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最新規(guī)劃方案范文通用(精選16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-14 10:49:57 頁碼:7
最新規(guī)劃方案范文通用(精選16篇)
2023-11-14 10:49:57    小編:ZTFB

方案的可操作性是評判其優(yōu)劣的關鍵因素之一,它涉及到方案的可實施性、可控性和可持續(xù)性。要編寫一個較為完美的方案,首先需要明確目標和需求。以下是小編為大家整理的幾種常見方案,供大家參考。

規(guī)劃方案范文通用篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一、指導思想。

堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,全面落實鄉(xiāng)村振興“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕”總體要求,滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民生活、鄉(xiāng)村生態(tài)功能需要,深入推進城鄉(xiāng)融合發(fā)展,切實改善農(nóng)村人居環(huán)境,建設江海田園特色美麗鄉(xiāng)村,構建城鄉(xiāng)高質(zhì)量發(fā)展一體化新格局。

二、總體目標。

建立多規(guī)合一、城鄉(xiāng)融合、全域覆蓋、分級分類的村莊空間規(guī)劃體系,合理明確鄉(xiāng)村發(fā)展空間載體,優(yōu)化鄉(xiāng)村建設用地布局,逐步提高土地使用效率,引領村莊建設規(guī)范有序,推進農(nóng)村建設用地穩(wěn)步減量化,實現(xiàn)村莊風貌、人居環(huán)境、設施功能的提升。在2020年底全面完成鎮(zhèn)村布局規(guī)劃優(yōu)化工作基礎上,確保兩年內(nèi)穩(wěn)步實現(xiàn)實用性村莊規(guī)劃全覆蓋,為實施鄉(xiāng)村振興夯實規(guī)劃基礎。

三、基本原則。

堅持先規(guī)劃后建設,準確把握鄉(xiāng)村振興內(nèi)涵,遵循鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)律,樹立“多規(guī)合一”和“存量規(guī)劃”理念,按照“集聚提升、融入城鎮(zhèn)、特色保護、搬遷撤并”的思路,進一步優(yōu)化城鎮(zhèn)村空間布局,調(diào)整完善村莊分類,加強鄉(xiāng)村地區(qū)公共服務設施配套。因地制宜,科學編制“多規(guī)合一”的實用性村莊規(guī)劃,通盤考慮土地利用、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、居民點布局、人居環(huán)境整治、生態(tài)保護和歷史文化傳承,高標準、高水平引領鄉(xiāng)村建設。

四、總體要求。

1.明確不同鄉(xiāng)村地區(qū)發(fā)展要求。結合新型城鎮(zhèn)化及縣(市、區(qū))域國土空間格局優(yōu)化目標,合理確定進城、入鎮(zhèn)、留鄉(xiāng)人口比例,確定差異化的村莊發(fā)展思路。

(1)城市及重點鎮(zhèn)周邊地區(qū)應合理控制村莊發(fā)展,引導“進城入鎮(zhèn)”,加快形成相對穩(wěn)定的村莊格局,每個行政村宜保留1個規(guī)劃發(fā)展村莊。

(2)農(nóng)業(yè)功能區(qū)要適度提高規(guī)劃發(fā)展村莊數(shù)量,促進基本公共服務均等化,引導留鄉(xiāng)村民向規(guī)劃發(fā)展村莊集聚,原則上3平方公里左右行政村宜確定1-2個、5平方公里左右行政村宜確定2-3個規(guī)劃發(fā)展村莊。

2.合理確定不同自然村莊分類。在綜合分析研究村莊發(fā)展條件基礎上,將現(xiàn)狀村莊因地制宜劃分為集聚提升類、特色保護類、城郊融合類、搬遷撤并類和其它一般村莊。

(1)集聚提升類村莊。優(yōu)先選擇村委會和撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地、省市級特色田園鄉(xiāng)村、省級美麗鄉(xiāng)村、三星級康居鄉(xiāng)村及有一定規(guī)模的農(nóng)民集中居住區(qū)等村莊。其它現(xiàn)有規(guī)模較大、發(fā)展條件較好的村莊,原則上應盡可能確定為集聚提升類村莊,強化公共資源配置和建設,實事求是、量力而行推動村莊適度集聚。

(2)特色保護類村莊。歷史文化名村(傳統(tǒng)村落)、特色景觀旅游名村、具有產(chǎn)業(yè)特色等村莊應確定為特色保護類村莊,注重歷史文化遺存和傳統(tǒng)風貌保護,塑造與周邊環(huán)境融合的建筑和空間形態(tài)特色。

(3)城郊融合類村莊。指城市及縣城城關鎮(zhèn)周邊、處于城鎮(zhèn)規(guī)劃建設用地范圍外的村莊,應綜合考慮與城市的發(fā)展關系,適度發(fā)展城市配套服務業(yè),統(tǒng)籌基礎設施互聯(lián)互通、公共服務共建共享,打造城市后花園。

(4)搬遷撤并類村莊。指與城鎮(zhèn)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)布局、生態(tài)管控、重大基礎設施建設等相矛盾需要實施規(guī)劃控制的村莊。其它需要確定為搬遷撤并類的村莊,應進行充分論證,防止大規(guī)模撤村并點。

(5)其它一般村莊。指目前看不準、暫時無法分類的村莊,留待后期進一步觀察和論證,近期應滿足農(nóng)民基本生活需求。

3.引導規(guī)劃發(fā)展村莊合理布局。綜合考慮自然村莊的多樣性、差異性、區(qū)域性,加強對水網(wǎng)地區(qū)、沿江沿海地區(qū)傳統(tǒng)村落空間形態(tài)的研究,遵循鄉(xiāng)村傳統(tǒng)肌理和格局,注重在原有村莊形態(tài)和肌理上改善居住條件,保護鄉(xiāng)土文化和鄉(xiāng)村風貌。

(1)依托現(xiàn)狀進行整治擴建,合理確定相對集中式、組團式的村莊布局模式,劃定空間管控邊界,嚴格控制村莊無序蔓延,引導村莊有序集中集聚,加快形成布點合理、相對穩(wěn)定的村莊格局。

現(xiàn)狀建設規(guī)模較小(少于20戶)且沒有發(fā)展需求的,原則上要控制其發(fā)展。

1.分類指導村莊規(guī)劃編制。根據(jù)村莊發(fā)展實際需求,合理確定規(guī)劃編制內(nèi)容深度和工作重點,因村制宜,分類編制能用、管用、好用的實用性村莊規(guī)劃。

(1)鄉(xiāng)村振興示范村、先進村及有較大建設需求的村莊,要圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、居民點建設、配套設施完善等實際需要,合理確定村莊發(fā)展目標、土地利用布局優(yōu)化、耕地和永久基本農(nóng)田保護、土地綜合整治和生態(tài)修復、產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局、農(nóng)村居民點設計、歷史文化傳承、公共服務設施和公用設施布局、近期實施計劃等規(guī)劃內(nèi)容,編制“多規(guī)合一”的實用性村莊規(guī)劃。

(2)其它村莊可簡化規(guī)劃編制內(nèi)容及深度,只規(guī)定村域用地布局、國土空間用途管控、公共服務設施、道路交通及人居環(huán)境整治等基本內(nèi)容,形成“兩圖、兩表、一庫、一清單”(村域土地利用現(xiàn)狀圖、規(guī)劃圖,規(guī)劃指標表、土地用途結構調(diào)整表,規(guī)劃數(shù)據(jù)庫,規(guī)劃項目清單)規(guī)劃成果。

2.明確村域用地布局。落實上位規(guī)劃約束性指標,合理安排農(nóng)業(yè)空間、生態(tài)空間、建設空間,統(tǒng)籌村莊各類用地布局。

(1)農(nóng)業(yè)空間。落實耕地和永久基本農(nóng)田保護任務,明確高標準農(nóng)田建設布局及糧食生產(chǎn)功能區(qū)和重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)保護區(qū),完善農(nóng)田水利配套設施,保障設施農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園合理發(fā)展空間。

(2)生態(tài)空間。嚴格落實生態(tài)保護紅線劃定成果,細化明確生態(tài)空間保護范圍及要求,優(yōu)化鄉(xiāng)村水系、林網(wǎng)、綠道等生態(tài)空間格局,系統(tǒng)保護鄉(xiāng)村自然風光和田園景觀。

(3)建設空間。合理安排農(nóng)村居住、公共服務、公用設施等用地布局及規(guī)模,保障鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展及集體經(jīng)營性建設用地。落實縣鄉(xiāng)級國土空間規(guī)劃確定的不少于10%的建設用地指標,重點保障鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展用地。合理預留一定比例的建設用地機動指標(不超過5%),用于農(nóng)村公共公益設施和零星分散的一二三產(chǎn)融合發(fā)展項目使用。

(4)村莊建設控制區(qū)。搬遷撤并類村莊及零星分散農(nóng)戶應劃入村莊建設控制區(qū),嚴格控制新建、翻建、改(擴)建住房。其它現(xiàn)狀規(guī)模小于20戶(不含里下河地區(qū))的孤立居民點,原則上應劃入村莊建設控制區(qū)進行管控。

3.強化村莊居民點設計。聚焦村莊居民點建設重點,延續(xù)村落水、田、路、房傳統(tǒng)格局,合理確定村莊空間形態(tài),引導村莊建設與自然環(huán)境協(xié)調(diào)融合,形成統(tǒng)一且富有變化的江海田園特色鄉(xiāng)村風貌,延續(xù)鄉(xiāng)村本土記憶,避免“千村一面”。

(1)村莊平面布局。整治提升為主的村莊,應在原有村莊形態(tài)基礎上改善居住條件,考慮農(nóng)村生活污水處理的可行性、經(jīng)濟性,合理劃定村莊建設控制邊界,條帶狀村莊宜控制在1公里范圍內(nèi),防止無序蔓延。鼓勵采用填平補齊、聯(lián)合改造等方式進行改建擴建,靈活布局獨棟、雙拼、聯(lián)排建筑,有效盤活利用存量建設用地。新建農(nóng)村居民點要合理確定建設規(guī)模,建筑空間布局與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào),注重村落的自然錯落有致,合理布局公共空間,多樣化組合建筑院落,避免再次形成行列式、兵營式的呆板布局。

(2)村莊風貌引導。充分依托現(xiàn)狀水系、田園、道路、植被等構建村莊特色空間,塑造村莊、田園有機融合的鄉(xiāng)村風貌。既有農(nóng)房改造應避免過度裝飾,色彩、風格要與周邊協(xié)調(diào)。新建農(nóng)村居民點風貌要整體統(tǒng)一,空間形態(tài)與原有村莊肌理相協(xié)調(diào),不宜采用歐式、美式等外來建筑風格及明度高、過于鮮艷的色彩。嚴格控制農(nóng)房建筑體量,個人自建住宅建筑層數(shù)一般不超過三層。鼓勵吸取當?shù)貍鹘y(tǒng)民居特色元素和文化符號,充分運用地方建筑材料和傳統(tǒng)建造工藝,傳承村莊傳統(tǒng)風貌。

(3)鄉(xiāng)村景觀設計。充分挖掘村莊自然、人文要素及鄉(xiāng)土建筑特色,結合村莊入口、濱水空間、活動廣場等公共空間營造體現(xiàn)村莊鄉(xiāng)土文化和鄉(xiāng)風民俗特色的景觀。村莊入口可通過小品配置、植物造景、活動場地與建筑空間營造等突出景觀效果。濱水空間應增強親水性,合理采用水生植物駁岸、植草護坡駁岸等生態(tài)方式,依水就岸建設帶狀游園或面狀游園,設置濱水步道、親水平臺、休閑小廣場?;顒訌V場應結合公共服務功能與公共建筑配套建設,設置休息、健身和文化設施等。

4.加強村莊設施配套。按照城鄉(xiāng)基本公共服務均等化、標準化要求,分級、分類配置公共服務設施和基礎設施,合理確定各類設施用地布局及其建設規(guī)模。

(1)分級分類完善公共服務設施。按行政村、規(guī)劃發(fā)展村莊兩級配置村莊公共服務設施,行政村應統(tǒng)籌配置黨群服務、文化服務、居家養(yǎng)老服務、衛(wèi)生室、警務室等設施,鼓勵各類設施共建共享,打造村級公共服務中心,其中黨群服務中心建筑面積不小于400平方米。合理設置文體活動場地和小游園,小游園用地面積不小于1畝。

根據(jù)村莊分類,差別化配置規(guī)劃發(fā)展村莊基本公共服務設施。城郊融合類村莊應與城鎮(zhèn)公共服務設施共建共享,集聚提升類村莊應強化現(xiàn)有設施的改造提升,特色保護類村莊應要彰顯鄉(xiāng)村特色文化,各村莊按需增配文體活動室、居家養(yǎng)老服務站、紅白喜事場所、便民超市、旅游服務點、電商網(wǎng)點等生活生產(chǎn)服務設施,及村史館、鄉(xiāng)賢館、民俗館、家風文化館等文化設施。搬遷撤并類村莊及其它一般村莊原則上不新增公共服務設施,但應保證基本公共服務能夠覆蓋。

對于不具備接管條件的村莊,農(nóng)民集中居住區(qū)宜建設集中式小型污水處理設施,其它村莊可結合實際采用集中式或分散式處理模式。村莊公共廁所可結合公共設施合理配建,1500人以下設置1-2座,1500人以上設置2-3座,有旅游產(chǎn)業(yè)的應設置旅游廁所。合理配置垃圾收集點,服務半徑不超過70米。

五、工作保障。

村莊規(guī)劃是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的基礎性工作,各地要建立主要領導負責的村莊規(guī)劃工作小組,切實加強對規(guī)劃編制工作的領導,履行好規(guī)劃編制主體責任,對城鄉(xiāng)發(fā)展、國土空間格局優(yōu)化等重大戰(zhàn)略問題進行研究,落實專項經(jīng)費,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進各項工作,確保村莊規(guī)劃符合實際。各級農(nóng)業(yè)農(nóng)村、發(fā)展改革、財政、自然資源、生態(tài)環(huán)境、城鄉(xiāng)建設、交通運輸?shù)炔块T要加強配合,共同形成村莊規(guī)劃工作合力,確保按時、高效完成任務。

各級自然資源部門要加大規(guī)劃編制工作的督查、推進、指導力度,加強對基層規(guī)劃管理人員的業(yè)務培訓,積極借鑒外地先進經(jīng)驗,研究符合地方實際的村莊規(guī)劃編制方法,及時組織交流研討,發(fā)揮先行示范作用,為有效推進村莊規(guī)劃編制工作理清思路、明確重點。要加強與相關部門的橫向協(xié)調(diào),共同研究解決存在的問題和難點。要結合全省規(guī)劃師下鄉(xiāng)活動開展,積極鼓勵規(guī)劃設計專業(yè)技術人員深入村莊、服務農(nóng)村,探索建立規(guī)劃設計單位“一對一”技術對口幫扶機制,發(fā)揮規(guī)劃設計單位的技術優(yōu)勢作用。

村莊規(guī)劃由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府組織編制,各地要按照“政府引導、村級主導、村民主體”的工作原則,把握村民主體著力點,依托村黨組織和村民委員會開展村莊規(guī)劃編制工作。要立足村莊實際,注重村情民意,充分利用微信發(fā)布、進村入戶等方式,廣泛開展宣傳發(fā)動,凝聚村民、鄉(xiāng)賢、鄉(xiāng)村企業(yè)積極參與村莊規(guī)劃編制的思想共識。村莊規(guī)劃方案要提交村民會議或村民代表會議進行討論決定,主要內(nèi)容由村民委員會進行公示,并納入村規(guī)民約。

規(guī)劃方案范文通用篇二

作為企業(yè)家不僅僅要做實干家,而且,要有務實的作風,還要有高瞻遠矚的戰(zhàn)略眼光。應從公司發(fā)展的角度著手,近在務實,遠在引導,相互結合,互為依托,成功地制定和實施自己的“十大中心戰(zhàn)略”。

(1)打造公司理念、物質(zhì)和行為方面的企業(yè)文化。

公司的理念文化包括企業(yè)的價值觀、經(jīng)營理念、企業(yè)理念、社會理念等;公司的物質(zhì)文化則顯現(xiàn)為企業(yè)的一個表現(xiàn)形式,在社會上傳播,《某某之歌》的主題曲、《某某之聲》宣傳刊物、某某ci手冊、某某員工必讀手冊等,都成為每一個“某某”人的工作必需品。使某某文化成為公司所在地、濟南、山東乃至全國行業(yè)精英向往的團隊象征。

(2)團隊組建。

組建認同某某理念、物質(zhì)和行為方面企業(yè)文化的普通員工、中級管理、高層管理等團隊,特別是中高級管理團隊和營銷團隊的建設,將是某某未來重要的工作。不能實現(xiàn)“合適的人做合適的事”,就不會有企業(yè)的健康、高速發(fā)展。

(3)員工培訓。

“某某”的員工培訓計劃、員工行為規(guī)范、決策行為規(guī)范、激勵制度等行為文化要更加體現(xiàn)“某某”的文化內(nèi)涵。通過這些文化的實施,“某某”人的凝聚力、號召力、向心力進一步增強。

(1)實施差異化名牌戰(zhàn)略。

研究傳統(tǒng)肉制品行業(yè)現(xiàn)狀,抓住行業(yè)弊端,順應消費者心理,大作差異化文章,細分肉制品市場,從開始就做行業(yè)細分市場的第一品牌。做消費者心目中的肉類名牌,而不是徒有虛名的所謂省級、國家級名“牌(獎牌)”。

用3—5年的時間創(chuàng)建市場品牌、再用3—5年的時間,打造市場名牌。

a、區(qū)域品牌。

第一步先實現(xiàn)濟南地區(qū)(含周邊及省內(nèi)外特殊區(qū)域市場)肉食品第一品牌。公司圍繞“市場占有率、客戶滿意度、社會美譽度”等方面切實做好市場開拓、培育、發(fā)展和維護工作。經(jīng)過市場運作,使某某食品的品牌在行業(yè)內(nèi)逐步形成優(yōu)勢。

b、做肉類制品細分市場的全國強勢名牌。

細分市場,做中國安全、綠色、天然、健康肉類第一品牌,且是全國性的強勢名牌。

某某公司的系列產(chǎn)品應在這種品牌優(yōu)勢的支持下,在全國范圍內(nèi)創(chuàng)建全國的銷售網(wǎng)絡;并在行業(yè)內(nèi)形成具有“某某”特色的商業(yè)模式。

(1)某某食品要明確提出“微利”的思想,以規(guī)模經(jīng)營、降低成本、客戶利益最大化為新的獲利點,讓利于農(nóng)民養(yǎng)殖戶、經(jīng)銷商、加盟店等產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,并采取相應的措施。

(2)公司讓利于農(nóng)民養(yǎng)殖戶、經(jīng)銷商、加盟店,還要體現(xiàn)在對產(chǎn)業(yè)同盟養(yǎng)殖技術、經(jīng)營水平的提高上,定期舉辦不同規(guī)格的市場、技術培訓和座談會。

(3)強化內(nèi)部管理,向管理要效益。采取企業(yè)管理規(guī)范化、標準化和信息化管理的階梯性逐步提升,降低經(jīng)營成本,嚴格控制費用,實現(xiàn)公司的“微利戰(zhàn)略”。

規(guī)劃方案范文通用篇三

學校安全工作關系到社會的穩(wěn)定,關系到學校的教育教學工作能否正常開展,它的責任重于泰山,必須常抓不懈,時時警鐘長鳴。為了建設平安校園、和諧校園,使我校安全工作經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化,以維護學校正常的教育教學秩序,確保全校師生的人身和財產(chǎn)安全,結合我校實際,制定本方案。

一、加強領導,健全網(wǎng)絡,落實責任。

建立有效的工作網(wǎng)絡,明確各自的職責是學校安全工作正常運轉的有效保證。學校安全工作“責任重于泰山”。健全學校安全工作領導機構和各項安全工作責任制度,依法落實各項安全措施,做到負責到人。根據(jù)“誰主管,誰負責”的原則,層層落實安全責任制。校長是學校安全工作的第一責任人,學校把安全工作作為對每位教師年度考核的重要內(nèi)容,并實行“一票否決制”。安全工作領導小組成員和職責:

1、領導小組成員:

組長:史軍鋒。

副組長:郭現(xiàn)杰。

組員:潘衛(wèi)國劉書霞高學利肖志華秦旭然馬艷霞張曉莉霍軍華。

2、成員職責:

組長:負責安全方案、安全工作計劃、安排的審定,全面監(jiān)管、督查安全方案、安全工作計劃、安排的實施、執(zhí)行情況,并提出指導意見或評價。

副組長:配合組長制定學校安全工作計劃、方案、安排等,進行各項工作的具體安排、實施,指導開展各項具體工作,具體負責校內(nèi)外安全工作。

組員:依據(jù)工作方案或根據(jù)學校安排的各項工作,具體、深入地開展和落實安全工作。

二、目標要求:

本學期學校安全工作的目標要求是:認真貫徹省、市、縣教育行政部門、

學區(qū)關于加強安全工作的有關文件精神,努力杜絕一切因學校工作失誤造成的安全責任事故,消除學校的安全隱患,使教師有一個安全祥和的工作環(huán)境,學生有一個安全文明的學習環(huán)境。

三、工作要點:

(一)教育教學安全。

1、各科任教師要與學生建立良好的師生關系,用科學的方法教育學生,積極研究學生的心理、生理變化,加強心理輔導,嚴禁體罰和變相體罰學生。

2、由學校組織的各項活動,各班都要周密考慮,分工明確,責任到人,嚴格管理。各責任人要切實負起責任來,不能有絲毫的大意。

3、加強對各班各室的用電管理,不準私拉電線,亂接開關,不得使用電爐等大功率用電器。

4、體育課及其他室外游戲,教師應全程監(jiān)督學生的活動,活動量較大的要向學生講清要求,問清學生能否參加,不得勉強。

5、各班主任開學初要制定班級安全工作計劃、班級安全工作制度,學期末要有安全工作總結。計劃內(nèi)容要涉及全面,措施要得力,責任要明確,如值日生、班長、學習委員等(班干部安全工作職責)。

6、各班主任要備齊足夠全面的安全知識宣傳資料,一式兩份,上交學校一份,教師張貼一份。

(二)學生在校安全。

1、各班做好學生的教育和管理,使之嚴格遵守校規(guī)校紀,從根本上杜絕各類事故的發(fā)生。

2、課間,少先隊派出得力人員巡查,發(fā)現(xiàn)追逐打鬧或玩危險游戲的同學及時制止,對違紀的進行處理和上報。

3、中午,由值周員負責巡查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。少先隊安排專人門口值勤。

4、課外活動由各班主任負責組織或跟隨,少先隊派出人員配合組織,值周員檢查。

(三)交通安全。

1、各班主任應把嚴格遵守交通法規(guī)作為每天的必講內(nèi)容,長假前要教育學生不坐三輪車、摩托車、無證車和超載車,走路要走人行道。

2、教育、訓練學生堅決嚴格按照交通規(guī)則行路。

3、嚴禁學生騎車上學。

4、加強門衛(wèi)的工作責任,校門口不得亂停車輛,禁止閑雜人員進入校園,外來人員進校要辦理登記手續(xù)。值周員全天緊鎖校門,沒有允許校長允許,任何人無權開校門。午休期間,值周員、輔導員要親自在校門口值勤。

5、學校和家長、學生簽訂上下學交通安全責任書,共同教導,要求學生遵守交通規(guī)則,否則按責任書內(nèi)容執(zhí)行。

6、上學路上,要求兩人以上必須走成路隊,由大同學負責管理小同學,指周老師早期出外巡查。

7、中午、下午放學,全體教師出動,專人護送路隊過規(guī)定地點。

8、在教室內(nèi)張貼交通安全知識宣傳圖畫并利用班會、集會、隊會等由小組成員對學生進行安全常識教育。

(四)校產(chǎn)校舍安全及水、電、取暖安全。

l、定期組織校舍安全檢查,每周不少于一次,特殊天氣隨時檢查,發(fā)現(xiàn)險情及時匯報排除。

2、每個教師都應確立主人翁的思想,保持高度警惕,關心校產(chǎn)校舍及其它設施安全,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

3、加強保衛(wèi)工作,防盜防火。

4、由值周員和護校人負責看護校產(chǎn),誰出問題誰負責。

5、冬季預防煤氣中毒,教室宿舍留出通風口,預防火災發(fā)生,堅決做到人走火熄。

6、學校教育學生遠離學校電路、電線,不得觸摸閘刀、開關,教室內(nèi)插板、開關設置在學生觸摸不到的地方:教師宿舍內(nèi)人走火熄和關閉電熱毯,以防止電路起火。

(五)教學設施安全。

1、電器、教具使用前要進行安全檢查,如有故障要及時排除。按規(guī)定接插線,插線前應檢查電線絕緣皮是否完好,禁上亂拉電線。

2、體育器械在使用前體育教師或活動課輔導教帥要先認真檢查一遍,確定完好后方可組織學生使用,使用時教師不得離開現(xiàn)場,要隨時關注學生的活動,加強保護,防范事故的發(fā)生。

3、加強對學小進行日常行為規(guī)范教育,進出教室輕走、不擁擠,嚴禁在教室內(nèi)追跑打鬧。

(六)切實確保學生活動安全。

校內(nèi)組織運動會、各種集會、升降旗儀式、課間操等集體活動時,值周教師、班主任是安全工作直接負責人,要保證學生上、下課出進教室有序,上廁所進出有序,預防學生踩踏事故發(fā)生。組織學生集體外出活動,必須先報主管領導批準后方可進行,并有學校領導帶隊,有足夠的老師管理,有活動安全預案才可。

(七)、認識到位高度警惕。

安全工作是學校的頭等大事,全體教職工要積極行動起來,人人講安全,人人關心安全,時時處處繃緊安全這根弦,才能把我校建成安全、文明的學習樂土。安全工作無小事,任何人必須高度重視,工作必須落到實處,堅決不能麻痹大意,掉以輕心,更不能抱僥幸心。

小屯學校。

規(guī)劃方案范文通用篇四

按照國家和省委、省政府關于加強農(nóng)村商品流通和農(nóng)業(yè)標準化工作的部署,積極培育標準化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,改善批發(fā)市場交易環(huán)境,規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品流通秩序,保障農(nóng)產(chǎn)品流通安全,創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品交易方式,發(fā)揮流通對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的帶動作用,促進農(nóng)業(yè)結構調(diào)整,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,進一步推動吉林省經(jīng)濟發(fā)展。

二、規(guī)劃建設目標及步驟。

批發(fā)市場的改造、規(guī)范和升級。用三年左右的時間培育40個標準化、規(guī)范化管理的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,并通過標準化市場的示范作用和輻射效應,帶動和引導農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場全面創(chuàng)新,設施完善,優(yōu)化服務,規(guī)范經(jīng)營,逐步形成布局合理、功能互補、產(chǎn)銷結合的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場體系。

具體安排:第一年重點選擇運營基礎好、管理規(guī)范、區(qū)域優(yōu)勢明顯、結構與布局合理的約14個市場進行標準化示范,其中國家級標準化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場4個,省級標準化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場10個;對在市場管理和經(jīng)營設施上短期內(nèi)還達不到要求的市場,提出整改方案落實培育期,分類指導、扶持。爭取用三年的時間完成培育40個標準化市場的任務。

三、工作原則及程序。

(一)以國家標準《農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場管理技術規(guī)范》(gb/t19575-2004)為評定標準,按照企業(yè)自愿申請、市州商務局推薦、專家評審機構評審認定的原則開展農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場標準化工作。

(二)申請認定的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場要根據(jù)國家標準《農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場管理技術規(guī)范》要求,結合《〈農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場管理技術規(guī)范〉實施細則》內(nèi)容進行自查。

(三)申報:經(jīng)自查符合上述國家標準要求的市場可向省商務廳申報標準化市場;與國家標準和實施細則有差距的市場應提出切實可行的自我改進提升計劃。市場要建立相應的企業(yè)標準體系和常規(guī)的培訓制度。

申請標準化農(nóng)產(chǎn)品市場應當提交:

1、市場申請報告。申請報告應包括:申報市場類型、輻射區(qū)域、標準化經(jīng)營管理情況、交易方式、主營業(yè)務及帶動產(chǎn)銷的經(jīng)濟和社會效益等基本經(jīng)營情況、市場發(fā)展目標、擬改進措施和配套投資來源等。

2、各地市場建設管理部門批準設立市場的文件(復印件)。

3、市場依據(jù)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場管理技術規(guī)范及其實施細則的自測情況。

(四)評定:省商務廳會同省質(zhì)監(jiān)局、農(nóng)委、國稅局、地稅局對申報材料進行核查,并組織專家評審組進行評審或實地評估。

對經(jīng)評審符合要求的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場進行網(wǎng)上公示,無異議后,上報商務部申報國家級標準化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場或認定為省級標準化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。

四、組織分工和工作要求。

(一)省商務廳會同省質(zhì)監(jiān)局、農(nóng)委、國稅局、地稅務局按照各自的職責積極開展工作,加強部門協(xié)調(diào)配合,建立省級農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場標準化工作領導小組。日常工作由省商務廳承擔。

(二)質(zhì)量技術監(jiān)督部門要積極指導農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建立和完善標準體系,負責為其提供咨詢與服務,主動為市場提供農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售一條龍的標準化服務和對質(zhì)檢人員的培訓,加強對強制性標準實施的監(jiān)督。

(三)農(nóng)業(yè)部門要從源頭上加強農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)管理,特別是要。

加強農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管,加快農(nóng)產(chǎn)品基地標準化建設,推進產(chǎn)地農(nóng)藥、獸藥殘留的例行監(jiān)測。

(四)各有關部門要加強對標準化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設工作的組織引導,在申報、評審、驗收過程中,要堅持實事求是,確保質(zhì)量,不得采取任何名義、任何方式向企業(yè)收取費用、增加企業(yè)負擔。

(五)省商務廳會同省質(zhì)監(jiān)局、農(nóng)委、國稅局、地稅務局負責組織專家評審組,評審申報國家標準化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,對省級農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設進行統(tǒng)籌安排,評審認定。

(六)省商務廳會同有關部門加強標準化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的指導與監(jiān)督工作。對“標準化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場”的進行定期檢查和評估。對經(jīng)營管理不善,出售假冒偽劣產(chǎn)品,違規(guī)使用經(jīng)費,授牌后條件降低達不到相關規(guī)定的市場,將給予警告、限期整改等處罰,整改后仍達不到要求的,取消該市場“標準化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場”稱號。對確實發(fā)揮示范輻射效應,并取得明顯經(jīng)濟和社會效益的市場,給予表彰和獎勵。

五、保證措施。

展工作。省商務廳會同各相關部門指導各地結合實際,在充分進行市場調(diào)研論證的基礎上,做好規(guī)劃和組織實施,推動這項工作健康有序發(fā)展。

(二)鼓勵農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場按照《農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場管理技術規(guī)范》(gb/t19575-2004)要求進行改造升級,并向產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)一體化企業(yè)轉型,帶動農(nóng)戶生產(chǎn),形成產(chǎn)供銷供應鏈。

(三)中央財政將安排專門資金,支持標準化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設。各相關部門要在資金等方面盡力提供保障,給予必要的支持和補助。

(四)各級相關部門要在規(guī)劃、用地、資金、稅收等方面給予支持,采取措施調(diào)動社會各方面積極性,加大對農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的投入力度。

(五)省、市兩級要建立標準化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場配套資金,爭取將工作經(jīng)費列入地方財政預算,推動標準化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設工作。

規(guī)劃方案范文通用篇五

大三臨近畢業(yè),即將面臨找工作的問題,大四已經(jīng)畢業(yè),面臨的更是如何擇業(yè)的問題,雖然兩者迫在眉睫需要解決的問題不同,但二者卻都同時被一個問題所困擾:畢業(yè)或即將畢業(yè)是選擇繼續(xù)深造還是直接就業(yè),或者就業(yè)的同時不忘提升自我。就業(yè),如何選對合適自己的行業(yè),如何勇闖面試關被自己理想的公司錄取,已成為每個面臨就業(yè)問題的大學生尤為關注的話題。

二,活動時間。

6月8日晚6:30。

三,活動流程。

1,前期準備。

2)活動開展。

講座提綱:a面臨就業(yè),我們該何去何從。

a考研深造學歷越高工作越好找。

c找份工作先做著,邊做邊學習學習提升自己,工作積累經(jīng)驗,兩不耽擱。

b何種選擇最終的目的就是為了找到合適的工作,如何找工作呢?

c有效地為自己做一個職業(yè)規(guī)劃,知道自己的志向目標,為自己做個打算。

d找工作面試,職業(yè)形象的重要性。

3)講座結束,會后交流,聽眾的疑難答析。

4)會后抽獎,禮品贈送(領帶絲巾,優(yōu)惠券)。

附加活動:

大致就這么些內(nèi)容,你們看看再補充完善就可以了。

規(guī)劃方案范文通用篇六

xx小學目前共有284名學生,xx名教師。校園面積9654平方米,建筑面積3450平方米。

加依鐵力克小學以“辦人民滿意教育”為已任,以:立志、守紀、勤奮、創(chuàng)新,為校訓,自國語全覆蓋工作開展以來,師生形成“人人講國語、處處用國語”的良好氛圍,師生國語水平顯著增強。

本學年是我校穩(wěn)步提升的一年,學校工作的總目標是努力創(chuàng)建鄉(xiāng)級規(guī)范化小學。

1、班子建設目標:形成團結、務實、勤政的班子作風,營造民主、寬松、和諧的工作環(huán)境,力爭讓全校師生都能在和諧的氛圍中工作、學習。

2、教師隊伍建設目標:建立一支團結合作、自主創(chuàng)新、好學奮進的教師隊伍。

3、德育目標:堅持以禮育德的工作思路,本學期以培養(yǎng)文明禮貌、好學上進的校風學風為目標,以評比來促進校風學風的好轉,以學風來促進教學質(zhì)量的提高。

4、特色教育:學校依托一校一品活動,以“傳承紅色基因,推行素質(zhì)教育”為特色,在學校開展一年級記一個烈士的名字,二年級背一個紅色詩詞,三年級四年級講一個紅色故事,五六年級說一段紅色歷史的傳統(tǒng)活動,為學生健康成長弘揚主旋律,傳播正能量。

5、教學目標:教學成績要有較大幅度的提高,各年級學科學期考試成績力爭超中心校平均分數(shù)線,在中心校處于中上水平。

(一)堅持科學管理,不斷完善學校良性運行機制管理實行六堅持。即:堅持分層管理,堅持目標管理,堅持質(zhì)量管理,堅持制度管理,堅持民主管理,堅持人本管理。工作中關注、關心、尊重每一位教師的工作、生活與發(fā)展、成長。力爭創(chuàng)造一個平臺,讓教師盡顯才華;搭建一個階梯,讓教師登高望遠;激活一個機制,讓教師自我完善。使學校真正做到事業(yè)留人、感情留人、環(huán)境留人,將教師的發(fā)展、學生的發(fā)展與學校的發(fā)展緊密相連。本年度繼續(xù)完善管理制度,加強管理力度,為教師進行體格檢查,教師節(jié)開展慶?;顒?,保證教師身心健康。

(二)、堅持以人為本,全面提高師資隊伍整體素質(zhì)。

1、加強師德師風建設。

以年級組建設為重點,以師德教育為核心,進一步深化、細化“珍惜崗位、關愛學生、熱情工作、提高質(zhì)量、團結協(xié)作、容納他人”工程,進一步激發(fā)教師用自己的實際行動踐行“真情塑造未來”的服務理念。努力建設好自己的三個精神樂園:

是建設愛崗敬業(yè)的精神樂園。愛崗敬業(yè),心靈寧靜,信念堅定,就會充滿成就感和幸福感,就會得到工作的快樂。

二是建設熱愛學生的精神樂園。只要帶著愛心,走進學生心靈,就會學亦無窮,樂亦無窮。只要建立熱愛學生的精神樂園,就會不僅愛優(yōu)秀學生,也會更愛有缺點的學生,以德報怨,也感覺問心無愧,這是教師的境界。

三是守住依法治教的精神樂園。依法執(zhí)教要落實到每一天,每一節(jié)課,每一分鐘,落實到可感知、可操作,可細化的行動上。培養(yǎng)有個性的教師,使教師懂得在法制的范疇內(nèi)創(chuàng)新。

2、建設“學習型”教師隊伍。為適應當前課程改革的需要,教師的確需要不斷學習、不斷給自己“充電”。教導處與教研組要充分發(fā)揮行政機制,從本校實際出發(fā),制訂確實可行的學習研修制度,以新理念、新課程、新知識、新技術為重點,組織教師參加經(jīng)常性的學習研討活動,努力提高教師的業(yè)務素質(zhì)。

3、創(chuàng)設良好的骨干教師成長環(huán)境。繼續(xù)高度重視骨干教師的培養(yǎng),對事業(yè)性強、勤于鉆研業(yè)務、有培養(yǎng)前途的青年教師要多壓擔子;要為骨干教師的成才搭建舞臺,積極鼓勵青年教師參加各級各類學科競賽、評優(yōu)課比賽、講學、學術研討活動。

4、全面實施提出的“十二項措施”,重新制定績效工資方案,調(diào)動全體教職工工作的主動性、創(chuàng)造性,提高學校的管理水平、教學質(zhì)量和辦學效益。

(三)、堅持德育為首,有效開展學生思想品德教育。

1、進一步加強學生的思想道德建設,堅持一個根本和三個原則。

一個根本是堅持以禮育德為根本,加強禮儀養(yǎng)成教育,從小事做起,逐步養(yǎng)成微笑待人,主動打招呼,每日做件家務事的良好習慣,養(yǎng)成按規(guī)則辦事,不亂扔垃圾,不亂花錢,用過的東西放回原處等公共禮儀。努力實現(xiàn)德育社會化、生活化、常規(guī)化、基礎化、課程化,從基礎抓起,追求實效。三個原則一是堅持“三貼近”原則,堅持貼近實際、貼近生活、貼近兒童,降低重心,根據(jù)學生的年齡特點和成長規(guī)律,寓教于活動之中;二是堅持“三結合原則”。要有大德育觀念,實現(xiàn)學校、家庭、社會的有機結合。三是堅持“三全育人”的原則。

把德育工作貫徹到學校教育的每一個環(huán)節(jié)、每一個學科、每一項活動,做到全員育人、全程育人、全面育人。

2、進一步強化優(yōu)秀班集體建設,在隊伍建設上花力氣。

三是各班制定優(yōu)秀班集體建設規(guī)劃,充分發(fā)揮少先隊的組織功能和班主任的創(chuàng)造才能,開展優(yōu)秀班隊課展評、優(yōu)秀班隊活動設計競賽等活動,努力探索行之有效的班集體建設方法。

3、加強學生安全教育。一是要建立和健全學校安全工作責任制,明確“一把手”責任制,定期對學校安全工作進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。積極推進“平安校園”建設,建立健全組織機構和工作制度,明確職責分工,實行安全目標管理層層管理,工作落實到人。加強學校交通安全教育,通過交通事故圖片展、法制教育報告會等形式,不斷加強學生的法律意識和法制觀念,杜絕違法現(xiàn)象的發(fā)生。

4、繼續(xù)抓好三結合教育。我們要積極爭取家庭社區(qū)的支持,充分發(fā)揮學校、家庭、村委三結合教育的作用,繼續(xù)抓好與村委相關單位的共建活動,辦好家長學校,廣泛發(fā)動社會力量,形成學校、家庭、村委三位一體齊抓共管的德育工作新格局。

(四)堅持質(zhì)量立校,進一步深化課程改革1、關注課堂,努力提高課堂教學效益。進一步增強提高課堂教學效益的緊迫感和責任感,充分認識課堂教學在全面提高教育教學質(zhì)量的關鍵作用,把提高課堂教學效率作為突破口和切入點,召開課堂教學經(jīng)驗交流會,采取走出去,請進來的辦法,學習借鑒先進的課堂教學經(jīng)驗,切實不斷提高課堂教學水平。“抓教風、抓課堂”的具體要求是:抓教風,要求做到“三嚴”,達到“三業(yè)”,即“嚴肅師德師風,樂業(yè)愛生;嚴格崗位責任,敬業(yè)奉獻;嚴謹治學態(tài)度,精業(yè)鉆研”;抓課堂,要做到“一不三有二得”,即“每節(jié)課教師講的時間不超過xx分鐘;要安排有練習、有檢查、有反饋;教師每節(jié)課要明確“你希望學生得到什么你讓學生得到了什么”課后要求認真反思。

2、強化教學基礎管理,加強學科組、備課組建設。本學年,我們將把加強學科組、備課組建設,強化教學基礎管理作為提高教師群體素質(zhì)、推動課堂教學整體優(yōu)化的重要手段。學科組、備課組建設方面加強“三要”:要有具體的備課活動計劃、要在備課組長負責下進行的集體備課、組員在備課組內(nèi)要有明確分工,形成工作合力。

3、強調(diào)對教師教學各環(huán)節(jié)的管理,改進學科教學質(zhì)量評價機制。

對語文、數(shù)學、外語等學科教學質(zhì)量評價,堅持“重平時”、“看三率”的原則,即評價注重教師平時的教學效果、學生平時的學業(yè)負擔情況;評價一看期中期末考試“合格率”、二看“優(yōu)秀率”、三看“提高率”,全面評價班級學生學習情況;探討在新課程標準精神指導下,如何有效、合理地設計、布置課堂作業(yè)、家庭作業(yè),從知識練習、鞏固的角度及重課堂四十分鐘效率,探索提高教學質(zhì)量的途徑和方法。

(五)堅持服務助校,繼續(xù)提高后勤工作效能。

1、加強常規(guī)管理,提高優(yōu)質(zhì)服務意識。后勤部門要規(guī)范和細化后勤管理的各項規(guī)章制度,后勤人員要樹立愛崗敬業(yè)、勤懇工作的觀念,提高服務意識。

2、加強節(jié)能節(jié)源意識,提高物品能源使用效益。首先是提高節(jié)水節(jié)電意識,要求全校師生人人參與水電管理,平時要加強對校園的巡視和檢查,對可能出現(xiàn)的浪費水電的不良現(xiàn)象要及時加以制止。其次是加強對辦公用品的管理和學校物品采購、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)的管理,所需物品的添置繼續(xù)實行“申報、審批、采購、再審批”的流程。

3、加強校園管理,呈現(xiàn)環(huán)境優(yōu)勢。

加強對師生的愛校教育,確立學校是我家的思想,愛護學校的一草一木一物;對各處室的財物實行登記、核查、考核制度。

(六)、體育、衛(wèi)生、安全工作。

1、堅持上好體育課,并制定出體育課課堂常規(guī),體育科組連同各班級要抓好兩課兩操質(zhì)量,要求兩操動作整齊到位,出操排隊快、靜、齊,隊伍行進充滿朝氣。組織好常規(guī)性體育競賽活動。

2、加強安全教育,確保學校師生的安全。防火、防電、防盜、交通安全等防范意識要常宣傳、常教育、常檢查、常匯報,堅決消除安全隱患,注重提高各項安全演練實效。嚴格控制不滿十二周歲的學生騎車上學,同時要加強對騎車學生的交通安全教育。繼續(xù)做好每天兩次護送學生安全過路,放心回家的工作。

3、加強常見病、傳染病的宣傳教育,配合衛(wèi)生防疫部門做好防疫工作。加強校園綠化、美化、凈化。落實衛(wèi)生包干區(qū)制度,實行一日兩掃,一周一大掃。

加強衛(wèi)生檢查工作,形成制度化,每周檢查評分。

1、20xx年春學校各項管理規(guī)范化、制度化,形成自己特色。

2、以均衡發(fā)展為契機,逐步完善校園文化建設,打造美麗文明校。

3、申報學生食堂建設,改并就餐條件。

4、大力進青年教師為現(xiàn)代化辦學注入活力。

5、爭取改善班級教學設施、教師辦公條件,如:5個班級安班班通、重新粉刷修飾教學樓內(nèi)墻面、班級、辦公室裝風扇,為教師辦公配備桌椅電腦打印機等。

6、20xx年9月,預計學生350人左右、教職工將達到25人。(有體育音樂美術專職教師)。

7、20xx年建設學生水沖式廁所。

規(guī)劃方案范文通用篇七

課程教學是決定學校人才培養(yǎng)、教學質(zhì)量和教學水平的最基本要素,也是學校綜合辦學實力的根本性體現(xiàn)。課程建設是學校教學基本建設的核心內(nèi)容,是推進教育創(chuàng)新,深化教學改革,提高教學質(zhì)量的重要途徑。為了繼續(xù)深化學校教育教學改革,全面提高教學質(zhì)量,英語專業(yè)決定將語音、國際貿(mào)易函電建設為校級精品課程。具體建設方案如下:

一、指導思想。

堅持黨的教育方針;面向社會,面向市場,面向經(jīng)濟;以服務為宗旨,以就業(yè)為導向;不斷更新教育教學理念,遵循因材施教原則,突出教學過程的應用性和實踐性,推動理論與實踐、文化基礎與專業(yè)技能、學習做人與學習做事的結合。以精品課程建設,帶動精品專業(yè)建設,不斷深化教學改革,全面提高教育教學水平。

精品課程建設應該遵循以下原則:

1、整體優(yōu)化原則:要立足于專業(yè)建設,從課程體系的整體角度出發(fā),優(yōu)化結構,精選內(nèi)容,突出個性,注重實踐,形成特色。

2、協(xié)調(diào)發(fā)展原則:要把素質(zhì)教育置于課程建設的核心地位,有效促進學生思想道德、科學知識、專業(yè)能力與整體素質(zhì)的協(xié)調(diào)發(fā)展和綜合提高。

3、以人為本原則:要強化學生在課程建設與教學過程中的主體地位,不斷改進教學方法和教學手段,提高課程教學質(zhì)量。

4、輻射示范原則:要充分發(fā)揮精品課程的示范與輻射效應,帶動其它課程的建設與發(fā)展。

二、建設目標。

精品課程是具有一流教師隊伍、一流教學內(nèi)容、一流教學方法、一流教材、一流教學管理等特點的示范性課程,精品課程建設是我校教育與教學改革工程的重要組成部分。根據(jù)我校整體戰(zhàn)略目標,結合學?,F(xiàn)有條件,計劃在未來三年內(nèi)建成兩門校級精品課程,一門省級精品課程,并力爭創(chuàng)建達到國家級標準的精品課程。

三、建設內(nèi)容。

1、切實加強教師隊伍建設。

要著力培養(yǎng)思想品質(zhì)好,學術造詣高,教學能力強,教學經(jīng)驗豐富,教學特色鮮明的精品課程負責人與主講教師。精心打造工作責任感強、團結協(xié)作精神好,有合理的知識結構、年齡結構,人員穩(wěn)定,教學水平高,教學效果好的教學團隊。

具有高級職稱的教師應達到30%以上。加強青年教師培養(yǎng),做到規(guī)劃完整,措施合理,效果明顯。加強“雙師型”教師培養(yǎng),專業(yè)類課程“雙師型”教師應達到70%以上。搞好校企合作,引進行業(yè)企業(yè)人員擔任兼職教師,并逐步達到符合課程性質(zhì)與教學實施要求的比例。加強實踐指導教師的培養(yǎng),提高實踐指導教師的操作能力與指導能力。注重研究型教師梯隊建設,使精品課程主講教師能夠承擔教育研究或教學改革項目,并取得市級或市級以上成果。

2、強化課程體系改革和教學內(nèi)容建設。

以應用性職業(yè)型人才培養(yǎng)目標和專業(yè)相關技術領域職業(yè)崗位的任職要求為依據(jù),以職業(yè)能力培養(yǎng)為重點,深入開展基于工作過程的課程體系改革,在貫徹執(zhí)行相關課程標準的基礎上,建立具有我校特色的課程標準。精品課程的教學內(nèi)容,要及時反映學科領域的最新科技成果,并廣泛吸收先進的教學經(jīng)驗,積極整合優(yōu)秀教改成果,體現(xiàn)新時期社會、政治、經(jīng)濟、科技的發(fā)展對人才培養(yǎng)提出的新要求。其中的專業(yè)課程要根據(jù)行業(yè)企業(yè)發(fā)展需要和完成職業(yè)崗位實際工作任務所需要的知識、能力、素質(zhì)要求,選取教學內(nèi)容,為學生可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎。要遵循學生職業(yè)能力培養(yǎng)的基本規(guī)律,以真實工作任務及其工作過程為依據(jù)整合、序化教學內(nèi)容,科學設計學習性工作任務,教、學、做結合,理論與實踐一體化。

3、注重教學模式、教學方法與教學手段的改革與創(chuàng)新。

進一步深化教學模式改革,逐步適當?shù)夭扇∮忻鞔_針對性的工學交替、任務驅動、項目導向、課堂與實習地點一體化等行動導向的教學模式。要根據(jù)課程內(nèi)容和學生特點,靈活運用案例分析、分組討論、角色扮演、啟發(fā)引導等教學方法,引導學生積極思考、樂于實踐,提高教與學的效果。進一步更新教育觀念,深入研究現(xiàn)代教學手段的合理有效調(diào)度,在正確處理現(xiàn)代教育技術與傳統(tǒng)教學手段關系的基礎上充分合理而有效地運用現(xiàn)代教育技術和虛擬現(xiàn)實技術,優(yōu)化教學過程,提高教學質(zhì)量和效率。

4、加強課程基本建設與網(wǎng)絡教學平臺建設。

進一步完善精品課程相關的課程標準、教案庫、課件庫、習題庫、試題庫、實驗指導書、資料庫等課程基本資源。創(chuàng)建網(wǎng)絡教學平臺,建立精品課程專門網(wǎng)站與教學資源庫,突出精品課程的開放性與示范性。種類教學文件、教學資料、文獻目錄以及教學錄像等要網(wǎng)上開放,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學資源的校內(nèi)共享,充分發(fā)揮精品課程的輻射功能與帶動作用。

5、進一步加強教材建設與管理。

教材建設是課程建設的重要組成部分,精品課程建設要與精品教材建設有機結合。精品課程應選用國家優(yōu)秀教材或省級優(yōu)秀教材,進一步加強符合我校教學實際、反映我校學科特色的校本教材建設,推動開發(fā)由文字教材、電子教材、教學課件、案例匯編、習題庫、試題庫、系列參考書和輔助教材等構成的立體化教材。學校鼓勵并支持精品課程主講教師與行業(yè)企業(yè)合作編寫工學結合的特色教材。

6、大力強化實踐教學環(huán)節(jié)。

精品課程建設要遵從職業(yè)教育規(guī)律,高度重視實驗、實訓、實習等實踐性教學環(huán)節(jié),大力開展實踐教學內(nèi)容、教學方法和考核方法改革。盡量結合企業(yè)在生產(chǎn)和設計過程中的具體要求,開設綜合性、實用性和探究性實驗或實踐,開展研究型教學,引導和鼓勵學生參加小型科研活動,不斷提高學生的動手能力、創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)能力。繼續(xù)加強情景教室和開放實訓中心建設,為課程的實踐教學提供真實的工作環(huán)境,滿足學生生產(chǎn)性實訓或仿真實訓的需要,并且做到設備完好率與實驗實訓開出率高。學校與行業(yè)企業(yè)要大力開展合作,共同搞好校外實訓基地建設,做到布點合理,功能明確,能夠滿足學生了解企業(yè)實際、體驗企業(yè)文化的需要。積極鼓勵、指導學生考取課程對應或相關的職業(yè)資格證書或專業(yè)技能等級證書,努力提高證書的。獲取率;積極組織、指導學生參加“全國大學生英語競賽”等各級各類技能競賽活動,擴大參與面,提高獲獎率。

7、建立科學合理的學業(yè)考核模式。

精品課程要以對學生的知識、能力、素質(zhì)綜合考核為目標,積極開展考試內(nèi)容改革,不斷改革考試、考查的傳統(tǒng)模式,探索符合教學內(nèi)容特點,切合學生學習實際,既有利于檢驗學生的學習成果,發(fā)揮考核的反饋功能,又有利于通過考核,培養(yǎng)學生綜合素質(zhì)與職業(yè)技能的新辦法、新方式,全面客觀地反映學生學習業(yè)績,從而引導學生自主學習,不斷探索,提高自身綜合運用知識的能力和創(chuàng)新能力。

8、以研促教,進一步推進教科研工作。

精品課程建設須使教育教學與科研有機結合,邊科研、邊建設,以建設拉動科研,以科研促進建設。獲準立項的課程,在建設期間,應有校級以上科研課題或項目成果,力爭獲得市級以上成果。

四、立項辦法。

1、立項的準備。

各教學部要根據(jù)學校發(fā)展規(guī)劃和精品課程建設方案要求,認真制定相關專業(yè)的精品課程建設規(guī)劃,對現(xiàn)有的文化類課和專業(yè)類課程,逐門對照精品課程建設的相關要求,從教師隊伍、教學內(nèi)容、教學方法、教學手段、教材建設、教學條件等方面著手,充分論證,精心選擇,從而確定精品課程備選課程。

選擇準備申報立項的課程時,一般應考慮如下內(nèi)容:

(1)課程在專業(yè)及人才培養(yǎng)過程中的地位,作用。

(2)相關課程師資隊伍現(xiàn)狀。包括現(xiàn)有教師年齡、學歷、職稱、特長等;課程建設負責人情況;師資隊伍建設規(guī)劃等。

(3)課程建設的現(xiàn)狀。包括教學大綱等教學文件是否完備及完善程度;選用或自編主要教材及輔助教材情況;實驗、實訓等實踐性課程開設情況;課程教學內(nèi)容、教育方法改革情況,現(xiàn)代教育技術的應用及效果,考核與評價方式的改革等。

(4)課程建設的目標與預期成果。

(5)課程所需教學條件現(xiàn)狀及改善構想。

(6)課程建設的主要措施及實施步驟。

2、立項程序。

(2)評審:學校組織有關專家對申報的精品課進行評審。

(3)立項:對通過專家評審的申報項目,學校與項目負責人簽訂《精品課程建設協(xié)議書》,正式立項。

五、課程管理。

1、實行課程負責人制。

精品課程建設以課程為管理對象,采用“項目管理”的模式,實行課程負責人制。課程負責人全面負責精品課程建設的各方面工作。

課程負責人一般應由具有講師以上職稱及三年以上擔任本課程主講的教學經(jīng)歷,且學術水平高、教學效果好、師德高尚的教師擔任。

課程負責人應對課程建設工作有明晰的構想,根據(jù)學?!毒氛n程建設規(guī)劃》的要求,擬訂《精品課程建設規(guī)劃書》及《精品課程建設實施方案》,并負責組織建立課程建設小組,領導建設方案的實施,接受評估檢查與驗收。

課程負責人要組織小組成員全程開展深入的教學研究工作。如教學內(nèi)容的研究;學生需求的研究;教學方法與教學技術的研究;相關政策的動態(tài)研究;其它學校精品課程建設成功經(jīng)驗與失敗教訓的研究等,以保證課程建設的質(zhì)量。

2、突出建設過程的管理。

精品課程建設一般以三年為一個建設周期,學校于每學年結束前組織中期評估檢查,如果建設項目出現(xiàn)進度遲緩、發(fā)生重大教學事故、建設效果不明顯等問題,將根據(jù)具體情況,采取限期整改、減少建設經(jīng)費、或撤銷建設資格等處理措施。

3、實行項目評估驗收與項目復評制度。

精品課程項目建設結束后,學校組織專家根據(jù)《齊齊哈爾工程學院精品課程評估指標》進行評估驗收,項目小組應提供下列材料:

(1)精品課程建設工作總結。

(2)精品課程建設自查報告及相關資料包。

(3)項目建設過程中的科研成果。

(4)具有代表性的課堂教學錄像。

(5)精品課程建設經(jīng)費具體使用情況報告。

(6)能夠反映精品課程建設的其它材料。

六、建設經(jīng)費預算。

設立精品課程建設專項經(jīng)費,經(jīng)費主要用于下列事項:

(1)教學大綱的修訂,各種文字、聲像教材的編寫、出版、印刷,試題庫建設。

(2)課程建設方面調(diào)研活動的差旅費。

(3)小型教具、模型、掛圖、教學資料、課程軟件購置與開發(fā)所需費用。

(4)項目驗收和鑒定所需費用。

(5)主辦或參加與本課程相關的教學改革研討會、教學經(jīng)驗交流會的會務費用。

(6)精品課程建設期間的部分勞務費用。

規(guī)劃方案范文通用篇八

企業(yè)生存的關鍵是什么?說到底就是市場和利潤,沒有市場就沒有利潤,沒有利潤,企業(yè)就生存不下去。當領導要有威信,要有群眾基礎,就必須要有作為,能帶領企業(yè)全體員工創(chuàng)造盡可能多的利潤,讓企業(yè)員工口袋里的錢一年比一年增長,做領導的才能得到大家的認可,說話才有份量。杭州天開市政園林工程有限公司發(fā)展到今天的規(guī)模,離不開領導、同志、員工的努力。但是,隨著國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控,基礎設施投資明顯降溫,使公司面臨著極大的挑戰(zhàn)。同時,公司本身目前也面臨一些問題,對公司今后的發(fā)展形成制約,如企業(yè)發(fā)展方向模糊,戰(zhàn)略目標不明確,機制不靈,公司內(nèi)部人員結構失衡,技術管理人才匱乏,市場開拓較被動,內(nèi)部機構設置不盡合理等,公司今后到底如何發(fā)展?怎么生存和做強?以下是我對天開公司今后發(fā)展的幾點構想:

一、制訂戰(zhàn)略,明確目標,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展“物競天擇,適者生存”,市場不同情弱者。在當前市場經(jīng)濟秩序已經(jīng)基本建立和完善的大好環(huán)境下,根據(jù)國家、我省及杭州市的中長期宏觀經(jīng)濟政策,結合本企業(yè)目前的實際情況,必須很好地明確企業(yè)發(fā)展的近期、中期、遠期目標,從而突出各階段工作的重點。一步一個腳印,使企業(yè)能更好的適應市場的變化,避免發(fā)展中的大起大落,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。高起點繪就企業(yè)發(fā)展藍圖,長遠的、具有前瞻性和可操作性的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,能夠對我們企業(yè)的發(fā)展起到很好的指導性作用,同時,也能提高企業(yè)的凝集力,使員工自覺融身于企業(yè)的發(fā)展目標中,群策共力。鑒于此,我們已與省經(jīng)濟規(guī)劃研究院進行了初步銜接,計劃委托該院為我公司編制公司20年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,為公司發(fā)展進一步理清思路,明確目標,突出重點。

二、突出主業(yè),多業(yè)并舉,向多元化發(fā)展目前甚至將來一段時間,國家特別是我們省的經(jīng)濟增長速度仍會較快,基礎設施投資規(guī)模較大,為我們贏得了良好的發(fā)展機遇,但同時應看到建筑業(yè)受國家的宏觀經(jīng)濟政策影響較大,市場管理還不盡規(guī)范,為了提高企業(yè)的抗風險能力,有效化解市場風險,在公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上突出園林和市政這兩塊主打業(yè)務,將其做強做大,形成品牌優(yōu)勢,同時向其他產(chǎn)業(yè)領域延伸,具體有如下設想:

1、借著公司園林綠化資質(zhì)升一級的機遇,利用各種手段宣傳自己。一是公司要開發(fā)科技含量高、經(jīng)濟效益好的新產(chǎn)品,桐廬園藝場要“走出去、請進來”聘請浙江大學、浙江林學院等科研單位的資深專家做技術指導,與上述單位長期保持良好的合作關系,爭取成為上述單位的科研基地、實習基地、種苗實驗基地,發(fā)展鮮切花、無性繁殖、濕地植物、無土栽培等新科技、新產(chǎn)品,努力做到“人無我有,人有我優(yōu)”,形成企業(yè)核心競爭力。二是公司業(yè)務在擴展上要開拓視野,主動出擊。隨著人們生活水平和審美觀念的提高,對周圍環(huán)境越來越注重,因此業(yè)務向住宅小區(qū)、單位場地綠化、道路綠化等方面延伸,不怕小,發(fā)揮我們的人才優(yōu)勢,給用戶提供滿意的綠化設計和施工服務。擴大影響,提高知名度,提高市場占有率。將園林綠化形成為公司主要的經(jīng)濟增長亮點。

2、市政工程待人員到位后,積極擴展業(yè)務,積極創(chuàng)造條件,時機成熟時,完成公司資質(zhì)的升級工作,以爭取更大的業(yè)務,形成公司主要經(jīng)濟增長點。

3、可利用原始積累的資金以及原有企業(yè)的辦公、生產(chǎn)、后勤基地所擁有的土地資源,向房地產(chǎn)延伸;同時準備在舟山購買23畝土地,近期搞物流開發(fā)。這些以建筑業(yè)為主,多方位經(jīng)營的措施能夠為企業(yè)提供更為廣闊的發(fā)展空間,充分提高企業(yè)抗風險能力。

三、基于公司戰(zhàn)略及業(yè)務發(fā)展的公司內(nèi)部管理實施方案。

(一)實施人才戰(zhàn)略,緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”公司目前人員面臨的主要問題是,有豐富管理經(jīng)驗的技術人才少,獨擋一面的人才少,高素質(zhì)管理人才少,公司要發(fā)展,光靠目前的人員顯然不夠,市場的競爭,實際是人才的競爭,因此,要在做好企業(yè)現(xiàn)有人員素質(zhì)情況調(diào)查的基礎上,認真分析企業(yè)人才結構,根據(jù)企業(yè)未來發(fā)展需要,制定企業(yè)培養(yǎng)人才的實施計劃。要改變用人觀念,大力加強人才的引進和培養(yǎng),在用好公司現(xiàn)有人才的基礎上,對公司目前急缺的靠引進和聘用來解決,同時加強新來大學生的培養(yǎng)力度,做好人才儲備。

1、人才來源。

1)制定措施,借才來用。杭州市蕭山區(qū)市政園林公用事業(yè)管理處有大量公司急需,必不可少的工程、經(jīng)濟管理等人才,公司將與園管處協(xié)商,請他們到公司兼職,充分發(fā)揮他們的聰明才智,最大限度地為我公司所用。滿足我公司近期人才需求。

2)招賢納才,網(wǎng)羅公司發(fā)展專業(yè)人才。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,我們適時調(diào)整用人政策,通過獵頭公司等其他途徑,招聘道橋專業(yè)高級工程師,為我公司技術負責人以及其他專業(yè)人才,在長沙、重慶等地的全國人才招聘會上,招聘公司急需的大學生,充實公司的技術力量。滿足我公司長期人才需求。

3)立足崗位,加強培養(yǎng)。在做好引進人才的同時,根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn)狀,還應注重企業(yè)現(xiàn)有人才的培養(yǎng),調(diào)配和有效利用現(xiàn)有的人才資源,挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智,擴展其才能,提升其進一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。要鼓勵其立足本職潛心學習,主動幫助其解決有關實際問題;對現(xiàn)有人才中具有一定實踐經(jīng)驗、有培養(yǎng)前途的,要創(chuàng)造條件把他們送到有關院校進行專門的理論培訓,進一步拓寬其知識面,盡早培養(yǎng)為企業(yè)自己的高級專業(yè)人才。這是我公司降低成本,提高經(jīng)濟效益的有效途徑。對新來的大學生,大膽使用,給他們壓擔子,使其早一點成材,滿足我公司長期人才需求。

2、人才管理。

1)建立人才激勵機制,使人能盡其才。企業(yè)參與市場競爭,要生存,要發(fā)展,離不開穩(wěn)定的人才隊伍,因此在人才的使用上,要建立一整套“事業(yè)留人,感情留人,政策留人”的用人獎懲機制。公司要盡力解決他們的后顧之憂,生活上多關心他們,為他們營造一個尊重、和諧、進取的環(huán)境,讓他們?nèi)グl(fā)揮、去創(chuàng)造;讓員工參與到企業(yè)管理中去,充分發(fā)揮員工的聰明才智,調(diào)動積極性,實行自我管理;敞開渠道,鼓勵員工為公司的發(fā)展獻計獻策,只要有利于公司的發(fā)展壯大,有利于提高公司的經(jīng)濟效益,按貢獻大小給予不同的獎勵。使每個員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就感,充分發(fā)揮自己的才能,使他們感到公司不僅僅是發(fā)揮才干的地方,同時也是他們提升才干的地方。做到公司與員工在利益上的雙贏。

2)鼓勵學習,不斷提高。隨著建筑市場各種管理法規(guī)的不斷完善,對人才的要求越來越高,公司要建立獎勵制度,鼓勵員工積極學習,考取適合公司發(fā)展的各種執(zhí)業(yè)資格。為贏得市場做好人才儲備。3)待公司新招聘的人員到崗后,公司要制定措施,定編定崗。在工作中鼓勵競爭,對于公司內(nèi)部少量文化程度低、專業(yè)不對口、出工不出力的人員,調(diào)離現(xiàn)有管理崗位,充實到生產(chǎn)一線。通過以上措施,可盡快緩解公司專業(yè)人才缺乏的緊張局面。并形成一批經(jīng)營管理、園林綠化、市政建設、物流、房地產(chǎn)等專業(yè)合理、業(yè)務精湛的人才力量,使企業(yè)形成一種積極向上、尊重知識、尊重人才的良好氛圍,有利于優(yōu)秀人才的健康成長。

(二)調(diào)整公司內(nèi)部機構設置,靈活應對市場變化公司現(xiàn)行的科室機構設置和人員配置,對公司的發(fā)展起了很大的作用,但隨著市場競爭的加劇,已很難適應市場的變化,根據(jù)建筑業(yè)的特點和公司目前情況,對公司內(nèi)的機構設置要進行必要的調(diào)整和加強,突出經(jīng)營和工程管理在公司機構設置中的重要位置,以更有利于公司的市場化經(jīng)營。

初步設想是:

1、將公司內(nèi)的“科室”名稱改稱“部”,和市場接軌。

2、擬設立辦公室、經(jīng)營部、工程部、財務部、安全辦公室、信息中心、苗圃經(jīng)營部、總工辦。

3、在有條件的地區(qū)設立辦事處。

4、各機構成立后,對業(yè)務分工和人員做適當調(diào)整和加強。

5、成立公司智囊團,充分發(fā)揮公司科技人才的聰明才智。為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,解決公司在大型施工當中碰到的難點、疑點,吸收、改進國內(nèi)外先進的施工工藝、技術。通過以上機構調(diào)整,使公司的市場開拓和經(jīng)營活動由被動變?yōu)楦又鲃印V鸩接梢苑止就稑藶橹髯優(yōu)橐怨咀约和稑藶橹?;以分公司進行工程項目管理為主逐步變?yōu)楣咀约哼M行工程項目管理為主。不斷提高公司經(jīng)營的主動性和靈活性。

1、根據(jù)杭州市蕭山區(qū)建設局(xx)109號《關于加快發(fā)展蕭山區(qū)建筑施工勞務分包企業(yè)的通知》的文件,在企業(yè)申報勞務分包資質(zhì)的同時,成立勞務公司,盡快建立專業(yè)承包隊伍。

2、加強施工隊伍建設。培養(yǎng)和鍛煉公司自己的項目管理人才,與講信用的分包隊伍建立長期合作關系,形成一個產(chǎn)業(yè)鏈,加強公司“總裝廠”地位,提高公司的項目控制和盈利能力,同時調(diào)整現(xiàn)有的施工班組,優(yōu)勝劣汰,打造一支天開公司自己拉得出,打得響的施工隊伍,是企業(yè)創(chuàng)精品工程的必要保證。

3、充分利用我公司具有園林綠化、道路、古建筑、城市照明二級資質(zhì)、土建*資質(zhì)的優(yōu)勢,繼續(xù)發(fā)揮天開品牌優(yōu)勢,繼續(xù)完善公司現(xiàn)有的施工項目管理模式。公司去年完成施工產(chǎn)值2、1億,無重大安全、質(zhì)量事故。說明公司現(xiàn)有的施工管理模式是切實可行的,今年,要在現(xiàn)有基礎上繼續(xù)完善,做到公司能對施工項目部的質(zhì)量、安全、工期的有效管理。

(四)樹立品牌意識,加強公司網(wǎng)站建設公司在一定規(guī)模后必須宣傳自己、推銷自己,恰如其分的宣傳造勢,會給企業(yè)發(fā)展帶來更多的市場、機遇和信息。擴大在本行業(yè)、本地區(qū)、乃至全國的知名度和影響力,擴大市場占領份額。因此,公司將加大自我包裝宣傳的力度,積極主動地利用各種合適的媒介和載體,特別是加強建設公司已經(jīng)擁有的杭州天開市政園林工程有限公司網(wǎng)站,與別的網(wǎng)站加強溝通,相與鏈接,及時刷新,多一些項目和內(nèi)容,提高網(wǎng)站的游覽量。

規(guī)劃方案范文通用篇九

全國第25全國稅收宣傳月活動的主題是:“稅收。發(fā)展。民生”。今年稅收宣傳月活動期間,我縣將緊扣宣傳主題,以“大孝愛國。誠信。納稅”為載體,在全縣開展一系列稅收宣傳活動,大力唱響稅收促進發(fā)展、發(fā)展改善民生的主旋律,著力營造濃厚宣傳氛圍,為建設全省縣域經(jīng)濟排頭兵、全市全面小康先行縣作出新的更大貢獻。

開展稅收宣傳月活動要與時俱進,不斷創(chuàng)新,務求實效。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和稅務部門要結合工作實際,積極開展一些具有本地特色的活動,增強稅收宣傳的影響力。

(一)開展稅收宣傳月活動啟動儀式。

3月31日,縣政府領導在電視臺發(fā)表稅收宣傳月活動動員講話,拉開全縣稅收宣傳月活動序幕。4月1日,在縣城地區(qū)舉辦全國第25稅收宣傳月暨縣“大孝愛國。誠信納稅”系列活動啟動儀式,集中開展稅收宣傳咨詢?nèi)栈顒樱瑺I造強大的宣傳聲勢。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)自身實際在稅收宣傳月期間選擇合適時機,開展宣傳咨詢活動。

(二)開展“大孝愛國。誠信納稅”系列宣傳活動。

4月上旬,由縣委宣傳部、稅務部門聯(lián)合組織“孝德之星”深入企業(yè)、學校等開展“崇尚孝德、誠信納稅”宣講活動。活動期間,稅務部門還將組織開展“大孝愛國。誠信納稅”稅宣歡樂行、有獎征文等系列宣傳活動,營造“大孝愛國、誠信立業(yè)、納稅光榮”的濃厚氛圍。

(三)開展“手牽手。心連心”幫扶解困活動。

4月份,稅務部門要選派200名優(yōu)秀稅務干部深入全縣100戶規(guī)模以上企業(yè)開展“上門問診”服務活動,助推經(jīng)濟發(fā)展。稅務機關還將深入各結對幫扶對象開展“手牽手。心連心”幫扶解困活動,密切干群血肉關系,促進社會和諧。

(四)開展“稅在我身邊。稅務開放日”活動。

4月份,稅務部門要組織部分納稅人到稅收征管一線開展征納互動、交流體驗活動。有針對性地開展納稅人集中學習培訓,有效降低納稅人稅收風險,實現(xiàn)征納雙方良性互動。稅收宣傳月活動期間,稅務部門還要開展形式多樣、內(nèi)容豐富的送稅法進社區(qū)、進市場、進農(nóng)村、進景區(qū)等系列活動,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門、各企事業(yè)單位要密切配合,使稅收宣傳更具吸引力和感染力。

(一)加強組織領導。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、稅務機關和相關部門、企事業(yè)單位要統(tǒng)一認識,切實加強對稅收宣傳月活動的領導,確保各項工作落到實處。

(二)密切部門配合。

縣宣傳、財政、公安、工商、質(zhì)監(jiān)、民政等部門要密切配合,發(fā)揮整體優(yōu)勢,形成合力,深入推進稅收宣傳各項活動的開展。

(三)確保宣傳實效。

稅務部門要以開展第25個宣傳月為契機,把稅收宣傳月集中宣傳與日常宣傳結合起來,把搞好稅收宣傳月活動與做好當前稅收工作有機結合起來,切實履行組織收入職責,確保完成全年收入任務,鞏固稅收宣傳實效。

規(guī)劃方案范文通用篇十

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。為適應新形勢發(fā)展的要求,根據(jù)單位的工作部署,從今年開始,啟動本單位實施企業(yè)文化建設戰(zhàn)略舉措。特提出本方案。

一、建設企業(yè)文化的意義和必要性。

1、提升管理水平的需要。企業(yè)文化是企業(yè)在長期經(jīng)營中倡導、積累,經(jīng)過篩選提煉形成的,是以企業(yè)管理哲學和企業(yè)精神為核心,以企業(yè)最高目標、共同價值觀、優(yōu)良作風、行為規(guī)范、標識等為主要內(nèi)容的,它能夠激發(fā)和凝聚員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論,是企業(yè)的靈魂。加強企業(yè)文化建設,就是要用先進的管理思想和經(jīng)營理念武裝全體員工的頭腦,統(tǒng)一員工思想、規(guī)范員工行為,塑造企業(yè)形象。因此,通過構建符合本單位實際、具有本單位特色的文化體系,以提升本單位的管理水平,不斷增強本單位的綜合競爭能力。

2、加快本單位發(fā)展的內(nèi)在要求。近年來,本單位各項事業(yè)取得了長足發(fā)展,綜合實力逐步增強,并進一步樹立了良好的社會形象。在新的發(fā)展時期,面對文化單位深化體制改革、市場競爭日益激烈、內(nèi)部管理需上新臺階等新課題,迫切需要建設符合本單位實際的、個性鮮明的文化管理模式,為報業(yè)經(jīng)濟的健康、穩(wěn)定發(fā)展提供良好環(huán)境。

3、加強企業(yè)文化建設是一項長期而緊迫的任務。切實推進本單位企業(yè)文化建設,著力構建與和諧社會、和諧辦報相適應、與本單位改革和發(fā)展相適應的文化體系,正確引導廣大員工的思想和行為,是深化改革、推動發(fā)展的重要保證和迫切需要。企業(yè)文化建設是一項意義深遠、長期艱苦的戰(zhàn)略任務,不可能靠短期行為一蹴而就,而要循序漸進,著眼于本單位發(fā)展的戰(zhàn)略目標,立足于系統(tǒng)建設、配套建設和長期營造,立足于領導和管理層的大力倡導和積極實踐,立足于全體員工持之以恒的學習、培養(yǎng)和參與。

二、建設本單位企業(yè)文化的思路和基本原則。

1、思路。

全面貫徹科學發(fā)展觀和以人為本的管理思想,以提升本單位管理水平和員工隊伍素質(zhì)為出發(fā)點,樹立與本單位發(fā)展相適應的核心價值觀;著力打造創(chuàng)新力強、凝聚力強、競爭力強、事業(yè)心強的團隊。構建具有本單位特色的企業(yè)文化體系。努力建設具有科學發(fā)展理念、優(yōu)秀企業(yè)文化、強烈社會責任感的員工隊伍,使企業(yè)文化成為本單位持續(xù)健康發(fā)展的重要精神支柱和動力。

2、基本原則。

第一、堅持服從和服務于本單位的發(fā)展戰(zhàn)略的原則。企業(yè)文化建設必須緊緊圍繞本單位的戰(zhàn)略部署和工作實踐來進行,從戰(zhàn)略目標、發(fā)展方針、管理模式、隊伍狀況等實際情況出發(fā),為促進本單位持續(xù)、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展服務。

第二、堅持以人為本的原則。堅持企業(yè)文化建設的正確方向,把建設高素質(zhì)的員工隊伍、激活員工潛能、激勵和凝聚員工為共同目標奮斗作為中心任務。

第三,重在領導的原則。要樹立“領導者首位”思想,領導干部要率先垂范。領導干部是企業(yè)文化的倡導者和推行者,不僅個人的理想要領先于他人,更重要的是要把領先的'理念轉化為企業(yè)的理念。各級干部在企業(yè)文化建設中要帶頭思考、帶頭實踐,為員工作出表率。

第四、堅持循序漸進、創(chuàng)新發(fā)展的原則。從本單位長遠發(fā)展的高度統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)文化建設,按步驟、有重點地不斷推進;堅持創(chuàng)新發(fā)展、與時俱進,在發(fā)展實踐中不斷賦予企業(yè)文化新的內(nèi)涵。

第五、堅持尊重群眾、全員參與的原則。

本單位員工是企業(yè)文化建設的主體,是企業(yè)文化建設的重要參與者和實踐者。要積極挖掘全體員工的聰明才智,在企業(yè)精神、企業(yè)愿景和管理理念體系的構建上,要充分聽取他們的意見和建議,充分發(fā)揮全體員工的積極性和創(chuàng)造力,使企業(yè)的目標、信念等深深扎根于員工的心中,形成共識。

三、建設本單位企業(yè)文化目標和重點工作。

1、目標。

緊緊圍繞本單位的發(fā)展戰(zhàn)略,全面推進物質(zhì)文化和精神文化的健康發(fā)展,()深化員工對以“和諧辦報”為主要特征的理念體系的認同、信奉和實踐;全方位塑造本報形象,進一步提升《某某某報》品牌效應,為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標提供精神動力。

2、重點工作。

第一、注重實踐,構建有“某某報”特色的企業(yè)文化。在建設本單位企業(yè)文化實踐中,通過靈活多樣的方式方法,灌輸某某報的文化理念,提高干部員工對本單位文化的認知和認同;同時還要緊密結合實際,總結提煉具有報業(yè)行業(yè)性質(zhì)和本單位特點的企業(yè)文化理念。

第二、規(guī)范管理,加強制度行為文化建設。企業(yè)文化要內(nèi)外兼修,以理念為核心指南,以制度為外部規(guī)范,把優(yōu)秀的理念轉換為企業(yè)的制度和職工的具體行為。要深入貫徹落實《公民道德建設實施綱要》,把道德建設納入目標管理,培育員工良好的職業(yè)道德。要建立完善管理制度體系,通過長期的制度約束和習慣養(yǎng)成,把價值觀內(nèi)化在頭腦里,外化在行動中,努力提升員工的文明素質(zhì)。

第三,文化育人,培育高素質(zhì)的員工隊伍。企業(yè)文化建設的落腳點是要建立一支高素質(zhì)的員工隊伍,不斷提升企業(yè)的核心競爭力。人才是企業(yè)興盛之基,發(fā)展之本。堅持用先進文化凝聚人、培育人、激勵人。要全面貫徹以人為本,積極營造自我激勵、自我約束、自我發(fā)展和促進優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境和氛圍,培養(yǎng)高素質(zhì)、高境界和高度團結的員工隊伍。建立一種團結和凝聚員工的文化力量,培育與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的思想觀念,增強員工的自立意識、競爭意識、效率意識、民主法制意識、開拓創(chuàng)新意識。

四、實施。

企業(yè)文化建設是一項浩大的系統(tǒng)工程,涉及方方面面。本單位企業(yè)文化建設擬采用先易后難,先簡單化后系統(tǒng)化的做法,并在實踐中不斷完善。

附:思考題。

為細化本單位企業(yè)文化內(nèi)涵,充分發(fā)揮大家的的聰明才智,集思廣益。請您結合實際提出您對本單位企業(yè)價值體系和文化理念等的理解,如:

1、本單位的企業(yè)核心價值觀?例:“居安思危,固本求新”、“誠信、高效、創(chuàng)新”(供參考,以拋磚引玉。以下所舉例子大部是借鑒別人的)。

2、本單位的企業(yè)精神?例:“創(chuàng)新和諧高效務實”、“敬業(yè)、忠誠、團結、進取”

3、本單位的發(fā)展戰(zhàn)略:差異化競爭,低成本擴張。

4、本單位的企業(yè)理念,包括:

(1)本單位的企業(yè)宗旨?

(2)本單位的企業(yè)經(jīng)營理念?例:“為讀者客戶創(chuàng)造價值,為員工謀求發(fā)展,為社會承擔責任”、“誠信社會為本,客戶滿意為榮”

(3)企業(yè)管理理念等?例:“一精到底,成就卓越”“崗盡其責,人盡其才”

(4)本單位的發(fā)展理念(使命)?例:“辦第一品牌大建設報”

(5)本單位作風?

(6)人才理念?例:“有才應有平臺,有志就有舞臺”

(7)溝通理念?例:“陽光真誠和諧共贏”

(8)團隊理念?例:“同心、同行、同榮”

規(guī)劃方案范文通用篇十一

一、活動意義:

踏青春游活動,是孩子們心中美好的祈愿,孩子們渴望與大自然親密接觸,尋獲春天的無邊光景。通過踏青尋芳,拓展孩子們的視野,鍛煉學生的自理能力,并在集體活動中培養(yǎng)團結協(xié)作意識。

二、活動時間:xx年4月24日(周三)(暫定)。

三、活動對象:全體師生及一二年級家長。

四、活動地點:宜都奧陶紀石林。

五、活動費用:每名學生55元(含往返車、保險、門票、導游)。因為是學校集體活動,學生旅游年卡不能使用。

六、活動內(nèi)容。

1、參觀奧陶紀石林景觀。

2、觀摩農(nóng)家茶園及天然富鋅茶的制作過程。

3、游覽土家民俗博物館,親自體驗磨玉米、紡線、打鐵等土家民間生活。

4、三四年級以班為單位進行玩魔方比賽,五六年級進行24點智力游戲賽。

七、活動準備。

1、行政人員進行踩點,摸清線路,制定安全預案。

2、給一二年級家長下發(fā)活動邀請函,統(tǒng)計家長人數(shù)。

3、召開教師大會,通報活動行程,強調(diào)出行要求。

4、對學生進行春游專題安全教育。

5、對生病不去的孩子,與家長進行溝通,落實孩子的監(jiān)管及在家休息的安全。

6、三四年級學生帶上魔方,五六年級學生帶上撲克牌(沒有的可互相借用)。

規(guī)劃方案范文通用篇十二

一、現(xiàn)狀分析:

我園座落在中心小學院內(nèi),創(chuàng)辦于xx年8月,是xx鎮(zhèn)第一所公辦的幼兒園。我園占地20xx.5平方米,建筑面積522.5平方米,綠化面積990平方米。目前擁有三個班級(小、中、大),全園幼兒總人數(shù)115名,教職員工6名(其中一人屬聘用),大專以上畢業(yè)2人。

幼兒園于創(chuàng)辦之初便提出了“我們用愛心細心耐心,讓孩子開心家長放心”的辦園宗旨。這一個多月以來,我園在各級領導的關心、支持下,在全體教職員工的不懈努力下,堅持依法辦園,逐步完善各項規(guī)章制度,做到有章可依并嚴格執(zhí)行,辦園質(zhì)量不斷提高。

在機遇與挑戰(zhàn)并存的新的歷史條件下,我們清醒地認識到自身存在的一些問題,主要表現(xiàn)在:

1、生源大多來自農(nóng)村,家長忙于工作,很難對孩子實施良好的家庭教育。家庭教育與幼兒園教育很難協(xié)調(diào)一致,形成合力。

2、我園教師整體年齡偏大,師資力量比較薄弱,教師的專業(yè)素質(zhì)相對較低,自身提高速度較慢。

3、由于底子太薄,收費又非常低(200元/學期),再加上初建園的還款壓力(目前還欠6萬余元),導致了幼兒園基本設施配備不能及時到位,影響了正常的教學秩序。

二、指導思想:

以宿州市學前教育三年行動計劃的精神為指導,堅持改革創(chuàng)新、因地制宜、完善機構,加大經(jīng)費投入,加強教師隊伍建設,促進幼兒全面健康、和諧發(fā)展。

(一)xx年1月—xx年12月。

1、教師培訓:加強師德修養(yǎng)學習,提高全體教師思想素質(zhì);開展外出取經(jīng)、課堂教學交流及研討等活動;通過自學與集中培訓相結合的形式提高教師的專業(yè)理論水平;訂兩份教育報刊書籍,開展優(yōu)秀書籍的園內(nèi)推薦、交流、閱讀活動,營造“愛讀書,讀好書”的氛圍,豐富教師的精神生活。

2、條件改善:

(3)加強資金投入,對園舍門窗進行維修,修建幼兒盥洗池,改善辦園環(huán)境;

(4)更換教師辦公桌,更換一部分學生桌椅,改變過去一人一桌椅的傳統(tǒng)模式(如果埇橋區(qū)第二幼兒園資助的話,有可能更換全部)。

(5)粉刷樓后墻面,并畫上卡通趣味圖案。

3、教育教學:我們將注重幼兒的啟蒙教育,在教學過程中,尊重和發(fā)展幼兒的主體性,創(chuàng)設健康、豐富的生活和活動環(huán)境,形成開放、溫暖、寬松的活動氛圍。傳授知識要以游戲為基本活動形式,寓知識于各項活動之中,注重活動的過程。

(二)xx年1月—xx年12月。

1、教師培訓:繼續(xù)加強師德修養(yǎng)學習,提高全體教師思想素質(zhì);組織教師外出取經(jīng)、并堅持我園課堂教學交流及研討等活動;通過自學與集中培訓相結合等多種形式形式提高教師的專業(yè)理論水平,引導教師根據(jù)自己在教育教學某一顯現(xiàn)優(yōu)勢,提出明確的、適合自身發(fā)展的個人三年發(fā)展規(guī)劃和學年目標,并按目標努力,形成個性化和特色化的教學風格,爭當有特色的教師;這一年,又有一名教師退休,將再招聘一位年輕教師,通過牽手、聘請領導專家和來園指導、新教師公開匯報活動等,為青年教師創(chuàng)設學習、提高和實踐鍛煉的機會,鼓勵新教師迅速成長、不斷超越自我。

2、條件改善:

(1)添置兩臺電視、一套多媒體投影儀;添置一部分幼兒圖書;

(2)更新綠化帶、外墻、室內(nèi)、樓梯等處的活動環(huán)境;

(3)為各班級購置一個檔案櫥,以存放玩具,圖書等;

(4)辦公室地面貼上防滑瓷磚。

3、教育教學:定期開放幼兒園,歡迎家長、孩子來園活動;開展園內(nèi)示范課,開展豐富多彩的親子活動;借助特殊節(jié)日,開展各種有意義的講故事、歌唱、繪畫、舞蹈比賽等活動,教育幼兒做一個有愛心、孝心、懂禮貌,有創(chuàng)意的好孩子。建設好家長學校。

(三)xx年1月—xx年12月。

1、教師培訓:引導教師學習先進教師、師德標兵典型事跡、優(yōu)秀論文和科研成果集、教學活動實例和分析、各種好教材、教育雜志,包括向網(wǎng)絡學習等,鼓勵教師學會按需學習,撰寫學習心得。

2、條件改善:

(1)大班、中班將再開設一個班級,根據(jù)需要為班級添置電視、檔案櫥、桌椅等;

(2)加強資金投入,對廁所進行維修改建;

(3)逐步添置、更新幼兒教玩具;

(4)利用暑期對校園的生活、游戲、學習環(huán)境進行改造。

3、教育教學:

開發(fā)農(nóng)村教育資源,開展特色教育。組織教師自創(chuàng)教具、學具、玩具,好的作品進行展示、評比。

總之,因為我園年輕教師不多,教師年齡偏大。新教師存在教育教學經(jīng)驗和對家長工作經(jīng)驗的缺乏,對幼兒年齡特點不夠了解,對班級紀律掌控不穩(wěn)定的情況。老教師對新的理念接受速度教師在學習使用新教材的過程中對教材的認識和運用有困難,主動學習研討的氛圍不夠。

另外,目前我園制度不夠齊全,平時做的不少具體工作沒有留下應有的軌跡。家長參與幼兒園工作的積極性不高,對家園聯(lián)系欄的內(nèi)容不太關注,對幼兒園的各項宣傳、通知等不重視。應該加大向家長宣傳的力度,幫助家長了解幼兒園發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)家長的需求提供相應的服務,爭取家長的支持與配合。

面向未來,我們滿懷豪情,信心百倍,我們深知責任的重大,我們更知意義深遠。我們一定會以踏實的工作作風,全員上下齊心努力,將規(guī)劃變?yōu)楝F(xiàn)實。

規(guī)劃方案范文通用篇十三

為了加強校園文化建設,營造良好的學生全面發(fā)展的校園文化氛圍,用校園文化陶冶學生情操,滋養(yǎng)學生心靈,提高學生的人文素養(yǎng),幫助學生不斷地完善人格,使校園真正成為學生成長的搖籃,教師成就事業(yè)的舞臺,更好地發(fā)揮校園的文明傳承功能和文化創(chuàng)新功能,進一步優(yōu)化育人環(huán)境,根據(jù)我校實際,特制定以下總體規(guī)劃和方案。

一、指導思想。

始終堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持以人為本,樹立科學發(fā)展觀,從我校實際情況出發(fā),以廣大師生為主體,以人才培養(yǎng)為核心,以文化創(chuàng)新為動力,以精品文化為目標,增強責任感、榮譽感和團隊精神,創(chuàng)建豐富多彩、生動活潑、特色鮮明、主題突出的校園文化。

二、工作目標。

堅持育人為本的辦學理念,培養(yǎng)優(yōu)良的校風、教風、學風;以開展各種文明創(chuàng)建活動為中心,努力建設內(nèi)容豐富多彩,格調(diào)健康向上,既充滿生機活力又促進師生共同發(fā)展的校園文化,形成學校濃厚的文化氛圍;通過校園文化建設評比活動,促進學生思想道德和科學文化素質(zhì)健康協(xié)調(diào)發(fā)展,努力構建和諧校園。

三、工作要點。

1、結合少年兒童的思想教育實際,突出師德、校風、學風、班級特色,按照學校要求,實現(xiàn)“提升校園文化品位,強化校園文化的育人功能,達到讓每一面墻壁會說話,每一棵樹木能育人”的目標。

2、堅持全員參與,突出主體性和實效性,健全完善各項管理制度,營造學習氛圍濃厚、創(chuàng)新意識強烈、身心愉悅的工作、學習和生活環(huán)境。

3、強化校園文化管理。全校師生齊抓共管、互相配合,共同構建和諧健康向上的校園文化特色。

(1)從凈化、綠化、美化入手整治校容校貌。

(2)創(chuàng)設各種文化設施,開辟文化長廊、宣傳欄、黑板報、圖書室和班級圖書角等思想、文化教育陣地。

(3)搞好班級文化建設。

(4)懸掛“八字一旗”、名人畫像,張貼《小學生守則》、《小學生日程行為規(guī)范》,展示學校的校訓、校風、教風和學風。

四、工作措施。

1、成立校園文化建設活動領導小組,領導、管理、協(xié)調(diào)文化建設工作。

組長:李漢清。

副組長:雷耀峰。

成員:各年級班主任。

2、堅持統(tǒng)一部署、全員參與、全面落實。

3、加大投入,保證校園文化建設的正常需要。

4、本著“追求品味,著眼實用性,科學性,合理性”的原則,搞好校園、班級美化,做到圖文結合,使班級成為工作、學習、休憩的理想育人樂園。

(1)各班根據(jù)本班特點,師生共同制訂目標、班訓、文明公約,紀律、安全、衛(wèi)生等管理制度,以制度促管理,以良好的班級紀律為保證,確保目標和計劃的實施。充分調(diào)動學生的主動性,發(fā)動學生積極參與設計,讓這一過程形成凝聚人心的過程,形成團結、和諧、奮進的班集體。

(2)讓每一面墻壁會說話。各班根據(jù)學生的年齡特征和有效陣地精心設計,教室的布置要兼顧共性與個性,創(chuàng)設不同的風格與追求,鼓勵和引導學生參與班級文化建設,通過班訓、班風、學風、教風的建設來體現(xiàn)隱性文化,體現(xiàn)班級特色,讓教室成為學生表現(xiàn)自我,優(yōu)化個性的場所。

(3)開展形式多樣的校園、班級文化活動,讓師生寓教于樂。充分利用“五一”、“六一”、“七一”、“十一”、“教師節(jié)”及傳統(tǒng)節(jié)日開展豐富多彩的活動。通過各種競賽活動的開展和作品的展示豐富校園文化的內(nèi)涵。

(4)與時俱進,開展系列教育活動,唱響和諧校園主旋律。對學生進行榮辱觀教育;深入貫徹落實《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》。對學生進行常規(guī)教育。

(5)充分發(fā)揮多媒體、黑板報、學習園地、宣傳櫥窗等主陣地作用;引導校園文化氣氛健康向上,開展形式多樣的宣傳活動;擴大宣傳陣地、宣傳設施和宣傳內(nèi)容。

(6)學校把校園文化建設納入全方位目標考核的內(nèi)容,作為專項工作給予獎懲。采取精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結合的辦法,凡學校驗收達到規(guī)定要求的班級,學校給予表彰、并給予一定的物質(zhì)獎勵;凡不思進取,裹足不前,單項檢查達不到要求的班級,學校給予批評。通過采取定期檢查、評價、獎懲等措施,推動校園文化建設工作不斷向縱深發(fā)展。

規(guī)劃方案范文通用篇十四

根據(jù)縣委先進性教育活動辦公室對鞏固擴大成果要求,在局黨委的統(tǒng)一部署下,為了鞏固先進性教育活動的各項成果,思路清晰、措施有力的做好后期先進性教育活動的各項工作,支部特制定了具體的工作方案:

一、工作的目標。

先進性教育活動是一個系統(tǒng)工程,內(nèi)容豐富,組織嚴密。通過參加活動,提高了廣大黨員干部的認識,明確了自身存在的不足,進行了及時有效的整改。在后面的工作中,支部將努力做到“四個結合”,即把開展黨員教育活動與深入學習政治理論相結合、把加強支部建設與建章立制相結合、把落實整改措施與強化內(nèi)部管理相結合、把建立健全長效管理機制與促進單位長遠發(fā)展相結合,通過扎扎實實的工作,真正達到鞏固成果、擴大戰(zhàn)果的目的,最終將保持先進性教育活動建成讓群眾滿意的'工程。

二、具體措施。

1、加強領導入手,建立組織領導機制。

在整改中,支部班子成員要起到模范帶頭作用,做好廣大黨員、群眾的表率。對群眾提出針對本人的意見和建議,要常思常改,從思想上引起高度重視。對自己分管的整改項目要親自抓,親自落實,明確整改時限,接受群眾監(jiān)督。提高政治理論水平,不僅要在先進性教育活動中認真學習,率先垂范,還要貫穿到日常的學習和工作中,嚴格按照支部和上級黨委的要求,開展集中學習和自學活動,堅持每天收看《新聞聯(lián)播》,堅持閱讀黨的刊物,自覺撰寫心得體會和讀書筆記,并把它作為一種政治責任,長期堅持下去。增強反腐倡廉意識和自覺抵制各種不良思想侵蝕的能力,從對單位和職工負責的高度,“常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心”,既要管住自己,又要帶好隊伍,真正做到克盡職守、廉潔奉公。不斷提高支部班子成員的“長遠規(guī)劃”能力和“謀篇布局”能力,不斷增強大局意識、全局觀念,妥善處理好單位改革與發(fā)展中的各種復雜問題。發(fā)揚民主集中制,堅持集體領導,強調(diào)集體協(xié)作,在工作中經(jīng)常開展交心談心,增強互信,加強團結,充分發(fā)揮支部班子的組織核心作用。

2、強化宗旨觀念,推進支部作風建設。

根據(jù)支部班子的整改方案,抓好“三會一課”即支部大會、支部委員會、黨小組會和上好黨課,制度的落實,我們支部小要開好兩會。通過“三會一課”,健全黨的組織建設,加強黨員教育,提高黨員素質(zhì),嚴格黨員管理,牢固樹立“全心全意為人民服務”的思想。在學習中,教育黨員立足本職、心系群眾,把團結群眾、服務群眾、關心群眾當作一件重要的事情來做。在工作中,要引導黨員在學習科學技術和改進工作方法上下功夫,不斷改進工作作風,提高工作質(zhì)量,增強為人民服務的本領。同時,鼓勵廣大黨員爭先創(chuàng)優(yōu)、爭當模范,號召廣大黨員向身邊的好黨員學習,以點帶面地搞好支部作風建設。另外,還有在黨員中加強憂患意識,告誡他們在新的機遇和形勢下,要居安思危,不能安于現(xiàn)狀、不思進取,要用自己的實際行動推動單位內(nèi)部改革和更快的向前發(fā)展。

3、結合整改措施,強化單位內(nèi)部改革。

通過開展先進性教育活動,支部班子及黨員對單位及自身存在的問題都有了清醒的認識,明確了今后努力的方向,制定了切實可行的整改措施,在今后的工作中,要把落實整改方案作為工作的突出重點,并分階段檢查整改的結果,保證工作有成效、整改不反彈。對于中長期整改內(nèi)容,要結合各種條件,抓住一切有利時機做出整改,并及時向群眾公布整改方案,讓整個整改過程始終處于群眾的監(jiān)督之中。對于一時無法解決的問題,要把它作為支部班子今后工作的目標,爭取早日解決,讓群眾滿意。

在具體行動上,支部將在日常工作中嚴格執(zhí)行在先進性教育活動整改階段制定的文件和辦法,規(guī)范單位內(nèi)部管理,鞏固已有成果。針對共謀經(jīng)濟發(fā)展,爭取在短時期內(nèi)創(chuàng)出一條自己的致富之路。已由趙天柱到浙江考察香菇種植,并于9月20日返回,同浙江省香菇出口有限股份公司簽訂了叁佰萬袋的合同任務,為今年冬季生產(chǎn)創(chuàng)收有了發(fā)展任務。對于其它問題支部將在繼續(xù)做好職工思想工作,解釋相關政策的基礎上,當作今后工作的目標,努力加以解決。

4、健全長效機制,擴大先進性教育戰(zhàn)果。

繼續(xù)加強黨建工作,加強黨員隊伍建設,把思想合格、技術過硬、要求進步的青年人和崗位能手吸收到黨的隊伍中來,壯大黨員隊伍,提高黨員素質(zhì)。搞好建章立制,在已制定的改革方案和在學教活動中建立和完善長效機制的基礎上,繼續(xù)深入規(guī)范,完善內(nèi)部管理制度,不斷規(guī)范工作程序,形成用制度規(guī)范行為,按制度辦事,用制度管人的長效機制。不斷總結先進性教育活動中好的經(jīng)驗和做法,結合林業(yè)工作的特點,深挖在新形勢下開展黨員教育活動的意義,加強支部建設,搞好以黨帶政,廣泛發(fā)動群眾,緊緊依靠群眾,促進單位向前發(fā)展,提高廣大職工生活水平,把擴大先進性教育活動的成果最終落到實處。

二五年十月十二日。

規(guī)劃方案范文通用篇十五

一、活動意義:

踏青春游活動,是孩子們心中美好的祈愿,孩子們渴望與大自然親密接觸,尋獲春天的無邊光景。通過踏青尋芳,拓展孩子們的視野,鍛煉學生的自理能力,并在集體活動中培養(yǎng)團結協(xié)作意識。

二、活動時間:xx年4月24日(周三)(暫定)。

三、活動對象:全體師生及一二年級家長。

四、活動地點:宜都奧陶紀石林。

五、活動費用:每名學生55元(含往返車、保險、門票、導游)。因為是學校集體活動,學生旅游年卡不能使用。

六、活動內(nèi)容。

1、參觀奧陶紀石林景觀。

2、觀摩農(nóng)家茶園及天然富鋅茶的制作過程。

3、游覽土家民俗博物館,親自體驗磨玉米、紡線、打鐵等土家民間生活。

4、三四年級以班為單位進行玩魔方比賽,五六年級進行24點智力游戲賽。

七、活動準備。

1、行政人員進行踩點,摸清線路,制定安全預案。

2、給一二年級家長下發(fā)活動邀請函,統(tǒng)計家長人數(shù)。

3、召開教師大會,通報活動行程,強調(diào)出行要求。

4、對學生進行春游專題安全教育。

5、對生病不去的孩子,與家長進行溝通,落實孩子的監(jiān)管及在家休息的安全。

6、三四年級學生帶上魔方,五六年級學生帶上撲克牌(沒有的可互相借用)。

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規(guī)劃方案范文通用篇十六

一、活動主題:

一(5)班親子游。

二、活動目的:

陽春三月,春暖花開,讓孩子親密接觸大自然,欣賞春天風景,拓展孩子視野,感受生活,增強環(huán)保意識。

三、活動時間及地點:

待定。深圳楊梅坑。

四、活動對象:

一(5)班全體學生及家長、各科老師(計劃邀請)。

五、活動流程:

08:30于指定地點集合。

08:40乘車前往深圳第二高峰xxxx山畔的楊梅坑,車覽浪騎游艇俱樂部(外觀)(創(chuàng)始于,由深圳市浪騎游艇會有限公司投資開發(fā)并經(jīng)營管理,具有國際專業(yè)水平和完備游艇會設施,是一家為會員提供游艇休閑、游艇??颗c維護以及娛樂和餐飲等服務,以開展海上游艇休閑、旅游、度假、運動、商務活動為宗旨的亞洲豪華國際私人游艇俱樂部),各式造價昂貴的豪華游艇讓您大開眼界,欣賞大運會海上項目訓練基地、大亞灣怡人海景,遠眺大亞灣核電站、大甲島、澳頭無垠海景。后前駕單車(環(huán)島1小時)(單車5元/人自理),于長達5公里的沿海觀光車道,來場單車友誼賽,眺望排牙山、大亞灣核電站、大甲島,領略龍崗山海無限迷人風光。

11:00前往xxxx萬綠生態(tài)園(菜單僅供參考)。

到達后自由分組,每10人一組,

每組再分任務組一:撿柴組、任務組二:摘菜組、任務組三:后勤組、任務組四:抓魚組、任務組五:食物加工組,分工好后進行各自的任務,看誰完成的又快又好,最早開飯的那組有獎勵哦!

野炊標準菜單:農(nóng)家雞一只2斤重、魚一條、鴨半只、尖椒1斤+五花肉半斤、茄子1斤、雞蛋4只+韭菜1斤、土豆3個、青瓜兩條、紫菜1塊、米4斤、油1.5斤、鹽3兩、醋半杯、姜2兩、蔥2兩、蒜4個、指天椒10個,(具體以當日農(nóng)家提供菜單為準)。餐后還可以在農(nóng)莊菜園里自費承包菜園種菜(每年租金800元兩分地)有專人為你管理(管理費50元每月),到收獲時就通知你,讓你在大都市里擁有自己的私家菜園,吃上真正的農(nóng)家菜。

16:00行程結束返回溫暖的家......

六、活動費用:成人:99元/人。

小童:99元/人.(占車位,含餐)。

請確認各個家庭參加人數(shù)(幾大幾?。?,找曾凱弢媽媽報名,家委會將于指定時間內(nèi)收取。

七、活動注意事項:

1、活動過程中,請各家長帶領好自己孩子,注意活動過程的安全;

2、由于天氣炎熱,請孩子自帶水,防止口渴,可以備些小零食;

3、穿休閑衣褲,運動為主,可以給孩子多備衣服更換,可帶帽子,避免陽光照射;

4、如餐后時間允許,考慮適當增加游戲節(jié)目。

5、因天氣情況或者不可抗力因素,旅行社有權對行程做適當調(diào)整。

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