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市場(chǎng)管理戰(zhàn)略合作協(xié)議書范本 市場(chǎng)合作協(xié)議怎么寫(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-10 13:22:52 頁(yè)碼:10
市場(chǎng)管理戰(zhàn)略合作協(xié)議書范本 市場(chǎng)合作協(xié)議怎么寫(五篇)
2023-01-10 13:22:52    小編:ZTFB

無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過(guò)寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來(lái)看一看吧。

市場(chǎng)管理戰(zhàn)略合作協(xié)議書范本一

1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,能獨(dú)立執(zhí)行全國(guó)市場(chǎng)(設(shè)定區(qū)域)的開拓、維護(hù);

2.配合公司計(jì)劃及用戶需求,進(jìn)行市場(chǎng)宣傳工作,熟練ppt制作和產(chǎn)品講解,推廣品牌形象 ;

3.確保完成市場(chǎng)部的個(gè)人目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo);

4.市場(chǎng)部人員的招聘及培訓(xùn),負(fù)責(zé)各部門溝通與合作事宜;

5.負(fù)責(zé)市場(chǎng)各類活動(dòng)的創(chuàng)意策劃、方案撰寫,負(fù)責(zé)策劃方案的整體落地執(zhí)行;

6.制定激勵(lì)員工的方案,做好團(tuán)隊(duì)管理和建設(shè);

7.加強(qiáng)與新老客戶的溝通,收集市場(chǎng)信息,積累市場(chǎng)宣傳材料,并負(fù)責(zé)新老客戶的線上線下培訓(xùn)與維護(hù);

8.參與策劃、組織公司大型會(huì)議及大型推廣活動(dòng);

任職要求:

1.勤奮務(wù)實(shí),積極進(jìn)取,熱愛銷售工作,責(zé)任心強(qiáng),有敬業(yè)精神,有良好的客戶服務(wù)意識(shí);

2.性格開朗,善于溝通、學(xué)習(xí),有良好團(tuán)隊(duì)精神;

3.可以出差。

市場(chǎng)管理戰(zhàn)略合作協(xié)議書范本二

跳蚤市場(chǎng)

08屆同學(xué)結(jié)業(yè)在即,在新華電腦專修學(xué)院的兩年中,他們花了大量的資金買了許多與學(xué)習(xí)有關(guān)的書集及生活用品。即將步入社會(huì),學(xué)校里的許多書集都無(wú)法帶到社會(huì)中去,如果丟了也十分可惜。而此時(shí),09屆和10屆的新同學(xué)們也正缺少學(xué)習(xí)這方面的書集,所以,08屆的同學(xué)們想把自己手上的這些有價(jià)值的物品以低廉的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給09屆和10屆的同學(xué)們??紤]到這兩方面的原因,我們網(wǎng)工系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)特舉辦跳蚤市場(chǎng)活動(dòng),活動(dòng)以服務(wù)同學(xué)為根本宗旨,可以為新老生搭建一個(gè)交流與互利的平臺(tái),實(shí)現(xiàn)資源的循環(huán)再利用,有利于和諧校園的建設(shè)。

20xx年6月20日

安徽新華電腦專修學(xué)院磨店新校區(qū)女生宿舍樓北面

安徽新華電腦專修學(xué)院磨店新校區(qū)網(wǎng)工系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)

安徽新華電腦專修學(xué)院磨店新校區(qū)全院同學(xué)

1)跳蚤市場(chǎng)活動(dòng)的宣傳,面向全院的全體同學(xué)

2)聯(lián)系好08屆需要轉(zhuǎn)賣物品的同學(xué)并做好相關(guān)登記(16號(hào)前完成)

3)核實(shí)好本次活動(dòng)的物資和人事安排是否到位(18號(hào)前完成)

4)跳蚤市場(chǎng)活動(dòng)開幕,本活動(dòng)為期五天(20號(hào)至25號(hào))

1)以賣方物品原價(jià)的三折或四折將物品向外統(tǒng)一出售

2)出售物品只能是自己的用過(guò)的自考書或課外讀物,也可是臺(tái)燈等生活用品,大功率電器等則不予以受理

3)每一件物品都要經(jīng)過(guò)登記與審理,不符合的物品不予受理

4)物品上標(biāo)有賣方的信息,若物品轉(zhuǎn)賣出去則將標(biāo)簽揭下,記錄在案

5)買方在買下該商品時(shí)也需登記本人詳細(xì)信息,并且在商品賣出后沒有質(zhì)量問(wèn)題的前況下不予以退換

6)沒有賣出的商品,仍還予08屆賣方

廣播宣傳,海報(bào)宣傳,自習(xí)課查班宣傳

筆記本四本,圓珠筆八支,橫幅一個(gè),音響設(shè)備一套

1)生活部:會(huì)場(chǎng)布置,現(xiàn)場(chǎng)需六張桌子,八個(gè)椅子,桌布需固定在桌子上

2)學(xué)習(xí)部:賣方信息登記及買方信息登記,現(xiàn)場(chǎng)拍照(潘瑞紅)

3)外聯(lián)部:聯(lián)系08屆需要轉(zhuǎn)賣物品的同學(xué)及活動(dòng)的贊助(汪嶙峰)

4)宣傳部:活動(dòng)宣傳,海報(bào),及現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō)

5)體育部:現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)

6)紀(jì)檢部:活動(dòng)正規(guī)性,合格性檢測(cè),紀(jì)律檢察

本次活動(dòng)旨在于提高資源的利用度,推動(dòng)校園循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,即可以減輕08屆結(jié)業(yè)生的負(fù)擔(dān),不用將這些東西從學(xué)校帶回家中,而且又可以為需要這些學(xué)習(xí)書集或用品的同學(xué)提供即有價(jià)值且價(jià)格便誼的物品。本次跳蚤市場(chǎng)不會(huì)涉及到學(xué)院超市、理發(fā)店、食堂等這些商業(yè)性活動(dòng)的利益,并且不會(huì)給校方帶來(lái)任何不好的影響!因此,希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)支持我們的活動(dòng)!

市場(chǎng)管理戰(zhàn)略合作協(xié)議書范本三

中國(guó)化妝品市場(chǎng)是一個(gè)充滿活力的市場(chǎng),本土企業(yè)的崛起,翻新,營(yíng)銷也各有高招。這促進(jìn)了國(guó)內(nèi)化妝品行業(yè)的發(fā)展,又加劇了行業(yè)品牌之爭(zhēng)。國(guó)化妝品市場(chǎng)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,近年來(lái)逐步走向成熟,但市場(chǎng)成長(zhǎng)率依然高于整體國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平。分析化妝品市場(chǎng)各個(gè)分支,能夠看出推動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展的動(dòng)力主要來(lái)源于護(hù)膚與彩妝兩個(gè)分支。相比于洗發(fā)水、牙膏等相對(duì)飽和的市場(chǎng),彩妝市場(chǎng)近年來(lái)近50%的增長(zhǎng)率無(wú)疑是推動(dòng)整個(gè)化妝品市場(chǎng)發(fā)展的“火車頭”。

一、宏觀市場(chǎng)分析

(一)整體市場(chǎng)分析

美寶蓮自95年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái),銷售拉動(dòng)廣告鋪天蓋地,朔就了其強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì),相對(duì)低廉的產(chǎn)品價(jià)格,眾多的零售網(wǎng)點(diǎn),月月出彩的終端活動(dòng),這些促進(jìn)銷售的法寶在美寶蓮集合為一身。美寶蓮在國(guó)內(nèi)彩妝產(chǎn)品市場(chǎng)整體份額占有率達(dá)20%強(qiáng),在很多二級(jí)城市,美寶蓮的市場(chǎng)份額占有率到達(dá)60%以上,而專柜銷量更是占到了美寶蓮整體銷量的60%以上。美寶蓮有強(qiáng)大的廣告支撐品牌拓展,有9年的國(guó)內(nèi)銷售經(jīng)驗(yàn),有大眾化的產(chǎn)品定位,盤踞著各地大中型商場(chǎng)超市的專柜,支撐著化妝品店的形象……美寶蓮很強(qiáng)大,強(qiáng)大的比我們還熟悉國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的需求,強(qiáng)大到能夠成為市場(chǎng)走向的風(fēng)向標(biāo)。

(二)高校化妝品消費(fèi)市場(chǎng)分析

大學(xué)生化妝品調(diào)查背景和意義17pr是中國(guó)公關(guān)門戶,是中國(guó)最大企業(yè)公關(guān)總監(jiān)、媒體、行業(yè)的交繼電腦、mp3、手機(jī)等it通信產(chǎn)品等消費(fèi)熱后,化妝品正在成為大學(xué)生群體中的又一新興消費(fèi)熱潮。在目前金融危機(jī)加劇,就業(yè)壓力增強(qiáng)的環(huán)境下,使用化妝品的現(xiàn)實(shí)意義已經(jīng)從美容、禮儀的角度,擴(kuò)展到個(gè)人素養(yǎng),就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面。大學(xué)生的化妝品消費(fèi)不僅僅構(gòu)成了一個(gè)規(guī)??捎^的細(xì)分市場(chǎng),甚至對(duì)整體市場(chǎng)也發(fā)生著影響。大學(xué)生們青春時(shí)尚,理解過(guò)良好的教育,社會(huì)關(guān)注程度高,如果經(jīng)過(guò)大學(xué)生的消費(fèi)取向影響年輕人群體的消費(fèi)潮流,無(wú)疑將獲得巨大的市場(chǎng)效果。所以,大學(xué)生消費(fèi)者不僅僅具有現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)價(jià)值,對(duì)于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立或者品牌形象的塑造,都是值得重視的合作對(duì)象。

(三)高校彩妝卷調(diào)查結(jié)果分析:

1、市場(chǎng)容量

市場(chǎng)容量是指市場(chǎng)總量與該品牌的市場(chǎng)份額的乘積。市場(chǎng)容量除了包括消費(fèi)群容量還包括潛在消費(fèi)群容量,在不使用彩妝產(chǎn)品的人群中(我們把他們定為潛在消費(fèi)群)這類群體的個(gè)體數(shù)量相當(dāng)可觀,占到全體的48.5%,經(jīng)過(guò)問(wèn)卷的數(shù)據(jù)反饋,我們了解到他們不使用彩妝的原因主要為:‘認(rèn)為平淡也是一種美,不必要刻意修飾?!ㄓ?5.6%的潛在消費(fèi)者選擇此項(xiàng));‘平時(shí)太忙,沒時(shí)間化妝’和‘不會(huì)化妝’也分別占到29.4%和27.6%。盡管她們不使用彩妝,但絕大部分的人都沒有認(rèn)為‘在這方面花錢不值得’,選這項(xiàng)的人僅僅占3%左右,這說(shuō)明不使用彩妝或許是一種很無(wú)奈的選擇,內(nèi)心的潛意識(shí)還是向往,畢竟愛美是女人的天性。

2、品牌認(rèn)知

在彩妝品牌認(rèn)知度上,大家的認(rèn)知還是較為廣泛的。但在實(shí)際購(gòu)買行為中,消費(fèi)者選擇的品牌卻絕大部分是美寶蓮,歐萊雅,dhc但從數(shù)據(jù)上我們不難看到我們大學(xué)生的消費(fèi)群體是擁有巨大潛力的消費(fèi)者。在會(huì)選擇什么價(jià)位的化妝品上,學(xué)生集中選擇了中低檔價(jià)位。

美寶蓮作為國(guó)內(nèi)彩妝市場(chǎng)的第一品牌,已經(jīng)牢牢抓住人心,所以一提到你所認(rèn)知的化妝品牌很多人都首先寫到“美寶蓮”。不難看出其品牌深入人心,可是提到要購(gòu)買的化妝品牌時(shí),絕大部分的學(xué)生并沒有選擇美寶蓮這樣的牌子。我覺得大學(xué)學(xué)校是化妝品市場(chǎng)消費(fèi)的潛力群體,如果哪個(gè)化妝品牌能開拓這個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)的話是個(gè)不錯(cuò)的idea。

二、美寶蓮彩妝產(chǎn)品swot分析優(yōu)勢(shì)(strengrth):

1、美寶蓮的彩妝產(chǎn)品已經(jīng)全面采用全成分標(biāo)識(shí),這在國(guó)內(nèi)品牌中還比較少見。

產(chǎn)品定位清晰:彩妝品牌——定位為18-30歲使用彩妝的女性。

2、美寶蓮一貫堅(jiān)持純天然、健康的理念,無(wú)論從店鋪裝修還是產(chǎn)品的包裝都是采用天然健康的環(huán)保料。3以高品質(zhì),合理價(jià)位,簡(jiǎn)潔設(shè)計(jì)和豐富多彩的顏色為基本概念,充分展現(xiàn)個(gè)性感覺,引領(lǐng)時(shí)尚潮流,貼合大學(xué)生的消費(fèi)觀點(diǎn)。

劣勢(shì)(weakness):1銷售經(jīng)驗(yàn)相比其他公司人員有劣勢(shì)。2市場(chǎng)份額及情感份額不夠。3消費(fèi)者對(duì)于彩妝的質(zhì)量要求更甚于護(hù)膚品,所以對(duì)彩妝的選購(gòu)多集中于知名品牌4美寶蓮主要是選擇專柜渠道,銷售點(diǎn)較少。

機(jī)會(huì)(opportunity):1該產(chǎn)品采用全新的消費(fèi)理念和更注意大學(xué)生的心理訴求,容易被消費(fèi)者理解2中國(guó)化妝品市場(chǎng)平均年增長(zhǎng)幅度堅(jiān)持在13%-15%之間,而彩妝市廠有50%的增長(zhǎng)率3大學(xué)生的消費(fèi)意識(shí)比前輩更加前衛(wèi)并且大膽,這是彩妝市廠蓬勃發(fā)展的消費(fèi)本事基礎(chǔ);

挑戰(zhàn)(threaten):彩妝在大學(xué)生心中沒有構(gòu)成清晰的概念,新產(chǎn)品推出來(lái)占有空間相對(duì)較少且市場(chǎng)培育培育期較長(zhǎng)2美容類產(chǎn)品屬?gòu)V告性產(chǎn)品,行銷資源投入較大。彩妝市廠“洋土”品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈。

三、營(yíng)銷策劃目的

本次策劃的目的是讓更多的大學(xué)生了解、使用“美寶蓮”這一化妝品。力爭(zhēng)在學(xué)校營(yíng)銷活動(dòng)中在學(xué)校內(nèi)打響產(chǎn)品。

四、營(yíng)銷策劃戰(zhàn)略

目標(biāo)市場(chǎng):國(guó)內(nèi)各高校

銷售渠道與策略:

(1)美寶蓮進(jìn)入大學(xué)學(xué)校選擇的最佳銷售渠道是學(xué)校超市和連鎖便利店,以及結(jié)合商超、小終端、美容專業(yè)線幾種渠道之優(yōu)勢(shì)所在。

(2)采用廣告開道,促銷活動(dòng)策略,自我銷售策略,網(wǎng)絡(luò)銷售策略

品牌定位:中低檔,定位于大眾品牌,經(jīng)過(guò)各種超市渠道加大其在學(xué)校的滲透力度,讓每一個(gè)大學(xué)生在任何一個(gè)地方都能買到它的產(chǎn)品

廣告策略:采用最新廣告策劃方案,增加美寶蓮的知名度,廣告采用亞洲明星代言,強(qiáng)調(diào)美寶蓮的適用對(duì)象,在大學(xué)學(xué)校多做促銷活動(dòng),進(jìn)行彩妝知識(shí)宣傳,突出美寶蓮彩妝的優(yōu)點(diǎn)和特色,讓美寶蓮大眾化而非大路化。

專柜陳列策略:以試用裝陳列為主體,專柜要簡(jiǎn)潔而不簡(jiǎn)單,品牌形象突出,并采用專柜銷售和廣告影響相互促進(jìn)的銷售策略。

媒體策略:在大眾平面雜志媒體上投放品牌推廣性廣告為主體,專柜及活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)播放化妝科普宣傳片為輔助。并結(jié)合實(shí)用的化妝演示推廣。

促銷活動(dòng)策略:以根據(jù)季節(jié)變換推廣妝容為主要活動(dòng)引導(dǎo),以?shī)y容產(chǎn)品禮包作為主要促銷形式,派發(fā)傳單,以抽獎(jiǎng)活動(dòng)氣氛強(qiáng)烈。

市場(chǎng)管理戰(zhàn)略合作協(xié)議書范本四

職責(zé):

1、渠道開發(fā),并做好后期關(guān)系的維護(hù)工作。

2、與相關(guān)部門配合,策劃并執(zhí)行各類確立的渠道拓展活動(dòng)。

4、整合多種渠道資源,以配合銷售部門完成業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)

5、負(fù)責(zé)渠道客戶問(wèn)題的收集、反饋和解決工作。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)的臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。

任職資格:

1、本科及以上學(xué)歷,市場(chǎng)營(yíng)銷、工商管理等專業(yè)。

2、了解房地產(chǎn)行業(yè)或有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

3、具有敏銳的市場(chǎng)洞察力和分析能力,能及時(shí)充分的把握市場(chǎng)變化及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況。

5、強(qiáng)烈的責(zé)任心和獨(dú)立解決問(wèn)題的能力,具備渠道拓展工作經(jīng)驗(yàn)。

6、具有策劃思維,邏輯性強(qiáng),靈活運(yùn)用資源并整合。

7、有廣泛的客戶資源和社會(huì)資源優(yōu)先。

市場(chǎng)管理戰(zhàn)略合作協(xié)議書范本五

走出國(guó)門,做世界的美的,美的集團(tuán)穩(wěn)扎穩(wěn)打從未停下前進(jìn)的步伐。

20xx年10月11日,美的宣布收購(gòu)埃及miraco公司股權(quán)項(xiàng)目完成,使得美的的海外生產(chǎn)基地延伸至越南、埃及、白俄羅斯等地,同時(shí)還規(guī)劃在印度、巴西等國(guó)設(shè)立生產(chǎn)基地。

20xx年8月份,美的與開利簽訂股權(quán)收購(gòu)協(xié)議,雙方聯(lián)合經(jīng)營(yíng)和拓展拉丁美洲地區(qū)空調(diào)業(yè)務(wù)。此舉被認(rèn)為是美的提高海外盈利貢獻(xiàn)能力和搶占市場(chǎng)份額的重要一步,也是美的開始全球布局的關(guān)鍵步驟。

截至目前,美的集團(tuán)旗下?lián)碛?家上市公司、四大產(chǎn)業(yè)集團(tuán),14個(gè)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)基地,全球員工20萬(wàn)人;現(xiàn)擁有中國(guó)最大最完整的空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈、冰箱產(chǎn)業(yè)鏈、洗衣機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈、微波爐產(chǎn)業(yè)鏈和洗碗機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈。擁有中國(guó)最大最完整的小家電產(chǎn)品群和廚房家電產(chǎn)品群。在全球設(shè)有60多個(gè)海外分支機(jī)構(gòu),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。同時(shí),已完成全球產(chǎn)業(yè)布局,并與美國(guó)開利、伊萊克斯、ge等國(guó)際知名家電企業(yè)達(dá)成合資和合作。作為中國(guó)家電行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌,美的正在以其獨(dú)特與務(wù)實(shí)的方式,逐步落實(shí)國(guó)際化和全球化戰(zhàn)略。

為了了解香港居民對(duì)于變頻空調(diào)的需要和選擇,我們做了這次市場(chǎng)調(diào)研來(lái)得出結(jié)果?!臼袌?chǎng)營(yíng)銷調(diào)查計(jì)劃書三篇匯集】市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)查計(jì)劃書三篇匯集。

本次市場(chǎng)調(diào)查在特定的微波率賣場(chǎng)中對(duì)目標(biāo)顧客進(jìn)行調(diào)查訪問(wèn)和觀察法等以達(dá)到以下

目標(biāo):

1、了解顧客能接受哪種價(jià)位的變頻空調(diào)。

2、了解顧客在購(gòu)買變頻空調(diào)時(shí)是否看重品牌,以及是哪些品牌。

3、了解顧客看重變頻空調(diào)的哪些功能等。

4、了解顧客購(gòu)買變頻空調(diào)的地點(diǎn)。

(一)消費(fèi)者

1、消費(fèi)者對(duì)變頻空調(diào)的消費(fèi)形態(tài)(消費(fèi)觀念、消費(fèi)習(xí)慣)。

2、消費(fèi)者對(duì)變頻空調(diào)品牌的看法(看重品牌、哪些品牌)。

3、消費(fèi)者對(duì)變頻空調(diào)功能的要求。

(二)市場(chǎng)

1、香港行業(yè)市場(chǎng)狀況。

2、香港消費(fèi)者的購(gòu)買力。

(三)企業(yè)自身

1、美的變頻空調(diào)的產(chǎn)品特征。

2、美的變頻空調(diào)進(jìn)行的促銷活動(dòng)。

3、美的變頻空調(diào)售后服務(wù)狀況。

調(diào)研對(duì)象:網(wǎng)絡(luò)上潛在的消費(fèi)者。

以問(wèn)卷調(diào)查為主:在網(wǎng)上對(duì)消費(fèi)者發(fā)布問(wèn)卷。

原因:1、調(diào)查時(shí)間和調(diào)查人員有限,在網(wǎng)上發(fā)布問(wèn)卷不需要太多人員。

2、問(wèn)卷調(diào)查形勢(shì)比較簡(jiǎn)單,方便我們對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查。

3、問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果容易統(tǒng)計(jì),數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。

4、問(wèn)卷調(diào)查成本低

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