心中有不少心得體會時,不如來好好地做個總結,寫一篇心得體會,如此可以一直更新迭代自己的想法。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,我們一起來看一看吧。
描寫營口有理心得體會實用一
一、 車輛報修、維修管理
1、車輛保修流程:故障車輛→司機填寫報修單→當班調(diào)度(負責人)審核簽字→修理廠接單→維修小組派人檢查、維修→修理工告知司機領件→司機到庫房領料→技術負責人檢查鑒定→維修完畢→司機、維修工分別在保修單上簽字→車輛出廠
2、故如遇特殊情況可以電話通知修理廠,待維修完后,補上報修單;
3、如不認真填寫報修單,修理廠有權拒絕維修,對影響生產(chǎn),修理廠不承擔任何責任。同時修理廠考核車輛歸屬部門主管或司機
4、修理廠根據(jù)報修內(nèi)容,制訂維修計劃,安排維修。優(yōu)先安排有生產(chǎn)任務的車輛維修。
5、庫管開具的領料單,司機簽字確認后,到庫房領取材料。對不配合修理工工作的司機。修理廠有權對司機歸屬部門提出考核意見。如影響生產(chǎn)及維修進度,修理廠不承擔任何責任。所有責任由車輛歸屬部門或負責人承擔責任。
6、司機對維修不合格的項目,有權提出返修。司機有權拒絕使用不合格的材料。發(fā)現(xiàn)不合格的材料應及時的通知修理廠。如維修項目不合格,司機可以拒絕在報修單上簽字。維修項目合格,司機不得拒絕簽字。如因材料采購不及時,造成車輛維修延誤,影響生產(chǎn)。車輛歸屬部門有權考核修理廠。
7、如遇到緊急維修任務,修理廠人員調(diào)配不開或維修不了的維修任務,修理廠可向其他相關部門借調(diào)相關人員或安排廠外維修。修理廠開具掛賬單,計算工時。
8、維修工是以承包形式劃分各自承包維修車輛范圍。必須確保對所承擔的維修車輛責任。為確保修車及時,不影響生產(chǎn),各小組24小時設有值班。如遇緊急任務或需要較多人手時。必須確保隨叫隨到,確保生產(chǎn)任務完成。各小組電話保持24小時開機。
二、維修材料采購及出入庫管理
1、所有車輛維修所需的材料由經(jīng)營部統(tǒng)一采購入庫。采購員必須做到所采購的材料,質(zhì)優(yōu)價廉。同時要保證維修所需材料的及時供應。
2、材料入庫,保管員保證材料的及時入庫。以及庫存材料的報表。保管員有權拒絕不合格的材料入庫或要求采購員退貨,如發(fā)現(xiàn)不合格材料,及時上報修理廠負責人。
3、保管員做好各種票據(jù)的填寫整理。嚴格遵守公司的財務管理制度。認真的審核票據(jù)。嚴禁弄虛作假。如發(fā)現(xiàn)弄虛作假,根據(jù)情節(jié)追究其責任。
4、機油、液壓油、防凍液、等小油,的領取,同樣由車輛歸屬部門開具領料單。領料單必須由車輛歸屬部門主管簽字后,修理廠庫房保管員方可發(fā)放。并對號入座下賬。
5、材料領用必須憑車輛報修單,按車號、修理項目對號入座。領料沒用必須及時退庫,超過一天者,按材料得出庫價罰款(大修車在修理完前)。
6、對多領、冒領者,按領取該件的出庫價10倍罰款。
7、保管人員沒見到報修單、領料單而隨意將材料發(fā)出,一經(jīng)查出將處以三倍罰款。
8、對輔料領用要嚴格控制,對應報修單控制發(fā)出數(shù)量,多存庫,少存班,防止浪費、流失。
9、對急用料的臨時采購,必須做到先入庫、后出庫,對于附近供應商送的配件,必須見到料單再收配件,違者按該料的出庫價處罰所有操作者。
10、對外單位來借、調(diào)材料配件,一律按出庫價開單結算,私人必須現(xiàn)金支付。
11、本公司維修車輛,配件領取實行以舊換新。對可以修復的配件要單獨存放。各種廢油必須分類回收,集中管理。適時將廢件、廢油運回公司,由經(jīng)營部進行處理。
12、輪胎采購入庫、補眼、補洞、報廢要賬目清楚,對人為原因造成的夾胎、劃胎、碾廢必須將車號、司機姓名記載清楚。輪胎管理員要及時統(tǒng)計上報維修中心經(jīng)理。同時要掌握了解輪胎的庫存數(shù)量和堵洞的數(shù)量。以便于及時采購和安排修補。
三、行政管理制度
1、維修中心執(zhí)行公司的出勤管理制度。遵守公司的作息時間。
2、維修中心根據(jù)維修任務自行安排加班。
4、維修中心執(zhí)行公司人事管理制度,招聘、解聘、人事檔案等業(yè)務由公司人力資源部負責。
5、維修中心所需各種單據(jù)由公司相關部門負責制作,維修中心出具票樣
6、辦公用品由公司統(tǒng)一采購,維修中心提請采購計劃。待采購后統(tǒng)一領取。
四、車輛、設備及工具管理
1、車輛、設備由專人負責管理及維護。
2、工具領用落實在個人工具賬戶,歸個人使用并登記。大型工具如電動、氣動工具為公用。歸修理副經(jīng)理及庫管負責保管。誰領取誰負責,工具丟失由領取人賠償,如辭退或離職必須按登記表上交工具,負責人清點驗收。否則待發(fā)本人工資。
3、工具采購,依據(jù)現(xiàn)有工具,以及維修任務,靈活采購。新增加的工具誰領取誰負責。
4、其他設備及工具從公司庫房領取,或向公司其他部門借用。借用期間出現(xiàn)故障,由維修中心負責維修。
5、空壓機在不需要供應壓縮空氣時,必須停機,在工作中確保不缺冷卻水,潤滑油及時添加和更換,冬季及時排放冷卻水。
6、做好設備安全生產(chǎn)和車輛維修期間安全防范工作,特別是舉升車斗修車防范措施必須到位。定期組織設備的檢驗,壓力表、安全閥要經(jīng)常檢查,失效或有故障的要及時更換維修。
7、做好設備檔案、資料、臺帳的管理工作,檢查每臺設備的運轉(zhuǎn)情況。
五、保養(yǎng)管理
1、嚴格按照規(guī)定的車輛保養(yǎng)周期表安排車輛定期保養(yǎng),凡是不保養(yǎng)得每少一次考核200元。
2、保養(yǎng)小組對車輛保養(yǎng)時,必須嚴格按照保養(yǎng)部位,全面、認真、細致的進行保養(yǎng)。凡是由于保養(yǎng)不到位,不達標造成的車輛損壞,一經(jīng)查實,將加重考核。
3、嚴格履行司機簽字手續(xù),堅決查處簽字不保養(yǎng)的欺騙行為。如檢查發(fā)現(xiàn)考核當事人100元。
4、保養(yǎng)小組負責人必須真實的反應保養(yǎng)情況。除認真做好保養(yǎng)記錄以外,要及時上報保養(yǎng)記錄。以備維修中心領導和相關部門審查。
六、安全管理
1、部門負責人、維修主管為所在部門安全第一責任人。
2、必須牢固樹立“生產(chǎn)必須安全”“安全是最大效益”的理念,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,杜絕三違行為,不安全堅決不生產(chǎn)。
3、維修工嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程及維修工藝規(guī)范,并做好工作內(nèi)容詳細記錄。特殊工種必須持證上崗。
4、對移動電器、氧氣、乙炔氣、起吊設備、氣動設備等機械設備在使用之前,必須例行檢查,切不可粗心大意,懷僥幸心里,否則一時疏忽,終身遺憾。
5、加強燃油的管理,使用易燃易爆物品時要環(huán)視周圍情況,嚴禁明火靠近,必要時設置警示標志,安全使用。
6、休息室、工具柜嚴禁存放配件、汽油,等易燃易爆品。如檢查發(fā)現(xiàn),按公司安全制度考核。
7、遇有重載車輛報修時,必須先卸載后修理,切不可蠻干惹事。
8、工作過程中,相互不許打玩、嘻鬧,嚴防傷害自己或被他人傷害。
9、嚴禁崗前、崗中飲酒,違者考核500元。情節(jié)嚴重予以開除。
10、安全領導小組成員必須經(jīng)常巡視生產(chǎn)場所,要有預見性,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,糾正事故苗頭。每月必須召開一次職工安全教育培訓,每月至少召開兩次以上有針對性的安全例會,并有詳細記錄。經(jīng)常對修理廠的用電設施、移動電器、氧氣、乙炔氣、員工休息室消防器材進行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī),嚴肅考核,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。并做好整改記錄。
11、負責對車輛事故調(diào)查,鑒定及對責任人的處理。
七、檔案管理
1、汽車維修檔案由修理廠負責收集、整理、保管。
2、維修檔案應保持整齊、完整。一車一檔,不得混雜亂裝。檔案袋應有標識,以便檢索。
3、檔案放置應便于檢索、查閱,同時防止污染、受潮、遺失。
4、車輛維修竣工后,應在車輛技術檔案中記載總成和重要零件更換情況及重要維修數(shù)據(jù)(如氣缸、曲軸直徑加大尺寸)。
5、單證入檔后除工作人員外,一般人員不得隨意查閱,更改,抽換。如確需更正,應經(jīng)有關領導批準同意。
6、車輛維修檔案保存期2-4年。
營口鑫興(維修中心)有限公司
20xx年12月1日
描寫營口有理心得體會實用二
為了規(guī)范公司的車輛維修及維修中心的管理,明確各自的工作職責,完善各項制度。特制訂本制度;
一、 車輛報修、維修管理
1、車輛保修流程:故障車輛→司機填寫報修單→當班調(diào)度(負責人)審核簽字→修理廠接單→維修小組派人檢查、維修→修理工告知司機領件→司機到庫房領料→技術負責人檢查鑒定→維修完畢→司機、維修工分別在保修單上簽字→車輛出廠
2、故如遇特殊情況可以電話通知修理廠,待維修完后,補上報修單;
3、如不認真填寫報修單,修理廠有權拒絕維修,對影響生產(chǎn),修理廠不承擔任何責任。同時修理廠考核車輛歸屬部門主管或司機
4、修理廠根據(jù)報修內(nèi)容,制訂維修計劃,安排維修。優(yōu)先安排有生產(chǎn)任務的車輛維修。
5、庫管開具的領料單,司機簽字確認后,到庫房領取材料。對不配合修理工工作的司機。修理廠有權對司機歸屬部門提出考核意見。如影響生產(chǎn)及維修進度,修理廠不承擔任何責任。所有責任由車輛歸屬部門或負責人承擔責任。
6、司機對維修不合格的項目,有權提出返修。司機有權拒絕使用不合格的材料。發(fā)現(xiàn)不合格的材料應及時的通知修理廠。如維修項目不合格,司機可以拒絕在報修單上簽字。維修項目合格,司機不得拒絕簽字。如因材料采購不及時,造成車輛維修延誤,影響生產(chǎn)。車輛歸屬部門有權考核修理廠。
7、如遇到緊急維修任務,修理廠人員調(diào)配不開或維修不了的維修任務,修理廠可向其他相關部門借調(diào)相關人員或安排廠外維修。修理廠開具掛賬單,計算工時。
8、維修工是以承包形式劃分各自承包維修車輛范圍。必須確保對所承擔的維修車輛責任。為確保修車及時,不影響生產(chǎn),各小組24小時設有值班。如遇緊急任務或需要較多人手時。必須確保隨叫隨到,確保生產(chǎn)任務完成。各小組電話保持24小時開機。
二、維修材料采購及出入庫管理
1、所有車輛維修所需的材料由經(jīng)營部統(tǒng)一采購入庫。采購員必須做到所采購的材料,質(zhì)優(yōu)價廉。同時要保證維修所需材料的及時供應。
2、材料入庫,保管員保證材料的及時入庫。以及庫存材料的報表。保管員有權拒絕不合格的材料入庫或要求采購員退貨,如發(fā)現(xiàn)不合格材料,及時上報修理廠負責人。
3、保管員做好各種票據(jù)的填寫整理。嚴格遵守公司的財務管理制度。認真的審核票據(jù)。嚴禁弄虛作假。如發(fā)現(xiàn)弄虛作假,根據(jù)情節(jié)追究其責任。
4、機油、液壓油、防凍液、等小油,的領取,同樣由車輛歸屬部門開具領料單。領料單必須由車輛歸屬部門主管簽字后,修理廠庫房保管員方可發(fā)放。并對號入座下賬。
5、材料領用必須憑車輛報修單,按車號、修理項目對號入座。領料沒用必須及時退庫,超過一天者,按材料得出庫價罰款(大修車在修理完前)。
6、對多領、冒領者,按領取該件的出庫價10倍罰款。
7、保管人員沒見到報修單、領料單而隨意將材料發(fā)出,一經(jīng)查出將處以三倍罰款。
8、對輔料領用要嚴格控制,對應報修單控制發(fā)出數(shù)量,多存庫,少存班,防止浪費、流失。
9、對急用料的臨時采購,必須做到先入庫、后出庫,對于附近供應商送的配件,必須見到料單再收配件,違者按該料的出庫價處罰所有操作者。
10、對外單位來借、調(diào)材料配件,一律按出庫價開單結算,私人必須現(xiàn)金支付。
11、本公司維修車輛,配件領取實行以舊換新。對可以修復的配件要單獨存放。各種廢油必須分類回收,集中管理。適時將廢件、廢油運回公司,由經(jīng)營部進行處理。
12、輪胎采購入庫、補眼、補洞、報廢要賬目清楚,對人為原因造成的夾胎、劃胎、碾廢必須將車號、司機姓名記載清楚。輪胎管理員要及時統(tǒng)計上報維修中心經(jīng)理。同時要掌握了解輪胎的庫存數(shù)量和堵洞的數(shù)量。以便于及時采購和安排修補。
三、行政管理制度
1、維修中心執(zhí)行公司的出勤管理制度。遵守公司的作息時間。
2、維修中心根據(jù)維修任務自行安排加班。
4、維修中心執(zhí)行公司人事管理制度,招聘、解聘、人事檔案等業(yè)務由公司人力資源部負責。
5、維修中心所需各種單據(jù)由公司相關部門負責制作,維修中心出具票樣
6、辦公用品由公司統(tǒng)一采購,維修中心提請采購計劃。待采購后統(tǒng)一領取。
四、車輛、設備及工具管理
1、車輛、設備由專人負責管理及維護。
2、工具領用落實在個人工具賬戶,歸個人使用并登記。大型工具如電動、氣動工具為公用。歸修理副經(jīng)理及庫管負責保管。誰領取誰負責,工具丟失由領取人賠償,如辭退或離職必須按登記表上交工具,負責人清點驗收。否則待發(fā)本人工資。
3、工具采購,依據(jù)現(xiàn)有工具,以及維修任務,靈活采購。新增加的工具誰領取誰負責。
4、其他設備及工具從公司庫房領取,或向公司其他部門借用。借用期間出現(xiàn)故障,由維修中心負責維修。
5、空壓機在不需要供應壓縮空氣時,必須停機,在工作中確保不缺冷卻水,潤滑油及時添加和更換,冬季及時排放冷卻水。
6、做好設備安全生產(chǎn)和車輛維修期間安全防范工作,特別是舉升車斗修車防范措施必須到位。定期組織設備的檢驗,壓力表、安全閥要經(jīng)常檢查,失效或有故障的要及時更換維修。
7、做好設備檔案、資料、臺帳的管理工作,檢查每臺設備的運轉(zhuǎn)情況。
五、保養(yǎng)管理
1、嚴格按照規(guī)定的車輛保養(yǎng)周期表安排車輛定期保養(yǎng),凡是不保養(yǎng)得每少一次考核200元。
2、保養(yǎng)小組對車輛保養(yǎng)時,必須嚴格按照保養(yǎng)部位,全面、認真、細致的進行保養(yǎng)。凡是由于保養(yǎng)不到位,不達標造成的車輛損壞,一經(jīng)查實,將加重考核。
3、嚴格履行司機簽字手續(xù),堅決查處簽字不保養(yǎng)的欺騙行為。如檢查發(fā)現(xiàn)考核當事人100元。
4、保養(yǎng)小組負責人必須真實的反應保養(yǎng)情況。除認真做好保養(yǎng)記錄以外,要及時上報保養(yǎng)記錄。以備維修中心領導和相關部門審查。
六、安全管理
1、部門負責人、維修主管為所在部門安全第一責任人。
2、必須牢固樹立“生產(chǎn)必須安全”“安全是最大效益”的理念,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,杜絕三違行為,不安全堅決不生產(chǎn)。
3、維修工嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程及維修工藝規(guī)范,并做好工作內(nèi)容詳細記錄。特殊工種必須持證上崗。
4、對移動電器、氧氣、乙炔氣、起吊設備、氣動設備等機械設備在使用之前,必須例行檢查,切不可粗心大意,懷僥幸心里,否則一時疏忽,終身遺憾。
5、加強燃油的管理,使用易燃易爆物品時要環(huán)視周圍情況,嚴禁明火靠近,必要時設置警示標志,安全使用。
6、休息室、工具柜嚴禁存放配件、汽油,等易燃易爆品。如檢查發(fā)現(xiàn),按公司安全制度考核。
7、遇有重載車輛報修時,必須先卸載后修理,切不可蠻干惹事。
8、工作過程中,相互不許打玩、嘻鬧,嚴防傷害自己或被他人傷害。
9、嚴禁崗前、崗中飲酒,違者考核500元。情節(jié)嚴重予以開除。
10、安全領導小組成員必須經(jīng)常巡視生產(chǎn)場所,要有預見性,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,糾正事故苗頭。每月必須召開一次職工安全教育培訓,每月至少召開兩次以上有針對性的安全例會,并有詳細記錄。經(jīng)常對修理廠的用電設施、移動電器、氧氣、乙炔氣、員工休息室消防器材進行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī),嚴肅考核,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。并做好整改記錄。
11、負責對車輛事故調(diào)查,鑒定及對責任人的處理。
七、檔案管理
1、汽車維修檔案由修理廠負責收集、整理、保管。
2、維修檔案應保持整齊、完整。一車一檔,不得混雜亂裝。檔案袋應有標識,以便檢索。
3、檔案放置應便于檢索、查閱,同時防止污染、受潮、遺失。
4、車輛維修竣工后,應在車輛技術檔案中記載總成和重要零件更換情況及重要維修數(shù)據(jù)(如氣缸、曲軸直徑加大尺寸)。
5、單證入檔后除工作人員外,一般人員不得隨意查閱,更改,抽換。如確需更正,應經(jīng)有關領導批準同意。
6、車輛維修檔案保存期2-4年。
營口鑫興(維修中心)有限公司
20xx年12月1日
描寫營口有理心得體會實用三
為了規(guī)范公司的車輛維修及維修中心的管理,明確各自的工作職責,完善各項制度。特制訂本制度;
一、 車輛報修、維修管理
1、車輛保修流程:故障車輛→司機填寫報修單→當班調(diào)度(負責人)審核簽字→修理廠接單→維修小組派人檢查、維修→修理工告知司機領件→司機到庫房領料→技術負責人檢查鑒定→維修完畢→司機、維修工分別在保修單上簽字→車輛出廠
2、故如遇特殊情況可以電話通知修理廠,待維修完后,補上報修單;
3、如不認真填寫報修單,修理廠有權拒絕維修,對影響生產(chǎn),修理廠不承擔任何責任。同時修理廠考核車輛歸屬部門主管或司機
4、修理廠根據(jù)報修內(nèi)容,制訂維修計劃,安排維修。優(yōu)先安排有生產(chǎn)任務的車輛維修。
5、庫管開具的領料單,司機簽字確認后,到庫房領取材料。對不配合修理工工作的司機。修理廠有權對司機歸屬部門提出考核意見。如影響生產(chǎn)及維修進度,修理廠不承擔任何責任。所有責任由車輛歸屬部門或負責人承擔責任。
6、司機對維修不合格的項目,有權提出返修。司機有權拒絕使用不合格的材料。發(fā)現(xiàn)不合格的材料應及時的通知修理廠。如維修項目不合格,司機可以拒絕在報修單上簽字。維修項目合格,司機不得拒絕簽字。如因材料采購不及時,造成車輛維修延誤,影響生產(chǎn)。車輛歸屬部門有權考核修理廠。
7、如遇到緊急維修任務,修理廠人員調(diào)配不開或維修不了的維修任務,修理廠可向其他相關部門借調(diào)相關人員或安排廠外維修。修理廠開具掛賬單,計算工時。
8、維修工是以承包形式劃分各自承包維修車輛范圍。必須確保對所承擔的維修車輛責任。為確保修車及時,不影響生產(chǎn),各小組24小時設有值班。如遇緊急任務或需要較多人手時。必須確保隨叫隨到,確保生產(chǎn)任務完成。各小組電話保持24小時開機。
二、維修材料采購及出入庫管理
1、所有車輛維修所需的材料由經(jīng)營部統(tǒng)一采購入庫。采購員必須做到所采購的材料,質(zhì)優(yōu)價廉。同時要保證維修所需材料的及時供應。
2、材料入庫,保管員保證材料的及時入庫。以及庫存材料的報表。保管員有權拒絕不合格的材料入庫或要求采購員退貨,如發(fā)現(xiàn)不合格材料,及時上報修理廠負責人。
3、保管員做好各種票據(jù)的填寫整理。嚴格遵守公司的財務管理制度。認真的審核票據(jù)。嚴禁弄虛作假。如發(fā)現(xiàn)弄虛作假,根據(jù)情節(jié)追究其責任。
4、機油、液壓油、防凍液、等小油,的領取,同樣由車輛歸屬部門開具領料單。領料單必須由車輛歸屬部門主管簽字后,修理廠庫房保管員方可發(fā)放。并對號入座下賬。
5、材料領用必須憑車輛報修單,按車號、修理項目對號入座。領料沒用必須及時退庫,超過一天者,按材料得出庫價罰款(大修車在修理完前)。
6、對多領、冒領者,按領取該件的出庫價10倍罰款。
7、保管人員沒見到報修單、領料單而隨意將材料發(fā)出,一經(jīng)查出將處以三倍罰款。
8、對輔料領用要嚴格控制,對應報修單控制發(fā)出數(shù)量,多存庫,少存班,防止浪費、流失。
9、對急用料的臨時采購,必須做到先入庫、后出庫,對于附近供應商送的配件,必須見到料單再收配件,違者按該料的出庫價處罰所有操作者。
10、對外單位來借、調(diào)材料配件,一律按出庫價開單結算,私人必須現(xiàn)金支付。
11、本公司維修車輛,配件領取實行以舊換新。對可以修復的配件要單獨存放。各種廢油必須分類回收,集中管理。適時將廢件、廢油運回公司,由經(jīng)營部進行處理。
12、輪胎采購入庫、補眼、補洞、報廢要賬目清楚,對人為原因造成的夾胎、劃胎、碾廢必須將車號、司機姓名記載清楚。輪胎管理員要及時統(tǒng)計上報維修中心經(jīng)理。同時要掌握了解輪胎的庫存數(shù)量和堵洞的數(shù)量。以便于及時采購和安排修補。
三、行政管理制度
1、維修中心執(zhí)行公司的出勤管理制度。遵守公司的作息時間。
2、維修中心根據(jù)維修任務自行安排加班。
4、維修中心執(zhí)行公司人事管理制度,招聘、解聘、人事檔案等業(yè)務由公司人力資源部負責。
5、維修中心所需各種單據(jù)由公司相關部門負責制作,維修中心出具票樣
6、辦公用品由公司統(tǒng)一采購,維修中心提請采購計劃。待采購后統(tǒng)一領取。
四、車輛、設備及工具管理
1、車輛、設備由專人負責管理及維護。
2、工具領用落實在個人工具賬戶,歸個人使用并登記。大型工具如電動、氣動工具為公用。歸修理副經(jīng)理及庫管負責保管。誰領取誰負責,工具丟失由領取人賠償,如辭退或離職必須按登記表上交工具,負責人清點驗收。否則待發(fā)本人工資。
3、工具采購,依據(jù)現(xiàn)有工具,以及維修任務,靈活采購。新增加的工具誰領取誰負責。
4、其他設備及工具從公司庫房領取,或向公司其他部門借用。借用期間出現(xiàn)故障,由維修中心負責維修。
5、空壓機在不需要供應壓縮空氣時,必須停機,在工作中確保不缺冷卻水,潤滑油及時添加和更換,冬季及時排放冷卻水。
6、做好設備安全生產(chǎn)和車輛維修期間安全防范工作,特別是舉升車斗修車防范措施必須到位。定期組織設備的檢驗,壓力表、安全閥要經(jīng)常檢查,失效或有故障的要及時更換維修。
7、做好設備檔案、資料、臺帳的管理工作,檢查每臺設備的運轉(zhuǎn)情況。
五、保養(yǎng)管理
1、嚴格按照規(guī)定的車輛保養(yǎng)周期表安排車輛定期保養(yǎng),凡是不保養(yǎng)得每少一次考核200元。
2、保養(yǎng)小組對車輛保養(yǎng)時,必須嚴格按照保養(yǎng)部位,全面、認真、細致的進行保養(yǎng)。凡是由于保養(yǎng)不到位,不達標造成的車輛損壞,一經(jīng)查實,將加重考核。
3、嚴格履行司機簽字手續(xù),堅決查處簽字不保養(yǎng)的欺騙行為。如檢查發(fā)現(xiàn)考核當事人100元。
4、保養(yǎng)小組負責人必須真實的反應保養(yǎng)情況。除認真做好保養(yǎng)記錄以外,要及時上報保養(yǎng)記錄。以備維修中心領導和相關部門審查。
六、安全管理
1、部門負責人、維修主管為所在部門安全第一責任人。
2、必須牢固樹立“生產(chǎn)必須安全”“安全是最大效益”的理念,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,杜絕三違行為,不安全堅決不生產(chǎn)。
3、維修工嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程及維修工藝規(guī)范,并做好工作內(nèi)容詳細記錄。特殊工種必須持證上崗。
4、對移動電器、氧氣、乙炔氣、起吊設備、氣動設備等機械設備在使用之前,必須例行檢查,切不可粗心大意,懷僥幸心里,否則一時疏忽,終身遺憾。
5、加強燃油的管理,使用易燃易爆物品時要環(huán)視周圍情況,嚴禁明火靠近,必要時設置警示標志,安全使用。
6、休息室、工具柜嚴禁存放配件、汽油,等易燃易爆品。如檢查發(fā)現(xiàn),按公司安全制度考核。
7、遇有重載車輛報修時,必須先卸載后修理,切不可蠻干惹事。
8、工作過程中,相互不許打玩、嘻鬧,嚴防傷害自己或被他人傷害。
9、嚴禁崗前、崗中飲酒,違者考核500元。情節(jié)嚴重予以開除。
10、安全領導小組成員必須經(jīng)常巡視生產(chǎn)場所,要有預見性,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,糾正事故苗頭。每月必須召開一次職工安全教育培訓,每月至少召開兩次以上有針對性的安全例會,并有詳細記錄。經(jīng)常對修理廠的用電設施、移動電器、氧氣、乙炔氣、員工休息室消防器材進行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī),嚴肅考核,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。并做好整改記錄。
11、負責對車輛事故調(diào)查,鑒定及對責任人的處理。
七、檔案管理
1、汽車維修檔案由修理廠負責收集、整理、保管。
2、維修檔案應保持整齊、完整。一車一檔,不得混雜亂裝。檔案袋應有標識,以便檢索。
3、檔案放置應便于檢索、查閱,同時防止污染、受潮、遺失。
4、車輛維修竣工后,應在車輛技術檔案中記載總成和重要零件更換情況及重要維修數(shù)據(jù)(如氣缸、曲軸直徑加大尺寸)。
5、單證入檔后除工作人員外,一般人員不得隨意查閱,更改,抽換。如確需更正,應經(jīng)有關領導批準同意。
6、車輛維修檔案保存期2-4年。
營口鑫興(維修中心)有限公司
20xx年12月1日
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