單位評優(yōu)材料范文范本(實(shí)用16篇)

每個(gè)人都有自己的價(jià)值觀和人生觀，這影響著我們的行為和選擇。如果有必要，我們可以適當(dāng)?shù)丶尤雮€(gè)人的思考和觀點(diǎn)，使總結(jié)更具有獨(dú)特性和創(chuàng)造性。為了讓大家更好地理解總結(jié)的寫作方法和技巧，以下是一些范文供大家參考。

單位評優(yōu)材料范文范本篇一

單位證明材料怎么寫嗎?單位證明材料的格式是什么呢?以下是關(guān)于單位證明材料范文，歡迎閱讀!

經(jīng)辦人:

茲證明________是我公司員工，在________部門任________職務(wù)。

至今為止，一年以來總收入約為__________元。

特此證明。

本證明僅用于證明我公司員工的工作及在我公司的工資收入，不作為我公司對該員工任何形勢的擔(dān)保文件。

蓋 章:

日 期:______年___月___日

證明信

茲證明_______同志現(xiàn)從事_______工作，累計(jì)滿_______年。

特此證明

單位名稱(公章)蓋章

茲證明_______同志現(xiàn)從事_______工作，累計(jì)滿_______年。

特此證明單位名稱(公章)蓋章經(jīng)辦人:茲證明____

xxx大學(xué):

xxx1994年3月至1999年9月在我院工作，曾任基礎(chǔ)部主任。

該同志工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能以身作則，團(tuán)結(jié)同志，成績突出， 1995年、1996年兩次被評為我院先進(jìn)工作者。

特此證明。

xx學(xué)院(蓋章)

2015年8月10日

單位評優(yōu)材料范文范本篇二

兩年一度的村莊建扶作業(yè)就快曩昔一年了。一年來，我作為一個(gè)退居二線的老同志，遵守領(lǐng)導(dǎo)安排，以為老百姓辦實(shí)事做好事的平緩心態(tài)，與農(nóng)人兄弟同吃住，跟村支兩委共策劃，心系在老百姓身上，勁使在鄉(xiāng)民脫貧的事上，為xx村做了幾件小事。

一是抓住了村支兩委班子思維建造作業(yè)這個(gè)牛鼻子。xx村6個(gè)行政組，220戶，838人，是一個(gè)小村。村支兩委班子4人，村支書兼村主任1人，秘書1人，方案生育專干1人，另一名支委終年在外打工，實(shí)踐在崗的村領(lǐng)導(dǎo)僅有3人。鄉(xiāng)民小學(xué)及以下文明占75%，多數(shù)人目光短淺，觀念陳腐，思維懶散，胸?zé)o大志。全村水田340畝，旱地90畝，犁地少，土壤瘠薄。缺少資本，交通阻塞，環(huán)境清潔差，出產(chǎn)日子條件落后。20xx年人均收入xx元，有的鄉(xiāng)民基本日子無法得到保證。全村沉痾特困戶xx戶，孤寡老人xx人，殘疾人xx人，未婚大男人12人。了解到村里的這些狀況后，我以為抓好村支兩委班子建造，激起他們的作業(yè)活躍性是其建扶作業(yè)的牛鼻子。只需村領(lǐng)導(dǎo)班子的思維覺悟進(jìn)步了，老百姓脫貧致富的熱心才干充沛激起出來。進(jìn)村的第一天，我就帶著自個(gè)連夜在家寫好的5大方面36個(gè)疑問的查詢提綱與村支書、村文書一同談狀況、擺疑問、找優(yōu)勢、尋未來，接連幾個(gè)黑夜與曾建長支書今夜長談，一同與建扶作業(yè)隊(duì)的另一位同志在建長的伴隨下走遍村里的水田旱土山包和河岸，并與一個(gè)個(gè)農(nóng)戶深聊。之后又重復(fù)聽取xx鎮(zhèn)駐村干部、分擔(dān)的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及本來在村里作業(yè)過的一些縣鄉(xiāng)干部的定見，在3月中旬就寫出了，提出了“架好橋，接通致富路”的建筑村組公路，重建河xx大橋，“讓村里人融入村外面的精彩國際，享有更多人生出彩的時(shí)機(jī)”的斗膽思路，并對建造村團(tuán)體經(jīng)濟(jì)安排，改進(jìn)農(nóng)業(yè)工業(yè)結(jié)構(gòu)提出了自個(gè)的思路供村支兩委參考。

我的查詢陳述出來后，在村里引起了極大的反應(yīng)，特別是村里的老黨員，退休老師、干部以為找到了xx村貧窮落后的根本原因，牽住了xx村致富的牛鼻子，積聚在xx村的近百年的造橋夢、筑路夢做起來了，咱們的思維毅力集合在改動貧窮相貌的美好期望當(dāng)中。村支兩委班子意氣風(fēng)發(fā)，意氣風(fēng)發(fā)。

車頭發(fā)動了，車子也就會跑起來。

對于村里黨員隊(duì)伍年紀(jì)偏大文明偏低的疑問，本年咱們建扶作業(yè)隊(duì)同村支委一同，展開了一名年青的高中畢業(yè)生為中共預(yù)備黨員。每月舉行一次村支委會，每個(gè)季度舉行一次黨員會和民主日子會。進(jìn)一步加強(qiáng)村支兩委原則建造，把村級財(cái)務(wù)揭露、村務(wù)揭露落到實(shí)處，讓鄉(xiāng)民代表參加村里的項(xiàng)目監(jiān)督與財(cái)務(wù)監(jiān)督。

二是公路修到每個(gè)小組和院子，小車開到家門口。一年來，我同鄉(xiāng)民一同建好村莊公路5.1公里，徹底改動了幾十年來xx村日夜聽得到轎車?yán)嚷晠s出門坐車難的前史。前史上的xx村是xx縣城的東大門，是、水田及xx縣北面幾個(gè)城鎮(zhèn)通往xx縣城的交通要塞。但解放后，因?yàn)槭〉纒312、縣道x057的建造，使河對面的xx村成為了一塊交通死角，近年的新溆高速公路從村后穿梭而過，又將xx村切成兩半，本來的交通優(yōu)勢成為了新的交通下風(fēng)。我到后，把村組公路的建造作為扶貧作業(yè)的第一件大事來抓，數(shù)個(gè)夜晚與鄉(xiāng)民長談，親身起草立項(xiàng)陳述，重復(fù)屢次找市縣領(lǐng)導(dǎo)陳述，乃至使用兄弟聯(lián)絡(luò)和諧，總算得到了交通部門全程提早施行xx村5.1公里村組公路的批復(fù)，把xx村組公路建造擠入了年內(nèi)村莊公路建造方案，幾個(gè)月來，我和村里一同，敏捷安排施工，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管，順暢地在年底之前竣工通車。我和鄉(xiāng)民們走在廣大的村莊公路上，臉上洋溢著幸福的淺笑。

三是經(jīng)過多方努力，x大橋(現(xiàn)改稱為xx大橋)擠進(jìn)了本年的修橋方案，估計(jì)春節(jié)前開工，下一年能夠建成通車。橋曾是前史上河上最大風(fēng)雨橋，但20xx年洪水沖垮后就改成了一個(gè)渡口，成為了xx村交通阻塞的致命點(diǎn)，也隔斷了河?xùn)|面村莊通往xx縣城的便道?？吹酱謇镄『⑸隙纱蠈W(xué)，鄉(xiāng)民購買日子日用百貨和農(nóng)業(yè)出產(chǎn)材料渡河的艱難，我到村的第一天就有一種激烈的期望――在這兩年的建扶作業(yè)中，必定要協(xié)助鄉(xiāng)民們把這座橋康復(fù)建好，以完結(jié)xx鄉(xiāng)民近百年的愿望。多年來，xx村跑省、市，跑縣城，找省長，找市長和縣長，陳述寫了一個(gè)又一個(gè)，公章蓋了一串又一串，領(lǐng)導(dǎo)的批示，一個(gè)接著一個(gè)，可橋的建造竹籃打水一場空，村里的領(lǐng)導(dǎo)累了，上面的領(lǐng)導(dǎo)感到?jīng)]辦法了，老百姓漸漸的不再抱期望了?？晌伊⒅窘虻闹饕鈸]之不去，日日夜夜想的是橋的事，即使不能列入國家方案，使用高速公路工程建造在xx村修的便橋搬家改造，也要把河上的大橋建成。我的主意得到了村里班子和老百姓的支持，咱們一方面進(jìn)行便橋搬家的可行性證明，另方面活躍尋找進(jìn)入國家建橋方案的路子，皇天不負(fù)苦心人，本年下半年，()大橋總算列入了國家渡改橋方案。交通部門的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)著我的面說，市國資委的老“領(lǐng)導(dǎo)”這么熱心扶貧作業(yè)，他們交通部門必定會大力支持。

幾個(gè)月來，洪水評價(jià)、航運(yùn)評價(jià)、河槽勘探、橋梁方案的每個(gè)環(huán)節(jié)，我都親身參加，和諧聯(lián)絡(luò)，執(zhí)行職責(zé)，建議鄉(xiāng)民捐資自籌有些資金，一環(huán)扣一環(huán)的做好前期各項(xiàng)作業(yè)。如今方案圖紙現(xiàn)已完結(jié)，可望在春節(jié)前投標(biāo)斷定施工單位并開工。

四是做好和諧作業(yè)，完結(jié)了農(nóng)電網(wǎng)改造，鄉(xiāng)民用電由1.2元/度降低到了0.65元/度，安全、充沛用電得到了保證。xx村的農(nóng)電網(wǎng)改造列入了本年的方案，可遲遲不能開工，我經(jīng)過查詢了解首要是村里收了每戶鄉(xiāng)民一個(gè)電表錢，電業(yè)管理部門不允許，請求村里要交還，才干進(jìn)村進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)改造。村里把收來的錢用在了別的項(xiàng)目上，退電表錢少了資金，為此，我語重心長做村支兩委的思維作業(yè)，想盡想方設(shè)法，在本年4月，退清鄉(xiāng)民資金xx元，電業(yè)部門頂著酷署，投入資金xx萬元，改造電網(wǎng)4公里，我伴隨市電業(yè)局的鄭總工程師三次冒著高溫現(xiàn)場輔導(dǎo)電網(wǎng)改造作業(yè)。在鄉(xiāng)民電表方案接連少報(bào)的狀況下，我經(jīng)過市電業(yè)局聯(lián)絡(luò)，兩次為鄉(xiāng)民添加裝置電表塊，添加投入萬多元。

五是活躍安排抗旱活動，獲得了旱年糧食收成不受丟失。本年是我市前史上難見的干旱之年，xx村不少農(nóng)田受旱嚴(yán)峻，由此，我同村支部一同安排鄉(xiāng)民科學(xué)管水用水，充沛使用電排設(shè)施，保證水稻在干旱之年依然獲得好的收成。水稻畝產(chǎn)仍達(dá)500-600公斤。

六是催促村里搞好清潔，營建漂亮日子環(huán)境。年頭的查詢陳述我曾寫到xx村清潔狀況差，“房子路旁邊亂倒亂放廢物，村里彌漫著嗆鼻的臭氣。”本年村支兩委在整體鄉(xiāng)民中展開清潔衛(wèi)日子動，評出環(huán)境清潔榜樣戶7戶并獎(jiǎng)賞拖把掃把，使環(huán)境清潔整潔戶到達(dá)90%以上，一同，村里在資金極其艱難的狀況下，購買了廢物桶、翻斗車、鐵鏟等東西，請長時(shí)間清潔工3名，創(chuàng)造了漂亮日子環(huán)境。

七是持續(xù)支持鄉(xiāng)民穿的暖、住的好，年內(nèi)鄉(xiāng)民改造危房新建住宅4棟，年頭，同xx村x戶特困戶展開對口幫扶，與國資委領(lǐng)導(dǎo)一同對8戶鄉(xiāng)民進(jìn)行了造訪慰勞。

一年來，國資委、市石化公司、市石油公司分別向村里捐獻(xiàn)扶貧資金xx萬元，xx萬元，xx萬元。和諧縣扶貧資金20萬元，和諧鄉(xiāng)民電表xx個(gè)萬多元。另公路建造已到位資金xx萬元，農(nóng)網(wǎng)改造投入資金xx萬元。

30年前，我在xx縣相鄰縣xx縣做鄉(xiāng)長時(shí)，就獲取省交通廳的支持在河的源頭之一的羅洪鄉(xiāng)與xx縣槎溪鎮(zhèn)之間建筑了一條山區(qū)公路并開通了縣際班車。20xx年前，我在xx市政府財(cái)辦作業(yè)時(shí)帶領(lǐng)財(cái)貿(mào)系統(tǒng)10幾個(gè)單位在xx縣晨光鄉(xiāng)扶貧。本年，安排上安排我到xx鎮(zhèn)xx村扶貧。幾十年曩昔，我這次到貧窮村扶貧的感受與之前已全然不同，我圖的不再是安排上說的要干部到底層去鍛煉，而是抱著養(yǎng)老休閑的心態(tài)，我走在村莊的小路上，與鄉(xiāng)間的人交兄弟，身體健康，身心愉快，能為老百姓辦點(diǎn)小事更倍感欣喜。

時(shí)隔幾十年再做村莊作業(yè)，我開始有些陌生，更怕難以勝任。一年曩昔，能夠做一點(diǎn)點(diǎn)小事，我有以下幾點(diǎn)新的領(lǐng)會：

一是“領(lǐng)導(dǎo)的支持是最大的支持，”沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持我的建造扶貧作業(yè)就步履維艱。市縣建扶辦、扶貧辦、市委安排部、市國資委，特別是xx縣委對我的作業(yè)給予了極大的支持。一年來，我屢次向市委安排部副部長、主任、市扶貧辦、主任及市建扶辦討教陳述屢次，更是屢次向市里村莊公路局的老同學(xué)常常咨詢，而xx縣委胡書記、安排部王部長，及扶貧辦方主任，也屢次溝通，得到他們的點(diǎn)撥和協(xié)助。而縣交通局的多位領(lǐng)導(dǎo)與工程師更是成為了我作業(yè)上的好兄弟。我還兩次到xx鎮(zhèn)向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)陳述，尋求他們對作業(yè)的定見。市國資委主任、書記雙雙帶領(lǐng)委里的干部到xx村現(xiàn)場作業(yè)，為村里的建扶作業(yè)處理難題，分擔(dān)副主任屢次赴村里造訪慰勞艱難大眾和了解村里的建房扶貧狀況。能夠說，沒有許多領(lǐng)導(dǎo)的鼓舞與支持，我是沒有精神動力做這些作業(yè)的。正如胡忠威書記說，克書幾十年從不為自個(gè)的事求人，如今為了村里的事處處相求，咱們村里可要愛惜。一句話，說的我心里暖烘烘。

二是不管做什么陌生的作業(yè)，都要深化其間，摸清狀況，有查詢就有發(fā)言權(quán)。我從事財(cái)金宏觀調(diào)控和商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作業(yè)多年，離開村莊太久，村莊現(xiàn)狀、村莊方針不太熟悉，承受到xx村做幫扶作業(yè)隊(duì)長的使命后，我連夜學(xué)習(xí)黨的村莊方針特別是扶貧方針，通篇學(xué)習(xí)了《國務(wù)院關(guān)于武陵山片區(qū)區(qū)域展開與扶貧攻堅(jiān)方案(20xx—20xx年)》，了解了xx縣及其各城鎮(zhèn)扶貧狀況，并帶領(lǐng)村支兩委赴周邊村鎮(zhèn)xx鎮(zhèn)觀賞調(diào)查葡萄大王葡萄基地，到維山鄉(xiāng)與種糧大戶進(jìn)行現(xiàn)場溝通。一同，屢次到市林業(yè)局、農(nóng)機(jī)局陳述學(xué)習(xí)，到市農(nóng)業(yè)局糧油站、土肥站、種子站、植保站學(xué)習(xí)事務(wù)，了解行業(yè)動態(tài)和農(nóng)業(yè)技術(shù)，到市經(jīng)管局學(xué)習(xí)如何展開農(nóng)業(yè)合作社。一年的扶貧，尤如讀了幾年的農(nóng)業(yè)大學(xué)，學(xué)到了不少的東西。能夠把公路項(xiàng)目提早列入本年方案，能夠把橋項(xiàng)目在年內(nèi)拿到，都是我和村支兩委深化細(xì)致的作業(yè)，時(shí)間把握細(xì)節(jié)，像難如登天一樣的尋找時(shí)機(jī)分不開的。只需深化其間，時(shí)機(jī)總是給有預(yù)備的人的。

三是心安了，把村里的事當(dāng)成自個(gè)的事來做。一年多我來去xx村，開的都是自個(gè)的私家車，不叫司機(jī)，也不必公車，與村支書等人找市縣領(lǐng)導(dǎo)，赴外地觀賞，我就給支書當(dāng)司機(jī)，不管在擁堵的城市仍是崎嶇的山路，不管是烈日當(dāng)空仍是暴雨傾盆，我都很暢懷地駕馭著自個(gè)的《皇冠》車，感受自個(gè)最高興。那天我把車開進(jìn)了呂世益的葡萄園，驚嘆自個(gè)的駕車水平，能行進(jìn)在村莊的田埂道上。而去找曾世平老人時(shí)，他正在遠(yuǎn)在家鄉(xiāng)40公里外的田地里耕耘，那天的雨很大，在泥濘農(nóng)耕路上，我的車子首次滲滿了泥巴，而曾世平父子把滿腿泥巴踏進(jìn)我的車廂，首次讓我的車座與毛毯充滿了泥漿的氣味。還有一次，我的車被在xx村施工的一臺挖土機(jī)挖破了，害我在4s店花了多元才修理好?？蛇@一切出現(xiàn)時(shí)，我都是高興的，沒有一毫的不快感。

市國資委對口xx村的建扶作業(yè)還有一年，下一年的建扶作業(yè)使命依然很重，筑路修橋改造農(nóng)網(wǎng)的作業(yè)在兩年內(nèi)可望有個(gè)結(jié)局，xx村的根底設(shè)施可望兩年內(nèi)得到根本性的改進(jìn)，但扶持村里農(nóng)業(yè)工業(yè)，展開村級團(tuán)體經(jīng)濟(jì)的作業(yè)還有很多作業(yè)要做。方案下一年在完結(jié)公路橋梁建造的一同，咱們與村支兩委一道，要在稻田養(yǎng)魚、專業(yè)戶養(yǎng)黑豬方面做些作業(yè)，方案稻田養(yǎng)魚250畝，展開養(yǎng)豬專業(yè)戶5戶。要引導(dǎo)鄉(xiāng)民組成水稻種植合作社和特種種植業(yè)合作社，綠化荒山，美化村莊，持續(xù)支持鄉(xiāng)民改建危房，改進(jìn)日子條件，讓每一個(gè)鄉(xiāng)民都吃的飽，穿的暖，住的好。

單位評優(yōu)材料范文范本篇三

我在中材科技風(fēng)電葉片有限公司生產(chǎn)車間擔(dān)任手糊灌注組組長，參加工作已有兩年，在這兩年的時(shí)間里，我與葉片共同成長，共同成熟，不知不覺中，對它的這份難以割舍的感情早已深埋心中。

回顧這幾年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，較好地完成了自己的本職工作。在工作中，我能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，處處嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

鍵工序或特殊過程，因此做好每一項(xiàng)工作必須嚴(yán)格把關(guān)，爭取做到零失誤，只有這樣才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量，減少返修率，避免人工和原材料的浪費(fèi)。在葉片毛坯脫模后，我?guī)ьI(lǐng)組內(nèi)骨干員工首先檢查產(chǎn)品的外觀，合模縫是否有錯(cuò)位，粘接面是否達(dá)到粘接標(biāo)準(zhǔn)，葉根前后緣是否有干紗現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題與現(xiàn)場工程師研究解決方案，把出現(xiàn)的質(zhì)量問題反饋給主管工段長及相關(guān)組長，通過與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)組長主動溝通使類似問題不會重復(fù)出現(xiàn)，避免影響到下一步工作。我認(rèn)為只有這樣才能保證產(chǎn)品質(zhì)量不受影響，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做出優(yōu)質(zhì)合格產(chǎn)品，這與我對組中各項(xiàng)工作認(rèn)真管理是分不開的，這樣的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

今年六月份起，在原來手糊工作的基礎(chǔ)上領(lǐng)導(dǎo)又把蒙皮灌注工作交給我，我覺得這是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，我下定決心一定要把這項(xiàng)工作好。接任工作后，首先給全組員工培訓(xùn)關(guān)于灌注工作中的注意事項(xiàng)，以及如何灌注才能出合格的產(chǎn)品。自己親自示范真空泵的操作以及加熱器的使用，讓所有員工都能安全、細(xì)致、清楚地掌握在操作過程中的細(xì)節(jié)問題，遇到突發(fā)問題知道怎樣處理。在生產(chǎn)過程中，由于生產(chǎn)任務(wù)增加，由原來的生產(chǎn)每支葉片用32小時(shí)提速到28小時(shí)，在我組人員緊、任務(wù)重的情況下，經(jīng)過精心、細(xì)致的安排，在提速后將六套模具灌注工作順利完成，保證了生產(chǎn)進(jìn)度。生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題，我在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場，不論白天，還是深夜，將問題及時(shí)處理。

任何工作都必須把安全放在第一位，我組把安全教育一直放在首位。每周一給全體員工開安全會，對員工進(jìn)行安全教育。工作中做到班前培訓(xùn)10分鐘，下班培訓(xùn)10分鐘，形成習(xí)慣，讓他們在工作中注意安全，時(shí)刻銘記安全的重要性，經(jīng)常講“愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故。”在一年的工作中沒有發(fā)生任何安全事故，這與領(lǐng)導(dǎo)的教育與本組的重視是分不開的。

我們組中有員工40多人，這樣一個(gè)大家庭，我在工作中對他們嚴(yán)格要求，合理安排時(shí)間，讓他們帶著輕松愉快的心情工作，在生活中關(guān)注有困難的員工。因我公司有從各地技校招來的員工，他們離家遠(yuǎn)，有心情不好、想家的時(shí)候，我會組織他們利用工作之余打籃球、羽毛球等，豐富他們的業(yè)余生活，這樣他們就不想家了，能安心地工作。有些員工是農(nóng)村的，家中有農(nóng)活，我們就組織員工幫助有困難的員工，讓每一位員工都能感到這個(gè)大家庭的溫暖。在公司舉辦的消防比賽中，我們組也報(bào)名參加，最后取得了團(tuán)體第一名的好成績，在公司舉辦的書畫、攝影比賽中獲得兩個(gè)紀(jì)念獎(jiǎng)，這些成績的取得與我們團(tuán)結(jié)是分不開的。我們組是一個(gè)年輕的班組，是團(tuán)結(jié)友愛的班組，大家互相幫助，互相學(xué)習(xí)，有很強(qiáng)的責(zé)任心，并且有一定的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能吃苦耐勞，積極主動聽從領(lǐng)導(dǎo)安排。

讓二分廠的生產(chǎn)工作能夠正常運(yùn)行。之后，為酒泉公司培養(yǎng)兩批手糊操作工，在我們組內(nèi)他們學(xué)習(xí)了三個(gè)多月，學(xué)到了所有手糊操作知識和技術(shù)，再回到酒泉公司，有的員工就當(dāng)上班組長，有的代班長，我們?yōu)樾值芄九嘤?xùn)了一批又一批手糊人才，也為總公司解決了技術(shù)操作工太少的難題。

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由于所管業(yè)務(wù)既有蒙皮灌注、預(yù)固化又有手糊工藝工作，加上所轄人員較多，有時(shí)深感自己能力有所欠缺，雖然今年已經(jīng)40歲了，但是自己感覺仍然很有必要進(jìn)行學(xué)習(xí)再充電?，F(xiàn)在我利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)修大專學(xué)業(yè)，專業(yè)方向是行政管理，以期提高自己的管理水平。個(gè)人認(rèn)為不僅要向書本學(xué)習(xí)，向各級領(lǐng)導(dǎo)及同事也是重要的資源，因?yàn)檫@更貼近我們公司的具體情況，所以在工作中和工作之余，我經(jīng)常與各位同事就具體問題進(jìn)行交流，并就某些困惑的問題向領(lǐng)導(dǎo)請示。通過這些生動活潑的學(xué)習(xí)方式和過程，我感覺個(gè)人能力有了明顯的提升，目前基本能從容解決工作中出現(xiàn)的各種問題，組內(nèi)的工作條理性、計(jì)劃性比以前都有明顯的改進(jìn)。

作為公司的一員，我覺得這些工作是自己應(yīng)該做的。愛崗敬業(yè)應(yīng)

該從一點(diǎn)一滴做起，是公司給了我發(fā)展的平臺，今后我會戒驕戒躁，不斷努力，在自己的崗位上一如既往，創(chuàng)造更大的價(jià)值。最后，感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事，只有不斷超越自我才能有更多的回報(bào)！相信我們公司明天會更好！謝謝大家！

詹建國

2017年1月14日

2017年3月，我來到華茂工作，成為華茂科教儀器公司的普通員工。工作中，憨厚、樸實(shí)的我一方面積極向老員工虛心請教，一方面利用休息間隙對產(chǎn)品進(jìn)行熟悉、組裝、維修，將自己的滿腔熱情完全投入到了工作之中。艱苦的努力，務(wù)實(shí)的工作，很快使我成了公司的業(yè)務(wù)骨干。 “一個(gè)人可以沒有文憑，但決不可以沒有知識”，這是我十分欣賞的一句話，為此，我?guī)缀醢阉械臉I(yè)余時(shí)間都用在了鉆研業(yè)務(wù)上，努力將自己的工作吃透，干好。

隨著公司業(yè)務(wù)的拓展，工作難度也在加大，因公司業(yè)務(wù)人員少，一人身兼多職，我的主要工作是代表公司出去招投標(biāo)、整理投標(biāo)樣品。在整理樣品的`過程中，嚴(yán)格把關(guān)，因?yàn)闃悠吩谕稑?biāo)過程中占的比重較大，會直接影響到投標(biāo)的結(jié)果。有時(shí)候遇到提供樣品數(shù)量多的情況時(shí)，就必須花上好幾天的功夫，而且在整理的過程中會遇到很多的難題，這就需要和相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交流，爭取滿足客戶的技術(shù)要求。

記得去山東菏澤投標(biāo)時(shí)，我們公司共投了七標(biāo)段，每個(gè)標(biāo)段七本標(biāo)書，做好的標(biāo)書有三箱，再加上樣品七箱，由于投標(biāo)時(shí)間緊迫，也為了安全期間，只能標(biāo)書隨身帶，我一人拖著沉重的標(biāo)書和樣品，到了中途的徐州轉(zhuǎn)車時(shí)，已經(jīng)是疲憊不堪，一想到時(shí)間緊，任務(wù)重，也不可有半點(diǎn)怠慢，到了菏澤之后，就是緊接著擺放樣品，等擺好之后，已經(jīng)是晚上十點(diǎn)多了，當(dāng)然這樣投標(biāo)的次數(shù)有很多次，可是我沒有一次怨言，時(shí)刻把公司的利益放在第一位，個(gè)人的得失放之后。

這二年，隨著公司業(yè)務(wù)拓展。公司通過代理商，業(yè)務(wù)涉及的省份較多，有xq、福建、山東、天津等地，出差的頻率不斷的增加。有的時(shí)候剛回到家兩天，就收到公司的委派任務(wù)。由于是和教育部門打交道，所以效率是非常重要的，我不得不放棄休息時(shí)間，為了能在第一時(shí)間見到客戶，經(jīng)常是周六、周日的時(shí)間在路上趕，讓我記憶猶新的是，11月份處理山東、天津的業(yè)務(wù)。已經(jīng)連續(xù)一個(gè)月沒有休息了，體力嚴(yán)重超支，那時(shí)候公司組織的旅游也不得不放棄。 供貨范圍廣，數(shù)量大，對當(dāng)?shù)氐那闆r不熟悉，交流不方便等諸多因素加大了送貨的難度。但是按時(shí)交貨是必須的，這關(guān)系到公司的形象和信譽(yù)。在2017年12月份的天津送貨中，全市十九個(gè)縣區(qū)400多所的學(xué)校，一開始真的是一頭霧水，不知從何下手，后來我慢慢理清思路，制定出一套具體的配送方案。先在天津找好倉庫，公司貨到天津后先在倉庫分好，再一家家去送，送貨過程中每天早上6點(diǎn)起床，到外面零下10度的天氣中進(jìn)行分貨、配送、裝車等，有好幾天吃飯也是有一頓沒一頓的，晚上一般都是八點(diǎn)左右回到倉庫，和同事按照客戶的意愿商討下一步的計(jì)劃，并要考慮為公司減少不必要的開支，經(jīng)過十三天時(shí)間的配送，按合同要求順利完成天津400多所所學(xué)校的配送工作，確保客戶滿意，讓客戶早日驗(yàn)收匯款。在出去招投標(biāo)或送貨時(shí)，我牢記，我是代表華茂的，我時(shí)時(shí)刻刻注意自己的言行，維護(hù)公司的形象，以熱忱的工作態(tài)度投入到工作中去。

很榮幸被公司推薦為2017年度的優(yōu)秀員工，這既是公司對我個(gè)人工作能力的肯定，也是對我做好今后工作的一種鼓勵(lì)，雖然這一年里我沒有什么可炫耀的業(yè)績，但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真對待每一件事，多思考，多關(guān)注，為把好產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)盡自己的一份力。在今后的工作中，我將更加出色的完成各項(xiàng)工作，不辜負(fù)公司對我期望。

濰坊海之源化工有限公司總經(jīng)辦的崔秋燕，任職助理一職3年，工作中雷厲風(fēng)行，有膽有謀，以“巾幗 不讓須”的干勁帶領(lǐng)部門所有員工，如期完成一次次的任務(wù)指標(biāo)，深受公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的好評。

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)充電，提高個(gè)人綜合素質(zhì)。

電子商務(wù)百花齊放的時(shí)代，發(fā)展日新月異，只有堅(jiān)持不懈地給自己充電，及時(shí)更新思想觀念，更新知識結(jié)構(gòu)，才能勝任自己的崗位。崔秋燕深刻明白這一點(diǎn)，并用實(shí)際行動在詮釋著：每周定期給自己制定學(xué)習(xí)計(jì)劃表，定期撰寫文章來分享自己的學(xué)習(xí)心得。

基于濰坊海之源化工是一家現(xiàn)代化電子商務(wù)公司，面對激烈的市場競爭，公司領(lǐng)導(dǎo)在不同階段會提出不同的學(xué)習(xí)要求。她總是第一個(gè)響應(yīng)號召，帶領(lǐng)員工加班加點(diǎn)，學(xué)習(xí)到深夜，甚至業(yè)務(wù)部門同事每周五的客戶盤點(diǎn)她也堅(jiān)持參加，數(shù)年如一日。

二、愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績。

在工作上，崔秋燕負(fù)責(zé)公司的行政事務(wù)、部門管理等工作，還兼職著采購部部長一職。對待工作，她始終保持盡職盡責(zé)的態(tài)度，積極承擔(dān)公司布置的各項(xiàng)任務(wù)，并盡力以最優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，要求員工，完成任務(wù)。時(shí)至今日，公司的各項(xiàng)工作井井有條，業(yè)績突出，崔秋燕功不可沒。

三、打造和諧團(tuán)隊(duì)，是公司領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)，一方面穩(wěn)抓新人入職的培訓(xùn)考核工作，另一方面?zhèn)戎卮蛟旌椭C、有競爭力的團(tuán)隊(duì)。在這兩點(diǎn)上，崔秋燕在按照公司日常規(guī)定執(zhí)行的同時(shí)，也有自己的“獨(dú)家秘方”。尤其是和諧團(tuán)隊(duì)這一點(diǎn)。

她經(jīng)常利用開會、學(xué)習(xí)等時(shí)間開展員工的思想教育，發(fā)揚(yáng)公司優(yōu)良傳統(tǒng)，抵制員工工作中的不良狀態(tài)，嚴(yán)格要求她們遵守公司工作制度，并能很好地做到以身作則、言傳身教，給員工樹立好榜樣；打造一支優(yōu)秀競爭力高的團(tuán)隊(duì)。

四、生活中作風(fēng)踏實(shí)，待人真誠。

平時(shí)工作中，崔秋燕認(rèn)真負(fù)責(zé)，踏實(shí)勤奮，事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng)，體現(xiàn)出一名管理人員的先鋒模范作用。在生活中，熱情、開朗、樂觀向上，經(jīng)常用笑容感染大家。

不僅與周圍同事的關(guān)系融洽，并能積極主動的幫助他人，有一定的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，待人真誠，與人為善，人際關(guān)系處理的較妥當(dāng)。2017年10月份因?yàn)橐娏x勇為被公司領(lǐng)導(dǎo)著重表揚(yáng)一次。

一個(gè)人最大的幸福是什么？通過崔秋燕的事跡，我們可以感悟到：一個(gè)人最大的幸福，是有工作的機(jī)會，并且能在工作中兢兢業(yè)業(yè)、建功立業(yè)。

坦誠地面對未來，大膽地融入社會，用豐富的知識證明自己的價(jià)值，用閃光的智慧照亮自己的人生，充分展示新時(shí)代文明女性的風(fēng)采和魅力。 選擇海之源，選擇了堅(jiān)持，選擇了成功。

單位評優(yōu)材料范文范本篇四

20xx年至20xx年，是新一輪文明機(jī)關(guān)和省市級文明單位申報(bào)創(chuàng)建年，為了鞏固我公司文明單位創(chuàng)建成果，努力創(chuàng)亮點(diǎn)、創(chuàng)特色，推動文明創(chuàng)建上新臺階，現(xiàn)制定分公司20xx-20xx年文明單位創(chuàng)建工作規(guī)劃如下：

一、指導(dǎo)思想。

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，以扎實(shí)開展“學(xué)習(xí)貫徹、爭創(chuàng)發(fā)展新業(yè)績”主題實(shí)踐活動為主線，以轉(zhuǎn)作風(fēng)抓服務(wù)、轉(zhuǎn)機(jī)制抓創(chuàng)新、轉(zhuǎn)重點(diǎn)抓增收為內(nèi)容，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，努力創(chuàng)建文明和諧單位。

二、創(chuàng)建目標(biāo)。

通過創(chuàng)建市級文明單位活動，全體黨員干部的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到普遍提高，思想和紀(jì)律作風(fēng)得到明顯加強(qiáng)。全體黨員干部樹立開拓進(jìn)取的創(chuàng)新形象;客觀公正、清正廉潔的自律形象;愛崗敬業(yè)、實(shí)事求是的務(wù)實(shí)形象;團(tuán)結(jié)協(xié)作、顧全大局的整體形象。實(shí)現(xiàn)內(nèi)在素質(zhì)與外在形象的統(tǒng)一，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系，力爭20xx年度達(dá)到“市級文明單位”。

三、創(chuàng)建內(nèi)容。

1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位。通過“網(wǎng)上大學(xué)”、“手機(jī)課堂”等學(xué)習(xí)平臺，創(chuàng)新學(xué)習(xí)理念、學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)機(jī)制，建設(shè)求真務(wù)實(shí)，充滿活力的文明單位。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高思想政治水平。把加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀放在創(chuàng)建活動的首位。通過加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，引導(dǎo)全體干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀。

2、創(chuàng)建服務(wù)型單位。一是規(guī)范服務(wù)行為。抓好公司工作人員行為規(guī)范的推廣，普及落實(shí)倡導(dǎo)“滿意=10分”。美化辦公環(huán)境，營造清潔文明辦公場所。切實(shí)轉(zhuǎn)變單位作風(fēng)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)辦理能力，提高辦事效率，繼續(xù)抓好“首問負(fù)責(zé)制”和“服務(wù)承諾制”工作的落實(shí)，實(shí)行限時(shí)服務(wù)制，制定精細(xì)化管理的相關(guān)制度和措施，簡化審批程序，規(guī)范審批行為。完善電子政務(wù)，實(shí)行無紙化辦公，提高工作效率。三是加大移動產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管力度，成立qc小組，切實(shí)解決客戶關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，讓客戶放心滿意。

3、創(chuàng)建和諧型單位。一是要樹立大局意識、團(tuán)結(jié)意識、合作意識，努力形成符合傳統(tǒng)美德和時(shí)代精神的道德規(guī)范。二是發(fā)揮思想政治工作解疑釋惑、理順情緒、凝聚人心的作用，努力形成有利溝通、誠信友愛、團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同提高的人際關(guān)系，努力形成寬松和諧、公平競爭、充滿創(chuàng)造活力的工作氛圍和政令暢通、科學(xué)有序、保障有力的政務(wù)環(huán)境。三是組織“學(xué)創(chuàng)”活動，積極參加各類社會志愿服務(wù)活動，帶頭踐行團(tuán)結(jié)、友愛、互助、奉獻(xiàn)的志愿精神，樹立良好的公司形象。四要保持辦公環(huán)境內(nèi)外美觀整潔，抓好綠化、室內(nèi)環(huán)境凈化美化，倡導(dǎo)無煙科室，引導(dǎo)干部職工遵守市民公約和“六不”行為規(guī)范，營造未成年人成長的良好氛圍，做到辦公環(huán)境整潔、優(yōu)美，停放車輛有序、整齊。

4、創(chuàng)建廉潔型單位。一是要加強(qiáng)反腐倡廉教育，教育、督促機(jī)關(guān)干部努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐社會主義核心價(jià)值體系，自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。二是要認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，規(guī)范黨員干部的從政行為。三是認(rèn)真落實(shí)中、省、市和黃岡公司關(guān)于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的一系列規(guī)定，大力開展、政風(fēng)行風(fēng)評議、治庸問責(zé)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境等活動，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。四是加大對權(quán)力部門、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)察力度，堅(jiān)決糾正損害群眾利益的各種不正之風(fēng)，努力營造風(fēng)清氣正的機(jī)關(guān)風(fēng)氣。

5、創(chuàng)建節(jié)約型單位。一是要建立有利于節(jié)約資源、降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本、提高工作效能的工作機(jī)制。二是要廣泛開展內(nèi)容豐富、形式多樣的節(jié)約能源教育活動，倡導(dǎo)低碳減排，建設(shè)節(jié)約文化，引導(dǎo)單位黨員干部從點(diǎn)滴做起，養(yǎng)成節(jié)水節(jié)電節(jié)省辦公用品等節(jié)約習(xí)慣。三是要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政府采購節(jié)能產(chǎn)品的規(guī)定，突出抓好機(jī)關(guān)節(jié)能降耗工作。四是要切實(shí)做到轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，抓好“三抓一促”活動、“三短一簡一儉”(發(fā)短文、開短會、講短話、簡辦事、勤儉節(jié)約)活動，精文減會，杜絕重形式、講排場、擺闊氣等鋪張浪費(fèi)行為。

6、創(chuàng)建創(chuàng)新型單位。一是要解放思想，更新觀念。深化基層黨組織“五個(gè)基本”建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，引導(dǎo)干部職工進(jìn)一步解放思想，拓寬視野，積極探索解決問題、推進(jìn)工作的新思路、新辦法、新措施。二是要立足長效，創(chuàng)新機(jī)制。深入基層、深入實(shí)際，搞好調(diào)查研究，不斷研究新情況，解決新問題，全面推動各項(xiàng)工作上新水平。三要是力爭一流，創(chuàng)新工作。大力倡導(dǎo)講實(shí)話、講實(shí)干、講創(chuàng)新、講實(shí)效，增強(qiáng)“政治強(qiáng)、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、績效優(yōu)、甘奉獻(xiàn)”的意識，形成敢為人先、敢冒風(fēng)險(xiǎn)，敢于創(chuàng)新、勇于競爭的組織文化。

五、創(chuàng)建措施。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

切實(shí)加強(qiáng)對文明單位創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政主要負(fù)責(zé)人為創(chuàng)建工作的第一責(zé)任人，做到親自抓。綜合部真負(fù)責(zé)搞好文明單位創(chuàng)建的計(jì)劃、實(shí)施、協(xié)調(diào)等基礎(chǔ)性工作，把創(chuàng)建工作擺上重要議事日程。

(二)加強(qiáng)黨的建設(shè)。

充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用，抓好黨的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)。

(三)強(qiáng)化學(xué)習(xí)研討。

把講學(xué)習(xí)放在首位，堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，做到每月組織一次學(xué)習(xí)。班子成員和四職級經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)干部都要參加，認(rèn)真做好讀書筆記，積極討論發(fā)言。每個(gè)班子成員每年至少寫出1-2篇有深度、有理論、有社情的心得體會，不斷提高班子成員的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。

(四)抓好職工的思想教育。

用科學(xué)發(fā)展觀理論武裝全體干部職工的頭腦，加強(qiáng)干部職工的愛國、愛崗敬業(yè)教育，引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，激發(fā)廣大職工的無私奉獻(xiàn)精神。加強(qiáng)職工的職業(yè)道德教育，對職工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，大力提倡尊老愛幼、愛護(hù)公物、助人為樂、見義勇為、扶困濟(jì)貧精神，打擊歪風(fēng)邪氣，樹立單位正氣。積極創(chuàng)造條件，改善生產(chǎn)、辦公條件和環(huán)境，提倡文明生產(chǎn)、文明辦公。

(五)認(rèn)真開展法制培訓(xùn)教育。

以全市黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動為契機(jī)，認(rèn)真組織開展“文明服務(wù)教育”和“六五”普法活動，開展“學(xué)習(xí)崔學(xué)選，立足崗位作奉獻(xiàn)”活動，組織職工開展經(jīng)常性的法律法規(guī)學(xué)習(xí)，召開典型案例警示教育會。

(六)大力推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)和單位作風(fēng)建設(shè)。

一是強(qiáng)化建設(shè)系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)。教育廣大黨員干部牢固樹立正確的權(quán)力觀、利益觀，帶頭實(shí)踐“三個(gè)代表”，帶頭貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全心全意為人民服務(wù)，克服官僚主義、本位主義、利已主義等不良行為。二是深化“三型”機(jī)關(guān)建設(shè)。繼續(xù)創(chuàng)建學(xué)習(xí)研究型、勤政服務(wù)型、廉潔高效型文明單位。三是堅(jiān)持“三同步”工作制度，簡化辦事程序，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，以良好的黨風(fēng)政風(fēng)迎得廣大客戶的好評。

(七)積極開展社會治安綜合治理活動。

嚴(yán)格落實(shí)維穩(wěn)工作責(zé)任制，切實(shí)做到維穩(wěn)工作有人抓、有人管、有落實(shí)。認(rèn)真開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，時(shí)刻掌握本單位各類矛盾的動因，隨時(shí)加強(qiáng)有關(guān)情況的了解和分析，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)和處理到位。大力加強(qiáng)督查督辦，建立健全維穩(wěn)工作督查制度，開展對發(fā)現(xiàn)矛盾問題處理情況的檢查督辦，做到件件有落實(shí)，事事有回音。完善各項(xiàng)配套設(shè)施，強(qiáng)化管理制度的落實(shí)，創(chuàng)建“平安單位”。

(八)扎實(shí)抓好計(jì)劃生育工作。

落實(shí)計(jì)劃生育工作責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃生育“一票否決”制度，健全單位計(jì)劃生育管理體制，分別落實(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)和管理機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任考核，確保不出現(xiàn)計(jì)劃外生育。

(九)強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作。

堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，加強(qiáng)對職工的安全教育和基站的安全檢查和監(jiān)督，確保全年安全生產(chǎn)無事故，促進(jìn)行業(yè)管理有序進(jìn)行。

(十)加強(qiáng)制度建設(shè)，切實(shí)做到科學(xué)管理。

要認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)加強(qiáng)單位建設(shè);加強(qiáng)對業(yè)務(wù)工作、紀(jì)律規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生、集體活動等方面的督促檢查，保證各項(xiàng)工作有效實(shí)施;認(rèn)真搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力提高工作質(zhì)量、工作效率和服務(wù)水平。

單位評優(yōu)材料范文范本篇五

2011年，我縣加大生態(tài)公益林保護(hù)力度，森林資源保護(hù)管理水平不斷提高，林業(yè)生態(tài)建設(shè)得到快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。

一、生態(tài)公益林面積落實(shí)情況。

全縣國土面積205萬畝，林地總面積102萬畝，其中有林地47.9萬畝，疏林地21.7萬畝，未成林造林地1.7萬畝，宜林地29.9萬畝，其他0.5萬畝。公益林總面積57.42萬畝，占林地總面積56.3%，其中，國家級公益林47.32萬畝，天保管護(hù)公益林10.1萬畝。

二、生態(tài)公益林資源管理情況。

近年來，我縣僅僅圍繞“生態(tài)立縣”的總體建設(shè)目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)國家和省公益林管理的有關(guān)規(guī)定，重點(diǎn)加強(qiáng)感應(yīng)力管護(hù)工作，嚴(yán)格落實(shí)公益林各項(xiàng)管護(hù)措施，切實(shí)提高公益林建設(shè)成效，使公益林資源得到了有效的保護(hù)，基本實(shí)現(xiàn)了公益林區(qū)無盜砍濫伐林木、亂采亂挖野生植物、非法捕獵野生動物，無森林病蟲害疫情，無森林火災(zāi)的“三無”目標(biāo)，對增加森林資源，保持水土，涵養(yǎng)水源，改善生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會可持續(xù)發(fā)展起到巨大的推動作用。

（一）管護(hù)責(zé)任落實(shí)到位，公益林資源得到了有效保護(hù)。各地在搞好區(qū)劃界定、與林權(quán)權(quán)利人簽訂禁（限伐）協(xié)議的基礎(chǔ)上，通過編制補(bǔ)償基金實(shí)施方案，把補(bǔ)償面積落實(shí)到山頭地塊，同時(shí)也把管護(hù)責(zé)任落實(shí)到了農(nóng)戶和責(zé)任人。由于公益林管理目標(biāo)明確，管護(hù)基礎(chǔ)扎實(shí)，措施到位，工作到位，有效防止了亂砍亂伐、亂牧亂獵、亂占濫建等毀林事件的發(fā)生。

（二）規(guī)范宣傳標(biāo)牌，增強(qiáng)社會保護(hù)意識。修建宣傳標(biāo)牌或管護(hù)標(biāo)牌，是加強(qiáng)公益林保護(hù)的重要措施，也是強(qiáng)化管護(hù)者責(zé)任意識的有效手段。我縣修建的宣傳標(biāo)牌既醒目又牢固，標(biāo)牌上所標(biāo)注的公益林界限、注意事項(xiàng)、獎(jiǎng)罰制度等內(nèi)容簡明易懂，不僅在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生了重大影響，也警示路人在進(jìn)入公益林區(qū)時(shí)格外謹(jǐn)慎，同時(shí)也對不法分子起到了一定的震懾作用。

（三）補(bǔ)償基金監(jiān)管有力，預(yù)防和堵塞了胡支亂花漏洞。森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金是用于公益林營造、撫育、保護(hù)和管理的專項(xiàng)資金，必須專款專用。因此，我縣建立了補(bǔ)償基金專帳。我縣補(bǔ)償基金使用管理情況總體良好，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問題。

（四）在遵循法律規(guī)定的前提下，提高管理水平。搞好公益林管理，必須有一套完備的管理機(jī)制。為建立一支精干的管護(hù)隊(duì)伍，各地普遍實(shí)行“村推薦，鄉(xiāng)考察，縣審定”的選聘制度嚴(yán)格選拔護(hù)林員，上崗的護(hù)林員多為責(zé)任心強(qiáng)而有一定護(hù)林經(jīng)驗(yàn)的村民。為加強(qiáng)對管護(hù)隊(duì)伍的監(jiān)管，各鄉(xiāng)根據(jù)實(shí)際，建立規(guī)章制度，用制度管人，拿制度問責(zé)。

單位評優(yōu)材料范文范本篇六

*局辦稅服務(wù)廳現(xiàn)有干部8人，其中：男同志2名，女同志6名，平均年齡32歲，正式黨員4名，入黨積極分子1名,團(tuán)員2名，本科文化8人。始終堅(jiān)持按照“創(chuàng)一流團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)一流管理、創(chuàng)一流環(huán)境、創(chuàng)一流服務(wù)、創(chuàng)一流業(yè)績”的工作思路，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，努力打造一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬”的地稅文明之師，以嚴(yán)格的管理和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了地方黨委、政府和納稅人的肯定和贊譽(yù)。

一、強(qiáng)基固本求發(fā)展，創(chuàng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

按照爭先創(chuàng)優(yōu)活動的總體要求，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力打造一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。

(一)抓政治理論學(xué)習(xí)，提升思想素質(zhì)。*局按照。

打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的要求采取專題授課、座談討論等形式，抓好xx屆五中、六中全會及xx大精神和“三個(gè)代表”重要思想的引導(dǎo)教育;認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，使干部牢固樹立愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)稅收、服務(wù)社會的思想。開展讀收活動，每年要求干部精讀一本書籍，不斷提高工作人員政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。20xx年組織開展奧運(yùn)知識、團(tuán)知識、xx大知識的能力挑戰(zhàn)賽，5月舉辦了一次“貫徹xx大，開啟新征程”的演講比賽;20xx年舉行“關(guān)注留守兒童，捐助課外書籍”和“艱苦奮斗教育故事會”活動;20xx年舉行“精讀一本書，提升執(zhí)行力”網(wǎng)上征文和演講比賽。在此期間，多次與縣直各單位開展籃球、釣魚比賽等活動，培養(yǎng)全體干部積極向上的精神情操和健康文明的生活情趣，進(jìn)一步激發(fā)學(xué)習(xí)和工作熱情，增強(qiáng)單位的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

(二)抓業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。采取“請進(jìn)來，走出去，關(guān)起門”等各種行之有效的方法，拓寬知識面，改善知識結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)能力和處理復(fù)雜問題的能力。一是請進(jìn)來學(xué)，聘請專業(yè)教師針對服務(wù)禮儀進(jìn)行專門授課，通過形象生動的講解、演示和實(shí)際操作，對干部站、行、走、說等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行訓(xùn)練，為樹立“規(guī)范、高效、誠信、服務(wù)”的良好形象打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是走出去學(xué)，近年來積極選送新錄用的公務(wù)員、業(yè)務(wù)骨干、辦稅能手等參加省、市局組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)達(dá)40余人次。三是關(guān)起門來學(xué)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月抽出一定的時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，近3年，共組織12期培訓(xùn)，分別就稅收業(yè)務(wù)、計(jì)算機(jī)操作、征管軟件等方面的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。

二、建章立制保發(fā)展，創(chuàng)優(yōu)化管理。

從制度建設(shè)入手，規(guī)范程序，健全制度，強(qiáng)化監(jiān)督，全面提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了管理的規(guī)范化、制度化，有力地促進(jìn)了地稅事業(yè)的健康發(fā)展。

(一)建立健全內(nèi)部管理制度。在日常管理上，從強(qiáng)化內(nèi)部機(jī)制入手，充實(shí)完善了《政務(wù)公開制度》、《經(jīng)費(fèi)管理辦法》、《財(cái)務(wù)采購使用管理制度》、《公文處理制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》等規(guī)章制度，做到了按制度辦事，靠制度管人。

(二)規(guī)范完善納稅服務(wù)制度。對辦稅員嚴(yán)格著裝掛牌上崗制度，執(zhí)行“首問責(zé)任制”、“服務(wù)承諾制”、“限時(shí)服務(wù)制”、“延時(shí)服務(wù)制”、“預(yù)約服務(wù)制”的服務(wù)方式。規(guī)范工作流程，簡化辦事手續(xù)，提高工作效率，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和高效的工作取信于民。

(三)嚴(yán)格落實(shí)績效管理制度。堅(jiān)持一季一考評，一年一兌現(xiàn)，采取工作績效加360度民主測評相結(jié)合的方法，科學(xué)評價(jià)干部工作業(yè)績，真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。激發(fā)干部的工作熱情，營造出一種人人想干事、能干事、干好事的良好氛圍。

三、改善設(shè)施促發(fā)展，創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境。

為創(chuàng)建一流的辦稅環(huán)境，克服重重困難，多方籌措資金，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

(一)改善辦稅場所。針對原辦稅服務(wù)廳過于狹小的不利局面，為方便納稅人、服務(wù)納稅人，多方籌措資金20余萬元，把辦稅服務(wù)大廳從二樓搬遷到一樓臨街門，每年損失門面房租費(fèi)十多萬元。

(二)加強(qiáng)服務(wù)設(shè)施。購置計(jì)算機(jī)、速印機(jī)、掃描機(jī)等先進(jìn)辦公設(shè)備，設(shè)置了休息座椅、飲水機(jī)、寫字臺等服務(wù)設(shè)施，擺放綠色盆景和花卉，力爭做到綠化、亮化、凈化、美化，努力為納稅人提供一個(gè)便捷的、人性化的辦稅環(huán)境。

(三)規(guī)范納稅標(biāo)識。在辦稅場地公開業(yè)務(wù)工作辦理程序和監(jiān)督投訴電話，統(tǒng)一制作桌牌、胸牌，實(shí)行亮牌、掛牌、持牌上崗。

(四)公開辦事流程。凡進(jìn)入辦稅服務(wù)廳辦理業(yè)務(wù)的納稅人，均能在政務(wù)公開欄、電子觸摸屏、電子顯示器瀏覽到納稅相關(guān)事宜的辦事流程，節(jié)省時(shí)間和精力。

四、務(wù)實(shí)創(chuàng)新謀發(fā)展，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

堅(jiān)持“規(guī)范執(zhí)法就是最好的服務(wù)”的行為理念，按照“走近矛盾，破解難題”的要求，著重抓好三方面工作，提升了文明窗口形象。

(一)完善全程服務(wù)，讓納稅人省心。一是簡化和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。歸并代開發(fā)票、申報(bào)納稅、稅務(wù)登記、稅務(wù)咨詢等專業(yè)化窗口，設(shè)置6個(gè)綜合性辦稅窗口，納稅人在一個(gè)窗口便可辦妥所有納稅事宜。二是全面推行“一窗式”服務(wù)方式，劃分全程服務(wù)項(xiàng)目，即時(shí)辦理或者受理限時(shí)辦結(jié)納稅人申請的各種辦稅事項(xiàng)，對超時(shí)辦結(jié)的窗口工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的行政和經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究。三是開通網(wǎng)上辦稅。為納稅人提供網(wǎng)上申報(bào)等網(wǎng)上辦稅業(yè)務(wù)，幫助納稅人足不出戶辦理涉稅事項(xiàng)。

(二)創(chuàng)新服務(wù)形式，讓納稅人稱心。一是創(chuàng)新了稅法宣傳形式。開通12366辦稅服務(wù)平臺，綜合業(yè)務(wù)、政策咨詢、全程服務(wù)、信息技術(shù)隨時(shí)在線輔導(dǎo)，被企業(yè)會計(jì)親切地稱為“全天候、不下班的辦稅服務(wù)廳”。二是推行延時(shí)服務(wù)。上班時(shí)間結(jié)束時(shí)，如果有納稅人來辦理納稅事宜，必須受理完畢才可下班，不準(zhǔn)以任何理由推脫。三是開展預(yù)約服務(wù)。無論是雙休日還是節(jié)假日只要納稅人有預(yù)約，都必須及時(shí)受理。

(三)兌現(xiàn)行風(fēng)承諾，讓納稅人放心。堅(jiān)持向社會公。

開廉政承諾，要求全體干部廉潔勤政，秉公辦事，杜絕吃、拿、卡、要、報(bào)，并接受公眾監(jiān)督;連續(xù)幾年堅(jiān)持開展了“服務(wù)好不好，納稅人來評判”的面對面評廉活動和網(wǎng)上述職述廉測評活動，將稅收執(zhí)法納放在納稅人看得見的地方，接受社會各界的監(jiān)督。20xx年，對該局“機(jī)關(guān)科室局”測評點(diǎn)擊數(shù)為70000余次，滿意率為99.98%，對“稅務(wù)工作人員”測評點(diǎn)擊數(shù)為150000余次，滿意率為99.9%，基本滿意率為0.1%，未出現(xiàn)不滿意票。

辦稅服務(wù)廳的工作繁瑣又細(xì)微，但戰(zhàn)斗在服務(wù)廳的青年干部們無怨無悔，每天笑臉迎來送往著納稅人，無聲奉獻(xiàn)著他們的青春。為實(shí)現(xiàn)富國強(qiáng)民、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

單位評優(yōu)材料范文范本篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

自召開中央、省委窗口單位和服務(wù)行業(yè)“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動視頻會后,**縣郵政局高度重視，于×月×日召開了全縣郵政職工“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”現(xiàn)場推進(jìn)會，主要傳達(dá)貫徹會議精神。會上，黨支部書記、“為民創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長作了重要講話，要求全縣各營業(yè)窗口和各單位黨員干部要進(jìn)一步提振精神，扎實(shí)工作，努力把為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)打造成為群眾滿意工程，為推動全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。與會單位負(fù)責(zé)人參觀了郵政營業(yè)廳、新華路郵政支局、莘城郵政支局、王莊郵政支局、朝城郵政支局等×個(gè)現(xiàn)場，學(xué)習(xí)了這些單位創(chuàng)先爭優(yōu)活動的特色經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，樹立典型，促進(jìn)“為民服務(wù)創(chuàng)優(yōu)”先進(jìn)窗口的爭創(chuàng)。下步工作中，我局著力注重四個(gè)方面，推動全縣郵政窗口的為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。

把“為民服務(wù)”作為重要目標(biāo)來謀劃。

在全縣郵政窗口強(qiáng)化“人人都是郵政形象，事事關(guān)乎客戶利益”的理念，努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)明顯變化”的目標(biāo)，即服務(wù)意識要有明顯增強(qiáng)，服務(wù)作風(fēng)要有明顯改進(jìn)，服務(wù)效能要有明顯提高,服務(wù)能力要有明顯提升。積極開展服務(wù)三農(nóng)工作并在物流分銷、報(bào)刊發(fā)行、商業(yè)信函等多方面為政府、社會大眾、中小企業(yè)等提供多方面的用郵需求與服務(wù)。圍繞這一目標(biāo)，將在全縣范圍內(nèi)廣泛開展“服務(wù)大承諾”活動，緊緊圍繞在縣委縣政府和市局的周圍，以滿足人民群眾需求為目標(biāo)，研究制定出具體可行的承諾事項(xiàng)，并向社會公開。并在全縣建設(shè)“萬村千鄉(xiāng)”標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)家店×個(gè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)郵政物流配送中心×個(gè)。

把“跨越先鋒行動”作為重要載體來推進(jìn)。繼續(xù)深入開展“跨越先鋒行動”，要求全縣郵政窗口帶頭爭創(chuàng)引領(lǐng)發(fā)展、改革創(chuàng)新、改善民生、促進(jìn)和諧、團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的“五個(gè)先鋒”，黨員帶頭爭當(dāng)刻苦學(xué)習(xí)、爭創(chuàng)佳績、服務(wù)群眾、樂于奉獻(xiàn)、弘揚(yáng)正氣的“五個(gè)表率”，積極圍繞優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、改善民生、加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理創(chuàng)先爭優(yōu)。同時(shí)，開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境“十佳”、“三差”評議活動，得分前十位的為“十佳”單位，后三位的為“三差”單位。通過民主評議樹典型，激發(fā)了窗口單位黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情。

把“三亮三比三評三創(chuàng)”作重要抓手來落實(shí)。

在積極貫徹落實(shí)中央“三亮三比三評”的基礎(chǔ)上，結(jié)合本地實(shí)際，在全縣范圍內(nèi)開展以“三創(chuàng)”為主要內(nèi)容的崗位競賽活動，即創(chuàng)紅旗單位、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口、創(chuàng)跨越先鋒崗，培育和推出了一批服務(wù)優(yōu)質(zhì)、群眾滿意的示范窗口、文明單位，素質(zhì)過硬、技能精湛的業(yè)務(wù)標(biāo)兵和崗位明星。

把群眾滿意作為重要導(dǎo)向來把握。

為了進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量，提升企業(yè)形象，滿足客戶用郵需求，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)，爭當(dāng)郵政先鋒”活動和“滿意窗口”活動，組織行管人員到農(nóng)村、企業(yè)、社區(qū)和服務(wù)對象中去，面對面聽取意見，了解客戶所需、所盼、所想，增強(qiáng)為民服務(wù)的針對性和實(shí)效性。我局繼續(xù)開展“微笑在郵政、滿意伴您行”服務(wù)專項(xiàng)活動，規(guī)范郵政窗口人員的服務(wù)行為，提升服務(wù)形象，改善服務(wù)態(tài)度。同時(shí)開展“群眾滿意窗口”評選活動，將客戶的滿意視為企業(yè)發(fā)展的坐向標(biāo)，為推動全縣經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展注入新的動力。

謝謝大家。

單位評優(yōu)材料范文范本篇八

______同學(xué)______(性別)系我校______學(xué)院______班學(xué)生。該生在校期間已參加大學(xué)生基本醫(yī)療保險(xiǎn)。

單獨(dú)的寢室，供其隔離治療，故批準(zhǔn)其回家治療。因其母親在____工作，為方便該同學(xué)住院治療，其母親要求他在______人民醫(yī)院住院治療。該同學(xué)于____年____月____日至______年____月____日在____人民醫(yī)院住院7天?，F(xiàn)已痊愈，需報(bào)銷其住院治療費(fèi)用，特此證明。望予以報(bào)銷。

武漢______大學(xué)________學(xué)院。

____年____月____日。

單位評優(yōu)材料范文范本篇九

郝戈莊煙站位于諸城市南部，地處低山丘陵地區(qū)，土壤質(zhì)地多為棕壤，利于種植優(yōu)質(zhì)烤煙，產(chǎn)量和品質(zhì)均好。2012年郝戈莊煙站在各級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)國家烤煙種植計(jì)劃，共種植烤煙4899.9畝，完成收購14008擔(dān)，投放額1497萬元。經(jīng)盤點(diǎn)，收購煙葉重量、金額盈虧均在規(guī)定之內(nèi)，無降級、霉變、損失等問題的發(fā)生。在今年的煙葉收購工作中取得了一定的成績。

一、優(yōu)質(zhì)品種（nc系列）占全部品種的80%以上，為“產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煙葉、促進(jìn)卷煙上水平”提供了可靠的保障。

二、我站承擔(dān)的“三個(gè)突破“之一有機(jī)煙葉開發(fā)工作圓滿完成，在今年的收購工作中，嚴(yán)格按照有機(jī)操作規(guī)程，認(rèn)真做好有機(jī)樣品挑選，順利通過了中綠華夏有機(jī)食品認(rèn)證工作，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。為提高煙葉發(fā)展水平，突破制約濰坊煙葉生產(chǎn)發(fā)展的瓶頸奠定了基礎(chǔ)。

三、“濃香低害”樣品煙葉生產(chǎn)和收購挑選工作順利完成，提供了質(zhì)高、量足的化驗(yàn)評吸樣品，得到了上級業(yè)務(wù)部門及專家的一致好評，推進(jìn)了“綠色煙草”、“健康煙草”的發(fā)展。

四、在收購過程中始終堅(jiān)持“七條紀(jì)律、五項(xiàng)要求”，認(rèn)真執(zhí)行國家煙葉收購政策及價(jià)格政策，嚴(yán)格按照收購合同有效組織了收購。加強(qiáng)與煙農(nóng)之間溝通，為煙農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使煙農(nóng)自覺、自愿按照收購要求交售煙葉，截止到11月1日，圓滿完成了今年的收購工作。所收購煙葉等級純度高、質(zhì)量好，贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)和卷煙工業(yè)的高度認(rèn)可。

郝戈莊煙站。

單位評優(yōu)材料范文范本篇十

實(shí)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司(簡稱xx集團(tuán))是在原昌吉國營園藝場的基礎(chǔ)上改制成立的一家專業(yè)從事種業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、房產(chǎn)建筑業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)的綜合性高新技術(shù)企業(yè)，是國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)、中國農(nóng)業(yè)部瓜菜種子繁育基地、中國種業(yè)五十強(qiáng)企業(yè)、全國園藝產(chǎn)品出口示范區(qū)、國家級科技創(chuàng)新星火龍頭企業(yè)。公司現(xiàn)有員工800余人，其中在職的少數(shù)民族員工120人(已退休的少數(shù)民族員工79人)，分別由漢、回、維吾爾、哈薩克、錫伯等民族組成。多年來，xx集團(tuán)按照自治州及園區(qū)相關(guān)要求，緊緊圍繞各民族“共同團(tuán)結(jié)進(jìn)步、共同繁榮發(fā)展”和“科學(xué)跨越、富民強(qiáng)州”目標(biāo)，關(guān)注民生，和諧發(fā)展，深入扎實(shí)有效推進(jìn)民族團(tuán)結(jié)工作，取得了一定成效。

加強(qiáng)教育，營造氛圍。xx集團(tuán)的民族團(tuán)結(jié)創(chuàng)建活動開展以來，集團(tuán)黨委堅(jiān)持把宣傳教育貫穿于工作的始終，認(rèn)真組織廣大干部職工加強(qiáng)對區(qū)州有關(guān)文件精神的學(xué)習(xí)與領(lǐng)會，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《宗教事務(wù)條例》和《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)民族工作加快少數(shù)民族和民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的決定》等政策理論和法律法規(guī)。組織廣大員工學(xué)習(xí)宣傳黨的民族宗教政策、法律法規(guī)，開展民族基本知識和“三個(gè)離不開”思想教育，既反對大漢族主義，又反對地方民族主義，形成各民族平等相待，團(tuán)結(jié)和睦，友好互助的社會環(huán)境。通過廣泛深入持久地開展宣傳教育活動，使廣大員工對民族團(tuán)結(jié)相關(guān)知識有了較全面的了解，對民族宗教政策有了更深的理解。

為各族職工群眾排憂解難，積極為民辦實(shí)事。集團(tuán)結(jié)合業(yè)務(wù)工作，堅(jiān)持把解決影響民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步的問題和為民辦實(shí)事作為創(chuàng)建工作是否取得實(shí)效的標(biāo)準(zhǔn)。

新農(nóng)村建設(shè)。為加快昌吉國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)核心區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，徹底改善xx集團(tuán)舊居民區(qū)職工“晴天一身土，雨天一身泥”的住房環(huán)境和條件，優(yōu)化居住環(huán)境。從20xx年3月起，對xx集團(tuán)五個(gè)居民點(diǎn)(一站二組、二站上組、二站下組、農(nóng)三站、酒花站)實(shí)施整體搬遷安置。xx集團(tuán)為落實(shí)好搬遷安置工作，從20xx年至20xx年，在昌吉市21號小區(qū)投資2.5億元，建成23萬平米，共42棟樓，1728套不同面積的住宅，主要解決舊居民區(qū)改造和職工住房問題，截止目前已有1000多戶搬入新居。

原園藝場職工國有身份的置換工作。徹底解決企業(yè)改制2019年來遺留的“民營企業(yè)、國有職工”問題，企業(yè)對1380多名原國有身份正式職工發(fā)放身份置換金3200萬元，現(xiàn)已對792名原園藝場國有身份職工進(jìn)行了身份置換工作，已支付國有身份置換金1874.61萬元。

住房補(bǔ)貼。為徹底改善職工居住條件，解決職工因經(jīng)濟(jì)困難住不起新房的實(shí)際，xx集團(tuán)于20xx年提出向國有身份職工按照每個(gè)工齡年700元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放住房補(bǔ)貼，根據(jù)州人民政府和園區(qū)管委會20xx年12月對xx集團(tuán)《關(guān)于xx集團(tuán)原國有身份職工住房補(bǔ)貼有關(guān)事宜的批復(fù)》，企業(yè)計(jì)劃用三年時(shí)間對1800多名原國有身份正式職工發(fā)放住房補(bǔ)貼共計(jì)約3700萬元。截止目前已為642名職工發(fā)放住房補(bǔ)貼1154萬元。

內(nèi)部退養(yǎng)。截至目前，已有171名農(nóng)業(yè)職工辦理了內(nèi)養(yǎng)手續(xù)，企業(yè)累計(jì)支付內(nèi)養(yǎng)職工工資、社保福利700萬元。

金秋助學(xué)。為激勵(lì)xx集團(tuán)職工子女向先進(jìn)榜樣學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)一種努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、拼搏向上的風(fēng)尚，開展“金秋助學(xué)”活動，從20xx年開始對考入大學(xué)的職工子女給予資助，共資助大學(xué)生30人，資助資金達(dá)67500元。

廉租房安置。為解決集團(tuán)無房困難職工的住房問題，入戶走訪，調(diào)查情況，向園區(qū)申請10套廉租房，為10戶職工解決了住房問題。為不是搬遷區(qū)域的職工安置了4套經(jīng)濟(jì)適用房。

增收措施。為提高農(nóng)業(yè)公司一線職工收入，企業(yè)讓利，將酒花收購價(jià)格從2元/千克提高到2.5元/千克，釀酒葡萄收購價(jià)格從1.5元/千克提高到2元/千克，平均每畝收入提高215元。

走訪慰問。xx集團(tuán)關(guān)注民生，關(guān)心職工生活，建立健全走訪慰問機(jī)制，在春節(jié)和穆斯林節(jié)日來臨之前，集團(tuán)黨委都安排領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)進(jìn)行全面的走訪慰問。在每年春節(jié)之前，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分組，共對297名農(nóng)業(yè)一線職工和50名退休職工進(jìn)行了走訪慰問;在肉孜節(jié)來臨之際，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)又對76名穆斯林退休職工進(jìn)行了走訪慰問。幾年來，走訪慰問困難職工、“五老”人員、重病職工、農(nóng)業(yè)一線職工，共送去慰問金及慰問品30萬元。

豐富職工文化生活。每年組織30余名退休職工赴內(nèi)地參觀學(xué)習(xí)，20xx年至今共組織退休人員疆內(nèi)、疆外活動五次，投入資金12萬元。每年為女職工開展趣味運(yùn)動會、培訓(xùn)等活動，投入資金5萬元。

總的來說，xx集團(tuán)的民族團(tuán)結(jié)工作取得較好的成績。在今后的工作中，集團(tuán)將堅(jiān)持不懈抓好民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步宣傳教育工作，注重宣傳教育的針對性和實(shí)效性，對各族群眾堅(jiān)持不懈開展民族宗教政策和民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步的宣傳教育，使其牢固樹立“三個(gè)離不開”的思想，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展平等、團(tuán)結(jié)、互助、和諧的社會主義民族關(guān)系。繼續(xù)認(rèn)真查擺和解決制約群眾轉(zhuǎn)變觀念、改善生活方面的突出問題，使民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步工作成為推動企業(yè)發(fā)展的有力抓手。

單位評優(yōu)材料范文范本篇十一

2017年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，我項(xiàng)目部秉承“以安全生產(chǎn)，質(zhì)量管控為生產(chǎn)主線，以控制生產(chǎn)成本，節(jié)約生產(chǎn)開支為工作重點(diǎn)，以提高團(tuán)隊(duì)意識，培養(yǎng)企業(yè)人才為工作理念，以弘揚(yáng)華西精神，創(chuàng)新善建文化為工作宗旨”的發(fā)展方針，經(jīng)過項(xiàng)目部全體工作人員協(xié)調(diào)配合，在這一年中實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量合格、工期合理的既定目標(biāo)，取得了較好成績。

一、安全、文明施工方面嚴(yán)格把關(guān)。

在積極響應(yīng)由建設(shè)部開展的兩年治理專項(xiàng)行動的同時(shí),我項(xiàng)目積極貫徹落實(shí)上級部門及政府職能部門下達(dá)的安全相關(guān)文件，以創(chuàng)建工作為契機(jī)，實(shí)施專項(xiàng)整治為途徑，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)的努力下，安全和文明施工工作上有了明顯的改善。我項(xiàng)目開展工作的主要內(nèi)容為：

1、加強(qiáng)安全管理，防范于未然

我項(xiàng)目部建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制。落實(shí)安全生產(chǎn)、文明施工、工作責(zé)任到崗，及時(shí)分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題，積極溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強(qiáng)；另一方面項(xiàng)目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系，再加上項(xiàng)目全體員工對安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。

2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強(qiáng)安全意識

為了切實(shí)增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識。根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，我項(xiàng)目部每周召開安全、質(zhì)量會議，定期開展 “安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會”、“安全文明施工大檢查”等專項(xiàng)會議，并積極利用標(biāo)語、標(biāo)示標(biāo)牌、橫幅、黑板報(bào)等方式大力宣傳安全生產(chǎn)及文明施工的相關(guān)內(nèi)容。此外、我項(xiàng)目部還定期對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，每一個(gè)進(jìn)場施工工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育，特種作業(yè)人員必須持證上崗，定期對從業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，通過安全講評臺為從業(yè)人員增強(qiáng)安全知識，每天各班組對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育，從而努力提高工人自防自救的能力。

在這一系列的措施下，我項(xiàng)目安全達(dá)標(biāo)合格率100%；文明施工達(dá)標(biāo)合格率100%；無任何工傷事故，獲得2017年漢中市文明工地。

二、質(zhì)量管理踏上新臺階

2017年，我7#樓相較于我項(xiàng)目前期工程在質(zhì)量方面取得較大的突破，大力

推行實(shí)測實(shí)量，分項(xiàng)工程各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到優(yōu)良，在甲方集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的多次視察中獲得肯定和好評。我項(xiàng)目7#樓已經(jīng)順利竣工驗(yàn)收，質(zhì)量方面得到建設(shè)單位、小業(yè)主、及政府監(jiān)督部門的一致認(rèn)可。我項(xiàng)目自開工以來，項(xiàng)目部就質(zhì)量方面在不斷改進(jìn)與總結(jié)。項(xiàng)目部建立了質(zhì)量保證體系,并出臺一系列保證體系運(yùn)行的措施。在質(zhì)量管理上,以構(gòu)建質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制為重點(diǎn),定期組織對工程質(zhì)量、工作規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量開展專項(xiàng)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題以會議或者現(xiàn)場通報(bào)協(xié)商的方式及時(shí)制定并實(shí)施解決方案。注重實(shí)體質(zhì)量,保精細(xì)管理,抓驗(yàn)收評比,提高責(zé)任意識,確保良性互動。

三、以“成本管理”為經(jīng)營導(dǎo)向，節(jié)約項(xiàng)目開支

項(xiàng)目部建立了較為完整的成本管理體系，項(xiàng)目開工之前，便對即將開工的工程項(xiàng)目進(jìn)行總成本預(yù)測，對項(xiàng)目的建設(shè)總成本有一個(gè)宏觀的把握，在項(xiàng)目建設(shè)過程中，總的成本預(yù)測是控制成本的導(dǎo)向，起著宏觀控制的重要作用。在項(xiàng)目建設(shè)過程的每個(gè)階段，每月分節(jié)點(diǎn)進(jìn)行成本分析，通過既定的'時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)預(yù)算收入與項(xiàng)目實(shí)際支出相對比，分析項(xiàng)目盈虧情況，找出盈虧原因并提出解決方案。在項(xiàng)目完工后，針對整個(gè)工程項(xiàng)目再進(jìn)行總體成本分析，分析項(xiàng)目的經(jīng)營情況。施工生產(chǎn)方面，編制了合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底，避免因生產(chǎn)原因造成不必要的成本開支。同時(shí)，安全工作也是控制成本的重要因素，項(xiàng)目部制定了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)制度，包括安全交底，安全施工監(jiān)督檢測制度，安全施工知識宣傳與普及等，避免了由于安全因素而產(chǎn)生的“安全成本”。在用工和材料管理方面也制定了系列制度，以期能通過管控各項(xiàng)可能導(dǎo)致成本開支的因素來節(jié)約項(xiàng)目成本。

四、積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

建立完善，讓集團(tuán)三大系統(tǒng)的理念滲透在員工的骨子里，體現(xiàn)在行動中。

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五、創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)企業(yè)人才。

我項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)自創(chuàng)建以來，精誠合作，攜手共進(jìn)，雖然我們的團(tuán)隊(duì)整體年輕化，但團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都能積極完成各自的工作任務(wù)。工作之余，項(xiàng)目職工還積極進(jìn)行學(xué)習(xí)，我們有著獨(dú)具特色的職工課堂，這里是一個(gè)良好的學(xué)習(xí)交流的平臺。項(xiàng)目會定期舉行文化娛樂活動，包括乒乓球賽，籃球賽、戶外野餐等各種業(yè)余活動，這里更是一個(gè)溫馨和諧的家。

項(xiàng)目部積極創(chuàng)建并獲得獲得“職工小家”“工人先鋒號”等榮譽(yù)，在公司2017年年終公司活動中更是取得團(tuán)體第一名的榮譽(yù)。我項(xiàng)目部也是一個(gè)培養(yǎng)人才的基地，現(xiàn)任公司團(tuán)委副書記吳松同志曾在我項(xiàng)目部歷練多年。西北公司的新鮮血液2017年招聘的畢業(yè)生也在我項(xiàng)目部歷練學(xué)習(xí)，進(jìn)步可觀。目前，這兩位畢業(yè)生已經(jīng)能夠獨(dú)立完成項(xiàng)目部分配的工作，并且表現(xiàn)出色。

六、不甘落后，積極學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)，加強(qiáng)自我創(chuàng)新能力。

我項(xiàng)目部與時(shí)俱進(jìn)，組織管理人員學(xué)習(xí)新型施工工藝，學(xué)習(xí)bim技術(shù)，跟上時(shí)代的步伐。在學(xué)習(xí)新知識的同時(shí)，我項(xiàng)目也加大創(chuàng)新力度，先后推出防護(hù)規(guī)范手冊、二維碼式項(xiàng)目信息平臺。項(xiàng)目部推出的二維碼式項(xiàng)目信息平臺，將項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)交底、文明標(biāo)化、會議紀(jì)要等方面內(nèi)容錄入二維碼中，方便、快捷、準(zhǔn)確的將項(xiàng)目信息展現(xiàn)出來、為整個(gè)項(xiàng)目的辦公提供了便利，后續(xù)工作中，我們將在樣板區(qū)、民工資料等方面進(jìn)一步完善相關(guān)工作，力爭為項(xiàng)目帶來更大的效益。

天行健，君子以自強(qiáng)不息；地勢坤，君子以厚德載物。在新常態(tài)下，我們將會發(fā)揮自己更大的創(chuàng)新能力，為項(xiàng)目的發(fā)展及企業(yè)的改革轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)出一份力量。

成績的取得離不開xx-x單位領(lǐng)導(dǎo)班子的真抓實(shí)干，離不開廣大基層員工的共同努力。2017年xx-x單位全體干部員工共同完成了下列工作：

一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，培養(yǎng)開拓創(chuàng)新的管理團(tuán)隊(duì)，積極踐行全新管理模式。

執(zhí)行落實(shí)，并根據(jù)工作實(shí)際情況，不斷修正完善各項(xiàng)管理制度、運(yùn)行臺賬，使之適應(yīng)實(shí)際需要。二是側(cè)重工作量化，體現(xiàn)薪酬的激勵(lì)作用，以獎(jiǎng)代罰、以獎(jiǎng)代管、以獎(jiǎng)代培，重視信息集中、透明、實(shí)用，實(shí)現(xiàn)管理閉環(huán)，班會錄音、會議紀(jì)要、定期檢查、安全分工等方式將精細(xì)化管理切實(shí)貫徹到管理實(shí)際中。三是各專業(yè)主任帶領(lǐng)專業(yè)專工每天堅(jiān)持對運(yùn)行方式、系統(tǒng)參數(shù)、設(shè)備缺陷、指標(biāo)數(shù)據(jù)、班組管理、文明生產(chǎn)進(jìn)行例行檢查巡視。對班組“兩票三制”執(zhí)行情況定期檢查，并將檢查結(jié)果納入班組考核；四是分場管理人員每周參加班組安全日活動,對班組安全日、春檢、秋檢活動進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，提出改進(jìn)建議；五是組織專工、單元長開展好“崗位分析、專題分析、運(yùn)行分析、缺陷分析”，不斷豐富積累運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)；六是對每周一次的事故演習(xí)進(jìn)行指導(dǎo)評判，提煉事故情況下的操作要點(diǎn)，提高了運(yùn)行人員處理突發(fā)事故的能力。

二、堅(jiān)持狠抓安全生產(chǎn)，規(guī)范運(yùn)行管理，提高機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性。

2017年，xx-x單位始終堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)運(yùn)行管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“勤指導(dǎo)、勤監(jiān)督、嚴(yán)考核”的方針，大力推進(jìn)運(yùn)行管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。始終堅(jiān)持踐行運(yùn)行“四化”，提高標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行管理水平。強(qiáng)化預(yù)案管理，提高事故處置能力。認(rèn)真吸取去年機(jī)組發(fā)生非停事件的教訓(xùn)，結(jié)合設(shè)備運(yùn)行情況，進(jìn)一步完善設(shè)備異常處置執(zhí)行程序和重大缺陷、重大操作作業(yè)指導(dǎo)書，認(rèn)真組織人員按期進(jìn)行演練，保證預(yù)案的有效性。始終堅(jiān)持大力開展節(jié)能降耗減排工作，確保機(jī)組運(yùn)行的各項(xiàng)參數(shù)、指標(biāo)均達(dá)到或接近設(shè)計(jì)值。強(qiáng)化生產(chǎn)對標(biāo)管理，提高機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。

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要嚴(yán)格按照公司生產(chǎn)系統(tǒng)制定的《機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行優(yōu)化調(diào)整措施》調(diào)整輔機(jī)運(yùn)行方式，有效地降低輔機(jī)電耗。例如：全力推行低負(fù)荷（機(jī)組負(fù)荷360mw以下）四臺磨煤機(jī)的運(yùn)行方式，初步統(tǒng)計(jì)僅此一項(xiàng)，全年節(jié)約電量就可以達(dá)到200萬千瓦時(shí)。始終堅(jiān)持開展技術(shù)創(chuàng)新，不斷探索優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行模式，確保雙機(jī)安穩(wěn)運(yùn)行。例如：在空冷島凝結(jié)水集箱增加排空氣門，以及在空冷凝結(jié)水管路、抽真空管路分別加裝隔離門和排空氣門的技術(shù)措施，以保證冬季運(yùn)行徹底隔絕空冷島部分列，實(shí)踐證明，該項(xiàng)技術(shù)措施的實(shí)行能夠使機(jī)組在冬季極寒工況下，負(fù)荷降至最低，仍能保證空冷島不發(fā)生凍結(jié)。為空冷島冬季更加安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了保障。始終堅(jiān)持加大電量考核等一系列績效獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)力度，全面開展搶發(fā)電量競賽活動，充分調(diào)動運(yùn)行人員整體搶發(fā)電量的意識，激勵(lì)員工的積極性。開展小指標(biāo)競賽活動，提高指標(biāo)控制精細(xì)化水平，通過控制運(yùn)行小指標(biāo)，來保證公司發(fā)電大指標(biāo)的完成。

三、樹立“以人為本”理念，扎實(shí)開展各項(xiàng)黨建工作，保持員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。

2017年，xx-x單位黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨委的工作安排，堅(jiān)持“黨建工作與機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)相結(jié)合；與公司發(fā)展需要的實(shí)際相結(jié)合”的方針，不斷將思想政治工作滲透到運(yùn)行管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了思想政治工作與員工隊(duì)伍建設(shè)的良性互動，充分施展了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，一是組織豐富多彩活動，有力促進(jìn)分場中心工作開展。二是狠抓黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

三是積極組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神。四是帶領(lǐng)廣大黨員干部扎實(shí)有效的開展黨的群眾路線實(shí)踐教育活動。五是組織班子成員定期下基層，積極參與到基層班組的各項(xiàng)工作中，形成分場團(tuán)結(jié)一心，積極向上的工作氛圍，保持了員工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。

2017年，盡管xx-x單位遇到了集控運(yùn)行人員實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，技能水平參差不齊；高崗集控運(yùn)行人員流失嚴(yán)重（2017年1月至11月鍋爐主值缺員高達(dá)50%，2017年各崗位缺員總數(shù)達(dá)13%），儲備不足；運(yùn)行四化管理還處于初級階段，指標(biāo)精細(xì)化管理還處于探索實(shí)施階段等等一系列的困難，但是xx-x單位全體干部員工始終堅(jiān)信一分耕耘，一分收獲，作為xx-x公司的中堅(jiān)力量，xx-x單位在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，已經(jīng)步履矯健，走向成熟，我們有信心再接再勵(lì)，再創(chuàng)輝煌。

xx-x 單位

xx，1974年出生，本科學(xué)歷，1995年參加工作，現(xiàn)任xx湖源牧業(yè)開發(fā)公司計(jì)量部主管，她踏實(shí)工作、默默奉獻(xiàn)、爭創(chuàng)一流，在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)支持下，取得了不錯(cuò)的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可和肯定。

一、在思想方面

作為xx湖源牧業(yè)開發(fā)有限公司的一名優(yōu)秀員工，xx在公司剛剛成立時(shí)從天津來到公司參加工作。從小在天津這個(gè)繁華的國際大都市長大的xx來到氣候環(huán)境惡劣，氧氣稀薄的天峻縣來工作，心理的落差可想而知，這種落差會引起她的失落感，影響工作情緒。富有工作經(jīng)驗(yàn)的她深知心態(tài)決定一切,只有適應(yīng)這種落差,消除失落感才能把心投入到工作中去，她便把這種落差當(dāng)成鍛煉自己的契機(jī)，把生活環(huán)境上吃的這一點(diǎn)苦當(dāng)成是對自己的磨礪和人生財(cái)富，由此，調(diào)整了自己的心態(tài)，使自己愉快地去接受，去適應(yīng)這種生活，適應(yīng)這里的工作。在自己的努力下，xx這個(gè)來自天津女孩得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，被公司提拔為計(jì)重部主管，被同事推選為xx湖源牧業(yè)有限公司工會主席。

二、在工作方面

作為公司計(jì)重部的主管，其工作崗位的重要性不言而喻，計(jì)量的準(zhǔn)確度直接關(guān)系到牧民的收入和公司的效益，在面對公司和牧民這“矛盾體”，她做到了雙贏，不偏不倚，全年誤差率控制在萬分之零點(diǎn)六，得到了公司的認(rèn)可和牧民的尊重。

三、在組織紀(jì)律方面

作為公司的管理層和公司工會主席，xx以身作則，時(shí)刻高標(biāo)準(zhǔn)

嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定和上級組織部門的紀(jì)律要求，按時(shí)上班，按時(shí)參加會議、學(xué)習(xí)，沒有出現(xiàn)無故缺席想象。她在遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的情況的同時(shí)，認(rèn)真、踏實(shí)、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。

四、在學(xué)習(xí)方面

作為公司計(jì)重部的主管,xx深知自己工作的重要性,為了更好的服務(wù)于公司和牧民,她依照公司的要求,不斷的提高自身的計(jì)量業(yè)務(wù)水平,不斷的學(xué)習(xí)計(jì)量知識,先后自學(xué)了《計(jì)量基礎(chǔ)知識講義》、《計(jì)量技能守則》等專業(yè)書籍。為了更好與牧民的溝通，她還自學(xué)藏語，在她堅(jiān)持不懈的努力下，藏語水平達(dá)到了能和藏民進(jìn)行基本的交流，得到了牧民的認(rèn)同和公司的認(rèn)可。

總之，從xx加入公司以來，她兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、埋頭苦干，做出了不平凡的成績，對于成績她永不不自滿，對于困難她永不服輸，對于工作她永不放松，以飽滿的工作熱情迎接每一天，迎接每一天的挑戰(zhàn)！

單位評優(yōu)材料范文范本篇十二

濰坊海之源化工有限公司總經(jīng)辦的崔秋燕，任職助理一職3年，工作中雷厲風(fēng)行，有膽有謀，以“巾幗 不讓須”的干勁帶領(lǐng)部門所有員工，如期完成一次次的任務(wù)指標(biāo)，深受公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的好評。

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)充電，提高個(gè)人綜合素質(zhì)。

電子商務(wù)百花齊放的時(shí)代，發(fā)展日新月異，只有堅(jiān)持不懈地給自己充電，及時(shí)更新思想觀念，更新知識結(jié)構(gòu)，才能勝任自己的崗位。崔秋燕深刻明白這一點(diǎn)，并用實(shí)際行動在詮釋著：每周定期給自己制定學(xué)習(xí)計(jì)劃表，定期撰寫文章來分享自己的學(xué)習(xí)心得。

基于濰坊海之源化工是一家現(xiàn)代化電子商務(wù)公司，面對激烈的市場競爭，公司領(lǐng)導(dǎo)在不同階段會提出不同的學(xué)習(xí)要求。她總是第一個(gè)響應(yīng)號召，帶領(lǐng)員工加班加點(diǎn)，學(xué)習(xí)到深夜，甚至業(yè)務(wù)部門同事每周五的客戶盤點(diǎn)她也堅(jiān)持參加，數(shù)年如一日。

二、愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績。

在工作上，崔秋燕負(fù)責(zé)公司的行政事務(wù)、部門管理等工作，還兼職著采購部部長一職。對待工作，她始終保持盡職盡責(zé)的態(tài)度，積極承擔(dān)公司布置的各項(xiàng)任務(wù)，并盡力以最優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，要求員工，完成任務(wù)。時(shí)至今日，公司的各項(xiàng)工作井井有條，業(yè)績突出，崔秋燕功不可沒。

三、打造和諧團(tuán)隊(duì)，是公司領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)，一方面穩(wěn)抓新人入職的培訓(xùn)考核工作，另一方面?zhèn)戎卮蛟旌椭C、有競爭力的團(tuán)隊(duì)。在這兩點(diǎn)上，崔秋燕在按照公司日常規(guī)定執(zhí)行的同時(shí)，也有自己的“獨(dú)家秘方”。尤其是和諧團(tuán)隊(duì)這一點(diǎn)。

她經(jīng)常利用開會、學(xué)習(xí)等時(shí)間開展員工的思想教育，發(fā)揚(yáng)公司優(yōu)良傳統(tǒng)，抵制員工工作中的不良狀態(tài)，嚴(yán)格要求她們遵守公司工作制度，并能很好地做到以身作則、言傳身教，給員工樹立好榜樣；打造一支優(yōu)秀競爭力高的團(tuán)隊(duì)。

四、生活中作風(fēng)踏實(shí)，待人真誠。

平時(shí)工作中，崔秋燕認(rèn)真負(fù)責(zé)，踏實(shí)勤奮，事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng)，體現(xiàn)出一名管理人員的先鋒模范作用。在生活中，熱情、開朗、樂觀向上，經(jīng)常用笑容感染大家。

不僅與周圍同事的關(guān)系融洽，并能積極主動的幫助他人，有一定的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，待人真誠，與人為善，人際關(guān)系處理的較妥當(dāng)。2017年10月份因?yàn)橐娏x勇為被公司領(lǐng)導(dǎo)著重表揚(yáng)一次。

一個(gè)人最大的幸福是什么？通過崔秋燕的事跡，我們可以感悟到：一個(gè)人最大的幸福，是有工作的機(jī)會，并且能在工作中兢兢業(yè)業(yè)、建功立業(yè)。

坦誠地面對未來，大膽地融入社會，用豐富的知識證明自己的價(jià)值，用閃光的智慧照亮自己的人生，充分展示新時(shí)代文明女性的風(fēng)采和魅力。 選擇海之源，選擇了堅(jiān)持，選擇了成功。

xx，1974年出生，本科學(xué)歷，1995年參加工作，現(xiàn)任xx湖源牧業(yè)開發(fā)公司計(jì)量部主管，她踏實(shí)工作、默默奉獻(xiàn)、爭創(chuàng)一流，在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)支持下，取得了不錯(cuò)的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可和肯定。

一、在思想方面

作為xx湖源牧業(yè)開發(fā)有限公司的一名優(yōu)秀員工，xx在公司剛剛成立時(shí)從天津來到公司參加工作。從小在天津這個(gè)繁華的國際大都市長大的xx來到氣候環(huán)境惡劣，氧氣稀薄的天峻縣來工作，心理的落差可想而知，這種落差會引起她的失落感，影響工作情緒。富有工作經(jīng)驗(yàn)的她深知心態(tài)決定一切,只有適應(yīng)這種落差,消除失落感才能把心投入到工作中去，她便把這種落差當(dāng)成鍛煉自己的契機(jī)，把生活環(huán)境上吃的這一點(diǎn)苦當(dāng)成是對自己的磨礪和人生財(cái)富，由此，調(diào)整了自己的心態(tài)，使自己愉快地去接受，去適應(yīng)這種生活，適應(yīng)這里的工作。在自己的努力下，xx這個(gè)來自天津女孩得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，被公司提拔為計(jì)重部主管，被同事推選為xx湖源牧業(yè)有限公司工會主席。

二、在工作方面

作為公司計(jì)重部的主管，其工作崗位的重要性不言而喻，計(jì)量的準(zhǔn)確度直接關(guān)系到牧民的收入和公司的效益，在面對公司和牧民這“矛盾體”，她做到了雙贏，不偏不倚，全年誤差率控制在萬分之零點(diǎn)六，得到了公司的認(rèn)可和牧民的尊重。

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三、在組織紀(jì)律方面

作為公司的管理層和公司工會主席，xx以身作則，時(shí)刻高標(biāo)準(zhǔn)

嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定和上級組織部門的紀(jì)律要求，按時(shí)上班，按時(shí)參加會議、學(xué)習(xí)，沒有出現(xiàn)無故缺席想象。她在遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的情況的同時(shí)，認(rèn)真、踏實(shí)、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。

四、在學(xué)習(xí)方面

作為公司計(jì)重部的主管,xx深知自己工作的重要性,為了更好的服務(wù)于公司和牧民,她依照公司的要求,不斷的提高自身的計(jì)量業(yè)務(wù)水平,不斷的學(xué)習(xí)計(jì)量知識,先后自學(xué)了《計(jì)量基礎(chǔ)知識講義》、《計(jì)量技能守則》等專業(yè)書籍。為了更好與牧民的溝通，她還自學(xué)藏語，在她堅(jiān)持不懈的努力下，藏語水平達(dá)到了能和藏民進(jìn)行基本的交流，得到了牧民的認(rèn)同和公司的認(rèn)可。

總之，從xx加入公司以來，她兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、埋頭苦干，做出了不平凡的成績，對于成績她永不不自滿，對于困難她永不服輸，對于工作她永不放松，以飽滿的工作熱情迎接每一天，迎接每一天的挑戰(zhàn)！

我在中材科技風(fēng)電葉片有限公司生產(chǎn)車間擔(dān)任手糊灌注組組長，參加工作已有兩年，在這兩年的時(shí)間里，我與葉片共同成長，共同成熟，不知不覺中，對它的這份難以割舍的感情早已深埋心中。

回顧這幾年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，較好地完成了自己的本職工作。在工作中，我能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，處處嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

鍵工序或特殊過程，因此做好每一項(xiàng)工作必須嚴(yán)格把關(guān)，爭取做到零失誤，只有這樣才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量，減少返修率，避免人工和原材料的浪費(fèi)。在葉片毛坯脫模后，我?guī)ьI(lǐng)組內(nèi)骨干員工首先檢查產(chǎn)品的外觀，合?？p是否有錯(cuò)位，粘接面是否達(dá)到粘接標(biāo)準(zhǔn)，葉根前后緣是否有干紗現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題與現(xiàn)場工程師研究解決方案，把出現(xiàn)的質(zhì)量問題反饋給主管工段長及相關(guān)組長，通過與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)組長主動溝通使類似問題不會重復(fù)出現(xiàn)，避免影響到下一步工作。我認(rèn)為只有這樣才能保證產(chǎn)品質(zhì)量不受影響，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做出優(yōu)質(zhì)合格產(chǎn)品，這與我對組中各項(xiàng)工作認(rèn)真管理是分不開的，這樣的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

今年六月份起，在原來手糊工作的基礎(chǔ)上領(lǐng)導(dǎo)又把蒙皮灌注工作交給我，我覺得這是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，我下定決心一定要把這項(xiàng)工作好。接任工作后，首先給全組員工培訓(xùn)關(guān)于灌注工作中的注意事項(xiàng)，以及如何灌注才能出合格的產(chǎn)品。自己親自示范真空泵的操作以及加熱器的使用，讓所有員工都能安全、細(xì)致、清楚地掌握在操作過程中的細(xì)節(jié)問題，遇到突發(fā)問題知道怎樣處理。在生產(chǎn)過程中，由于生產(chǎn)任務(wù)增加，由原來的生產(chǎn)每支葉片用32小時(shí)提速到28小時(shí)，在我組人員緊、任務(wù)重的情況下，經(jīng)過精心、細(xì)致的安排，在提速后將六套模具灌注工作順利完成，保證了生產(chǎn)進(jìn)度。生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題，我在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場，不論白天，還是深夜，將問題及時(shí)處理。

任何工作都必須把安全放在第一位，我組把安全教育一直放在首位。每周一給全體員工開安全會，對員工進(jìn)行安全教育。工作中做到班前培訓(xùn)10分鐘，下班培訓(xùn)10分鐘，形成習(xí)慣，讓他們在工作中注意安全，時(shí)刻銘記安全的.重要性，經(jīng)常講“愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故。”在一年的工作中沒有發(fā)生任何安全事故，這與領(lǐng)導(dǎo)的教育與本組的重視是分不開的。

我們組中有員工40多人，這樣一個(gè)大家庭，我在工作中對他們嚴(yán)格要求，合理安排時(shí)間，讓他們帶著輕松愉快的心情工作，在生活中關(guān)注有困難的員工。因我公司有從各地技校招來的員工，他們離家遠(yuǎn)，有心情不好、想家的時(shí)候，我會組織他們利用工作之余打籃球、羽毛球等，豐富他們的業(yè)余生活，這樣他們就不想家了，能安心地工作。有些員工是農(nóng)村的，家中有農(nóng)活，我們就組織員工幫助有困難的員工，讓每一位員工都能感到這個(gè)大家庭的溫暖。在公司舉辦的消防比賽中，我們組也報(bào)名參加，最后取得了團(tuán)體第一名的好成績，在公司舉辦的書畫、攝影比賽中獲得兩個(gè)紀(jì)念獎(jiǎng)，這些成績的取得與我們團(tuán)結(jié)是分不開的。我們組是一個(gè)年輕的班組，是團(tuán)結(jié)友愛的班組，大家互相幫助，互相學(xué)習(xí)，有很強(qiáng)的責(zé)任心，并且有一定的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能吃苦耐勞，積極主動聽從領(lǐng)導(dǎo)安排。

讓二分廠的生產(chǎn)工作能夠正常運(yùn)行。之后，為酒泉公司培養(yǎng)兩批手糊操作工，在我們組內(nèi)他們學(xué)習(xí)了三個(gè)多月，學(xué)到了所有手糊操作知識和技術(shù)，再回到酒泉公司，有的員工就當(dāng)上班組長，有的代班長，我們?yōu)樾值芄九嘤?xùn)了一批又一批手糊人才，也為總公司解決了技術(shù)操作工太少的難題。

由于所管業(yè)務(wù)既有蒙皮灌注、預(yù)固化又有手糊工藝工作，加上所轄人員較多，有時(shí)深感自己能力有所欠缺，雖然今年已經(jīng)40歲了，但是自己感覺仍然很有必要進(jìn)行學(xué)習(xí)再充電?，F(xiàn)在我利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)修大專學(xué)業(yè)，專業(yè)方向是行政管理，以期提高自己的管理水平。個(gè)人認(rèn)為不僅要向書本學(xué)習(xí)，向各級領(lǐng)導(dǎo)及同事也是重要的資源，因?yàn)檫@更貼近我們公司的具體情況，所以在工作中和工作之余，我經(jīng)常與各位同事就具體問題進(jìn)行交流，并就某些困惑的問題向領(lǐng)導(dǎo)請示。通過這些生動活潑的學(xué)習(xí)方式和過程，我感覺個(gè)人能力有了明顯的提升，目前基本能從容解決工作中出現(xiàn)的各種問題，組內(nèi)的工作條理性、計(jì)劃性比以前都有明顯的改進(jìn)。

作為公司的一員，我覺得這些工作是自己應(yīng)該做的。愛崗敬業(yè)應(yīng)

該從一點(diǎn)一滴做起，是公司給了我發(fā)展的平臺，今后我會戒驕戒躁，不斷努力，在自己的崗位上一如既往，創(chuàng)造更大的價(jià)值。最后，感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事，只有不斷超越自我才能有更多的回報(bào)！相信我們公司明天會更好！謝謝大家！

詹建國

單位評優(yōu)材料范文范本篇十三

xx縣客運(yùn)總公司是縣交通運(yùn)輸局直屬的客運(yùn)企業(yè)，現(xiàn)位于xx鎮(zhèn)金海路1號，成立于1992年7月，具有國家客運(yùn)三級經(jīng)營資質(zhì)，主營班線客運(yùn)、城區(qū)公交客運(yùn)、農(nóng)公班線客運(yùn)、出租客運(yùn)等業(yè)務(wù)。目前，公司擁有固定資產(chǎn)3067萬元，職工112人，從業(yè)人員760多人，經(jīng)營著上海、無錫、南京、句容、昆山、青島、徐州、射陽、常州等中長途班線20余條，至連云港市區(qū)快客班線2條，9條城鄉(xiāng)公交班線，8條城區(qū)公交班線，4條村村通班線，出租車153輛，公交車60輛，共擁有營運(yùn)車輛395臺，日進(jìn)站車輛330多臺，平均日客流量約8000人次，構(gòu)成較完善的客運(yùn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，是全縣主要的旅客集散地，是江蘇的北大門。

公司自成立以來，始終堅(jiān)持“安全第一、旅客至上”的經(jīng)營宗旨，以“快捷、準(zhǔn)點(diǎn)、安全、舒適”為服務(wù)目標(biāo)，以守法誠信為根本，以持續(xù)發(fā)展為主題，以提高效益為核心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，主動適應(yīng)客運(yùn)市場的變化，主動謀求公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，搶抓機(jī)遇，與時(shí)俱進(jìn)，保持了生產(chǎn)發(fā)展、職工隊(duì)伍、管理秩序的穩(wěn)定與和諧發(fā)展，充分調(diào)動起廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，做強(qiáng)做大企業(yè)規(guī)模，為公司創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)輝煌成績。20xx年10月順利通過了江蘇省運(yùn)輸管理局二級客運(yùn)站的驗(yàn)收，通過iso9000服務(wù)質(zhì)量認(rèn)證，并先后榮獲連云港市交通企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)、省級青年文明號、江蘇質(zhì)量誠信aaa級品牌企業(yè)、江蘇省五一勞動獎(jiǎng)狀，紅十字無償獻(xiàn)血促進(jìn)獎(jiǎng)單位，20xx、20xx連續(xù)兩年獲市“平安企業(yè)”和縣“文明單位”，20xx年城北汽車客運(yùn)站榮獲全國“萬里杯”首屆旅客最滿意汽車客運(yùn)站、2xx年度勞動保障誠信示范單位、先進(jìn)基層黨支部、“愛心車隊(duì)、志愿服務(wù)”獲省百優(yōu)志愿服務(wù)項(xiàng)目。

能夠取得如此矚目的成就，是公司始終堅(jiān)持履行社會責(zé)任，高度重視依法管理、依法誠信經(jīng)營的結(jié)果。公司的具體做法是：

xx縣客運(yùn)總公司位于江蘇的北大門，是全縣重要的旅客集散地、客運(yùn)樞紐，也是對外重要的窗口單位，平日十分注重公司的形象建設(shè)。從開始建設(shè)起，公司就超凡脫俗，不僅在硬軟件上引用了高科技，而且在生產(chǎn)、經(jīng)營和管理理念上實(shí)現(xiàn)了高起點(diǎn)，公司一直秉承“服務(wù)第一、信譽(yù)至上、誠信守法、持續(xù)創(chuàng)新”的經(jīng)營管理宗旨，在生產(chǎn)、經(jīng)營和管理上不僅有完備、規(guī)范、民主、科學(xué)的規(guī)章制度和激勵(lì)機(jī)制，而且在用工上凸顯了現(xiàn)代大部分企業(yè)所沒有的以人為本的公司特有形象。三年來，公司充分尊重職工人格和權(quán)利，堅(jiān)持民主科學(xué)決策，依法誠信經(jīng)營，不僅贏得了社會贊譽(yù)，而且得到了員工擁戴。

為了依法經(jīng)營、科學(xué)決策，公司堅(jiān)持依照《章程》辦事，重大事項(xiàng)都要經(jīng)過班子討論或職工大會等表決通過，嚴(yán)格按照《章程》辦事，成了公司依法經(jīng)營、依法決策、依法管理的起點(diǎn)。

為了提高員工素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展奠定人本基礎(chǔ)，公司在員工中深入開展了法律知識和誠信教育，不斷豐富員工的法律知識，不斷弘揚(yáng)誠信守法風(fēng)氣，提出每個(gè)員工都代表公司形象，要求每個(gè)員工在任何地方都要以誠相待，遵紀(jì)守法。通過形象建設(shè)使公司員工的整體素質(zhì)和綜合能力都得到了提高，公司也以良好的信譽(yù)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

公司注重科學(xué)管理，不斷用新的制度規(guī)范公司的經(jīng)營行為，多年來公司以誠信為原則，堅(jiān)持“以旅客為中心、推動公司發(fā)展;強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)、確保旅客安全”的質(zhì)量方針，建立了公司、客運(yùn)站質(zhì)量管理體系，20xx年通過了iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

在財(cái)務(wù)管理上，嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)務(wù)管理制度，按照國家統(tǒng)一的會計(jì)制度規(guī)定進(jìn)行會計(jì)核算，真正做到了會計(jì)資料真實(shí)完整，無帳外帳，與銀行結(jié)算往來正常，無不良記錄。

我公司成立伊始,就把商業(yè)信譽(yù)放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持信用至上的經(jīng)營理念，提出守合同重信用是企業(yè)發(fā)展的原動力，在實(shí)際工作中，我們與經(jīng)營者依法簽訂和履行合同，自覺維護(hù)雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益，建立健全了公司合同信用管理制度，組織職工學(xué)習(xí)《合同法》、《勞動合同法》等法律法規(guī)，通過培訓(xùn)和培養(yǎng)增強(qiáng)員工依法守信的觀念。平時(shí)注重加強(qiáng)合同管理,不斷修訂完善合同內(nèi)容，定期與公司營運(yùn)車輛經(jīng)營者簽訂承包合同，切實(shí)維護(hù)經(jīng)營者的合法權(quán)益。公司成立至今,從未出現(xiàn)過合同糾紛。同時(shí)，我們自覺接受工商行政管理部門和行業(yè)監(jiān)管部門的監(jiān)督管理，遵紀(jì)守法、誠實(shí)信用，沒有發(fā)生任何違法違規(guī)行為和不良記錄。

在安全生產(chǎn)方面，公司一直提倡"安全第一,預(yù)防為主"的安全管理觀念，全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平,加強(qiáng)對企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,公司依據(jù)國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及“企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范，編制了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范。為全面貫徹《安全生產(chǎn)法》，保證安全生產(chǎn)無事故，公司研究制定了《安全生產(chǎn)管理制度》，成立了安全生產(chǎn)管理委員會，總經(jīng)理為主任，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員為副主任，各科室負(fù)責(zé)人為成員，每月召開安委會成員會議和駕駛員例會，定期對職工進(jìn)行安全意識教育，對站場和重要部門、車輛進(jìn)行經(jīng)常性安全檢查，做到了防患于未然。

建立健全安全生產(chǎn)管理臺賬，完善《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，制訂《安全生產(chǎn)職責(zé)》、《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》、《安全教育制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《職工安全守則》以及“職工安全健康”所應(yīng)有的20余項(xiàng)規(guī)章制度。在建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，我們認(rèn)真組織全公司人員認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行，狠抓制度的落實(shí)，形成一種長效機(jī)制。

完善安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人，各科室負(fù)責(zé)人為安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，具體負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。同時(shí)設(shè)立專兼職安全員，他們也是安全生產(chǎn)管理員，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，保障了職工的人身安全、財(cái)產(chǎn)安全，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。

針對公司經(jīng)營特點(diǎn)制定《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》和《危險(xiǎn)品查堵制度》，設(shè)有應(yīng)急救援小組，以應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生，定期進(jìn)行演練，實(shí)行定置管理。對進(jìn)站行包通過安檢儀逐一進(jìn)行檢查，嚴(yán)格把關(guān)，杜絕危險(xiǎn)品上車，切實(shí)維護(hù)乘客的人身安全，保障安全有序的工作環(huán)境和乘車環(huán)境。

由于公司堅(jiān)持層層落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全管理、安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。公司的勞動安全設(shè)施和勞動保護(hù)條件均符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，對從事有職業(yè)危害作業(yè)的職工定期進(jìn)行健康檢查，高危作業(yè)安全指標(biāo)嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，近三年來，安全生產(chǎn)工作取得很好的成效。

公司是社會的細(xì)胞，是社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)，只有公司勞動關(guān)系和諧，社會才可能和諧。我公司在日常工作中，一貫堅(jiān)持嚴(yán)格遵守勞動保障法律法規(guī)，一是建立健全勞動合同制度。凡到公司應(yīng)聘經(jīng)考核合格錄用后，一律簽訂聘用合同，以便雙方共同遵守，公司和員工雙方都能依法履行、變更、解除或終止勞動合同。不存在招用童工、損害女職工權(quán)益等行為。二是完善集體合同制度。通過平等協(xié)商，不斷提高集體合同的實(shí)效性，注重制訂和履行集體合同的質(zhì)量，并制定了與集體合同、勞動合同相配套的規(guī)章制度。三是工會組織健全，活動開展正常。依法按時(shí)足額撥繳工會經(jīng)費(fèi)，工會工作達(dá)到規(guī)范化要求，做到“有班子、有牌子、有制度、有活動、有場所、有經(jīng)費(fèi)”，建立了以職代會為基本形式的民主管理制度。四是建立健全工資分配支付制度，實(shí)行企務(wù)公開，認(rèn)真執(zhí)行公司工資制度，員工工資隨公司經(jīng)濟(jì)效益的增長而逐步提高。每月10日定期足額發(fā)放職工工資，并為加班員工安排調(diào)休或輪休，保證員工勞逸結(jié)合。五是加強(qiáng)法制宣傳教育力度，培養(yǎng)員工的守法意識。公司制定了普法依法治企規(guī)劃，成立了普法依法治企工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專人兼職普法教育宣傳員，每年都對員工進(jìn)行法律知識的專門培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，并在公司宣傳欄開辟了法律宣傳欄，不定時(shí)更換宣傳內(nèi)容或公開廠務(wù)，有效促進(jìn)了普法依法治企工作。20xx年度公司被授予《勞動保障誠信示范單位》。

工會作為公司民主管理的組織者和參與者，是勞資雙方的橋梁和紐帶。公司非常重視發(fā)揮工會組織的作用，在公司多種民主管理形式中，緊緊抓住職代會制度這一主體，不斷加以健全和完善，同時(shí)不斷加大員工參與公司管理的力度、幅度和深度。堅(jiān)持每年召開兩次員工代表大會，將年度工作總結(jié)、本年度工作計(jì)劃和職工培訓(xùn)計(jì)劃等列入審議范圍。

此外，公司堅(jiān)持將重大事務(wù)和與員工利益密切相關(guān)的項(xiàng)目提交大會審議通過后再付諸實(shí)施，充分發(fā)揮了員工代表和工會主席的作用。通過全方位多層面的工作，使公司員工不斷增強(qiáng)了法制觀念，進(jìn)一步懂得了如何運(yùn)用法律的武器維護(hù)公司的整體利益和職工的具體利益。

公司成立了由工會主席負(fù)責(zé)，工會、行政部、員工代表組成的勞動爭議調(diào)解委員會，具體負(fù)責(zé)公司勞動關(guān)系處理和勞動爭議調(diào)解的日常工作，明確了工作方針和工作制度，使此項(xiàng)工作有章可循、有法可依。

為能有效地開展活動，調(diào)解委員會堅(jiān)持做到每季召開一次會議，對員工思想和各種關(guān)系形成的矛盾進(jìn)行分析，及時(shí)地加以解決，把問題解決在萌芽狀態(tài)。制度的建立、組織的保障，為公司勞動關(guān)系的和諧打下了基礎(chǔ)，提供了保證。做好勞動爭議的預(yù)測、預(yù)警、預(yù)報(bào)和調(diào)解工作，并能與勞動爭議仲裁機(jī)構(gòu)相銜接，不斷提高勞動爭議調(diào)解的信譽(yù)度和成功率。

公司社會責(zé)任是公司品牌的一部分。公司只有對自身應(yīng)該承擔(dān)的社會責(zé)任有清醒、客觀、全面的認(rèn)識，并切實(shí)地去履行和承擔(dān)才能夠?qū)崿F(xiàn)良性的發(fā)展。

多年來，我公司在做好日常管理工作的同時(shí)，積極參與公益活動，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，職工熱心，積極參與無償獻(xiàn)血、擁軍優(yōu)屬、捐助四川災(zāi)區(qū)、關(guān)心孤寡老人、志愿者執(zhí)勤等活動，自覺參與高考考生運(yùn)輸、運(yùn)送援建四川災(zāi)區(qū)人員等任務(wù)，積極履行社會責(zé)任，在自然災(zāi)害、突發(fā)公共事件和重大活動中表現(xiàn)突出。

1、全體干部職工熱心參與社會公益活動，每年在公司職工和駕乘人員中組織一次義務(wù)獻(xiàn)血活動，自20xx年以來，共有80余人次參加社會義務(wù)獻(xiàn)血，共計(jì)獻(xiàn)血25000cc。在四川地震發(fā)生后，全公司職工和駕乘人員踴躍捐款31820元支援災(zāi)區(qū)重建，派出二臺客車義務(wù)運(yùn)送援建四川災(zāi)區(qū)人員，20xx年5月份又為四川災(zāi)區(qū)兒童捐贈愛心包裹212個(gè)，玉樹地震發(fā)生后，全體員工紛紛伸出友誼之手，向玉樹災(zāi)區(qū)捐款6000多元。

2、近年來，公司積極開展軍民共建、擁軍優(yōu)屬活動，與縣駐軍部隊(duì)聯(lián)合開展“雷鋒日”義務(wù)勞動活動，熱心參加“七一”、“八一”、“春節(jié)”擁軍慰問活動。帶領(lǐng)職工走向社會，到貧困戶、福利院走訪慰問，組織愛心車隊(duì)到福利院看望慰問孤寡老人，給他們送去米、面、魚、肉等慰問品;并廣泛發(fā)動干部職工、駕乘人員向白血病患者辛歡歡同學(xué)捐款;20xx年中秋節(jié)前夕組織職工和駕乘人員向一家祖孫三人身患尿毒癥的小夢緣捐款15903元，在職工中開展“慈善一日捐”活動，增強(qiáng)員工的大局意識和責(zé)任意識，表現(xiàn)出了文明單位文明人“奉獻(xiàn)社會”的誠摯愛心。

3、成立愛心車隊(duì)，開展志愿服務(wù)。公司于20xx年3月成立愛心車隊(duì)，由10臺車租車2名管理人員，20名駕駛員組成。兩年多以來，愛心車隊(duì)隊(duì)員們在做好日常優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，以更多的愛心回報(bào)社會，全體隊(duì)員向社會公開服務(wù)承諾，遵章守紀(jì)、安全行車、文明駕駛、禮貌待客，在日常工作及生活中，帶頭做好尊老愛幼、團(tuán)結(jié)友愛、熱心助人等社會公益事業(yè)，關(guān)愛弱勢群體，開展志愿服務(wù)，每年高考期間，免費(fèi)接送高考學(xué)生;放棄營運(yùn)，免費(fèi)帶領(lǐng)聾啞學(xué)生游覽新城，他們不斷強(qiáng)化服務(wù)理念，時(shí)刻做到文明誠信服務(wù)，開展志愿服務(wù)，踐行奉獻(xiàn)精神。愛心車隊(duì)以特色的服務(wù)，創(chuàng)新的舉措，奉獻(xiàn)的精神，在出租車隊(duì)伍中起到良好的模范帶頭作用，并贏得廣大乘客的贊譽(yù)，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的認(rèn)可，于20xx年底被團(tuán)縣委確認(rèn)為我縣的一個(gè)志愿者分會，“愛心車隊(duì)，志愿服務(wù)”項(xiàng)目于20xx年7月份被團(tuán)省委確認(rèn)為“xx省第三批百優(yōu)志愿者服務(wù)項(xiàng)目”。

幾年來，我公司在對外經(jīng)濟(jì)活動中堅(jiān)持誠信不欺、言而有信、以誠待客的市場經(jīng)營準(zhǔn)則，誠信經(jīng)營，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在為社會創(chuàng)造出更多更大貢獻(xiàn)的同時(shí)，也收到了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，公司信譽(yù)大大提高，在今后的道路上，公司依然會秉承“誠信守法經(jīng)營”的理念，把依法管理、恪守信譽(yù)做為通往寬廣道路的靈丹妙藥，靠守法誠信在激烈的競爭中立足，靠守法誠信發(fā)展公司，靠守法誠信為社會做出更多貢獻(xiàn)，并時(shí)刻牢記誠信是企業(yè)的生命。

單位評優(yōu)材料范文范本篇十四

20xx年，我鎮(zhèn)仔細(xì)貫徹執(zhí)行中心、省、市、縣村莊作業(yè)和扶貧作業(yè)會議精神，扶貧開發(fā)作業(yè)以加強(qiáng)村莊底層安排為中心，以建造新村莊為主題，緊扣“整村推進(jìn)、勞務(wù)訓(xùn)練、工業(yè)扶貧”三項(xiàng)要點(diǎn)，制定展開方案，活躍爭奪項(xiàng)目，多方籌措資金，健全扶貧機(jī)制，強(qiáng)化扶貧職責(zé)，全力施行“根底扶貧、工業(yè)扶貧、生態(tài)扶貧、科技扶貧、社會扶貧”五項(xiàng)工程，扶貧作業(yè)獲得期間性效果，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、扶貧村基本狀況。

我鎮(zhèn)荊溪、排竹、信立、群觀、訂婚、陽家等6個(gè)省定扶貧村均散布在山區(qū)，共有50個(gè)鄉(xiāng)民小組，723戶3079人，貧窮人口2354人，占總?cè)丝诘?6。4%。上述6個(gè)村境內(nèi)交通不便，前史自然條件差，人口整體素質(zhì)低，鄉(xiāng)民文明程度不高，科技扶貧難度大;特征工業(yè)多以零散種養(yǎng)為主，沒有構(gòu)成品牌和經(jīng)規(guī)方案，出產(chǎn)水平低下，大眾日子艱難，扶貧根柢單薄，開發(fā)使命艱巨。20xx年，縣委決定施行荊溪等6個(gè)村為期兩年的扶貧整村推進(jìn)作業(yè)，派縣人大辦、縣民政局等17個(gè)單位進(jìn)駐6個(gè)村展開扶貧整村推進(jìn)作業(yè)。

二、扶貧整村推進(jìn)首要作業(yè)狀況。

1、完善安排，建章立制，加強(qiáng)扶貧安排建造。

扶貧作業(yè)展開的關(guān)鍵在于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有了完整的領(lǐng)導(dǎo)安排安排，才干保證各項(xiàng)扶貧作業(yè)順暢展開。我鎮(zhèn)高度重視扶貧作業(yè)，加大了對扶貧作業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，將扶貧作業(yè)列入首要議事日程，屢次舉行會議研究部署扶貧作業(yè)。樹立扶貧作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步清晰首要領(lǐng)導(dǎo)作為幫扶作業(yè)的第一職責(zé)人，并清晰分擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行具體人員，斷定作業(yè)方針，完善作業(yè)機(jī)制。一同，一同，各扶貧村也樹立了由支部書記任組長的扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，延聘村里有聲威的老黨員、老干部、有文明的年青人、婦女干部以及關(guān)懷公益作業(yè)的農(nóng)人大眾參加扶貧開發(fā)、資金監(jiān)督和項(xiàng)目施行。杰出抓好了村支兩委班子建造，增強(qiáng)了村支兩委班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力、號召力、公信力，為扶貧村脫貧致富、全部展開供給剛強(qiáng)的安排保證，健全了村規(guī)民約，樹立了“三會一課”等原則。為保證扶貧資金用在刀刃上，保證扶貧作業(yè)獲得實(shí)效，從標(biāo)準(zhǔn)管理與民主理財(cái)視點(diǎn)動身，我鎮(zhèn)引導(dǎo)各扶貧村經(jīng)過舉行黨員組長會議，民主產(chǎn)生了村理財(cái)小組，樹立了村監(jiān)督委員會，產(chǎn)生了紀(jì)檢委員與村報(bào)帳員，要點(diǎn)項(xiàng)目的施行與招投標(biāo)作業(yè)均經(jīng)過組長、黨員、鄉(xiāng)民代表大會討論決定，按期間發(fā)布扶貧資金的運(yùn)用狀況，保證了扶貧資金運(yùn)用揭露、公平、通明。

2、清晰要點(diǎn)，理清思路，狠抓扶貧項(xiàng)目建造。

年頭，在斷定扶貧項(xiàng)目時(shí)，經(jīng)過了深化調(diào)研和縝密思考，廣泛尋求廣闊農(nóng)人大眾的定見，讓農(nóng)人大眾提出本村經(jīng)濟(jì)展開思路，從自身實(shí)踐動身提出致富增收的主意，并將各種主張匯總，了解貧窮戶的實(shí)在期望。在此根底上，我鎮(zhèn)活躍展開查詢、方案、方案與項(xiàng)目施行等作業(yè)，結(jié)合各扶貧村實(shí)踐狀況和鄉(xiāng)民期望，杰出抓好了要點(diǎn)項(xiàng)目建造，改進(jìn)了大眾的出產(chǎn)條件，進(jìn)步了鄉(xiāng)民的日子質(zhì)量，必定程度上改動了貧窮村貧窮落后的相貌。一是完善根底設(shè)施建造。投入508。5萬元建成了排竹、信立等村11。3km通暢工程，處理了16個(gè)組大眾出行難疑問;投入4萬元施行了群觀3組1km的靈通工程;投入6萬元新修訂婚村高標(biāo)準(zhǔn)途徑1。01km，處理了3個(gè)組近100畝水田的灌溉難題。二是建筑村級活動場所。投入75。3萬元建筑了排竹、信立、陽家、群觀等4個(gè)村的村級活動中心，處理了村里無處作業(yè)、無地開會等疑問。三是施行人畜飲水工程項(xiàng)目。投入10萬元施行了荊溪村人畜飲水工程項(xiàng)目，處理了11、14等4個(gè)個(gè)組的飲水難題。四是施行農(nóng)網(wǎng)改造項(xiàng)目。投入140。2萬，施行荊溪、訂婚等村改造線路15。5km，其間高壓1。2km，新裝電表253塊，投入5萬元對排竹村低壓線路進(jìn)行改造，進(jìn)一步進(jìn)步了三個(gè)村的大眾照明質(zhì)量。

3、群策群力，表現(xiàn)特征，拓寬增收途徑。

4、以人為本，和諧推進(jìn)，杰出民生保證。

在施行整村推進(jìn)扶貧作業(yè)過程中，我鎮(zhèn)結(jié)實(shí)樹立“以人為本”的效勞理念，采納有用辦法，加大作業(yè)力度，活躍保險(xiǎn)地推進(jìn)社會作業(yè)的全部展開。一是社會保證作業(yè)厚實(shí)推進(jìn)。本年荊溪等6個(gè)村施行危房改造十余座，處理了40余人住宅難疑問。經(jīng)過民主評議、張榜公示等程序評議245人施行“兩項(xiàng)原則”聯(lián)接，執(zhí)行幫扶資金400元/人?年。新型村莊合作醫(yī)療參合率均達(dá)95%以上，新農(nóng)保參保率達(dá)85%以上，截止如今，已有485人享用了養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇，年內(nèi)236人享用低保補(bǔ)助。二是方案生育、綜治安穩(wěn)與安全出產(chǎn)等作業(yè)穩(wěn)步展開。年內(nèi)婦檢率達(dá)100%，上訪戶為零，安全事故為零。

二、存在的疑問。

我鎮(zhèn)自施行整村推進(jìn)扶貧作業(yè)以來，在縣、鎮(zhèn)、村三級的共同努力下，盡管獲得了一些效果，貧窮現(xiàn)狀得到了必定的改進(jìn)，但要穩(wěn)固扶貧效果，全部推進(jìn)社會主義新村莊建造，局勢依然嚴(yán)峻：一是施行整村推進(jìn)扶貧作業(yè)，需建造項(xiàng)目多，且工程量大，項(xiàng)目資金總量大，各扶貧村經(jīng)濟(jì)根底單薄，發(fā)動資金缺乏，無資金周轉(zhuǎn)能力。二是年頭有些方案項(xiàng)目還未完結(jié)。因?yàn)槿鄙儋Y金，年頭方案施行的高標(biāo)準(zhǔn)途徑、人畜安全飲水工程、工業(yè)項(xiàng)目等還處在發(fā)動期間，至今還未執(zhí)行到位，欠使命較多。三是農(nóng)人思維認(rèn)識不高，對施行改進(jìn)根底設(shè)施條件的整村推進(jìn)項(xiàng)目沖突情緒大，作業(yè)難度大。農(nóng)人思維認(rèn)識不高是影響扶貧開發(fā)進(jìn)程的一個(gè)首要方面，首要表如今趕超求進(jìn)思維不強(qiáng)，得過且過，缺少學(xué)習(xí)和承受新惹事的思維認(rèn)識，思維保守，不思進(jìn)取，等、依、靠思維嚴(yán)峻，一朝一夕構(gòu)成思維定勢，對參加式扶貧開發(fā)項(xiàng)目的施行存在沖突心思，合作程度不高，導(dǎo)致有些扶貧項(xiàng)目不能得到極好的施行，在很大程度上阻礙了扶貧開發(fā)進(jìn)程。

三、下步方案。

在以后的作業(yè)中，我鎮(zhèn)將持續(xù)加大對扶貧作業(yè)的支持力度，協(xié)助貧窮村以整村推進(jìn)扶貧作業(yè)為關(guān)鍵，以項(xiàng)目建造為要點(diǎn)，穩(wěn)固扶貧效果，帶領(lǐng)鄉(xiāng)民脫貧致富奔小康。一是持續(xù)加大扶貧開發(fā)宣揚(yáng)力度，實(shí)在改變貧窮戶脫貧致富觀念，鼓舞和協(xié)助有勞動能力的扶貧目標(biāo)經(jīng)過自身努力擺脫貧窮。二是著力抓好以下要點(diǎn)項(xiàng)目建造，進(jìn)步大眾的出產(chǎn)日子水平。三是緊緊圍繞村團(tuán)體增收和貧窮戶脫貧的中心使命，樹立添加村團(tuán)體收入和貧窮戶安穩(wěn)脫貧的長效機(jī)制。

單位評優(yōu)材料范文范本篇十五

成績的取得離不開xx-x單位領(lǐng)導(dǎo)班子的真抓實(shí)干，離不開廣大基層員工的共同努力。2017年xx-x單位全體干部員工共同完成了下列工作：

一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，培養(yǎng)開拓創(chuàng)新的管理團(tuán)隊(duì)，積極踐行全新管理模式。

執(zhí)行落實(shí)，并根據(jù)工作實(shí)際情況，不斷修正完善各項(xiàng)管理制度、運(yùn)行臺賬，使之適應(yīng)實(shí)際需要。二是側(cè)重工作量化，體現(xiàn)薪酬的激勵(lì)作用，以獎(jiǎng)代罰、以獎(jiǎng)代管、以獎(jiǎng)代培，重視信息集中、透明、實(shí)用，實(shí)現(xiàn)管理閉環(huán)，班會錄音、會議紀(jì)要、定期檢查、安全分工等方式將精細(xì)化管理切實(shí)貫徹到管理實(shí)際中。三是各專業(yè)主任帶領(lǐng)專業(yè)專工每天堅(jiān)持對運(yùn)行方式、系統(tǒng)參數(shù)、設(shè)備缺陷、指標(biāo)數(shù)據(jù)、班組管理、文明生產(chǎn)進(jìn)行例行檢查巡視。對班組“兩票三制”執(zhí)行情況定期檢查，并將檢查結(jié)果納入班組考核；四是分場管理人員每周參加班組安全日活動,對班組安全日、春檢、秋檢活動進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，提出改進(jìn)建議；五是組織專工、單元長開展好“崗位分析、專題分析、運(yùn)行分析、缺陷分析”，不斷豐富積累運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)；六是對每周一次的事故演習(xí)進(jìn)行指導(dǎo)評判，提煉事故情況下的操作要點(diǎn)，提高了運(yùn)行人員處理突發(fā)事故的能力。

二、堅(jiān)持狠抓安全生產(chǎn)，規(guī)范運(yùn)行管理，提高機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性。

2017年，xx-x單位始終堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)運(yùn)行管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“勤指導(dǎo)、勤監(jiān)督、嚴(yán)考核”的方針，大力推進(jìn)運(yùn)行管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。始終堅(jiān)持踐行運(yùn)行“四化”，提高標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行管理水平。強(qiáng)化預(yù)案管理，提高事故處置能力。認(rèn)真吸取去年機(jī)組發(fā)生非停事件的教訓(xùn)，結(jié)合設(shè)備運(yùn)行情況，進(jìn)一步完善設(shè)備異常處置執(zhí)行程序和重大缺陷、重大操作作業(yè)指導(dǎo)書，認(rèn)真組織人員按期進(jìn)行演練，保證預(yù)案的有效性。始終堅(jiān)持大力開展節(jié)能降耗減排工作，確保機(jī)組運(yùn)行的各項(xiàng)參數(shù)、指標(biāo)均達(dá)到或接近設(shè)計(jì)值。強(qiáng)化生產(chǎn)對標(biāo)管理，提高機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。

要嚴(yán)格按照公司生產(chǎn)系統(tǒng)制定的《機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行優(yōu)化調(diào)整措施》調(diào)整輔機(jī)運(yùn)行方式，有效地降低輔機(jī)電耗。例如：全力推行低負(fù)荷（機(jī)組負(fù)荷360mw以下）四臺磨煤機(jī)的運(yùn)行方式，初步統(tǒng)計(jì)僅此一項(xiàng)，全年節(jié)約電量就可以達(dá)到200萬千瓦時(shí)。始終堅(jiān)持開展技術(shù)創(chuàng)新，不斷探索優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行模式，確保雙機(jī)安穩(wěn)運(yùn)行。例如：在空冷島凝結(jié)水集箱增加排空氣門，以及在空冷凝結(jié)水管路、抽真空管路分別加裝隔離門和排空氣門的技術(shù)措施，以保證冬季運(yùn)行徹底隔絕空冷島部分列，實(shí)踐證明，該項(xiàng)技術(shù)措施的實(shí)行能夠使機(jī)組在冬季極寒工況下，負(fù)荷降至最低，仍能保證空冷島不發(fā)生凍結(jié)。為空冷島冬季更加安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了保障。始終堅(jiān)持加大電量考核等一系列績效獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)力度，全面開展搶發(fā)電量競賽活動，充分調(diào)動運(yùn)行人員整體搶發(fā)電量的意識，激勵(lì)員工的積極性。開展小指標(biāo)競賽活動，提高指標(biāo)控制精細(xì)化水平，通過控制運(yùn)行小指標(biāo)，來保證公司發(fā)電大指標(biāo)的完成。

三、樹立“以人為本”理念，扎實(shí)開展各項(xiàng)黨建工作，保持員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。

2017年，xx-x單位黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨委的工作安排，堅(jiān)持“黨建工作與機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)相結(jié)合；與公司發(fā)展需要的實(shí)際相結(jié)合”的方針，不斷將思想政治工作滲透到運(yùn)行管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了思想政治工作與員工隊(duì)伍建設(shè)的良性互動，充分施展了黨支部的.戰(zhàn)斗堡壘作用，一是組織豐富多彩活動，有力促進(jìn)分場中心工作開展。二是狠抓黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

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三是積極組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神。四是帶領(lǐng)廣大黨員干部扎實(shí)有效的開展黨的群眾路線實(shí)踐教育活動。五是組織班子成員定期下基層，積極參與到基層班組的各項(xiàng)工作中，形成分場團(tuán)結(jié)一心，積極向上的工作氛圍，保持了員工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。

2017年，盡管xx-x單位遇到了集控運(yùn)行人員實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，技能水平參差不齊；高崗集控運(yùn)行人員流失嚴(yán)重（2017年1月至11月鍋爐主值缺員高達(dá)50%，2017年各崗位缺員總數(shù)達(dá)13%），儲備不足；運(yùn)行四化管理還處于初級階段，指標(biāo)精細(xì)化管理還處于探索實(shí)施階段等等一系列的困難，但是xx-x單位全體干部員工始終堅(jiān)信一分耕耘，一分收獲，作為xx-x公司的中堅(jiān)力量，xx-x單位在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，已經(jīng)步履矯健，走向成熟，我們有信心再接再勵(lì)，再創(chuàng)輝煌。

xx-x 單位

2017年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，我項(xiàng)目部秉承“以安全生產(chǎn)，質(zhì)量管控為生產(chǎn)主線，以控制生產(chǎn)成本，節(jié)約生產(chǎn)開支為工作重點(diǎn)，以提高團(tuán)隊(duì)意識，培養(yǎng)企業(yè)人才為工作理念，以弘揚(yáng)華西精神，創(chuàng)新善建文化為工作宗旨”的發(fā)展方針，經(jīng)過項(xiàng)目部全體工作人員協(xié)調(diào)配合，在這一年中實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量合格、工期合理的既定目標(biāo)，取得了較好成績。

一、安全、文明施工方面嚴(yán)格把關(guān)。

在積極響應(yīng)由建設(shè)部開展的兩年治理專項(xiàng)行動的同時(shí),我項(xiàng)目積極貫徹落實(shí)上級部門及政府職能部門下達(dá)的安全相關(guān)文件，以創(chuàng)建工作為契機(jī)，實(shí)施專項(xiàng)整治為途徑，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)的努力下，安全和文明施工工作上有了明顯的改善。我項(xiàng)目開展工作的主要內(nèi)容為：

1、加強(qiáng)安全管理，防范于未然

我項(xiàng)目部建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制。落實(shí)安全生產(chǎn)、文明施工、工作責(zé)任到崗，及時(shí)分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題，積極溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強(qiáng)；另一方面項(xiàng)目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系，再加上項(xiàng)目全體員工對安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。

2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強(qiáng)安全意識

為了切實(shí)增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識。根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，我項(xiàng)目部每周召開安全、質(zhì)量會議，定期開展 “安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會”、“安全文明施工大檢查”等專項(xiàng)會議，并積極利用標(biāo)語、標(biāo)示標(biāo)牌、橫幅、黑板報(bào)等方式大力宣傳安全生產(chǎn)及文明施工的相關(guān)內(nèi)容。此外、我項(xiàng)目部還定期對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，每一個(gè)進(jìn)場施工工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育，特種作業(yè)人員必須持證上崗，定期對從業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，通過安全講評臺為從業(yè)人員增強(qiáng)安全知識，每天各班組對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育，從而努力提高工人自防自救的能力。

在這一系列的措施下，我項(xiàng)目安全達(dá)標(biāo)合格率100%；文明施工達(dá)標(biāo)合格率100%；無任何工傷事故，獲得2017年漢中市文明工地。

二、質(zhì)量管理踏上新臺階

2017年，我7#樓相較于我項(xiàng)目前期工程在質(zhì)量方面取得較大的突破，大力

推行實(shí)測實(shí)量，分項(xiàng)工程各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到優(yōu)良，在甲方集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的多次視察中獲得肯定和好評。我項(xiàng)目7#樓已經(jīng)順利竣工驗(yàn)收，質(zhì)量方面得到建設(shè)單位、小業(yè)主、及政府監(jiān)督部門的一致認(rèn)可。我項(xiàng)目自開工以來，項(xiàng)目部就質(zhì)量方面在不斷改進(jìn)與總結(jié)。項(xiàng)目部建立了質(zhì)量保證體系,并出臺一系列保證體系運(yùn)行的措施。在質(zhì)量管理上,以構(gòu)建質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制為重點(diǎn),定期組織對工程質(zhì)量、工作規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量開展專項(xiàng)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題以會議或者現(xiàn)場通報(bào)協(xié)商的方式及時(shí)制定并實(shí)施解決方案。注重實(shí)體質(zhì)量,保精細(xì)管理,抓驗(yàn)收評比,提高責(zé)任意識,確保良性互動。

三、以“成本管理”為經(jīng)營導(dǎo)向，節(jié)約項(xiàng)目開支

項(xiàng)目部建立了較為完整的成本管理體系，項(xiàng)目開工之前，便對即將開工的工程項(xiàng)目進(jìn)行總成本預(yù)測，對項(xiàng)目的建設(shè)總成本有一個(gè)宏觀的把握，在項(xiàng)目建設(shè)過程中，總的成本預(yù)測是控制成本的導(dǎo)向，起著宏觀控制的重要作用。在項(xiàng)目建設(shè)過程的每個(gè)階段，每月分節(jié)點(diǎn)進(jìn)行成本分析，通過既定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)預(yù)算收入與項(xiàng)目實(shí)際支出相對比，分析項(xiàng)目盈虧情況，找出盈虧原因并提出解決方案。在項(xiàng)目完工后，針對整個(gè)工程項(xiàng)目再進(jìn)行總體成本分析，分析項(xiàng)目的經(jīng)營情況。施工生產(chǎn)方面，編制了合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底，避免因生產(chǎn)原因造成不必要的成本開支。同時(shí)，安全工作也是控制成本的重要因素，項(xiàng)目部制定了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)制度，包括安全交底，安全施工監(jiān)督檢測制度，安全施工知識宣傳與普及等，避免了由于安全因素而產(chǎn)生的“安全成本”。在用工和材料管理方面也制定了系列制度，以期能通過管控各項(xiàng)可能導(dǎo)致成本開支的因素來節(jié)約項(xiàng)目成本。

四、積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

建立完善，讓集團(tuán)三大系統(tǒng)的理念滲透在員工的骨子里，體現(xiàn)在行動中。

五、創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)企業(yè)人才。

我項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)自創(chuàng)建以來，精誠合作，攜手共進(jìn)，雖然我們的團(tuán)隊(duì)整體年輕化，但團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都能積極完成各自的工作任務(wù)。工作之余，項(xiàng)目職工還積極進(jìn)行學(xué)習(xí)，我們有著獨(dú)具特色的職工課堂，這里是一個(gè)良好的學(xué)習(xí)交流的平臺。項(xiàng)目會定期舉行文化娛樂活動，包括乒乓球賽，籃球賽、戶外野餐等各種業(yè)余活動，這里更是一個(gè)溫馨和諧的家。

項(xiàng)目部積極創(chuàng)建并獲得獲得“職工小家”“工人先鋒號”等榮譽(yù)，在公司2017年年終公司活動中更是取得團(tuán)體第一名的榮譽(yù)。我項(xiàng)目部也是一個(gè)培養(yǎng)人才的基地，現(xiàn)任公司團(tuán)委副書記吳松同志曾在我項(xiàng)目部歷練多年。西北公司的新鮮血液2017年招聘的畢業(yè)生也在我項(xiàng)目部歷練學(xué)習(xí)，進(jìn)步可觀。目前，這兩位畢業(yè)生已經(jīng)能夠獨(dú)立完成項(xiàng)目部分配的工作，并且表現(xiàn)出色。

六、不甘落后，積極學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)，加強(qiáng)自我創(chuàng)新能力。

我項(xiàng)目部與時(shí)俱進(jìn)，組織管理人員學(xué)習(xí)新型施工工藝，學(xué)習(xí)bim技術(shù)，跟上時(shí)代的步伐。在學(xué)習(xí)新知識的同時(shí)，我項(xiàng)目也加大創(chuàng)新力度，先后推出防護(hù)規(guī)范手冊、二維碼式項(xiàng)目信息平臺。項(xiàng)目部推出的二維碼式項(xiàng)目信息平臺，將項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)交底、文明標(biāo)化、會議紀(jì)要等方面內(nèi)容錄入二維碼中，方便、快捷、準(zhǔn)確的將項(xiàng)目信息展現(xiàn)出來、為整個(gè)項(xiàng)目的辦公提供了便利，后續(xù)工作中，我們將在樣板區(qū)、民工資料等方面進(jìn)一步完善相關(guān)工作，力爭為項(xiàng)目帶來更大的效益。

天行健，君子以自強(qiáng)不息；地勢坤，君子以厚德載物。在新常態(tài)下，我們將會發(fā)揮自己更大的創(chuàng)新能力，為項(xiàng)目的發(fā)展及企業(yè)的改革轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)出一份力量。

單位評優(yōu)材料范文范本篇十六

近兩年來，我局堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線、方針、政策;以求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、勤政高效、清正廉潔為宗旨;以培養(yǎng)一支思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、團(tuán)結(jié)和諧、服務(wù)一流的隊(duì)伍為目標(biāo);以打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象為重點(diǎn);按照“重在建設(shè)、貴在堅(jiān)持、注重實(shí)效”的原則，全面動員，人人參與，以人為本，精心組織，開展了扎實(shí)有效的文明單位創(chuàng)建活動。有力地推進(jìn)了我會三個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、高度重視、狠抓落實(shí)。

我局十分重視文明單位創(chuàng)建活動，文明單位是一個(gè)單位精神面貌的綜合反映，創(chuàng)建活動是踐行科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，有利于提高全系統(tǒng)干部職工綜合素質(zhì)和機(jī)關(guān)的文明形象。為進(jìn)一步樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推動我市文明單位創(chuàng)建工作的健康發(fā)展，我局成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由任組長，黨組成員、任副組長的文明單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各科室負(fù)責(zé)人為成員。制定了實(shí)施方案設(shè)計(jì)。從組織領(lǐng)導(dǎo)、道德建設(shè)、科學(xué)文化建設(shè)、新風(fēng)尚建設(shè)、業(yè)務(wù)工作等幾個(gè)方面進(jìn)行了任務(wù)細(xì)化，分解落實(shí)到責(zé)任人。對照創(chuàng)建目標(biāo)和責(zé)任，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)，人人參與,齊抓共管的工作機(jī)制。

二、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。

為了深化全系統(tǒng)干部職工對文明單位創(chuàng)建工作的主體意識，我局通過座談會、組織學(xué)習(xí)等多種形式，深入宣傳開展文明單位創(chuàng)建的目的意義，努力增強(qiáng)干部職工創(chuàng)建文明單位的意識，提高參與創(chuàng)建工作的積極性、主動性和自覺性。同時(shí)，充分利用黨員活動室、學(xué)習(xí)園地等宣傳陣地，加大宣傳力度，營造良好的創(chuàng)建氛圍。使干部職工對創(chuàng)建工作入腦、入心、見行動，形成了“人人重視，個(gè)個(gè)參與，全面受益”的創(chuàng)建局面。

三、完善制度，深入整改。

為切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)和直屬各單位的工作作風(fēng)，提高依法行政和依法辦事水平，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，建設(shè)一支“為民、務(wù)實(shí)、廉潔、高效、創(chuàng)新”的工作隊(duì)伍，營造勤政廉政、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，真正達(dá)到群眾滿意的要求。我們緊密聯(lián)系自身實(shí)際，采取“內(nèi)查”與“外查”等方法，認(rèn)真查找存在問題，并根據(jù)存在不足，一是我們進(jìn)一步完善了“六項(xiàng)制度”(即“工作日制度”、“首問責(zé)任制度”、“公開制度”、“承諾制度”、“監(jiān)督制度”)，并匯編成冊，每個(gè)科室一份，做到用制度管人管事。機(jī)關(guān)和下屬3個(gè)單位制作了政務(wù)公開欄，將理事會領(lǐng)導(dǎo)成員分工，機(jī)關(guān)各科室工作職責(zé)任務(wù)公開上墻，并在網(wǎng)站內(nèi)公布。制作了《服務(wù)承諾》和《過錯(cuò)責(zé)任追究制度》，直接面向群眾，方便他們辦事。此外，我們還設(shè)置了舉報(bào)箱，公布了投訴電話等。二是加強(qiáng)考勤制度管理，堅(jiān)持和健全機(jī)關(guān)和直屬單位上班簽到制度，改變個(gè)別工作人員作風(fēng)拖拉、上班遲到早退等現(xiàn)象。三是做好“四個(gè)一”。即對來訪的辦事人員迎上一張笑臉、端上一杯熱茶、辦好每一件事、接好每一個(gè)電話。四是加強(qiáng)檢查督促抓落實(shí)。制度制訂后，局領(lǐng)導(dǎo)和辦公室作好定期和不定期的檢查、監(jiān)督工作，分管領(lǐng)導(dǎo)對所管科室和直屬單位執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定、制度的情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正和指導(dǎo)，確保各項(xiàng)規(guī)章制度得到落實(shí)。五是認(rèn)真受理群眾的意見和建議。針對群眾提出的意見和建議，領(lǐng)導(dǎo)召開會議專題研究，能夠解決的及時(shí)解決，不能夠解決的想辦法幫助解決，盡量做到件件有回音，事事有著落。六是制訂嚴(yán)格的處罰規(guī)定，從而使各項(xiàng)制度真正得到落實(shí)。

四、業(yè)務(wù)工作成績顯著。

1、抓思想、組織和作風(fēng)建設(shè)。一是嚴(yán)格按照黨建工作的要求，全面加強(qiáng)了黨組織建設(shè)。黨員干部的政治理論水平和貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策的自覺性得到了進(jìn)一步提高。工作實(shí)踐中能夠較好地發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步加強(qiáng);二是嚴(yán)格按照要求建立健全工青婦組織，加強(qiáng)了對工青婦組織的領(lǐng)導(dǎo)，積極支持工青婦開展形式多樣的活動;三是全面加強(qiáng)了機(jī)關(guān)和直屬各單位的思想、制度、作風(fēng)和廉政建設(shè)，使干部職工的綜合素質(zhì)、辦事效率和服務(wù)水平得到了進(jìn)一步提高。

2、抓教育管理工作。我們緊密結(jié)合各項(xiàng)工作會議和處理各種形式的活動，積極向廣大殘疾人宣傳國家有關(guān)殘疾人工作的方針、政策和法規(guī)，協(xié)助政府組織實(shí)施殘疾人事業(yè)的法規(guī)、政策、規(guī)劃和計(jì)劃，對相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的工作進(jìn)行管理和指導(dǎo);認(rèn)真聽取殘疾人意見，反映殘疾人需求，維護(hù)殘疾人合法權(quán)益，全心全意為殘疾人服務(wù);積極團(tuán)結(jié)和教育殘疾人遵守法律，幫助殘疾人樹立自尊、自信、自強(qiáng)、自立的信心，較好地維護(hù)了社會的和諧和穩(wěn)定。

3、抓“十項(xiàng)民心工程”助殘項(xiàng)目任務(wù)的落實(shí)。市政府下達(dá)給市殘聯(lián)“十項(xiàng)民心工程”助殘項(xiàng)目任務(wù)包括：白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)、低視力康復(fù)、聾兒語言訓(xùn)練、腦癱兒童康復(fù)訓(xùn)練、智力殘疾康復(fù)訓(xùn)練、矯形器裝配、假肢安裝、精神病患者康復(fù)治療、肢體殘疾人康復(fù)訓(xùn)練、殘疾人技能培訓(xùn)、安置就業(yè)、扶貧解困、辦理新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)等。今年1至9月份，全市完成“十項(xiàng)民心工程”助殘項(xiàng)目任務(wù)達(dá)到九成以上。

4、抓殘疾人體育工作。一是于今年7月成功舉辦市第五屆殘疾人運(yùn)動會開幕式。二是認(rèn)真做好全省第六屆殘疾人運(yùn)動會和全市第五屆殘疾人運(yùn)動會運(yùn)動員的選拔、注冊、建檔、訓(xùn)練和管理工作;三是積極組隊(duì)參加廣東省第六屆殘疾人運(yùn)動會提前比賽足球比賽，并獲得羽毛球3金1銅的好成績。

5、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)市、縣殘疾人“五個(gè)一工程”建設(shè)。市本級“五個(gè)一工程”方面，目前，綜合性“康復(fù)服務(wù)中心”已完成達(dá)標(biāo)任務(wù)的50%;現(xiàn)有綜合性“特殊教育學(xué)校”一所;完成“就業(yè)服務(wù)活動中心”建設(shè)工程65%;已規(guī)劃“托養(yǎng)中心”建設(shè)用地50畝，有關(guān)手續(xù)正在進(jìn)行當(dāng)中;“體育訓(xùn)練中心”用地也正在規(guī)劃當(dāng)中。縣級“五個(gè)一”工程建設(shè)方面：各縣(市、區(qū))除外，均已建立殘疾人綜合服務(wù)機(jī)構(gòu);各縣(市、區(qū))均已建立殘疾人扶貧培訓(xùn)基地;重度殘疾兒童教養(yǎng)學(xué)校、托養(yǎng)機(jī)構(gòu)和“康園工療”網(wǎng)絡(luò)正在規(guī)劃當(dāng)中。

五、統(tǒng)籌安排綜治工作，落實(shí)社會治安綜合整治按照“打防結(jié)合、以防為主”的方針，積極參與和配合全市的社會治安綜合整治工作，加強(qiáng)社會治安綜合治理工作，倡導(dǎo)維護(hù)社會治安，人人有責(zé)的社會風(fēng)尚。進(jìn)一步落實(shí)社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，妥善落實(shí)人防、物防、技防相配套的防范措施，從各方面建立和完善“群防群治、專兼結(jié)合”的社會綜治保障體系。及時(shí)反映和妥善處置可能發(fā)生的群體性事件。嚴(yán)格執(zhí)行各級有關(guān)嚴(yán)禁黨員干部賭博的禁令，切實(shí)防范干部職工出現(xiàn)賭博、嫖娼、吸毒等違法違紀(jì)現(xiàn)象，嚴(yán)禁干部職工參與封建迷信活動。

六、搞好環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)建優(yōu)美辦公環(huán)境。

搞好辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，文件擺放整齊有序，保持辦公室桌面清潔。干部職工自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，環(huán)境衛(wèi)生意識強(qiáng)，充分展現(xiàn)了我局干部職工積極向上的精神面貌。我局各科室、直屬各單位衛(wèi)生整潔，窗明幾凈，辦公室整齊有序。

打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象，全面建設(shè)一支高素質(zhì)隊(duì)伍，是文明單位創(chuàng)建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。建立一支政治合格、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬的殘疾人工作者隊(duì)伍，是創(chuàng)建文明單位的基本保證。為提高全系統(tǒng)人員自身素質(zhì)，我局把加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓，深入開展了“完善體制，提高素質(zhì)”活動。為了便于社會群眾監(jiān)督，設(shè)立了意見箱、舉報(bào)電話，通過利用網(wǎng)站、公示公告欄等形式向社會公開服務(wù)承諾。有力推動了各項(xiàng)工作的開展，形成了一個(gè)行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明的管理新體制。

文明單位創(chuàng)建活動是一項(xiàng)全面提高單位整體素質(zhì)的基礎(chǔ)性工作，我們要在已取得成績的基礎(chǔ)上，再接再厲、開拓創(chuàng)新，努力促進(jìn)我會文明單位創(chuàng)建工作再上新的臺階。