院外急救范文匯總 院外急救課件(七篇)

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精選院外急救范文匯總一

篇1：抗菌藥物整改措施

兒科11月份使用抗菌藥物超標整改措施

11月兒科使用抗菌藥物情況：入院44人，使用抗菌藥物44人，兒科抗菌藥物比例為100%，抗菌藥物使用送檢例數(shù)為1，送檢率2%，非限制級抗菌藥物使用30例，送檢1例，送檢率3%。限制級抗菌藥物使用例數(shù)為14，使用率為32%。使用限制級抗菌藥物微生物送檢例數(shù)為0，送檢率0。抗菌藥物的使用強度為109.08ddds。

存在的問題：

兒科病房住院病人抗菌藥物使用率100%超標，送檢率未達標，使用強度高。認真分析，總結(jié)我科不合理應用抗菌藥物的原因如下： 1.無細菌感染依據(jù)如血常規(guī)化驗白血病計數(shù)高，中性粒細胞也用抗菌藥物。

抗菌藥物使用不當，會導致療效不佳，增加藥品不良反應的發(fā)生率，增加醫(yī)療費用，產(chǎn)生耐藥菌等。合理應用抗菌藥物已經(jīng)成為臨床特別是兒科臨床治療中的迫切問題。

整改措施：加強學習抗菌藥物規(guī)范化使用知識，嚴格遵守抗菌藥物的分級化管理，有抗菌藥物處方權(quán)的住院醫(yī)師只能開非限制性藥物，主治醫(yī)生以上資格的醫(yī)師能開限制性抗菌藥物。

整改措施：

確定細菌感染時候才能用，不能經(jīng)驗型也不能預防性用藥。

4，重視細菌培養(yǎng)和藥敏試驗，據(jù)此指導臨床用藥，結(jié)合抗菌藥物的藥代動力學和臨床藥理學資料；

對一般感染患者應首先選用一線抗菌藥物治療；對嚴重感染、免疫力功能低下合并感染或已明確病原菌只對二線或三線抗菌藥物敏感的患者，可直接使用二線以上藥物治療。 篇2：藥品管理整改實施方案

鎮(zhèn)康縣人民醫(yī)院藥品管理整改實施方案 為規(guī)范醫(yī)院藥品臨床使用管理，對目前醫(yī)院藥品管理存在問題進行整改，根據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)藥事管理規(guī)定》、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》等法律法規(guī)及《20xx年臨滄市基本藥物集中采購配送實施方案》規(guī)定，擬定以下實施方案。

審核制定本機構(gòu)藥事管理和藥學工作規(guī)章制度，并監(jiān)督實施。

向公眾宣傳安全用藥知識。

由于目前醫(yī)院藥品采購由藥業(yè)公司全權(quán)負責，品種不受限制，進貨渠道局限，藥品規(guī)格、廠家等更換頻繁，一些價格高、藥理作用重復且屬于非基本藥物等新藥進入醫(yī)院臨床使用，導致非基本藥物使用金額逐步增長，而基本藥物使用始終處于劣勢，所以只有通過規(guī)范本院基本用藥目錄，限制非基本藥物品種數(shù)大量增加；

1．醫(yī)院藥品采購由藥業(yè)公司全權(quán)負責，商業(yè)性質(zhì)突出，在品種、價格選擇上存在價格高、屬于非基本藥物、平臺上無法查詢價格等現(xiàn)象，例如注射用生長抑素價格為617/支元、注射用亞胺培南西司他丁鈉價格182元/瓶、醋酸奧曲肽注射液價格為580/盒等非基本藥物，這些藥品可以選擇價格更低的廠家，如果醫(yī)院不對其限制，這些藥品銷售金額增長，基本藥物品種、銷售金額不增長，只會導致基本藥物使用比例越來越低，另外因基本藥物利潤空間相對較小，公司在品種選擇上只會選擇非基本藥物，特別是臨床使用多，銷量大的藥物；

幫藥商用藥的漏洞，還可以限制非基本藥物使用比例，體現(xiàn)臨床合理用藥。

醫(yī)院藥品規(guī)格、廠家等更換、人為停購現(xiàn)象過多，不但藥品價格無法監(jiān)督，還增加藥品不良反應幾率、增加臨床醫(yī)生工作量，例如，某種藥品一旦更換規(guī)格、廠家等，只要用此藥品的醫(yī)囑就需要全部修改，而且增加藥品不良反應的幾率，只有規(guī)范醫(yī)院基本用藥目錄，藥業(yè)公司按目錄里的品種進行采購，而不是藥業(yè)公司為所欲為，為醫(yī)院藥品管理增加

不必要的負荷。

需要冷藏、避光等藥品必須配備相應設(shè)備，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定儲存的藥品拒絕入庫或下柜，保證藥品質(zhì)量，提高臨床用藥安全；完善驗收記錄，定期養(yǎng)護，責任到人；

篇3：藥品回扣整改措施

篇1：回扣整改措施

磁 縣 中 醫(yī) 院

開展藥品及醫(yī)療器械回扣專項整治活動情況匯報

我院在這次開展藥品及醫(yī)療器械回扣專項整治活動中，為更好地落實省、市、縣各級對藥品回扣專項整治的會議精神，認真組織全院各級醫(yī)務人員進行宣傳發(fā)動學習，并組建成立了藥品及醫(yī)療器械回扣專項整治領(lǐng)導小組，組長由院長擔任，副組長由書記擔任，成員由副院長和相關(guān)科室負責人擔任，小組下設(shè)專項整治辦公室，主任由一名副院長擔任，成員由行政辦公室人員組成。根據(jù)上級文件精神和要求，我們制定了“關(guān)于開展藥品及醫(yī)療器械回扣專項整治活動實施方案”及學習計劃等，具體情況匯報如下。

畢紀秋 張愛云 畢樹強 薛紹英 張玉鳳 。下設(shè)專項治理活動辦公室，主任：邱金才 成員：王福有 呂金榮 趙宏波。

及醫(yī)療器械回扣專項整治活動實施方案》的通知精神，我院整治領(lǐng)導小組及時制定了專項活動實施方案和活動學習計劃。

學習報刊有關(guān)文章，結(jié)合本院情況進行警示教育，加大管理力度，杜絕藥品回扣在我院發(fā)生。并對藥庫的藥品購銷嚴格進行了規(guī)范化，制度化的管理。對重點部位和執(zhí)業(yè)醫(yī)師的管理，提出有效辦法和措施。

藥廉正會議上的講話”。院長傳達了在市局參加“醫(yī)生授受回扣專項整治會議”精神，以河北省順平縣醫(yī)院吃回扣6名醫(yī)務人員受處罰，四川省36名醫(yī)院院長，副院長吃回扣受賄落馬為例，對我院執(zhí)業(yè)醫(yī)師提出警示，并學習磁縣衛(wèi)生系統(tǒng)《預防職業(yè)犯罪手冊》，嚴格加強管理力度，把藥販子趕出醫(yī)院，堅決杜絕回扣藥品進入醫(yī)院。

傳達省、市、縣對藥品及醫(yī)療器械回扣專項整治會議精神，學習縣衛(wèi)生局《關(guān)于開展藥品醫(yī)療器械回扣專項整治活動實施方案》的通知，“行業(yè)紀律、八不準”、“六條高壓線”、“藥品購銷和醫(yī)療服務中不正之風專項治理的六項措施”、“投訴查實待崗制度”等。結(jié)合本院情況加強管理力度，認真搞好這次專項整治活動，做好宣傳發(fā)動工作，對照本職工作自查自糾。

1、2、4、這次活動學習分兩種形式，○集體組織，逐級進行宣傳發(fā)動學習?！鹨钥剖覟閱挝唤M織學習，邊學習邊對照本科室和自己的情況自查自糾。

在門診樓、病房樓醒目處張貼了藥品回扣專項整治有關(guān)標語。領(lǐng)導班子定有群眾來訪接待日。

隨時可以查看監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。

相互制約 責任逐級落實到人頭

學習內(nèi)容豐富，案例典型，教育深刻，震撼人心。使每個職工都受到很大的教育。

常給大家提出警示。

從06年元月開始全部取消藥品回扣，開單提成等。杜絕回扣藥品進入醫(yī)院，藥庫需要購進藥品時必須造出計劃，兩人簽字后，報請主管院長和醫(yī)院藥事委員會，經(jīng)審批后方可購進。一切不合正常現(xiàn)象決不允許在我院發(fā)生。為此，科主任向院長簽訂責任書，一般職工向科主任簽訂責任書，一級抓一級，層層抓落實，確保醫(yī)療安全，減輕群眾經(jīng)濟負擔，發(fā)展和諧醫(yī)院。六、整改自查

在主管藥劑科工作的邱院長的領(lǐng)導下組織藥劑科主要負責人對藥庫藥品進行了購銷調(diào)查。我院除?？朴盟?、特殊治療用藥部分在招標外購進（不超過家標準規(guī)定），其它一般常規(guī)治療用藥品均屬招標、中標內(nèi)生產(chǎn)廠家、商家購進。未發(fā)現(xiàn)有不正常藥品。為不影響正常治療，在整改中一些專科治療、特殊病治療專用藥品時，必須用的藥品，從醫(yī)藥站、藥材公司采購不到時，可從醫(yī)藥代理商處購進，但必須擠干內(nèi)涵水分，把藥價降至合理價格，讓利于廣大群眾。

銷售前十種藥品有：青霉素針劑、慶大霉素針劑、氟桂嗪膠囊、復方丹參針劑、蟾酥針劑、催產(chǎn)素針劑、五味甘草那敏膠丸、地塞米松針劑、脈通膠丸、魚腥草針劑等。

一萬元以上大型醫(yī)療器械共購入九臺件，共合款：304800元，全部投入使用，運轉(zhuǎn)性能良好，在購置、安裝、運作使用中未發(fā)現(xiàn)回扣、提成等現(xiàn)象。

磁 縣 中 醫(yī) 院

20xx 年3月20日篇2：開展收受醫(yī)藥回扣專項治理工作總結(jié)

魯溪中心衛(wèi)生醫(yī)院開展收受醫(yī)藥“回扣、紅

包”專項治理工作總結(jié)

為進一步糾正醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務中的不正之風，按照縣政府文件精神收受醫(yī)藥回扣專項治理工作,于去年8月16日正式啟動,完成了學習教育、自查自糾、二個階段工作后,從1月起開始整改和完善相關(guān)制度。在治理工作中,我們通過加強領(lǐng)導,精心組織,層層動員,使治理醫(yī)藥回扣工作各項措施得到貫徹落實, 到2月底已基本完成整改工作，取得了階段性成效，現(xiàn)總結(jié)如下：

在8月16日參加衛(wèi)生局組織召開的“全省收受醫(yī)藥“回扣、紅包”專項治理工作”后，醫(yī)院班子高度重視，落實工作責任，相關(guān)職能科室負責人參加，明確了工作崗位職責。

同時成立了魯溪中心衛(wèi)生醫(yī)院開展收受醫(yī)藥“回扣、紅包”專項治理活動小組。

組 長：李賢才

副組長：沈劍斌、柯美滾、瞿世強

成 員：各科室主任。

小組召開工作會議，研究制定了 “收受醫(yī)藥回扣紅包專項治理工作”方案》。于8月21日及

時召開全院職工動員大會，深入動員，明確要求，部署落實專項治理工作，及時傳達相關(guān)文件精神，積極主動，深入扎實推進治理工作。工作領(lǐng)導小組先后6次召開會議專題研究專項治理工作，根據(jù)上級要求及會議精神及時提出我院治理工作的具體做法。

宣傳教育工作是治理收受醫(yī)藥回扣專項治理工作的基礎(chǔ)，我院利用多種形式，開展治理工作宣傳活動，大力營造自查自糾工作的良好氛圍。醫(yī)院在召開全院動員大會時，組織全院員工認真學習領(lǐng)會《衛(wèi)生局關(guān)于進一步深化治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作的通知》（衛(wèi)辦發(fā)

[20xx]59號）精神，認真學習最高人民法院、最高人民檢察院《關(guān)于辦理受賄刑事案件適用法律若干問題的意見》等治理商業(yè)賄賂的有關(guān)法規(guī)文件。認真學習《醫(yī)生開方吃回扣屬受賄罪》等文章。轉(zhuǎn)發(fā)省衛(wèi)生廳治理工作簡報12期。在各診室及辦公室張貼“醫(yī)藥代表，謝絕入內(nèi)”告示牌。把專項治理工作與深入開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動相結(jié)合，向各臨床科室發(fā)放“拒收回扣倡議書”，倡議醫(yī)務人員拒收回扣，組織學習醫(yī)德高尚的候凡凡先進個人事跡，發(fā)揮正面典型的示范引導作用。全院醫(yī)務人員在治理工作學習動員教育中基本做到了人人參加學習，人人思想認識得到提高，宣傳教育的覆蓋面達到了100%。

在治理工作中，按照上級要求，認真組織，加強督導檢查，嚴格把握政策，推進自查自糾工作健康有序開展。及時轉(zhuǎn)發(fā)上級文件，并重視加強培訓學習，明確政策界限。圍繞重點查擺，認真自查自糾。組織各科長以上干部進行分組討論，表態(tài)度，談認識，并就處方藥品回扣的產(chǎn)生根源及防范方法進行分析及提出治理意見，明確了各崗位、各類人員自查自糾的重點。

2．對重點崗位重點人員進行誡勉談話，共談話8人次。對有條件“統(tǒng)方”的工作人員以及其他高風險崗位人員進行

重點排查。

我們采取多項措施控制藥品比例，如限定對單張?zhí)幏竭M行限額，劃定科室藥品比例指標，對每季使用金額排名在前的藥品進行分析評價等。

4．堅持臨床藥學開展與用藥監(jiān)控相結(jié)合，最大限度規(guī)范醫(yī)院藥品陽光使用，依據(jù)《處方管理辦法》及《抗菌藥物使用指導原則》，每周對門診處方和在院病歷進行用藥分析，從藥品用法，用量，配伍，藥物聯(lián)用，選用指癥等多方面監(jiān)控醫(yī)生用藥情況，開展“處方點評”工作。

5．針對藥品采購、高值耗材、醫(yī)用器械購銷及處方開藥、耗材使用等重點環(huán)節(jié)，完善相關(guān)制度，健全監(jiān)督約束機制，完善醫(yī)院新藥購進審批程序。藥品和醫(yī)用材料采購實行多層審批。

（五）按照查辦要求，落實整改措施 1、加強社會監(jiān)督，在門診及住院部大堂設(shè)立并公布了舉報電話在門診樓大廳設(shè)立了信箱，認真做好群眾來信來訪工作。

切實抓好藥品集中采購有關(guān)制度規(guī)定的落實，加強醫(yī)院藥品采購工作的管理和監(jiān)督，確保藥品集中采購工作規(guī)范有序進行。

度，促進合理用藥，采取有效措施杜絕違規(guī)“統(tǒng)方”，防止不正當交易行為。針對個別科室藥品比例超標現(xiàn)象，對醫(yī)生進行經(jīng)濟處罰。經(jīng)過整治，藥品比例同比去年下降。6.落實《醫(yī)務人員醫(yī)德考評制度》，修訂《醫(yī)院醫(yī)務人員醫(yī)德考評實施辦法》、《醫(yī)師定期考核管理辦法》，完善記錄考核制度，建立醫(yī)務人員不良記錄制度。將醫(yī)德醫(yī)風狀況與醫(yī)務人員的崗位聘用、績效工資、晉職晉級、評先評優(yōu)、定期考核等直接掛鉤。

魯溪中心衛(wèi)生院

20xx年3月18篇3：開展收受醫(yī)藥回扣專項治理工作

方案

楊集衛(wèi)生醫(yī)院

開展 “回扣、紅包”專項治理工作方案

為進一步糾正醫(yī)療服務中的不正之風，按照相關(guān)文件精神收受醫(yī)藥回扣專項治理工作,完成了學習教育、自查自糾、二個階段工作后,開始整改和完善相關(guān)制度。我們通過加強領(lǐng)導,精心組織,層層動員,使治理醫(yī)藥回扣工作各項措施得到貫徹落實,現(xiàn)方案如下：

醫(yī)院領(lǐng)導班子高度重視，落實工作責任，相關(guān)職能科室負責人參加，明確了工作崗位職責。同時成立了楊集衛(wèi)生醫(yī)院開展 “回扣、紅包”專項治理活動小組。

組 長：徐向輝

副組長：張家干

成 員：李永軍 陶 銳 譚 霞

小組召開工作會議，研究制定了 “收受醫(yī)藥回扣紅包專項治理工作”方案。同時召開全院職工動員大會，深入動員，明確要求，部署落實專項治理工作，及時傳達相關(guān)文件精神，積極主動，深入扎實推進治理工作。工作領(lǐng)導小組先后6次召開會議專題研究專項治理工作，根據(jù)上級要求及會議精神及時提出我院治理工作的具體做法。

宣傳教育工作是治理收受醫(yī)藥回扣專項治理工作的基礎(chǔ)，我院利用多種形式，開展治理工作宣傳活動，大力營造自查自糾工作的良好氛圍。醫(yī)院在召開全院動員大會時，組織全院員工認真學習領(lǐng)會文件精神。認真學習《醫(yī)生開方吃回扣屬受賄罪》等文章。把專項治理工作與深入開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動相結(jié)合，向各臨床科室發(fā)放“拒收回扣倡議書”，倡議醫(yī)務人員拒收回扣，組織學習醫(yī)德高尚的候凡凡先進個人事跡，發(fā)揮正面典型的示范引導作用。全院醫(yī)務人員在治理工作學習動員教育中基本做到了人人參加學習，人人思想認識得到提高，宣傳教育的覆蓋面達到了100%。

在治理工作中，按照上級要求，認真組織，加強督導檢查，嚴格把握政策，推進自查自糾工作健康有序開展。及時轉(zhuǎn)發(fā)上級文件，并重視加強培訓學習，明確政策界限。圍繞重點查擺，認真自查自糾。組織各科長以上干部進行分組討論，表態(tài)度，談認識，并就處方藥品回扣的產(chǎn)生根源及防范方法進行分析及提出治理意見，明確了各崗位、各類人員自查自糾的重點。

2．對重點崗位重點人員進行誡勉談話，共談話8人次。

對有條件“統(tǒng)方”的工作人員以及其他高風險崗位人員進行重點排查。

我們采取多項措施控制藥品比例，如限定對單張?zhí)幏竭M行限額，劃定科室藥品比例指標，對每季使用金額排名在前的藥品進行分析評價等。

4．堅持臨床藥學開展與用藥監(jiān)控相結(jié)合，最大限度規(guī)范醫(yī)院藥品陽光使用，每周對門診處方和在院病歷進行用藥分析，從藥品用法，用量，配伍，藥物聯(lián)用，選用指癥等多方面監(jiān)控醫(yī)生用藥情況，開展“處方點評”工作。

5．針對藥品采購、高值耗材、醫(yī)用器械購銷及處方開藥、耗材使用等重點環(huán)節(jié)，完善相關(guān)制度，健全監(jiān)督約束機制，完善醫(yī)院新藥購進審批程序。藥品和醫(yī)用材料采購實行多層審批。

1、加強社會監(jiān)督，認真做好群眾來信來訪工作。

切實抓好藥品集中采購有關(guān)制度規(guī)定的落實，加強醫(yī)院藥品采購工作的管理和監(jiān)督，確保藥品集中采購工作規(guī)范有序進行。

精選院外急救范文匯總二

尊敬的領(lǐng)導：

20_年熱熱鬧鬧地過去了，20__年新年伊始，在此萬象更新之際，回首20_我感觸頗多——這一年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“三好一滿意”、“質(zhì)量萬里行”……等多項整治活動，又恰逢我院醫(yī)院二甲復審之時，此番激流涌動下我院眼科之發(fā)展可謂蒸蒸日上、碩果累累。20_充實、收獲的一年，在這一年里作為眼科主任我積極配合院領(lǐng)導及相關(guān)職能部門圓滿完成各項任務，同時勤懇務實抓住機遇大力發(fā)展我院眼科的綜合實力，并使之提高到一個嶄新的水平線。下面就幾個方面做簡要匯報如下：

一、潛心鉆研業(yè)務，切實提高專業(yè)技術(shù)水平，做好學科帶頭人

眾所周知從事醫(yī)療行業(yè)沒有過硬的專業(yè)技術(shù)靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而廢、是要出嚴重事故的。因而作為眼科主任及學科帶頭人我必須堅持專業(yè)知識的學習，全面深入了解眼科各分支專業(yè)的前沿知識。當然個人的時間和精力總是有限的，正所謂“術(shù)業(yè)有專攻”，因而我近些年把側(cè)重點放在白內(nèi)障超聲乳化上，經(jīng)過我的努力我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)飛速發(fā)展，并填補了本地區(qū)的空白。20_年我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)獲得跳躍式發(fā)展，這一年我獨立完成366例包含各種疑難病例的白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)，同20__年相比白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)量翻了一番，技術(shù)難度也是更勝一籌。

在其他眼科分支專業(yè)上譬如眼底病方面20_年我院眼科迎來里程碑式的發(fā)展——開展“玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù)”。在院領(lǐng)導的大力支持下我院眼科添置了玻璃體切割機，同時我們開始開展玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù)，這項技術(shù)填補了本地區(qū)的空白，打開了本地區(qū)眼底病外科手術(shù)的市場，為我院贏來良好的社會聲譽。同樣20__年在__援__專家?guī)Ы滔挛覀冄劭仆瓿晌以菏桌劢悄ひ浦彩中g(shù)，這也是本地區(qū)首次開展角膜移植。醫(yī)療技術(shù)的革新是我們賴以生存的生命線，保持醫(yī)療技術(shù)的先進性，做好“領(lǐng)頭羊”，這是我的理念!

二、強化制度管理，以身作則做好科室管理人

做為科主任我不但是學科帶頭人同時還是科室的管理者。而科室“管理”的核心應該是對科室人員的調(diào)控，使大家各司其職，“站好自己的崗”。而制度的制定與執(zhí)行是實施管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。無論是醫(yī)療質(zhì)量還是醫(yī)療服務的提高都離不開各項相關(guān)制度的約束，只有將醫(yī)療服務運行中的細節(jié)制度化，并恪守各項制度，才能實現(xiàn)高水準的醫(yī)療服務。醫(yī)療服務行業(yè)有各級衛(wèi)生行政部門監(jiān)管，同時醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員也在時刻遵守著各項衛(wèi)生法規(guī)及條例，但在實際運行中依然存在著種.種醫(yī)療安全及不良事件的發(fā)生，這就需要科主任嚴格把控各個細小環(huán)節(jié)。

20_在衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動及我院二甲復審的大前提下，我“苛刻”地要求科室人員一絲不茍地執(zhí)行“醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的核心制度”及相關(guān)配套規(guī)則。重新審視醫(yī)療服務的每個環(huán)節(jié)，分解服務流程，并制定出適合每個小環(huán)節(jié)的服務準則。這些細化了的“規(guī)則”的制定與落實，是科室集體智慧的結(jié)晶也是眾人群策群力的結(jié)果。在實際執(zhí)行中我以身作則、一視同仁、獎罰分明，取得了令人滿意的效果，這一點在我院職能部門的評審結(jié)果上可以證明。

三、加強人才梯隊的建設(shè)，為科室后續(xù)發(fā)展儲備“正能量”

___醫(yī)院能有今天這樣的規(guī)模離不開一代代白衣戰(zhàn)士的傳承式發(fā)展。我深知作為科主任不能胸懷狹隘只顧自身，要懂得“科室強才是真的強”，“光桿司令”是不成氣候的?？剖乙氤蔀楸緦I(yè)本地區(qū)標桿性平臺，就必須有強大的人才儲備。然而人才的儲備來自哪里?不外乎自身培養(yǎng)與院外引進。這就要求科主任要培養(yǎng)自己的人才。作為眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯隊培養(yǎng)計劃在實施，如今已經(jīng)小有成效。我早年就安排下面年輕的醫(yī)師分別專攻眼科分支專業(yè)，并分批次外派他們進修?，F(xiàn)如今眼科下設(shè)分支專業(yè)白內(nèi)障組、青光眼組、眼外傷與眼整形組、眼底病組、斜弱視組、眼屈光組等等都已經(jīng)鋪成開來，他們都能勝任自己的專業(yè)技術(shù)，所以我很欣慰，在不久的將來我所培養(yǎng)的這些人才在我院眼科的發(fā)展中所釋放的能量是巨大的。這是我之幸，也是科室之幸，更是___醫(yī)院之幸!

四、科室經(jīng)濟效益獲大豐收，硬件建設(shè)穩(wěn)步拓展

在醫(yī)療界所謂“金眼科，銀外科”，無人不知無人不曉!我院眼科在還沒有完全把眼科下屬分支專業(yè)鋪成開來，就已經(jīng)取得了令人矚目的經(jīng)濟效益。在過去的20_年我們眼科和耳鼻喉科總收入一千二百萬之多，跨入“千萬科室”之列，而且我們眼科及耳鼻喉科是所有臨床科室經(jīng)濟收入中純利潤的科室。眼科經(jīng)濟收入樂觀，硬件建設(shè)也令人欣慰：20_年在院領(lǐng)導的大力支持下我們配備了眼底病手術(shù)所用玻璃體切割機及相關(guān)配套設(shè)施，開創(chuàng)了我院眼科眼底病外科的歷史新篇章。

五、展望來年，我信心百倍

新年伊始——我有個夢想，我夢想院領(lǐng)導能給眼科配臺高端手術(shù)顯微鏡;我有個夢想，我夢想眼科在二甲復審評審中全a通過;我有個夢想，我夢想每位眼科醫(yī)生在職能部門的檢查中無瑕疵;我有個夢想，我夢想眼科超勞務費翻幾番。

最后祝愿各位院領(lǐng)導、各位同仁在新的一年里身心健康、闔家歡樂、心想事成!

此致

敬禮!

述職人：___

20_年_月_日

精選院外急救范文匯總?cè)?/h3>

20xx年，在兄弟科室的配合支持下，經(jīng)過我科全體工作人員的共同努力，完成了年初制定的各項工作指標和任務，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益，贏得了廣大患者的認可，現(xiàn)就120急救中心的工作做如下述職，請予評議。

年度內(nèi)，120急救中心全體醫(yī)護人員精誠團結(jié)、奮發(fā)進取、克服各種困難，發(fā)揚吃苦耐勞、敢于拼搏、無私奉獻的工作精神。做到了出診迅速及時、現(xiàn)場救護準確到位、院內(nèi)搶救快捷有序，為我市人民的安全健康構(gòu)筑了有力的醫(yī)療救護屏障。

1、工作中始終堅持以健康為中心的服務理念，時刻為病人著想，不斷強化服務意識，切實為病人解決實際問題。多次受到患者好評。

2、全科職工嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度及各種法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行各種醫(yī)療操作規(guī)程，無發(fā)生。

3、加強科室醫(yī)務人員的業(yè)務學習與培訓，如：在院領(lǐng)導的支持下，今年科室添置了美國產(chǎn)”薩博”心肺復蘇機，并進行了科室全員培訓與考核，現(xiàn)運行狀態(tài)良好，增加了搶救成功率。

4、根據(jù)二甲復審的要求及上級醫(yī)院的經(jīng)驗，我科對相關(guān)醫(yī)療文書進行的調(diào)整，增加了門、急診記錄等項目，減少和避免了醫(yī)療糾紛及差錯的發(fā)生。

5、在歷經(jīng)2年的二甲復審中，經(jīng)過全科的共同努力，眾志成城，120急救中心最終向評審專家組和醫(yī)院交上了一份滿意的答卷。

過去的一年雖然取得了一些工作成績，但仍存在一定的不足：距離廣大患者對我們要求還有一定的距離，醫(yī)患溝通有待進一步完善，醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫還需加強，急診急救水平有待進一步提高。

一鞏固的已取得的工作成績，取長補短，爭取再創(chuàng)佳績;

二嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程執(zhí)行，杜絕違紀現(xiàn)象、杜絕及避免醫(yī)療差錯的發(fā)生;

三加強對救護車醫(yī)護人員的管理，保障院外急救任務的.順利執(zhí)行。

四加強醫(yī)療軟件的管理，重點是處方、各種輔助檢查單、門、急診記錄的規(guī)范化書寫，使醫(yī)療文件的書寫有進一步的提高。

五加強業(yè)務學習，不斷提高技術(shù)水平，積極參加上級組織的各種業(yè)務學習和進修培訓，積極參加院內(nèi)及科室的各種業(yè)務學習，加強各種急診急救知識及應急能力的演練工作。

六盼望在新醫(yī)院搬遷后使120急救中心人員和相關(guān)配置更加完善及添置必要的設(shè)備。

在過去的一年里，120急救中心全體工作人員不辱使命，恪盡職守，圓滿的完成了各項工作任務。在以后的工作中，我們將繼續(xù)努力為我院的發(fā)展貢獻我們的力量。

精選院外急救范文匯總四

作為一名外科醫(yī)生，本著為病人服務，對醫(yī)院負責的態(tài)度，針對接下來的醫(yī)療工作，特制定工作計劃如下：

一、總體目標

(一)加快人才引進、培養(yǎng)，做好專業(yè)技術(shù)人員梯隊建設(shè)。

重點圍繞專業(yè)技術(shù)人員，分不同層次加強人才的建設(shè)培養(yǎng)。年內(nèi)計劃引進住院醫(yī)師2~3人，平時定期外出參加省級培訓、進修。堅持從實際出發(fā)，在不斷發(fā)展傳統(tǒng)手術(shù)的基礎(chǔ)上開展一系列微創(chuàng)手術(shù)及常見病的創(chuàng)新治療，如某某某、某某某，中、西醫(yī)結(jié)合治療某某某等。爭取達到國內(nèi)先進水平。

二、具體計劃

(一)申請設(shè)備購置

申請年內(nèi)招標購買本行業(yè)中先進而且比較普及的儀器：某某某、某某治療儀。目前外科的發(fā)展越來越向微創(chuàng)、腔內(nèi)技術(shù)發(fā)展，上述醫(yī)療設(shè)備已逐漸成為外科必不可少的最基礎(chǔ)的設(shè)施。

(二)爭創(chuàng)特色科室

在人員、技術(shù)、設(shè)備等方面向外科加大投入發(fā)展，逐漸建立高素質(zhì)的專業(yè)人才，在原來已經(jīng)開展的外科手術(shù)基礎(chǔ)上進一步發(fā)展特色的治療技術(shù)。主要有以下新業(yè)務：某某某某術(shù)，某某某某術(shù)，某某某某治療儀對某某某某疾病的特殊治療等。

特別重點是要建立特色診療：爭取對某一類疾病能夠達到全方位的治療，以達到在某一方面全部留住患者，也才能更好地服務于患者。比如對某某某某各種疾病的系列治療，包括某某某某、某某某某、某某某等均可系統(tǒng)治療，達到此類疾病患者就診后能夠留在本院并使其治療滿意。

(三)注重醫(yī)德醫(yī)風及政治紀律建設(shè)

在繁忙的工作之余，還要始終保持清醒的頭腦，平時要注重政治理論學習，多讀優(yōu)秀書籍，在思想上始終與黨中央大政方針、綱領(lǐng)路線保持一致。

(四)積極擴展收治渠道，開拓醫(yī)療市場

在現(xiàn)有條件下積極想辦法擴展病人的收治，在本專業(yè)人員較少的情況下擠出時間設(shè)立專業(yè)門診，雖然目前門診患者數(shù)量不多，但畢竟也有不少，門診就是一個門戶，要堅持開展下去，要本著高度強烈的責任心態(tài)度在門檻上來吸引患者。還有就是加強與醫(yī)院外聯(lián)辦及其它科室合作力度，爭取利用業(yè)余時間走出去主動為患者服務，以擴大影響力，如與區(qū)級、社區(qū)醫(yī)院合作，主動上門坐診或幫助其培訓?？屏α康?。再就是瞄準本地區(qū)醫(yī)療技術(shù)發(fā)展前沿，實施?？平ㄔO(shè)計劃，利用目前合作醫(yī)療的優(yōu)勢，利用多種方式宣傳科室特色，增加病員數(shù)量及質(zhì)量，爭取在第一年翻一翻的基礎(chǔ)上科室收入每年30%遞增，以進一步提高科室綜合實力。

精選院外急救范文匯總五

自20xx年本人進入醫(yī)院工作以來，在醫(yī)院各級領(lǐng)導和老師的正確領(lǐng)導下認真工作和學習。通過這5年來的工作和學習，我在思想上、工作上和學習上等各個方面都達到了一定的提高，也有不少的教訓和體會，從各個方面鍛煉了自己，但有時又感十分無賴。具體從以下幾個方面談起：

一、以黨的理論武裝自己，在思想上不斷提高自己，緊密圍繞醫(yī)院積極的正確領(lǐng)導，堅持科學發(fā)展、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，時時爭做優(yōu)秀黨員

我在院黨總支的領(lǐng)導下，繼續(xù)深入學習黨的基本理論、方針和政策，以一名共產(chǎn)黨員嚴格要求自己，積極參與黨小組組織各種理論的學習和討論。同時做為一名黨小組長，我認真的組織組員參加組織活動并做好記錄。我認真學習了《科學發(fā)展觀》的系列理論，進一步端正服務理念，進一步增強服務意識，進一步改善服務態(tài)度，營造互相信任、互相尊重、互相理解、互相幫助的溫馨和諧的醫(yī)患關(guān)系開展自身思想品德建設(shè)，以“八不準”嚴格要求自己，時時自查，繼續(xù)以“八榮八恥”來指引自己的思想，在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在科室主任的英明決策下，努力在工作中做到科學發(fā)展，時時爭取做一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。

我在科室主任、老師的指導下，積極參與了科病人的診治工作。我在各種手術(shù)操作中，嚴格遵循醫(yī)療常規(guī)，認真仔細，從不違規(guī)操作。通過自己的努力學習和科主任及老師們悉心教導，我更加熟練掌握了泌尿外科常見病、多發(fā)病以及一些罕見病的診斷和治療，手術(shù)中應急處理和圍手術(shù)期的處理方案，在工作中，我嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，從不曠工，反而常常加班工作，從未休過公休假。我不計較個人得失，拒收病員錢物，多次收到就診病員的表揚。

我一開始工作，就深知自己的不足，為此，我一方面再次溫習大學書本，一方面從其他途徑去了解和學習醫(yī)學知識：我積極參加院內(nèi)和院外組織的多種學術(shù)活動，不斷吸取醫(yī)學的新知識和新進展；在工作學習期間，我積極參與科室的業(yè)務學習并討論發(fā)言，提出自己的見解；參加了科室組織的“三基”考試并順利過關(guān)。同時在醫(yī)院泌尿外科學習泌尿系統(tǒng)腔鏡手術(shù)，熟練掌握皮腎鏡、輸尿管鏡、前列腺電切鏡等手術(shù)操作，并在回院后順利開展，今年再次到外科學習普通泌尿外科手術(shù)。通過不斷學習，我健全了自己理論水平，完善了自己的知識結(jié)構(gòu)，豐富了自己的臨床經(jīng)驗，增強了自己的法律意識，開拓的視野。

作為一名醫(yī)務人員，我學習和借鑒上級醫(yī)院的同仁們的工作熱情和認真態(tài)度，從自身上抓起，努力提高自己的業(yè)務水平，以“三基”“三嚴”為準繩，加強法律法規(guī)的學習，嚴格各種收費項目，合格用藥和開具醫(yī)學檢查，避免不合理的醫(yī)療浪費，完善醫(yī)患溝通制度，及時準確的簽署各種醫(yī)療文件之，認真書寫病歷并做到病歷甲級率90%以上，認真填報各種醫(yī)學報告卡，努力降低病人的占床日和藥品比例上下功夫，努力為每個病員服好務，爭做一名優(yōu)秀的醫(yī)務人員。同時努力實現(xiàn)以下四個突破：一是堅持社會效益優(yōu)先，以病人為中心，在公益性體現(xiàn)程度方面取得新突破；二是健全完善醫(yī)患溝通制度，在促進醫(yī)患溝通整體效果方面取得新突破；三是提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務，在患者對醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療服務滿意度方面取得新突破；四是健全完善醫(yī)療告知制度，在增進醫(yī)患信任方面取得新突破。我通過工作和學習，進一步增強大局意識，堅持做好“為民健康，從我做起”，構(gòu)建了和諧醫(yī)患關(guān)系，我努力做到了對每一位病人賦于醫(yī)務人員應有的愛心，以精湛的醫(yī)療服務技術(shù)讓病人放心，耐心的為每一位患者和家屬解決自己權(quán)限范圍內(nèi)可以解決的困難，努力為病人和家屬營造了一個溫馨的就醫(yī)環(huán)境，讓醫(yī)院和病員放心，不斷的在工作和學習中提高了自己醫(yī)療服務水平，爭取以新的成績來向醫(yī)院匯報。當然，我在工作和學習中還有一些不足之處，須在今后的工作中向各位領(lǐng)導、老師和同事們學習，注重細節(jié)，加以改正和提高，爭取在以后的工作和學習中取得更優(yōu)異的成績，成為醫(yī)院領(lǐng)導心目中的好職工。

精選院外急救范文匯總六

各位領(lǐng)導，各位同事，大家好!

20xx年，急診科在醫(yī)院黨政和主管院長領(lǐng)導下，在兄弟科室的配合支持下，經(jīng)過我科全體工作人員的共同努力，完成了年初制定的各項工作指標和任務，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益，贏得了廣大患者的認可，現(xiàn)就急診科的工作做如下述職，請予評議。

一、20xx年主要工作

年度內(nèi)，急診科全體醫(yī)護人員精誠團結(jié)、奮發(fā)進取、克服各種困難，發(fā)揚吃苦耐勞、敢于拼搏、無私奉獻的工作精神。做到了出診迅速及時、現(xiàn)場救護準確到位、院內(nèi)搶救快捷有序，為我市人民的安全健康構(gòu)筑了有力的醫(yī)療救護屏障。

年度內(nèi)，急診科共接診患者2.5萬余人次，救護車接診患者 1600余人次，院內(nèi)搶救 300余人次。接診"三無"人員 20多人次，并進行了妥善處置。全年完成業(yè)務總收入近400萬元，相比去年有了較大的增長。

二、其他工作方面

1、 工作中始終堅持"以健康為中心"的服務理念，時刻為病人著想，不斷強化服務意識，切實為病人解決實際問題。多次受到患者好評。

2、 全科職工嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度及各種法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行各種醫(yī)療操作規(guī)程，無醫(yī)療事故發(fā)生。

3、加強科室醫(yī)務人員的業(yè)務學習與培訓，如：在院領(lǐng)導的支持下，今年科室添置了美國產(chǎn)’薩博’心肺復蘇機，并進行了科室全員培訓與考核，現(xiàn)運行狀態(tài)良好，增加了搶救成功率。

4、根據(jù)二甲復審的要求及上級醫(yī)院的經(jīng)驗，我科對相關(guān)醫(yī)療文書進行的調(diào)整，增加了門、急診記錄等項目，減少和避免了醫(yī)療糾紛及差錯的發(fā)生。

5、在歷經(jīng)2年的二甲復審中，經(jīng)過全科的共同努力，眾志成城，急診科最終向評審專家組和醫(yī)院交上了一份滿意的答卷。

過去的一年雖然取得了一些工作成績，但仍存在一定的不足：距離廣大患者對我們要求還有一定的距離，醫(yī)患溝通有待進一步完善，醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫還需加強，急診急救水平有待進一步提高。

急診科20xx年工作計劃如下：

一、鞏固的已取得的工作成績，取長補短，爭取再創(chuàng)佳績;

二、嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程執(zhí)行，杜絕違紀現(xiàn)象、杜絕醫(yī)療事故及避免醫(yī)療差錯的發(fā)生;

三、加強對救護車醫(yī)護人員的管理，保障院外急救任務的順利執(zhí)行。

四、加強醫(yī)療軟件的管理，重點是處方、各種輔助檢查單、門、急診記錄的規(guī)范化書寫，使醫(yī)療文件的書寫有進一步的提高。

五、加強業(yè)務學習，不斷提高技術(shù)水平，積極參加上級組織的各種業(yè)務學習和進修培訓，積極參加院內(nèi)及科室的各種業(yè)務學習，加強各種急診急救知識及應急能力的演練工作。

六、盼望在新醫(yī)院搬遷后使急診科人員和相關(guān)配置更加完善及添置必要的設(shè)備。

在過去的一年里，急診科全體工作人員不辱使命，恪盡職守，圓滿的完成了各項工作任務。在以后的工作中，我們將繼續(xù)努力為我院的發(fā)展貢獻我們的力量。

最后，元旦將近，預祝大家新年快樂!

醫(yī)院述職報告 | 醫(yī)生述職報告 | 護士述職報告

醫(yī)院述職報告 | 醫(yī)生述職報告 | 護士述職報告

精選院外急救范文匯總七

各位領(lǐng)導，各位同事，大家好：

201x年，120急救中心在醫(yī)院黨政和主管院長領(lǐng)導下，在兄弟科室的配合支持下，經(jīng)過我科全體工作人員的共同努力，完成了年初制定的各項工作指標和任務，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益，贏得了廣大患者的認可，現(xiàn)就120急救中心的工作做如下述職，請予評議。

年度內(nèi)，120急救中心全體醫(yī)護人員精誠團結(jié)、奮發(fā)進取、克服各種困難，發(fā)揚吃苦耐勞、敢于拼搏、無私奉獻的工作精神。做到了出診迅速及時、現(xiàn)場救護準確到位、院內(nèi)搶救快捷有序，為我市人民的安全健康構(gòu)筑了有力的醫(yī)療救護屏障。

年度內(nèi)，120急救中心共接診患者2.5萬余人次，救護車接診患者 1600余人次，院內(nèi)搶救 300余人次。接診"三無"人員 20多人次，并進行了妥善處置。全年完成業(yè)務總收入近400萬元，相比去年有了較大的增長。

1、 工作中始終堅持"以健康為中心"的服務理念，時刻為病人著想，不斷強化服務意識，切實為病人解決實際問題。多次受到患者好評。

2、 全科職工嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度及各種法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行各種醫(yī)療操作規(guī)程，無醫(yī)療事故發(fā)生。

3、加強科室醫(yī)務人員的業(yè)務學習與培訓，如：在院領(lǐng)導的支持下，今年科室添置了美國產(chǎn)’薩博’心肺復蘇機，并進行了科室全員培訓與考核，現(xiàn)運行狀態(tài)良好，增加了搶救成功率。

4、根據(jù)二甲復審的要求及上級醫(yī)院的經(jīng)驗，我科對相關(guān)醫(yī)療文書進行的調(diào)整，增加了門、急診記錄等項目，減少和避免了醫(yī)療糾紛及差錯的發(fā)生。

5、在歷經(jīng)2年的二甲復審中，經(jīng)過全科的共同努力，眾志成城，120急救中心最終向評審專家組和醫(yī)院交上了一份滿意的答卷。

過去的一年雖然取得了一些工作成績，但仍存在一定的不足：距離廣大患者對我們要求還有一定的距離，醫(yī)患溝通有待進一步完善，醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫還需加強，急診急救水平有待進一步提高。

一、鞏固的已取得的工作成績，取長補短，爭取再創(chuàng)佳績;

二、嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程執(zhí)行，杜絕違紀現(xiàn)象、杜絕醫(yī)療事故及避免醫(yī)療差錯的發(fā)生;

三、加強對救護車醫(yī)護人員的管理，保障院外急救任務的順利執(zhí)行。

四、加強醫(yī)療軟件的管理，重點是處方、各種輔助檢查單、門、急診記錄的規(guī)范化書寫，使醫(yī)療文件的書寫有進一步的提高。

五、加強業(yè)務學習，不斷提高技術(shù)水平，積極參加上級組織的各種業(yè)務學習和進修培訓，積極參加院內(nèi)及科室的各種業(yè)務學習，加強各種急診急救知識及應急能力的演練工作。

六、盼望在新醫(yī)院搬遷后使120急救中心人員和相關(guān)配置更加完善及添置必要的設(shè)備。

在過去的一年里，120急救中心全體工作人員不辱使命，恪盡職守，圓滿的完成了各項工作任務。在以后的工作中，我們將繼續(xù)努力為我院的發(fā)展貢獻我們的力量。