向領(lǐng)導(dǎo)提請(qǐng)假申請(qǐng)書(shū)匯總 向領(lǐng)導(dǎo)提請(qǐng)假申請(qǐng)書(shū)匯總怎么寫(xiě)(7篇)

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。

向領(lǐng)導(dǎo)提請(qǐng)假申請(qǐng)書(shū)匯總一

（一）思想觀念方面。一是政治理論學(xué)習(xí)的自覺(jué)性有待提高，習(xí)慣于要求什么就學(xué)什么，會(huì)因?yàn)檎卫碚搶W(xué)習(xí)比較枯燥而沒(méi)有補(bǔ)足“精神之鈣”的主動(dòng)性與自覺(jué)性，對(duì)于“八小時(shí)”外的時(shí)間也較少用于學(xué)習(xí)。二是在“學(xué)懂弄通”上還存在一定差距，主要表現(xiàn)在對(duì)政治理論還浮于學(xué)習(xí)的表面，沒(méi)有認(rèn)識(shí)了解到其豐富內(nèi)涵，沒(méi)有將其與實(shí)際工作相結(jié)合來(lái)改進(jìn)工作方法，提高工作效率。

（二）作風(fēng)形象方面。一是工作紀(jì)律執(zhí)行還不夠嚴(yán)，主要表現(xiàn)在有時(shí)上班遲到，在開(kāi)會(huì)的時(shí)候做其他事情。二是群眾工作做得還不到位，主要表現(xiàn)在下村下社區(qū)的時(shí)間少，沒(méi)有主動(dòng)深入基層去了解問(wèn)題、解決問(wèn)題，在黨政辦有群眾來(lái)辦事時(shí)，有時(shí)候缺乏耐心，沒(méi)有細(xì)致去解釋找誰(shuí)辦、如何辦。

（三）能力素養(yǎng)方面。一是工作能力還不夠強(qiáng)，在有領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)時(shí)，時(shí)常會(huì)有“本領(lǐng)恐慌”，擔(dān)心不能及時(shí)完成、完成情況不好等。二是工作統(tǒng)籌方面的能力不足,自身基層機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)積累還不夠，再加上工作較多，有時(shí)候是顧得了這頭顧不了那頭，致使工作完成質(zhì)量不高。

（四）工作落實(shí)方面。一是工作完成不及時(shí)，有拖沓的情況，由于鎮(zhèn)人員力量的缺乏，承擔(dān)的工作任務(wù)較多，有放一放、緩一緩的麻痹思想，比如有些文件需要馬上處理而沒(méi)有及時(shí)告知相關(guān)干部辦理。二是缺乏復(fù)命意識(shí)，沒(méi)有及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)“扯回銷(xiāo)”，主要表現(xiàn)在對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，只想著做完就行了，而沒(méi)有復(fù)命意識(shí)，致使領(lǐng)導(dǎo)常要主動(dòng)問(wèn)詢工作完成沒(méi)有、效果如何。

（一）思想觀念方面。產(chǎn)生問(wèn)題原因主要還是理想信念有所淡化，沒(méi)有堅(jiān)持用政治理論學(xué)習(xí)來(lái)改造世界觀、人生觀、價(jià)值觀，還存在“實(shí)用主義”思想，對(duì)政治理論學(xué)習(xí)這個(gè)“總開(kāi)關(guān)”擰得不夠緊，對(duì)“四個(gè)意識(shí)”和“四個(gè)自信”的政治意義和深刻內(nèi)涵把握不準(zhǔn)。

（二）作風(fēng)形象方面。主要還是宗旨意識(shí)有所淡薄，自2017年參加工作以來(lái)，沒(méi)有以服務(wù)群眾為出發(fā)點(diǎn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，“為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)、我是誰(shuí)”的思想觀念沒(méi)有樹(shù)牢，也有害怕與群眾接觸的思想，怕與群眾說(shuō)錯(cuò)了話、表錯(cuò)了態(tài)擔(dān)責(zé)任。

（三）能力素養(yǎng)方面。主要還是對(duì)于學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不夠，工作常以完成任務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，而沒(méi)有在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)來(lái)促進(jìn)工作提質(zhì)增效的思想覺(jué)悟。而對(duì)于“八小時(shí)”外的時(shí)間，也沒(méi)有充分利用起來(lái)給自己“充電”。

（四）工作落實(shí)方面。主要還是擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)，片面上認(rèn)為工作是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，作為工作人員只需要做事就行了，而沒(méi)有對(duì)交辦工作的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)，缺乏擔(dān)當(dāng)精神，沒(méi)有想著及時(shí)把工作做精做實(shí)。

（一）思想觀念方面。一是端正學(xué)風(fēng)，結(jié)合“兩轉(zhuǎn)一提一抓”活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，研讀《習(xí)近平談治國(guó)理政》《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想三十講》等權(quán)威讀本，補(bǔ)足“精神之鈣”；二是做好學(xué)用結(jié)合，在學(xué)懂弄通上下足功夫，主動(dòng)把政治理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，做到知行合一。

（二）作風(fēng)形象方面。一是進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，以身作則認(rèn)真執(zhí)行好各項(xiàng)紀(jì)律制度，自覺(jué)接受領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)管與群眾的監(jiān)督，時(shí)?？嚲o紀(jì)律弦，努力塑造好清正廉潔、踏實(shí)肯干的干部形象。二是進(jìn)一步密切聯(lián)系群眾，始終熱情接待來(lái)政府辦事的群眾，了解他們待辦事情并帶引他們找到具體經(jīng)辦人員；落實(shí)好“走基層”部署，主動(dòng)到群眾中去了解訴求、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。

（三）能力素養(yǎng)方面。認(rèn)真做好工作的階段性總結(jié)，在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、在整改問(wèn)題中提升素質(zhì);按照“缺啥補(bǔ)啥”的原則，補(bǔ)足自身能力短板。充分利用集中學(xué)、自學(xué)、知識(shí)測(cè)試等方式豐富學(xué)習(xí)載體，提升學(xué)習(xí)效果。

（四）工作落實(shí)方面。始終鍛煉培養(yǎng)復(fù)命意識(shí)，堅(jiān)持重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，不折不扣完成各項(xiàng)交辦的工作任務(wù)；及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋工作進(jìn)度、工作成果，溝通請(qǐng)教工作中遇到的問(wèn)題，保證工作質(zhì)量。

向領(lǐng)導(dǎo)提請(qǐng)假申請(qǐng)書(shū)匯總二

很多人都羨慕那些手里有權(quán)、底下有兵的領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)論是高層領(lǐng)導(dǎo)還是中層領(lǐng)導(dǎo)?？偸钦J(rèn)為當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)就不用每一天沉在繁瑣當(dāng)同，能夠管人管事了。從表面上看，領(lǐng)導(dǎo)是依靠公司制度和個(gè)人學(xué)識(shí)潛質(zhì)來(lái)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成既定工作，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的；而從另一個(gè)層面來(lái)講，領(lǐng)導(dǎo)僅有當(dāng)自我潛質(zhì)始終處在能夠有效帶領(lǐng)并管理工作好團(tuán)隊(duì)前進(jìn)時(shí)，所謂的領(lǐng)導(dǎo)才有了自身作為管理工作者的價(jià)值。領(lǐng)導(dǎo)者的團(tuán)隊(duì)管理工作職能主要是運(yùn)用組織賦予的權(quán)力，組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督下屬人員，完成領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)的職責(zé)和功能，它包括決策、選人用人、指揮協(xié)調(diào)、激勵(lì)和思想等。

由于傳統(tǒng)模式中大面積存在“干而優(yōu)則官”現(xiàn)象，事實(shí)上在領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍中，許多人并不善于團(tuán)隊(duì)管理工作，而是更加專業(yè)。企業(yè)誤以為只要足夠?qū)I(yè)，就能勝任團(tuán)隊(duì)管理，專業(yè)人士也往往誤以為由于自我足夠?qū)I(yè)，就必須能夠勝任團(tuán)隊(duì)管理工作職位。同樣是專業(yè)人士，有的只適合做規(guī)劃，有的只適合做咨詢，有的只適合做培訓(xùn)，僅有那些具有組織和領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)的專業(yè)人士，才適合做管理工作。并且，即便是那些適合做團(tuán)隊(duì)管理工作thldl的專業(yè)人士，也受到種種制約，比如過(guò)往的經(jīng)歷，比如創(chuàng)新、創(chuàng)造潛質(zhì)和適應(yīng)潛質(zhì)。那么，對(duì)于身處領(lǐng)導(dǎo)崗位，如果在履行職能時(shí)演繹好應(yīng)發(fā)揮出的“團(tuán)隊(duì)管理工作價(jià)值”呢？

要運(yùn)用好現(xiàn)代管理工作方法，領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)是前提。卓越的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)率先垂范、勇于挑戰(zhàn)，尤其應(yīng)當(dāng)以品格、素質(zhì)樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)的威信，以智慧、藝術(shù)成就事業(yè)的發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的修為與現(xiàn)代團(tuán)隊(duì)管理工作藝術(shù)運(yùn)用成效息息相關(guān)，有必要以提高領(lǐng)導(dǎo)自身修為作為前提，來(lái)提高領(lǐng)導(dǎo)的信服力和團(tuán)隊(duì)的凝聚力。領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)修為是領(lǐng)導(dǎo)者從事團(tuán)隊(duì)管理工作活動(dòng)所務(wù)必具備的條件，是一種潛在的領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)。它包括出眾的品格、淵博的知識(shí)、健康的心理、綜合的潛質(zhì)、強(qiáng)健的體魄等。領(lǐng)導(dǎo)者在平時(shí)應(yīng)注重素質(zhì)的培養(yǎng)與鍛煉，透過(guò)實(shí)踐鍛煉，重視管理工作細(xì)節(jié)的培養(yǎng)，到達(dá)提高領(lǐng)導(dǎo)者自身素質(zhì)的目的。

1、要有清醒的自我估價(jià)潛質(zhì)和堅(jiān)強(qiáng)的控制潛質(zhì)；要充分了解工作，充分了解下屬，并且首先也是最重要的是了解自我，做到自知自明，清楚地明白自我的所長(zhǎng)所短。要學(xué)會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，來(lái)決定自我能做什么，不能做什么，這樣才能既有利于事業(yè)的發(fā)展，又有利于個(gè)人的前途。

2、要有大度的氣量；矛盾時(shí)時(shí)有、處處有，即使是十分出色，十分有成就的領(lǐng)導(dǎo)者，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)外也會(huì)有人不滿意，如果你想有所作為，就要準(zhǔn)備遭遇挫折、承受責(zé)難。沒(méi)有這樣的準(zhǔn)備，就不能成為一個(gè)稱職的領(lǐng)導(dǎo)者。從另一方面講，責(zé)難和報(bào)怨也有教育功能，讓下屬講話，能夠獲得更多的信息，兼聽(tīng)則明；能夠明白自我的不足，便于改正；能夠更加了解自我的下屬，改善團(tuán)隊(duì)管理工作的藝術(shù)與效能。要有大度的氣量，還表此刻有愛(ài)才惜才之心，領(lǐng)導(dǎo)者要善于團(tuán)結(jié)各種不一樣學(xué)術(shù)見(jiàn)解、不一樣才智、不一樣個(gè)性的工作人員，個(gè)性要善于團(tuán)結(jié)并使用那些批評(píng)過(guò)自我、又被實(shí)踐證明是批評(píng)錯(cuò)了的人，保護(hù)和激勵(lì)他們發(fā)揮主觀能動(dòng)性，力求使他們各盡所長(zhǎng)，各得其所。

3、要適時(shí)展現(xiàn)個(gè)人魅力；領(lǐng)導(dǎo)者能夠透過(guò)展現(xiàn)個(gè)人魅力，得到他人的認(rèn)可。這種認(rèn)可來(lái)自他的影響力。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)注重樹(shù)立個(gè)人形象，如剛正不阿的政治形象、誠(chéng)信務(wù)實(shí)的社會(huì)形象、品德高尚的人格形象、科學(xué)民主的決策形象、顧全大局的團(tuán)結(jié)形象等等，用以樹(shù)立威信、感召下屬，利于強(qiáng)化工作動(dòng)力與團(tuán)隊(duì)凝聚力。

領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)管理工作工作，不一樣的團(tuán)隊(duì)成員承擔(dān)不一樣的工作；不一樣的發(fā)展時(shí)期，工作的資料和性質(zhì)也不完全相同。領(lǐng)導(dǎo)在這一個(gè)團(tuán)隊(duì)建制當(dāng)中，要很好的發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)價(jià)值，首先要學(xué)會(huì)的就是合理分工。合理分工的目的，是為了讓員工能夠有良好的工作感覺(jué)，并發(fā)揮每個(gè)員工的工作特長(zhǎng)，最高效的完成工作任務(wù)，體現(xiàn)所團(tuán)隊(duì)管理工作的價(jià)值。

同時(shí)，值得注意的是，最能體現(xiàn)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)成就的不是他本人做了多少工作，而是他所帶的團(tuán)隊(duì)取得了什么樣的業(yè)績(jī)。這個(gè)好處上來(lái)講，領(lǐng)導(dǎo)自身價(jià)值的體現(xiàn)是其團(tuán)隊(duì)管理工作價(jià)值的反應(yīng)，兩者呈正比例。團(tuán)隊(duì)取得的成績(jī)?cè)礁?，領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)管理工作價(jià)值也就越發(fā)明顯?；谶@個(gè)理由，那些處在公司各個(gè)崗位的領(lǐng)導(dǎo)們，往往都是為了公司安排的各項(xiàng)工作而竭盡所能，充分調(diào)動(dòng)各方資源來(lái)確保團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)，這本無(wú)可厚非?？墒牵煽?jī)出來(lái)了，問(wèn)題也同樣出現(xiàn)了。大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)在鮮花和掌聲中成了主角，而和他并肩戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)此時(shí)卻似乎沒(méi)有其個(gè)人風(fēng)光，更別提團(tuán)隊(duì)中那些所有參與工作的普通員工了。如此反復(fù)，時(shí)刻長(zhǎng)了，團(tuán)隊(duì)員工沒(méi)有了工作的動(dòng)力，在消極和怠工中自然影響團(tuán)隊(duì)成績(jī)，領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)光也就不復(fù)存在了。所以在實(shí)際工作當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)必須要學(xué)會(huì)分利。

分工要素：1、定位工作性質(zhì)：先要清楚的是工作的性質(zhì)，詳細(xì)規(guī)劃工作輕重緩急程度以及完成時(shí)刻，列出詳細(xì)的工作進(jìn)度表，并清楚工作完成的整個(gè)流程。關(guān)鍵的一點(diǎn)，要清楚這項(xiàng)工作是急需完成的還是錦上添花的，從而根據(jù)實(shí)際狀況來(lái)安排工作進(jìn)展。2、了解員工狀況：在清楚的工作的性質(zhì)之后，就要仔細(xì)研究自我團(tuán)隊(duì)員工的具體狀況了。要弄清楚團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是什么，適合什么樣的工作，具備什么樣的資源能夠利用。從而有針對(duì)性進(jìn)行工作安排，有利于工作順利開(kāi)展。

分利原則：有了成績(jī)要把團(tuán)隊(duì)成員推到前臺(tái)，理解公司的表?yè)P(yáng)和認(rèn)可。如果這個(gè)榮譽(yù)非要個(gè)人來(lái)代表團(tuán)隊(duì)接納，也要第一時(shí)刻透過(guò)安排團(tuán)隊(duì)的聚會(huì)等方式，將這種榮譽(yù)和成績(jī)反饋到所領(lǐng)導(dǎo)員工身上，讓他們感激能在這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)，能有這樣一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)指揮團(tuán)隊(duì)管理工作。

卓越的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)具備領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)管理工作潛質(zhì)，應(yīng)當(dāng)善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、創(chuàng)新決策、駕馭指揮，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)把感召和凝聚組織成員的影響力作為領(lǐng)導(dǎo)的精髓。企業(yè)或團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和諧團(tuán)結(jié)氛圍的營(yíng)造，有利于提高團(tuán)隊(duì)運(yùn)行效率，領(lǐng)導(dǎo)要重視搞好團(tuán)隊(duì)管理工作，重中之重是要識(shí)別人員，用好人才?，F(xiàn)代社會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)對(duì)的工作任務(wù)更加繁雜、工作環(huán)境更加多變，個(gè)人英雄的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，領(lǐng)導(dǎo)者團(tuán)隊(duì)管理工作的職責(zé)更加突出。在團(tuán)隊(duì)管理工作中，領(lǐng)導(dǎo)者除了要科學(xué)決策、構(gòu)成共識(shí)、制定規(guī)章之外，一個(gè)重要職責(zé)是提高用人的藝術(shù)，科學(xué)用人。用人藝術(shù)在領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)管理工作工作中起到關(guān)鍵的作用，它關(guān)聯(lián)到領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和事業(yè)的成敗。好的決策方案，有賴于好的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。古人所謂“成事之要，惟在得人”，講的就是選人用人的重要性。

領(lǐng)導(dǎo)者用人，應(yīng)堅(jiān)持四項(xiàng)原則：用人之長(zhǎng)，避人之短；“疑人要用，用人要疑”；用當(dāng)其才，適才適位；用當(dāng)其時(shí)，注重時(shí)效。團(tuán)隊(duì)工作對(duì)人才質(zhì)量與敬業(yè)精神的要求很高，為此管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者，要有用才之膽，選才之魄，求才之渴，愛(ài)才之心，薦才之道，容才之量，識(shí)才之能，育才之德，護(hù)才之責(zé)。要在工作實(shí)踐中，明白人、關(guān)心人、培育人、發(fā)展人，十分注重發(fā)揮團(tuán)隊(duì)全體成員的用心性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性。

作為領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮管理工作的成功和價(jià)值體現(xiàn)的另外一個(gè)顯著的方面就是你為公司培養(yǎng)了多少個(gè)有用之才？一個(gè)人帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)牟取利益畢竟是小范圍的，如果能夠多培養(yǎng)一些能獨(dú)立帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的員工成為新領(lǐng)導(dǎo)，那才是企業(yè)最期望看到的狀況。

所以對(duì)領(lǐng)導(dǎo)而言，不斷的給團(tuán)隊(duì)員工適宜可行的發(fā)展空間，并指導(dǎo)有潛力的員工成長(zhǎng)為新的領(lǐng)導(dǎo)，才是體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)管理工作價(jià)值最核心的重要一個(gè)方面。

忽略了自我大腦的思考潛質(zhì)的人不可能成為一個(gè)出色的領(lǐng)導(dǎo)者。領(lǐng)導(dǎo)者體現(xiàn)管理工作價(jià)值需要騰出一點(diǎn)時(shí)刻和自我交談、商量或從事有益的思考。領(lǐng)導(dǎo)都個(gè)性地忙碌，但每一天都要花許多時(shí)刻來(lái)單獨(dú)思考。領(lǐng)導(dǎo)階層最主要的團(tuán)隊(duì)管理工作工作其中之一就是思考，邁向領(lǐng)導(dǎo)之路的最佳準(zhǔn)備也是思考。所以，期望你每一天都能抽出必須的時(shí)刻練習(xí)合理的單獨(dú)思考，并且往往朝著成功的方向去思考。久而久之，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，你自我已經(jīng)培養(yǎng)起了你的作為領(lǐng)導(dǎo)者的“團(tuán)隊(duì)管理工作氣質(zhì)”和管理工作才能。

領(lǐng)導(dǎo)思考問(wèn)題要盡可能地周到，處理事情的時(shí)候要多思考還有哪些不貼合人性的地方。人人都用自我的方法來(lái)領(lǐng)導(dǎo)別人，可是總有一種最好的、最夢(mèng)想的貼合人性的方法。

1、把別人都看得很重要，并且是真心實(shí)意的。要時(shí)常關(guān)心下屬的業(yè)余成就，時(shí)常想到，一個(gè)人活著的最主要的目的，其實(shí)就是享受生活。這是一個(gè)很普通的原則：你越是關(guān)心一個(gè)人，他就越是會(huì)發(fā)奮地為你工作，為你服務(wù)，你的成就也就越大。

2、遇到跟人事有關(guān)的難題時(shí)，要及時(shí)地問(wèn)自我：“處理這件事最合乎人性的方法是哪一種？”

3、循序漸進(jìn)，不斷追求提高：堅(jiān)信自我和別人還能夠提高，并付諸行動(dòng)。在任何行業(yè)中僅有精益求精的人才有機(jī)會(huì)不斷地升遷。領(lǐng)導(dǎo)人，尤其是真正的領(lǐng)導(dǎo)人十分缺乏，為了使你始終持續(xù)旺盛的進(jìn)取心，有兩件事情是你務(wù)必要做的：每做完一件事情都要研究如何進(jìn)一步改善。每做完一件事情都要提出更高的標(biāo)準(zhǔn)。

領(lǐng)導(dǎo)者僅有具備出眾的團(tuán)隊(duì)管理工作潛質(zhì)、非凡的成就、公正的態(tài)度，才能獲得下屬的崇敬和欽佩；僅有具備豐富的情感、卓越的德行、個(gè)性的魅力，才能博得團(tuán)隊(duì)的擁戴與支持；僅有具備超凡的智慧、優(yōu)秀的品格、榜樣的力量，才能擁有崇高的威望，才能實(shí)施有效的管理工作。

向領(lǐng)導(dǎo)提請(qǐng)假申請(qǐng)書(shū)匯總?cè)?/h3>

自“兩轉(zhuǎn)一提一抓”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)市委、縣委、鎮(zhèn)黨委關(guān)于扎實(shí)開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)的精神，積極參加機(jī)關(guān)黨組織開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，不斷加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的學(xué)習(xí)交流，自身工作能力有了非常大提升、工作作風(fēng)有了非常大的轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)對(duì)照鎮(zhèn)黨委開(kāi)展剖析反思活動(dòng)方案要求，認(rèn)真剖析如下。

（一）思想觀念方面。一是政治理論學(xué)習(xí)的自覺(jué)性有待提高，習(xí)慣于要求什么就學(xué)什么，會(huì)因?yàn)檎卫碚搶W(xué)習(xí)比較枯燥而沒(méi)有補(bǔ)足“精神之鈣”的主動(dòng)性與自覺(jué)性，對(duì)于“八小時(shí)”外的時(shí)間也較少用于學(xué)習(xí)。二是在“學(xué)懂弄通”上還存在一定差距，主要表現(xiàn)在對(duì)政治理論還浮于學(xué)習(xí)的表面，沒(méi)有認(rèn)識(shí)了解到其豐富內(nèi)涵，沒(méi)有將其與實(shí)際工作相結(jié)合來(lái)改進(jìn)工作方法，提高工作效率。

（二）作風(fēng)形象方面。一是工作紀(jì)律執(zhí)行還不夠嚴(yán)，主要表現(xiàn)在有時(shí)上班遲到，在開(kāi)會(huì)的時(shí)候做其他事情。二是群眾工作做得還不到位，主要表現(xiàn)在下村下社區(qū)的時(shí)間少，沒(méi)有主動(dòng)深入基層去了解問(wèn)題、解決問(wèn)題，在黨政辦有群眾來(lái)辦事時(shí)，有時(shí)候缺乏耐心，沒(méi)有細(xì)致去解釋找誰(shuí)辦、如何辦。

（三）能力素養(yǎng)方面。一是工作能力還不夠強(qiáng)，在有領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)時(shí)，時(shí)常會(huì)有“本領(lǐng)恐慌”，擔(dān)心不能及時(shí)完成、完成情況不好等。二是工作統(tǒng)籌方面的能力不足,自身基層機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)積累還不夠，再加上工作較多，有時(shí)候是顧得了這頭顧不了那頭，致使工作完成質(zhì)量不高。

（四）工作落實(shí)方面。一是工作完成不及時(shí)，有拖沓的情況，由于鎮(zhèn)人員力量的缺乏，承擔(dān)的工作任務(wù)較多，有放一放、緩一緩的麻痹思想，比如有些文件需要馬上處理而沒(méi)有及時(shí)告知相關(guān)干部辦理。二是缺乏復(fù)命意識(shí)，沒(méi)有及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)“扯回銷(xiāo)”，主要表現(xiàn)在對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，只想著做完就行了，而沒(méi)有復(fù)命意識(shí)，致使領(lǐng)導(dǎo)常要主動(dòng)問(wèn)詢工作完成沒(méi)有、效果如何。

（一）思想觀念方面。產(chǎn)生問(wèn)題原因主要還是理想信念有所淡化，沒(méi)有堅(jiān)持用政治理論學(xué)習(xí)來(lái)改造世界觀、人生觀、價(jià)值觀，還存在“實(shí)用主義”思想，對(duì)政治理論學(xué)習(xí)這個(gè)“總開(kāi)關(guān)”擰得不夠緊，對(duì)“四個(gè)意識(shí)”和“四個(gè)自信”的政治意義和深刻內(nèi)涵把握不準(zhǔn)。

（二）作風(fēng)形象方面。主要還是宗旨意識(shí)有所淡薄，自2017年參加工作以來(lái)，沒(méi)有以服務(wù)群眾為出發(fā)點(diǎn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，“為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)、我是誰(shuí)”的思想觀念沒(méi)有樹(shù)牢，也有害怕與群眾接觸的思想，怕與群眾說(shuō)錯(cuò)了話、表錯(cuò)了態(tài)擔(dān)責(zé)任。

（三）能力素養(yǎng)方面。主要還是對(duì)于學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不夠，工作常以完成任務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，而沒(méi)有在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)來(lái)促進(jìn)工作提質(zhì)增效的思想覺(jué)悟。而對(duì)于“八小時(shí)”外的時(shí)間，也沒(méi)有充分利用起來(lái)給自己“充電”。

（四）工作落實(shí)方面。主要還是擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)，片面上認(rèn)為工作是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，作為工作人員只需要做事就行了，而沒(méi)有對(duì)交辦工作的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)，缺乏擔(dān)當(dāng)精神，沒(méi)有想著及時(shí)把工作做精做實(shí)。

（一）思想觀念方面。一是端正學(xué)風(fēng)，結(jié)合“兩轉(zhuǎn)一提一抓”活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，研讀《習(xí)近平談治國(guó)理政》《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想三十講》等權(quán)威讀本，補(bǔ)足“精神之鈣”；二是做好學(xué)用結(jié)合，在學(xué)懂弄通上下足功夫，主動(dòng)把政治理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，做到知行合一。

（二）作風(fēng)形象方面。一是進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，以身作則認(rèn)真執(zhí)行好各項(xiàng)紀(jì)律制度，自覺(jué)接受領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)管與群眾的監(jiān)督，時(shí)?？嚲o紀(jì)律弦，努力塑造好清正廉潔、踏實(shí)肯干的干部形象。二是進(jìn)一步密切聯(lián)系群眾，始終熱情接待來(lái)政府辦事的群眾，了解他們待辦事情并帶引他們找到具體經(jīng)辦人員；落實(shí)好“走基層”部署，主動(dòng)到群眾中去了解訴求、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。

（三）能力素養(yǎng)方面。認(rèn)真做好工作的階段性總結(jié)，在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、在整改問(wèn)題中提升素質(zhì);按照“缺啥補(bǔ)啥”的原則，補(bǔ)足自身能力短板。充分利用集中學(xué)、自學(xué)、知識(shí)測(cè)試等方式豐富學(xué)習(xí)載體，提升學(xué)習(xí)效果。

（四）工作落實(shí)方面。始終鍛煉培養(yǎng)復(fù)命意識(shí)，堅(jiān)持重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，不折不扣完成各項(xiàng)交辦的工作任務(wù)；及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋工作進(jìn)度、工作成果，溝通請(qǐng)教工作中遇到的問(wèn)題，保證工作質(zhì)量。

向領(lǐng)導(dǎo)提請(qǐng)假申請(qǐng)書(shū)匯總四

一、收入、支出、各項(xiàng)費(fèi)用支付審核及帳務(wù)處理。包括應(yīng)收帳款、應(yīng)付賬款、總帳、日記帳等帳簿及財(cái)務(wù)報(bào)表。

二、根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、搜集公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況、資金動(dòng)態(tài)、營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用開(kāi)支的資料并進(jìn)行分析、提出建議，定期向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

四、組織各部門(mén)編制收支計(jì)劃，編制公司的月、季、年度營(yíng)業(yè)計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃，定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析。

五、 編制、核算每月的工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放表。

六、負(fù)責(zé)全公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的登記、核對(duì)。

七、負(fù)責(zé)庫(kù)存商品進(jìn)出帳務(wù)及成本計(jì)算。

八、參與經(jīng)營(yíng)報(bào)告資料編制、效率獎(jiǎng)金核算、年度預(yù)算資料匯總。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

向領(lǐng)導(dǎo)提請(qǐng)假申請(qǐng)書(shū)匯總五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!

非常感謝黨組對(duì)我的信任，感謝學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)，感謝學(xué)院干部職工對(duì)我的支持。

這次任職，對(duì)我來(lái)說(shuō)，意味著更多的責(zé)任與壓力，我唯恐辜負(fù)了大家的期望。我將把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn)，努力工作，勤奮進(jìn)取，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快適應(yīng)新的崗位。在此，我作如下表態(tài)：

一、堅(jiān)定信念。

堅(jiān)持用黨的理論武裝自己的頭腦，思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，認(rèn)真貫徹黨的教育方針，忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，做到理想信念堅(jiān)定。

二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

向書(shū)本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向干部職工學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)高等職業(yè)教育理論，研究教育教學(xué)規(guī)律，借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，更新理念，轉(zhuǎn)變觀念，做到謙虛謹(jǐn)慎，勤于思考。

三是當(dāng)好助手。

主動(dòng)為學(xué)院改革發(fā)展出謀劃策，協(xié)助書(shū)記、院長(zhǎng)做好分管的工作，顧全大局，加強(qiáng)與班子其他同志的溝通，正確處理好個(gè)人與組織的關(guān)系，做好參謀，當(dāng)好助手，做到上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為職工解難。

四是認(rèn)真履職。

在學(xué)習(xí)與繼承前任的基礎(chǔ)，深入進(jìn)行調(diào)查研究，理清工作思路，把握工作重點(diǎn)，創(chuàng)新工作措施，對(duì)外加強(qiáng)聯(lián)系，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，讓教學(xué)工作跟上教育發(fā)展的新形勢(shì)、新要求，做到求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地，認(rèn)真履職。

五是嚴(yán)格自律。

自覺(jué)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗優(yōu)良作風(fēng)，嚴(yán)格遵守《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的規(guī)定，廉潔自律，時(shí)刻保持清醒頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，主動(dòng)接受領(lǐng)導(dǎo)和教職工的監(jiān)督。做到老老實(shí)實(shí)做人，干干凈凈做事。

同時(shí)，我個(gè)人也有一些缺點(diǎn)和不足，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們多提醒、多批評(píng)，我一定加以改進(jìn)和克服。今后，我將會(huì)一如既往地以強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感，以勇于創(chuàng)新、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神，以積極向上、實(shí)事求是的工作態(tài)度，以腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，恪盡職守，勤奮工作，決不辜負(fù)黨組、院領(lǐng)導(dǎo)、干部職工對(duì)我的信任與期望。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家!

向領(lǐng)導(dǎo)提請(qǐng)假申請(qǐng)書(shū)匯總六

20xx年，在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持幫忙下，我認(rèn)真履行職責(zé)，刻苦勤奮工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了必須的成績(jī)。下頭，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就自我20xx年的工作和廉政情景向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào)，如有不當(dāng)，請(qǐng)批評(píng)指正：

20xx年，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家醫(yī)療工作精神和工作業(yè)務(wù)知識(shí)，切實(shí)提高自我的政治思想覺(jué)悟，做到在思想上、工作上、行動(dòng)上與上級(jí)部門(mén)堅(jiān)持一致，堅(jiān)定夢(mèng)想信念，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，做到刻苦勤奮工作，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，力爭(zhēng)取得優(yōu)良成績(jī)。我培養(yǎng)吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和開(kāi)拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做完做好，實(shí)現(xiàn)工作的完美和高效，促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)發(fā)展。

1、抓好黨建工作，增強(qiáng)黨組織的生機(jī)活力。我組織黨員和職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神，教育引導(dǎo)黨員和職工進(jìn)取投身到全面深化改革事業(yè)中，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作發(fā)展。我加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，提高黨員的黨性意識(shí)，使每個(gè)黨員立足本職努力工作，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，引領(lǐng)全體職工認(rèn)真做好工作，努力創(chuàng)立人民滿意醫(yī)院。我進(jìn)取培養(yǎng)入黨積極分子，把貼合條件的預(yù)備黨員及時(shí)轉(zhuǎn)為正式黨員，20xx年共培養(yǎng)入黨積極分子x名，吸收預(yù)備黨員x名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員x名，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的生機(jī)和活力。

2、加強(qiáng)人事工作，增強(qiáng)醫(yī)院凝聚力。我按照干部管理權(quán)限，認(rèn)真做好全院干部職工的考核、考察、調(diào)配、任免、培訓(xùn)等人事工作，幫忙干部職工解決工作、生活中遇到的困難和問(wèn)題，增強(qiáng)醫(yī)院凝聚力，使全體干部職工團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力做好工作，提高工作效率和工作質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療工作發(fā)展，樹(shù)立醫(yī)院的良好社會(huì)形象，努力獲得人民群眾的滿意。

3、抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，爭(zhēng)創(chuàng)“三好一滿意”醫(yī)院。我進(jìn)取抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，努力爭(zhēng)創(chuàng)“三好一滿意”醫(yī)院。一是要求干部職工增強(qiáng)宗旨意識(shí)，做到以病人為中心，切實(shí)維護(hù)病人利益，傾聽(tīng)病人呼聲，關(guān)心病人疾苦，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧。二是要求干部職工增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，端正服務(wù)態(tài)度，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)流程，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)水平，努力為群眾服務(wù)。三是要求干部職工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，加強(qiáng)質(zhì)量安全管理，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，杜絕發(fā)生各類(lèi)醫(yī)療事故。四是要求干部職工增強(qiáng)廉潔意識(shí)，嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律，弘揚(yáng)高尚醫(yī)德，防范產(chǎn)生各類(lèi)醫(yī)療不正之風(fēng)，樹(shù)立醫(yī)務(wù)人員的良好形象。經(jīng)過(guò)四個(gè)增強(qiáng)，使個(gè)醫(yī)務(wù)人員做到“醫(yī)術(shù)好、服務(wù)好、形象好，群眾滿意”，為爭(zhēng)創(chuàng)“三好一滿意”醫(yī)院作貢獻(xiàn)。

我嚴(yán)格要求自我，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，一是培養(yǎng)高尚的道德情操，認(rèn)真學(xué)習(xí)社會(huì)主義核心價(jià)值體系，用社會(huì)主義核心價(jià)值觀占領(lǐng)自我的精神世界，具有愛(ài)崗敬業(yè)精神、公平公正精神、務(wù)實(shí)拓新精神、廉潔為民精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作發(fā)展。二是在工作中承擔(dān)自我的職責(zé)，要求自我做到技能精、作風(fēng)硬、講誠(chéng)信、肯奉獻(xiàn)，盡心盡職工作，力爭(zhēng)取得良好工作成績(jī)。三是加強(qiáng)自我執(zhí)行力建設(shè)，要求自我遵紀(jì)守法，不折不扣執(zhí)行上級(jí)部門(mén)的工作精神和工作紀(jì)律，進(jìn)取主動(dòng)服務(wù)基層、服務(wù)群眾，提高工作效率和工作質(zhì)量，努力獲得基層和群眾的滿意。

我是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，手中有必須的權(quán)力。我始終把手中的權(quán)力當(dāng)作職責(zé)，把用好權(quán)力作為對(duì)自我最基本的要求，做到率先垂范，以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制、《廉政準(zhǔn)則》和有關(guān)反腐倡廉規(guī)定，堅(jiān)決杜絕一切不廉政行為，防微杜漸，做一名深受大家擁護(hù)的清正廉潔干部。

20xx年，我認(rèn)真努力工作，雖然完成了任務(wù)，取得必須成績(jī)，但還是存在必須的不足問(wèn)題，一是學(xué)習(xí)有所欠缺。我雖然重視學(xué)習(xí)，但有時(shí)工作忙，放松了學(xué)習(xí)，沒(méi)有學(xué)深學(xué)透，學(xué)習(xí)的深度和廣度缺乏，對(duì)思想和靈魂的觸動(dòng)不夠，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐不夠。二是作風(fēng)不夠踏實(shí)。我雖然經(jīng)常與群眾在一齊，可是與群眾的聯(lián)系溝通不夠緊密，主動(dòng)向群眾征求意見(jiàn)聽(tīng)取提議少，在必須程度上影響了工作的發(fā)展。三是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。我能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)按照上級(jí)部門(mén)工作要求認(rèn)真做好工作，完成任務(wù)，可是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有用新思維、新方法、新舉措去做工作，影響了工作的進(jìn)一步發(fā)展。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平，使自我能夠解決工作中碰到的新問(wèn)題，新矛盾，新資料，能夠提出新的思路和見(jiàn)解，創(chuàng)新醫(yī)院各項(xiàng)工作，取得更大的成績(jī)。

2、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹(shù)立自身良好形象。

3、遵紀(jì)守法，確保廉潔自律。我在工作中要貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制，按照“職責(zé)到位、監(jiān)督到位、追究到位”的要求，明確自身職責(zé)，理解群眾監(jiān)督，做到遵紀(jì)守法、以身作則、廉潔自律，不能發(fā)生任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，努力獲得廣大干部職工的滿意。

我的述職述廉報(bào)告完了，多謝大家！

向領(lǐng)導(dǎo)提請(qǐng)假申請(qǐng)書(shū)匯總七

市黨組織部關(guān)于以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提素質(zhì)、敢擔(dān)當(dāng)”為主題，認(rèn)真開(kāi)好專題民主生活會(huì)的有關(guān)要求，對(duì)照市委《在全市黨員干部中集中開(kāi)展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提素質(zhì)、敢擔(dān)當(dāng)”專項(xiàng)活動(dòng)方案》中明確提出的整頓重點(diǎn)，結(jié)合思想和工作實(shí)際，對(duì)照有關(guān)章，對(duì)照初心和使命，對(duì)標(biāo)新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)，深入進(jìn)行了查找和剖析，認(rèn)真制定了整改措施，明確了下步努力方向?，F(xiàn)對(duì)照檢查如下：

（一）不作為方面

1.對(duì)市委、市政府安排的工作搞選擇性執(zhí)行，有利的就干，沒(méi)利的就拖，搞上有政策、下有對(duì)策，對(duì)上級(jí)表態(tài)匯報(bào)是一套，實(shí)際執(zhí)行落實(shí)搞另一套。

對(duì)區(qū)委、區(qū)政府的決策部署研究的不夠細(xì)致，學(xué)習(xí)的不夠深入，理解的不夠透徹，在準(zhǔn)確把握上級(jí)工作安排和決策部署核心要義方面還有所欠缺，例如在學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)2018年黨黨黨重大會(huì)議精神方面還存在很多不足。

2.不敢擔(dān)當(dāng)、不負(fù)責(zé)任，在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前畏縮不前、打退堂鼓，見(jiàn)到好處往前跑，遇到矛盾躲著行。責(zé)任擔(dān)當(dāng)不夠，敢為人先、攻堅(jiān)克難的銳氣有所弱化，對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的拆遷、土地征收等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題有所回避。

3.對(duì)涉及部門(mén)聯(lián)動(dòng)的工作不主動(dòng)配合和協(xié)調(diào)，對(duì)應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的工作敷衍塞責(zé)、推諉扯皮、推卸責(zé)任，只喊不干，光說(shuō)不練。在與其他部門(mén)之間的工作配合和溝通聯(lián)絡(luò)方面，有時(shí)過(guò)多的強(qiáng)調(diào)了本系統(tǒng)的利益，沒(méi)有能夠站在全局角度通盤(pán)考慮問(wèn)題。

4.對(duì)待發(fā)展坐著等、站著看，不能主動(dòng)出擊，不抓經(jīng)濟(jì)、不上項(xiàng)目。積極主動(dòng)爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目和資金的意識(shí)不強(qiáng)，行動(dòng)緩慢，作為政府分管農(nóng)口副主任，與上級(jí)相關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系少，主動(dòng)跑項(xiàng)目、跑資金的時(shí)候少。

（二）慢作為方面

1.怨天尤人、牢騷滿腹，說(shuō)三道四、怪話連篇，消極懈怠，熱衷于傳播負(fù)能量。面對(duì)新形勢(shì)下繁重的各項(xiàng)任務(wù)，我雖然能夠較好的完成各項(xiàng)工作，但是有時(shí)候也存在主動(dòng)作為的積極性有所下降、有些工作“拖一拖”“等一等”的錯(cuò)誤思想。

2.缺乏服務(wù)意識(shí)，存在“官本位”思想，位置擺不正、服務(wù)跟不上，“衙門(mén)”作風(fēng)盛行。服務(wù)群眾的意識(shí)不夠牢固。缺乏理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng)，淡忘了從群眾中來(lái)，到群眾中去的作風(fēng)及理論聯(lián)系實(shí)際等我們黨優(yōu)良的黨風(fēng)、學(xué)風(fēng)和工作作風(fēng)。

3.不能有效履行職責(zé)，不按要求完成任務(wù)，工作長(zhǎng)期打不開(kāi)局面，特別是在打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”中消極懈怠、失職失責(zé)。作為分管脫貧攻堅(jiān)工作的副主任，存在聽(tīng)匯報(bào)多，實(shí)地調(diào)研少的現(xiàn)象，例如在脫貧攻堅(jiān)工作中出現(xiàn)了工作不嚴(yán)、不實(shí)、不細(xì)，退出不精準(zhǔn)的問(wèn)題。

4.精神狀態(tài)不佳，不思進(jìn)取、為官不為、庸懶散拖，工作得過(guò)且過(guò)、效率低下，推一推動(dòng)一動(dòng)，甚至推而不動(dòng)。

工作中創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，進(jìn)取意識(shí)弱化，沒(méi)有跟上時(shí)代的步伐，世界觀、人生觀、價(jià)值觀有待進(jìn)一步加強(qiáng)。比如面對(duì)上級(jí)交辦的任務(wù)，只是按照上級(jí)要求去做，沒(méi)有充分結(jié)合本地區(qū)實(shí)際進(jìn)行創(chuàng)新推進(jìn)。

（三）亂作為方面

1.不積極維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，思想上不統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)上有異見(jiàn)，行動(dòng)上各自為政，各唱各的調(diào)，各打各的鼓，各吹各的號(hào)。

有時(shí)過(guò)分的強(qiáng)調(diào)按照各自分工開(kāi)展工作，導(dǎo)致在開(kāi)展有些涉及全局性、整體性工作的時(shí)候，出現(xiàn)工作合力難以形成，步調(diào)不一致的情況。

2.違背黨的民主集中制原則，獨(dú)斷專行或者軟弱渙散，相互不買(mǎi)賬，在領(lǐng)導(dǎo)班子中鬧無(wú)原則糾紛。在工作過(guò)程中，雖然涉及重大問(wèn)題都能夠按照民主集中制原則，集體決策，但是在做一些時(shí)間比較緊的工作時(shí)，有時(shí)疏忽了協(xié)調(diào)溝通，可能對(duì)班子成員間的工作開(kāi)展產(chǎn)生不利影響。

3.工作不講大局，片面強(qiáng)調(diào)分管領(lǐng)域，對(duì)自己分管的工作別人不能提意見(jiàn)，刀插不進(jìn)，水潑不進(jìn)，搞“權(quán)力圍城”。

大局意識(shí)有待進(jìn)一步提高，對(duì)一些中心工作需要整體協(xié)調(diào)、協(xié)同推進(jìn)的力度有待加強(qiáng)。

4.行政效率低下，審批環(huán)節(jié)過(guò)多，吃拿卡要。

對(duì)推進(jìn)“放管服”改革工作認(rèn)識(shí)不到位、重視不夠，忽視了對(duì)此項(xiàng)工作的研究指導(dǎo)。

（四）其他作風(fēng)不實(shí)方面

黨的十九大以來(lái)本人沒(méi)有出現(xiàn)組織上約談、誡勉談話、函詢等情況，并且能夠做到嚴(yán)肅、準(zhǔn)確的報(bào)告?zhèn)€人事項(xiàng)，不存在漏報(bào)和數(shù)據(jù)不準(zhǔn)的現(xiàn)象。

認(rèn)真剖析問(wèn)題產(chǎn)生的根源，雖然存在一定的客觀原因，但主要是主觀原因造成的，具體表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

（一）理想信念有所淡漠,堅(jiān)守不夠。當(dāng)前社會(huì)正處于轉(zhuǎn)型時(shí)期，傳統(tǒng)價(jià)值觀受到很大沖擊，自己也或多或少地受到一些影響。雖然自己也知道共產(chǎn)黨員要當(dāng)先鋒、做表率、作貢獻(xiàn)，但實(shí)際上有以事務(wù)工作代替政治和黨性鍛煉的傾向，黨性修養(yǎng)有所放松，有時(shí)考慮個(gè)人的榮辱進(jìn)退多了，考慮群眾利益和全局利益少了，平時(shí)左顧右盼，上下比較，自我感覺(jué)良好，覺(jué)得自己雖然不是做的很好，但也還不算太差，導(dǎo)致在理想信念上堅(jiān)守不夠。

（二）宗旨意識(shí)弱化，站在群眾立場(chǎng)考慮問(wèn)題不夠。對(duì)黨的群眾路線認(rèn)識(shí)不深，宗旨觀念有所淡化，還沒(méi)有真正在思想上、行動(dòng)上樹(shù)立起全心全意為人民服務(wù)的公仆意識(shí)。由于為群眾想的少、做的少，服務(wù)群眾，缺乏真功夫，自然就會(huì)在具體工作中體現(xiàn)出來(lái)，就必然會(huì)表現(xiàn)為在對(duì)具體問(wèn)題的處理上不能完全站在群眾的立場(chǎng)上，用群眾的觀點(diǎn)、群眾的方法去判斷解決，就不可能真正做到想群眾所想、急群眾所急。

（三）黨性修養(yǎng)有所放松，對(duì)自己要求不夠。存在得過(guò)且過(guò)、安于現(xiàn)狀的思想，滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，滿足于面上不出問(wèn)題，工作上也就缺乏了主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。說(shuō)到底原因就是，自己黨性修養(yǎng)不夠，平時(shí)對(duì)自己要求不嚴(yán)，導(dǎo)致想法多了，惰性來(lái)了，特別在開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，積極與不良傾向作斗爭(zhēng)方面還有待加強(qiáng)。

（四）忽視了理論學(xué)習(xí)，放松了主觀世界的自我改造。沒(méi)有養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，學(xué)習(xí)的自覺(jué)性、主動(dòng)性不強(qiáng)。對(duì)知識(shí)的學(xué)習(xí)沒(méi)有引起足夠的重視，常把工作當(dāng)成硬任務(wù)，學(xué)習(xí)變成軟任務(wù)，認(rèn)為首先要完成好事務(wù)性工作，完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的任務(wù)，至于理論沒(méi)有必要去深鉆細(xì)研，懂得一些基本觀點(diǎn)、基本原理能適應(yīng)工作就行?！敖?jīng)驗(yàn)主義”的思想導(dǎo)致理論學(xué)習(xí)的深度還不夠，運(yùn)用理論知識(shí)指導(dǎo)工作實(shí)踐的能力還應(yīng)該加強(qiáng)。

針對(duì)查擺出來(lái)的問(wèn)題，我要堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改、立行立改、真抓實(shí)改，使各項(xiàng)措施落到實(shí)處，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、推動(dòng)工作。

（一）不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身素質(zhì)

一是強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)。進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)十九大精神和習(xí)近平重要講話精神，做到入心入腦，夯實(shí)自己的理論功底。牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，切實(shí)改進(jìn)自己的工作作風(fēng)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，更好地服務(wù)于全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。二是提高業(yè)務(wù)水平。合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間，每天抽出一定的時(shí)間學(xué)習(xí)文件、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，堅(jiān)持向書(shū)本學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向部門(mén)學(xué)，向基層同志學(xué)，及時(shí)準(zhǔn)確掌握國(guó)家的政策法規(guī)，系統(tǒng)了解自治區(qū)、市發(fā)展規(guī)劃，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，勤政高效，努力提高在辦文、辦會(huì)、辦事方面的工作質(zhì)量。三是做到學(xué)以致用。把眼光放在現(xiàn)在和將來(lái)，用高昂的熱情、鉆研的精神，不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)，掌握新的本領(lǐng)，自我完善，自我提高，使工作能夠更快、更好地完成。

（二）改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾

一是拓寬工作思路。和班子成員一起認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究，了解基層情況，聽(tīng)取群眾呼聲，積極探索新形勢(shì)下做好辦公室工作的新路徑，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，拓寬工作思路，創(chuàng)新工作方式，增強(qiáng)辦公室工作的針對(duì)性和實(shí)效性。二是經(jīng)常深入基層。農(nóng)口工作更應(yīng)該經(jīng)常深入基層調(diào)研，經(jīng)常深入聯(lián)系點(diǎn)和村民家里，了解民情，做到與群眾“零距離”、“面對(duì)面”，想群眾之所想，急群眾之所急，為群眾誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事、解難事、做好事。三是正確行使權(quán)力。切實(shí)做到情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀，樹(shù)立正確的利益觀、榮辱觀、政績(jī)觀，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，認(rèn)真接受群眾監(jiān)督，對(duì)涉及辦公室的重大事項(xiàng)，堅(jiān)決貫徹民主集中制，多聽(tīng)取班子成員的意見(jiàn)。

（三）強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，切實(shí)履職盡責(zé)

一是認(rèn)真履行職責(zé)。政府辦副主任，職位不高責(zé)任重大，權(quán)力不多位置重要。要做到認(rèn)真貫徹區(qū)委、政府的工作決策，圍繞大局，做好協(xié)調(diào)服務(wù)，當(dāng)好參謀助手，積極主動(dòng)地開(kāi)展工作。二是樹(shù)立擔(dān)當(dāng)意識(shí)。對(duì)上級(jí)布置的工作認(rèn)真落實(shí)，不敷衍了事；

正視工作中存在的困難，不回避矛盾和問(wèn)題，直起腰桿，敢于負(fù)責(zé)，不斷提高自己化解矛盾和解決問(wèn)題的能力。三是加強(qiáng)工作督查。對(duì)于區(qū)委、政府的重點(diǎn)工作和自己布置的具體工作，不再安排完就不管不問(wèn)，與科局領(lǐng)導(dǎo)和工作人員一起進(jìn)行過(guò)程跟蹤，及時(shí)掌握情況，加強(qiáng)指導(dǎo)督促，確保工作實(shí)效。

（四）增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，保持優(yōu)良本色

一是加強(qiáng)政治思想修養(yǎng)。要通過(guò)這次活動(dòng)，堅(jiān)定自己的理想信念，強(qiáng)化宗旨觀念和服務(wù)意識(shí)。樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，始終保持清醒頭腦，審視自己，查找不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷前進(jìn)。二是嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定、貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照規(guī)定執(zhí)行辦公室對(duì)公務(wù)接待、公款消費(fèi)、公車(chē)管理和日常辦公經(jīng)費(fèi)使用的管理，做到防微杜漸、防患于未然。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作。正確處理同級(jí)之間、同事之間、上下之間的關(guān)系，和睦相處，以誠(chéng)待人，平等協(xié)商，合作共事，多和同事們進(jìn)行交流工作、溝通思想，幫助大家解決工作和生活中遇到的困難和問(wèn)題，更好地形成工作合力，發(fā)揮整體效能。

以上剖析如有不妥之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正，我將誠(chéng)心接受，并認(rèn)真加以整改落實(shí)。