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煤礦職工家屬困難申請書 煤礦工人申請書(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-10 10:25:05 頁碼:12
煤礦職工家屬困難申請書 煤礦工人申請書(3篇)
2023-01-10 10:25:05    小編:ZTFB

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最新煤礦職工家屬困難申請書(精)一

1、本人在工作前,已理解煤礦安全生產法律、法規(guī)、及本單位的各項安全、治安管理規(guī)定和規(guī)章制度的學習教育。

2、在工作中,自覺遵守國家、地方的法律、法規(guī),自覺遵守公司有關安全生產的管理制度和規(guī)定。

3、堅持規(guī)范化操作,堅決抵制“三違”,做到不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀律;自覺正確使用個人勞動保護用品,自覺參加各種學習、培訓。

4、在區(qū)隊的領導下,按時完成各項生產任務;做到“我不傷害別人,我不被別人傷害,我不傷害自己”;嚴格執(zhí)行交接班制度,不在工作時間從事與工作無關的活動。

5、在不違背國家有關法律、法規(guī)規(guī)定的公民基本權利情景下,本人自愿理解上級領導和安全職能人員的.安全檢查與監(jiān)督。

6、自覺履行本崗位安全職責,在生產與安全發(fā)生矛盾時,堅持安全第一。

本人自愿遵守以上承諾,如有違反愿承擔職責。

承諾人:

最新煤礦職工家屬困難申請書(精)二

今年以來,我礦在安全管理上認真貫徹落實兩級公司安全會議精神,繼續(xù)開展“安全生產專項治理行動、安全思想教育大討論活動的安排意見、關于企業(yè)兼并重組整合方案的批復以及太原煤氣化集團公司關于貫徹落實省人民政府關于切實加強當前煤礦安全生產若干規(guī)定的實施意見的通知”等工作,堅持直面培訓,提高全員素質,狠抓落實,實現(xiàn)了安全生產,未發(fā)生一起事故,礦井質量標準化水平得到提高,安全生產保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭,下面就今年的安全工作做一簡要總結。 一、安全基本情況:

安全績效:未發(fā)生一起輕傷以上事故,實現(xiàn)安全生產;

安全檢查:礦共組織旬檢月驗檢查 次,共查隱患 條,未有一條重大隱患。

1、職工培訓情況:六大特殊工種一級培訓計劃 名,實際參培訓 名,完成計劃的 %;礦新工人培訓計劃 人,實際參培 人,完成計劃的 %。

2、地面安全管理情況:礦根據集團公司 號文件,礦下發(fā)了汾河焦煤回安字(*004)*4號文件,成立了地面安全整治領導組及專業(yè)治理組,組織地面安全檢查9次,共查出隱患*97條,全部按三定進行了處理。

3、干部下井情況: 月份礦級應下井次,實下井 次;科級應下井 次,實下井 次;隊級應下井 次,實下井 次,全部達到規(guī)定要求。

抓三違情況: 月份共抓三違 人次,其中嚴重三違 人次,處罰 元。 二、安全工作主要做法:

就安全工作而言,有三方面的特點:一是良好的安全績效得到保持;二是現(xiàn)場質量標準化得到明顯改善,內涵水平有了大的提高;三是 。這既是安全工作的特點,也是今年以來樹立的目標,為此,礦在認真分析總結xx年得失的同時,以兩級公司的安全會議精神為指導,深入研究,確立了xx年的安全工作思路,安全工作基本做法體現(xiàn)出為“四個抓”,即:抓基礎、抓關鍵、抓大事、抓重點。具體做法:

*、抓基礎。制定符合礦井實際情況的管理制度,建立健全了高頻率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系。

*0xx年初,我礦把貫徹集團公司安全會議精神作為頭等大事來抓,組織礦、科、隊三級管理人員學習、討論,并根據我礦的實際研究制定了具體的操作細則,建立了高效率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系,重點做了 以下五個方面的工作: 一是建立了礦對部室、部室對隊的安全質量績效考核制度,二是 在集團公司安全檢查中得到了肯定。

三是在安全監(jiān)督檢查上,一方面繼續(xù)堅持驗收制度,堅持現(xiàn)場存在的問題進行嚴肅追究處理,重點是管理責任的追究,(*—**月份共追究36人次,罰款7*30元),做到了驗收的公平、公正,考核嚴格兌現(xiàn)。另一方面堅持以礦領導牽頭四點班和零點班安全小分隊活動制度,盯住了邊遠區(qū)、薄弱區(qū)的安全管理。

四是開展了礦、科、隊三級干部下井在現(xiàn)場面對面對職工進行操作“直面”培訓活動,建立了干部下井不培訓職工不算下井的工作制度,同時堅持周三培訓與脫產培訓相結合,一是科領導周一、周三必須下到基層隊組抓培訓;二是堅持隊組的理論培訓與現(xiàn)場實際相結合的原

則,突出實用知識的培訓,*—**月份共舉辦脫產培訓班*0期,共培訓595人,收到了較好效果。21

五是努力營造以“安全第一”為靈魂的礦區(qū)文化氛圍。今年以來,配合政工宣傳部門,組織了“安全漫畫展”、“安全知識競賽”等安全活動;遵章光榮,違章恥辱已逐步成為職工群眾的共識。

*、抓關鍵。加強節(jié)日期間的安全管理工作。 針對中秋、國慶等大節(jié)日,根據工作實際,制定下發(fā)了《關于百日安全活動的通知》等文件,對節(jié)日期間的安全工作做了詳細的部署和安排,一是重點抓住了干部作風這一關鍵,狠抓干部下井到現(xiàn)場,現(xiàn)場重點點面。二是加大動態(tài)檢查力度,強化安全監(jiān)督,實施了動態(tài)檢查及安監(jiān)處跟蹤復查隱患整改的安全監(jiān)督兩條線,節(jié)日期間,礦活動共 次,查出隱患 條,查出各種“三違” 人次,現(xiàn)場盯住處理隱患 條;安監(jiān)處共查出隱患 條,罰款 元,確保了節(jié)日期間的安全生產。

3、抓大事。抓環(huán)節(jié)補套,安全生產硬環(huán)境得到優(yōu)化。

4、抓重點。積極組織,嚴格把關,緊盯安全重點工作。 一是完成了“災害預防及應急處理預案”的編制工作。通過總結我礦安全工作的經驗和教訓,結合當前階段的客觀實際,積極組織生產、調度、地測、機電、通風、安全、供應等部門,先后經過四次會審修訂,形成了我礦較為科學的安全管理制度。

二是根據季節(jié)的交替變化,狠抓了季節(jié)性重點區(qū)的安全管理。隨著季節(jié)的變化,我礦認真把握其特點,對小煤窯、“雨季三防”、消防防火、要害部位、公共場所進行了全面檢查,以防范為重點,認真落實了領導責任和各項措施,特別是在雨季三防方面,重點作好了物資人員準備及時到位,保證了八月份安全度汛,杜絕了意外事故和冷門事故的發(fā)生。 三是根據現(xiàn)場不同時期的特點,及時調整管理重點,如綜采工作面搬家倒面、重大臨時工程、管理較差的工作面、西區(qū)的中運輸管理、采掘現(xiàn)場支護整頓、回采工作面過構造等,做到了緊盯到位,監(jiān)督有力。 回顧總結,今年以來安全工作最重要的是實現(xiàn)了安全生產形勢的平穩(wěn)發(fā)展,但工作上的差距也是不容忽視的:一是礦井現(xiàn)場安全管理的脆弱性與礦井規(guī)模發(fā)展、裝備升級的不適應仍很突出;二是礦井質量標準化水平在內涵的深度上仍處于表面;三是雙建雙達工作沒

有深入職工心中,現(xiàn)場沒有推行,效果沒有體現(xiàn)出來;四是職工隊伍穩(wěn)定與職工素質的提高沒有突破;五是安全重點工程重視力度不夠??傊谖覀兛吹匠煽兊耐瑫r,決不能忽視了問題的存在,必須認真分析總結,尋找突破口,找準切入點。

三、*0xx年安全工作打算:

基本思路:根據xx年的工作總結(范文)與分析,xx年安全工作的初步打算是:做到四個堅持、五個必須,實現(xiàn)一穩(wěn)一升一提高。

四個堅持:

堅持現(xiàn)行安全績效考核體系,進一步細化標準,在考核效能發(fā)揮上尋找突破;

堅持旬檢月驗和礦科小分隊活動制度,進一步在檢查評排名獎懲的科學性、公正性下功夫; 堅持安全重點工程項目責任制度,進一步在責任履行過程監(jiān)督上下功夫;

堅持職工直面培訓制度,進一步細化直面培訓實施細則,實行礦、科、隊、技術人員、隊組骨干結對子聯(lián)責到人的培訓辦法。

五個必須:

必須在現(xiàn)場質量標準化上走創(chuàng)亮點,樹名牌之路,建立質量建檔聯(lián)責體系; 必須把雙建雙達在基層進行實實在在的推行,做到安全管理的過程監(jiān)控; 必須把三違人員的幫教與職工培訓結合起來,提高培訓的感性基礎;

必須把隊組月度安全考核真正開展起來,完善“職工——班組——隊組——系統(tǒng)——礦井”安全保障體系;

必須在重大隱患排查上推行礦辦公會議制度,做到報告及時,研究處理及時。 一穩(wěn)一升一提高一穩(wěn)即安全生產形勢平穩(wěn); 一升即質量標準化水平上升; 一提高即職工素質穩(wěn)步提高。

抓監(jiān)察執(zhí)法,加大違法行為處罰力度 今年以來,我們在搞好日常監(jiān)察的同時,積極創(chuàng)新工作方法,采取監(jiān)察員異地集中執(zhí)法、安全監(jiān)管監(jiān)察部門共同執(zhí)法等形式,不斷強化煤礦安全監(jiān)察。在元月份組織異地交叉集中核查辦證礦井的基礎上,我們又組織了煤礦建設項目安全設施“三同時”專項監(jiān)察。4月20日至30日,組織分局42名監(jiān)察員采取交叉監(jiān)察的方式,對全省未取得煤礦安全生產許可證的xx處建設礦井進行專項監(jiān)察,共查出各類安全隱患1180條,責令停止施工礦井69處,處罰礦井57處,罰款xx萬元;我局還組織分局先后與、等9個重點產煤市煤礦安全監(jiān)管部門開展了共同執(zhí)法,不僅嚴厲打擊了煤礦違法違規(guī)行為,提高了執(zhí)法權威和執(zhí)法效率,而且提高了監(jiān)管監(jiān)察人員執(zhí)法水平。1-5月,煤監(jiān)機構共監(jiān)察礦井1286礦(次),制作各類執(zhí)法社會4919份,實施經濟處罰489次,罰款xx萬元;責令停產整頓礦井70處,暫扣安全生產許可證60個。到6月底,與地方監(jiān)察部門共同檢查礦井1183處,下達執(zhí)法社會2807份,責令停產整頓礦井349處,暫扣各類證照228個。 (五)抓隱患整治,消除事故苗頭

今年以來,我們按照《特別規(guī)定》有關要求,狠抓煤礦安全隱患排查整改工作,要求煤礦必須每月排查一次安全隱患,并向地方監(jiān)管部門和煤監(jiān)機構報告?zhèn)浒?,并提出對煤礦自查發(fā)現(xiàn)一般安全隱患且正在整改,或重大安全隱患實施停產整改的,煤監(jiān)機構可不予處罰,以此調動煤礦企業(yè)自覺排查、自覺整改隱患的積極性。對發(fā)現(xiàn)威脅嚴重、治理難度較大的重大安全隱患,及時提請省安委會在省級媒體公告和督辦,督促整改。1-6月,共查出煤礦重大安全隱患18個。已完成整改153個,整改率80.95%。提請省安委會公告了xx市xx煤礦水患、xx市礦區(qū)火災隱患、xx煤礦的通風系統(tǒng)等重大安全隱患10項,截止目前,公告隱患已完成整改6項,其余隱患正在治理過程中。xx市xx煤礦水患8月底前完成物探;xx市礦區(qū)煤層燃燒隱患輸水管道鋪設即將完工,10月前完成明火撲滅;xx煤礦的通風系統(tǒng)改造正在整治之中,已投入資金118萬元;xx市xx煤業(yè)集團公司豎井罐道已經完成設計和準備工作。

(六)抓安全培訓,提高整體素質

xx煤礦安全賦存條件差。安全基礎薄弱,一些管理部門和煤礦企業(yè)專業(yè)技術人才缺乏,針對這種情況,我們及時轉變觀念,一方面,牢固樹立服務意識,堅持“在監(jiān)察中體現(xiàn)服務,在服務中推進工作”的工作理念,充分利用地方監(jiān)管部門召開例會的機會,以會代訓,向煤礦業(yè)主、礦長傳達國家局和省委、省政府有關精神,宣傳煤礦安全法律法規(guī)和行業(yè)標準,根據季節(jié)特點提出工作重點和具備要求,督促煤礦抓好落實;另一方面,組建了省礦山安全培訓中心,向省財政申請專項資金xx萬元,用于基層縣、鄉(xiāng)長和煤礦安全監(jiān)管人員培訓;開辦煤礦專業(yè)技術人員培訓班,脫產培訓1年半。按照“三級培訓”的要求,開展了煤礦礦長、業(yè)主、特種作業(yè)人員、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)操作人員和礦山救護隊員煤礦專業(yè)技術人員等煤礦安全培訓。1-6月份,共培訓各類人員18783人。

最新煤礦職工家屬困難申請書(精)三

本人作為煤礦的管理人員,是煤礦安全生產責任人,是礦工生命的護衛(wèi)者,為保障礦工的身體健康、生命和財產安全,防止和遏制生產安全事故發(fā)生,現(xiàn)向社會公開鄭重承諾,在工作中嚴格履行以下職責和義務:

一、嚴格按照七條規(guī)定要求,結合“十條禁令”和“四個100%”,做好各環(huán)節(jié)的安全防范措施,加大監(jiān)督監(jiān)管,守規(guī)盡責;嚴格執(zhí)行礦領導入井帶班制度,與職工同上同下,明確責任,加大考核,著重解決現(xiàn)場安全問題,為職工打造安全生產環(huán)境。

二、切實樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的理念,對本企業(yè)安全事務負有義不容辭的責任,建立健全安全生產管理機構,落實全員安全生產責任制。

三、樹立“一切事故都是可防可控”的理念,嚴格執(zhí)行煤礦行業(yè)標準,嚴格遵守煤礦相關法律法規(guī)及規(guī)定,及時貫徹落實相關文件及會議精神。

四、不斷提高自己安全生產知識和管理能力,認真組織開展“打非治違”和隱患排查治理工作,不違章指揮,監(jiān)督檢查對安全生產各項規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時糾正失職和違章行為。

五、保障員工安全教育培訓、應知應會教育培訓;定期組織安全生產工作會議,分析安全生產動態(tài),及時解決安全生產中存在的問題。

六、樹立表率作用,不斷強化和獎勵正確的安全行為,定期進行績效考核,實現(xiàn)安全生產管理的持續(xù)改進。

若違反以上承諾,我愿意接受相關的處罰及處理。

承諾人:

20__年3月10日

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