年齡過大無法買保險協(xié)議書通用(2篇)

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

年齡過大無法買保險協(xié)議書通用一

今年晨天發(fā)生了很多喜事，小到有叁位員工成了家，六位員工升職做了爸爸，大到今年的銷售額遠超過年初制定的計劃，以及晨天在合肥的生產(chǎn)基地開始動工。總之，很多…很多…幾年的時光，晨天洗盡鉛華，從一個小公司逐漸變?yōu)橐粋€有實力的公司。很多人來到晨天的時候，身無外物，不懂得技術(shù)細節(jié)，不精通為人處事，偶爾還會沮喪失落，但是晨天有二位大家長，他們會手把手地悉心傳授報價流程;他們會在兒女們的紅白喜事時送去真心的關(guān)切;他們會在任何一份子將要或已經(jīng)掉隊的時候，苦口婆心地規(guī)勸對方懸崖勒馬;他們?nèi)玑屽饶材岚愕陌菪淖罱K培養(yǎng)、感召了晨天這支堅貞的大家庭。先請上來一位大家長吧，有請晨天董事長_____先生抒發(fā)新年寄語~

商場如戰(zhàn)場，卻比戰(zhàn)場更加持久的殘酷與艱苦。在當前產(chǎn)品良莠不分、不正當競爭幾乎把市內(nèi)廠家逼到瀕臨絕境、二次供水行業(yè)激烈競爭的關(guān)頭，我們一直不低頭、不煺步、不拋棄、不放棄，堅持提升技術(shù)的先進性，提高產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性，建立及時良好的售后服務體系。我們堅信：晨天人為用戶服務的心一定會感動上帝，一定會讓客戶理解物有所值。晨天上一年度是如何打造團隊、開拓創(chuàng)新、提升服務的，有請我們的首席執(zhí)行官晨天總經(jīng)理_____先生。

今年，晨天各個營銷中心皆取得了可喜的成績，尤其是我們的安徽營銷中心。一年前的安徽，正如李總所言，合肥不認識晨天，晨天也不了解合肥。但晨天上上下下早就在董事長和總經(jīng)理的感召下習慣了以羽量級之身打重量級之戰(zhàn)，一年后的今天，我們順利贏得市場準入、承接近百套二次供水遠程監(jiān)控升級改造項目、投資1.33億打造逾30畝的南方生產(chǎn)基地。是合肥營銷中心的兄弟們在逐步實現(xiàn)董事長“南北唿應，進而輻射全國的愿景”，這是怎樣一個團隊，新一年，也是關(guān)鍵的下一年，他們又有什么新的奮斗目標?有請李總作為營銷中心代表致辭。

20xx年3月13日晨天注冊成立至今，經(jīng)歷了1389個日夜，謝謝在座的前排嘉賓，承蒙各位領(lǐng)導及友人的抬愛和鼎力協(xié)助，晨天才能在天津這個極具挑戰(zhàn)的市場站穩(wěn)腳跟。人說，和進取的人在一起，行動就不會落后;人說，和睿智的人在一起，遇事就不會迷茫。因為你們，我們晨天人才有機會在二次供水這個產(chǎn)業(yè)平臺上書寫人生。吃水不忘挖井人，特殊的日子，我們實在想聆聽一下特殊的聲音，有請---作為嘉賓代表，給我們講上幾句吧!

董事長有句話：進了咱晨天門，就是一家人。雖然營銷部門是晨天的利潤創(chuàng)造部門，沒有他們一滴汗、一滴淚的奮斗，就不會有今年銷售額遠超計劃的好成績。但是，后臺的其他服務部門和我們戰(zhàn)斗在前線的兄弟是勝則舉杯歡慶，敗則拼死相救的關(guān)系。軍功章有我的一半，也有你的一半，是我們每個人的優(yōu)秀，塑造了每個部門的完美;是我們每個部門的完美最終締造了晨天這個堅韌的大團隊。年終了，我們民主投票產(chǎn)生了十一位優(yōu)秀員工，他們將于農(nóng)歷年歸來飛赴港澳，進行為期一周的游覽，讓我們來認識一下這些可愛的兄弟姐妹們吧，他們是：

(優(yōu)秀員工代表致辭)說的真好，謝謝_____不僅說出了我們優(yōu)秀員工的心聲，也表達了致力于做明年優(yōu)秀員工人的心聲。希望明年的優(yōu)秀員工依然有我們的面孔，但多了你，也多了他。好，晨天20xx工作總結(jié)及表彰會暫告一段落，請大家稍事休息，3:00整，讓我們再次相聚在晨天20xx新春聯(lián)誼會。

晨天，以不滿30的平均年齡彰顯了我們這個青春團隊的無限激情與活力，小時候一直有一個不想長大的夢想，哪知，有一天，隨著我們的年齡和心智的逐漸成熟，那顆為晨天之崛起而奮斗的心卻更加激情澎湃。有請_____給我們帶來這首《不想長大》

(省略其他節(jié)目串場)

在晨天，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工是我們最可愛的人，安裝部和售后部務實、肯干、不分晝夜、不挑環(huán)境、加班加點創(chuàng)佳績;生產(chǎn)部精密、精細、不懼寒冷、無謂酷暑、任勞任怨趕工期。工作過程中，他們相互支持、互相提攜、互信幫助、相互理解，產(chǎn)生了深厚的兄弟情，有請_____給大家獻上一首深情的《我的好兄弟》。

今夜難忘友情團聚的感動 今夜難忘你我真誠的祝福 今夜難忘辭舊迎新的歡樂 今夜難忘迎接春天的歌唱 親愛的嘉賓、朋友們，讓我們相約在明年!

年齡過大無法買保險協(xié)議書通用二

（一）日常醫(yī)療，預防、保健工作

1、圓滿完成全校____多名教職工____多名學生的醫(yī)療工作，學年度完成門診_____人次，住院___人次，各類檢查____人次，各類注射____人次，各類大小手術(shù)___人次，新校區(qū)救護車出診__車次，沒有發(fā)生任何醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故，全校師生員工在本校的就診率達到96%以上，達到任期目標的要求。三個校區(qū)醫(yī)療工作井然有序，有力地保障了我校師生員工的醫(yī)療保健需求。

2、較好的完成了學年度的預防保健工作，防疫工作受到合肥市防疫部門的好評，全年完成___名新生及畢業(yè)生各項體檢任務，兒童計免1331人次，報告?zhèn)魅静?55例（其中肝炎10例，肺結(jié)核15例），首次為全校名70歲以上教職工兩年一次的高規(guī)格全面的健康普查工作，為每一位受檢者建立了電子健康檔案，為全校2372名處級以上干部、副高以上知識分子進行了兩年一次的健康檢查，為全校1132女職工進行了婦科檢查，早期發(fā)現(xiàn)二名癌癥患者，并及時進行了手術(shù)，做到對教職工疾病的早發(fā)現(xiàn)、早預防、早治療。在今年體檢工作中，除繼續(xù)為參檢人員提供早餐外，我院組織編寫了《常見病保健手冊》。所有參檢教職工人手一份，受到普遍的歡迎和好評。本學年度，為兄弟院校安徽醫(yī)科大學362多名老干部進行了健康檢查，我校醫(yī)務人員優(yōu)良的醫(yī)德醫(yī)風，良好的服務給安醫(yī)大老干部留下深刻的印象。

3、為本科生新生開設健康教育課公選課，計30學時，1300名學生選修健康教育課，受到新生的歡迎，發(fā)放艾滋病健康教育處方14800份，各種宣傳資料16000份，舉辦各種類型健康教育講座7場，配合學工部開展心理咨詢，衛(wèi)生宣教工作開展得深入扎實，使大學生掌握常用的醫(yī)療衛(wèi)生及防病知識，使他們受益終生。

（二）加強醫(yī)德醫(yī)風建設，大力開展優(yōu)質(zhì)服務工作

作為學校的職工醫(yī)院，全心全意為師生員工服務是我院的宗旨，時時刻刻把病患者的利益放在第一位，為師生員工提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療預防保健服務是我們的工作目標。我院把加強醫(yī)德醫(yī)風建設，提高服務和管理水平，作為本年度工作的重點，成立了院醫(yī)德醫(yī)風建設工作領(lǐng)導小組，制定了切實可行的目標和實施細則。對醫(yī)德醫(yī)風優(yōu)秀的先進集體和個人實行褒獎，對醫(yī)德醫(yī)風差的個人和事實行處罰和教育，在全院形成人人都是醫(yī)院形象，從我做起，從每一件小事做起的良好氛圍，牢固樹立病患者是我們的上帝，為病患者服務無小事的思想，通過思想政治工作宣傳動員及各項各種制度的落實，醫(yī)院和每一位職工簽訂了醫(yī)德醫(yī)風責任書，通過實行“醫(yī)德醫(yī)風一票否決制”，全院醫(yī)護人員醫(yī)德醫(yī)風面貌有了明顯改進，熱情周到為病患者的多了，冷落推諉的少了，病人表揚的多了，（本學年醫(yī)院共收到15封病人的表揚信），批評投訴的少了，醫(yī)患關(guān)系也得到了改善。我們在工作中立足于為病患者和師生員工做好事，立足于為構(gòu)建和諧社會辦實事，細微之處見精神，校醫(yī)院熱情周到的服務，受到病患者的廣泛贊譽，大大地改善和提升了校醫(yī)院的形象，也增強了校醫(yī)院的戰(zhàn)斗力和凝聚力，醫(yī)院呈現(xiàn)出奮發(fā)向上、有所作為良好的發(fā)展勢頭。

（三）拓寬服務范圍，開展社區(qū)醫(yī)療上門服務

在做好日常工作的基礎上，為更好地為病患者、為我校離退休老干部及高層次專家服務，拓寬我院的服務范圍，在充分調(diào)研及認真準備的基礎上，我院成立了社區(qū)醫(yī)療服務中心，該中心的任務是為我校廳局級離退休干部和高級知識分子提供免費的定期上門醫(yī)療服務，為我校社區(qū)內(nèi)的其他行動不便有困難的病患者提供及時的上門服務，社區(qū)醫(yī)療服務中心配備有專職醫(yī)生護士，配備常用醫(yī)療器械、藥品及車輛，并配用計算機管理系統(tǒng)，為每一位服務對象建立了健康及巡診服務檔案，我院醫(yī)護人員上門服務把校領(lǐng)導和全校師生員工對離退休老干部老教師的關(guān)懷送到他們的家中，受到他們熱烈的歡迎和真誠的好評。本年度為老干部及保健對象進行了上門服務624人次，急診出診36人次。

（四）醫(yī)療保險和醫(yī)藥費管理工作

本學年度，我校教職工醫(yī)療保險及醫(yī)療費管理在原有工作的基礎上繼續(xù)取得較好的成效。一年來我校醫(yī)保和校內(nèi)醫(yī)療工作運行平穩(wěn)，校醫(yī)院采取多項管理措施，進一步加強管理，堵塞漏洞，師生員工在本校的就診率進一步提高，離休干部、保健對象、退休職工、在職職工均對所享受的醫(yī)療待遇表示滿意，不論是橫向比還是縱向比，我校教職工的醫(yī)療保健待遇在合肥市、安徽省乃至全國高校處于較高水平。

在保障教職工醫(yī)療保健需求的基礎上，作為醫(yī)藥費管理的職能部門，校醫(yī)院有責任和義務管理好學校的醫(yī)療費，采取各種措施減少支出，針對全社會醫(yī)療費支出仍然大幅度增加（醫(yī)院收費增加，高新檢查儀器，新材料不斷使用，新藥升級換代，醫(yī)院以效益為首要目標）等各種不利因素，如我校離校干部平均年齡已達79.19，退休教工平均年齡已達68.1歲，均進入疾病特別高發(fā)期和高發(fā)期。