殘聯(lián)財(cái)務(wù)心得體會(huì)總結(jié)(大全8篇)

在這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。要注重語言的精煉和準(zhǔn)確，避免冗長和模糊的表達(dá)。探索人生的道路，每個(gè)人都會(huì)有不同的心得體會(huì)。

殘聯(lián)財(cái)務(wù)心得體會(huì)總結(jié)篇一

殘疾人聯(lián)合會(huì)是一個(gè)非常特殊的組織，它負(fù)責(zé)管理大量的資金和經(jīng)費(fèi)，用于為殘疾人提供生活和就業(yè)上的幫助。在這個(gè)組織中，財(cái)務(wù)管理是至關(guān)重要的，因?yàn)樨?cái)務(wù)管理的好壞直接關(guān)系到組織的生存和發(fā)展。在這里，我想分享一下我的財(cái)務(wù)心得體會(huì)，希望對新加入殘聯(lián)的同志們有所幫助。

一、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)規(guī)劃。

財(cái)務(wù)規(guī)劃是財(cái)務(wù)管理中最基礎(chǔ)的一步。我們應(yīng)該從每個(gè)項(xiàng)目的細(xì)節(jié)入手，制定出合理的財(cái)務(wù)預(yù)算，讓每一分錢都得到合理利用。特別是當(dāng)我們需要做扶貧公益等大型項(xiàng)目時(shí)，財(cái)務(wù)規(guī)劃更加重要。當(dāng)然，財(cái)務(wù)規(guī)劃的前提是需要了解組織的財(cái)務(wù)狀況，對資金、支出、收益有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，才能有利于合理編制預(yù)算。

二、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度。

嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度是保障財(cái)務(wù)管理紀(jì)律性的重要環(huán)節(jié)。只有通過制度約束和監(jiān)督，才能更好地規(guī)范財(cái)務(wù)管理，防止出現(xiàn)財(cái)務(wù)失誤和失竊現(xiàn)象。例如，項(xiàng)目開支應(yīng)該按照制度規(guī)定的流程進(jìn)行，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的違規(guī)操作都會(huì)導(dǎo)致后續(xù)環(huán)節(jié)的問題，甚至影響到整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施。我們必須嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，真正做到有法可依，有法必究。

三、加強(qiáng)審計(jì)工作。

審計(jì)是驗(yàn)證和檢查財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、帳目、記錄、流程等的一項(xiàng)重要工作。在組織的財(cái)務(wù)管理中，審計(jì)起到了核查財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合法性的作用。針對殘聯(lián)這樣一個(gè)負(fù)責(zé)眾多資金、項(xiàng)目和工程的組織來說，審計(jì)是必不可少的一項(xiàng)工作。通過加強(qiáng)審計(jì)工作，我們可以更好地發(fā)現(xiàn)并解決潛在的財(cái)務(wù)問題，保障資金的安全和合理用途。

四、保護(hù)好財(cái)務(wù)信息。

財(cái)務(wù)信息是殘聯(lián)最為重要的資產(chǎn)之一，包括了各類財(cái)務(wù)記錄、賬單、報(bào)告等，這些都是我們進(jìn)行財(cái)務(wù)管理、制定財(cái)務(wù)計(jì)劃的基礎(chǔ)。因此，我們要做好財(cái)務(wù)信息保護(hù)工作，保證財(cái)務(wù)信息的安全，防止泄露和腐敗。這個(gè)工作的實(shí)現(xiàn)需要制定好保密制度、引導(dǎo)員工保護(hù)好財(cái)務(wù)信息等措施，也需要加強(qiáng)對敏感信息的特別保護(hù)，只有這樣才能確保財(cái)務(wù)信息的完整、可靠和安全。

五、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。

財(cái)務(wù)管理需要各個(gè)部門之間的協(xié)作和配合，特別是需要與組織內(nèi)部的各個(gè)部門溝通、連接。只有這樣才能保證財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量、效率和效果。因此，在財(cái)務(wù)管理方面，我們要加強(qiáng)與各個(gè)部門的溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)掌握部門的需求和要求，合理制定財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算，通過互相之間的配合與協(xié)作，保證財(cái)務(wù)工作的協(xié)調(diào)性與有效性。

總之，在殘聯(lián)這樣一個(gè)負(fù)責(zé)管理資金的機(jī)構(gòu)中，財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)重要而不可忽視的工作。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的良好效果需要我們各個(gè)方面的努力，這就涉及到機(jī)構(gòu)、人員以及制度等多個(gè)方面。希望我們在財(cái)務(wù)管理中能夠認(rèn)真貫徹上述五段經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)組織管理，推動(dòng)她的長足發(fā)展。

殘聯(lián)財(cái)務(wù)心得體會(huì)總結(jié)篇二

隨著科技的不斷進(jìn)步與社會(huì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的管理方式也在不斷的變革和更新。企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)，是一個(gè)廣泛應(yīng)用于企業(yè)的管理信息系統(tǒng)，它不僅可以協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的各種業(yè)務(wù)流程，還可以有效地管理企業(yè)外部的業(yè)務(wù)流程。具有集成化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、協(xié)同化、智能化等特點(diǎn)，ERP系統(tǒng)已經(jīng)從傳統(tǒng)的管理信息系統(tǒng)向跨越縱深廣度、集成化的管理信息系統(tǒng)轉(zhuǎn)變，不僅包含了企業(yè)的供應(yīng)鏈管理、銷售管理、客戶關(guān)系管理、財(cái)務(wù)管理等各個(gè)方面，還可以整合企業(yè)在內(nèi)部各環(huán)節(jié)中不同的應(yīng)用系統(tǒng)，從而形成一個(gè)企業(yè)的內(nèi)部信息流和外部供應(yīng)鏈的有機(jī)體系。

第二段：ERP對財(cái)務(wù)管理的作用。

ERP系統(tǒng)一般可以按照不同的功能進(jìn)行劃分，例如：財(cái)務(wù)/會(huì)計(jì)管理模塊、采購管理模塊、銷售管理模塊、生產(chǎn)管理模塊等。其中，財(cái)務(wù)/會(huì)計(jì)管理模塊是企業(yè)管理信息系統(tǒng)中的一個(gè)重要功能模塊。它包括財(cái)務(wù)核算、會(huì)計(jì)處理、財(cái)務(wù)報(bào)表、資產(chǎn)管理等多個(gè)子模塊。通過ERP系統(tǒng)上的財(cái)務(wù)/會(huì)計(jì)管理模塊，財(cái)務(wù)人員可以在一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)上管理企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，大大提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率和精度。

第三段：ERP對企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)帶來的好處。

通過ERP系統(tǒng)，企業(yè)可以快速整合和處理財(cái)務(wù)信息，提高財(cái)務(wù)處理效率，減少了在財(cái)務(wù)處理方面的人工干預(yù)，避免了因?yàn)槿斯じ深A(yù)而導(dǎo)致的人為錯(cuò)誤。ERP的財(cái)務(wù)信息是動(dòng)態(tài)的，每筆交易都會(huì)自動(dòng)的連鎖到會(huì)計(jì)憑證，從而簡化了作業(yè)流程，提高了財(cái)務(wù)作業(yè)效率。通過ERP系統(tǒng)的會(huì)計(jì)處理，真正實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)共享和財(cái)務(wù)控制。企業(yè)的整個(gè)業(yè)務(wù)流程都可以快速導(dǎo)入系統(tǒng)，并自動(dòng)編制出各種業(yè)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)表，更容易準(zhǔn)確和快速地管控自己的財(cái)務(wù)成果。這就為企業(yè)的發(fā)展提供了更加施展的空間，加快了企業(yè)的發(fā)展速度。

第四段：對ERP系統(tǒng)進(jìn)一步提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的思考。

ERP系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理方面的應(yīng)用，可以使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范、科學(xué)、便捷、高效。然而，企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步提升ERP系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理方面的應(yīng)用的質(zhì)量和效益。首先，在系統(tǒng)部署前，應(yīng)該充分了解企業(yè)的實(shí)際情況，從財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程到技術(shù)設(shè)備等方面，再?zèng)Q定如何適配ERP系統(tǒng)。其次，在系統(tǒng)應(yīng)用過程中，應(yīng)該有專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，完整系統(tǒng)的應(yīng)用知識(shí)，尤其是ERP的財(cái)務(wù)管理方面之知識(shí)及系統(tǒng)的有用優(yōu)化工具的應(yīng)用，還需要其它知識(shí)來輔助使用。最后，在系統(tǒng)的維護(hù)和更新過程中，要及時(shí)跟進(jìn)系統(tǒng)信息，在系統(tǒng)使用效果優(yōu)化及管理方面達(dá)到效果最大化。

第五段：總結(jié)。

通過這篇文章，我們可以得出ERP系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理方面的應(yīng)用是十分必要和重要的。ERP系統(tǒng)使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范、科學(xué)、便捷、高效，其準(zhǔn)確高效的財(cái)務(wù)管理也同時(shí)降低了企業(yè)的財(cái)務(wù)成本和財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)。不過，如何充分了解企業(yè)實(shí)際情況并打造一個(gè)系統(tǒng)化的管理體系，如何做好財(cái)務(wù)模塊的培訓(xùn)和指導(dǎo)，如何做好系統(tǒng)信息的跟進(jìn)與追蹤，都需要有更周密完整的規(guī)劃深入破解其應(yīng)用知識(shí)亟待我們?nèi)ヌ接懞蛯?shí)現(xiàn)。只有成功實(shí)施和運(yùn)用好ERP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，才能對其業(yè)務(wù)成果發(fā)揮更加有力的推動(dòng)作用。

殘聯(lián)財(cái)務(wù)心得體會(huì)總結(jié)篇三

隨著信息化的快速發(fā)展，ERP系統(tǒng)已成為企業(yè)管理不可或缺的一項(xiàng)重要工具。作為一名從事財(cái)務(wù)工作多年的人員，我深刻地認(rèn)識(shí)到ERP在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中所起的作用，以下是我對于ERP總結(jié)心得體會(huì)的一些感受。

第一段：ERP系統(tǒng)的基本特點(diǎn)。

企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)（ERP）是一種集成化的、跨部門、全功能的企業(yè)管理信息系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)通過建立數(shù)據(jù)中心，在集成數(shù)據(jù)管理、流程應(yīng)用、決策支持等方面發(fā)揮著極其重要的作用。與傳統(tǒng)的獨(dú)立應(yīng)用系統(tǒng)相比，ERP系統(tǒng)具有尤其重要的優(yōu)勢：系統(tǒng)內(nèi)部數(shù)據(jù)的一致性、數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高、業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化等。同時(shí)，減少同一業(yè)務(wù)人員多個(gè)系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)重復(fù)輸入，也實(shí)現(xiàn)了資源的有效利用。

第二段：ERP系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用。

在財(cái)務(wù)管理中，ERP系統(tǒng)具有很強(qiáng)的應(yīng)用性。首先，ERP系統(tǒng)將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理納入一個(gè)整體的系統(tǒng)中進(jìn)行控制和監(jiān)督，使得財(cái)務(wù)管理能夠更加科學(xué)、規(guī)范、有效。其次，ERP系統(tǒng)可以自動(dòng)生成各種財(cái)務(wù)報(bào)表，使得企業(yè)的會(huì)計(jì)工作變得更加簡單、便利、高效。比如利潤、成本、現(xiàn)金流量等各種財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析，通過ERP系統(tǒng)得以展現(xiàn)，并且可以依據(jù)需要自由展開。最后，ERP系統(tǒng)還能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)各種業(yè)務(wù)、流程、指標(biāo)進(jìn)行有效的查詢、分析、梳理，提供決策支持的數(shù)據(jù)和意見。

第三段：ERP系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理中的挑戰(zhàn)。

雖然ERP系統(tǒng)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中具有很多的優(yōu)點(diǎn)，但是其也面臨著一些挑戰(zhàn)。首先，ERP系統(tǒng)涉及的業(yè)務(wù)范疇太廣，強(qiáng)度太大，對于用戶的學(xué)習(xí)和適應(yīng)都要求很高。其次，ERP系統(tǒng)的維護(hù)和更新也需要相應(yīng)的資源進(jìn)行投入，這就需要企業(yè)的一定資金和人力才能夠維持。最后，ERP系統(tǒng)雖然整合了數(shù)據(jù)和流程，但是還是存在著一定的斷層和缺陷，這需要企業(yè)人員進(jìn)行不斷的調(diào)整和完善。

第四段：ERP系統(tǒng)的應(yīng)用建議。

基于以上的討論，為使財(cái)務(wù)部門能夠高效的利用ERP系統(tǒng)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，需要采取一些措施來降低ERP系統(tǒng)的使用難度，提高系統(tǒng)使用效率。首先，可以采用一些貼合財(cái)務(wù)部門管理特點(diǎn)的ERP系統(tǒng)版本，以便更加方便和迅捷地完成任務(wù)。其次，財(cái)務(wù)部門應(yīng)該加強(qiáng)對于ERP系統(tǒng)的合理利用培訓(xùn)，并采取積極的態(tài)度對企業(yè)的ERP系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，以便盡快適應(yīng)和掌握ERP系統(tǒng)的相關(guān)操作知識(shí)。

第五段：ERP系統(tǒng)在未來的發(fā)展。

隨著信息技術(shù)的日益成熟，企業(yè)ERP系統(tǒng)也在不斷地推陳出新。未來的ERP系統(tǒng)將會(huì)越來越注重?cái)?shù)據(jù)的細(xì)節(jié)、應(yīng)用的簡便、用戶的友好性和技術(shù)的安全性。在財(cái)務(wù)管理方面，未來的ERP系統(tǒng)將會(huì)更加的智能化，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)計(jì)算、在線分析、自動(dòng)報(bào)表等功能。同時(shí)，未來的ERP系統(tǒng)將會(huì)更加的貼合不同企業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際情況，為企業(yè)提供更加個(gè)性化和高效的財(cái)務(wù)管理解決方案。

總之，ERP系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用越來越重要，如果企業(yè)能夠?qū)RP系統(tǒng)應(yīng)用到實(shí)際工作中，并且認(rèn)真掌握其相關(guān)使用技能，那么一定能夠獲得實(shí)際的、可見的效益。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)部門應(yīng)該加強(qiáng)對于ERP系統(tǒng)的了解、學(xué)習(xí)和應(yīng)用，抓住這個(gè)信息化時(shí)代的機(jī)遇，推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新與發(fā)展。

殘聯(lián)財(cái)務(wù)心得體會(huì)總結(jié)篇四

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大與全球經(jīng)濟(jì)的融合，企業(yè)內(nèi)部管理變得越來越復(fù)雜。而ERP（EnterpriseResourcePlanning）系統(tǒng)的出現(xiàn)，為企業(yè)提供了一個(gè)集成和自動(dòng)化管理各個(gè)業(yè)務(wù)流程的解決方案。在使用ERP財(cái)務(wù)模塊進(jìn)行賬務(wù)管理的過程中，我積累了一些心得體會(huì)。本文將從需求分析、系統(tǒng)實(shí)施、數(shù)據(jù)管理、報(bào)表輸出和維護(hù)管理等方面，總結(jié)我在ERP財(cái)務(wù)管理中的心得體會(huì)。

需求分析是ERP實(shí)施的第一步，而ERP財(cái)務(wù)模塊的設(shè)計(jì)與實(shí)施也不例外。在需求分析階段，我們首先要充分了解企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的流程和需求。從會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅收政策、公司治理等方面進(jìn)行梳理，并與實(shí)際業(yè)務(wù)需求相結(jié)合，制定合理的目標(biāo)與計(jì)劃。需求分析的重點(diǎn)不僅在于理解業(yè)務(wù)需求，更需要與企業(yè)其他模塊進(jìn)行協(xié)同，以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的全面自動(dòng)化管理。通過需求分析的細(xì)化與明確，我們能夠更好地理解財(cái)務(wù)模塊的功能和業(yè)務(wù)應(yīng)用場景，從而為系統(tǒng)設(shè)計(jì)和實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

系統(tǒng)實(shí)施是ERP財(cái)務(wù)管理過程中最為關(guān)鍵的一步。在實(shí)施過程中，我們需要根據(jù)需求分析的結(jié)果，對系統(tǒng)進(jìn)行定制和配置。這就需要我們對財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的要求和流程進(jìn)行梳理和整理，并與系統(tǒng)實(shí)施團(tuán)隊(duì)進(jìn)行充分溝通和協(xié)商。此外，在實(shí)施過程中，我們還需要理解和掌握ERP系統(tǒng)的各項(xiàng)功能和操作流程，逐步遷移和整合財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。實(shí)施過程中的溝通與協(xié)調(diào)、測試與驗(yàn)證，能夠幫助我們更好地掌握ERP財(cái)務(wù)模塊的應(yīng)用技巧，提高實(shí)際操作的效率和準(zhǔn)確性。

數(shù)據(jù)管理是ERP財(cái)務(wù)管理中的核心環(huán)節(jié)。一個(gè)高效的ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)要求能夠準(zhǔn)確、及時(shí)地記錄和處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。在數(shù)據(jù)管理過程中，我們需要高度重視數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性和安全性。首先，我們可以通過設(shè)置合理的權(quán)限和審計(jì)機(jī)制，確保只有具備相應(yīng)權(quán)限的人員才能進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)操作。其次，我們需要建立清晰的數(shù)據(jù)錄入流程和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各種財(cái)務(wù)憑證的編制和審批。此外，要定期進(jìn)行數(shù)據(jù)核對和審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行修復(fù)和處理。通過嚴(yán)格的數(shù)據(jù)管理，我們能夠提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的質(zhì)量和可追溯性，為企業(yè)的決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)。

報(bào)表輸出是ERP財(cái)務(wù)管理的重要一環(huán)。通過財(cái)務(wù)報(bào)表，我們可以及時(shí)了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營情況，為決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。在報(bào)表輸出過程中，我們需要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和管理需求，定制相應(yīng)的報(bào)表模板和格式。同時(shí)，我們還需要掌握ERP系統(tǒng)報(bào)表的生成和分析功能，能夠靈活地根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和匯總。此外，報(bào)表輸出的及時(shí)性也非常重要，我們需要確保報(bào)表的周期和頻率與企業(yè)經(jīng)營的實(shí)際需要相匹配。通過科學(xué)、規(guī)范的報(bào)表輸出，我們能夠直觀地了解企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況和健康度，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略和方向。

維護(hù)管理是ERP財(cái)務(wù)管理的常態(tài)化工作。一個(gè)穩(wěn)定、高效的ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)需要不斷地進(jìn)行維護(hù)和管理。在維護(hù)管理過程中，我們需要定期對系統(tǒng)進(jìn)行升級和維護(hù)，及時(shí)修復(fù)系統(tǒng)漏洞和bug，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性。同時(shí)，我們還需要建立健全的權(quán)限管理和用戶培訓(xùn)機(jī)制，確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行和合理使用。此外，我們還需要與ERP系統(tǒng)供應(yīng)商保持密切的合作和溝通，了解系統(tǒng)的最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢，及時(shí)調(diào)整和升級系統(tǒng)。通過維護(hù)管理的精細(xì)化，我們能夠保證ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)內(nèi)部管理提供全面的支持。

綜上所述，ERP財(cái)務(wù)管理是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在使用ERP財(cái)務(wù)模塊過程中，我們需要從需求分析、系統(tǒng)實(shí)施、數(shù)據(jù)管理、報(bào)表輸出和維護(hù)管理等方面，全面認(rèn)識(shí)和把握ERP財(cái)務(wù)管理的核心要點(diǎn)。只有在不斷實(shí)踐和積累的基礎(chǔ)上，我們才能夠更好地應(yīng)用和發(fā)揮ERP財(cái)務(wù)管理的作用，提升企業(yè)內(nèi)部管理水平，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和持續(xù)創(chuàng)新提供堅(jiān)實(shí)支撐。

殘聯(lián)財(cái)務(wù)心得體會(huì)總結(jié)篇五

殘障人士是社會(huì)上不容忽視的一部分人群，他們需要社會(huì)的關(guān)注和幫助。而在這些幫助中，殘疾人士聯(lián)合會(huì)（以下簡稱殘聯(lián)）起到了重要的作用。在我與殘聯(lián)的交流中，我總結(jié)了一些心得和體會(huì)，在這里與大家分享。

第二段：關(guān)注殘障人士的困境。

殘障人士由于身體上的原因，他們的生活會(huì)面臨很多困難。比如，他們需要額外的裝置和幫助才能同其他人一樣進(jìn)行正常的活動(dòng)。此外，他們也會(huì)面臨態(tài)度上的歧視和偏見，這會(huì)加重他們的壓力。因此，殘障人士需要特別的關(guān)注和幫助。

第三段：殘聯(lián)的幫助。

殘聯(lián)是一個(gè)致力于為殘障人士服務(wù)的機(jī)構(gòu)。它既是一個(gè)組織，也是一個(gè)平臺(tái)。其目的是為殘障人士提供更好的生活和工作環(huán)境。殘聯(lián)不僅提供經(jīng)濟(jì)援助，還組織了很多培訓(xùn)和活動(dòng)，讓殘障人士有更多的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)和交流。

第四段：關(guān)注殘障人士的“心靈殘障”

然而，有時(shí)殘障人士的困難并不僅僅是身體上的。他們也會(huì)經(jīng)歷許多心靈上的痛苦和困難。包括：被歧視的感受、自卑感、失落感等等。因此，為他們提供情感支持和關(guān)懷也是我們的重要任務(wù)。

第五段：結(jié)論。

總之，殘障人士需要我們?nèi)鐣?huì)的關(guān)注和幫助。殘疾人士聯(lián)合會(huì)已經(jīng)提供了一些重要的幫助和支持。我們也應(yīng)更多地關(guān)注殘障人士的“心靈殘障”，向他們提供情感和心理上的支持，幫助他們更好地融入社會(huì)。殘障人士與我們一樣，都應(yīng)該受到平等的對待和尊重。

殘聯(lián)財(cái)務(wù)心得體會(huì)總結(jié)篇六

年終總結(jié)是對一年來的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以指導(dǎo)今后工作，下面是小編精心整理的財(cái)務(wù)年終總結(jié)。

供大家學(xué)習(xí)和參閱。

一、加強(qiáng)理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高財(cái)會(huì)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

1、認(rèn)真搞好“廉潔執(zhí)法，永葆先進(jìn)”主題實(shí)踐活動(dòng)，努力發(fā)揮黨員先鋒模范作用。根據(jù)分局黨委的統(tǒng)一部署和要求，財(cái)務(wù)股黨支部采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)兩種方式，學(xué)習(xí)了講話、社會(huì)主義榮辱觀、溫總理對工商工作的重要批示、《黨章》、《公務(wù)員法》、六項(xiàng)禁令等，并按要求認(rèn)真作了筆記，寫出心得體會(huì)。通過“廉潔執(zhí)法，永葆先進(jìn)”主題實(shí)踐活動(dòng)，財(cái)務(wù)股全體黨員黨性觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，團(tuán)結(jié)的氣氛進(jìn)一步濃厚，思想作風(fēng)、工作作風(fēng)得到進(jìn)一步改進(jìn)。同時(shí)加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè)，于今年8月發(fā)展了2名入黨積極分子。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為拓寬知識(shí)面，不斷提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力，3月份財(cái)務(wù)股全體同志參加了市局財(cái)務(wù)科組織的會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)，10月份全局財(cái)務(wù)人員參加了紅花崗區(qū)財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。

二、全面落實(shí)“收支兩條線”的有關(guān)規(guī)定。罰沒款收繳嚴(yán)格執(zhí)行“罰繳分離”。

1、我局嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的有關(guān)規(guī)定，按照黔工商財(cái)(1999)24號文件規(guī)定，每月所收行政性經(jīng)費(fèi)都于次月8日前上繳到市局，同時(shí)將上級局撥入經(jīng)費(fèi)撥款到位。所有收費(fèi)全部納入財(cái)務(wù)管理，及時(shí)、足額上繳行政性收費(fèi)和罰沒款，支出納入預(yù)算管理。工商所人員工作業(yè)績、收入不允許與收費(fèi)、罰沒款數(shù)額掛鉤。工商所經(jīng)費(fèi)開支嚴(yán)格實(shí)行報(bào)賬制，按照年初預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)簽報(bào)銷程序，憑單據(jù)、發(fā)票經(jīng)局財(cái)務(wù)股審核后報(bào)分管財(cái)務(wù)的副局長審批報(bào)銷，報(bào)銷后的單據(jù)由局財(cái)務(wù)股統(tǒng)一保管。

2、罰沒款嚴(yán)格按規(guī)定實(shí)行處罰與收繳分離，簡易程序案件由辦案人員開具定額罰款收據(jù)給當(dāng)事人，并當(dāng)場收取現(xiàn)金交內(nèi)勤于當(dāng)天存入農(nóng)行罰沒款專戶;一般程序案件本應(yīng)由辦案人員在下達(dá)處罰決定后，開具《處罰繳款通知書》給當(dāng)事人到指定的農(nóng)行代收代繳網(wǎng)點(diǎn)繳款，并由銀行開具《代收罰沒款收據(jù)》給當(dāng)事人，但由于一是擔(dān)心當(dāng)事人不去繳款，罰沒款流失，二是現(xiàn)在農(nóng)行代收代繳網(wǎng)點(diǎn)不愿意代收、開票，票據(jù)易丟失?；谝陨显?，工商所在辦理一般案件時(shí)對當(dāng)事人暫扣部分資金(上繳局財(cái)務(wù))，在下達(dá)處罰決定后將其暫扣款轉(zhuǎn)入罰沒款專戶。再由當(dāng)?shù)卮沾U機(jī)構(gòu)將罰款直接劃入農(nóng)業(yè)銀行貴陽市中北支行的“工商罰款收繳專戶”，由貴陽市中北支行按規(guī)定時(shí)間統(tǒng)一入庫。

3、嚴(yán)格按國家規(guī)定收費(fèi)、罰款。嚴(yán)格按照物價(jià)部門核發(fā)的《收費(fèi)許可證》批準(zhǔn)的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)范圍收取行政性收費(fèi)，在《收費(fèi)許可證》規(guī)定范圍內(nèi)，運(yùn)用“陽光收費(fèi)”平臺(tái)，實(shí)行定額征收，并按規(guī)定的渠道及時(shí)、足額上繳上級局，做到應(yīng)收盡收，應(yīng)繳盡繳。

4、嚴(yán)格按照物價(jià)部門核發(fā)的《收費(fèi)許可證》所規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)范圍、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，并實(shí)行一點(diǎn)一證。不存在擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目、擴(kuò)大收費(fèi)范圍、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

5、凡不屬于國家和省級以上人民政府核準(zhǔn)的收費(fèi)項(xiàng)目，一律不準(zhǔn)搭車收費(fèi)、代收代扣，在登記注冊、年度檢驗(yàn)、評比檢查中堅(jiān)決杜絕了代其他部門、社團(tuán)、企業(yè)、個(gè)體工商戶收取任何費(fèi)用。

時(shí)光過的飛快，xx年公司的工作已經(jīng)結(jié)束了，可以說，在xx年的工作中，我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財(cái)務(wù)審計(jì)部門的工作當(dāng)然也是在發(fā)展中，高效的完成了公司安排給我們的公司，相信我們一定能夠做好，這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果，相信我們一定能夠做好!

xx年是集團(tuán)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，也是財(cái)務(wù)審計(jì)部創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的一年。財(cái)務(wù)審計(jì)部堅(jiān)持“以市場為導(dǎo)向，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路，緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，真抓實(shí)干，完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，取得一定的成績。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的完成xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)，我部就財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的工作作出總結(jié)如下：

一、xx年財(cái)務(wù)審計(jì)工作的簡要回顧。

(一)財(cái)務(wù)方面的工作。

1、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)。

xx年，我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作。

為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展，財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)。

規(guī)章制度。

由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善根據(jù)市局(公司)的財(cái)務(wù)制度，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況，組織匯編了集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度。

為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能，我們加強(qiáng)了對會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測、分析及籌資功能，加強(qiáng)對重大投資資金的管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時(shí)的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。

2、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)。

一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司xx年及xx年明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況，按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì)，為各分、子公司的xx年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解，增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況，不定期的向預(yù)算委員會(huì)反饋情況，對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序，對申請調(diào)整的事項(xiàng)，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好，各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng)，為做好xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn)。

3、充分利用稅收政策。

充分利用國家對企業(yè)的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，我部積極辦理了××物流公司、××運(yùn)輸公司的稅收減、免、緩工作，并由此取得了市國家稅務(wù)局準(zhǔn)予××物流公司、××運(yùn)輸公司減免xx年度企業(yè)所得稅合計(jì)177.29萬元、營業(yè)稅29.48萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及xx年度××物流公司、××運(yùn)輸公司所得稅減免的批復(fù)，為集團(tuán)公司取得了實(shí)質(zhì)性經(jīng)濟(jì)收益。

4、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求，財(cái)務(wù)審計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財(cái)務(wù)人員試行委派制，并采用按“統(tǒng)一管理，分級負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)審計(jì)部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)報(bào)告和各分、子公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能作用。

一、制度化建設(shè):在20xx年已制定且已實(shí)施各項(xiàng)有關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,按照局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置安排制定了本科室的目標(biāo)責(zé)任制管理辦法,對科室全年的工作實(shí)行目標(biāo)管理與考核;制定了本科室安全生產(chǎn)管理制度;制定了會(huì)計(jì)電算化工作規(guī)范,制定了科室xx年工作要點(diǎn)。在建立健全和完善有關(guān)財(cái)務(wù)制度和工作崗位責(zé)任制的過程中，我們把握科室管理職能、重在向科室工作人員中宣講強(qiáng)化制度理財(cái)?shù)闹匾院捅匾?，明確科室人員。

崗位職責(zé)。

權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，懸掛科室工作人員工作職責(zé)牌匾,切實(shí)促進(jìn)科室工作人員增強(qiáng)做好工作的緊迫感和責(zé)任感,真正做到工作有目標(biāo)、行為有準(zhǔn)則、辦事有規(guī)范、管理有制度。

二、日常財(cái)務(wù)管理工作:在日常財(cái)務(wù)管理工作中，一是抓財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范，強(qiáng)調(diào)提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量，在會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督上要求作到舉一反三，對以前發(fā)生的會(huì)計(jì)技術(shù)差錯(cuò)認(rèn)真地進(jìn)行整改調(diào)賬，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范工作質(zhì)量有所提高。二是吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在做好會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督工作上下功夫，按照《會(huì)計(jì)法》等財(cái)經(jīng)法律法規(guī)、水利工程管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和國有建設(shè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求，切實(shí)履行財(cái)務(wù)收支審批手續(xù)，財(cái)務(wù)監(jiān)督從源頭上抓起，認(rèn)真進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，合理歸集收入、成本支出費(fèi)用，妥善進(jìn)行賬務(wù)處理。三是加強(qiáng)除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目投資管理，積極作好項(xiàng)目資金年度實(shí)施計(jì)劃，嚴(yán)格按照工程項(xiàng)目投資計(jì)劃和概算使用資金，認(rèn)真細(xì)致及時(shí)地對施工單位的工程進(jìn)度款。

申請書。

支付內(nèi)容予以審核，嚴(yán)格按照結(jié)賬程序和合同規(guī)定結(jié)算工程款項(xiàng)。四是通過調(diào)查研究與反復(fù)測算,制定并上報(bào)了xx年我局財(cái)務(wù)收支預(yù)算。五是全面啟動(dòng)了局機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)電算化管理工作，應(yīng)用會(huì)計(jì)軟件輸入會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，由電子計(jì)算機(jī)對會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，并打印輸出會(huì)計(jì)賬簿和報(bào)表，結(jié)束了我局手工記賬進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和管理的歷史。與此同時(shí)指導(dǎo)幫助公司財(cái)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化軟件安裝與應(yīng)用，實(shí)行會(huì)計(jì)電算化，標(biāo)志著我局財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理工作步入了一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。

三、與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)財(cái)政四項(xiàng)改革工作管理:按照有關(guān)法規(guī)、政策和制度規(guī)定，我們順應(yīng)財(cái)政四項(xiàng)改革要求，進(jìn)一步加大了部門預(yù)算、國庫集中支付、政府采購、收支兩條線的工作力度。一是我局xx年部門預(yù)算得到了上級財(cái)政和主管部門的批準(zhǔn)，根據(jù)下達(dá)的收支預(yù)算總額，嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算中編列的具體項(xiàng)目、科目組織預(yù)算執(zhí)行。控制預(yù)算總額，在支出預(yù)算內(nèi)統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)工作，重點(diǎn)保證了工資發(fā)放、機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)和我局水庫除險(xiǎn)加固等基建事業(yè)發(fā)展的需要，積極為局領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，把好支出關(guān)口，精打細(xì)算，厲行節(jié)約，努力提高資金使用效益。二是嚴(yán)格遵守國庫集中支付制度，加強(qiáng)對國庫集中收付財(cái)政信息系統(tǒng)的管理，依據(jù)已批復(fù)的部門預(yù)算和水庫除險(xiǎn)加固工程等項(xiàng)目，積極申報(bào)單位資金使用計(jì)劃，及時(shí)填報(bào)財(cái)政直接支付申請書，保證了財(cái)政資金的及時(shí)足額撥付到位。三是按部門預(yù)算中列入的項(xiàng)目做好有關(guān)政府采購工作，如根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的工作布置，及時(shí)申報(bào)與采購陽新辦公大樓辦公家具、空調(diào)、微機(jī)、復(fù)印機(jī)等,在xx年部門預(yù)算中反映的政府采購項(xiàng)目做到了應(yīng)采盡采。

四、內(nèi)部審計(jì)、“小金庫”清理、經(jīng)濟(jì)合同鑒定、提供經(jīng)濟(jì)管理決策信息和參謀作用等工作:xx年上半年，我們對富泉公司、長宏公司、漢辦、溫辦20xx年的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì)，對在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的違反有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)規(guī)定的行為提出了整改措施。參加了陽新辦公樓裝飾工程、家具采購、陽新辦公樓一層和二層回購、有關(guān)建設(shè)工程造價(jià)咨詢等合同的審核和鑒定。針對陽新安居工程未辦理峻工決算、溫辦綜合樓二層改造為職工住房、清收職工欠款、部分工程建設(shè)項(xiàng)目無預(yù)算開支、對富泉公司的撥款管理、加強(qiáng)公務(wù)招待費(fèi)和差旅費(fèi)管理等問題，以書面報(bào)告的形式向局領(lǐng)導(dǎo)提出了管理意見，為領(lǐng)導(dǎo)管理經(jīng)濟(jì)工作起到了參謀作用。根據(jù)上級主管部門關(guān)于開展“小金庫”專項(xiàng)治理的通知和局領(lǐng)導(dǎo)的安排，及時(shí)組織實(shí)施我局“小金庫”專項(xiàng)治理清查，向上報(bào)送了自糾自查報(bào)表和報(bào)告。針對省財(cái)政廳駐黃石辦事處在對我局財(cái)務(wù)檢查中指出的問題,我們吸取教訓(xùn)并采取措施認(rèn)真地進(jìn)行了整改。

殘聯(lián)財(cái)務(wù)心得體會(huì)總結(jié)篇七

2019年柳園鎮(zhèn)殘聯(lián)工作，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府中心工作，在縣殘聯(lián)的指導(dǎo)下，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的開展，緊緊圍繞殘疾人的基本需求，切實(shí)為廣大殘疾人解決康復(fù)、教育、就業(yè)、扶貧等方面的實(shí)際困難和問題，一心一意為殘疾人做好事、辦實(shí)事、解難事，為進(jìn)一步改善殘疾人生活狀況和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用?，F(xiàn)將2019年工作情況匯報(bào)如下：

一、基本情況。

1、扎實(shí)做好殘疾人基本狀況普查工作。為全面準(zhǔn)確掌握我鎮(zhèn)殘疾人基本狀況，推動(dòng)我鎮(zhèn)殘疾人社會(huì)保障體系和服務(wù)體系建設(shè)。鎮(zhèn)殘聯(lián)認(rèn)真組織、精心部署、統(tǒng)籌規(guī)劃，積極開展殘疾人基本狀況普查工作。在普查過程中，鎮(zhèn)殘聯(lián)和社區(qū)工作人員共同深入殘疾人家中，了解殘疾人的生活狀況，幫助解決生活中遇到的困難和問題。通過普查全面掌握了我鎮(zhèn)殘疾人的基本狀況、社會(huì)需求，為下一步建立健全殘疾人社會(huì)保障體系和服務(wù)體系，更好地為殘疾人服務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。經(jīng)普查，我鎮(zhèn)現(xiàn)有殘疾人25人，柳園戶籍16人，其中擁有二代殘疾證的殘疾人12人，2019年9月去世1人(呂廷寶)，一殘3人，二殘4人，三殘1人，四殘3人;肢體殘疾4人，視力殘疾3人，智力殘疾2人，語言殘疾2人。

2、結(jié)合我鎮(zhèn)“三入三聯(lián)”開展殘疾人康復(fù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。通過我鎮(zhèn)“三入三聯(lián)”活動(dòng)，向殘疾人發(fā)放康復(fù)需求調(diào)查表，集中開展殘疾人康復(fù)需求調(diào)查，共普查出有康復(fù)需求的殘疾人4人，并建立了殘疾人基本狀況康復(fù)需求、康復(fù)資源檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。至目前，我鎮(zhèn)已為殘疾人龔建英發(fā)放輪椅1輛。

3、認(rèn)真開展“全國助殘日”活動(dòng)。今年5月18日是法定的第二十四次“全國助殘日”。我鎮(zhèn)積極開展助殘宣傳活動(dòng)，在“全國助殘日”期間，我鎮(zhèn)利用一個(gè)月的時(shí)間開展了宣傳，張貼圖片、標(biāo)語、散發(fā)傳單、電子屏、黑板報(bào)等形式，動(dòng)員社會(huì)理解、尊重、關(guān)心、幫助殘疾人，營造扶殘助殘良好社會(huì)氛圍。

4、慰問、幫扶困難殘疾人。活動(dòng)期間，配合縣殘聯(lián)開展殘疾人用品用具捐贈(zèng)活動(dòng)，為我鎮(zhèn)殘疾人龔建英捐贈(zèng)輪椅1輛;馬慧君副縣長及縣殘聯(lián)走訪慰問馬進(jìn)江、李德玉等3名特困殘疾人，為他們送去了慰問金幫助他們解決燃眉之急。

5、做好殘疾人就業(yè)工作。我們在加大宣傳力度的同時(shí)，積極爭取駐鎮(zhèn)單位配合，加大殘疾人就業(yè)工作的力度，一是大力加強(qiáng)宣傳，動(dòng)員全社會(huì)共同關(guān)注殘疾人就業(yè)工作。二是積極落實(shí)殘疾人就業(yè)保障政策措施。協(xié)助駐鎮(zhèn)工商、稅務(wù)、城管等有關(guān)部門根據(jù)殘疾人保障法和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定對從事個(gè)體經(jīng)營、服務(wù)及自主創(chuàng)業(yè)的持證殘疾人實(shí)行相關(guān)稅費(fèi)的減免優(yōu)惠。

6、做好殘疾人信訪維權(quán)工作。一是妥善處理信訪督查案件，切實(shí)解決殘疾人的實(shí)際困難。二是積極開展殘疾人普法教育宣傳，為殘疾人提供優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)和法律援助，維護(hù)了殘疾人的合法權(quán)益。止目前，全鎮(zhèn)未發(fā)生一起重大案件和殘疾人進(jìn)京、赴省、市、集體上訪案件。

二、存在問題。

過去一年里，我鎮(zhèn)殘疾人工作雖然取得了一定成績，但與殘疾人的實(shí)際需求相比、與鎮(zhèn)黨委、政府的要求相比，還有很大的差距。一是殘疾人總體生活狀況與社會(huì)平均水平還有一定差距;二是部分殘疾人貧困狀況沒有得到根本改善，基本生活需求難以穩(wěn)定保障;三是殘疾人在康復(fù)、教育、就業(yè)等方面存在一些困難;四是發(fā)展殘疾人事業(yè)，改善殘疾人狀況，促進(jìn)殘疾人事業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，使殘疾人實(shí)現(xiàn)小康生活仍然是一項(xiàng)緊迫而艱巨的任務(wù)。這些問題在我們今后的工作中一定引起足夠重視并努力加以解決。

三、2019年工作目標(biāo)。

1、不定期到殘疾人家中進(jìn)行走訪入戶，了解他們的疾苦，盡的努力幫助他們。提高殘疾人工作者和廣大殘疾人的法律素質(zhì)，在全鎮(zhèn)營造良好的扶殘助殘氛圍。

2、積極開展殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)、康復(fù)服務(wù)和康復(fù)訓(xùn)練、發(fā)放輔助器具及其它救助和服務(wù)活動(dòng)。

3、利用“全國助殘日”等活動(dòng)積極組織殘疾人開展豐富多彩的文體活動(dòng)。通過開展系列活動(dòng)，不僅要宣傳正式實(shí)施的《殘疾人保障法》，也為建立平等、互助的城鎮(zhèn)氛圍，維護(hù)殘疾人合法權(quán)利，促進(jìn)殘疾人平等參與社會(huì)，提高殘疾人的文化素質(zhì)和生活水平。

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殘聯(lián)財(cái)務(wù)心得體會(huì)總結(jié)篇八

第一段：引入殘疾人事業(yè)和殘聯(lián)的作用（200字）。

隨著我國的現(xiàn)代化建設(shè)，殘疾人事業(yè)也得到越來越大的關(guān)注和重視。殘疾人作為一個(gè)弱勢群體，需要我們的社會(huì)關(guān)注和支持。而殘疾人聯(lián)合會(huì)（簡稱殘聯(lián)）作為我國的殘疾人事業(yè)的組織，履行著維護(hù)殘疾人權(quán)益、幫助殘疾人就業(yè)、改善殘疾人生活品質(zhì)等各種職責(zé)。在這些年的實(shí)踐中，殘聯(lián)也總結(jié)出了一些心得和體會(huì)，對于推動(dòng)殘疾人事業(yè)的發(fā)展有著不可替代的作用。

第二段：殘聯(lián)工作的成果和亮點(diǎn)（300字）。

殘聯(lián)的工作成果是顯而易見的。在殘疾人權(quán)益保障方面，殘聯(lián)通過政策宣傳、法律援助等手段為殘疾人提供了全方位的支持；在殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)方面，殘聯(lián)組織了一系列的培訓(xùn)課程，幫助殘疾人提升自身技能；同時(shí)，在殘疾人就業(yè)方面，殘聯(lián)通過政策扶持、企業(yè)幫扶等手段，促進(jìn)了殘疾人的就業(yè)率。這些成果和亮點(diǎn)，都是在殘聯(lián)一系列的努力下得以實(shí)現(xiàn)的。

第三段：工作中存在的問題和不足（300字）。

不可否認(rèn)，在殘聯(lián)的工作中，仍然存在著一些問題和不足。其中，最突出的便是在殘疾人就業(yè)領(lǐng)域中出現(xiàn)的“就業(yè)難”問題。由于部分企業(yè)存在著對殘疾人就業(yè)匱乏的偏見和歧視，使得殘疾人的就業(yè)存在著各種困難。此外，在殘聯(lián)的組織中，也存在著人員素質(zhì)和工作能力的不足問題。這些問題都需要團(tuán)結(jié)起來向前，共同克服。

第四段：殘聯(lián)工作的改進(jìn)建議（300字）。

在面對存在的問題和不足時(shí)，我們應(yīng)該給殘聯(lián)提出一些改善建議，以便其更好地推動(dòng)殘疾人事業(yè)的發(fā)展。首先，應(yīng)提升殘聯(lián)內(nèi)部人員素質(zhì)和工作能力，并加強(qiáng)針對性培訓(xùn)；同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過政策引導(dǎo)和宣傳，促進(jìn)企業(yè)對殘疾人的了解和認(rèn)識(shí)，增加殘疾人的就業(yè)機(jī)會(huì)；最后，應(yīng)鼓勵(lì)公開透明，保護(hù)殘疾人的合法權(quán)益。

第五段：總結(jié)（200字）。

殘聯(lián)的工作無疑對于促進(jìn)殘疾人事業(yè)有著重要的推動(dòng)作用。通過不斷的努力和實(shí)踐，殘聯(lián)積極宣傳殘疾人權(quán)益保護(hù)，組織殘疾人職業(yè)培訓(xùn)，增加殘疾人就業(yè)機(jī)會(huì)等，實(shí)現(xiàn)了一系列的成果和亮點(diǎn)。但同時(shí)，在工作中也存在著一些問題和不足，這些都需要我們共同進(jìn)行探索和改進(jìn)。相信在大家的共同努力下，殘聯(lián)能夠在未來的殘疾人事業(yè)中不斷創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展。