撤回法律監(jiān)督申請書匯總 撤回刑事控告申請書(2篇)

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撤回法律監(jiān)督申請書匯總一

準(zhǔn)備階段

每一種談判，都有一個準(zhǔn)備階段。準(zhǔn)備越充分，越能為談判成功創(chuàng)造有利的條件和基礎(chǔ)。準(zhǔn)備工作一般有：

1、分析自己

首先，應(yīng)明確自己談判的目標(biāo)，只有目標(biāo)明確，才能根據(jù)目標(biāo)列出一系列原則。其次，應(yīng)理清自己的談判思路，爭取在談判中條理清楚，邏輯嚴(yán)密。第三，正確估計自己各方面的條件和能力，高估自己或低估自己都不利于談判的開展。

2、分析對手

分析對手，首先，應(yīng)了解對方的實力，如了解對方的經(jīng)濟力量、經(jīng)濟效果、經(jīng)濟信譽、產(chǎn)品質(zhì)量、社會影響、權(quán)力后臺等，還要了解對方有些什么人才。其次，應(yīng)了解對方的薄弱環(huán)節(jié)。第三，了解對方派來的談判人員的能力，了解他是否富有經(jīng)驗，以及年齡、性別、性格、愛好等各個方面。

3、分析可行性

所謂可行性，即達(dá)成的協(xié)議是否可以施行、實現(xiàn)。它不同于可能性。如果不可行，則完全沒有必要談判。考慮可行性，一般要考慮實施的時間、地點、經(jīng)濟條件以及政治、法律、政策等各種因素。

4、列了原則

在以上分析的基礎(chǔ)上，列出談判原則。主要應(yīng)掌握好以下幾個原則：預(yù)先安排好談判的順序;選定所要咨詢的專家;規(guī)定所使用的證據(jù)和文件;確定應(yīng)向何人、在何時提出何問題，由誰提出合適;事先安排好打岔的機會;選定談判的地點和時間，確定談判的語言;對引起沖突的原因進(jìn)行預(yù)測;預(yù)期目標(biāo)的確定;策略的運用。

5、組織談判隊伍

首先要考慮人數(shù)問題，確定誰是首席代表或主談人，其次要考慮人員的選擇搭配。在組織談判隊伍時，注意雙方出席的人員在層次上人數(shù)上要基本一致。

6、演習(xí)示范

在必要的話，還可以進(jìn)行一次假設(shè)的談判演習(xí)，從中獲得更多的反饋信息，鍛煉自己的心理承受能力，完善組織，完善方案。

如果談判的準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒，那么就可以確定談判方案，并可以主動地向?qū)Ψ教岢?/p>

(8) 隨時注意糾正對談判方案。向?qū)Ψ教岢龇桨傅姆绞剑话阌袃煞N：一是書面提出，必要時可作口頭補充;二是口頭提出。

在談判開始階段，談判各方的目的是試探對方，而不是承擔(dān)義務(wù)，雙方一般都希望在談判開始時，能把本次談判所要談的內(nèi)容都全部提示出來，同時使雙方對所談內(nèi)容各自所持的意見也能彼此了解。但是，在這個階段雙方都不愿意一下子把話說死。特別是談判者在這個階段，一般是不愿意也有會作出任何單方面讓步工妥協(xié)的。在談判開始階段究竟該怎樣何做，情況不同，方法也不一樣。下面就談判開始階段常見的三種不同談判條件下，談判者通常采取的藝術(shù)技巧闡述如下：

1、如果一開始是由對方提出一份書面的交易談判條件，則應(yīng)該：

(1)對每一個條件都認(rèn)真詢問，并請對方說明為什么要這樣。

(2)表現(xiàn)出一副一無所知的樣子，讓對方自己證明其意見的正確性。

(3)記下對方的回答，并保留自己的意見。

(4)務(wù)必要把每一條要點弄清楚，即使需要再三詢問也不要緊。

(5)極力探出對方對每一條交易談判條件所持的堅定性程度究竟如何，以便在以后的磋商中，有的放矢地進(jìn)行討價還價。

(6)注意這次談判與以前幾次談判的內(nèi)在聯(lián)系，如果在這次談判中能取得一定的勝利，那么要判斷是否會對將來的談判有所影響。

(7)表現(xiàn)出極為冷靜與泰然自若的神態(tài)。方某些概念性錯誤，以求一致的理解;同時注意自己不要犯某些概念性錯誤或技術(shù)性錯誤。

2、如果一開始是由已方提出的一份書面交易談判條件的，則應(yīng)該：

(1)盡量不要多回答對方提出的問題，讓對方多發(fā)言。

(2)試探對方反對意見的堅定性程度如何，如果已方有作任何相應(yīng)的讓步，對方是否同意撤回其反對意見。此外，前述中6、7、8三點也適用本部分。

3、如果談判開始前，雙方都沒有提交過書面形式的文件，則應(yīng)該：

(1)在談判時，明確所要談的內(nèi)容。

(2)把每一個問題都盡可能談全面，以便彼此明確各自的立場。

(3)盡理使談判留有余地，不要把條件說死。此外，前述中的6、7、8也適用于本部分。

回顧階段

如果談判雙方都同意開始階段提出的條件，當(dāng)然就可以結(jié)束談判了，但實際情況一般并非這樣，往往需要多輪的會談?；仡欕A段應(yīng)做的事情有：

1、抓住時機進(jìn)行休息，或主動提出暫時體會，回顧總結(jié)一下。

2、假如在談判開始階段，已經(jīng)把本次談判所涉及的內(nèi)容都擺了出來，也就是說，談判開始階段應(yīng)做的事情都已完成，那么就可以回顧一下整個談判的范圍。

3、有回顧中要注意如何堅持自己的立場。從開始到達(dá)成協(xié)議的整個談判過程中，雙方在實質(zhì)問題上的對立，其強度不是一成不變的。因此，在談判回顧總結(jié)階段，談判者有必要在原先談判條件基礎(chǔ)上，根據(jù)開始談判時獲得的第一手資料，重新考慮修正自己的各項條件，應(yīng)該應(yīng)該堅持的就必須堅持，有些條件中萬不得已時，也可以變通或放棄。

4、如果在目前談判者雙方磋商現(xiàn)有的交易條件下，似乎無法達(dá)成交易，這時，可以采取以下三條措施：

(1)中止談判，撤回自己的交易條件。

(2)繼續(xù)談判，但要設(shè)法修改原定的交易條件。

(3)繼續(xù)談判，但要設(shè)法使對方修改其交易條件。

實質(zhì)階段

在談判的實質(zhì)階段，應(yīng)考慮對方讓步的形式及可能取得的成果;要取得這一成果需要花費多少時間和代價，以及已方將采取怎樣的戰(zhàn)術(shù)方法等。在實質(zhì)性的談判階段，其工作方法有：

1、善于持懷疑態(tài)度。

2、選擇適當(dāng)?shù)牟呗浴?/p>

3、必要的質(zhì)詢。采取多種委婉的策略，對有關(guān)談判內(nèi)容和談判事項進(jìn)行有效的咨詢，會使問題更加明朗化。

4、實施有效的戰(zhàn)術(shù)。

明確階段

在談判的明確階段，要注意：

1、控制談判局勢

談判到了這個階段，或多或少的付出了代價。為了使談判能取得圓滿成功，要想方設(shè)法控制住談判的局勢。

2、審視對方的“最后代價”

在這個階段如果對方表示“最后的代價”，你不要輕易地相信。必先試試對方的決心，從對方的話語中辨出這“最后的代價”是否真正到了最后的地步。

3、必要的說服

談判雖然到了明確階段，但在達(dá)成協(xié)議之前，在有些枝節(jié)問題需要進(jìn)一步解決。這點，必須施展說服藝術(shù)。例如，直接說明理由加以說服等。

協(xié)議階段

1、最后的回顧

在談判者認(rèn)為即將達(dá)成交易的會談之時，有必要進(jìn)行最后一次回顧，明確哪些問題還沒有解決，對自己所期望的交易結(jié)果的每一項條件進(jìn)行最后的審定。

2、讓步與要求并提

談判者要作出一個讓步的困難是“既要保持自己堅定的信譽，又要表示出愿意“迎合”對方，以取得對方的回報。而作出讓步的顧慮之一就是怕這項讓步的作出并不會導(dǎo)致對方也相應(yīng)作出一個讓步加以回報。這時，你必須讓對方知道你讓步的目的是要對方也作出相應(yīng)的讓步，或者在你讓步的同時，就提出要求讓對方相應(yīng)讓步，或者在一個問題上讓步必須以換取對方另一個問題的讓步為條件。

3、暗示對方作最后決定

如果彼此都認(rèn)為對方的讓步都已經(jīng)到了極限，無法再有新的進(jìn)展時，那就該做最后的決定，結(jié)束談判了。

4、采取必要的最后通牒

在這個階段，你可以推出“要么就接受這個條件，要么就算了”的策略。應(yīng)用時應(yīng)注意時機和對方的心理。

撤回法律監(jiān)督申請書匯總二

委托方：

受委托方：

甲方就向國家專利局遞交專利申請事項，委托乙方辦理撰寫申請文件以及申請、審批程序中的有關(guān)事宜，現(xiàn)雙方達(dá)成以下協(xié)議：

1.乙方同意接受甲方的委托，辦理上述事務(wù);乙方對甲方提供的技術(shù)資料負(fù)有保密責(zé)任，如有失密或泄密行為，按專利法第十九條有關(guān)規(guī)定處理。

2.甲方按雙方約定向乙方支付代理費用;因乙方原因使甲方提出的專利申請被視為撤回的，如可以彌補，由乙方免費重新代理，如不可彌補，由乙方向甲方退回已收取的代理費用;如因甲方原因?qū)е律鲜鼋Y(jié)果，乙方不承擔(dān)責(zé)任。

3.甲方應(yīng)無保留地向?qū)＠砣岁愂鲈擁棇＠暾埌傅恼鎸嵡闆r，提供詳細(xì)的技術(shù)交底書、最接近對比文件、相關(guān)附圖和有關(guān)的資料及證明。

4.如甲方的申請案涉及弄虛作假或抄襲他人技術(shù)等不當(dāng)行為，經(jīng)發(fā)現(xiàn)和證實后，甲方應(yīng)承擔(dān)一切責(zé)任，乙方有權(quán)終止合同，所收代理費用不予退回。

5.如甲方在申請審批期間發(fā)生發(fā)明人、申請人權(quán)利糾紛時，應(yīng)按專利法及相關(guān)規(guī)定先自行協(xié)商或經(jīng)有關(guān)部門調(diào)解解決，因此而發(fā)生的專利審批時限的延誤、終止后果，由甲方自行承擔(dān)責(zé)任。

6.甲方同意向乙方支付以下費用：每項發(fā)明申請基本代理費元/件，每項實用新型基本代理費元，每項外觀設(shè)計基本代理費：元;官費按照國家知識產(chǎn)權(quán)局的標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)付，單位減緩后每項發(fā)明1070元，每項實用150元，每項外觀150元;;

7.本合同自雙方簽字或蓋章、并在乙方收到申請專利必須的資料及上述費用之日起生效，到該項專利申請獲中國專利局授權(quán)通知、或因甲方原因造成視為撤回或被駁回為止。

8.在遞交申請文件前，甲方□要求□不要求審閱原稿。

9.在甲方專利被授權(quán)后，專利權(quán)有效期間的年費和事務(wù)的監(jiān)管，乙方有權(quán)收取后續(xù)管理費200元和年費代繳手續(xù)費50元/次，否則甲方應(yīng)自行監(jiān)管年費繳納和后續(xù)事務(wù)，乙方不予監(jiān)管。

10.在甲方委托申請期間發(fā)生的專利申請復(fù)審、行政訴訟糾紛的，以及在專利權(quán)有效期間發(fā)生的專利無效程序，如果甲方委托乙方代理的，雙方應(yīng)另行簽訂書面合同。

11.雙方同意采用或郵寄為約定聯(lián)絡(luò)方式.，甲方保證其通訊地址可郵寄送達(dá)，并且如果甲方通訊地址或聯(lián)系人變更，應(yīng)及時書面通知乙方，否則，由此造成的所有后果，乙方不承擔(dān)責(zé)任;甲方在支付專利費用時，如果以非申請人名義匯付，甲方應(yīng)當(dāng)傳真或郵件告知乙方，否則如果造成繳費不能，乙方不承擔(dān)責(zé)任。

12.在合同有效期內(nèi)，甲方可解除與乙方的代理關(guān)系，但必須辦理書面解除委托手續(xù)，已繳的代理費乙方不予退回。

13.代理期間雙方應(yīng)密切配合，有問題應(yīng)協(xié)商解決;任何一方中途變更或者終止委托代理合同，違約方應(yīng)承擔(dān)產(chǎn)生的全部后果。

14.本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同樣法律效力。

甲方：_________乙方：_________

法定代表人：_________法定代表人：_________

_________年____月____日_________年____月____日