地稅扣稅協(xié)議書匯總 地稅扣稅協(xié)議書匯總怎么寫(6篇)

在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

如何寫地稅扣稅協(xié)議書匯總一

深入，“陽光”工資的全面推行，廉政文化建設的緊迫性隨即凸顯。如何加強基層地稅部門廉政文化建設，在地稅文化建設中強化廉政文化建設，筆者談一些粗淺的看法。

一、基層地稅部門廉政文化建設中存在的問題

(一)廉政文化建設的針對性不強。長期以來，基層廉政文化建設更多強調的是對黨員領導干部的廉政從政教育，從而忽視了對一般干部廉潔意識的灌輸和廉潔從稅行為的培養(yǎng)。以致出現(xiàn)基層一般干部從思想上認為廉潔從政是領導干部的事，事不關己，高高掛起。甚至出現(xiàn)廉政文化建設“無用論”、“形式主義”等糊涂觀念，無形中產生“思想意識腐敗”。

(二)廉政文化建設的力度不夠。基層地稅部門普遍感到稅收收入任務壓力過大，從而把主要精力投放在組織收入的中心工作上，進而忽視了廉政文化建設。在廉政文化建設的指導思想上也存在一定的盲目性，導致少數(shù)領導和一般干部對廉政文化建設無所適從。有的單位既無廉政文化建設的長遠規(guī)劃也無年度計劃;只有上級的“規(guī)定動作”，沒有本單位的“自選動作”;不是主動開展而是被動應付;不是“我要做”，而是“要我做”。

(三)廉政文化建設的氛圍不濃。有的基層地稅部門廉政文化建設互動不夠，宣傳不力，參與性不強。除單位領導和職能部門外，一般干部很少主動參與到廉政文化建設活動中來。一些基層地稅部門說到廉政文化，想到的就是“上大課、做報告、樹典型”等老三篇，在干部職工中容易產生厭煩心理，基層抱怨廉政文化建設是“領導干部生病，一般干部吃藥”。

(四)廉政文化建設的載體不多?；鶎拥囟惒块T對廉政文化建設嚴肅有余，方法不活，創(chuàng)新意識不強。只滿足于一般意義上的寫文章、發(fā)信息，送賀卡等，人性化的方法和載體不多;滿足于短期行為和轟動效應，缺乏長遠規(guī)劃和實際效果;滿足于參加了上級組織的廉政文化活動，本單位有針對性的活動少。

二、加強基層地稅部門廉政文化建設的對策

(一)強化廉政文化建設的領導。廉政文化建設是一項長期的復雜的系統(tǒng)工程。基層地稅部門是地稅工作的基礎，各項地稅工作千頭萬緒。俗話說：“上面千條線，下面一根針”，上級的有關指示要求需要基層去貫徹落實，稅收收入任務需要基層去完成，隊伍建設需要基層去加強，地稅形象需要基層去樹立。要保證基層各項工作任務的完成，就必須高度重視和加強對廉政文化建設的領導，成立相應的管理機構，制定切合實際的建設規(guī)劃、計劃和活動制度，提出符合本單位特點的廉政理念，以確?；鶎拥囟惲幕ㄔO的連續(xù)性，防止短期行為和轟動效應的發(fā)生。出臺的廉政文化的建設規(guī)劃必須充分聽取干部職工的意見建議，堅持先進合理的原則，即體現(xiàn)超前意識，又力求符合客觀實際，考慮其動態(tài)變化，及時進行調整修改，認真抓好貫徹落實，只有這樣才能使基層地稅廉政文化建設充滿生機活力。

(二)突出廉政文化建設的特色。一是內容上突出特色。要緊貼基層工作實際，把職業(yè)道德行為規(guī)范作為基層廉政文化建設的主題，使廉政文化與規(guī)范化管理、地稅文化建設、干部職工思想建設有機結合，教育干部職工立足本職、廉潔從稅、遵紀守法、情趣健康。二是方式上突出特色。要繼承傳統(tǒng)、喜聞樂見、貼近實際，堅持開展個人述廉、干職評廉、明責守廉、家庭助廉、勤儉養(yǎng)廉、文藝頌廉、典型倡廉、警示促廉、社會督廉和創(chuàng)廉政分局(股室)、評廉政標兵等活動。三是執(zhí)法上突出特色。要引導地稅人員嚴格依法行政、廉潔從稅，自覺把廉政理念運用到征、管、查的各個環(huán)節(jié)，堅持廉政執(zhí)法、廉潔收稅。四是機制上突出特色。要建立廉政文化建設協(xié)調機制。定期召開協(xié)調會議，明確相關部門責任;要建立廉政文化建設考評機制。根據(jù)年初目標，加強日常管理和督導，年底進行績效考評和表彰;要建立廉政文化建設激勵機制，采取精神和物資獎勵措施，激勵干部職工積極參與廉政文化建設;要建立廉政文化建設保障機。拿出一定的經費，保障廉政文化建設的有序開展。

(三)豐富廉政文化建設的載體。一是廉政文化上桌面。在每位干部職工辦公桌上擺放廉政格言警示牌，使廉政警示語天天見面，時時提醒，不斷加強自律，規(guī)范廉政行為。二是廉政文化上墻面。利用辦公樓走廊或圍墻建設廉政文化墻，開設上級精神、專題教育、先進典型、廉政典故、廉政格言、廉政漫畫、體會文章等欄目，使全體干部職工經常接受廉政教育。三是廉政文化上版面。就是在“地稅信息”簡報上定期開設廉政文化專版，刊登地稅系統(tǒng)的廉政典型、體會文章、經驗做法等。

如何寫地稅扣稅協(xié)議書匯總二

在20xx年的稅收工作中，我負責楊芬港地稅分局---戶重點納稅企業(yè)的稅收管理工作。20xx年上半年共計完成稅收任務---萬元，占分局全部稅收的---%，同比增長---%。在今年上半年的工作中，我嚴格按照市局績效考核管理辦法的要求開展工作，努力完成每月的績效考核目標和稅收任務指標?，F(xiàn)將一年來工作開展情況總結如下:

一、加強政治修養(yǎng)、提高業(yè)務素質

我認真學習黨政方針政策，圍繞“聚財為國、執(zhí)法為民”的核心價值觀，結合實際工作，樹立了正確的地稅觀。通過學習《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》和《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》將廉潔從政的核心價值觀貫徹到稅收征管的實際工作之中。認真學習稅收專業(yè)知識，系統(tǒng)學習了《稅收征管法》及其實施細則《稅收業(yè)務工作規(guī)程》、新企業(yè)所得稅法及各稅種的稅收政策，除利用業(yè)余時間學習各項稅收政策外，還重點學習了市局績效考核辦法，對每一項工作的完成時限和完成標準有更深刻的了解，便于指導自己及時完成每一天的工作指標。通過學習能準確地找準目標、明確方向，有問題及時解決。

二、量化指標，提高工作效率

結合自身管理的納稅戶進行具體的量化，如每月征期結束前一天逐戶與企業(yè)會計電話溝通或利用到企業(yè)日常巡查的機會了解企業(yè)在納稅申報方面存在哪些問題，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證了每月征期申報率全部達到了100%。

針對前兩個月績效考核中納稅輔導錯誤問題，在每月末，對管轄企業(yè)納稅輔導集中進行逐一檢查，以分稅種、分納稅期限、分企業(yè)類型等口徑多次進行檢查核對，確保不因納稅輔導錯誤導致不必要的考核扣分。

做好日常巡查工作，對管轄企業(yè)做到每季度巡查一遍，對企業(yè)占地面積，城建稅信息比對，所得稅管轄爭議等重要信息逐戶進行信息采集和整理，并詳細做好日常巡查記錄。使日常巡查記錄真正成為記錄自己工作，反映企業(yè)納稅情況的一個窗口。

加強重點稅源管理。通過對各類財務數(shù)據(jù)同期對比，及時掌握重點稅源的增減變化情況，分析原因調整工作重點。同時加強對軋鋼制管等重點行業(yè)管理，不斷挖掘新的稅收增長點，明確工作的中心和重點，采取強有力的工作措施，確保稅收任務完成。結合納稅評估工作對鋼鐵壓延行業(yè)選取有代表性的企業(yè)進行了重點檢查，進行解剖，根據(jù)企業(yè)機器設備的生產能力、工人人數(shù)、工資支出、月耗電量、月耗用原材料及外加工等其他開支情況對企業(yè)進行納稅評估，進而對同行業(yè)進行評估，共計檢查---戶企業(yè)，補罰稅款---多萬元。二、加強土地使用稅、房產稅管理力度。利用測量工具和gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)對疑點企業(yè)進行實地測量土地面積，對新建、改建、擴建企業(yè)及時掌握企業(yè)信息，加強房產稅管理。20xx年上半年共征收土地使用稅---萬元，比去年同期增收---萬元，增長---%，房產稅征收73.86萬元，比去年增收18萬元，增長32.12%。三、做好地方稅匯算工作。對核實企業(yè)中的虧損和微利業(yè)戶進行重點匯算檢查，對耗電量大，但是銷售收入不大的業(yè)戶與同行業(yè)之間進行比對，對企業(yè)的資產負債表和損益表進行比對和研究，從中找出疑點，進行重點檢查，通過地方稅匯算補繳企業(yè)所得稅----萬元。四、為了更加方便納稅人，繼續(xù)積極推行網(wǎng)上報稅和ca認證，為新辦登記的---戶企業(yè)辦理了網(wǎng)上報稅和ca認證。

三、下半年工作思路

積極組織稅收收入，保證稅收完成跟上平均進度，參照市

如何寫地稅扣稅協(xié)議書匯總三

上半年，全市地稅部門在省局和市委、市政府的的正確領導下，堅持以xx大、黨的群眾教育實踐活動為統(tǒng)領，扎實推進“五稅”戰(zhàn)略，依法組織稅收收入，認真開展依法行政，扎實推行管理創(chuàng)新，積極實施征管改革，著力優(yōu)化納稅服務，切實加強隊伍建設，以干事創(chuàng)業(yè)的信心和攻堅克難的勇氣，圓滿完成了上半年各項工作任務。

一、在協(xié)調發(fā)展中，稅費收入實現(xiàn)了逆勢增長

針對經濟呈現(xiàn)大幅減緩態(tài)勢，全市地稅部門努力克服宏觀經濟下行、地區(qū)稅源結構性波動等不利因素，堅持依法征收，科學聚財，為地方經濟建設提供了堅實的財力保障。一是開展了重點稅源貢獻分析、稅收與經濟分析、稅收政策效應分析等，全面掌握重點稅源分布、結構、存在問題及發(fā)展變化趨勢;對應稅收與經濟指標，分析預測稅源稅收狀況、日常征管問題，提出專門應對措施，把握了組織收入主動權。二是建立了數(shù)據(jù)采集、審核、上報一條龍的稅源監(jiān)控模式，全面、及時、準確反映全市重點稅源企業(yè)的生產經營和稅源情況;明確重點稅源企業(yè)稅源情況分析、欠繳稅款、延期申報、延期繳納稅款等管理規(guī)定。三是以分級評估、專班評估、建模評估、素質評估為抓手，組建評估專班，開展分級評估，成功構建“房地產開發(fā)經營業(yè)”等十大行業(yè)納稅評估模型，采取培訓、案例評選、交流等形式，提升干部納稅評估能力。四是深入推進稽查專業(yè)化管理，實現(xiàn)選案科學化，檢查項目化，審理規(guī)則化，執(zhí)行標準化，著力金融、資本交易、房地產業(yè)及部分重點稅源戶等專項檢查、區(qū)域及發(fā)票專項整治、舉報案件查處等工作。五是及時加強與市政府、市直部門部門的聯(lián)系溝通，確保稅費保障網(wǎng)正常運行和信息上傳質量，充分發(fā)揮信息平臺作用，達到聯(lián)合控稅管理目標。

二、在規(guī)范執(zhí)法中，依法治稅實現(xiàn)了深入推進

上半年，全市地稅系統(tǒng)按照建設法治地稅要求，以“科學執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法”為目標，狠抓依法行政建設。一是通過規(guī)劃部署、內外培訓、法治宣傳等舉措，明確“一把手總體抓、分管領導親自抓、法規(guī)部門具體抓、相關部門配合抓”的工作格局。二是對行政權力和政府服務事項進行了核對、梳理、清理，確定了74項地方稅收行政權力事項，制定和落實案卷評查工作方案，調閱集中評查執(zhí)法案卷33卷;加強減免稅案件審議，對近5年來重大案件審理開展了案例編寫;三是認真組織7個單位的經濟責任審計，以征收管理、收入、人事、稅收政策、預算執(zhí)行審計為主線，進行檢查與審計，加大對會議費、培訓費、車輛購置及運行費、招待費、職工津補貼等財務事項的審計力度，發(fā)現(xiàn)并解決執(zhí)法、財務等問題。四是在稅源形勢異常緊張的情況下，堅持依法征稅，認真落實各項稅收優(yōu)惠政策。同時加強與國稅協(xié)作配合，做好全市24戶電信業(yè)“營改增”管戶移交工作。

三、在改革創(chuàng)新中，征管質效實現(xiàn)了整體提升

上半年，全市地稅系統(tǒng)緊密結合經濟稅源新形勢、新變化和新要求，加快推進現(xiàn)代化稅收征管體系建設步伐，以稅源專業(yè)化管理為基礎，實施風險管理導向，大力推行信息管稅，強化稅種科學管理，不斷提高核心業(yè)務管理質效。一是穩(wěn)步推進稅源專業(yè)化管理試點工作，進一步學習先進經驗，理順工作思路，精心設計《孝感市地稅局關于進一步深化稅收征管改革的意見(討論稿)》，推動征管改革工作深入發(fā)展。二是強化年所得12萬元以上個人所得稅全員全額扣繳申報及企業(yè)所得稅匯算清繳管理工作;三是加強信息化技術服務管理，協(xié)助配合業(yè)務部門搭建或完善稅收軟件應用平臺，保障了稅收核心業(yè)務中心工作的順利開展。四是以多元化平臺為載體，與5家金融部門密切做好稅費協(xié)作征收票款軟件上線工作。五是周密部署，認真組織，完善措施，扎實推進了征管資料電子系統(tǒng)上線應用工作。

四、在優(yōu)化服務中，征納關系實現(xiàn)了和諧共贏

一是建立健全了“納稅人滿意度調查”、“辦稅服務廳日常巡查”、“優(yōu)化辦稅流程”、“提速減負”、“三納平臺”及服務考核、評比等服務制度。二是在全市范圍內開展了“便民春風行、三進三評三改”、納稅人滿意度調查等活動，向納稅人“問計、問需、問效”，積極聽取和響應納稅人需求，做好稅收宣傳、輔導和服務維權工作，得到納稅人的一致好評。三是大力推進標準化實體辦稅服務廳、網(wǎng)上辦稅服務廳及24小時自助辦稅廳建設，加強了服務設施標準化、服務標準化、監(jiān)督標準化和隊伍標準化建設，積極推行一窗多能，一窗雙屏，巡查制度等。四是大力實施以“全面提速、全力減負、全程服務”為主要工作任務的“三全”提速減負工程，積極落實提速減負舉措。五是完善納稅人之家、納稅人學校建設和納稅服務車管理，規(guī)范辦理咨詢、預約、投訴、舉報、綠色通道等。

五、在以人為本中，工作作風實現(xiàn)了可觀轉變

一是扎實推進領導班子的思想、組織和作風建設，落實領導干部聯(lián)系制度，加強干部思想政治教育，開展“爭創(chuàng)學習型機關、爭做學習型干部”活動和全員讀書活動，提升了干部職工思想政治素質和創(chuàng)先爭優(yōu)意識。二是以學習型組織建設為抓手，以創(chuàng)先爭優(yōu)、文明創(chuàng)建、各類地稅文娛活動等為載體，提升干部凝聚力;組織學雷鋒志愿者服務、扶貧幫困、慈善一日捐、三萬活動、革命傳統(tǒng)教育等活動，增強了干部奉獻意識。三是狠抓了公務員年度考核，深化干部人事制度改革，采取競爭上崗、“兩推一述”等多種方式，選拔和考察試用期滿副科級干部。四是以全省地稅系統(tǒng)業(yè)務大比武活動為抓手，認真擬定年度教育計劃，側重三師、辦稅服務廳技能、稽查業(yè)務及各科室系列工作培訓等。五是認真落實黨風廉政建設責任制，簽訂了《20xx年度黨風廉政建設責任書》，開展了廉政學習日、廉政倡議書、觀看先進影片、學習先進典型等活動，并完善第三方評估監(jiān)督平臺，拓寬第三方評估范圍，推行了“五個嚴禁”。六是切實把行評工作作為狠抓作風建設的一個重要抓手，整體部署，全面鋪開，狠抓落實，將全部行評內容具體到天、到責任單位，開展了各種形式的匯報會、座談會、聯(lián)席會、協(xié)調會等，組織開展“五走訪、五征求、五促進”活動，使公開承諾和整改建制有的放矢、響應需求。七是持續(xù)開展了稅收征收管理專項清理、收入票證管理專項清理、財務經費管理專項清理、稅收政策執(zhí)行專項清理和重要崗位人事管理專項清理等活動，預防和減少了各種違法違紀行為的發(fā)生。八是組織開展違規(guī)經商清理活動，采取個人自查、重點抽查、專項檢查等方式。九是加強審計監(jiān)督，對“三公經費”、會議費等一般性支出進行審計，同時加大信訪舉報的調查力度和查處力度。十是深入開展了黨風廉政建設宣傳教育月活動，認真落實《關于黨員領導干部報告?zhèn)€人有關事項的規(guī)定》，加強了對黨員干部操辦婚喪喜慶事宜監(jiān)督檢查和加強公務用車管理，嚴格執(zhí)行公車封存停用制度，強化了黨員干部特別是領導干部的理想信念、黨風黨紀、廉潔從政、艱苦奮斗等教育。

如何寫地稅扣稅協(xié)議書匯總四

地稅系統(tǒng)機構經過幾次變革后，在征管機構設置和管理模式雖然取得了一些新的突破，但是在運作的過程中，仍然存在一些矛盾和缺陷。因此目前很有再次進行改革的必要。

一、我市征管面臨的難題

(一)征管考核內容過于繁雜，實踐工作中很難執(zhí)行到位。目前，根據(jù)總局征管質量考核辦法，對基層征管實施“七率”考核，多年的實踐表明，這種考核辦法尚有待完善。一方面，“七率”中的稅務登記率、申報率存在著計算依據(jù)不準、考核與實際脫節(jié)等問題;另一方面，按季考核工作量大，采用普查方法必然耗費大量人力和財力，得不償失，采用抽查方法必然導致結果有失真實，效果不佳，因此在征管信息尚未完全電子化的情況下，按季考核難以實現(xiàn)。

(二)征收力量配置難以平衡。目前從總體上說，我市征管力量相對不足，相對而言，機關人員偏多，一線征管人員不足;城區(qū)征管人員偏多，農村征管人員偏少。就稅收收入而論，城區(qū)重點稅源征管力量少但效率高，農村農村零散稅源征管人員多但效率低。在集中征收、重點稽查的征管模式沒有完全到位、征管力量普遍反映緊缺的情況下，既要保證重點稅源的征管監(jiān)控力度，又不能放棄對零散稅源的管理主權，因而征收力量配備很難平衡。

(三)征管責任追究難以到位。一方面，大部分地方政府財政以支定收，對稅收計劃的行政干預造成了稅收任務連年高居不下，偏離了經濟稅收的航道，征管責任不合理導致難以追究;另一方面，個別稅干在地方政府的強烈要求下違反發(fā)票管理、轉引買賣稅款，有稅不收或者收過頭稅，導致征管責任難以追究。

(四)征管機構設置不盡合理。一方面，兩級稽查的同時并存，既與國家稅務總局“不許重復多頭檢查”

的規(guī)定相違背，又削弱了稽查隊伍的力度，影響稅收執(zhí)法剛性，而且存在城市分局檢查科室與稽查局“爭權奪利”的現(xiàn)象，加劇雙方的矛盾和磨擦;另一方面，在城市分局的內設機構不合理，造成了管理權限的分散和管理責任的淡化，主要表現(xiàn)在辦稅服務大廳行使了部分管理權限，在信息溝通渠道不暢的情況下，與管理科所工作脫節(jié)。

二、我市加強征管應對措施

(一)強化了征管基礎工作。我市從規(guī)范管理入手，首先是健全了征管制度，抓好了征管基礎建設。對內重點健全了崗位責任制度，特別是認真落實征管責任追究制度。對外按照新《征管法》及其實施細則的要求研究完善了登記制度、申報管理制度、分類管理制度、違規(guī)處理制度和征管操作程序。二是確定了科學的管理方式，按照“分工、協(xié)作、高效”的原則來對所有人員進行合理分工。三是規(guī)范執(zhí)法行為，提高各項稅收業(yè)務的透明度，并自覺接受社會各界的監(jiān)督。

(二)采取了多種措施規(guī)范發(fā)票管理。一是建立了嚴格的發(fā)票管理制度。二是把好了發(fā)票的發(fā)售關、審核關、檢查關。三是嚴格了內部責任追究，對不按規(guī)定發(fā)售，開具發(fā)票的責任人嚴厲追究。四是對發(fā)票違法行為進行嚴格處罰，堅持內外一事同罰的原則。特別是從嚴打擊了制售假發(fā)票的違法犯罪行為，同時還嚴格查禁了各單位接收報銷非正式發(fā)票。

(三)理順了征管與稽查的關系，強化稅務稽查。新的征管模式是以查促管，進而提高征管質量。一是抓計劃。以稽查計劃明確了稽查部門的查戶任務，確定了檢查面，并設立了稽查積分制度進行考核。二是采取了有力措施和手段，提高查處稅款和滯納金入庫率。三是抓處罰。加大了稅務違法案件的處罰力度，避免以補代罰，提高了稽查部門威信。

(五)切實解決了基層征管中的難點。一是加強了稅法宣傳，提高全民納稅意識。二是建立健全了代扣代征管理制度，明確了代扣代繳義務人的法律責任。另一方面組織了代扣代繳義務人進行培訓。三是強化了征收管理，完善征管辦法，搜索新的征管辦法。四是依靠當?shù)攸h政領導，充分發(fā)揮和運用了社會力量協(xié)稅、護稅，改善地方稅收征收管理環(huán)境，全面促進地方稅收工作快速發(fā)展。

三、征管改革建議

(一)建議規(guī)范機構及名稱

建議將征收分局的名稱統(tǒng)一變更為稅務所。根據(jù)新征管法的規(guī)定，稅務機關是指各級稅務局、稅務分局、稅務所和按國務院規(guī)定設立的并向社會公告的稅務機構。只有以上稅務機關(包括稽查局)才具備稅收執(zhí)法主體資格，行使稅收執(zhí)法主體的職能。農村征收分局作為縣級地稅機關下設的征收機構，雖然經過省局的批準設立，征管范圍比以前的稅務所要大，也能行使稅收執(zhí)法主體的職能，但并非《征管法》所列示的稅務機關，因此不能作為一級執(zhí)法機構對外承擔執(zhí)法主體的職能，一旦與納稅人發(fā)生稅務行政復議或訴訟，我們將得不到法律的認可和保護。如果變更名稱后，將使得執(zhí)法行為更加規(guī)范、合理。

(二)建議優(yōu)化機構設置

就我市現(xiàn)狀而言，無論是城市還是農村，都存在著征管機構數(shù)量過多，設置方式縱橫交錯，內設機構不規(guī)范的局面。內設外勤機構科、所并存，分局的結算與稽查的檢查同時并存，農村征收分局數(shù)量過多，直接導致稅收固定成本過高。

建議將城市分局定位為一級管理機構。城市分局與縣以下的征收分局性質不同，它對應城市的區(qū)級政府，是縣區(qū)一級政府的法定職能部門，承擔縣局機構同樣的職責，因而不應作為市局派出的征收機構，只能作為一級管理機構存在。

建議調整農村稅務所(征收分局)設置，取消駐鄉(xiāng)專管員制度，實行集中巡回征收。駐鄉(xiāng)專管員模式已經實行幾十年，但在農村稅干人手不足、稅源零星分散、交通發(fā)達，信息暢通的情況下，顯露出諸多的弊端，越來越不能適應新形勢下稅收工作的要求。單人駐鄉(xiāng)，勢孤力薄，難以執(zhí)法，難以考核，而且造成城區(qū)重點稅源征管力量不足。新的《征管法》實施后，對稅務機關執(zhí)法提出了更高要求，送達稅務文書、稅務檢查、行政處罰等都要求有兩名以上稅務人員實施，從法律上否定了單人駐鄉(xiāng)的舊模式。解決辦法：一是適當合并稅源少的征收分局，改設成大的稅務所;二是取消駐鄉(xiāng)專管員制度;三、設立巡回征收組，每個組配備2-3人，由中心稅務所管理。

建議調整城市分局的內設機構，提高城市分局的整體效能。城市分局統(tǒng)一按納稅人納稅誠信等級設置機構和服務窗口，以納稅信譽等級分類實施管理分類。把納稅信譽好的戶集中起來管理，可以節(jié)約管理力量，把納稅信譽不太好的戶集中起來管理，便于加強監(jiān)管力度，把納稅信譽特差的單位集中起來，便于加大稽查力度，不同等級的納稅戶享受不同的政策待遇，當納稅戶的信譽等級調整后，更換其管理部門。這樣既有利于調整內部征管力量的分配，又有利于加深納稅人對自己納稅信譽等級的認識和重視，切實扭轉納稅人的納稅觀念，而且在社會公眾的心理上形成一個習慣性的認識，了解一個納稅人的信譽等級，就聯(lián)想知道其主管稅務所，知道其主管稅務所，就可以得知其納稅信譽等級。

(三)建議推行專業(yè)稅收稽查體系，擴大“一級稽查”模式，撤消城市分局的檢查科室，集中稅收檢查權限，迅速增加稽查隊伍力量。推行專業(yè)稅收稽查體系，符合“集中征收、重點稽查”的征管模式，既能增強綱稅人的法律意識，又能提高稅務人員防腐拒變的能力，強化依法治稅，維護稅法威嚴。既有利于稅務稽查工作的專業(yè)化和規(guī)范化，又有利于減少城市分局與稽查之間的干擾和阻力

如何寫地稅扣稅協(xié)議書匯總五

一年來，我在市局和城區(qū)黨委、政府的正確領導下，緊緊圍繞抓收入、抓稅收、抓稅源管理為工作重點，嚴格履行黨風廉政建設崗位職責，進一步強化服務意識，較好地完成了各項任務目標?，F(xiàn)將20xx年以來的履行崗位職責情況述職如下：

一、加強學習，不斷提高自身理論修養(yǎng)

我始終把加強思想政治和業(yè)務學習放在自身建設的首位。

一是學習理論知識。認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習科學發(fā)展觀和社會主義榮辱觀，學習黨章和黨的路線、方針和政策，堅持用馬克思主義中國化的最新成果武裝頭腦；

二是認真學習《行政許可法》和《公務員法》等法律法規(guī)，增強法治意識，進一步提高自己依法行政、依法辦事的能力；

三是堅持學習業(yè)務知識、學習財稅、稅收征管、稽查業(yè)務知識等。通過堅持學習，使我在工作中感到底氣足、信心強、工作踏實，對搞好本職工作，充滿激情和熱情。有時還能運用自己所學的知識聯(lián)系實際去觀察研究一些問題，努力使自己保持與時俱進的思想觀念，努力使自己具備有擔負領導職責所需的學識水平和領導能力。

作為單位一把手，自己作風民主，充分尊重他人意見，從不搞一言堂，從不固執(zhí)己見、獨斷專行；對待工作，敢于決策、敢于碰硬，出現(xiàn)問題不推委，從不因瞻前顧后、不敢決策而延誤工作。在干部管理上，我對科室主要負責人反復強調科室一把手要學會宏觀上把握大局，掌握領導的藝術，通過“讀一本好書、懂一句名言、做一個實干人”，啟發(fā)大家學會謀大事、辦大事，樹立全局意識，切勿被瑣事纏身；啟發(fā)大家重視人才，發(fā)揮能人作用；啟發(fā)大家把解決思想問題和解決實際問題結合起來，努力做到切實了解群眾和利益要求我們才能跟上地稅現(xiàn)代化建設的步伐。

二、堅持以人為本，地稅隊伍形象明顯提升

一年來，我始終把“建一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績”作為各項工作的總目標，著力塑造一支勤政廉潔，高效務實的干部隊伍。圍繞提高執(zhí)行力這個目標，認真研究制定和完善提高執(zhí)行力的一系列規(guī)章制度，切實做到了事有專管之人、人有明確之責、責有限定之期。成立問責工作領導小組，緊緊抓住“不落實的事”，查處“不抓落實的人”，對工作責任心不強、弄虛作假、服務態(tài)度差的人，給予教育警告，通報批評，或者調離工作崗位，確保了政令暢通。合理選人用人，通過抽調檢查、開展業(yè)務“比武”等形式，重用那些想干事、肯干事、會干事、干成事以及經驗足、能力好、責任心強的干部，營造了奮發(fā)有為、實干有位的良好氛圍，干部隊伍的干事積極性、制度執(zhí)行力大大提升。開展豐富多彩的地稅文化建設，舉辦陳氏太極培訓班，開展籃球比賽以及舉辦歌唱、征文、攝影比賽等一系列健康文體活動，營造了深厚的地稅文化氛圍，使干部職工堅定不移地走貫徹意圖、完成目標的大道。

三、堅持管理興稅，千方百計完成全年各項工作任務

為了完成全年的稅收收入任務，爭取工作的主動性，我年初就對全年的組織收入工作進行了全面部署，制定落實各項征管措施，大力組織稅收收入，通過將組織收入工作與日常征管工作相結合，納入日常管理工作中一并開展，及時謀劃、安排。

（一）強化征管，稅收收入保持穩(wěn)定增長。

在收入任務基數(shù)高、本地稅源枯竭、政策性減收等多重因素的影響下，我局始終堅持從講政治、顧大局的高度出發(fā)，緊緊抓住組織收入這個中心，采取各種積極有效的措施，一手抓組織收入不動搖，一手抓依法治稅不松懈，有效促進了稅費收入的穩(wěn)步增長。預計全年完成33、6億元，與去年相比，增收6、46億元，增長23、82%，完成年度工作目標稅收收入任務數(shù)的100%；完成科學發(fā)展三年計劃收入目標任務的94、64%。

1、加強稅收分析預測，提高稅收征管質量。

年初，我?guī)ьI班子、征管、稅政、稽查等部門同志，深入房地產、建筑安裝、供電、煙草、飲食娛樂等大稅源行業(yè)，以及工業(yè)園等大稅源地區(qū)進行實地調查，全面把握經濟稅源特別是重點稅源企業(yè)的發(fā)展變化趨勢，分析稅源變化情況以及收入結構、增減因素對稅源的影響，及時整理出稅源調查報告和稅收收入預測報告，制定了年度抓收入計劃。

2、重點稅源管理進一步鞏固深化。

建立健全重點稅源管理體系，按照以稅負分析為載體、強化重點稅源分級監(jiān)控的管理思路，全面整合征管人力資源，抽調業(yè)務骨干人員成立重點稅源管理領導小組，抽調業(yè)務精英成立大稅源管理領導小組，狠抓以“三重”（重點企業(yè)、重點稅源、重點項目）和“兩大”（大稅源地區(qū)、大稅種）為核心的稅源控管，及時收集企業(yè)勘探、設計、開工、監(jiān)理、售房等所有環(huán)節(jié)涉稅信息，實現(xiàn)了隨時監(jiān)控企業(yè)涉稅生產經營的變化情況，形成了“兩駕馬車并駕齊驅”的稅源管理工作局面。

3、土地房屋交易稅收征管規(guī)范完善。

嚴格落實土地房屋交易稅收管理規(guī)定，我先后組織制定出臺了《xx市xx區(qū)地方稅務局關于對土地、房屋銷售（轉讓）資料審核的有關規(guī)程》，切實加強對納稅人辦理涉稅事宜資料的審核，推進經辦機構和經辦人責任的落實。

4、稅源日常征管水平得到有效提高。

認真執(zhí)行稅收管理員制度，科學合理配置崗位人員，將稅源管理責任具體落實到單位、片區(qū)、稅收管理員，并加強對“六率”指標的考核，提升了稅源管理效能。加強與工商部門數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)，及時采集工商登記信息并通過oa系統(tǒng)公布新登記業(yè)戶，落實跟蹤管理。深入開展稅源清查工作，重點加大對各鎮(zhèn)市場、小區(qū)、人口密集地，以及假注銷、假停業(yè)、假失蹤納稅人的清查力度。

5、加強各稅種管理，成效顯著。

一是加強企業(yè)所得稅管理。認真按照上級局有關工作要求，制定工作方案，抓好組織動員和匯算清繳人員業(yè)務培訓，從各單位各部門抽調人員成立檢查組，以新老同志“結對幫帶”的形式，集中時間、集中人員、集中精力，對供電、煙草、制糖、建安、房地產等稅源大戶及相關事業(yè)單位等進行了匯算清繳。二是加強個人所得稅管理。積極推進茂名駐化單位工資薪金個人所得稅在屬地申報繳納工作，加強對重點稅源戶和重點行業(yè)企業(yè)的個人所得稅檢查，以及對年所得12萬元以上個人自行納稅申報專項檢查工作。三是加強車船稅代收代繳管理工作。加強與保監(jiān)局的溝通和協(xié)調，共同研究解決存在的突出問題，同時規(guī)范管理，嚴格執(zhí)法，對不依法履行代收代繳義務的保險機構依法進行處罰，車船稅征收水平得到了質的提高。四是加強印花稅管理。認真落實對建筑安裝、房地產、房屋出租等行業(yè)的監(jiān)管，嚴格界定落實核實征收、比例征收、定額征收3種征收方式，促進稅款正常入庫。

（二）圍繞中心，把握重點，“兩年”活動扎實有效

1、進一步規(guī)范辦稅服務廳管理。

加強硬件設施建設，統(tǒng)一了辦稅服務廳的納稅服務標識，配置了政務公開欄、資料取閱欄、導稅服務臺等設施，設置了辦稅服務區(qū)、咨詢輔導區(qū)、自助辦稅區(qū)、等候休息區(qū)，引導和方便納稅人辦理涉稅事宜，增強納稅服務的實效。落實各項服務措施，按照“窗口受理、內部流轉、辦結、窗口出件”的要求全面實行“一站式”服務，積極推行首問責任制、服務承諾制、電話預約制等辦稅服務制度，推廣“一窗統(tǒng)辦”，簡化辦稅程序。整合納稅服務資源，調整個別辦稅服務廳窗口工作人員，提高了納稅服務效率，取得了良好效果。深化辦稅公開制度，修訂辦稅公開內容、全程服務一覽表和流程表，建立辦稅公開更新維護機制，確保納稅人的知情權。

2、大力推行“人性化”服務。

創(chuàng)新納稅服務手段，加強與重點稅源戶溝通和聯(lián)系，深入開展“稅法進企業(yè)”活動，為重點稅源企業(yè)排憂解難。正確處理執(zhí)法與服務的關系，在嚴格規(guī)范執(zhí)法的基礎上，努力尋求執(zhí)法與服務的結合點，程度地寓執(zhí)法于服務之中。實行稅收約談、涉稅提醒、稽查預告等制度，用溫和的方式提醒、幫助納稅人解決已經出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問題，增強了納稅人依法納稅的自覺性。強化稅企溝通交流，通過組織召開協(xié)稅護稅、車船稅征收、政風行風建設、社保費全責征收、個人所得稅征管等座談會，進一步密切征納雙方關系。完善辦稅服務制度，著力構建方便、快捷、高效的辦稅服務機制。對服務廳進行規(guī)范化設計，結合標準化建設進一步完善《xx市xx區(qū)地方稅務局業(yè)務處理流程及工作要求》，全面推廣“窗口受理、內部流轉、辦結、窗口出件”的閉環(huán)運行模式，提高辦稅效率。

3、加大稅收宣傳力度，稅收法制建設不斷完善。

在今年的稅收宣傳月活動中，我局緊緊圍繞“稅收·發(fā)展·民生”的宣傳月主題，周密計劃，精心組織，抓住重點、熱點，拓寬稅法宣傳渠道，采取多種行之有效的宣傳形式。創(chuàng)建納稅人培訓學校，對各項稅收知識、稅收政策進行宣傳輔導，我局通過納稅人培訓學校，舉辦了3期“新辦證戶稅收知識及辦稅辦事流程輔導會”，2期“企業(yè)所得稅及土地增值稅等稅收政策解讀會”，共有600多人次參加，向納稅人發(fā)放納稅服務指南和稅收政策宣傳材料7000多份，接待咨詢的社會各界人士1000多人（次），同時，向企業(yè)發(fā)放服務聯(lián)系卡3500多張。

四、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，促進稅收征管質量

我局結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以“突出重點帶全面深化分類強基礎科技創(chuàng)新促管理”的新要求，將稅源管理工作與組織收入工作雙結合抓出特色、管出實效。

（一）突出重點帶全面。

結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，我從管理人員、管理方式、管理基礎上不斷摸索和完善，找方法、找突破，創(chuàng)新重點稅源管理，實施重點稅源細分再區(qū)別管理，分行業(yè)專業(yè)組管理，按照制定一個行業(yè)規(guī)范，落實規(guī)范一個行業(yè)管理的思路，逐步完善對房地產、建筑安裝、飲食娛樂等重點行業(yè)的分類分行業(yè)管理操作規(guī)范，通過綜合運用各類管理手段，為不同的重點稅源和重點行業(yè)管理量制不同組合的管理方法，使得我局的重點稅源行業(yè)管理具有科學化和精細化管理特色，截止目前，以房地產行業(yè)為代表的重點行業(yè)管理水平提高明顯，成績突出，年度累計促收收入達36820萬元，實現(xiàn)收入同比增長51、1%。

（二）深化分類強基礎。

我緊緊結合稅源的分類管理工作，發(fā)揮創(chuàng)先爭優(yōu)進取精神和工作動力，集中管理力量對使用發(fā)票納稅戶的戶、稅、票進行全面“三清”管理，不斷夯實稅源及分類管理的基礎。通過開展對發(fā)票用票戶的戶籍、申報及發(fā)票使用情況的清理，重點強化對目前使用地稅發(fā)票的9600多戶企業(yè)納稅戶和1690多戶個體納稅戶的基礎管理，通過管理質量評比等爭先創(chuàng)優(yōu)評比活動形式，對用票納稅戶的日常票稅比對差異加強核查，規(guī)范納稅人發(fā)票領購、發(fā)售、查驗各環(huán)節(jié)管理和審批，嚴格用票戶定額核定，控制發(fā)票供應量管理，嚴格發(fā)票管理績效考核、推行發(fā)票級差管理等措施加強發(fā)票日常管理，通過成立發(fā)票治理快速反應小組加大打擊發(fā)票違法行為的管理和查處力度；通過開展業(yè)務創(chuàng)新評比，激發(fā)管理人員的管理積極性，結合管理工作實際，創(chuàng)新完善了稅收核定管理辦法、規(guī)范核定合議程序等加強對餐飲娛樂用票戶的稅收核定管理。一年來，我局一般企業(yè)戶和個體戶的征管質量得到明顯改善，一般用發(fā)票企業(yè)申報率提高5個百分點，發(fā)票個體戶申報率提高10個百分點。

（三）信息管稅促管理。

在市局信息化管理工作的推動下，建立起了我局網(wǎng)格化稅源管理片區(qū)三維立體架構，重新確認出我局管轄區(qū)域內的102個稅源管理片區(qū)，重新標注和按新片調整分配管戶17807戶，調整設置片區(qū)管理員19名，人均片區(qū)管戶937戶，設置了重點戶、飲食娛樂行業(yè)、建筑安裝行業(yè)、房地產行業(yè)四類分類分行業(yè)稅源標注，初步設定了重點稅源（行業(yè)）3類16項預警指標、片區(qū)一般企業(yè)稅源3類8項預警指標、片區(qū)個體稅源類預警3類5項指標，并結合績效管理，設置了各類指標的考核分值，提高對稅源和稅收管理員的考核工作質量和效率，試行一段時間以來，我局的各項稅源考核指標有了明顯提升，其中：一般片區(qū)稅源申報率平均提高了5個百分點，行業(yè)稅源平均申報率提高了7個百分點。

（四）開展“四創(chuàng)五爭六先進”，打造黨建工作新品牌。

我局黨支部以“四創(chuàng)五爭六先進”作為“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的一個主要內容與活動載體，通過“四創(chuàng)五爭六先進”，促進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的深入發(fā)展，打造我局黨建工作的新品牌?！八膭?chuàng)”要求我局黨支部通過“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，努力創(chuàng)建為“學習型、服務型、創(chuàng)新型、廉潔型”四型黨組織，真正成為促進地稅工作發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。“五爭”要求各黨小組加強自身建設，發(fā)揮表率作用，努力創(chuàng)建為“政治堅定、素質過硬、勤政為民、服務高效、廉潔自律”五星黨小組，發(fā)揮橋梁紐帶作用，帶領職工努力完成各項稅收任務?！傲冗M”要求每個黨員切實按照“創(chuàng)先爭優(yōu)”要求，圍繞中心工作，從各自崗位特點出發(fā)，開展業(yè)務練兵、工作競賽、服務創(chuàng)新等活動，努力提升地稅工作水平，爭當“理念學習、思想解放、工作創(chuàng)新、服務群眾、敬崗愛業(yè)、廉潔自律”六先進黨員，在本職崗位上創(chuàng)一流業(yè)績，做出“崗位奉獻”。

通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，提升了我局收入質量，開創(chuàng)了組織收入工作新局面；提升了征管績效，開創(chuàng)了依法治稅新局面；提升了管理效能，開創(chuàng)了績效考核工作新局面；提升了服務水平，開創(chuàng)了納稅服務工作新局面。截至11月底，我局共實現(xiàn)地方各稅入庫30、27億元，稅收收入首次突破30億元，比去年同期增收6、46萬元，增長27、13%，收入總量和增量均創(chuàng)歷史新高。

五、嚴于律己，自覺抓好廉政建設

我認真吸取黨員領導干部中出現(xiàn)違法違規(guī)案件的教訓，警鐘長鳴，深刻反思，切實提高執(zhí)行黨風廉政建設責任制和反腐敗斗爭的自覺性。牢記宗旨，堅持“兩個務必”，認真執(zhí)行領導干部“八大禁令”和“四大紀律八項要求”，在日常工作和生活中不斷加強思想修養(yǎng)，努力抓好黨風廉政建設，不斷構筑防腐拒變的道德防線。

一年來，本人堅持按照中紀委歷次全會重申和提出的四項規(guī)定，按照自治區(qū)局、市局黨風廉政建設和反腐倡廉工作部署，緊緊圍繞組織收入中心工作，深入貫徹中央、自治區(qū)局、市局黨風廉政有關精神，堅持“標本兼治、綜合治理，懲防并舉、注重預防的工作目標，以開展“規(guī)范管理年”“工作落實年”活動為契機，加大源頭治理工作力度，立足教育和防范，深入貫徹落實黨風廉政責任制，黨風廉政建設和反腐倡廉工作等要求開展工作。

堅持按照中央關于“講學習、講政治、講正氣”的要求，做到自重、自省、自警、自勵，過好名位關、利益關、金錢關；帶頭艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，嚴格制止奢侈浪費行為；帶頭嚴于律己，勤政廉潔，潔身自好，清白做事，帶頭接受監(jiān)督，時時事事以自身廉潔自律的行為去帶動班子和影響群眾。同時，本人嚴格管好配偶子女和自己身邊的工作人員，公私分明，經常教育身邊工作人員正確對待所處的工作環(huán)境，牢記全心全意為人民服務的宗旨，沒有任何違法違紀的行為發(fā)生。無論工作中還是生活上，我都十分注意嚴于律已，廉潔奉公，時時處處以《廉政準則》和《廉政守則》的規(guī)定嚴格要求自己，從沒有利用職權給親屬謀取私利；積極抓好單位黨風廉政建設，當好表率，切實管好子女親屬和身邊工作人員，做到清清白白以政，堂堂正正做人。

雖然在20xx年我做了許多工作，取得了一定成績，但也存在一定的問題。

一是理論學習不夠深入，自覺性不高。

二是對本局面臨人少、管戶多、工作壓力大的情況還是有畏難情緒，工作求穩(wěn)，創(chuàng)新不夠大膽，致使我局工作疲于應付的現(xiàn)象一直沒能改變；

三是干部職工的整體素質和能力仍需要進一步提高；

四是納稅服務工作還需進一步加強。

因此，在今后的工作中，我們要進一步解放思想，搞好調查研究，創(chuàng)新工作方法，變壓力為動力，發(fā)揮艱苦奮斗的作風，知難而進，迎難而上，確保完成市局給我分局下達的各項任務。

如何寫地稅扣稅協(xié)議書匯總六

在20xx年的稅收工作中，我負責楊芬港地稅分局---戶重點納稅企業(yè)的稅收管理工作。20xx年上半年共計完成稅收任務---萬元，占分局全部稅收的---%，同比增長---%。在今年上半年的工作中，我嚴格按照市局績效考核管理辦法的要求開展工作，努力完成每月的績效考核目標和稅收任務指標?，F(xiàn)將一年來工作開展情況總結如下:

一、加強政治修養(yǎng)、提高業(yè)務素質

我認真學習黨政方針政策，圍繞“聚財為國、執(zhí)法為民”的核心價值觀，結合實際工作，樹立了正確的地稅觀。通過學習《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》和《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》將廉潔從政的核心價值觀貫徹到稅收征管的實際工作之中。認真學習稅收專業(yè)知識，系統(tǒng)學習了《稅收征管法》及其實施細則《稅收業(yè)務工作規(guī)程》、新企業(yè)所得稅法及各稅種的稅收政策，除利用業(yè)余時間學習各項稅收政策外，還重點學習了市局績效考核辦法，對每一項工作的完成時限和完成標準有更深刻的了解，便于指導自己及時完成每一天的工作指標。通過學習能準確地找準目標、明確方向，有問題及時解決。

二、量化指標，提高工作效率

結合自身管理的納稅戶進行具體的量化，如每月征期結束前一天逐戶與企業(yè)會計電話溝通或利用到企業(yè)日常巡查的機會了解企業(yè)在納稅申報方面存在哪些問題，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證了每月征期申報率全部達到了100%。針對前兩個月績效考核中納稅輔導錯誤問題，在每月末，

對管轄企業(yè)納稅輔導集中進行逐一檢查，以分稅種、分納稅期限、分企業(yè)類型等口徑多次進行檢查核對，確保不因納稅輔導錯誤導致不必要的考核扣分。

做好日常巡查工作，對管轄企業(yè)做到每季度巡查一遍，對企業(yè)占地面積，城建稅信息比對，所得稅管轄爭議等重要信息逐戶進行信息采集和整理，并詳細做好日常巡查記錄。使日常巡查記錄真正成為記錄自己工作，反映企業(yè)納稅情況的一個窗口。

加強重點稅源管理。通過對各類財務數(shù)據(jù)同期對比，及時掌握重點稅源的增減變化情況，分析原因調整工作重點。同時加強對軋鋼制管等重點行業(yè)管理，不斷挖掘新的稅收增長點，明確工作的中心和重點，采取強有力的工作措施，確保稅收任務完成。結合納稅評估工作對鋼鐵壓延行業(yè)選取有代表性的企業(yè)進行了重點檢查，進行解剖，根據(jù)企業(yè)機器設備的生產能力、工人人數(shù)、工資支出、月耗電量、月耗用原材料及外加工等其他開支情況對企業(yè)進行納稅評估，進而對同行業(yè)進行評估，共計檢查---戶企業(yè)，補罰稅款---多萬元。二、加強土地使用稅、房產稅管理力度。利用測量工具和gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)對疑點企業(yè)進行實地測量土地面積，對新建、改建、擴建企業(yè)及時掌握企業(yè)信息，加強房產稅管理。20xx年上半年共征收土地使用稅---萬元，比去年同期增收---萬元，增長---%，房產稅征收73.86萬元，比去年增收18萬元，增長32.12%。三、做好地方稅匯算工作。對核實企業(yè)中的虧損和微利業(yè)戶進行重點匯算檢查，對耗電量大，但是銷售收入不大的業(yè)戶與同行業(yè)之間進行比對，對企業(yè)的資產負債表和損益表進行比對和研究，從中找出疑點，進行重點檢查，通過地方稅匯算補繳企業(yè)所得稅----萬元。四、為了更加方便納稅人，繼續(xù)積極推行網(wǎng)上報稅和ca認證，為新辦登記的---戶企業(yè)辦理了網(wǎng)上報稅和ca認證。

三、下半年工作思路

積極組織稅收收入，保證稅收完成跟上平均進度，參照市局制定的不同行業(yè)所得稅貢獻率的預警值，對稅負明顯偏低的企業(yè)實施稅務檢查。加強自身素質，提高業(yè)務與技能，重點是稅收政策和計算機軟件的應用。，在下半年爭取通過國家計算機一級考試。注重學習的廣度和深度，爭取掌握各項規(guī)定，認真研究;逐步以實際工作為主，靈活機動地發(fā)揮工作的能動性。