對(duì)口單招免試入學(xué)申請(qǐng)書(shū)怎么寫(xiě) 對(duì)口單招免試入學(xué)申請(qǐng)書(shū)怎么寫(xiě)好(七篇)

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最新對(duì)口單招免試入學(xué)申請(qǐng)書(shū)怎么寫(xiě)一

（一）白玉蘭扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)村建設(shè)情景

按照整村推進(jìn)白玉蘭扶貧重點(diǎn)村建設(shè)規(guī)劃，我縣實(shí)施了追栗等鎮(zhèn)的松樹(shù)坪村上寨一組、二組，中寨一組、二組，下寨一組、二組及追栗街鎮(zhèn)沙子坡村一組、二組（白人腳）共8個(gè)白玉蘭重點(diǎn)村。項(xiàng)目計(jì)劃總投資1125萬(wàn)元，實(shí)際投入資金850.65萬(wàn)元，其中：上海南匯區(qū)援助資金330萬(wàn)元，當(dāng)?shù)卣涮?20.65萬(wàn)元（含群眾自籌及投工投勞折資）。目前上海對(duì)口項(xiàng)目資金已到位300萬(wàn)元。建設(shè)的項(xiàng)目資料有：進(jìn)村及村內(nèi)道路，四位一體改造和危房改造，通電、通水、通電視，科技文化活動(dòng)室，村內(nèi)綠化，發(fā)展養(yǎng)殖和種植業(yè)。項(xiàng)目建設(shè)情景如下：

追栗街鎮(zhèn)松樹(shù)坪村。召開(kāi)群眾會(huì)20次，參會(huì)3800（人）次；新開(kāi)挖路面長(zhǎng)1120米，填土夾石1500立方米，支砌擋土石1630立方米，挖土方650立方米，澆灌村內(nèi)主干道2800米9800平方米，次干道1520米3800平方米，入戶路2470米3705平方米；池塘改造500立方米；對(duì)村內(nèi)224戶農(nóng)戶進(jìn)行墻體粉刷、瓦屋面線條裝飾、山墻圖案裝飾、墻角線條裝飾；新建科技活動(dòng)室240平方米，活動(dòng)場(chǎng)地800平方米，衛(wèi)生公廁2間80平方米，新建教學(xué)樓一幢，建筑面積900平方米；文化墻建設(shè)100米。種植烤煙610畝、甘蔗460畝、核桃580畝、干柿子510畝、日本天草90畝、山島150畝、花生150畝，養(yǎng)牛200頭、豬400頭、禽4400只；開(kāi)展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)2期450人次；實(shí)施封山育林1000畝。

沙子坡村村內(nèi)道路硬化3.98公里9870平方米，危房改造5戶，沼氣池建設(shè)10口，四配套建設(shè)86戶，進(jìn)行村內(nèi)亮化美化建設(shè)、花臺(tái)1個(gè)；新建科技活動(dòng)室1間80平方米，活動(dòng)場(chǎng)地250平方米，衛(wèi)生公廁1間20平方米；開(kāi)展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)4期350人次，勞務(wù)輸出5人；種植烤煙90畝、甘蔗100畝、核桃60畝、天草10畝，養(yǎng)牛50頭、豬100頭、禽500只，完成計(jì)劃的100%。開(kāi)展農(nóng)科培訓(xùn)2期／100人次，召開(kāi)村干部會(huì)、群眾會(huì)、村民代表大會(huì)議共5次400人次。實(shí)施封山育林200畝，完成計(jì)劃的100%。

（二）產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目情景

援建產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目3個(gè)，即：商品牛養(yǎng)殖、核桃成品加工、日本天草示范種植。投入資金849萬(wàn)元，其中上海投入幫扶資金80萬(wàn)元，當(dāng)?shù)嘏涮准叭罕娮曰I769萬(wàn)元。目前，項(xiàng)目建設(shè)已全部完成。

（三）支持教育工作

為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，原南匯區(qū)建設(shè)和交通委員會(huì)捐款15萬(wàn)元建設(shè)薄竹鎮(zhèn)以膩資小學(xué)配套設(shè)施建設(shè)，捐資2萬(wàn)元，資助貧困學(xué)生40名，解決生活困難問(wèn)題。

為進(jìn)一步加強(qiáng)上海與文山人才資源交流培訓(xùn)，文山縣進(jìn)取與上海方溝通聯(lián)系，爭(zhēng)取更大的支持和幫忙。20xx年文山縣組織教師10人到上海掛職學(xué)習(xí)，組織副公務(wù)員12人到上海學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，項(xiàng)目實(shí)施組織有力。

縣委、政府高度重視對(duì)口幫扶工作，將此項(xiàng)工作列入重要的議事日程?？h級(jí)調(diào)整充實(shí)了工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣委書(shū)記、縣長(zhǎng)多次聽(tīng)取工作匯報(bào)，親自安排協(xié)調(diào)解決有關(guān)問(wèn)題。在各個(gè)工程、項(xiàng)目的建設(shè)中，安排了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直接掛鉤，派駐了工作隊(duì)入村督促指導(dǎo)工作。具體項(xiàng)目由各職能部門(mén)負(fù)責(zé)組織，采取分工協(xié)作、層層把關(guān)的辦法，為項(xiàng)目建設(shè)供給了強(qiáng)有力的組織保障。

在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，州扶貧辦的領(lǐng)導(dǎo)、上海派駐文山聯(lián)絡(luò)員龔永斌主任以高度的政治覺(jué)悟，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，用真心、動(dòng)真情、扶真貧，不怕辛苦，深入山區(qū)村寨調(diào)研，親臨建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，確保了工作得以順利推進(jìn)。

（二）從實(shí)際出發(fā)，合理規(guī)劃，合理布局。

在項(xiàng)目規(guī)劃過(guò)程中，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，因地制宜，充分尊重農(nóng)民群眾的實(shí)際需求和愿望，科學(xué)合理地制定新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃。將長(zhǎng)期目標(biāo)、中期目標(biāo)和近期目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，注重解決群眾生產(chǎn)生活中最關(guān)心、最迫切需要解決的問(wèn)題，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，統(tǒng)一規(guī)劃到510年，力求長(zhǎng)短結(jié)合，做到一次規(guī)劃，分年度、分階段實(shí)施，做到量力而行，盡力而為。在規(guī)劃中充分體現(xiàn)以人為本，突出整體規(guī)劃和分戶規(guī)劃的協(xié)調(diào)統(tǒng)一；突出區(qū)域特色、地方特色、民族特色，體現(xiàn)農(nóng)村山水田園風(fēng)光，做到依山就勢(shì)，錯(cuò)落有致；突出基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)支撐、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生態(tài)建設(shè)。

（三）整合力量，加大投入。

為確保20xx年上海援建白玉蘭扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)村及其公益性、基礎(chǔ)性、生產(chǎn)性規(guī)劃項(xiàng)目的順利實(shí)施，我們采取因地制宜、實(shí)事求是、量力而行與繼續(xù)整合扶貧資金加大投入相結(jié)合的辦法籌措資金。資金的籌措主要從三個(gè)方面進(jìn)行：一是上海的幫扶資金的投入；二是充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目村干部群眾投工投勞、投資建設(shè)家園的進(jìn)取性，發(fā)揮其項(xiàng)目實(shí)施主體的作用；三是加強(qiáng)輿論宣傳、政策引導(dǎo)，激發(fā)社會(huì)各界人士扶貧濟(jì)困熱情，幫忙貧困群眾辦好事、辦實(shí)事，鼓勵(lì)社會(huì)各界人士、企業(yè)、個(gè)私老板投入資金、技術(shù)，參與示范村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，巨隆房地產(chǎn)開(kāi)展公司捐資86萬(wàn)元，建設(shè)松樹(shù)坪村小學(xué)教學(xué)樓。

（四）加強(qiáng)管理，規(guī)范工作程序。

為切實(shí)做好工作，我縣結(jié)合實(shí)際不斷摸索運(yùn)作的方式方法，把對(duì)口幫扶與國(guó)家、省、州扶貧幫扶工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。一方面，以扶貧工作為切入點(diǎn)，根據(jù)對(duì)口幫扶工作的特點(diǎn)，出臺(tái)了一些辦法和工作規(guī)程。如20xx年制定并試行了《文山縣上海對(duì)口幫扶建設(shè)項(xiàng)目議事規(guī)則》。另一方面，根據(jù)《國(guó)家扶貧資金管理辦法》和省、州的有關(guān)規(guī)定，建立健全了資金管理制度，保證了在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中管理有序、監(jiān)督有力、運(yùn)作暢通。具體采取了以下措施：

一是加強(qiáng)項(xiàng)目資金的管理。資金由縣幫扶協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)管理。在撥付工程款時(shí)，先按工程建設(shè)總投資的30%撥給工程建設(shè)啟動(dòng)資金，以后按工程進(jìn)度的比例逐步撥付資金，到工程竣工驗(yàn)收后，一次性撥付剩余工程建設(shè)資金。既保證了資金的安全，又保證了資金的及時(shí)到位，確保工程進(jìn)度。

二是嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。除要求必須按國(guó)家技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工外，組織由項(xiàng)目實(shí)施部門(mén)指定專(zhuān)人對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤監(jiān)督與管理，并嚴(yán)格對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收。

三是實(shí)行不定期檢查制度?？h幫扶協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)項(xiàng)目工程的進(jìn)展情景，分階段對(duì)項(xiàng)目建設(shè)作不定期檢查，做好督促、指導(dǎo)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)、及時(shí)處理。

四是全面實(shí)施工程建設(shè)進(jìn)度上報(bào)制度。組織由項(xiàng)目實(shí)施部門(mén)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的情景，每個(gè)月上報(bào)一次工作進(jìn)度，及時(shí)了解情景、解決問(wèn)題和研究對(duì)策。

五是依靠群眾做好項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督管理工作。采取陽(yáng)光作業(yè)、民主決定。

最新對(duì)口單招免試入學(xué)申請(qǐng)書(shū)怎么寫(xiě)二

為全面推進(jìn)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和公立醫(yī)院改革，提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量，改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度，促進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生一體化發(fā)展，天津——甘肅衛(wèi)生對(duì)口支援工作的開(kāi)展，上級(jí)主管部門(mén)在物力、財(cái)力、技術(shù)人才培養(yǎng)方面給予了大力支持，提高了我院對(duì)常見(jiàn)病、多發(fā)病、疑難病的診治水平，為群眾就近提供質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、便捷的醫(yī)療服務(wù)，有利于緩解農(nóng)民“看病難，看病貴”問(wèn)題，有利于加速基層醫(yī)院衛(wèi)生人才的培養(yǎng)，有利于促進(jìn)城市醫(yī)療資源合理流動(dòng)，促進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)全面協(xié)調(diào)、均衡、可持續(xù)發(fā)展，有利于提高基層醫(yī)院臨床和醫(yī)技科室的服務(wù)能力和診療水平，加強(qiáng)常見(jiàn)病、多發(fā)病和重大疾病的醫(yī)療救治；加強(qiáng)衛(wèi)生人才培養(yǎng)，提高基層醫(yī)院管理水平，是深化衛(wèi)生體制改革的重大決策和舉措，近年來(lái)，總結(jié)我院在天津?qū)谥г拭C工作中，歸納起來(lái)有以下幾個(gè)方面：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織，明確任務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)了帶好一所醫(yī)院，服務(wù)一方群眾，培育一批人才的目標(biāo)。

2、截止20xx年12月底，開(kāi)展手術(shù)33例，開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)2項(xiàng)，疑難病例討論19次，學(xué)術(shù)講座18次，教學(xué)查房31次，業(yè)務(wù)培訓(xùn)214人次，手術(shù)示教33人次，重點(diǎn)培訓(xùn)各專(zhuān)科醫(yī)師23人。

3、每年簽訂受援協(xié)議，建立了定點(diǎn)支援關(guān)系。

4、在對(duì)口支援期間，協(xié)助我院對(duì)麻醉科、神經(jīng)外科、彩超室等重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)；進(jìn)一步規(guī)范了糖尿病、甲亢、甲減、痛風(fēng)病、顱內(nèi)血腫立體定向技術(shù)、b超診斷心臟和外周血管疾患、頸部和四肢血管疾患、筋膜內(nèi)子宮切除術(shù)、陰道鏡診斷宮頸疾患的診斷和治療；開(kāi)展了內(nèi)科中心靜脈導(dǎo)管置留術(shù)治療胸腔積液及氣胸、外科急癥膽囊腹腔鏡手術(shù)、婦科剖宮產(chǎn)術(shù)中子宮動(dòng)脈上、下行支結(jié)扎術(shù)、兒科小兒哮喘的非口服治療、陰式超聲在婦產(chǎn)科疾病檢查中應(yīng)用、胃腸超聲臨床應(yīng)用及超聲介入等新技術(shù)。

5、派駐的醫(yī)師實(shí)際工作能力強(qiáng)，思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)，有全心全意為群眾服務(wù)的意識(shí)。

6、在派駐人員的大力支持下，我院臨床科室健全了，診療科目增多了，醫(yī)療設(shè)備充分利用了，進(jìn)一步緩解了當(dāng)?shù)厝罕娍床‰y、看病貴的問(wèn)題。

7、派駐人員通過(guò)組織查房、疑難病例討論、專(zhuān)題講座各種臨床帶教形式，為我院培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，使他們成為醫(yī)院的技術(shù)骨干，為我院的進(jìn)一步發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保障。緩解了我院人才技術(shù)短缺的嚴(yán)重問(wèn)題。

8、凡下派到我院的人員都是捧著一棵心來(lái)，不帶一根草去的思想，在單位、個(gè)人利益面前他們無(wú)怨無(wú)悔，發(fā)揚(yáng)自力更生，艱苦奮斗的精神，全心全意為甘谷群眾服務(wù)，受到了廣大患者的好評(píng)?？傊?，天津醫(yī)院對(duì)口支援我院，使我們深深體會(huì)到了對(duì)口支援工作給我院帶來(lái)明顯的變化，受援的科室在規(guī)范管理、規(guī)范行為、規(guī)范操作、規(guī)范診療方面都有了明顯進(jìn)步和改善，醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)護(hù)技術(shù)水平，服務(wù)質(zhì)量不斷提高，門(mén)診量、住院人次同比增長(zhǎng)，患者及社會(huì)滿意度不斷上升。

我們決心，一定要緊抓住對(duì)口支援難得的機(jī)遇，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，在格外專(zhuān)家的精心指導(dǎo)下，在全院職工的共同努力下，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院管理，提升醫(yī)院綜合實(shí)力，促進(jìn)對(duì)口支援工作，健康持續(xù)發(fā)展，使我院的各項(xiàng)醫(yī)療工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

最新對(duì)口單招免試入學(xué)申請(qǐng)書(shū)怎么寫(xiě)三

揚(yáng)州市衛(wèi)生局以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神，按照科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的總體要求，今年以來(lái)具體開(kāi)展以下工作：

一、積極參與全市“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)。

20xx年12月29日，我局在市委宣傳部的統(tǒng)一組織下，召集蘇北人民醫(yī)院、市第一人民醫(yī)院、市婦幼保健醫(yī)院、市中醫(yī)院和市疾病預(yù)防控制中心副主任醫(yī)師以上的心臟科、呼吸科、消化科、普外科、骨科、婦產(chǎn)科、兒科、眼科、耳鼻喉科、中醫(yī)科和慢病防治科等十二個(gè)專(zhuān)科的25名專(zhuān)家，赴儀征市謝集鎮(zhèn)參加全市“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，向當(dāng)?shù)厝嗣袼歪t(yī)、送藥、送溫暖。專(zhuān)家組在謝集鎮(zhèn)衛(wèi)生院義診300余人，街頭宣傳發(fā)送健康教育處方和預(yù)防疾病宣傳材料20xx余份，向謝集人民捐贈(zèng)1。5萬(wàn)元現(xiàn)金和部分藥品，同時(shí)又轉(zhuǎn)贈(zèng)省級(jí)醫(yī)院捐贈(zèng)的數(shù)十萬(wàn)元的藥品器械，深受儀征人民的歡迎。

市衛(wèi)生局jú長(zhǎng)潘惠、副jú長(zhǎng)尹亮和蘇北人民醫(yī)院黨委書(shū)記孫潔等參加了相關(guān)活動(dòng)。

二、抓好對(duì)口支援和惠民醫(yī)療，把“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)引向深入。

為把“送醫(yī)、送藥、送溫暖”活動(dòng)引向深入，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生和醫(yī)院建設(shè)并提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量和水平，提升基層醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地服務(wù)人民，我市今年來(lái)采取有力措施，做好對(duì)口支援工作，以提高基層執(zhí)業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力。

(一)職稱(chēng)晉升人員，服從安排服務(wù)基層。

根據(jù)省衛(wèi)生廳的統(tǒng)一要求，城市醫(yī)生晉升主治或副高職稱(chēng)前需要對(duì)口支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作，安排醫(yī)師到各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心支援半年，連續(xù)3個(gè)月為一計(jì)算單元。今年共安排91人次到各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心支援，折合10340個(gè)工作日。

(二)明確三甲醫(yī)院，對(duì)口支援縣級(jí)醫(yī)院。

全市每所三甲醫(yī)院(即蘇北醫(yī)院、市一院、市中醫(yī)院和市婦幼保健院)支援4所縣(市)級(jí)醫(yī)院，三甲醫(yī)院與縣級(jí)醫(yī)院結(jié)成穩(wěn)定的幫扶關(guān)系，重點(diǎn)加強(qiáng)縣(市)級(jí)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)，實(shí)行全方位的支援;全年共安排各三甲醫(yī)院的晉升主治或副高職稱(chēng)前71名醫(yī)師到縣(市)級(jí)醫(yī)院幫扶工作，折合8120個(gè)工作日。

各縣(市)醫(yī)院的晉升主治或副高職稱(chēng)前158名醫(yī)務(wù)人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院幫扶工作，折合7402個(gè)工作日。

(三)合理安排專(zhuān)家，明確服務(wù)工作內(nèi)容。

針對(duì)社會(huì)普遍關(guān)注的“看病難、看病貴”問(wèn)題，市衛(wèi)生局創(chuàng)新工作方法，加大城市醫(yī)院幫扶基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心力度，安排市區(qū)醫(yī)院內(nèi)、外、婦、兒、眼、耳鼻喉和中醫(yī)等7個(gè)專(zhuān)業(yè)副主任醫(yī)師以上職稱(chēng)人員到基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心坐診，確保市區(qū)每個(gè)基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心有大醫(yī)院專(zhuān)家坐診每周不少于1個(gè)工作日，讓社區(qū)居民在家門(mén)口就可以得到大醫(yī)院專(zhuān)家的服務(wù)，切實(shí)為居民提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。

專(zhuān)家到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心幫助工作有多項(xiàng)內(nèi)容：在門(mén)診坐診方便居民前來(lái)就醫(yī);開(kāi)展教學(xué)查房，解決較復(fù)雜疑難問(wèn)題;開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)，提高基層醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平;推廣基礎(chǔ)適宜技術(shù)，促使基層服務(wù)能力的提高;開(kāi)展健康宣教，提高群眾健康保健意識(shí);指導(dǎo)科學(xué)管理，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)管理能力。通過(guò)幾年的幫扶，群眾找專(zhuān)家看病方便多了，市區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的診療水平有了明顯提高。20xx年共安排專(zhuān)家2047人次，折合1023。5個(gè)工作日。

(四)加大管理力度，確保工作落到實(shí)處。

我局年初將副主任醫(yī)師下基層工作納入醫(yī)院綜合目標(biāo)管理內(nèi)容，明確各支援醫(yī)院的責(zé)任和義務(wù)，要求各醫(yī)院制定計(jì)劃、科學(xué)安排、積極協(xié)調(diào)，加強(qiáng)下派人員管理，建立健全制度和檢查考核辦法，確保下派醫(yī)生到崗到位，安心在基層工作，充分發(fā)揮作用;局多次召開(kāi)會(huì)議，交流工作情況，分析存在問(wèn)題，探討工作難點(diǎn)，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，提出工作要求。

(五)嚴(yán)格督導(dǎo)檢查，提升幫扶工作水平。

為真正把專(zhuān)家下基層、到社區(qū)坐診這項(xiàng)工作落到實(shí)處，制定下發(fā)了《揚(yáng)州市城市衛(wèi)生對(duì)口支援城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生工作考核細(xì)則(試行)》，將督查任務(wù)分解到局機(jī)關(guān)各處室，每個(gè)處室負(fù)責(zé)2-3個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，每月至少抽查1-2次，每季度將檢查結(jié)果以文件形式向醫(yī)院進(jìn)行通報(bào)，對(duì)不按規(guī)定開(kāi)展工作地人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理和網(wǎng)上公示。20xx年查實(shí)10余人違反規(guī)定，堅(jiān)決給予延遲職稱(chēng)晉升或暫緩職稱(chēng)聘用的處理，起到了警戒作用，有效地提升幫扶工作水平。

副主任醫(yī)師以上職稱(chēng)人員到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心幫助工作在全省衛(wèi)生系統(tǒng)尚屬首創(chuàng)，目前這項(xiàng)工作深受社區(qū)居民歡迎，得到衛(wèi)生行業(yè)的關(guān)注，我們將根據(jù)社區(qū)的需求，不斷改進(jìn)工作方法，扎扎實(shí)實(shí)把這項(xiàng)工作做好做實(shí)。

(六)明確困難患者為惠民對(duì)象，提高惠民服務(wù)意識(shí)。全市五家惠民醫(yī)院(含寶應(yīng)、高郵、江都、儀征人民醫(yī)院)和數(shù)十家惠民門(mén)診醫(yī)療，謹(jǐn)記上級(jí)黨委和政府的重托，心系困難群眾的病痛和健康，扎實(shí)工作，努力將黨和政府的溫暖切實(shí)送到困難群眾心中。在醫(yī)療救助工作中，我們除了做好常規(guī)的惠民醫(yī)療服務(wù)以外，還十分注重心理上的關(guān)懷。鼓勵(lì)和督促醫(yī)務(wù)人員多與特困患者交流、接觸，讓他們能夠體會(huì)到醫(yī)院對(duì)他們的理解和同情。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常來(lái)到特困患者的床頭，了解病情，聽(tīng)取意見(jiàn)，專(zhuān)職人員每天都對(duì)在院的特困患者逐一巡視，了解他們的具體困難和需求，在力所能及的范圍內(nèi)幫助協(xié)調(diào)解決。例如，特困患者最常見(jiàn)的自付費(fèi)用無(wú)力承擔(dān)的問(wèn)題，醫(yī)院救助辦常常與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)和民政部門(mén)聯(lián)系溝通，幫助他們解決困難，有時(shí)還需要多次上門(mén)協(xié)調(diào)，盡可能的取得他們的支持。遇有患大病，根本無(wú)力繼續(xù)治療的患者，醫(yī)院還積極與新聞單位聯(lián)系，通過(guò)媒體積極尋求社會(huì)的同情與關(guān)心，使得他們的治療得以繼續(xù)下去。醫(yī)院還定期由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織醫(yī)務(wù)人員深入到困難群眾較多的社區(qū)，召開(kāi)與特困患者面對(duì)面的座談會(huì)，集中聽(tīng)取他們對(duì)醫(yī)院以及醫(yī)療救助工作的意見(jiàn)和建議，解答他們的一些疑惑。醫(yī)院還通過(guò)對(duì)所有7000多位低保救助對(duì)象逐一發(fā)放健康調(diào)查問(wèn)卷的形式，初步掌握了他們的整體健康狀況以及家庭經(jīng)濟(jì)情況，后來(lái)又對(duì)全部特困人員進(jìn)行了一次免費(fèi)的全面健康體檢，并在上述基礎(chǔ)上為所有低保對(duì)象建立了個(gè)人健康檔案。健康檔案的建立又為醫(yī)院進(jìn)一步對(duì)低保對(duì)象開(kāi)展更具針對(duì)性、更有個(gè)性化的醫(yī)療、健康指導(dǎo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。醫(yī)院還專(zhuān)門(mén)為特困對(duì)象開(kāi)通了24小時(shí)熱線救助電話，隨時(shí)接受他們的咨詢和求助。救助辦定期與轉(zhuǎn)往定點(diǎn)醫(yī)院治療的特困病人及家屬聯(lián)系，了解病情治療情況，宣傳政府救助政策，把黨和政府的關(guān)懷及時(shí)送達(dá)特困患者。

通過(guò)上述的良性互動(dòng)，不僅增加了特困患者對(duì)惠民醫(yī)院以及相關(guān)醫(yī)療救助政策的理解，取得了他們對(duì)醫(yī)院的信任和支持，有利于工作的順利開(kāi)展。更重要的是讓他們通過(guò)惠民醫(yī)院這個(gè)載體真正體會(huì)到黨和政府對(duì)他們的關(guān)心和溫暖，體會(huì)到全社會(huì)對(duì)他們的同情和幫助。

(七)積極創(chuàng)造條件，為困難患者提供優(yōu)質(zhì)、低價(jià)的醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)療救助工作，本身就是為了解決經(jīng)濟(jì)困難人群的醫(yī)療保障問(wèn)題而進(jìn)行的一項(xiàng)工作，因此盡可能地減輕患者的醫(yī)療負(fù)擔(dān)，是各惠民醫(yī)院必須要做好的另一項(xiàng)重要工作。醫(yī)院從一開(kāi)始，就協(xié)助政府制訂了《惠民醫(yī)院醫(yī)療管理暫行辦法》、《惠民醫(yī)療用藥目錄》、《惠民醫(yī)療服務(wù)設(shè)施范圍和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、《惠民醫(yī)療基本診療項(xiàng)目》等規(guī)范性制度，醫(yī)院結(jié)合醫(yī)改，強(qiáng)調(diào)公益性，以病人滿意為重要標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)院制訂了《超范圍診療同意審批書(shū)》等一系列降低和控制醫(yī)療費(fèi)用的配套文件，明確對(duì)困難患者進(jìn)行的各項(xiàng)診療措施，在保證醫(yī)療安全的前提下，應(yīng)遵循基本、低價(jià)、有效的原則。平時(shí)還通過(guò)各種途徑對(duì)醫(yī)務(wù)人員反復(fù)宣傳、教育，強(qiáng)調(diào)醫(yī)院開(kāi)展惠民醫(yī)療服務(wù)這項(xiàng)工作的宗旨，不以追求經(jīng)濟(jì)效益為主要目標(biāo)，著重放在很好地完成政府交辦的惠民醫(yī)療救助任務(wù)，爭(zhēng)取政府對(duì)醫(yī)院的支持，擴(kuò)大醫(yī)院的社會(huì)影響，以此來(lái)促進(jìn)普通醫(yī)療業(yè)務(wù)的發(fā)展。臨床科室醫(yī)護(hù)人員也自覺(jué)地多幫患者考慮，想辦法降低醫(yī)療費(fèi)用。例如對(duì)于手術(shù)病例，術(shù)前能在門(mén)診完成的檢查，盡可能的在門(mén)診完成，術(shù)后可以提前出院的盡量提前出院，以縮短患者的住院時(shí)間。醫(yī)院還長(zhǎng)期密切關(guān)注救助對(duì)象醫(yī)療費(fèi)用的動(dòng)態(tài)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。通過(guò)幾年來(lái)努力，在救助對(duì)象重病患者比例較高的情況下，人均住院費(fèi)用仍僅有市區(qū)平均水平的70%左右，換個(gè)角度說(shuō)惠民醫(yī)院通過(guò)費(fèi)用控制就減少了救助對(duì)象30%左右的醫(yī)療負(fù)擔(dān)。

另一方面，在控制費(fèi)用的同時(shí)，也決不降低困難患者的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)院將困難患者與普通病人同收一個(gè)病區(qū)，同住一間病室，得到同樣的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療和護(hù)理。同時(shí)醫(yī)院還緊緊依靠揚(yáng)州市第一人民醫(yī)院、蘇北人民醫(yī)院的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為困難患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)，專(zhuān)家定期或不定期地來(lái)醫(yī)院查房、開(kāi)設(shè)專(zhuān)家門(mén)診，遇有疑難病例及時(shí)會(huì)診、手術(shù)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，較大手術(shù)直接親自完成，且從不收取會(huì)診費(fèi)用。這樣既降低了困難患者的醫(yī)療費(fèi)用，又讓他們接受到了高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，也保證了醫(yī)療安全。

自20xx年10月至20xx年10月止，惠民醫(yī)療服務(wù)12983142人次(其中住院12313903人次、門(mén)診服務(wù)669239人次)，困難患者得到醫(yī)療救助減免16877872。69元(其中住院5233208。69元、門(mén)診11644664。00萬(wàn)元)，總的減免比例70%。其中，救助血液病患兒5名，救助金額29萬(wàn)元。

三、20xx年將“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)引向深入。20xx年工作思路是抓好對(duì)口支援和惠民醫(yī)療，具體從以下七方面落實(shí)工作要求。

一是提高思想認(rèn)識(shí)。加大城市衛(wèi)生支援城鄉(xiāng)衛(wèi)生工作力度，加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)醫(yī)院的幫扶，對(duì)于解決我國(guó)衛(wèi)生服務(wù)的公平和效率問(wèn)題，提高城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生工作和廣大群眾健康的整體水平具有重要意義。改革開(kāi)放以來(lái)，我市城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生事業(yè)取得長(zhǎng)足發(fā)展，但是也面臨著許多困難和問(wèn)題，醫(yī)療衛(wèi)生的公平性、可及性還沒(méi)有能夠得到很好解決。支援單位要充分認(rèn)識(shí)到，城鄉(xiāng)基礎(chǔ)衛(wèi)生工作搞不好，會(huì)直接影響廣大群眾健康水平。因此要以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，站在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，自覺(jué)、積極、主動(dòng)地把城市衛(wèi)生支援城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生工作融入到富民強(qiáng)市的大局中去，為我市在全面建設(shè)小康社會(huì)的基礎(chǔ)上率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化作出新的貢獻(xiàn)。

二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要求各相關(guān)單位高度重視城市衛(wèi)生對(duì)口支援城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生工作，將其作為衛(wèi)生工作的重點(diǎn)任務(wù)，精心謀劃，合理安排，抓好落實(shí)。為加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，市衛(wèi)生局由揚(yáng)州市城市衛(wèi)生支援農(nóng)村和社區(qū)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組(辦公室設(shè)在醫(yī)政處)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)三甲醫(yī)院對(duì)口支援縣級(jí)醫(yī)院有關(guān)工作。支援單位也成立相應(yīng)組織，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把支援縣級(jí)醫(yī)院作為一項(xiàng)義不容辭的社會(huì)責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)。受援單位也成立對(duì)口支援協(xié)調(diào)小組，加強(qiáng)與支援單位的聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)。各縣(市)衛(wèi)生行政部門(mén)也要關(guān)心對(duì)口支援工作，主動(dòng)協(xié)調(diào)有關(guān)事宜。

三是制定工作方案。支援單位要根據(jù)本工作方案的要求，深入受援單位認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究，在明確受援方需求的基礎(chǔ)上，制定對(duì)口支援和惠民醫(yī)療的具體方案和實(shí)施細(xì)則。要確立支援和惠民目標(biāo)，細(xì)化工作內(nèi)容，建立健全相關(guān)工作制度，確保對(duì)口支援和惠民醫(yī)療服務(wù)工作的順利開(kāi)展。

四是序時(shí)進(jìn)度安排。年初市衛(wèi)生局要完成對(duì)口支援方案的制定工作，2月下旬支援單位完成實(shí)施方案，3月份組織全面實(shí)施，12月進(jìn)行總結(jié)、評(píng)估。以后，每年支援單位都要制定年度對(duì)口支援實(shí)施計(jì)劃，年底總結(jié)、評(píng)估。

五是建立考評(píng)制度。市衛(wèi)生局將建立城市衛(wèi)生對(duì)口支援城鄉(xiāng)衛(wèi)生工作考核評(píng)價(jià)制度，并將對(duì)口支援工作納入年度綜合目標(biāo)責(zé)任制考核指標(biāo)，把對(duì)口支援工作的成效與單位及其領(lǐng)導(dǎo)同志的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)對(duì)口支援工作的持續(xù)、健康發(fā)展。

六是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。三甲醫(yī)院對(duì)口支援縣級(jí)醫(yī)院是一項(xiàng)較長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，需要多部門(mén)的配合，需要社會(huì)各方面的支持。衛(wèi)生行政部門(mén)和對(duì)口支援相關(guān)醫(yī)院要主動(dòng)加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)、有關(guān)單位和社會(huì)各界的溝通協(xié)調(diào)，努力營(yíng)造良好的工作氛圍。

揚(yáng)州市農(nóng)村兒童兩病醫(yī)療保障服務(wù)工作，在省廳的領(lǐng)導(dǎo)下逐步開(kāi)展，省定點(diǎn)醫(yī)院蘇北人民醫(yī)院和市定點(diǎn)醫(yī)院揚(yáng)州市第一人民醫(yī)院正在逐步完善管理工作，20xx年初我們將要求醫(yī)院對(duì)接地方新農(nóng)合準(zhǔn)備簽約，為收治全市農(nóng)村兒童兩病患者(先天性心臟病和白血病)搭建快捷、方便的救治平臺(tái)。

七是開(kāi)展督導(dǎo)檢查。市衛(wèi)生局將建立督查制度，明確督查內(nèi)容，采取定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的辦法，加強(qiáng)對(duì)城市衛(wèi)生支援城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生和惠民醫(yī)療工作的督導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，并將檢查情況在全市通報(bào)。

我們只有通過(guò)開(kāi)展這一系列的工作，利用各種形式，把衛(wèi)生知識(shí)和惠民醫(yī)療服務(wù)送下鄉(xiāng)送基層，幫助基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提高防病治病能力，解決基層看病難看病貴的實(shí)際問(wèn)題，幫助農(nóng)民群眾強(qiáng)化衛(wèi)生意識(shí)，全面提高健康素質(zhì)。

最新對(duì)口單招免試入學(xué)申請(qǐng)書(shū)怎么寫(xiě)四

支援單位：武漢中醫(yī)院

受援單位：xx街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

根據(jù)武漢市xx區(qū)衛(wèi)生局的安排，結(jié)合中醫(yī)院管理活動(dòng)要求，我院從20xx年一月開(kāi)始至20xx年十二月與硚口區(qū)長(zhǎng)豐街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行為期五年的對(duì)口援助活動(dòng)，具體內(nèi)容如下：

一、目的：通過(guò)對(duì)口支援工作的實(shí)施，著力改善受援單位長(zhǎng)豐街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的中醫(yī)中藥服務(wù)能力，提高醫(yī)療服務(wù)水平，有效緩解當(dāng)?shù)厝罕娍床‰y、看病貴問(wèn)題。

二、對(duì)口支援內(nèi)容：

1、醫(yī)療技術(shù)援助：每月派有關(guān)專(zhuān)家1至2名到中心坐診、教學(xué)查房、指導(dǎo)工作。

2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)：醫(yī)院每年免費(fèi)為長(zhǎng)豐街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心培訓(xùn)中醫(yī)、臨床、護(hù)理、檢驗(yàn)、b超等專(zhuān)業(yè)人員2-4名。

3、臨床特色科室建立：中醫(yī)院采取傳、幫、帶等方式，指導(dǎo)中心建立完善臨床特色科室，積極開(kāi)展中醫(yī)特色診療服務(wù)，在援助周期內(nèi)初步建立起中醫(yī)理療、康復(fù)、護(hù)理一體化的特色科室，讓群眾能夠就近接受較好中醫(yī)醫(yī)療救治服務(wù)。

4、強(qiáng)化三基訓(xùn)練工作：中醫(yī)院要經(jīng)常派專(zhuān)家進(jìn)行醫(yī)療、康復(fù)、護(hù)理、院感等相關(guān)知識(shí)講座，幫助中心搞好醫(yī)務(wù)人員的三基培訓(xùn)工作，不斷提升其臨床實(shí)踐水平和醫(yī)療救治能力醫(yī)院對(duì)口支援協(xié)議書(shū)5篇醫(yī)院對(duì)口支援協(xié)議書(shū)5篇。

5、基礎(chǔ)設(shè)施改善：為了改善受援單位看病就醫(yī)條件，中醫(yī)院根據(jù)受援單位的實(shí)際需求免費(fèi)提供診療床、中醫(yī)針灸儀等一系列價(jià)值2萬(wàn)元的診療設(shè)備。

三、對(duì)口支援時(shí)間：自20xx年1月——20xx年12月，共三年

四、本協(xié)議一式三份，雙方各持一份，報(bào)孝義市衛(wèi)生局一份。

支援單位：武漢x醫(yī)院 (簽章)

受援單位：硚口區(qū)xx街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(簽章)

20xx年1月25日

最新對(duì)口單招免試入學(xué)申請(qǐng)書(shū)怎么寫(xiě)五

實(shí)施教育對(duì)口支援，是國(guó)家科教興國(guó)戰(zhàn)略的重大舉措。采用先進(jìn)帶后進(jìn)、發(fā)達(dá)地區(qū)幫助落后貧困地區(qū)的形式，可以有效地發(fā)揮先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)優(yōu)質(zhì)教育資源更大效益的輻射作用、促進(jìn)落后地區(qū)基礎(chǔ)教育辦學(xué)效益的穩(wěn)步提高，通過(guò)教育對(duì)口支援，實(shí)行優(yōu)質(zhì)教育資源共享，可以逐步實(shí)現(xiàn)國(guó)民基礎(chǔ)教育機(jī)會(huì)均等的目標(biāo)。

一、工作思路：根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，經(jīng)過(guò)多年的探索和實(shí)踐，我們開(kāi)展了主要與路溪中學(xué)“結(jié)對(duì)子”，與其他貧困學(xué)?！按钐葑印钡膶?duì)口支援工作格局。支援教師不駐點(diǎn)，分期到路溪中學(xué)指導(dǎo)工作。即由支援教師牽頭，建立聯(lián)系紐帶，加強(qiáng)兩個(gè)學(xué)校間的交流，采取“由點(diǎn)代面”的支援方式，充分發(fā)揮我校的資源優(yōu)勢(shì)，讓受援單位共享受教育教學(xué)資源，爭(zhēng)取互相幫助促進(jìn)，力求共同進(jìn)步。

二、工作舉措：近幾年來(lái)，我校進(jìn)一步加大了對(duì)口支援的力度。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的原則，精心組織、周密實(shí)施，對(duì)口支援工作，做到“四有”，即有組織領(lǐng)導(dǎo)、有階段性計(jì)劃、有實(shí)施方案、有檢查督導(dǎo)。以此推動(dòng)結(jié)對(duì)、幫助工作的規(guī)范化、制度化、程序化運(yùn)作。根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，我們開(kāi)展了主要與路溪中學(xué)“結(jié)對(duì)子”，與其他貧困學(xué)校“搭梯子”的對(duì)口支援工作格局。幾年來(lái)，在辦學(xué)設(shè)備、教師培訓(xùn)、教學(xué)資料收集等方面，盡自己最大的力量，給予了路溪中學(xué)及其他貧困學(xué)校教育對(duì)口支援。

(一)在教師培訓(xùn)提高方面給予指導(dǎo)：學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量最主要決定因素是教師素質(zhì)，祿豐職六中在擔(dān)負(fù)著自己繁重的教學(xué)任務(wù)無(wú)法長(zhǎng)期派出教師支教的情況下，采用短期參與指導(dǎo)的方法，選派學(xué)校優(yōu)秀教師先后8次到路溪中學(xué)參加教研活動(dòng)，針對(duì)相關(guān)學(xué)科和受援學(xué)校的教師座談研討。力爭(zhēng)在教學(xué)思想、育人方法、重點(diǎn)難點(diǎn)、知識(shí)解析等方面給予對(duì)方幫助。我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，鼓勵(lì)我校教師和路溪中學(xué)教師結(jié)對(duì)交友，加強(qiáng)聯(lián)系，盡力幫助對(duì)方提高教學(xué)水平，同時(shí)也提高自己。近幾年來(lái)，針對(duì)路溪中學(xué)的中考復(fù)習(xí)工作;我校先后派出58人次到路溪中學(xué)進(jìn)行交流研討，從學(xué)校管理到學(xué)生管理、從學(xué)校班子建設(shè)到教師隊(duì)伍建設(shè)等各個(gè)方面都進(jìn)行了細(xì)致的交流研討。

去年、我們確定的主要幫扶主題是“改變教學(xué)方法、促使初中學(xué)生可持續(xù)發(fā)展”。學(xué)校安排教務(wù)處作出專(zhuān)題調(diào)查研究、并形成意見(jiàn)、反饋給對(duì)方，在教師培訓(xùn)方面，本著提供服務(wù)的思想盡自己最大努力幫助對(duì)方。201x年10月路溪中學(xué)派出七名教師到我校進(jìn)行為期一周的跟蹤聽(tīng)課學(xué)習(xí)，這樣即幫助了他們，又提高了我們自己。

(二)在學(xué)校辦學(xué)設(shè)備方面給予的幫助：路溪中學(xué)在“普九”、“普實(shí)”工作中，辦學(xué)條件雖有改善，但學(xué)校地處山區(qū)，交通不便，基礎(chǔ)設(shè)施較為薄弱、各個(gè)方面仍然存在不少困難。由于初中在校生逐年增加，學(xué)校仍然缺少課桌登、床架等。我校了解這些情況后及時(shí)撥出木床100套、課桌椅70套、投影儀10臺(tái)、圖書(shū)500多冊(cè)派專(zhuān)車(chē)送到路溪中學(xué)，為路溪中學(xué)辦學(xué)條件的改善盡了微薄之力。

(三)、在教學(xué)信息資料收集方面提供支持：信息時(shí)代，信息是事業(yè)成功的關(guān)鍵，要辦好教育;抓教育信息是一項(xiàng)重要任務(wù)。我校一直很注重信息資料方面給予對(duì)方幫助支持，我們倡導(dǎo)對(duì)方加強(qiáng)信息資料的收集分析的同時(shí)，我們自己也把收集相關(guān)信息資料作

三、工作成效：雖然我校開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶薄弱學(xué)校的活動(dòng)時(shí)間不長(zhǎng)，但給我們的感受和啟發(fā)較多。一是支教和受援學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)有了新的辦學(xué)理念，明確了辦學(xué)目標(biāo)。二是支教教師在農(nóng)村偏遠(yuǎn)學(xué)校艱苦創(chuàng)業(yè)、自強(qiáng)不息、樂(lè)于奉獻(xiàn)教育事業(yè)的精神得到了發(fā)揚(yáng)和升華。三是處在困境中的學(xué)生奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)積極性得到渲染。四是有限的優(yōu)質(zhì)教育資源得到了共享，促進(jìn)了教育人事制度改革的進(jìn)一步深化和農(nóng)村基礎(chǔ)教育的均衡發(fā)展。五是受援學(xué)校得到的教學(xué)上和物質(zhì)上的資助，改善了辦學(xué)條件，增強(qiáng)了發(fā)展后勁

總而言之，開(kāi)展教育對(duì)口支援是基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展的大事，對(duì)口支援工作是一項(xiàng)歷史使命。開(kāi)展這一工作以來(lái)，我校開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶薄弱學(xué)校的活動(dòng)時(shí)間不長(zhǎng)，我們的支教工作也存在著一些不足。比如過(guò)于重視畢業(yè)班的教學(xué)和中考備考工作而忽視基礎(chǔ)年級(jí)。對(duì)受援學(xué)校的科研工作指導(dǎo)力度不夠，沒(méi)能促使受援學(xué)校加大資金投入，進(jìn)行大規(guī)模改善辦學(xué)環(huán)境等。誠(chéng)然，由于我校正處于發(fā)展建設(shè)時(shí)期，教學(xué)任務(wù)、建設(shè)任務(wù)依然很重，我們實(shí)在無(wú)力拿出更多的資金、財(cái)物派出更多人員支援對(duì)方，這使的我們的對(duì)口支援工作距離上級(jí)要求還有不小的差距，我們相信，隨著教育改革的進(jìn)一步深化，我們的各方面條件會(huì)更好，我們會(huì)在抓好本校建設(shè)的同時(shí)，用更多的時(shí)間和精力幫助路溪中學(xué)搞好各項(xiàng)工作。在今后的工作中，我們將盡力、盡職、盡責(zé)，彌補(bǔ)過(guò)去存在的不足，開(kāi)創(chuàng)工作新局面，繼續(xù)發(fā)揮橋梁作用，為支援學(xué)校辦更多、更好的實(shí)事。繼續(xù)堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，注重實(shí)效，使支教學(xué)校和受援學(xué)校達(dá)到相互促進(jìn)，共同提高，優(yōu)質(zhì)資源共享的目的，為逐步改變我區(qū)農(nóng)村薄弱學(xué)校的辦學(xué)條件，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展不懈地努力。

最新對(duì)口單招免試入學(xué)申請(qǐng)書(shū)怎么寫(xiě)六

為了扎實(shí)做好“城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)口支援”工作，我院按照縣衛(wèi)生局《全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對(duì)口支援工作實(shí)施方案》要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情景開(kāi)展了對(duì)口支援工作，現(xiàn)將具體情景總結(jié)如下：

我院對(duì)城鄉(xiāng)對(duì)口支援工作高度重視，專(zhuān)門(mén)成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)、業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的對(duì)口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立了對(duì)口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)制定了《對(duì)口支援xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院實(shí)施方案》和《對(duì)口支援衛(wèi)生院工作計(jì)劃》，做到分工明確、職責(zé)到人。20xx年xx月份，我院與xx衛(wèi)生院簽訂了對(duì)口支援協(xié)議，依據(jù)協(xié)議，我院和衛(wèi)生院各負(fù)其責(zé)，共同協(xié)作開(kāi)展對(duì)口支援各項(xiàng)工作。

根據(jù)對(duì)口支援協(xié)議，我院派出2位思想覺(jué)悟高、職責(zé)心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的醫(yī)務(wù)人員長(zhǎng)期駐守鄉(xiāng)衛(wèi)生院進(jìn)行對(duì)口支援幫扶工作。xx主治醫(yī)師依托我院中醫(yī)特色專(zhuān)科優(yōu)勢(shì)，幫忙衛(wèi)生院建設(shè)中醫(yī)特色專(zhuān)科，經(jīng)過(guò)師帶徒的形式為衛(wèi)生院培養(yǎng)2名中醫(yī)專(zhuān)業(yè)人才，使衛(wèi)生院能夠獨(dú)立開(kāi)展十五項(xiàng)中醫(yī)適宜技術(shù)。在下鄉(xiāng)支援期間，共收治住院病人30余人次，診治門(mén)診病人300余人次，下鄉(xiāng)義診100余人次，在衛(wèi)生院進(jìn)行教學(xué)查房、示教20余次，專(zhuān)題學(xué)術(shù)講座6次，培訓(xùn)衛(wèi)生院人員200余人次，講課資料包括經(jīng)絡(luò)腧穴學(xué)、穴位注射法、穴位封閉法、中醫(yī)15項(xiàng)適宜技術(shù)、穴位帖服法、骨關(guān)節(jié)炎的治療等，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)明顯提高了衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員的中醫(yī)藥知識(shí)和中醫(yī)診療本事。

我院xx主管護(hù)師在下鄉(xiāng)期間共參加義診活動(dòng)15次，免費(fèi)采血300余人次，健康咨詢200余人次，舉辦專(zhuān)題講座、業(yè)務(wù)培訓(xùn)3次，對(duì)衛(wèi)生院全體專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了全面、細(xì)致培訓(xùn)，使大家熟悉了各種常見(jiàn)病、多發(fā)病的護(hù)理理論、護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作。掌握了常用的急救技術(shù)、急救藥品和器械的使用。

醫(yī)院免費(fèi)接收衛(wèi)生院xx醫(yī)師于20xx年xx月——xx月在我院急診科進(jìn)修學(xué)習(xí)，xx醫(yī)師于20xx年xx月——xx月在我院婦產(chǎn)科進(jìn)修學(xué)習(xí)。我院醫(yī)務(wù)科專(zhuān)門(mén)安排業(yè)務(wù)水平高、診療經(jīng)驗(yàn)豐富的高年資醫(yī)師一對(duì)一帶教，爭(zhēng)取為衛(wèi)生院培養(yǎng)出業(yè)務(wù)水平較高、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好的臨床實(shí)用性人才。

根據(jù)市、縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，我院每月定期組織各科室專(zhuān)家到衛(wèi)生院進(jìn)行服務(wù)百姓義診健康快車(chē)活動(dòng)，活動(dòng)資料主要包括免費(fèi)義診、專(zhuān)題學(xué)術(shù)講座、教學(xué)查房、疑難危重病歷討論等。我院參加活動(dòng)的醫(yī)護(hù)人員共90余人次，診療范圍包括內(nèi)科、外科、婦科、兒科、急診科等，共免費(fèi)義診患者680余人次，發(fā)放宣傳資料3000余份。

我院在衛(wèi)生院舉行專(zhuān)題學(xué)術(shù)講座2次，講授題目分別為《20xx心肺復(fù)蘇指南解讀》、《多發(fā)傷救治的若干進(jìn)展》，衛(wèi)生院參加培訓(xùn)人員50余人次，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，使大家的急診急救知識(shí)有了明顯提高，基本掌握了止血、清創(chuàng)、縫合、包扎、骨折固定等基礎(chǔ)技術(shù)的處理方法。

經(jīng)過(guò)20xx年度的對(duì)口支援工作，提高了衛(wèi)生院的整體素質(zhì)和服務(wù)水平，增強(qiáng)了發(fā)展本事，常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治水平有了明顯提高，使基層老百姓得到了很大的實(shí)惠，可是，由于我院技術(shù)力量缺乏、資金困難等客觀條件限制，致使參與對(duì)口支援工作的人員有限，參與力度還不夠，不能滿足對(duì)口支援地區(qū)老百姓的需求，對(duì)口支援工作與上級(jí)主管部門(mén)的要求還存在必須的差距，在今后的工作中，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、開(kāi)拓思路、創(chuàng)新方法、加大投入和參與力度，使我院的對(duì)口支援工作更上一個(gè)臺(tái)階。

最新對(duì)口單招免試入學(xué)申請(qǐng)書(shū)怎么寫(xiě)七

尊敬的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：

首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。 我是懷著十分復(fù)雜的心情寫(xiě)這封辭職報(bào)告的。自我進(jìn)入企業(yè)之后，由于公司對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間在企業(yè)的工作，我在連鎖店學(xué)到了很多知識(shí)，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)此我深表感激。

進(jìn)入公司已有8個(gè)多月的時(shí)間，自己所學(xué)的不能再工作當(dāng)做運(yùn)用。為此，我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的思考，覺(jué)得企業(yè)目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致，雖然我的專(zhuān)業(yè)很對(duì)口，可是我的人生并不對(duì)口。年輕人應(yīng)該有自己所追求的目標(biāo)與價(jià)值，我不想做一名上班族，拿著微薄的薪水，走完人生最寶貴的青春。

為了不因?yàn)槲覀€(gè)人原因而影響店面的日常運(yùn)作，經(jīng)過(guò)深思熟慮之后我決定辭去目前在店面營(yíng)業(yè)員的工作。我知道這個(gè)過(guò)程會(huì)給您帶來(lái)一定程度上的不便，對(duì)此我深表抱歉。 我已準(zhǔn)備好在九月初從企業(yè)離職，并且在這段時(shí)間里完成工作交接，以減少因我的離職而給企業(yè)帶來(lái)的不便。 非常感謝貴公司各位領(lǐng)導(dǎo)在這段時(shí)間里對(duì)我的教導(dǎo)和照顧。在企業(yè)的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候，我都會(huì)為自己曾經(jīng)是企業(yè)的一員而感到榮幸。我確信在企業(yè)的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。

祝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日