公司虧損心得體會和方法 公司虧損心得體會和方法分析(六篇)

我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態(tài)。那么心得體會怎么寫才恰當呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

對于公司虧損心得體會和方法一

近期，我局在巡查時發(fā)現(xiàn)，xx省公路橋梁工程有限公司負責實施的望江路(懷寧路-馬鞍山路)一標段部分水穩(wěn)表面松散，不平整，厚度不符合設計要求，且項目總工、副經(jīng)理未履行請假手續(xù)擅自離崗多日，項目部管理混亂。經(jīng)研究，現(xiàn)決定處理如下：

一、對水穩(wěn)不合格段返工處理;

二、對xx省公路橋梁工程有限公司予以通報批評，并處違約金20xx0元;

三、責令xx省公路橋梁工程有限公司望江路一標項目部項目總工、副經(jīng)理3天內(nèi)到場。

針對上述情況，希望大建設各參建單位務必引以為戒，嚴格履行合同約定，杜絕此類問題發(fā)生。

特此通報

年9月25日

對于公司虧損心得體會和方法二

20xx年是我公司長期規(guī)劃的起始之年，我們應發(fā)揮優(yōu)勢，搶抓市場機遇，在機遇與挑戰(zhàn)并存的形勢下，我們必須要練好內(nèi)功，

以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作，以彭陽縣加快城鎮(zhèn)化建設、中衛(wèi)美利工業(yè)園區(qū)的跨越式發(fā)展、銀川商業(yè)街改造為契機，以經(jīng)濟效益最大化和可持續(xù)發(fā)展為目標，以“理性經(jīng)營、科學決策、細化管理、服務至上”為經(jīng)營理念，全面提升公司綜合實力的總體目標。

一、量化目標管理。

按照公司五年發(fā)展規(guī)劃和當年工作計劃，20xx年主要經(jīng)濟指標和經(jīng)營成果將在20xx年基礎上穩(wěn)步全面提升。計劃完成監(jiān)理產(chǎn)值500萬元，計劃成本萬元，計劃利潤萬元。監(jiān)理費回收率70%。

(一)中衛(wèi)項目部。

1、經(jīng)濟指標

(1)寧夏錦城建設集團已開工建設6萬平米，監(jiān)理取費9.5元/平米，管理費估算元，人工費估算元，辦公費估算元，業(yè)務招待費估算元，交通費估算元，實現(xiàn)利潤元。

(2)美利工業(yè)園區(qū)

(3)銀川眾一集團計劃6月份山水城開工建設6萬平米，監(jiān)理取費計劃18元/平米，管理費估算元，人工費估算元，辦公費估算元，業(yè)務招待費估算元，交通費估算元，實現(xiàn)利潤元。

2、人員計劃：以精干高效為原則， 2月底計劃錦城進場4人、美利工業(yè)園區(qū)進場x人。6月初計劃山水城進場5人。后續(xù)工程按進度計劃陸續(xù)進場。

3、培訓計劃：周五例會安排半小時學習;二月開復工準備工作;三月質(zhì)量通病防治;四月平法圖集及其砼結(jié)構(gòu);五月安全監(jiān)理;六月雨季監(jiān)理事項;七月砌體結(jié)構(gòu);八月分戶驗收;九月監(jiān)理資料;十月冬施;十一月停工注意事項。

4、監(jiān)理業(yè)務范圍拓展計劃：錦城二期;中衛(wèi)保障性住房。

(二)銀川項目部。

(三)彭陽項目部。

(四)計劃完成監(jiān)理產(chǎn)值500萬元，計劃成本萬元，計劃利潤萬元。監(jiān)理費回收率70%;工質(zhì)量合格率100%;全年無重大安全事故。

二、組織管理。

(一)建章立制，籌建監(jiān)理公司初步形成。

1、以公司五年發(fā)展規(guī)劃為框架，建立公司組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化配備管理層，以項目部實施扁平化管理。企業(yè)負責人一名，財務負責人一名，項目負責人三名，監(jiān)理人員由項目負責人自行調(diào)配。

2、初步建立人員管理制度、工作管理制度、工資管理制度、財務管理制度。并在實施中動態(tài)調(diào)整。

3、必要進設置招標代理辦公室，由財務負責人負責。 4、申請籌建監(jiān)理資質(zhì)早謀劃、早安排，充分挖掘人際關(guān)系，落實監(jiān)理工程師注冊工作。

(二)實施扁平化、制度化、精細化管理。

1、以項目部為核算單位，項目負責人直接對公司負責人負責，自主開展監(jiān)理工作。

2、項目負責人定期每月30日前向企業(yè)負責人書面匯報監(jiān)理工作情況及下月計劃，向財務負責人對帳。

3、認真落實崗位責任制，并對監(jiān)理人員績效考核。

4、強化項目部預算，進行財務精細化管理，加強財務分析水平和經(jīng)營控制能力。結(jié)合經(jīng)營中產(chǎn)生的問題，提出經(jīng)營風險點控制措施。

(三)團隊建設

1、優(yōu)化公司管理隊伍，補充老年化、專業(yè)化優(yōu)秀管理人員進入高管團隊，老中青結(jié)合。

2、有計劃地實施人才招聘和開展培訓，逐步改善、提高監(jiān)理人員素質(zhì)。以注冊監(jiān)理工程、造價工程師為重點。

3、落實工資增長機制，切實讓員工分享公司的經(jīng)營成果。 4、將籌建公司全稱、標識規(guī)范使用，統(tǒng)一在公司內(nèi)部運用。 5、以活動為載體，加強對員工各種文化活動的組織和引導，提高員工文化生活質(zhì)量。

三、主要管理措施。

(一)安全監(jiān)理。

1、建立健全安全監(jiān)理保證體系，落實安全監(jiān)理責任制。

2、認真履行安全監(jiān)理職責，以查人、查證為突破口，以審查技術(shù)文件為方式，以安全隱患排查為手段，以旁站監(jiān)理為重點，以制度落實為保障。

3、要求監(jiān)理人員必須熟知db64/680—20xx，按照《寧夏安全管理規(guī)程》實施監(jiān)理。建立健全安全監(jiān)理臺帳，并真實有效。安全監(jiān)理資料與實體管理同步，按目錄裝訂，并動態(tài)補充完善。

(二)質(zhì)量控制。

1、建立健全質(zhì)量保證體系，針對工程的特點和業(yè)主方的要求、施工單位的施工技術(shù)力量等情況，確定監(jiān)控目標，制定監(jiān)理的各項工作制度、工作程序，做到施工質(zhì)量監(jiān)理工作有章可循，有法可依。

2、質(zhì)量監(jiān)控事前預防，施工操作事先指導。審查人員證件及能力，主要材料、構(gòu)配件見證取樣合格后方可作用，檢查機械滿足施工要求，技術(shù)交底具有可行性、可操作性，各項準備工作就緒，嚴把隱蔽工程的簽字驗收關(guān)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時向施工單位提出整改。

3、動態(tài)控制，事中認真檢查。通過旁站監(jiān)理、平行檢驗、現(xiàn)場巡視，改靜態(tài)檢查變?yōu)閯討B(tài)控制。

4、事后驗收，及時處理質(zhì)量問題。當分項、分部工程或單項工程施工完畢后，及時按施工質(zhì)量驗收標準和方法，對所完工的工程質(zhì)量進行驗收。不合格檢驗批、分項工程堅決要求整改。

(三)進度控制。

1、進度控制由專監(jiān)兼任，審查施工單位上報的總進度計劃、月進度計劃、周進度計劃(工期緊迫時)可行性、前瞻性。

2、定期檢查實際形象進度與計劃進度是否相符，如有拖延，及時分析產(chǎn)生的原因。如是施工單位責任，用《監(jiān)理通知單》督促其采取措施加快進度;若是業(yè)主原因，用《工作聯(lián)系單》告知。

3、注意材料沒有按計劃進場和工序安排不當造成的工期延誤。

(四)投資控制。

1、投資控制由專監(jiān)或項目負責人兼任，審查工程量計量、工程款支付應認真，不可憑空估算。

2、投資控制必須依據(jù)工程量清單、預算定額、圖紙、招投標文、現(xiàn)場施工記錄或憑證件等。

3、工程量簽證應依據(jù)前期施工憑證，征得業(yè)主方同意。

(五)合同管理。

1、由專監(jiān)或項目負責人兼任。

2、建立合同管理檔案，尤其是監(jiān)理費標準和回收情況明細。

3、合理規(guī)避經(jīng)營風險，工期延期、工作量增大時就及時向業(yè)主提出追加監(jiān)理費用申請。

(六)信息管理。

1、加強信息管理，拓寬監(jiān)理業(yè)務范圍。

2、做好經(jīng)營信息的收集工作，從寧夏建設招投標網(wǎng)站、寧夏日報等媒體上搜集相關(guān)業(yè)務信息，完善經(jīng)營信息網(wǎng)絡，做好信息收集和評估，充分挖掘每條信息的價值，為公司承攬監(jiān)理業(yè)務提供參考。

(七)協(xié)調(diào)。

1、項目負責人可以解聘不稱職的監(jiān)理人員。

2、項目負責人每月30日向公司負責人匯報工作。

3、項目負責人應與業(yè)主、建設行政主管部門做好日常協(xié)調(diào)工作。

對于公司虧損心得體會和方法三

一路走來，只因有“你”

——慶祝金陵大藥房18周年

十八歲，正當花樣年華;十八歲，充滿朝氣，充滿活力。在這橙黃橘綠的季節(jié)，金陵大藥房迎來了十八周年華誕，也迎來了走向成熟的大好時光。

光陰荏苒，時光飛逝，我與金陵大藥房相伴已近十年，這一路走來，有歡樂也有汗水，有收獲也有付出，而更多的是一路成長的經(jīng)歷和相知相伴的“你”。

記得20__年從藥廠初到藥房，我雖是執(zhí)業(yè)藥師，但對藥品知識不太熟悉，你看我著急的樣子，對我說：“別急，沒事就看看藥品說明書，一個月你就會熟悉了。”

于是，我靜下心來，將藥品歸類，重要的抄錄下來，再對過去學的藥理知識重新整理，果然一個月后，我對藥房大多數(shù)藥品的成分，藥理作用以及服用方法和注意事項都很熟悉，并將這些知識應用于工作中，解決了患者的問題，使我感受到了自身的價值所在。

還記得你曾對我說：“到藥房要發(fā)揮你執(zhí)業(yè)藥師最大的用處?！碑斘覔淖约鹤霾缓脮r，你對我說：“別人能做好，你一定也能做好的。”你的鼓勵使我信心倍增，除了專業(yè)知識和業(yè)務能力的學習，我還向有經(jīng)驗的店長請教，逐步提高自己的管理水平。

日子一天天的過去，漸漸地忘了你對我說過的：“有事就跟我聊聊?！辈桓势降奈遥趧e人的引導下,加入了跳槽的行列,自愿放棄了難得的工作崗位。

外面的世界確實很精彩，然而更多的卻是磨礪，而你依然在默默地關(guān)心著我，沒有一點責備，讓我深感跳槽行動的盲目和幼稚。當我再次回到公司后，迎接我的仍是金陵大藥房大家庭般的溫暖，尤其是吳總說的話讓我記憶猶新：“既然回來了，那就好好干吧!”話雖簡單，卻讓人心頭暖暖的，我暗下決心，一定要加倍努力，不辜負所有關(guān)心我的人。

懷著感恩之心，從一點一滴做起，從身邊事做起，只為公司的發(fā)展而盡我一份力，散我一份熱。無論在藥師崗位、收銀崗位，還是外出送貨，我都以滿腔的熱情去工作，因為我深信，只要在平凡的崗位中發(fā)揮自己的長處，就能創(chuàng)造不平凡的人生!

在工作中，我漸漸發(fā)覺自己的知識還不夠全面，于是我利用業(yè)余時間參加了營養(yǎng)師的培訓，經(jīng)過一年多的學習，通過國家考試并取得了中級營養(yǎng)師證書。今年四月，我被評為全省20__-20__年度藥品零售企業(yè)百佳執(zhí)業(yè)藥師，并代表全省藥師在會上宣讀《“爭當誠實守信、服務為民好藥師”倡議書》。

當我走向會場主席臺的那一刻，你微笑了，那是認可和欣慰的笑。我知道你一直擔心我回來后能否承受得起那份落差，你說“要拿得起，放得下”。我，做到了。

十八年，盛載了一代人的理想與憧憬;十八年，見證了公司的發(fā)展與輝煌。公司是我們幸福生存的家園，我們每個人在為公司奉獻著青春和智慧的同時，公司也為我們提供自我發(fā)展的空間和實現(xiàn)自我價值的平臺。在這個平臺上，我們增長了閱歷，豐富了自我，實現(xiàn)了人生的價值。

這一路走來，因為有“你”——我的領(lǐng)導、我的同事和每一位幫助過我的“金陵人”，有“你”的鼓勵，我才會有勇氣;這一路走來，因為有“你”的激勵，我才有今天的進步。

這一路走來，當我看到公司從小變大，由弱變強，從紅海轉(zhuǎn)向藍海，由衷地喜悅，我要祝福每一位“金陵人”，祝福我們與金陵大藥房相伴同行，攜手成長，祝福金陵大藥房擁有更加燦爛美好的未來。

對于公司虧損心得體會和方法四

本公司及董事會全體成員保證公告內(nèi)容的真實、準確和完整，并對公告中的虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏承擔責任。

高新材料股份有限公司(以下簡稱“公司”)第四屆董事會第十九次會議審議通過了《關(guān)于公司對外投資設立全資子公司的議案》，詳見公司20xx年3月21日刊登在《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》、《證券日報》及巨潮資訊網(wǎng)上的《關(guān)于對外投資設立全資子公司的公告》(公告編號：20xx-019)。近日，全資子公司已經(jīng)完成了工商登記手續(xù)，現(xiàn)將相關(guān)情況公告如下：

公司名稱：湖北國創(chuàng)高新能源投資有限公司

公司地址：武漢市東湖開發(fā)區(qū)華光大道18號高科大廈17層

法定代表人：高慶壽

注冊資本：1000萬

公司類型：有限責任公司(法人獨資)

經(jīng)營范圍：石油、天然氣能源項目與新能源項目的投資;能源設備制造(不含特種設備)、能源工程服務;能源項目信息咨詢;投資管理;貨物進出口、代理進出口(不含國家禁止或限制進出口的貨物);技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務。

營業(yè)期限：長期

高新材料股份有限公司董事會

年月日

對于公司虧損心得體會和方法五

甲方：

地址：

乙方：

地址：

本協(xié)議適用于中國電信集*上海市電信有限公司提供的本地/國內(nèi)長途ddn、fr/atm電路、2m數(shù)字電路租用業(yè)務、mpls/vpn電路。

本協(xié)議項目下的sla服務是指：乙方為甲方指定的電路提供在電路可用率、電路誤碼率、故障受理時間、電路開通時限等指標方面的承諾;為甲方提供高品質(zhì)的電路及服務，并以協(xié)議的形式規(guī)范雙方的權(quán)利和義務。

甲乙雙方本著平等互利，互相信賴，有償使用，共同發(fā)展的原則，經(jīng)協(xié)商達成本協(xié)議。

一、內(nèi)容

1、甲方同意租用乙方的ddn、atm、2m數(shù)字電路、mpls/vpn等電路，組建內(nèi)部傳輸多媒體數(shù)據(jù)網(wǎng)絡，并要求乙方對以下電路提供sla服務。(詳見附件二：提供sla服務的電路清單)。

2、乙方同意按照本協(xié)議約定的條款和條件向甲方提供ddn、atm、2m數(shù)字電路mpls/vpn等電路的服務水平協(xié)議。(以下簡稱sla)。

3、乙方提供甲方sla服務的通信線路和設備范圍為由乙方產(chǎn)權(quán)所有的通信線路和設備。

二、sla服務條款、收費標準及賠付標準

詳見附件一：sla服務條款、收費標準、賠付標準。

三、費用及付費方式

乙方對甲方租用的電路收費按國家規(guī)定的資費標準收取，收費如下：

1.月租費(含sla收費)等詳細電路收費情況見附件一。

2.在協(xié)議執(zhí)行期間，如遇資費標準進行調(diào)整，自調(diào)整之月起，3.1項目的“資費標準”按照新的資費標準收取月租費。

3.根據(jù)本協(xié)議附件一第7條“賠付的款額”，經(jīng)過雙方確認后，乙方將在雙方協(xié)商的時間和方式下支付給甲方。

4.乙方按照本協(xié)議生效之日起，開始計收電路月租費;電路月租費按自然月計算;不足一個月的部分，每天按租費的三十分之一收取，不足24小時的按一天計算。

5.甲方租用乙方電路，乙方將依照協(xié)議，按期向甲方依時收費。甲方指定付款的銀行帳號支付月租費，由銀行根據(jù)委托收費協(xié)議進行托收。

6.甲方在乙方提供服務當月25日前將本月租用電路的費用付清。甲方有責任在租用電路期滿前，付清全部租用費用，甲方未付清所欠甲方費用前，乙方無責任繼續(xù)向甲方提供服務。

7.在協(xié)議有效期內(nèi)，甲方如果產(chǎn)生新的需要提供sla服務的電路需求時，乙方將根據(jù)本協(xié)議的條款和條件向甲方收取電路月租費(含sla收費)，并向甲方提供蓋有乙方單位公章的付款通知單,該付款通知單視為本協(xié)議的附件，受本協(xié)議的條款和條件約束。

四、雙方的權(quán)利和義務

甲方的權(quán)利和義務：

1.甲方不得以任何理由將租用乙方的數(shù)據(jù)電路轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)賣給第三方使用;或未經(jīng)乙方同意，擅自改變使用用途。否則，乙方有權(quán)終止合約，甲方承擔因被終止合約引起的電路中斷等后果。

2.甲方依照本協(xié)議規(guī)定的付款方式付費。

3.甲方保證其連接到租用電路的有關(guān)通信設備符合國家主管部門規(guī)定的質(zhì)量標準和技術(shù)要求。

乙方的權(quán)利和義務：

1.乙方必須達到sla條款的承諾指標的各項要求。如乙方不能按照附件一的租用電路標準提供給甲方，依協(xié)議規(guī)定賠付。

2.全天候服務響應。乙方7*24小時響應甲方故障申告，指定a、b角作為專業(yè)維護服務經(jīng)理。名單為：

五、違約及賠償條款

1.任何一方未履行本協(xié)議項下的任何一項條款均被視為違約。任何一方在收到對方的具體說明違約情況的書面通知后，如確認違約行為實際存在，則應在二十日內(nèi)對違約行為予以糾正并書面通知對方;如認為違約行為不存在，則應在二十日內(nèi)向?qū)Ψ教岢鰰娈愖h或說明，在此情形下，甲乙雙方可就此問題進行協(xié)商，協(xié)商不成的，按本協(xié)議爭議條款解決。違約方應承擔因自己的違約行為而造成的法律責任。

2.在協(xié)議期內(nèi)甲方終止提前租用電路，并未增加租用乙方其他電路，必須照常支付剩余租期電路租費的40%，直到協(xié)議期滿。以上費用，甲方必須在終止本協(xié)議后一個月內(nèi)一次性支付給乙方。

3.在協(xié)議期內(nèi)甲方終止提前租用電路，并未增加租用乙方其他電路，甲方需要賠償乙方為實現(xiàn)sla承諾所付出的工程費等成本費用支出(相關(guān)工程費用在施工前須經(jīng)雙方簽名蓋章確認)。

4.甲方按本協(xié)議書商定的付款方式，如期向乙方支付租用數(shù)據(jù)電路的費用。如不按時支付，每延遲1天，甲方按遲付金額的0.3%支付滯納金，直到乙方收到款項為止并繼續(xù)履行合約。超過2個月甲方仍未支付，乙方有權(quán)終止合約，甲方承擔因被終止合約引起的一切后果。

5.由于乙方原因造成本協(xié)議項目全部或部分不能執(zhí)行時，乙方須賠償甲方的直接經(jīng)濟損失，付款方式由雙方另行商議。

六、保密

未經(jīng)對方書面許可，任何一方不得向第三方提供或披露與本協(xié)議內(nèi)容有關(guān)的資料和信息。

七、協(xié)議期限

1.本協(xié)議有效期為?年，自雙方法定代表人或授權(quán)代表簽字并加蓋公章后之日起開始生效。協(xié)議期屆滿后，若協(xié)議任何一方無提前二個月以書面形式提出解除本協(xié)議，則本協(xié)議期限順延壹年，順延次數(shù)不受限制。

2.在協(xié)議期限內(nèi)，甲方若提出終止，必須按照5.1的規(guī)定向乙方支付最低租賃期限的未到期部分的租費。甲方違反本協(xié)議規(guī)定或不按時交納租金，在乙方提出20天內(nèi)仍未能予以糾正的，可由乙方提出即刻終止。乙方違反本協(xié)議規(guī)定，或未能繼續(xù)提供通信服務，在甲方提出20天內(nèi)仍未能予以糾正的，可由甲方提出即刻終止。

八、爭議解決

1.對于因本協(xié)議履行而發(fā)生的爭議，雙方友好協(xié)商解決。如從協(xié)商開始28天內(nèi)仍不能解決，則應提請仲裁。協(xié)商不成的，任何一方可將爭議提請仲裁。仲裁應由簽約地仲裁委員會依其仲裁規(guī)則仲裁。仲裁裁決是終局的，對雙方均有約束力。

2.在仲裁期間，除正在進行仲裁的部分外，本協(xié)議的其他部分應繼續(xù)執(zhí)行。

九、不可抗力

1.不可抗力：指由于火災、輻射、地震、臺風、水災、惡劣天氣等自然災害以及戰(zhàn)爭、政策變遷、罷工、政變、暴亂、貿(mào)易禁止等超出業(yè)務提供者自身控制范圍和能力的無法預見、不可避免的事件。

2.因不可抗力導致甲乙雙方或一方不能履行或不能完全履行本協(xié)議項下有關(guān)義務時，雙方相互不承擔違約責任。但遇有不可抗力的一方或雙方應于不可抗力發(fā)生后15日內(nèi)將情況告知對方，并提供有關(guān)部門的證明。在不可抗力影響消除后的合理時間內(nèi)，一方或雙方應當繼續(xù)履行協(xié)議。

十、附則

1.如果本協(xié)議的任何條款在任何時候變成不合法、無效或不可強制執(zhí)行而不根本上影響本協(xié)議的效力時，本協(xié)議的其它條款應不受影響。

2.未經(jīng)甲乙雙方書面確認，任何一方不得自行變更或修改本協(xié)議。

3.經(jīng)甲乙雙方確認的補充協(xié)議具有同等的法律效力。

4.本協(xié)議一式陸份，甲乙雙方各執(zhí)叁份。本協(xié)議由雙方法定代表人或授權(quán)代表簽字并加蓋公章后起開始生效。

甲方：?乙方：

法定代表人:?法定代表人:

或授權(quán)代表(簽字)：?或授權(quán)代表(簽字)：

開戶行：

帳戶名稱：

銀行帳號：

200年?月?日?200?年?月?日

對于公司虧損心得體會和方法六

尊敬的各位來賓、各位朋友：

大家好!

財富盛會，嘉賓云集;良辰勝景，榮耀津門。首先，我謹代表中國人壽成都市分公司向各位嘉賓蒞臨本次盛會表示熱烈的歡迎和誠摯的敬意!

今天，我們特別舉辦“國壽十五載感恩客戶情”vip客戶答謝會，旨在答謝各位朋友多年來對中國人壽的信賴與支持;同時，借此平臺向各位嘉賓匯報公司發(fā)展的經(jīng)營業(yè)績，共享我們攜手創(chuàng)造的輝煌成果。

經(jīng)過六十一年的深厚積淀，今天的中國人壽擁有了能夠與全球同業(yè)保險公司抗衡的雄厚實力。特別是20_年重組以來，公司實現(xiàn)了在紐約、香港、上海三地上市的驕人業(yè)績，正朝著“打造國際頂級金融保險集團”的目標奮進。目前，公司總市值高居全球上市保險公司首位，在《財富》世界500強企業(yè)中排名第118位，是我國保險業(yè)唯一一家全球企業(yè)、全球品牌“雙500強”企業(yè)。公司總資產(chǎn)規(guī)模已達1.8萬億元，牢牢占據(jù)著國內(nèi)保險市場主導者的地位，被譽為中國保險業(yè)的“航空母艦”。中國人壽注重品牌內(nèi)涵的豐富與多元化，在保險業(yè)率先推出“國壽1+n”服務品牌，落實以客戶為導向的經(jīng)營戰(zhàn)略。公司以“撒播愛心、造福社會”為永恒的價值理念，積極支持社會公益事業(yè)，并榮膺我國政府頒發(fā)的慈善事業(yè)的最高獎“中華慈善獎”。

中國人壽直接對接金融、基礎設施等領(lǐng)域的投資管理與資

本運作，廣泛開展投資回報穩(wěn)定豐厚的戰(zhàn)略合作，具有強大的抵御風險的能力，為公司的長期可持續(xù)發(fā)展積累豐富的戰(zhàn)略性資源。

穩(wěn)健的經(jīng)營帶來了良好的收益，根據(jù)最新公布的數(shù)據(jù)顯示：20_年資金運用受益868億元，實現(xiàn)利潤總額328億元。標準普爾等三家國際著名投資服務機構(gòu)一致給予中國人壽a+或a1的最高評級，突出反映了中國人壽非凡的市場地位、龐大的分銷網(wǎng)絡和強勁穩(wěn)定的盈利能力。

本次“國壽十五載感恩客戶情”vip客戶答謝會是中國人壽為品質(zhì)客戶特別提供的系列服務活動之一。為此，我們誠摯邀請到了業(yè)界知名理財專家，與諸位共同探討智贏人生的新思想、新觀點、新論斷，達成事業(yè)成功與完美人生雙贏的新境界!

我們期待：在與各位嘉賓的信任與合作中能夠創(chuàng)造出助力各位事業(yè)更加騰達、生活更加美好的良機!

最后祝愿各位嘉賓：身體健康、心情舒暢、財源廣進、萬事如意!

謝謝大家!