房管所沒有備案的協(xié)議書 房管局能查到備案合同上卻沒有備案章(八篇)

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如何寫房管所沒有備案的協(xié)議書(推薦)一

1、必須注意環(huán)境衛(wèi)生。禁止在機(jī)房內(nèi)吃東西、抽煙、隨地吐痰；對于意外或工作過程中弄污機(jī)房地板和其它物品的，必須及時采取措施清理干凈，保持機(jī)房無塵潔凈環(huán)境。

2、必須注意個人衛(wèi)生。工作人員穿著要整潔。

3、機(jī)房用品要各歸其位，不能隨意亂放。

4、機(jī)房應(yīng)安排人員值日，負(fù)責(zé)機(jī)房的日常整理和行為督導(dǎo)。

5、進(jìn)出機(jī)房按要求必須換鞋，雨具、鞋具等物品要按位擺放整齊。

6、注意檢查機(jī)房的防曬、防水、防潮，維持機(jī)房環(huán)境通爽，注意天氣對機(jī)房的影響，下雨天時應(yīng)及時主動檢查和關(guān)閉窗戶、檢查去水通風(fēng)等設(shè)施。

7、機(jī)房內(nèi)部不應(yīng)大聲喧嘩、注意噪音音響音量控制、保持安靜的工作環(huán)境。

8、堅持每天下班之前將桌面收拾干凈、物品擺放整齊。

1、出入機(jī)房應(yīng)注意鎖好防盜門。最后離開機(jī)房的人員必須自覺檢查和關(guān)閉所有機(jī)房門窗、鎖定防盜裝置。應(yīng)主動拒絕陌生人進(jìn)出機(jī)房。

2、工作人員離開工作區(qū)域前，應(yīng)注意保存工作區(qū)域內(nèi)的重要文件。

3、工作人員應(yīng)做好到訪人員出入登記。接待人員應(yīng)負(fù)責(zé)該客人的安全防范工作。

4、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，禁止將機(jī)房相關(guān)的鑰匙、密碼透露給其它人員，同時有責(zé)任對信息保密。對于遺失物品的情況要即時上報，并積極主動采取措施保證機(jī)房安全。

5、機(jī)房人員對機(jī)房安全制度上的漏洞和不完善的地方有責(zé)任及時提出改善建議。

6、絕不允許與機(jī)房工作無關(guān)的人員直接或間接操縱機(jī)房任何設(shè)備。

7、出現(xiàn)機(jī)房盜竊、破門、火警、水浸、110報警等嚴(yán)重事件時，機(jī)房工作人員有義務(wù)以最快的速度和最短的時間到達(dá)現(xiàn)場，協(xié)助處理相關(guān)的事件。

1、機(jī)房應(yīng)安排有專業(yè)資質(zhì)的人員定期檢查供電、用電設(shè)備、設(shè)施。機(jī)房人員平時應(yīng)學(xué)習(xí)常規(guī)的用電安全操作和知識，了解機(jī)房內(nèi)部的供電、用電設(shè)施的操作規(guī)程，并做好應(yīng)急演練，經(jīng)常實習(xí)，熟練掌握機(jī)房用電應(yīng)急處理步驟、措施和要領(lǐng)，

2、機(jī)房不得亂拉亂接電線，應(yīng)選用安全、有保證的供電、用電器材。

3、在真正接通設(shè)備電源之前必須先檢查線路、接頭是否安全連接以及設(shè)備是否已經(jīng)就緒、人員是否已經(jīng)具備安全保護(hù)。

4、嚴(yán)禁隨意對設(shè)備斷電、更改設(shè)備供電線路，嚴(yán)禁隨意串接、并接、搭接各種供電線路。

5、如發(fā)現(xiàn)用電安全隱患，應(yīng)即時采取措施解決，不能解決的必須及時向相關(guān)負(fù)責(zé)人員提出解決。

6、機(jī)房人員對個人用電安全負(fù)責(zé)。外來人員需要用電的，必須得到機(jī)房管理人員允許，并使用安全和對機(jī)房設(shè)備影響最少的供電方式。

7、工作人員需要離開當(dāng)前用電工作環(huán)境，應(yīng)檢查并保證工作環(huán)境的用電安全。

8、最后離開機(jī)房的工作人員，應(yīng)檢查所有用電設(shè)備，應(yīng)關(guān)閉長時間帶電運(yùn)作可能會產(chǎn)生嚴(yán)重后果的用電設(shè)備。

9、禁止在無人看管下在機(jī)房中使用高溫、熾熱、產(chǎn)生火花的用電設(shè)備。

10、在使用功率超過特定瓦數(shù)的用電設(shè)備前，必須得到上級主管批準(zhǔn)，并在保證線路保險的基礎(chǔ)上使用。

11、在危險性高的位置應(yīng)張貼相應(yīng)的安全操作方法、警示以及指引，實際操作時應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。

12、在外部供電系統(tǒng)停電時，機(jī)房工作人員應(yīng)全力配合完成停電應(yīng)急工作。

1、機(jī)房工作人員應(yīng)熟悉機(jī)房內(nèi)部消防安全操作和規(guī)則，了解消防設(shè)備操作原理、掌握消防應(yīng)急處理步驟、措施和要領(lǐng)。

2、任何人不能隨意更改消防系統(tǒng)工作狀態(tài)、設(shè)備位置。需要變更消防系統(tǒng)工作狀態(tài)和設(shè)備位置的，必須取得主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。工作人員更應(yīng)保護(hù)消防設(shè)備不被破壞。

3、應(yīng)定期進(jìn)行消防演習(xí)、消防常識培訓(xùn)、消防設(shè)備使用培訓(xùn)。

4、如發(fā)現(xiàn)消防安全隱患，應(yīng)即時采取措施解決，不能解決的應(yīng)及時向相關(guān)負(fù)責(zé)人員提出解決。

5、應(yīng)嚴(yán)格遵守張貼于相應(yīng)位置的操作和安全警示及指引。

6、最后離開的機(jī)房工作人員，應(yīng)檢查消防設(shè)備的工作狀態(tài)，關(guān)閉將會帶來消防隱患的設(shè)備，采取措施保證無人狀態(tài)下的消防安全。

1、禁止將供水管道和設(shè)施安裝在機(jī)房內(nèi)。

2、機(jī)房的溫度、濕度應(yīng)符合維護(hù)技術(shù)指標(biāo)要求，即:溫度:22~26攝示度，濕度:40%~60%。

3、機(jī)房應(yīng)經(jīng)常保持整齊、清潔、有秩序。地面清潔、勤掃勤擦、設(shè)備無塵、排列整規(guī)、布線整齊、儀表準(zhǔn)確、工具就位、資料齊全、一切有序。

4、機(jī)房內(nèi)照明應(yīng)能滿足設(shè)備的維護(hù)檢修要求，并備有應(yīng)急照明設(shè)備。

5、機(jī)房應(yīng)有防鼠措施，發(fā)現(xiàn)鼠情，及時滅鼠。

1、機(jī)房人員必須熟知機(jī)房內(nèi)設(shè)備的基本安全操作和規(guī)則。

2、應(yīng)定期檢查、整理硬件物理連接線路，定期檢查硬件運(yùn)作狀態(tài)(如設(shè)備指示燈、儀表)定期調(diào)閱硬件運(yùn)作自檢報告，從而及時了解硬件運(yùn)作狀態(tài)。

3、禁止隨意搬動設(shè)備、隨意在設(shè)備上進(jìn)行安裝、拆卸硬件、或隨意更改設(shè)備連線、禁止隨意進(jìn)行硬件復(fù)位。

4、禁止在服務(wù)器上進(jìn)行試驗性質(zhì)的配置操作，需要對服務(wù)器進(jìn)行配置，應(yīng)在其它可進(jìn)行試驗的機(jī)器上調(diào)試通過并確認(rèn)可行后，才能對服務(wù)器進(jìn)行準(zhǔn)確的配置。

5、對會影響到全局的硬件設(shè)備的更改、調(diào)試等操作應(yīng)預(yù)先發(fā)布通知，并且應(yīng)有充分的時間、方案、人員準(zhǔn)備，才能進(jìn)行硬件設(shè)備的更改。

6、對重大設(shè)備配置的更改，必須首先形成方案文件，經(jīng)過討論確認(rèn)可行后，由具備資格的技術(shù)人員進(jìn)行更改和調(diào)整，并應(yīng)做好詳細(xì)的更改和操作記錄。對設(shè)備的更改、升級、配置等操作之前，應(yīng)對更改、升級、配置所帶來的負(fù)面后果做好充分的準(zhǔn)備，必要時需要先準(zhǔn)備好后備配件和應(yīng)急措施。

7、不允許任何無關(guān)人員在服務(wù)器、交換設(shè)備等核心設(shè)備上進(jìn)行與工作范圍無關(guān)的任何操作。未經(jīng)上級允許，更不允許他人操作機(jī)房內(nèi)部的設(shè)備，對于核心服務(wù)器和設(shè)備的調(diào)整配置，更需要小組人員的共同同意后才能進(jìn)行。

8、要注意和落實硬件設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)措施。

1、必須定期檢查軟件的運(yùn)行狀況、定期調(diào)閱軟件運(yùn)行日志記錄，進(jìn)行數(shù)據(jù)和軟件日志備份。

2、禁止在服務(wù)器上進(jìn)行試驗性質(zhì)的軟件調(diào)試，禁止在服務(wù)器隨意安裝軟件。需要對服務(wù)器進(jìn)行配置，必須在其它可進(jìn)行試驗的機(jī)器上調(diào)試通過并確認(rèn)可行后，才能對服務(wù)器進(jìn)行準(zhǔn)確的配置。

3、對會影響到全局的軟件更改、調(diào)試等操作應(yīng)先發(fā)布通知，并且應(yīng)有充分的時間、方案、人員準(zhǔn)備，才能進(jìn)行軟件配置的更改。

4、對重大軟件配置的更改，應(yīng)先形成方案文件，經(jīng)過討論確認(rèn)可行后，由具備資格的技術(shù)人員進(jìn)行更改，并應(yīng)做好詳細(xì)的更改和操作記錄。對軟件的更改、升級、配置等操作之前，應(yīng)對更改、升級、配置所帶來的負(fù)面后果做好充分的準(zhǔn)備，

必要時需要先備份原有軟件系統(tǒng)和落實好應(yīng)急措施。

5、不允許任何人員在服務(wù)器等核心設(shè)備上進(jìn)行與工作范圍無關(guān)的軟件調(diào)試和操作。未經(jīng)上級允許，不允許帶領(lǐng)、指示他人進(jìn)入機(jī)房、對網(wǎng)絡(luò)及軟件環(huán)境進(jìn)行更改和操作。

6、應(yīng)嚴(yán)格遵守張貼于相應(yīng)位置的安全操作、警示以及安全指引。

1、資料、文檔、數(shù)據(jù)等必須有效組織、整理和歸檔備案。

2、禁止任何人員將機(jī)房內(nèi)的資料、文檔、數(shù)據(jù)、配置參數(shù)等信息擅自以任何形式提供給其它無關(guān)人員或向外隨意傳播。

3、對于牽涉到網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全的重要信息、密碼、資料、文檔等等必須妥善存放。外來工作人員的確需要翻閱文檔、資料或者查詢相關(guān)數(shù)據(jù)的，應(yīng)由機(jī)房相關(guān)負(fù)責(zé)人代為查閱，并只能向其提供與其當(dāng)前工作內(nèi)容相關(guān)的數(shù)據(jù)或資料。

4、重要資料、文檔、數(shù)據(jù)應(yīng)采取對應(yīng)的技術(shù)手段進(jìn)行加密、存儲和備份。對于加密的數(shù)據(jù)應(yīng)保證其可還原性，防止遺失重要數(shù)據(jù)。

1、機(jī)房的日常物品、設(shè)備、消耗品等必須有清晰的數(shù)量、型號登記記錄，對于公共使用的物品和重要設(shè)備，必須建立一套較完善的借取和歸還制度進(jìn)行管理。

2、機(jī)房工作人員應(yīng)有義務(wù)安全和小心使用機(jī)房的任何設(shè)備、儀器等物品，在使用完畢后，應(yīng)將物品歸還并存放于原處，不應(yīng)隨意擺放。

3、對于使用過程中損壞、消耗、遺失的物品應(yīng)匯報登記，并對責(zé)任人追究相關(guān)責(zé)任。

4、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，不允許向他人外借或提供機(jī)房設(shè)備和物品。

如何寫房管所沒有備案的協(xié)議書(推薦)二

一、空調(diào)機(jī)房管理制度

1、嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入空調(diào)機(jī)房。如遇特殊情況須進(jìn)入時，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并經(jīng)登記后并派工程人員陪同的情況下方可進(jìn)入。進(jìn)入機(jī)房應(yīng)隨手關(guān)門，防止小動物竄到電氣控制箱柜內(nèi)，造成線路短路等重大事件;各配電箱柜門應(yīng)該上鎖;機(jī)房內(nèi)要求一直保持清潔、干燥，箱柜內(nèi)線路整理有序。

2、配電機(jī)房冬夏兩季實行24小時值班，值班人員不得串崗、脫崗或睡崗。更不得在機(jī)房內(nèi)聚眾賭博、抽煙、喝酒等娛樂活動;不得在上班時間離崗或者在巡視記錄中作假

3、空調(diào)機(jī)房室內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生，做到設(shè)備無積灰、無油垢，室內(nèi)無垃圾、無雜物。

4、空調(diào)機(jī)房內(nèi)必須配置足量的消防器材。供水管路要有特殊的漆色，標(biāo)明管路的走向;供水閥門要求標(biāo)示常開或常閉的標(biāo)示牌;設(shè)備上要求標(biāo)明設(shè)備臺帳的編號、名稱、使用年限。

5、加強(qiáng)巡回檢查和相關(guān)技術(shù)指標(biāo)檢查，并做好記錄。巡檢時應(yīng)該檢查門、窗、墻地面、照明、機(jī)組、水泵等設(shè)備、設(shè)施是否完好，運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，有無異常聲音。在巡視的時候，按時抄寫水泵運(yùn)轉(zhuǎn)電壓、電流以及供水壓力，給水系統(tǒng)中水箱情況是否正常，水泵運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和給水調(diào)節(jié)伐、逆水伐

的工作狀況是否正常。排污閥和管道有無異常情況。各類閥表工作是否正常。檢查各轉(zhuǎn)動機(jī)械的潤滑油系統(tǒng)是否需補(bǔ)充潤滑油。巡視人抄寫完讀數(shù)后應(yīng)在表格的相關(guān)欄內(nèi)簽字。

6、及時掌握供熱供冷技術(shù)數(shù)據(jù)，并做好記錄。如遇緊急情況及時與相關(guān)單位聯(lián)系，做出妥善處理，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

7、值班人員要求具備給排水、電氣等暖通空調(diào)方面的專業(yè)知識并經(jīng)培訓(xùn)后持證上崗。加強(qiáng)對各類設(shè)備的日常維修和定期保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行制冷(暖)機(jī)組的開啟操作程序。

8、嚴(yán)格交接班制度：

(1)接班人員應(yīng)提前15分鐘到崗，并認(rèn)真查閱前班運(yùn)行記錄。

(2)交班人員應(yīng)保持設(shè)備、場地清潔。

(3)接班人員未到之前，當(dāng)班人不得離崗。

(4)交班時應(yīng)保持工具齊全、清潔，嚴(yán)格交接班程序，接班后如發(fā)現(xiàn)工具丟失、損壞，由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)。

(5)如交班前設(shè)備發(fā)生異?；蚴鹿?，當(dāng)班人員不準(zhǔn)離場，待事故處理完畢后方可交接班。

(6)交接班時要做好交接班記錄，交接班人員均應(yīng)簽字。

二、空調(diào)系統(tǒng)報告記錄管理制度

1、下列情況報告主管：

(1)主要設(shè)備(包括所有各種型號的水泵、空氣處理機(jī)、

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新風(fēng)機(jī)等各種儀器儀表等)非正常操作的開停。

(2)主要空調(diào)設(shè)備除正常操作外的調(diào)整。

(3)各設(shè)備的零部件改造、代換或加工修理;

(4)設(shè)備發(fā)生故障或停運(yùn)檢修;

(5)運(yùn)行人員短時間暫離崗位;

(6)運(yùn)行人員工作去向;

(7)對外班組聯(lián)系。

2、下列情況必須報告上級領(lǐng)導(dǎo)：

(1)制冷機(jī)組除正常操作外的調(diào)整;

(2)主要設(shè)備發(fā)生故障及停運(yùn)檢修;

(3)系統(tǒng)采用新的運(yùn)行方式;

(4)系統(tǒng)故障及檢修;

(5)重要零部件改造、代換或加工修理;

(6)領(lǐng)用工具、備件、材料(低值易耗品例外);

(7)外協(xié)聯(lián)系。

三、空調(diào)系統(tǒng)維修工具及備件管理制度：

1.設(shè)備維修備品備件由專人實行統(tǒng)一管理。每月定期制定備品備件使用情況，上報領(lǐng)導(dǎo)。

2.備品備件的領(lǐng)取，主管持領(lǐng)購單報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可領(lǐng)取，并將使用情況進(jìn)行記錄。

3.嚴(yán)禁非同類規(guī)格備件替換，給設(shè)備造成隱患。

4.公用工具的使用由專人負(fù)責(zé)管理。

如何寫房管所沒有備案的協(xié)議書(推薦)三

為了促進(jìn)科學(xué)健身，防止造成人員意外傷害，保障設(shè)備和器材完好率，提高設(shè)備和器材的使用率，特制定制度。

1、在健身房健身的人員務(wù)必遵守有關(guān)規(guī)章制度，服從管理人員的管理。

2、學(xué)習(xí)和掌握各種健身器材的使用方法、功能及保養(yǎng)常識，按說明正確使用健身器械，不得違規(guī)操作，不得隨意玩弄器材，以免造成傷害。

3、進(jìn)入健身房應(yīng)注意著裝，以運(yùn)動服、運(yùn)動鞋、旅游鞋、軟底鞋為主。

4、活動前請做熱身運(yùn)動，活動中請勿與他人交談，以免影響鍛煉效果及受傷。

5、如有技術(shù)問題請咨詢管理人員，切勿自行操作，以免運(yùn)動傷害。

6、發(fā)現(xiàn)器材故障及時通知管理人員，并立即停止操作。

7、未經(jīng)允許，禁止將健身器材拿(推)到室外或任意挪動，以免損壞或丟失器材。

8、健身房內(nèi)禁止吸煙，嚴(yán)禁酒后進(jìn)入健身房進(jìn)行鍛煉。

9、十二歲以下兒童進(jìn)入健身房，應(yīng)有成人陪同。

10、健身房僅供本單位人員進(jìn)入或使用健身器材。健身房管理制度。

11、如違反以上管理制度，自行進(jìn)行鍛煉者，造成不良后果，職責(zé)自負(fù)。

如何寫房管所沒有備案的協(xié)議書(推薦)四

市房管局辦公室年終工作總結(jié)20xx年我局辦公室工作在委辦公室和局黨組的關(guān)心下，在兄弟部門的配合支持下，取得了很好的成績。作為辦公室，是上傳下達(dá)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是協(xié)調(diào)各部門之間工作的重要紐帶。20xx年，我局辦公室認(rèn)真履行這一職能，一是及時將上級的文件精神按照局領(lǐng)導(dǎo)的批示向各科室傳達(dá)，基本做到從發(fā)文到辦結(jié)全程跟蹤。二是及時將下級的訴求向局領(lǐng)導(dǎo)反映，并按領(lǐng)導(dǎo)指示協(xié)調(diào)相關(guān)處室認(rèn)真辦理。三是全力做好上級主管部門與我局、外單位與我單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào)，為我局各項工作的正常開展創(chuàng)造了條件。我們的主要工作是：

一、在學(xué)習(xí)中提高、逐步提升政務(wù)文秘水平。

做好辦公室工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。全體辦公室工作人員都能夠通過各種途徑開展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時了解、掌握發(fā)展的新動向，積極參加局組織的形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動，辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷提高。辦公室全體人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，配合默契，工作氣氛融洽。每個人都能從大局出發(fā)，從全局整體利益出發(fā)，互相支持，工作順心，大家心情舒暢。

1、完善各項管理制度，落實科學(xué)管理理念

“辦公室工作無小事”，從印章使用、文秘檔案、上傳下達(dá)、會務(wù)安排，到安全衛(wèi)生、后勤服務(wù)、學(xué)習(xí)宣傳、來人接待，頭緒多，工作復(fù)雜，如果沒有健全有效的規(guī)章制度，就會使辦公室工作處于顧此失彼、疲于應(yīng)付的被動局面。為此，我們在去年制訂內(nèi)部工作制度、計算機(jī)安全管理規(guī)定、來信來訪工作制度、印章管理規(guī)定和內(nèi)部財務(wù)會計管理暫行辦法的基礎(chǔ)上，今年又對信息工作考核作了補(bǔ)充規(guī)定，同時下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈嘉興市住房保障局企業(yè)資質(zhì)和執(zhí)業(yè)資格行政審批集體討論制度〉的通知》(嘉住房【20xx】13號)文，對企業(yè)申報資質(zhì)又作了新規(guī)定。另外，為明確辦公室工作人員的權(quán)利責(zé)任，我們還確定了崗位職責(zé)，做到了分工明確，責(zé)任到人，既調(diào)動了大家的積極性，又增強(qiáng)了大家的責(zé)任感，這為辦公室做好各項工作奠定了基礎(chǔ)。

2、牽頭辦理人大代表建議、政協(xié)提案，滿意率達(dá)100%。

我們由辦公室專人負(fù)責(zé)人大建議、政協(xié)提案的辦理工作，協(xié)調(diào)、配合有關(guān)科室及時答復(fù)，及時與代表、委員溝通，20xx年我局共主辦24件，協(xié)辦8件，全部得到了提案代表和主辦單位的高度認(rèn)同，提案滿意率達(dá)100%。

3、牽頭辦理信訪工作，件件有落實。

我局領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視信訪工作，而局辦公室作為牽頭處室，一貫堅持認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度處理信訪工作，把信訪工作作為聯(lián)系群眾民意的一條重要渠道。為此，我們特別強(qiáng)調(diào)服務(wù)的思想，對待每一個來電、來信都能禮貌接待、耐心答復(fù)，有些棘手的問題，我們在向領(lǐng)導(dǎo)匯報的同時，協(xié)調(diào)科室，都給予了圓滿解決。20xx年全年共計完成來信來訪256件，市長電話153件。

4、做好全局政務(wù)信息報道工作。

根據(jù)市府辦及市建委對政務(wù)信息報道工作的要求，20xx年，我們圍繞工作重點(diǎn)，及時展開局政務(wù)信息報道工作，去年五月，我們下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)20xx年度信息工作考核的通知》(嘉住房[20xx]05號)，今年二月我們又下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步明確政務(wù)信息報送流程的通知》(嘉住房[20xx]01號)，這二個文件的印發(fā)進(jìn)一步理順了我局政務(wù)信息報送的流程，規(guī)范了信息報送的要求和任務(wù)，為各科室做好政務(wù)信息報送工作奠定了基礎(chǔ)。我們局辦公室確定專人為信息報道員，負(fù)責(zé)落實信息報道聯(lián)系溝通工作，20xx年全年我們共上報信息報道90篇，其中被省建設(shè)廳信息平臺錄用2篇，市委市政府信息平臺錄用22篇，市建委錄用的5篇。

5、其它工作。

辦公室全體同志都能愉快接受任務(wù)，迅速開展工作，圓滿完成各項臨時工作任務(wù)，也鍛煉了隊伍，提高了辦公室工作人員的工作執(zhí)行力，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定。一是協(xié)調(diào)各科室做好《城建志》住宅與房地產(chǎn)業(yè)篇(初稿)的編撰工作;二是配合局黨總支做好“紅船先鋒”創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

二、樹立大局觀念、強(qiáng)化服務(wù)意識、搞好后勤保障。

1、加強(qiáng)車輛管理，保障行車安全。按照我局車輛管理有關(guān)制度，我們厲行節(jié)約、嚴(yán)格把關(guān)、統(tǒng)一調(diào)度，認(rèn)真做好車輛用油等日常性工作，確保我局公務(wù)用車及時、快捷、安全，一年來無一車輛發(fā)生交通事故。嚴(yán)格定點(diǎn)修車，堅持事前申報，保障了我局公務(wù)用車及時維修，工作中駕駛員積極配合，未出現(xiàn)不經(jīng)過局領(lǐng)導(dǎo)同意，私自換點(diǎn)修車現(xiàn)象。

2、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，按需采購、保障及時。在資產(chǎn)管理方面，局辦著重規(guī)范了固定資產(chǎn)、辦公用品、印刷用品的管理和采購行為，加強(qiáng)了辦公資產(chǎn)的管理。今年我們局辦再次派人對全局的計算機(jī)設(shè)備、筆記本電腦等固定資產(chǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的清理并登記造冊，完善領(lǐng)用手續(xù)，嚴(yán)格按照“誰使用、誰保管、誰負(fù)責(zé)”的原則實行管理，避免國有資產(chǎn)的流失。同時局辦從加強(qiáng)內(nèi)部控制著手，進(jìn)一步規(guī)范我局物資采購行為。本著厲行節(jié)約、絕不浪費(fèi)，保障及時的原則，嚴(yán)格按照我局采購程序及政府采購相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真細(xì)致地開展工作，確保購買及時、發(fā)放及時。

3、抓好辦會、辦文和日常事務(wù)工作。辦公室工作繁瑣、復(fù)雜，主要是辦文、辦會等日常事務(wù)性工作。我們克服人少文多的實際困難，完成了我局工作計劃、工作總結(jié)、以及各種會議的材料、領(lǐng)導(dǎo)講話和其他相關(guān)的各種計劃、總結(jié)等的纂寫工作，完成了各種大小會議的安排布置工作。同時，我們及時督促各項檢查工作的貫徹落實情況，及時傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，及時反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證全局上下政令暢通，全年沒有出現(xiàn)重大失誤行為。

三、以人為本、規(guī)范管理，切實做好人事、行政財務(wù)工作。

1、原則性與政策性相結(jié)合，做好人事工作。一是認(rèn)真做好考勤登記、工資管理、年度考核、人事歸檔、退休人員退休手續(xù)辦理、社保繳費(fèi)等日常性工作。二是完成了今年崗位合同工的招聘工作，今年我局錄用了2名崗位合同工，并簽定了勞動合同。三是啟動了事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作，事業(yè)單位崗位設(shè)置是今年一項比較重要的工作，我們按照市人事局和委人事處有關(guān)要求，制定了《住房保障局崗位設(shè)置方案》、《事業(yè)單位基本情況》和《事業(yè)單位崗位設(shè)置審核表》并上報市建設(shè)委人事處。四是完成了20xx年度專業(yè)技術(shù)人員職稱申報工作，其中高級3人，中級1人。五是配合市建委聯(lián)合工會做好職工療休養(yǎng)工作。

2、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊眯姓攧?wù)工作。按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們對局財務(wù)管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充規(guī)范。辦公室財務(wù)專業(yè)人員嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度，認(rèn)真履行財務(wù)職責(zé)，科學(xué)合理編制20xx年度預(yù)算，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，積極開展財務(wù)分析工作，形成經(jīng)費(fèi)管理月報制度。

下一步工作打算

20xx年，辦公室將在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，緊緊圍繞全局各項重點(diǎn)工作，牢固樹立服務(wù)意識，大力弘揚(yáng)團(tuán)隊精神，求真務(wù)實，努力開創(chuàng)辦公室工作的新局面，為順利實現(xiàn)全局工作目標(biāo)任務(wù)做出積極努力，以更加優(yōu)異的工作業(yè)績促進(jìn)房管事業(yè)又好又快發(fā)展。

1、做好以住房保障局名義印發(fā)的各類公文的草擬、核稿、印刷等工作。

2、做好各類行政公文、政務(wù)信息的傳閱、歸檔和電話通知內(nèi)容的匯報工作，努力做到流轉(zhuǎn)準(zhǔn)確、及時、暢通。

3、做好各類行政發(fā)文、會議記錄、會議紀(jì)要中確定的事項及領(lǐng)導(dǎo)交辦批轉(zhuǎn)事項的催辦、督辦工作，確保件件有落實，事事有回音。

4、強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。把服務(wù)作為辦公室一切工作的著力點(diǎn)，強(qiáng)化為領(lǐng)導(dǎo)、為科室、為群眾服務(wù)的意識，堅決克服效率低下、辦事遲緩的不良風(fēng)氣，切實提高服務(wù)水平，服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致。強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識。

5、加強(qiáng)局內(nèi)部科室的協(xié)調(diào)與溝通，形成合力。要與科室加強(qiáng)溝通，密切配合，互相支持，保證全局整體工作不出現(xiàn)紕漏。屬于辦公室的工作要完成，不屬于辦公室的工作發(fā)現(xiàn)了問題要及時與其他科室聯(lián)系溝通，不能讓工作出現(xiàn)真空。

6、做好宣傳和各類政務(wù)信息上報工作。加強(qiáng)信息宣傳報送，要著重圍繞中心工作，突出反映各項工作的新舉措、新成效。提高信息上報質(zhì)量，根據(jù)信息宣傳考核辦法，明確目標(biāo)任務(wù)、細(xì)化評價標(biāo)準(zhǔn)，實行年度綜合考評。

7、進(jìn)一步做好后勤管理工作，強(qiáng)化辦公用品、電腦耗材、車輛和公共設(shè)施整體維護(hù)的管理工作。規(guī)范管理，樹立節(jié)約理念，辦公室切實從自身做起，通過節(jié)約“一張紙、一只筆、一升油”等想方設(shè)法降低單位的辦公支出。對各科室領(lǐng)用辦公用品和日用品履行嚴(yán)格的審批手續(xù)，并對使用的辦公用品進(jìn)行嚴(yán)格登記和管理。

8、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。提高辦公室工作人員的工作執(zhí)行力，愉快接受任務(wù)，迅速開展工作，圓滿完成各項工作任務(wù)。

如何寫房管所沒有備案的協(xié)議書(推薦)五

今年是開局之年，是建黨xx周年，也是換屆之年。國慶之前，我在街道工作，月29日到房管局報到。下面我向大家報告履職情況，歡迎大家批評監(jiān)督。

(一)街道工作時期的情況

1、經(jīng)濟(jì)工作

我所在街道是一個大型的居民住宅區(qū)，沒有大型工廠、商業(yè)，也沒有像樣的樓宇，發(fā)展經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重缺乏載體。面對困難，班子一班人團(tuán)結(jié)一心，集中精力，配強(qiáng)力量，千方百計想辦法、千辛萬苦找場地、千言萬語談項目，經(jīng)過大家的努力，截至今年月底，街道共完成區(qū)級稅收7003萬元，完成區(qū)政府下達(dá)年度任務(wù)(8504萬元)的82.3%。引進(jìn)內(nèi)資企業(yè)94戶，完成全年任務(wù)(80戶)的117.5%，注冊資金15489萬元，完成全年任務(wù)(2億元)的77.4%。引進(jìn)外資企業(yè)6戶，引進(jìn)合同外資525.53萬美元，完成區(qū)政府下達(dá)任務(wù)(500萬美元)的105.1%，可望全面完成和超額完成區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)。

2、民生保障

開辟就業(yè)直通渠道，舉辦就業(yè)援助月招聘會、“嫂子”專職招聘會，參與區(qū)打造“灰領(lǐng)”工程和青年職業(yè)啟航行動，深入推進(jìn)“三援助、三同時”活動，有效促進(jìn)轄區(qū)“4050”對象、外來媳婦、應(yīng)、歷屆畢業(yè)生、低學(xué)歷失業(yè)人員和殘疾人實現(xiàn)就業(yè)。截止月底，街道新增就業(yè)崗位完成1634個，是目標(biāo)數(shù)1450個的113%;登記失業(yè)人控制在目標(biāo)數(shù)3700人以內(nèi);完成困難邊緣群體就業(yè)約515人，是目標(biāo)數(shù)346的149%;完成成功創(chuàng)業(yè)51家，占目標(biāo)數(shù)50家的102%;通過自主就業(yè)和推薦就業(yè)相結(jié)合，社區(qū)失業(yè)人員實現(xiàn)就業(yè)10560人次。全力推進(jìn)幫困救助。截止月底，發(fā)放低保等補(bǔ)助3055.24萬元，服務(wù)人次102176。新增居家養(yǎng)老對象156人，總?cè)藬?shù)達(dá)到3823人。完成第一批經(jīng)濟(jì)適用房受理工作，錄入上報戶數(shù)1463戶，完成第二批經(jīng)濟(jì)適用房324份材料初審和上報工作。成套改造完成文化館新建高層配套，拆四建四完成結(jié)構(gòu)封頂，春節(jié)前后居民有望回搬，推進(jìn)了詳控規(guī)劃的調(diào)整。順利完成保障房基地的菜場搬遷，無一人上訪。與蔬菜集團(tuán)建立了周末社區(qū)蔬菜直供點(diǎn)，有效緩解了蔬菜的價格上漲趨勢，受到市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

3、社會管理

積極貫徹落實“兩提高一改善”政策，全面提高居委會干部待遇、工作經(jīng)費(fèi)和改善居委會辦公條件。通過內(nèi)部調(diào)劑、置換完成3個居委會辦公面積改善;對2個面積達(dá)標(biāo)居委會進(jìn)行內(nèi)部裝修。開展地鐵站黑車整治和復(fù)雜地區(qū)的綜合治理;加強(qiáng)對吸毒、刑釋解教對象以及社區(qū)閑散青少年等重點(diǎn)人群服務(wù)管理;“雙疏”工作形成特色并在全區(qū)推廣;通過信訪代理、領(lǐng)導(dǎo)包案，成功化解了一批集訪和個案，確保了節(jié)點(diǎn)期間社區(qū)穩(wěn)定。依法對社區(qū)安全生產(chǎn)和消防工作進(jìn)行監(jiān)管，認(rèn)真開展全民消防演練、消防通道整治、安全知識普及、安全大檢查和“安全生產(chǎn)月”等活動。規(guī)范了夜排檔管理，對3條道路進(jìn)行了固守，防止亂設(shè)攤回潮。拆除了違章搭建18796平方米，共完成20584平方米的拆違工作。

4、精神文明

開展慶祝建黨xx周年“十個一”系列活動，開展唱響時代主旋律群眾歌詠活動，“我推薦，我評議身邊好人”活動，編輯出版《紅磚墻》一書，推進(jìn)“啄木鳥行動”，“紅輪椅在行動”、交通文明路口值勤等志愿者服務(wù)，不斷提升居民的精神追求和奉獻(xiàn)意識。依托社區(qū)文化活動中心和33個居委開展豐富多彩的暑期活動160余次，參與活動的學(xué)生近萬人。舉辦街道第二屆“全國全民健身日”社區(qū)體育團(tuán)隊大檢閱活動。代表區(qū)參加市第八套廣播操比賽在108支比賽團(tuán)隊中獲第一名。推廣第八套廣播操、氣功五禽戲和全國第五套秧歌舞。截止月，到文化活動中心參與各類活動近45萬人次，同比增加39%。街道榮獲了市文明社區(qū)、市和諧社區(qū)、市先進(jìn)街道、市綜治先進(jìn)、市安全社區(qū)、市群眾文化、全國群眾體育、市雙擁模范街道等一批先進(jìn)稱號，申報了全國和諧社區(qū)。

5、黨的建設(shè)

加強(qiáng)了民主集中制建設(shè)，每周一次書記例會、黨政辦公會議和每月一次的黨委會，形成了制度?！叭匾淮蟆奔w討論制度得到落實。每月一次的中心組學(xué)習(xí)制度得到落實。干部任用制度得到全面貫徹。完成了33個居民區(qū)總支的“公推直選”，黨的基層組織活力進(jìn)一步激發(fā)。開展了“百分百活動”，幫助126名困難大學(xué)生與黨組織和企業(yè)結(jié)對，解決了他們的上學(xué)期間的生活費(fèi)用問題。走訪居民家庭5萬多戶，解決了430多個居民困難和需求。開展了黨務(wù)公開，黨的活動更加貼近群眾實際、黨員實際。完善了樓組黨建三三制，物業(yè)黨建聯(lián)席會議制度。加強(qiáng)了居委會的建設(shè)，“兩提高一改善”得到較好落實。新招錄用了兩批社工20多人，充實了居委會干部隊伍，建立了居委會后備干部隊伍。完成了人大代表換屆的各項準(zhǔn)備工作。廉政建設(shè)取得新進(jìn)展，在加強(qiáng)廉政教育的同時，查處了2起居委會干部違規(guī)發(fā)放錢物案件，和1起機(jī)關(guān)干部舉報案件。進(jìn)行了消費(fèi)卡的整治、公車整治，制定了居委會財務(wù)制度、廉潔從政的制度。

(二)房管局工作情況

6、調(diào)查研究

我從街道到房管局工作，整整兩個月了。除了7天長假和8天去臺考察，主要的工作是調(diào)查研究、熟悉情況。一個半月以來，除了開會、研究工作、落實領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)，主要是和班子成員、科長、各中心主任、房辦主任進(jìn)行了近30人次的談話，深入了解各方情況;拜訪了部分市局領(lǐng)導(dǎo)和處室領(lǐng)導(dǎo)，使自己對房管局的工作概況有了初步了解。走訪了8街1鎮(zhèn)房辦、交易中心、動遷科、保障中心和成套辦，走訪了兩個市政配套工地和兩個拆遷工地。根據(jù)邊熟悉、邊推進(jìn)工作的原則，參與推進(jìn)了經(jīng)適房建設(shè)項目的進(jìn)度，參與推進(jìn)了文明指數(shù)測評、消防隱患清剿、居住區(qū)綜合管理工作。參與了征收細(xì)則、修繕細(xì)則的貫徹落實研究、危房安置辦法的研究、局長辦公會議議事規(guī)則的研究。雖然我到房管局時間不長，但是已經(jīng)深深感受到房管工作正面臨著房產(chǎn)市場的轉(zhuǎn)變、拆遷變?yōu)檎魇盏霓D(zhuǎn)變、修繕主體變?yōu)樾蘅樄芾淼霓D(zhuǎn)變、以及住房保障制度的轉(zhuǎn)變，我們面臨著動拆遷的瓶頸、物業(yè)管理的瓶頸、住房保障的瓶頸，需要進(jìn)一步地突破。任務(wù)艱巨而繁重。

區(qū)房管局是建委系統(tǒng)出干部、出成績、出經(jīng)驗的主要單位。我自己的能力和水平都非常有限，擔(dān)任這樣職務(wù)，誠惶誠恐，壓力很大。我的房管事業(yè)生涯才剛剛開始，就已經(jīng)得到了許多領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、幫助和支持，在此我表示衷心的感謝，希望大家進(jìn)一步支持、幫助和監(jiān)督，使我能夠不辱使命。在班子的集體領(lǐng)導(dǎo)下，我有信心和大家一起開創(chuàng)區(qū)房管的新局面。

如何寫房管所沒有備案的協(xié)議書(推薦)六

服務(wù)企業(yè)。我局圍繞承擔(dān)的管理服務(wù)職責(zé)，切實落實各項政策措施，深入基層、深入企業(yè)、深入項目單位，出實招、行方便，扶持和引導(dǎo)企業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)變、提升競爭能力和發(fā)展水平。讓企業(yè)滿意在和平。

服務(wù)“十大工程”項目。(一)各相關(guān)科室大力配合，主動為“十大工程”項目服務(wù)，簡化程序、縮短周期，不設(shè)障礙、開綠燈，急事急辦、特事特辦。(二)按照《和平區(qū)20項民心工程目標(biāo)責(zé)任書》中的任務(wù)要求，各項目相繼開工。第一季度大中修工程開工面共計139348平方米;南市地區(qū)大板樓節(jié)能保溫改造現(xiàn)處于招投標(biāo)階段，等待上級部門的統(tǒng)一部署;繼續(xù)擴(kuò)大準(zhǔn)物業(yè)管理覆蓋面;進(jìn)一步擴(kuò)大廉租住房實物配租范圍，放寬經(jīng)濟(jì)適用住房條件。

服務(wù)群眾。進(jìn)一步貫徹落實窗口建設(shè)服務(wù)規(guī)范要求，結(jié)合房管工作實際，增強(qiáng)基層處理和化解信訪問題的能力，切實解決群眾信訪反映的問題，積極制定整改措施為群眾辦實事，最大限度地把各種不和諧不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。

“平改坡”工程。現(xiàn)正積極進(jìn)行施工隊伍的資質(zhì)審核、招投標(biāo)、清障工作、圍擋、方案設(shè)計等前期工作的籌備。

違章建筑、拆改建筑外檐認(rèn)證工作。我局指派業(yè)務(wù)骨干參與指揮部相關(guān)整治任務(wù)，同時積極協(xié)助有關(guān)執(zhí)法部門進(jìn)行違法、違規(guī)行為的認(rèn)證工作。截至目前，已完成赤峰道、營口道、氣象臺路的違章建筑和拆改建筑外檐問題的認(rèn)證工作，共計73戶。

進(jìn)一步落實住房保障6項政策，不斷完善住房保障體系。一是結(jié)合全市住房保障政策覆蓋面的不斷調(diào)整擴(kuò)大，做好新老政策的平穩(wěn)過渡與銜接。二是積極與街道辦事處、區(qū)民政局加強(qiáng)協(xié)作，嚴(yán)格管理、規(guī)范運(yùn)作，確保住房保障工作健康有序進(jìn)行。一是建立完善住房保障政策的定期培訓(xùn)、核查制度，完善指導(dǎo)、監(jiān)督職能。截至目前，我區(qū)累計新增1046戶家庭納入住房保障范圍。

一季度，我們?nèi)σ愿白ズ貌疬w管理工作，加大拆遷保障力度。積極化解工作中遇到的新問題、新矛盾，進(jìn)一步加大對《天津市城市房屋拆遷管理規(guī)定》及八個配套規(guī)定的培訓(xùn)力度;規(guī)范拆遷程序，認(rèn)真辦理拆遷許可證，嚴(yán)格聽證制度，做好行政裁決、行政強(qiáng)遷及司法強(qiáng)遷工作，強(qiáng)力推動拆遷;妥善處理拆遷信訪問題，做到依法拆遷，和諧拆遷，保持拆遷工作的穩(wěn)定局面，確保圓滿完成20xx年拆遷任務(wù)。截至目前，共完成拆遷面積27000平方米。

進(jìn)一步擴(kuò)大物業(yè)服務(wù)覆蓋面，對已實施物業(yè)管理的采取有效手段控制退管現(xiàn)象的發(fā)生。理順居委會、物業(yè)公司、業(yè)主委員會一者之間的關(guān)系，管理人實行走動式管理，親臨服務(wù)一線，直接了解業(yè)主需求，保證服務(wù)質(zhì)量。同時建立匯報制度，遇到重大問題及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，努力把不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)。按照舊樓區(qū)接管標(biāo)準(zhǔn)，對于符合接管條件的舊樓區(qū)達(dá)到100%接管， 并全部實施準(zhǔn)物業(yè)管理。

我局始終把為群眾修好房，當(dāng)作民生問題的大事抓。春節(jié)假期一過，主管局長帶領(lǐng)修繕科深入各房管站，抓好修繕計劃的落實。

20xx年我局修繕任務(wù)100萬平方米，截止目前，各項重點(diǎn)工程和修繕任務(wù)已全面展開，大中修工程開工面達(dá)139348平方米。同時，在抓好正常修繕項目的開工、工程進(jìn)度的基礎(chǔ)上，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)到30%以上，努力把群眾的事辦好辦實。

如何寫房管所沒有備案的協(xié)議書(推薦)七

一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十七大”及十七屆三中、四中全會精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實，認(rèn)真執(zhí)行反腐敗工作和黨風(fēng)廉政自律方面的各項規(guī)定，緊緊圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)這個中心，依靠各級黨組織、廣大黨員干部和群眾，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把上級組織交辦的工作和任務(wù)分解、落實，圓滿完成了分管的各項工作和任務(wù)，現(xiàn)將落實情況匯報如下：

20xx年，我們房管局黨委一班人，以抓班子、帶隊伍、促發(fā)展，作為促進(jìn)和推動其他各項目標(biāo)任務(wù)的主要工作抓手，堅持不懈地學(xué)習(xí)政治思想理論，努力提高政治思想覺悟。今年，我們通過參加區(qū)委組織的一系列理論知識培訓(xùn)、黨委理論中心組集中學(xué)習(xí)、召開班子專題民主生活會、支部書記會、邀請專家學(xué)者和專業(yè)人士來我局授課等方式，全面系統(tǒng)地開展了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展活動。通過學(xué)習(xí)教育活動，局領(lǐng)導(dǎo)班子充實自己，閃耀光芒，學(xué)在先，干在前，指導(dǎo)開展各項工作思路清、認(rèn)識明，無時不刻不體現(xiàn)出黨的先進(jìn)性;全局干部職工深受鼓舞，干勁足、動力強(qiáng)，處處展示出五華房管人的良好精神風(fēng)貌。局行政效能大幅提升，干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變明顯，全年黨建目標(biāo)、職能目標(biāo)、保障性住房建設(shè)等重點(diǎn)工作任務(wù)和“四創(chuàng)兩爭”任務(wù)進(jìn)展順利，多次受到上級有關(guān)部門的通報表揚(yáng)。

在局班子建設(shè)得到全面加強(qiáng)、各項工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展順利的同時，我始終牢記的黨的宗旨，立黨為公，執(zhí)政為民，廉潔從政，充分發(fā)揮基層黨組織負(fù)責(zé)人引領(lǐng)帶頭作用，樹立形象，展現(xiàn)品質(zhì)。今年，我針對我局基層黨支部發(fā)展不平衡的情況，努力踐行科學(xué)發(fā)展理念，開拓思維，敢于創(chuàng)新，運(yùn)用先進(jìn)的現(xiàn)代管理技術(shù)，創(chuàng)造性的工作方法，堅持一線工作法，以求真務(wù)實的精神，深入基層第一線，傾聽基層職工的想法和意見，幫助基層解決存在的實際困難，在美化昆明，扮靚春城的 “四創(chuàng)兩爭”工作中做出了可喜的成績。

就任黨委書記以來，我正視困難，直面不足。上任伊始，為掌握干部職工的思想狀況，找尋切合房管實際的工作切入點(diǎn)，打開房管黨建工作的新局面。我深入基層，走近群眾，與他們交朋友，談理想，溝通思想，交流感情，認(rèn)真聽取干部職工的想法和意見，掌握了大量地第一手資料。同時，為全面完成的各項目標(biāo)任務(wù)，無愧于上級黨委、政府和干部群眾的信任，我組織發(fā)起了黨內(nèi)外交心談心活動，在領(lǐng)導(dǎo)干部、一般黨員和普通群眾之間，探索創(chuàng)建xx區(qū)房產(chǎn)管理局黨內(nèi)外聯(lián)系工作制度，查不足，擺問題，理思路。工作中，我甘當(dāng)學(xué)生，勤于學(xué)習(xí)，以科學(xué)的發(fā)展理念，掌握理論，熟悉方法，深入了解房管局的歷史和過去，特色和亮點(diǎn)，當(dāng)前的中心工作和重點(diǎn)任務(wù)，理清思路，找準(zhǔn)癥結(jié)，進(jìn)一步 明確了“圍繞中心，服務(wù)大局”、“抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的黨建工作思想，堅定了為實現(xiàn)“xx區(qū)跨越發(fā)展”，統(tǒng)一思想，凝聚共識，奮發(fā)有為的信心。

今年1月，在全局黨建工作會議上，我就全面貫徹落實“云嶺先鋒”工程，切實加強(qiáng)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政，深入推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，掀起深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動高潮，進(jìn)行了細(xì)致地安排部署。在我的帶領(lǐng)下，我局黨建工作和黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)，做到了目標(biāo)清楚，任務(wù)明確，責(zé)任清晰。

在第二批深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動中，認(rèn)真學(xué)習(xí)，對八個方面“必學(xué)內(nèi)容”和三本“必讀書目”精讀、細(xì)讀、原文讀，學(xué)習(xí)理論，領(lǐng)會精神，提煉精髓，結(jié)合房管工作實際，就如何開展好、實施好、貫徹好深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，對全局學(xué)習(xí)實踐活動進(jìn)行了安排，做了細(xì)致全面地安排部署。帶領(lǐng)黨員干部積極開展了房管黨建創(chuàng)新、xx區(qū)老舊小區(qū)改造調(diào)研、專題案例編寫等重要工作。形成了切合實際、別具特色的房管黨建創(chuàng)新工作方案和“xx區(qū)老舊小區(qū)改造”專題調(diào)研方案。

上半年，以制度建設(shè)為突破口，大力推行開展了局管局崗位責(zé)任制、ab崗工作制等活動，大力精簡辦事程序，縮短辦結(jié)時限，將服務(wù)承諾事項的辦結(jié)時限在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再縮短了三分之一。為了更好地服務(wù)群眾，將房管服務(wù)推進(jìn)到社區(qū)，近距離地面向社區(qū)群眾，組織開展了房管服務(wù)進(jìn)社區(qū)主題活動。組織力量開展了學(xué)府人家、美倫花鄉(xiāng)、創(chuàng)意英國等3個小區(qū)的入戶調(diào)查工作，了解情況，掌握房情。為改進(jìn)干部作風(fēng)，提升行政效能，他帶領(lǐng)干部職工探索建立了“科室圍著窗口轉(zhuǎn)，窗口圍繞服務(wù)對象轉(zhuǎn)”的房管工作體系，為經(jīng)濟(jì)適用房申報、住房補(bǔ)貼審批、廉租住房租金發(fā)放、房屋租賃合同備案和直管公房租金收繳及減免，開通“綠色通道”，開展“上門受理服務(wù)”，實行“錯時工作制”，為辦事群眾和服務(wù)對象提供便捷、高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

一年來，我努力做到以實際行動踐行著人民的利益高于一切的誓言，以堅定的信念和無畏的勇敢詮釋了一名共產(chǎn)黨員在艱難時刻的崇高精神和優(yōu)秀品質(zhì)，充分發(fā)揮了一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用，真實體現(xiàn)了“一面旗、一團(tuán)火、一盤棋”的工作要求。

強(qiáng)化自身素質(zhì)，提高“防腐”免疫力。注重把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來，濃厚學(xué)習(xí)氛圍，搞活學(xué)習(xí)形式，擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。開展理論學(xué)習(xí)，堅定理想信念，開展條規(guī)教育，常念“緊箍咒”，早打“預(yù)防針”，澆注“防腐劑”。今年以來，相繼觀看反腐敗電教片、學(xué)習(xí)十七大以來的精神，通過經(jīng)常性、多種形式的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政教育，使我樹立了正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，進(jìn)一步認(rèn)識到了廉政建設(shè)的重要性，廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性，增強(qiáng)了在新形勢下拒腐防變的能力，積極做“三個代表”的忠實實踐者，并對一些黨員干部的不廉潔行為及時敲響了警鐘。

著眼大局穩(wěn)定，積極做好信訪工作。認(rèn)真對待群眾來信、來訪，及時妥善處理群眾反映的問題，做到了熱情接待，耐心疏導(dǎo)，宣傳政策，化解矛盾。對重要案件簽署具體意見，并及時聽取匯報，搞好協(xié)調(diào)，認(rèn)真指導(dǎo)。一年來，對學(xué)府人家、美倫花鄉(xiāng)、創(chuàng)意英國等物管小區(qū)信訪問題進(jìn)行督促檢查，多次召開工作協(xié)調(diào)會和相關(guān)負(fù)責(zé)人會議，進(jìn)一步化解了矛盾。通過扎實有效的工作，有效控制了越級上訪、集體上訪事件的發(fā)生，切實維護(hù)了機(jī)關(guān)的正常辦公秩序和大局穩(wěn)定。

嚴(yán)把用人關(guān)，堅持用好的作風(fēng)選人。嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律，嚴(yán)格按照和有關(guān)制度辦事。堅持公開、公平、公正的原則，遏制用人中的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

認(rèn)真貫徹落實市、區(qū)委反腐倡廉工作。

1、根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府和局黨委年初工作計劃，緊密結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，認(rèn)真開展以樹立社會主義核心價值體系為重點(diǎn)的中國特色社會主義理論體系和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)、廉潔從政和艱苦奮斗教育，開展了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、“行政效能提升年”和“干部作風(fēng)改進(jìn)年”、黨風(fēng)廉政宣傳教育活動等專題教育，充分利用服務(wù)窗口和房管職能，大力推進(jìn)廉政文化“六進(jìn)”活動。

2、堅決執(zhí)行徹底杜絕“小金庫”和宕欠公款問題的有關(guān)要求，按照財經(jīng)工作規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營性資產(chǎn)和非稅收入管理;建立了鞏固清理成果的長效機(jī)制。

3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行區(qū)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政公示制度的實施意見，進(jìn)一步加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督。組織局班子成員撰寫了勤政廉政報告，并進(jìn)行了公示。

嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部遵守執(zhí)行廉潔自律規(guī)定。

1、嚴(yán)格遵守和執(zhí)行中央紀(jì)委、廉潔自律五項要求及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的若干規(guī)定，著力解決干部作風(fēng)上存在的突出問題，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。落實有關(guān)住房保障方面的任務(wù)，解決好群眾關(guān)心的切身利益問題，強(qiáng)化對經(jīng)辦工作人員的廉潔自律意識。

2、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育工作力度，嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項、述職述廉、任前廉政談話、誡勉談話、民主生活會、函詢、詢問、質(zhì)詢、領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則、民主集中制等各項制度。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待、公務(wù)用車、公款出國、黨政機(jī)關(guān)修建樓堂館所等有關(guān)管理規(guī)定，進(jìn)一步建立健全監(jiān)管措施，半年全局未在公務(wù)接待、公務(wù)用車、公款出國、黨政機(jī)關(guān)修建樓堂館所等方面出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)問題的發(fā)生。

以制度建設(shè)為突破口，積極開展經(jīng)濟(jì)社會百項制度創(chuàng)新工作。

局黨委圍繞學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀這一主題，結(jié)合“開創(chuàng)五華跨越式發(fā)展”、“行政效能提升年”和“干部作風(fēng)改進(jìn)年”的重大部署，組織開展專題學(xué)習(xí)教育，安排副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫心得體會文章，并廣泛征求干部群眾意見、建議，召開專題民主生活會，提出切實有效的整改方案，進(jìn)一步改進(jìn)干部作風(fēng)，全面提升行政效能。

上半年，帶領(lǐng)局班子成員以制度建設(shè)為突破口，積極開展了經(jīng)濟(jì)社會百項制度創(chuàng)新工作，把重點(diǎn)做好服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制和工作獎懲機(jī)制等四項制度執(zhí)行上，繼續(xù)大力推行崗位責(zé)任制。

1、積極探索開展房管服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動，密切與社區(qū)居民的聯(lián)系，主動到社區(qū)了解情況，兩次開展小區(qū)入戶調(diào)查，宣傳政策、傾聽民聲、了解民意、掌握房情。

2、建立健全“科室圍著窗口轉(zhuǎn)，窗口圍繞服務(wù)對象轉(zhuǎn)”的工作體系，為經(jīng)濟(jì)適用房申報、住房補(bǔ)貼審批、廉租住房租金發(fā)放、房屋租賃合同備案和直管公房租金收繳及減免，開通“綠色通道”，推出“錯時工作制”、“上門受理服務(wù)”等，為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

按照“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總要求，堅持輿論先行，突出特色，突出互動，突出效果，多渠道宣傳，多層次發(fā)動，在全局形成了學(xué)習(xí)實踐活動全方位、多角度、立體式的學(xué)習(xí)教育格局，在全局形成了人人關(guān)注、積極參與的學(xué)習(xí)實踐活動氛圍，擴(kuò)大了學(xué)習(xí)實踐活動的影響和參與面，確保了學(xué)教成果。

整個學(xué)習(xí)活動達(dá)到了突出特色、突出互動、突出效果的效果。在學(xué)習(xí)活動中，都制作宣傳布標(biāo)，安排專人攝影、拍照，編寫信息簡報，將我局學(xué)習(xí)實踐活動的情況、做法和經(jīng)驗，及時報送給有關(guān)部門和單位。共報送各類簡報信息24篇，各黨支部集中安排的學(xué)習(xí)時間都在5個工作日以上。使干部職工學(xué)習(xí)有記錄，討論有體會，做到學(xué)習(xí)時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、人員、與組織形式五個落實。在房管局網(wǎng)站和政府信息網(wǎng)上開設(shè)了“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”專欄，營造學(xué)習(xí)氛圍。

注重發(fā)揮典型作用。學(xué)習(xí)實踐活動中，對xx年以來房管局在機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面的做法和經(jīng)驗，進(jìn)行了采寫和編纂，形成了一份具有典型代表作用和深刻教育意義的教學(xué)案例教案。通過發(fā)揮典型的引領(lǐng)和示范作用，增強(qiáng)了廣大黨員和干部群眾的責(zé)任感和使命感，牢固樹立了科學(xué)發(fā)展的理念和信心。

局長述職報告 | 副局長述職報告

局長述職報告 | 副局長述職報告

如何寫房管所沒有備案的協(xié)議書(推薦)八

1、病房由護(hù)士長、科主任負(fù)責(zé)管理，定期召開工休座談會，進(jìn)行健康教育，征求病員意見，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)病房管理工作。

2、工作人員自學(xué)遵守各項制度和各項規(guī)章制度和各項技術(shù)操作規(guī)程，做到認(rèn)真診治、精心護(hù)理、合理用藥、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑、不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

3、時刻保持病房的安靜，避免噪音，做到走路輕，說話輕，關(guān)門操作輕。

4、統(tǒng)一病房陳設(shè)，室內(nèi)物品和床位要擺放整齊，固定位置，未經(jīng)護(hù)士長同意，不得搬動。

5、保持病區(qū)清潔衛(wèi)生，注意通風(fēng)，每日帚地兩次、過道三次。每周大清掃、擦窗一次。一桌一帕用消毒劑擦燈柜每日一次。拖帕應(yīng)分別放置。

6、工作人員要佩帶服務(wù)牌上崗，上班時，均應(yīng)衣冠整潔，必要時應(yīng)戴口罩，不得在病區(qū)內(nèi)吸煙。

7、新病員入院，要熱情耐心宣傳環(huán)境衛(wèi)生、住院須知、查房時間、治療時間、住院期間的有關(guān)注意事項等。床單元的物品按基數(shù)交給病員保管，出院時清點(diǎn)收回清潔處理。

8、護(hù)士長全面負(fù)責(zé)管理病區(qū)財產(chǎn)、設(shè)備，并分別指派專人管理，建立帳目，定期清點(diǎn)。如遺失應(yīng)及時查明原因，按規(guī)定處理。管理人員調(diào)動時，要力妥交接手續(xù)。

9、發(fā)現(xiàn)傳染病人時，應(yīng)及時填寫傳染卡上報。

院辦公室工作制度

1、負(fù)責(zé)全院秘書、行政管理工作。

2、負(fù)責(zé)安排各種行政會議，做好會議記錄。起草全院工作規(guī)劃、年度計劃、工作安排、總結(jié)、紀(jì)要、請示等，擬定各種行政、規(guī)章制度等文件。

3、負(fù)責(zé)文件登記、收發(fā)和傳送、文件打印下發(fā)、上報文件及文件的檔案管理工作。

4、負(fù)責(zé)印章使用保管，全院的出勤登記、統(tǒng)計及請假事宜，行政工作日常安排，上下級通訊聯(lián)絡(luò)，職工的建議、意見，群眾來信、來訪處理，接待參觀學(xué)習(xí)、上級考察和檢查工作等。

5、收集院內(nèi)外有關(guān)醫(yī)院工作、行政管理等住處并整理分析供院領(lǐng)導(dǎo)決策參考。工作人員應(yīng)嚴(yán)守秘密，未傳達(dá)任務(wù)不得外露醫(yī)院醫(yī)療行政后勤秘密。

6、作好醫(yī)院大事記錄。

7、完成院領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。

醫(yī)務(wù)科工作制度

1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，組織各臨床、醫(yī)技科室業(yè)務(wù)工作的政黨開展，直轄市各科室間的關(guān)系。

2、科內(nèi)工作人員應(yīng)熟悉有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生法規(guī)，正確執(zhí)行醫(yī)療規(guī)章制度。

3、根據(jù)質(zhì)量管理的要求，每月檢查一次各科醫(yī)療規(guī)章制度執(zhí)行

情況，并進(jìn)行質(zhì)量信息反饋。

4、每月召開一次科主任例會，以協(xié)調(diào)改進(jìn)工作。

5、每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，為進(jìn)修、實習(xí)生講課一次。

6、經(jīng)常深入醫(yī)療第一線，及時發(fā)現(xiàn)問題，迅速協(xié)調(diào)解決。

7、及時、圓滿地完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

8、實施醫(yī)技人員的業(yè)務(wù)技術(shù)考核。

9、負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)、教、研工作計劃、安排以及相應(yīng)范圍的管理工作。

護(hù)理部工作制度

1、護(hù)理部工作人員嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，以身作則，起好護(hù)理人員的帶頭作用。

2、認(rèn)真履行護(hù)理部工作職責(zé)。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)修養(yǎng)、作好全院護(hù)理業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

4、經(jīng)常涂科室、檢查護(hù)士長管理情況和護(hù)理人員工作情況。

5、解決全院護(hù)理工作中疑難的護(hù)理問題。

6、負(fù)責(zé)信息收集，并及時反饋到各科室。

7、每月定期召開護(hù)士長會議1—2次，分析護(hù)理工作情況，對存在的問題，提出改進(jìn)措施。

8、合理調(diào)配護(hù)理人員，保證全院護(hù)理工作需要。

9、作好護(hù)理差錯事故的防范工作。