最新領(lǐng)導(dǎo)成功心得體會(實用12篇)

心得體會是提升自我認(rèn)識和自我管理能力的重要方法，有助于我們更好地規(guī)劃和實現(xiàn)目標(biāo)。寫心得體會時，要注意突出重點和亮點，吸引讀者的注意力。如果你正在尋找心得體會的寫作思路，不妨看看下面的范文，或許能找到一些啟發(fā)。

領(lǐng)導(dǎo)成功心得體會篇一

我長這么大，做的最成功的一件事是成功的把體重從142斤減到106斤。減肥讓我享受到極大的成就感，享受到成功的幸福感。

一談起運動，很多人想到的不是吃藥就是節(jié)食，或者運動。但運動雖然能減肥。但長期劇烈運動也會抑制下丘腦功能，引起月經(jīng)不調(diào)。需要注意噢。來看看我的減肥心得吧。絕對健康。

先說說我的情況：我身高1米67，前幾年體重一直都在115斤上下波動。直到前年買了車，又天天坐辦公室，體重就開始上漲了。我去年4月份的時候差不多130斤。之后每稱每漲。最后居然到142斤，這個重量的我?，F(xiàn)在回頭看看照片真是恐怖。

我的減肥的方法：

先從飲食下手：每天三餐改成五餐，少吃多餐有好處。該吃的我還是都吃，放棄美食是天底下頭一大憾事，不過雖然我什么都不忌，但每次都只吃一點，個別熱量特別高的只是淺嘗下，解解饞。這種飲食法遠(yuǎn)比這個不能吃那個不能吃來得強(qiáng)大與可控。感覺挺好的`。你也可以試試。

然后是運動：每天爬樓梯，公司在19層。上班下班、中午飯點都爬。時間允許，很多時候我是提前1~2站下車，可多走一會路。周末時去游泳或者打打羽毛球，運動完后感覺特別舒服。

還有就是喝減肥茶，我喝過普洱茶、中藥茶(決明子山楂荷葉等泡在一起)、《廬山~茶草~堂》荷葉減肥茶，其中感覺效果最好的還是《廬~山茶~草堂》荷葉減肥茶。對我最有效，后來就一直喝它。這么結(jié)合飲食與運動，一路下來，一直到106斤。居然沒遇到平臺期，體重呈直線下降，天見可憐我恒心，讓我得償所愿。減下后體重也保待的比較好，一直平穩(wěn)在106斤左右。

總結(jié)：實際上說來說去，減肥就是少吃多運動。少吃嘛，我的主意我覺得很好，你也可以試試，這樣不會虧了自己又能減肥。運動嘛，一定要選適合自己的，怎么算是適合自己的呢?就是你有興趣的，喜歡的去做的，這樣才能堅持下來。

領(lǐng)導(dǎo)成功心得體會篇二

一、執(zhí)著。

二、積極的態(tài)度。

三、讓他人感覺自己很重要。

四、堅持不懈地上美容課。

五、放眼未來，心懷夢想，將這一理念傳承他人。

六、放眼未來、

七、永遠(yuǎn)不要放棄。

我們的“生活之輪”：家庭和諧、事業(yè)有成、社會地位、心理健康、身體健康、財務(wù)管理、內(nèi)在和外在的精神，成功的心得，心得體會《成功的心得》。。。。

老師告訴我要用感恩的心對待別人，“不要對別人有要求，這樣自己會很痛苦，，，，，要對自己有要求，這樣自己才會上進(jìn)。”

要學(xué)會傾聽有、自己想什么，要什么？不要擔(dān)心你所擔(dān)心的問題，你只要把事情做好就好了，如果沒有夢想，就不是領(lǐng)導(dǎo)者，如果沒有目標(biāo)，就不能成長。。、。、。

一、學(xué)會贊美。（如果你不會贊美，那么是你的心里沒有愛）。

二、學(xué)會微笑。（微笑是我們最好的溝通方式）。

三、愛每一個人。（把人做到位，天下都是你的）。

我的感悟是：做玫琳凱值得，永遠(yuǎn)不要放棄，決定改變自己，從自己開始做起。

我想把這些我的感想分享給你們，希望你們的明天會更好。

領(lǐng)導(dǎo)成功心得體會篇三

從教學(xué)到做人，從課堂到社會，從工作到生活，成功無捷徑就是它的真正含義，這是一位成功的美國小學(xué)老師想通過這本書《成功無捷徑》告訴我們的，在這里，我們可以不考慮國家教育制度、文化觀念、經(jīng)濟(jì)水平和人文素質(zhì)的差異可能造成的差異。

中國著名教育家陶行知說，教育的目標(biāo)是使學(xué)生成為他們自己?！冻晒o捷徑》的作者雷夫說，教師的任務(wù)不是拯救學(xué)生的靈魂，而是為孩子們提供學(xué)會自救的機(jī)會。

帶著這個目標(biāo)和追求卓越的執(zhí)著，他堅持不懈：挑戰(zhàn)教育體制僵化的權(quán)威，勇敢地將自己認(rèn)為正確的教學(xué)理念灌輸給學(xué)生；用他對閱讀和生活的熱情，引導(dǎo)孩子們培養(yǎng)對知識的興趣；創(chuàng)新教學(xué)方法，通過戲劇排練、露營旅游等方式培養(yǎng)學(xué)生的視野。

上班掙錢，把錢花在學(xué)生的書上，旅費上；更令人欽佩的是，他在教學(xué)過程中不斷總結(jié)和反思，不斷提高與學(xué)生的融合度；在他的生活中，他也不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

現(xiàn)在他能“世故”地游走于怠惰的行政人員和功利的學(xué)生家長之間，這些都不影響他培養(yǎng)出學(xué)習(xí)成績好、綜合素質(zhì)高的學(xué)生。

只是覺得，如果在中國這樣一個好老師，會被很多老師瘋搶的，他也許會成為重點學(xué)校的形象代表，也許會在私立學(xué)校成為招生的招牌，但也許會因為得罪領(lǐng)導(dǎo)郁郁寡歡，或者因為過于執(zhí)著被管理層唾棄。

誰知道！美國的教育體系允許這位充滿熱情、有方法的教師生存并且成功，這是一種制度優(yōu)勢。

第56教室發(fā)生奇跡了嗎？在一個成功作為一種價值判斷主導(dǎo)著社會意識的世界里，它似乎確實發(fā)生在局外人身上，這是一個奇跡，促使許多人將目光投向成功，以及與之相關(guān)的一切。

但是對于作者本人來說，成功沒有捷徑，他也需要面對各種各樣的困難和挑戰(zhàn)；生活還在繼續(xù)，他只是在平凡的工作崗位上完成他應(yīng)盡的義務(wù)。

領(lǐng)導(dǎo)成功心得體會篇四

成功是每個人追求的目標(biāo)，但不同人對于成功的定義卻有所不同。對于有些人，成功意味著事業(yè)有成、財源滾滾；而對于另一些人來說，成功可能是家庭和睦、生活幸福。不論成功的定義是什么，成功的過程總是需要付出努力、不懈追求的。在我個人的經(jīng)歷中，我經(jīng)歷過很多失敗，但在成功中我更學(xué)到了不少心得體會。

第二段：凡事從心開始。

成功的第一步在于自我認(rèn)知。人像一面鏡子，如果自己的內(nèi)心充滿著負(fù)面情緒、觀念，那么你所吸引到的也只能是負(fù)面的事物。反之，強(qiáng)調(diào)樂觀心態(tài)的人所能吸引到的必然是更多的好事情。培養(yǎng)好的心態(tài)，要從平日里的習(xí)慣開始培養(yǎng)，如追逐正面的新聞和故事，樂觀地面對不順利的事情，注重自我幸福感和快樂。

第三段：自我提高。

成功需要不斷的自我提高，對于任何事情都需要精益求精。只有在不斷探索的路上，才能發(fā)現(xiàn)提高的空間。即使是很小的提升，都能帶來巨大的效益。當(dāng)然，學(xué)習(xí)和提升的最大障礙來自于自我否定，ifyoubelieveyoucandoit,nomatterhowmuchhardittakes.勇敢地面對自己的缺點，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的技能，在實踐中不斷累積經(jīng)驗，并不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，讓自己處于一種持續(xù)改進(jìn)的狀態(tài)。

第四段：自信與專注。

自信和專注是成功的關(guān)鍵。自信是一個人敢于承擔(dān)風(fēng)險和權(quán)衡利弊的說服力，只有充滿自信的人，才能達(dá)成他們的目標(biāo)。多強(qiáng)調(diào)自己的成功，意味著對所有未來的可能性采取積極態(tài)度，而不是消極懷疑。同時，專注是保證自己能夠堅定地步步向前的助推器，只有集中精力，才能在自己的目標(biāo)上做到鮮明的成就。

第五段：堅定信念。

人們在成功之路上總會遇到不少的困難，在這些時候，我們需要的是堅定的信念，在非常的情況下切勿放棄，因為正是在面對困難的時候，我們才會發(fā)現(xiàn)我們擁有躍越障礙的力量。凡事從心，自我提高，自信和專注都是成功的關(guān)鍵。但這些都不如自己堅定的信念更為重要。因為成功的夢想不能只停留在人們的思想中，還要通過堅定的信念使它成為現(xiàn)實。擺脫悲觀的思維，保有對未來的信仰，相信自己能夠?qū)崿F(xiàn)夢想，這才是成功之路上最重要的一步。

總結(jié)。

最后，我相信不管你有何種目標(biāo)，無論你是身處逆境還是風(fēng)光無限，遵循這幾條路線都會幫助你變得更成功。我們的未來并沒有被確定的命運，而是由我們選擇的路徑所決定。因此我們必須做出正確的選擇，創(chuàng)造自己的機(jī)會。在成功之路上，尤其要注意自我認(rèn)知、自我提高、自信和專注，以堅定信念為驅(qū)動力。成功來自于長期的不懈努力與追求，希望我們都能在成功的道路上一路向前，實現(xiàn)我們的自我價值。

領(lǐng)導(dǎo)成功心得體會篇五

今天，在武警黃金第二總隊召開的“黃金部隊先進(jìn)事跡典型報告會上”。由五位先進(jìn)個人和代表做了先進(jìn)事跡的報告，在報告中我深深的感受到他們給我的那種為之欽佩的感覺。一個個鮮活生動的例子在我的腦海里蕩漾，究竟什么是成功，什么是立足崗位履行好職責(zé)使命，怎樣才能成就輝煌的事業(yè)是我要去不斷探索的'。下面我就將以我個人的心得體會陳述如下：

如何做到成功，我認(rèn)為唯有不斷堅持的信念，和不怕困難的決心，就能夠登上成功的頂峰。成功是百分之九十九的汗水和百分之一智慧所取得的，一個看似平常無奇的職責(zé)崗位，往往能夠孕育出卓越不凡的成績。關(guān)鍵就是靠的那百分之九十九的汗水，不斷的堅持自己的理想。從而獲得無限的收獲和回報！

在報告會上我聽到有一名先進(jìn)典型說的這樣一句話，“得之坦然，失之淡然”。人生不就是如此嗎，在獲得成功的光榮大道上。我們成功的背后失去的卻是很多很多，正印證了世界上沒有兩全其美的事一樣。正因為我們的先進(jìn)典型們的背后他們所承擔(dān)的東西失去的很多很多，在得到與失去之間恒量自己所肩負(fù)的責(zé)任，而選擇自己堅持的道路。一個成功者的背后往往有一些人在默默地支持著他們，就像船上的舵，為他們展開航行的方向。最終到達(dá)勝利的彼岸。

張亞松。

二一二年二月十七日。

領(lǐng)導(dǎo)成功心得體會篇六

“要勇敢，要堅持不懈，要有信心，才能通向成功的彼岸。”

我讀了楚校長推薦的《堅持到底就是成功》這篇文章之后，我才深深體會到：失敗了再來，前途是自己創(chuàng)造出來的。

本文主要寫了克雷洛夫、海明威和莫泊桑等人都是經(jīng)歷了投稿，退稿，再投......一系列的失敗后，但是他們都堅持不懈的努力著，最終才獲得了成功的故事。

荀子說：“騏驥一躍，不能十步，駑馬十駕，功在不舍?！边@也正充分地說明了堅持的重要性，駿馬雖然比較強(qiáng)壯，腿力比較強(qiáng)健，然而它只跳一下，最多也不能超過十步，這就是不堅持所造成的后果；相反，一匹劣馬雖然不如駿馬強(qiáng)壯，然而若它能堅持不懈地拉車走十天，照樣也能走得很遠(yuǎn)，它的成功在于走個不停，也就是堅持不懈，這也就像似龜兔賽跑：兔子腿長跑起來比烏龜快得多，照理說，也應(yīng)該是兔子贏得這場比賽。

然而結(jié)果恰恰相反，烏龜卻贏了這場比賽，這是什么緣故呢？這正是因為兔子不堅持到底，它恃自己腿長，跑得快，跑了一會兒就在路邊睡大覺，似乎是穩(wěn)操勝券，然而烏龜則不同了，他沒有因為自己的腿短，爬得慢而氣餒，反而，它卻更加鍥而不舍地堅持爬到底。堅持就是勝利，它勝利了，最終贏得了比賽。

“水滴石穿，繩鋸木斷”，這個道理我們每個人都懂得，然而為什么對石頭來說微不足道的水能把石頭滴穿？柔軟的繩子能把硬梆梆的木頭鋸斷？說透了，這還是堅持。一滴水的力量是微不足道的，然而許多滴的水堅持不斷地沖擊石頭，就能形成巨大的力量，最終把石頭沖穿。同樣道理，繩子才能把木鋸斷。功到自然成，成功之前難免有失敗，然而只要能克服困難，堅持不懈地努力，那么，成功就在眼前。

不過要成功，僅僅靠堅持是不夠的，個人認(rèn)為還必須要有毅力、技巧和才能，三者缺一不可，還有正確的方向也是必需的！

領(lǐng)導(dǎo)成功心得體會篇七

老張下崗后待著沒事做，通過朋友引薦，來到北方某市的《胡同報》打工。這其實是私人承包的娛樂類報紙，老張負(fù)責(zé)把每天收到的信件拆封登記，再分門別類提交有關(guān)編輯。老張滿足得不得了，憑他這點兒文化，也算當(dāng)上了編輯!為了顯示自己的敬業(yè)精神，他每天總是第一個早早地到單位，打開水，掃房間，尤其是領(lǐng)導(dǎo)的辦公室，被他收拾得一塵不染。有時，社長和主編高興了，會拍拍他的肩：“老張，辛苦你啦?！崩蠌埿睦锞透嗣鬯频摹＿@么多編輯，領(lǐng)導(dǎo)拍過他們的肩嗎?他感覺自己是領(lǐng)導(dǎo)最信任的人，差不多趕上領(lǐng)導(dǎo)了。

有一天早晨，老張照例早早去給領(lǐng)導(dǎo)打掃辦公室，剛上樓，見一個拄著雙拐的男人候在社長辦公室門前。這種人肯定屬于弱勢群體，老張是用不著恭敬的，他很嚴(yán)厲地問：“你找哪個?”那殘疾人怯生生地問：“領(lǐng)導(dǎo)，我可以進(jìn)去嗎?”

領(lǐng)導(dǎo)?老張心里登時一熱，他把我當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)了!反正沒人在場，他打開社長辦公室的門，索性往沙發(fā)上一坐，腿也學(xué)著社長那樣架起來，威嚴(yán)地問：“什么事?說?！?/p>

那殘疾人講，他受了騙。幾個月前，他從《胡同報》上看到一則征婚廣告，廣告上說，有位成功女士喪夫后想找伴侶，只要能給她一份溫暖，其他不計較，殘疾人想，他可以給女士溫暖，保證打不還手罵不還口，于是他按廣告上說的給南方某省打了電話，本來不抱什么希望，哪里曉得，那位女士十分欣賞他的勇氣和對女人的細(xì)致，居然同意跟他處朋友!殘疾人給中介打去了五百元的介紹費，終于獲得了與女士單獨聯(lián)系的權(quán)利。然而，殘疾人做夢也沒想到，那女士找上門來與他淡婚論嫁，騙去他的所有積蓄，接著從人間蒸發(fā)了，連中介的電話也再打不通。他意識到自己上了當(dāng)，所以，不遠(yuǎn)幾千里找到報社，要討個說法。

聽了這番哭訴，老張很是氣憤。這廣告部只想著提成，不惜發(fā)虛假廣告，哪里把商業(yè)道德放在眼里?他老張前一段求職，就沒少吃這虛假廣告的苦頭。如今他是“領(lǐng)導(dǎo)”了，能坐視不管嗎?他就板起臉來，先教訓(xùn)那殘疾人一番，批評他不該輕信，盡管廣告說得天花亂墜，可自己總得拿腦子分析吧，更不應(yīng)當(dāng)見色起意，隨便把錢借給對方。說得殘疾人連連點頭。老張借口去廁所，給廣告部主任打了個電話。主任一聽有人找上門了，緊張異常，在電話里十分感激地說：“老張老師，謝謝您幫我擋一陣子?？晌医裉焐眢w不太舒服，麻煩您代我一手處理算了?！?/p>

這正是老張想要的效果!假如主任真的來到，他這冒牌領(lǐng)導(dǎo)豈不穿了幫?偏偏這時社長、主編都來上班了，老張悄悄過去跟真正的領(lǐng)導(dǎo)匯報，并夸張地說，他已經(jīng)把對方的火壓下去了。近兒天上級部門正搞考核，社長最怕出亂子，見老張?zhí)嫠麚趿耸拢瑯O滿意地點點頭：“很好。你上午的活先別干了，把他弄走就行，別讓他再回來，影響咱們的工作。”

領(lǐng)導(dǎo)可真配合呀，老張今天這領(lǐng)導(dǎo)是當(dāng)定了!他直接把殘疾人帶到走廊里，輕聲說：“我代表單位，請你吃頓午飯，你怪不容易的?！睔埣踩苏灭I得發(fā)昏，就忙不迭地答應(yīng)了。

老張跟對方說，你被騙錢這事沒證據(jù)，到哪兒也告不贏，還是抓緊回去賺錢，一切從頭開始為好。那損失，只當(dāng)交了學(xué)費。幾杯酒下肚，殘疾人被說活了心，答應(yīng)坐車回家。這頓小吃，老張只花了五十元，為了證實他的領(lǐng)導(dǎo)身份，他當(dāng)面跟飯店要了發(fā)票。他辦的是公事，回去得讓社長給報銷。接著，他打發(fā)殘疾人上了去火車站的公交車。老張喜滋滋地回到編輯部，見廣告部主任已經(jīng)來上班了，領(lǐng)導(dǎo)們剛吃完飯，正在辦公室打撲克呢，老張說了句：“送走了?！?/p>

聽說那殘疾人走了，社長和主編都松了一口氣，廣告部主任不住地鞠大躬：“辛苦張老師了，哪天我請你吃飯。”老張早聽說，這位主任還從來沒有請過部下吃飯的先例，人家這么重視他，當(dāng)真是給足面子了。他大度地一挺胸：“等哪天，我請您?！?/p>

雖然沒什么具體獎賞，老張覺得這是自己做得最漂亮的一件事：一頓飯五十元，自己吃掉一半，等于花費二十五元，卻被殘疾人當(dāng)成領(lǐng)導(dǎo)千恩萬謝。主編、社長也滿意，主任還破天荒對他說了那么多甜言蜜語……就算打麻將，也不止輸這么點兒嘛。想到這兒，老張高興地回了家。反正領(lǐng)導(dǎo)不讓他早去了，第二天一早，他結(jié)實地睡了個好覺。

老張還沒起床，手機(jī)響了，是社長打來的：“老張，你磨蹭什么?”老張趕緊說，是您不讓我早去的呀。社長火了：“不該早來時，你早來;該早來時，你卻躲了。你昨天怎么搞的?不是說送走了嗎，可那癱子又回來了，你馬上趕過來處理!”

老張的腦袋一下大了。他立即打車趕到單位，一看，殘疾人果然坐在他的位置上!社長單獨把老張叫了過去，先批評他辦事浮躁，之后義和藹地說：“老張，你昨天已經(jīng)插了手，今天領(lǐng)導(dǎo)就不便再過問，還是由你負(fù)責(zé)，無論想什么辦法，一定讓他走，明白嗎?”老張稀里糊涂地點了點頭。

這陣子編輯們和廣告部的同事們都很知趣地避開了，老張又進(jìn)入了領(lǐng)導(dǎo)的角色。他問：“昨天不是說好了嗎，怎么又回來了?”殘疾人說：“主任啊，昨天我酒喝得有點高，忘記了一件要事，我被騙走的那些錢怎么辦?都是受你們報紙廣告誤導(dǎo)，你們要負(fù)責(zé)任的?！?/p>

老張為難了，對這樣的人，沒法跟他動粗，若是他往地上一躺，麻煩就大了。社里賠他錢?工資都倆月沒發(fā)了，給錢的話，領(lǐng)導(dǎo)還用委托他?可讓他老張?zhí)?，他口袋里揣著的那點兒錢是他的全部家當(dāng)，那不等于生生割他的肉嗎?不過，這可足社長、主編都處理不了的難事啊，看來非他老張莫屬，老張威嚴(yán)地說：“廣告上并沒讓你交錢更沒讓你借錢對吧，因此你交錢是私人行為，按照法律，本報不應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)。然而，鑒于你是殘疾人的特殊情況，可以考慮救助你五百元錢和返程車票?！睔埣踩水?dāng)時眼淚又下來了：“謝謝主任?！?/p>

老張小聲說：“什么主任，我足社長兼主編。我的專車送去大修了，現(xiàn)在我親自打的送你上火車站。”殘疾人很滿意，不住社長、主編地叫。

老張親自為殘疾人買了火車票，還有他一路上吃的東西。塒方感激得不住地夸獎他：“真是黨的好干部?！崩蠌埿睦锬莻€甜呀，他老張寫了多少份入黨申請書，連邊也沒沾上，如今不用他自己開口，不但成了領(lǐng)導(dǎo)，還是黨的好干部!賠那么千八百元算什么，換成別人，想遇上這等好事，他得有這運氣才行!老張飄飄然回到單位，見地上堆著厚厚的信件等他拆，心里不禁有了些失落感。本領(lǐng)導(dǎo)臨時負(fù)責(zé)處理公事，這信件你們難道不會自己拆?此時，廣告部主任過來，老張以為他要道謝呢，沒想到對方競斜了他一眼：“老張，讓我說你啥好呢?三言兩語讓他滾蛋得了，卻浪費了多半天，啥效率!”老張萬分委屈，不是你昨天不敢露面，讓我辛苦的嗎，還要請我吃飯，今天見問題解決了，咋變這腔調(diào)了呢?可話說出來卻成了：“主任，我是順路辦了點事，這些信件，我馬上處理?！?/p>

周一一大早，有人敲門。老張開門一看，社長、主編還有各部門的主任都來了。他以為領(lǐng)導(dǎo)是登門道謝的呢，沒想到社長告訴他，那殘疾人又回來了，還聲稱要把官司打到底。老張說：“我親自給他買的火車票，他怎么可能……”廣告部主任陰陽怪氣地插嘴：“又請吃飯，還給買車票，趕上孝子了，換成我，我也回來!”

這真是豈有此理!這廣告部主任最不是東西，明明是你惹的官司，人來了你像孫子，換個場合，又渾身上下全是能耐。社長親口說過“無論想什么辦法”，這其中不包括吃飯車票的事嗎?老張沒來得及爭辯，社長掏出一沓錢，嘆了口氣說：“這兩千塊錢包括你上兩回的花銷!老張師傅，一事不煩二主，我們不便半路上插一杠子，還是你去處理吧，一定要親自把他護(hù)送到家。不過丑話說在前面，真送走了，另有獎勵;若是總留后遺癥，你就不必上班了?！?/p>

老張清楚，領(lǐng)導(dǎo)的確是感到事情難辦，才肯出血掏這么筆巨款，什么一事不煩二主，那是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。但為了保住這份工作，他只好背誦著“各向各，不算偏，各保其主不算奸”的古訓(xùn)，氣喘吁吁地直奔單位。果然，那殘疾人在收發(fā)處等著他呢。沒等老張發(fā)作，對方先笑了：“我早就看出你不是領(lǐng)導(dǎo)，所以，特地當(dāng)面跟你道個謝，然后我去法院告他們?！?/p>

什么?我怎么會不是領(lǐng)導(dǎo)?

殘疾人凄愴地笑了：“領(lǐng)導(dǎo)假如有人心，就不能辦這類騙人報紙，他又怎么可能有你這種和藹態(tài)度?再說啦，你見領(lǐng)導(dǎo)有像你這樣穿戴的嗎?大哥，我是受過欺騙的人，不忍心轉(zhuǎn)過來騙你。這是你替我花費的錢，你收好了閃在一邊，看我如何跟這騙人報紙打官司。”

老張不能接殘疾人的錢，讓《胡同報》的經(jīng)營者買單吧。他拐進(jìn)一家小吃部，要了一瓶白酒。真慚愧，自己千載難逢地當(dāng)了一回領(lǐng)導(dǎo)，卻連個殘疾人都沒瞞得過。那真正當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的到底應(yīng)該是什么樣啊，老張悟不透。但酒喝到一半，老張又高興了，幸虧自己不是真正的領(lǐng)導(dǎo)，騙了人，那是要負(fù)法律責(zé)任的!這報紙老張清楚，即使不出假廣告的事，也遲早要倒閉，那么，他早被炒和晚被炒有什么區(qū)別?社長給的這點錢，倒是賺了的!想到這兒，老張在酒桌邊就唱了起來，嚇周圍人一跳：“不要問我從哪里來……”

領(lǐng)導(dǎo)成功心得體會篇八

快樂燃脂：快熱減肥法(圖)。

體重的增減是經(jīng)由能量的攝取和消耗來調(diào)節(jié)，當(dāng)攝取的熱量小于每天消耗的總熱量時，體內(nèi)會將已儲存的脂肪或體組織燃燒以產(chǎn)生熱量，因此體重會降低。個體每日所需的總熱量是由基礎(chǔ)代謝率、食物產(chǎn)熱效應(yīng)與身體活動三個體內(nèi)需能過程的總合來決定。

基礎(chǔ)代謝率占每日總熱量消耗的百分之五十至七十，而食物的產(chǎn)熱效應(yīng)則占百分之十。身體的肌肉活動則占總熱量消耗的百分之二十至四十。燃燒脂肪是減肥的關(guān)鍵，而基礎(chǔ)代謝率高低是影響體重最重要的因素。身體產(chǎn)熱效應(yīng)高的個體會有較高的代謝率，因此燃燒脂肪的能力較高。

產(chǎn)熱效應(yīng)是指身體對刺激的反應(yīng)而增加休息時的代謝速率，這些刺激包括：食物攝取，曝露于冷的環(huán)境，害怕或等的影響，或是藉藥物及激素來誘發(fā)類似接受刺激后的生理反應(yīng)。

人體有三種基本產(chǎn)熱作用：運動誘發(fā)，體溫調(diào)節(jié)及攝食產(chǎn)熱作用。體熱產(chǎn)生的過程主要發(fā)生于肌肉與棕色脂肪組織，攝食產(chǎn)熱作用是將我們所吃食物中的部份熱量轉(zhuǎn)成熱能。體重過重者對食物，運動與寒冷所誘導(dǎo)的產(chǎn)熱反應(yīng)較差，而瘦的人的產(chǎn)熱反應(yīng)是增加的。

快熱減肥法是每日要以的心境來增加身體的產(chǎn)熱狀態(tài)，提高代謝率，以促進(jìn)體脂肪的燃燒，而達(dá)到身心的減肥成果。要使身體的產(chǎn)熱保持在最佳狀態(tài)，必需有全方位的考量，善用身體的生理特性，融入每天的生活中，以提高代謝率，促進(jìn)體脂肪的燃燒，而達(dá)到身心的減肥成果。

快熱減肥法七大要訣：

(1)利用食物產(chǎn)熱效應(yīng)：指藉由吃飯使體溫上升來消耗能量，而這種能量的消耗只要在吃一定量的食物后就會發(fā)生，且一天之內(nèi)可以發(fā)生數(shù)次。所以，一天吃三餐比只吃兩餐時的能量消耗較大，而攝取蛋白質(zhì)時，所消耗的能量最多，有益減肥。

(2)溫?zé)犸嬍硿p肥：利用辛溫的食物來溫?zé)嵘眢w，使食后熱量代謝旺盛，部分熱量成為體溫消耗掉，每天可選擇一餐為之。

(3)提升基礎(chǔ)代謝率：體內(nèi)肌肉所占的比例會影響基礎(chǔ)代謝率的高低，當(dāng)肌肉增加時，基礎(chǔ)代謝率就會上升。只要鍛煉肌肉和增加活動量即可將基礎(chǔ)代謝率提升百分之十五以上。體脂肪過高者應(yīng)進(jìn)行肌力訓(xùn)練，強(qiáng)化瘦肉組織，以提升基礎(chǔ)代謝率。強(qiáng)化肌肉時，應(yīng)選擇飯后練習(xí)。

(4)運動產(chǎn)熱：任何人都可藉由增加運動量來促進(jìn)熱量燃燒，以減肥為目的的運動必須在飯前進(jìn)行，最好能早、晚各進(jìn)行一次，每星期至少三次，每次進(jìn)行30分鐘以上。

(5)產(chǎn)熱性藥物：產(chǎn)熱性藥物的產(chǎn)熱作用可以提升新陳代謝率達(dá)百分之十四。

(6)的：可以減少腦中血清素的消耗，產(chǎn)生抑制食欲的作用。減肥時要以的來完成整個過程。

領(lǐng)導(dǎo)成功心得體會篇九

第一段：引言（200字）。

作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，我一直在追求成功，并通過實踐和經(jīng)驗，積累了一些心得體會。成功的領(lǐng)導(dǎo)需要集中注意力，提高自我認(rèn)知，建立良好的溝通和團(tuán)隊合作能力。下面我將分享我在領(lǐng)導(dǎo)中學(xué)到的一些重要經(jīng)驗。

第二段：集中注意力（200字）。

作為領(lǐng)導(dǎo)者，集中注意力是至關(guān)重要的。在處理復(fù)雜的問題和決策時，我們必須保持冷靜和專注。了解問題的核心是解決問題的關(guān)鍵。當(dāng)我們能夠集中注意力時，我們可以更好地分析問題，并制定有效的解決方案。為了提高注意力，我學(xué)會了一些技巧，如制定優(yōu)先級清單、減少干擾和專注于當(dāng)下。通過集中注意力，我能夠更好地處理工作中的挑戰(zhàn)，取得更多的成功。

第三段：提高自我認(rèn)知（200字）。

作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們必須了解自己的優(yōu)勢和劣勢。這需要我們不斷地反省和觀察自己的行為和決策，并努力改進(jìn)。通過提高自我認(rèn)知，我們可以更好地認(rèn)識自己的盲點，并找到解決問題的方法。為了提高自我認(rèn)知，我開始注重個人發(fā)展和學(xué)習(xí)。我學(xué)習(xí)了一些心理學(xué)知識，如情緒智力和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。這些知識幫助我更好地理解自己和他人，并更好地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊。通過不斷的學(xué)習(xí)和反思，我能夠更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，取得良好的結(jié)果。

第四段：建立良好的溝通能力（200字）。

作為領(lǐng)導(dǎo)者，建立良好的溝通能力是取得成功的關(guān)鍵。有效的溝通可以幫助我們與團(tuán)隊成員建立聯(lián)系，傳達(dá)信息并解決問題。為了提高溝通能力，我學(xué)會了傾聽和表達(dá)。傾聽別人的想法和意見是建立良好溝通的第一步。我開始培養(yǎng)傾聽的習(xí)慣，尊重他人的意見，充分理解他們的觀點。同時，我也努力提高自己的表達(dá)能力。我學(xué)會了用簡潔明了的語言表達(dá)復(fù)雜的想法，并經(jīng)常與團(tuán)隊成員進(jìn)行交流。通過建立良好的溝通，我能夠更好地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊實現(xiàn)共同的目標(biāo)。

第五段：團(tuán)隊合作（200字）。

成功的領(lǐng)導(dǎo)離不開團(tuán)隊合作。一個高效的團(tuán)隊可以更好地完成任務(wù)和實現(xiàn)目標(biāo)。我意識到建立團(tuán)隊合作的重要性，并采取了一些措施來促進(jìn)團(tuán)隊合作。首先，我鼓勵團(tuán)隊成員分享彼此的知識和技能。每個人都有自己的長處和獨特的貢獻(xiàn)。通過共享資源，我們可以更好地解決問題和創(chuàng)造價值。其次，我注重團(tuán)隊的交流和合作。我組織團(tuán)隊會議和活動，鼓勵成員之間的合作和互動。最后，我致力于建立團(tuán)隊文化。一個積極的團(tuán)隊文化可以帶動團(tuán)隊成員的士氣和合作。通過團(tuán)隊合作，我能夠有效地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊，取得更多的成功。

結(jié)尾（200字）。

領(lǐng)導(dǎo)成功不是一蹴而就的，它需要我們不斷地學(xué)習(xí)和實踐。通過集中注意力，提高自我認(rèn)知，建立良好的溝通和團(tuán)隊合作能力，我們可以在領(lǐng)導(dǎo)中取得成功。我相信，只要我們持續(xù)努力，不斷探索，我們一定能夠成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，取得更多的成功。

領(lǐng)導(dǎo)成功心得體會篇十

北京時間2月4日晚，20__年北京冬奧會開幕式，如期在北京鳥巢舉辦，中國體育代表團(tuán)自然是全場的焦點，接近200名運動員，身穿紅白外套出場，一抹中國紅進(jìn)入會場時，引起全場掌聲雷動。著名導(dǎo)演張藝謀繼20__年北京奧運會之后，又一次為屬于中國的奧運會設(shè)計舞臺和出場方案，令人感到振奮，完美展示屬于中國的文化。

從開幕式倒計時開始，今天的開幕式便艷驚四座，頻頻沖上熱搜。

不同于以往大型賽事中常見的10秒倒計時，北京冬奧會采用了中國傳統(tǒng)24節(jié)氣來進(jìn)行倒計時。

繼北京20__年奧運會后，奧林匹克會旗時隔14年再次在國家體育場“鳥巢”升起。

相比20__年北京奧運會，剛剛結(jié)束的20__年北京冬奧會開幕式時間縮短，演員數(shù)量也大幅減少，講述角度由“我”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覀儭?。考慮到氣溫、防疫等因素，北京冬奧會開幕式將文藝表演與儀式環(huán)節(jié)融為一體。開幕式亮點紛呈，擁有創(chuàng)造吉尼斯世界紀(jì)錄的led地面顯示系統(tǒng)、基于人工智能的運動分析實時捕捉呈現(xiàn)等高科技手段，也有吉祥物“冰墩墩”、融入街舞元素的輪滑表演等靈動展示。393棵“小草”隨風(fēng)擺動，經(jīng)歷嚴(yán)寒，冬奧隨著立春一起到來。

2月4日晚，北京20__年冬奧會開幕式上，絢爛的焰火在國家體育場鳥巢升空，將北京的夜點亮。焰火帶來了驚艷的視覺效果，燃放安全更是首要保障?！盀榇_保焰火燃放期間場館內(nèi)人員及鳥巢附近建筑物安全，我們對焰火產(chǎn)品的炸開面積、升空高度、落火情況均進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)?！北本┦泄簿种伟补芾砜傟犖９苤ш牳敝嘘犻L宋洋介紹說。

為了呈現(xiàn)出開幕式上的焰火效果，鳥巢東側(cè)湖景東路南北約500米以及鳥巢頂部鋼梁分別架設(shè)了多處燃放裝置，用于禮花彈及特效焰火的燃放。宋洋告訴記者，開幕式焰火燃放區(qū)域與慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年文藝演出時的燃放區(qū)域基本一致。演出時，經(jīng)專家論證和現(xiàn)場環(huán)境評估研究確定的安全燃放標(biāo)準(zhǔn)，事實證明經(jīng)受住了考驗，因此被沿用至冬奧會開幕式上，并在此基礎(chǔ)上根據(jù)實際需求進(jìn)行了更安全、更嚴(yán)格的調(diào)整。

“此次燃放仍采用了更適合鳥巢環(huán)境的5號和6號禮花彈，既做到安全第一，又保障效果精彩。落火高度要求不能低于80米的離地距離，在此之前火星要完全熄滅。鳥巢頂部裝置的最小發(fā)射仰角保持在40度，個別產(chǎn)品提高到50度，地面裝置則全部采取90度垂直發(fā)射，以確保落火高度足夠安全?！彼窝蠼榻B，自去年10月底北京冬奧會焰火保障組成立后，北京警方隨焰火設(shè)計團(tuán)隊多次前往湖南、河北煙花產(chǎn)地，對產(chǎn)品的安全性進(jìn)行實地審查把關(guān)。為確保鳥巢頂部裝置在燃放過程中的穩(wěn)定性，警方驗收時，還專門組織專家進(jìn)行了兩輪滿藥量的安全性測試，以保萬無一失。

燃放期間，鳥巢及周邊180米半徑范圍內(nèi)還采取了一系列安防措施：提前用苫蓋防火布對周邊建筑的外露設(shè)備進(jìn)行防護(hù)，對鳥巢頂部約2萬平方米的重點區(qū)域進(jìn)行防火苫蓋;消防部門在陣地周邊配置了足夠的滅火器材和應(yīng)急救援力量;環(huán)衛(wèi)、園林部門對陣地周邊的綠化帶及時開展?jié)窕鳂I(yè);公安、武警、街道和志愿者實施網(wǎng)格化管理，燃放期間對重點部位進(jìn)行封控，防止人、車誤入等。

“有了演出的經(jīng)驗，我們這次更有把握，燃放安全和燃放效果都要力求最好?！遍_幕式期間，宋洋就守在焰火陣地上。盡管心里有底，但她仍舊緊盯落火情況——火星多長時間落下來?在哪里滅掉?直到最后一場焰火燃放完畢，各個觀測點報告平安，30分鐘靜默期后，專業(yè)人員入場完成啞彈排查，她懸著的一顆心才真正放下來。

一朵雪花貫穿整個奧運會開幕式中，從現(xiàn)場引導(dǎo)員手持的一朵小雪花到所有的小雪花匯集到一起融合成一個小雪球，這也象征著奧林匹克大家庭是由每個代表團(tuán)融合而成。

這次的冰雪五環(huán)看點十足。從一滴水融化從天而降，化為黃河之水，不僅讓人想起了黃河之水天上流這句古老的詩詞。接著一塊巨大的冰塊從水中緩緩升起，伴隨著過往冬奧會舉辦城市的歷史，冰球運動員與影像冰球的互動，整塊冰塊漸漸碎裂，雕刻出一個“冰雪五球”，寓意打破隔閡、化解矛盾、走近對方、互相理解。

分場導(dǎo)演陶雯婷介紹，這些代表中，既有祁發(fā)寶、景海鵬、郭萬剛、許振超、買買提江·吾買爾、盛阿偉6位英模，也有來自中央民族大學(xué)、代表56個民族的大學(xué)生，還有醫(yī)務(wù)工作者、人民警察、快遞和外賣小哥等各行各業(yè)的代表?！皣烊雸鍪菉W運會開幕式的重要環(huán)節(jié)，它允許舉辦國去多用一些心思?！笨倢?dǎo)演張藝謀說。20__年北京奧運會開幕式上，56個民族的孩子簇?fù)碇逍羌t旗走進(jìn)鳥巢，“效果很好，這一次怎么辦?我們決定從‘人民性’入手?！痹趶埶囍\看來，場上的近200位代表是全體中國人民的縮影，他們站成兩排，彼此間沒有明顯的分界，英模也在人群中，因為大家都是人民的一分子?！叭嗣窈蛧斓慕嚯x接觸”這一行為本身沒有“偉大的表演感”，卻充滿了極致的不可分割的深情，能直抵人心。北京冬奧會開幕式上，運動員走過的冰雪雕刻的“中國門”和“中國窗”，全部取材于中國各地的經(jīng)典傳統(tǒng)門窗圖案。運動員走過的“中國門”，寓意中國人民敞開大門、歡迎全世界的朋友相聚冬奧。運動員腳下的“中國窗”，窗外是中國各地的大好河山、自然景觀，表達(dá)“打開窗口看中國”的美好意向。

領(lǐng)導(dǎo)成功心得體會篇十一

今天我站在這里，作為一名主講人，和大家有這樣一個交流的機(jī)會，我感到很高興。我是90年生人，相信在座的各位大多數(shù)都和我年紀(jì)相仿或者比我更年長一些。我個人水平有限，可能沒有什么高談闊論可以和大家一起分享，但是我相信，在我創(chuàng)業(yè)的`這幾年中，大大小小的成功或是失敗所帶給我的一些心得體會，是很寶貴的一筆財富。

我們都知道，西方近代思想學(xué)說很活躍，其中有一門成功學(xué)，是教給人們?nèi)绾纬晒Φ?。但是我今天要講，其實世界上并沒有哪一門學(xué)問可以真正讓你成功，而促使你成功的動力，只有你自己這顆心而已。佛家講，相由心生，這不是唯心主義，而是真真正正切實可以受益的一種客觀存在的理論。近幾年在世界各國都很熱門的吸引力法則，或者叫吸引力定律，就包含這個層面嗎，很有實效。

所以，我今天要說的第一點，關(guān)于如何成功的心得，就是要自信。

一、關(guān)于自信。

我們大家都清楚，自信是一種積極地正確態(tài)度，古圣先賢都曾運用自信這一法則取得過各種各樣的成功。但是大家也要注重區(qū)分，自信不是盲目的，也并不等于自大。我國古代成語典故有夜郎自大這一說，夜郎地處偏僻小國，卻嘲笑中原，自以為自己幅員遼闊，甚至超越了中原地區(qū)，目中無人，結(jié)果自招其禍，不復(fù)存在。

所以，我們年輕人，尤其是即將創(chuàng)業(yè)的朋友們要樹立自信心一定是建立在有明確目標(biāo)方向和足夠的知識和思想積累之上的。并且，我們還要擁有一顆積極進(jìn)取，學(xué)無止盡的上進(jìn)心，牢記人總是在不斷學(xué)習(xí)中提升自己的境界的。從我個人角度上講，我學(xué)歷不高，只有高中畢業(yè)，但是我很自信，因為我在任何時期，都沒有放棄讓自己學(xué)習(xí)和進(jìn)步的機(jī)會。這一點我在幾年來不斷調(diào)整創(chuàng)業(yè)計劃，設(shè)立新的目標(biāo)，并不斷突破和成功的過程中深有體會，以后會找機(jī)會和大家展開詳細(xì)的做以分析。

未完待續(xù)。

領(lǐng)導(dǎo)成功心得體會篇十二

在成功扮演“救火隊長”——柳傳志，將聯(lián)想集團(tuán)從“懸崖邊上”拉了回來，并將聯(lián)想集團(tuán)帶到了一個新的高峰之后，柳傳志再次卸任聯(lián)想集團(tuán)董事局主席一職，聯(lián)想集團(tuán)真正進(jìn)入“后柳傳志時代”。

作為中國it界乃至中國企業(yè)界的教父級人物，柳傳志以20萬元起家，歷經(jīng)波折，將聯(lián)想集團(tuán)打造成全球第二大pc廠商。更為讓人稱道的是，在改革開放后第一代創(chuàng)業(yè)者中，眾多一度聲名顯赫的企業(yè)家，到如今都已雨打浮萍風(fēng)吹去，柳傳志卻能憑借自己的勇氣和智慧，屹立潮頭，老而彌堅。其探索出的“搭班子、定戰(zhàn)略和帶隊伍”的管理理念，被很多企業(yè)家擁為圭臬。

從聯(lián)想集團(tuán)卸任后，67歲的柳傳志并沒有退休，而是要下一盤更大的棋局，那就是將聯(lián)想控股打造成一家基業(yè)長青的偉大公司。

輝煌業(yè)績帶領(lǐng)聯(lián)想集團(tuán)闖“三關(guān)”

在聯(lián)想集團(tuán)的發(fā)展過程中，有三大關(guān)口都曾經(jīng)將聯(lián)想集團(tuán)逼入絕境，但在柳傳志的帶領(lǐng)和全體聯(lián)想集團(tuán)人員的努力下，都化險為夷，并在每經(jīng)歷一次磨難后，聯(lián)想集團(tuán)變得更為強(qiáng)大。

第一關(guān)是上世紀(jì)90年代初，中國pc行業(yè)對外開放，ibm、康柏等pc巨頭長驅(qū)直入，當(dāng)時中國的企業(yè)毫無還手之力，用柳傳志的話說，“聯(lián)想和ibm、康柏相比，就像舢板之于巨輪”。為了應(yīng)對這一挑戰(zhàn)，柳傳志大膽啟用年僅29歲的楊元慶出任聯(lián)想微機(jī)事業(yè)部總經(jīng)理。楊元慶一戰(zhàn)成名，將聯(lián)想的市場份額從不到2%，發(fā)展到占中國市場的27%，穩(wěn)居中國乃至亞太區(qū)的第一位?！傲鴹钆洹背醪匠尚汀?/p>

2.工作背景：以上行政公文寫作及高等文秘教學(xué)經(jīng)歷。曾在北京高等秘書學(xué)院、中國民航管理干部學(xué)院擔(dān)任高級講師。并連續(xù)多年獲得兩家學(xué)院優(yōu)秀講師稱號。廣受企業(yè)及學(xué)員歡迎。然而，“柳楊配”見招拆招，在中國市場和dell展開了持續(xù)三年的激烈競爭，最終戰(zhàn)勝戴爾。

聯(lián)想所遭遇的第三次挑戰(zhàn)，則是并購ibmpc業(yè)務(wù)。聯(lián)想請來國際ceo，楊元慶擔(dān)任董事長。然而，企業(yè)文化的不同讓兩者的磨合成為一道繞不過去的門檻，加上遇到百年一遇的金融危機(jī)，導(dǎo)致聯(lián)想集團(tuán)巨虧，“到了懸崖邊上”。聯(lián)想并購ibmpc業(yè)務(wù)也因此受到了眾多業(yè)內(nèi)人士的詬病。在此危急時刻，65歲的柳傳志復(fù)出救火，將聯(lián)想拉出低谷，并迎來高速發(fā)展期。

27年前，柳傳志以20萬元起家，1989年成立聯(lián)想集團(tuán)。如今，聯(lián)想集團(tuán)已經(jīng)成為全球第二大pc企業(yè)。

作為一個理想主義者，柳傳志的目標(biāo)，是將聯(lián)想打造成一家基業(yè)長青的百年老店。而要實現(xiàn)這一目標(biāo)，如何實現(xiàn)交接班就成為關(guān)鍵所在。柳傳志此次功成身退，將聯(lián)想集團(tuán)的權(quán)杖交給楊元慶，被視為真正實現(xiàn)了聯(lián)想集團(tuán)掌門人的新老接班。

一直以來，柳傳志都把培養(yǎng)接班人作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者最重要的使命。早在上世紀(jì)90年代，柳傳志就為聯(lián)想集團(tuán)培養(yǎng)了楊元慶和郭為兩個接班人。為了防止“一山難容二虎”，柳傳志苦心安排，將聯(lián)想集團(tuán)一分為二，楊元慶負(fù)責(zé)pc業(yè)務(wù)(即后來的聯(lián)想集團(tuán))，郭為負(fù)責(zé)渠道業(yè)務(wù)(即后來的神州數(shù)碼)，為兩位帥才分別找到了自己的歸屬。很多人私下議論：一山不容二虎，柳傳志精明且大膽的用人之道，非大智難為。聯(lián)想控股成立后，柳傳志物色出聯(lián)想投資總裁朱立南、融科智地總裁陳國棟、弘毅投資總裁趙令歡等年輕人，來各負(fù)責(zé)一塊相對獨立的業(yè)務(wù)。前不久，有著聯(lián)想少帥之稱的陳紹鵬，又被柳傳志安排到聯(lián)想控股負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)項目，龐大的聯(lián)想系初步成型。