倉(cāng)庫(kù)叉車補(bǔ)貼申請(qǐng)書 倉(cāng)庫(kù)叉車補(bǔ)貼申請(qǐng)書怎么寫(八篇)

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。

如何寫倉(cāng)庫(kù)叉車補(bǔ)貼申請(qǐng)書(推薦)一

必需品分區(qū)放置，明確標(biāo)識(shí)，方便取用

進(jìn)料出料要記清，數(shù)帳管理要分明

化學(xué)物品很危險(xiǎn)，存儲(chǔ)使用要小心

倉(cāng)儲(chǔ)原則要遵守，先進(jìn)先出是關(guān)鍵

劣品標(biāo)識(shí)加隔離，退料重要易處理

嚴(yán)格遵守盤點(diǎn)制度，做到帳物相符

安全用電，節(jié)約用水，消防設(shè)施，定期維護(hù)

嚴(yán)格遵守廠紀(jì)廠規(guī) ,存儲(chǔ)使用要分明

合理搬運(yùn)周轉(zhuǎn)，愛(ài)惜勞動(dòng)成果

倉(cāng)庫(kù)重地，嚴(yán)禁煙火

愛(ài)惜物品，輕拿輕放

庫(kù)容利用好、貨物周轉(zhuǎn)快、保管質(zhì)量高、安全有保障

收發(fā)作業(yè)要做好,倉(cāng)儲(chǔ)管理不可少

數(shù)帳出入定期存盤,不良物料及時(shí)處理

應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù),不斷提高倉(cāng)庫(kù)管理水平

來(lái)料檢驗(yàn)按標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量有保證

堅(jiān)持一盤底，二核對(duì)，三發(fā)料，四減數(shù)的倉(cāng)儲(chǔ)管理原則

人各有責(zé)，物各有主，加強(qiáng)保管措施,完善管理制度

嚴(yán)禁吸煙

嚴(yán)禁煙火

如何寫倉(cāng)庫(kù)叉車補(bǔ)貼申請(qǐng)書(推薦)二

一、庫(kù)管理應(yīng)注意的環(huán)節(jié)

1 、倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片;半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片;財(cái)務(wù)部門與倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應(yīng)分別建賬反映。

2 、必須嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記臺(tái)帳，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。及時(shí)登記臺(tái)帳,保證帳物一致.

3 、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對(duì)每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對(duì)并記錄，如有變動(dòng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，以便及時(shí)調(diào)整。

4 、生產(chǎn)車間必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況合理確定采購(gòu)數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫(kù)存量;倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對(duì)存放期限較長(zhǎng)，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員.

二、入庫(kù)管理

1 、物料進(jìn)庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象。

2 、入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

3 、收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致,鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必須有倉(cāng)庫(kù)保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫(kù)合計(jì)金額必須與發(fā)票上的金額一致。

三、出庫(kù)管理

1 、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或計(jì)劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，領(lǐng)料員和倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確后方可發(fā)料;倉(cāng)管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。

2 、成品發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉(cāng)庫(kù)管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉(cāng)庫(kù)聯(lián)發(fā)貨 , 并登記。

3 、倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。

4 、庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如超期、受潮、生銹、或損壞等)，應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。

四、車間及工具管理

1 、在倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用的工具要做好登記，用畢及時(shí)歸還并登記工具使用情況。生產(chǎn)車間內(nèi)常用工具應(yīng)妥善保管以免發(fā)生遺失。車間領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行管理。

2 、對(duì)以損毀工具應(yīng)上報(bào)庫(kù)管員填報(bào)損壞單注明損毀原因分清責(zé)任進(jìn)行處理。

3 、生產(chǎn)車間內(nèi)所有物品擺放應(yīng)按照以劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，其區(qū)域不得出現(xiàn)與之不符的部品。對(duì)廢品要及時(shí)清理保持車間內(nèi)的整潔。

五、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)責(zé)任心強(qiáng)，監(jiān)守崗位，無(wú)故不能離崗。對(duì)突發(fā)事件能及時(shí)處理和協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，嚴(yán)防以外事故發(fā)生。 倉(cāng)庫(kù)管理工作流程

(一)、成品進(jìn)倉(cāng)管理流程

1、倉(cāng)庫(kù)根據(jù)已審核《采購(gòu)訂單》內(nèi)容準(zhǔn)備成品收貨。

2、廠家送貨到達(dá)后，廠家提供《送貨清單》給收貨倉(cāng)管員，《送貨清單》應(yīng)清晰顯示送貨單位名稱、送貨單位印章或經(jīng)手人簽名、貨品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、采購(gòu)訂單號(hào)。收貨倉(cāng)管員將《送貨清單》和對(duì)應(yīng)的《采購(gòu)訂單》相核對(duì)。相核不符者拒收。相符者倉(cāng)管員以《送貨清單》和《采購(gòu)訂單》驗(yàn)收貨品，收貨量大于定購(gòu)量時(shí)，倉(cāng)庫(kù)主管要通過(guò)營(yíng)銷部同意和取得營(yíng)銷部有權(quán)人的書面通知后才能超量收貨。

3、倉(cāng)管員收貨無(wú)誤后，在《送貨清單》上簽收，并加蓋收貨專用章，一聯(lián)自留，一聯(lián)交對(duì)方。

4、倉(cāng)管員在電腦上開具《采購(gòu)單》，并由倉(cāng)庫(kù)主管審核生效。將《采購(gòu)單》打印一式三聯(lián)，經(jīng)倉(cāng)庫(kù)主管和倉(cāng)管員簽字加蓋收貨專用章后，第一聯(lián)存根自留，第二聯(lián)財(cái)務(wù)聯(lián)連同送貨單位的《送貨清單》交財(cái)務(wù)，第三聯(lián)對(duì)方聯(lián)同時(shí)交財(cái)務(wù)。

5、返修品回倉(cāng)，以對(duì)應(yīng)的《采購(gòu)?fù)素泦巍窞橐罁?jù)收貨，倉(cāng)管員核實(shí)貨單無(wú)誤后在電腦上開具《采購(gòu)?fù)朔祮巍?，注明原《采?gòu)?fù)素泦巍诽?hào)，并經(jīng)倉(cāng)庫(kù)主管審核生效。

(二)、成品出倉(cāng)管理流程

1、倉(cāng)庫(kù)主管根據(jù)營(yíng)銷部傳來(lái)的《銷售訂單》備貨并作好記載，將配好之貨品清單交質(zhì)檢部驗(yàn)貨。質(zhì)檢部將合格成品裝箱并在電腦上填制《裝箱單》，審核裝箱單。在每個(gè)包裝箱內(nèi)放置一張裝箱單。包裝好的成品分類放到相應(yīng)的倉(cāng)庫(kù)存放區(qū)域。

2、質(zhì)檢部將《裝箱單》匯總導(dǎo)出為未審核《銷售單》，等待營(yíng)銷部總監(jiān)審核發(fā)貨。

3、倉(cāng)管員根據(jù)客戶持有的已蓋章《銷售單》和電腦里對(duì)應(yīng)的《出倉(cāng)單》(對(duì)于批發(fā)商)或《轉(zhuǎn)倉(cāng)單》(對(duì)于加盟商)發(fā)貨。打印《出倉(cāng)單》或《轉(zhuǎn)倉(cāng)單》一式二份，由倉(cāng)管員、倉(cāng)庫(kù)主管和客戶簽字，一份交客戶，一份倉(cāng)庫(kù)自留。

(三)營(yíng)銷部業(yè)務(wù)流程

1、營(yíng)銷部將客戶傳真來(lái)的《銷售訂單》輸入電腦，并由營(yíng)銷部總監(jiān)審核。查詢當(dāng)前倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況。若需要向廠家訂貨的，將《銷售訂單》導(dǎo)出為《采購(gòu)訂單》并審核。若倉(cāng)庫(kù)有貨不需要向廠家訂貨，就將《銷售訂單》傳給倉(cāng)庫(kù)，由倉(cāng)庫(kù)撿貨裝箱。

2、收到倉(cāng)庫(kù)傳來(lái)的未審核《銷售單》后(由《裝箱單》匯總而成)，由營(yíng)銷部總監(jiān)確認(rèn)客戶貨款余額的狀況。若客戶有足夠的貨款余額，則審核此《銷售單》(已審核《銷售單》會(huì)自動(dòng)生成《出倉(cāng)單》(對(duì)于批發(fā)客戶)或《轉(zhuǎn)倉(cāng)單》(對(duì)于加盟商)傳給倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)憑此《出倉(cāng)單》或《轉(zhuǎn)倉(cāng)單》發(fā)貨。)。若客戶貨款余額不足，則等待客戶貨款到帳后再審核《銷售單》。

3、已審核《銷售單》打印一式三聯(lián)，并簽名蓋章。第一聯(lián)存根自留，第二聯(lián)財(cái)務(wù)聯(lián)交財(cái)務(wù)，第三聯(lián)對(duì)方聯(lián)交客戶。

4、營(yíng)銷部分析加盟商及其專賣店的庫(kù)存狀況，并向加盟商提出補(bǔ)貨、調(diào)撥等建議。

5、分析分公司和自營(yíng)專賣店的庫(kù)存和銷售情況，若需要補(bǔ)貨，則開具《轉(zhuǎn)倉(cāng)單》，將總公司倉(cāng)庫(kù)的貨品調(diào)撥到分公司和專賣店。若需要在分公司或?qū)Ｙu店之間調(diào)撥貨品，開具《調(diào)撥單》。營(yíng)銷部總監(jiān)審核《調(diào)撥單》。經(jīng)審核后的《調(diào)撥單》自動(dòng)生成一張《進(jìn)倉(cāng)單》和一張《出倉(cāng)單》并傳給相關(guān)倉(cāng)庫(kù)。由相關(guān)倉(cāng)庫(kù)收貨、發(fā)貨。

6、營(yíng)銷部審核分公司和專賣店傳回的銷售單，沖減相應(yīng)的庫(kù)存和增加應(yīng)收款。

7、營(yíng)銷部審核加盟商傳回的銷售《出倉(cāng)單》，沖減加盟商庫(kù)存。

8、營(yíng)銷部審核分公司和加盟商傳回的《轉(zhuǎn)倉(cāng)單》，調(diào)整分公司和加盟商的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存。

9、營(yíng)銷部審核分公司和加盟商傳回的《盤點(diǎn)單》，調(diào)整分公司和加盟商的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存。

10、營(yíng)銷部將貨品資料傳給各個(gè)分公司和加盟商。

(四)、倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)流程

1、盤點(diǎn)準(zhǔn)備 倉(cāng)庫(kù)主管將還未有自編碼的存貨通知支援中心補(bǔ)編編碼，并通知有關(guān)部門填制相關(guān)單據(jù)處理帳外物資。 營(yíng)銷部、鞋業(yè)部和服裝部通知廠家和客戶在盤點(diǎn)日期間停止送收貨品。 財(cái)務(wù)部將盤點(diǎn)日前已經(jīng)審核生效的單據(jù)記帳。 倉(cāng)庫(kù)主管組織倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)貨品進(jìn)行分區(qū)擺放，存貨以成品區(qū)、輔料區(qū)、成品待檢區(qū)、次品區(qū)、臺(tái)面輔料區(qū)、樣板鞋區(qū)分成六大區(qū)域分別得出存貨實(shí)存情況。

2、盤點(diǎn)進(jìn)行 倉(cāng)庫(kù)主管組織倉(cāng)庫(kù)人員初盤存貨，對(duì)存貨六大區(qū)域各指派1人擔(dān)任組長(zhǎng)，2人配合。以盤點(diǎn)表記錄初盤結(jié)果。倉(cāng)庫(kù)主管連同另外4名員工組成復(fù)盤小組，對(duì)初盤結(jié)果進(jìn)行復(fù)盤，出現(xiàn)差異倉(cāng)庫(kù)自查原因。倉(cāng)庫(kù)主管將初盤數(shù)據(jù)輸入電腦，將《盤點(diǎn)單》打印提供給財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部組織公司人員組成抽盤小組，以2人為1組對(duì)各大區(qū)域進(jìn)行抽盤工作。抽盤人員從實(shí)物中抽取20%復(fù)核初盤資料，從初盤資料中抽取30%對(duì)實(shí)物進(jìn)行抽盤。抽盤量要求占總庫(kù)存的50%。發(fā)現(xiàn)差異由倉(cāng)庫(kù)主管重新盤點(diǎn)更正初盤資料。差錯(cuò)率高于1%，倉(cāng)庫(kù)主管對(duì)該區(qū)域貨品進(jìn)行重新全盤。經(jīng)復(fù)盤通過(guò)的《盤點(diǎn)單》由財(cái)務(wù)部審核，并打印一式二份，由倉(cāng)庫(kù)主管、財(cái)務(wù)主管簽字，各持1份。

3、盤點(diǎn)后期工作 倉(cāng)庫(kù)主管將已審核《盤點(diǎn)單》導(dǎo)出為進(jìn)、出倉(cāng)單，電腦自動(dòng)生成《盤盈單》和《盤虧單》。倉(cāng)庫(kù)主管查找盤盈盤虧的原因，并將《庫(kù)存盤點(diǎn)匯總表》和差異原因查找報(bào)告交財(cái)務(wù)主管復(fù)核上交總經(jīng)理審批后。財(cái)務(wù)部據(jù)審批結(jié)果審核《盤盈單》和《盤虧單》調(diào)整庫(kù)存帳。

4、盤點(diǎn)其他規(guī)定 盤點(diǎn)工作規(guī)定每月進(jìn)行一次，時(shí)間為月末最后2天。頭天晚上8時(shí)開始至次日中午完成初盤和復(fù)盤工作，下午進(jìn)行抽盤工作。 參加盤點(diǎn)工作的人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，貨品磅碼、單位必須規(guī)范統(tǒng)一;名稱、貨號(hào)、規(guī)格必須明確;數(shù)量一定是實(shí)物數(shù)量，真實(shí)準(zhǔn)確;絕對(duì)不允許重盤和漏盤。由于人為過(guò)失造成盤點(diǎn)數(shù)據(jù)不真實(shí)，責(zé)任人要負(fù)過(guò)失責(zé)任。 對(duì)于盤點(diǎn)結(jié)果發(fā)現(xiàn)屬于實(shí)物責(zé)任人不按貨品要求收發(fā)及保管財(cái)物造成損失，實(shí)物責(zé)任人要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。 倉(cāng)庫(kù)主管制訂計(jì)劃主要抓住上述的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)是落實(shí)責(zé)任人，還要制訂日常檢查計(jì)劃，這樣就比較完善了。

如何寫倉(cāng)庫(kù)叉車補(bǔ)貼申請(qǐng)書(推薦)三

(一)公司各部門所購(gòu)一切物資材料，嚴(yán)格實(shí)行先入庫(kù)存、后使用制度。

(二)購(gòu)置部門采購(gòu)物資應(yīng)及時(shí)與總務(wù)部負(fù)責(zé)人和倉(cāng)庫(kù)員聯(lián)系，通知到貨時(shí)間、數(shù)量、貨物品種，并協(xié)助做好搬運(yùn)工作。

(三)倉(cāng)管員對(duì)倉(cāng)物料必須嚴(yán)格驗(yàn)查物料的品名、規(guī)格和數(shù)量。發(fā)現(xiàn)品名、規(guī)格數(shù)量、價(jià)格與單據(jù)、運(yùn)單不符，應(yīng)及時(shí)通知購(gòu)置部門向供貨單位辦理補(bǔ)料或退貨手續(xù)。進(jìn)倉(cāng)物料的質(zhì)量驗(yàn)收由購(gòu)置部門負(fù)責(zé)。

(四)經(jīng)辦理驗(yàn)收手續(xù)進(jìn)倉(cāng)的物料，倉(cāng)管員應(yīng)及時(shí)開出“倉(cāng)庫(kù)收料單”，倉(cāng)庫(kù)據(jù)此記賬并送經(jīng)辦人一份，用以辦理付款手續(xù)。

(五)各部門領(lǐng)用物料，必須填制“倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料單”，經(jīng)使用部門經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)簽名，再交總務(wù)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，方能領(lǐng)料。公司貴重物品的領(lǐng)用，由使用部門書面申請(qǐng)，公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后，方可辦理領(lǐng)料手續(xù)。

(六)為提高各部門領(lǐng)料工作的計(jì)劃性及有利于加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物資的管理，采用隔天發(fā)料辦法，定為星期二、三、五，三天辦理領(lǐng)料事宜，特殊情況除外。

(七)各部門下月領(lǐng)用物料的計(jì)劃，應(yīng)在上月終5天前(即每月的二十五日)報(bào)總務(wù)部。臨時(shí)補(bǔ)給物資必須提前三天報(bào)總務(wù)部。

(八)物業(yè)出倉(cāng)，必須辦理出庫(kù)手續(xù)，填制“倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料單”，并驗(yàn)明物業(yè)的規(guī)格、數(shù)量、經(jīng)總務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字后，方能發(fā)貨，倉(cāng)管員應(yīng)及時(shí)記賬。

(九)倉(cāng)管員對(duì)任何部門均應(yīng)嚴(yán)格按先辦出倉(cāng)手續(xù)后發(fā)貨的程序發(fā)貨。嚴(yán)禁先出貨后補(bǔ)手續(xù)的錯(cuò)誤做法。嚴(yán)禁白條發(fā)貨。

(十)倉(cāng)管員應(yīng)對(duì)各項(xiàng)物料設(shè)立“物料購(gòu)、領(lǐng)、存貨卡”，凡購(gòu)入，領(lǐng)用物料，應(yīng)立即做相應(yīng)的記載，及時(shí)反映物資的增減變化情況，做到賬、物、卡三相符。

(十一)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)每月對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行一次盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)升溢、損缺，應(yīng)辦理物資盤盈、盤虧報(bào)告手續(xù)，填制“商品、物料盤盈、盤虧報(bào)告表”，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，據(jù)以列賬，并報(bào)財(cái)務(wù)部一份、總務(wù)部一份。每月月報(bào)表、匯總表、盤點(diǎn)表需送總經(jīng)理閱示。

(十二)為及時(shí)反映庫(kù)存物資數(shù)額，配合使用部門編好采購(gòu)計(jì)劃，以節(jié)約使用資金，倉(cāng)管員應(yīng)每月編制“庫(kù)存物資余額表”，送交財(cái)務(wù)部及有關(guān)部門各一份。

(十三)倉(cāng)庫(kù)物資必須按類別、固定位置堆放。注意留通道，做到整齊、美觀。填好貨物卡，把貨物卡掛放在明顯位置。

(十四)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁攜帶火種，嚴(yán)禁吸煙，非工作人員不得進(jìn)入庫(kù)存內(nèi)。

(十五)倉(cāng)管員要認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的安全工作，經(jīng)常巡視倉(cāng)庫(kù)，檢查有無(wú)可疑跡象。要認(rèn)真做好防火、防潮、防盜工作，檢查火災(zāi)危險(xiǎn)隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。

如何寫倉(cāng)庫(kù)叉車補(bǔ)貼申請(qǐng)書(推薦)四

31、貨物標(biāo)識(shí)清晰分門別類好管理。

32、三定原則：定點(diǎn)定容定量。

33、做好防火工作，全家幸?？鞓?lè)。

34、愛(ài)護(hù)消防器材，掌握使用方法。

35、合理搬運(yùn)周轉(zhuǎn)提高工作效率。

36、誓讓消防騰飛，奔向小康社會(huì)。

37、注意反?，F(xiàn)象，識(shí)破偷盜分子。

38、倉(cāng)庫(kù)重地嚴(yán)禁煙火。

39、強(qiáng)化消防監(jiān)督，消除火災(zāi)隱患。

40、合理搬運(yùn)周轉(zhuǎn)，愛(ài)惜勞動(dòng)成果。

41、時(shí)時(shí)注意安全，處處預(yù)防火災(zāi)。

42、嚴(yán)格遵守盤點(diǎn)制做到帳物相符。

43、一人惹火，眾人遭殃。

44、防火裝心間，一生保平安。

45、有危難急事，找消防戰(zhàn)士。

46、遠(yuǎn)離火患，幸福平安。

47、預(yù)防火災(zāi)是全社會(huì)的共同責(zé)任。

48、消除火災(zāi)隱患，永保家園平安。

49、安全時(shí)時(shí)不能忘節(jié)假領(lǐng)導(dǎo)要在崗。

50、堅(jiān)持一流管理，生產(chǎn)一流產(chǎn)品。

51、嚴(yán)厲打擊偷盜違法犯罪。

52、要想人財(cái)安，防火位居先。

53、倉(cāng)庫(kù)重地閑人勿進(jìn)。

54、創(chuàng)業(yè)千日難，火燒一日光。

55、消防安全是全社會(huì)的共同責(zé)任。

56、貫徹消防法規(guī)，落實(shí)消防責(zé)任。

57、隨手關(guān)門鎖門，共同防范盜賊。

58、明確防盜責(zé)任，實(shí)行嚴(yán)格管理。

59、珍惜生命，遠(yuǎn)離火患。

60、防偷兩大忌，麻痹和大意。

如何寫倉(cāng)庫(kù)叉車補(bǔ)貼申請(qǐng)書(推薦)五

甲方：

乙方：

甲、乙雙方在遵守國(guó)家法令前提下本著互利互惠，共同發(fā)展的原則，友好協(xié)商達(dá)成協(xié)議如下：

一、倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地位置：

倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地位于南海大道與丘海大道交界處北側(cè)(此位置為甲方同濱涯村租賃的場(chǎng)地)，框架結(jié)構(gòu)屬第3號(hào)倉(cāng)庫(kù)。

二、租賃面積及期限：

租賃第3號(hào)倉(cāng)庫(kù)南邊 平方米面積(按實(shí)際測(cè)量為準(zhǔn))。租用期限從 年 月 日至 年 月 日止。

三、租金支付方式：

在承租期內(nèi)，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部改造及隔墻由乙方負(fù)責(zé)，前2年租金每月以每平方米8元計(jì)算，后1年租金每月以每平方米9元計(jì)算。每月七號(hào)前付清全月的租金。

四、雙方的權(quán)利與義務(wù)：

(一)甲方的權(quán)利與義務(wù)：

1、本合同簽訂后，甲方提供的倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地與任何第三方之間發(fā)生權(quán)屬糾紛所引起的爭(zhēng)議，均由甲方負(fù)責(zé)解決，與乙方無(wú)關(guān)，并不得影響乙方的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。

2、甲方提供水、電、接口至倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地處，水、電表、電話由乙方自行向有關(guān)部門報(bào)裝，水、電、電話的使用費(fèi)用乙方負(fù)責(zé)按時(shí)直接向有關(guān)部門交納。乙方使用的倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地及水表、電表的維修及其它費(fèi)用由乙方自負(fù)。

3、在租賃期間，甲方應(yīng)積極協(xié)助乙方工作，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系。

(二)乙方的權(quán)利與義務(wù)：

1、乙方應(yīng)合法經(jīng)營(yíng)，不得違犯國(guó)家有關(guān)法令法規(guī)，務(wù)必做好消防工作，確保安全生產(chǎn)，一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及由此產(chǎn)生的后果由乙方負(fù)責(zé)，與甲方無(wú)關(guān)。

2、乙方應(yīng)按合同規(guī)定的時(shí)間，按時(shí)將倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地租金足額付給甲方，逾期后乙方尚能當(dāng)月納清租金，甲方有權(quán)終止合同，不退還押金。

3、內(nèi)部裝修及改造由乙方自行負(fù)責(zé)，乙方可以在甲方的同意下開門窗，不得損壞原倉(cāng)庫(kù)的主體結(jié)構(gòu)。

五、事項(xiàng)及違約責(zé)任：

1、合同經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章后乙方向甲方繳納保證金伍仟元人民幣，合同正式生效。

2、乙方經(jīng)營(yíng)期間，甲方不得向第三方出讓該倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地的使用權(quán)，不得以任何借口終止本合同，否則視甲方違約。乙方無(wú)權(quán)將該倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地用于貸款、抵債，否則視乙方違約。違約方必須賠償對(duì)方所造成的所有經(jīng)濟(jì)損失。

3、乙方在租用倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地期間的全部各種費(fèi)用及債權(quán)債務(wù)均由乙方負(fù)責(zé)，與甲方無(wú)關(guān)。

4、本合同生效后，乙方不按規(guī)定的時(shí)間交付租金，超壹個(gè)月本合同自動(dòng)失效，甲方有權(quán)收回倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地的不動(dòng)產(chǎn)，另行出租。

5、在承租期間，如甲方提前提出終止合同，應(yīng)賠償乙方的裝修費(fèi)用，并給予叁個(gè)月搬遷(期內(nèi)經(jīng)營(yíng)和搬遷時(shí)間不付租金)，如乙方提出終止合同，應(yīng)提前兩個(gè)月向甲方提出書面請(qǐng)求，否則甲方按本合同規(guī)定收取乙方租金。

6、甲方出租給乙方倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地，產(chǎn)權(quán)如有爭(zhēng)議糾紛、影響乙方的正常經(jīng)營(yíng)，甲方免收租金，合同時(shí)間順廷。如法院判決影響本合同的履行，雙方互不追究責(zé)任。

7、甲、乙雙方如有違約協(xié)商不成可向海口市法院起訴解決。

8、租期屆滿后，本合同自行終止。倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地內(nèi)的所有財(cái)產(chǎn)的動(dòng)產(chǎn)部分由乙方負(fù)責(zé)處理，自行搬走。不動(dòng)產(chǎn)部分則全部無(wú)償歸甲方所有。

9、甲、乙雙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)，因不可抗拒的原因(政府規(guī)劃或鋪面拆遷)需提前終止合同，甲方提前十五天通知乙方，租金按使用天數(shù)結(jié)算。乙方所租鋪面的裝飾及貨物甲方均不負(fù)責(zé)賠償。

六、其它：

1、本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商一致后，簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力，若補(bǔ)充協(xié)議與本合同相抵觸時(shí)，以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。

2、本合同一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)兩份。

3、本合同自簽字之日起執(zhí)行。

甲方：

法人：

乙方： 法人：年 月 日

如何寫倉(cāng)庫(kù)叉車補(bǔ)貼申請(qǐng)書(推薦)六

出租方：(以下簡(jiǎn)稱甲方)

承租方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)

甲乙雙方就乙方租用甲方倉(cāng)庫(kù)事宜，經(jīng)友好協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：

一、倉(cāng)庫(kù)租用：

1、租用時(shí)間：自_______年____月____日起至_______年____月____日止。

2、租用部位：(1)庫(kù)庫(kù)區(qū)性區(qū)域(塊墊倉(cāng)板);

(2)庫(kù)庫(kù)區(qū)平方米

二、租倉(cāng)費(fèi)用

1、租金：元/區(qū)域(棧板)/月，元/區(qū)域(平米)/日;元/噸/日。

2、處置費(fèi)：實(shí)重貨按噸(毛重)、泡貨按噸1.5立方米計(jì)算。

(1)按實(shí)際進(jìn)貨量一次性收取30元/噸;不滿一噸按一噸計(jì)算。

(2)按實(shí)際分揀配貨量一次性收取元/噸(按毛重計(jì)算);

(3)甲方提供液壓車一輛，不收費(fèi)，修理乙方負(fù)責(zé);

(4)乙方付伍千元押金。

3、如冷凍商品進(jìn)倉(cāng)溫度高于-12℃(不含-12℃)，需要按實(shí)際進(jìn)貨量一次性收取降溫費(fèi)50元/噸(1.5立方米)。該商品的內(nèi)在質(zhì)量由乙方自行負(fù)責(zé)。

4、委托裝車或卸車費(fèi)：

按實(shí)際裝車或卸車量計(jì)算元/噸(1.5立方米)。

5、每月20日付租金。

三、商品進(jìn)出倉(cāng)要求及約定

1、甲方進(jìn)出倉(cāng)正常工作時(shí)間為：每周一至周日，自8:30至16:30止，若乙方在法定節(jié)假日進(jìn)出貨，應(yīng)提前24小時(shí)通知甲方，甲方可視情形安排人員進(jìn)出貨，乙方在法定節(jié)假日需進(jìn)出貨的，甲方將根據(jù)國(guó)家和上海市有關(guān)勞動(dòng)部門的規(guī)定，收取一定的費(fèi)用。

2、乙方如需大批量進(jìn)出貨原則上應(yīng)提前24小時(shí)通知甲方，以便甲方做好進(jìn)出貨準(zhǔn)備。

3、為了保證商品的質(zhì)量，乙方進(jìn)倉(cāng)商品的溫度在-10℃以上的，甲方有權(quán)謝絕乙方的商品進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

4、乙方在存放畜禽產(chǎn)品前應(yīng)按國(guó)家《衛(wèi)生防疫法》有關(guān)規(guī)定，先向甲方提供當(dāng)?shù)乜h級(jí)動(dòng)物防疫站出具的“出縣境動(dòng)物產(chǎn)品檢疫合格證明”、《動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品運(yùn)載工具消毒證明》后，商品方可入庫(kù)。

四、出租方與承租方的變更

1、在租賃期間，甲方如將租賃財(cái)產(chǎn)權(quán)利轉(zhuǎn)移給第三方，不必租求乙方的同意，但應(yīng)告知甲方權(quán)利轉(zhuǎn)移情況。權(quán)利轉(zhuǎn)移后，該第三方即當(dāng)然成為本合同的出租方，享有甲方享有的權(quán)利，承擔(dān)甲方承擔(dān)的義務(wù)。

2、乙方如因工作需要，將所租倉(cāng)庫(kù)區(qū)域權(quán)利轉(zhuǎn)讓給第三方承租使用，必須事先征得甲方的同意。

五、其他

1、甲方倉(cāng)庫(kù)僅做儲(chǔ)藏倉(cāng)庫(kù)，不作其他用途;

2、甲方只對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理負(fù)責(zé)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨物的質(zhì)量不承擔(dān)責(zé)任;

3、乙方不得儲(chǔ)存易燃易爆、易污染、有毒有害有腐蝕有放射性物品，如采用隱瞞的方式儲(chǔ)存入庫(kù)造成甲方損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

4、貨物臨近失效期或有異狀的，在甲方通知乙方后不及時(shí)處理的，造成的損失由乙方承擔(dān)。

5、乙方未按國(guó)家或行政規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求，對(duì)貨物進(jìn)行必要的包裝，造成貨物損壞的，由乙方自行負(fù)責(zé)。

6、倉(cāng)庫(kù)的管理權(quán)屬甲方所有，乙方應(yīng)遵守甲方的管理制度。

7、乙方人員因工作等原因要進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的，應(yīng)持有本人的《健康證》，否則，甲方為了食品的安全有權(quán)謝絕其進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

8、乙方人員進(jìn)出庫(kù)生產(chǎn)作業(yè)應(yīng)自覺(jué)執(zhí)行甲方的有關(guān)規(guī)定，愛(ài)護(hù)甲方庫(kù)房設(shè)施，如乙方人員操作不當(dāng)，造成甲方庫(kù)房設(shè)施損失，乙方應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

六、若甲方企業(yè)隸屬關(guān)系、經(jīng)營(yíng)方面、出租房屋的歸屬等發(fā)生變動(dòng)或主管部門對(duì)此房屋另有重大處理以及政府方面的行為或不可抗力等因素，致使本合同無(wú)法繼續(xù)履行時(shí)，本合同自然終止，雙方均不承擔(dān)任何責(zé)任。

七、合同履行中如發(fā)生爭(zhēng)議，雙方友好協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方均可向徐匯區(qū)人民法院提起訴訟。

八、本合同如有未盡事宜或需修改，由雙方簽訂補(bǔ)充協(xié)議，該補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

九、遇不可抗拒的因素，使本合同無(wú)法正常履行，本合同自然終止。

十、本合同一式肆份，甲乙雙方各執(zhí)貳份，本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

甲方：

乙方：

代表：

代表：

地址：

地址;

電話：

電話：

開戶行：

開戶行：

帳號(hào)：

帳號(hào)：

日期：

日期：

如何寫倉(cāng)庫(kù)叉車補(bǔ)貼申請(qǐng)書(推薦)七

即將過(guò)去的一年是我們?nèi)w倉(cāng)庫(kù)人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進(jìn)的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備。20xx年倉(cāng)庫(kù)主管總結(jié)報(bào)告如下：

一、工作總結(jié)

1、堅(jiān)持執(zhí)行公司的早會(huì)制度，提高員工精神面貌;

為了提高工作效率，確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成，堅(jiān)持開早會(huì)，對(duì)前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善，并做好當(dāng)天工作計(jì)劃。通過(guò)早會(huì)，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流動(dòng)，能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。 2、及時(shí)收發(fā)物料，并定期進(jìn)行自盤;

督促倉(cāng)管員對(duì)所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉(cāng)，倉(cāng)管員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡的一致，使倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)做到日清月結(jié)。 3、堅(jiān)持執(zhí)行6s工作，做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù);

改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)物料的區(qū)域標(biāo)識(shí)。 4、調(diào)整物料擺放，實(shí)行倉(cāng)庫(kù)定位工作;

了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確，做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理。避免倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(zhǎng)，為了提高他們的工作效率，要求他們對(duì)庫(kù)位表及時(shí)更新，對(duì)于部分倉(cāng)管沒(méi)有做庫(kù)位表的，要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫(kù)位表，做到了，方便不本職倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。

5、退供應(yīng)商不良品的及時(shí)處理;

每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門并及時(shí)跟進(jìn)，在相關(guān)部門的協(xié)助下，不良品得到了及時(shí)的處理。 6、加大了物料的追蹤工作;

對(duì)即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤，并和采購(gòu)、生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部門積極溝通，確保到料及時(shí)。降低生產(chǎn)滯留。

20xx年即將過(guò)去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處，總

結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下兩點(diǎn)：

二、存在的不足以及改進(jìn)措施：

1、工作效率比較低：據(jù)調(diào)查，倉(cāng)庫(kù)工作人員每天都在不停的做事，其工作態(tài)度值得嘉獎(jiǎng)，但錯(cuò)誤也是天天都有，工作缺乏條理性。即“有苦勞，沒(méi)有功勞”。 2、 倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分不明確，沒(méi)有工作平面圖。部分倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)劃，如：合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)，退料區(qū)，呆滯物料區(qū)等。

三、解決方案：

1、對(duì)工作效率比較低的解決方案：對(duì)所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整，并及時(shí)糾正錯(cuò)誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時(shí)優(yōu)化，簡(jiǎn)化。降低犯錯(cuò)幾率，提高工作效率。

2、 對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉(cāng)庫(kù)必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū)，不合格區(qū)。呆滯料區(qū)，報(bào)廢區(qū)等。并做出每個(gè)倉(cāng)庫(kù)的平面分布圖。

四、20xx年工作計(jì)劃

1、保證工作順利開展;

確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，及時(shí)發(fā)料，及時(shí)進(jìn)倉(cāng)，保證車間的正常生產(chǎn)，做到及時(shí)處理各部門反映的問(wèn)題。 2、倉(cāng)庫(kù)人員的換崗;

在20xx年上半年完成所有倉(cāng)管員的崗位調(diào)換工作，可以培養(yǎng)倉(cāng)庫(kù)人員的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員，作好人員儲(chǔ)備，為以后的工作打基礎(chǔ)。 3、建全倉(cāng)庫(kù)流程;

建全倉(cāng)庫(kù)收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程，使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉(cāng)庫(kù)流程，做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內(nèi)接手本部門的任何一項(xiàng)工作。 4、倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃;

做好倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃，規(guī)劃和建立倉(cāng)庫(kù)平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌。 5、建立數(shù)據(jù)化績(jī)效考核;

從帳、物、卡相符程度;報(bào)料及時(shí);庫(kù)容;做賬及時(shí)等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計(jì)算出員工失誤率。以失誤率來(lái)判定員工的績(jī)效考核。不在以模糊的印象來(lái)決定員工的工作表現(xiàn)，而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來(lái)確定員工的工作能力。

6、實(shí)行a、b、c、管理法，做好物資盤點(diǎn)工作，確保帳卡物三相符;

a、b、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn)a類物資(占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大等特點(diǎn)，方便倉(cāng)儲(chǔ)人員盤點(diǎn)，可做為每月全盤點(diǎn)。重點(diǎn)管理c類物資(占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的10%)c類物資是常用物資，且數(shù)量大，資金小。倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)每日查詢c類物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。b類物資(占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的20%)可適當(dāng)不做重點(diǎn)管理。a類物資可做每月全盤點(diǎn)，b、c類物資可做為季度盤點(diǎn)。 7、員工培訓(xùn);

培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行6s、安全、崗位操作技巧和erp系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。

作為公司的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不斷的在進(jìn)步就好，我知道自

己的能力有限，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真的工作，我相信我是會(huì)做得更好的!我希望通過(guò)我們的不斷努力，把倉(cāng)庫(kù)部門建設(shè)成一個(gè)認(rèn)真，仔細(xì)，富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果，就是公司的發(fā)展!

如何寫倉(cāng)庫(kù)叉車補(bǔ)貼申請(qǐng)書(推薦)八

第一章 總則

第一條 為使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化，保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無(wú)損，根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司具體情況，特制訂本規(guī)定。

第二條 倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)

(1) 做好物資出庫(kù)和入庫(kù)工作。

(2) 做好物資的保管工作。

(3) 做好各種防患工作，確保物資的安全保管，不出事故。

第二章 倉(cāng)庫(kù)物資的入庫(kù)

第三條 對(duì)于采購(gòu)人員購(gòu)入的材料物資，保管人員要認(rèn)真驗(yàn)收物資的數(shù)量、名稱是否與發(fā)票相符，對(duì)于實(shí)物與發(fā)票內(nèi)容不符的，辦理入庫(kù)手續(xù)要如實(shí)反映。

第四條對(duì)于物資驗(yàn)收過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫(kù)手續(xù)，并視具體情況報(bào)告業(yè)務(wù)部門和主管人員處理。

第三章 倉(cāng)庫(kù)物資的出庫(kù)

第五條 對(duì)于一切手續(xù)不全的提貨、領(lǐng)料事項(xiàng)，保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視具體情況報(bào)告主管人員。

第四章 倉(cāng)庫(kù)物資的保管

第六條 倉(cāng)庫(kù)保管員要及時(shí)登記各類物資明細(xì)帳，做到日清月結(jié)，達(dá)到帳帳相符，帳物相符、帳卡相符。

第七條 每月月底之前，保管人員要對(duì)當(dāng)月各種材料物資收發(fā)予以匯總，并編制報(bào)表上報(bào)部門主管人員。

第八條 保管人員對(duì)庫(kù)存物資要每月月末盤點(diǎn)對(duì)帳。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損，必須查明原因，分清責(zé)任，及時(shí)寫出書面報(bào)告，提出處理意見(jiàn)，報(bào)部門主管人員。

第九條 做好倉(cāng)庫(kù)與供應(yīng)、銷售環(huán)節(jié)的銜接工作，在保證生產(chǎn)供應(yīng)、合理儲(chǔ)備的前提下，力求減少庫(kù)存量，并對(duì)物資的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。

第十條 根據(jù)各種物資的不同種類及其特性，結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件，保證倉(cāng)庫(kù)材料物資定置擺放，合理有序，保證物資的進(jìn)出和盤存方便。

第十一條 對(duì)于易燃、易爆、劇毒等物資，應(yīng)指定專人管理，并設(shè)置明顯標(biāo)志。

第十二條 建立健全出入庫(kù)人員登記制度。

第十三條 嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實(shí)做好防火、防盜工作，保證倉(cāng)庫(kù)和物資財(cái)產(chǎn)的安全。

第十四條 庫(kù)管人員每天上下班前要做到三“檢查”，確保財(cái)產(chǎn)物資的完整。如有異常情況，要立即上報(bào)主管部門。

(1)上班必須檢查倉(cāng)庫(kù)門鎖有無(wú)異常，物品有無(wú)丟失。

(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。

(3)檢查易燃、易爆物品是否單獨(dú)存儲(chǔ)、妥善保管。

第十五條 嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律、規(guī)定，倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定：

(1)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙。

(2)嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

(3)嚴(yán)禁涂改賬目。

(4)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)堆放雜物、廢品。

(5)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放私人物品。

(6)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)閑談、談笑、打鬧。

(7)嚴(yán)禁隨意動(dòng)用倉(cāng)庫(kù)消防器材。

(8)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂接電源，臨時(shí)電線，臨時(shí)照明。

第五章 附則

第十六條 本規(guī)定由行政部制定，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

第十七條 本制度自 年 月 日起執(zhí)行。