事前協(xié)議書(shū)簡(jiǎn)短 事前協(xié)議模版(五篇)

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有關(guān)事前協(xié)議書(shū)簡(jiǎn)短一

事務(wù)所項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人：xx（電話(huà)135xxxx3032）

序號(hào)12項(xiàng)目名稱(chēng)

預(yù)算金額（萬(wàn)元）

評(píng)估工作組構(gòu)成

張xx

（138xxx4967）張xx

（135xxxx7027）吳xx

（136xxxx2591）傳染病防治項(xiàng)目公共衛(wèi)生危害因素檢測(cè)與干預(yù)項(xiàng)目社會(huì)保障卡系統(tǒng)改造項(xiàng)目

1.組建評(píng)估工作組。三個(gè)項(xiàng)目事務(wù)所評(píng)估工作組成員情況如上表所示。對(duì)評(píng)估工作組成員進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)溝通，了解工作要求及重點(diǎn)工作內(nèi)容。溝通探討工作程序及注意事項(xiàng)。

2.初步擬定事前評(píng)估工作方案。按照xx局對(duì)工作的時(shí)間要求，我們初步擬定了項(xiàng)目工作方案，對(duì)工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了明確，確保能夠按照時(shí)間要求完成工作任務(wù)。工作方案報(bào)xxx局績(jī)效考評(píng)中心備案。

3.組建專(zhuān)家組。按照委托項(xiàng)目特點(diǎn)，初步聯(lián)系相關(guān)專(zhuān)家，初步擬定專(zhuān)家評(píng)估會(huì)的時(shí)間。對(duì)xxx項(xiàng)目、公共衛(wèi)生危害因素檢測(cè)與干預(yù)項(xiàng)目業(yè)務(wù)方面還不能做出明確判斷，具體的業(yè)務(wù)專(zhuān)家待初步了解后確定。

4.擬定初次入戶(hù)調(diào)研工作提綱。與項(xiàng)目聯(lián)系人員聯(lián)系，確定初次入戶(hù)時(shí)間，明確初步入戶(hù)需要完成的工作。包括需要準(zhǔn)備的資料清單、項(xiàng)目工作方案、時(shí)間計(jì)劃安排等。

5.完成初次入戶(hù)調(diào)研。經(jīng)過(guò)溝通，三個(gè)項(xiàng)目確定在20xx年11月18日上午進(jìn)行初次入戶(hù)調(diào)研。入戶(hù)調(diào)研完成的工作事項(xiàng)包括：

向項(xiàng)目單位下達(dá)《事前績(jī)效評(píng)估入戶(hù)通知單》。評(píng)估工作組成員與項(xiàng)目單位對(duì)接，確定事前績(jī)效評(píng)估工作具體配合人員，建立聯(lián)系溝通渠道。

工作組聽(tīng)取項(xiàng)目單位對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況介紹。

由工作組組長(zhǎng)向項(xiàng)目單位介紹事前績(jī)效評(píng)估工作、明確評(píng)估依據(jù)、評(píng)估任務(wù)、評(píng)估工作時(shí)間計(jì)劃。

由工作組現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人講解：項(xiàng)目單位需要準(zhǔn)備的資料清單；各項(xiàng)資料內(nèi)容構(gòu)成。

工作組成員向項(xiàng)目單位參會(huì)人員發(fā)放事前績(jī)效評(píng)估相關(guān)資料，記錄項(xiàng)目單位配合成員職責(zé)與聯(lián)絡(luò)方式。

取得項(xiàng)目部分資料。經(jīng)過(guò)溝通，工作組與項(xiàng)目單位初步約定以下事項(xiàng)：明確項(xiàng)目單位準(zhǔn)備資料清單內(nèi)容；明確項(xiàng)目單位在20xx年11月25日前準(zhǔn)備齊全資料；初步商定于20xx年11月28-30日（具體時(shí)間待商定）召開(kāi)預(yù)評(píng)估會(huì)議；商定于20xx年12月5日召開(kāi)專(zhuān)家評(píng)估會(huì)。

1.了解項(xiàng)目具體情況

根據(jù)初次調(diào)研獲得的項(xiàng)目資料情況進(jìn)行梳理，了解評(píng)估項(xiàng)目情況和預(yù)算組成。

2.調(diào)整工作方案。

按照初次調(diào)研工作了解到的項(xiàng)目初步情況，與初步擬定的調(diào)研提綱核對(duì)，對(duì)需要調(diào)整的地方進(jìn)行調(diào)整。

3.專(zhuān)家組成員的確定。

通過(guò)初步了解的項(xiàng)目情況，確定業(yè)務(wù)專(zhuān)家。聯(lián)系各位專(zhuān)家確認(rèn)參加評(píng)估會(huì)的時(shí)間。對(duì)首次參與績(jī)效事前評(píng)估的專(zhuān)家尤其是業(yè)務(wù)方面的專(zhuān)家，溝通績(jī)效評(píng)價(jià)工作注意事項(xiàng)。

4.資料的搜集及審核。

了解項(xiàng)目資料的基礎(chǔ)上，輔助項(xiàng)目單位完善績(jī)效目標(biāo)，提出補(bǔ)充資料建議。實(shí)地了解項(xiàng)目?jī)?nèi)容，收集項(xiàng)目資料。將現(xiàn)場(chǎng)情況與上報(bào)資料進(jìn)行對(duì)比，對(duì)項(xiàng)目疑點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行詢(xún)問(wèn)，聽(tīng)取并且記錄項(xiàng)目單位對(duì)有關(guān)疑問(wèn)的解釋和答復(fù)。對(duì)搜集的資料進(jìn)行審核及整理，形成專(zhuān)家工作手冊(cè)。

5.聯(lián)系專(zhuān)家及代表進(jìn)行項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。

下周聯(lián)系專(zhuān)家組成員及人大、政協(xié)代表，確定是否有時(shí)間進(jìn)行項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研并實(shí)施。

6.準(zhǔn)備召開(kāi)專(zhuān)家預(yù)評(píng)會(huì)事項(xiàng)。

聯(lián)系專(zhuān)家時(shí)間，確定專(zhuān)家預(yù)評(píng)會(huì)的具體時(shí)間。形成專(zhuān)家工作手冊(cè)，項(xiàng)目資料提前送達(dá)專(zhuān)家。

有關(guān)事前協(xié)議書(shū)簡(jiǎn)短二

項(xiàng)目名稱(chēng)為“宣城好物·惠聚萬(wàn)家”促消費(fèi)活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)資金。此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)主要用于開(kāi)展宣城市促消費(fèi)活動(dòng)工作。

評(píng)估程序：1.確定評(píng)估對(duì)象，“宣城好物·惠聚萬(wàn)家”促消費(fèi)活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)資金。2.成立評(píng)估組，評(píng)估組成員包括局領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人。3.制定評(píng)估方案，按照評(píng)估對(duì)象概況、評(píng)估依據(jù)和目的、評(píng)估組織和方法、評(píng)估內(nèi)容與重點(diǎn)等制定評(píng)估方案。

評(píng)估方式、方法：采用召開(kāi)座談會(huì)方式及對(duì)比分析法進(jìn)行評(píng)估。

（一）立項(xiàng)必要性。

1.主要的立項(xiàng)依據(jù)。

貫徹落實(shí)十九屆五中全會(huì)精神,“加快構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體，國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的發(fā)展新格局”戰(zhàn)略部署，根據(jù)省商務(wù)廳《“皖美消費(fèi)?樂(lè)享江淮”促消費(fèi)行動(dòng)計(jì)劃總體方案》要求，聚焦擴(kuò)內(nèi)需，大力實(shí)施消費(fèi)提振行動(dòng)。

2.政策和項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)需求。

餐飲、零售等行業(yè)受疫情影響沖擊較大，為進(jìn)一步提振消費(fèi)信心，促進(jìn)全市消費(fèi)穩(wěn)步提升，擬在全市組織開(kāi)展以“宣城好物?惠聚萬(wàn)家”為主題的促消費(fèi)活動(dòng)，結(jié)合我市消費(fèi)特點(diǎn)，活動(dòng)圍繞擴(kuò)大新型消費(fèi)、大宗消費(fèi)、餐飲消費(fèi)等，通過(guò)“統(tǒng)一名稱(chēng)、政府搭臺(tái)、企業(yè)唱戲、大眾參與”模式，強(qiáng)化市縣聯(lián)動(dòng)、部門(mén)協(xié)同。

3.服務(wù)對(duì)象或受益對(duì)象。

本項(xiàng)目無(wú)確定的服務(wù)對(duì)象或受益對(duì)象，“宣城好物?惠聚萬(wàn)家”促消費(fèi)活動(dòng)有利于持續(xù)挖掘消費(fèi)熱點(diǎn)，助力餐飲、零售等企業(yè)發(fā)展。

4.可替代性。

促消費(fèi)活動(dòng)申創(chuàng)工作由政府部門(mén)牽頭，項(xiàng)目屬于非競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域，具有公益性屬性，應(yīng)由本級(jí)財(cái)政保障。

（二）投入經(jīng)濟(jì)性。

1.餐飲消費(fèi)專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)。線(xiàn)上通過(guò)支付寶發(fā)放餐飲消費(fèi)券，消費(fèi)券面值分別為30元6000張、50元2400張,共計(jì)30萬(wàn)元。線(xiàn)下舉辦“最牛一桌”菜肴評(píng)選大賽，預(yù)計(jì)10萬(wàn)元。

2.家電銷(xiāo)售專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)。線(xiàn)上通過(guò)支付寶發(fā)放家電消費(fèi)券，消費(fèi)券面值分別為100元900張、150元1400張，共計(jì)30萬(wàn)元。線(xiàn)下舉辦家電下鄉(xiāng)活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放50元、100元和150元紙質(zhì)消費(fèi)抵用券各200張，每場(chǎng)活動(dòng)發(fā)放600張，四場(chǎng)合計(jì)2400張，共計(jì)24萬(wàn)元。

3.生活用品消費(fèi)專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)。線(xiàn)上通過(guò)支付寶發(fā)放商超消費(fèi)券，消費(fèi)券面值為10元，發(fā)放5萬(wàn)張，合計(jì)50萬(wàn)元。線(xiàn)下開(kāi)展消費(fèi)品下鄉(xiāng)活動(dòng)，社區(qū)每場(chǎng)活動(dòng)發(fā)放1000張消費(fèi)券（現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放10元紙質(zhì)消費(fèi)抵用券），四場(chǎng)合計(jì)4000張，共計(jì)4萬(wàn)元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)每場(chǎng)活動(dòng)發(fā)放2000張消費(fèi)券（現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放10元紙質(zhì)消費(fèi)抵用券），四場(chǎng)合計(jì)8000張，共計(jì)8萬(wàn)元。

4.汽車(chē)消費(fèi)促進(jìn)專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)。此次汽車(chē)消費(fèi)促進(jìn)專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)補(bǔ)貼金額為120萬(wàn)元，補(bǔ)貼總數(shù)量為600輛，補(bǔ)貼2000元/輛。

（三）績(jī)效目標(biāo)合理性。（詳見(jiàn)附件1）

1.中期目標(biāo)和年度目標(biāo)：釋放市場(chǎng)需求、擴(kuò)大居民消費(fèi)，在常態(tài)化疫情防控中，促進(jìn)全市消費(fèi)市場(chǎng)回暖，幫助企業(yè)拓寬銷(xiāo)售渠道，拉動(dòng)消費(fèi)需求。

2.產(chǎn)出指標(biāo)：1.質(zhì)量指標(biāo)：通過(guò)促消費(fèi)活動(dòng)的開(kāi)展，釋放全市消費(fèi)需求，發(fā)揮消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)性作用。2.時(shí)效指標(biāo)：按時(shí)完成促銷(xiāo)活動(dòng)活動(dòng)。

3.效益指標(biāo)：1.經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)：提高商貿(mào)企業(yè)營(yíng)業(yè)額，促進(jìn)地方財(cái)稅增收。2.社會(huì)效益指標(biāo)：增強(qiáng)商貿(mào)企業(yè)信心，促進(jìn)全市消費(fèi)回暖。3.可持續(xù)影響指標(biāo)：持續(xù)提振消費(fèi)信心，營(yíng)造消費(fèi)氛圍。

（四）實(shí)施方案可行性。

活動(dòng)由市政府主辦，市商務(wù)局承辦，項(xiàng)目是有具體的操作方案或?qū)嵤┘?xì)則，明確的責(zé)任主體和責(zé)任人。

（五）籌資合規(guī)性。

1.財(cái)政性資金支持方式及相關(guān)配套經(jīng)費(fèi)保障活動(dòng)的可行性。

2.如果有負(fù)債，是否符合地方政府債務(wù)管理相關(guān)規(guī)定。

3.按規(guī)定需開(kāi)展財(cái)政承受能力評(píng)估和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的，應(yīng)進(jìn)行財(cái)政承受能力評(píng)估和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

（六）總體結(jié)論。

持續(xù)開(kāi)展促消費(fèi)活動(dòng)，能提振消費(fèi)信心，促進(jìn)全市消費(fèi)，助力商貿(mào)企業(yè)發(fā)展。

“宣城好物·惠聚萬(wàn)家”促消費(fèi)活動(dòng)能釋放全市消費(fèi)需求，助力企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)地方財(cái)稅增收，請(qǐng)財(cái)政部門(mén)在年度預(yù)算批復(fù)時(shí)予以?xún)?yōu)先考慮。

無(wú)

1.“皖美消費(fèi)樂(lè)享江淮”促消費(fèi)行動(dòng)計(jì)劃總體框架方案（建議稿）

2.宣城市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)“宣城好物·惠聚萬(wàn)家”促消費(fèi)行動(dòng)實(shí)施方案的通知（宣政辦秘〔2021〕18號(hào)）

3.“宣城好物·惠聚萬(wàn)家”促消費(fèi)系列活動(dòng)方案

4.“宣城好物·惠聚萬(wàn)家”——汽車(chē)消費(fèi)促進(jìn)專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)方案

有關(guān)事前協(xié)議書(shū)簡(jiǎn)短三

項(xiàng)目名稱(chēng)：xx

主管部門(mén)：

項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)：

項(xiàng)目資金總額及構(gòu)成：

其中：申請(qǐng)財(cái)政資金

項(xiàng)目概況：

（一）評(píng)估程序；

（二）評(píng)估思路；

（三）評(píng)估方式、方法。

（一）立項(xiàng)必要性；

（二）投入經(jīng)濟(jì)性；

（三）績(jī)效目標(biāo)合理性；

（四）實(shí)施方案可行性；

（五）籌資合規(guī)性；

（六）預(yù)算編制準(zhǔn)確性；

（七）總體結(jié)論。

闡述評(píng)估工作基本前提、假設(shè)、報(bào)告適用范圍、相關(guān)責(zé)任以及需要說(shuō)明的其他問(wèn)題等。

1.立項(xiàng)依據(jù)；

2.相關(guān)政策和部門(mén)職能規(guī)劃；

3.立項(xiàng)調(diào)研報(bào)告；

4.政策、項(xiàng)目可行性報(bào)告；

5.資金籌措方案；

6.政策、項(xiàng)目實(shí)施方案；

7.相關(guān)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)、內(nèi)控等保障措施；

8.績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)；

9.事前績(jī)效評(píng)估專(zhuān)家組評(píng)估意見(jiàn)；

省財(cái)政廳認(rèn)為還需補(bǔ)充的其他材料。

有關(guān)事前協(xié)議書(shū)簡(jiǎn)短四

同志們：

首先祝賀大家正式履行。按照《干部任用條例》，今天我們對(duì)新提拔使用的干部進(jìn)行一次任前集體談話(huà)。此次任前談心談話(huà)，既是干部任免的必經(jīng)環(huán)節(jié)，又是一次黨性教育，還是一次警示教育，目的就是希望大家常懷感恩之心，牢記崗位之責(zé)，珍惜工作崗位，不負(fù)組織和家人的殷切期望，在各自的新崗位上展示新氣象、干出新作為。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、正確認(rèn)識(shí)對(duì)待這次人事調(diào)整工作

這次，共有xx名年輕有為、能力突出的同志被提拔或重用，這是組織經(jīng)過(guò)充分醞釀和民主推薦的結(jié)果，在人員崗位安排上事前組織也聽(tīng)取了各方面的意見(jiàn)，進(jìn)行了反復(fù)研究和醞釀，總體上是本著“用人所長(zhǎng)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)”和“實(shí)際工作需要與發(fā)揮個(gè)人業(yè)務(wù)特長(zhǎng)”的原則，既立足于當(dāng)前工作，也著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，希望同志們要有著清醒正確的認(rèn)識(shí)，要有作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部的政治站位，正確對(duì)待崗位變化，自覺(jué)服從組織安排，不負(fù)責(zé)的牢騷話(huà)不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)不講，更不要無(wú)端猜測(cè)和橫加評(píng)論，要切實(shí)做到嚴(yán)守“四個(gè)意識(shí)”“兩個(gè)維護(hù)”，珍惜組織的使命和重托，盡快熟悉工作、盡快進(jìn)入角色，以昂揚(yáng)奮進(jìn)的精神風(fēng)貌投身到新的工作崗位上去。

二、對(duì)于新調(diào)整人員的幾點(diǎn)希望和建議

這次調(diào)整，既是組織對(duì)同志們的信任，更是對(duì)大家的考驗(yàn)。在這里，我代表組織對(duì)這次提拔重用的同志們提幾點(diǎn)希望和建議：

一是要讓人信服。在新的工作崗位上，能不能讓大家認(rèn)可、信服，這需要時(shí)間來(lái)檢驗(yàn)，需要大家來(lái)評(píng)判。讓人信服，這本身就是一種能力。對(duì)于新提拔的同志我也提個(gè)醒，職務(wù)的晉升并不意味著就具備勝任該職位的能力和素質(zhì)，也不意味著個(gè)人能力會(huì)隨著職務(wù)的升遷而自然提升。領(lǐng)導(dǎo)干部不是終身治，如果你不能勝任工作，還可能被調(diào)整下來(lái)。組織既然有權(quán)力提拔你，也有權(quán)力免去你的職務(wù)，希望同志們要有個(gè)思想準(zhǔn)備，憑工作成績(jī)說(shuō)話(huà)，能者上、庸者下。

二是盡快進(jìn)入角色。從現(xiàn)在起，新提拔的干部已不再是一個(gè)單純按照要求、具體完成和開(kāi)展某一工作的辦事人員，而是身兼謀劃、管理、協(xié)調(diào)和落實(shí)多項(xiàng)職能的領(lǐng)導(dǎo)干部?？梢哉f(shuō)，有些同志們已經(jīng)從職位上完成了從“兵”到“將”的轉(zhuǎn)變，但是從思想水平和工作能力上，未必一下子完全適應(yīng)，因此，大家要盡快適應(yīng)崗位需要，完成角色轉(zhuǎn)換，不僅要身到,還要心到,更要做到。

三是抓緊熟悉業(yè)務(wù)。從今天開(kāi)始，涉及調(diào)整的同志，開(kāi)始進(jìn)行工作交接，整個(gè)交接工作要實(shí)現(xiàn)無(wú)縫交接、限時(shí)交接、全面交接，新官要理舊事、前任要為后任負(fù)責(zé)，矛盾不下交。在這次調(diào)整中，有些同志即將面對(duì)全新的工作，要抓緊對(duì)照“三定”方案中明確的職責(zé)，對(duì)工作進(jìn)行全面梳理，對(duì)分管業(yè)務(wù)涉及到的有關(guān)法律法規(guī)、制度文件進(jìn)行全面的學(xué)習(xí)，全面熟悉情況和政策，不能吃老本、走老路，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作，開(kāi)展業(yè)務(wù)。

四是用心謀劃工作。在其位、謀其職、盡其責(zé)，這是對(duì)干部的基本要求。無(wú)論在什么職位，從事什么工作，都要立足本職、充分謀劃。同志們要牽頭做好業(yè)務(wù)目標(biāo)的謀劃，今年要干哪些工作，工作干到什么程度，要取得怎樣的工作成效，想在全省取得什么樣的位次，都要拉出清單，定好目標(biāo)，制定好措施，實(shí)行項(xiàng)目化管理，逐項(xiàng)銷(xiāo)號(hào)。總的要求是要自抬標(biāo)桿、主動(dòng)作為，推進(jìn)分管工作在全省爭(zhēng)創(chuàng)一流、走在前列。每個(gè)人都要捫心自問(wèn)：有沒(méi)有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的勇氣和信心?

三、對(duì)下一步工作的幾點(diǎn)要求

這次調(diào)整，給同志們提供了一個(gè)展示自我的平臺(tái)，有句俗話(huà)“是騾子是馬拉出來(lái)遛遛”，組織上給大家提供了平臺(tái)，有真本事就要做出幾件事讓大家看看，具體來(lái)講有以下幾點(diǎn)。

一是要遵規(guī)守紀(jì)，這是底線(xiàn)。大家走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，每個(gè)人按照分工，手中都有一定的權(quán)力，希望每一個(gè)人正確認(rèn)識(shí)和使用手中的權(quán)力，堅(jiān)守底線(xiàn)、不越紅線(xiàn)，堅(jiān)持依紀(jì)依規(guī)辦事，不義之財(cái)堅(jiān)決不取、不該說(shuō)的話(huà)堅(jiān)決不說(shuō)、不該去的地方堅(jiān)決不去，時(shí)刻注意自重、自省、自警、自勵(lì)，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律已之心，做一名能干事、會(huì)干事、不出事的干部。

二是要樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)新是一種境界、一種追求、一種責(zé)任。干工作必須要有自抬標(biāo)桿的勇氣和敢于爭(zhēng)先的志氣。工作同樣都在干，上級(jí)安排的規(guī)定動(dòng)作我們一樣也不能少，同樣的工作，憑我們目前的條件要想比其他地市干得更好很難，要想出成績(jī)、出亮點(diǎn)，必須要在創(chuàng)新上下功夫，勇于創(chuàng)新、敢為人先，做到人無(wú)我有、人有我優(yōu)。希望大家開(kāi)動(dòng)腦筋，認(rèn)真思考，積極建言獻(xiàn)策。創(chuàng)新也不全是另起爐灶，提出一種新的工作思路是創(chuàng)新，在學(xué)習(xí)借鑒兄弟地市好的工作作法的基礎(chǔ)上加以改進(jìn)也是一種創(chuàng)新。

三是要樹(shù)立精品意識(shí)。干工作必須要有金牌意識(shí)，要有勇?tīng)?zhēng)第一的干勁和闖勁，見(jiàn)紅旗就扛、唯冠是奪、干就干好，別人能干好的工作我們必須干得更好，各項(xiàng)工作都要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把平常工作做得不平常，把優(yōu)勢(shì)工作做成亮點(diǎn)，把亮點(diǎn)工作做成品牌，做出在全省有位次、在行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)有影響的工作，在全省樹(shù)立我們自己的工作品牌。同志們，使命重在擔(dān)當(dāng)，實(shí)干成就未來(lái)，相信在大家的共同努力下，只要我們團(tuán)結(jié)一心、銳意進(jìn)取，一步一個(gè)腳印地干下去，我縣的整體工作就一定能實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)一流、走在前列的目標(biāo)!

有關(guān)事前協(xié)議書(shū)簡(jiǎn)短五

同志們：

首先祝賀大家正式履行。按照《干部任用條例》，今天我們對(duì)新提拔使用的干部進(jìn)行一次任前集體談話(huà)。此次任前談心談話(huà)，既是干部任免的必經(jīng)環(huán)節(jié)，又是一次黨性教育，還是一次警示教育，目的就是希望大家常懷感恩之心，牢記崗位之責(zé)，珍惜工作崗位，不負(fù)組織和家人的殷切期望，在各自的新崗位上展示新氣象、干出新作為。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、正確認(rèn)識(shí)對(duì)待這次人事調(diào)整工作

這次，共有xx名年輕有為、能力突出的同志被提拔或重用，這是組織經(jīng)過(guò)充分醞釀和民主推薦的結(jié)果，在人員崗位安排上事前組織也聽(tīng)取了各方面的意見(jiàn)，進(jìn)行了反復(fù)研究和醞釀，總體上是本著“用人所長(zhǎng)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)”和“實(shí)際工作需要與發(fā)揮個(gè)人業(yè)務(wù)特長(zhǎng)”的原則，既立足于當(dāng)前工作，也著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，希望同志們要有著清醒正確的認(rèn)識(shí)，要有作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部的政治站位，正確對(duì)待崗位變化，自覺(jué)服從組織安排，不負(fù)責(zé)的牢騷話(huà)不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)不講，更不要無(wú)端猜測(cè)和橫加評(píng)論，要切實(shí)做到嚴(yán)守“四個(gè)意識(shí)”“兩個(gè)維護(hù)”，珍惜組織的使命和重托，盡快熟悉工作、盡快進(jìn)入角色，以昂揚(yáng)奮進(jìn)的精神風(fēng)貌投身到新的工作崗位上去。

二、對(duì)于新調(diào)整人員的幾點(diǎn)希望和建議

這次調(diào)整，既是組織對(duì)同志們的信任，更是對(duì)大家的考驗(yàn)。在這里，我代表組織對(duì)這次提拔重用的同志們提幾點(diǎn)希望和建議：

一是要讓人信服。在新的工作崗位上，能不能讓大家認(rèn)可、信服，這需要時(shí)間來(lái)檢驗(yàn)，需要大家來(lái)評(píng)判。讓人信服，這本身就是一種能力。對(duì)于新提拔的同志我也提個(gè)醒，職務(wù)的晉升并不意味著就具備勝任該職位的能力和素質(zhì)，也不意味著個(gè)人能力會(huì)隨著職務(wù)的升遷而自然提升。領(lǐng)導(dǎo)干部不是終身治，如果你不能勝任工作，還可能被調(diào)整下來(lái)。組織既然有權(quán)力提拔你，也有權(quán)力免去你的職務(wù)，希望同志們要有個(gè)思想準(zhǔn)備，憑工作成績(jī)說(shuō)話(huà)，能者上、庸者下。

二是盡快進(jìn)入角色。從現(xiàn)在起，新提拔的干部已不再是一個(gè)單純按照要求、具體完成和開(kāi)展某一工作的辦事人員，而是身兼謀劃、管理、協(xié)調(diào)和落實(shí)多項(xiàng)職能的領(lǐng)導(dǎo)干部?？梢哉f(shuō)，有些同志們已經(jīng)從職位上完成了從“兵”到“將”的轉(zhuǎn)變，但是從思想水平和工作能力上，未必一下子完全適應(yīng)，因此，大家要盡快適應(yīng)崗位需要，完成角色轉(zhuǎn)換，不僅要身到,還要心到,更要做到。

三是抓緊熟悉業(yè)務(wù)。從今天開(kāi)始，涉及調(diào)整的同志，開(kāi)始進(jìn)行工作交接，整個(gè)交接工作要實(shí)現(xiàn)無(wú)縫交接、限時(shí)交接、全面交接，新官要理舊事、前任要為后任負(fù)責(zé)，矛盾不下交。在這次調(diào)整中，有些同志即將面對(duì)全新的工作，要抓緊對(duì)照“三定”方案中明確的職責(zé)，對(duì)工作進(jìn)行全面梳理，對(duì)分管業(yè)務(wù)涉及到的有關(guān)法律法規(guī)、制度文件進(jìn)行全面的學(xué)習(xí)，全面熟悉情況和政策，不能吃老本、走老路，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作，開(kāi)展業(yè)務(wù)。

四是用心謀劃工作。在其位、謀其職、盡其責(zé)，這是對(duì)干部的基本要求。無(wú)論在什么職位，從事什么工作，都要立足本職、充分謀劃。同志們要牽頭做好業(yè)務(wù)目標(biāo)的謀劃，今年要干哪些工作，工作干到什么程度，要取得怎樣的工作成效，想在全省取得什么樣的位次，都要拉出清單，定好目標(biāo)，制定好措施，實(shí)行項(xiàng)目化管理，逐項(xiàng)銷(xiāo)號(hào)?？偟囊笫且蕴?biāo)桿、主動(dòng)作為，推進(jìn)分管工作在全省爭(zhēng)創(chuàng)一流、走在前列。每個(gè)人都要捫心自問(wèn)：有沒(méi)有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的勇氣和信心?

三、對(duì)下一步工作的幾點(diǎn)要求

這次調(diào)整，給同志們提供了一個(gè)展示自我的平臺(tái)，有句俗話(huà)“是騾子是馬拉出來(lái)遛遛”，組織上給大家提供了平臺(tái)，有真本事就要做出幾件事讓大家看看，具體來(lái)講有以下幾點(diǎn)。

一是要遵規(guī)守紀(jì)，這是底線(xiàn)。大家走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，每個(gè)人按照分工，手中都有一定的權(quán)力，希望每一個(gè)人正確認(rèn)識(shí)和使用手中的權(quán)力，堅(jiān)守底線(xiàn)、不越紅線(xiàn)，堅(jiān)持依紀(jì)依規(guī)辦事，不義之財(cái)堅(jiān)決不取、不該說(shuō)的話(huà)堅(jiān)決不說(shuō)、不該去的地方堅(jiān)決不去，時(shí)刻注意自重、自省、自警、自勵(lì)，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律已之心，做一名能干事、會(huì)干事、不出事的干部。

二是要樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)新是一種境界、一種追求、一種責(zé)任。干工作必須要有自抬標(biāo)桿的勇氣和敢于爭(zhēng)先的志氣。工作同樣都在干，上級(jí)安排的規(guī)定動(dòng)作我們一樣也不能少，同樣的工作，憑我們目前的條件要想比其他地市干得更好很難，要想出成績(jī)、出亮點(diǎn)，必須要在創(chuàng)新上下功夫，勇于創(chuàng)新、敢為人先，做到人無(wú)我有、人有我優(yōu)。希望大家開(kāi)動(dòng)腦筋，認(rèn)真思考，積極建言獻(xiàn)策。創(chuàng)新也不全是另起爐灶，提出一種新的工作思路是創(chuàng)新，在學(xué)習(xí)借鑒兄弟地市好的工作作法的基礎(chǔ)上加以改進(jìn)也是一種創(chuàng)新。

三是要樹(shù)立精品意識(shí)。干工作必須要有金牌意識(shí)，要有勇?tīng)?zhēng)第一的干勁和闖勁，見(jiàn)紅旗就扛、唯冠是奪、干就干好，別人能干好的工作我們必須干得更好，各項(xiàng)工作都要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把平常工作做得不平常，把優(yōu)勢(shì)工作做成亮點(diǎn)，把亮點(diǎn)工作做成品牌，做出在全省有位次、在行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)有影響的工作，在全省樹(shù)立我們自己的工作品牌。同志們，使命重在擔(dān)當(dāng)，實(shí)干成就未來(lái)，相信在大家的共同努力下，只要我們團(tuán)結(jié)一心、銳意進(jìn)取，一步一個(gè)腳印地干下去，我縣的整體工作就一定能實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)一流、走在前列的目標(biāo)!