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心得體會(huì)培訓(xùn)城管精選(優(yōu)質(zhì)11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 23:18:36 頁(yè)碼:12
心得體會(huì)培訓(xùn)城管精選(優(yōu)質(zhì)11篇)
2023-11-11 23:18:36    小編:ZTFB

心得體會(huì)是對(duì)我們經(jīng)歷過(guò)的事情進(jìn)行總結(jié)和概括的方法。那么怎樣才能寫(xiě)出有價(jià)值的心得體會(huì)呢?首先,要切實(shí)把握活動(dòng)的核心要義,明確自己的角色和任務(wù)。其次,在活動(dòng)過(guò)程中要注意細(xì)節(jié)的觀察和記錄,做到及時(shí)反思。最后,在撰寫(xiě)心得體會(huì)時(shí),要注意結(jié)構(gòu)的合理安排,語(yǔ)言的準(zhǔn)確表達(dá),以及重點(diǎn)的突出。只有這樣,才能寫(xiě)出一篇較為完美的心得體會(huì)。這里整理了一些經(jīng)典的心得體會(huì)范文供大家參考,希望能夠?qū)Υ蠹业膶?xiě)作有所幫助。

心得體會(huì)培訓(xùn)城管精選篇一

城市管理是每一個(gè)城市的重要組成部分,城管人員作為城市管理的重要力量,需要不斷提高自身素質(zhì)和工作能力。在這個(gè)過(guò)程中,城管人員通過(guò)接受培訓(xùn)來(lái)提高自己的專業(yè)知識(shí)和工作能力。本文通過(guò)介紹城管培訓(xùn)的體驗(yàn)和心得,希望能夠?yàn)槌鞘泄芾硖峁┮恍﹨⒖己蛶椭?/p>

第二段:培訓(xùn)前期準(zhǔn)備。

在正式參加培訓(xùn)之前,我們需要進(jìn)行一些必要的準(zhǔn)備工作。在收到培訓(xùn)通知后,我們需要仔細(xì)閱讀培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容,了解培訓(xùn)的內(nèi)容、時(shí)間和地點(diǎn)等信息。在培訓(xùn)前,我們需要盡可能地了解和掌握一些基本的城市管理知識(shí),以便更好地理解和接受培訓(xùn)的內(nèi)容。此外,我們還需要做好心理準(zhǔn)備,保持積極的參與態(tài)度和好奇心,這樣才能更好地從培訓(xùn)中獲得啟示和收獲。

在培訓(xùn)的過(guò)程中,我們通過(guò)專家講解、課堂討論和案例分析等方式,深入探討了城市管理的相關(guān)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我們從中學(xué)到了很多新的觀點(diǎn)和方法,也得到了一些啟發(fā)和思考。同時(shí),我們還通過(guò)與其他參與者的交流和互動(dòng),擴(kuò)展了我們的人脈資源和合作機(jī)會(huì)。在培訓(xùn)過(guò)程中,我們不僅感受到了知識(shí)和能力的提升,還深刻體驗(yàn)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和共同努力的力量。

第四段:培訓(xùn)收獲。

通過(guò)這次培訓(xùn),我們學(xué)到了許多城市管理方面的知識(shí)和技巧,也深刻認(rèn)識(shí)到了城市管理的重要性和復(fù)雜性。我們同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處,并從中找到了提高自己的方法和途徑。通過(guò)培訓(xùn),我們不僅增強(qiáng)了自己的專業(yè)知識(shí)和工作能力,還認(rèn)識(shí)到了自己的責(zé)任和使命,更加堅(jiān)定了為城市管理事業(yè)做出貢獻(xiàn)的信心和決心。

第五段:結(jié)論。

城市管理是一個(gè)復(fù)雜而又關(guān)鍵的社會(huì)問(wèn)題,城管人員作為城市管理的重要力量,需要不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和工作能力。通過(guò)參加培訓(xùn),我們可以不僅擴(kuò)展了自己的知識(shí)面,更是在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)和解決了一些問(wèn)題。同時(shí),我們也認(rèn)識(shí)到了自己在城市管理中的責(zé)任和使命,更加深刻地感受到了城市管理的重要性。最后,我們要繼續(xù)積極參與城市管理事業(yè),為城市的繁榮和發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

心得體會(huì)培訓(xùn)城管精選篇二

通過(guò)此次學(xué)習(xí),開(kāi)拓了視野、增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),學(xué)到不少數(shù)字城管經(jīng)驗(yàn),豐富了城市管理方面的知識(shí)。

xx是建設(shè)部數(shù)字城管首批試點(diǎn)城市,20xx年10月著手建設(shè),20xx年3月建成運(yùn)行,同年8月通過(guò)國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部驗(yàn)收,成為全國(guó)第一個(gè)通過(guò)驗(yàn)收的地級(jí)數(shù)字城管試點(diǎn)城市。xx數(shù)字城管覆蓋面積目前已拓展至327.8平方公里,實(shí)現(xiàn)了主城區(qū)和部分縣市城市化區(qū)域的全覆蓋。xx將全市城管相關(guān)單位定義為網(wǎng)絡(luò)單位,每個(gè)單位設(shè)置網(wǎng)絡(luò)終端,由各網(wǎng)絡(luò)單位派專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作。同時(shí),在xx的數(shù)字城管指揮中心,還設(shè)立了協(xié)同平臺(tái),由各職能部門(mén)派專人進(jìn)駐,坐鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。xx面對(duì)數(shù)字城管的新形勢(shì)、新動(dòng)向,堅(jiān)持“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則,積極推進(jìn)理念創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、方法創(chuàng)新,走出一條科學(xué)創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展道路。

1、理順體制,實(shí)行跨部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)新法子。

xx數(shù)字城管辦公室20xx年成立,20xx年初由xx市行政執(zhí)法信息中心與xx市城市管理信息中心合并后改稱xx市城市管理信息處置中心。成立了數(shù)字城管領(lǐng)導(dǎo)小組,市長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),建立“月考核、月排名、月公示”制度,推行相關(guān)轄區(qū)及市級(jí)專業(yè)部門(mén)績(jī)效考核,通過(guò)《xx日?qǐng)?bào)》公布考核名次,并將城管工作年度考核納入市政府對(duì)城區(qū)政府的城管目標(biāo)考核(占20-40%),對(duì)考核排名末位的部門(mén),啟動(dòng)問(wèn)責(zé)制。

卡立跨部門(mén)的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,包括815家網(wǎng)絡(luò)單位和467個(gè)社區(qū)城管聯(lián)系站。實(shí)現(xiàn)“高位協(xié)調(diào)”,設(shè)立了協(xié)同平臺(tái),由各職能部門(mén)派出專人進(jìn)駐,發(fā)現(xiàn)城市管理問(wèn)題由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。建立數(shù)字城管運(yùn)行情況直報(bào)制度,專業(yè)部門(mén)難以協(xié)調(diào)的問(wèn)題,市政府分管秘書(shū)長(zhǎng)親自協(xié)調(diào)解決。同時(shí)各城區(qū)政府設(shè)立二級(jí)協(xié)同指揮中心,建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“逐級(jí)考核、層層管理”的“高位協(xié)調(diào)”管理模式,使城市管理工作更高效、更合理、更科學(xué)。

2、解放思想,探索信息采集市場(chǎng)化新路子。

xx數(shù)字城管信息采集采取了政府“花錢(qián)買(mǎi)信息”、“養(yǎng)事不養(yǎng)人”的做法,實(shí)行了信息采集市場(chǎng)化,實(shí)現(xiàn)了政府監(jiān)督行為的市場(chǎng)化,在全國(guó)屬于首創(chuàng)。按區(qū)域設(shè)定標(biāo)段,向社會(huì)公開(kāi)招聘具有良好社會(huì)信譽(yù)和實(shí)力的`采集公司,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),對(duì)采集公司實(shí)施嚴(yán)格考核。在信息采集上堅(jiān)持“量質(zhì)并重”、“保質(zhì)控量”的原則,通過(guò)周例會(huì)、月考核、季兌現(xiàn)和以漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)、失報(bào)為校核重點(diǎn),加大對(duì)巡查密度、漏報(bào)現(xiàn)象、采集質(zhì)量控制力度,設(shè)定“兩條高壓線”,杜絕虛假信息和吃拿卡要行為的發(fā)生,確保街面事、部件問(wèn)題的及時(shí)、全面、公正、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn),較好地克服了政府部門(mén)自查自糾、自我監(jiān)督“單體循環(huán)”的不足,增強(qiáng)了政府與企業(yè)、市民的互動(dòng),大大降低管理成本,提高城市管理效率。

3、以人為本,實(shí)現(xiàn)城管熱線與數(shù)字城管融合新點(diǎn)子。

20xx年5月1日,“12319”城建城管熱線與數(shù)字城管全面并軌運(yùn)行。主要受理公用事業(yè)、市政設(shè)施、市容環(huán)衛(wèi)、園林綠化、城市規(guī)劃等十二類問(wèn)題。在日常工作中,“12319”熱線秉承“數(shù)字城管在您身邊、為您服務(wù)”的工作理念,暢通市民訴求渠道,搭建了“小事不出社區(qū)”的溝通渠道,踐行了“零距離服務(wù)”

作為城市管理大家庭中的新成員,“數(shù)字城管”雖起步較晚,但由于理念的先進(jìn)和手段的強(qiáng)大,從而在較短的時(shí)間內(nèi)引發(fā)城市管理的一場(chǎng)新革命。為了有效的推動(dòng)我區(qū)數(shù)字城管的發(fā)展,我們應(yīng)該借鑒xx數(shù)字城管的運(yùn)行模式,實(shí)現(xiàn)全區(qū)數(shù)字城管一盤(pán)棋的“大城管”目標(biāo)。同時(shí),拉高管理標(biāo)桿,繼續(xù)提升數(shù)字城管運(yùn)行實(shí)效,按照現(xiàn)行考核機(jī)制,根據(jù)創(chuàng)文明城的要求,繼續(xù)細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化考核力度,進(jìn)一步提高數(shù)字城管解決問(wèn)題的全面性和及時(shí)性,實(shí)現(xiàn)我區(qū)數(shù)字城管的跨越式發(fā)展。

完善區(qū)級(jí)數(shù)字城管平臺(tái)。按照“區(qū)、街、社區(qū)”三級(jí)網(wǎng)絡(luò)在城市管理職能分工和權(quán)力劃分的關(guān)系,將所有城管單位、部門(mén)納入數(shù)字城管平臺(tái),同時(shí)接入社區(qū),使單位與社區(qū)互聯(lián)互通,實(shí)現(xiàn)從問(wèn)題發(fā)現(xiàn)到交辦、處置過(guò)程的管理閉合,進(jìn)而提高城市管理問(wèn)題的辦事效率。

卡立與民互動(dòng)的服務(wù)機(jī)制。在區(qū)級(jí)數(shù)字城管中心設(shè)立并公開(kāi)數(shù)字城管熱線,專門(mén)受理市民各類投訴及訴求。開(kāi)通熱線后,本著惠民便民的原則,暢通市民的訴求渠道,為市民提供“零距離服務(wù)”,高效率地解決市民群眾關(guān)心的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,使城市容貌和人居環(huán)境得到持續(xù)改善,不斷提升城市的品質(zhì)和美譽(yù)度。

卡立高效的目標(biāo)考核機(jī)制。將“問(wèn)題及時(shí)解決率”作為數(shù)字城管評(píng)價(jià)唯一指標(biāo),并納入?yún)^(qū)級(jí)城市管理職能目標(biāo)考核范圍,完善區(qū)對(duì)街道、街道對(duì)社區(qū)的考核體系。制定考核辦法,創(chuàng)新考核手段,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),完善考核體系,建立嚴(yán)格的考核問(wèn)責(zé)機(jī)制,把嚴(yán)格考核作為落實(shí)城市創(chuàng)建管理長(zhǎng)效機(jī)制的重要手段,實(shí)行績(jī)效、績(jī)譽(yù)、績(jī)位三掛鉤,根據(jù)考核結(jié)果和工作績(jī)效嚴(yán)格獎(jiǎng)懲和問(wèn)責(zé),進(jìn)而有力地推動(dòng)城市管理問(wèn)題的解決。

心得體會(huì)培訓(xùn)城管精選篇三

城市管理是指城市中各種社會(huì)資源、服務(wù)和設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)、調(diào)度和監(jiān)管等工作。這些工作不僅依靠于政府的部門(mén)協(xié)作,更需要民眾的配合和理解。城市管理人員是城市建設(shè)的重要參與者,他們?cè)诒U铣鞘谢A(chǔ)服務(wù)和市容環(huán)境方面擔(dān)當(dāng)著不可忽略的作用。為此,為了更好地執(zhí)行城市管理工作,城管人員們需要接受培訓(xùn),不斷提升自己的職業(yè)技能。

第二段:培訓(xùn)前。

在培訓(xùn)之前,我和同事們十分期待這次培訓(xùn),因?yàn)檫@是一次為期一周的傳統(tǒng)文化教育培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)安排,我們的課程將涵蓋傳統(tǒng)文化、國(guó)家法制、政策法規(guī)、心理素質(zhì)培養(yǎng)等課程,以幫助參訓(xùn)人員學(xué)習(xí)和提高各項(xiàng)能力,從而更好地服務(wù)社會(huì)。在培訓(xùn)的前期,我認(rèn)真研究了培訓(xùn)的課程表和教學(xué)大綱,制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,并仔細(xì)準(zhǔn)備細(xì)節(jié)和工具,以確保培訓(xùn)效果。

第三段:培訓(xùn)中。

培訓(xùn)一開(kāi)始,我們一行人接觸到了傳統(tǒng)文化的美妙:書(shū)法、繪畫(huà)、剪紙等,通過(guò)體驗(yàn)和實(shí)踐,我們了解到了巨大的傳統(tǒng)文化的涵義和內(nèi)涵,不但增強(qiáng)了我們的文化素養(yǎng),也加深了我們的藝術(shù)情趣。在聽(tīng)取國(guó)家法制和政策法規(guī)課程時(shí),我們深入了解了法制、政策等方面的知識(shí),感受社會(huì)政策的變化,為我們的城市保障提供了更加有力的支持,培訓(xùn)還開(kāi)設(shè)了心理素質(zhì)課程,使我們們“管好自己心理”,更好地適應(yīng)城市管理的工作節(jié)奏,社會(huì)對(duì)我們的要求越來(lái)越高,我們的心理素質(zhì)也要不斷提升,才能更好地適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需要。

第四段:培訓(xùn)后。

我們從培訓(xùn)中受益匪淺,在培訓(xùn)結(jié)束后,每個(gè)參訓(xùn)人員能夠更好地融入城市管理工作,不僅精神更加振奮,而且對(duì)職業(yè)的理解和認(rèn)識(shí)深入了解,職業(yè)素養(yǎng)不斷提升,掌握了更多知識(shí)和技能,可以更好地為市民服務(wù),創(chuàng)造更美好、更宜居的城市環(huán)境。

第五段:總結(jié)。

這次培訓(xùn)讓我們對(duì)城市管理的發(fā)展有了更深的認(rèn)識(shí),懂得了人與城市的關(guān)系、城市管理的重要性以及我們的使命。同時(shí),課程也告訴我們,在城市管理的莫泊橋中,我們不能單靠自己,“天下之事,常成于團(tuán)。”我們要深化團(tuán)隊(duì)精神,發(fā)揚(yáng)密切合作的精神,繼續(xù)參加各種培訓(xùn)活動(dòng),不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和新觀念,不斷更新自己的思想和認(rèn)識(shí),以更好地投入到城市才能中去,創(chuàng)造美好城市新生活!

心得體會(huì)培訓(xùn)城管精選篇四

城市管理是社會(huì)進(jìn)步的重要標(biāo)志之一。為了更好地提高城市管理水平,我參加了一場(chǎng)關(guān)于城管的培訓(xùn),通過(guò)這次培訓(xùn),我收獲了很多,也有了很多的體會(huì)和感悟。

參加城管培訓(xùn)前,我對(duì)城管工作的了解僅停留在表面。我希望通過(guò)這次培訓(xùn)能夠深入了解城管的工作內(nèi)容和重要性,同時(shí)也希望能夠?qū)W到一些實(shí)用的工作技能。我對(duì)于培訓(xùn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生了濃厚的興趣,能夠真實(shí)地了解自己的不足之處,為今后的職業(yè)生涯做好規(guī)劃。

第二段:培訓(xùn)內(nèi)容的收獲。

在培訓(xùn)過(guò)程中,我了解到了城管工作的具體內(nèi)容和職責(zé)范圍。城管工作不僅涉及到市容環(huán)境的整治,還包括對(duì)街道、路燈、垃圾處理等方面的管理。我在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到了如何合理規(guī)劃城市的空間布局,如何協(xié)調(diào)管理各項(xiàng)工作,以及如何處理與居民的關(guān)系。這些知識(shí)不僅幫助我更好地理解城管工作,也增加了我與他人交往的技巧。

第三段:培訓(xùn)中的心得與感悟。

培訓(xùn)中,我深刻感受到了城管工作的困難與挑戰(zhàn)。城市管理是一項(xiàng)繁重而復(fù)雜的任務(wù),需要在社會(huì)各方面之間進(jìn)行協(xié)調(diào)與溝通。培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到,城市的良好管理需要全社會(huì)的參與,每個(gè)人都應(yīng)該尊重城市管理規(guī)則,共同建設(shè)美好的家園。我也明白了城管工作的壓力與責(zé)任,需要不斷學(xué)習(xí)與提升自己的能力,為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

第四段:培訓(xùn)后的變化與收獲。

培訓(xùn)結(jié)束后,我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)城市管理有了更深入的了解與認(rèn)識(shí)。我開(kāi)始更加關(guān)注城市環(huán)境,主動(dòng)參與到垃圾分類、環(huán)境整治等公益活動(dòng)中去。我也了解到自己的不足之處,例如溝通能力不夠,對(duì)于決策處理能力的欠缺等,我決心在今后的學(xué)習(xí)和工作中加以改進(jìn)。培訓(xùn)不僅給我?guī)?lái)了知識(shí)上的豐富和提升,更重要的是給我?guī)?lái)了一種責(zé)任感和對(duì)城市發(fā)展貢獻(xiàn)的渴望。

第五段:對(duì)城管工作的展望與期待。

通過(guò)這次培訓(xùn),我對(duì)城管工作有了更加全面的認(rèn)識(shí)和理解。我期待未來(lái)的城管工作能夠更加規(guī)范化、現(xiàn)代化,為廣大居民提供一個(gè)更加舒適、安全的城市環(huán)境。我希望在未來(lái)的工作中能夠充分發(fā)揮自己的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為改善城市管理水平貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí),我也鼓勵(lì)更多的人關(guān)注城市管理,積極參與進(jìn)來(lái),共同打造美好城市。

通過(guò)這次培訓(xùn),我對(duì)城管工作的理解和認(rèn)識(shí)有了明顯的提升。我深刻認(rèn)識(shí)到城市管理是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作,它不僅關(guān)乎居民的生活幸福感,還與城市的形象和發(fā)展息息相關(guān)。只有每一個(gè)人都能夠自覺(jué)地遵守規(guī)章制度,關(guān)注城市的發(fā)展,才能共同創(chuàng)造一個(gè)更美好的城市。城管工作需要每個(gè)人的共同努力和支持,只有這樣,我們才能共同創(chuàng)造一個(gè)更美好、宜居的城市。

心得體會(huì)培訓(xùn)城管精選篇五

從數(shù)字城管實(shí)際運(yùn)行情況看,數(shù)字城管作為一項(xiàng)新生事物,各職能部門(mén)需要有一個(gè)接受的過(guò)程,數(shù)字化城市管理的實(shí)施還沒(méi)有變成各責(zé)任部門(mén)、責(zé)任單位的自覺(jué)行動(dòng)。表面上看是一些部門(mén)和單位尚有抵觸情緒,工作上還有推諉扯皮現(xiàn)象,不真心實(shí)意配合支持,而實(shí)際的問(wèn)題是我們還沒(méi)有啟發(fā)出這些部門(mén)和單位的工作自覺(jué)性,他們積極投入數(shù)字化管理的內(nèi)在動(dòng)力還沒(méi)有被發(fā)動(dòng)起來(lái)。一些職能部門(mén)以責(zé)任不清等理由搪塞所分派的工作任務(wù),加之我們現(xiàn)在還沒(méi)有完全區(qū)分清楚各類事件的具體歸屬,還沒(méi)有抓住解決問(wèn)題的“抓手”,無(wú)法有力調(diào)動(dòng)大家的工作積極性和主動(dòng)性。另外,隨著數(shù)字化城管工作的穩(wěn)步推進(jìn),大量城市管理問(wèn)題逐步公開(kāi)和顯露,造成城市管理和行政執(zhí)法的工作量急劇增加;而數(shù)字化城管系統(tǒng)中監(jiān)督和執(zhí)行的分離,也對(duì)城市管理和行政執(zhí)法工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化提出了更高要求,使一些部門(mén)一時(shí)無(wú)法適應(yīng)。

數(shù)字化城市管理隊(duì)伍是指信息采集員和平臺(tái)操作員兩支隊(duì)伍。信息采集員采集的各類城市管理問(wèn)題信息是數(shù)字化城市管理信息平臺(tái)的最主要的信息輸入來(lái)源,這個(gè)信息來(lái)源的質(zhì)量狀況決定了數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)運(yùn)行的實(shí)際效能。也就是說(shuō),數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)發(fā)揮它的巨大效用的基礎(chǔ),是建立在信息采集員上報(bào)的信息的正確性上,這些信息能夠從質(zhì)量和數(shù)量上切實(shí)反映轄區(qū)的城市管理狀況。要保證信息采集員上報(bào)的信息質(zhì)量,首先要解決好全區(qū)各責(zé)任部門(mén)、責(zé)任單位和每一個(gè)信息采集員消除對(duì)立情緒、最大限度地減少矛盾,保證系統(tǒng)健康運(yùn)行;其次是要建立完善的培訓(xùn)制度,提高信息采集員自身的業(yè)務(wù)水平。定期分析信息采集員上報(bào)案件的質(zhì)量問(wèn)題,一是針對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行初期上報(bào)案件數(shù)量多,質(zhì)量不高的現(xiàn)象,系統(tǒng)運(yùn)行管理人員查找出信息上報(bào)和案卷核查工作中存在的問(wèn)題;二是不定期組織業(yè)務(wù)再培訓(xùn),同時(shí)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行歸納分析,專心求解,注重積累,逐步整理出一套規(guī)范信息上報(bào)和案件核查工作的指導(dǎo)性辦法。對(duì)操作員堅(jiān)持不定期培訓(xùn),從操作員當(dāng)前需要補(bǔ)充的業(yè)務(wù)知識(shí)出發(fā),提高其業(yè)務(wù)能力和水平。只有全面提高兩支隊(duì)伍的綜合素質(zhì),才能充分發(fā)揮系統(tǒng)的巨大作用。

(三)全面考核,科學(xué)評(píng)價(jià),利用激勵(lì)的考評(píng)體系促使各部門(mén)轉(zhuǎn)變處事理念數(shù)字化城市管理工作心得多年來(lái),由于存在著對(duì)各部門(mén)、各街道執(zhí)行系統(tǒng)分派任務(wù)情況的績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制的不科學(xué)不全面,考核評(píng)價(jià)體系也存在著很大的問(wèn)題,以至干多干少一個(gè)樣,或者多干不如少干,每個(gè)人都想著“多一事不如少一事”把工作擋在門(mén)外。數(shù)字化系統(tǒng)考評(píng)體系實(shí)施之后必須實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變:一是要實(shí)現(xiàn)“問(wèn)題少了好”向“問(wèn)題多了好”轉(zhuǎn)變。我們的考核辦法要體現(xiàn)出“干得越多越好”的理念。二是要實(shí)現(xiàn)“派活干”向“找活干”轉(zhuǎn)變。

考核辦法要起到激勵(lì)、鼓舞大家搶活干的作用。三是要實(shí)現(xiàn)“找麻煩”向“拉關(guān)系”轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)在存在一些街道、部門(mén)給信息采集員、平臺(tái)操作員“找麻煩”的現(xiàn)象,他們認(rèn)為信息采集員暴露問(wèn)題是跟他們“過(guò)不去”,平臺(tái)操作員不應(yīng)該給他們派任務(wù)。而激勵(lì)的考評(píng)體系就要把這種情況轉(zhuǎn)變?yōu)樽屗麄冇X(jué)得信息采集員暴露的問(wèn)題越多越好,平臺(tái)操作員給他們分派的活越多越及時(shí)越好的狀況。數(shù)字化城市管理模式是一個(gè)新生事物,是城市管理機(jī)制上的一項(xiàng)嘗試??梢灶A(yù)見(jiàn),在試運(yùn)行乃至以后的正式運(yùn)行過(guò)程中,還將遇到更多新問(wèn)題、新課題,需要不斷地去探索、去突破、去解決。

我們將從眼前的試運(yùn)行工作入手,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再總結(jié)、再提高,逐步建立起覆蓋全區(qū)、街道等多個(gè)層次的高度統(tǒng)一的信息接收和處理數(shù)字化平臺(tái),不斷完善系統(tǒng),建立城市管理的長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)真正意義上的“大城管”管理。

心得體會(huì)培訓(xùn)城管精選篇六

作為城市管理者,城管部門(mén)承擔(dān)著維護(hù)城市秩序、保護(hù)市民利益的重要職責(zé)。為提高城管隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和服務(wù)能力,我參加了一次關(guān)于城管培訓(xùn)的學(xué)習(xí)班。通過(guò)這次培訓(xùn),我收獲頗豐,不僅增長(zhǎng)了專業(yè)知識(shí),更加深了對(duì)城市管理工作的理解和體會(huì)。以下是我的心得體會(huì)。

培訓(xùn)內(nèi)容豐富多樣,包括法律法規(guī)、城市管理理論、道德修養(yǎng)等多個(gè)方面。我認(rèn)為,提高城管隊(duì)伍的素質(zhì),不僅僅是學(xué)習(xí)法律知識(shí),更要注重道德修養(yǎng)。在培訓(xùn)中,講師反復(fù)強(qiáng)調(diào)我們作為城管人員要做到守法誠(chéng)信、廉潔奉公。作為一名城管人員,只有堅(jiān)守道德底線,嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)定,才能履行好職責(zé),贏得市民的尊重和信任。

培訓(xùn)中,我深刻體會(huì)到了城市管理工作的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。城市管理工作涉及面廣、問(wèn)題復(fù)雜,需要我們時(shí)刻保持警惕和高度的責(zé)任心。作為城管人員,我們要密切關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題,及時(shí)研究解決方案,增強(qiáng)工作的科學(xué)性和合理性。同時(shí),我們還要加強(qiáng)對(duì)新興問(wèn)題的研究,提前制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略,提高工作的針對(duì)性和執(zhí)行力。

培訓(xùn)中,我還學(xué)到了很多實(shí)用的工作技巧。比如,如何與困難群眾溝通解決問(wèn)題,如何處理突發(fā)事件等等。這些技巧,不僅在工作中能夠讓我順利應(yīng)對(duì)各種情況,更重要的是,能夠讓我更好地為市民服務(wù),做好城市管理的各項(xiàng)工作。

通過(guò)與其他城管人員的交流和討論,我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。城市管理工作需要各部門(mén)之間的協(xié)同配合,需要我們共同努力共同完成工作任務(wù)。培訓(xùn)結(jié)束后,我會(huì)更加注重與其他城管同仁的交流,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),形成合力,共同推進(jìn)城市管理工作的發(fā)展和進(jìn)步。

培訓(xùn)的收獲還不僅限于專業(yè)知識(shí)和技能上,更重要的是對(duì)城市管理工作的認(rèn)識(shí)和理解。我意識(shí)到,城市管理工作是一項(xiàng)綜合性的工作,需要我們擔(dān)當(dāng)起社會(huì)責(zé)任,積極主動(dòng)地服務(wù)市民,為市民提供一個(gè)和諧、文明的城市環(huán)境。在今后的工作中,我會(huì)更加注重細(xì)節(jié),關(guān)心群眾需求,為城市的繁榮和發(fā)展盡自己的一份力量。

通過(guò)這次培訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到了城市管理工作的復(fù)雜性和重要性。我將以更加飽滿的工作熱情,更加扎實(shí)的工作作風(fēng),更加高效的工作能力,全力投入城市管理工作,為打造宜居宜業(yè)的城市環(huán)境貢獻(xiàn)自己的力量。

心得體會(huì)培訓(xùn)城管精選篇七

近年來(lái),城市管理越來(lái)越受到人們的關(guān)注,城市管理者承擔(dān)著在城市變化中鞭策進(jìn)步的重任。為了提高城管隊(duì)伍的素質(zhì)和能力,各地紛紛開(kāi)展城管培訓(xùn)。筆者有幸參加了一次城管培訓(xùn)班,通過(guò)這次培訓(xùn),讓我深刻地認(rèn)識(shí)到了做一名合格的城管人員所需要具備的素質(zhì)與覺(jué)悟。

在城管培訓(xùn)中,我最先學(xué)到的是法律法規(guī)知識(shí)。城管人員在工作中,要依法依規(guī)行事,不能隨意處理問(wèn)題。因此,培訓(xùn)班注重培養(yǎng)我們的法律意識(shí),學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),了解法治宣傳教育的重要性。只有在法律法規(guī)方面掌握得比較全面,才能做到依法辦事,避免違反法規(guī),更好地保障市民的權(quán)益。

其次,培訓(xùn)班也加強(qiáng)了我們對(duì)服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)。作為城市管理者,我們的首要任務(wù)是為市民提供良好的服務(wù)。因此,在培訓(xùn)中,我們要學(xué)習(xí)如何和市民進(jìn)行有效的溝通,提高服務(wù)的質(zhì)量和效率。通過(guò)多樣的培訓(xùn)形式,我們不斷提高解決問(wèn)題的能力,培養(yǎng)服務(wù)態(tài)度和技巧。學(xué)會(huì)聆聽(tīng)、換位思考、耐心細(xì)致,為市民排憂解難,努力改善城市環(huán)境。

此外,培訓(xùn)班還注重加強(qiáng)我們的安全意識(shí)。作為城管人員,我們所面臨的工作環(huán)境復(fù)雜多變,常常需要處理一些突發(fā)事件。因此,我們要時(shí)刻保持警惕,學(xué)習(xí)急救知識(shí),及時(shí)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)狀況。在培訓(xùn)中,我們通過(guò)模擬演練、案例分析等方式學(xué)習(xí)自救互救、安全處置等技能,提高自身的安全防范能力。

此外,城管培訓(xùn)也加強(qiáng)了我們的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。作為這個(gè)城市的城管人員,我們同時(shí)也是一個(gè)緊密團(tuán)隊(duì)的一份子。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,鍛煉了團(tuán)隊(duì)合作的能力。通過(guò)合作訓(xùn)練,每個(gè)人的個(gè)人能力得以發(fā)揮,共同解決問(wèn)題。通過(guò)與他人的交流與合作,我們不斷增強(qiáng)對(duì)他人的理解和尊重,建立起良好的工作關(guān)系。

最后,通過(guò)這次培訓(xùn),我深切感受到了作為一名城管人員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。城市的發(fā)展需要有良好的管理,而城管人員的角色就是守護(hù)者和推動(dòng)者。我們承擔(dān)著整個(gè)城市的脫胎換骨,我們要爭(zhēng)取市民的滿意和認(rèn)可,我們要以身作則,引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚,發(fā)揮模范帶頭作用,成為城市發(fā)展的中堅(jiān)力量。

總之,城管培訓(xùn)是提高城市管理人員素質(zhì)與能力的重要途徑。通過(guò)這次培訓(xùn),我更深刻地認(rèn)識(shí)到了作為一名合格的城管人員所需要具備的法律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。我將以這次培訓(xùn)為契機(jī),不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步,為城市的繁榮與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

心得體會(huì)培訓(xùn)城管精選篇八

城管作為城市管理的主力軍,其職責(zé)重大,工作涉及面廣。為了提高城管隊(duì)員的素質(zhì)和責(zé)任感,我所在的城市決定進(jìn)行一次全員的城管培訓(xùn)。在培訓(xùn)開(kāi)始之前,我對(duì)此次培訓(xùn)懷有很大期待。我希望通過(guò)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,能夠提高自己的專業(yè)水平,為城市的管理和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

第二段:培訓(xùn)內(nèi)容的專業(yè)性與實(shí)用性。

在培訓(xùn)過(guò)程中,我深刻感受到了培訓(xùn)內(nèi)容的專業(yè)性和實(shí)用性。通過(guò)專業(yè)講師的講解和示范,我們學(xué)習(xí)了城市管理的相關(guān)法律法規(guī)、管理技巧以及危險(xiǎn)物品的處理等重要知識(shí)。同時(shí),我們還進(jìn)行了實(shí)際操作,例如模擬執(zhí)法和應(yīng)急處置等場(chǎng)景訓(xùn)練。這些培訓(xùn)內(nèi)容使我們更加了解自己的工作職責(zé)和權(quán)益,掌握了有效的工作方法和應(yīng)對(duì)策略。

第三段:培訓(xùn)中的挑戰(zhàn)與反思。

在培訓(xùn)過(guò)程中,我也遇到了一些挑戰(zhàn)。由于工作中的實(shí)際操作與培訓(xùn)中的模擬場(chǎng)景存在差異,培訓(xùn)中所用的道具和設(shè)備與工作中的實(shí)際情況不完全相同,這給我們的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練帶來(lái)了一定的困難。然而,正是這些挑戰(zhàn)促使我不斷反思自己的不足,并積極尋找解決問(wèn)題的辦法。培訓(xùn)中,我們也通過(guò)小組合作和經(jīng)驗(yàn)分享的方式,互相幫助和學(xué)習(xí),共同克服了各種困難。

第四段:培訓(xùn)帶來(lái)的收獲與啟示。

通過(guò)這次培訓(xùn),我不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)和技能,還培養(yǎng)了自己的團(tuán)隊(duì)合作能力和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。我明白了作為城市管理者,我們的責(zé)任不僅僅是處理問(wèn)題,更是要積極參與城市建設(shè)和改善。培訓(xùn)中,我結(jié)識(shí)了來(lái)自不同城市的城管同行,他們的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解讓我受益匪淺。我意識(shí)到,與其爭(zhēng)相競(jìng)爭(zhēng),不如合作共贏,共同為我們的城市創(chuàng)造更美好的未來(lái)。

第五段:展望與行動(dòng)。

通過(guò)這次城管培訓(xùn),我更加深入地了解了城市管理的重要性和挑戰(zhàn)。我深刻地感受到了自身作為城管隊(duì)員的責(zé)任和使命。我知道,作為一名合格的城管人員,我不僅要不斷提高自身的專業(yè)水平,還要積極參與社會(huì)服務(wù)和公益活動(dòng),為城市的發(fā)展和居民的福祉做出自己的貢獻(xiàn)。因此,我決心將培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中,不斷完善自己,努力做一個(gè)對(duì)社會(huì)有益的城市管理者。

總結(jié):

通過(guò)這次城管培訓(xùn),我深刻體驗(yàn)到了培訓(xùn)內(nèi)容的專業(yè)性和實(shí)用性。在培訓(xùn)過(guò)程中,我面對(duì)了各種挑戰(zhàn),但通過(guò)不斷反思和學(xué)習(xí),我也取得了一定的收獲和成長(zhǎng)。未來(lái),我將繼續(xù)努力,將所學(xué)所得應(yīng)用到實(shí)際工作中,為城市的管理和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí),我也希望通過(guò)與城管同行的溝通和合作,共同推動(dòng)城市管理的現(xiàn)代化和進(jìn)步,為人民群眾提供更好的公共服務(wù)。

心得體會(huì)培訓(xùn)城管精選篇九

為進(jìn)一步夯實(shí)城管執(zhí)法隊(duì)伍的理論基礎(chǔ),拓寬知識(shí)視野,優(yōu)化隊(duì)伍形象,提高隊(duì)伍的執(zhí)行力和凝聚力,根據(jù)20xx年城管局主要工作安排,我局組織開(kāi)展了20xx年春季業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),此次培訓(xùn)所學(xué)知識(shí)具有針對(duì)性、實(shí)用性,對(duì)今后在工作中思考問(wèn)題、處理問(wèn)題、創(chuàng)新工作方法上都有很多啟發(fā):

培訓(xùn)伊始,我們就聆聽(tīng)了局負(fù)責(zé)人以“為人民管理城市,創(chuàng)人民滿意城管”為宗旨,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作方式,提高工作效率,規(guī)范執(zhí)法行為,強(qiáng)塑隊(duì)伍形象,不斷增強(qiáng)全體城管人員的綜合素質(zhì),提高城市管理行政執(zhí)法水平的講話,通過(guò)這些我們不僅得到了激勵(lì),也增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí),堅(jiān)定了做好各項(xiàng)工作的信心。

為期一個(gè)月的培訓(xùn),軍訓(xùn)又一次讓我留下了難忘的印記,站軍姿,練轉(zhuǎn)身,走正步,練隊(duì)形。無(wú)數(shù)次重復(fù)的口令曾經(jīng)讓教官的嗓音沙啞,無(wú)數(shù)回對(duì)動(dòng)作的糾正也曾讓教官眉頭緊皺,雖處于乍暖還寒的初春,但一遍遍的動(dòng)作示范卻讓教官的額頭布滿汗滴。沒(méi)有鮮麗的外表,橄欖綠的制服下掩蓋不了我們的認(rèn)真,訓(xùn)練的每一個(gè)動(dòng)作,都讓我深深地體會(huì)到了團(tuán)結(jié)的力量,合作的力量,以及團(tuán)隊(duì)精神的重要,我相信,它將使我終身受益。

下午的理論課是局領(lǐng)導(dǎo)特意請(qǐng)來(lái)的.專家、教授為我們講授了市綜合管理,建設(shè)城管的知識(shí),傳授了城市經(jīng)營(yíng)管理的各種理念,使我了解到城管機(jī)構(gòu)的產(chǎn)生與發(fā)展,學(xué)習(xí)了城管的職權(quán)與責(zé)任,以及工作的紀(jì)律與規(guī)范。黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的學(xué)習(xí)也是此次培訓(xùn)的重要內(nèi)容之一,通過(guò)學(xué)習(xí)與自學(xué),使我進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)到要適應(yīng)新形勢(shì)下群眾工作新特點(diǎn)新要求,深入做好組織群眾、宣傳群眾、教育群眾、服務(wù)群眾工作,虛心向群眾學(xué)習(xí),誠(chéng)心接受群眾監(jiān)督,始終植根人民、造福人民,始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,始終與人民心連心、同呼吸、共命運(yùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)以及一年來(lái)的自身體驗(yàn)中,使我對(duì)城管工作的現(xiàn)狀、執(zhí)法的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)都有了更深的認(rèn)識(shí),在堅(jiān)定了信心的同時(shí),也使自己更多的思考著如何才能更好在做好城管工作。面對(duì)著當(dāng)前城管執(zhí)法對(duì)象復(fù)雜,工作強(qiáng)度大,我更應(yīng)該要求自己踏踏實(shí)實(shí)工作,調(diào)動(dòng)一切積極因素,以一個(gè)好的精神狀態(tài)、一個(gè)好的工作作風(fēng)、一個(gè)好的工作業(yè)績(jī)、時(shí)刻牢固樹(shù)立“為人民管好城市,創(chuàng)人民滿意城管”的理念,爭(zhēng)當(dāng)城管先鋒創(chuàng)佳績(jī)。

“為人民群眾謀福祉、讓群眾生活更幸福”是城管人的使命,我相信海安新一代的城管人一定不辱使命,用心血、智慧和汗水讓城市的環(huán)境更美好,讓市民的生活更幸福!

心得體會(huì)培訓(xùn)城管精選篇十

城市管理工作是城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要組成部分,是城市化進(jìn)程和建設(shè)現(xiàn)代化城市的重要保障,是按照科學(xué)發(fā)展觀要求,構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)性工作。通過(guò)深入執(zhí)法一線調(diào)研,我們感到,作為城市管理綜合執(zhí)法部門(mén),只有進(jìn)一步轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變思想觀念,推動(dòng)管理理念,運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新,進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),才能適應(yīng)新的形勢(shì)任務(wù)需要,推動(dòng)城市管理工作上水平。

一、樹(shù)立“執(zhí)法就是服務(wù)理念”,大力推行人性化管理。

要始終把群眾利益擺在第一位,把群眾“擁護(hù)不擁護(hù)”、“贊成不贊成”、“滿意不滿意”作為衡量工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化“執(zhí)法就是服務(wù)”理念,大力推行人性化管理。

(一)轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式。城市管理工作實(shí)質(zhì)上是人對(duì)人的管理,在執(zhí)法實(shí)踐過(guò)程中,要堅(jiān)持文明執(zhí)法,把人性化管理貫穿于執(zhí)法活動(dòng)始終,處處體現(xiàn)“以人為本”。一方面是以管理者為本。要進(jìn)一步強(qiáng)化思想政治教育、職業(yè)道德教育、法律知識(shí)培訓(xùn),提高管理者的綜合素質(zhì),同時(shí)嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格監(jiān)督,完善配套各種規(guī)章制度,努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、思想好、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)精的城市管理綜合法隊(duì)伍。另一方面是以被管理者為本。要不斷強(qiáng)化法律法規(guī)宣傳,加強(qiáng)對(duì)市民的行為引導(dǎo),大力開(kāi)展創(chuàng)建文明城市、爭(zhēng)當(dāng)文明市民活動(dòng),調(diào)動(dòng)廣大市民參與城市管理的積極性和主動(dòng)性,努力營(yíng)造和諧執(zhí)法環(huán)境,從而在管理者與被管理者之間形成良性互動(dòng),推動(dòng)城市管理事業(yè)蓬勃發(fā)展。

(二)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。要樹(shù)立“執(zhí)法就是服務(wù)”意識(shí),努力在服務(wù)中實(shí)施執(zhí)法,在執(zhí)法中體現(xiàn)服務(wù)。在樹(shù)立服務(wù)意識(shí)的同時(shí)要積極引導(dǎo)執(zhí)法人員針對(duì)不同服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn),采取不同的管理措施,增強(qiáng)服務(wù)效果。如對(duì)關(guān)系民計(jì)民生的重點(diǎn)工程要引導(dǎo)執(zhí)法人員采取管理工作前移,宣傳教育工作跟進(jìn)等管理措施,主動(dòng)上門(mén)服務(wù);對(duì)一般管理對(duì)象要采取教育與處罰并舉措施,主動(dòng)幫助相對(duì)人解決實(shí)際困難,主動(dòng)化解矛盾,減少工作難度;對(duì)確實(shí)存在主觀故意違法違章行為的,要引導(dǎo)執(zhí)法人員克服畏難情緒,采取切實(shí)可行的管理措施,依法嚴(yán)管重罰,把維護(hù)群眾基本利益,提高群眾對(duì)城市環(huán)境秩序滿意程度作為綜合執(zhí)法工作的出發(fā)點(diǎn)和立腳點(diǎn)。

二、創(chuàng)新城市管理機(jī)制,推進(jìn)城市管理水平提升。

城市管理是社會(huì)系統(tǒng)工程,只有不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,才能適應(yīng)城市建設(shè)發(fā)展需求,提升城市管理水平。

(一)推進(jìn)宣傳教育機(jī)制創(chuàng)新。要加強(qiáng)城市管理法規(guī)宣傳力度,加強(qiáng)對(duì)市民的行為引導(dǎo)。一是強(qiáng)化新聞?shì)浾撘龑?dǎo)。執(zhí)法部門(mén)要加強(qiáng)與新聞傳媒的溝通,采取在電視、廣播、網(wǎng)站、報(bào)紙等新聞媒體上開(kāi)設(shè)專欄,制作城市管理公益性廣告、定點(diǎn)定期宣傳等形式,占領(lǐng)輿論主陣地,營(yíng)造輿論氛圍,一改目前城管執(zhí)法負(fù)面消息滿天飛的局面,從而在全社會(huì)樹(shù)立正氣,提高市民對(duì)城管執(zhí)法工作的認(rèn)知度,提高正面效應(yīng)。二是與社區(qū)、街道合作,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)廣大市民的教育引導(dǎo)。社區(qū)與市民的接觸更多一些,更了解市民對(duì)城市管理工作的具體需求。城市管理部門(mén)要利用好社區(qū)這一平臺(tái),積極進(jìn)行城市環(huán)境意識(shí)教育,利用社區(qū)宣傳陣地,加大對(duì)城市管理法規(guī)、知識(shí)的宣傳,強(qiáng)化市民的城市意識(shí)、環(huán)境意識(shí)。三是爭(zhēng)取教育部門(mén)的支持和配合,把城管知識(shí)納入學(xué)校教育體系,從年輕一代抓起,增強(qiáng)廣大市民,特別是青年一代的城市環(huán)境觀念、城市公德意識(shí)。

(二)推進(jìn)內(nèi)部管理機(jī)制創(chuàng)新。執(zhí)法效能低下,工作方法簡(jiǎn)單粗暴等問(wèn)題產(chǎn)生的根源說(shuō)到底還是內(nèi)部管理機(jī)制落后。沒(méi)有規(guī)矩,難成方圓。如果說(shuō):沒(méi)有嚴(yán)明紀(jì)律的軍隊(duì)是一盤(pán)散沙的話,那么沒(méi)有完善內(nèi)部管理制度的城市管理執(zhí)法隊(duì)伍,也絕不可能完成新時(shí)期城市管理工作重任。因此,必須把執(zhí)法部門(mén)內(nèi)部管理機(jī)制建設(shè),作為工作的重中之重,抓緊抓好。我認(rèn)為當(dāng)務(wù)之急是建立以下四種機(jī)制:一是責(zé)任機(jī)制。要著眼工作需要,細(xì)化科室、大隊(duì)和個(gè)人崗位職責(zé),將工作目標(biāo)、工作任務(wù)落實(shí)到每一名干部、每一個(gè)科室、每一個(gè)大隊(duì)、從而形成自上而下的責(zé)任體系,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的良性運(yùn)行管理模式。二是用人機(jī)制。城市管理所有工作都是由人來(lái)完成的,沒(méi)有人才的團(tuán)隊(duì),很難成為強(qiáng)勢(shì)的團(tuán)隊(duì)。要積極營(yíng)造以有為爭(zhēng)有位的良好氛圍,堅(jiān)持“公平、公正、公開(kāi)”原則,不唯身份論、積極為能干事、會(huì)干事、肯干事的人搭建施展才華的舞臺(tái)。三是內(nèi)部管理機(jī)制。要建立嚴(yán)格完善的內(nèi)部管理規(guī)章制度,用嚴(yán)格的制度來(lái)管理隊(duì)伍,用嚴(yán)格的制度來(lái)約束人的行為。四是監(jiān)督考核機(jī)制。要認(rèn)真落實(shí)評(píng)比檢查制度,推進(jìn)考核獎(jiǎng)懲體系建設(shè)。在此基礎(chǔ)上,要積極拓寬綜合執(zhí)法工作外部監(jiān)督渠道,強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督和新聞媒體在監(jiān)督執(zhí)法行為,推動(dòng)城市管理工作中的重要作用。

(三)推進(jìn)管理方式、運(yùn)行模式創(chuàng)新。只有與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新管理方式、運(yùn)行模式,主動(dòng)適應(yīng)城市發(fā)展需要,才能提升管理效益。一是要主動(dòng)適應(yīng)管理對(duì)象多元化趨勢(shì),大力推行分類管理。要針對(duì)不同管理對(duì)象特點(diǎn),細(xì)化管理目標(biāo)責(zé)任,制定個(gè)性化管理措施,及時(shí)將各類違規(guī)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)和解決在萌芽狀態(tài),如針對(duì)占道經(jīng)營(yíng)行為反復(fù)性強(qiáng)的特點(diǎn),可采取引攤?cè)胧徐o態(tài)管,區(qū)域監(jiān)控集中管、全方位巡查動(dòng)態(tài)管、處罰取締嚴(yán)格管的方法;針對(duì)違法建設(shè)利用節(jié)假日集中突擊建設(shè)的特點(diǎn),可采取錯(cuò)時(shí)上崗、落實(shí)網(wǎng)塊管理責(zé)任制,增強(qiáng)日常巡查管控,加大治理查處力度,降低案件發(fā)生率。二是要著眼構(gòu)建和諧社會(huì)需求,創(chuàng)新思想工作模式。對(duì)一些違法違章行為相對(duì)突出的難點(diǎn)戶、釘子戶要堅(jiān)持中隊(duì)長(zhǎng)、大隊(duì)長(zhǎng)、局領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)見(jiàn)面制度,定期走訪,進(jìn)店入戶進(jìn)行思想和法制教育,提高相對(duì)人自率意識(shí),及時(shí)化解管理與被管理之間的矛盾,減少工作難度。三是開(kāi)展多層次示范戶、示范單位和示范路創(chuàng)建活動(dòng),提高管理效能。要通過(guò)采取入戶宣傳、領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)面、點(diǎn)位考核以及強(qiáng)制取締等多種舉措,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)點(diǎn)位的治理力度,變難點(diǎn)為示范,達(dá)到以點(diǎn)帶面,以重點(diǎn)帶一般,以局部帶全局的管理效果。四是要立足提高處置能力,努力改進(jìn)勤務(wù)工作。在違章易發(fā)點(diǎn)位要逐步建立固定執(zhí)勤點(diǎn)位制底;在商業(yè)繁華地段應(yīng)逐步推行機(jī)動(dòng)巡查與徒步巡查相結(jié)合的工作模式。同時(shí)要進(jìn)一步完善錯(cuò)時(shí)上崗、占位式管理措施,做好違章行為多發(fā)路段管控工作。

三、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),為推進(jìn)城市管理工作科學(xué)發(fā)展提供保障。

隊(duì)伍建設(shè)是強(qiáng)基固本工程,是推進(jìn)城市管理工作科學(xué)發(fā)展的重要保障。為此,必須始終把提高執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)作為立局之本,用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思維、發(fā)展的辦法,進(jìn)一步提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。

(一)注重固強(qiáng)補(bǔ)弱,打牢基礎(chǔ)素質(zhì)。要按照缺什么補(bǔ)什么、什么弱強(qiáng)什么的基本思路,下功夫把城市管理工作最需要、自身素質(zhì)最弱的能力素質(zhì)補(bǔ)上去,所有執(zhí)法人員都要做“三熟悉、四會(huì)”,三熟悉,即:熟悉城管職能、熟悉行政法規(guī)、熟悉執(zhí)法程序;四會(huì),即:會(huì)法言法語(yǔ)、會(huì)調(diào)查取證、會(huì)做思想工作、會(huì)案卷制作。

(二)著眼崗位需求,增強(qiáng)必備素質(zhì)。不同崗位有不同的標(biāo)準(zhǔn),每名城管執(zhí)法人員必須要具備與本職崗位要求相適應(yīng)的素質(zhì)。要盯著職責(zé)“補(bǔ)課”和“充電”,領(lǐng)導(dǎo)干部要著重提高組織指揮能力和協(xié)調(diào)控制能力,執(zhí)法隊(duì)員應(yīng)著重提高依法行政和辦案能力。

(三)創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,提升整體素質(zhì)。要提升自身整體素質(zhì),必須切實(shí)把自己緊缺的素質(zhì)內(nèi)容搞清楚,把面臨的突出問(wèn)題搞清楚,把解決的思路辦法搞清楚。一要做到圍繞重點(diǎn)學(xué)。要結(jié)合工作性質(zhì)和崗位特點(diǎn),突出重點(diǎn)、把握難點(diǎn),學(xué)習(xí)共同的、了解相關(guān)的、精通本職的,不斷完善充實(shí)理論底蘊(yùn),提高工作能力。二是要針對(duì)課題學(xué)。要結(jié)合城市管理工作服務(wù)全區(qū)發(fā)展的要求,找準(zhǔn)努力方向;三是要結(jié)合實(shí)際學(xué)。要把本職崗位作為提高素質(zhì)的主要平臺(tái),注重在實(shí)際工作中強(qiáng)化素質(zhì)。

心得體會(huì)培訓(xùn)城管精選篇十一

近年來(lái),城市管理日益成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)話題,城管人員作為城市管理的重要力量,承擔(dān)著維護(hù)城市秩序和市民利益的重要責(zé)任。為了提升城管人員的綜合素質(zhì)和職業(yè)能力,我參加了一次心得體會(huì)培訓(xùn)城管的活動(dòng)。通過(guò)這次培訓(xùn),我深刻領(lǐng)悟到了作為城管人員的責(zé)任和使命,也認(rèn)識(shí)到了自身在城市管理中的責(zé)任和莊嚴(yán)性。

培訓(xùn)的第一天,我們參觀了市區(qū)的街道和公園,了解了城市管理的實(shí)際工作內(nèi)容和目標(biāo)。我意識(shí)到城管人員的工作并不僅僅是處理違法行為和維護(hù)市容,更重要的是保障市民的安全和權(quán)益,創(chuàng)造一個(gè)和諧宜居的城市環(huán)境。這要求我們城管人員要以市民的需求為中心,既要嚴(yán)格執(zhí)法,又要合理執(zhí)法,要通過(guò)規(guī)范管理,維護(hù)市容市貌,提升城市形象。

在培訓(xùn)的第二天,我們學(xué)習(xí)了相關(guān)法律法規(guī)和執(zhí)法程序。我深刻認(rèn)識(shí)到作為城管人員,我們有責(zé)任保障社會(huì)秩序的穩(wěn)定和公共利益的實(shí)現(xiàn),不能隨意執(zhí)法或?yàn)E用職權(quán)。只有在遵守法律的前提下,我們才能更好地履行職責(zé),并爭(zhēng)取市民的認(rèn)可和支持。這要求我們城管人員要不斷學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì),做到依法執(zhí)法、公正執(zhí)法。

培訓(xùn)的第三天,我們參與了模擬執(zhí)法活動(dòng)。在這個(gè)過(guò)程中,我真切感受到了城管人員需要具備的執(zhí)法能力和責(zé)任感。面對(duì)各種矛盾和問(wèn)題,我們不能夠被情緒所左右,更不能以訛傳訛、偏聽(tīng)偏信。只有具備扎實(shí)的法律知識(shí)和快速反應(yīng)的能力,我們才能應(yīng)對(duì)突發(fā)情況,保護(hù)自己和市民的安全。這要求我們城管人員要注重實(shí)戰(zhàn)能力的培養(yǎng),提高應(yīng)變能力,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。

在培訓(xùn)的最后一天,我們進(jìn)行了一次集中討論。在這個(gè)過(guò)程中,我聽(tīng)取了其他城管人員的工作經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。我認(rèn)識(shí)到,作為城管人員,我們面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)是多樣的,需要我們?cè)趯?shí)踐中不斷完善和提高自己。只有通過(guò)與他人的交流和學(xué)習(xí),我們才能夠更好地服務(wù)于市民,提升城市管理的水平。這要求我們城管人員要善于傾聽(tīng),積極思考,不斷提升自己的綜合素質(zhì)和溝通能力,推動(dòng)城市管理工作的不斷進(jìn)步。

通過(guò)這次培訓(xùn),我對(duì)城管工作有了更加深入的認(rèn)識(shí)和了解。我深刻體會(huì)到城管人員的責(zé)任和使命,也認(rèn)識(shí)到了自身在城市管理中的責(zé)任和莊嚴(yán)性。我將把培訓(xùn)所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際工作中,以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求要求自己,在城市管理中發(fā)揮更大的作用。同時(shí),我也呼吁社會(huì)各界對(duì)城管工作給予更多的理解和支持,共同努力,共建美好城市。

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