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通信督導(dǎo)心得體會和方法 通信督導(dǎo)心得體會和方法分析(4篇)

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通信督導(dǎo)心得體會和方法 通信督導(dǎo)心得體會和方法分析(4篇)
2023-01-08 15:08:39    小編:ZTFB

我們在一些事情上受到啟發(fā)后,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

2022通信督導(dǎo)心得體會和方法一

一、協(xié)議雙方的權(quán)利與義務(wù)

1.客戶的權(quán)利與義務(wù)

(1)通信自由和通信秘密受國家保護。

(2)有權(quán)選擇享受其在業(yè)務(wù)受理登記單中確認(rèn)的固定電話通信服務(wù)業(yè)務(wù)。

(3)有權(quán)對本公司通信質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)督和申訴。

(4)須在本公司規(guī)定的時限內(nèi)繳納固定電話服務(wù)費用。

(5)申請輸固定電話業(yè)務(wù)須提供真實、有效的客戶資料、當(dāng)客戶資料需發(fā)生變更時,應(yīng)在一周內(nèi)來本公司辦理客戶資料變更手續(xù)??蛻魧μ顚懙目蛻糍Y料的準(zhǔn)確性、完整性承擔(dān)法律責(zé)任。

(6)應(yīng)使用國家批準(zhǔn)的已入網(wǎng)并具有入網(wǎng)標(biāo)志的用戶終端設(shè)備。

(7)應(yīng)配合本公司實施固定電話服務(wù)變更。

(8)自行管理使用本人的固定電話業(yè)務(wù)密碼及用戶終端設(shè)備,如因使用不善或被他人使用所造成的損失,由客戶自己承擔(dān)責(zé)任。

(9)辦理過戶手續(xù)時,新客戶必須重新簽訂固定電話服務(wù)協(xié)議。

2.本公司的權(quán)利和義務(wù)

(1)按照國家規(guī)定的電信資費標(biāo)準(zhǔn)收取各項費用,有權(quán)在國家規(guī)定的資費政策范圍內(nèi)調(diào)整資費。

(2)有權(quán)對固定電話的服務(wù)范圍及功能做出調(diào)整,以確保固定電話的服務(wù)質(zhì)量。

(3)本協(xié)議終止后,本公司有權(quán)對客戶原使用的業(yè)務(wù)號碼回收,并進行再分配。

(4)因客戶欠費等信用原因,本公司有權(quán)暫停、終止或拒絕其申請辦理其它固定電話服務(wù)項目。

(5)為便于改善服務(wù)工作,及時建立與客戶溝通渠道,本公司可以使用本協(xié)議提供的客戶資料。

(6)按照國家規(guī)定的《電信服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》為客戶提供固定電話服務(wù)。

(7)在營業(yè)場所公布固定電話的服務(wù)項目、服務(wù)時限、服務(wù)范圍、資費標(biāo)準(zhǔn)、使用規(guī)定、繳費方式,并以多種方式為客戶繳費提供方便。

(8)提供固定電話業(yè)務(wù)受理、咨詢、查詢、障礙申告等服務(wù),根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況及客戶的需要,免費向客戶提供長途電話詳細(xì)清單,并保留半年話費信息。

(9)本公司不為住宅客戶在電話號簿上刊登資料,除非????????客戶本人提出申請。

(10)因固定電話業(yè)務(wù)發(fā)展或電信技術(shù)的需要引起的固定電話服務(wù)變更(包括變更已分配給客戶使用的業(yè)務(wù)號碼)或影響客戶使用的,應(yīng)提前通知客戶。若因本公司原因更改客戶電話號碼的,至少應(yīng)提前10日告知客戶。號碼更改后,至少應(yīng)在30日連續(xù)播放改號提示音。

二、協(xié)議的終止與解除

1.客戶在繳清所有費用并申請辦理拆機或過戶手續(xù)后,本服務(wù)協(xié)議相應(yīng)終止。

2.客戶有下列情況之一的,本公司暫停向客戶提供本協(xié)議規(guī)定的部分或全部服務(wù):

(1)本公司發(fā)現(xiàn)客戶提供的客戶資料不真實的;

(2)未經(jīng)本公司同意,客戶擅自在已裝的話機線路上裝、移各種終端設(shè)備及復(fù)用設(shè)備(室內(nèi)移機除外)或轉(zhuǎn)讓電話租用或擅自改變固定電話使用性質(zhì)的;

(3)有確切證據(jù)證明客戶有經(jīng)營情況嚴(yán)重惡化、轉(zhuǎn)移財產(chǎn)、抽逃資金以逃避債務(wù)、喪失商業(yè)信譽、已經(jīng)喪失或可能喪失付費能力的其他情形的;

(4)逾期三個月仍未繳納固定電話服務(wù)費用的;

(5)登記使用超過一項固定電話服務(wù)的客戶,未能在規(guī)定時間內(nèi)繳付其中任何一項有關(guān)費用的;

3.客戶有下列情形之一的,本公司可以拆機并解除本協(xié)議:

(1)非法利用已享受的固定電話服務(wù)進行電信業(yè)務(wù)經(jīng)營的;

(2)逾期三個月以上未繳固定電話服務(wù)費用的;

(3)以提供抵押、保證金或擔(dān)保人簽署的擔(dān)保書等擔(dān)保方式取得電話租賃權(quán)或使用權(quán)的客戶,如違反保證條款或擔(dān)保人撤銷保證的;

(4)法律規(guī)定的其他情形。

三、違約責(zé)任

1.客戶辦理裝機業(yè)務(wù)手續(xù)后,如因本公司線路等原因無法在承諾期限內(nèi)安裝開通時,應(yīng)在承諾期內(nèi)及時通知客戶,客戶接到通知后可選擇取消業(yè)務(wù)或繼續(xù)等待。

2.因本公司原因造成阻斷通話,阻斷時間超過《電信條例》規(guī)定時限的,按條例中計算標(biāo)準(zhǔn)減免超過時限阻斷期間的基本月租費,但不賠償客戶因此而造成的其他損失。阻斷時間的計算,以本公司接到客戶申告或本公司查出阻斷的時間起至恢復(fù)通話時為止。

3.客戶逾期不繳納費用,本公司按國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)對所欠費用每日收取3‰的滯納金,對超過規(guī)定期限的,做停機或拆機處理,暫停提供服務(wù)期間,月租費和滯納金照收。因欠費拆機的,拆機后的月租費可以不收,但繼續(xù)計算客戶所欠費用的滯納金直至繳納全部所欠費用后為止????????

四、證明材料

1.個人客戶的身份證明,如身份證原件(戶口簿、軍官證或賀照);單位或商業(yè)客戶須提供法定有效證件(介紹信、營業(yè)執(zhí)照)。

2.經(jīng)辦人的身份證原件及復(fù)印件、委托書。

3.客戶戶籍所在地(以有效身份證件的住址為準(zhǔn))不在本地的,須由本地公民或單位提供擔(dān)保,并如實填寫擔(dān)保資料,由擔(dān)保人簽章認(rèn)可。如果擔(dān)保人要求撤銷擔(dān)保,客戶應(yīng)提供新的合同擔(dān)保人,并到本公司營業(yè)場所協(xié)商解決,或者持本人身份證在本公司營業(yè)場院所辦理固定電話預(yù)付費業(yè)務(wù),預(yù)付話費達到一定限額時,本公司將以語音提示方式,提醒用戶續(xù)費,話費用完后用戶仍不續(xù)費,本公司有權(quán)做停機處理。

五、業(yè)務(wù)通告及業(yè)務(wù)變更通知

本協(xié)議所述的各種業(yè)務(wù)通告及業(yè)務(wù)變更通知,本公司可以采用電話語音,廣播、電視、公開張貼、信函、報紙或互聯(lián)網(wǎng)等方式。信函通知于寄出后(以郵戳為準(zhǔn))72小時即視為用戶已經(jīng)收到。無論客戶知悉與否,均為通知有效,若客戶對業(yè)務(wù)通告及業(yè)務(wù)變更通知有異議,須在通告發(fā)出后15日內(nèi)與本公司協(xié)商,否則本公司將認(rèn)為客戶已得知并同意相關(guān)通告及通知。

六、可分性

若本協(xié)議任何條款被認(rèn)定為無效,該條款不影響本協(xié)議其他條款的法律效力。

七、爭議解決

雙方對本協(xié)議的協(xié)定發(fā)生爭議時,本著互讓互利的原則,通過協(xié)商解決,協(xié)商不成的,任何一方可以采取以下其中一種方式來解決爭議:

1.請求當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會依照其仲裁規(guī)則對所爭議事項進行仲裁。

2.向有管轄權(quán)的人民法院提出訴訟。

八、本協(xié)議如與法律、法規(guī)、規(guī)章等規(guī)定相抵觸,從其規(guī)定。

2022通信督導(dǎo)心得體會和方法二

×年是泰興公司成立的第十三個年頭,對于泰興公司的發(fā)展來說是一個摸索、規(guī)范、提高的過程。也是繼續(xù)發(fā)展和壯大的一年,是迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、探索如何更好更快發(fā)展的一年。這一年里全體員工充分發(fā)揚了“團結(jié)、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,大力倡導(dǎo)新的管理理念,同心同德、真抓實干,順利的配合集團完成了主輔分離工作,并將運作已久的優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)工作完成,這對公司今后的發(fā)展創(chuàng)造了更為廣闊的空間。

隨著市場競爭的日益激烈,我們在重重壓力下,憑借著高質(zhì)量的工程施工和高效率的維護工作在聯(lián)通北京分公司工程安裝和基站維護這兩個領(lǐng)域中取得了較好的成績,順利的完成了年初制訂的各項工作目標(biāo)。通過精細(xì)化管理,不斷的完善和調(diào)整各項規(guī)章制度和工作流程,使公司的整體水平有了顯著的提高。

下面具體的分析一下××年度各項工作的完成情況:xx版權(quán)所有

×年度我們的工作重點依然放在站穩(wěn)現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上努力開拓新的市場,擴大公司知名度,以質(zhì)量、安全、服務(wù)為基礎(chǔ),做好各項工作。其主要分為兩部分:

一是工程安裝工作。

我們在這一年里想盡各種辦法,采取各種措施充分調(diào)動大家的積極性,按照“安全質(zhì)量第一,真誠為用戶服務(wù)”的宗旨對待每一項工程,經(jīng)過全體員工踏實、努力的工作,特別是各級管理人員的努力,安全和質(zhì)量方面都取得了較好的成績,樂觀的說我們在同行業(yè)中保持了領(lǐng)先的地位,并得到了聯(lián)通相關(guān)部門的認(rèn)可。在這一年里我們以安全文明生產(chǎn)為基礎(chǔ),以“服務(wù)無缺憾、管理無盲點、工程無缺陷”為工作標(biāo)準(zhǔn),通過積極的探索和不懈的努力,在安全文明生產(chǎn)、提高服務(wù)質(zhì)量、施工隊伍建設(shè)等方面都有了明顯的提高。在工程施工中,我們把安全生產(chǎn)作為工作重點來抓,貫徹到每個人的心中,這使得我們今年在完成的施工任務(wù)的同時實現(xiàn)了施工無重大責(zé)任事故的好成績。并且在年我們共承接了個工程項目:小湯山等站網(wǎng)三期二階段局外基站布線工程;京門傳輸機房等網(wǎng)三期工程二階段局內(nèi)布線工程;中原大廈等個匯接點××年重點城市本地網(wǎng)工程匯接點子框安裝工程;北京古林機電電器制造中心、長安集團站專線室外增高架安裝工程;國貿(mào)等個站專線布線工程;配電箱設(shè)備安裝合同;北小營等室內(nèi)覆蓋二期北京工程(二)(直屬工程局);京門機房等網(wǎng)三期二階段局內(nèi)布線工程(泰興);通泰大廈等個站大客戶專線接入布線工程(xx版權(quán)所有泰興);冠城園等個站大客戶專線接入光傳輸設(shè)備安裝工程;北京電信谷泉山莊等個站大客戶專線接入光傳輸設(shè)備安裝工程;哈里斯;鄭州電業(yè)局中鋁變電站配套微波通信工程電測項目;河南聯(lián)通增值業(yè)務(wù)機房搬遷工程費;甘肅省黨河等跳地杰微波整改工程;甘肅省慶陽市等跳地杰微波設(shè)備安裝工程;京信通信系統(tǒng)廣州有限公司工程費;京門二段二層總部機房安裝機柜、布電源線工程;北京北天縱橫科技發(fā)展有限公司的布線工程等。

二是基站維護工作。

我們?yōu)橹袊?lián)通北京分公司、移動通信網(wǎng)基站代維和接入網(wǎng)及臨時大客戶設(shè)備代維,我們所維護的基站數(shù)量宏蜂窩已增加到個,微蜂窩多個。維護數(shù)量占聯(lián)通總基站維護數(shù)量的三分之一,在聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)維護市場里占有很大的比重,這也是對我們維護水平的一種肯定,在今年我們加強了對維護人員自身素質(zhì)提高和技術(shù)培養(yǎng)。同時在完成今年艱巨工作的過程中,我們也涌現(xiàn)出了一批兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、對待工作一絲不茍的好同志。他們沒有任何怨言的在自己的工作崗位起著表率作用,他們把自己的工作經(jīng)驗傳授給新的同事,他們通過日常的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)不斷的提高自己的維護施工水平,正因為有了他們我們才能保質(zhì)保量的完成公司承接的各項工程和基站的維護工作,穩(wěn)固了聯(lián)通北分市場的占有率,在客戶中樹立了良好的信譽,泰興公司取得今天的成績離不開大家的辛勤工作,推動公司各項業(yè)務(wù)的向前發(fā)展離不開你們這些同志的努力。在此我代表公司對大家一年來辛勤的工作表示衷心的感謝!中國

隨著公司規(guī)模的不斷壯大,各項業(yè)務(wù)也在不斷的增加,我們公司的管理水平也有了一定的提高,我們正在向著精細(xì)化管理方向發(fā)展。公司管理制度也逐步規(guī)范,制訂出了比較適宜公司發(fā)展的制度和具體的工作流程,讓大家在工作中有章可尋,做到有頭緒的工作。同時把工作細(xì)分到組,采取小組負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格按照工作流程來執(zhí)行工作,責(zé)任落實到人。通過績效考核來發(fā)現(xiàn)員工自身的不足,并且有針對性的對員工進行培訓(xùn),使員工能夠更好的完成工作,提高工作效率。我們也逐步將績效考核與薪酬相掛鉤,以便更好的來解決公司內(nèi)部分配方面的價值偏離問題,真正做到合理分配,多勞多得的具有競爭的薪酬體系。公司還在不斷的優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),不斷的改進管理模式,吸納人才,適時的在各個崗位上注入新鮮的血液,讓更多的信息和能量注入到公司的管理和日常工作中來。我們不求最好,只求找到最適合我們公司發(fā)展的人才,我們的最終目標(biāo)就是適應(yīng)市場需求,公司的發(fā)展方向要順應(yīng)市場的發(fā)展。

與此同時,我們在工作中還存在著這樣那樣的問題,這些也是我們不容忽視的。

首先,市場單一依然是阻礙我們公司運行發(fā)展的一大問題,我們未來的工作重點應(yīng)該放在開發(fā)新市場上,只有不斷的擴大市場領(lǐng)域才可能長久的站穩(wěn)腳步,開發(fā)新市場是公司向前發(fā)展的一個必經(jīng)之路。

其次,管理制度還應(yīng)繼續(xù)快速完善和發(fā)展,這樣才能適應(yīng)公司的需要?,F(xiàn)在還是存在管理制度不完善,管理監(jiān)督不到位等現(xiàn)象,嚴(yán)重阻礙了公司的向前發(fā)展,并且在管理流程上還存在漏洞,使得工作不能順暢進行。管理制度的不健全對員工的工作效率也產(chǎn)生了負(fù)面影響,使得公司的發(fā)展進行緩慢,整體工作效率偏低。

再次,員工對規(guī)范化管理應(yīng)當(dāng)有待加強,對公司的各項制度規(guī)范應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行,做到精細(xì)化管理,不要浮于表面,把工作要做深做細(xì)?,F(xiàn)在存在出工不出力的現(xiàn)象,同時表現(xiàn)出績效考核的不完善,使得一部分人不能自覺的工作,長此下去會嚴(yán)重影響一部分人的積極性。

為了保障××年公司能夠順利的完成制定的各項目標(biāo),結(jié)合公司具體情況,我們在××年的工作中應(yīng)該具體抓好以下幾方面的工作:

加強人才隊伍建設(shè),使員工隊伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,人員招聘工作要有計劃有目標(biāo)的去實施,開發(fā)出最適合公司結(jié)構(gòu)發(fā)展的人才,使人才使用和培養(yǎng)逐步走向制度化、規(guī)范化。

建立和完善現(xiàn)有的公司規(guī)章制度。結(jié)合公司的具體情況,不斷的修訂和完善公司的各項規(guī)章制度,這是公司向前發(fā)展所要長期做的一項工作。規(guī)章制度要訂細(xì),并且要與實際工作相吻合,切勿中看不中用。公司制訂出來的制度要求大家嚴(yán)格執(zhí)行,并加大監(jiān)督管理力度。真正做到工作有章可尋。

加強技術(shù)學(xué)習(xí),提高在職員工的自身綜合素質(zhì),加大培訓(xùn)力度。給維護工程專業(yè)人員提供更多學(xué)習(xí)和交流的平臺,不斷的提高專業(yè)知識水平,組織有效的培訓(xùn)課程,使技術(shù)人員的專業(yè)知識符合當(dāng)今市場的需求。

提高調(diào)度窗口人員的專業(yè)技術(shù)水平。要求調(diào)度人員從服務(wù)態(tài)度到服務(wù)質(zhì)量都應(yīng)有更高一層的提高,調(diào)度組的工作是核心,只有合理的派工才能使維護和工程有序的進行,所以還要努力提高調(diào)度人員的專業(yè)技術(shù)工作水平,不斷的改進調(diào)度的工作方法,堅持邊學(xué)邊做,在工作實踐中,不斷鞏固和豐富業(yè)務(wù)知識。

繼續(xù)完善考核機制,制訂詳細(xì)的工作流程,使工作程序更加順暢。把績效考核逐步發(fā)展成為績效管理,通過績效管理最大化的調(diào)動大家的積極性,把績效工作深入到實際工作中去,避免出現(xiàn)形式主義考核。把績效作為一個完整的管理過程來實施,不要單純的看作是考核,要把各個環(huán)節(jié)運作良好,才能使績效管理行之有效。

繼續(xù)加強安全生產(chǎn)的教育和監(jiān)督工作,把安全措施落實到人,對安全制度要貫徹下去并加以監(jiān)督。把安全工作放在工作首位來抓,不可麻痹大意,防患于未然。

加強時間觀念,嚴(yán)格按照客戶要求在規(guī)定的工期內(nèi)完成交給的各項工作,并與績效相掛鉤。以此來確保工程質(zhì)量和維護質(zhì)量,時刻以客戶的需求為重。

團結(jié)合作,加強公司凝聚力,提升企業(yè)文化建設(shè)。注重公司內(nèi)部團結(jié),時刻以公司利益為重,大家要齊心協(xié)力杜絕分幫分派?;ハ鄬W(xué)習(xí),相互交流共同維護公司的利益。

面對激烈的市場競爭,公司的生產(chǎn)經(jīng)營和基礎(chǔ)管理對公司的各項工作提出了更高的要求。為此,××年我們的工作還要加強穩(wěn)固現(xiàn)有市場的占有率,利用一切可用信息擴大公司的知名度。在保證質(zhì)量、服務(wù)的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善公司的各項管理制度,建立完善一套規(guī)范化的獎懲機制,從而有效的帶動大家的工作積極性。同時要努力開辟新的市場,以便更好的加快公司的經(jīng)營建設(shè),使公司經(jīng)營效益有更多的提高,為公司的健康有序發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

在明年的工作中,我們還要繼續(xù)發(fā)揚我們的優(yōu)良傳統(tǒng),改正我們身上存在的不足,踏踏實實的去完成我們的工作。我相信,只要我們團結(jié)一致,努力朝著一個方向前進,我們一定可以實現(xiàn)我們的夢想,泰興公司的明天是屬于大家的,是更加美好輝煌的!

2022通信督導(dǎo)心得體會和方法三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我叫xxx,是一名部隊通信士官,自入伍以來我嚴(yán)格自身要求,自覺遵守條令條例和部隊各項規(guī)章制度,認(rèn)真完成上級賦予的各項任務(wù),不斷提高自身思想覺悟,個人素質(zhì)得到了一定的提高,較好地發(fā)揮了一名士官的作用,現(xiàn)將本人今年來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)述職如下:

一年來我思想穩(wěn)定端正態(tài)度正確的對待組織的安排,自覺運用黨的最新理論成果武裝自己的頭腦,并及時完成上級規(guī)定的理論學(xué)習(xí)計劃,通過政治理論學(xué)習(xí),使我更加明白了作為一名革命軍人應(yīng)該努力的方向。平時注重對政治理論的積累,端正服役的態(tài)度積極的參加中隊安排各項任務(wù),履行好一名通信士官的職責(zé)。立足本職崗位,認(rèn)真履職盡責(zé)。

熱愛自己的本職工作,忠誠履行使命,扎實工作,積極進取,對本職工作兢兢業(yè)業(yè),一絲不掛任勞任怨,在中心工作以來積極的向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)不懂就問,熟知各項的辦事程序,不斷積累業(yè)務(wù)知識,為老百姓辦事排憂解難。

由于工作的需要被安排到行政服務(wù)中心工作平時嚴(yán)格要求自己,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),遵章守紀(jì),注意作風(fēng)紀(jì)律的養(yǎng)成,樹立良好的自身形象,自覺抵制不好的現(xiàn)象,做到作風(fēng)不松散,紀(jì)律不松弛,嚴(yán)格的用部隊的規(guī)章制度和條令條例來約束自己,并從反面教材來吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)。

自進入中心工作以來參加訓(xùn)練的時間很少幾乎是沒有的,在技能體能方面和其他的戰(zhàn)友都有較大的差距,但在早上出操和隊列訓(xùn)練時我都積極的參加,希望這樣能加強提高自己的軍事素質(zhì)。

四、縱觀一年來的工作,還是有一些問題和不足

對工作不積極不夠深入,敷衍了事,懶惰松弛的思想也有,作風(fēng)紀(jì)律不緊張,缺乏對工作的主動性。

對工作的經(jīng)驗積累不是很好,欠缺思考,素質(zhì)不全面,對工作的事業(yè)心樹的得不牢,對自身的要求不夠嚴(yán)格,不能把全部的精力投入到消防事業(yè)中去,考慮自己的問題多。

總之在這一年的工作中,在部隊領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心教育下我多多少少還是取得了一定成績,但我不會驕傲也不回氣餒,立足本職工作,認(rèn)真履行好一名士官應(yīng)盡的職責(zé)。不足之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

此致

敬禮!

述職人:xxx

2018年x月x日

2022通信督導(dǎo)心得體會和方法四

建設(shè)信息化連隊,打贏信息化戰(zhàn)爭!

瞄準(zhǔn)信息化,主動有作為。精兵鑄壯舉,通信揚軍威!

獻身使命礪強兵,連通你我當(dāng)先鋒!

學(xué)習(xí)當(dāng)標(biāo)兵,訓(xùn)練礪精兵,通信當(dāng)尖兵。

無形戰(zhàn)線,無名英雄,無私奉獻,無尚光榮!

永葆先進本色,爭當(dāng)通信先鋒!

用只是武裝頭腦,用責(zé)任保障通信。

爭創(chuàng)先進連隊,爭當(dāng)通信尖兵。

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