監(jiān)理聘任書范文 監(jiān)理聘用合同范本(8篇)

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有關(guān)監(jiān)理聘任書范文一

會議時間：x年3月7日下午3：00

主持人：安全環(huán)保部部長：

參加人員：弘陽公司質(zhì)監(jiān)處領(lǐng)導 安全專家 、 及各駐地辦安全監(jiān)理工程師，各施工單位安全經(jīng)理、安全部安全部長。(共 人)

一、二月份安全工作開展情況

二月份，隨著節(jié)后各項工程逐漸進入正?；?，現(xiàn)場安全管理工作也逐步深入開展。本月 開展的安全監(jiān)理工作如下：

1、與各駐地辦、各施工單位簽訂了x年度安全生產(chǎn)和保通安全管理目標責任書。

2、2月17日至24 日依據(jù) 的文件要求，第二總監(jiān)辦安保部對各標段開展了專項檢查。

3、為切實做好全國“兩會”期間信訪穩(wěn)定工作，我單位按 文件要求成立了領(lǐng)導小組，實行了日報告制度。做到了發(fā)現(xiàn)信訪苗頭，及早處理，堅決防止種類將信訪事件的發(fā)生。

4、繼續(xù)加強了安全生產(chǎn)費用計量的管理和安全生產(chǎn)費用的使用。要求tj-10~tj-17項目部按 文件的要求，盡快申報計量資料。

二、安全工作存在的問題

標的安全工作形勢，總體情況較好 。但是安全管理工作中也暴露出許多問題：

1、個別項目部領(lǐng)導對安全工作重視不夠：有只抓生產(chǎn)不管安全的苗頭，思想上認為是安全部門或者說是搞安全工作人員的事，或者說口頭上重視、思想上忽視、行動上輕視，對本單位存在的安全隱患不知情。

2、對安全工作抱有僥幸心理：施工單位從業(yè)人員中部分人認為過分要求安全是吹毛求疵，影響施工進度，對安全隱患視而不見。

3、安全工作執(zhí)行力度差：設(shè)置的安全管理機構(gòu)流于形式，有制度不落實，或者落實力度不夠;

4、從事安全工作的人業(yè)務(wù)水平低：專職安全人員不到位、不穩(wěn)定、不盡責、不作為;安全管理人員配備不足(持證率不高)：工作能力不強、業(yè)務(wù)水平不差，月報內(nèi)容闡述無層次、內(nèi)容假大空、月報上報不按時。

5、安全制度編制不夠完善：施工單位制訂的制度是走形式(應付檢查的)，安全生產(chǎn)應急預案針對性不強，不進行演練。

6、安全培訓教育不及時：勞務(wù)隊伍素質(zhì)不高，安全意識不強，對危險源缺乏基本的認知和識別能力，勞務(wù)隊伍流動性大，導致安全管理難度增大，安全措施執(zhí)行落實不到位，增加了不安全因素;

7、安全經(jīng)費管理松懈：個別單位安全經(jīng)費臺帳混亂，列支、支付、投入和使用管理不夠完善。

8、施工現(xiàn)場常規(guī)隱患突出：1、)安全警示牌設(shè)置過少，不醒目;牌子破了、臟了、歪了沒有及時修整、更新與扶正;2、)、臨時用電不規(guī)范(主要是電源箱);3、)樁基孔口防護不到位;4、)文明施工較差(材料堆放不整齊);5、)施工現(xiàn)場個別人員對安全防護用品的使用執(zhí)行力度較差;6、)爆破管理有松懈傾向等。

三、x年度安全工作要求

1、正視本年安全工作的重要性、艱巨性

今年安全工作任務(wù)艱巨，責任大，擔子重。1)、工程將掀起大干高潮。大干就施工面大，施工點多，因而重大危險源增多。2)、改擴建工程是采用的“邊通車、邊施工”的方式實施拓寬改建，安全工作的指導思想是“施工服從于保通，保通服務(wù)于施工”，因此施工期間既要安全，又要高速公路安全暢通無阻;3)、今年路堤幫寬施工、高邊坡拆除、天撟要拆除。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認識，努力把安全工作做好。

2、今年的安全工作重點放在施工現(xiàn)場，內(nèi)業(yè)資料根據(jù)工程進展適時編制與更新

各施工單位要從講政治、講大局、講紀律的高度，充分認識抓好施工安全和施工質(zhì)量工作的重要性和必要性，增強責任感和緊迫感，始終把施工質(zhì)量、施工安全放在第一位，按照職責分工，強化工作措施，杜絕安全和質(zhì)量事故的發(fā)生。認真落實安全生產(chǎn)責任制，確立項目經(jīng)理為第一責任人，對施工安全總負責。建立健全質(zhì)量安全制度通過建章立制，建立橫向到邊、縱向到底的文明施工、安全施工目標責任制，責任到人，做深做細做實各項工作。

3、配齊配好專職安全員

各標必須按《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定的施工單位安全生產(chǎn)機構(gòu)和人員配備的要求配備、配足專職安全員。即;施工單位應當設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職專職安全管理人員。施工現(xiàn)場應當按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全管理人員，不足5000萬元的至少配備一名。

4、繼續(xù)執(zhí)行專職安全員、保通人員考勤記錄和安全生產(chǎn)情況月報、“平安工地”周報制度。

1、)考勤記錄由駐地辦安全監(jiān)理據(jù)實考勤，每月底上報總監(jiān)辦安全環(huán)保部。

月報要求每月一次，每月22日先報電子版，紙板25號前必須送達。

2、)駐地辦月報應該制作規(guī)范，內(nèi)容具體、詳細包括(監(jiān)理月報應有本月形象進度、安全監(jiān)理情況、下達的整改通知書、施工單位整體反饋情況、監(jiān)督整改情況、安全費用使用情況、重大問題報告及落實情況和本月小結(jié)等。

3、)施工單位的月報應有本月安全工作開展情況、安全工作開展過程中做了哪些工作，還存在哪些問題，下月安全工作安排等主要內(nèi)容。)

5、加強隱患排查力度，各單位要建立安全生產(chǎn)情況動態(tài)管理檢查制度

駐地辦按規(guī)定的頻率定期組織安全生產(chǎn)自查自糾活動;施工單位開展自查自糾活動應該是“定人、定時間、定措施、定資金”加以對安全隱患的整改和消除，檢查與整改應當有記錄可查，參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認，整改情況應附圖片或視頻。

6、加大對“三違”的罰款力度

按 的安全生產(chǎn)處罰標準(試行)執(zhí)行。

7、繼續(xù)加強安全教育培訓工作

各施工單位要采取多種形式對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗。特種作業(yè)人員必須持證上崗，待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的從業(yè)人員再重新上崗前必須接受安全培訓教育。

8、提高安全管理水平

從事安全工作的人員要加強安全專業(yè)知識的學習，互相學習，明確責任，履行職責，克制埋怨情緒、自滿情緒，工作上求主動。

四、領(lǐng)導對下一步安全工作提出如下要求

公司質(zhì)監(jiān)處 處長、 專家、 局長分別對今后的安全工作提出了建議和要求：

1、切實做好安全管理工作，安全工作要上一個臺階。

2、x年的安全工作重點主要是橋梁、高空作業(yè)、高墩施工、高邊坡施工、道路雙側(cè)加寬、互通立交保通工作、天橋拆除、梁場建設(shè)、大型設(shè)備上場一級橋梁的架設(shè)。

3、各標段要高度重視施工現(xiàn)場臨時用電和特種設(shè)備的使用。

4、各標段應配備足夠數(shù)量、合格的專職安全員。對專職安全員要職責分工，明確責任，劃分責任段;施工現(xiàn)場必須佩戴安全員袖標;在施工現(xiàn)場特別是高邊坡開挖、高墩施工、天橋拆除與施工、隧道施工、深基坑施工以及架設(shè)施工等高風險作業(yè)區(qū)域必須配備至少一名專職安全員

5、對 和 下發(fā)的安全隱患整改通知書要及時回復，各標段在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題也要下發(fā)安全隱患整改通知單并及時整改回復，堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。

有關(guān)監(jiān)理聘任書范文二

本合同書由________________(以下簡稱“業(yè)主”)為一方，與________________(以下簡稱“監(jiān)理單位”)為另一方共同訂立。

鑒于業(yè)主已委托監(jiān)理單位為________________工程提供監(jiān)理服務(wù)并已接受了監(jiān)理單位就此提出的項目建議書，為明確雙方在合同期間的義務(wù)、責任、權(quán)力和利益。茲就以下事項達成合同：_________________

一、本合同書中的詞句和用語與“公路工程施工監(jiān)理合同”中通用條件所規(guī)定的定義相同。

二、下列文件是本合同書的組成部分，應作為合同書的有效內(nèi)容予以遵守和執(zhí)行。

1、公路工程施工監(jiān)理中標函或委托函

2、公路工程施工監(jiān)理合同通用條件

3、公路工程施工監(jiān)理合同專用條件

4、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》(jtj077-95)

5、公路工程施工監(jiān)理招、投標文件

6、雙方簽認的補充或修正文件

7、其它文件

8、附件：_________________

附件a——監(jiān)理服務(wù)的形式、范圍與內(nèi)容

附件b——業(yè)主提供的監(jiān)理工作條件

附件c——監(jiān)理服務(wù)的費用與支付

其它附件

三、業(yè)主在此同意按照本監(jiān)理合同規(guī)定的期限和方式，向監(jiān)理單位支付根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定應支付的費用和提供監(jiān)理工作條件。

四、監(jiān)理單位基于業(yè)主的上述保證，在此向業(yè)主承諾按照本監(jiān)理合同的規(guī)定履行監(jiān)理服務(wù)。

五、本合同書經(jīng)雙方簽字蓋章后，自_____________年________________月_______________日生效，至_____________年________________月_______________日終止，在按照監(jiān)理合同的規(guī)定結(jié)清監(jiān)理服務(wù)費用后自然失效。

六、本合同書正本一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。合同書副本_____________份，雙方各執(zhí)_____________份。

業(yè)主：_________________(蓋章)________________監(jiān)理單位：_________________(蓋章)_____________

法定代表人：_________________(簽字)_______________法定代表人：_________________(簽字)________________

單位地址：_____________單位地址：________________

郵編：________________郵編_____________

電話：________________電話：___________________

傳真：________________傳真：___________________

開戶銀行：_____________開戶銀行：________________

帳號：________________帳號：___________________

有關(guān)監(jiān)理聘任書范文三

委托人(全稱)： 監(jiān)理人(全稱)：

依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本工程委托的監(jiān)理服務(wù)和相關(guān)服務(wù)事項協(xié)商一致，訂立本合同。

一、工程概況

委托人委托監(jiān)理人服務(wù)的工程概況如下： 1.工程名稱： 2.工程地點： 3.工程規(guī)模： 4.工程總投資： 二、詞語限定

本合同協(xié)議書的相關(guān)詞語含義與通用條件、專用條件中的定義相同。

三、合同文件組成

下列文件均為本合同的組成部分： 1.協(xié)議書; 2.中標函或委托書; 3.監(jiān)理投標函; 4.通用條件;

5.專用條件; 6.附錄，即：

附錄a——服務(wù)范圍和內(nèi)容;

附錄b——委托人提供的人員、設(shè)備和設(shè)施; 附錄c——收費金額和支付。

7.在實施過程中雙方共同簽署的補充與修正文件。 四、雙方承諾

1.監(jiān)理人向委托人承諾，按照本合同的規(guī)定，承擔本合同附錄a中約定范圍內(nèi)的服務(wù)。

2.委托人向監(jiān)理人承諾，按照本合同附錄b中約定為監(jiān)理人開展正常的監(jiān)理工作提供相應的設(shè)備、設(shè)施和人員，并按附錄c中注明的期限、方式、幣種，向監(jiān)理人支付監(jiān)理服務(wù)費用。

五、服務(wù)期限

本合同附錄a中約定的服務(wù)自 年 月 日開始，至 年 月 日完成。

六、合同的訂立及生效

合同訂立時間： 年 月 日 合同訂立地點： 本合同雙方約定 后生效。

本合同一式 份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí) 份。

委托人：(簽章) 委托人：(簽章) 地址： 地址：

法定代表人：(簽章) 法定代表人：(簽章) 開戶銀行： 帳號： 郵編： 電話：

開戶銀行： 帳號： 郵編： 電話：

有關(guān)監(jiān)理聘任書范文四

20xx年1月15日至20xx年4月30日，我在西安新業(yè)建設(shè)咨詢有限公司進行為期3個月的畢業(yè)實習，期間被安排在西安市未央?yún)^(qū)辛家廟劉北村城中村改造項目一期工程豪頓國際項目部作現(xiàn)場監(jiān)理。由于本人馬上面臨大學畢業(yè)走上工作崗位，但自己的實際工程經(jīng)驗、社會經(jīng)驗及各方面的能力均十分欠缺，因此，為了強化對大學所學基本理論知識的理解，增強對實際工程的感性認識，提升實際工程中將理論于實踐工作的能力、實際動手操作能力，增加自身素質(zhì)能力，同時也通過實習積累一定的社會經(jīng)驗為畢業(yè)后正式走上工作崗位做準備，故進行此次實習，在李潤學工程師的帶領(lǐng)下我掌握了以下內(nèi)容。

1、靜壓預制混凝土樁

樁在現(xiàn)場預制時，應對原材料、鋼筋骨架、混凝土強度進行檢查;采用工廠生產(chǎn)的成品樁時，樁進場后應進行外觀及尺寸檢查;施工中應對樁體垂直度、沉樁情況、樁頂完整狀況、接樁質(zhì)量等進行檢查，對電焊接樁，重要工程應做10%的焊縫探傷檢查;施工結(jié)束后，應對承載力及樁體質(zhì)量做檢驗;對長樁或總錘擊數(shù)超過500擊的錘擊樁，應符合樁體強度及28d齡期的兩項條件才能錘擊。

2、模板工程

對模板及支撐系統(tǒng)應掌握下述原則：

保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分形狀尺寸和相互位置的正確性;

具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受新澆砼的自重和側(cè)壓力，以及在施工過程中所產(chǎn)生的荷載;

構(gòu)造簡單，裝拆方便，并便于鋼筋的綁扎、安裝和砼的澆筑、養(yǎng)護等要求。

3、鋼筋工程

鋼筋的下料、加工，應要求承包方的技術(shù)人員根據(jù)圖紙及規(guī)范進行鋼筋翻樣，并就鋼筋下料、加工，對鋼筋工進行詳細的技術(shù)交底。為避免返工，監(jiān)理人員應深入鋼筋加工場，對成型的鋼筋進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時通知施工單位改正;

鋼筋的焊接，監(jiān)理人員首先應檢查焊工的焊工考試合格證，在正式焊接前，必須監(jiān)督焊工根據(jù)現(xiàn)場施工條件進行試焊，應根據(jù)《鋼筋焊接接頭試驗方法》的有關(guān)規(guī)定，抽取焊接接頭試樣進行檢驗，檢驗合格后，方可批準上崗操作，焊接接頭應符合規(guī)范要求。

4、混凝土工程

混凝土的澆筑、接槎、振搗：混凝土的澆筑順序和方法，事先應周密考慮。對于大體積、大面積混凝土的澆筑施工單位要制定澆搗方案交現(xiàn)場監(jiān)理審核、備案，分層、分段要合理;層、段間的間隔時間要計劃好，在前一層、段混凝土初凝前，澆筑后一層、段的混凝土，振搗器要插入下一層。澆筑豎向結(jié)構(gòu)，要根據(jù)結(jié)構(gòu)形式采用串洞、開門子洞等方法，保證混凝土澆筑中不發(fā)生離析，并保證各部分澆筑密實。

5、承臺施工

施工單位應及時向駐地監(jiān)理組提供承臺立柱施工組織設(shè)計，及時組織施工技術(shù)交底會。監(jiān)理工程師應按設(shè)計圖紙、設(shè)計變更以及工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單，掌握規(guī)范要求，特別正確掌握允許的最大偏差值范圍。監(jiān)理工程師和施工單位應認真做好內(nèi)業(yè)簽證工作，并及時做好施工的內(nèi)業(yè)資料?；娱_挖不得擾動基底土，如發(fā)生超挖現(xiàn)象，嚴禁隨意的用土回填。

6、墩身、托盤、頂帽施工

施工單位應及時向駐地監(jiān)理組提供墩身施工組織設(shè)計，及時組織施工技術(shù)交底會，以保證施工質(zhì)量和施工安全。監(jiān)理工程師應按設(shè)計圖紙，設(shè)計變更及工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單，掌握規(guī)范的要求。按設(shè)計圖紙的墩身鋼筋數(shù)量、規(guī)格、插入上蓋梁中預留筋，要符合設(shè)計要求。

7、旁站

本工程項目所用混凝土為商品混凝土，檢查混凝土預拌廠商提供的混凝土配合比通知單;檢查測定混凝土的坍落度、和易性，按《見證取樣及送檢計劃》要求見證抽取混凝土抗壓試塊及混凝土抗?jié)B試塊;檢查、控制每一振點的振搗、延續(xù)時間、插入距離 在混凝土澆筑過程中，經(jīng)常觀察模板、支架、鋼筋、預埋件和預留孔洞情況，當發(fā)現(xiàn)有變形、位移時，及時督促承包方進行處理記錄好起止時間詳細做好旁站記錄及監(jiān)理日記。

回想自己在期間的工作情況，不盡如意。剛開始信心滿滿的，決定要怎么怎么樣，當實際與想象有了差別之后就有點泄氣了，感覺開始有些無事可做，但慶幸的是自己堅持下來了，過了幾天就慢慢進入狀態(tài)了，開始了一系列的工作。在實習中不光學到了好多知識，還有老師的教導，使我們慢慢了解社會，消除了我們走向社會的恐懼心理，是我們

對未來充滿信心，以良好的心態(tài)面對社會。同時，也使我們了解到工作的艱辛以及競爭的激烈性。了解了當前社會大學生所面臨的嚴峻問題，促使自己努力學習更多的知識，為以后的工作奠定良好的基礎(chǔ)。

有關(guān)監(jiān)理聘任書范文五

____(以下簡稱“業(yè)主”)與_____(以下簡稱監(jiān)理單位)經(jīng)過雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。

1.業(yè)主委托監(jiān)理單位監(jiān)理的工程(以下簡稱“本工程”)概況如下：

工程名稱;

工程地點;

工程規(guī)模;

總投資;

監(jiān)理范圍。

2.本合同中的措詞和用語及所屬的監(jiān)理合同條件及有關(guān)附件同義。

3.下列文件均為本合同的組成部分：

(1)監(jiān)理委托函或中標函;

(2)工程建設(shè)監(jiān)理合同標準條件;

(3)工程建設(shè)監(jiān)理合同專用條件;

(4)在實施過程中共同簽署的補充與修正文件以及雙方確認的往來信函、傳真，郵子郵件等。

4.監(jiān)理單位同意，按照本合同的規(guī)定，承擔本工程合同專用條件中議定范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。

5.業(yè)主同意按照本合同注明的期限、方式、幣種，向監(jiān)理單位支付酬金。支付方式見工程建設(shè)監(jiān)理合同的專用條件。

本合同的監(jiān)理業(yè)務(wù)自____年__月__日開始實施，至____年__月__日完成。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

有關(guān)監(jiān)理聘任書范文六

甲方委托乙方對工程的施工進行約定范圍內(nèi)的監(jiān)理。為明確雙方的職責、權(quán)利與義務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂如下協(xié)議：

1.本協(xié)議書中的名詞和用語與下文提到的合同條款中規(guī)定的含義相同。

2.下列文件構(gòu)成全部監(jiān)理合同文件(以下稱本合同)不可分割的整體，各文件相互補充，若有不明確或不一致之處，以下列文件次序在先者為準：

(1)在本合同履行中雙方簽署的補充協(xié)議與修正文件;

(2)本合同協(xié)議書;

(3)合同專用條款;

(4)合同通用條款;

(5)施工監(jiān)理委托書或監(jiān)理中標通知書;

(6)與本合同有關(guān)的其它文件。

3.甲乙雙方同意按照本合同的約定，承擔和履行各自的全部職責和義務(wù)。

4.雙方同意本合同約定監(jiān)理范圍內(nèi)和監(jiān)理期內(nèi)的監(jiān)理酬金總額為人民幣_________元。

5.本合同施工監(jiān)理期為_________個月(天)，即從_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。

6.本合同經(jīng)雙方法定代表人或授權(quán)的代理人在協(xié)議書上簽字和加蓋公章后生效，至監(jiān)理合同期滿并結(jié)清監(jiān)理酬金終止。

7.本合同正本一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。副本份，雙方各執(zhí)份。當正本與副本不一致時，以正本為準。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

有關(guān)監(jiān)理聘任書范文七

同志們：

xx年春節(jié)已經(jīng)過去，我們又開始了新的征程，也就是說xx年是再創(chuàng)輝煌的一年。今天我們滿懷勝利喜悅，歡聚一堂，共同總結(jié)過去，謀劃未來。認真學習貫徹黨的路線方針政策和和行業(yè)標準規(guī)范，牢記主題，把握主線，審時度勢，以轉(zhuǎn)變經(jīng)營發(fā)展方式為目標，以提高企業(yè)核心競爭力為重點，以實施精細化管理為核心，以提高服務(wù)水平為載體，動員全體員工堅定信心、搶抓機遇，攻堅克難，高位求進，加快發(fā)展，圓滿完成xx年各項工作任務(wù)。現(xiàn)將xx年的工作情況總結(jié)暨xx年工作安排如下：

一、xx年度主要工作回顧

(一)乘勢而上，推進河南際龍快速發(fā)展

xx年際龍公司在各級黨委政府的領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的指導下，在各合作單位的大力支持和配合下，全體員工以科學發(fā)展觀為指導，以實施精細化管理為重點，以“監(jiān)理企業(yè)樹品牌，監(jiān)理人員講責任”為企業(yè)的經(jīng)營理念，創(chuàng)新思維，科學發(fā)展;突出重點，推進發(fā)展;乘勢而上，加快發(fā)展。咨詢、監(jiān)理、招標代理等主營業(yè)務(wù)成績顯著。公司領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全體職工團結(jié)奮戰(zhàn)，頑強拼搏，戰(zhàn)高溫、斗酷暑、頂嚴寒、抗風雪、餐風沐雨，夜以繼日，加班加點，任勞任怨工作。xx年度各項主營業(yè)務(wù)共簽訂合同 份，合同金額 元，實現(xiàn)總收入 萬元，實現(xiàn)利潤 萬元，上交稅收 萬元。這些成績的取得，是黨的現(xiàn)行政策和各合作單位大力支持的結(jié)果，是公司班子集體智慧的結(jié)果，更是全體員工精誠團結(jié)，艱苦奮斗的結(jié)果。在此我代表公司領(lǐng)導班子向關(guān)心支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導致以最衷心的感謝，向辛勤工作在各個崗位盡忠職守的全體員工致以崇高的敬意和親切慰問。

1、搶抓機遇，做強監(jiān)理工作。圍繞公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以“服務(wù)社會，奉獻社會”為己任，創(chuàng)新機制，全力攻堅。一是繼續(xù)推行監(jiān)理項目總監(jiān)負責制。用好一人、帶好一幫、管好一片，充分發(fā)揮總監(jiān)在項目管理上的積極性，加強項目的質(zhì)量、進度、造價和安全、合同、信息管理以及與施工相關(guān)的組織與協(xié)調(diào)。通過監(jiān)理項目定期考核和交叉測評，比學趕幫，嚴格獎懲，有效提高了監(jiān)管水平。二是在建監(jiān)理項目把開展“爭創(chuàng)一流監(jiān)理企業(yè)”勞動競賽與企業(yè)的“監(jiān)理企業(yè)樹品牌，監(jiān)理人員講責任”經(jīng)營理念相結(jié)合，進一步強化責任意識、誠信意識、品牌意識。加強在建工程項目“五控五管一協(xié)調(diào)”(“五控”為：質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、變更控制、風險控制;“五管”為：安保管理、信息管理、資產(chǎn)管理、合同管理、知識產(chǎn)權(quán)管理;“一協(xié)調(diào)”為：組織協(xié)調(diào)項目參與的各方關(guān)系)。保證了建設(shè)項目良好受控。三是樹形象、鑄品牌。不斷提升綜合實力，積極參加行業(yè)評優(yōu)等活動。先后榮獲 優(yōu)秀監(jiān)理企業(yè)稱號和漯河市監(jiān)理行業(yè)信用 單位。四是堅持一業(yè)為主，多種經(jīng)營。去年經(jīng)過艱苦努力，公司資質(zhì)由乙級順利晉升為甲級單位;同時完成了招標代理資質(zhì)的升級工作，xx年12月招標代理資質(zhì)由暫定資質(zhì)順利晉升為正式資質(zhì)國，為進一步拓寬公司市場份額奠定了基礎(chǔ)。

2.精益求精，做好招投標代理工作。招標代理部門工作人員，積極學習標準，熟練掌握規(guī)范，嚴格操作程序，從項目公告、報名、投標、開標，到資料備案，程序規(guī)范有序，公開、公正、合理、合法，全年共完成項目代理15個。

3、強化素質(zhì)，做好人員培訓工作。 監(jiān)理行業(yè)是智力和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，只有熟悉管理、法律、經(jīng)濟等多方面的知識，才能正確行使監(jiān)理職能。根據(jù)公司人員狀況，年初我們制定了人員培訓的素質(zhì)提升計劃，公司全年共舉辦培訓2期，旨在提高公司人員的綜合素質(zhì)和工作能力。對新進員工實行崗前培訓，增強調(diào)公司員工職業(yè)素質(zhì)。

4、嚴格管理，做好財務(wù)監(jiān)管工作。財務(wù)管理人員認真執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)及財務(wù)會計制度。在積極制定了公司年度財務(wù)預算方案、利潤分配方案和彌補虧損方案、增加或減少注冊資本方案，并且根據(jù)公司經(jīng)營、投資計劃，編制財務(wù)收支計劃，按公司現(xiàn)金流量計劃，對資金實行集中管理，統(tǒng)一負責資金的綜合平衡，為公司的資金收支做到了科學合理，達到了增效節(jié)支，保證了企業(yè)的正常運行和健康發(fā)展。

(二)打造品牌，爭創(chuàng)一流監(jiān)理企業(yè)

全年公司堅持攻堅克難，超常努力的工作狀態(tài)不松懈，繼續(xù)深入推進誠信體系建設(shè)，爭創(chuàng)一流監(jiān)理企業(yè)。

1、用一流管理，創(chuàng)一流的精品工程。一是檢查持證人員到位情況。加強監(jiān)理人員配臵，特別是加強持證人員的監(jiān)管，嚴格按照合同要求把好用人入口關(guān)。二是檢查監(jiān)理抽查和試驗檢測記錄歸檔情況。加強監(jiān)理試驗抽檢工作，嚴格按照合同條款和監(jiān)理試驗檢測規(guī)范的要求，完成試驗檢測抽檢工作，達到合同規(guī)定的抽檢頻率。三是檢查監(jiān)理日志記錄審核情況。加強監(jiān)理日志的管理，督促監(jiān)理人員認真做好監(jiān)理巡視、旁站記錄，確保監(jiān)理日志和安全日志詳細可靠。四是檢查監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料歸檔情況。加強內(nèi)業(yè)資料的管理，各類文件和資料必須分類建檔存放，監(jiān)理通知須有完整的簽字閉合資料。五是檢查監(jiān)理設(shè)施設(shè)備使用管理情況。加強項目設(shè)施設(shè)備的管理。

2、樹行業(yè)新風，誠信鑄造企業(yè)品牌 。公司堅持以落實責任為主題，層層抓落實，重點加強督查，嚴格考核和問責。對在建監(jiān)理項目集中督導及內(nèi)業(yè)資料檢查情況進行總結(jié)分析，充分肯定監(jiān)理項目在施工安全、質(zhì)量、進度等方面所做出的成績;分析質(zhì)量安全管理工作面臨的問題，安排布署加強質(zhì)量安全管理的要求，確保公司質(zhì)量、安全、效益和信譽，真正樹立起河南際龍這個品牌。

3、重質(zhì)量安全，確保各個項目如期完成。深入貫徹落實上級有關(guān)會議精神，領(lǐng)導班子分組開展質(zhì)量安全大檢查大整治活動，到各在建監(jiān)理項目對工程安全質(zhì)量等進行全面檢查，并組織召開xx年度施工監(jiān)理質(zhì)量安全問題分析會暨監(jiān)理技術(shù)交流會，全面落實項目建設(shè)質(zhì)量安全任務(wù);技術(shù)交流對各監(jiān)理項目在質(zhì)量、安全監(jiān)理方面的經(jīng)驗和教訓，針對項目出現(xiàn)的個別質(zhì)量問題和安全事故，認真分析原因，從技術(shù)角度把正反兩面的利弊展示出來，互相取長補短，查漏補缺，尤其是針對薄弱環(huán)節(jié)，及時采取針對性、操作性強的對策舉措，狠抓工作落實。

(三)科學管理，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展

建立科學有效的精細化管理制度，通過抓內(nèi)控制度建設(shè)，強化內(nèi)部管理，提高制度執(zhí)行力，形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的良好格局，使公司管理做到有章可循，依法經(jīng)營，保障各項業(yè)務(wù)持續(xù)健康有序發(fā)展。

1、強化內(nèi)控制度建設(shè)。通過建立完善《監(jiān)理工作質(zhì)量管理辦法》、《監(jiān)理項目內(nèi)業(yè)資料管理辦法》、《監(jiān)理項目駐地辦管理辦法》等管理制度，達到強化隊伍、科學管理、求實創(chuàng)新，以誠取勝，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市場。

2、強化人力資源管理。進一步推進人事制度改革，建立完善公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人、用人機制，堅持正確用人導向。加強人才培訓、交流和儲備，加大人才培養(yǎng)力度，加大核心專業(yè)技術(shù)骨干的培訓，切實增強企業(yè)核心競爭力。完善監(jiān)理、招投標代理等專業(yè)職業(yè)教育體系和繼續(xù)教育體系。積極鼓勵全體員工參加各類專業(yè)技術(shù)職稱考試，不斷提升專業(yè)技術(shù)水平;堅持以人為本，注重感情留人。尊重人，關(guān)心人，努力構(gòu)建團結(jié)和諧的監(jiān)理團隊;注重事業(yè)留人，不斷壯大骨干隊伍;注重發(fā)展留人。按時做好監(jiān)理人員的技術(shù)考核考評，幫助技術(shù)職務(wù)和職稱逐步得到晉升，為發(fā)展提供平臺;注重薪酬留人。根據(jù)工作實效，對工作績效較好的監(jiān)理給予專項獎勵。

同志們，過去的一年是取得輝煌成就的一年。在歡慶勝利的同時，我們也清醒地認識到發(fā)展的道路并不平坦。xx年，可以說是希望與困難同在，競爭與挑戰(zhàn)并存。市場競爭更加慘烈，監(jiān)理發(fā)展空間愈來愈窄，如公司還存在人才結(jié)構(gòu)不盡合理，企業(yè)核心競爭力不強，企業(yè)管理還較粗放，企業(yè)主業(yè)還不夠多，資源整合不夠有力，企業(yè)整體競爭優(yōu)勢尚不充分等問題。問題就是壓力，差距就是潛力。在xx年，我們將對照差距添措施，發(fā)奮圖強創(chuàng)新高，努力把河南際龍打造成漯河乃至河南一流的監(jiān)理企業(yè)。

二、xx年主要工作任務(wù)

xx年，我們要進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，凝聚力量，高位求進、加快發(fā)展，抓住和用好黃金機遇期，加強服務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，明確工作思路和奮斗目標，科學謀劃未來。攻堅克難謀發(fā)展，開拓創(chuàng)新樹品牌，積極開拓新的服務(wù)領(lǐng)域，走監(jiān)理、工程咨詢、造價服務(wù)、工程代建、招標代理等多位一體的發(fā)展之路，爭取市場競爭中的主動權(quán)，使公司走向持續(xù)健康順利發(fā)展之路。

今年工作的工作目標是：完成產(chǎn)值 元。其中工程監(jiān)理產(chǎn)值 元，招標代理 元，實現(xiàn)利潤 萬元，積極申請咨詢服務(wù)和造價服務(wù)兩項資質(zhì)，爭創(chuàng)優(yōu)秀監(jiān)理企業(yè)稱號。

(一)做好監(jiān)理主業(yè)。以“專項治理”為抓手，切實做好工程進度、質(zhì)量、安全、投資和廉政管理，推動監(jiān)理各項工作上新水平。一要深入開展重點項目集中建設(shè)攻堅活動。配合業(yè)主抓好工程進度，進一步強化計劃目標管理，加強督導檢查，及時研究解決影響工程建設(shè)進度的重點難點的突出問題，按照既定目標，倒排工期，加快推進，防止工程年底搶通，忽視質(zhì)量，盲目蠻干。二要抓好今年新開工項目及其他中標項目的前期準備工作。進一步推進精細化管理，繼續(xù)開展監(jiān)理施工現(xiàn)場安全指數(shù)評價工作，深入開展質(zhì)量安全大檢查大整治活動，以事故“零容忍”為目標，切實加強重點建設(shè)項目工程質(zhì)量管理和安全保障。以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為主線，以加強項目進度、質(zhì)量、成本控制為重點，做好安全監(jiān)理，用安全統(tǒng)攬監(jiān)理工作的全局，切實履行安全監(jiān)理職責，最大程度地減少安全事故，爭創(chuàng)一流監(jiān)理企業(yè)品牌。三要進一步深化總監(jiān)負責制，加強對項目的規(guī)范化精細管理，加強對項目前期和延期的控制。四要開展“六比六賽”活動。即比監(jiān)理工作效率，賽工程施工進度;比優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)，賽工程質(zhì)量水平;比依法嚴格監(jiān)理，賽安全監(jiān)管成效;比按章辦理變更和計量，賽造價和費用監(jiān)理到位;比文明監(jiān)理，賽內(nèi)部科學管理;比遵紀守法，賽廉潔監(jiān)理。切實把勞動競賽與監(jiān)理工作“五控五管一協(xié)調(diào)”緊密結(jié)合起來，推進公司更好更快發(fā)展。

(二)做好招投標工作。當前是站穩(wěn)腳跟，拓展業(yè)務(wù)，積極用好新資質(zhì)，為資質(zhì)再升級奠定基礎(chǔ)。一要抓緊完成招標代理新資質(zhì)的宣傳工作，擴大影響面，取得市場份額。二要進一步創(chuàng)新經(jīng)營方式，探索發(fā)展新途徑，做好做活招標投標相關(guān)技術(shù)咨詢服務(wù)工作，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，同時抓緊做好政府采購招標代理工作。三要進一步夯實基礎(chǔ)，完善內(nèi)部管理制度，明確職責分工提高工作實效。四要進一步提高招標從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平，加強技術(shù)培訓，提高服務(wù)水平。五要創(chuàng)新思路，建立戰(zhàn)略互助合作單位，在做精做細招標咨詢的基礎(chǔ)上，擴大工程投標咨詢服務(wù)，發(fā)展編制施工內(nèi)業(yè)資料、工程交竣工資料，拓展服務(wù)領(lǐng)域，提高企業(yè)知名度。

(三)做好經(jīng)營管理和市場拓展。 外拓市場，內(nèi)強管理是企業(yè)生存和發(fā)展的根本法則。我們要準確把握市場規(guī)律，適應市場變化的要求，抓住機遇，乘勢而上，提升競爭力，主動迎接挑戰(zhàn)，把監(jiān)理主業(yè)做大做強。一要進一步轉(zhuǎn)變觀念，實現(xiàn)企業(yè)更廣泛地合作，要創(chuàng)新經(jīng)營管理辦法，建立健全相對配套的經(jīng)營管理機制。在具體方式上可以采用與有實力的監(jiān)理企業(yè)合作，借力開拓外地市場。二要認真做好項目儲備。要根據(jù)市場建設(shè)規(guī)劃擬定一個全面投標計劃，明確投標任務(wù)。把中標把握性較大的項目列為重點，作好充分的投標前期準備工作，包括與業(yè)主主要人員的先期接觸與溝通，做到有的放矢，保持有一定數(shù)量的項目儲備滿足公司快速、持續(xù)的發(fā)展。三要在投標策略上做到知己知彼，掌握與公司有實力的競爭對手，包括他們的合作伙伴，對他們每個項目的投標情況，每次開標數(shù)據(jù)，都要掌握。對每一個競爭單位分列圖解，分析他們投標、中標的規(guī)律，根據(jù)當時投標情況，結(jié)合競爭對手的數(shù)據(jù)分析，決策公司的投標策略及標價。同時在購買招標文件后安排相關(guān)部門測算詳實的項目成本，提供決策依據(jù)。四要加強生產(chǎn)管理，降低成本，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)，爭取業(yè)主支持，緩解經(jīng)費壓力。五要在公司內(nèi)部引入總監(jiān)競爭機制。以后項目逐漸減少，并非每位總監(jiān)都有獨立的項目可做。項目中標后，公司制定一個工程監(jiān)理項目總監(jiān)的競爭機制，先進行資格評審，確定幾個總監(jiān)后備人選進行競爭報價，擇優(yōu)上崗。

(四)做好強財務(wù)管理。財務(wù)資金合理運用，資產(chǎn)經(jīng)營有效使用是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)。一要加強資金預算管理，合理控制成本開支，提高資金運行效率。二要加強財務(wù)內(nèi)控制度建設(shè)，嚴格制度化管理。切實提高辦事工作效率，確保一線資金按時到位，保證各項工作的順利開展。三要加強資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率，降低資產(chǎn)使用成本。

(五)做好質(zhì)量安全管理。貫徹落實質(zhì)量安全的相關(guān)要求，將安全工作抓早、抓細、抓實，抓緊真正做到防微杜漸，防患未然。一要一絲不茍、嚴格控制。切實履行監(jiān)理現(xiàn)場管控職責，切實履行工程質(zhì)量現(xiàn)場管控職責，要求施工單位嚴格按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、設(shè)計文件及合同規(guī)定施工;嚴格監(jiān)理程序，加強現(xiàn)場監(jiān)理工作，加大工地巡查、抽檢、旁站頻率，對出現(xiàn)的違規(guī)施工行為及時制止，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時進行處理。二要嚴格監(jiān)理試驗檢測管理，加強工程原材料的準入控制，加大對工程實體質(zhì)量的抽檢頻率，嚴把各分項工程的驗收關(guān)口。三要按照“統(tǒng)一管理，分級負責、重點督查”的方式，切實有效加強工程質(zhì)量和施工安全的源頭管理、過程控制和動態(tài)管理，及時發(fā)現(xiàn)并解決工程質(zhì)量、安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)和重要問題，進一步完善工作體系、責任體系、制度體系及工作機制，確保在建項目工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準，杜絕重特大安全事故，最大程度減少一般安全事故。

(六)做好隊伍建設(shè)。

1、要建設(shè)善于學習的團隊。在當今知識經(jīng)濟的時代里，學習應是每個人謀生的必要手段，要樹立終身學習的理念，把學習當成工作，在工作中不斷學習，善于學習。按照自己的奮斗目標，向書本學習，向?qū)嵺`學習，向一切內(nèi)行的人們學習。

2、要打造英勇善戰(zhàn)的團隊。市場經(jīng)濟的核心是競爭，我們又是處在夾縫中求生存的企業(yè)，必須樹立攻無不克，戰(zhàn)無不勝，堅忍不拔，無堅不摧的大無畏精神。不怕苦，不怕累，不怕難，敢打硬仗，敢于挑戰(zhàn)極限，要克服嬌氣、傲氣、怨氣，樹立正氣、勇氣、和氣，瞄準目標，勇往直前，敢爭一流。

3、要構(gòu)建密切協(xié)作的和諧團隊。往今來，和御天下，中華民族幾千年來崇尚“和為貴”、和衷共濟。和諧企業(yè)就有力量，講和諧就是對內(nèi)要團結(jié)，上下一心，求同存異，就能無堅不摧，無往而不勝。對外和諧就要善于處好上下左右的協(xié)作關(guān)系，不驕傲，不自滿，謹言慎行，勇于放下架子，廣交朋友，坦誠相待，求得支持，營造企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。

4、要塑造德才兼?zhèn)涞膱F隊。人們常說，要做事，先做人。說起容易做到難。怎樣做人?就是要有人性、有道德、有人格。司馬遷在史記中寫道：才者，德之資也;德者，才之帥也，有德無才，庸碌無為，有才無德，貽害無窮，只有德才兼?zhèn)涞膱F隊才是不可戰(zhàn)勝的隊伍。在當前物質(zhì)豐富，道德缺失的社會環(huán)境下，道德建設(shè)已成為文化建設(shè)的核心，是社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)，也是企業(yè)文化建設(shè)的重點。人才乃企業(yè)興旺之基，創(chuàng)新之本。愛才重才，惜才是企業(yè)領(lǐng)導必備的素質(zhì)，要努力創(chuàng)造條件為人才成長提供平臺，要建立良好的激勵機制留住人才，要以優(yōu)秀的條件吸引人才，圍繞企業(yè)發(fā)展目標，要制定切實可行的人才培養(yǎng)規(guī)劃，只有聚積了一流的人才，才能創(chuàng)造一流的業(yè)績，建成一流的品牌企業(yè)，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

同志們，做好今后的工作，困難多，任務(wù)艱巨。因此，我們要始終樹立科學的發(fā)展觀，在地方黨委政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導下，在社會務(wù)界的大力支持下，在各合作單位的配合下，認清發(fā)展形勢，把握發(fā)展機遇，找準發(fā)展重點，完善發(fā)展機制，聚足發(fā)展力量，使公司在市場經(jīng)濟競爭中贏得主動，努力使公司從粗放管理向科學管理轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)管理科學化、流程化、精細化、信息化，在公司內(nèi)逐步形成機制活、職責清、后勁強的發(fā)展格局，用干今年、想明年的前瞻性思維把公司工作規(guī)劃好、設(shè)計好、發(fā)展好，為社會發(fā)展、經(jīng)濟繁榮、企業(yè)壯大、員工受益做出更大貢獻。

新春雖然已過，按我們當?shù)亓曀?，正月十五不過，還在過年中，在這里向大家拜個晚年，祝大家身體健康，闔家幸福，萬事如意!

同時讓我們在新的一年里，共同攜手來開創(chuàng)河南際龍新的里程，實現(xiàn)新的跨越，取得新的成就，樹立新的豐碑。 謝謝大家!

有關(guān)監(jiān)理聘任書范文八

甲方：_______________

乙方：_______________

_____(以下簡稱“業(yè)主”)與_____(以下簡稱監(jiān)理單位)經(jīng)過雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。

一、業(yè)主委托監(jiān)理單位監(jiān)理的工程(以下簡稱“本工程”)概況如下：工程名稱：工程地點：工程規(guī)模：總投資：監(jiān)理范圍：

二、本合同中的措詞和用詞與所屬的監(jiān)理合同條件及有關(guān)附件同義。

三、下列文件均為本合同的組成部分：

①監(jiān)理委托函或中標函;

②工程建設(shè)監(jiān)理合同標準條件;

③工程建設(shè)監(jiān)理合同專用條件;

④在實施過程中共同簽署的補充與修正文件。

四、監(jiān)理單位同意，按照本合同的規(guī)定，承擔本工程合同專用條件中議定范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。

五、業(yè)主同意按照本合同注明的期限、方式、幣種，向監(jiān)理單位支付酬金。

本合同的監(jiān)理業(yè)務(wù)自______年______月______日開始實施，至______年______月______日完成。

工程建設(shè)監(jiān)理合同標準條件

詞語定義、適用語言和法規(guī)

第一條 下列名詞和用語，除上下文另有規(guī)定外，具有如下含義。

(1)“工程”是指業(yè)主委托實施監(jiān)理的工程。

(2)“業(yè)主”是指承擔直接投資責任的、委托監(jiān)理業(yè)務(wù)的一方，以及其合法繼承人。

(3)“監(jiān)理單位”是指承擔監(jiān)理業(yè)務(wù)和監(jiān)理責任的一方，以及其合法繼承人。

(4)“監(jiān)理機構(gòu)”是指監(jiān)理單位派駐本工程現(xiàn)場實施監(jiān)理業(yè)務(wù)的組織。

(5)“第三方”是指除業(yè)主、監(jiān)理單位以外與工程建設(shè)有關(guān)的當事人。

(6)“工程建設(shè)監(jiān)理”包括正常的監(jiān)理工作、附加工作和額外工作。

(7)“日”是指任何一個午夜至下一個午夜的時間段。

(8)“月”是指公歷從一個月份中任何一天開始到下一個月相應日期的前一天的時間段。

第二條 工程建設(shè)監(jiān)理合同適用的法規(guī)是國家的法律、行政法規(guī)，以及專用條件中議定的部門規(guī)章或工程所在地的地方法規(guī)、地方規(guī)章。

第三條 監(jiān)理合同的書寫、解釋和說明，以漢語為主導語言。當不同語言文本發(fā)生不同解釋時，以漢語合同文本為準。

監(jiān)理單位的義務(wù)

第四條 向業(yè)主報送委派的總監(jiān)理工程師及其監(jiān)理機構(gòu)主要成員名單、監(jiān)理規(guī)劃，完成監(jiān)理合同專用條件中約定的監(jiān)理工程范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。

第五條 監(jiān)理機構(gòu)在履行本合同的義務(wù)期間，應運用合理的技能，為業(yè)主提供與其監(jiān)理機構(gòu)水平相適應的咨詢意見，認真、勤奮地工作。幫助業(yè)主實現(xiàn)合同預定的目標，公正地維護各方的合法權(quán)益。

第六條 監(jiān)理機構(gòu)使用業(yè)主提供的設(shè)施和物品屬于業(yè)主的財產(chǎn)。在監(jiān)理工作完成或中止時，應將其設(shè)施和剩余的物品庫存清單提交給業(yè)主，并按合同約定的時間和方式移交此類設(shè)施和物品。

第七條 在本合同期內(nèi)或合同終止后，未征得有關(guān)方同意，不得泄露與本工程、本合同業(yè)務(wù)活動有關(guān)的保密資料。

業(yè)主的義務(wù)

第八條 業(yè)主應當負責工程建設(shè)的所有外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，為監(jiān)理工作提供外部條件。

第九條 業(yè)主應當在雙方約定的時間內(nèi)免費向監(jiān)理機構(gòu)提供與工程有關(guān)的為監(jiān)理機構(gòu)所需要的工程資料。

第十條 業(yè)主應當在約定的時間內(nèi)就監(jiān)理單位書面提交并要求作出決定的一切事宜作出書面決定。

第十一條 業(yè)主應當授權(quán)一名熟悉本工程情況、能迅速作出決定的常駐代表，負責與監(jiān)理單位聯(lián)系。更換常駐代表，要提前通知監(jiān)理單位。

第十二條 業(yè)主應當將授予監(jiān)理單位的監(jiān)理權(quán)利，以及監(jiān)理機構(gòu)主要成員的職能分工，及時書面通知已選定的第三方，并在與第三方簽訂的合同中予以明確。

第十三條 業(yè)主應為監(jiān)理機構(gòu)提供如下協(xié)助：

(1)獲取本工程使用的原材料、構(gòu)配件、機械設(shè)備等生產(chǎn)廠家名錄。

(2)提供與本工程有關(guān)的協(xié)作單位、配合單位的名錄。

第十四條 業(yè)主免費向監(jiān)理機構(gòu)提供合同專用條件約定的設(shè)施，對監(jiān)理單位自備的設(shè)施給予合理的經(jīng)濟補償。

第十五條 如果雙方約定，由業(yè)主免費向監(jiān)理機構(gòu)提供職員和服務(wù)人員，則應在監(jiān)理合同專用條件中增加與此相應的條款。

本合同正本一式兩份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)一份。副本 份，各執(zhí)一份。

業(yè)主：__________________(簽章)監(jiān)理單位：__________________(簽章)

法定代表人：__________________(簽章)法定代表人：__________________(簽章)

地 址：________________________地 址：__________________

開戶銀行：__________________開戶銀行：__________________

______年______月______日______年______月______日

簽于__________________簽于__________________