物業(yè)消防監(jiān)控報(bào)道范文簡短(優(yōu)秀8篇)

總結(jié)能夠幫助我們優(yōu)化工作流程，提高工作效率。怎樣能寫出一篇結(jié)構(gòu)緊湊、邏輯清晰的總結(jié)？以下是一些常見社會(huì)問題的解決方案，希望能為我們帶來啟示。

物業(yè)消防監(jiān)控報(bào)道范文簡短篇一

目的:保證管理區(qū)域內(nèi)(大廈)給排水設(shè)備和人身安全,使給排水維修工作正常化、規(guī)范化、科學(xué)化。

適用范圍:公司接管的管理區(qū)域內(nèi)(大廈)從給水總水表后的給水系統(tǒng)及其供水設(shè)備、市政排水總出水口前的排水系統(tǒng)及其設(shè)備的維修。

內(nèi)容。

1、

嚴(yán)格按照國家有關(guān)的給排水安裝工作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。

2、

在進(jìn)行維修時(shí)維修人員做好相應(yīng)的安全防護(hù)措施。

3、

維修時(shí)應(yīng)按要求做好保證安全的組織和技術(shù)措施,維修主管應(yīng)在分配工作的同時(shí)向維修人員說明工作中的安全注意事項(xiàng),并在工作中檢查、監(jiān)督執(zhí)行情況。

4、

當(dāng)需停水時(shí)要按《停水處理規(guī)程》告知用戶。

5、

當(dāng)須開挖地面進(jìn)行維修時(shí),應(yīng)盡量減少對(duì)用戶、行人的影響,并在施工現(xiàn)場周圍設(shè)置'正在施工'的告示牌,如開挖較深時(shí)則必須設(shè)置安全防護(hù)擋板。

相關(guān)文件。

《停水處理規(guī)程》。

物業(yè)消防監(jiān)控報(bào)道范文簡短篇二

通過對(duì)南外圍/西側(cè)通道的環(huán)境進(jìn)行監(jiān)控;確保大廈區(qū)內(nèi)的安全。

適用于**集團(tuán)大廈南外圍、西側(cè)通道(3號(hào)崗)的保安員值勤工作。

3.

1當(dāng)班保安員負(fù)責(zé)站崗值勤、處理本崗位發(fā)生的事務(wù),做好記錄,及時(shí)向當(dāng)班領(lǐng)班匯報(bào)。

3.

2當(dāng)值領(lǐng)班對(duì)保安員的執(zhí)勤情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督。

4.

1本崗位值勤規(guī)定

4.

1.1本崗位實(shí)行白天站崗,晚上坐崗值勤,白天站崗時(shí)間:早上7:00時(shí)至晚上20:00時(shí),晚上坐崗時(shí)間:20:00時(shí)至次日7:00時(shí)。

4.

1.2站崗值勤時(shí),要求站崗姿勢(shì)為:抬頭挺胸,上身挺直,成跨立姿勢(shì),不準(zhǔn)斜著或靠在墻上。

4.

1.3坐崗值勤時(shí),坐崗姿勢(shì)為:上身挺直,兩眼平視前方,兩腳自然分開,兩手放于大腿上。

4.

4.

2本崗位責(zé)任范圍

4.

2.1維護(hù)南外圍擺設(shè)及環(huán)境衛(wèi)生。

4.

2.2維持南外圍秩序,做好疏導(dǎo)工作。

4.

2.3制止無關(guān)人員從西通道進(jìn)入大廈。

4.

3交接班

4.

4.

3.2交崗保安員向接崗保安員講明當(dāng)值情況及需注意和跟進(jìn)事項(xiàng),然后移交物品,接崗保安員負(fù)責(zé)檢查包括:

a.

檢查對(duì)講機(jī)是否能正常使用,完好無損。

b.

檢查大堂內(nèi)的設(shè)施設(shè)備是否齊全完好,衛(wèi)生是否良好。

c.

檢查外圍設(shè)施及綠化是否完好。

4.

3.3交接崗?fù)戤?接崗保安員應(yīng)將交接情況報(bào)告領(lǐng)班。

4.

4工作內(nèi)容

4.

4.1阻止施工人員及無關(guān)人員從該處進(jìn)出大廈,防止大廈物品被盜。

4.

4.2制止大廈物品從該處搬遷,特殊情況應(yīng)有大廈管理處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)才予放行。

4.

4.3禁止在崗位范圍內(nèi)停放車輛,如遇特殊情況應(yīng)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)班處理。

4.

4.4協(xié)助文物店做好門前保衛(wèi)工作。

4.

4.5保護(hù)崗位附近設(shè)施和擺設(shè),防止人為損壞。

4.

4.6熱情為來往路人解答指路。

5.

0相關(guān)文件

5.

1《保安交接班(崗)管理規(guī)定制度》

物業(yè)消防監(jiān)控報(bào)道范文簡短篇三

通過對(duì)大廈消防、閉路監(jiān)控系統(tǒng)的進(jìn)行監(jiān)控,預(yù)防和防止消防、治安等事件發(fā)生,確保大廈區(qū)域內(nèi)的安全。

3.

1當(dāng)班保安員負(fù)責(zé)值勤,處理本崗位發(fā)生的事務(wù),做好記錄,及時(shí)向當(dāng)班領(lǐng)班匯報(bào)。

3.

2當(dāng)班領(lǐng)班負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)值保安員值勤執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,處理突發(fā)事件。

3.

3保安部長負(fù)責(zé)對(duì)消防中心的值班進(jìn)行監(jiān)督工作,抽檢設(shè)備運(yùn)行情況。

4.

1本崗位值勤規(guī)定

4.

1.1本崗位實(shí)行24小時(shí)坐崗值勤,坐崗時(shí)要求距離電視監(jiān)控屏1m。

4.

1.2坐崗執(zhí)勤時(shí)坐崗姿勢(shì)要求為:上身挺直,兩眼平視前方,兩腳自然分開,兩手放于大腿上。

4.

2本崗位責(zé)任范圍

4.

2.1負(fù)責(zé)消防系統(tǒng)的監(jiān)控及操作。

4.

2.2負(fù)責(zé)閉路電視的監(jiān)控及錄像。

4.

2.3負(fù)責(zé)消防監(jiān)控中心物品的管理及衛(wèi)生的監(jiān)督。

4.

3交接班(崗)

4.

3.1交接班(崗)時(shí)遵守《交接班(崗)管理規(guī)定》進(jìn)行交接,保安員負(fù)責(zé)檢查內(nèi)容包括:

a.

檢查對(duì)講機(jī)是否能正常使用,完好無損。

b.

檢查消防中心消防系統(tǒng)是否正常。

c.

檢查消防中心交接班的公共物品是否齊全。

d.

檢查閉路監(jiān)控系統(tǒng)是否正常運(yùn)行。

4.

3.2交接崗?fù)戤?接崗保安員應(yīng)將交接情況報(bào)告當(dāng)值領(lǐng)班。

4.

4規(guī)定內(nèi)容:

4.

4.1值班人員要掌握本控制室內(nèi)各系統(tǒng)的簡單工作原理、性能和常規(guī)的維護(hù)保養(yǎng)工作、熟練掌握各系統(tǒng)操作。

4.

4.2值班人員要堅(jiān)守崗位,密切注視監(jiān)視屏及各類控制柜的運(yùn)行狀態(tài)。

4.

4.3每班交接班時(shí)要對(duì)各類信號(hào)進(jìn)行檢查,確認(rèn)正常與否,并做好記錄。如不正常應(yīng)設(shè)法查明原因并及時(shí)處理,無法處理的問題,迅速上報(bào)領(lǐng)班或動(dòng)力部人員。在正常情況下,設(shè)備應(yīng)處于'手動(dòng)'位置,出現(xiàn)報(bào)警信號(hào),當(dāng)值保安員應(yīng)馬上消音,保留信號(hào),并報(bào)領(lǐng)班組織人員到現(xiàn)場核查信號(hào)真?zhèn)?如屬誤報(bào),則復(fù)位并做好記錄;如火警屬實(shí),則在現(xiàn)場指揮人員的指示下,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作。

4.

4.4配合有關(guān)部門進(jìn)行各項(xiàng)消防系統(tǒng)設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修、演習(xí)等,在規(guī)定時(shí)段準(zhǔn)時(shí)開啟和關(guān)閉南北大堂的背景音樂。

4.

4.5從閉路電視上發(fā)現(xiàn)可疑、違規(guī)的情況,應(yīng)即通過對(duì)講機(jī)通知領(lǐng)班組織人員前往處理。

4.

4.6當(dāng)發(fā)現(xiàn)電梯故障困人時(shí),應(yīng)即通知當(dāng)值領(lǐng)班和電梯維修救援人員前往處理,值班人員在故障未排除期間,應(yīng)通過電梯對(duì)講話筒對(duì)被困客人表示歉意進(jìn)行安慰,當(dāng)值領(lǐng)班或現(xiàn)場人員應(yīng)在故障排除后向客人致歉。

4.

4.7為保證消防中心專線報(bào)警信息暢通,除緊急情況外任何人不得使用中心專線報(bào)警電話。

4.

4.8謝絕與本中心無關(guān)人員入內(nèi)。

4.

4.9當(dāng)值人員準(zhǔn)確、真實(shí)、清晰填寫值班記錄。

4.

4.10消防中心嚴(yán)禁收、錄、放電臺(tái)節(jié)目及與工作無關(guān)的音樂。

4.

4.11嚴(yán)格按照保安閉路電視錄像管理制度,認(rèn)真做好監(jiān)控,每日0:00時(shí)進(jìn)行換帶,沒有特殊情況不可將錄像定格。

5.

0相關(guān)文件

5.

6.

0相關(guān)記錄

6.

6.

2《消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)設(shè)備異常情況記錄表》qr/gr-611

6.

3《錄像帶使用記錄表》qr/gr-260

6.

4《閉路監(jiān)控系統(tǒng)異常記錄表》qr/gr-255

物業(yè)消防監(jiān)控報(bào)道范文簡短篇四

1.

地下室的清潔操作規(guī)程

2.

地面的清潔操作規(guī)程

2.

1每日早上6:00-7:00對(duì)地面、地面停車場、垃圾清運(yùn)場地徹底清掃一次,隨即除去地面積水。

2.

27:30上班把垃圾運(yùn)到周轉(zhuǎn)站后,每隔一小時(shí)巡回清掃一次地面,做到人過地凈。

2.

3用鏟刀、除膠劑、刀片清除地面的頑固污漬、香口膠等雜物。

2.

4對(duì)地面的警語牌、指示牌、廣告欄每天清潔一次。

2.

5每天用拖布擦盡地面上的污染、車場油跡、大理石階沿、瓷磚臺(tái)階等。

2.

6每10天對(duì)保潔范圍內(nèi)的玻璃用玻璃水刮洗一次。

2.

7每周四晚沖洗庭院地磚一次。

2.

8及時(shí)整改每日班長檢查提出的問題。

3.

大堂清潔操作規(guī)程

3.

1每日上午、下午上班時(shí),先將大堂地面雜物、泥沙徹底掃凈、天頂蜘蛛網(wǎng)、灰塵掃凈。

3.

2用鏟刀或刀片除去地面掃不掉的香口膠,或其他強(qiáng)粘物。

3.

3用地板刷及相應(yīng)清洗劑特殊清洗個(gè)別有污染的地面。

3.

4排拖徹底清潔地面。

3.

5擦試大堂內(nèi)的公共設(shè)備、門、玻璃、住戶信箱。

3.

6擦凈墻面、燈具、電器、廣告欄等。

3.

7大理石地面每周五打蠟一次。

3.

8及時(shí)整改每日班長檢查提出的問題。

4.

樓層清潔的操作規(guī)程

4.

117:30上樓將所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)通道、梯道、地面清掃一遍,隨時(shí)除去地面香口膠。

4.

2擦凈有污染的地面及垃圾桶存放地面(有頑固污染面的兌相應(yīng)清潔劑清洗)。

4.

3每天用清潔水拖抹一次通道,擦抹一次后樓梯扶手。

4.

4每星期用毛巾擦抹二次消防門、門頂、消防栓、平開窗、通風(fēng)口、百葉窗、指示燈箱、開關(guān)盒等公共設(shè)備。

4.

5每半月用毛巾擦抹一次通道墻壁和所有燈泡、燈具。

4.

6每半月用清潔掃帚對(duì)天花、后樓道頂棚掃塵一次。

4.

7及時(shí)整改班長日檢提出的問題。

5.

電梯不銹鋼的清潔操作規(guī)程

5.

1每日上午上班和下午上班將電梯地面的雜物泥沙清掃干凈。

5.

2用毛巾將不銹鋼表面的灰塵擦凈。

5.

3將不銹鋼清潔劑原液置于無絨毛巾上,對(duì)不銹鋼表面進(jìn)行勻光地來回拭抹。

5.

4隨時(shí)清潔電梯地面、壁、門,保證無污跡。

5.

5每星期對(duì)電梯門槽徹底清潔一次,保持無泥沙、雜物填塞。

5.

6及時(shí)整改班長日檢提出的問題。

6.

辦公室的清潔操作規(guī)程

6.

1先將臺(tái)面文件、快報(bào)、雜物收拾規(guī)范,并把臺(tái)面擦抹干凈,收拾垃圾。

6.

2清潔飲用水具水杯、煙灰缸等。

6.

3清洗男女衛(wèi)生間地面、馬桶、洗手盆,每天上午、下午各一次。

6.

4每星期徹底擦試一次門、窗、窗臺(tái)及玻璃。

6.

5及時(shí)整改班長日檢提出的問題。

7.

宿舍清潔操作規(guī)程

7.

1每次起床后將被子迭放整齊。

7.

2室內(nèi)家私、電器隨時(shí)擺放整齊、擦抹干凈。

7.

3每日兩次清掃地面,拖抹干凈。

7.

4瓷磚墻面每半月清抹一次,墻面每半月掃灰塵一次。

7.

5隨時(shí)清除室內(nèi)蜘蛛網(wǎng)。

7.

6及時(shí)整改班長日檢提出的問題。

8.

垃圾周轉(zhuǎn)站的清潔操作規(guī)程

8.

1配合清運(yùn)公司徹底清除每日垃圾。

8.

2將掉在地面的垃圾裝回垃圾桶。

8.

3每清倒垃圾結(jié)束后將地面、瓷磚墻面、水溝、水漏用水龍頭放水沖洗干凈,并掃凈地面積水。

8.

4每星期消殺一次。

8.

5及時(shí)整改班長日檢提出的問題。

物業(yè)消防監(jiān)控報(bào)道范文簡短篇五

通過為貫徹'預(yù)防為主,防消結(jié)合'消防工作方針,落實(shí)各項(xiàng)防范措施,確保大廈消防設(shè)施保持良好的狀態(tài)。

適用于**集團(tuán)大廈消防設(shè)施設(shè)備的檢查。

3.

1專業(yè)消防公司負(fù)責(zé)對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查,保安部、工程部員工協(xié)助檢查。

4.

1月度檢查、保養(yǎng)

4.

1.1檢查項(xiàng)目:日探cpf-5l主機(jī)、日探cpf-50l主機(jī)、消防聯(lián)動(dòng)柜、水泵、水泵接合器、1211氣體滅火系統(tǒng)、濕式報(bào)警閥1、濕式報(bào)警閥2、濕式報(bào)警閥3、濕式報(bào)警閥4、濕式報(bào)警閥5、消防水泵控制柜、防排煙及加壓送風(fēng)系統(tǒng)、流水制、破玻、警鈴、事故照明、消防廣播、排煙閥、消防栓、消防對(duì)講電話、壓力表、煙感、溫感。

4.

1.2檢查內(nèi)容:

a.

日探cpf-5l主機(jī)、日探cpf-50l主機(jī):各部件是否完好,能否正常投入使用,衛(wèi)生是否良好。

b.

煙感器:檢查安裝是否牢固,按5%比例噴煙測(cè)試報(bào)警。

c.

溫感器:檢查安裝是否牢固,按10%比例加溫測(cè)試報(bào)警。

d.

手動(dòng)報(bào)警:a、消防電話:檢查電話插孔是否良好,按10%比例通話測(cè)試:

f.

玻玻按鈕:檢查安裝是否牢固、完好無損,按10%比例測(cè)試報(bào)警。

g.

消防廣播:檢查各樓層喇叭安裝是否牢固,按5%比例測(cè)試音量效果。

h.

正壓送風(fēng)閥:檢查安裝是否牢固,窗頁有無積塵,零部件是否完整,開啟/關(guān)閉是否良好。

i.

應(yīng)急照明:檢查燈箱安裝是否牢固,燈箱面有無積塵,電源及指示燈是否正常。

j.

正壓風(fēng)機(jī)、排煙風(fēng)機(jī)、送風(fēng)機(jī)、排風(fēng)機(jī):各項(xiàng)設(shè)備能否按設(shè)計(jì)要求在消防中心啟動(dòng)(或停止),運(yùn)行是否正常;有關(guān)參數(shù)是否符合要求。

k.

1211消防系統(tǒng)檢查:防火氈是否符合要求動(dòng)作:煙感、溫感、破玻報(bào)警是否有效:雷管電壓是否正常。

l.

消防栓加壓泵、恒壓泵:加壓泵、恒壓泵能否按設(shè)計(jì)要求對(duì)管網(wǎng)進(jìn)行加壓或平衡管網(wǎng)的啟動(dòng),中心能否正常啟動(dòng)。

m.

濕式報(bào)警閥:打開各樓層噴淋管網(wǎng)放水閘閥(尾端),檢查水流指示器能否動(dòng)作,消防中心能否及時(shí)報(bào)警。

4.

1.3要求:每月由消防保養(yǎng)單位負(fù)責(zé)檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)問題,由消防保養(yǎng)單位及時(shí)進(jìn)行整改。

4.

2季度檢查

4.

2.1檢查項(xiàng)目:消防栓、手提滅火器、防火門、防火卷閘。

4.

2.2檢查內(nèi)容:

a.

消防栓:檢查消防栓內(nèi)設(shè)施是否齊全,帆布水帶、水槍、卷盤(含噴咀)、門是否完好;檢查防煙自救面具、警鈴、破玻按鈕是否完好無損。

b.

手提滅火器:檢查滅火器壓力是否正常(壓力表針在綠色區(qū)),零件是否完整,可見部防蝕層是否完好,檢驗(yàn)標(biāo)志(卡)是否齊全。由保安部(5日前完成)每季度負(fù)責(zé)檢查一次。

c.

防火門:檢查回門器關(guān)閉是否良好,把手?jǐn)[動(dòng)是否靈活,門的各部件有無缺損。

d.

防火卷閘:檢查二至五層防火卷閘,卷閘開關(guān)盒各按鈕是否正常,卷閘板上下是否正常,運(yùn)行是否正常。

4.

2.3要求:每季度由保安部各班負(fù)責(zé)檢查(5日前完成),發(fā)現(xiàn)問題時(shí)填寫《消防設(shè)施整改表》報(bào)消防保養(yǎng)單位及工程部進(jìn)行整改。

5.

0相關(guān)記錄

5.

1《消防系統(tǒng)保養(yǎng)檢查登記表》

5.

5.

物業(yè)消防監(jiān)控報(bào)道范文簡短篇六

**。

性別。

男

工號(hào)。

50009601。

出生日期

所屬部門。

成都**中心物業(yè)管理處。

職務(wù)。

一、工作總結(jié)。

我叫**，現(xiàn)年27歲，大專學(xué)業(yè)，我于2014年3月加入公司，目前任職客戶助理部消防監(jiān)控崗，公司的各個(gè)崗位我都熟悉，并且在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我學(xué)習(xí)到了更多的工作技能，對(duì)消防控制室的消防設(shè)備主機(jī)的操作都非常的熟悉，物業(yè)管理區(qū)域監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)控點(diǎn)位位置清楚并會(huì)熟練操作；停車場監(jiān)控系統(tǒng)以及停車場收費(fèi)系統(tǒng)的操作都能夠熟練操作，配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)表，并處置過各種應(yīng)急突發(fā)事件，現(xiàn)在我將我這一年的的工作總結(jié)細(xì)細(xì)梳理如下：

（1）每日例行檢查監(jiān)控錄像服務(wù)器的保存及運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)服務(wù)器2號(hào)、3號(hào)、4號(hào)服務(wù)器無法保存錄像，監(jiān)控室探頭大面積掉線設(shè)備故障，并與領(lǐng)班并跟蹤工程部維修處理，每月初匯總更新形成報(bào)表上報(bào)部門胡經(jīng)理。

（2）每日例行巡檢監(jiān)控探頭故障情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)，并跟蹤工程部處理維修監(jiān)控?cái)z像頭。（故障原因與故障頻次:黑屏、藍(lán)屏及掉線情況257次)并每月統(tǒng)計(jì)更新監(jiān)控故障報(bào)表匯報(bào)給部門主管、經(jīng)理。

（3）通過你監(jiān)控?cái)z像頭發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用客梯運(yùn)輸貨物，和重點(diǎn)監(jiān)管放行通知的可疑商家搬家，（如05月27日a塔消防電梯內(nèi)發(fā)現(xiàn)有人搬運(yùn)22臺(tái)電腦至停車場負(fù)2樓，及時(shí)通知巡邏人員伍明君進(jìn)行排查并攔截為開具放行條的物品，并通知值班領(lǐng)班與上級(jí)主管，并勸導(dǎo)客戶到5樓物業(yè)服務(wù)前臺(tái)開具出門條后并確認(rèn)物品無誤后予以放行）。

（4）2021年度通過電梯監(jiān)控發(fā)現(xiàn)電梯被困人員，并用電梯五方對(duì)講對(duì)被困人員進(jìn)行安撫并通知維保單位進(jìn)行營救：13次。

（5）2020年監(jiān)察大廈樓層監(jiān)控，防止業(yè)主扔大型雜物堵塞消防疏散通道18次。

（1）每日查看消防主機(jī)故障與火警報(bào)警次數(shù)，發(fā)現(xiàn)故障上報(bào)并記錄，及時(shí)通知監(jiān)督消防維保單位人員維護(hù)故障由截止到12月份故障頻次754次下降到截止到至今0次。

（2）每周按時(shí)檢查統(tǒng)計(jì)消防主機(jī)火警與故障次數(shù)，并每月初編輯報(bào)表匯總上報(bào)部門經(jīng)理。

（3）發(fā)生火警后及時(shí)通知巡邏人員查看，每月發(fā)生誤報(bào)火警故障達(dá)百次。（如：11月發(fā)生火警359次），發(fā)生火警及時(shí)通知就近巡邏人員查看火警情況并及時(shí)填寫記錄表與復(fù)位。

（4）協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成2021年上半年及下半年2次消防演習(xí)宣傳活動(dòng)，并被公司總部評(píng)選為優(yōu)秀完成項(xiàng)目。

（5）積極參加學(xué)習(xí)，并自費(fèi)報(bào)名參加消防設(shè)備設(shè)施（中級(jí)）操作員證的培訓(xùn)考試以及大學(xué)學(xué)歷自考考試。

3、停車場系統(tǒng)與監(jiān)控管理。

（1）完成停車場臨時(shí)卡現(xiàn)金與月臨卡現(xiàn)金收費(fèi)統(tǒng)計(jì)、手動(dòng)放行次數(shù)，免費(fèi)放行的數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計(jì)表，并上報(bào)部門主管審查，每月初完成停車場現(xiàn)金收費(fèi)及異常放行金額統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

（2）協(xié)助部門胡經(jīng)理完成每月臨卡與月卡金額統(tǒng)計(jì)以及蜀府宴語每月打折金額費(fèi)用統(tǒng)計(jì)。

（3）10月30日下午1點(diǎn)時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)停車場車輛刮壞噴淋爆水并巡邏及領(lǐng)班到現(xiàn)場查看，通知消防維保及工程部同事關(guān)閉蝶閥開關(guān)量接口避免造成公司更大損失；附圖：

4、其他工作總結(jié)。

（1）每月完成領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的統(tǒng)計(jì)跟蹤工作任務(wù)記錄表：如：6月份完成157件工作任務(wù)、9月份完成101件。

（2）處理多起應(yīng)急突發(fā)事件（如4月29號(hào)監(jiān)控室服務(wù)器控制柜后墻面管道爆管導(dǎo)致大漏水，緊急通知工程部維修并及時(shí)用水桶及雨棚遮擋，避免服務(wù)器及消防主機(jī)受到損壞，為公司避免財(cái)產(chǎn)損失；如4月1號(hào)美兆配電箱短路著火，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并通知部門領(lǐng)導(dǎo)及工程部緊急斷電，并與領(lǐng)班使用滅火器撲滅火災(zāi)，避免火情擴(kuò)大。)附圖：

（3）協(xié)助部門經(jīng)理完成下發(fā)的額外文件工作。

（4）協(xié)助部門經(jīng)理為部門員工培訓(xùn)消防、日常技能并編繪報(bào)表。

（5）在各班進(jìn)行過代班主持工作。

（6）參與各類消防支隊(duì)及街道辦例會(huì)，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成消防演習(xí)活動(dòng)。附圖：

（7）協(xié)助部門經(jīng)理整理及補(bǔ)充對(duì)于年終省消防大隊(duì)檢查大型商業(yè)綜合體項(xiàng)目，所需7大類文件及資料，幫助**中心完成大型商業(yè)綜合體消防檢驗(yàn)。

（8）獨(dú)立完成四川微消防平臺(tái)項(xiàng)目的消防智能建設(shè)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目消防設(shè)施智能化監(jiān)控。如圖：

（9）本年度參與事件（即裙樓美兆、c10層微企、1層圖文復(fù)印、）并獲得部門錦旗3幅。

二、主要工作目標(biāo)完成情況。

1、確保公司大廈無任何安全隱患。

2、確保停車場車輛出行流暢并無任何異常事故發(fā)生。

3、配合維保對(duì)消防和監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，對(duì)不能繼續(xù)使用的設(shè)備進(jìn)行更換確保消防和監(jiān)控能正常使用。

4、準(zhǔn)時(shí)交接班，全年無曠工、早退、脫崗等現(xiàn)象，并認(rèn)真填寫消防控制室值班記錄本，交接班記錄本。

5、協(xié)助部門經(jīng)理完成各項(xiàng)工作報(bào)表。

三、

主要問題及解決辦法。

2、與其他單位、部門的溝通方式及技巧有待進(jìn)一步提升，借以提高工作效率；

3、缺乏部門以外的問題解決能力，與其他部門同事學(xué)習(xí)，提升自身溝通能力；

四、下一步（近一年）工作目標(biāo)計(jì)劃。

1、確保消防安全0事故：

提高安全意識(shí)，強(qiáng)化工作細(xì)則，對(duì)消防和防盜常抓不懈，加強(qiáng)學(xué)習(xí)消防知識(shí)，提高自身工作能力。

2.降低消防故障數(shù)量：

監(jiān)督發(fā)現(xiàn)并協(xié)助消防維保整改維修消防設(shè)施設(shè)備并匯編報(bào)表匯報(bào)工程部及部門領(lǐng)導(dǎo)。

3.提高自身管理水平。

員工簽名：何榮倚評(píng)分（滿分100）：直屬上級(jí)簽名：

物業(yè)消防監(jiān)控報(bào)道范文簡短篇七

1．負(fù)責(zé)對(duì)各種消防設(shè)備的監(jiān)視和運(yùn)用，做好檢查、維護(hù)、操作并做好值班記錄。

2．熟悉本系統(tǒng)所采用消防系統(tǒng)基本原理、功能，熟練掌握操作技術(shù)，協(xié)助技術(shù)人員進(jìn)行修理、維護(hù)，不得擅自拆卸、挪用或停用，保證設(shè)備正常運(yùn)行。

3．發(fā)生火災(zāi)要盡快確認(rèn)，及時(shí)、準(zhǔn)確啟動(dòng)有關(guān)消防設(shè)備，正確有效的組織撲救及人員疏散，不得遲報(bào)或不報(bào)，消防隊(duì)到場后，要如實(shí)報(bào)告情況，協(xié)助消防人員撲救火災(zāi)，保證火災(zāi)現(xiàn)場，調(diào)查火災(zāi)原因。

4．對(duì)消防控制室設(shè)備及通訊器材等要進(jìn)行經(jīng)常性檢查，定期做好各系統(tǒng)功能測(cè)試，以確保消防設(shè)施各系統(tǒng)運(yùn)行狀況良好；做好交接班工作。

5．認(rèn)真填寫值班記錄及系統(tǒng)運(yùn)行登記表和控制器日檢登記表。

6．宣傳貫徹消防法規(guī)、遵守防火安全管理制度，以高度的工作責(zé)任感完成各項(xiàng)技術(shù)工作和日常管理工作。

7．積極參加消防專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

物業(yè)消防監(jiān)控報(bào)道范文簡短篇八

規(guī)范住宅小區(qū)(大廈)物業(yè)管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作,確保創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)工作完善有效。

適用于物業(yè)管理公司創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)工作。

3.

1公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作的組織、監(jiān)控。

3.

2公司分管副總經(jīng)理和管理處經(jīng)理具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作。

3.

3管理處和公司機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)依照本規(guī)程進(jìn)行達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作的具體作業(yè)。

4.

0程序要點(diǎn)

4.

1物業(yè)管理“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”簡介

4.

1.1“國家級(jí)物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)/大廈工業(yè)區(qū)”達(dá)標(biāo)評(píng)比:是由國家建設(shè)部每年組織的全國物業(yè)管理達(dá)標(biāo)考評(píng)分為90分(百分制),參加評(píng)比的小區(qū)/大廈/工業(yè)區(qū)由各省建委或物業(yè)管理主管部門推薦考評(píng)合格后(90分)可榮獲由建設(shè)部頒發(fā)的“全國城市物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)/大廈1t_業(yè)區(qū)”榮譽(yù)稱號(hào)(考評(píng)總分在95分以上可獲“全國城市物業(yè)管理優(yōu)秀示范小區(qū)/大廈工業(yè)區(qū)”稱號(hào))。達(dá)標(biāo)后由建設(shè)部每兩年復(fù)查一次,復(fù)查合格后可繼續(xù)保持“國優(yōu)”稱號(hào)。

4.

4.2“省級(jí)物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)/大廈/工業(yè)區(qū)達(dá)標(biāo)評(píng)比”:是由各省建委每年組織的全省范圍物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)/大廈/工業(yè)區(qū)評(píng)比?？荚u(píng)達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)一般為85分,參加考評(píng)的小區(qū)/大廈/工業(yè)區(qū)由省內(nèi)各城市推薦?？荚u(píng)合格后,可榮獲省級(jí)“城市物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)/大廈/工業(yè)區(qū)”稱號(hào)。達(dá)標(biāo)后由各省建委每兩年復(fù)查一次,合格可繼續(xù)保持“省優(yōu)”稱號(hào)。

4.

1.3“市級(jí)物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)/大廈/工業(yè)區(qū)達(dá)標(biāo)評(píng)比”:是由國內(nèi)各主要城市自己每年舉行的全市范圍物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)/大廈/工業(yè)區(qū)評(píng)比。參加考評(píng)的小區(qū)/大廈it業(yè)區(qū)達(dá)標(biāo)后可榮獲市級(jí)“物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)/大廈/工業(yè)區(qū)”榮譽(yù)稱號(hào)。

4.

1.4“區(qū)級(jí)物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)/大廈/工業(yè)區(qū)達(dá)標(biāo)評(píng)比”:是由各主要城市的各區(qū)級(jí)住宅主管部門舉行的全區(qū)物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)/大廈/工業(yè)區(qū)評(píng)比。參加考評(píng)的小區(qū)/大廈/工業(yè)區(qū)達(dá)標(biāo)后可榮獲區(qū)級(jí)“物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)/大廈/工業(yè)區(qū)”榮譽(yù)稱號(hào)。

4.

2物業(yè)管理公司創(chuàng)優(yōu)工作一般需要經(jīng)過以下幾個(gè)步驟確立目標(biāo)。

4.

2.1確立目標(biāo)。

4.

2.2成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。

4.

2.3內(nèi)部動(dòng)員。

4.

2.4對(duì)照“創(chuàng)優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行內(nèi)部整改。

4.

2.5進(jìn)行“自檢”和“預(yù)檢”o

4.

2.6迎檢達(dá)標(biāo)o

4.

3“創(chuàng)優(yōu)”達(dá)標(biāo)的基本工作要點(diǎn)確立“創(chuàng)優(yōu)”目標(biāo):物業(yè)管理公司應(yīng)首先確定準(zhǔn)備“創(chuàng)優(yōu)”的小區(qū)/大廈/工業(yè)區(qū)的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),即明確是達(dá)到“國優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)還是“省優(yōu)”、“市優(yōu)”、“區(qū)優(yōu)”,以便為創(chuàng)優(yōu)工作定下一個(gè)基本格調(diào)。定立“創(chuàng)優(yōu)”目標(biāo)時(shí),應(yīng)注意結(jié)合參加“創(chuàng)優(yōu)”小區(qū)的實(shí)際情況和公司的保證能力,不可一味地好高騖遠(yuǎn)。

4.

3.1成立“創(chuàng)優(yōu)”領(lǐng)導(dǎo)小組:“創(chuàng)優(yōu)”工作開始前應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥成立“創(chuàng)優(yōu)”領(lǐng)導(dǎo)小組。創(chuàng)優(yōu)小組一般應(yīng)由公司各部門的負(fù)責(zé)人和管理處主要領(lǐng)導(dǎo)組成。對(duì)于重要地“創(chuàng)優(yōu)”工作,應(yīng)由公司總經(jīng)理親自掛帥以便加強(qiáng)“創(chuàng)優(yōu)”工作的協(xié)調(diào),支持力度,確保“創(chuàng)優(yōu)”工作必要的人力、物力保障。

4.

3.3內(nèi)部動(dòng)員:“創(chuàng)優(yōu)”開始時(shí),應(yīng)首先對(duì)內(nèi)部員工,特別是參加“創(chuàng)優(yōu)”小區(qū)/大廈/工業(yè)區(qū)管理處的全體員工進(jìn)行“創(chuàng)優(yōu)”總動(dòng)員,通過會(huì)議、宣傳,加強(qiáng)管理力度等措施使相關(guān)員工盡快進(jìn)入緊張的“創(chuàng)優(yōu)”工作狀態(tài),提高、加快工作效益、工作節(jié)奏,作好打硬仗、“吃苦”的準(zhǔn)備。

4.

3.4對(duì)照“創(chuàng)優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行內(nèi)部整改:“創(chuàng)優(yōu)”工作應(yīng)當(dāng)遵循的“創(chuàng)優(yōu)”達(dá)標(biāo)準(zhǔn)備為

參照,邊整邊改邊對(duì)照“標(biāo)準(zhǔn)”逐步達(dá)到“創(chuàng)優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)的工作方式。內(nèi)部工作“創(chuàng)優(yōu)”整改包括“創(chuàng)優(yōu)”小區(qū)/大廈/工業(yè)區(qū)硬件設(shè)施(房屋、設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境等的整改和“創(chuàng)優(yōu)”資料(原始憑證、管理體系等)的完善兩大部分。

4.

3.5在“硬件”設(shè)施的整改方面,應(yīng)當(dāng)作到以下幾個(gè)方面的完善:

隨意改動(dòng)門窗色調(diào)等現(xiàn)象(詳見《裝修管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》);。

i)公共秩序的整改要力爭做到各類治安、交通標(biāo)識(shí)完善齊備,各種必要的防護(hù)設(shè)施完好齊整,保安設(shè)備先進(jìn)完善(詳見保安部相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程)。

4.

3.6在“創(chuàng)優(yōu)”迎檢資料的整理中應(yīng)力求資料的完善與真實(shí)、可靠o“創(chuàng)優(yōu)’’迎檢資料通常包括以下內(nèi)容:

a)“創(chuàng)優(yōu)小區(qū)/大廈/工業(yè)區(qū)的產(chǎn)權(quán)資料。

――規(guī)劃許可證;。

-一用地協(xié)議書;。

――投資許可證;。

――開工許可證;。

――紅線圖;。

――總平面圖o。

b)竣工驗(yàn)收資料:。

――土建竣工驗(yàn)收書;。

――消防竣工驗(yàn)收證明;。

――水電竣工驗(yàn)收書;。

――電梯竣工驗(yàn)收書、電梯準(zhǔn)用證;。

――通信系統(tǒng)竣工驗(yàn)收證明;。

――燃?xì)庀到y(tǒng)竣工驗(yàn)收證明o。

c)管理移交資料:。

――圖紙移交記錄;。

――開發(fā)建設(shè)其他資料(如隱蔽工程記錄等)移交資料;。

――接管驗(yàn)收記錄;。

――鑰匙移交記錄;。

――發(fā)展商委托管理合同書o。

d)管理公司成立登記資料:。

--營業(yè)執(zhí)照;。

--稅務(wù)登記證;。

--企業(yè)法人代碼卡;。

--管理處營業(yè)執(zhí)照;。

--停車場營業(yè)執(zhí)照;。

--管理處管理用房產(chǎn)權(quán)資料。

e)業(yè)主委員會(huì)成立與活動(dòng)資料:。

--業(yè)主管委會(huì)章程;。

--業(yè)主管委會(huì)社團(tuán)法人登記證;。

--業(yè)主委員選舉產(chǎn)生記錄;。

--業(yè)主管委會(huì)成立記錄;。

--業(yè)主管委會(huì)召開的屆次會(huì)議紀(jì)要;。

--業(yè)主管委會(huì)發(fā)布的公告。

f)公眾管理制度(詳見住戶手冊(cè));。

g)所有內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程(管理制度);。

h)所有內(nèi)部管理的日常質(zhì)量記錄;。

i)員工績效考評(píng)結(jié)果記錄;。

j)所有的住戶投訴記錄;。

k)所有的住戶回訪記錄;。

i)所有的住戶報(bào)修記錄;。

m)所有的住戶意見征集記錄;。

n)所有的管理處對(duì)外通知、通知記錄;。

o)所有的財(cái)務(wù)運(yùn)作損益表和其他財(cái)務(wù)報(bào)表;。

p)所有的對(duì)外委托合同書;。

q)所有的員工培訓(xùn)記錄;。

r)所有的員工崗位、職稱證書、員工檔案;。

s)小區(qū)業(yè)主/住戶檔案;。

t)所有的住戶裝修管理檔案;。

u)政府相關(guān)部門出具的無治安案件、火災(zāi)事故證明書。

v)所有社區(qū)文化記錄;。

w)所有的電梯年檢、二次供水檢疫、衛(wèi)生消殺檢疫證書;。

*)所有的標(biāo)識(shí)復(fù)印件;。

y)年有的多種經(jīng)營資料;。

z)所有的政府、住戶、上級(jí)公司、外界對(duì)管理處工作的評(píng)價(jià)資料以及其他應(yīng)提供的資料、記錄。

4.

3.7進(jìn)行“自檢”和“預(yù)檢”:

a)在整改硬件和整理“創(chuàng)優(yōu)”迎檢資料過程中,“創(chuàng)優(yōu)”領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)不定期地組織“創(chuàng)優(yōu)”管理處進(jìn)行內(nèi)部自檢。每次自檢均以目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),詳細(xì)、全面地進(jìn)行自查自糾,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題詳細(xì)記錄下采逐項(xiàng)落實(shí)到責(zé)任人身上限時(shí)整改完畢?！白詸z”一次,整改一次,提高一步,力爭在較短的時(shí)間內(nèi)大幅度地提高“創(chuàng)優(yōu)”小區(qū)的迎檢水平。

式迎檢前進(jìn)行有針對(duì)性的最后準(zhǔn)備并以此鍛煉管理處的全體員工。

4.

3.8“迎檢”準(zhǔn)備。在正式“創(chuàng)優(yōu)”迎檢前“創(chuàng)優(yōu)”小區(qū)/大廈/工業(yè)區(qū)應(yīng)著重做好以下工作:

a)硬件整改基本達(dá)標(biāo)。

b)資料、記錄真實(shí)、全面、說服力強(qiáng)。

c)取得業(yè)主/住戶諒解和支持:“乜1憮,’管理處應(yīng)當(dāng)“創(chuàng)優(yōu)”的意義與業(yè)主/住戶達(dá)成充分的理解,使業(yè)主/住戶的絕大多數(shù)都能支持創(chuàng)優(yōu)工作。

d)取得業(yè)主管理委員會(huì)的支持和配合。

e)選好住戶代表,為向考評(píng)團(tuán)匯報(bào)工作作好準(zhǔn)備:“國優(yōu)”、“省優(yōu),’評(píng)比一般考評(píng)團(tuán)都要求參加考評(píng)的小區(qū)/大廈/工業(yè)區(qū)有業(yè)主代表的發(fā)言和評(píng)價(jià),認(rèn)真選好住戶代表,贏得住戶代表的鼎力支持對(duì)考評(píng)至關(guān)重要。

f)寫好“迎檢”匯報(bào)材料:“迎檢”匯報(bào)材料是為向考評(píng)團(tuán)匯報(bào)工作所用發(fā)言稿,。

發(fā)言稿應(yīng)突出“創(chuàng)優(yōu)”小區(qū)的物業(yè)管理特色和成績,簡潔明快、重點(diǎn)突出,切。

記冗長乏味o“迎檢”匯報(bào)發(fā)言一般應(yīng)包括以下幾部分:。

--小區(qū)/大廈lt.業(yè)區(qū)簡介;。

--物業(yè)管理工作匯報(bào);。

--社區(qū)文化與精神文明匯報(bào);。

--“創(chuàng)優(yōu)”工作情況。

g)分工負(fù)責(zé),注意迎檢環(huán)境的布置:“迎檢”環(huán)境的布置應(yīng)注意迎檢氣氛的烘托,力爭創(chuàng)造出一個(gè)有利于迎檢、能夠給考評(píng)團(tuán)留下“好印象”的環(huán)境。

h)注意儀表儀容、言行舉止,以最飽滿的精神風(fēng)貌迎接考評(píng)。迎檢時(shí)員工的儀容。

儀表、言行舉止都應(yīng)著力進(jìn)行雕鑿,“創(chuàng)優(yōu)”領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)確保迎檢員工的最飽滿。

的精神風(fēng)貌和精神狀態(tài)參加考評(píng),以求爭取最佳的考評(píng)成果。

i)迎檢時(shí)的基本要求:。

--精神飽滿、儀容整潔;。

--紀(jì)律嚴(yán)明,緊張有序;。

--熱情大方,不卑不亢;。

--環(huán)境優(yōu)雅,輕松活潑;。

--自信嚴(yán)謹(jǐn)、應(yīng)答適度。

4.

4迎檢結(jié)束后,由“創(chuàng)優(yōu)”領(lǐng)導(dǎo)小組寫出總結(jié)材料,歸檔保存。

5.

0記錄