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最新蔬菜種植大棚項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)范本(優(yōu)質(zhì)9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-21 14:15:37 頁(yè)碼:12
最新蔬菜種植大棚項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)范本(優(yōu)質(zhì)9篇)
2023-11-21 14:15:37    小編:ZTFB

總結(jié)是對(duì)過(guò)去的回顧,對(duì)未來(lái)的展望。如何正確看待失敗和挫折是成長(zhǎng)中的必修課,我們應(yīng)該學(xué)會(huì)從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。以下是小編為大家選擇的旅游景點(diǎn),希望大家能在旅途中留下美好回憶。

蔬菜種植大棚項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)范本篇一

xxx蔬菜種植專(zhuān)業(yè)合作社于xxxx年6月成立,以蔬菜肥藥減量增效技術(shù)的擬推廣為主,實(shí)施有機(jī)蔬菜的生產(chǎn)和優(yōu)良品種的試驗(yàn)示范推廣。合作社經(jīng)過(guò)3年的農(nóng)田實(shí)驗(yàn)研究,取得了有機(jī)蔬菜生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)種植和肥藥減量技術(shù)上的重大突破,xxxx年月至xxxx年月,通過(guò)在縣鎮(zhèn)對(duì)畝大蔥、畝菠菜、畝大頭菜等作物上實(shí)施肥藥減量技術(shù),實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)蔬菜萬(wàn)噸,總產(chǎn)值萬(wàn)元,蔬菜種植過(guò)程中共減少肥藥量的10%,畝均節(jié)約成本30元。

肥藥減量技術(shù)是一項(xiàng)科學(xué)性、應(yīng)用性很強(qiáng)的農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù),其技術(shù)核心是通過(guò)測(cè)土配方施肥,培肥地力,減少化肥使用量,調(diào)整優(yōu)化用肥結(jié)構(gòu),提高化肥利用率;通過(guò)創(chuàng)新害蟲(chóng)防治的科學(xué)手段,推廣使用高效低毒農(nóng)藥、生物農(nóng)藥、生物防治技術(shù),降低農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)藥含量,提高農(nóng)產(chǎn)品“綠色率”,以此改善農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì),提高農(nóng)作物的產(chǎn)量,并不斷減少農(nóng)田和環(huán)境的污染。以蔬菜肥藥減量增效技術(shù)的擬推廣為主,實(shí)施有機(jī)蔬菜的生產(chǎn)和優(yōu)良品種的試驗(yàn)示范推廣和應(yīng)用對(duì)于促進(jìn)蔬菜增產(chǎn)、推動(dòng)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收特別是增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力方面都具有非常重要的意義,是國(guó)家“三農(nóng)”工作的重要工程,對(duì)于治理農(nóng)業(yè)土地資源污染,發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)、農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展都具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和歷史意義。

1、合作社簡(jiǎn)介。xxx合作社于xxxx年8月在市工商行政管理局注冊(cè)登記,專(zhuān)門(mén)從事蔬菜肥藥減量增效技術(shù)的有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目,項(xiàng)目現(xiàn)有人員7名,其中高級(jí)職稱(chēng)1人,中級(jí)職稱(chēng)1人,助理農(nóng)技師2名,日常管理人員3名。合作社共有會(huì)員50名,涉及三個(gè)村莊60余戶(hù)家庭,由種植戶(hù)、銷(xiāo)售戶(hù)和示范戶(hù)組成,蔬菜總種植面積為畝。

2、機(jī)構(gòu)健全。xxx合作社xxxx年成立之初,就制定了規(guī)范的專(zhuān)業(yè)合作社章程,建立健全了完善的成員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等制度,成立了監(jiān)督機(jī)構(gòu),保障了合作社成員的知情權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利,實(shí)行獨(dú)立的會(huì)計(jì)核算,嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)管理和盈余分配等規(guī)范科學(xué)完善,很好的保障了成員的經(jīng)濟(jì)利益。

3、人力資源保障。該合作社技術(shù)人員從事年農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)研究,對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有濃厚的興趣,并取得突出成績(jī),同事曾獲獎(jiǎng),在方面作有深入研究,實(shí)現(xiàn)的成果。特別是在蔬菜肥藥減量增效技術(shù)的有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目上,有較高的理論水平和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

4、技術(shù)支撐。通過(guò)研究和實(shí)驗(yàn),已經(jīng)全面掌握農(nóng)田土地結(jié)構(gòu)的檢測(cè)分析技術(shù),制定了一套具體可行的土地檢測(cè)辦法及化肥、農(nóng)藥比例的配置、使用原則辦未能。有較為規(guī)范的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和科學(xué)的操作流程。

5、機(jī)械設(shè)備配套齊全。年月至年月,先后購(gòu)置了、農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備套,實(shí)現(xiàn)了合作社生產(chǎn)的機(jī)械化和專(zhuān)業(yè)化。

6、成效顯著。xxx合作社實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),建立了統(tǒng)一的生產(chǎn)操作規(guī)程,xxxx年月至xxxx年月,通過(guò)在鎮(zhèn)等畝地實(shí)施項(xiàng)目技術(shù),實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)蔬菜萬(wàn)噸,總產(chǎn)值萬(wàn)元,農(nóng)戶(hù)人均增收元,實(shí)現(xiàn)了蔬菜肥藥減量增效技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)運(yùn)用的預(yù)期目標(biāo),并打造了區(qū)域內(nèi)的.生產(chǎn)示范基地,有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)信譽(yù)度。

此項(xiàng)目的推廣,一是符合科學(xué)發(fā)展觀的要求,條例國(guó)家環(huán)境保護(hù)以及生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展需求;二是合作社經(jīng)營(yíng)作為一種新型生產(chǎn)組織形式,既可形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率,還可以促進(jìn)農(nóng)民收入的增加;三是通過(guò)吸引新的農(nóng)戶(hù)加入,擴(kuò)大合作社經(jīng)營(yíng)規(guī)模;三是要以實(shí)現(xiàn)延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈,加強(qiáng)與福生集團(tuán)、魯青集團(tuán)等農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè)的合作,推動(dòng)合作社的規(guī)?;图s化發(fā)展。

(一)、肥藥減量增效技術(shù)內(nèi)容。

1、化肥減量增效技術(shù)內(nèi)容。概括講就是平衡施肥,關(guān)鍵是要掌握測(cè)土配方施肥原則,即根據(jù)測(cè)土了解土壤養(yǎng)分含量和各種化肥的性能,確定使用化肥的品種、數(shù)量和配比。一是基肥的配比,將化肥和農(nóng)家肥混合使用,通過(guò)農(nóng)家肥吸附化肥營(yíng)養(yǎng)元素的能力來(lái)提高化肥的效用。

二是根據(jù)不同蔬菜的類(lèi)型和品種,確定施用不同種類(lèi)的化肥。如葉菜類(lèi)需氮較多,可多施尿素、硝酸銨、硫酸銨、碳酸氫銨、氨水等。果菜類(lèi)需磷鉀較多,可多施磷酸二銨、磷酸二氫鉀、過(guò)磷酸鈣、氯化鉀等。根莖類(lèi)需磷鉀肥較多,可多施氯化鉀、硫酸鉀、磷酸二氫鉀、多元復(fù)合肥等。

三是同時(shí)要多施有機(jī)肥,就是腐熟的人糞尿,通過(guò)充分發(fā)酵,營(yíng)養(yǎng)豐富,肥效持久,也利于農(nóng)作物吸收,可供蔬菜整個(gè)生長(zhǎng)發(fā)育周期使用,也可做用來(lái)追肥。

這種測(cè)土配方施肥技術(shù)可以調(diào)節(jié)和解決作物需肥與土壤供肥之間的矛盾。有針對(duì)性地補(bǔ)充作物所需的營(yíng)養(yǎng)元素,作物缺什么元素就補(bǔ)充什么元素,需要多少補(bǔ)多少,實(shí)現(xiàn)各種養(yǎng)分平衡供應(yīng),滿(mǎn)足作物生長(zhǎng)的需要;達(dá)到提高肥料利用率,提高作物生產(chǎn)產(chǎn)量,改善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支的目的。

2、農(nóng)藥減量增效技術(shù)內(nèi)容。

堅(jiān)持“預(yù)防為主、綜合防治”植保方針,制訂科學(xué)的防治策略,采取農(nóng)業(yè)、生物、物理、化學(xué)防治相融合、相協(xié)調(diào)的綜合防治措施。

一是通過(guò)抓住病蟲(chóng)防治的最佳時(shí)期,及時(shí)掌握作物病蟲(chóng)生長(zhǎng)規(guī)律及病蟲(chóng)情報(bào),對(duì)作物的病蟲(chóng)早監(jiān)測(cè)、早預(yù)報(bào),提高防治效果。二是大力推廣非農(nóng)藥防治技術(shù)或者生物技術(shù)進(jìn)行防蟲(chóng)害。例如運(yùn)用水的功能(如灌水殺蛹、以水壓草、適時(shí)擱田等)等殺死害蟲(chóng);三是重大病蟲(chóng)的防治上實(shí)行統(tǒng)籌兼顧,能兼治的不專(zhuān)治,能挑治不普治,治前期控后期,減少防治的次數(shù),提高農(nóng)藥的利用率,同時(shí)盡量選用低含量成份的適用農(nóng)藥和高效低劑量的農(nóng)藥進(jìn)行防治,控制高含量農(nóng)藥和高劑量使用。

(二)、肥藥減量增效技術(shù)內(nèi)容的實(shí)施的主要地點(diǎn)。

目前,在馬店專(zhuān)業(yè)合作社取得肥藥減量增效技術(shù)較為成功的基礎(chǔ)上,擬選定市鎮(zhèn)作為推廣實(shí)施的主要地點(diǎn),這個(gè)區(qū)域地理位置較為優(yōu)越,而且水文土壤比較適宜蔬菜種植,具備推廣以蔬菜肥藥減量增效技術(shù),實(shí)施有機(jī)蔬菜的生產(chǎn)和優(yōu)良品種的發(fā)展的新型技術(shù)的各項(xiàng)基礎(chǔ)條件。

(三)、技術(shù)推廣規(guī)模。總計(jì)吸收個(gè)行政村農(nóng)戶(hù)加入馬店專(zhuān)業(yè)合作社,合作社會(huì)員總計(jì)達(dá)到名,田地總計(jì)達(dá)到畝,入戶(hù)總數(shù)達(dá)到戶(hù)??蓪?shí)現(xiàn)與公司、公司等農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)公司的產(chǎn)業(yè)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)有機(jī)蔬菜生產(chǎn)銷(xiāo)售的一條龍。

組織形式:肥藥減量增效技術(shù)的推廣項(xiàng)目的組織形式為合作社加農(nóng)戶(hù)加公司。由馬店蔬菜種植專(zhuān)業(yè)合作社、農(nóng)戶(hù)和公司組成,合作社的主體是馬店蔬菜種植專(zhuān)業(yè)合作社,通過(guò)農(nóng)戶(hù)自愿的形式加入合作社,形成“自負(fù)盈虧、利益均沾、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的利益共同體。

責(zé)任分工:合作社負(fù)責(zé)社內(nèi)一切經(jīng)營(yíng)管理工作,具體包括經(jīng)營(yíng)決策、技術(shù)指導(dǎo)、財(cái)務(wù)管理、農(nóng)田運(yùn)作、蔬菜營(yíng)銷(xiāo)等。

農(nóng)戶(hù)負(fù)責(zé)按照肥藥減量增效技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作流程實(shí)施田間作業(yè)。合作的公司、公司負(fù)責(zé)農(nóng)作物產(chǎn)品的銷(xiāo)售。

(一)、項(xiàng)目推廣任務(wù)。

通過(guò)馬店蔬菜種植專(zhuān)業(yè)合作社推廣,涵蓋合作社的5個(gè)村莊,還要輻射到專(zhuān)業(yè)合作社周邊個(gè)村莊,帶動(dòng)廣大農(nóng)村群眾推廣農(nóng)業(yè)科技新技術(shù),形成以馬店專(zhuān)業(yè)合作社切入點(diǎn),打造鎮(zhèn)鄉(xiāng)以有機(jī)蔬菜為特色的農(nóng)產(chǎn)品基地。

(二)、進(jìn)度安排。

定數(shù)量的管理人員、技術(shù)人員以及其它人員等。購(gòu)置各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備、辦公用品等。開(kāi)始進(jìn)行政策宣傳,完成市鎮(zhèn)行政村個(gè)農(nóng)戶(hù)的入社協(xié)議簽訂工作,并對(duì)農(nóng)戶(hù)進(jìn)行前期的技術(shù)理論培訓(xùn)和講解,達(dá)到人人皆知。

完成與大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)如蔬菜加工企業(yè)xxx公司、蔬菜銷(xiāo)售企業(yè)xxx超市等業(yè)務(wù)的洽談合作,簽訂產(chǎn)銷(xiāo)合同,提前做好產(chǎn)品銷(xiāo)售工作。

2、xxxx年一季度,組織技術(shù)人員對(duì)推廣的土地實(shí)施肥量檢測(cè),出據(jù)詳細(xì)的土地營(yíng)養(yǎng)元素含量檢測(cè)報(bào)告,并制定針對(duì)性的農(nóng)田的肥量施放配方,對(duì)農(nóng)田管理人員和農(nóng)戶(hù)進(jìn)行具體的培訓(xùn)以及機(jī)械化操作。完成種子購(gòu)置及所有土地的蔬菜春播工作。

3、xxxx年二季度,加強(qiáng)作物的生長(zhǎng)管理,特別是病蟲(chóng)害的管理,嚴(yán)格按照農(nóng)藥減量增效技術(shù)進(jìn)行防治。

4、xxxx年三季度,根據(jù)作物生長(zhǎng)周期收獲相關(guān)蔬菜,交由合作企業(yè)銷(xiāo)售加工。5、xxxx年四季度,一個(gè)生產(chǎn)周期結(jié)束后,召開(kāi)社員大會(huì),對(duì)合作社生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié),特別是生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理等各個(gè)方面認(rèn)真分析,并對(duì)下一年度工作作詳細(xì)安排,年終按照合用社的經(jīng)濟(jì)效益分配方式進(jìn)行分配分紅。

(三)預(yù)期目標(biāo)。

通過(guò)實(shí)施推廣計(jì)劃,達(dá)到市鎮(zhèn)農(nóng)戶(hù)計(jì)畝農(nóng)田的肥藥減量增效技術(shù)的推廣,并實(shí)現(xiàn)顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。一是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng),通過(guò)實(shí)行合作社形式的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),可實(shí)現(xiàn)年生產(chǎn)萬(wàn)噸蔬菜,年產(chǎn)值萬(wàn)元,農(nóng)戶(hù)年收入可增長(zhǎng)元。二是地區(qū)的土地不再發(fā)生結(jié)塊等現(xiàn)象,土壤質(zhì)量、營(yíng)養(yǎng)元素的結(jié)構(gòu)得到了有效的改良;三是有較為可觀的社會(huì)效益,馬店合作社成為肥藥減量增效技術(shù)的專(zhuān)業(yè)合作社,管理經(jīng)營(yíng)等各方面運(yùn)作規(guī)范高效,技術(shù)水平先進(jìn),社會(huì)影響力和知名度較高,向經(jīng)營(yíng)規(guī)模大、服務(wù)能力強(qiáng)、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)、民主管理好的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展的潛力巨大。

1、為保證項(xiàng)目順利實(shí)施取得經(jīng)濟(jì)效益,從組織、分工、協(xié)作、監(jiān)督、考核建立一整套科學(xué)適宜的制度辦法。

一是在原先的基礎(chǔ)上,制定和完善專(zhuān)業(yè)合作社的章程,成立合作社的各項(xiàng)組織機(jī)構(gòu),如會(huì)員代表大會(huì)制度,如理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及理事長(zhǎng)、理事、經(jīng)理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員等。加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)管理及財(cái)務(wù)監(jiān)督等各項(xiàng)工作,為合作社的經(jīng)營(yíng)提供組織保障。

二是分工明確,任何經(jīng)營(yíng)決策大的事項(xiàng)須由會(huì)員代表大會(huì)通過(guò)方可執(zhí)行,理事會(huì)是做好社內(nèi)經(jīng)常性事物的處理,監(jiān)事會(huì)做好財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督檢查,督促其按照國(guó)家財(cái)務(wù)制度落實(shí)工作,監(jiān)督會(huì)員代表大會(huì)、理事會(huì)各項(xiàng)決策工作的執(zhí)行。其余如技術(shù)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)等按照各自職能分工做好具體的工作。

三是加強(qiáng)農(nóng)戶(hù)的協(xié)作。制定社員合作制度,加強(qiáng)社員合作管理,在蔬菜種植生產(chǎn)過(guò)程中,要求社員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作,至始至終,精耕細(xì)作,為全社的共同利益著想努力工作。四是制定各個(gè)工種和崗位的責(zé)任目標(biāo)考核辦法和崗位職責(zé),定期不定期的組織開(kāi)展工作監(jiān)督檢查,對(duì)工作成績(jī)突出、為合作社發(fā)展出力流汗的按照相關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違章違紀(jì)行為或違反合作社生產(chǎn)管理規(guī)定的按照相關(guān)規(guī)定給予處罰,實(shí)行月考核,季匯總,年兌現(xiàn),激勵(lì)約束工作人員、會(huì)員、農(nóng)戶(hù)遵守社內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化和制度化。

2、整合推廣資源,保證推廣效果采用的推廣模式和激勵(lì)措施。

一是充分發(fā)揮馬店專(zhuān)業(yè)合作取得成功的效應(yīng),通過(guò)農(nóng)戶(hù)的口口相傳以及廣播、村委會(huì)會(huì)議、村民大會(huì)等形式進(jìn)行推廣。

二是加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。大力加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo),推動(dòng)技術(shù)的推廣,特別是一些基礎(chǔ)薄、底子弱的農(nóng)戶(hù)要專(zhuān)門(mén)開(kāi)展培訓(xùn),針對(duì)性講解,達(dá)到充分認(rèn)識(shí),熟練掌握。

三是實(shí)施物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)的辦法激發(fā)全社上下工作的積極性和主動(dòng)性,特別是按照規(guī)定農(nóng)戶(hù)入戶(hù)投資,大增強(qiáng)農(nóng)戶(hù)的主人翁意識(shí),關(guān)心關(guān)注合作社的發(fā)展成為他們的頭等大事。

3、項(xiàng)目有關(guān)單位可能提供的有效保障措施。

馬店合作社與xxx蔬菜公司達(dá)成產(chǎn)銷(xiāo)合同,保障專(zhuān)業(yè)合作社生產(chǎn)的蔬菜及時(shí)銷(xiāo)售。

經(jīng)費(fèi)籌資渠道:中央財(cái)政補(bǔ)貼萬(wàn)元,農(nóng)戶(hù)每戶(hù)入資元,共計(jì)萬(wàn)元,馬店專(zhuān)業(yè)合作社自籌資金萬(wàn)元,社會(huì)融資萬(wàn)元,總計(jì)籌集資金萬(wàn)元。

資金的管理及預(yù)算:嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》,設(shè)立專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)管理人員管理資金,實(shí)行預(yù)算管理制度,沒(méi)預(yù)算,不開(kāi)支,先預(yù)算,后開(kāi)支,對(duì)因重大決策需支出資金的必須通過(guò)社員代表大會(huì)表決通過(guò)方可支出,對(duì)平時(shí)性支出也要接受監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督審核,合作社的財(cái)務(wù)管理力求做到合理的“用財(cái)、理財(cái)、管財(cái)”,保障社內(nèi)資金的科學(xué)使用和有序流動(dòng)。

主要用途:農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置共需機(jī)、機(jī)臺(tái),共需資金萬(wàn)元;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購(gòu)置,包括種子、化肥、農(nóng)藥、塑料薄膜、渠水灌溉以及其它等共需萬(wàn)元;日常生產(chǎn)成本如社內(nèi)人工成本、農(nóng)田管理成本等需支出萬(wàn)元;與公司融資萬(wàn)元每月需支付利息萬(wàn)元。

(一)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)介:

xxx,馬店專(zhuān)業(yè)合作社創(chuàng)始人,畢業(yè)大學(xué),大學(xué)本科學(xué)歷,

對(duì)農(nóng)業(yè)合作社的模式和經(jīng)營(yíng)管理工作擁有豐富的經(jīng)驗(yàn),xxxx年月與創(chuàng)辦了馬店專(zhuān)業(yè)合作社,發(fā)展會(huì)員50名,組織名農(nóng)戶(hù)參加,致力于推廣蔬菜肥藥減量增效技術(shù),實(shí)現(xiàn)蔬菜生產(chǎn)量的大幅度提高和成本的明顯降低,受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大農(nóng)戶(hù)的好評(píng)。

(二)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及主要參加人員。

姓名性別年齡職務(wù)/職稱(chēng)主職責(zé)任務(wù)。

主要參加人員。

(一)、核心技術(shù)成果、專(zhuān)利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)證明材料。

(二)、在農(nóng)業(yè)科技推廣工作中獲得的獎(jiǎng)勵(lì)證明材料。

(三)、與項(xiàng)目有關(guān)的其它證明材料或文件等。

投資機(jī)構(gòu)說(shuō)。

投資機(jī)構(gòu)需要優(yōu)秀商業(yè)計(jì)劃。

對(duì)于想要獲得融資的企業(yè)來(lái)說(shuō),提交一份優(yōu)秀的投資計(jì)劃書(shū),能讓投資人在最短時(shí)間內(nèi)了解企業(yè),發(fā)現(xiàn)企業(yè)的潛在價(jià)值。

項(xiàng)目概況和行業(yè)背景。

“首先要介紹項(xiàng)目概況?!敝蟹坎澈M顿Y有限公司直接投資部總經(jīng)理趙方方說(shuō),具體到做得怎樣,要分兩方面闡述,“首先要介紹自己的絕對(duì)業(yè)績(jī),包括業(yè)務(wù)規(guī)模、營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)和過(guò)去三年的增長(zhǎng)率。另外是相對(duì)業(yè)績(jī),就是行業(yè)內(nèi)的排名。如果是細(xì)分行業(yè)當(dāng)中的前三名,融資相對(duì)容易;第二方面是行業(yè)背景。要介紹行業(yè)整體規(guī)模怎樣,發(fā)展前景多大、產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部又有哪些企業(yè)。尤其要提到公司在產(chǎn)業(yè)鏈上的位置?!?/p>

商業(yè)模式和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

在趙方方看來(lái),商業(yè)計(jì)劃中最核心的是商業(yè)模式?!斑@部分是要向投資人說(shuō)明白,你如何賺錢(qián)。項(xiàng)目最終以盈利為先導(dǎo),不一定要提商業(yè)模式有多新。另外,管理團(tuán)隊(duì)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也是核心要素。對(duì)文創(chuàng)企業(yè)來(lái)講,更要注重經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),我們希望看到企業(yè)有變現(xiàn)能力?!?/p>

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和融資方案。

“很多企業(yè)覺(jué)得在商業(yè)計(jì)劃中只介紹自己的情況就夠了,其實(shí)不然?!壁w方方說(shuō),投資機(jī)構(gòu)往往很看重計(jì)劃書(shū)中的競(jìng)爭(zhēng)分析,“因?yàn)橥顿Y機(jī)構(gòu)不是單純投資一個(gè)企業(yè),而是投資這個(gè)行業(yè)中的企業(yè)。最后是融資方案,要有融資金額、用途、轉(zhuǎn)讓股份比例。很多企業(yè)會(huì)忽視融資金額的用途?!?/p>

商業(yè)計(jì)劃需要避免n個(gè)誤區(qū)。

是否能夠通過(guò)項(xiàng)目盈利,是投資機(jī)構(gòu)最關(guān)注的問(wèn)題,而許多文創(chuàng)企業(yè)往往避重就輕。

誤區(qū)一:談理想不談現(xiàn)實(shí)。

“很多商業(yè)計(jì)劃書(shū)看起來(lái)太理想化。究竟這個(gè)模式能否賺錢(qián),賺多少錢(qián),都沒(méi)有涉及。”趙方方表示,即使是很有知名度的企業(yè),也不能缺少關(guān)于如何盈利的描述,“我最近接觸到一個(gè)在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中非常知名的企業(yè),但提供的資料中沒(méi)有關(guān)于如何賺錢(qián)的敘述,只是說(shuō)自己的品牌意義有多好、形象有多好,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因?yàn)槲幕瘎?chuàng)意本身不等于文化創(chuàng)意企業(yè),既然是企業(yè),就要講盈利,要有一定的金融數(shù)據(jù)支撐?!?/p>

誤區(qū)二:只遞交產(chǎn)品資料。

企業(yè)的銷(xiāo)售客戶(hù),關(guān)注的是產(chǎn)品,而投資機(jī)構(gòu)則關(guān)注運(yùn)營(yíng)。許多企業(yè)經(jīng)常會(huì)遞交類(lèi)似“產(chǎn)品手冊(cè)”的資料,讓投資機(jī)構(gòu)摸不著頭腦,“既然投資機(jī)構(gòu)來(lái)投資,成為公司的股東,就等于合伙做生意,需要向合作伙伴解釋業(yè)務(wù)?!?/p>

誤區(qū)三:融資越多越好。

很多企業(yè)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)中缺少具體的融資用途,或者說(shuō)融資用途不明確?!拔覀?nèi)ツ昴甑捉佑|了一個(gè)做動(dòng)畫(huà)制作的項(xiàng)目,他們的動(dòng)畫(huà)片剛剛做了20多集,但他們要融資1億,對(duì)于這1個(gè)億要用于哪些工作,他們還沒(méi)想好?!壁w方方說(shuō),很多企業(yè)有這樣的誤解,覺(jué)得融資金額越多越好,錢(qián)到位再說(shuō),“從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,在目前盈利基礎(chǔ)上,融的錢(qián)越多,意味著出讓的股權(quán)比例越大。作為一個(gè)企業(yè),不會(huì)只融第一輪就上市,可能還有第二輪、第三輪。如果都堅(jiān)持大額融資,會(huì)導(dǎo)致控股權(quán)發(fā)生變化,創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)失去對(duì)公司的控制。這是大家不愿意看到的,投資機(jī)構(gòu)也不愿意看到。”

誤區(qū)四:過(guò)高地預(yù)測(cè)未來(lái)。

趙方方建議,企業(yè)在撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃時(shí),避免好高騖遠(yuǎn),過(guò)高預(yù)測(cè)未來(lái)業(yè)績(jī)?!盀槭裁丛絹?lái)越多的投資機(jī)構(gòu)希望簽署對(duì)口協(xié)議或股權(quán)協(xié)議?因?yàn)樗麄儫o(wú)法說(shuō)服項(xiàng)目方將未來(lái)預(yù)測(cè)做得現(xiàn)實(shí)些。”

“投資者和文化企業(yè)本身的選擇是相互的,很多原因都會(huì)造成最終沒(méi)能成功合作,而且原因很復(fù)雜,和我們生活中交男女朋友是一樣的?!鄙轿鲉?wèn)天科技股份有限公司ceo申志剛表示,投資雙方在起點(diǎn)就有根本差別,“宏觀上講,企業(yè)希望通過(guò)合作得到資金支持,而投資者希望借此合作獲利,雙方在起點(diǎn)上有不同的需求?!?/p>

很多人都會(huì)認(rèn)為,無(wú)論以何種方式,與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目獲得投資都很容易,事實(shí)并非如此。申志剛表示,“合作背后存在不同的時(shí)間階段,雙方在此過(guò)程中都在進(jìn)行各自的研究和摸索,一直要到企業(yè)和投資者找到良好的契合點(diǎn)之后,才能最終促成合作?!?/p>

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:

日期:

蔬菜種植大棚項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)范本篇二

尊敬的印江自治縣畜牧局:

我是一個(gè)返鄉(xiāng)農(nóng)民工,家住刀壩鄉(xiāng)廟坪村龍門(mén)組,以前長(zhǎng)期在外務(wù)工,僅僅靠打工微薄的收入養(yǎng)家糊口。根據(jù)政府的有關(guān)扶貧政策,本人想利用自家的林業(yè)承包荒山——王勤坳創(chuàng)辦一個(gè)林養(yǎng)肉雞場(chǎng)。以下為本項(xiàng)目的申請(qǐng)報(bào)告。

王勤坳屬于刀壩鄉(xiāng)廟坪村龍門(mén)組,地處兩省市(貴州、重慶)三縣(印江、沿河、秀山)四鄉(xiāng)鎮(zhèn)(刀壩、小井、甘龍、沙子坡)的交匯處,刀廟鄉(xiāng)村公路也是規(guī)劃中印江至沿河等級(jí)公路王勤坳路斷以上。這里環(huán)境優(yōu)美,遠(yuǎn)離城市的喧囂,沒(méi)有工業(yè)污染,水源充沛,特別適合養(yǎng)殖加工生產(chǎn)綠色食品。尤其是這里的交通非常便利,四通八達(dá),便于產(chǎn)品的運(yùn)輸銷(xiāo)售。

我縣農(nóng)民有養(yǎng)雞的悠久歷史,家家都有養(yǎng)雞的習(xí)慣。據(jù)有關(guān)部門(mén)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,我縣近幾年來(lái)雞肉需求量增大,而我縣規(guī)?;酿B(yǎng)雞場(chǎng)年非常有限,大量肉雞則是從縣外運(yùn)銷(xiāo)來(lái)的,這就使得農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)利益受損。若這部份肉雞由本縣肉雞場(chǎng)來(lái)供應(yīng),其需求量是相當(dāng)大的。同時(shí),還可充分利用便利的交通條件和自己在秀山做肉雞生意的朋友,把我縣的肉雞運(yùn)銷(xiāo)外地。所以,在王勤坳建立一個(gè)兩萬(wàn)只林養(yǎng)肉雞場(chǎng)是不愁銷(xiāo)路的。

1、作為政府財(cái)源建設(shè)工程的養(yǎng)殖業(yè)投產(chǎn)盈利后,按年平均效益,年純收入近10萬(wàn)元計(jì)算,可以使政府獲得一筆穩(wěn)定稅收。同時(shí)還可以發(fā)揮輻射作用,帶動(dòng)一部分產(chǎn)業(yè),比如種植和飼料加工等,讓部分農(nóng)民工直接就業(yè),使相當(dāng)部分當(dāng)?shù)卮迕衩撠殻⒅鸩竭^(guò)上富裕的生活。并帶動(dòng)我鄉(xiāng)人民一起走發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)致富之路,為群眾脫貧致富奔小康打下了基礎(chǔ)。

2、可提高當(dāng)?shù)卮迕竦膶?shí)際生活水平,徹底解決我地村民吃肉難的問(wèn)題;另一方面,肉、蛋、禽投放市場(chǎng)后,可以起到平抑市場(chǎng)物價(jià),制止不法商販牟取暴利,將促進(jìn)我縣各項(xiàng)事業(yè)的順利發(fā)展。通過(guò)以上分析,說(shuō)明在我地興辦發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖業(yè),是完全可行而又十分必要的,不但扶貧效果明顯,而且還具有明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,這必將有力地推動(dòng)我地扶貧開(kāi)發(fā)的進(jìn)程,希望政府提供政策、技術(shù)及資金等各方面的支持。特此申請(qǐng),希望政府和有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)為謝!

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:

日期:

蔬菜種植大棚項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)范本篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

座落在距縣城南8公里,靠近201線。交通便利,開(kāi)發(fā)土地的面積廣。全村有930口人,有耕地2184畝,面積廣,旱地500畝,具有開(kāi)發(fā)潛力。為了建設(shè)更好地建設(shè)新農(nóng)村,使新民村更好地發(fā)展,就根據(jù)本村實(shí)際情況,特申請(qǐng)以下項(xiàng)目。

第一項(xiàng):修建文化廣場(chǎng),為了豐富農(nóng)村文化生活,使村民在閑暇之時(shí)能夠更好地分健身、娛樂(lè),準(zhǔn)備修建一個(gè)面積3500平方米的廣場(chǎng)。這樣不僅有利于村民們鍛煉身體,也有助于村民們更好地互相友好地相處,聯(lián)絡(luò)感情,豐富群眾的精神文化生活很有好處。本項(xiàng)目共需水泥175噸,吵料700立方米,人工500人,總投資約需資金18萬(wàn)元。

第二項(xiàng):23斗26斗水渠,為了節(jié)水便利需要開(kāi)修23斗26斗水水渠,灌溉面積1500畝,全長(zhǎng)2500米,需要投資約13萬(wàn)元。

第三項(xiàng):打水井一眼,由于本村處于七支末端土地面積較大,澆水年年有困難,容易引發(fā)旱情,種植結(jié)構(gòu)因水而無(wú)法調(diào)整,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)受到很大制約,為了更有效地發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),本村急需在25斗井一眼,澆溉面1800畝,需要投資20萬(wàn)元。

第四項(xiàng):通村道路,由于本村通村道路崎嶇不平,嚴(yán)重影響交通和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,需要修整通村道路3公里,造價(jià)60萬(wàn)元。

第五項(xiàng):土地整理,本村有旱砂地500畝,由于長(zhǎng)年干旱無(wú)收和,現(xiàn)在由于有井水澆灌可帶來(lái)可觀的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)收入,需要整理或水地,但需要資金25萬(wàn)元。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:

日期:

蔬菜種植大棚項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)范本篇四

編制單位:

根據(jù)國(guó)家發(fā)改委規(guī)定,凡是被納入《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》項(xiàng)目投資申報(bào)時(shí)必須編寫(xiě)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告是針對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)投資核準(zhǔn)制而規(guī)定的一個(gè)文體,擬建項(xiàng)目從規(guī)劃布局、資源利用、征地移民、生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)影響等方面進(jìn)行綜合論證,為政府審批部門(mén)對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目進(jìn)行核準(zhǔn)提供依據(jù)。

項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告主要內(nèi)容包括:申報(bào)單位及項(xiàng)目概況;戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策及行業(yè)準(zhǔn)入;項(xiàng)目選址及土地利用;資源開(kāi)發(fā)及綜合利用;征地拆遷及移民安置;環(huán)境和生態(tài)影響分析;經(jīng)濟(jì)影響分析;社會(huì)影響分析。

定任務(wù)的方案和側(cè)重點(diǎn),根據(jù)不同的需要,提出不同的研究提綱、確定各部?jī)?nèi)容的深度要求,經(jīng)與委托方協(xié)商后,組成由相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加的項(xiàng)目組,確定項(xiàng)目經(jīng)理,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察、搜集資料、盡職調(diào)查、研究論證,在此基礎(chǔ)上提交規(guī)范的研究成果。同時(shí),我們也配合項(xiàng)目單位完成發(fā)改委立項(xiàng)、核準(zhǔn)、融資等后續(xù)深度服務(wù)。

關(guān)聯(lián)報(bào)告:

第三章資源開(kāi)發(fā)及綜合利用分析。

3.1資源開(kāi)發(fā)方案3.2資源利用方案3.3資源節(jié)約措施。

第四章節(jié)能方案分析4.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范。

4.2.3能耗指標(biāo)分析。

蔬菜種植大棚項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)范本篇五

編制單位:北京智博睿投資咨詢(xún)有限公司。

本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢(xún)服務(wù)的專(zhuān)項(xiàng)研究報(bào)告,此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告,我們將根據(jù)不同類(lèi)型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求,修訂報(bào)告目錄,并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容,為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、申請(qǐng)資金、融資提供全程指引服務(wù)。

可行性研究報(bào)告是在招商引資、投資合作、政府立項(xiàng)、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專(zhuān)業(yè)文檔,主要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財(cái)務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫(xiě)的書(shū)面報(bào)告。

資管理中,可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上,綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性,財(cái)務(wù)的盈利性,經(jīng)濟(jì)上的合理性,技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

投資可行性報(bào)告咨詢(xún)服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響;融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為:政府立項(xiàng)審批,產(chǎn)業(yè)扶持,銀行貸款,融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作,股份合作、組建公司、征用土地、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等各類(lèi)可行性報(bào)告。

報(bào)告通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查,在行業(yè)專(zhuān)家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè),從而為客戶(hù)提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢(xún)意見(jiàn)。

報(bào)告用途:發(fā)改委立項(xiàng)、政府申請(qǐng)資金、申請(qǐng)土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等。

關(guān)聯(lián)報(bào)告:

紅豆杉種植節(jié)能評(píng)估報(bào)告。

紅豆杉種植市場(chǎng)研究報(bào)告。

紅豆杉種植商業(yè)計(jì)劃書(shū)。

紅豆杉種植投資價(jià)值分析報(bào)告。

紅豆杉種植投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告。

紅豆杉種植行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析報(bào)告。

可行性研究報(bào)告大綱(具體可根據(jù)客戶(hù)要求進(jìn)行調(diào)整)。

1.1.3紅豆杉種植項(xiàng)目擬建設(shè)地點(diǎn)。

1.1.6紅豆杉種植項(xiàng)目總投資及資金籌措。

第二節(jié)紅豆杉種植項(xiàng)目編制依據(jù)和原則。

第二章紅豆杉種植項(xiàng)目背景及必要性分析。

2.2.1紅豆杉種植項(xiàng)目是國(guó)家戰(zhàn)略意義的需要。

2.2.2紅豆杉種植項(xiàng)目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的需要。

第一節(jié)產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀。

第二節(jié)市場(chǎng)形勢(shì)分析預(yù)測(cè)。

第三節(jié)行業(yè)未來(lái)發(fā)展前景分析。

第四章紅豆杉種植項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。

第三節(jié)紅豆杉種植項(xiàng)目設(shè)計(jì)產(chǎn)能及產(chǎn)值預(yù)測(cè)。

第五章紅豆杉種植項(xiàng)目選址及建設(shè)條件。

第一節(jié)紅豆杉種植項(xiàng)目選址。

5.1.3土地現(xiàn)狀。

蔬菜種植大棚項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)范本篇六

專(zhuān)業(yè)編寫(xiě):

【主要用途】發(fā)改委立項(xiàng),政府批地,融資,貸款,申請(qǐng)國(guó)家補(bǔ)助資金等。

【交付方式】特快專(zhuān)遞、e-mail。

【交付時(shí)間】2-3個(gè)工作日。

【報(bào)告格式】word格式;pdf格式。

【報(bào)告價(jià)格】此報(bào)告為委托項(xiàng)目報(bào)告,具體價(jià)格根據(jù)具體的要求協(xié)商,歡迎進(jìn)入公司網(wǎng)站,了解詳情,工程師(高建先生)會(huì)給您滿(mǎn)意的答復(fù)。

【報(bào)告說(shuō)明】。

本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢(xún)服務(wù)的專(zhuān)項(xiàng)研究報(bào)告,此報(bào)告為個(gè)。

性化定制服務(wù)報(bào)告,我們將根據(jù)不同類(lèi)型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求,修訂報(bào)告目錄,并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容,為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、上馬、融資提供全程指引服務(wù)。

可行性研究報(bào)告是在制定某一建設(shè)或科研項(xiàng)目之前,對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施的可能。

告??尚行匝芯繄?bào)告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法,經(jīng)濟(jì)效益為核心,圍繞影響項(xiàng)目的各種因素,運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。對(duì)整個(gè)可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià),指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。為了結(jié)論的需要,往往還需要加上一些附件,如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等,以增強(qiáng)可行性報(bào)告的說(shuō)服力。

可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,

對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法,在投資管理中,可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上,綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性,財(cái)務(wù)的盈利性,經(jīng)濟(jì)上的合理性,技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

投資可行性報(bào)告咨詢(xún)服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可。

行性研究報(bào)告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響;融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為:政府立項(xiàng)審批,產(chǎn)業(yè)扶持,銀行貸款,融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作,股份合作、組建公司、征用土地、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等各類(lèi)可行性報(bào)告。

報(bào)告通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、

環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查,在行業(yè)專(zhuān)家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè),從而為客戶(hù)提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢(xún)意見(jiàn)。

可行性研究報(bào)告大綱(具體可根據(jù)客戶(hù)要求進(jìn)行調(diào)整)。

為客戶(hù)提供國(guó)家發(fā)委甲級(jí)資質(zhì)。

二、紅豆杉種植項(xiàng)目承辦單位。

四、紅豆杉種植項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)。

五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表。

六、紅豆杉種植項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)。

第二節(jié)可行性研究結(jié)論。

一、市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模。

二、原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)。

三、選址。

五、環(huán)境保護(hù)。

六、工廠組織及勞動(dòng)定員。

八、投資估算和資金籌措。

第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

第四節(jié)存在問(wèn)題及建議。

第二章紅豆杉種植項(xiàng)目投資環(huán)境分析。

第一節(jié)社會(huì)宏觀環(huán)境分析。

一、國(guó)家政策。

二、紅豆杉種植行業(yè)準(zhǔn)入政策。

三、紅豆杉種植行業(yè)技術(shù)政策。

第三節(jié)地方政策。

第三章紅豆杉種植項(xiàng)目背景和發(fā)展概況。

第一節(jié)紅豆杉種植項(xiàng)目提出的背景。

一、國(guó)家及紅豆杉種植行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

第二節(jié)紅豆杉種植項(xiàng)目發(fā)展概況。

一、已進(jìn)行的調(diào)查研究紅豆杉種植項(xiàng)目及其成果。

二、試驗(yàn)試制工作情況。

三、廠址初勘和初步測(cè)量工作情況。

四、紅豆杉種植項(xiàng)目建議書(shū)的編制、提出及審批過(guò)程。

第三節(jié)紅豆杉種植項(xiàng)目建設(shè)的必要性。

一、現(xiàn)狀與差距。

二、發(fā)展趨勢(shì)。

第四節(jié)投資的必要性。

第四章市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

第一節(jié)紅豆杉種植產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)。

一、國(guó)內(nèi)外紅豆杉種植市場(chǎng)供應(yīng)現(xiàn)狀。

二、國(guó)內(nèi)外紅豆杉種植市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)。

第二節(jié)產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。

一、國(guó)內(nèi)外紅豆杉種植市場(chǎng)需求現(xiàn)狀。

二、國(guó)內(nèi)外紅豆杉種植市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。

第三節(jié)產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析。

一、紅豆杉種植產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)界定。

二、市場(chǎng)占有份額分析。

第四節(jié)價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)。

一、紅豆杉種植產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格。

二、紅豆杉種植產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格。

第五節(jié)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析。

一、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。

二、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)。

三、營(yíng)銷(xiāo)策略。

第六節(jié)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

第五章紅豆杉種植行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析。

第一節(jié)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀。

一、重點(diǎn)企業(yè)信息。

二、企業(yè)地理分布。

三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)。

第二節(jié)重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析。

一、華北區(qū)域。

二、東北區(qū)域。

三、西北區(qū)域。

四、華東區(qū)域。

五、華南區(qū)域。

六、西南區(qū)域。

七、華中區(qū)域。

第三節(jié)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析。

一、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略。

二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略。

三、渠道競(jìng)爭(zhēng)策略。

四、銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)策略。

五、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略。

六、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略。

第六章紅豆杉種植行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考。

第一節(jié)紅豆杉種植行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)狀況分析。

第二節(jié)紅豆杉種植行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析。

第三節(jié)紅豆杉種植行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況分析。

第四節(jié)紅豆杉種植行業(yè)獲利能力分析。

第五節(jié)紅豆杉種植行業(yè)成本費(fèi)用分析。

第七章紅豆杉種植行業(yè)市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模。

第一節(jié)市場(chǎng)調(diào)查。

二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。

三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷(xiāo)售量調(diào)查。

四、替代產(chǎn)品調(diào)查。

五、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。

六、國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查。

第二節(jié)紅豆杉種植行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

一、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。

二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析。

三、價(jià)格預(yù)測(cè)。

第三節(jié)紅豆杉種植行業(yè)市場(chǎng)推銷(xiāo)戰(zhàn)略。

一、推銷(xiāo)方式。

二、推銷(xiāo)措施。

三、促銷(xiāo)價(jià)格制度。

四、產(chǎn)品銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)測(cè)。

第四節(jié)紅豆杉種植項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。

一、產(chǎn)品方案。

二、建設(shè)規(guī)模。

第五節(jié)紅豆杉種植項(xiàng)目產(chǎn)品銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)。

第八章紅豆杉種植項(xiàng)目建設(shè)條件與選址方案。

蔬菜種植大棚項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)范本篇七

尊敬的臺(tái)江縣人大領(lǐng)導(dǎo):

我是xx村民王安成。在國(guó)華2號(hào)文件精神鼓舞下,我響應(yīng)各級(jí)政府號(hào)召,從州農(nóng)辦請(qǐng)來(lái)了農(nóng)業(yè)技術(shù)員對(duì)我五寨三組的土壤進(jìn)行了鑒定,均符合種值太子參,因此我已在本組租了近80畝土,而且已請(qǐng)人把土挖好,化肥也備齊,可是由于本人資金有限,只購(gòu)得300市斤太子參種,僅夠種了5畝多,剩下70余畝空土沒(méi)有種子種,尚欠27.6萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)種子,特向縣人大領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)給予解決部份幫扶貧購(gòu)買(mǎi)種子,深表感謝。

申請(qǐng)人:

蔬菜種植大棚項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)范本篇八

隴山鄉(xiāng)政府:

我系隴山鄉(xiāng)古灣村西頭社村民南劍鋒(62242419690616),黨員。從起,從事藥材種植工作,但因種植規(guī)模小,收效甚微,今欲擴(kuò)大種植規(guī)模100畝(注:本人自有土地22畝,已租得土地80余畝),現(xiàn)需資金30萬(wàn)元,特申請(qǐng)政府扶持貸款,用于擴(kuò)大種植生產(chǎn),本人保證專(zhuān)款專(zhuān)用,帶領(lǐng)本社村民脫貧致富。望政府關(guān)注、扶持、批準(zhǔn)為盼。

申請(qǐng)人:

蔬菜種植大棚項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)范本篇九

尊敬的臺(tái)江縣人大領(lǐng)導(dǎo):

我是臺(tái)拱鎮(zhèn)五寨村三組村民王安成。在國(guó)華2號(hào)文件精神鼓舞下,我響應(yīng)各級(jí)政府號(hào)召,從州農(nóng)辦請(qǐng)來(lái)了農(nóng)業(yè)技術(shù)員對(duì)我五寨三組的土壤進(jìn)行了鑒定,均符合種值太子參,因此我已在本組租了近80畝土,而且已請(qǐng)人把土挖好,化肥也備齊,可是由于本人資金有限,只購(gòu)得300市斤太子參種,僅夠種了5畝多,剩下70余畝空土沒(méi)有種子種,尚欠27.6萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)種子,特向縣人大領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)給予解決部份幫扶貧購(gòu)買(mǎi)種子,深表感謝。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:

日期:

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