農(nóng)業(yè)項目小結(jié)范文如何寫 農(nóng)業(yè)工作小結(jié)(8篇)

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推薦農(nóng)業(yè)項目小結(jié)范文如何寫一

我們xx村是xx市新農(nóng)村建設(shè)示范村之一，位于xx鎮(zhèn)東部，轄31個村民組，全村總?cè)丝?300人，耕地面積6000畝，人均占有面積1.4畝，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以水稻、小麥、油菜等糧食為主，20xx年4月1日由我村8戶農(nóng)民自友成立益民新型農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，合作社現(xiàn)有入戶成員300多戶，流轉(zhuǎn)面積3000多畝，我社以每畝450斤稻谷給付社員，另外每畝折價0.08股（現(xiàn)金每股為5000元）作為入社股金，參加二次分紅我社成立了機耕隊、栽插收割隊和病蟲防治植保隊，擁有大型收割機3臺、大型拖拉機3臺，插秧機22臺，小型拖拉機6臺，噴霧器30臺，小型泵站4座等機械設(shè)備，和相關(guān)配套設(shè)施。

二、企業(yè)經(jīng)營性質(zhì)和范圍

我社按照農(nóng)戶自愿、平等、互利的原則，在不改變土地經(jīng)營權(quán)和收益權(quán)的基礎(chǔ)上吸收農(nóng)戶土地入股，將土地合理流轉(zhuǎn)，集中種植改變一家一戶生產(chǎn)規(guī)模小，經(jīng)營粗放，經(jīng)濟效益低的狀況，實現(xiàn)我村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化、機械化、集約化和產(chǎn)業(yè)化。

農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)合作社后，又便于組織又方便運行，解放生產(chǎn)力，降低勞力降度，拓寬農(nóng)民就業(yè)渠道使農(nóng)民外出經(jīng)工經(jīng)商。我村31個村民組，今年6000多畝地全部流轉(zhuǎn)到合作社，計劃再增加10000多畝，合作社增加收入100萬元，農(nóng)民戶均增加收入1500元，全村累計增加500多萬元。

通過實踐證明土地流轉(zhuǎn)確定有利于農(nóng)村，農(nóng)民各項事業(yè)發(fā)展。

三、我村成立農(nóng)業(yè)合作社領(lǐng)導(dǎo)組

1、理事長1名，副理事長2名，財務(wù)會計2名；

2、植保隊30人；

3、機耕機插隊30人；

4、田間管理隊長2名；

5、物資管理員1名。

四、我社發(fā)展方向

1、因地制宜，要農(nóng)民自愿將土地流轉(zhuǎn)到合作社，不能因土地流轉(zhuǎn)而流轉(zhuǎn)。

2、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和土地整治，有利于機械化作業(yè)，提高生產(chǎn)力同時增產(chǎn)增收.

3、不斷引進和使用新品種、新技術(shù)提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)和科技含量，從而達到提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟致富、效益和市場競爭力。

4、提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，創(chuàng)立農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)品牌，綠色食品是合作社農(nóng)產(chǎn)品走向市場，打開渠道。

5、有計劃共同實施人才培訓(xùn)，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供管理保障

五、我社投資分析計劃

1、目前國家要求城鄉(xiāng)一體化，消除兩級分化，縮小城鄉(xiāng)差距.降低農(nóng)業(yè)勞動用工緊張和勞動強度大，要全面實現(xiàn)機械化生產(chǎn)，針對這種情況我社設(shè)想建一個25畝地，投資550萬元工廠化育秧廠（1標準塑鋼大棚25畝*16675平方*120元=200萬2其他設(shè)施及播種機械生產(chǎn)線1套40萬3秧盤及鋼架托盤160萬4彌霧機10臺計8萬5插秧機150臺計150萬），全面服務(wù)于機械化插秧，服務(wù)于廣大老百姓，從育秧到大田移栽，都是我社一條龍服務(wù)，形成產(chǎn)業(yè)鏈的資源，走農(nóng)業(yè)特色之路，抓主進品種質(zhì)量升級，優(yōu)化管理。

由于我社種植面積逐年增加育秧占地面積大，成本高，過去每畝地需要1分地秧畈田，工廠化育秧1畝可械播500畝，工廠化育秧合作社10000畝地就節(jié)地秧畈750畝增收一季小麥30萬元左右，節(jié)本、節(jié)工每畝可節(jié)省36--40元（10000畝計36--40萬）每個秧盤成本2兩稻種3.4元，秧盤0.60元+農(nóng)藥1元，其他費用計5元結(jié)，實際每盤銷售價8元，利潤每盤2元，每畝頂18-20個秧盤.秧苗還可以服務(wù)其他農(nóng)戶1-2萬畝，可創(chuàng)收36-72萬。

秧苗械播后的其他季節(jié)還可以種植大棚蔬菜可創(chuàng)收10--20萬元（本年6月--第二年5月可利用時間10個月），機插每畝可省20-30元，合作社可創(chuàng)收25-30萬元，對外可插秧1-2萬畝，可創(chuàng)收25-60萬元.投資成本3-4年收回，隨著農(nóng)村二三節(jié)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，土地流轉(zhuǎn)面積每年增加工廠化育秧成本將降低，獲利率高。

2、我社主要以水稻、小麥、油菜為主，自然風險無法抵御，為降低勞動風險，降低勞動用工成本，增加收入，市場前景十分看好的情況下，可以投資460萬元購買8組烘干機，產(chǎn)量或容量每組10噸左右，日產(chǎn)可烘干70萬斤，每組價格25萬元左右，配套設(shè)施60萬元，土建投資200萬元（包括混凝土場地，兩個庫容500萬噸價值100萬元）。

我社不但可烘干午、秋兩季生產(chǎn)糧食1000萬公斤，還可以對外加工（2-4千萬公斤可創(chuàng)收40-80萬元），如果沒有烘干機，10000斤稻谷日工需5個，5×50元/工=250元，那么兩季1000萬公斤需要10000個工×50元/工=50萬元。

而烘干機直接成本（燃料+人工+電費）每公斤成本才需1分錢，合作社1萬斤午、秋兩季1000萬公斤就可增收30萬，通過分析，烘干后價格高于市場價2—3分，計增收40—60萬，烘干機潛力巨大，是個體經(jīng)濟效益和社會效益投入的好項目，是抵御自然災(zāi)害的好助手，也能保證糧食的品質(zhì)，對銷售也起到了好價格的作用，糧食烘干是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展新趨勢。預(yù)算3-4年收回成本.

3、我社設(shè)想征地40畝，投資1500萬元，米業(yè)和面粉加工企業(yè)倉儲量2萬噸，日產(chǎn)量240噸，生產(chǎn)線如每年加工1--2億斤糧食，將創(chuàng)收400-600萬，累計3-5年收回成本，并且要創(chuàng)自己品牌，建設(shè)成當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的龍頭企業(yè)，建設(shè)無公害農(nóng)業(yè)園區(qū)向綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展.

六、管理人員介紹

推薦農(nóng)業(yè)項目小結(jié)范文如何寫二

設(shè)施果樹栽培，是近年來在我國新興起的一種果樹栽培模式，它使果品的采收上市季節(jié)實現(xiàn)了提早或延后，為鮮果周年供應(yīng)市場在栽培時間上提供了保證，能夠在果品淡季讓人們吃上理想的時鮮水果，提高人民生活水平和品位，同時，由于設(shè)施栽培的果品搶占了市場空檔，使其銷售價格大大超過了使用常規(guī)方法栽培的水果，可使栽培者獲得較高的經(jīng)濟收入，是目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拓寬農(nóng)民增收渠道的一條有效途徑。。

一、項目概述

露地果樹栽培是在自然氣候條件下進行生產(chǎn)的一種栽培方式，由于完全受自然環(huán)境和氣候條件的支配，其生長和收獲受到很大限制，不能完全滿足市場的需求。比如桃較早的成熱期在6月上旬，葡萄在7月底，杏要在5月中旬，櫻桃最早也要在5月初。加之早熟品種多不耐貯運，市場供應(yīng)期較短，不能隨人所愿。隨著人們生活水平的不斷提高，對水果消費要求也日趨高檔化、多樣化，在時間上也逐漸由季節(jié)性轉(zhuǎn)為周年性。因此，為了滿足人們的需要，采用設(shè)施栽培果樹，使果品上市供應(yīng)時間提前或延后，成為一種發(fā)展趨向。

設(shè)施果樹栽培，是人工利用保護設(shè)施，如塑料拱棚、日光溫室等，在不能生產(chǎn)或生產(chǎn)量很低的季節(jié)里創(chuàng)造適合果樹生長、發(fā)育的條件(包括光照、溫度、水分、空氣等組分)，從而實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)。我國的設(shè)施果樹栽培始于20世紀80年代初。由于設(shè)施栽培適應(yīng)了果樹集約化的發(fā)展，它具有明顯的特點和優(yōu)勢，在遼寧、河北、北京、山東、河南、上海、浙江等地相繼掀起了設(shè)施果樹栽培熱潮，目前全國設(shè)施果樹栽培面積60多萬畝。我鎮(zhèn)現(xiàn)有日光溫室64座，具備發(fā)展小型林果反季節(jié)設(shè)施栽培的設(shè)施條件，加上我市屬典型的城市大，農(nóng)村小的式業(yè)型城市，城市居民生活水平較高，對珍稀果品的需求較大，具有發(fā)展設(shè)施栽培廣闊的市場空間。

二、項目建設(shè)的必要性

近年來的實踐證明。設(shè)施栽培具有如下重要作用。

1、利用保護設(shè)施，可以克服不利于果樹生長的環(huán)境條件，擴大栽培范圍。

2、通過保護設(shè)施，可以在不適宜的季節(jié)里促使果樹正常生長發(fā)育，從而獲得反季節(jié)果品。

3、保護設(shè)施為果樹生長提供了一個封閉環(huán)境，減少了很多來自自然界的有害污染，有利于實現(xiàn)無公害優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)。

4、保護設(shè)施為人工控制果樹生長環(huán)境條件創(chuàng)造了物質(zhì)基礎(chǔ)，相對地實現(xiàn)了果樹生產(chǎn)工廠化管理，通過人為調(diào)節(jié)溫、光、水、氣等，使果樹的萌芽、開花、結(jié)果、采收諸生產(chǎn)環(huán)節(jié)實現(xiàn)了人為控制。

5、由于人為控制因素的存在，設(shè)施栽培的果品完全可以做到抓空檔、搶淡季上市，獲得較高的經(jīng)濟效益。

三、需要解決的主要問題

為了使果樹設(shè)施栽培健康發(fā)展，在發(fā)展時應(yīng)著重注意解決以下幾個方面的問題。

l、因地制宜選擇不同的栽培模式

項目以促早栽培為主，并適當發(fā)展延遲栽培，栽培模式采用塑料大棚。

2、選擇適宜品種

在側(cè)重選擇特早熟品種的同時。還要注意選擇果個大、品質(zhì)優(yōu)的品種。特早熟品種一般果個小，風味淡。而果實發(fā)育期在65天以上的品種大多數(shù)為大果，品質(zhì)好，產(chǎn)量高，經(jīng)促早栽培雖不能最早上市，但在市場上仍有較好的競爭能力。

3、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

設(shè)施果樹栽培是一項技術(shù)密集型和勞動密集型的高效益農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，適宜集中連片發(fā)展，走集約化、規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。

4、著重堤高果品質(zhì)量

由于種種原因，目前設(shè)施栽培的果實與露地相比，品質(zhì)普遍下降，突出表現(xiàn)在糖、酸及維生素c含量降低，風味變淡，果個較小等，成為制約我國果樹設(shè)施栽培進一步發(fā)展的關(guān)鍵因索，須引起高度重視。項目將力爭從品種選擇、設(shè)施環(huán)境因子調(diào)控、土肥水管理、合理負載等方面采取有效措施，著力提高設(shè)施果樹栽培的果實品質(zhì)。

四、設(shè)施果樹棚室設(shè)計與規(guī)劃

(一)日光溫室的設(shè)計類型

項目采用斜平面與拱圓形鋼竹混合結(jié)構(gòu)日光溫室。斜平面鋼竹混合結(jié)構(gòu)日光溫室骨架由鋼筋或鋼管作形焊接而成。屋面中上部為斜平面，前部到底腳彎成拱狀。鋼架用?14--16鋼筋作上下弦。用?8―10鋼筋作腹桿(拉花)，焊接成斷面為三角形的三弦桁架;或用3.3厘米左右粗度鋼管作上弦。用?16鋼筋作下弦焊成二弦桁架，并按屋面要求作形。屋脊處設(shè)中柱，東西搭橫梁(可用粗鋼管、角鐵等)，桁架后部固定在橫梁上，前部固定在水泥墩預(yù)埋件上。東西向每隔3米左右設(shè)一個鋼桁架，桁架間東西向用西?14鋼筋作拉桿，設(shè)2--3道，焊在桁架下弦上面，把各個桁架連成一體。桁架上順屋面隔30--40厘米東西向拉一道8#鍍鉻冷拔絲，冷拔絲上順坡面南北向每隔0.7米左右綁一根竹片或竹竿，每隔2米左右設(shè)一道壓槽固定棚膜即可。這種溫室頂柱少，光照好，牢固耐用。

(二)日光溫室場地選擇

項目選址為新城四組，主要考慮到該組靠近居民區(qū)公路，便于管理和運輸，并且該組還有較好的水電及排灌設(shè)施，經(jīng)過改造，可以溫室內(nèi)實現(xiàn)雙排滴灌。栽培用溫室座北朝南東西延長，單座棚長120米，寬7.8米。

(三)示范內(nèi)容及規(guī)模

項目共規(guī)劃示范溫室6座，共種植桃、杏等優(yōu)質(zhì)小型林果2200株。其中栽培桃4畝，1600株，品種分別為春雪、油桃王子、早熟蟠桃等早熟品種;栽培杏2畝，540株，品種為金太陽、凱特。

五、投資預(yù)算及來源

項目總投資11.8萬元，其中溫室租金1.8萬元(每座棚租金按3000元/年計算)，舊棚改造3萬元，苗木費3.5萬元，管護費2萬元，技術(shù)指導(dǎo)及人員培訓(xùn)1萬元，其他費用0.5萬元。另外，如新修大棚，每座大棚投資概算為5.1萬元(規(guī)格：長120m，寬7.8m)。

資金來源：申請補助6萬元，自籌5.8萬元。

六、經(jīng)濟效益分析

實踐證明，果樹設(shè)施栽培，經(jīng)濟效益較明顯。露地栽培、自然生長的普通桃杏成熟上市后由于保存期短，上市集中，最高批發(fā)價每市斤在1元左右，有時跌到幾角錢。而溫室栽培桃杏可在5月下旬至6月上中旬上市，市場批發(fā)價每市斤3.5到5元之間，畝效益達萬元以上。

推薦農(nóng)業(yè)項目小結(jié)范文如何寫三

項目名稱(預(yù)賽)

食堂、飯店剩余飯菜的愛心歸宿

項目信息

學(xué)校

預(yù)計團隊大小

山西農(nóng)業(yè)大學(xué)

8人以上

創(chuàng)意類別

貧困 糧食

實施地區(qū)

山西(學(xué)校所在地)

創(chuàng)意

據(jù)了解，學(xué)校食堂每天(次)賣剩的部分飯菜(米飯、饅頭、菜、湯等)由于不能留到下次就餐，故將其倒掉拉往養(yǎng)豬場喂豬，而在社會上的餐飲業(yè)也有普遍類似的情況。這在一定程度上是一種資源(糧食)的浪費，而對食堂、飯店來說，也是一種負擔。另一方面，學(xué)校有很多特困生(吃飯也困難的)、城市里有很多解決不了溫飽問題的流浪漢、被棄兒童老人、乞討者。對于這種現(xiàn)象，通過建立一套行之有效的運行機制，把學(xué)校食堂的剩飯菜免費給特困生，把社會上的飯店的剩飯菜免費給那些城市邊緣人群，這樣將使這些剩飯菜有一個合理的歸宿，一舉多得，也將解決很多社會問題。

注：這里的剩飯菜不是人們吃剩的，而是食堂、飯店當天賣剩的、將要被倒掉的、且未變質(zhì)的飯菜。

創(chuàng)意亮點

(創(chuàng)意亮點是由參賽團隊提供給評審人員的參考信息或需要在決賽階段前保密的核心創(chuàng)意，不予公開。)

詳細計劃(復(fù)賽)

開始日期 截止日期

20xx—5—5 20xx—9—1

輔導(dǎo)老師/顧問：

程，山西農(nóng)業(yè)大學(xué)食品學(xué)院，分團委書記

賈，山西農(nóng)業(yè)大學(xué)食品學(xué)院，輔導(dǎo)員老師

項目時間表：

2月14日—2月20日 團隊組建，項目組邀請老師為項目組核心人員進行項目管理培訓(xùn)

2月20日—4月1日 計劃書撰寫與參加評審

4月2日—5月4日 準備校內(nèi)方案：對校園進行調(diào)研，聯(lián)系學(xué)校相關(guān)部門，與學(xué)生會社團合作，聯(lián)系學(xué)校食堂;通過學(xué)校及實地考察、單獨談話確定特困生對象

5月5日—期末 實施校內(nèi)方案

5月10—5月17日 組建核心團隊和招募愛心志愿者，準備校外方案：進行前期調(diào)研，實地考察，進行暑期前準備

5月18日—5月31日 團隊第一次分工：聯(lián)系媒體及相關(guān)部門、物品準備、與學(xué)校食堂和社會上的飯店、敬老院、孤兒院等洽談合作事宜

6月1日—6月5日 省內(nèi)各大高校宣傳，推廣公益之舉

6月6日—6月30日 城中各街道宣傳，進行問卷調(diào)查，盡可能的增加愛心飯店;居民區(qū)宣傳，讓廣大市民了解并參與進來

7月1——7月14日 期末考試

7月15日—7月25日 通過相關(guān)部門的幫助，舉辦愛心剩飯菜募捐活動，籌建愛心救助站

7月26日—7月31日 通過民政部門了解和我們實地考察確定救助對象

8月1日—9月1日 實施校外方案，愛心救助站開始運作

9月2日—9月12日 項目總結(jié)

9月13日—9月14日 后期宣傳

9月15日—9月20日 向google公司作詳細匯報

推薦農(nóng)業(yè)項目小結(jié)范文如何寫四

我們xx村是xx市新農(nóng)村建設(shè)示范村之一，位于xx鎮(zhèn)東部，轄31個村民組，全村總?cè)丝?300人，耕地面積6000畝，人均占有面積1.4畝，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以水稻、小麥、油菜等糧食為主，20xx年4月1日由我村8戶農(nóng)民自友成立益民新型農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，合作社現(xiàn)有入戶成員300多戶，流轉(zhuǎn)面積3000多畝，我社以每畝450斤稻谷給付社員，另外每畝折價0.08股（現(xiàn)金每股為5000元）作為入社股金，參加二次分紅我社成立了機耕隊、栽插收割隊和病蟲防治植保隊，擁有大型收割機3臺、大型拖拉機3臺，插秧機22臺，小型拖拉機6臺，噴霧器30臺，小型泵站4座等機械設(shè)備，和相關(guān)配套設(shè)施。

我社按照農(nóng)戶自愿、平等、互利的原則，在不改變土地經(jīng)營權(quán)和收益權(quán)的基礎(chǔ)上吸收農(nóng)戶土地入股，將土地合理流轉(zhuǎn)，集中種植改變一家一戶生產(chǎn)規(guī)模小，經(jīng)營粗放，經(jīng)濟效益低的狀況，實現(xiàn)我村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化、機械化、集約化和產(chǎn)業(yè)化。

農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)合作社后，又便于組織又方便運行，解放生產(chǎn)力，降低勞力降度，拓寬農(nóng)民就業(yè)渠道使農(nóng)民外出經(jīng)工經(jīng)商。我村31個村民組，今年6000多畝地全部流轉(zhuǎn)到合作社，計劃再增加10000多畝，合作社增加收入100萬元，農(nóng)民戶均增加收入1500元，全村累計增加500多萬元。

通過實踐證明土地流轉(zhuǎn)確定有利于農(nóng)村，農(nóng)民各項事業(yè)發(fā)展。

1、理事長1名，副理事長2名，財務(wù)會計2名；

2、植保隊30人；

3、機耕機插隊30人；

4、田間管理隊長2名；

5、物資管理員1名。

1、因地制宜，要農(nóng)民自愿將土地流轉(zhuǎn)到合作社，不能因土地流轉(zhuǎn)而流轉(zhuǎn)。

2、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和土地整治，有利于機械化作業(yè)，提高生產(chǎn)力同時增產(chǎn)增收.

3、不斷引進和使用新品種、新技術(shù)提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)和科技含量，從而達到提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟致富、效益和市場競爭力。

4、提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，創(chuàng)立農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)品牌，綠色食品是合作社農(nóng)產(chǎn)品走向市場，打開渠道。

5、有計劃共同實施人才培訓(xùn)，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供管理保障

1、目前國家要求城鄉(xiāng)一體化，消除兩級分化，縮小城鄉(xiāng)差距.降低農(nóng)業(yè)勞動用工緊張和勞動強度大，要全面實現(xiàn)機械化生產(chǎn)，針對這種情況我社設(shè)想建一個25畝地，投資550萬元工廠化育秧廠（1標準塑鋼大棚25畝*16675平方*120元=200萬2其他設(shè)施及播種機械生產(chǎn)線1套40萬3秧盤及鋼架托盤160萬4彌霧機10臺計8萬 5插秧機150臺計150萬），全面服務(wù)于機械化插秧，服務(wù)于廣大老百姓，從育秧到大田移栽，都是我社一條龍服務(wù)，形成產(chǎn)業(yè)鏈的資源，走農(nóng)業(yè)特色之路，抓主進品種質(zhì)量升級，優(yōu)化管理。

由于我社種植面積逐年增加育秧占地面積大，成本高，過去每畝地需要1分地秧畈田，工廠化育秧1畝可械播500畝，工廠化育秧合作社10000畝地就節(jié)地秧畈750畝增收一季小麥30萬元左右，節(jié)本、節(jié)工每畝可節(jié)省36--40元（10000畝計36--40萬）每個秧盤成本2兩稻種3.4元，秧盤0.60元+農(nóng)藥1元，其他費用計5元結(jié)，實際每盤銷售價8元，利潤每盤2元，每畝頂18-20個秧盤.秧苗還可以服務(wù)其他農(nóng)戶1-2萬畝，可創(chuàng)收36-72萬。

秧苗械播后的其他季節(jié)還可以種植大棚蔬菜可創(chuàng)收10--20萬元（本年6月--第二年5月可利用時間10個月），機插每畝可省20-30元，合作社可創(chuàng)收25-30萬元，對外可插秧1-2萬畝，可創(chuàng)收25-60萬元.投資成本3-4年收回，隨著農(nóng)村二三節(jié)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，土地流轉(zhuǎn)面積每年增加工廠化育秧成本將降低，獲利率高。

2、我社主要以水稻、小麥、油菜為主，自然風險無法抵御，為降低勞動風險，降低勞動用工成本，增加收入，市場前景十分看好的情況下，可以投資460萬元購買8組烘干機，產(chǎn)量或容量每組10噸左右，日產(chǎn)可烘干70萬斤，每組價格25萬元左右，配套設(shè)施60萬元，土建投資200萬元（包括混凝土場地，兩個庫容500萬噸價值100萬元）。

我社不但可烘干午、秋兩季生產(chǎn)糧食1000萬公斤，還可以對外加工（2-4千萬公斤可創(chuàng)收40-80萬元），如果沒有烘干機，10000斤稻谷日工需5個，5×50元/工=250元，那么兩季1000萬公斤需要10000個工×50元/工=50萬元。

而烘干機直接成本（燃料+人工+電費）每公斤成本才需1分錢，合作社1萬斤午、秋兩季1000萬公斤就可增收30萬，通過分析，烘干后價格高于市場價2—3分，計增收40—60萬，烘干機潛力巨大，是個體經(jīng)濟效益和社會效益投入的好項目，是抵御自然災(zāi)害的好助手，也能保證糧食的品質(zhì)，對銷售也起到了好價格的作用，糧食烘干是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展新趨勢。預(yù)算3-4年收回成本.

3、我社設(shè)想征地40畝，投資1500萬元，米業(yè)和面粉加工企業(yè)倉儲量2萬噸，日產(chǎn)量240噸，生產(chǎn)線如每年加工1--2億斤糧食，將創(chuàng)收400-600萬，累計3-5年收回成本，并且要創(chuàng)自己品牌，建設(shè)成當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的龍頭企業(yè)，建設(shè)無公害農(nóng)業(yè)園區(qū)向綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展.

推薦農(nóng)業(yè)項目小結(jié)范文如何寫五

20xx年，在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下，我以黨的十八大精神為指導(dǎo)，按照單位的工作精神和工作要求，克服工作中遇到的困難和挫折，刻苦勤奮、認真努力工作，完成了全部工作任務(wù)，取得良好的成績?，F(xiàn)將20xx年個人工作情況總結(jié)如下：

一、認真努力學(xué)習，提高業(yè)務(wù)工作水平

20xx年，我認真學(xué)習黨的十八大和十八屆五中全會精神，認真學(xué)習單位的工作精神，切實提高自己的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平，全面做好各項工作，完成各項工作任務(wù)，取得良好工作成績。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的工作作風，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，力爭工作的完美與高效，為地方經(jīng)濟建設(shè)作貢獻。

二、刻苦勤奮工作，完成全部工作任務(wù)

20xx年1月至6月我在農(nóng)業(yè)項目部工作，20xx年7月至12月我在土地整理事業(yè)部工作。我深刻認識到，無論是農(nóng)業(yè)項目部工作，還是土地整理事業(yè)部工作，都是單位的重要工作，與單位的發(fā)展緊密相關(guān)，我嚴格要求自己，增強工作責任心和工作緊迫感，以認真負責的態(tài)度，全面做好工作，力爭工作的高效和完美，為單位發(fā)展貢獻力量。

1、認真努力全部完成農(nóng)業(yè)項目部工作任務(wù)。20xx年1月至6月，我在農(nóng)業(yè)項目部工作，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，配合同事共同完成了各項工作任務(wù)，取得較好成績，獲得了各相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和一致滿意。一是完成了與沙坪壩區(qū)虎溪鎮(zhèn)街道辦事處、沙坪壩區(qū)陳家橋鎮(zhèn)、大學(xué)城管理委員會、集團儲備部辦理項目區(qū)域的用地移交備忘錄等相關(guān)手續(xù);二是完成了項目區(qū)域(楊家溝水庫)苗木基內(nèi)的平場和道路修建工作及白市驛苗木基地的搬遷;三是完成了項目區(qū)的紅線打樁定界工作;四是統(tǒng)計項目區(qū)域內(nèi)未拆遷的農(nóng)戶和存在遺留問題的農(nóng)戶的數(shù)量以及具體位置。這些工作的完成，為項目的開發(fā)和建設(shè)奠定了扎實的基礎(chǔ)。

2、盡心盡職做好土地整理事業(yè)部各項工作。20xx年7月至12月我在土地整理事業(yè)部工作，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我增強工作干勁，端正工作態(tài)度，不怕辛苦、不怕勞累，深入基層村和土地整理現(xiàn)場，盡心盡職工作，配合同事完成了各項工作任務(wù)，取得良好工作成績，獲得基層村領(lǐng)導(dǎo)和群眾的滿意。一是完成了巫溪縣尖山鎮(zhèn)白云村土地整理項目和巫溪縣魚鱗鄉(xiāng)土地整理項目的現(xiàn)場整改工作，并且通過市國土局、市土地整理中心的復(fù)核驗收，取得合格證;二是完成了武隆縣火爐鎮(zhèn)巖峰村土地整理項目、武隆縣火爐鎮(zhèn)保豐村土地整理項目的現(xiàn)場踏勘、現(xiàn)場整改和石坎編號收方工作，并且通過市國土局、市土地整理中心的復(fù)核驗收。三是完成了墊江縣包家、曹回、裴興(2個)和大石共5個土地整理項目的現(xiàn)場踏勘、現(xiàn)場整改和石坎、生產(chǎn)路的編號收方工作，并于12月10日向市國土局、市土地整理中心提交了現(xiàn)場復(fù)核驗收申請，預(yù)計在12月20日前完成現(xiàn)場復(fù)核驗收工作。

20xx年，我認真努力工作，雖然完成了全部工作任務(wù)，取得了較好的工作成績，但是與單位的要求和人民群眾的希望相比，還是存在一些不足之處，主要是工作的規(guī)范化和精細化不夠，工作創(chuàng)新意識不強，工作特色和亮點不多，這些存在的不足問題，需要在今后的工作中采取措施加以改進和提高。進入新的20xx年，我要繼續(xù)加強學(xué)習，掌握做好工作必備的知識與技能，按照黨的十八大精神，根據(jù)單位的工作精神和工作部署，以求真務(wù)實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，認真努力做好各項工作，提高工作效率和工作質(zhì)量，力爭取得更大成績，為加快地方經(jīng)濟社會發(fā)展，全面建成小康社會，作出自己應(yīng)有的努力與貢獻。

推薦農(nóng)業(yè)項目小結(jié)范文如何寫六

甲方：×人民政府

住所地：

法定代表人：

聯(lián)系電話：

乙方：牛津國際集團

住所地：

法定代表人：

聯(lián)系電話：

甲、乙雙方就乙方欲投資開發(fā)徽州區(qū)西溪南鎮(zhèn)所屬萬畝低緩地(詳細四至范圍見合同附件規(guī)劃圖紙)，進行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等事宜，經(jīng)協(xié)商一致，在平等、自愿的基礎(chǔ)上，簽訂本協(xié)議，以資共同信守。

一.為確保乙方投資項目的所屬土地的合法性，甲方承諾承擔下列義務(wù)：

1.本協(xié)議簽訂后日內(nèi)，完成該地塊的測繪、規(guī)劃工作，并制訂出合法的規(guī)劃圖紙。

2.確保該土地的規(guī)劃符合西溪南鎮(zhèn)、徽州區(qū)、黃山市等政府的整體規(guī)劃，不因前述各政府今后的規(guī)劃，而導(dǎo)致該土地用途發(fā)生實質(zhì)變化，影響乙方的經(jīng)營決策。

3.本協(xié)議簽訂后日內(nèi)，合法取得建立"西溪南鎮(zhèn)生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)開發(fā)園區(qū)"的政府有效批文。

4.本協(xié)議簽訂后日內(nèi)，合法取得同意西溪南鎮(zhèn)為"安徽省集體建設(shè)用地示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)"的政府有效批文。

5.本協(xié)議簽訂后 日內(nèi)，完成上述地塊有償使用、征用等工作，確認上述地塊集體土地所有權(quán)為所有。

6.本協(xié)議簽訂后日內(nèi)，成立 公司，注冊資金為萬元，并依法確認前述集體建設(shè)用地使用者為該公司，土地使用年限不低于 年。

7.收到乙方支付的 萬元人民幣后，在 日內(nèi)，完成公司的變更注冊登記事宜。

甲方為履行上述義務(wù)，須符合《中華人民共和國土地管理法》、《中華人民共和國土地管理法實施條例》、《安徽省實施〈中華人民共和國土地管理法〉辦法》、《安徽省集體建設(shè)用地有償使用和使用權(quán)流轉(zhuǎn)試行辦法》【皖政(20__)60號】、《關(guān)于加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)的實施意見》【皖政辦(20__)74號】等法律、法規(guī)的規(guī)定，確保甲方前述行為、結(jié)果的合法性并及時將相關(guān)資料提供乙方。

二.乙方須承擔下列義務(wù)：

1.本協(xié)議簽訂后日內(nèi)，支付定金 萬元(記帳帳戶：徽州區(qū)財政局，開戶行：農(nóng)行;帳號：)用于項目前期費用。

2.甲方公司取得集體建設(shè)用地使用證日內(nèi)，支付 萬元人民幣，與乙方公司簽訂股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議，占有公司 %股份并辦理工商變更注冊登記事宜。

3.對公司進行增資擴股，公司注冊資金增至 萬元。

4.負責項目開發(fā)建設(shè)的資金投入和項目選擇。

三.其他事宜：

1.西溪南生態(tài)、旅游農(nóng)業(yè)開發(fā)園區(qū)經(jīng)營由項目公司負責，社會事務(wù)，政府服務(wù)由甲方指定西溪南鎮(zhèn)人民政府負責。

2.甲方兌現(xiàn)已出臺，今后將出臺的各項優(yōu)惠政策，為乙方及項目公司提供高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

四.違約責任：

1.若甲方未能按期履行義務(wù)，應(yīng)雙倍返還定金，退回已收款項并賠償乙方其他經(jīng)濟損失(包括但不限于往返出差費用、住宿費用、交通費用、調(diào)查費用、律師費用等)，合同終止。

2.因乙方應(yīng)未按期履行義務(wù)，則已支付的定金不予退回，合同終止。

五.其他條款：

1.雙方產(chǎn)生糾紛，應(yīng)協(xié)商解決，不成，可提起訴訟并由乙方住所地人民法院管轄。

2.本協(xié)議一式 份，具同等法律效力。

3.本協(xié)議經(jīng)雙方代表簽字生效。

甲方： 乙方：

年月 日年 月日

附件：(略)

推薦農(nóng)業(yè)項目小結(jié)范文如何寫七

一、前 言

食用菌是可供食用的大型真菌，是全世界，尤其是歐盟區(qū)、美國和日本極為推崇的高蛋白、低脂肪、食療兼用的綠色食品。在我國，香菇、黑木耳、磨菇、金針菇等被人們用作上等菜肴;猴頭菇、靈芝、銀耳等，具有極好的食療價值，素有“山珍”之美稱。食用菌除鮮食外，還可進行精深加工，開發(fā)系列產(chǎn)品，國際國內(nèi)市場潛力巨大，特別是秀珍菇、姬菇等珍稀品種，發(fā)展前景極為廣闊。

我縣有多年食用菌栽培歷史，所處的地理位置和氣候等生態(tài)條件特別適合食用菌發(fā)展，但都受分散經(jīng)營，品種單一，銷路不暢、效益低下等諸多問題的影響，沒有形成產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。2002年10月18日，縣人民政府出臺了《寧鄉(xiāng)縣蘑菇基地建設(shè)實施方案》，引進了作為龍頭企業(yè)的科盟菇業(yè)公司，取得了一定在成效。但作為一個農(nóng)業(yè)大縣，在黨和國家高度重視“三農(nóng)”問題的今天，應(yīng)全方位的調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，需要多個龍頭公司來帶動千千萬萬個家庭，增加農(nóng)民收入。

在縣科協(xié)等部門的指導(dǎo)和支持下,我們對食用菌市場進行了廣泛調(diào)查和深入論證，制訂了“珍稀食用菌億元產(chǎn)業(yè)項目”計劃，并組建“三通食用菌公司”，負責本項目計劃的實施。

二、目的與意義

1.為農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)。

根據(jù)安仁等地的調(diào)查情況，一個家庭利用農(nóng)閑時間栽培珍稀品種姬菇、秀珍菇1萬袋，一個生產(chǎn)周期(約6個月)可獲利1萬元以上。這樣，既不誤農(nóng)時，又可消耗農(nóng)閑時間，把農(nóng)民從麻將桌上或其他無益活動中拉回到菇棚內(nèi)，可減少諸多社會問題。

2.為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化探索新的途徑或模式。

我縣農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的牲豬、煙葉、養(yǎng)雞、養(yǎng)魚、苗木都有了很好的基礎(chǔ)，食用菌栽培歷史雖然較長，但尚未形成氣候。我們希望能探索出一條新路子，為其他農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供借鑒和經(jīng)驗。

3.開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，體現(xiàn)農(nóng)村職業(yè)高中的特點。

我縣職校很多，但基本上都是非農(nóng)專業(yè)。三通創(chuàng)辦食用菌公司，學(xué)校也同時開辦食用菌專業(yè)和培訓(xùn)班，從事食用菌教學(xué)、科研和產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，彌補了我縣職業(yè)高中在這方面的空白，同時，也為校辦產(chǎn)業(yè)闖出一條新路。

三、產(chǎn)業(yè)化的可行性分析

1.市場前景廣闊。

全國人大副委員長姜春云說：食用菌產(chǎn)業(yè)在我國既是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，又是朝陽產(chǎn)業(yè)。我國是食用菌生產(chǎn)和出口大國，2000年產(chǎn)量即達663萬噸，占世全界產(chǎn)量的65%，出口創(chuàng)匯6億多美元，占全球食用菌貿(mào)易額的80%，但國內(nèi)外市場仍然巨大。據(jù)有關(guān)資料表明，德國、日本等發(fā)達國家人均年消費五公斤，而我國僅1公斤。隨著人們生活水平的提高，需求量將會不斷增長。姜春云副委員長指出：(食用菌)已成為菜藍子工程的組成部分…….發(fā)展?jié)摿Υ?、前景廣闊，我們應(yīng)該把這個產(chǎn)業(yè)做大做強。可見，食用菌受國家領(lǐng)導(dǎo)人的高度重視，前景看好。

2.生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)，符合社會文明進步要求。

食用菌栽培主要以棉籽殼和稻草為原料，不用木材，其栽培場地可在室內(nèi)、可在房前屋后空坪或山坡疏林地搭設(shè)簡易陰棚即可生產(chǎn)。稻草家家都有，既節(jié)省成本，又廢物利用，農(nóng)村空屋多，空地多，不需占用耕地。產(chǎn)品是綠色食品，其栽培料又是蔬菜、花木、農(nóng)作物有優(yōu)質(zhì)有機肥料，可謂一舉多得。

3.縣情適應(yīng)發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)。

我縣地處亞熱帶季風氣候區(qū)，氣候比較溫和，除5月至9月這五個月因氣溫較高不能出菇外，一年有7個月時間可以出菇。西部山區(qū)夏季氣溫較低，有可能栽培反季菇，實現(xiàn)周年化生產(chǎn)。

我縣是農(nóng)業(yè)人口多，山區(qū)貧困戶多。本產(chǎn)業(yè)技術(shù)并不復(fù)雜，男女老少均可操作，為產(chǎn)業(yè)化提供了大量的勞力資源。

我縣有一定的栽培基礎(chǔ)。80年代即栽培過平菇等，目前有眾多的散戶仍在栽培，還有一批技術(shù)骨干。只要有龍頭公司來組織，在我縣是完全可以實現(xiàn)其產(chǎn)業(yè)化的。

4.有各級政府的高度重視，

“三農(nóng)”問題，黨中央、國務(wù)院和各級黨委、政府高度重視的問題。從縣人民政府的相關(guān)文件和對科盟菇業(yè)公司的支持力度來看，充分表明了縣委、政府對食用菌產(chǎn)業(yè)化的高度重視，并作為我縣調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入的重要措施。這使我縣實施食用菌產(chǎn)業(yè)化工程具有了堅強、有力的后盾。

5.有成熟的栽培技術(shù)。

食用菌栽培歷史悠久。特別是近十年來，新技術(shù)、新品種的在食用菌生產(chǎn)中被廣泛利用，大大提高民產(chǎn)量和質(zhì)量。從農(nóng)戶小規(guī)模栽培到工廠化大規(guī)模生產(chǎn)的成套技術(shù)均相當成熟。此外，受聘但任三通茹業(yè)技術(shù)顧問的省食用菌協(xié)會喻初權(quán)教授，從事食用菌研究生產(chǎn)、基地建設(shè)、經(jīng)營管理20余年，有從育種、栽培、收購、銷售、加工等一整套的經(jīng)驗和模式。所以，本項目技術(shù)成熟，且有專家技術(shù)支撐和保障。

6.有較高的經(jīng)濟效益。

經(jīng)過考察安仁、咨詢專家和翻閱資料，食用菌產(chǎn)業(yè)的效益是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的10倍左右。農(nóng)戶每袋栽培成本1.0元，平均產(chǎn)量1公斤。按每公斤最低保護價1.2計算，可獲利1.4元。有2個勞力的家庭可栽培400平方米，10000袋，即可獲利12000元。

此外，其出菇后的栽培料是優(yōu)質(zhì)有機肥料，還具有一定的價值。

四、企業(yè)設(shè)計與產(chǎn)業(yè)組織

本項目規(guī)模大，時間長，作為龍頭公司，必須對企業(yè)形象進行合理設(shè)計，對產(chǎn)業(yè)組織進行科學(xué)規(guī)劃。公司相關(guān)人員專程到湖南安仁、河南安陽等地考察學(xué)習，并參加了“全國首屆菌種、菌需物及投入品推介交流會，參閱和借鑒同行的產(chǎn)業(yè)組織、栽培技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備等資料和經(jīng)驗，特做如下企業(yè)設(shè)計和產(chǎn)業(yè)組織：

(一)企業(yè)基本構(gòu)架

1.公司名稱和性質(zhì)：企業(yè)全稱為“長沙市三通食用菌公司”。簡稱為“三通菇業(yè)”(以下為敘述方便，統(tǒng)稱公司)。公司性質(zhì)為民營企業(yè)。

2.公司住所：寧鄉(xiāng)縣玉潭鎮(zhèn)魯家橋。

3.項目投資：800萬元。其中啟動資金300萬元。

4.經(jīng)營范圍：食用菌栽培技術(shù)培訓(xùn)、食用菌生產(chǎn)與經(jīng)營、塑料大棚骨架及配件生產(chǎn)、食用菌研究。

5.機構(gòu)設(shè)置：總經(jīng)理辦、財務(wù)室、技術(shù)部、基地辦(本部基地、鄉(xiāng)村基地)、加工部。適時增設(shè)市場部和研究所。

6.企業(yè)宗旨：訂單菇業(yè)，服務(wù)三農(nóng)。

7.企業(yè)精神：誠信、專業(yè)、穩(wěn)健。

8.組織模式：公司為龍頭，基地為紐帶，農(nóng)戶為基礎(chǔ)。由公司統(tǒng)一供應(yīng)原料、菌種，負責技術(shù)指導(dǎo)，保護價回收產(chǎn)品。

(二)企業(yè)發(fā)展思路

1.品牌化。公司將注冊“三通”商標(寓意綠色、營養(yǎng)、保健)，其鮮菇或深加工品統(tǒng)一品牌，并利用各種方式和機會，擴大品牌的知名度和美譽度，使其成為消費者信賴的綠色保健食品。

2.標準化。從菌種培育到生產(chǎn)、從分級到包裝等各個環(huán)節(jié)都制訂嚴格的操作程序，實行規(guī)范化經(jīng)營。

3.機械化。食用菌生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的裝袋、接種、消毒等工作量大、繁瑣，污染機率高，是制約食用菌產(chǎn)業(yè)化的一大因素。公司將逐步采用最新技術(shù)，機械化直接生產(chǎn)栽培袋。

4.網(wǎng)絡(luò)化。公司將開辟國際互聯(lián)網(wǎng)站。進行產(chǎn)品推介和銷售。在各大城市建立銷售網(wǎng)絡(luò)或渠道，并積極開拓國際市場。

(三)企業(yè)發(fā)展目標

1.五年內(nèi)達到20個產(chǎn)業(yè)基地，加盟農(nóng)戶2000戶，每個基地平均下料100萬袋以上，達到2000萬袋生產(chǎn)規(guī)模。總產(chǎn)量為2500萬公斤，總產(chǎn)值1億元以上。其中菇民純收2500-3000萬元。利稅1000萬元。

2.五年力爭做到國內(nèi)知名，湖南第一的食用菌企業(yè)。

(四)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)組織形式

采用“公司+農(nóng)戶”的模式。具體描述為：以公司為龍頭，基地為紐帶，兼職技術(shù)員為骨干，農(nóng)戶為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)模式。實行“四統(tǒng)一”即：公司統(tǒng)一供種，統(tǒng)一提供原料，統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)，統(tǒng)一回收產(chǎn)品。

這種模式有如下優(yōu)點：

第一，公司工廠化生產(chǎn)菌種，統(tǒng)一供應(yīng)加盟農(nóng)戶，可保證菌種純正，有利提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量。

第二，兼職技術(shù)員在地鄉(xiāng)村選聘，既是生產(chǎn)者，又承擔發(fā)展菇民并負責技術(shù)指導(dǎo)的職責，聯(lián)產(chǎn)計酬，有利于迅速擴大規(guī)模，形成產(chǎn)業(yè)。

第三，農(nóng)戶可利用空閑房屋，可自建簡易用菇棚，不占用耕地;可自給部分原料，婦幼老儒均可參與生產(chǎn)，不影響主業(yè)。同時公司也不需投巨資建設(shè)菇棚。這樣，對公司和農(nóng)戶均可起到降低成本，提高效益，減小投資風險的作用。

這種模式也有二個明顯的缺點或問題，一是難以實標準化生產(chǎn)，可能影響鮮菇的等級和質(zhì)量，二是難以保證能全部回收鮮菇產(chǎn)品。

為解決和防范這些問題，公司考慮采用機械生化直接生產(chǎn)栽培袋，加盟戶的工作由栽培變成了養(yǎng)護。這樣，加盟農(nóng)戶幾乎沒有風險，可大大提高農(nóng)民加盟的積極性，加快公司的發(fā)展和壯大。

(五)菌種選擇

公司經(jīng)過考察、咨詢和論證，決定首先選用姬菇、秀珍菇為主導(dǎo)品種。適時引進鮑魚菇、雞腿菇等珍稀品種。姬菇、秀珍菇是食用菌中的后起之秀，屬珍稀菌種，口感好，營養(yǎng)十分豐富，含有人體最需要的多種氨基酸及微量元素，具有抗病毒、抗腫瘤，增強肌體免疫力和美容健美之功效，越來越受到消費者的歡迎，鮮菇市場占用率不斷攀升。這兩個品種在栽培上還具有如下特點：一是栽培料主要是棉籽殼和稻草，棉籽殼易購、價廉，稻草自給，不需使用木材，有利保護生態(tài)環(huán)境。二是使用袋栽方式,可立體栽培，提高菇房利用率，也便于操作。三是出菇時間較長，產(chǎn)量較高，在攝低5度至34度，均可發(fā)育，出菇時間7個月，同時又避開了農(nóng)忙季節(jié)。四是對栽培條件要求不高，技術(shù)簡單，易于推廣。

對于專業(yè)戶或勞力充足不受農(nóng)忙季節(jié)影響的，將采用高、中、低溫品種搭配栽培，實現(xiàn)周年生產(chǎn)。

(六)示范基地建設(shè)

盡管采用“公司+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化組織模式，但公司需要建設(shè)一個示范基地。示范基地的功能主要有四個方面：

1.宣傳示范陣地，

2.培訓(xùn)實習場所，

3.科學(xué)研究平臺，

4.工廠化育種基地。

公司擬計劃建設(shè)20畝示范基地，投資100萬元，主要包括辦公及工人住房15間，冷藏庫1間，教室一間，倉庫500平方米，大型菇棚30個，消毒灶一座，粉碎機一臺，裝運車一臺，技術(shù)推廣車一臺，以及基地內(nèi)道路、水源、電源等設(shè)備設(shè)施。

示范基地的加盟戶為城區(qū)下崗工人、居民和周邊鄉(xiāng)村民。

(七)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)

基地選擇是能否順利推進產(chǎn)業(yè)化進程的關(guān)鍵。選擇條件首先是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)重視，村、支兩委有強烈愿望和要求，二是要交通相對方便，民風淳樸，三是要基地鄉(xiāng)能為菇農(nóng)提供小額貸款。

基地建設(shè)經(jīng)穩(wěn)步推進、務(wù)必成功為原則。2005年上半年，公司將爭取關(guān)部門支持，落實第一個產(chǎn)業(yè)化基地，培養(yǎng)第一個基地的技術(shù)骨干和兼職技術(shù)員?；仄瘘c栽培量為30萬袋，以后每年發(fā)展2-3個鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)基地。公司需在基地鄉(xiāng)建設(shè)冷藏庫一個，倉庫一個。配備三個固定工作人員和一定數(shù)量的兼職技術(shù)員。

鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)基地可與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府合作，也可與村民委員會直接合作。要力爭得到扶貧整建單位的大力支持。

鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)涉及面方，任務(wù)大，另行制訂實施方案。

(八)生產(chǎn)場所建設(shè)

現(xiàn)階段國內(nèi)各地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化栽培以塑料大棚為主，但支架多采用竹、木結(jié)構(gòu)或鋼木結(jié)構(gòu)制作，在特定的高溫、高濕的環(huán)境中，極易受腐蝕，嚴重影響了使用壽命，通常2-3年需要重新更換一次，嚴重增加了塑料大棚的建造成本，費工費時。且中間需加多根支柱支撐，影響了大棚內(nèi)操作環(huán)境，使其不能最大限度地利用空間。這樣，在一定程度上影響了塑料大棚的應(yīng)用與推廣。本項目需一種價格低廉、抗腐蝕、耐潮濕、抗老化的新型大棚骨架來代替?zhèn)鹘y(tǒng)的竹、木鋼材料。所以，公司引進《無支柱塑料大棚骨架機》，自行生產(chǎn)大棚骨架。以滿足示范基地、生產(chǎn)大戶的生產(chǎn)需要。

加盟農(nóng)戶也可利用空閑房屋或自建簡易大棚作為栽培場所。

(九)技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃

示范基地的主要功能之一就是培養(yǎng)技術(shù)骨干。擬采用生產(chǎn)實際與理論培訓(xùn)相結(jié)合的辦法進行培訓(xùn)。由鄉(xiāng)村基地選派具有一定素質(zhì)、能作為科技致富帶頭人和技術(shù)指導(dǎo)者的村民來承包生產(chǎn)一個周期。示范基地每年可培訓(xùn)兩個鄉(xiāng)村基地所需的兼職技術(shù)人員20人。這些人在基地學(xué)習全套技術(shù)，回鄉(xiāng)每人發(fā)展10戶農(nóng)戶加盟，本人既作為生產(chǎn)者，又作為公司兼職技術(shù)員，享受聯(lián)產(chǎn)計酬相關(guān)待遇。

加盟戶技術(shù)培訓(xùn)主要安排在基地進行，由基地工作人員和兼職技術(shù)員組織，公司派員主講，兼職技術(shù)員作實習指導(dǎo)。

五、政府配套支持

相對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)而言，食用菌產(chǎn)業(yè)還是新型產(chǎn)業(yè)，多數(shù)農(nóng)民不熟悉“公司+農(nóng)戶”的食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，必須依靠政府強力支持和政策保障，以確保本項目的順利實施。

第一，納入全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化總體規(guī)劃之中，與作為重要的扶貧項目之一給予支持。

第二，基地鄉(xiāng)或村成立領(lǐng)導(dǎo)小組，專門解決推廣中的相關(guān)問題。

第三，公司與基地鄉(xiāng)或村簽訂合同，明確雙方責任、權(quán)利和義務(wù)。

第四，基地鄉(xiāng)村要為培訓(xùn)兼職技術(shù)員和加盟農(nóng)戶提供小額貸。

推薦農(nóng)業(yè)項目小結(jié)范文如何寫八

甲方：(以下簡稱甲方)乙方：(以下簡稱乙方)為加快x縣經(jīng)濟社會發(fā)展步伐，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，按照互惠互利的原則，甲、乙雙方在自愿、平等、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就乙方在平鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)?；N植、養(yǎng)殖基地項目，達成以下協(xié)議：

一、建設(shè)項目基本情況

(一)項目名稱：項目。

(二)項目選址：項目位于鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村。

(三)項目規(guī)模及內(nèi)容：項目總投資萬元，占地畝，建設(shè)等。

(四)建設(shè)周期：個月。

二、甲方的義務(wù)和責任

1、甲方負責為乙方提供項目用地，協(xié)調(diào)簽訂土地租賃協(xié)議，將位于x縣鄉(xiāng)村畝(以實地丈量為準)租賃給乙方使用，第一承包期自年月日至20x年3月1日止，承包期滿后資金評估及補償問題由雙方協(xié)議解決。如出租方繼續(xù)出租，乙方具有優(yōu)先承租權(quán)，如乙方不需要延租，則需恢復(fù)土地原貌。

2、負責將路、電、水等配套設(shè)施鋪設(shè)到項目所租土地內(nèi)指定地點。保障乙方用電用水價格享受當?shù)厣钣秒娪盟?，不得收取任何價外費用。配合乙方在承包土地上建設(shè)生產(chǎn)生活用電用水設(shè)施。

3、項目上繳省、市的行政事業(yè)性收費及經(jīng)營性收費按最低標準收取，免收縣級權(quán)限范圍內(nèi)的地方行政性收費(工本費除外)。

4、成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組為項目建設(shè)期間提供“一條龍”服務(wù)和

“一站式”審批，全程跟蹤服務(wù)，協(xié)助辦各種證照手續(xù)。

5、甲方負責協(xié)助乙方爭取上級扶貧、開發(fā)、龍頭企業(yè)申報等農(nóng)業(yè)項目資金政策方面的支持。

三、乙方權(quán)利與義務(wù)

1、乙方于合同簽定之日起日內(nèi)，將項目一期租用土地第一年租金及附著物補償費、青苗補償金交付甲方。

2、享受《x縣關(guān)于招商引資工作的五十條規(guī)定(試行)》相關(guān)優(yōu)惠政策。

3、享受國家和省、市政府對項目建設(shè)的優(yōu)惠政策和補貼政策。

4、乙方在甲方完成清場1個月內(nèi)進場動工建設(shè)，超過3個月不動工，本協(xié)議自行終止。

5、乙方依法享受承包土地權(quán)益，但該土地僅限于本項目產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營，不經(jīng)甲方同意，不得隨意改變土地用途。

6、乙方在承包期間要合理利用所承包土地，享有對屬甲方所有的公共設(shè)施的使用權(quán);經(jīng)甲方及出租方同意后，乙方可以在所租賃土地上建設(shè)與生產(chǎn)生活有關(guān)的、必須的相關(guān)設(shè)施，但必須遵守國土資發(fā)【20x】155號文件，以及國土資源部、農(nóng)業(yè)部《關(guān)于完善設(shè)施農(nóng)用土地管理有關(guān)問題的通知》中的規(guī)定。

7、經(jīng)甲方及出租方同意后，乙方可以將項目轉(zhuǎn)讓給第三方經(jīng)營，第三方的權(quán)利、義務(wù)與乙方相同。屆時，由第三方依本合同向甲方支付土地租賃費，項目轉(zhuǎn)讓的其他收益由乙方享有。

8、依法取得土地使用權(quán)，達到正常的施工條件后，按照項目建設(shè)計劃進行施工，保證項目建設(shè)資金投入和工程進度。如達不到上述約定內(nèi)容，優(yōu)惠政策另議。

9、乙方應(yīng)在約定時間內(nèi)(一般為18個月)完成全部投資。

10、乙方在建設(shè)和經(jīng)營中要遵守國家法律、法規(guī)，服從甲方的整體規(guī)劃。

四、租賃費用與交付方式

自協(xié)議簽訂之日起，土地租賃費為每畝每年均價按斤小麥(按每年7月1日國家小麥掛牌價折合人民幣支付租金，每斤小麥價格低于1元時按1元計算)。乙方負責于每年的9月底前向土地出租方繳付清當年租金。如乙方逾期30日未支付當年租金，甲方督促乙方除及時繳納該階段的租金外，乙方還應(yīng)按時支付相應(yīng)租金1.2‰的滯納金。逾期六個月仍未支付的，甲方有權(quán)解除合同。

五、爭議解決

對本協(xié)議產(chǎn)生的任何爭議由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成時，由合同履行地方人民法院審理裁決。

六、具體投資事宜由所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和所屬村委會與乙方簽訂補充協(xié)議。

七、本協(xié)議一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)兩份。

甲方：x乙方：

(蓋章)(蓋章)

法定代表人(或授權(quán)人)法定代表人(或授權(quán)人)簽字：簽字

年月日