音響采購(gòu)報(bào)告范文匯總(模板12篇)

在工作和學(xué)習(xí)中，我們常常需要撰寫(xiě)報(bào)告來(lái)展示研究成果或者匯報(bào)工作進(jìn)展。報(bào)告需要精確地陳述問(wèn)題，并提供相應(yīng)的證據(jù)和數(shù)據(jù)支持，以增加報(bào)告的可信度和說(shuō)服力。關(guān)于社會(huì)問(wèn)題的報(bào)告呼吁公眾關(guān)注并采取積極行動(dòng)解決。

音響采購(gòu)報(bào)告范文匯總篇一

組織實(shí)施了自查、互評(píng)等工作?，F(xiàn)將我室近期采購(gòu)執(zhí)行自查自糾情況匯報(bào)如下：

20xx年1月至20xx年12月，我室各項(xiàng)采購(gòu)預(yù)算(計(jì)劃)共計(jì)12元，實(shí)際采購(gòu)金額131320.11元，其中：20xx年實(shí)際采購(gòu)金額1197473.55元、占91.19%，20xx年實(shí)際采購(gòu)金額11572.56元、占8.81%。

(一)組織學(xué)習(xí)和廣泛宣傳，營(yíng)造輿論氛圍組織辦公室全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)的《關(guān)于組織開(kāi)展不正當(dāng)交易行為自查自糾的實(shí)施意見(jiàn)》和《云南省財(cái)政廳云南剩監(jiān)察廳云南省審計(jì)廳轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部監(jiān)察部審計(jì)署國(guó)家預(yù)防腐敗局關(guān)于開(kāi)展全國(guó)政府采購(gòu)執(zhí)行情況專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》精神，使全體工作人員認(rèn)識(shí)到商業(yè)賄賂的危害性和黨中治理政府采購(gòu)領(lǐng)域商業(yè)賄賂的意義，進(jìn)一步增強(qiáng)了自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂和廉潔自律的意識(shí)。

(二)堅(jiān)持原則，嚴(yán)肅對(duì)待，著力抓好自查自糾工作自5月6日開(kāi)展自查自糾以來(lái)，我室堅(jiān)持原則，認(rèn)真對(duì)待，不走過(guò)場(chǎng)，認(rèn)真做好三個(gè)“堅(jiān)持”，即堅(jiān)持依法辦事，堅(jiān)持自查自糾與檢查監(jiān)督并重，堅(jiān)持自查自糾與反行賄防腐敗聯(lián)系起來(lái)。組織和督導(dǎo)職工對(duì)照中央、財(cái)政部及兵團(tuán)、師有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)精神，聯(lián)系思想實(shí)際，檢查并糾正職工在思想認(rèn)識(shí)上的偏差，查找在認(rèn)識(shí)高度、重視程度、工作力度及法制觀念、廉政意識(shí)、職業(yè)道德等方面存在的不足，從辦公室現(xiàn)行內(nèi)部管理制度、運(yùn)行機(jī)制和監(jiān)督制約機(jī)制上進(jìn)行自查自糾，重點(diǎn)查找損害人民群眾切身利益的突出問(wèn)題。通過(guò)開(kāi)展內(nèi)部自查，摸清不正當(dāng)交易行為等情況，以確定其是否存在商業(yè)賄賂行為。深入查找問(wèn)題，深挖思想根源，糾正錯(cuò)誤觀念，營(yíng)造活動(dòng)氛圍，明確整改方向，通過(guò)深入細(xì)致的調(diào)查研究，制定相應(yīng)的整改措施，認(rèn)真抓好整改。

(三)加強(qiáng)制約監(jiān)督，嚴(yán)格操作程序高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，做到三個(gè)堅(jiān)持，四個(gè)公開(kāi)是做好統(tǒng)一采購(gòu)工作，規(guī)范統(tǒng)一采購(gòu)行為的重要手段和有效措施。我們?cè)趯?shí)際工作中，一是堅(jiān)持統(tǒng)一采購(gòu)項(xiàng)目必須按規(guī)定程序報(bào)批，要求必須落實(shí)統(tǒng)一采購(gòu)預(yù)算資金;二是堅(jiān)持按《政府采購(gòu)管理辦法》規(guī)定的條件，確定采購(gòu)方式;三是堅(jiān)持回避制度，與統(tǒng)一采購(gòu)工作有利害關(guān)系的人員不得進(jìn)入評(píng)委。在具體管理過(guò)程中，要堅(jiān)持信息公開(kāi);資格審查標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi);合同條款公開(kāi);評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、方法公開(kāi)。

在國(guó)家和上級(jí)政府采購(gòu)法規(guī)尚不完善的情況下，辦公室制定的各項(xiàng)規(guī)章制度、實(shí)施辦法在統(tǒng)一采購(gòu)具體執(zhí)行中存在不完善不全面的問(wèn)題，有時(shí)出現(xiàn)無(wú)章可循的情況。同時(shí)，現(xiàn)行的部門(mén)預(yù)算制度、國(guó)庫(kù)集中支付制度與政府采購(gòu)制度的要求有時(shí)相矛盾，尚不銜接配套，亟需修訂和完善。

(一)進(jìn)一步組織好學(xué)習(xí)教育活動(dòng)組織相關(guān)人員深入學(xué)習(xí)《政府采購(gòu)法》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》等法律法規(guī)，運(yùn)用各種媒體多種方式，加大宣傳教育力度，糾正商業(yè)賄賂是交易“潛規(guī)則”、發(fā)展“潤(rùn)滑劑”等模糊認(rèn)識(shí)和錯(cuò)誤觀念，提高對(duì)不正當(dāng)交易行為自查自糾的自覺(jué)性和法制意識(shí)。

和征求到的意見(jiàn)，認(rèn)真撰寫(xiě)自查材料;召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，深入開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，找準(zhǔn)存在的突出問(wèn)題，并提出整改意見(jiàn);針對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、監(jiān)管中存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，進(jìn)一步研究提出整改措施，明確整改方向，突出整改重點(diǎn)，落實(shí)整改責(zé)任，切實(shí)加以整改。

(三)繼續(xù)完善辦公室采購(gòu)管理制度在調(diào)研、自查自糾的基礎(chǔ)上，針對(duì)治理工作中暴露出來(lái)的問(wèn)題及其表現(xiàn)形式和薄弱環(huán)節(jié)，建立健全各項(xiàng)管理制度;進(jìn)一步明確政府采購(gòu)監(jiān)督管理和操作機(jī)構(gòu)職責(zé)，避免“越位”和“缺位”;通過(guò)嚴(yán)格和強(qiáng)化采購(gòu)預(yù)算編制和執(zhí)行管理，確保按照政策制度規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)，從制度上堵塞漏洞，杜絕腐敗案件的發(fā)生。

預(yù)防腐敗是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，在今后的工作中，我室將在xx縣人民政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織，扎實(shí)開(kāi)展，確保專(zhuān)項(xiàng)治理工作不走過(guò)場(chǎng)，整改措施落到實(shí)處。通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)治理，使統(tǒng)一采購(gòu)當(dāng)事各方認(rèn)識(shí)普遍提高，商業(yè)賄賂行為得到有效遏制。

音響采購(gòu)報(bào)告范文匯總篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫(xiě)這封辭職信!

由于您對(duì)我的能力的信任，使我得以加進(jìn)公司，并且在短短的幾周時(shí)間取得了很多鍛煉自己的工作機(jī)會(huì)，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。感謝您給我提供了一個(gè)展現(xiàn)自己才華的舞臺(tái)，感謝您給予我的支持與鼓勵(lì)!

由于個(gè)人緣由，我不能不向公司提出申請(qǐng)，并?？从诒驹碌渍诫x職。對(duì)由此為公司釀成的不便，我深感抱歉。

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日。

音響采購(gòu)報(bào)告范文匯總篇三

尊敬的xxx領(lǐng)導(dǎo):。

您好！我懷著復(fù)雜的心情寫(xiě)這封辭職信。感謝你對(duì)我能力的信任，我加入公司，短短兩年內(nèi)獲得了很多機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。由于個(gè)人原因，必須向公司申請(qǐng)，希望今年xx日正式離職。

我覺(jué)得企業(yè)就像一臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器。不可能失去每一個(gè)配件。誰(shuí)能說(shuō)出哪個(gè)重要哪個(gè)不重要？如果一個(gè)零件出了故障，整個(gè)機(jī)器就不能正常工作。但是我的小玩意從來(lái)沒(méi)有和其他部件好好的搞過(guò)，以至于別人只看到我的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤沒(méi)有優(yōu)點(diǎn)和成績(jī)，甚至多次領(lǐng)導(dǎo)我的親信“友好地告訴對(duì)方。之后還是不去想悔過(guò)，有時(shí)候?yàn)榱斯ぷ鞯米锼麄?。我又錯(cuò)了。

我錯(cuò)了！作為一名采購(gòu)人員，我掌握著財(cái)務(wù)大權(quán)(最大的權(quán)限是不用請(qǐng)示就能使用1000元)，但還是不能讓領(lǐng)導(dǎo)信任我。我誤以為只要我良心沒(méi)錯(cuò)，我就不在乎別人怎么想，但事實(shí)并非如此，因?yàn)殄X(qián)太敏感了！就算我能保證我的購(gòu)物價(jià)格肯定不是市場(chǎng)上最高的，我能保證是最低的嗎？不能！那區(qū)別在哪？我解釋不清楚。我不知道我是否應(yīng)該和供應(yīng)商的負(fù)責(zé)人談?wù)劊词顾紶杹?lái)我們單位。如果有過(guò)于親密的嫌疑，我會(huì)加錯(cuò)！

對(duì)于給公司帶來(lái)的不便，我深表歉意。但同時(shí)也希望公司能同情我的個(gè)人現(xiàn)實(shí)，考慮批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。

此致

敬禮！

辭職人:xxx。

日期:20xx年xx月xx日

音響采購(gòu)報(bào)告范文匯總篇四

政府采購(gòu)，是指各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和團(tuán)體組織，使用財(cái)政性資金采購(gòu)依法制定的集中采購(gòu)目錄以?xún)?nèi)的或者采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、工程和服務(wù)的行為。完善、合理的政府采購(gòu)能夠充分利用社會(huì)資源，提高財(cái)政資金的利用效果，是財(cái)政支出管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

我區(qū)自20xx年政府采購(gòu)工作開(kāi)展以來(lái)，按照先易后難、穩(wěn)步推進(jìn)、逐步規(guī)范的原則，緊緊圍繞上規(guī)模、建機(jī)制、抓規(guī)范的工作思路，從制度建設(shè)入手，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，有力推進(jìn)了政府采購(gòu)工作的順利開(kāi)展。截止到20xx年10月底，完成政府采購(gòu)支出8558.73萬(wàn)元，節(jié)省1769.20萬(wàn)元，節(jié)省率17.13%。

（一）率先推行管采分離，進(jìn)一步完善監(jiān)管和運(yùn)行機(jī)制。

20xx年我區(qū)在全市率先推行“管采分離”為主要內(nèi)容的政府采購(gòu)管理體制改革，做到政府采購(gòu)管理與執(zhí)行機(jī)構(gòu)職能分離、機(jī)構(gòu)分離。

（二）推出網(wǎng)上政府采購(gòu)管理新模式，推動(dòng)政府采購(gòu)管理信息化。

率先在xx市政府采購(gòu)管理中推出了網(wǎng)上政府采購(gòu)管理新模式，邁出了政府采購(gòu)管理信息化重要的一步。該系統(tǒng)涵蓋了全部政府采購(gòu)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了政府采購(gòu)監(jiān)督和管理的信息化，，提高采購(gòu)效率，增強(qiáng)采購(gòu)工作透明度。

（三）建立開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)全程監(jiān)控系統(tǒng)，創(chuàng)新監(jiān)督手段。

對(duì)政府采購(gòu)招投標(biāo)過(guò)程中開(kāi)標(biāo)及評(píng)標(biāo)工作進(jìn)行電子監(jiān)控，并將監(jiān)控錄像保留備份，以備查用。建立政府采購(gòu)開(kāi)、評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)電子監(jiān)控系統(tǒng)，提升了政府采購(gòu)管理水平和管理效率，促進(jìn)了廉潔采購(gòu)。

（一）部分采購(gòu)單位責(zé)任意識(shí)缺失，采購(gòu)效果不理想。

在協(xié)議采購(gòu)過(guò)程中，部分采購(gòu)單位未能行使議價(jià)權(quán)力，造成采購(gòu)產(chǎn)品價(jià)格偏高。采購(gòu)代表對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目相關(guān)知識(shí)了解不夠，無(wú)法履行應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。審核、驗(yàn)收環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán)，采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量不能得到保障。

（二）采購(gòu)時(shí)間安排不合理，資金使用效益不高。

部分單位未能按照年初采購(gòu)項(xiàng)目預(yù)算安排的時(shí)間進(jìn)行采購(gòu)，預(yù)算約束力不強(qiáng)；市級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金下達(dá)時(shí)間與政府采購(gòu)時(shí)間差距較大，采購(gòu)時(shí)間安排不合理，資金使用效率較低。

（三）低價(jià)中標(biāo)情況普遍，產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)保障。

公開(kāi)招標(biāo)采用綜合評(píng)分法，價(jià)格發(fā)揮重要作用。低價(jià)成為最主要的取勝策略，以致在行業(yè)內(nèi)形成不講求質(zhì)量，一味追求低價(jià)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，造成采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量得不到保證，采購(gòu)人對(duì)采購(gòu)結(jié)果不滿(mǎn)意。

（四）人為變更項(xiàng)目類(lèi)別，規(guī)避政府采購(gòu)。

我區(qū)政府采購(gòu)工程項(xiàng)目的限額標(biāo)準(zhǔn)為50萬(wàn)元，超過(guò)限額的，按照規(guī)定應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo)。采購(gòu)資金在50萬(wàn)元以下的工程，項(xiàng)目單位可自行組織實(shí)施。為規(guī)避政府采購(gòu)，部分單位通過(guò)將一個(gè)項(xiàng)目下的同一品目或者類(lèi)別的貨物、服務(wù)，進(jìn)行分解，化整為零，采用公開(kāi)招標(biāo)以外的方式多次采購(gòu)，降低了政府采購(gòu)財(cái)政性資金的使用效益。

（一）強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提升政府采購(gòu)工作質(zhì)量。

各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，充分認(rèn)識(shí)政府采購(gòu)工作的重要性，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格遵守政府采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)，按照工作程序，認(rèn)真完成政府采購(gòu)項(xiàng)目。參加評(píng)標(biāo)人員要認(rèn)真做好評(píng)標(biāo)前準(zhǔn)備工作，深入了解采購(gòu)項(xiàng)目知識(shí)，切實(shí)履行相關(guān)責(zé)任和義務(wù)。在產(chǎn)品驗(yàn)收、使用過(guò)程中對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。

（二）合理安排采購(gòu)時(shí)間，提高資金使用效率。

加強(qiáng)預(yù)算編制的科學(xué)性和完整性，明確采購(gòu)時(shí)間、采購(gòu)方式，強(qiáng)化采購(gòu)預(yù)算執(zhí)行約束力。采購(gòu)人要根據(jù)采購(gòu)法律法規(guī)、年初預(yù)算安排及相關(guān)制度要求，結(jié)合項(xiàng)目性質(zhì)和要求，合理安排采購(gòu)時(shí)間，確保項(xiàng)目早建成、早使用，最大限度地發(fā)揮資金的效益。

（三）完善政府采購(gòu)制度，促進(jìn)采購(gòu)工作健康有序發(fā)展。

創(chuàng)新工作思路，完善政府采購(gòu)制度建設(shè)，加大政策宣傳力度，促進(jìn)政府采購(gòu)工作健康有序發(fā)展。積極組織相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高業(yè)務(wù)水平。完善采購(gòu)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，將價(jià)格評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中的低價(jià)改為合理價(jià)格，確保中標(biāo)產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格等符合采購(gòu)單位需求。

（四）完善監(jiān)督機(jī)制，促進(jìn)政府采購(gòu)規(guī)范化。

建立完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)等部門(mén)積極配合，完善外部監(jiān)督機(jī)制，形成有效而嚴(yán)密的內(nèi)部和外部的監(jiān)督網(wǎng)。在組織機(jī)構(gòu)和操作流程上建立相互分離、相互制約的監(jiān)管機(jī)制，實(shí)行管、采分離，逐步形成有關(guān)各方相互制約的監(jiān)督機(jī)制。堅(jiān)決按照政府采購(gòu)法規(guī)定的透明度原則，在信息公開(kāi)、采購(gòu)流程、采購(gòu)結(jié)果公告、采購(gòu)糾紛仲裁等實(shí)行全面徹底公開(kāi)，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)，促進(jìn)全社會(huì)對(duì)政府采購(gòu)的監(jiān)督。對(duì)集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)，要建立嚴(yán)格的內(nèi)部控制管理制度，嚴(yán)肅人員工作紀(jì)律，建立崗位考核體系。通過(guò)嚴(yán)格的內(nèi)部制約和監(jiān)督，使得整個(gè)采購(gòu)過(guò)程環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，促進(jìn)政府采購(gòu)行為規(guī)范化。

音響采購(gòu)報(bào)告范文匯總篇五

20xx年對(duì)生鮮采購(gòu)、加工、配送來(lái)說(shuō)是忙碌和充滿(mǎn)壓力的一年，同時(shí)也是收獲最大的一年。我來(lái)采購(gòu)部整整一年，一切都是從零開(kāi)始的。總結(jié)自己在這一年的工作情況，總的來(lái)說(shuō)20xx年是我成長(zhǎng)的一年，學(xué)習(xí)的一年。在這個(gè)總結(jié)中，我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，我的同事，因?yàn)槭穷I(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵(lì)，讓我的工作能力有了大的提高，同時(shí)，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才順利的進(jìn)行，所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的。

生鮮自采從采購(gòu)、加工、配送在沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)和任何能復(fù)制的模式的情況下一切都是從零開(kāi)始。記得在自采未正式啟動(dòng)前2個(gè)月的籌備階段，為了學(xué)習(xí)生鮮采購(gòu)流程和采購(gòu)技巧當(dāng)時(shí)我們共有四個(gè)人每天凌晨1點(diǎn)多鐘起來(lái)到蔬菜批發(fā)市場(chǎng)做調(diào)研主要了解蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的采購(gòu)流程、市場(chǎng)變化規(guī)律和商品交易流程等夜間調(diào)研完批發(fā)市場(chǎng)行情后白天再到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等做商品加價(jià)率的分析回頭再在一起做總結(jié)交流，這樣的市場(chǎng)調(diào)研工作一直持續(xù)了近一個(gè)月的時(shí)間，后來(lái)將本地市場(chǎng)商品行情、采購(gòu)技巧及交易流程掌握了以后公司領(lǐng)導(dǎo)又安排我們?nèi)チ肃嵵?、合肥、南京等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和超市調(diào)研差異化商品為后來(lái)自采正式啟動(dòng)打下基礎(chǔ)。生鮮自采正式啟動(dòng)，由于前期準(zhǔn)備工作做的比較充分通過(guò)我們的共同努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下慢慢建立了從采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)、配送等各環(huán)節(jié)操作流程，使的后來(lái)的工作越來(lái)越順暢。

生鮮是整個(gè)超市的靈魂，是帶動(dòng)整個(gè)超市客流的核心，自采啟動(dòng)初期已是臨近春節(jié)了，記憶最深刻的就是20xx年的春節(jié)了春節(jié)前2個(gè)星期在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下從外地市場(chǎng)采購(gòu)大量的水果和蔬菜儲(chǔ)存在倉(cāng)庫(kù)為春節(jié)期間備足了貨源，從大年三十一直到正月初八本地蔬菜批發(fā)市場(chǎng)沒(méi)有幾個(gè)農(nóng)戶(hù)去賣(mài)菜的這樣的情況給農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帶來(lái)了很大的沖擊，那段時(shí)間由于我們的貨源準(zhǔn)備的比較充足從年三十到正月十五那段時(shí)間不光農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)蔬菜比較少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的地堆和陳列架有一半之多都是空著的沒(méi)貨賣(mài)，再看看我們超市品種齊全、貨量豐滿(mǎn)、客流聳動(dòng)極大的拉動(dòng)了超市的人氣，提高了賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售，同時(shí)也得到了顧客們的一致好評(píng)，20xx年銷(xiāo)售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長(zhǎng)。這些成就都是同事們不怕吃苦、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新共同努力以及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助得來(lái)的。通過(guò)一年來(lái)的運(yùn)作在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下生鮮采購(gòu)、加工、配送等人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)業(yè)務(wù)流程等各方面都有了很大的提升。

20xx年下半年主要對(duì)生鮮各崗位職責(zé)的完善、業(yè)務(wù)流程、采購(gòu)談判能力、生鮮現(xiàn)場(chǎng)管理、損耗控制、采購(gòu)技巧、商品毛利核定、生鮮配送、熟食加工、新品開(kāi)發(fā)、促銷(xiāo)商品組織、生鮮早市的實(shí)施、供應(yīng)商和聯(lián)營(yíng)商整體實(shí)力的評(píng)估分析、以及市場(chǎng)的洞察能力…….等等，都進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。通過(guò)以上的學(xué)習(xí)之后生鮮采購(gòu)人員的整體工作能力得到了較大的進(jìn)步。同時(shí)通過(guò)對(duì)兩大賣(mài)場(chǎng)的改造升級(jí)后賣(mài)場(chǎng)布局和動(dòng)線(xiàn)比以前更合理流暢了，調(diào)整后賣(mài)場(chǎng)形象、人氣、銷(xiāo)售和毛利也得到了較大的提升。更加提高了超市的競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力。

音響采購(gòu)報(bào)告范文匯總篇六

四、分銷(xiāo)渠道模式調(diào)查1.現(xiàn)有的渠道數(shù)量2.渠道成員構(gòu)成3.分銷(xiāo)模式。

五、推廣與促銷(xiāo)調(diào)查。

1.渠道激勵(lì)手段(1)經(jīng)銷(xiāo)商促銷(xiāo)政策(2)零售商促銷(xiāo)政策。

2.消費(fèi)者促銷(xiāo)。

3.人員促銷(xiāo)。

4.媒體廣告/生動(dòng)化。

(1)媒體手段。

(2)廣告策略。

六、銷(xiāo)售組織/隊(duì)伍調(diào)查。

1.銷(xiāo)售組織設(shè)置。

2.銷(xiāo)售隊(duì)伍管理。

一、調(diào)查基本情況：

1、交代調(diào)查目的。

2、調(diào)查起止時(shí)間。

3、調(diào)查簡(jiǎn)單背景(主要調(diào)查對(duì)象、調(diào)查樣本量、抽樣量、對(duì)調(diào)查結(jié)果真實(shí)性承諾等)。

二、調(diào)查的正文部分：

1、市場(chǎng)基本情況調(diào)查：

1)市場(chǎng)環(huán)境。

人口/經(jīng)濟(jì)。

技術(shù)/自然。

政治/法律。

社會(huì)/文化。

2)酒市場(chǎng)總?cè)萘浚?/p>

市場(chǎng)總?cè)萘?分去年今年明年預(yù)測(cè)量)。

各品牌總?cè)萘糠纸獠⑴判颉?/p>

其他參考內(nèi)容(如該市場(chǎng)白酒、飲料、紅酒銷(xiāo)售增長(zhǎng)狀況等)。

3)酒銷(xiāo)量狀況：

銷(xiāo)量/預(yù)算進(jìn)展?fàn)顩r(新開(kāi)發(fā)市場(chǎng)指競(jìng)爭(zhēng)品牌的，分月/季/年增長(zhǎng)曲線(xiàn)或圖表、圖形)。

各品牌/包裝增長(zhǎng)狀況(分月/季/年增長(zhǎng)曲線(xiàn)或圖表、圖形)。

各品牌包裝兩率變化情況(占有/覆蓋率)。

明年的總銷(xiāo)量預(yù)測(cè)。

4)人均消費(fèi)量及消費(fèi)趨勢(shì)：

人均消費(fèi)增長(zhǎng)率%(去年/今年/明年預(yù)測(cè))。

增長(zhǎng)趨勢(shì)。

消費(fèi)趨勢(shì)(指包裝/口味的發(fā)展變化趨勢(shì))。

5)機(jī)會(huì)點(diǎn)：

2、產(chǎn)品調(diào)查。

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

-超高檔酒/-高檔酒/-中檔酒/-主流高價(jià)酒/-主流酒/-主流低價(jià)/-低價(jià)酒。

產(chǎn)品。

-品牌名/-口味/-包裝/-規(guī)格。

-價(jià)格(指零售終端價(jià)格)。

3、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。

中間渠道價(jià)格。

-廠家出廠價(jià)/-一批(進(jìn)價(jià)、轉(zhuǎn)批價(jià))/-二批賣(mài)價(jià)/終端進(jìn)價(jià)(現(xiàn)場(chǎng)、非現(xiàn)場(chǎng))。

平均消費(fèi)價(jià)格(終端賣(mài)價(jià))。

折扣或促銷(xiāo)手段(渠道、終端)。

4、分銷(xiāo)渠道/模式調(diào)查。

渠道成員調(diào)查。

-承運(yùn)商(數(shù)量、運(yùn)費(fèi))/-一批、二批商(數(shù)量、銷(xiāo)量、占公司銷(xiāo)量比重)。

-終端客戶(hù)數(shù)(細(xì)分現(xiàn)場(chǎng)、非現(xiàn)場(chǎng))。

分銷(xiāo)模式調(diào)查。

-分銷(xiāo)模式特點(diǎn)/-渠道服務(wù)特點(diǎn)。

5、推廣與促銷(xiāo)調(diào)查。

渠道進(jìn)價(jià)/折讓/終端促銷(xiāo)政策。

人員促銷(xiāo)(人數(shù)/促銷(xiāo)手段)。

廣告/媒體促銷(xiāo)手段。

6、銷(xiāo)售組織與隊(duì)伍調(diào)查。

銷(xiāo)售組織設(shè)置。

銷(xiāo)售隊(duì)伍的管理。

銷(xiāo)售服務(wù)的實(shí)施狀況。

7、內(nèi)部執(zhí)行與市場(chǎng)監(jiān)控調(diào)查。

三、主要結(jié)論：

1、對(duì)如上六個(gè)方面總結(jié)(在每個(gè)方面提出機(jī)會(huì)點(diǎn))提出調(diào)查結(jié)論。

2、報(bào)告提交人提出建議方向。

音響采購(gòu)報(bào)告范文匯總篇七

編號(hào)：

采購(gòu)單位(甲方)：

供應(yīng)商(乙方)：

鑒證方：

根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》等法律法規(guī)和采購(gòu)文件(編號(hào)：)，甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商，達(dá)成如下條款：

第一條：設(shè)備品牌、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格及其它。

金額單位：元數(shù)量單位：臺(tái)。

設(shè)備名稱(chēng)。

品牌。

規(guī)格型號(hào)。

數(shù)量。

單位。

單價(jià)(元）。

總價(jià)（元）。

備注。

合同。

總價(jià)（人民幣小寫(xiě)）：

合同總價(jià)（人民幣大寫(xiě)）：

注：以上合同總價(jià)包括運(yùn)抵甲方的運(yùn)費(fèi)及安裝調(diào)試費(fèi)等。

第二條：質(zhì)量保證。

乙方所供的設(shè)備是符合國(guó)家技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)國(guó)家“三c”認(rèn)證或國(guó)家有關(guān)部門(mén)檢驗(yàn)的合格產(chǎn)品，未曾開(kāi)箱使用，與合同規(guī)定的型號(hào)與配置相一致，能夠與用戶(hù)現(xiàn)有設(shè)備正常連接;設(shè)備安裝調(diào)試完畢后，能在設(shè)備功能范圍內(nèi)保障甲方的系統(tǒng)安全，并穩(wěn)定運(yùn)行，所供的設(shè)備符合甲方的采購(gòu)要求。軟件產(chǎn)品是原廠產(chǎn)品包或原廠商提供的許可證協(xié)議。如發(fā)生所供設(shè)備與合同不符，甲方有權(quán)拒收或退貨，由此產(chǎn)生的一切責(zé)任和后果由乙方承擔(dān)。

第三條：交貨時(shí)間、地點(diǎn)。

1、乙方在合同生效后個(gè)工作日內(nèi)，按照其與甲方的事先約定將所供設(shè)備(出廠原包裝)運(yùn)至指定地點(diǎn)(杭州市內(nèi))拆箱，負(fù)責(zé)安裝調(diào)試和設(shè)備的集成，按照甲方要求安裝其它相關(guān)軟件(軟件版權(quán)由甲方負(fù)責(zé))，正常運(yùn)行后交甲方驗(yàn)收。

2、所供設(shè)備交付使用時(shí)，乙方必須向甲方提供產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)、質(zhì)量保證書(shū)、三包憑證等相關(guān)資料和原配的附件。

第四條：驗(yàn)收。

1、乙方將所供設(shè)備運(yùn)至交貨地點(diǎn)拆箱、安裝調(diào)試完畢后，由甲方當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)收，雙方共同簽署《杭州市政府采購(gòu)貨物驗(yàn)收回復(fù)單》和《杭州市政府采購(gòu)售后服務(wù)質(zhì)量反饋表》。乙方提供的產(chǎn)品型號(hào)統(tǒng)一對(duì)應(yīng)、描述一致。

2、鑒證方將會(huì)同采購(gòu)辦、監(jiān)察、審計(jì)等部門(mén)以及聘請(qǐng)的技術(shù)顧問(wèn)履行監(jiān)督責(zé)任。

第五條：售后服務(wù)。

1、售后服務(wù)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，乙方提供上門(mén)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。所購(gòu)設(shè)備從驗(yàn)收合格之日起，質(zhì)保期為個(gè)月，乙方承諾免費(fèi)提供7*24小時(shí)的電話(huà)技術(shù)支持和5*12小時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)。

2、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)響應(yīng)時(shí)間：乙方在質(zhì)保期內(nèi)接到甲方的電話(huà)后，杭州市區(qū)30分鐘內(nèi)響應(yīng)，2個(gè)小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，4小時(shí)內(nèi)修復(fù)故障，4小時(shí)內(nèi)不能修復(fù)的，承諾采取提供備品、備件或備機(jī)等措施，以保證甲方的正常工作，待維修配件到后再換回。

第六條：履約保證金。

乙方在簽訂合同的同時(shí)須向鑒證方繳納合同總價(jià)2%的履約保證金(合計(jì)人民幣元)，

合同履行完畢后，由乙方開(kāi)具統(tǒng)一收款收據(jù)(須有財(cái)政或稅務(wù)機(jī)關(guān)監(jiān)制章)，并持《杭州市政府采購(gòu)貨物驗(yàn)收回復(fù)單》、《杭州市政府采購(gòu)售后服務(wù)質(zhì)量反饋表》向鑒證方辦理履約保證金無(wú)息原額退還手續(xù)。

第七條：貨款的`支付。

經(jīng)甲方驗(yàn)收合格交貨后，乙方須在三個(gè)工作日內(nèi)將《杭州市政府采購(gòu)貨物驗(yàn)收回復(fù)單》、《杭州市政府采購(gòu)售后服務(wù)質(zhì)量反饋表》報(bào)鑒證方備案后，憑原始憑據(jù)(發(fā)票)、《杭州市政府采購(gòu)貨物驗(yàn)收回復(fù)單》在個(gè)工作日內(nèi)，向甲方辦理結(jié)算貨款手續(xù)。

第八條：其他約定。

第九條：違約責(zé)任。

1、乙方逾期履行合同的，自逾期之日起，向甲方每日償付合同總價(jià)0.2‰的違約金;乙方逾期10日不能交付的，應(yīng)向甲方支付合同總價(jià)2%的違約金，并且不再退還履約保證金，同時(shí)甲方征得鑒證方同意有權(quán)終止合同。

2、甲方逾期支付貨款的，自逾期之日起，向乙方每日償付合同總價(jià)0.2‰的違約金;甲方無(wú)正當(dāng)理由拒付貨款的，應(yīng)向乙方償付合同總價(jià)2%的違約金。

第十條：爭(zhēng)議的解決。

本合同如發(fā)生糾紛，供需雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決，如協(xié)商不成，按《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》的規(guī)定處理。

第十一條：合同的生效。

1、本合同經(jīng)甲、乙雙方法定代表人或其委托人簽字蓋章后，由乙方在三個(gè)工作日內(nèi)送至鑒證方審核鑒證，并向鑒證方繳納2%履約保證金后生效。

2、合同履行期內(nèi)甲、乙雙方均不得隨意變更或解除合同。合同若有未盡事宜，需經(jīng)甲、乙雙方和鑒證方共同協(xié)商，訂立補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同有同等法律效力。

3、采購(gòu)文件(編號(hào)：)、應(yīng)標(biāo)文件及評(píng)標(biāo)過(guò)程中形成的文字資料、詢(xún)標(biāo)紀(jì)要均作為本合同的組成部分，具有同等效力。

4、本合同一式三份，甲方、乙方、鑒證方各執(zhí)一份。

甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：

法定代表人：法定代表人：

或受委托人(簽字)：或受委托人(簽字)：

地址：地址：

郵編：郵編：

聯(lián)系人：聯(lián)系人：

聯(lián)系電話(huà)：聯(lián)系電話(huà)：

傳真：傳真：

開(kāi)戶(hù)銀行：開(kāi)戶(hù)銀行：

帳號(hào)：帳號(hào)：

鑒證方(蓋章)：杭州市政府采購(gòu)中心。

法定代表人：

或受委托人(簽字)：

地址:東新路155號(hào)(和平家私城四樓)。

聯(lián)系人：

郵編：

聯(lián)系電話(huà)：

傳真：

簽約時(shí)間:200年月日。

簽約地點(diǎn):杭州市區(qū)路號(hào)。

音響采購(gòu)報(bào)告范文匯總篇八

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

因私人原因，申請(qǐng)辭去公司職位。很遺憾自己這時(shí)向公司提出辭職，我決定于2月1日離開(kāi)公司。

進(jìn)入***超市連鎖有限公司近六個(gè)月，正是在這里我真正踏入零售界，非常感謝公司一直提供給我機(jī)會(huì)能與出色的同事一起工作，并向他們學(xué)習(xí)，對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)真的學(xué)會(huì)了很多東西。近期，發(fā)現(xiàn)自己逐漸消失上進(jìn)心和拼搏心，開(kāi)始安于現(xiàn)狀，非常可怕。否定自我，才能提高，必須重新尋找自己的定位和規(guī)劃。

離開(kāi)公司，離開(kāi)這些共同拼搏的同事，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。再次感謝領(lǐng)導(dǎo)們這六個(gè)月來(lái)對(duì)我的支持和勉勵(lì)，在此衷心地道聲“謝謝”!

祝愿公司在新的今后幾年內(nèi)業(yè)務(wù)蒸蒸日上!

申請(qǐng)人：xxx。

音響采購(gòu)報(bào)告范文匯總篇九

承租方：（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）。

租賃方：（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）。

經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，乙方受甲方委托，提供各項(xiàng)服務(wù)事宜如下：

（乙方所列設(shè)備清單為合同的有效附件）。

1、乙方按甲方的要求于xx年月日時(shí)，將上述設(shè)備送至甲方指定的地點(diǎn)，乙方在安裝調(diào)試完畢后，甲方投入使用。在甲方使用設(shè)備過(guò)程中，乙方同時(shí)增派技術(shù)人員（調(diào)音員）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)音。

四、設(shè)備租金及預(yù)付款。

1：設(shè)備租賃費(fèi)已包含人員服務(wù)費(fèi)。

2：此次租賃設(shè)備費(fèi)用為：元。（含稅，是？否？）運(yùn)輸費(fèi)用為：元。

約為元，使用完畢當(dāng)日或次日交付其余款項(xiàng)即為：元。

（具體付款方式或付款比例可以協(xié)商）。

定金后，乙方不能提供相關(guān)器械，甲方有權(quán)要求返還2倍定金。

2、如遇甲方人為原因使活動(dòng)不能舉行或中途中斷，甲方仍需向乙方支付全額租賃費(fèi)用。

3、如演出進(jìn)程中因停電或其他不可抗拒因素導(dǎo)致活動(dòng)不能進(jìn)行的，甲方仍需向乙方支付全額租賃費(fèi)用。

4、乙方保證向甲方提供有足夠聲壓級(jí)的專(zhuān)業(yè)音響設(shè)備，保證活動(dòng)過(guò)程中音色優(yōu)美順暢，在活動(dòng)過(guò)程中，音響出現(xiàn)斷音（指話(huà)筒）現(xiàn)象應(yīng)不超過(guò)三次/天（次數(shù)不累計(jì)），特別說(shuō)明：話(huà)筒使用條件一定要在距話(huà)筒接收機(jī)25米范圍以?xún)?nèi)，如果有人阻擋在話(huà)筒與接收機(jī)之間，產(chǎn)生頻率阻隔致使話(huà)筒斷音，或因無(wú)線(xiàn)電頻率干擾產(chǎn)生的噪聲，乙方無(wú)責(zé)。否則甲方有權(quán)扣留總金額的的20%款項(xiàng)。

5、若為多天活動(dòng)，設(shè)備需放置在活動(dòng)地點(diǎn)，甲、乙方協(xié)商設(shè)備的保管，甲乙雙方協(xié)商解決。（此條款不適用于一天的租賃活動(dòng)）。

6、如有未盡事宜，雙方需另擬書(shū)面協(xié)議或依有關(guān)法規(guī)辦理。如發(fā)生雙方不能協(xié)商解決的，將依照中華人民共和國(guó)有關(guān)法律，通過(guò)有關(guān)機(jī)構(gòu)解決。此書(shū)面協(xié)議可作為參考依據(jù)。

6、本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，經(jīng)雙方簽字蓋章，即時(shí)生效。

7、對(duì)于此次活動(dòng)的配音師有何評(píng)定：優(yōu)（）良（）中（）差（）。

8、對(duì)于此次活動(dòng)的音響設(shè)備有何評(píng)價(jià)：優(yōu)（）良（）中（）差（）。

特別說(shuō)明：

1：有線(xiàn)話(huà)筒、無(wú)線(xiàn)話(huà)筒（包括手持式、頭戴式、領(lǐng)夾式），甲方在使用期間需輕拿輕放，愛(ài)護(hù)使用，不得用力拍打話(huà)筒音頭或大力對(duì)話(huà)筒喊叫，不得拉扯頭戴或領(lǐng)夾話(huà)筒與發(fā)射機(jī)之間的連線(xiàn)，使用過(guò)程中如甲方人員有上述行為，乙方有權(quán)利停止該設(shè)備的使用。

2：因甲方人員的上述行為造成話(huà)筒損壞，（話(huà)筒受損是指：話(huà)筒摔落在地的，使話(huà)筒外觀和內(nèi)部受損的，飲料飯菜弄臟的情況出現(xiàn)），乙方有權(quán)要求甲方負(fù)責(zé)人照市價(jià)賠償器材。

3：在租賃的使用過(guò)程當(dāng)中，甲方務(wù)必愛(ài)護(hù)設(shè)備，（話(huà)筒支架、舞臺(tái)監(jiān)聽(tīng)音箱等），小心使用，切勿野蠻操作，粗魯對(duì)待；更不可私自拆卸。

承租方：租賃方：

音響采購(gòu)報(bào)告范文匯總篇十

我叫，于*年**月**日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任采購(gòu)工程師一職，與同事一起負(fù)責(zé)公司**部門(mén)物資采購(gòu)的工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈;責(zé)任感強(qiáng)，切實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門(mén)負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。

我自*年**月畢業(yè)工作以來(lái)，一直從事與采購(gòu)相關(guān)方面的工作。因此，我對(duì)公司這個(gè)崗位的工作可以很快的接受，并且我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，馬上進(jìn)入工作?，F(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

1.入職后，參加公司新員工入職培訓(xùn)，了解公司相關(guān)文件和制度;。

2.了解了公司的采購(gòu)模式，熟悉了公司采購(gòu)合同制定的一整套程序;。

5.重點(diǎn)工作為……，一批合同的擬定、到貨、付款及與財(cái)務(wù)發(fā)票的交接等;。

6.能夠按要求保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

在到公司的三個(gè)月時(shí)間里，我盡心盡力完成本職工作，兢兢業(yè)業(yè)。克服了很多自身問(wèn)題，如上班路途遙遠(yuǎn)的問(wèn)題，即使如此，我也未曾遲到一次?？偟膩?lái)說(shuō)，對(duì)于這份工作自己覺(jué)得還是挺合適的，也獲得了本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。然而，新到公司，對(duì)公司、對(duì)本職工作的具體情況須得從頭再來(lái)，也造成工作中出現(xiàn)了一些本不該發(fā)生的小的差錯(cuò)和問(wèn)題，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作能力的總體提升。這段時(shí)間里，我對(duì)公司的了解從耳聞到眼見(jiàn)，再到更深的里層，一步一步的深入了解。我深知，對(duì)于這份新工作，這個(gè)新起點(diǎn)，謙虛謹(jǐn)慎是根本的工作態(tài)度，再回造是必須經(jīng)歷的過(guò)程。以前的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)自身來(lái)說(shuō)，或許只能起到匡正自己工作方法的作用，或者指引我在新崗位上如何更有效率的開(kāi)展工作，但不能從根本上保證我工作中不出問(wèn)題，順順利利。所以，任何時(shí)候，抱著一份學(xué)習(xí)的態(tài)度。

總之，在這三個(gè)月的工作中，我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。**公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，我就要珍惜這次機(jī)會(huì)，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望自己能成為公司的正式員工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

申請(qǐng)人：

20xx年x月x日。

音響采購(gòu)報(bào)告范文匯總篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)：

因私人原因，申請(qǐng)辭去公司職位。很遺憾自己這時(shí)向公司提出辭職，我決定于2月1日離開(kāi)公司。

進(jìn)入***超市連鎖有限公司近六個(gè)月，正是在這里我真正踏入零售界，非常感謝公司一直提供給我機(jī)會(huì)能與出色的同事一起工作，并向他們學(xué)習(xí)，對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)真的學(xué)會(huì)了很多東西。近期，發(fā)現(xiàn)自己逐漸消失上進(jìn)心和拼搏心，開(kāi)始安于現(xiàn)狀，非?？膳?。否定自我，才能提高，必須重新尋找自己的定位和規(guī)劃。

離開(kāi)公司，離開(kāi)這些共同拼搏的同事，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。再次感謝領(lǐng)導(dǎo)們這六個(gè)月來(lái)對(duì)我的支持和勉勵(lì)，在此衷心地道聲“謝謝”!

祝愿公司在新的今后幾年內(nèi)業(yè)務(wù)蒸蒸日上!

申請(qǐng)人：xx-x

所有的領(lǐng)導(dǎo)：

因個(gè)人原因，申請(qǐng)辭去公司職務(wù)。不幸的是，這個(gè)時(shí)候遞交辭呈的公司，我決定離開(kāi)該公司2月1日。

輸入***連鎖超市有限公司過(guò)去6個(gè)月，正是在這里，我真正進(jìn)入零售行業(yè)，非常感謝，該公司已給我工作的機(jī)會(huì)與優(yōu)秀的同事一起工作，學(xué)習(xí)其中，對(duì)我個(gè)人真的學(xué)到了很多東西。近日，逐漸消失的自我激勵(lì)和硬的心開(kāi)始自滿(mǎn)，很?chē)樔恕７穸ㄗ晕?，以改善，必須找到自己的定位和?guī)劃。

離開(kāi)公司，離開(kāi)我的同事們的共同奮斗，真的無(wú)法忍受無(wú)法忍受同事之間的陰謀是真誠(chéng)和友好。再次感謝6個(gè)月的支持和鼓勵(lì)我的領(lǐng)導(dǎo)，衷心地道聲“謝謝”！

希望在未來(lái)幾年內(nèi)，新的生意興??！

謝謝

2012年2月1日

尊敬的xx-x總：

您好！

憑良心說(shuō)，您對(duì)我的確不薄，單憑您自掏腰包給我辦理駕照一事,已經(jīng)足以讓我感激涕零了，唯拼命工作不足以回報(bào)。雖然我深知您對(duì)一直不是很滿(mǎn)意，我也曾努力試圖改變這一切，但是在這一年來(lái)，我無(wú)法找到以往在工作中的滿(mǎn)足感和成就感。諸如以往在簽定一份銷(xiāo)售合同或者完成一個(gè)策劃案后的那種內(nèi)心的歡愉，讓我在工作中充滿(mǎn)激-情。可如今，這種激-情在我內(nèi)心已然不復(fù)存在了，其原因何在？經(jīng)過(guò)一番冥思苦想之后，我幡然醒悟： 我錯(cuò)了！作為一名普通的打工者，我天真的以為隨著時(shí)間的推移，我會(huì)進(jìn)入企業(yè)的核心層。

我們通常把企業(yè)的員工分為三個(gè)層次：一是核心層；二是骨干層；三是普通員工。核心層：要求他們講奉獻(xiàn)，他們是企業(yè)的核心，就得奉獻(xiàn)，不可以計(jì)較工作時(shí)間和工作難度，他們的行為就是為企業(yè)承擔(dān)責(zé)任，他們得到的是期股和重獎(jiǎng)；骨干層：提倡的是責(zé)任心，要求他們把每件事情都做好而且漂亮，他們得到的是高薪；普通員工：對(duì)他們要求的是講究職業(yè)道德，只要認(rèn)真工作，遵守紀(jì)律就可以了。從進(jìn)入公司的那一天起，我就一直幻想著能夠進(jìn)入企業(yè)的核心層，并一直為此而努力著，可我卻經(jīng)常感覺(jué)到有一堵實(shí)實(shí)在在的墻在阻擋，使我無(wú)法跨進(jìn)一步。這堵墻究竟是什么呢？是企業(yè)的文化？還是領(lǐng)導(dǎo)的信任？或是個(gè)人的能力？我不知道。我錯(cuò)了。 我錯(cuò)了！作為部下，我沒(méi)能幫助領(lǐng)導(dǎo)完成從“將”到“帥”的思維方式的轉(zhuǎn)變。將者，身先士卒，沖鋒陷陣，萬(wàn)軍之中取敵軍頭領(lǐng)首級(jí)如探囊取物，有萬(wàn)夫不擋之勇；帥者，運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外，縱觀大局，指揮若定，有泰山崩頂面不改色之氣。而我卻讓領(lǐng)導(dǎo)事事操心，就連給我們單位送貨車(chē)問(wèn)路或者付運(yùn)費(fèi)這等小事也要領(lǐng)導(dǎo)親自去辦，弄得領(lǐng)導(dǎo)身心疲憊。唉！領(lǐng)導(dǎo)都忙成那樣了，可我還是麻繩栓豆腐，怎么也提不起來(lái)。我又錯(cuò)了。 我錯(cuò)了！作為同事，我不能和他們搞好團(tuán)結(jié)，尤其不能極力地去討好領(lǐng)導(dǎo)的親信。

我認(rèn)為 一個(gè)企業(yè)猶如一臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器，少了每個(gè)配件都是不行的，誰(shuí)能說(shuō)出哪個(gè)重要，哪個(gè)不重要呢？倘若有一個(gè)零件失靈，整臺(tái)機(jī)器便不會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而我這個(gè)小配件卻始終未能很好地與別的部件咬合在一起，以至于別人看到的我只有缺點(diǎn)和錯(cuò)誤而沒(méi)有了優(yōu)點(diǎn)和成績(jī)，更有甚者在領(lǐng)導(dǎo)親信的多次“好言相告”之后，仍不思悔改，有時(shí)還要為了工作上的事得罪他們。我再一次錯(cuò)了。 我錯(cuò)了！作為采購(gòu)人員，我掌握著財(cái)政大權(quán)（最大權(quán)限是可以使用一千元錢(qián)而不必請(qǐng)示），卻始終不能讓領(lǐng)導(dǎo)信任有加。我錯(cuò)誤地以為只要我把良心放正管他別人怎么想，可事實(shí)并非如此，因?yàn)殄X(qián)這東西太容易讓人敏感了！即使我敢保證我的購(gòu)物價(jià)格絕對(duì)不是市場(chǎng)上最高的，但是我能保證是最低的嗎？不能！那么差額哪里去了？我解釋不清了。即便是偶有供貨方負(fù)責(zé)人到本單位來(lái)，我亦不知該不該與他們聊聊。倘若一旦有交往過(guò)密之嫌，我就錯(cuò)上加錯(cuò)了！

以上內(nèi)容有些可能言辭過(guò)激，但卻是我的肺腑之言！得罪之處望見(jiàn)諒?。?！

此致

敬禮

尊敬的采購(gòu)部經(jīng)理：

您好！

時(shí)間勿勿一過(guò)，在公司已經(jīng)工作三年了，三年里我學(xué)到了很多的東西。

不管是訂購(gòu)單的下達(dá)，物料交期的控制，材料市場(chǎng)行情的`調(diào)查，查證進(jìn)料的品質(zhì)和數(shù)量，進(jìn)料品質(zhì)和數(shù)量異常的處理，還是與供應(yīng)商有關(guān)交期、交量等方面的溝通協(xié)調(diào)我都從不熟練到熟練再到精通，然而我的工資卻沒(méi)能一漲再漲，前前后只漲過(guò)一次工資，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到我預(yù)期的設(shè)想。

不過(guò)我還是很感謝公司的全體同仁對(duì)我工作上和生活上的幫助。

我覺(jué)得我的付出跟收?qǐng)?bào)沒(méi)有對(duì)等，這里我辭職的最主要理由，再者，因?yàn)樽罱乙Y(jié)婚了，我女朋友要求去她那個(gè)城市共謀發(fā)展，所以綜合以上，我最后還是決定辭職。

希望領(lǐng)導(dǎo)能夠發(fā)點(diǎn)時(shí)間審批我的辭職信。

最后祝公司蒸蒸日上，再創(chuàng)佳績(jī)。

辭職申請(qǐng)人：

年月日

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我是集團(tuán)采購(gòu)部會(huì)計(jì)，xx年7月1日進(jìn)入**集團(tuán)，在這短短的10個(gè)月中，我有幸得到了單位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傾心指導(dǎo)及熱情幫助。工作上，我學(xué)到了許多寶貴的財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，生活上，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)照與幫助;思想上，得到領(lǐng)導(dǎo)與同事們的指導(dǎo)與幫助，有了更成熟與深刻的人生觀。在**這個(gè)大家庭里工作，感覺(jué)很輕松很愉快!

說(shuō)句心里話(huà)，我對(duì)目前的工作環(huán)境及各方面都挺滿(mǎn)意的，畢竟**是一個(gè)集團(tuán)公司，已經(jīng)擁有10多家4s店了，在董事長(zhǎng)跟董總的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我相信，紅旭的發(fā)展前景會(huì)越來(lái)越好!一直為成為**的員工而感到無(wú)比的自豪!

但是，由于我婆婆最近身體不太好，不能盡心地照顧我家寶寶。小孩子現(xiàn)在正是調(diào)皮搗蛋的時(shí)候，我婆婆一個(gè)人顧不過(guò)來(lái)了，所以，我想辭職回家照看寶寶。

在正式離開(kāi)之前我將繼續(xù)認(rèn)真做好目前的每一項(xiàng)工作，積極配合被交接人的交接工作，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!

此致

敬禮!

辭職人：xx

音響采購(gòu)報(bào)告范文匯總篇十二

20xx年我的主要工作是負(fù)責(zé)公司的物資采購(gòu)及管理、設(shè)備電氣的運(yùn)行管理、能源的統(tǒng)計(jì)和管理，時(shí)光荏苒，20xx年已經(jīng)過(guò)去，回首過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持以及各部門(mén)的配合下，圍繞公司的年初安排和日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，重點(diǎn)加強(qiáng)和完善基礎(chǔ)資料建設(shè)，認(rèn)真進(jìn)行了設(shè)備普查，建立了物資采購(gòu)臺(tái)帳，完善了電子版檔案，扎實(shí)做好設(shè)備、能源和物資采購(gòu)管理等工作，保證了公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和生活秩序的有序進(jìn)行，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作述職如下：

一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，適應(yīng)新形勢(shì)的需要。

一年來(lái)，我一直自覺(jué)堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位，與采購(gòu)部全體成員一起學(xué)習(xí)新知識(shí)，研討新問(wèn)題，努力提高自身獨(dú)立解決各種問(wèn)題的能力。在認(rèn)真遵守采購(gòu)部學(xué)習(xí)制度的同時(shí)，堅(jiān)持?jǐn)D時(shí)間自學(xué)，嚴(yán)以律己，深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定政治信念，牢固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，切實(shí)增強(qiáng)了運(yùn)用理論知識(shí)指導(dǎo)工作和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)采購(gòu)方面的法律法規(guī)知識(shí)，使自己的思想、道德和業(yè)務(wù)水平得到了進(jìn)一步的提高。在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績(jī)，不斷的提高自己的管理能力，做本職工作的骨干，腳踏實(shí)地的做好本職工作。

二、工作上，盡忠職守，主要做好了以下工作。

(一)物資采購(gòu)和管理方面。

1、加強(qiáng)采購(gòu)的管理工作，一是通過(guò)掌握各材料的價(jià)格及其采購(gòu)的狀況等信息，根據(jù)生產(chǎn)指，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)采購(gòu)相應(yīng)的材料，保障生產(chǎn)有條不紊。二是對(duì)所有采購(gòu)物料的訂單發(fā)放、材料的使用全過(guò)程進(jìn)行有效監(jiān)管。同時(shí)根據(jù)公司的實(shí)際情況，完成采購(gòu)月報(bào)表、每日?qǐng)?bào)表工作，并提交給公司相關(guān)部門(mén)審核。

2、較好完成采購(gòu)部日常管理和采購(gòu)計(jì)劃。通過(guò)及時(shí)督促本部門(mén)人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)以及通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)了解了所采購(gòu)原材料的市場(chǎng)行情，同時(shí)采取與多個(gè)供應(yīng)商聯(lián)系的方法，促使供應(yīng)商之間有競(jìng)爭(zhēng)，從而使我們有更多選擇的渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價(jià)格最低的原材料供應(yīng)商。

(二)能源管理方面。

僅僅圍繞公司節(jié)能工作目標(biāo)，將繼續(xù)加強(qiáng)能源管理，加強(qiáng)節(jié)能指標(biāo)實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)已投入運(yùn)行的節(jié)能技術(shù)措施加強(qiáng)測(cè)控，保證工作正常運(yùn)行。

(三)設(shè)備與電氣運(yùn)行方面。

1、加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，優(yōu)化外部環(huán)境。為確保公司外部環(huán)境的穩(wěn)定與優(yōu)化，積極與上一級(jí)供電部門(mén)和相關(guān)單位進(jìn)行溝通與聯(lián)系，加強(qiáng)彼此之間的了解和信任，以排除和減少因外部原因?qū)竟╇娫斐傻挠绊懀衲暌詠?lái)我部門(mén)沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起因事故而影響供電大網(wǎng)安全運(yùn)行的情況。

2、加強(qiáng)內(nèi)部電網(wǎng)的運(yùn)行管理。在加強(qiáng)外部環(huán)境的同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行電氣運(yùn)行的《安規(guī)》和《運(yùn)規(guī)》，規(guī)定持證上崗制度和季檢程序，并針對(duì)高壓用戶(hù)明確劃分了公司各所屬單位的具體責(zé)任和范圍，同時(shí)根據(jù)氣候變異情況加強(qiáng)臨時(shí)檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)備批，并和相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，力爭(zhēng)將事故征侯消滅在萌芽狀態(tài)，保證公司內(nèi)網(wǎng)安全運(yùn)行。

3、積極與供電部門(mén)配合，做好本年度電工安全器具的試驗(yàn)工作，建立起完善的高壓電器設(shè)備，工器具試驗(yàn)檢測(cè)臺(tái)帳。在確保公司安全生產(chǎn)的前提下我們主要做好了以下工作：(1).因供風(fēng)設(shè)備的增加，嚴(yán)重影響公司正常生產(chǎn)，為確保公司安全生產(chǎn)不受影響，對(duì)1480地表供風(fēng)系統(tǒng)用電調(diào)整，加班加點(diǎn)完成1480地表空壓站800kva配電室的建設(shè)投運(yùn)工作;(2).為保證選礦廠生產(chǎn)正常運(yùn)行，應(yīng)急搶修了800噸選礦廠10kv高壓電纜;(3).為井下10kv中央配電站提供出線(xiàn)口，訂購(gòu)并完成田家院配電站增設(shè)改造工程(10kv中央配電站專(zhuān)柜)，確保了井下中央配隨時(shí)可投電運(yùn)行;(4).完成1330輔助斜井視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程的安裝調(diào)試工作，確保了1330以下生產(chǎn)安全監(jiān)控的需要;(5).安裝調(diào)試并順利完成了1330井下中央配電站(10kv)工程的供電投運(yùn)工作，為二期工程的順利完成創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ);(6).完成了井下罐籠6kv提升機(jī)電控系統(tǒng)改造工作，確保了提升機(jī)的安全運(yùn)行;(7).為1330東硐口設(shè)計(jì)投運(yùn)了400kva變配電室，確保了采礦隊(duì)井下生產(chǎn)供風(fēng)系統(tǒng)正常運(yùn)行不受影響;(8).順利完成1080深部探礦(250kva—10kv)配電室建設(shè)工作，為深部探礦用電提供了有利的保障;(9).為確保1330一號(hào)及二號(hào)主斜井卷?yè)P(yáng)機(jī)早日投運(yùn)調(diào)式交付生產(chǎn)使用，邀請(qǐng)供電系統(tǒng)人員隊(duì)高壓柜、電纜、電機(jī)進(jìn)行了高壓試驗(yàn)，并順利完成了卷?yè)P(yáng)機(jī)的投運(yùn)調(diào)試工作;(10).為了確保冶煉廠用電的安全運(yùn)行，根據(jù)供電局用電負(fù)荷的批復(fù)，組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控核實(shí)，技改優(yōu)化了冶煉廠用電負(fù)荷1430kva，確保冶煉廠達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)用電的供應(yīng)不受影響，經(jīng)此項(xiàng)為公司節(jié)約資金34320元。

(四)設(shè)備管理工作方面。

第一對(duì)空壓機(jī)、電機(jī)車(chē)、球磨機(jī)、壓濾機(jī)、柱塞泵、鍋爐等主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了必要的大修，保障了風(fēng)、水、電、以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的有效安全運(yùn)行。

第二繼續(xù)執(zhí)行嚴(yán)格的設(shè)備運(yùn)行記錄制度，公司各生產(chǎn)單位每月都及時(shí)上報(bào)主要設(shè)備運(yùn)行“三率”，設(shè)備維修保養(yǎng)工作保持常抓不懈狀態(tài)。礦業(yè)公司全年主要設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率93.43%，完好率99.6%;礦山公司全年主要設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率83.4%，完好率98.6%，確保了設(shè)備的有效運(yùn)行。

第三為了確保公司的安全生產(chǎn)不受影響，設(shè)備管理進(jìn)一步提高，在確保正常生產(chǎn)的前提下，督促各生產(chǎn)單位和車(chē)間健全了重要設(shè)備管理制度、臺(tái)帳，運(yùn)行記錄及日常點(diǎn)巡檢工作;建立健全特種設(shè)備管理制度、臺(tái)帳，組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行每月最少一次全面檢查，確保特種設(shè)備的安全運(yùn)行;同時(shí)邀請(qǐng)技術(shù)監(jiān)督局隊(duì)公司特種設(shè)備進(jìn)行了全面檢驗(yàn)，對(duì)存在的鍋爐檢修、安全閥效驗(yàn)、廠內(nèi)車(chē)輛注冊(cè)等問(wèn)題進(jìn)行了徹底完善，另外建立設(shè)備運(yùn)行檢查獎(jiǎng)懲制，每星期組織一次檢查，并對(duì)檢查中存在的問(wèn)題已整改指令書(shū)下發(fā)整改，有效確保設(shè)備的安全運(yùn)行。

總之，一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，公司的物資采購(gòu)及管理、設(shè)備電氣的運(yùn)行管理、能源的統(tǒng)計(jì)和管理工作順利進(jìn)行，取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但我深知，自己的履職情況，還有不盡如人意的地方。在今后的工作中，我將著力加以改進(jìn)，圍繞公司工作計(jì)劃，沉著應(yīng)對(duì)各種情況，嚴(yán)格要求，銳意進(jìn)取，與公司員工一道，創(chuàng)造更優(yōu)異的成績(jī)，促進(jìn)公司更好的發(fā)展。