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最新質(zhì)量部心得體會(huì)范文(通用20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 14:26:35 頁(yè)碼:7
最新質(zhì)量部心得體會(huì)范文(通用20篇)
2023-11-11 14:26:35    小編:ZTFB

通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足,找到改進(jìn)的方向,提高自己的能力。在寫(xiě)心得體會(huì)時(shí),要注意結(jié)構(gòu)清晰、邏輯嚴(yán)密。以下是一些寫(xiě)心得體會(huì)的例子,希望可以為大家提供一些寫(xiě)作的技巧和方法。

質(zhì)量部心得體會(huì)篇一

在這個(gè)信息時(shí)代,質(zhì)量管理已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心之一。作為一名質(zhì)量管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,實(shí)習(xí)是提升實(shí)踐能力、積累工作經(jīng)驗(yàn)的重要機(jī)會(huì)。在開(kāi)始實(shí)習(xí)之前,我充分準(zhǔn)備了個(gè)人簡(jiǎn)歷、自我介紹和一些基本的質(zhì)量管理知識(shí),為質(zhì)量部的實(shí)習(xí)做好了充足的準(zhǔn)備。

第二段:實(shí)習(xí)過(guò)程中的任務(wù)。

在質(zhì)量部實(shí)習(xí)的兩個(gè)月里,我主要參與了質(zhì)量體系的建設(shè)和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理。質(zhì)量體系的建設(shè)是質(zhì)量工作的基礎(chǔ),我們通過(guò)對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理體系的分析、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)的檢查,不斷優(yōu)化和完善體系。質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理是對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定期評(píng)估和控制,保證產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性和穩(wěn)定性。這些實(shí)習(xí)任務(wù)使我對(duì)質(zhì)量管理的方法和工具有了更深入的了解,并且鍛煉了我的實(shí)踐能力。

第三段:實(shí)習(xí)中的困難與挑戰(zhàn)。

在實(shí)習(xí)過(guò)程中,我遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先,質(zhì)量管理工作需要與不同部門(mén)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),這要求我具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。其次,質(zhì)量工作通常需要處理大量的數(shù)據(jù)和信息,對(duì)于我這個(gè)初學(xué)者來(lái)說(shuō),數(shù)據(jù)分析和處理能力是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。不過(guò),在同事們的幫助和指導(dǎo)下,我逐漸克服了這些困難,并取得了一些成就。

第四段:實(shí)習(xí)中的收獲與成長(zhǎng)。

通過(guò)這次實(shí)習(xí),我不僅學(xué)到了質(zhì)量管理的基本知識(shí)和技能,還了解到了質(zhì)量管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性,以及質(zhì)量管理人員需要具備的素質(zhì)和能力。在實(shí)習(xí)過(guò)程中,我鍛煉了解決問(wèn)題的能力,并且學(xué)會(huì)了如何與同事進(jìn)行有效的溝通和合作。同時(shí),我也對(duì)自己的興趣和發(fā)展方向有了更清晰的認(rèn)識(shí),決心在將來(lái)從事質(zhì)量管理相關(guān)的工作。

第五段:對(duì)未來(lái)的展望與感謝。

通過(guò)這次質(zhì)量部的實(shí)習(xí),我對(duì)自己的未來(lái)有了更明確的規(guī)劃。我希望能夠繼續(xù)深入學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識(shí),進(jìn)一步提高專(zhuān)業(yè)能力,并且將所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際工作中,為企業(yè)的質(zhì)量管理工作做出貢獻(xiàn)。同時(shí),我要感謝質(zhì)量部的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的指導(dǎo)和培養(yǎng),在實(shí)習(xí)期間給予了我很多的幫助和支持。他們的認(rèn)可和鼓勵(lì)激勵(lì)著我繼續(xù)努力,成為一名優(yōu)秀的質(zhì)量管理人員。

質(zhì)量部心得體會(huì)篇二

實(shí)習(xí)是每一個(gè)畢業(yè)生必經(jīng)的一段經(jīng)歷,它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì),鞏固知識(shí),實(shí)習(xí)又是對(duì)每一位畢業(yè)生專(zhuān)業(yè)知識(shí)的一種檢驗(yàn),它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本學(xué)不到的知識(shí),既開(kāi)闊了視野,又增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),運(yùn)用所學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)來(lái)了解會(huì)計(jì)的工作流程和工作內(nèi)容,加深對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí),將理論聯(lián)系于實(shí)踐,培養(yǎng)實(shí)際工作能力和分析解決問(wèn)題的能力,達(dá)到學(xué)以致用的目的,為成功走向社會(huì)做準(zhǔn)備。

步入鎮(zhèn)達(dá),感到一種大氣,非凡的氣勢(shì)。大堂中央誠(chéng)信,卓越,合群六個(gè)大字充分闡釋了企業(yè)的核心文化。統(tǒng)一著裝,佩戴員工證件,正式,規(guī)范。優(yōu)秀企業(yè)單位,榮譽(yù)企業(yè),一塊塊牌匾,使得企業(yè)更具王者風(fēng)范。

我所在的部門(mén)是qc部,即qualitycontrol,質(zhì)量控制。在經(jīng)歷的安排,引導(dǎo)下來(lái)到qa部培訓(xùn)(鎮(zhèn)達(dá)所有后勤qc剛進(jìn)公司,都必須在qa部培訓(xùn),一份份受控文件,一疊疊資料都需要我去學(xué)習(xí),了解本部門(mén)的工作流程與具體工作內(nèi)容。對(duì)英文水平也要一定的要求,畢竟是產(chǎn)品出口企業(yè),與外國(guó)的業(yè)務(wù)往來(lái)密切。

培訓(xùn)時(shí),產(chǎn)品成品的一系列測(cè)試,拉力、濕度、高溫、運(yùn)輸、跌落、尖點(diǎn)、利邊、燃燒等測(cè)試,聞所未聞,這一切對(duì)于從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)類(lèi)似工作的我來(lái)說(shuō),感到無(wú)比新鮮,熱血澎湃。同時(shí)也感到質(zhì)量安全工作的復(fù)雜,專(zhuān)業(yè),規(guī)范的重要性。因?yàn)楫a(chǎn)品多數(shù)是出口的關(guān)系,必須經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次測(cè)試,檢查,再次感受到企業(yè)卓越的一面。

作為新人的我,勤奮好學(xué),做多,學(xué)多也是必須的,在導(dǎo)師培姐與眾位熱心同時(shí)的指導(dǎo)下,熟悉該部門(mén)所有的測(cè)試以及多種儀器的使用。每天都在有趣,嚴(yán)格的學(xué)習(xí)與測(cè)試中度過(guò),倍感充實(shí)。

學(xué)有所成,公司工作調(diào)動(dòng)需要,部門(mén)做出人員調(diào)動(dòng),我也從qa轉(zhuǎn)移到iqc部門(mén),一度深入理解qc工作的流程。iqc----incomingqualitycontrol。iqc(進(jìn)料品控)是qc的一個(gè)部分,它是負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)料品質(zhì)的檢測(cè)控制,其主要流程如下:對(duì)進(jìn)料做抽樣檢測(cè)(一般為1%),由檢驗(yàn)小組(主動(dòng)、被動(dòng)、測(cè)試、連接器、pcb、rohs)對(duì)抽樣產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),若有承認(rèn)書(shū)且有rohs標(biāo)志,檢測(cè)無(wú)異常后即結(jié)束了;如發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題,則需召開(kāi)rmb會(huì)議,具體操作為iqc將不合格品交采購(gòu)(確認(rèn)物料是否急需)、pmc、rd/生技(確認(rèn)物料是否能用)、qa、pd分別確認(rèn)后再由oa最高主管做最后確認(rèn):1、ok,則由iqc重檢后即可;2、ng,則要求廠商或特采或退貨。

來(lái)料檢測(cè),公司產(chǎn)品來(lái)料質(zhì)量檢查的第一關(guān)卡,顧名思義,責(zé)任重大。開(kāi)始對(duì)高級(jí)電子無(wú)聊的抽樣檢查學(xué)習(xí)。外觀,尺寸,功能,微量元素的檢驗(yàn)。并了解各大供應(yīng)商的單位名稱(chēng)。對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行樣板抽查,送到番禺公司檢驗(yàn)八大元素是否超標(biāo),跟進(jìn)物料質(zhì)量安全追溯報(bào)告,絕不允許不合格物料發(fā)放到工廠生產(chǎn),杜絕安全事故的發(fā)生,追求高效率的工作。深刻體會(huì)到企業(yè)要做強(qiáng)做大,質(zhì)量安全為基本要素。在忙碌與充實(shí)中進(jìn)取著。

繼續(xù)接受新知識(shí)的培訓(xùn)。

fqc(成品品控)仍然是qc的一個(gè)部分,主要是對(duì)smt產(chǎn)線(共有17條生產(chǎn)線)產(chǎn)品品質(zhì)的控制。iqc檢驗(yàn)無(wú)異常品在smt線上進(jìn)行表面粘著:將pcb板放入錫膏爐刷錫后進(jìn)入高速機(jī)打上一些小零件(幾臺(tái)高速機(jī)分別打不同的小零件),隨后pcb板被送入泛用機(jī)打上些大零件(如ic、bga),之后進(jìn)入回焊爐,最后由目視去區(qū)人員對(duì)其進(jìn)行目視后送至fqc由其相關(guān)人員再做抽樣檢測(cè),ok則可送去成待出貨區(qū)(若需dip則過(guò)錫爐再送),若ng,則由qe、ie對(duì)其問(wèn)題進(jìn)行分析后再次重復(fù)上述過(guò)程。

oqc(出貨品質(zhì)控制)是qc的最后一站,這個(gè)禮拜主要了解了ipoc的流程:稽核工作(包括烤箱、前加工、插件料的稽核)這個(gè)星期總體來(lái)說(shuō)學(xué)到的知識(shí)挺多,主管對(duì)我的完成情況也比較滿(mǎn)意。

一個(gè)月過(guò)去了,逐漸從一學(xué)生向社會(huì)人轉(zhuǎn)變。完全熟悉高級(jí)電子產(chǎn)品的來(lái)料檢驗(yàn),工作進(jìn)度準(zhǔn)確而效率,并且能獨(dú)當(dāng)一面,時(shí)刻協(xié)助同時(shí),完成工作任務(wù)備受贊賞。

工作表現(xiàn)優(yōu)秀,部門(mén)加強(qiáng)對(duì)我的培養(yǎng),學(xué)習(xí)尤其,塑料,色粉等物料檢測(cè)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),并著手全面協(xié)助部門(mén)同事的工作。一瞬間,在同事的眼里成為全能人才,頓時(shí)感到責(zé)任與壓力的重大。

接觸經(jīng)營(yíng)部正好是月初,要進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),原材料采購(gòu)。原材料采購(gòu)計(jì)劃主要是根據(jù)本月訂單和產(chǎn)品庫(kù)存及原材料庫(kù)存計(jì)算得來(lái)的,這里就用到了新模品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表理的相關(guān)數(shù)據(jù),根據(jù)每個(gè)產(chǎn)品的單耗計(jì)算出本月訂單所需要的原材料。這已經(jīng)形成了固定的形式,也有固定的原材料采購(gòu)計(jì)劃表,只要倉(cāng)庫(kù)和生產(chǎn)部把原材料庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)表和產(chǎn)品庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)表上交,然后將數(shù)據(jù)輸入采購(gòu)計(jì)劃表對(duì)應(yīng)表格就會(huì)自動(dòng)生成采購(gòu)計(jì)劃。

采購(gòu)原材料的數(shù)量不能太多,否則會(huì)積壓大量庫(kù)存,占用公司大量的流動(dòng)資金,直接影響公司的周轉(zhuǎn)效率,同時(shí)也會(huì)占用倉(cāng)庫(kù)空間,加重倉(cāng)庫(kù)管理人員的負(fù)擔(dān)。如果庫(kù)存太少,則客戶(hù)追加訂單不能及時(shí)供應(yīng)。所以,合理的庫(kù)存能很好的體現(xiàn)一個(gè)公司的營(yíng)運(yùn)效率。面對(duì)這個(gè)問(wèn)題,課長(zhǎng)要求對(duì)09年各月月末庫(kù)存占用資金進(jìn)行統(tǒng)計(jì),用以分析此后每月的最佳庫(kù)存。

由于本公司使用的原材料材質(zhì)規(guī)格多種多樣,所以原材料供應(yīng)商也各有不同,下訂單之前要先電話聯(lián)絡(luò)確認(rèn)供應(yīng)商是否有庫(kù)存以保證按時(shí)送貨。即使這樣也會(huì)遇到一些問(wèn)題,比如有些不常用的原材料訂購(gòu)數(shù)量會(huì)相對(duì)較少,而常用的原材料該供應(yīng)商又不能提供,導(dǎo)致供應(yīng)商因訂單太少而不愿送貨,影響生產(chǎn)部的正常生產(chǎn)及公司的按時(shí)出貨。這些問(wèn)題都會(huì)直接影響到公司的信譽(yù)。所以經(jīng)營(yíng)部必須處理好一切采購(gòu)過(guò)程中可能遇到的不確定性因素,保證原材料的及時(shí)供應(yīng)。

關(guān)于社內(nèi)原材料的種類(lèi),規(guī)格及要求,在營(yíng)業(yè)部和生產(chǎn)部已經(jīng)形成了基本的認(rèn)識(shí),由于種類(lèi)比較多,所以了解的也不夠透徹,希望在以后的工作中能作進(jìn)一步的了解。人無(wú)完人,金無(wú)足赤,忙中出錯(cuò)的時(shí)候還是會(huì)有的,頂著壓力,強(qiáng)忍著辛苦,把工作完成,效果褒貶不一,才發(fā)覺(jué),在長(zhǎng)輩面前,無(wú)論你把事情做得如何有效率,多么完美,總會(huì)有不一樣的聲音,造成無(wú)形的障礙,干擾自己的心情。披著所謂大學(xué)生的外衣,眾人虎視眈眈,不允許你出錯(cuò),重重壓力,讓人無(wú)法喘氣。多問(wèn),多做事,少說(shuō)廢話,是我做事一貫的風(fēng)格,忽略閑言亂語(yǔ),盡量完成自己的工作,不迷失自我,老師朋友家人鼓勵(lì)我堅(jiān)持,在繁雜的社會(huì)中逐漸成長(zhǎng)。適者生存,很久不變的道理,大公司,小部門(mén)也能體現(xiàn)的淋漓盡致。

只有堅(jiān)持學(xué)習(xí)新的知識(shí),才會(huì)使自己更加提高,而這里就有這樣的氣氛。同時(shí)這次實(shí)習(xí)也為我提供了與眾不同的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓我從傳統(tǒng)的被動(dòng)授學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)求學(xué);從死記硬背的模式中脫離出來(lái),轉(zhuǎn)變?yōu)樵趯?shí)踐中學(xué)習(xí),增強(qiáng)了領(lǐng)悟、創(chuàng)新和推斷的能力。掌握自學(xué)的方法,這些方法的提高是終身受益的,我認(rèn)為這難得的兩個(gè)月讓我真正懂得了工作和學(xué)習(xí)的基本規(guī)律。其次,在本次實(shí)習(xí)的幾個(gè)月里,我深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。記得那時(shí)我在鎮(zhèn)達(dá)已獨(dú)立上崗二個(gè)星期了,已不像第一次那樣緊張了。那一天香港來(lái)貨特別多,忙得不知所措,收貨組把貨清點(diǎn)完畢之后,直接放在香港存貨倉(cāng),亂成一團(tuán),當(dāng)我一次次核對(duì)清單的時(shí)候,發(fā)覺(jué)真的少了一箱貨,經(jīng)過(guò)多次詢(xún)問(wèn),才知道是收貨組把貨發(fā)到通用倉(cāng)那邊了,組長(zhǎng)立刻電話緊追貨倉(cāng)調(diào)貨回來(lái),組員也幫忙對(duì)香港貨物的抽驗(yàn),才得以我抽驗(yàn)貨物工作的順利完成,當(dāng)時(shí)我真好感激部門(mén)里的每位同事,我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作真的是很重要。

所有前輩,同事都是良師,專(zhuān)業(yè)知識(shí)是益友,每天保持充沛的精力去工作。如饑似渴地學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技能知識(shí),感受社會(huì)生活的艱辛與現(xiàn)實(shí)。學(xué)校生活過(guò)于安逸,那是的我就像是溫室里的花朵,安于現(xiàn)狀,經(jīng)受不了風(fēng)吹雨打,害怕被人拒絕,好高騖遠(yuǎn),喜歡幻想,逃避現(xiàn)實(shí)。

短短幾個(gè)月的實(shí)習(xí)工作生活,讓我深深地感受到人情冷暖,嬉皮笑臉,人心難測(cè),唯利是圖這些殘酷而真實(shí)的社會(huì)生活,從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)人。學(xué)會(huì)多方面思考,靈活處事,面對(duì)同事的惡意擠兌,言語(yǔ)攻擊,并沒(méi)有直面還擊,選擇欣然接受與合理化解,感嘆世態(tài)炎涼。

讀書(shū)時(shí)期,眾長(zhǎng)輩多番教導(dǎo),讀死書(shū)不如學(xué)做人。雖然學(xué)習(xí)成績(jī)不優(yōu)越,但也起碼懂得寬容,禮貌待人,完善人格,感恩所有教育我成長(zhǎng)的朋友長(zhǎng)輩們。

社會(huì)永遠(yuǎn)不缺乏一些道貌岸然的人,作為社會(huì)人要學(xué)會(huì)辨識(shí)是非好壞,賢良奸忠,這些自我感覺(jué)還有待學(xué)習(xí)。作為底層員工的我,或許會(huì)比上級(jí)元老們看得清,接觸得多,深刻感觸到企業(yè)要強(qiáng)大,有威望,還是要注重人才的培養(yǎng),適當(dāng)招納有素質(zhì),好品德的人員,取其精華,去其糟粕。

每天重復(fù)的工作,壓力沉重,多次思考工資與工作量是否成正比,也曾與朋友們?yōu)榇藛?wèn)題爭(zhēng)論不休,逐漸明白在處于無(wú)提成,非業(yè)績(jī)的企業(yè)里是無(wú)稽之談。明白到有些事情無(wú)論多么努力與進(jìn)取,也不能達(dá)到人們理想中期望的。由此對(duì)工作與未來(lái)產(chǎn)生了極大的懷疑,算計(jì)著此番決定的機(jī)會(huì)成本,考慮著邊際效益。關(guān)系到個(gè)人價(jià)值取向,從新擬定職業(yè)規(guī)劃,行業(yè)選擇,為自己定位。

畢業(yè)生人生閱歷淺薄,工作經(jīng)驗(yàn)不足,是不爭(zhēng)的事實(shí),有的是一顆熾熱上進(jìn)好學(xué)的心,時(shí)刻提醒自己切忌眼高手低,避免高不成低不就。

工作中更加清楚的認(rèn)識(shí)了自己,揚(yáng)長(zhǎng)避短,為未來(lái)的生活努力奮斗著。

一、調(diào)查方式。

綠地豪生全套房酒店雄踞于繁華大都市上海,坐擁市中心高級(jí)商務(wù)區(qū)地段,臨近江蘇路地鐵站、上海影城及各類(lèi)休閑娛樂(lè)場(chǎng)所,地址為延安西路1155號(hào)。從酒店前往各類(lèi)名勝古跡及觀光場(chǎng)所方便快捷-距南京路步行街僅5.6公里,虹橋及浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)分別為6.5公里和52公里。

酒店是豪生國(guó)際酒店集團(tuán)在中國(guó)的第一家全套房酒店,其455間套房分別有一室一廳和兩室一廳,面積由50平方米至97平方米不等。每間精心設(shè)計(jì)的套房都裝飾有藝術(shù)殿堂級(jí)大師莫奈的精品畫(huà)作,極富藝術(shù)色彩的裝潢設(shè)計(jì)和簡(jiǎn)潔齊全的廚房設(shè)備,更優(yōu)化地利用了每一個(gè)空間,締造出寬敞舒適的起居環(huán)境,讓置身他鄉(xiāng)的旅客倍感自然親切。酒店一樓的莫奈西餐廳精選了零點(diǎn)菜單,提供高品位的西餐及各款亞洲特選佳肴,同時(shí)還可根據(jù)您的需求特別訂制多重味覺(jué)體驗(yàn)。酒店二樓的商務(wù)中心為您配備了獨(dú)立的小型會(huì)議廳,電腦出租、高速寬帶網(wǎng)接入及安全的秘書(shū)服務(wù)讓您能夠快速便捷地完成工作,盡享成功喜悅。酒店二樓的康體中心每項(xiàng)健身設(shè)施都設(shè)計(jì)完備,專(zhuān)業(yè)的工作人員將為您提供私人建議。健身完畢后可徜徉于綠色花園,漫步于異國(guó)風(fēng)情的棕櫚樹(shù)邊,欣賞噴泉飛瀉而下的迷人景致。

中國(guó)的酒店業(yè)已經(jīng)走過(guò)了2_多年的風(fēng)雨歷程,這20多年來(lái)實(shí)質(zhì)上就是一個(gè)對(duì)質(zhì)量不斷認(rèn)識(shí)、提高和完善的過(guò)程。這一過(guò)程既包括管理者對(duì)質(zhì)量的管理和認(rèn)識(shí),同時(shí)又包括員工提供的酒店產(chǎn)品質(zhì)量。從總體來(lái)說(shuō),這兩方面在國(guó)內(nèi)服務(wù)業(yè)中還算不錯(cuò)。但我們不能如井底之蛙,目光短淺,我們追求的是和國(guó)際接軌??梢赃@么說(shuō),在硬件方面,我國(guó)的酒店業(yè)不會(huì)遜色于國(guó)外同行,但從整體服務(wù)水平而言,差距卻是實(shí)實(shí)在在的,令人擔(dān)憂。我從事這個(gè)行業(yè)已經(jīng)有九年多了,在綠地豪生酒店還沒(méi)開(kāi)業(yè)時(shí)就已經(jīng)進(jìn)入該酒店工作了,作為一家五星級(jí)酒店,它所暴露出的一些在服務(wù)質(zhì)量管理方面的問(wèn)題也是如今中國(guó)很多高星級(jí)酒店都存在的問(wèn)題。我僅對(duì)我們酒店目前服務(wù)質(zhì)量管理方面的問(wèn)題提出自己的一些看法和建議,希望能對(duì)我們酒店今后的發(fā)展起到一定的幫助。通過(guò)本人在酒店工作中的實(shí)地觀察以及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和無(wú)私的關(guān)懷,讓我受益匪淺。不積跬步何以至千里,本調(diào)查報(bào)告能夠順利的完成,也歸功于指導(dǎo)老師的認(rèn)真負(fù)責(zé),使我能夠很好的掌握和運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí),并在報(bào)告中得以體現(xiàn)。

二、服務(wù)質(zhì)量概述。

(一)服務(wù)質(zhì)量的含義。

服務(wù)質(zhì)量可以被定義為顧客對(duì)實(shí)際所得到服務(wù)的感知與顧客對(duì)服務(wù)的期望之間的差距。因此,服務(wù)質(zhì)量是一個(gè)主觀范疇,它取決于顧客對(duì)服務(wù)的預(yù)期質(zhì)量和實(shí)際體驗(yàn)質(zhì)量(即顧客實(shí)際感知到的服務(wù)質(zhì)量)之間的對(duì)比。顧客感知的服務(wù)質(zhì)量包括技術(shù)質(zhì)量和功能質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。技術(shù)質(zhì)量是指服務(wù)過(guò)程的產(chǎn)出,即顧客在服務(wù)中所得到的實(shí)質(zhì)內(nèi)容,它也包括服務(wù)過(guò)程中使用的技術(shù)性方法、設(shè)施、器械、電腦化系統(tǒng)等硬件要素。功能質(zhì)量則是指服務(wù)的技術(shù)性要素是如何傳遞的,即服務(wù)的生產(chǎn)過(guò)程,包括服務(wù)人員的態(tài)度與行為、企業(yè)的內(nèi)部關(guān)系、服務(wù)人員外貌儀表、員工與顧客的接觸等軟件要素。

(二)提高服務(wù)質(zhì)量的意義作用。

進(jìn)入90年代以來(lái),顧客服務(wù)已經(jīng)成為企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)的最終武器。服務(wù)性企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最高目標(biāo)是讓顧客滿(mǎn)意,使企業(yè)獲利,而顧客的滿(mǎn)意度源于他們對(duì)服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)。而顧客評(píng)價(jià)服務(wù)質(zhì)量的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)中除可靠性與技術(shù)質(zhì)量有關(guān)外,其余都與功能質(zhì)量有關(guān),可見(jiàn),服務(wù)過(guò)程的質(zhì)量對(duì)顧客感覺(jué)中的整體服務(wù)質(zhì)量有極大的影響。

1、增強(qiáng)服務(wù)性企業(yè)的竟?fàn)幜Α?/p>

在面對(duì)面服務(wù)過(guò)程中,顧客不僅會(huì)關(guān)心他們所得到的服務(wù),而且還會(huì)關(guān)心他們是怎樣獲得的這些服務(wù)。因此,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,怎樣提供服務(wù)將幫助服務(wù)性企業(yè)與其他同類(lèi)型或同檔次的服務(wù)性企業(yè)區(qū)別開(kāi)來(lái),樹(shù)立起鮮明的企業(yè)形象,從而使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

2、防止服務(wù)差錯(cuò),提高整體服務(wù)質(zhì)量。

由于顧客高度參與服務(wù)過(guò)程給服務(wù)性行業(yè)的質(zhì)量控制帶來(lái)了很多難以預(yù)料的隨機(jī)因素。導(dǎo)致在面對(duì)面服務(wù)的過(guò)程中,顧客一旦對(duì)服務(wù)的某一方面不滿(mǎn),可能會(huì)使他們對(duì)整個(gè)企業(yè)全盤(pán)否定。顯然,加強(qiáng)服務(wù)過(guò)程的質(zhì)量管理,能夠盡可能地減少服務(wù)差錯(cuò)做到防微杜漸,為顧客提供更多的消費(fèi)利益和更大的消費(fèi)價(jià)值,進(jìn)而極大地提高顧客的滿(mǎn)意度。

3、樹(shù)立企業(yè)良好的市場(chǎng)形象。

顧客購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)很大,為了降低風(fēng)險(xiǎn)他們往往對(duì)自己認(rèn)可的企業(yè)或市場(chǎng)形象好的企業(yè)有較高的忠誠(chéng)度。

一方面,加強(qiáng)服務(wù)過(guò)程的質(zhì)量管理,可以大大提高顧客感覺(jué)中的整體服務(wù)質(zhì)量,幫助企業(yè)樹(shù)立良好的市場(chǎng)形象,培養(yǎng)顧客的品牌忠誠(chéng)度;另一方面,服務(wù)性企業(yè)的市場(chǎng)形象又會(huì)對(duì)顧客實(shí)際經(jīng)歷的服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生重大影響。

提高服務(wù)質(zhì)量有利于企業(yè)端正經(jīng)營(yíng)思想,正確處理經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的關(guān)系;有利于加快管理現(xiàn)代化步伐;有利于完善基礎(chǔ)工作,全面提高企業(yè)素質(zhì);還有利于加強(qiáng)企業(yè)民主管理,充分發(fā)揮廣大職工的企業(yè)主人翁地位。

三、綠地豪生服務(wù)質(zhì)量管理調(diào)查結(jié)果。

(一)意外驚喜是卓越服務(wù)質(zhì)量的體現(xiàn)。

根據(jù)專(zhuān)家調(diào)查結(jié)果顯示,詢(xún)問(wèn)剛在酒店消費(fèi)完畢的顧客你滿(mǎn)意嗎?,即使酒店的服務(wù)做的很好,也會(huì)有百分之八十五的顧客都會(huì)回答說(shuō)沒(méi)有不滿(mǎn)意,顧客認(rèn)為在酒店享受到的一切,都是他們應(yīng)該得到的東西。除非你給顧客有意外的收獲,也就是說(shuō)顧客付出金錢(qián),去買(mǎi)服務(wù)與享受時(shí),超出顧客的期望標(biāo)準(zhǔn),這種獲得就驚喜。

每一位入住過(guò)我們酒店的客人,我們都會(huì)為他們做一份電子檔案,其中注明了這位客人的喜好,方便下次他來(lái)時(shí)我們能提前為他準(zhǔn)備好他所需要的一切,給客人一個(gè)意外的驚喜。另外,酒店規(guī)定如客人在住期間正好是其生日時(shí),我們會(huì)為客人準(zhǔn)備一個(gè)生日蛋糕、一張賀卡,在一些特殊的節(jié)日為客人提供一些小禮物如中秋節(jié)在客人的房間內(nèi)放上一份月餅等等。這都體現(xiàn)出了我們酒店卓越的服務(wù)品質(zhì)。

(二)糾正錯(cuò)誤是一次提升服務(wù)質(zhì)量的機(jī)會(huì)。

由于服務(wù)不同于其他產(chǎn)品,影響服務(wù)質(zhì)量的因素是異常錯(cuò)綜復(fù)雜的,即使是最優(yōu)秀的服務(wù)人員,在服務(wù)時(shí)也難免會(huì)發(fā)生差錯(cuò),此時(shí)迅速、及時(shí)、有效地解決問(wèn)題就非常關(guān)鍵,及時(shí)的糾正錯(cuò)誤可將不滿(mǎn)意的客人轉(zhuǎn)化為滿(mǎn)意的客人,提高顧客滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。

我們酒店在處理客人的緊急狀況時(shí),采用的是使之正確的策略。

1、傾聽(tīng)。全身心的關(guān)注客人,在顧客訴說(shuō)的過(guò)程中不能打斷客人的敘述,同時(shí)要有適當(dāng)?shù)谋砬?,要傳達(dá)給客人你的確是在用心的聽(tīng)他們?cè)V說(shuō)并愿意幫助他們的信息。

2、誠(chéng)懇的道歉。說(shuō)對(duì)不起,為由我們工作中的差錯(cuò)而造成客人的不滿(mǎn)而致謙。

3、提供解決方法。盡快找到解決問(wèn)題的方法,如果此方法不是馬上能見(jiàn)效,要向客人提供可以供他們滿(mǎn)意的解決方法。如果沒(méi)有可以使他們滿(mǎn)意的解決方法,引用保證如果您對(duì)我們的服務(wù)有任何不滿(mǎn),請(qǐng)告訴我們,我們將盡全力去改正,否則的話您不用付費(fèi)。

實(shí)習(xí)期間,我在實(shí)習(xí)公司wh第二制造部品質(zhì)管理部門(mén)工作,該部門(mén)重要從事于對(duì)汽車(chē)生產(chǎn)線束進(jìn)行檢查,該部門(mén)有部長(zhǎng)一名,班長(zhǎng)數(shù)名,流動(dòng)班長(zhǎng)數(shù)名,有多條生產(chǎn)線,每條線有工人數(shù)名,每個(gè)工人有自己的工作臺(tái)。

實(shí)習(xí)過(guò)程。

(1)了解過(guò)程。

起初,剛進(jìn)入車(chē)間的時(shí)候,車(chē)間里的一切對(duì)我來(lái)說(shuō)都是陌生的。車(chē)間里的工作環(huán)境也很好,看著一臺(tái)臺(tái)陌生的機(jī)器,心中不免有些茫然。第一天進(jìn)入車(chē)間開(kāi)始工作時(shí),所在生產(chǎn)線的班長(zhǎng)安排了專(zhuān)門(mén)的師傅知道我工作,我按照師傅教我的方法,運(yùn)用操作工具開(kāi)始慢慢學(xué)著對(duì)產(chǎn)品檢查,在檢查的同時(shí)注意操作流程及有關(guān)注意事項(xiàng)等。畢業(yè)實(shí)習(xí)的第一天,體驗(yàn)首次在社會(huì)上工作的感覺(jué)。在工作的同時(shí)慢慢熟悉車(chē)間的工作環(huán)境。

作為初次到社會(huì)上去工作的學(xué)生來(lái)說(shuō),對(duì)社會(huì)的了解以及對(duì)工作單位各方面情況的了解都是甚少陌生的。一開(kāi)始我對(duì)車(chē)間里的各項(xiàng)規(guī)章制度,安全生產(chǎn)操作規(guī)程及工作中的相關(guān)注意事項(xiàng)等都不是很了解,于是我便閱讀實(shí)習(xí)單位下發(fā)給我們的員工手冊(cè),向小組里的員工同事請(qǐng)教了解工作的相關(guān)事項(xiàng),通過(guò)他們的幫助,我對(duì)車(chē)間的情況及加工產(chǎn)品,檢查線束等有了一定的了解。車(chē)間的工作實(shí)行兩班制(a、b班),兩班的工作時(shí)間段為:早上8:30至晚上8:30,晚上8:30至早上8:30。車(chē)間的所有員工都必須遵守該上、下班制度。

(2)摸索過(guò)程。

對(duì)車(chē)間里的環(huán)境有所了解熟悉后,開(kāi)始有些緊張的心開(kāi)始慢慢平靜下來(lái),工作期間每天按時(shí)到廠上班,上班工作之前先到指定地點(diǎn)等待班長(zhǎng)集合員工開(kāi)會(huì)強(qiáng)調(diào)工作中的有關(guān)事項(xiàng),同時(shí)給我們分配工作任務(wù)。明確工作任務(wù)后,則要做一下工作前的準(zhǔn)備工作,于是我便到我們班長(zhǎng)柜里找來(lái)一些工作中需要用到的相關(guān)用具(比如:秒表、亞克力板、檢查日?qǐng)?bào)等)。在機(jī)臺(tái)位置上根據(jù)員工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)上的操作流程進(jìn)行正常作業(yè),我運(yùn)用工作所需的用具將機(jī)器生產(chǎn)出的產(chǎn)品檢查,并將檢查完的產(chǎn)品裝箱存放在指定的位置。另外在工作中,生產(chǎn)出的產(chǎn)品有時(shí)會(huì)出現(xiàn)不良(比如:欠膠帶,大頭劃傷,部品錯(cuò)等)。出現(xiàn)上述情況時(shí),要及時(shí)告知班長(zhǎng),讓他們幫助解決出現(xiàn)的問(wèn)題,班長(zhǎng)通過(guò)對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的調(diào)節(jié)讓生產(chǎn)出的產(chǎn)品恢復(fù)正常,符合檢驗(yàn)的要求。

在工作期間有些產(chǎn)品的檢查難度較大。剛開(kāi)始檢查起來(lái)還真棘手的,檢查效率不高,讓人苦惱的,于是我便向小組里的員工同事交流,向他們請(qǐng)教簡(jiǎn)單快速的檢查方法與技巧。運(yùn)用他們介紹的操作方法技巧慢慢學(xué)習(xí),從中體會(huì)檢查產(chǎn)品的效果。同時(shí)在檢查中選擇適合的檢查工具,也有利于提高工作的效率。在平時(shí)工作過(guò)程中也要不斷摸索出檢查產(chǎn)品的有效方法和技巧。

(3)實(shí)際操作。

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間開(kāi)機(jī)生產(chǎn)、加工包裝產(chǎn)品的學(xué)習(xí),我對(duì)車(chē)間產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工包裝的整個(gè)流程已有了一個(gè)較詳細(xì)的了解與熟悉。對(duì)有些常加工的產(chǎn)品也比較熟悉了,對(duì)不良產(chǎn)品的識(shí)別力也有所提高了,生產(chǎn)、加工產(chǎn)品的效率也在不斷提高。上班期間,聽(tīng)從小組長(zhǎng)的安排,接受小組長(zhǎng)分配的工作任務(wù),在自己的工作區(qū)認(rèn)真地進(jìn)行作業(yè)。當(dāng)出現(xiàn)一些小的問(wèn)題和困難時(shí),先自己嘗試著去解決,而當(dāng)問(wèn)題較大自己獨(dú)自難以解決時(shí),則向小組長(zhǎng)、技術(shù)員反映情況,請(qǐng)求他們幫助解決。在他們的幫助下,出現(xiàn)的問(wèn)題很快就被解決了,我有時(shí)也學(xué)著運(yùn)用他們的方法與技巧去處理些稍簡(jiǎn)單的問(wèn)題,慢慢提高自己解決處理問(wèn)題的能力。在解決處理問(wèn)題的過(guò)程中也不斷摸索出解決機(jī)器小故障的方法途徑。這樣從而讓我在工作時(shí)的自信心不斷增強(qiáng),對(duì)工作的積極性也有所提高。

在所開(kāi)的機(jī)器不出現(xiàn)大的故障的情況下,在確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡自己的努力提高工作的效率。盡量讓生產(chǎn)出的產(chǎn)品數(shù)量達(dá)到班產(chǎn)要求的數(shù)量,以便完成生產(chǎn)任務(wù)。每次下班之前,將自己工作區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生打掃干凈,垃圾放入垃圾袋中并放到相應(yīng)的位置,把工作桌面和地面上的物品用具收拾擺放好。就這樣一天的全部工作內(nèi)容也就完成了,嘿!這工作任務(wù)也較艱巨的啊!

實(shí)習(xí)期工作總結(jié)和收獲。

實(shí)習(xí)期間,我對(duì)實(shí)習(xí)工廠的注塑車(chē)間(部門(mén))生產(chǎn)、加工包裝產(chǎn)品的整個(gè)操作流程有了一個(gè)較完整的了解和熟悉。雖然實(shí)習(xí)的工作與所學(xué)專(zhuān)業(yè)沒(méi)有很大的關(guān)系,但實(shí)習(xí)中,我拓寬了自己的知識(shí)面,學(xué)習(xí)了很多學(xué)校以外的知識(shí),甚至在學(xué)校難以學(xué)到的東西。

在實(shí)習(xí)的那段時(shí)間,讓我體會(huì)到從工作中再拾起書(shū)本的困難性。每天較早就要上班工作,晚上較晚才下班回宿舍,深感疲憊,很難有精力能再靜下心來(lái)看書(shū)。這更讓人珍惜在學(xué)校的時(shí)光。

此次畢業(yè)實(shí)習(xí),我學(xué)會(huì)了運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決處理簡(jiǎn)單問(wèn)題的方法與技巧,學(xué)會(huì)了與員工同事相處溝通的有效方法途徑。積累了處理有關(guān)人際關(guān)系問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方法。同時(shí)我體驗(yàn)到了社會(huì)工作的艱苦性,通過(guò)實(shí)習(xí),讓我在社會(huì)中磨練了下自己,也鍛煉了下意志力,訓(xùn)練了自己的動(dòng)手操作能力,提升了自己的實(shí)踐技能。積累了社會(huì)工作的簡(jiǎn)單經(jīng)驗(yàn),為以后工作也打下了一點(diǎn)基礎(chǔ)。

致謝。

感謝廣東德豪潤(rùn)達(dá)電氣股份有限公司珠海制造中心給了我這樣一個(gè)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),能讓我到社會(huì)上接觸學(xué)校書(shū)本知識(shí)外的東西,也讓我增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)開(kāi)拓眼界。感謝我所在部門(mén)的所有同事,是你們的幫助讓我能在這么快的時(shí)間內(nèi)掌握工作技能,感謝我們生產(chǎn)小組組長(zhǎng)、技術(shù)員,你們幫助我解決處理相關(guān)問(wèn)題,包容我的錯(cuò)誤,讓我不斷進(jìn)步。此外,我還要感謝我的實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師韓丹老師,在實(shí)習(xí)期間指導(dǎo)我在實(shí)習(xí)過(guò)程中需要注意的相關(guān)事項(xiàng)。我感謝在我有困難時(shí)給予我?guī)椭乃腥恕?/p>

一、時(shí)刻加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),強(qiáng)化個(gè)人能力,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)?;?yàn)室工作連接著生產(chǎn)與銷(xiāo)售等環(huán)節(jié),可靠的數(shù)據(jù)提供說(shuō)話的依據(jù)。因此,做好化驗(yàn)室工作非常重要。我做為一名化驗(yàn)人員,要想干好化驗(yàn)室的工作,就必須要強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實(shí)際工作中,我以持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁,邊干邊學(xué),勤思考,多積累,收到了很好的學(xué)習(xí)效果。一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了化驗(yàn)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握化驗(yàn)知識(shí)和方法,努力提高自己的實(shí)際操作和理論水平。二是通過(guò)學(xué)習(xí),掌握了各項(xiàng)化驗(yàn)的理論依據(jù)、工作原理和相關(guān)的操作流程。三是學(xué)習(xí)熟記相關(guān)的管理制度,諸如化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作的管理,質(zhì)量監(jiān)督工作的管理,化驗(yàn)室藥品的管理,化驗(yàn)室儀器、設(shè)備的管理,化驗(yàn)室資料、檔案的管理以及化驗(yàn)室環(huán)境的管理等。

二、認(rèn)真態(tài)度、客觀嚴(yán)謹(jǐn)。我作為一名化驗(yàn)員,始終以高度的責(zé)任心,在實(shí)際工作過(guò)程中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在日常的分析工作中做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、勇于負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)室規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程和相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)不真實(shí)、不合理的數(shù)據(jù)嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)查審核,確保數(shù)據(jù)正確不出問(wèn)題再進(jìn)行上報(bào)。

三、加強(qiáng)安全意識(shí),搞好環(huán)境衛(wèi)生。由于化驗(yàn)室的藥品較多,所以工作中安全意識(shí)尤為重要,要堅(jiān)持安全不放松,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,熟記各項(xiàng)安全措施于是不能慌。再就是環(huán)境衛(wèi)生,也很關(guān)鍵,我們的檢測(cè)都是以干凈、良好的環(huán)境衛(wèi)生為前提的。各種玻璃儀器使用前后都必須洗凈,使用完畢后擺放整齊,養(yǎng)成良好的實(shí)驗(yàn)素養(yǎng)。打開(kāi)窗戶(hù)使室內(nèi)保持空氣流通,地面及工作臺(tái)無(wú)塵土、碎紙片等,每天下班前打掃一次衛(wèi)生,即使將廢棄物清理干凈。最后總結(jié)一年來(lái)的工作,在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),以適應(yīng)更高更新的需要。

1、使用電子天平稱(chēng)量藥品:例如稱(chēng)定維d2磷酸氫鈣片的片重,并計(jì)算出平均片重和重量差異。(開(kāi)啟電源,調(diào)整天平零點(diǎn),并把稱(chēng)量紙墊在稱(chēng)量盤(pán)上。從樣品中取20片,精密稱(chēng)定。依次取出1片,分別精密稱(chēng)定。稱(chēng)量完畢所稱(chēng)物品從天平框內(nèi)取出,關(guān)好天平門(mén),恢復(fù)到零點(diǎn)。關(guān)閉電源,清理垃圾并計(jì)算)。

2、使用紫外分光光度計(jì)測(cè)定藥物吸收度:例如,測(cè)定小兒氨酶黃那敏顆粒對(duì)乙酰氨基酚的吸收度。(取裝量差異項(xiàng)下的內(nèi)容物、混勻、攆成粉末、精密稱(chēng)取1。9g左右置250ml容量瓶中溶解……照分光光度法在257nm的波長(zhǎng)處測(cè)定吸收度)。

3、測(cè)定藥品的干燥失重:稱(chēng)取1g藥置于稱(chēng)量瓶中在105干燥至恒重,減失重量不得超過(guò)10%。

4、使用溶出度測(cè)試儀測(cè)定藥品的溶出度:例如測(cè)定定利福平膠囊的溶出度(取樣品,照溶出度測(cè)定法《附錄xc第一法》以鹽酸溶液(91000)為溶劑,轉(zhuǎn)速為每分鐘50轉(zhuǎn),依法操作。45分鐘時(shí)取溶液適量,濾過(guò),精密量取續(xù)濾液適量,用磷酸鹽緩沖液稀釋成每1ml中約含20mg的溶液,照分光光度法在474nm2nm的液長(zhǎng)處測(cè)定吸收度)。

5、包材檢驗(yàn)。

瓶簽、說(shuō)明書(shū)、小盒子、鋁膜。

檢驗(yàn)包裝材料時(shí),首先核對(duì)包裝上面的字樣、圖案是否正確、清晰、端正,其次看包裝大小尺寸是否符合標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)直接接觸藥品的包裝材料和容器還要進(jìn)行菌撿。

6、菌撿。

(1)、要對(duì)所用器材進(jìn)行滅菌(在高溫滅菌箱中160℃六小時(shí)或在滅菌鍋中121℃15分鐘)。

(2)、準(zhǔn)備供試樣(磷酸氫二鉀、磷酸氫二?、氯化鈉、蛋白胨,液體樣需90毫升固體樣需100毫升)和培養(yǎng)基(營(yíng)養(yǎng)瓊脂培養(yǎng)基和玫瑰紅鈉瓊脂培養(yǎng)基,每個(gè)培養(yǎng)皿放約15毫升),配置完成后進(jìn)行濕熱滅菌(121℃15分鐘),供試樣應(yīng)低于30℃,培養(yǎng)基應(yīng)保持在45℃左右。

(3)、對(duì)菌撿室地面與操作臺(tái)用來(lái)蘇爾消毒液進(jìn)行消毒,然而后用紫外殺菌(半小時(shí))并且通風(fēng)。

(4)、用消毒洗手液洗手后把所撿樣品、供試樣、培養(yǎng)基和所用器材通過(guò)傳遞箱放入菌撿室,進(jìn)行接種操作!接種完畢后把接種的培養(yǎng)皿放入培養(yǎng)箱進(jìn)行培養(yǎng)(細(xì)菌培養(yǎng)48小時(shí),霉菌培養(yǎng)72小時(shí),大腸桿菌培養(yǎng)24小時(shí))。培養(yǎng)完畢后進(jìn)行觀察是否有菌!

(5)、用濕熱滅菌法處理有菌培養(yǎng)物。

通過(guò)這次實(shí)踐,我發(fā)現(xiàn),畢業(yè)的大學(xué)生與合格的企業(yè)員工相差甚遠(yuǎn)。從學(xué)校走向社會(huì),從教室走向工作崗位,由學(xué)生變成員工,無(wú)論生活方式,還是生活環(huán)境;無(wú)論是思維方式,還是思考方法,都要發(fā)生很大的變化才能更好的適應(yīng)企業(yè)。我堅(jiān)信在以后學(xué)習(xí)的日子里我會(huì)再接再厲,以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加踏實(shí)的態(tài)度對(duì)待每天工作,決不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)前輩對(duì)我的教導(dǎo)和期望。

質(zhì)量部心得體會(huì)篇三

在大學(xué)期間,我有幸加入了某公司質(zhì)量部門(mén)的實(shí)習(xí)崗位。這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷對(duì)我來(lái)說(shuō)是非常寶貴的,不僅讓我深入了解了質(zhì)量管理的重要性,還讓我學(xué)到了許多實(shí)踐與應(yīng)用知識(shí)。下面我將分享我在質(zhì)量部實(shí)習(xí)期間的一些心得體會(huì)。

段落一:質(zhì)量管理的重要性。

質(zhì)量是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ),良好的質(zhì)量管理能夠提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,保證客戶(hù)的滿(mǎn)意度,維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)。在質(zhì)量部實(shí)習(xí)期間,我意識(shí)到質(zhì)量管理的重要性不僅僅體現(xiàn)在生產(chǎn)制造過(guò)程中,也貫穿于整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中。質(zhì)量管理追求的是源頭預(yù)防,通過(guò)合理規(guī)范的流程和嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn),確保產(chǎn)品在制造過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,從而最終保證產(chǎn)品的合格率和穩(wěn)定性。作為一名實(shí)習(xí)生,我親身參與了產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)估、測(cè)試以及相關(guān)記錄的管理,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理在企業(yè)運(yùn)作中的不可或缺。

段落二:提升質(zhì)量的方法和技巧。

在質(zhì)量部實(shí)習(xí)期間,我接觸并學(xué)習(xí)了一些提升質(zhì)量的方法和技巧。首先是過(guò)程控制,通過(guò)不斷監(jiān)測(cè)生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題并進(jìn)行修正,可以有效降低次品率。其次是8D報(bào)告法的應(yīng)用,該方法以問(wèn)題為中心,通過(guò)8個(gè)步驟的實(shí)施,包括問(wèn)題定義、團(tuán)隊(duì)組織、根本原因分析等,找出問(wèn)題的根本原因,并制定措施進(jìn)行改善。另外,我還了解到了ISO9001質(zhì)量管理體系的具體要求和實(shí)施方法,對(duì)企業(yè)的質(zhì)量管理工作有了更加全面的認(rèn)識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)這些方法和技巧,我能夠更好地參與質(zhì)量管理工作,并提出一些建設(shè)性的改進(jìn)建議。

段落三:與團(tuán)隊(duì)的合作。

質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)性的工作,需要團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與合作。作為一名實(shí)習(xí)生,我與團(tuán)隊(duì)的同事緊密合作,在他們的指導(dǎo)下學(xué)到了許多實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)。團(tuán)隊(duì)的合作是非常關(guān)鍵的,通過(guò)大家的共同努力,我們共同完成了一項(xiàng)質(zhì)量評(píng)估任務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中,我與同事們相互配合,分工明確,共同解決了許多技術(shù)難題,取得了一定的成果。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)的合作,我懂得了相互信任和相互支持的重要性,也體驗(yàn)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作帶來(lái)的巨大力量。

段落四:挑戰(zhàn)與成長(zhǎng)。

在質(zhì)量部實(shí)習(xí)期間,我遇到了一些挑戰(zhàn),但也因此得到了更多的成長(zhǎng)。首先是自我管理能力的提升。實(shí)習(xí)期間,我需要按時(shí)完成任務(wù),在工作時(shí)間內(nèi)保持專(zhuān)注和高效,這對(duì)我的自律能力提出了更高的要求。另外,作為一名實(shí)習(xí)生,我需要迅速適應(yīng)新的環(huán)境和工作方法,并與同事建立良好的工作關(guān)系,這也鍛煉了我的溝通和協(xié)調(diào)能力。通過(guò)面對(duì)各種挑戰(zhàn),我逐漸成長(zhǎng)為一名能夠獨(dú)立處理問(wèn)題的質(zhì)量管理者。

總結(jié)段:收獲與感悟。

通過(guò)參與質(zhì)量部門(mén)的實(shí)習(xí),我不僅提升了專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,更加深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量在企業(yè)發(fā)展中的重要性。在未來(lái)的職業(yè)生涯中,我將繼續(xù)保持對(duì)質(zhì)量管理的關(guān)注和學(xué)習(xí),不斷提升自己的質(zhì)量管理能力。我深信,只有通過(guò)不斷提高質(zhì)量,企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

質(zhì)量部心得體會(huì)篇四

用友公司是一家專(zhuān)業(yè)從事企業(yè)管理軟件和云服務(wù)的公司,其質(zhì)量部門(mén)在保障產(chǎn)品質(zhì)量方面發(fā)揮著重要作用。作為用友質(zhì)量部門(mén)的一員,我有幸參與了許多質(zhì)量管理工作,并且通過(guò)實(shí)踐不斷積累經(jīng)驗(yàn),下面我將分享我的一些心得體會(huì)。

首先,作為質(zhì)量管理人員,我們要注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和溝通。無(wú)論是與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)還是與客戶(hù)服務(wù)團(tuán)隊(duì),我們都需要保持良好的溝通和合作。只有團(tuán)結(jié)一心,共同為客戶(hù)提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),才能夠?qū)崿F(xiàn)公司長(zhǎng)期的發(fā)展。因此,我每天都會(huì)與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行交流,了解他們的需求和問(wèn)題,并及時(shí)協(xié)調(diào)解決。

其次,我們要樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),始終保持對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的敬畏之心。在用友質(zhì)量部門(mén),我們有一句座右銘:“質(zhì)量是我們生存的基石”。無(wú)論工作有多繁忙,我們都要嚴(yán)格按照公司的規(guī)范和流程進(jìn)行操作,嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品的每一個(gè)環(huán)節(jié),從而保證產(chǎn)品的質(zhì)量。我經(jīng)常參與產(chǎn)品的測(cè)試和評(píng)估工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)反饋,并追蹤問(wèn)題的解決過(guò)程,以確保產(chǎn)品能夠穩(wěn)定運(yùn)行。

另外,我們還要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。用友質(zhì)量部門(mén)的工作要求我們具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)能力,因此我經(jīng)常參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷了解最新的技術(shù)和行業(yè)動(dòng)態(tài)。我還積極參與公司內(nèi)部的技術(shù)交流和討論,與其他部門(mén)的同事相互學(xué)習(xí)和分享經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己的綜合能力。

此外,質(zhì)量管理工作需要我們具備良好的分析和解決問(wèn)題的能力。在日常工作中,我們經(jīng)常面臨各種問(wèn)題和挑戰(zhàn),需要我們能夠迅速分析問(wèn)題的根源,并找出解決的辦法。我在工作中,經(jīng)常使用質(zhì)量管理工具和方法,如故障樹(shù)分析、因果圖、六西格瑪?shù)?,幫助團(tuán)隊(duì)識(shí)別和解決問(wèn)題,提高產(chǎn)品的質(zhì)量和性能。

最后,我們要時(shí)刻關(guān)注客戶(hù)的需求和反饋,并及時(shí)改進(jìn)產(chǎn)品??蛻?hù)是我們的衣食父母,沒(méi)有客戶(hù)的支持和認(rèn)可,我們的工作也就無(wú)法開(kāi)展。因此,我們要時(shí)刻保持對(duì)客戶(hù)需求的敏感和關(guān)注,及時(shí)收集和整理客戶(hù)的反饋意見(jiàn),并與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)密切合作,改進(jìn)產(chǎn)品的功能和性能。我經(jīng)常參與用戶(hù)調(diào)研和用戶(hù)培訓(xùn)活動(dòng),通過(guò)與客戶(hù)面對(duì)面交流,了解他們的需求和問(wèn)題,以提升產(chǎn)品的用戶(hù)體驗(yàn)。

總之,用友質(zhì)量部門(mén)的工作考驗(yàn)著我們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作能力。通過(guò)參與質(zhì)量管理工作,我深刻地認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的基石,只有保持良好的溝通合作,樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),不斷學(xué)習(xí)和提升自己的技術(shù)能力,善于分析和解決問(wèn)題,并時(shí)刻關(guān)注客戶(hù)需求,才能夠?yàn)槠髽I(yè)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),實(shí)現(xiàn)共贏的局面。作為用友質(zhì)量部門(mén)的一員,我將不斷努力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

質(zhì)量部心得體會(huì)篇五

用友質(zhì)量部是一個(gè)負(fù)責(zé)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量管理的部門(mén),其主要職責(zé)是確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和客戶(hù)要求。在質(zhì)量管理過(guò)程中,用友質(zhì)量部采用了一系列方法和工具來(lái)提高質(zhì)量,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。本文旨在分析和總結(jié)用友質(zhì)量部的使用心得體會(huì),討論其在實(shí)踐中取得的成果和面臨的挑戰(zhàn)。

第二段:方法和工具的應(yīng)用。

用友質(zhì)量部積極應(yīng)用各種方法和工具來(lái)提高質(zhì)量。其中之一是質(zhì)量規(guī)劃,通過(guò)制定明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃,用友質(zhì)量部能夠在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和服務(wù)提供過(guò)程中引導(dǎo)團(tuán)隊(duì),確保質(zhì)量管理的全面實(shí)施。此外,用友質(zhì)量部還采用了質(zhì)量測(cè)量和分析工具,如總質(zhì)量管理,六西格瑪和故障模式與影響分析等,以了解產(chǎn)品和過(guò)程中的潛在問(wèn)題,并采取相應(yīng)措施加以解決。

第三段:成果和優(yōu)勢(shì)。

由于用友質(zhì)量部的努力和應(yīng)用方法的成功實(shí)施,質(zhì)量水平得到了顯著提升。首先,產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量穩(wěn)定性增加了,減少了客戶(hù)投訴和質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。其次,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期縮短,提高了交付效率。此外,用友質(zhì)量部還成功實(shí)施了大規(guī)模項(xiàng)目的質(zhì)量管理,有效控制了風(fēng)險(xiǎn),確保了項(xiàng)目的成功交付。這些成果不僅改善了客戶(hù)滿(mǎn)意度,也提升了企業(yè)形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

第四段:面臨的挑戰(zhàn)和解決方案。

用友質(zhì)量部在實(shí)踐中也面臨一些挑戰(zhàn)。首先,質(zhì)量管理涉及到多個(gè)部門(mén)和團(tuán)隊(duì)的合作,需要建立有效的溝通和協(xié)作機(jī)制。這需要用友質(zhì)量部領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的有效領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通技巧。其次,質(zhì)量管理需要不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,因?yàn)槭袌?chǎng)和客戶(hù)需求在不斷變化。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),用友質(zhì)量部應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和引導(dǎo),提高其專(zhuān)業(yè)能力和創(chuàng)新意識(shí)。

第五段:展望未來(lái)。

未來(lái),用友質(zhì)量部將繼續(xù)努力,不斷推進(jìn)質(zhì)量管理的創(chuàng)新和改進(jìn)。首先,用友質(zhì)量部將進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)和知識(shí)共享,提高質(zhì)量管理的整體水平。其次,用友質(zhì)量部將推行全員參與的質(zhì)量管理理念,培養(yǎng)公司內(nèi)部每個(gè)員工對(duì)質(zhì)量的責(zé)任心和自主意識(shí)。最后,用友質(zhì)量部將與各部門(mén)和團(tuán)隊(duì)密切合作,共同推動(dòng)質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn),實(shí)現(xiàn)用友集團(tuán)質(zhì)量管理的更高水平。

在用友質(zhì)量部的使用心得體會(huì)中,我們看到了不斷進(jìn)步和取得的成果,同時(shí)也意識(shí)到面臨的挑戰(zhàn)。通過(guò)持續(xù)的努力和創(chuàng)新,用友質(zhì)量部能夠進(jìn)一步提升質(zhì)量管理水平,為客戶(hù)提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。

質(zhì)量部心得體會(huì)篇六

質(zhì)量部作為企業(yè)中至關(guān)重要的一個(gè)職能部門(mén),負(fù)責(zé)保證產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。不同于其他部門(mén),質(zhì)量部需要擁有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)能力和深入的質(zhì)量管理知識(shí)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累,我對(duì)質(zhì)量部工作的重要性和特點(diǎn)有了更深刻的認(rèn)識(shí),也領(lǐng)悟到了一些心得體會(huì)。

作為質(zhì)量部的一員,我深刻認(rèn)識(shí)到了質(zhì)量部工作對(duì)企業(yè)的重要性。質(zhì)量部的工作直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量,進(jìn)而影響著企業(yè)的聲譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)力。只有確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠,企業(yè)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。因此,質(zhì)量部的任務(wù)就是通過(guò)建立有效的質(zhì)量管理體系和多項(xiàng)工作措施來(lái)保障產(chǎn)品質(zhì)量,確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

質(zhì)量部的工作有其獨(dú)特的特點(diǎn)。首先,質(zhì)量部需要具備扎實(shí)的技術(shù)能力和專(zhuān)業(yè)的知識(shí),以便分析和解決復(fù)雜的技術(shù)問(wèn)題。其次,質(zhì)量部需要與各部門(mén)密切合作,建立質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取相應(yīng)的糾正措施。再次,質(zhì)量部需要通過(guò)培訓(xùn)、宣傳等方式加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),讓每個(gè)員工都明白質(zhì)量對(duì)企業(yè)的重要性。最后,質(zhì)量部需要制定并落實(shí)一系列的質(zhì)量目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)持續(xù)改進(jìn)來(lái)提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量水平。

在質(zhì)量部的工作中,我總結(jié)出一些心得體會(huì)。首先,要注重細(xì)節(jié)。質(zhì)量管理的關(guān)鍵在于細(xì)節(jié),任何一個(gè)細(xì)微的問(wèn)題都可能導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量的下降,因此質(zhì)量部需要做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的把控。其次,要善于溝通與合作。質(zhì)量管理需要與各部門(mén)緊密合作,只有通過(guò)有效的溝通和協(xié)調(diào),才能更好地實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。此外,要不斷學(xué)習(xí)和提升自身的能力和知識(shí)。質(zhì)量管理是一個(gè)發(fā)展變化的領(lǐng)域,只有持續(xù)學(xué)習(xí)和提升才能跟上時(shí)代的步伐。最后,要有責(zé)任心和使命感。作為質(zhì)量部的一員,要時(shí)刻牢記自己的使命,為保障產(chǎn)品質(zhì)量而不懈努力。

第五段:結(jié)語(yǔ)。

質(zhì)量部的工作是一項(xiàng)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和責(zé)任的任務(wù),但也是一項(xiàng)非常有意義的工作。通過(guò)這段時(shí)間的工作,我深刻認(rèn)識(shí)到了質(zhì)量部的重要性和特點(diǎn)。我將繼續(xù)加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理工作,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí),我也希望能與其他質(zhì)量部的同仁一起分享心得和經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。相信在大家共同的努力下,企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量將得到進(jìn)一步提升,為客戶(hù)提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。

質(zhì)量部心得體會(huì)篇七

質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中不可或缺的環(huán)節(jié),而質(zhì)量部門(mén)就是企業(yè)質(zhì)量管理的中樞部門(mén)。作為質(zhì)量管理的主要推手,質(zhì)量部門(mén)需要制定質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展內(nèi)部審核和自我檢查,推動(dòng)企業(yè)全員參與質(zhì)量管理,通過(guò)各種手段提升企業(yè)內(nèi)部管理水平。在工作中,我們質(zhì)量部門(mén)的同事不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),探索新的更加有效的管理措施,不斷提升自身的綜合素質(zhì)和能力。

第二段:規(guī)范制度是基礎(chǔ)。

在質(zhì)量部門(mén)的工作中,制定標(biāo)準(zhǔn)、更新制度是首要任務(wù)。要發(fā)揮好規(guī)范制度的作用,需要我們有較強(qiáng)的管理能力和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。只有做好規(guī)范制度,才能有效執(zhí)行,從而保證企業(yè)運(yùn)行更加規(guī)范有序。

第三段:透徹分析問(wèn)題是特長(zhǎng)。

質(zhì)量部門(mén)需要經(jīng)常掌握企業(yè)的真實(shí)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題、管理問(wèn)題,針對(duì)問(wèn)題制定解決方案,從根本上解決企業(yè)問(wèn)題。在問(wèn)題分析中,我們需要不斷摸索方法,掌握技能,培養(yǎng)自己的分析能力,針對(duì)不同問(wèn)題采取合適的方法,才能取得實(shí)際成效。

第四段:溝通協(xié)調(diào)是重要手段。

作為質(zhì)量部門(mén),與其他部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)是必不可少的。我們需要與各部門(mén)建立良好的溝通渠道,了解各部門(mén)需求和工作進(jìn)展情況,及時(shí)反饋問(wèn)題并協(xié)同解決,以共同推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量管理各個(gè)環(huán)節(jié)的順利實(shí)施。

第五段:自我提高是永恒主題。

只有經(jīng)過(guò)自我提高,能夠不斷適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和管理變化,才能在質(zhì)量管理崗位上取得更高的成就。我們需要通過(guò)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理的全面知識(shí)體系,加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)和能力,不斷探索新的質(zhì)量管理觀念和管理手段,通過(guò)研究解決工作中的實(shí)際問(wèn)題,從而不斷提升質(zhì)量管理的專(zhuān)業(yè)水平和質(zhì)量部門(mén)的工作效率。

總結(jié):

在質(zhì)量管理的旅程中,我們質(zhì)量部門(mén)的同仁需要不斷總結(jié)和學(xué)習(xí),用心做好每個(gè)部門(mén)的質(zhì)量管理工作,為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益做出積極貢獻(xiàn)。因此,能夠站在質(zhì)量部門(mén)工作的角度,更好地認(rèn)識(shí)職業(yè)需求,探索管理的新高度。

質(zhì)量部心得體會(huì)篇八

第一段:引言(100字)。

作為質(zhì)量部門(mén)的一員,我深刻地認(rèn)識(shí)到質(zhì)量在企業(yè)發(fā)展中的重要性。在過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)中,無(wú)論是從生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控還是產(chǎn)品檢驗(yàn)方面,我們始終緊緊把握著質(zhì)量這個(gè)關(guān)鍵。今天,我將分享一些關(guān)于質(zhì)量部門(mén)的心得體會(huì),探討質(zhì)量管理對(duì)企業(yè)的影響。

第二段:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定和執(zhí)行(250字)。

一個(gè)優(yōu)秀的質(zhì)量部門(mén)首先需要制定和執(zhí)行嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中,我們根據(jù)不同的產(chǎn)品類(lèi)型設(shè)定了明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并確保員工牢記并遵守。通過(guò)制定標(biāo)準(zhǔn)化操作程序(SOP),我們可以確保每一位員工在工作中都按照同樣的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,從而減少差錯(cuò)發(fā)生的可能性。

第三段:質(zhì)量監(jiān)控和問(wèn)題解決(300字)。

質(zhì)量部門(mén)的另一個(gè)重要職責(zé)是進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和問(wèn)題解決。我們通過(guò)使用各種質(zhì)量控制工具和技術(shù),例如六西格瑪和質(zhì)量管理工具箱,監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí),我們還利用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析來(lái)發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題,并采取相應(yīng)的糾正措施。有效的質(zhì)量監(jiān)控和問(wèn)題解決可以幫助企業(yè)及時(shí)把握質(zhì)量現(xiàn)狀,快速發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,并提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度。

第四段:持續(xù)改進(jìn)和培訓(xùn)(300字)。

一個(gè)不斷進(jìn)步的質(zhì)量部門(mén)需要持續(xù)改進(jìn)和培訓(xùn)。我們定期組織內(nèi)部培訓(xùn),使員工了解和掌握質(zhì)量管理的最新知識(shí)和技能,提升他們的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。此外,我們還鼓勵(lì)員工參與質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng),激發(fā)他們的創(chuàng)新和改進(jìn)意識(shí)。通過(guò)持續(xù)改進(jìn)和培訓(xùn),我們可以不斷提高質(zhì)量管理水平,為企業(yè)提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。

第五段:質(zhì)量部門(mén)與企業(yè)發(fā)展的重要性(250字)。

作為質(zhì)量部門(mén)的成員,我深知質(zhì)量對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。優(yōu)秀的質(zhì)量管理可以幫助企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)質(zhì)量控制和問(wèn)題解決,我們能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在的質(zhì)量問(wèn)題,避免損失和風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)持續(xù)改進(jìn)和培訓(xùn),我們能夠提升質(zhì)量管理水平,不斷追求卓越,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供支持。

總結(jié)(100字)。

在質(zhì)量部門(mén)的工作中,我深刻體會(huì)到質(zhì)量對(duì)企業(yè)的重要性。通過(guò)制定和執(zhí)行嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和問(wèn)題解決,持續(xù)改進(jìn)和培訓(xùn),我們可以不斷提高質(zhì)量管理水平,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。作為一名質(zhì)量部門(mén)的一員,我將繼續(xù)努力,為企業(yè)提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。

質(zhì)量部心得體會(huì)篇九

質(zhì)量部是一個(gè)企業(yè)中非常重要且不可或缺的部門(mén),它承擔(dān)著負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量管理和質(zhì)量改進(jìn)的責(zé)任。作為質(zhì)量部的文職人員,經(jīng)歷了一段時(shí)間的工作,我深刻體會(huì)到文職工作在質(zhì)量管理中的重要性。在這篇文章中,我將分享我對(duì)質(zhì)量部文職工作的心得體會(huì)。

第二段:熟悉工作流程和標(biāo)準(zhǔn)操作程序的重要性。

質(zhì)量部文職人員的主要職責(zé)是協(xié)助質(zhì)量工程師完成日常的工作任務(wù),同時(shí)要熟悉公司的質(zhì)量管理體系。熟悉工作流程和標(biāo)準(zhǔn)操作程序的重要性不言而喻。只有深入了解公司的質(zhì)量管理體系,我們才能夠更好地理解和執(zhí)行質(zhì)量工程師的指示,確保工作的準(zhǔn)確性和高效性。

第三段:溝通和協(xié)調(diào)能力的重要性。

質(zhì)量部文職工作需要與各個(gè)部門(mén)進(jìn)行密切的合作。與生產(chǎn)部門(mén)合作,了解產(chǎn)品的制造過(guò)程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決;與采購(gòu)部門(mén)合作,確保供應(yīng)商的質(zhì)量符合要求;與售后服務(wù)部門(mén)合作,獲取客戶(hù)的反饋并及時(shí)處理。因此,良好的溝通和協(xié)調(diào)能力是質(zhì)量部文職人員必備的素質(zhì)。只有通過(guò)有效的溝通,才能使各部門(mén)之間的合作更加順暢,從而提高整體工作效率。

第四段:細(xì)心和耐心的品質(zhì)。

質(zhì)量工作的核心是細(xì)心和耐心的品質(zhì)。作為質(zhì)量部的文職人員,我們需要仔細(xì)的觀察和記錄產(chǎn)品的各個(gè)環(huán)節(jié),尋找可能存在的問(wèn)題。除此之外,處理問(wèn)題時(shí)需要持有耐心和細(xì)致入微的態(tài)度,確保每一個(gè)問(wèn)題都能得到妥善解決。細(xì)心和耐心是質(zhì)量管理中不可替代的品質(zhì),也是文職工作中必不可少的素質(zhì)。

第五段:追求卓越的態(tài)度。

質(zhì)量管理是一個(gè)不斷追求卓越的過(guò)程,而作為質(zhì)量部的文職人員,我們更應(yīng)該時(shí)刻保持追求卓越的態(tài)度。我們需要不斷學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識(shí)和技能,關(guān)注行業(yè)的最新發(fā)展趨勢(shì),以保持自身的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),我們也要積極參與公司的質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng),提出自己的建議和意見(jiàn),為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。只有具備追求卓越的態(tài)度,我們才能不斷提升自己的能力,為質(zhì)量管理工作注入新的活力。

總結(jié):

質(zhì)量部文職工作是一個(gè)綜合實(shí)力要求較高的工作崗位,需要掌握扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力,同時(shí)需要保持細(xì)心和耐心的品質(zhì)。追求卓越的態(tài)度是質(zhì)量部文職人員必須具備的素質(zhì)。作為一名質(zhì)量部的文職人員,我深切認(rèn)識(shí)到自己在這個(gè)工作崗位上的重要性和責(zé)任,我將不斷努力提升自己,為公司的質(zhì)量管理工作貢獻(xiàn)更大的力量。

質(zhì)量部心得體會(huì)篇十

第一段:引言(200字)。

作為質(zhì)量部門(mén)的一名文職員工,我有幸參與了部門(mén)多年的工作,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。在這個(gè)日新月異的時(shí)代,質(zhì)量控制能力的提升對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。本文將從三個(gè)方面分享我在質(zhì)量部工作中的心得體會(huì),分別是技能的培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通的重要性、以及持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。

第二段:技能的培養(yǎng)(200字)。

在質(zhì)量部的工作中,技能的培養(yǎng)是至關(guān)重要的。首先,我們要熟練運(yùn)用質(zhì)量管理工具和方法,如Pareto圖、散點(diǎn)圖等,以追蹤和分析數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)并解決潛在的問(wèn)題。其次,我們需要了解企業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求,不斷提升自身對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)知。此外,需要有良好的協(xié)調(diào)能力,能夠與其他部門(mén)合作,解決質(zhì)量問(wèn)題。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我在質(zhì)量部的工作中逐漸培養(yǎng)出了這些技能,提高了工作效率。

第三段:團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通的重要性(200字)。

在質(zhì)量部的工作中,團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通是非常重要的。每個(gè)人都應(yīng)理解自己在團(tuán)隊(duì)合作中的角色和責(zé)任,并與其他成員密切配合。我們要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧,通過(guò)大家的共同努力,解決問(wèn)題、提高產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí),良好的溝通是成功團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素,我們應(yīng)當(dāng)及時(shí)分享信息、交流意見(jiàn),確保每個(gè)人的任務(wù)明確,順利完成工作。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和溝通,我在質(zhì)量部的工作中取得了很大的進(jìn)步。

第四段:持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性(200字)。

質(zhì)量部工作的變化速度非???,新的質(zhì)量管理方法和新的技術(shù)層出不窮。作為一名文職人員,我們應(yīng)當(dāng)保持持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度,不斷更新知識(shí)和技能,以適應(yīng)新的工作需求。我們可以通過(guò)參與培訓(xùn)、閱讀相關(guān)書(shū)籍和文章等途徑來(lái)擴(kuò)展自己的知識(shí)面。同時(shí),深入了解業(yè)界的最新動(dòng)態(tài)和技術(shù)趨勢(shì),可以幫助我們更好地應(yīng)對(duì)質(zhì)量管理挑戰(zhàn)。我相信持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性,因此我會(huì)不斷努力學(xué)習(xí),提高自己的能力。

第五段:總結(jié)(200字)。

通過(guò)在質(zhì)量部工作多年的心得體會(huì),我深切體會(huì)到了技能的培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通的重要性,以及持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。這些經(jīng)驗(yàn)不僅在質(zhì)量部的工作中對(duì)我產(chǎn)生了積極影響,也對(duì)我的個(gè)人成長(zhǎng)有著深遠(yuǎn)的意義。未來(lái),我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的技能和素質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展和質(zhì)量管理做出更大的貢獻(xiàn)。

質(zhì)量部心得體會(huì)篇十一

第一段:引言(150字)。

質(zhì)量部實(shí)習(xí)是我大學(xué)四年中最重要的實(shí)踐環(huán)節(jié)之一。在實(shí)習(xí)期間,我親身參與了質(zhì)量管理流程,并深入學(xué)習(xí)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)估和質(zhì)量控制的相關(guān)知識(shí)。通過(guò)與企業(yè)內(nèi)部員工的合作,我不僅加深了對(duì)質(zhì)量管理的理解,還提高了自身的動(dòng)手能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。在這篇文章中,我將分享我的質(zhì)量部實(shí)習(xí)心得體會(huì)。

第二段:認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理(250字)。

在質(zhì)量部實(shí)習(xí)的開(kāi)始階段,我通過(guò)閱讀相關(guān)文獻(xiàn)和參與內(nèi)部培訓(xùn),對(duì)質(zhì)量管理的概念有了更加深入的了解。質(zhì)量管理是指通過(guò)一系列的措施和手段,確保產(chǎn)品或服務(wù)達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)估和質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的核心內(nèi)容。我了解到,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)行業(yè)和產(chǎn)品特性制定的標(biāo)準(zhǔn),以確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。質(zhì)量評(píng)估則是對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),以衡量其質(zhì)量水平。質(zhì)量控制是一種旨在減少缺陷、提高質(zhì)量的管理方法,通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析、過(guò)程控制和質(zhì)量改善來(lái)實(shí)現(xiàn)。

第三段:實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)(350字)。

在實(shí)習(xí)過(guò)程中,我積極參與了質(zhì)量管理流程,包括制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行質(zhì)量評(píng)估和實(shí)施質(zhì)量控制。首先,我參與了產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定,并學(xué)習(xí)了標(biāo)準(zhǔn)的制定過(guò)程和要求。通過(guò)與相關(guān)部門(mén)的合作,我學(xué)到了如何根據(jù)用戶(hù)需求和產(chǎn)品特性,制定出可操作和可衡量的質(zhì)量指標(biāo)。其次,我參與了質(zhì)量評(píng)估過(guò)程,通過(guò)實(shí)際測(cè)試和抽樣調(diào)查,評(píng)估了產(chǎn)品的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)和用戶(hù)滿(mǎn)意度。這個(gè)過(guò)程中,我學(xué)到了如何設(shè)計(jì)評(píng)估指標(biāo)和收集數(shù)據(jù),并從中發(fā)現(xiàn)了產(chǎn)品的潛在問(wèn)題和改進(jìn)方向。最后,我參與了質(zhì)量控制的實(shí)施,通過(guò)運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析和質(zhì)量管理工具,發(fā)現(xiàn)和解決了一些生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題。這一經(jīng)驗(yàn)使我深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量控制的重要性和效果。

第四段:個(gè)人能力提升(200字)。

通過(guò)與質(zhì)量部門(mén)的工作人員合作,我提高了自身的動(dòng)手能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。在質(zhì)量評(píng)估過(guò)程中,我學(xué)會(huì)了如何收集和分析數(shù)據(jù),為產(chǎn)品質(zhì)量提供有力的支持。我也學(xué)會(huì)了如何與同事協(xié)作,與生產(chǎn)部門(mén)溝通合作,以確保質(zhì)量控制措施的有效執(zhí)行。與此同時(shí),我也深刻認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)的重要性,只有通過(guò)共同努力和合作,才能取得質(zhì)量管理的成功。在實(shí)踐中,我學(xué)會(huì)了與他人合作、理解和尊重他們的意見(jiàn),同時(shí)也學(xué)會(huì)了有效地傳達(dá)自己的想法和觀點(diǎn)。

第五段:結(jié)語(yǔ)(150字)。

通過(guò)質(zhì)量部實(shí)習(xí),我不僅深入了解了質(zhì)量管理的工作流程和根本原理,還提高了自身的動(dòng)手能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷充實(shí)而有意義,使我從理論走向?qū)嵺`,使我對(duì)質(zhì)量管理的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)。這次實(shí)習(xí)也讓我明白了要成為一個(gè)優(yōu)秀的質(zhì)量部門(mén)員工,綜合素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作能力至關(guān)重要。通過(guò)這段實(shí)習(xí),我對(duì)將來(lái)從事質(zhì)量管理工作充滿(mǎn)了信心,并為之付出努力。

質(zhì)量部心得體會(huì)篇十二

在公司內(nèi)部,質(zhì)量部門(mén)扮演著至關(guān)重要的角色。質(zhì)量部門(mén)的任務(wù)是確保公司生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)符合高品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)。然而,在這個(gè)角色中,質(zhì)量部門(mén)成員所面對(duì)的壓力和挑戰(zhàn)也頗多。在過(guò)去的幾年里,作為質(zhì)量部門(mén)的一員,我從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。以下將依次講述我在質(zhì)量部門(mén)工作中的所得所悟。

首先,一個(gè)優(yōu)秀的質(zhì)量部門(mén)應(yīng)該具備統(tǒng)籌規(guī)劃能力。不同于其他部門(mén),質(zhì)量部門(mén)需要在日常維護(hù)工作的同時(shí),應(yīng)對(duì)不同的質(zhì)量問(wèn)題,比如產(chǎn)品的瑕疵、服務(wù)的投訴等。這就需要我們具備統(tǒng)籌規(guī)劃的能力,合理安排時(shí)間,高效應(yīng)對(duì)各種質(zhì)量問(wèn)題,并迅速制定解決方案。通過(guò)這些規(guī)劃和協(xié)調(diào),我們可以確保質(zhì)量部門(mén)的任務(wù)得到高效的完成。

其次,質(zhì)量部門(mén)需要具備強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析能力。在質(zhì)量管理中,數(shù)據(jù)是我們進(jìn)行決策和改進(jìn)的基礎(chǔ)。只有通過(guò)深入分析數(shù)據(jù),才能找出潛在的問(wèn)題,并及時(shí)制定相應(yīng)的對(duì)策。通過(guò)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析,我們可以找出產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因,然后針對(duì)性地進(jìn)行改進(jìn),以保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。因此,深入理解和學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)分析方法,提高自身的數(shù)據(jù)處理能力,是質(zhì)量部門(mén)成員必須具備的基本素質(zhì)之一。

此外,質(zhì)量部門(mén)成員還要有極高的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)合作精神。質(zhì)量管理涉及到公司的核心利益和聲譽(yù),一個(gè)小小的疏忽就可能對(duì)公司造成巨大損失。因此,在工作中我們必須始終保持高度的責(zé)任感,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,并且持續(xù)不斷地提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。同時(shí),質(zhì)量管理需要各個(gè)部門(mén)的密切協(xié)作,只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作,我們才能更好地解決問(wèn)題、改進(jìn)質(zhì)量。所以,與同事建立良好的互信關(guān)系,并且注重團(tuán)隊(duì)合作,是質(zhì)量部門(mén)成員必備的素質(zhì)。

最后,質(zhì)量部門(mén)需要始終保持開(kāi)放的心態(tài)和持續(xù)學(xué)習(xí)的精神。質(zhì)量管理是一個(gè)不斷進(jìn)化的過(guò)程,市場(chǎng)需求、技術(shù)創(chuàng)新、法規(guī)變化都會(huì)對(duì)質(zhì)量管理提出新的要求。因此,作為質(zhì)量部門(mén)成員,我們需要時(shí)刻保持開(kāi)放的心態(tài),接受新的知識(shí)和理念,不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,提高自身的能力和水平,以應(yīng)對(duì)變化中的挑戰(zhàn)。

在過(guò)去幾年里,我一直在質(zhì)量部門(mén)工作中不斷探索和學(xué)習(xí),努力成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的質(zhì)量管理人員。通過(guò)綜合運(yùn)用統(tǒng)籌規(guī)劃、數(shù)據(jù)分析、責(zé)任感與團(tuán)隊(duì)合作以及持續(xù)學(xué)習(xí),我獲得了許多珍貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)不僅幫助我更好地履行自己的工作職責(zé),也讓我更深刻地理解到質(zhì)量管理對(duì)于公司的重要性以及不斷提高自身素質(zhì)的意義。

總結(jié)一下,作為質(zhì)量部門(mén)的一員,我們需要具備統(tǒng)籌規(guī)劃、數(shù)據(jù)分析、責(zé)任感與團(tuán)隊(duì)合作以及持續(xù)學(xué)習(xí)的能力。只有這樣,我們才能在馳騁質(zhì)量管理之路上不斷進(jìn)步,為公司提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí),我們也要時(shí)刻保持謙卑和開(kāi)放的心態(tài),與同事、客戶(hù)保持良好的溝通和合作,共同推動(dòng)公司的發(fā)展與進(jìn)步。質(zhì)量管理雖然充滿(mǎn)困難和挑戰(zhàn),但也給我們帶來(lái)了無(wú)窮的成就感和滿(mǎn)足感。我相信,在質(zhì)量部門(mén)工作的每一天,我們都能不斷成長(zhǎng),為公司的發(fā)展添磚加瓦。

質(zhì)量部心得體會(huì)篇十三

作為質(zhì)量部的文職人員,我在這個(gè)崗位上度過(guò)了很長(zhǎng)一段時(shí)間。在工作中,我充分感受到了自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我認(rèn)識(shí)到質(zhì)量部文職工作的重要性和挑戰(zhàn)。在這篇文章中,我將分享我在工作中的心得體會(huì),以及對(duì)于質(zhì)量部文職工作的一些思考。

質(zhì)量部文職工作是質(zhì)量管理的重要支持,承擔(dān)著保障產(chǎn)品質(zhì)量和公司形象的責(zé)任。作為文職人員,我們負(fù)責(zé)信息和文件的整理、歸檔以及各種文書(shū)的起草和撰寫(xiě)。我們還協(xié)助質(zhì)量部其他崗位的工作,處理事務(wù)性工作,保證質(zhì)量工作的順利進(jìn)行。雖然我們的工作看似簡(jiǎn)單,但它是保證質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行的重要一環(huán),沒(méi)有我們的支持,其他崗位的工作將無(wú)法進(jìn)行。

第二段:學(xué)會(huì)高效地進(jìn)行文書(shū)工作。

在質(zhì)量部文職工作中,文書(shū)工作是最為常見(jiàn)和重要的任務(wù)之一。寫(xiě)作的質(zhì)量決定了信息傳遞的準(zhǔn)確性和效率。因此,我們需要學(xué)會(huì)高效地進(jìn)行文書(shū)工作。首先,我們要了解公司的文書(shū)要求和格式,確保文檔的一致性和規(guī)范化。其次,我們要盡量用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言表達(dá)清楚要傳達(dá)的信息,避免引起誤解和歧義。最后,我們要注重細(xì)節(jié),確保文書(shū)的準(zhǔn)確性和完整性。通過(guò)不斷實(shí)踐和反思,我逐漸提高了自己的文書(shū)寫(xiě)作能力,提高了工作效率和質(zhì)量。

第三段:培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。

作為質(zhì)量部中的一員,我們常常需要與其他崗位的同事合作,共同完成質(zhì)量目標(biāo)。因此,良好的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力是必不可少的。在工作中,我學(xué)會(huì)了尊重他人的想法和意見(jiàn),理解他人的需要,與他人保持良好的溝通和合作。在應(yīng)對(duì)問(wèn)題和挑戰(zhàn)時(shí),我樂(lè)于與他人分享自己的觀點(diǎn)和想法,共同探討解決方案,取得更好的工作成效。通過(guò)與他人的有效溝通和合作,我提高了自己的團(tuán)隊(duì)合作能力,也為整個(gè)質(zhì)量部的工作貢獻(xiàn)了自己的力量。

第四段:不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。

質(zhì)量管理領(lǐng)域發(fā)展迅速,涉及的知識(shí)和技能也在不斷擴(kuò)充和更新。作為質(zhì)量部文職人員,我們需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,以適應(yīng)新的工作要求和挑戰(zhàn)。我通過(guò)參加培訓(xùn)課程、閱讀相關(guān)書(shū)籍和文獻(xiàn),學(xué)習(xí)了質(zhì)量管理的基本知識(shí)和技能,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。同時(shí),我也積極參與質(zhì)量部的內(nèi)部交流和分享,與同事們共同學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提升自己,我逐漸掌握了更多的工作技能和知識(shí),為質(zhì)量部的發(fā)展和進(jìn)步做出了貢獻(xiàn)。

通過(guò)在質(zhì)量部文職工作中的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn),我對(duì)質(zhì)量部文職工作有了更深入的理解和思考。我認(rèn)識(shí)到質(zhì)量部文職工作雖然看似簡(jiǎn)單,但其意義和價(jià)值是不可低估的。無(wú)論是文書(shū)工作、團(tuán)隊(duì)合作還是學(xué)習(xí)能力的提升,都對(duì)質(zhì)量部的正常運(yùn)行和效能發(fā)揮了重要作用。因此,我希望將來(lái)能夠繼續(xù)在質(zhì)量部文職崗位上發(fā)展,并進(jìn)一步提升自己的能力和水平,為公司的質(zhì)量管理事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

總結(jié):

在質(zhì)量部文職工作中,我不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),意識(shí)到自己的重要性和責(zé)任。通過(guò)高效進(jìn)行文書(shū)工作、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力,不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,我逐漸掌握了質(zhì)量部文職工作的要領(lǐng),為質(zhì)量管理的推進(jìn)和公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。我對(duì)質(zhì)量部文職工作充滿(mǎn)了熱情和期待,愿意繼續(xù)為質(zhì)量管理事業(yè)奮斗,并不斷提升自己的能力和水平。

質(zhì)量部心得體會(huì)篇十四

第一段(導(dǎo)入):作為用友質(zhì)量部員工,我深感質(zhì)量工作的重要性,也深知提升質(zhì)量的關(guān)鍵在于持續(xù)改進(jìn)。從最初的不適應(yīng)到逐漸熟悉,我逐漸摸索出適合自己的方法和心得,讓質(zhì)量工作更加高效和有效。

第二段(認(rèn)識(shí)質(zhì)量部的角色):作為質(zhì)量部的一員,首先要明確自己的角色和職責(zé)。不僅需要關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題,還要積極推動(dòng)相關(guān)部門(mén)的改進(jìn)和協(xié)作。通過(guò)深入了解產(chǎn)品特點(diǎn)和客戶(hù)需求,與開(kāi)發(fā)部門(mén)緊密配合,減少開(kāi)發(fā)過(guò)程中的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),提高整體產(chǎn)品的質(zhì)量。同時(shí),與客戶(hù)溝通反饋,方便改進(jìn)下一版本的產(chǎn)品。

第三段(建立質(zhì)量意識(shí)):質(zhì)量是全員的責(zé)任,而不僅僅是質(zhì)量部門(mén)的事情。因此,我們努力加強(qiáng)全員的質(zhì)量意識(shí)。通過(guò)舉辦內(nèi)部培訓(xùn)和知識(shí)分享會(huì),提高員工對(duì)質(zhì)量工作的了解和認(rèn)識(shí)。同時(shí),建立質(zhì)量考核機(jī)制,激發(fā)員工的積極性和主動(dòng)性,增加質(zhì)量的保障。

第四段(持續(xù)改進(jìn)工作):持續(xù)改進(jìn)是提高產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。在實(shí)際工作中,我們積極主動(dòng)收集和分析客戶(hù)反饋,挖掘出問(wèn)題的根本原因,并及時(shí)采取措施進(jìn)行改進(jìn)。通過(guò)跟蹤產(chǎn)品的整個(gè)生命周期,將質(zhì)量的控制貫穿始終。同時(shí),我們還注重學(xué)習(xí)和借鑒其他企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)手段,不斷提升自己的能力。

第五段(總結(jié)):用友質(zhì)量部使用的心得體會(huì),需要明確角色和職責(zé),建立全員的質(zhì)量意識(shí),持續(xù)改進(jìn)工作。只有在不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)能力和質(zhì)量水平的基礎(chǔ)上,才能為企業(yè)提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。我們將繼續(xù)努力,為提升用友整體質(zhì)量做出更大的貢獻(xiàn)。

質(zhì)量部心得體會(huì)篇十五

第一段:引言(100字)。

質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的基石,而質(zhì)量部作為企業(yè)質(zhì)量管理的核心部門(mén),肩負(fù)著保障產(chǎn)品質(zhì)量、提升客戶(hù)滿(mǎn)意度的重要使命。在工作中,質(zhì)量部門(mén)的同事們不斷探索和實(shí)踐,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。在這篇文章中,我將分享我們質(zhì)量部門(mén)的工作體會(huì)與思考,希望能夠與大家交流和借鑒,共同推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量管理水平的不斷提升。

第二段:提高質(zhì)量意識(shí)的重要性(250字)。

提高質(zhì)量意識(shí)是質(zhì)量部門(mén)工作的首要任務(wù)。我們深刻認(rèn)識(shí)到,質(zhì)量不僅僅是一個(gè)部門(mén)的事情,而是所有員工共同的責(zé)任。因此,我們采取了多種方式來(lái)提高員工的質(zhì)量意識(shí)。首先,我們定期組織質(zhì)量培訓(xùn),向員工傳授質(zhì)量管理的理論知識(shí)和操作技能。其次,我們倡導(dǎo)建立全員參與的質(zhì)量管理體系,通過(guò)員工的主動(dòng)參與和反饋,不斷完善工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。此外,我們還建立了質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,對(duì)工作中的優(yōu)秀表現(xiàn)給予肯定,對(duì)質(zhì)量問(wèn)題和責(zé)任逃避進(jìn)行嚴(yán)肅處理。通過(guò)這些措施,我們逐步培養(yǎng)了員工的質(zhì)量意識(shí),提高了產(chǎn)品的質(zhì)量水平。

第三段:完善質(zhì)量管理體系的探索與實(shí)踐(250字)。

質(zhì)量管理體系是企業(yè)質(zhì)量管理的重要保障,也是質(zhì)量部門(mén)工作的重點(diǎn)之一。在實(shí)踐中,我們以標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程為基礎(chǔ),通過(guò)不斷的改進(jìn)和創(chuàng)新,探索適合企業(yè)的質(zhì)量管理模式。例如,我們應(yīng)用了PDCA循環(huán)的質(zhì)量管理方法,不斷進(jìn)行分析和改進(jìn),保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我們還加強(qiáng)了數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)的能力,通過(guò)數(shù)據(jù)的挖掘和分析,快速發(fā)現(xiàn)和解決潛在的質(zhì)量問(wèn)題。此外,我們注重質(zhì)量管理的可持續(xù)發(fā)展,引入了ISO9001等國(guó)際質(zhì)量管理體系,通過(guò)外部認(rèn)證和審核,進(jìn)一步提高了質(zhì)量管理水平。

第四段:建立質(zhì)量文化的重要性(250字)。

質(zhì)量文化是企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理的重要基礎(chǔ),也是質(zhì)量部門(mén)工作的核心目標(biāo)之一。我們認(rèn)識(shí)到,只有樹(shù)立起全員質(zhì)量管理的觀念,才能夠真正落地并持久推進(jìn)質(zhì)量管理工作。因此,我們致力于建立良好的質(zhì)量文化。首先,我們推行“質(zhì)量是生命”的理念,將質(zhì)量擺在首位,以質(zhì)量為導(dǎo)向的方式推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。其次,我們注重營(yíng)造積極向上的質(zhì)量氛圍,通過(guò)表?yè)P(yáng)和激勵(lì),激發(fā)員工自我管理、自我約束的能力。此外,我們鼓勵(lì)員工參與質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng),倡導(dǎo)相互學(xué)習(xí)和分享經(jīng)驗(yàn),形成良好的質(zhì)量管理合力。通過(guò)這些努力,我們的質(zhì)量文化逐漸深入人心,為質(zhì)量管理工作提供了堅(jiān)實(shí)的支持。

第五段:總結(jié)與展望(350字)。

質(zhì)量部門(mén)的工作體會(huì)告訴我們,質(zhì)量是一個(gè)正向循環(huán)的過(guò)程,需要全員共同努力。在未來(lái),我們將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng),通過(guò)相關(guān)培訓(xùn)和活動(dòng),讓員工真正理解并踐行質(zhì)量管理的核心理念。同時(shí),我們將繼續(xù)完善質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)分析的能力,提高質(zhì)量管理的科學(xué)性和有效性。在質(zhì)量文化方面,我們將推動(dòng)質(zhì)量觀念的深入普及,鼓勵(lì)員工的主動(dòng)參與和反饋,共同打造一個(gè)高質(zhì)量、高效率的工作環(huán)境。相信通過(guò)不斷的努力和探索,我們的質(zhì)量管理水平將不斷提升,為企業(yè)發(fā)展和客戶(hù)滿(mǎn)意度的提升作出更大的貢獻(xiàn)。

總結(jié)以上內(nèi)容,質(zhì)量部心得體會(huì)的核心在于提高質(zhì)量意識(shí)、完善質(zhì)量管理體系和建立質(zhì)量文化。只有這樣,企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)和提升,確保產(chǎn)品的質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度。通過(guò)質(zhì)量部門(mén)的努力和實(shí)踐,我們相信企業(yè)的質(zhì)量管理水平將會(huì)不斷提高,成為業(yè)界的標(biāo)桿和榜樣。

質(zhì)量部心得體會(huì)篇十六

實(shí)習(xí)是每一個(gè)畢業(yè)生必經(jīng)的一段經(jīng)歷,它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì),鞏固知識(shí),實(shí)習(xí)又是對(duì)每一位畢業(yè)生專(zhuān)業(yè)知識(shí)的一種檢驗(yàn),它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本學(xué)不到的知識(shí),既開(kāi)闊了視野,又增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),運(yùn)用所學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)來(lái)了解會(huì)計(jì)的工作流程和工作內(nèi)容,加深對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí),將理論聯(lián)系于實(shí)踐,培養(yǎng)實(shí)際工作能力和分析解決問(wèn)題的能力,達(dá)到學(xué)以致用的目的,為成功走向社會(huì)做準(zhǔn)備。

步入鎮(zhèn)達(dá),感到一種大氣,非凡的氣勢(shì)。大堂中央誠(chéng)信,卓越,合群六個(gè)大字充分闡釋了企業(yè)的核心文化。統(tǒng)一著裝,佩戴員工證件,正式,規(guī)范。優(yōu)秀企業(yè)單位,榮譽(yù)企業(yè),一塊塊牌匾,使得企業(yè)更具王者風(fēng)范。

我所在的部門(mén)是qc部,即qualitycontrol,質(zhì)量控制。在經(jīng)歷的安排,引導(dǎo)下來(lái)到qa部培訓(xùn)(鎮(zhèn)達(dá)所有后勤qc剛進(jìn)公司,都必須在qa部培訓(xùn),一份份受控文件,一疊疊資料都需要我去學(xué)習(xí),了解本部門(mén)的工作流程與具體工作內(nèi)容。對(duì)英文水平也要一定的要求,畢竟是產(chǎn)品出口企業(yè),與外國(guó)的業(yè)務(wù)往來(lái)密切。

培訓(xùn)時(shí),產(chǎn)品成品的一系列測(cè)試,拉力、濕度、高溫、運(yùn)輸、跌落、尖點(diǎn)、利邊、燃燒等測(cè)試,聞所未聞,這一切對(duì)于從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)類(lèi)似工作的我來(lái)說(shuō),感到無(wú)比新鮮,熱血澎湃。同時(shí)也感到質(zhì)量安全工作的復(fù)雜,專(zhuān)業(yè),規(guī)范的重要性。因?yàn)楫a(chǎn)品多數(shù)是出口的關(guān)系,必須經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次測(cè)試,檢查,再次感受到企業(yè)卓越的一面。

作為新人的我,勤奮好學(xué),做多,學(xué)多也是必須的,在導(dǎo)師培姐與眾位熱心同時(shí)的指導(dǎo)下,熟悉該部門(mén)所有的測(cè)試以及多種儀器的使用。每天都在有趣,嚴(yán)格的學(xué)習(xí)與測(cè)試中度過(guò),倍感充實(shí)。

學(xué)有所成,公司工作調(diào)動(dòng)需要,部門(mén)做出人員調(diào)動(dòng),我也從qa轉(zhuǎn)移到iqc部門(mén),一度深入理解qc工作的流程。iqc----incomingqualitycontrol。iqc(進(jìn)料品控)是qc的一個(gè)部分,它是負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)料品質(zhì)的檢測(cè)控制,其主要流程如下:對(duì)進(jìn)料做抽樣檢測(cè)(一般為1%),由檢驗(yàn)小組(主動(dòng)、被動(dòng)、測(cè)試、連接器、pcb、rohs)對(duì)抽樣產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),若有承認(rèn)書(shū)且有rohs標(biāo)志,檢測(cè)無(wú)異常后即結(jié)束了;如發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題,則需召開(kāi)rmb會(huì)議,具體操作為iqc將不合格品交采購(gòu)(確認(rèn)物料是否急需)、pmc、rd/生技(確認(rèn)物料是否能用)、qa、pd分別確認(rèn)后再由oa最高主管做最后確認(rèn):1、ok,則由iqc重檢后即可;2、ng,則要求廠商或特采或退貨。

來(lái)料檢測(cè),公司產(chǎn)品來(lái)料質(zhì)量檢查的第一關(guān)卡,顧名思義,責(zé)任重大。開(kāi)始對(duì)高級(jí)電子無(wú)聊的抽樣檢查學(xué)習(xí)。外觀,尺寸,功能,微量元素的檢驗(yàn)。并了解各大供應(yīng)商的單位名稱(chēng)。對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行樣板抽查,送到番禺公司檢驗(yàn)八大元素是否超標(biāo),跟進(jìn)物料質(zhì)量安全追溯報(bào)告,絕不允許不合格物料發(fā)放到工廠生產(chǎn),杜絕安全事故的發(fā)生,追求高效率的工作。深刻體會(huì)到企業(yè)要做強(qiáng)做大,質(zhì)量安全為基本要素。在忙碌與充實(shí)中進(jìn)取著。

繼續(xù)接受新知識(shí)的培訓(xùn)。

fqc(成品品控)仍然是qc的一個(gè)部分,主要是對(duì)smt產(chǎn)線(共有17條生產(chǎn)線)產(chǎn)品品質(zhì)的控制。iqc檢驗(yàn)無(wú)異常品在smt線上進(jìn)行表面粘著:將pcb板放入錫膏爐刷錫后進(jìn)入高速機(jī)打上一些小零件(幾臺(tái)高速機(jī)分別打不同的小零件),隨后pcb板被送入泛用機(jī)打上些大零件(如ic、bga),之后進(jìn)入回焊爐,最后由目視去區(qū)人員對(duì)其進(jìn)行目視后送至fqc由其相關(guān)人員再做抽樣檢測(cè),ok則可送去成待出貨區(qū)(若需dip則過(guò)錫爐再送),若ng,則由qe、ie對(duì)其問(wèn)題進(jìn)行分析后再次重復(fù)上述過(guò)程。

oqc(出貨品質(zhì)控制)是qc的最后一站,這個(gè)禮拜主要了解了ipoc的流程:稽核工作(包括烤箱、前加工、插件料的稽核)這個(gè)星期總體來(lái)說(shuō)學(xué)到的知識(shí)挺多,主管對(duì)我的完成情況也比較滿(mǎn)意。

一個(gè)月過(guò)去了,逐漸從一學(xué)生向社會(huì)人轉(zhuǎn)變。完全熟悉高級(jí)電子產(chǎn)品的來(lái)料檢驗(yàn),工作進(jìn)度準(zhǔn)確而效率,并且能獨(dú)當(dāng)一面,時(shí)刻協(xié)助同時(shí),完成工作任務(wù)備受贊賞。

工作表現(xiàn)優(yōu)秀,部門(mén)加強(qiáng)對(duì)我的培養(yǎng),學(xué)習(xí)尤其,塑料,色粉等物料檢測(cè)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),并著手全面協(xié)助部門(mén)同事的工作。一瞬間,在同事的眼里成為全能人才,頓時(shí)感到責(zé)任與壓力的重大。

接觸經(jīng)營(yíng)部正好是月初,要進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),原材料采購(gòu)。原材料采購(gòu)計(jì)劃主要是根據(jù)本月訂單和產(chǎn)品庫(kù)存及原材料庫(kù)存計(jì)算得來(lái)的,這里就用到了新模品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表理的相關(guān)數(shù)據(jù),根據(jù)每個(gè)產(chǎn)品的單耗計(jì)算出本月訂單所需要的原材料。這已經(jīng)形成了固定的形式,也有固定的原材料采購(gòu)計(jì)劃表,只要倉(cāng)庫(kù)和生產(chǎn)部把原材料庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)表和產(chǎn)品庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)表上交,然后將數(shù)據(jù)輸入采購(gòu)計(jì)劃表對(duì)應(yīng)表格就會(huì)自動(dòng)生成采購(gòu)計(jì)劃。

采購(gòu)原材料的數(shù)量不能太多,否則會(huì)積壓大量庫(kù)存,占用公司大量的流動(dòng)資金,直接影響公司的周轉(zhuǎn)效率,同時(shí)也會(huì)占用倉(cāng)庫(kù)空間,加重倉(cāng)庫(kù)管理人員的負(fù)擔(dān)。如果庫(kù)存太少,則客戶(hù)追加訂單不能及時(shí)供應(yīng)。所以,合理的庫(kù)存能很好的體現(xiàn)一個(gè)公司的營(yíng)運(yùn)效率。面對(duì)這個(gè)問(wèn)題,課長(zhǎng)要求對(duì)09年各月月末庫(kù)存占用資金進(jìn)行統(tǒng)計(jì),用以分析此后每月的最佳庫(kù)存。

由于本公司使用的原材料材質(zhì)規(guī)格多種多樣,所以原材料供應(yīng)商也各有不同,下訂單之前要先電話聯(lián)絡(luò)確認(rèn)供應(yīng)商是否有庫(kù)存以保證按時(shí)送貨。即使這樣也會(huì)遇到一些問(wèn)題,比如有些不常用的原材料訂購(gòu)數(shù)量會(huì)相對(duì)較少,而常用的原材料該供應(yīng)商又不能提供,導(dǎo)致供應(yīng)商因訂單太少而不愿送貨,影響生產(chǎn)部的正常生產(chǎn)及公司的按時(shí)出貨。這些問(wèn)題都會(huì)直接影響到公司的信譽(yù)。所以經(jīng)營(yíng)部必須處理好一切采購(gòu)過(guò)程中可能遇到的不確定性因素,保證原材料的及時(shí)供應(yīng)。

關(guān)于社內(nèi)原材料的種類(lèi),規(guī)格及要求,在營(yíng)業(yè)部和生產(chǎn)部已經(jīng)形成了基本的認(rèn)識(shí),由于種類(lèi)比較多,所以了解的也不夠透徹,希望在以后的工作中能作進(jìn)一步的了解。人無(wú)完人,金無(wú)足赤,忙中出錯(cuò)的時(shí)候還是會(huì)有的,頂著壓力,強(qiáng)忍著辛苦,把工作完成,效果褒貶不一,才發(fā)覺(jué),在長(zhǎng)輩面前,無(wú)論你把事情做得如何有效率,多么完美,總會(huì)有不一樣的聲音,造成無(wú)形的障礙,干擾自己的心情。披著所謂大學(xué)生的外衣,眾人虎視眈眈,不允許你出錯(cuò),重重壓力,讓人無(wú)法喘氣。多問(wèn),多做事,少說(shuō)廢話,是我做事一貫的風(fēng)格,忽略閑言亂語(yǔ),盡量完成自己的工作,不迷失自我,老師朋友家人鼓勵(lì)我堅(jiān)持,在繁雜的社會(huì)中逐漸成長(zhǎng)。適者生存,很久不變的道理,大公司,小部門(mén)也能體現(xiàn)的淋漓盡致。

只有堅(jiān)持學(xué)習(xí)新的知識(shí),才會(huì)使自己更加提高,而這里就有這樣的氣氛。同時(shí)這次實(shí)習(xí)也為我提供了與眾不同的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓我從傳統(tǒng)的被動(dòng)授學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)求學(xué);從死記硬背的模式中脫離出來(lái),轉(zhuǎn)變?yōu)樵趯?shí)踐中學(xué)習(xí),增強(qiáng)了領(lǐng)悟、創(chuàng)新和推斷的能力。掌握自學(xué)的方法,這些方法的提高是終身受益的,我認(rèn)為這難得的兩個(gè)月讓我真正懂得了工作和學(xué)習(xí)的基本規(guī)律。其次,在本次實(shí)習(xí)的幾個(gè)月里,我深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。記得那時(shí)我在鎮(zhèn)達(dá)已獨(dú)立上崗二個(gè)星期了,已不像第一次那樣緊張了。那一天香港來(lái)貨特別多,忙得不知所措,收貨組把貨清點(diǎn)完畢之后,直接放在香港存貨倉(cāng),亂成一團(tuán),當(dāng)我一次次核對(duì)清單的時(shí)候,發(fā)覺(jué)真的少了一箱貨,經(jīng)過(guò)多次詢(xún)問(wèn),才知道是收貨組把貨發(fā)到通用倉(cāng)那邊了,組長(zhǎng)立刻電話緊追貨倉(cāng)調(diào)貨回來(lái),組員也幫忙對(duì)香港貨物的抽驗(yàn),才得以我抽驗(yàn)貨物工作的順利完成,當(dāng)時(shí)我真好感激部門(mén)里的每位同事,我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作真的是很重要。

所有前輩,同事都是良師,專(zhuān)業(yè)知識(shí)是益友,每天保持充沛的精力去工作。如饑似渴地學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技能知識(shí),感受社會(huì)生活的艱辛與現(xiàn)實(shí)。學(xué)校生活過(guò)于安逸,那是的我就像是溫室里的花朵,安于現(xiàn)狀,經(jīng)受不了風(fēng)吹雨打,害怕被人拒絕,好高騖遠(yuǎn),喜歡幻想,逃避現(xiàn)實(shí)。

短短幾個(gè)月的實(shí)習(xí)工作生活,讓我深深地感受到人情冷暖,嬉皮笑臉,人心難測(cè),唯利是圖這些殘酷而真實(shí)的社會(huì)生活,從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)人。學(xué)會(huì)多方面思考,靈活處事,面對(duì)同事的惡意擠兌,言語(yǔ)攻擊,并沒(méi)有直面還擊,選擇欣然接受與合理化解,感嘆世態(tài)炎涼。

讀書(shū)時(shí)期,眾長(zhǎng)輩多番教導(dǎo),讀死書(shū)不如學(xué)做人。雖然學(xué)習(xí)成績(jī)不優(yōu)越,但也起碼懂得寬容,禮貌待人,完善人格,感恩所有教育我成長(zhǎng)的朋友長(zhǎng)輩們。

社會(huì)永遠(yuǎn)不缺乏一些道貌岸然的人,作為社會(huì)人要學(xué)會(huì)辨識(shí)是非好壞,賢良奸忠,這些自我感覺(jué)還有待學(xué)習(xí)。作為底層員工的我,或許會(huì)比上級(jí)元老們看得清,接觸得多,深刻感觸到企業(yè)要強(qiáng)大,有威望,還是要注重人才的培養(yǎng),適當(dāng)招納有素質(zhì),好品德的人員,取其精華,去其糟粕。

每天重復(fù)的工作,壓力沉重,多次思考工資與工作量是否成正比,也曾與朋友們?yōu)榇藛?wèn)題爭(zhēng)論不休,逐漸明白在處于無(wú)提成,非業(yè)績(jī)的企業(yè)里是無(wú)稽之談。明白到有些事情無(wú)論多么努力與進(jìn)取,也不能達(dá)到人們理想中期望的。由此對(duì)工作與未來(lái)產(chǎn)生了極大的懷疑,算計(jì)著此番決定的機(jī)會(huì)成本,考慮著邊際效益。關(guān)系到個(gè)人價(jià)值取向,從新擬定職業(yè)規(guī)劃,行業(yè)選擇,為自己定位。

畢業(yè)生人生閱歷淺薄,工作經(jīng)驗(yàn)不足,是不爭(zhēng)的事實(shí),有的是一顆熾熱上進(jìn)好學(xué)的心,時(shí)刻提醒自己切忌眼高手低,避免高不成低不就。

工作中更加清楚的認(rèn)識(shí)了自己,揚(yáng)長(zhǎng)避短,為未來(lái)的生活努力奮斗著。

一、調(diào)查方式。

綠地豪生全套房酒店雄踞于繁華大都市上海,坐擁市中心高級(jí)商務(wù)區(qū)地段,臨近江蘇路地鐵站、上海影城及各類(lèi)休閑娛樂(lè)場(chǎng)所,地址為延安西路1155號(hào)。從酒店前往各類(lèi)名勝古跡及觀光場(chǎng)所方便快捷-距南京路步行街僅5.6公里,虹橋及浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)分別為6.5公里和52公里。

酒店是豪生國(guó)際酒店集團(tuán)在中國(guó)的第一家全套房酒店,其455間套房分別有一室一廳和兩室一廳,面積由50平方米至97平方米不等。每間精心設(shè)計(jì)的套房都裝飾有藝術(shù)殿堂級(jí)大師莫奈的精品畫(huà)作,極富藝術(shù)色彩的裝潢設(shè)計(jì)和簡(jiǎn)潔齊全的廚房設(shè)備,更優(yōu)化地利用了每一個(gè)空間,締造出寬敞舒適的起居環(huán)境,讓置身他鄉(xiāng)的旅客倍感自然親切。酒店一樓的莫奈西餐廳精選了零點(diǎn)菜單,提供高品位的西餐及各款亞洲特選佳肴,同時(shí)還可根據(jù)您的需求特別訂制多重味覺(jué)體驗(yàn)。酒店二樓的商務(wù)中心為您配備了獨(dú)立的小型會(huì)議廳,電腦出租、高速寬帶網(wǎng)接入及安全的秘書(shū)服務(wù)讓您能夠快速便捷地完成工作,盡享成功喜悅。酒店二樓的康體中心每項(xiàng)健身設(shè)施都設(shè)計(jì)完備,專(zhuān)業(yè)的工作人員將為您提供私人建議。健身完畢后可徜徉于綠色花園,漫步于異國(guó)風(fēng)情的棕櫚樹(shù)邊,欣賞噴泉飛瀉而下的迷人景致。

中國(guó)的酒店業(yè)已經(jīng)走過(guò)了2_多年的風(fēng)雨歷程,這20多年來(lái)實(shí)質(zhì)上就是一個(gè)對(duì)質(zhì)量不斷認(rèn)識(shí)、提高和完善的過(guò)程。這一過(guò)程既包括管理者對(duì)質(zhì)量的管理和認(rèn)識(shí),同時(shí)又包括員工提供的酒店產(chǎn)品質(zhì)量。從總體來(lái)說(shuō),這兩方面在國(guó)內(nèi)服務(wù)業(yè)中還算不錯(cuò)。但我們不能如井底之蛙,目光短淺,我們追求的是和國(guó)際接軌??梢赃@么說(shuō),在硬件方面,我國(guó)的酒店業(yè)不會(huì)遜色于國(guó)外同行,但從整體服務(wù)水平而言,差距卻是實(shí)實(shí)在在的,令人擔(dān)憂。我從事這個(gè)行業(yè)已經(jīng)有九年多了,在綠地豪生酒店還沒(méi)開(kāi)業(yè)時(shí)就已經(jīng)進(jìn)入該酒店工作了,作為一家五星級(jí)酒店,它所暴露出的一些在服務(wù)質(zhì)量管理方面的問(wèn)題也是如今中國(guó)很多高星級(jí)酒店都存在的問(wèn)題。我僅對(duì)我們酒店目前服務(wù)質(zhì)量管理方面的問(wèn)題提出自己的一些看法和建議,希望能對(duì)我們酒店今后的發(fā)展起到一定的幫助。通過(guò)本人在酒店工作中的實(shí)地觀察以及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和無(wú)私的關(guān)懷,讓我受益匪淺。不積跬步何以至千里,本調(diào)查報(bào)告能夠順利的完成,也歸功于指導(dǎo)老師的認(rèn)真負(fù)責(zé),使我能夠很好的掌握和運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí),并在報(bào)告中得以體現(xiàn)。

二、服務(wù)質(zhì)量概述。

(一)服務(wù)質(zhì)量的含義。

服務(wù)質(zhì)量可以被定義為顧客對(duì)實(shí)際所得到服務(wù)的感知與顧客對(duì)服務(wù)的期望之間的差距。因此,服務(wù)質(zhì)量是一個(gè)主觀范疇,它取決于顧客對(duì)服務(wù)的預(yù)期質(zhì)量和實(shí)際體驗(yàn)質(zhì)量(即顧客實(shí)際感知到的服務(wù)質(zhì)量)之間的對(duì)比。顧客感知的服務(wù)質(zhì)量包括技術(shù)質(zhì)量和功能質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。技術(shù)質(zhì)量是指服務(wù)過(guò)程的產(chǎn)出,即顧客在服務(wù)中所得到的實(shí)質(zhì)內(nèi)容,它也包括服務(wù)過(guò)程中使用的技術(shù)性方法、設(shè)施、器械、電腦化系統(tǒng)等硬件要素。功能質(zhì)量則是指服務(wù)的技術(shù)性要素是如何傳遞的,即服務(wù)的生產(chǎn)過(guò)程,包括服務(wù)人員的態(tài)度與行為、企業(yè)的內(nèi)部關(guān)系、服務(wù)人員外貌儀表、員工與顧客的接觸等軟件要素。

(二)提高服務(wù)質(zhì)量的意義作用。

進(jìn)入90年代以來(lái),顧客服務(wù)已經(jīng)成為企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)的最終武器。服務(wù)性企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最高目標(biāo)是讓顧客滿(mǎn)意,使企業(yè)獲利,而顧客的滿(mǎn)意度源于他們對(duì)服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)。而顧客評(píng)價(jià)服務(wù)質(zhì)量的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)中除可靠性與技術(shù)質(zhì)量有關(guān)外,其余都與功能質(zhì)量有關(guān),可見(jiàn),服務(wù)過(guò)程的質(zhì)量對(duì)顧客感覺(jué)中的整體服務(wù)質(zhì)量有極大的影響。

1、增強(qiáng)服務(wù)性企業(yè)的竟?fàn)幜Α?/p>

在面對(duì)面服務(wù)過(guò)程中,顧客不僅會(huì)關(guān)心他們所得到的服務(wù),而且還會(huì)關(guān)心他們是怎樣獲得的這些服務(wù)。因此,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,怎樣提供服務(wù)將幫助服務(wù)性企業(yè)與其他同類(lèi)型或同檔次的服務(wù)性企業(yè)區(qū)別開(kāi)來(lái),樹(shù)立起鮮明的企業(yè)形象,從而使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

2、防止服務(wù)差錯(cuò),提高整體服務(wù)質(zhì)量。

由于顧客高度參與服務(wù)過(guò)程給服務(wù)性行業(yè)的質(zhì)量控制帶來(lái)了很多難以預(yù)料的隨機(jī)因素。導(dǎo)致在面對(duì)面服務(wù)的過(guò)程中,顧客一旦對(duì)服務(wù)的某一方面不滿(mǎn),可能會(huì)使他們對(duì)整個(gè)企業(yè)全盤(pán)否定。顯然,加強(qiáng)服務(wù)過(guò)程的質(zhì)量管理,能夠盡可能地減少服務(wù)差錯(cuò)做到防微杜漸,為顧客提供更多的消費(fèi)利益和更大的消費(fèi)價(jià)值,進(jìn)而極大地提高顧客的滿(mǎn)意度。

3、樹(shù)立企業(yè)良好的市場(chǎng)形象。

顧客購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)很大,為了降低風(fēng)險(xiǎn)他們往往對(duì)自己認(rèn)可的企業(yè)或市場(chǎng)形象好的企業(yè)有較高的忠誠(chéng)度。

一方面,加強(qiáng)服務(wù)過(guò)程的質(zhì)量管理,可以大大提高顧客感覺(jué)中的整體服務(wù)質(zhì)量,幫助企業(yè)樹(shù)立良好的市場(chǎng)形象,培養(yǎng)顧客的品牌忠誠(chéng)度;另一方面,服務(wù)性企業(yè)的市場(chǎng)形象又會(huì)對(duì)顧客實(shí)際經(jīng)歷的服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生重大影響。

提高服務(wù)質(zhì)量有利于企業(yè)端正經(jīng)營(yíng)思想,正確處理經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的關(guān)系;有利于加快管理現(xiàn)代化步伐;有利于完善基礎(chǔ)工作,全面提高企業(yè)素質(zhì);還有利于加強(qiáng)企業(yè)民主管理,充分發(fā)揮廣大職工的企業(yè)主人翁地位。

三、綠地豪生服務(wù)質(zhì)量管理調(diào)查結(jié)果。

(一)意外驚喜是卓越服務(wù)質(zhì)量的體現(xiàn)。

根據(jù)專(zhuān)家調(diào)查結(jié)果顯示,詢(xún)問(wèn)剛在酒店消費(fèi)完畢的顧客你滿(mǎn)意嗎?,即使酒店的服務(wù)做的很好,也會(huì)有百分之八十五的顧客都會(huì)回答說(shuō)沒(méi)有不滿(mǎn)意,顧客認(rèn)為在酒店享受到的一切,都是他們應(yīng)該得到的東西。除非你給顧客有意外的收獲,也就是說(shuō)顧客付出金錢(qián),去買(mǎi)服務(wù)與享受時(shí),超出顧客的期望標(biāo)準(zhǔn),這種獲得就驚喜。

每一位入住過(guò)我們酒店的客人,我們都會(huì)為他們做一份電子檔案,其中注明了這位客人的喜好,方便下次他來(lái)時(shí)我們能提前為他準(zhǔn)備好他所需要的一切,給客人一個(gè)意外的驚喜。另外,酒店規(guī)定如客人在住期間正好是其生日時(shí),我們會(huì)為客人準(zhǔn)備一個(gè)生日蛋糕、一張賀卡,在一些特殊的節(jié)日為客人提供一些小禮物如中秋節(jié)在客人的房間內(nèi)放上一份月餅等等。這都體現(xiàn)出了我們酒店卓越的服務(wù)品質(zhì)。

(二)糾正錯(cuò)誤是一次提升服務(wù)質(zhì)量的機(jī)會(huì)。

由于服務(wù)不同于其他產(chǎn)品,影響服務(wù)質(zhì)量的因素是異常錯(cuò)綜復(fù)雜的,即使是最優(yōu)秀的服務(wù)人員,在服務(wù)時(shí)也難免會(huì)發(fā)生差錯(cuò),此時(shí)迅速、及時(shí)、有效地解決問(wèn)題就非常關(guān)鍵,及時(shí)的糾正錯(cuò)誤可將不滿(mǎn)意的客人轉(zhuǎn)化為滿(mǎn)意的客人,提高顧客滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。

我們酒店在處理客人的緊急狀況時(shí),采用的是使之正確的策略。

1、傾聽(tīng)。全身心的關(guān)注客人,在顧客訴說(shuō)的過(guò)程中不能打斷客人的敘述,同時(shí)要有適當(dāng)?shù)谋砬?,要傳達(dá)給客人你的確是在用心的聽(tīng)他們?cè)V說(shuō)并愿意幫助他們的信息。

2、誠(chéng)懇的道歉。說(shuō)對(duì)不起,為由我們工作中的差錯(cuò)而造成客人的不滿(mǎn)而致謙。

3、提供解決方法。盡快找到解決問(wèn)題的方法,如果此方法不是馬上能見(jiàn)效,要向客人提供可以供他們滿(mǎn)意的解決方法。如果沒(méi)有可以使他們滿(mǎn)意的解決方法,引用保證如果您對(duì)我們的服務(wù)有任何不滿(mǎn),請(qǐng)告訴我們,我們將盡全力去改正,否則的話您不用付費(fèi)。

實(shí)習(xí)期間,我在實(shí)習(xí)公司wh第二制造部品質(zhì)管理部門(mén)工作,該部門(mén)重要從事于對(duì)汽車(chē)生產(chǎn)線束進(jìn)行檢查,該部門(mén)有部長(zhǎng)一名,班長(zhǎng)數(shù)名,流動(dòng)班長(zhǎng)數(shù)名,有多條生產(chǎn)線,每條線有工人數(shù)名,每個(gè)工人有自己的工作臺(tái)。

實(shí)習(xí)過(guò)程。

(1)了解過(guò)程。

起初,剛進(jìn)入車(chē)間的時(shí)候,車(chē)間里的一切對(duì)我來(lái)說(shuō)都是陌生的。車(chē)間里的工作環(huán)境也很好,看著一臺(tái)臺(tái)陌生的機(jī)器,心中不免有些茫然。第一天進(jìn)入車(chē)間開(kāi)始工作時(shí),所在生產(chǎn)線的班長(zhǎng)安排了專(zhuān)門(mén)的師傅知道我工作,我按照師傅教我的方法,運(yùn)用操作工具開(kāi)始慢慢學(xué)著對(duì)產(chǎn)品檢查,在檢查的同時(shí)注意操作流程及有關(guān)注意事項(xiàng)等。畢業(yè)實(shí)習(xí)的第一天,體驗(yàn)首次在社會(huì)上工作的感覺(jué)。在工作的同時(shí)慢慢熟悉車(chē)間的工作環(huán)境。

作為初次到社會(huì)上去工作的學(xué)生來(lái)說(shuō),對(duì)社會(huì)的了解以及對(duì)工作單位各方面情況的了解都是甚少陌生的。一開(kāi)始我對(duì)車(chē)間里的各項(xiàng)規(guī)章制度,安全生產(chǎn)操作規(guī)程及工作中的相關(guān)注意事項(xiàng)等都不是很了解,于是我便閱讀實(shí)習(xí)單位下發(fā)給我們的員工手冊(cè),向小組里的員工同事請(qǐng)教了解工作的相關(guān)事項(xiàng),通過(guò)他們的幫助,我對(duì)車(chē)間的情況及加工產(chǎn)品,檢查線束等有了一定的了解。車(chē)間的工作實(shí)行兩班制(a、b班),兩班的工作時(shí)間段為:早上8:30至晚上8:30,晚上8:30至早上8:30。車(chē)間的所有員工都必須遵守該上、下班制度。

(2)摸索過(guò)程。

對(duì)車(chē)間里的環(huán)境有所了解熟悉后,開(kāi)始有些緊張的心開(kāi)始慢慢平靜下來(lái),工作期間每天按時(shí)到廠上班,上班工作之前先到指定地點(diǎn)等待班長(zhǎng)集合員工開(kāi)會(huì)強(qiáng)調(diào)工作中的有關(guān)事項(xiàng),同時(shí)給我們分配工作任務(wù)。明確工作任務(wù)后,則要做一下工作前的準(zhǔn)備工作,于是我便到我們班長(zhǎng)柜里找來(lái)一些工作中需要用到的相關(guān)用具(比如:秒表、亞克力板、檢查日?qǐng)?bào)等)。在機(jī)臺(tái)位置上根據(jù)員工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)上的操作流程進(jìn)行正常作業(yè),我運(yùn)用工作所需的用具將機(jī)器生產(chǎn)出的產(chǎn)品檢查,并將檢查完的產(chǎn)品裝箱存放在指定的位置。另外在工作中,生產(chǎn)出的產(chǎn)品有時(shí)會(huì)出現(xiàn)不良(比如:欠膠帶,大頭劃傷,部品錯(cuò)等)。出現(xiàn)上述情況時(shí),要及時(shí)告知班長(zhǎng),讓他們幫助解決出現(xiàn)的問(wèn)題,班長(zhǎng)通過(guò)對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的調(diào)節(jié)讓生產(chǎn)出的產(chǎn)品恢復(fù)正常,符合檢驗(yàn)的要求。

在工作期間有些產(chǎn)品的檢查難度較大。剛開(kāi)始檢查起來(lái)還真棘手的,檢查效率不高,讓人苦惱的,于是我便向小組里的員工同事交流,向他們請(qǐng)教簡(jiǎn)單快速的檢查方法與技巧。運(yùn)用他們介紹的操作方法技巧慢慢學(xué)習(xí),從中體會(huì)檢查產(chǎn)品的效果。同時(shí)在檢查中選擇適合的檢查工具,也有利于提高工作的效率。在平時(shí)工作過(guò)程中也要不斷摸索出檢查產(chǎn)品的有效方法和技巧。

(3)實(shí)際操作。

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間開(kāi)機(jī)生產(chǎn)、加工包裝產(chǎn)品的學(xué)習(xí),我對(duì)車(chē)間產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工包裝的整個(gè)流程已有了一個(gè)較詳細(xì)的了解與熟悉。對(duì)有些常加工的產(chǎn)品也比較熟悉了,對(duì)不良產(chǎn)品的識(shí)別力也有所提高了,生產(chǎn)、加工產(chǎn)品的效率也在不斷提高。上班期間,聽(tīng)從小組長(zhǎng)的安排,接受小組長(zhǎng)分配的工作任務(wù),在自己的工作區(qū)認(rèn)真地進(jìn)行作業(yè)。當(dāng)出現(xiàn)一些小的問(wèn)題和困難時(shí),先自己嘗試著去解決,而當(dāng)問(wèn)題較大自己獨(dú)自難以解決時(shí),則向小組長(zhǎng)、技術(shù)員反映情況,請(qǐng)求他們幫助解決。在他們的幫助下,出現(xiàn)的問(wèn)題很快就被解決了,我有時(shí)也學(xué)著運(yùn)用他們的方法與技巧去處理些稍簡(jiǎn)單的問(wèn)題,慢慢提高自己解決處理問(wèn)題的能力。在解決處理問(wèn)題的過(guò)程中也不斷摸索出解決機(jī)器小故障的方法途徑。這樣從而讓我在工作時(shí)的自信心不斷增強(qiáng),對(duì)工作的積極性也有所提高。

在所開(kāi)的機(jī)器不出現(xiàn)大的故障的情況下,在確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡自己的努力提高工作的效率。盡量讓生產(chǎn)出的產(chǎn)品數(shù)量達(dá)到班產(chǎn)要求的數(shù)量,以便完成生產(chǎn)任務(wù)。每次下班之前,將自己工作區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生打掃干凈,垃圾放入垃圾袋中并放到相應(yīng)的位置,把工作桌面和地面上的物品用具收拾擺放好。就這樣一天的全部工作內(nèi)容也就完成了,嘿!這工作任務(wù)也較艱巨的啊!

實(shí)習(xí)期工作總結(jié)和收獲。

實(shí)習(xí)期間,我對(duì)實(shí)習(xí)工廠的注塑車(chē)間(部門(mén))生產(chǎn)、加工包裝產(chǎn)品的整個(gè)操作流程有了一個(gè)較完整的了解和熟悉。雖然實(shí)習(xí)的工作與所學(xué)專(zhuān)業(yè)沒(méi)有很大的關(guān)系,但實(shí)習(xí)中,我拓寬了自己的知識(shí)面,學(xué)習(xí)了很多學(xué)校以外的知識(shí),甚至在學(xué)校難以學(xué)到的東西。

在實(shí)習(xí)的那段時(shí)間,讓我體會(huì)到從工作中再拾起書(shū)本的困難性。每天較早就要上班工作,晚上較晚才下班回宿舍,深感疲憊,很難有精力能再靜下心來(lái)看書(shū)。這更讓人珍惜在學(xué)校的時(shí)光。

此次畢業(yè)實(shí)習(xí),我學(xué)會(huì)了運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決處理簡(jiǎn)單問(wèn)題的方法與技巧,學(xué)會(huì)了與員工同事相處溝通的有效方法途徑。積累了處理有關(guān)人際關(guān)系問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方法。同時(shí)我體驗(yàn)到了社會(huì)工作的艱苦性,通過(guò)實(shí)習(xí),讓我在社會(huì)中磨練了下自己,也鍛煉了下意志力,訓(xùn)練了自己的動(dòng)手操作能力,提升了自己的實(shí)踐技能。積累了社會(huì)工作的簡(jiǎn)單經(jīng)驗(yàn),為以后工作也打下了一點(diǎn)基礎(chǔ)。

致謝。

感謝廣東德豪潤(rùn)達(dá)電氣股份有限公司珠海制造中心給了我這樣一個(gè)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),能讓我到社會(huì)上接觸學(xué)校書(shū)本知識(shí)外的東西,也讓我增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)開(kāi)拓眼界。感謝我所在部門(mén)的所有同事,是你們的幫助讓我能在這么快的時(shí)間內(nèi)掌握工作技能,感謝我們生產(chǎn)小組組長(zhǎng)、技術(shù)員,你們幫助我解決處理相關(guān)問(wèn)題,包容我的錯(cuò)誤,讓我不斷進(jìn)步。此外,我還要感謝我的實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師韓丹老師,在實(shí)習(xí)期間指導(dǎo)我在實(shí)習(xí)過(guò)程中需要注意的相關(guān)事項(xiàng)。我感謝在我有困難時(shí)給予我?guī)椭乃腥恕?/p>

一、時(shí)刻加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),強(qiáng)化個(gè)人能力,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)?;?yàn)室工作連接著生產(chǎn)與銷(xiāo)售等環(huán)節(jié),可靠的數(shù)據(jù)提供說(shuō)話的依據(jù)。因此,做好化驗(yàn)室工作非常重要。我做為一名化驗(yàn)人員,要想干好化驗(yàn)室的工作,就必須要強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實(shí)際工作中,我以持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁,邊干邊學(xué),勤思考,多積累,收到了很好的學(xué)習(xí)效果。一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了化驗(yàn)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握化驗(yàn)知識(shí)和方法,努力提高自己的實(shí)際操作和理論水平。二是通過(guò)學(xué)習(xí),掌握了各項(xiàng)化驗(yàn)的理論依據(jù)、工作原理和相關(guān)的操作流程。三是學(xué)習(xí)熟記相關(guān)的管理制度,諸如化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作的管理,質(zhì)量監(jiān)督工作的管理,化驗(yàn)室藥品的管理,化驗(yàn)室儀器、設(shè)備的管理,化驗(yàn)室資料、檔案的管理以及化驗(yàn)室環(huán)境的管理等。

二、認(rèn)真態(tài)度、客觀嚴(yán)謹(jǐn)。我作為一名化驗(yàn)員,始終以高度的責(zé)任心,在實(shí)際工作過(guò)程中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在日常的分析工作中做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、勇于負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)室規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程和相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)不真實(shí)、不合理的數(shù)據(jù)嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)查審核,確保數(shù)據(jù)正確不出問(wèn)題再進(jìn)行上報(bào)。

三、加強(qiáng)安全意識(shí),搞好環(huán)境衛(wèi)生。由于化驗(yàn)室的藥品較多,所以工作中安全意識(shí)尤為重要,要堅(jiān)持安全不放松,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,熟記各項(xiàng)安全措施于是不能慌。再就是環(huán)境衛(wèi)生,也很關(guān)鍵,我們的檢測(cè)都是以干凈、良好的環(huán)境衛(wèi)生為前提的。各種玻璃儀器使用前后都必須洗凈,使用完畢后擺放整齊,養(yǎng)成良好的實(shí)驗(yàn)素養(yǎng)。打開(kāi)窗戶(hù)使室內(nèi)保持空氣流通,地面及工作臺(tái)無(wú)塵土、碎紙片等,每天下班前打掃一次衛(wèi)生,即使將廢棄物清理干凈。最后總結(jié)一年來(lái)的工作,在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),以適應(yīng)更高更新的需要。

質(zhì)量部心得體會(huì)篇十七

在今天的制造業(yè)和服務(wù)行業(yè)中,質(zhì)量控制起著至關(guān)重要的作用。質(zhì)量部門(mén)是企業(yè)中不可或缺的一部分,負(fù)責(zé)確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,同時(shí)提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。本文將從個(gè)人經(jīng)驗(yàn)出發(fā),談?wù)勝|(zhì)量部門(mén)的工作心得體會(huì)。

第二段:了解產(chǎn)品和服務(wù)的生命周期。

在我所服務(wù)的企業(yè),我們將質(zhì)量保證放在產(chǎn)品和服務(wù)的整個(gè)生命周期中。我們積極了解市場(chǎng)和客戶(hù)的期望,同時(shí)在研發(fā)和設(shè)計(jì)階段提供支持,確保產(chǎn)品和服務(wù)在投產(chǎn)前得到充分檢查和測(cè)試。在生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程中,我們通過(guò)執(zhí)行規(guī)程和實(shí)施內(nèi)審來(lái)持續(xù)監(jiān)控和改進(jìn)質(zhì)量。我們還與業(yè)務(wù)部門(mén)合作,匯總并分析客戶(hù)的投訴和反饋,以確保產(chǎn)品和服務(wù)的持續(xù)改進(jìn)。

第三段:重視數(shù)據(jù)和分析。

數(shù)據(jù)和分析是質(zhì)量部門(mén)的核心。我們憑借著先進(jìn)的技術(shù)和良好的專(zhuān)業(yè)知識(shí),在整個(gè)生命周期中收集和采集數(shù)據(jù)。我們使用各種工具和技術(shù)來(lái)分析數(shù)據(jù),包括統(tǒng)計(jì)學(xué)、SPC、六西格瑪和質(zhì)量審計(jì)等。通過(guò)數(shù)據(jù)和分析,我們能夠不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,并確??蛻?hù)的滿(mǎn)意度。

第四段:溝通和合作。

質(zhì)量工作需要團(tuán)隊(duì)合作和良好的溝通。我們與其他部門(mén)緊密合作,包括研發(fā)、生產(chǎn)制造和服務(wù)。我們積極參與各種內(nèi)部和外部會(huì)議,分享信息和經(jīng)驗(yàn),并提供質(zhì)量保證的建議和指導(dǎo)。通過(guò)溝通和合作,我們能夠更好地協(xié)調(diào)所有業(yè)務(wù)流程和決策,從而提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

第五段:結(jié)語(yǔ)。

總的來(lái)說(shuō),作為質(zhì)量部門(mén)的員工,我對(duì)自己的工作感到非常自豪。我們努力確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,同時(shí)維護(hù)公司在市場(chǎng)上的聲譽(yù)。我們始終專(zhuān)注于客戶(hù)的需求和期望,追求最高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和改進(jìn),我們能夠不斷提高自己的職業(yè)水平,為公司和客戶(hù)帶來(lái)更大的價(jià)值。質(zhì)量管理已經(jīng)成為企業(yè)成功的關(guān)鍵之一,而我們質(zhì)量部門(mén)的員工將一如既往地為此而努力。

質(zhì)量部心得體會(huì)篇十八

質(zhì)量是企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。作為企業(yè)質(zhì)量管理體系的核心部門(mén)之一,質(zhì)量部門(mén)的工作至關(guān)重要。本文將從質(zhì)量部門(mén)工作實(shí)踐中的心得體會(huì)出發(fā),探究如何提升質(zhì)量部門(mén)的工作效率、增強(qiáng)質(zhì)量管理水平和服務(wù)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的能力。

第二段:質(zhì)量部門(mén)要拓展職能、提高服務(wù)質(zhì)量。

隨著我國(guó)企業(yè)發(fā)展步伐的不斷加快,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,質(zhì)量部門(mén)的職責(zé)變得越來(lái)越多元化。除了傳統(tǒng)的質(zhì)量控制,質(zhì)量部門(mén)還需要參與產(chǎn)品、技術(shù)、工程等多個(gè)方面的管理,并能夠協(xié)助其他部門(mén)解決相關(guān)問(wèn)題。為了勝任這些職責(zé),質(zhì)量部門(mén)需要拓展自身的職能范圍,提高服務(wù)水平,并不斷深化對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的理解。

第三段:質(zhì)量部門(mén)應(yīng)該從源頭上抓好質(zhì)量控制。

質(zhì)量控制是質(zhì)量部門(mén)的基礎(chǔ)工作之一。實(shí)踐中,質(zhì)量部門(mén)應(yīng)該從源頭上抓好質(zhì)量控制。這包括從供應(yīng)商開(kāi)始對(duì)原料、零部件進(jìn)行嚴(yán)格把控,對(duì)加工過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)成品進(jìn)行多重檢測(cè)等方面。同時(shí),質(zhì)量部門(mén)還應(yīng)該加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工素質(zhì),增強(qiáng)員工意識(shí),為企業(yè)創(chuàng)造高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。

第四段:質(zhì)量部門(mén)要注重客戶(hù)需求的滿(mǎn)足與反饋。

隨著企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,客戶(hù)需求的變化也越來(lái)越快速。質(zhì)量部門(mén)需要著重關(guān)注客戶(hù)需求,密切關(guān)注市場(chǎng)的變化,了解消費(fèi)者的需求。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)制造過(guò)程中,進(jìn)行全面的市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,以便更好地為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。此外,質(zhì)量部門(mén)還應(yīng)該加強(qiáng)溝通與反饋機(jī)制,積極對(duì)客戶(hù)的反饋意見(jiàn)進(jìn)行整理分析,不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。

第五段:要積極推動(dòng)綠色環(huán)保型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

當(dāng)前,綠色環(huán)保型企業(yè)已經(jīng)成為各大企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)之一。質(zhì)量部門(mén)在推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中,應(yīng)該積極參與相關(guān)綠色環(huán)保型產(chǎn)品和技術(shù)的研發(fā)工作,完善企業(yè)綠色管理體系,并能夠?yàn)槠髽I(yè)提供一系列的綠色環(huán)保型產(chǎn)品和服務(wù)。

結(jié)語(yǔ):

以上是質(zhì)量部門(mén)的工作心得和體會(huì)。作為一個(gè)關(guān)鍵的部門(mén),質(zhì)量部門(mén)需要拓展職能、提高服務(wù)質(zhì)量、從源頭上抓好質(zhì)量控制、注重客戶(hù)需求的滿(mǎn)足與反饋、積極推動(dòng)綠色環(huán)保型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面進(jìn)行探討。相信,只有持續(xù)提高自身的管理水平,才能更好地為企業(yè)服務(wù),共創(chuàng)輝煌!

質(zhì)量部心得體會(huì)篇十九

第一段:引言(150字)。

作為質(zhì)量部的一員,我在近期的工作中積累了不少心得體會(huì)。質(zhì)量工作是企業(yè)發(fā)展中至關(guān)重要的一環(huán),它直接關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度。在這篇文章中,我將分享我在質(zhì)量管理方面的一些個(gè)人體會(huì),希望對(duì)質(zhì)量部的同事們有所啟發(fā)。

第二段:重視質(zhì)量管理(250字)。

首先,我們必須始終保持對(duì)質(zhì)量管理的高度重視。質(zhì)量是企業(yè)立足市場(chǎng)的基石,我們要時(shí)刻明確質(zhì)量工作的重要性,把質(zhì)量管理融入到企業(yè)文化中。要加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí),使其深入了解自身工作的質(zhì)量要求。同時(shí),也要優(yōu)化質(zhì)量管理制度,建立一套完善的質(zhì)量管理體系,確保各個(gè)環(huán)節(jié)都能進(jìn)行有效的監(jiān)控。

第三段:積極反饋機(jī)制(250字)。

其次,為了提升質(zhì)量,我們要建立積極的反饋機(jī)制。每當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí),我們要敢于面對(duì),不回避。及時(shí)進(jìn)行合理的調(diào)查分析,找出問(wèn)題的根源,并采取相應(yīng)的糾正措施。我們要鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議,并在工作環(huán)境中營(yíng)造出積極的探索創(chuàng)新氛圍。只有不斷地反饋和改進(jìn),才能讓質(zhì)量工作向更高水平發(fā)展。

第四段:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作(250字)。

團(tuán)隊(duì)合作是質(zhì)量部取得成功的關(guān)鍵。我們要加強(qiáng)內(nèi)部的溝通與協(xié)作,及時(shí)分享工作進(jìn)展和問(wèn)題,互相學(xué)習(xí)借鑒。在處理質(zhì)量問(wèn)題時(shí),要密切結(jié)合其他部門(mén)的意見(jiàn)和建議,形成共識(shí),共同解決問(wèn)題。此外,我們也要與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系,共同努力提升產(chǎn)品的質(zhì)量。

第五段:不斷創(chuàng)新與提升(300字)。

最后,作為質(zhì)量部的一員,我們要不斷創(chuàng)新與提升。隨著科技的進(jìn)步和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇,質(zhì)量管理也要與時(shí)俱進(jìn)。我們要關(guān)注先進(jìn)的質(zhì)量管理理念和方法,主動(dòng)學(xué)習(xí)新技術(shù)和新工具,以應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。同時(shí),要倡導(dǎo)持續(xù)改進(jìn)的理念,在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),不斷提升工作質(zhì)量和效率。

總結(jié)(100字)。

質(zhì)量部在企業(yè)的發(fā)展中扮演著重要的角色,我們要始終保持對(duì)質(zhì)量工作的高度重視,建立積極的反饋機(jī)制,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,不斷創(chuàng)新與提升。通過(guò)這些措施,我們相信質(zhì)量部會(huì)更好地履行其職責(zé),為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

質(zhì)量部心得體會(huì)篇二十

作為一個(gè)質(zhì)量部門(mén)的成員,我深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量在企業(yè)中的重要性。在過(guò)去的一段時(shí)間里,我不僅從與同事們的合作中學(xué)到了很多,而且也有了一些關(guān)于質(zhì)量管理的個(gè)人心得體會(huì)。在這篇文章中,我想與大家分享一下我在質(zhì)量工作中的心得和感悟。

第二段:質(zhì)量思維的重要性。

作為質(zhì)量部門(mén)的一員,我深刻體會(huì)到質(zhì)量思維的重要性。質(zhì)量思維是一種從源頭上預(yù)防問(wèn)題的思維方式,而不是簡(jiǎn)單地對(duì)問(wèn)題進(jìn)行事后處理和修復(fù)。通過(guò)提前識(shí)別和解決潛在問(wèn)題,可以有效地降低風(fēng)險(xiǎn),提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。在日常工作中,我們要始終保持質(zhì)量思維,不僅要重視產(chǎn)品質(zhì)量,還要注重過(guò)程和服務(wù)的質(zhì)量。

第三段:標(biāo)準(zhǔn)化流程的重要性。

質(zhì)量管理不僅僅是個(gè)別的問(wèn)題解決,更是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程。為了確保質(zhì)量工作的穩(wěn)定性和可持續(xù)性,我們需要建立標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量管理流程。通過(guò)建立流程,我們可以規(guī)范各個(gè)環(huán)節(jié)的工作流程,明確責(zé)任和要求,確保每一項(xiàng)工作都按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。同時(shí),流程還可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和改進(jìn)機(jī)會(huì),及時(shí)做出調(diào)整和優(yōu)化。因此,標(biāo)準(zhǔn)化流程在質(zhì)量管理中扮演著至關(guān)重要的角色。

第四段:與其他部門(mén)的協(xié)作。

質(zhì)量部門(mén)的工作離不開(kāi)與其他部門(mén)的緊密合作。只有與其他部門(mén)的有效協(xié)作和溝通,才能實(shí)現(xiàn)全面的質(zhì)量管理。與研發(fā)部門(mén)的合作可以幫助我們準(zhǔn)確了解產(chǎn)品需求,及時(shí)介入和提出改進(jìn)建議。與生產(chǎn)部門(mén)的合作可以幫助我們控制生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),提高產(chǎn)品的一致性和可靠性。與銷(xiāo)售和客戶(hù)服務(wù)部門(mén)的合作可以幫助我們從客戶(hù)和市場(chǎng)的角度更好地了解產(chǎn)品的實(shí)際應(yīng)用情況,為產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)提供反饋和支持。

第五段:質(zhì)量文化的建設(shè)。

質(zhì)量管理不僅僅是一個(gè)流程和規(guī)范,更是一種文化和價(jià)值觀。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的全面提升,必須建設(shè)良好的質(zhì)量文化。質(zhì)量文化需要從領(lǐng)導(dǎo)層開(kāi)始培育和傳承,通過(guò)推崇和踐行質(zhì)量?jī)r(jià)值觀,樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量導(dǎo)向。同時(shí),要注重員工培訓(xùn)和激勵(lì),建立正向激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)員工主動(dòng)參與質(zhì)量工作,增強(qiáng)他們的質(zhì)量責(zé)任感和自我驅(qū)動(dòng)力。只有形成良好的質(zhì)量文化,才能真正落實(shí)質(zhì)量管理的各項(xiàng)要求。

結(jié)論:

通過(guò)與同事們的合作和實(shí)踐,我深刻體會(huì)到了質(zhì)量管理的重要性。質(zhì)量思維、標(biāo)準(zhǔn)化流程、與其他部門(mén)的協(xié)作以及質(zhì)量文化的建設(shè)都是質(zhì)量部門(mén)工作的關(guān)鍵。作為質(zhì)量部門(mén)的成員,我們要時(shí)刻保持對(duì)質(zhì)量的關(guān)注和熱愛(ài),并不斷提升自己的質(zhì)量管理能力。只有這樣,才能為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和客戶(hù)的滿(mǎn)意度做出更大的貢獻(xiàn)。

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