(qū)，主動(dòng)傾聽基層和企業(yè)的意見和建議。④開展談心活動(dòng)，局領(lǐng)導(dǎo)和支部委員分別找黨員同志和非黨同志談心，坦誠交換意見，相互幫助，相互提高。⑤通過科技局黨員先進(jìn)性專題網(wǎng)站和意見箱征集意見;⑥召開支部大會和機(jī)關(guān)干部大會，剖析查找問題。局支部在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，對照《黨章》和上級組織的要求，查找出本支部及黨員隊(duì)伍存在以下主要問題：1、支部在組織黨員開展系統(tǒng)性政治理論學(xué)習(xí)欠缺，學(xué)習(xí)形式單一，針對性不強(qiáng)。

2、個(gè)別黨員黨的意識弱化。表現(xiàn)在理想信念不夠堅(jiān)定，信心不足，缺乏黨員的榮譽(yù)感和使命感。如沒能按時(shí)繳納黨費(fèi)，缺乏奉獻(xiàn)精神，工作有推諉現(xiàn)象，混同于一般群眾，不能很好地發(fā)揮先鋒模范作用。

3、工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平有待進(jìn)一步提高。表現(xiàn)在學(xué)習(xí)抓得不夠緊，創(chuàng)造性地開展工作不足，如何圍繞市委、市政府中心工作開展調(diào)研，為市領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)方面有欠缺。

4、宗旨意識不夠牢固，服務(wù)意識不夠強(qiáng)。表現(xiàn)在服務(wù)工作仍不到位，工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。如相關(guān)的科技政策廣泛宣傳不夠，下基層調(diào)研指導(dǎo)不夠。

5、事業(yè)心、責(zé)任感不夠強(qiáng)。表現(xiàn)在滿足現(xiàn)狀，工作主動(dòng)性不夠，進(jìn)取心不強(qiáng)，開拓創(chuàng)新意識不夠，思路不寬，辦法不多。

6、團(tuán)隊(duì)精神還要進(jìn)一步增強(qiáng)。表現(xiàn)在互相配合，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，齊心協(xié)力等方面還有欠缺。

7、支部在組織黨員開展系統(tǒng)性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)欠缺;加強(qiáng)黨員隊(duì)伍政治，理論培訓(xùn)有差距;

8、保持先進(jìn)性教育怎樣真正做到學(xué)習(xí)工作兩不誤，要進(jìn)一步改進(jìn)，從實(shí)效上下功夫;

9、整體發(fā)揮黨員先進(jìn)性要進(jìn)一步加強(qiáng)，難事、重要事、積極主動(dòng)性做得不夠;

10、涉及老同志的問題，在政治上、生活上的關(guān)心不足;

11、如何推進(jìn)科技與經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合有待進(jìn)一步加強(qiáng);

12、在提高服務(wù)質(zhì)量上，有待進(jìn)一步提高。

對征求到的意見，及時(shí)如實(shí)地搞好意見反饋，屬于對黨員本人的意見，局領(lǐng)導(dǎo)給個(gè)別黨員反饋，帶有共性的問題通過召開支部大會向全體黨員反饋。

四、組織黨員搞好自我對照總結(jié)，支部審定。

在征求意見的基礎(chǔ)上，全體黨員按照“三個(gè)代表”重要思想和《黨章》的要求，聯(lián)系工作崗位實(shí)際，對照檢查自己在理想信念、宗旨觀念、組織紀(jì)律、思想作風(fēng)和工作作風(fēng)等方面的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，在總結(jié)成績的同時(shí)，查找自己在工作精神狀態(tài)和愛崗敬業(yè)方面存在的問題;在服務(wù)群眾、無私奉獻(xiàn)方面存在的問題;在求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新方面存在的問題。在深入分析總結(jié)的基礎(chǔ)上，按照優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)格次的基本要求和表現(xiàn)，實(shí)事求是地進(jìn)行自我評定，明確努力方向。

支部認(rèn)真組織審定，嚴(yán)格把關(guān)，我支部黨員22名，收到總結(jié)22份，其中有3份不符合要求退回黨員個(gè)，重新修改。真正做到深刻剖析思想根源，在思想上有所觸動(dòng)，認(rèn)識上有所提高，為下一步的民主評議做好準(zhǔn)備。

五、認(rèn)真開展民主評議

召開黨員民主評議會，徐建成局長、王繼躍和歐陽圣副局長三位領(lǐng)導(dǎo)帶頭自我總結(jié)、自我評價(jià)。他們剖析深刻，實(shí)事求是，客觀全面，既認(rèn)真總結(jié)成績，分析存在問題及主客觀原因，并提出了今后努力方向。其他黨員及群眾代表在肯定三位領(lǐng)導(dǎo)成績的同時(shí)，也對他們提出了針對性的意見和建議，主要包括：要多下基層指導(dǎo)，多向上溝通;要提高工作質(zhì)量，避免“文山會海”;要進(jìn)一步明確崗位職責(zé);要多關(guān)心離退休干部的生活;三位領(lǐng)導(dǎo)彼此進(jìn)行了互評。黨員科長、其他黨員及離退休黨員進(jìn)行了客觀的自我評價(jià)，并本著互相幫助，共同提高的原則積極開展互評。

召開民主測評會，每位黨員按照“三個(gè)代表”重要思想的要求和黨章規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，對照市直機(jī)關(guān)保持黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)和具體要求，結(jié)合民主評議的實(shí)際情況，實(shí)事求是，客觀公正地對自己和其他黨員進(jìn)行測評并確定格次。

六、研究確定民主評議結(jié)果

召開支委會，根據(jù)民主評議的情況，研究提出了優(yōu)秀和合格黨員名單，報(bào)黨委會。在此基礎(chǔ)上，召開黨支部大會，票決通過對每位黨員的評議意見，并報(bào)上級基層黨委審定。同時(shí)以口頭公示的形式在本單位全體黨員群眾中公示評議結(jié)果。

七、深入開展主題實(shí)踐活動(dòng)

邊查邊改是搞好教育活動(dòng)的基本要求，也是教育活動(dòng)是否能取信于民的關(guān)鍵。我支部結(jié)合本單位的工作重點(diǎn)和任務(wù)，以辦實(shí)事，求實(shí)效的作風(fēng)，以“立足崗位當(dāng)先鋒，服務(wù)群眾促發(fā)展”的精神為指導(dǎo)，提出圍繞“三個(gè)服務(wù)”，開展“九個(gè)一”的主題實(shí)踐活動(dòng)方案，扎實(shí)有效地組織黨員開展各項(xiàng)主題實(shí)踐活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)踐行“三個(gè)代表”，服務(wù)“第一要?jiǎng)?wù)”，在群眾中樹立良好的形象。整個(gè)活動(dòng)做到有計(jì)劃、有行動(dòng)、有成效。這段時(shí)間以來，局黨支部組織開展的主題實(shí)踐活動(dòng)有：

(一)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高辦事效率。

1、清理行政審核、審批事項(xiàng)。從改革和發(fā)展的大局出發(fā)，按照“合法、合理、效能”的原則，經(jīng)過認(rèn)真負(fù)責(zé)的自查自改，我局共取消認(rèn)定、審核等事項(xiàng)10項(xiàng)，下放審批、認(rèn)定、登記等事項(xiàng)8項(xiàng)，保留審批事項(xiàng)1項(xiàng)，審核事項(xiàng)1項(xiàng)。

2、深入基層開展調(diào)查研究，解決基層實(shí)際問題。局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在教育活動(dòng)中，多次帶領(lǐng)相關(guān)科室的科長到縣(區(qū))，基層單位，掛鉤服務(wù)單位開展調(diào)查研究，現(xiàn)場辦公、認(rèn)真征求基層單位的意見和建議，幫助解決實(shí)際問題。

3、建立市科技局網(wǎng)站，發(fā)布有關(guān)科技政策《20xx年市科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)指南》和工作情況，加強(qiáng)科技政策的宣傳力度，提高科技工作的透明度。

(二)幫助解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題和歷史遺留問題。

1、針對宿舍住戶關(guān)心的安全、綠化和停車等問題，市科技局立說立行，召集住戶代表開會討論，制定方案，撥出?？?，加高圍墻，整治周邊環(huán)境、植樹綠化、辦理車輛出入證并定位停放，要求茶座限期整改噪音等問題，取得了明顯的成效，受到住戶的歡迎。

2、解決韓秀琴同志退休金發(fā)放問題。退休職工韓秀琴同志由于其所在單位(xx市計(jì)算機(jī)研究所)停止運(yùn)作，無法繳納社保費(fèi)，從20xx年9月起就影響到她退休金的發(fā)放，此問題一直未能解決。在這次教育活動(dòng)中，局領(lǐng)導(dǎo)把高度重視，一方面積極與機(jī)關(guān)社保公司聯(lián)系協(xié)商，爭取機(jī)關(guān)社保的支持，用停產(chǎn)的辦法處理韓秀琴退休金社會化發(fā)放問題;另一方面多方籌集有限資金，用于韓秀琴退體金社會化發(fā)放費(fèi)。從根本上徹底解決其退休金發(fā)放的后顧之憂。

(三)熱心主動(dòng)為基層單位服務(wù)，促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。

1、局機(jī)關(guān)在這次教育活動(dòng)中，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，熱心指導(dǎo)和幫助基層單位、企業(yè)整理材料，申報(bào)省、市科技計(jì)劃項(xiàng)目和科技成果，申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定和省科技型中小企業(yè)創(chuàng)新資金項(xiàng)目，解決企業(yè)報(bào)材料難的問題。

2、針對企業(yè)存在的技術(shù)難題和對高新技術(shù)項(xiàng)目及人才的需求，做好產(chǎn)學(xué)研科技協(xié)作，為我市企業(yè)引進(jìn)高新技術(shù)項(xiàng)目，吸納專業(yè)技術(shù)人才牽線搭橋。4月19日晚上，邀請西安交通大學(xué)四位專家教授來我市召開“西安交大科技成果發(fā)布會”，共有二十多位電子信息和新材料領(lǐng)域的科技型企業(yè)負(fù)責(zé)人參加。取得了良好的效果，有“金屬探測器單片機(jī)開發(fā)”等4個(gè)項(xiàng)目達(dá)成了合作意向。

3、組織開展以打擊冒充專利行為為主題的世界知識產(chǎn)權(quán)日系列活動(dòng)：一是加強(qiáng)宣傳，在《閩南日報(bào)》、《xx科技報(bào)》、《青年報(bào)》等媒體向社會公眾宣傳有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的知識;二是開展專利行政執(zhí)法，組織人員到超市、商店暗訪。配合省知識產(chǎn)權(quán)局調(diào)處一起專利侵權(quán)案。保護(hù)專利權(quán)人的合法權(quán)益;三是商討和起草《閩、粵、贛十三市專利保護(hù)合作協(xié)議》。

(四)幫助扶貧掛鉤點(diǎn)發(fā)展生產(chǎn)。

1、支持扶貧掛鉤平和縣長樂鄉(xiāng)秀山村發(fā)展茶葉示范項(xiàng)目1項(xiàng)，撥給經(jīng)費(fèi)4萬元，促進(jìn)該村示范發(fā)展白芽奇蘭茶500畝

2、掛鉤薌城區(qū)浦南鎮(zhèn)松洲村(少數(shù)民族村)，扶持該村生態(tài)村建設(shè)示范項(xiàng)目，撥給經(jīng)費(fèi)5萬元，現(xiàn)已建立100畝立體種養(yǎng)基地。

(五)積極開展防治“非典”工作。

面對突如其來的“非典”疫情，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持一致。采取一系列行之有效的措施：一是認(rèn)真及時(shí)宣傳貫徹上級有關(guān)防治“非典”的文件精神，發(fā)放有關(guān)防治“非典”知識宣傳材料;二是多次組織開展衛(wèi)生大掃除，清理衛(wèi)生死角;三是購買清毒藥具，對公共場所進(jìn)行定期消毒;四是購買防治藥品，分發(fā)給干部職工。通過以上措施，有效地防止“非典”疫情的入侵。

八、主要成效：

(一)、進(jìn)一步增強(qiáng)黨性觀念

在黨性分析、民主評議階段，我局機(jī)關(guān)黨員通過學(xué)習(xí)《黨章》、學(xué)習(xí)《xx市直機(jī)關(guān)黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)和具體要求》，研究制定本部門、本單位黨員先進(jìn)性的具體要求及進(jìn)行個(gè)人對照總結(jié)等一系列工作，經(jīng)歷了思想碰撞和靈魂洗禮，進(jìn)一步明確自己的行為標(biāo)準(zhǔn)，找到自身差距，增強(qiáng)了黨性觀念。有三個(gè)變化：一是學(xué)習(xí)的主動(dòng)性增強(qiáng)了。黨員干部利用工作之余自覺學(xué)習(xí)《教育讀本》，撰寫體會文章，積極參與先進(jìn)性教育標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識和討論，理論素質(zhì)有明顯提高。二是組織紀(jì)律性增強(qiáng)了。對上級黨委工作部署的貫徹落實(shí)更加迅速有力，每個(gè)黨員對支部安排的工作認(rèn)真完成，黨員的組織觀念和履行義務(wù)的自覺性有明顯提高。三是團(tuán)隊(duì)精神增強(qiáng)了。工作中講協(xié)作、講貢獻(xiàn)多了，推諉、扯皮的事情少了，黨員大局意識、責(zé)任意識和先鋒意識有明顯提高。

(二)、進(jìn)一步強(qiáng)化了宗旨意識

通過黨性分析、民主評議，黨員的宗旨意識進(jìn)一步強(qiáng)化。各支部圍繞群眾最關(guān)心，與群眾切身利益關(guān)系緊密問題，進(jìn)行深入的研究，對馬上能改的不拖不等，邊整邊改，立說立行，認(rèn)真落實(shí)整改措施。如市科技局針對職工普通關(guān)心的宿舍區(qū)安全、綠化和停車問題，立說立行，制定方案，撥出?？?，加高圍墻，植樹綠化，整治周邊環(huán)境，受到住戶歡迎。針對關(guān)心老同志不夠問題，指派專人負(fù)責(zé)老干部工作，組織他們進(jìn)行健康體檢。針對下屬單位退休職工退休金停發(fā)問題，積極與社保公司聯(lián)系協(xié)商，爭取支持，妥善解決。目前，我局機(jī)關(guān)黨員干部正以自己的實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，受到了黨外群眾的肯定和歡迎。

(三)促進(jìn)了批評與自我批評風(fēng)氣的形成

通過黨性分析、民主評議，全體黨員干部受到了一次深刻的黨性鍛煉。一是增強(qiáng)了自律意識。學(xué)會一分為二的看待自己，包括一些離退休黨員，如蘇世添、羅金缽、王多佳、陳華民、沈國華、姜祝三、吳長城等同志剖析材料都寫得很深刻，沒有大道理，更多的是談活思想，深入進(jìn)行理性思考。二是正確對待批評。民主評議會上，黨員之間開展了認(rèn)真的批評和自我批評。彼此平心靜氣，坦誠相見，言者直截了當(dāng)，聞?wù)吆皖亹偵?。可以說通過這次評議，開了好頭，促進(jìn)了黨內(nèi)批評與自我批評風(fēng)氣的形成。三是增進(jìn)了團(tuán)結(jié)。相互溝通多了，彼此互相尊重，互相配合，推動(dòng)了單位各項(xiàng)工作的開展，取得良好成效。

以上報(bào)告當(dāng)否，能否轉(zhuǎn)段，請予審批。