最新項目管理專題簡報范文(通用19篇)

總結(jié)是思考和反思的過程，可以幫助我們更好地吸取經(jīng)驗教訓，做出正確決策?？偨Y(jié)應該突出最重要的成果和體會，提供清晰的邏輯框架。以下是一些總結(jié)的示范范文，希望能給大家提供一些參考和借鑒。

項目管理專題簡報篇一

為全面完成環(huán)保督察問題整改工作和環(huán)保違法違規(guī)建設項目清理整頓工作，進一步明確環(huán)境保護工作職責分工，進一步做好貨幣化安置工作，5月24日，蓬溪縣召開環(huán)保暨住建工作專題會議。縣委副書記黃亞軍，縣委常委、常務副縣長彭普誠出席會議。副縣長廖高主持會議。

會議通報了環(huán)保違法違規(guī)建設項目清理整頓工作情況;研究了《蓬溪縣環(huán)境保護工作職責分工方案(征求意見稿)》《蓬溪縣貫徹落實省、市環(huán)境保護督察反饋意見整改方案》和研究貨幣化安置工作。

會議指出，生態(tài)優(yōu)勢是蓬溪最鮮明的特色、最核心的戰(zhàn)略資源，也是實現(xiàn)永續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。近年來，縣委、縣政府積極貫徹綠色發(fā)展新理念，順應全縣人民新期待，把“生態(tài)立縣”作為重要發(fā)展戰(zhàn)略，取得了明顯成效。但是，當前我縣生態(tài)環(huán)境依然面臨嚴峻挑戰(zhàn)，在水環(huán)境質(zhì)量、發(fā)展方式等方面存在很大壓力。全縣上下要堅持問題導向，明確分工，進一步強化守土有責、守土盡責的意識，按照“黨政同責、一崗雙責”的要求，層層傳導壓力、落實責任。

要結(jié)合我縣實際，進一步梳理意見，完善提升方案。要強化體制機制創(chuàng)新，實施工業(yè)企業(yè)全面達標工程，加快建立健全環(huán)保“紅黑名單”制度，引導、倒逼企業(yè)“環(huán)保向善”。要強化督察問責力度，從嚴執(zhí)法，從嚴問責。要堅持標本兼治、重在治本，在解決環(huán)境突出問題的同時，努力推進長效機制建設，大力促進綠色發(fā)展，為加快建設綠色蓬溪奠定堅實基礎(chǔ)。

關(guān)于貨幣化安置工作，會議要求，貨幣化安置工作是黨中央、國務院為改造城鎮(zhèn)危舊住房、改善困難群眾家庭住房條件、加快實現(xiàn)住有所居目標而推出的一項重大民生工程，貨幣化安置、政府購買棚改服務是大力實施這一民生工程的重大舉措。各級各部門要深刻領(lǐng)悟工作要點，拿出臺賬，摸清底數(shù)，做好群眾的輿論宣傳，切實推進貨幣化安置相關(guān)工作。要強化組織保障，形成工作合力，最大限度發(fā)揮工作的積極性和主動性。要強化工作督察，通過排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保完成全年貨幣化安置目標任務。

為進一步加大住建局黨風廉政建設和反腐朽工作力度，切實加強領(lǐng)導，5月9日上午，市住建局紀檢組召開住建局系統(tǒng)紀檢監(jiān)察專題會議，局屬各單位負責紀檢監(jiān)察工作的同志參加了會議，紀檢組長王培一講話，會議由住建局監(jiān)察室主任劉昆同志主持。

王培一先就該局20xx年紀檢監(jiān)察工作進行了回顧，并對下一步工作做出了要求。一是加強學習，結(jié)合我局實際，積極開展今年我市紀檢監(jiān)察機關(guān)開展的“一準則一條例一規(guī)則”集中學習教育活動及“講忠誠、守紀律、做標桿”活動，深入貫徹系列講話精神，切實增強政治定力、抵腐定力。二是要加強黨內(nèi)監(jiān)督，把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里，用制度管權(quán)。三是加大監(jiān)督力度，要深入整治“庸懶散奢貪”，堅決治理不作為、慢作為，不擔事、不干事等問題。

王培一強調(diào)，20xx年是貫徹xx屆六中全會精神的重要之年，各單位負責紀檢監(jiān)察工作的干部要努力把“打鐵的人”錘煉成為“鐵打的人”，以更嚴的要求，更高的標準約束自己，要把握好對監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”要求的理解運用，讓紅臉出汗成為常態(tài)。讓紀律挺在前面，切實把市住建局系統(tǒng)的黨風廉政建設和反腐朽工作抓細抓實、抓出成效,營造一個風清氣正的干事氛圍。

會上，宣讀了《開封市住房和城鄉(xiāng)建設局關(guān)于調(diào)整各單位負責紀檢監(jiān)察工作人員名單》，對開封市紀委、開封市監(jiān)察局印發(fā)《20xx年全市黨風政風監(jiān)督工作要點》、《開封市紀檢監(jiān)察系統(tǒng)“講忠誠守紀律做標桿”活動實施方案》、《中共市紀委關(guān)于印發(fā)開封市紀檢監(jiān)察干部“負面清單”的通知》等文件進行了宣貫。

3月27日下午，冷水江市住建局在該局自來水公司多功能會議室召開了20xx年度城鄉(xiāng)建設工作會議。會議由冷水江市政府副處級干部段福祥主持，副市長金波，市人大、政協(xié)、政府辦等相關(guān)部門領(lǐng)導，建筑施工企業(yè)代表、市住建局二級單位班子成員以及機關(guān)全體干部職工共計166人參加了會議。

會議首先由該局黨組書記、局長顏松柏代表局黨組作了。

工作報告。

在報告中顏松柏對20xx年全局工作進行了總結(jié)、對全局上下所取得的成績給予了充分肯定并對20xx年全局工作進行了部署安排;隨后會議通報表彰了城建股等13家目標管理績效考核先進股室和單位、通報表彰了張怡鳳等50名先進個人;會后全市各建筑施工企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)及局系統(tǒng)各下屬單位向顏松柏同志遞交了責任狀。

金波要求，全局上下要搶抓機遇，堅定建設品質(zhì)冷水江的信心和決心;要大膽更新觀念，全面提升住房城鄉(xiāng)建設水平;要勇于真抓實干，全力推動目標任務的圓滿完成。

項目管理專題簡報篇二

12月24日晚上，《今夜無眠》在宜章縣人民醫(yī)院前停車場高空蕩漾，這里正在舉辦20xx年慶元旦迎新春文藝匯演。社區(qū)居民和其他市民近多人觀看演出。

晚會在五官科表演健美操《激情飛揚》的歡快氛圍中拉開序幕;呼吸內(nèi)科、b超、體檢科為大家?guī)淼男∑贰断嘤H》有反串人物表演引起觀眾捧腹大笑，產(chǎn)科、門診產(chǎn)科、檢驗科、病理科表演的《產(chǎn)房門前》將醫(yī)院與社會生演藝得淋漓盡致贏得觀眾一致叫好;對歌《劉三姐斗財主》、音樂劇《爸爸回來了》、女聲獨唱歌曲《月半小夜》以及小品《輸液室里的趣事》等精彩絕倫的節(jié)目，給大家送上了一場聽覺和視覺的盛宴，最后在醫(yī)院黨總支跳的交誼舞《華爾茲》歡樂的結(jié)束了此次文藝匯演。

此次文藝匯演活動節(jié)目精彩紛呈，有舞蹈、健美操、對歌、音樂劇、神曲串燒、小品、廣場舞、樂器演奏、女聲獨唱、三句半等類型，共17個節(jié)目。這些節(jié)目都是職工群眾在生活中提煉素材，自編自導自演的大家喜聞樂見的節(jié)目。醫(yī)生演病人，醫(yī)院職工的生活、醫(yī)生護士與病人的生活等方面展現(xiàn)給大家觀看，使廣大居民在享受節(jié)目的同時，增加知識的學習和積累。同時營造了良好的輿論氛圍，不但為居民提前帶來了新年的喜慶，而且還活躍了社區(qū)的`文化氣氛，豐富了居民的文化生活，為醫(yī)院家屬和大學生新醫(yī)生、護士等職工提供了一個展現(xiàn)自己文藝的舞臺。

醫(yī)院黨委負責人介紹，希望以此次文藝晚會為契機，向廣大職工群眾致以節(jié)日的問候，向多年來關(guān)心支持醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導和各界朋友致以崇高的敬意和衷心的感謝。

縣政協(xié)副主席廖四龍，縣文明辦、縣衛(wèi)生局相關(guān)領(lǐng)導出席活動。

項目管理專題簡報篇三

近些年，建筑行業(yè)發(fā)展極為迅速，建筑需求不斷擴大化，在市場經(jīng)濟的刺激下，建筑施工項目的數(shù)量呈大比例上升，不斷壯大的國內(nèi)建筑行業(yè)也吸引了大量人關(guān)注的目光，建筑施工質(zhì)量、安全管理以及企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)化設施、技術(shù)等等方面也被人們提出了更高的要求。

在實際工作中，雖然從政府建設部門施工單位到監(jiān)理單位都通過努力去提高施工質(zhì)量，并通過一段時間的調(diào)整與監(jiān)控把施工質(zhì)量提高到一個新的高度，顯而易見政府相關(guān)部門還是注重工程質(zhì)量問題的。然而依然存在的施工質(zhì)量問題是施工項目質(zhì)量控制和決策的理解，人們對此也有一些偏見，特別是小型和中型建筑企業(yè)普遍規(guī)模小，組織結(jié)構(gòu)相對簡單，控制方式也比較單一，這些因素導致在激烈的市場競爭中處于劣勢。在這種情況下，企業(yè)為了生存，為了不被殘酷的市場所淘汰，只有更多的去思考企業(yè)的當前位置和現(xiàn)狀，而不再是只忙于追求自己的短期利益，而是著眼于項目控制的長遠利益，力求實現(xiàn)建筑施工行業(yè)長久的的高速度、高質(zhì)量發(fā)展，把我國的建筑施工項目管理帶入國際領(lǐng)先行列。

本文分別從主、客觀入手，提出：經(jīng)營理念及施工管理的提高、專業(yè)技術(shù)的研發(fā)、充分利用市場經(jīng)濟的刺激以及國家監(jiān)控與個人管理結(jié)合四個方面解決問題。并且系統(tǒng)闡述了研究建筑施工項目管理的背景、意義，使讀者可以清晰、明確文章主要的敘述內(nèi)容、方向以及研究的重要意義。

在對建筑施工質(zhì)量管理的主要措施進行了深入、具體的探討，分析了建筑施工項目的具體建設程序，建筑施工客觀以及主觀的環(huán)境地質(zhì)勘查，整個施工過程設計計算，原材料以及后期主材，高層管理方法以及管理理念等因素對于建筑工程質(zhì)量的影響，針對性地提出了施工過程中和施工后期的質(zhì)量控制要點，并作了具體闡述，以期指導實踐。

隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展以及社會主義現(xiàn)代化進程的不斷推進，我國人民生活水平不斷提高，因此對于建筑工程施工質(zhì)量也提出了更高的要求。特別是對居民住宅的建筑規(guī)格，從外觀到基礎(chǔ)建材的質(zhì)量要求以及施工人員的技術(shù)都提出了更高的期望。建筑工程施工質(zhì)量直接影響著使用者的舒適度，它不僅決定著建筑施工企業(yè)在該行業(yè)中的地位，還代表了建筑施工企業(yè)的綜合實力，是建筑施工中的核心問題，在企業(yè)競爭越演越烈的今天，只有狠抓質(zhì)量管理，打造精品工程，才能使企業(yè)長久的處于不敗之地。

(一)研究背景。

隨著國際經(jīng)濟的飛速發(fā)展，國內(nèi)建筑行業(yè)與國際建筑業(yè)密切接軌，與國際建筑著眼點一致的是：很多國內(nèi)建筑企業(yè)越來越強調(diào)“以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展”.“在百部，質(zhì)量第一”,人們也逐漸明白了加強建設工程質(zhì)量管理具有重要意義。

質(zhì)量是建筑行業(yè)發(fā)展的立身之本，也是社會對建筑行業(yè)的重要關(guān)注點。在日新月異的今天，當今科學技術(shù)變化莫測、發(fā)展飛速，而經(jīng)濟建設立足于科學技術(shù)關(guān)系到國民經(jīng)濟發(fā)展。建設工程質(zhì)量的發(fā)展也關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)安全。建設工程質(zhì)量管理工作顯得尤為重要，想要整體提高建筑施工項目質(zhì)量管理并不能夠只顧局部不顧整體，工程項目是一個循序漸進的過程，一環(huán)扣著一環(huán)，因此，在施工過程中，任何一個細小的環(huán)節(jié)，任何細微的問題，都會給工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生負面影響，甚至帶來嚴重的后果。

國內(nèi)的建筑施工項目質(zhì)量管理依然存在許多問題。首先，建筑施工企業(yè)控制水平不高，屬于粗放經(jīng)營。由于施工隊伍的構(gòu)成和水平參查不齊，材料浪費嚴重，機械設備使用效率不高，施工技術(shù)含量低等，企業(yè)整體控制水平低下。其次，國內(nèi)建筑施工隊員整體素質(zhì)不高，很多農(nóng)村的剩余勞動力涌入建筑行業(yè)，從事著建筑第一線的工作，對建筑質(zhì)量擔負著直接責任。此外，還存在著企業(yè)及相關(guān)負責部門監(jiān)督管理不及時，經(jīng)營理念的偏差等主管原因以及國內(nèi)建筑技術(shù)發(fā)展水平與國際水平相比略有滯后等客觀原因。

(二)研究意義。

本篇論文立足于當前國內(nèi)建筑施工質(zhì)量的現(xiàn)狀，力求抓住目前建筑業(yè)在施工過程中存在的問題與弊端，從多個角度分析問題及其成因，針對問題提出對策，從主觀、客觀等多角度解決問題，力求提高我國建筑施工項目質(zhì)量，提高建筑企業(yè)的管理質(zhì)量，促進建筑企業(yè)更新管理理念，引進并開發(fā)先進的科學技術(shù)，為我國建筑行業(yè)的飛速發(fā)展奠定有力的基礎(chǔ)，為我國國民提供更為舒適的居住條件。

(三)研究內(nèi)容。

面對當前的國內(nèi)建筑施工質(zhì)量管理，本文提出主觀、客觀兩方面存在的問題，面對這些存在的問題，我提出經(jīng)營理念及施工管理的提高、專業(yè)技術(shù)的研發(fā)、充分利用市場經(jīng)濟的刺激以及國家監(jiān)控與個人管理結(jié)合這四個解決方法。經(jīng)營者的管理理念是解決現(xiàn)存問題的前提，發(fā)展專業(yè)技術(shù)則是基礎(chǔ)，與此同時，利用市場經(jīng)濟的大環(huán)境并且實現(xiàn)國家與個人的密切結(jié)合才是打開建筑施工行業(yè)新局面的根本所在。

近幾年我國建筑行業(yè)發(fā)展飛速，無論從建筑造型還是建筑規(guī)格都有顯著的提高。但是在建筑大力發(fā)展的今天依然存在著許多問題，特別是施工管理方面。本文針對建筑施工項目質(zhì)量管理方面主要存在以下問題。

(一)主觀方面--經(jīng)營理念及施工管理。

從主觀方面來講，現(xiàn)階段建筑施工項目質(zhì)量管理方面存在著兩大問題：領(lǐng)導者經(jīng)營理念的誤區(qū)以及在施工過程中的監(jiān)管力度。

建筑施工項目質(zhì)量管理的經(jīng)營理念應當是一種以顧客為中心、以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)、以追求幾乎完美無暇為目標的管理理念。而現(xiàn)階段大部分國內(nèi)建筑施工企業(yè)并沒有正確樹立這樣的先進的經(jīng)營理念，一部分中小企業(yè)依然是以追求自身利益最大化為基本目標，盡可能縮減企業(yè)經(jīng)營開支，導致人才、技術(shù)的缺失致使建筑施工過程中由于經(jīng)營理念的錯誤而出現(xiàn)質(zhì)量危機。有些項目施工過程片面追求經(jīng)濟效益，忽視質(zhì)量管理工作，沒有完善的質(zhì)量管理體系作保障，把通過了質(zhì)量管理體系認證的“認證”作為企業(yè)宣傳的名片。內(nèi)部審核的作用是通過內(nèi)審，能發(fā)現(xiàn)質(zhì)量體系存在的問題，并及時糾正。但是，許多企業(yè)并不重視內(nèi)審，僅做做表面文章，未認真執(zhí)行，起不到應有的作用。

而國內(nèi)一些較大的、頗具規(guī)模的大型企業(yè)雖然資金充裕，無論建筑人才還是科學技術(shù)都處于國內(nèi)領(lǐng)先地位，但是個別企業(yè)依然存在經(jīng)營理念的誤區(qū)--企業(yè)管理的斷層化。大型企業(yè)存在著員工多，內(nèi)部職位復雜的現(xiàn)狀，而許多領(lǐng)導者認為只要抓好大方向具體的實施細節(jié)則完全交由下層員工操作，這樣一來便出現(xiàn)了管理的斷層化，很多制定的規(guī)劃方案在具體操作時便完全改了面貌，而制定者卻無從把握。

施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)責任不明、獎罰不嚴、制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能嚴格落實;安全生產(chǎn)措施不到位、落實不力;班組檢查、項目部檢查、公司檢查不能有機結(jié)合;工地的安全保障體系薄弱，項目經(jīng)理只抓生產(chǎn)，不顧安全，更有甚者對上級部門查出的安全隱患不能及時徹底整改。

工程監(jiān)理對工程質(zhì)量的高低起著直接的控制作用，工程質(zhì)量監(jiān)理制的實行，為我國的質(zhì)量管理體系注入了新的活力。但在實施過程中，監(jiān)理制本身也暴露了一些問題。另一方面，監(jiān)理人員的整體素質(zhì)和水平，業(yè)主對于監(jiān)理的授權(quán)度，也阻礙工程監(jiān)理的作用的進一步發(fā)揮。

(二)客觀方面--國內(nèi)建筑技術(shù)。

建筑施工技術(shù)主要包括土地建設、采暖衛(wèi)生和煤氣工程、電梯和消防這四個方面。其中每個方面都存在著密切的聯(lián)系。由于建筑施工技術(shù)是一門專業(yè)性極強的專業(yè)，這就要求從事該行業(yè)的人員要具備多年的專業(yè)學習經(jīng)歷，并且在學習的過程中掌握相當豐富的理論基礎(chǔ)知識以及在實踐的過程中積累大量的實踐操作能力與經(jīng)驗。在我國建筑業(yè)一線施工人員中，大多數(shù)是沒有經(jīng)過培訓就上崗的農(nóng)民，其中相當一部分人是剛剛放下鋤頭就上了工地的農(nóng)民，據(jù)統(tǒng)計，初中以下文化程度者達九成以上。而且，在現(xiàn)在的農(nóng)民工隊伍中大部分未經(jīng)過任何培訓。他們雖然工作熱情很高，但是由于缺乏專業(yè)指導，經(jīng)常違規(guī)操作，造成事故多，影響工程質(zhì)量，在管理人員中，既無學歷又無職稱的人員，仍占一定比例，專門人才年齡斷層，老化的現(xiàn)象，仍然存在。

目前，我國建筑施工技術(shù)的從業(yè)人員都具備一定的專業(yè)基礎(chǔ)知識，但部分中小建筑企業(yè)的現(xiàn)有人才及技術(shù)水平依然處于同行業(yè)較低的位置，技術(shù)的滯后直接導致建筑施工項目質(zhì)量在管理上的困難。

(一)管理問題產(chǎn)生的緣由。

施工質(zhì)量管理通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進。目前我國建筑施工質(zhì)量管理存在弊端，首先是管理理念的陳舊，一沉不變的舊式管理模式早已無法激起員工的工作動力，更不能適應現(xiàn)代的企業(yè)經(jīng)營模式和飛速發(fā)展的新興市場經(jīng)濟。其次是管理決策的落實性，如果與實際的指導意義相脫離，那么管理就會被架空，那么一個企業(yè)的管理決策也就成了理論。

(二)管理問題導致的影響。

仲景冰先生在《工程項目管理》中明確指出：“一個企業(yè)的管理決定著一個企業(yè)的走向?！币粋€企業(yè)確立的管理方針決定著該企業(yè)在建筑施工的過程中展現(xiàn)出來的材料質(zhì)量、安全意識以及工作協(xié)調(diào)等等。管理問題對建筑施工企業(yè)來說是至關(guān)重要的。管理方面的缺失會導致以下幾個問題：

首先，施工過程的無組織無紀律。一個建筑施工過程是由一系列的技術(shù)工作相互聯(lián)系、銜接完成的。在這個過程中需要管理領(lǐng)導的統(tǒng)一協(xié)調(diào)才能高質(zhì)量有秩序的完成。管理方面出現(xiàn)問題就會直接導致施工過程的混亂，大大降低了建筑施工的效率性。

其次，建筑企業(yè)存在管理問題也影響著施工質(zhì)量。一個施工項目缺乏監(jiān)督管理，從進購材料到人員監(jiān)管都沒有統(tǒng)一的管理，從事一線工作的人員也會由于沒有監(jiān)管而出現(xiàn)忽視工作、輕視施工質(zhì)量的現(xiàn)象。

再次，建筑企業(yè)的管理問題影響著施工安全意識。長久以來，建筑施工安全問題都是個老大難的問題。著眼當前的建筑領(lǐng)域，建筑項目的安全施工的形勢仍然嚴峻，事故的危機依然充斥于安全的管理之中。特別是現(xiàn)場安全管理，作為項目施工管理的重要組成部分，施工過程中的不安全，不衛(wèi)生等等因素與勞動者之間的矛盾和對立統(tǒng)一規(guī)律，解決施工管理問題力求更好運用這些規(guī)律制定科學的、合理的、行之有效的各種安全生產(chǎn)管理制度，大力改進和完善建筑施工安全技術(shù)措施，旨在防止和消除施工過程中的各種有害因素向傷亡事故轉(zhuǎn)化所進行的一系列管理工作，以保障勞動者的安全與健康，確保生產(chǎn)安全。

因此，建筑施工的管理問題必須加以重視，管理上的偏差將影響著施工的各個方面，管理問題的長期存在將直接影響整個建筑的施工。

(一)經(jīng)營理念及施工管理的提高。

加強對施工前項目所在地施工環(huán)境因素的調(diào)查，例如對建筑物所在地的自然地理特征如氣候、溫度、風力、水文、地質(zhì)等進行調(diào)查;對現(xiàn)場交通狀況、原材料及機具的質(zhì)量、供應地、供應距離進行調(diào)查;對現(xiàn)場周圍及當?shù)氐娜宋?、?jīng)濟進行調(diào)查;通過以上因素調(diào)查確保施工中采取相應措施，避免環(huán)境對過程質(zhì)量產(chǎn)生影響。

加強對原材料進購的督導。原材料的采購計劃，集合實際制定好材料及半成品的儲備定額和消耗定額，經(jīng)過審核之后，及時組織原材料進購。

加強質(zhì)量信息管理也是提高建筑施工項目質(zhì)量管理的手段之一。對質(zhì)量狀況的統(tǒng)計與分析是掌握質(zhì)量動態(tài)的有效方法。要建立現(xiàn)場質(zhì)量信息網(wǎng)絡和流程，要求操作者、檢驗員按規(guī)定認真做好原始記錄，及時匯總分析和反饋處理;要規(guī)定過程發(fā)生異常時的處理辦法;要運用必要的控制圖表做好質(zhì)量信息的處理工作，以此來加強工序質(zhì)量控制。

采用新興的管理理念，不僅要用能夠勝任的員工而且要加強崗前崗位培訓，經(jīng)常開展多種形式的質(zhì)量意識教育，有效提高施工人員的質(zhì)量意識，有計劃的組織崗位培訓，提高操作者的操作技能和質(zhì)量控制技能。并對重要崗位進行資格認證。

新興的經(jīng)營理念其中包括在開始施工前明確質(zhì)量責任，把施工責任具體到個人，具體到細節(jié)。明確質(zhì)量責任首先明確有關(guān)職能部門對生產(chǎn)制造過程的質(zhì)量責任和權(quán)限。其次要明確制造現(xiàn)場和各類人員的質(zhì)量責任與權(quán)限;明確部門之間和各類人員之間的相互親系;確定相關(guān)質(zhì)量業(yè)務的處理方法和程序。

(二)專業(yè)技術(shù)的研發(fā)。

影響建設工程項目質(zhì)量的技術(shù)因素涉及的內(nèi)容十分廣泛，包括直接的工程技術(shù)和輔助的生產(chǎn)技術(shù)，前者如工程勘察技術(shù)、設計技術(shù)、施工技術(shù)、材料技術(shù)等，后者如工程檢測檢驗技術(shù)、試驗技術(shù)等。對于具體的建設工程項目，主要是通過技術(shù)工作的組織與管理，發(fā)揮技術(shù)因素對建設工程項目質(zhì)量的保證作用。

建筑專業(yè)技術(shù)包括掌握建筑工程技術(shù)、工程造價、工程項目管理、建設工程監(jiān)理和建設企業(yè)財務管理方面的基本理論與專業(yè)知識、以及建設項目投資估算、概算、預算、工程招標、投標報價、合同管理、竣工決算、建設項目可行性評估和建設項目投資、質(zhì)量、進度控制的基本方法，熟悉建設法規(guī)。除此之外，還包括建筑施工前期原材料與半成品的分析與報表。其中“工程勘探技術(shù)掌握地震勘探、電法勘探、磁法勘探、重力勘探等地球物理勘查技術(shù)、地球化學勘查與遙感技術(shù)的基本理論、基本知識和基本技能，掌握工程與環(huán)境物探的常用方法和技術(shù)、掌握礦產(chǎn)資源與能源勘查等研究與開發(fā)的基本技能?！?/p>

大力引進國外先進的建筑施工技術(shù)是我國專業(yè)技術(shù)研發(fā)的普遍形式，這也是促使建筑施工行業(yè)高速發(fā)展的便捷途徑。然而，引進國外先進技術(shù)只是發(fā)展自我的途徑之一，它并不是我國開發(fā)建筑施工核心技術(shù)的唯一途徑，如果只靠技術(shù)的引進，技術(shù)的應用將存在巨大的局限性，我國的建筑技術(shù)在實踐應用方面將出現(xiàn)長久落后的局面，因此在不斷學習的基礎(chǔ)上大力研發(fā)我國的專業(yè)技術(shù)，結(jié)合國內(nèi)建筑施工行業(yè)的實際情況，抓住行業(yè)特點、需要自主研發(fā)具有國內(nèi)特色的專業(yè)技術(shù)。

因此，研發(fā)專業(yè)技術(shù)，要提高施工過程中的勘探、構(gòu)建等技術(shù)，還要提高項目的報價、評估，加強對建筑施工的管理技術(shù)，全方面提高我國建筑專業(yè)技術(shù)。

(三)充分利用市場經(jīng)濟的刺激。

面對當前的建筑施工問題，除了從主觀方面改變現(xiàn)有的落后的經(jīng)營理念以及滯后的管理模式，并大力發(fā)展適合我國特點的專業(yè)技術(shù)之外，還應該把視角擴大化，著眼整個新興市場，充分利用經(jīng)濟環(huán)境的助力，利用市場經(jīng)濟的刺激來提高我國建筑施工項目質(zhì)量管理。

在市場經(jīng)濟大力發(fā)展的今天，人們越來越重視的是以質(zhì)量為核心的非價格競爭，建筑質(zhì)量在當今市場競爭中占據(jù)主要地位。一項工程質(zhì)量的好壞，將嚴重影響著施工建設企業(yè)的發(fā)展。除了改變主觀管理理念以及大力發(fā)展相關(guān)施工專業(yè)技術(shù)之外，只有充分利用新興市場經(jīng)濟對建筑工程項目質(zhì)量管理進行科學的刺激，才能不斷探索符合自身施工項目的質(zhì)量管理與控制模式，提高建設工程的質(zhì)量水平，才能取得房屋建筑工程項目的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益。

市場經(jīng)濟又稱為自由市場經(jīng)濟是經(jīng)濟體系的一種，市場經(jīng)濟與計劃經(jīng)濟一樣，都是資源的配置方式，從理論上來講，市場將會透過產(chǎn)品和服務的供給和需求產(chǎn)生復雜的相互作用，從而達成自我組織的效果。

市場經(jīng)濟的自由化刺激產(chǎn)業(yè)競爭的日趨熱烈，充分利用市場經(jīng)濟刺激的正面力量，引導建筑企業(yè)之間的良性競爭，促進企業(yè)內(nèi)部快速成長，更加注重建筑項目質(zhì)量的提高以適應飛速發(fā)展的市場經(jīng)濟、滿足新興市場經(jīng)濟的高標準、高要求。

(四)國家監(jiān)控與個人管理結(jié)合。

市場經(jīng)濟有其自身的科學化與專業(yè)化，由于面向市場經(jīng)營，使用機器大生產(chǎn)，其中的精細程度要求更高，這就促使人們要改變以往小農(nóng)經(jīng)濟狀態(tài)下那種憑經(jīng)驗靠估計的做法，而是用科學的定量測試方式以及計算和分析。而文章中提到的這個“科學化”并不簡單地局限于科學技術(shù)成果在生產(chǎn)中的應用，而是主要指人們觀察和分析問題時的思維方式的科學化。但是市場經(jīng)濟同時也存在著局限性，市場經(jīng)濟是一個由許多的企業(yè)領(lǐng)導者和市場中活躍的個人自主參與交易形式，在市場經(jīng)濟中有一只無形的手在指揮著。而這只看不見的手就是市場的價值規(guī)律。從一般角度來說，商品的價格是受供求關(guān)系影響，沿著自身價值上下波動。所以在交易過程中，我們常能看到同一種商品在不同時期價格不同。

因為市場經(jīng)濟的局限性等弊端，個人經(jīng)營在市場經(jīng)濟中就存在著不穩(wěn)定性，因此在市場經(jīng)濟的刺激下還需要國家的宏觀調(diào)控。國家的宏觀調(diào)控也是一種國家干預，是國家政府對市場經(jīng)濟的總體管理，是國家行使的政府經(jīng)濟職能。國家宏觀調(diào)控在一定程度上促進了市場經(jīng)濟發(fā)育，規(guī)范市場運行，對生存與市場經(jīng)濟中的個體企業(yè)也給予一定的穩(wěn)定保障。

個人管理理念的更新，對人才、技術(shù)的高要求是提高建筑施工項目質(zhì)量的直接推動力，但面對市場經(jīng)濟的弱點與弊端，國家的宏觀調(diào)控要與個人的管理相結(jié)合，個人借助宏觀調(diào)控實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置得到良性的宏觀環(huán)境，再結(jié)合自身的建筑施工特點實現(xiàn)最優(yōu)發(fā)展。

本篇論文結(jié)合國內(nèi)外建筑施工項目質(zhì)量管理現(xiàn)狀，從主觀、客觀兩個方面入手，提出目前施工項目管理存在的`兩大問題，結(jié)合建筑行業(yè)的實際情況分析問題產(chǎn)生的原因，并從四個方面提出解決問題的辦法。由于市場競爭的加劇，建筑工程項目業(yè)主也變的更加專業(yè)化，質(zhì)量和服務水平的要求越來越高。因此，必須針對建筑施工質(zhì)量監(jiān)管，建立健全施工企業(yè)技能和質(zhì)量意識教育制度，改進培訓方法，完善培訓內(nèi)容，以提高建筑工程質(zhì)量管理水平，使廣大用戶得到工程質(zhì)量更好的建筑產(chǎn)品。

其中，被廣大群眾廣泛關(guān)注的問題是建設工程安全生產(chǎn)管理，建筑理論強調(diào)堅持安全第一，預防為主，綜合治理的方針，這同時也是我們黨和國家的一項重要建筑指導政策，是社會主義市場化企業(yè)管理的一項基本原則。近年來我國安全生產(chǎn)工作面臨新的挑戰(zhàn)和機遇，生產(chǎn)必須安全，安全是生產(chǎn)的保障，如何倡導安全生產(chǎn)文化，提高企業(yè)安全管理水平，著重在“管理”兩字。

施工質(zhì)量對于一項工程是十分重要的，只有保證施工質(zhì)量才能使得工程能順利進行，這也是保證人身和財產(chǎn)安全的基礎(chǔ)、保證社會有序發(fā)展的條件。要想保證工程質(zhì)量我們必須找出影響工程質(zhì)量的因素，其主要有人員、機械、材料、方法和季節(jié)性氣候，針對這些因素進行分析并作出相應的對策才能確保工程質(zhì)量。

對于施工人員我們應該嚴格審查員工資質(zhì)，杜絕無證上崗的現(xiàn)象，對施工人員也要提高個人素質(zhì)，掌握施工基本知識。在機械方面要了解機械的基本信息，做好維護工作，使得機械工作時能發(fā)揮最大的效益。材料是工程的支柱，材料的好壞直接影響工程的質(zhì)量，對于材料我們必須加大檢查是否合格，掌握材料的性能，日常隊材料的保管，防止材料變質(zhì)。在施工方法上我們要事先制定完整的施工方案，使得施工能有序的進行，防止窩工、停工現(xiàn)象，提高工程質(zhì)量。

[1]仲景冰。工程項目管理。北京：北京大學出版社，2006.

[2]張玉紅。建筑施工的質(zhì)量控制。中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2009,(24)。

[3]戚振強。建設工程項目質(zhì)量管理。北京：機械工業(yè)出版社，2004.

[4]范如國。房地產(chǎn)投資與管理。石油工業(yè)出版社。2004.3.

[5]譚書魁。房地產(chǎn)項目管理。北京：機械工業(yè)出版社。2004.

[6]孫沛平。建筑施工技術(shù)。北京;中國建筑工業(yè)出版社，2000.

[7]方先和。建筑施工。武漢;武漢大學出版社，2001.

[8]包世華。高層建筑結(jié)構(gòu)設計。北京：清華大學出版社。2003.3.

[9]王鳳寶。施工員(土建)。北京：北京化學工業(yè)出版社，2008:8-100.

項目管理專題簡報篇四

心得體會專題簡報是指在一定時間內(nèi)，通過對某一專題的研究、觀察和思考，總結(jié)出個人的見解和感悟，并以簡潔、準確的語言進行整理和呈現(xiàn)的一種文字形式。通過撰寫心得體會專題簡報，可以讓我們更加深入地理解和把握所研究的專題內(nèi)容，同時也能夠增加我們的寫作能力和思維能力。以下是我對心得體會專題簡報的一些體會和心得。

在撰寫心得體會專題簡報之前，我們首先需要明確所研究的專題內(nèi)容，并充分了解該專題的背景和知識。只有對專題有著深入的了解，才能夠更好地寫出有針對性的心得體會。在研究專題時，我通常會通過查閱相關(guān)的書籍、論文和資料，以及進行實地考察和調(diào)研，全面地了解該專題的各個方面。在這個過程中，我會將所獲得的數(shù)據(jù)和信息進行整理，分析其內(nèi)在的聯(lián)系和規(guī)律。

在撰寫心得體會專題簡報時，我會采用簡潔明了的語言來表達自己的觀點和思考。一般情況下，心得體會專題簡報的篇幅較短，因此要精練地表達自己的意見。在寫作時，我會盡量避免使用冗長的詞句和復雜的句式，而是選擇簡單明了的詞匯和句子結(jié)構(gòu)，使讀者能夠更加輕松地理解和接受我的觀點。此外，我也會注意使用一些生動的形象語言和具體的事例來增加文章的可讀性和說服力。

在撰寫心得體會專題簡報時，我會結(jié)合自己的觀點和實踐經(jīng)驗，提出一些具有創(chuàng)新性和建設性的看法和建議。通過個人的思考和總結(jié)，我對該專題可能存在的問題和潛在的挑戰(zhàn)有了更深入的認識，并提出了相應的解決辦法。我相信，心得體會專題簡報不僅應該是一個總結(jié)和反思的過程，更應該是一個促進學習和進步的過程。因此，在撰寫時，我會力求對該專題的研究進行全面而深入的思考，以期提供有價值的見解和觀點。

除了對專題進行深入的研究和思考，我在撰寫心得體會專題簡報之前，也會梳理和整理自己的思路和結(jié)構(gòu)。我通常會先寫一個簡單的提綱，明確介紹、主體內(nèi)容和總結(jié)三個部分的要點，然后再在每個部分中進行展開。同時，我也會合理安排每個部分的篇幅，盡量避免內(nèi)容的重復和冗余，力求簡潔明了地表達自己的觀點。在寫作過程中，我還會對文章進行多次修改和潤色，以確保文章的邏輯清晰、層次分明。

通過撰寫心得體會專題簡報，我不僅對所學習的專題有了更深入的了解，也提升了自己的寫作能力和思維能力。心得體會專題簡報不僅要有全面的研究和深入的思考，還要有簡潔明了的表達和創(chuàng)新的見解。只有多加練習和不斷思考，我們才能寫出高質(zhì)量的心得體會專題簡報，為自己的學習和成長提供有力的支持。最后，我深信通過撰寫心得體會專題簡報，我們將不斷提高自己的學習和思考能力，為未來的工作和學習打下堅實的基礎(chǔ)。

項目管理專題簡報篇五

從3月1日起到3月8日，市立醫(yī)院各科室推出“三八婦女節(jié)”優(yōu)惠活動。

乳腺外科將開展“關(guān)愛乳房、攜手健康”系列義診。義診時間：3月1日和3月3日14:00~16:00;義診地點：市立醫(yī)院徐州路院區(qū)(徐州路90號);義診內(nèi)容：專家咨詢、健康知識講座、免費查體。3月7日9:00~11:00也有義診活動，義診地點：市立醫(yī)院東院區(qū)(市南區(qū)東海中路5號)，義診內(nèi)容：現(xiàn)場義診、專家咨詢;健康講堂：《乳腺疾病的診治》。

3月2日，在市立醫(yī)院婦科中心本部院區(qū)，婦科盆底中心有關(guān)注女性“盆底疾病”健康義診，時間為14:00～16:00，義診內(nèi)容：專家咨詢、免費查體等。3月7日9:00~11:00，市立醫(yī)院醫(yī)學美容皮膚科在東院區(qū)有義診活動。3月8日，婦科中心東院區(qū)有關(guān)注女性“生殖內(nèi)分泌疾病”義診，時間為9:00~11:00。3月8日9:00~11:00，市立醫(yī)院本部普外科為乳腺疾病患者提供健康咨詢及防治指導。

另外，記者從xxxx市第九人民醫(yī)院獲悉，為迎接三八婦女節(jié)，市第九人民醫(yī)院婦產(chǎn)科推出多項優(yōu)惠活動，從3月1日至3月31日婦科全套檢查費原價310元，現(xiàn)僅收60元，咨詢電話：xxxxxxxxxxx。

項目管理專題簡報篇六

7月28日是第xx個“世界肝炎日”，旨在進一步普及病毒性肝炎防治知識，提倡全民關(guān)注，共同抗擊肝病。岳峰表示，河科大一附院將于7月28日在新區(qū)醫(yī)院門診樓一樓大廳進行義診，義診時間為上午8：30至11：30，全市肝炎患者都可以來此免費尋醫(yī)問診，主要內(nèi)容為肝炎的.基本知識、預防和治療等。

除此次義診外，他還會舉行有關(guān)肝炎的義診活動，希望可以惠及更多普通老百姓?！耙腋位颊呔哂屑彝ゾ奂?，多舉行義診可以給患者提供一些預防知識和治療建議?！?/p>

項目管理專題簡報篇七

xxxx市xxxx區(qū)中心醫(yī)院將于3月5日(周六)上午8：30-11:00在醫(yī)院門診大廳(xxxx區(qū)四川中路109號，與廣東路交叉口)舉辦xxxx年度“三八”婦女節(jié)大型女性健康咨詢科普活動，屆時xxxx市醫(yī)學重點?？?乳腺外科、婦產(chǎn)科、病理科、放療科、放射科、超聲診斷科、腫瘤內(nèi)科、中醫(yī)內(nèi)科、中醫(yī)外科、中醫(yī)婦科等科室專家參加本次活動。

活動主要內(nèi)容：常見乳腺疾病、婦科疾病的咨詢;乳腺腫瘤的多學科專家會診;乳腺腫瘤高危人群篩查指導;中醫(yī)調(diào)理與飲食指導：乳腺腫瘤術(shù)后康復指導與心理疏導;picc護理;免費測血糖、血壓;科普資料發(fā)放等等。

我們呼吁女性要關(guān)注健康，重視對乳腺疾病的防治，做到定期檢查，希望通過多種形式，能對提高女性的防病意識和自我保健意識起積極的促進作用。歡迎廣大女性朋友及乳腺癌術(shù)后患者前來參加本次公益活動!

項目管理專題簡報篇八

陳建華在講話時說，蘭州市前期學習扎實、研討主題突出、交流互動充分、查擺問題到位，專題研討質(zhì)量好、氛圍好，效果比較明顯。下一步要深化專題教育，做好五個方面的工作，要突出抓好理想信念教育，切實把中央和確定的關(guān)鍵動作做到位，打牢踐行“三嚴三實”的堅實基礎(chǔ);要強化問題導向，通過走訪群眾、發(fā)放調(diào)查表等方式征求意見，解決“不嚴不實”等問題;要注重表率示范，領(lǐng)導干部要帶頭整改，確保專題教育取得實效;要堅持持續(xù)用力，深入推進專項整治活動，確保年底各項重點工作任務的落實;要體現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化，切實抓好精準扶貧、作風建設等重點工作，把教育效果體現(xiàn)在對實際工作的推動上。

袁占亭在發(fā)言時說，黨員領(lǐng)導干部“嚴以用權(quán)”，就是要做到“謹慎用權(quán)、為民用權(quán)、依法用權(quán)、廉潔用權(quán)”。嚴以用權(quán)要心存敬畏、謹慎用權(quán)，謹記“一切權(quán)力屬于人民”、“權(quán)力是一把雙刃劍”、“用權(quán)不可任性”。嚴以用權(quán)要擔當實干、為民用權(quán)，在工作上敢于擔當，在事業(yè)上主動作為，在追求上永不止步，用自己手中的權(quán)力順民意、促發(fā)展、補短板。嚴以用權(quán)要恪守規(guī)矩、依法用權(quán)，重點是增強法治觀念、嚴守黨紀黨規(guī)、規(guī)范權(quán)力運行、強化監(jiān)督制約。嚴以用權(quán)要躬身自省、廉潔用權(quán)，多一點反省、多一點自律、多一點要求，干凈做事、廉潔用權(quán)。

每一天的采訪，感覺都是新鮮的，思考也是異樣的。說實話，對于蘭州市的大多數(shù)貧困村來說，基礎(chǔ)設施的改變只完成了脫貧路上的第一步，要想徹底從根子上甩掉窮帽子，離不開產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持，這是不爭的事實。在我們的采訪中就有這種特別明顯的感受：無論是村民、村干部，還是雙聯(lián)干部、駐村工作隊隊員，對于脫貧后農(nóng)村今后發(fā)展的方向，都有著驚人的一致認同：那就是——產(chǎn)業(yè)發(fā)展是農(nóng)村發(fā)展的源頭，從脫貧到接下來跟進的建設小康目標，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)培訓、產(chǎn)業(yè)發(fā)展始終是今后穩(wěn)步推進和發(fā)展的第一要素。“七山的`羊、通遠的菜，南山的土雞，北山的中藥……”當這些特色產(chǎn)業(yè)不斷進入我們視野的時候，也正是雙聯(lián)行動和精準扶貧深度融合的收獲季。雙聯(lián)這四年，如果說道路交通、生態(tài)環(huán)境等方面的變化是顯而易見的，那么，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展卻是走過了一條從無到有、從簡到繁的探索之路，雖有曲折，但卻為廣大農(nóng)村打開了一條充滿生機的興旺之路。

11月19日下午，一附院“三嚴三實”第三專題學習研討會在行政樓317會議室舉行，我?！叭龂廊龑崱睂ｎ}教育第九檢查組組長、工會主席朱恒寬、校工會副主席羅莉到會指導，一附院全體院領(lǐng)導參加會議。會議由一附院黨委書記王瑩主持。

會前,王瑩帶領(lǐng)大家再次學習了十八屆五中全會相關(guān)精神,并對《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》進行了解讀。

會上，一附院全體院領(lǐng)導圍繞“嚴以用權(quán)，真抓實干，實實在在謀事創(chuàng)業(yè)做人，樹立忠誠、干凈、擔當?shù)男滦蜗蟆敝黝}，聯(lián)系個人學習情況和思想工作實際，從“認識與體會、問題與反思、思考與打算”三方面分別發(fā)言，交流學習心得。就如何堅持履職盡職服務患者、服務職工、服務社會;如何自覺遵守憲法法律和黨的紀律，按規(guī)則、按制度、按法律行使權(quán)力;如何堅持民主集中制，自覺接受監(jiān)督等方面展開討論交流。認真查擺自身存在不足，剖析原因，明確整改措施。

朱恒寬對本次專題學習研討會和一附院“三嚴三實”專題教育開展情況給予高度肯定，認為參加研討的同志都經(jīng)過了認真充分的準備。對“嚴以用權(quán)”的主題認識深刻到位，而且發(fā)言都結(jié)合醫(yī)院實際和學校發(fā)展大局，表現(xiàn)出了很強的責任意識和擔當精神。

朱恒寬表示，一附院經(jīng)過近十幾年來的努力拼博，已經(jīng)步入了良性發(fā)展軌道，領(lǐng)導班子長期的努力和付出，大家有目共睹。發(fā)展藍圖已經(jīng)繪就，關(guān)鍵在抓好落實，希望在以后的工作中，一附院領(lǐng)導班子要按照我校的統(tǒng)一布局和醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，繼續(xù)用好權(quán)、履好職，掌好權(quán)、負好責，敢于扣當，開拓創(chuàng)新，真抓實干，為建設高水平大學附屬醫(yī)院做出新的更大貢獻。

通過前一段時間的學習，我認為焦裕祿精神(“心中裝著全體人民、唯獨沒有他自己”的公仆情懷，凡事探求就里、“吃別人嚼過的饃沒味道”的求實作風，“敢教日月?lián)Q新天”、“革命者要在困難面前逞英雄”的奮斗精神，艱苦樸素、廉潔奉公、“任何時候都不搞特殊化”的道德情操)是一面鏡子，對照他可以正為人、為事、為政之道;“三嚴三實”(嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實)是一把尺子，依據(jù)它可以知為人、為事、為政之度。只有照好這面鏡子，用好這把尺子，在實際工作和生活中深學、細照、篤行，我們的黨才能無往而不利，在面向未來的趕考中書寫出群眾滿意的答卷。具體到宣傳工作，我認為：宣傳就是做人的工作，育人首先得正己，宣傳思想文化工作者只有認真踐行焦裕祿精神，嚴格按照“嚴”和“實”的要求，率先從自身做起，才能推動宣傳思想文化工作實現(xiàn)新突破、取得新業(yè)績、創(chuàng)造新輝煌。

謀事要實，關(guān)鍵要找準方向。思路決定出路，方向不對，必定南轅北轍，書記主要職責在把方向、謀發(fā)展。為此十分注重思路的梳理，在多次調(diào)研的基礎(chǔ)上，確定了打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)之城、山水品質(zhì)之城、生態(tài)休閑之城目標，旗幟鮮明提出要做強創(chuàng)新驅(qū)動、生態(tài)建設、深化改革三大動力，明確了“工業(yè)高新化、農(nóng)業(yè)特色化、服務業(yè)規(guī)模化”發(fā)展重點，實施了“西建、中優(yōu)、東延、北控”四大城市推進計劃，并堅持一張藍圖畫到底，一門心思干到底，有力地推動了新昌發(fā)展。實踐證明，這些目標和思路非常符合實際，老百姓也比較滿意。工作中我們深刻認識到，謀事是成事之基，一個地方的發(fā)展，關(guān)鍵在于明確目標和思路。作為縣市“一把手”，必須吃透上情、摸透下情，科學謀劃，并一以貫之抓到底。

謀事要實，重點要理順機制。謀事在于人，抓事在于機制，一個地方的發(fā)展，光有目標和思路還不行，必須要有強而有力的機制來保障。謀事重在決策，要理順決策機制，會多次就新昌重大問題進行研究，作出決策，并每年聽取三大發(fā)展平臺、中心鎮(zhèn)建設等重要工作匯報，加大問題化解，有力保障了工作推進。謀事重在干事，為此我們建立“領(lǐng)導抓、抓領(lǐng)導”機制，實行縣領(lǐng)導重點工作領(lǐng)銜制、季度工作交流制，現(xiàn)場辦公，一線落實，千斤重擔大家挑。謀事旨在成事，成事要靠干部，高度重視干部執(zhí)行力建設，建立領(lǐng)導干部“積分制”績效考核，堅持分線考核，分類排名，獎懲掛鉤，并強化結(jié)果運用，打造了一支敢擔當、敢作為、敢爭先的干部隊伍。工作中我們深刻體會到，好的機制可以起到事半功倍的成效，作為“一把手”，必須重視機制梳理，加強機制建設，抓人促事，確保工作落實。

謀事要實，根本要推動發(fā)展。謀事實不實，關(guān)鍵看成效，要圍繞既定目標和思路，堅持腳踏實地，實干興業(yè)。堅持抓轉(zhuǎn)型，重點抓好戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大力推進省級科技體制改革，通過政策扶持、項目集聚，產(chǎn)業(yè)層次明顯提升，上半年戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比達42%，新產(chǎn)品產(chǎn)值率49%。同時抓好現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)雙輪驅(qū)動。堅持打硬仗，突出問題導向，加大攻堅，欽寸水庫建設、有效投資、“五水共治”、“三改一拆”、深化改革等重點工作全面推進。堅持強統(tǒng)籌，大力推進山水品質(zhì)之城建設，城鄉(xiāng)面貌明顯提升。堅持優(yōu)生態(tài)，抓好生態(tài)報表，堅定不移沿著“綠水青山就是金山銀山”的路子走下去，生態(tài)質(zhì)量明顯提升。當前新昌經(jīng)濟運行平穩(wěn)，實現(xiàn)了半年紅。工作實踐告訴我們，藍圖再好，須靠實干，定下來的事情要緊盯不放，明確了的工作要一抓到底，只有這樣，才能在新常態(tài)下實現(xiàn)新發(fā)展。

按照中央和、的部署要求，今天下午，市政府黨組開展“三嚴三實”專題教育第三專題學習研討，學習關(guān)于經(jīng)濟、政治、文化、社會、生態(tài)文明建設和黨的建設等方面的重要論述，學習中央和、的有關(guān)重大決策部署，圍繞“三嚴三實”有關(guān)主題進行討論交流。副書記、、市政府黨組書記主持學習研討并作總結(jié)講話。

會前，市政府黨組成員認真學習了《關(guān)于黨風廉政建設和反腐敗斗爭論述摘編》、《談治國理政》、《在中共中央政治局第二十六次集體學習時的講話》、《中國共產(chǎn)黨廉政自律準則》等相關(guān)文件和材料，圍繞“嚴以修身，加強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，把牢思想和行動的總開關(guān);嚴以律己，嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，自覺做政治上的明白人;嚴以用權(quán)，真抓實干，為民用權(quán)，實實在在謀事創(chuàng)業(yè)做人，樹立忠誠、干凈、擔當?shù)男滦蜗蟆?，進行了深入思考。會上，大家觀看了黨風廉政教育參考片，并逐一作了發(fā)言。

強調(diào)，要深刻領(lǐng)會中央和、對領(lǐng)導干部踐行“三嚴三實”的新要求以及對專題教育的新部署，不折不扣地抓好貫徹落實。要進一步深化學習教育，把深入學習習近平總書記系列重要講話精神作為重中之重，打牢踐行“三嚴三實”的思想根基;用中國特色社會主義理論體系新觀念、新要求統(tǒng)一思想、武裝頭腦。要加強能力建設，提高專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)，運用專業(yè)方法謀劃推進各項工作。要進一步抓好問題整改，始終突出問題導向，結(jié)合工作實際，繼續(xù)查找和解決“不嚴不實”問題;高質(zhì)量地開好專題民主生活會和組織生活會，將問題查改引向深入。要進一步做好當前工作，牢固樹立敢于擔當?shù)囊庾R，堅持把“三嚴三實”專題教育與完成全年目標任務結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧、推動工作;認真梳理回顧經(jīng)濟社會發(fā)展的各項指標任務，對照目標查找差距，拿出具體措施，確保各項經(jīng)濟指標的全面完成。要多為群眾辦實事、辦好事，特別是當前必須辦好兩件大事，一是治霾、二是治堵。市政府各黨組成員要強化主體責任，深學細照、躬身踐行，以實際行動為廣大黨員作出表率，扎實做好穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生、防風險各項工作，做到為官一任、造福一方。

市政府黨組成員參加學習研討，非黨員副列席。

7月10日上午10時，學校黨委理論學習中心組(擴大)進行了“三嚴三實”專題教育的集中學習，學校黨委理論學習中心組全體成員和中層領(lǐng)導干部參加了學習。

這次集中學習的主要內(nèi)容是由學校黨委、副校長耿寶權(quán)同志講黨課，他以“認真踐行‘三嚴三實’，努力提高后勤管理服務保障水平”為題，講了三方面內(nèi)容。他首先結(jié)合學校實際，聯(lián)系自身工作，談了自己對“三嚴三實”概念的理解。繼而結(jié)合案例，分別從國家、學校和個人層面歸納了“三嚴三實”的作用和意義。他認為，學校辦學實力主要是通過“大師、大科、大院”來體現(xiàn)，其中“大師”是治學為人的泰斗和楷模，代表所在領(lǐng)域的最高學術(shù)水平，是學校的“鎮(zhèn)校之寶”，大師云集是一流大學的重要標志。學校第一任院長鐘師統(tǒng)，曾擔任新中國第一任奧委會主席、中華全國體育總會主席，為體育教育和奧林匹克運動在中國的發(fā)展作出了重要貢獻，獲得國際奧委會授予的奧林匹克銀質(zhì)獎章;他借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗，倡導民主科學的辦學模式，銳意改革、廣攬人才，是中國體育教育事業(yè)的開拓者。學校建校元老之一的副院長宋君復教授，一生致力于體育發(fā)展，新中國成立后從事體育教育和管理工作，著有大量著作，培養(yǎng)了許多杰出人才?！按罂啤笔侵竾翼敿馑降闹攸c學科和學科群，這是學校辦學水平的重要體現(xiàn)。“大院”是指打造有利于人才培養(yǎng)的優(yōu)良校園環(huán)境，這是一所大學存在和發(fā)展的根基和源泉。他結(jié)合“三嚴三實”內(nèi)涵，論述了如何打造精良的教學隊伍、培育教師成長的土壤、建設與學校辦學水平相適應的大院。最后，他從分管工作出發(fā)，分析了學?！按蠛笄凇惫ぷ髅媾R的機遇和挑戰(zhàn)，今后，將繼續(xù)深入貫徹“三嚴三實”，從嚴要求、從實著力解決問題，努力提升后勤管理服務保障水平。

11月18日上午，隴南政法委召開“三嚴三實 嚴以用權(quán)”專題研討會，委機關(guān)全體干部參加會議，組織部組織科負責同志應邀出席會議。會議由政法委副書記、610辦主任嚴劉選主持。

會上，隴南政法委副書記、市綜治辦主任尹衛(wèi)東就“嚴以用權(quán)”的重要意義，黨員領(lǐng)導干部如何正確認識和理解權(quán)力，如何“嚴以用權(quán)”，如何踐行“三嚴三實”等方面做了專題輔導。

隴南政法委班子成員分別結(jié)合自身實際和分管工作，從對“嚴以用權(quán)”的認識和理解，黨員領(lǐng)導干部如何“嚴以用權(quán)”等方面作了交流發(fā)言。

會議最后，隴南政法委副書記、610辦主任嚴劉選作了總結(jié)講話。他要求，每一位干部要對尹衛(wèi)東同志關(guān)于“嚴以用權(quán)”的專題輔導及其他班子成員的交流發(fā)言進一步加強學習，深刻領(lǐng)會，作“三嚴三實”活動的忠實踐行者，用好手中的權(quán)力。

通過此次專題學習會議，進一步提高了委機關(guān)全體干部對權(quán)力內(nèi)涵的深刻認識，對如何用好權(quán)力有了更為準確的把握，收到了良好的效果。

項目管理專題簡報篇九

昨日上午，市長池秋娜主持召開中心城市城建工作專題會議，強調(diào)要圍繞中央和全省城市工作會議的戰(zhàn)略部署，加強組織領(lǐng)導，做實項目前期，扎實抓好中心城市重點城建項目，打造宜居、宜業(yè)、宜游城市。市領(lǐng)導xxx，市直有關(guān)部門和新羅區(qū)、龍巖經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)（龍巖高新區(qū)）主要負責人參加會議。

會議深入研究了中心城市20xx年城建工作以及東肖新城開發(fā)建設、龍津湖片區(qū)規(guī)劃建設、農(nóng)村“家園清潔行動”、華龍社區(qū)和蘇溪社區(qū)棚戶區(qū)（危舊房）改造等計劃方案，就如何推進中心城市城建工作進行討論，提出意見建議。

池秋娜強調(diào)，做好中心城市城建工作，是保持全市經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展的重要支撐，是廣大人民群眾的.共同愿景。各級各部門要加強組織領(lǐng)導。盡快出臺實施方案，建立完善機制，組建工作班子，營造良好氛圍，全力打好城市建設戰(zhàn)役。要做實項目前期。積極借鑒外地成功經(jīng)驗，以長遠眼光、全局視野、整體思維，超前謀劃城建工作，扎實做好報批、征遷、籌資等前期工作。要明確責任分工。逐個項目倒排目標任務、年度計劃、時間節(jié)點，逐個部門、逐個人員落實責任，加強協(xié)調(diào)配合，形成強大合力，實現(xiàn)“共建共管”。要堅持統(tǒng)籌推進。分輕重緩急，科學安排項目，重點加快推進基礎(chǔ)設施、公共配套等項目建設，以完善的基礎(chǔ)配套帶動提升中心城市發(fā)展。要加快建設進度。按照“保質(zhì)保量、能快則快”的原則，加快城建項目步伐，力爭早建成、早見效，打造一批城建亮點工程。

項目管理專題簡報篇十

當新年鐘聲敲響的時候，市兒童醫(yī)院仍有982名住院患兒，內(nèi)外科重癥監(jiān)護室、甲流重癥監(jiān)護室、新生兒監(jiān)護室以及各病區(qū)搶救室的246名危重患兒正在和醫(yī)護人員一起同死神殊死搏斗著，門診急診科輸液中心日輸液740人次，搬新家的內(nèi)分泌科全體加班培訓新人……科主任、護士長、醫(yī)生、護士，應該上班的和主動加班查房、寫病歷的，大家都堅守在工作崗位，盡心盡責，默默奉獻。

作為無假日醫(yī)院，元旦期間照常應診，按常規(guī)，節(jié)日里的就診高峰高于平常，節(jié)日里急診手術(shù)也格外多。外科元旦當天的8臺手術(shù)中，6例是闌尾炎、腸梗阻急診手術(shù)，耳鼻喉急診鉗取氣管異物6例，齊林主任一天作了2臺腦外手術(shù)。

門診護士曹素華家里孩子和父母患病在身，但她每天晚上到醫(yī)院加班統(tǒng)計工作量;護士王英華腳扭傷，但為了預約掛號工作的正常進行，她仍一瘸一拐的來上班了。

舍棄了節(jié)日和家人團聚，大家都說，習慣了。

艱辛成就偉業(yè)，奮斗鑄就光榮。是我們實現(xiàn)醫(yī)院五年發(fā)展目標的開局之年，要起好步，要奠定好基礎(chǔ)，要保持醫(yī)院又好又快發(fā)展的好勢頭，需要我們付出加倍的努力，更需要我們增強自覺性和主動性。穿越50年崢嶸歲月的兒醫(yī)人，充滿信心，豪情滿懷，忠于職守、無私奉獻，不負黨的重托，創(chuàng)造新的輝煌。

1.20“慶元旦、迎新年”系列活動簡報。

2.2017幼兒園慶元旦活動簡報。

4.2017元旦節(jié)文藝表演活動簡報。

5.2017大學生班級元旦活動簡報。

9.2017“我們的節(jié)日春節(jié)”主題活動簡報。

項目管理專題簡報篇十一

（總。

第1。

4期）。

新港街道漁村小學。

2021年12月18日。

警營開放日?師生走進110。

為進一步增進警民之間的溝通和聯(lián)系，零距離感受警營風采，增強師生對汕尾市公安局工作的理解和支持，做好青少年法制宣傳工作。2021年12月18日上午，在汕尾市110指揮中心民警的組織下，我校18名師生和來自汕尾市城區(qū)鳳翔中學、石洲中學、香洲中學、啟津小學等學校師生代表受邀參加“警營開放日”活動，師生走進警營，感受警營生活。

上午10點整，學生在汕尾市公安局辦公大樓前集合排隊，隊伍井然有序，汕尾市公安局民警在活動開始前說明參觀活動的要求，并在講話中表示歡迎各學校師生的到來和參觀本次警營生活。在民警的帶領(lǐng)下，師生首先在會議室里入座，民警播放汕尾市110工作視頻片，展現(xiàn)110成立以來的工作情況和所取得的工作成績，并且講解情報指揮中心的工作內(nèi)容，向師生普及警務知識，介紹警務服務事項，同時在現(xiàn)場解疑答惑，使師生對110的工作有初步的認識，加深學生對警務日常工作的理解。

視頻片播放結(jié)束，民警帶領(lǐng)師生到情報指揮中心現(xiàn)場，在情報指揮中心，學生們深入了解接處警和警情研判工作，民警結(jié)合學生的成長特點，通過以案講法，生動有趣地為師生們講解報警方式、如何第一時間求救、快速定位等內(nèi)容，在民警的指導下，學生零距離地參觀情報指揮中心，觀察情報中心民警接警的工作。為了幫助學生體驗到不一樣的“警察風采”，民警組織學生來到民警的生活休息區(qū)，學生參觀展覽墻的同時，民警答疑解惑，使學生深刻了解警務的日常生活。隨后，師生跟隨民警來到榮譽嘉獎臺，民警向師生介紹所獲得的榮譽獎背后的故事及意義，學生認真聆聽，民警通俗易懂的介紹使學生明白榮譽獎都是對警務工作的支持和肯定。

在座談會上，民警向師生講解接處警系統(tǒng)平臺的功能與運用，通過電子視頻監(jiān)控向大家展示汕尾市部分路口、路段及學校的實時狀態(tài)，介紹汕尾市近年來的社會治安情況，并回答學生關(guān)注的問題，座談會上的雙向溝通進一步讓師生感受到人民警察在維護社會安穩(wěn)所付出的努力，學生紛紛向人民警察致敬?；顒咏Y(jié)束，民警和師生一起在辦公大樓前合影紀念。

此次“警營開放日”的參觀學習為學生搭建起親身體驗警營生活和了解公安工作的平臺，不僅讓學生深切感受到公安警察的神圣職責和辛苦，為良好的警民關(guān)系奠定基礎(chǔ)，同時也加強學校法制宣傳工作，切實增強學生的思想道德建設。

項目管理專題簡報篇十二

又一次旭日東升，又一度秋風送爽，又一個期待的九月祝福飛揚。9月10日清晨，正值第38個教師節(jié)來臨之際，在鮮艷的五星紅旗徐徐升起之后，小星星雙語藝術(shù)幼兒園的“金秋九月頌師恩，聲聲祝福暖心田”的慶祝教師節(jié)主題活動火熱開始了。

“老師，老師我愛您，讓我一起親親您.....”大班、中班小朋友們在老師的帶領(lǐng)下，說著整齊的兒歌，唱著動聽的歌曲。格外認真賣力。表達著對老師的敬愛和祝福。

表演之后，小朋友們紛紛向老師送上了自己的禮物，可不要小瞧這些禮物，都是小朋友自己動手制作的。有畫著老師頭像的相框，有自己動手折的小花、有美麗的花束......這些小小的禮物都表達了小朋友對老師的愛。禮物表心意，歌聲頌師恩。感動與幸福在老師的心頭蕩漾?，F(xiàn)場的家長不停的用手機記錄下這感人的畫面?！坝變簣@的孩子都很小，特別是今年剛?cè)雸@的小朋友，老師們真的很有耐心和愛心，在老師愛的包圍下，孩子們很幸福!”家長感慨道。

這個節(jié)日我們不僅收到了孩子們“禮物”，親愛的家長們也把自己的感激之情融入到一束束美麗的鮮花中。

此次活動，不僅激發(fā)了幼兒熱愛幼兒園，熱愛老師的情感，更使老師們感受到孩子們真摯的愛和家長的認可、信任。正是有了這份認可和信任，我們會牢記使命，用自己的愛心、細心、耐心和責任心去更好的關(guān)愛每一名幼兒，讓他們在小星星這個溫暖的大家庭中茁壯的成長。

項目管理專題簡報篇十三

心得體會專題簡報是一種總結(jié)和反思的方法，旨在幫助我們梳理思路、提高工作效率和解決問題。在我接受這種方法的指導下，我深切體會到了它的重要性和實用性。通過專題簡報，我不僅從過去的經(jīng)驗中汲取教訓，也能夠在未來的工作中更加得心應手。以下是我對心得體會專題簡報的五段式文章。

首先，心得體會專題簡報能夠促使我進行深入的思考。寫心得體會專題簡報需要回顧過去的工作和經(jīng)歷，將它們系統(tǒng)化和梳理成條理清晰的形式。在這個過程中，我需要反思自己的優(yōu)點和不足，以及取得的成就和遇到的困難。這種深入思考有助于我更好地了解自己的優(yōu)勢和劣勢，并為未來的工作提供了寶貴的參考。

其次，心得體會專題簡報能夠提高我的工作效率。通過總結(jié)和反思，我能夠更好地把握自己的工作重點，避免在工作中走進彎路。這種專題簡報能夠讓我清晰地看到自己的目標和任務，從而更加有序地安排工作時間和資源。此外，通過專題簡報，我能夠發(fā)現(xiàn)和解決工作中的問題，從而提高工作效率和質(zhì)量。

第三，心得體會專題簡報能夠提升我的問題解決能力。在總結(jié)和反思的過程中，我能夠發(fā)現(xiàn)自己工作中存在的問題，并且針對這些問題尋找解決辦法。這種問題解決能力的提升是非常重要的，因為工作中常常會遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn)。通過專題簡報，我能夠培養(yǎng)出思考問題的能力，并且善于從不同的角度和思維方式來解決問題。

第四，心得體會專題簡報能夠增強我的自我反省能力。寫專題簡報時，我需要對自己的工作進行全面的評估，找出自己的不足之處，并且設定改進的方向和計劃。這種自我反省能力是非常重要的，它讓我在工作中能夠及時糾正錯誤，不斷進步。通過專題簡報，我能夠培養(yǎng)出自我反省的習慣，從而不斷改善自己的工作方法和效果。

最后，心得體會專題簡報讓我更加系統(tǒng)地學習和積累經(jīng)驗。通過總結(jié)和反思，我可以從自己的工作中提煉出寶貴的經(jīng)驗和教訓，并將它們系統(tǒng)化為知識和技能。這種學習和積累的過程讓我不斷成長和提高，并且讓我在未來的工作中能夠更加得心應手。

總而言之，心得體會專題簡報是一種非常寶貴和實用的工作方法。通過專題簡報，我能夠進行深入的思考，提高工作效率和問題解決能力，增強自我反省能力，以及系統(tǒng)地學習和積累經(jīng)驗。在未來的工作中，我將繼續(xù)運用這種方法，并且不斷完善和改進，以便更好地應對工作中的挑戰(zhàn)和困難。

項目管理專題簡報篇十四

心得體會專題簡報是一種總結(jié)經(jīng)驗與體會的文體形式，通過此種形式可以將對某一主題的思考與感悟具體化、可視化，形成一篇連貫的文章。下面將從引言、主體1、主體2、主體3、結(jié)尾等五個方面，來以心得體會專題簡報為主題展開敘述。

引言部分：

心得體會專題簡報作為一種總結(jié)與分享自己思考與感悟的文體形式，對我個人來說具有重要意義。這種文體形式的使用，不僅有助于個人的成長進步，也能促進與他人的交流與探討。通過以此形式記錄下來的心得體會，我們可以更加清晰地認識自己，反觀自己的成長經(jīng)歷，同時也能從中獲得啟示與指引，對未來的發(fā)展起到積極的作用。

主體1：

心得體會專題簡報的第一個主題是對自身的反思與感悟。我們在經(jīng)歷某個過程或階段后，對自身狀態(tài)的反思與感悟是非常有價值的。通過反思，我們可以發(fā)現(xiàn)自己存在的問題與不足，從而有針對性地進行改進與提升；而通過感悟，我們能夠從自身的經(jīng)歷中獲取智慧和教訓，更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向。通過將這些反思與感悟整理成一份心得體會專題簡報，不僅能增強自我認知，也有助于將這些思考與感悟分享給他人，共同進步。

主體2：

心得體會專題簡報的第二個主題是對外界事件與現(xiàn)象的認知與解讀。在日常生活與工作中，我們會不斷地面臨各種各樣的事件與現(xiàn)象，而對于這些事件與現(xiàn)象的認知與解讀，往往是非常有價值的。通過將這些認知與解讀整理成一份心得體會專題簡報，不僅能夠讓自己更好地理解與應對類似情況，也能與他人進行交流與探討，從而促進共同進步。

主體3：

心得體會專題簡報的第三個主題是對學習與成長的反思與總結(jié)。學習和成長是每個人都必須經(jīng)歷的過程，而對于這個過程的反思與總結(jié)，能夠幫助我們更好地了解自己在學習和成長中的優(yōu)點和不足。通過心得體會專題簡報的形式，我們可以將這些反思與總結(jié)分享給他人，與他人交流經(jīng)驗和心得，從而相互啟發(fā)和幫助。同時，這也是一個自我調(diào)整和提升的過程，有助于更好地規(guī)劃自己的學習和成長路徑。

結(jié)尾部分：

通過心得體會專題簡報這一形式，我們可以將自身的思考與感悟具體化、可視化，形成一篇連貫的文章。這樣的文章不僅可以讓自己更好地了解自己，也能夠給予他人一些啟示與指引。通過分享與交流，我們可以與他人共同進步，共同成長。因此，將心得體會整理成一份專題簡報是非常有意義的，不僅能夠促進個人的成長進步，也能夠促進團隊與社會的進步。

項目管理專題簡報篇十五

國家體育總局武術(shù)運動管理中心今天上午舉行全運會武術(shù)賽風賽紀和反興奮劑工作會議，根據(jù)近日印發(fā)的《第十三屆全運會武術(shù)比賽賽風賽紀和反興奮劑工作規(guī)定》，違反規(guī)定的裁判員、教練員、運動員將會受到嚴肅處理。

國家體育總局副局長高志丹在會上表示，賽風賽紀和反興奮劑工作是全運會各項工作的重中之重，他直言，全運會的最大困難、最大風險、最大隱患就在賽風賽紀和反興奮劑工作上。

來自全國各省市自治區(qū)體育局、軍隊體育訓練單位、行業(yè)體協(xié)、高校等代表參加了今天工作會議。國家武術(shù)運動管理中心主任張秋平對各運動隊提出了“三尊重、六不許”的要求。

“三尊重”是指尊重裁判，尊重對手，尊重觀眾;“六不許”是指決不允許以任何方式賄賂競賽管理人員和裁判員;決不允許在運動隊之間搞相互串通、私下結(jié)盟、君子協(xié)定、暗箱操作;決不允許到裁判員駐地和通過各種方式干擾裁判員的正常工作和生活;決不允許使用興奮劑，通過不正當?shù)氖侄翁岣哌\動員的成績;決不允許故意傷人或以各種手段干擾和影響其他運動員比賽;決不允許隨意指責、停賽罷賽、拒絕領(lǐng)獎等惡劣行為的發(fā)生，干擾大會的正常秩序。

對于全運會武術(shù)比賽裁判員的選拔，國家武術(shù)運動管理中心也制定了從裁判員的思想品德、業(yè)務技能、競賽紀律三方面進行評估，以德為先的選拔原則。

武術(shù)是全運會競技項目中唯一的.非奧運項目，是體現(xiàn)中國傳統(tǒng)文化的“國粹”。高志丹向各與會代表強調(diào)，全運會的武術(shù)比賽在競技任務之外，也承載著推廣中國傳統(tǒng)文化、展示武術(shù)形象的責任，各參賽單位和工作人員要清楚武術(shù)與全運會的相互依存、相互促進發(fā)展的意義，維護武術(shù)的良好風貌和形象。

項目管理專題簡報篇十六

5月19日，自治區(qū)黨委常委、自治區(qū)副主席馬順清主持召開金融扶貧工作專題會議。馬順清指出，金融機構(gòu)要植根寧夏大地，才能枝繁葉茂。

會議聽取了金融扶貧工作情況匯報和市縣、金融機構(gòu)代表發(fā)言，研究討論了《關(guān)于進一步加強銀行業(yè)金融機構(gòu)助推脫貧攻堅的實施意見(討論稿)》。

馬順清指出，脫貧攻堅是寧夏最大的民生工程和政治責任，也是全面建成小康社會的最大短板。金融要為重大戰(zhàn)略、重大決策、重大行動提供貨幣資源支撐，金融機構(gòu)要實現(xiàn)推動地方重大民生工程和自身生存發(fā)展雙贏，把根深深地扎在寧夏大地上，實現(xiàn)枝繁葉茂、繁花似錦。

馬順清強調(diào)，我區(qū)脫貧攻堅任務繁重、難度很大，必須凝聚共識，群策群力，風雨同舟，舉全區(qū)之力打贏這場艱苦卓絕的攻堅戰(zhàn)。金融機構(gòu)要多點發(fā)力，綜合施策，擴大扶貧信貸總規(guī)模，脫貧攻堅信貸資金只能增加，不能減少。

要完善抵押擔保風險補償體系，提高貸款額度，延長貸款期限。要優(yōu)化貸款審批流程，充實基層力量，壓縮申貸周期，降低貸款成本和貸款門檻，擴大扶貧信貸覆蓋面。要發(fā)揚“不到長城非好漢”的寧夏精神，讓金融資源和金融工作在打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、全面建成小康社會進程中發(fā)揮更大作用。

項目管理專題簡報篇十七

三月，陽光明媚，生機勃勃，到處都洋溢著濃濃的春意。在這春暖花開的日子里，我們又迎來了第104個“三八”國際勞動婦女節(jié)。為了體現(xiàn)醫(yī)院對女同胞的特別關(guān)愛，同時豐富大家的業(yè)余文化生活，普及女性健康知識，我院于三月七日下午在多功能報告廳舉行了以“關(guān)愛女性健康，保障女性權(quán)益”為主題的慶?；顒?。

活動首先由工會高主席做節(jié)日致辭，緊接著婦產(chǎn)科封國珍副主任醫(yī)師做女性健康知識專題講座，從各種常見婦女病到女性如何主動關(guān)注自身健康，讓在座的每位女同胞們受益匪淺。隨后計生負責人李科長為大家普及女性權(quán)益知識，讓大家了解有關(guān)計生休假制度?；顒幼詈筮M行了猜謎語、點鼻子、運兵乓球等趣味游藝活動，大家積極參與，現(xiàn)場氣氛熱烈，使整個活動推向高潮。

此次活動約100余名女職工參加，不僅豐富了女職工的業(yè)余生活，緩解了緊張繁忙的工作壓力，更重要的是促進了友誼，加深了感情，使各位女職工充分感受到了節(jié)日帶給她們的喜悅和快樂，為女職工身心健康辦了實事、辦了好事，最大限度地提高廣大女職工的`生活質(zhì)量和幸福感，激勵大家以更加飽滿的熱情、最佳的工作狀態(tài)創(chuàng)造新的業(yè)績，極大地增強了醫(yī)院的凝聚力和向心力。

項目管理專題簡報篇十八

日前，東麗區(qū)召開第十三屆全國運動會火炬接力傳遞工作組委會第一次會議。區(qū)領(lǐng)導孔德昌、張慶巖、王岫遐、李洪艷出席。

孔德昌在講話中說，承辦第十三屆全國運動會是天津市和東麗區(qū)政治生活中的一件大事，一件喜事，全運會的成功舉辦將充分展示天津市和東麗區(qū)的綜合實力和整體面貌。

他要求，要全面提高全運會承辦工作的緊迫感和使命感，要按照要求，為把第十三屆全運會辦成一屆創(chuàng)新、節(jié)儉、綠色、群眾性的體育盛會作出東麗貢獻;要狠抓工作落實，確保火炬?zhèn)鬟f精彩成功;要加強安全保障，確?；鹁?zhèn)鬟f活動順利圓滿;要加強檢查督促,從嚴管理,嚴格要求,切實做到安全工作層層落實,責任到人。

同時要注意安保工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時采取有針對性的政策措施。

孔德昌強調(diào)，做好火炬?zhèn)鬟f工作，任務艱巨，責任重大，東麗區(qū)各級各部門要積極行動起來，以更加飽滿的熱情、認真負責的態(tài)度、開拓創(chuàng)新的精神和務實高效的作風投入各項工作，勇于擔當，扎實苦干，圓滿完成火炬?zhèn)鬟f工作任務，為本屆全運會成功舉辦作出應有的貢獻。

張慶巖、王岫遐、李洪艷分別就全運會火炬?zhèn)鬟f工作做了部署，提出了具體要求。

會上，區(qū)體育局負責人就火炬接力前期籌備工作情況和下一步重點工作進行了說明匯報。

項目管理專題簡報篇十九

施工企業(yè)管理的核心是施工項目的管理，它不僅影響整個項目的施工，還對企業(yè)的發(fā)展有著巨大的影響。文章分析了施工企業(yè)項目管理主要內(nèi)容，結(jié)合當前我國施工企業(yè)管理的水平，闡述了加強施工項目管理的重要措施，從而更好的規(guī)范施工項目管理工作的行為和方法，從而提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進施工企業(yè)更好的發(fā)展。

近幾年來，隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，我國建筑行業(yè)得到了快速的發(fā)展，隨之帶來了日趨激烈的市場競爭，建筑企業(yè)的工程利潤也不斷的降低。對工程施工項目加強管理，提高經(jīng)濟效益，目前是廣大建筑施工企業(yè)增強自己競爭力的重要措施。施工項目管理是屬于一次性的特定任務管理，這主要是由建筑工程的特點決定的。工程項目管理的主要任務是以較高的效率完成項目施工建設，實現(xiàn)項目目標。工作中遵循項目經(jīng)理管理制度，對施工項目建設過程實施有效的控制和協(xié)調(diào)，對所有的資源進行合理配置，保證施工項目可以高質(zhì)量及時的完成，保證企業(yè)獲得應有的經(jīng)濟利潤。下面根據(jù)筆者的工作經(jīng)驗，探討了加強施工項目管理的幾項措施。

工程質(zhì)量管理是建筑項目施工階段的重要工作內(nèi)容，“百年大計、質(zhì)量第一”，必須立足于工程的施工建設質(zhì)量開展工程項目施工管理。“以信譽求生存，以質(zhì)量求發(fā)展”，建筑施工企業(yè)必須遵循這條生命線，實行質(zhì)量效益型的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，施工項目也日益復雜，也增加了施工過程的質(zhì)量管理工作難度。建筑工程施工項目管理也變得更加復雜。所以，建筑工程施工質(zhì)量管理工作必須根據(jù)新形勢不斷的進行總結(jié)和調(diào)整，從而適應質(zhì)量管理工作的需要。

工程質(zhì)量管理是一項綜合性的工作，集經(jīng)濟、法律、技術(shù)等為一體。要完成好施工質(zhì)量管理工作需要從施工計劃的編制實施、質(zhì)量控制以及質(zhì)量保證這三個方面對建筑項目施工過程加強質(zhì)量的監(jiān)控，有效的防止施工質(zhì)量的問題。能否建立完善的質(zhì)量保證體系對施工階段的質(zhì)量控制工作有著直接的影響，是質(zhì)量管理工作的重要環(huán)節(jié)。施工企業(yè)應該在企業(yè)內(nèi)部牢牢的樹立質(zhì)量意識，讓所有的工作人員都認識到施工質(zhì)量的重要性。在施工的過程中，通過定期的監(jiān)督檢查和服務指導等手段，認真的管理好整個項目施工的全過程，嚴把質(zhì)量關(guān)，制定有針對性的質(zhì)量控制措施和管理制度。

保證項目施工質(zhì)量的重要基礎(chǔ)，就是擁有一只高素質(zhì)的管理隊伍。質(zhì)量管理人員的素質(zhì)對整個項目施工的質(zhì)量起到?jīng)Q定性的作用，是影響工程質(zhì)量的根本性因素。要想控制施工的質(zhì)量，必須重視工作人員素質(zhì)的提高。目前，一些施工企業(yè)的管理人員缺乏專業(yè)的技術(shù)素質(zhì)，對與施工中的很多專業(yè)問題認識不清，在現(xiàn)場指導施工的過程中完全是亂指揮，這樣往往會造成重大的質(zhì)量問題，給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失。只有提高所有工作人員的素質(zhì)，才能保證項目施工的質(zhì)量。

同時，在建筑項目施工的過程中，必須堅持“分項保分部、分部保單位工程”的質(zhì)量管理原則，層層的分解質(zhì)量管理總目標。根據(jù)每個分項工程的不同的施工難度和技術(shù)要求，提前做好技術(shù)交底工作，實現(xiàn)職責清楚、目標明確。如果分項工程在施工中涉及到了大量的新材料、新工藝、新技術(shù)，質(zhì)量管理人員經(jīng)驗不足，要提前組織相關(guān)人員進行適當?shù)呐嘤枺ㄟ^樣板工程或者實驗，然后再確定施工的內(nèi)容。

安全管理工作對于建筑施工企業(yè)來說，十分的重要。建筑行業(yè)是易于出現(xiàn)安全事故的高危行業(yè)。施工企業(yè)的項目管理工作中，“安全生產(chǎn)”管理是一項必不可少的工作環(huán)節(jié)。

施工項目施工過程中完成好安全管理工作，首先必須建立起規(guī)范的安全管理工作制度。必須按照規(guī)定在施工中設立專職的安全員，負責落實和監(jiān)督日常安全生產(chǎn)管理工作。還有建立完善的項目施工現(xiàn)場安全管理體系。這一體系是企業(yè)施工現(xiàn)場管理體系的重要組成部分，包括建立安全管理工作所必須的組織機構(gòu)、制定和實施安全管理制度、充分的協(xié)調(diào)和利用各種資源等。設置的安全管理單位要遵循精干高效的原則。選擇的工作人員，要具有較強的責任心，同時還要具有豐富的專業(yè)知識。在工作中一定要可以吃苦耐勞。應該盡量的安排具有一定的現(xiàn)場工作經(jīng)驗的人員從事安全管理工作。此外，工作人員還應該具備一定的組織分析能力。不能為了應付上級的檢查而隨便的設置一個安全管理機構(gòu)。

施工過程中安全管理工作，主抓一個“細”字，強調(diào)一個“嚴”字。必須認識到安全工作應該常抓不懈，不能存在僥幸心理，因為安全事故都有一定的必然性。在施工安全管理工作中，必須要特別的注意，不能出現(xiàn)“以包代管”，或者“只包不管”的情況。安全教育是施工前的必修課，特別要重點對普通的農(nóng)民工加強安全意識教育，注意提高全體工作人員的安全意識，自覺在平時的工作中遵守安全行為準則與建筑安全政策法規(guī)，規(guī)范日常工作。安全管理部門，應該適時、適地的組織多種形式內(nèi)容豐富的安全教育培訓，做到嚴密、嚴肅、嚴謹、嚴格和講求實效。

同時，還應該對安全技術(shù)加大投入，在施工前建立安全事故緊急處理預案，當發(fā)生安全事故時，最大限度的降低人員傷亡和經(jīng)濟損失。

施工企業(yè)中標后，要結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況選擇經(jīng)濟合理和技術(shù)可靠的施工組織設計，結(jié)合施工項目所在地區(qū)的自然地理條件、經(jīng)濟發(fā)展水平、工程的施工工藝、工期安排和設備選擇等實際情況，對工程的施工成本進行合理的預測。要選擇最科學的施工設計，有效地保證銜接好各道工序。優(yōu)先安排關(guān)鍵工序和關(guān)鍵工程，確保工程進度。

整個工程造價中，材料費占了60%以上。材料費用的高低直接決定了工程項目施工的盈虧。在施工過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)材料管理不嚴格，遺失材料以及采購不規(guī)范，高價引進材料，質(zhì)量不合格，采購數(shù)量過多，造成閑置浪費等現(xiàn)象。在施工過程中，對于材料的采購和日常管理工作必須十分的重視，嚴把質(zhì)量關(guān)。此外，人工成本也是工程造價的重要開支，要對人工費簽證程序進行規(guī)范，杜絕人情工，減少零星雇工，科學控制人工費用。

進行人力資源管理的過程中，必須做到合理用工。堅持“立足市場、精干高效、運作有序、突出重點”的原則，建立高效精干的項目管理部門，定額用工，按需設崗，按崗聘任。對勞務人員實行規(guī)范的工作考勤，避免出現(xiàn)怠工和窩工現(xiàn)象。因為，施工過程涉及的部門眾多，對于成本的管理很難協(xié)調(diào)統(tǒng)一，經(jīng)常出現(xiàn)互相扯皮的情況。因此，必須建立健全的獎勵機制，在工作中嚴格地落實獎懲辦法。要把成本管理與大多數(shù)人的工資收入直接掛鉤。使所有的工作人員都關(guān)心成本控制工作，深入的理解自己負責施工部分的預算成本、計劃成本和實際成本，時時注意成本管理。

施工項目的施工進度管理工作，也是工程施工管理的重要內(nèi)容。施工現(xiàn)場管理工作的主要依據(jù)就是施工進度計劃，施工進度計劃都是根據(jù)施工方案編制的，但施工過程是一個動態(tài)過程，會因為各種因素發(fā)生變化，計劃進度與實際進度往往會出現(xiàn)偏差。

所以，應該定期的對施工進度進行檢查，了解最新的施工情況。

對于施工中影響施工進度各種情況進行仔細的分析，制定相應的解決措施，保證工程施工可以按進度計劃完成。從開始進場施工之日，就應該狠抓進度管理，劃定各分項的完成時間，調(diào)整和控制實際施工的進度。如提前不對工程施工進度綜合協(xié)調(diào)和策劃，就很難保證工程的順利施工。還有可能給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失。項目開始施工前，項目管理人員要認真的熟悉合同文件、工程圖紙，了解施工場地的實際條件，項目的質(zhì)量和工期要求等各種信息，還要根據(jù)工程項目和本企業(yè)的實際，制定一份施工計劃，施工的進度要符合企業(yè)的施工能力。在具體的施工過程中，對各個環(huán)節(jié)都要認真落實施工管理，確保工程項目的如期完成。

施工項目管理是建筑企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容，在施工的過程中，運用知識、工具、技能和技術(shù)等手段，從降低成本提高企業(yè)的經(jīng)濟效益為出發(fā)點，在保證質(zhì)量和工期的基礎(chǔ)上，獲取最大限度的效益。施工企業(yè)應該在項目施工過程中，不斷的進行探索，尋求提高企業(yè)經(jīng)濟效益的最佳途徑。

[2]蔡德利.談加強項目成本管理提高企業(yè)經(jīng)營效益的方法和措施[j]施工企業(yè)管理,2008(07).

[3]李輝進.建筑工程施工項目質(zhì)量成本控制[j]建材世界,2009(04).