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品牌宣傳推廣文案范文 品牌推廣的文案(九篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-11 02:07:05 頁碼:7
品牌宣傳推廣文案范文 品牌推廣的文案(九篇)
2023-01-11 02:07:05    小編:ZTFB

無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。

最新品牌宣傳推廣文案范文一

乙方:________________________ 簽約地點(diǎn):________________

為提升_____經(jīng)營(yíng)組織的競(jìng)爭(zhēng)能力,建立一個(gè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定并高效運(yùn)行的經(jīng)營(yíng)組織,根據(jù)中華人民共和國(guó)《商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理辦法》和《合同法》之規(guī)定,合同雙方就_____品牌特許經(jīng)營(yíng)授權(quán)許可之有關(guān)事項(xiàng),經(jīng)協(xié)商一致,簽訂本合同。

第一章 特許經(jīng)營(yíng)之產(chǎn)品項(xiàng)目、業(yè)務(wù)范圍、目標(biāo)及期限

第一條 特許權(quán)形式、范圍:

1.甲方授權(quán)許可乙方經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品為“_____”品牌__________系列產(chǎn)品。

2.甲方授權(quán)乙方許可經(jīng)營(yíng)的區(qū)域?yàn)椋篲___ 省____ 市(自治區(qū)、直轄市)____所轄范圍,未經(jīng)甲方書面許可,乙方不得經(jīng)營(yíng)其他同類業(yè)務(wù)。

第二條 任務(wù)目標(biāo):雙方依據(jù)市場(chǎng)規(guī)模,確定銷售回款額萬元,并按以下條款執(zhí)行,實(shí)際銷售額時(shí)間以首批上貨時(shí)間為計(jì)。

第三條 甲方授權(quán)許可乙方經(jīng)營(yíng)的期限為:____年____月____日至____年____月____日止。

第二章 業(yè)務(wù)范圍

第四條 有關(guān)訂貨、配貨、調(diào)撥及退換貨規(guī)定。

1.訂貨方式:

(1)首期訂貨款金額:____萬元人民幣以上(指結(jié)算價(jià))。

(2)應(yīng)季產(chǎn)品交貨金額,以產(chǎn)品訂貨交貨期為準(zhǔn)。

(3)續(xù)單作業(yè)的交貨期是依據(jù)面料、數(shù)量與金額的不同而訂的,確定的時(shí)間經(jīng)甲、乙雙方共同訂貨單方式確認(rèn)為準(zhǔn)。

2.付款方式:現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬。

3.交易原則:款到發(fā)貨。

4.運(yùn)輸方式:

5.途中貨品遺失,如乙方能提供承運(yùn)部門有效證明資料,由甲方負(fù)責(zé)向承運(yùn)部門索賠,否則由乙方承擔(dān)。乙方收貨后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)貨,如有異議,須在提貨后三天內(nèi)以書面?zhèn)髡媾c甲方聯(lián)系解決;否則視為乙方驗(yàn)收貨品同甲方所發(fā)貨品無誤(超出時(shí)限。異議無效)。

6.調(diào)撥方式:如乙方臨時(shí)緊缺貨,甲方將根據(jù)自身庫存與其它市場(chǎng)庫存情況,盡力協(xié)助調(diào)撥貨品。

7.應(yīng)季產(chǎn)品調(diào)換規(guī)定:

(1)產(chǎn)品換貨期限:貨到之日起的____ 天內(nèi)。

(2)往返運(yùn)費(fèi)由乙方負(fù)擔(dān)。如乙方的換貨在超出甲方規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)進(jìn)行,則所有乙方的換貨甲方不予調(diào)換。

(3)如甲方貨品降價(jià),乙方不得以原價(jià)退貨后,再以降價(jià)重新購該貨品。

8.退貨規(guī)定:乙方如對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有異議的,應(yīng)當(dāng)于收到貨物后____日內(nèi)向甲方提出,逾期未提出品質(zhì)問題,經(jīng)甲方技質(zhì)部門品檢確屬質(zhì)量問題后,可辦理退貨,非質(zhì)量問題的造成的損壞,由乙方自選承擔(dān)往返運(yùn)費(fèi)。如有另行品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定并經(jīng)雙方認(rèn)可,也可作為品質(zhì)標(biāo)范圍。

9.裝修要求:

(1)乙方的店鋪應(yīng)當(dāng)達(dá)到下列面積:?jiǎn)雾?xiàng)經(jīng)營(yíng)少年裝系列的單店店鋪不能少于__________平方米;綜合經(jīng)營(yíng)全部產(chǎn)品的單店店鋪不能少于__________平方米。

(2)乙方店鋪裝修須報(bào)甲方統(tǒng)一設(shè)計(jì),按圖施工、裝修。甲方免費(fèi)向乙方提供設(shè)計(jì)圖稿,為保證全國(guó)專賣店形象統(tǒng)一,營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)品由甲方代為統(tǒng)一制作,費(fèi)用由乙方承擔(dān)(包括運(yùn)輸費(fèi))。

第五條 有關(guān)零售價(jià)格之規(guī)定,由甲方統(tǒng)一定價(jià),促銷價(jià)亦同,在未征得甲方書面許可前,乙方不得擅自進(jìn)行任何變價(jià)銷售行為。

第六條 乙方須依照甲方營(yíng)運(yùn)作業(yè)之規(guī)定定期、及時(shí)、準(zhǔn)確地提供必要的營(yíng)業(yè)資料,包括:銷售情況、財(cái)務(wù)報(bào)表、顧客投訴、存貨及收交記錄。

第七條 雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守甲方《特許經(jīng)營(yíng)加盟合同書》及《加盟店經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)》的規(guī)定操作業(yè)務(wù)。

第三章 特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)用之支付

第八條 履約保證金:人民幣元整,為甲方確保乙方履行本合同約定,合同截止的三個(gè)月內(nèi)全部返還;若乙方在協(xié)議期間違反本協(xié)議規(guī)定,保證金將予扣罰或不予退還;加盟金元整,作為品牌管理費(fèi),不以返還。

第九條 廣告費(fèi)之規(guī)定:乙方完成任務(wù)目標(biāo),甲方將以營(yíng)業(yè)額(進(jìn)貨額計(jì)算)_____%作為乙方業(yè)務(wù)地區(qū)范圍的廣告促銷投入費(fèi)用,雙方各自承擔(dān)_____%.具體宣傳方案必須由甲方統(tǒng)一操作或乙方提出有關(guān)方案報(bào)經(jīng)甲方確認(rèn)后實(shí)施,否則乙方自行安排的各廣告宣傳費(fèi)用甲方均不予認(rèn)可。并且,如乙方不能拿出相同數(shù)額的資金做市場(chǎng)投入,甲方的銷售獎(jiǎng)勵(lì)不予兌現(xiàn)。

第四章 雙方權(quán)利義務(wù)

甲方權(quán)力義務(wù)

第十條 有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查,并對(duì)乙方存在的問題提出整改意見。

第十一條 提供經(jīng)營(yíng)加盟店的開業(yè)相關(guān)資料及加盟店經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)。

第十二條 提供店內(nèi)陳設(shè)規(guī)劃及有關(guān)經(jīng)營(yíng)所需的輔銷器材或制作標(biāo)準(zhǔn),包括:店鋪平面配置圖、商品陳列配置表、吊牌、服裝專賣證明書、授權(quán)書等(模特、衣架、褲架等陳列道具甲方按成本價(jià)供給乙方)。

第十三條 提供產(chǎn)品及與產(chǎn)品相關(guān)的知識(shí)及信息。

第十四條 提供加盟店的員工培訓(xùn)課程及經(jīng)營(yíng)輔導(dǎo)。

第十五條 廣告宣傳、促銷活動(dòng)統(tǒng)一策劃。

第十六條 提供業(yè)務(wù)信息及一切有關(guān)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)上的協(xié)助。

乙方權(quán)力義務(wù)

第十七條 提供經(jīng)營(yíng)加盟店加盟需的合法證件,包括營(yíng)業(yè)地址的租賃合同、營(yíng)業(yè)額特別授權(quán)期限屆滿,沒有延期的,該商號(hào)權(quán)屬當(dāng)然歸屬甲方,乙方不得再使用該商號(hào)。

第十八條 接受甲方的監(jiān)督檢查,對(duì)甲方提出的整改意見應(yīng)在日內(nèi)完成改進(jìn)。

第十九條 雇用合法勞工簽訂勞動(dòng)合同,并接受總部應(yīng)有的員工訓(xùn)練。

第二十條 按總部規(guī)定使用vi手冊(cè),包括店鋪之設(shè)計(jì),宣傳物品及輔銷品之規(guī)定。

第二十一條 依照甲方的指導(dǎo)及加盟店經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)之規(guī)定經(jīng)營(yíng)加盟店;接受甲方統(tǒng)一策劃之vip卡,并由乙方承擔(dān)制作成本費(fèi)及相關(guān)打折費(fèi)用等。

第二十二條 按時(shí)支付予甲方的款項(xiàng),包括:貨款及特許經(jīng)營(yíng)相關(guān)費(fèi)用等。

第二十三條 維持并促進(jìn)甲方的商標(biāo)、聲譽(yù)及形象,不在加盟店銷售其它品牌產(chǎn)品,不加盟經(jīng)營(yíng)其它同類產(chǎn)品的特許經(jīng)營(yíng)事業(yè)。

第五章 商標(biāo)使用之規(guī)定

第二十四條 乙方加盟的廣告或推廣材料,如出現(xiàn)甲方公司名稱或商標(biāo)有關(guān)圖片、文字或聲音均必需事先得到甲方的書面同意。

第二十五條 乙方承認(rèn)商標(biāo)及有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的權(quán)益完全屬于甲方。

第二十六條 乙方有義務(wù)協(xié)助甲方在當(dāng)?shù)氐怯浬虡?biāo)。

第二十七條 乙方海里以加盟店的名義登記商標(biāo)或有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的所有人,除非獲得甲方的書面許可或指示。

第二十八條 乙方如獲悉任何第三者有侵犯商標(biāo)或有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為,應(yīng)立刻通知甲方,并在甲方的指示下提出訴訟,訴訟費(fèi)則由甲方支付。

第六章 保證保密之規(guī)定

甲方保證

第二十九條 所提供產(chǎn)品質(zhì)量的保證及不良品退貨的保障。

第三十條 保證業(yè)務(wù)范圍(區(qū)域)專賣權(quán)利及另外開店之優(yōu)先權(quán)。

第三十一條 保證商標(biāo)使用不會(huì)違反任何第三者的權(quán)益,如有違反造成乙方損失,愿意賠償其損失。

第三十二條 保證乙方履行應(yīng)盡義務(wù)的前提下,在同等條件下享受續(xù)約優(yōu)先權(quán)。

乙方保證

第三十三條 不競(jìng)爭(zhēng)之保證:

1.乙方在合約期間,不得經(jīng)營(yíng)、參觀或涉及任何與甲方銷售的貨品之業(yè)務(wù)相類似或會(huì)產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)。

2.不得雇用或企圖雇用在合同終止之前的一年之內(nèi)被甲方總部雇用的員工;或誘使該員工離開他們?cè)瓉淼穆毼弧?/p>

3.不得經(jīng)任何方式將貨品銷售至乙方銷售區(qū)域以外的任何市場(chǎng)。

第三十四條 確認(rèn)所有關(guān)于加盟的資料均屬于甲方的商業(yè)機(jī)密,保證并聲明無論是在合同期內(nèi)或終止后的任何時(shí)候,均不會(huì)利用甲方加盟店業(yè)務(wù)的任何資料做其它任何業(yè)務(wù)用途。

第三十五條 保證并確保所有獲悉上述資料的員工均不會(huì)把上述資料在未經(jīng)甲方事先書面同意的情況下向任何人士泄露。

第七章 合同終止及違約責(zé)任

第三十六條 有下列情況之一,甲方有權(quán)做出單項(xiàng)_____-_____元的處罰,或通知乙方單方面終止合約而毋須負(fù)任何法律責(zé)任及做出任何賠償。

1.乙方連續(xù)兩個(gè)月未實(shí)現(xiàn)銷售。

2.乙方違反合同任何條款。

3.乙方未經(jīng)甲方書面同意,在店鋪內(nèi)銷售與甲方產(chǎn)品相似的其它品牌的產(chǎn)品或假冒產(chǎn)品。

4.乙方不能按照合同規(guī)定及時(shí)履行支付各項(xiàng)結(jié)算費(fèi)用。

5.乙方未經(jīng)甲方書面同意,將產(chǎn)品以任何方式銷售至乙方規(guī)定區(qū)域以外的任何市場(chǎng),如有發(fā)現(xiàn),甲方有權(quán)進(jìn)行罰沒處理。

6.乙方未經(jīng)甲方書面同意,在任何情況下關(guān)閉其店鋪;或無故終止合同行為。

7.乙方相關(guān)人員企圖阻止任何甲方授權(quán)人士進(jìn)入乙方之營(yíng)業(yè)范圍、貨倉范圍、辦公范圍進(jìn)行正常業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)監(jiān)督活動(dòng)。

8.乙方破壞“_____”商標(biāo)之良好商譽(yù)及形象。

9.乙方未經(jīng)甲方書面同意,擅自進(jìn)行批發(fā)或?qū)⒘闶蹆r(jià)定于超過或低于甲方準(zhǔn)許的價(jià)格。

10.乙方未能完成公司規(guī)定的年度最低銷售額(以進(jìn)貨額計(jì)算)。

第三十七條 乙方同意于合同期滿或任何原因被終止之后,甲方有權(quán)免費(fèi)取回按合同由甲方免費(fèi)提供乙方所有物品。

第三十八條 乙方因不遵守合同之任何條文或違反合同的任何條款,而導(dǎo)致甲方單方面取消合同終止提供產(chǎn)品時(shí),甲方將保留乙方追究賠償及采取法律行動(dòng)的權(quán)利。

第三十九條 合同期期滿,未獲得續(xù)期或于任何原因終止后,乙方必須立刻履行以下條款:

1.支付應(yīng)付的款項(xiàng)予甲方。

2.停止經(jīng)營(yíng)、立即交回特許經(jīng)營(yíng)權(quán)證書,并自此不可以任何人士或公司聲稱屬于甲方公司的一部分。

3.停止使用甲方的商標(biāo)或與之相類似的商標(biāo)或記號(hào)。

4.將甲方免費(fèi)提供的有關(guān)物品及相關(guān)資料退回予甲方。

5.其尚未出出售之庫存商品,如甲方接手經(jīng)營(yíng),甲方將按照最后一次統(tǒng)一調(diào)整價(jià)格乙方結(jié)算。甲方接收的貨品為自本協(xié)議書到期之日起壹年內(nèi)的貨品。

6.對(duì)于店內(nèi)裝修,如甲方接手經(jīng)營(yíng),甲方將按照兩年折舊與乙方進(jìn)行換算補(bǔ)償。

7.雙方協(xié)議終止的,按雙方訂立的終止協(xié)議執(zhí)行。

第八章 附則

第四十條 本合同為從屬交易合同,雙方為獨(dú)立法人,自不構(gòu)成合伙關(guān)系。

第四十一條 本合同不得轉(zhuǎn)讓合同上所屬任何權(quán)利。

第四十二條 本合同執(zhí)行期間,因?yàn)椴豢煽沽?,致使合同無法履行時(shí),雙方應(yīng)按有關(guān)法律規(guī)定即時(shí)協(xié)商處理。

第四十三條 本合同未規(guī)定之事項(xiàng)依中華人民共和國(guó)《合同法》及《商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理辦法》之規(guī)定,雙方并同意以甲方所在地為法院管轄地。

第四十四條 合同期滿本合同自然終止,雙方如續(xù)訂合同,應(yīng)在該合同期滿前三十天向?qū)Ψ教岢鰰嬉庖姟?/p>

第四十五條 本合同未盡事宜,由雙方分協(xié)商后做出補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議是本合同組成部分,與本合同具同等法律效力。

第四十六條 本合同正本一式貳份,經(jīng)雙方簽字蓋章后生效,甲方執(zhí)一份,乙方執(zhí)一份,同具法律效力。

第四十七條 合同解釋權(quán)屬于授權(quán)許可方,__________服裝有限公司。

甲方名稱:____________ 乙方名稱:____________

(蓋章) (蓋章)

地址:________________ 地址:________________

電話:________________ 電話:________________

傳真:________________ 傳真:________________

法人代表:____________ 代表人:______________

委托代理人:__________ 開戶行:______________

開戶行:______________ 賬號(hào):________________

賬號(hào):________________ 稅號(hào):________________

簽訂日期:____________ 簽訂日期:____________

最新品牌宣傳推廣文案范文二

一、服裝產(chǎn)品營(yíng)銷策劃目的

要對(duì)本服裝產(chǎn)品營(yíng)銷策劃所要達(dá)到目標(biāo)、宗旨樹立明確觀點(diǎn)(如:提高市場(chǎng)占有率;擴(kuò)大產(chǎn)品知名度;樹立規(guī)模、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、服務(wù)良好形象),作為執(zhí)行本策劃動(dòng)力或強(qiáng)調(diào)其執(zhí)行意義所在,以要求全員統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)行動(dòng),共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成。

企業(yè)營(yíng)銷上存在問題紛繁多樣,但概而言之,也無非六個(gè)方面:

企業(yè)開張伊始,尚無一套系統(tǒng)營(yíng)銷方略,因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套服裝產(chǎn)品行銷計(jì)劃。

企業(yè)發(fā)展壯大,原有營(yíng)銷方案已不適應(yīng)新形勢(shì),因而需要重新設(shè)計(jì)新服裝產(chǎn)品營(yíng)銷方案。

企業(yè)改革經(jīng)營(yíng)方向,需要相應(yīng)地調(diào)整行銷策略。

企業(yè)原營(yíng)銷方案嚴(yán)重失誤,不能再作為企業(yè)行銷計(jì)劃。

市場(chǎng)行情發(fā)生變化,原經(jīng)銷方案已不適應(yīng)變化后市場(chǎng)。

企業(yè)在總營(yíng)銷方案下,需在不同時(shí)段,根據(jù)市場(chǎng)特征和行情變化,設(shè)計(jì)新階段性方案。

如:首先強(qiáng)調(diào)"服裝產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷不僅僅是公司一個(gè)普通產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷",然后說明服裝產(chǎn)品營(yíng)銷成敗對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)、近期利益對(duì)長(zhǎng)城系列影響重要性,要求公司各級(jí)人員及各環(huán)節(jié)部門達(dá)成共識(shí),完成好任務(wù),這一部分使得整個(gè)方案目標(biāo)方向非常明確、突出。

二、分析當(dāng)前服裝產(chǎn)品營(yíng)銷環(huán)境狀況

對(duì)同類產(chǎn)品市場(chǎng)狀況,競(jìng)爭(zhēng)狀況及宏觀環(huán)境要有一個(gè)清醒認(rèn)識(shí)。它是為指訂相應(yīng)營(yíng)銷策略,采取正確營(yíng)銷手段提供依據(jù)。"知己知彼方能百戰(zhàn)不殆",因此這一部分需要策劃者對(duì)市場(chǎng)比較了解,這部分主要分析:

1、當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析:

①產(chǎn)品市場(chǎng)性、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況。

②市場(chǎng)成長(zhǎng)狀況,產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期哪一階段上。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上產(chǎn)品公司營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn)如何,相應(yīng)營(yíng)銷策略效果怎樣,需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響。

③消費(fèi)者接受性,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景。

2、對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析。

主要是對(duì)影響產(chǎn)品不可控因素進(jìn)行分析:如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件,如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化、消費(fèi)心理等,對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大產(chǎn)品(如:計(jì)算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品)營(yíng)銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)方向影響。

三、市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問題分析

服裝產(chǎn)品營(yíng)銷方案,是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)把握和策略運(yùn)用,因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),就成了服裝產(chǎn)品營(yíng)銷策劃關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì),策劃就成功了一半。

1、針對(duì)產(chǎn)品目前服裝產(chǎn)品營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析。一般營(yíng)銷中存在具體問題,表現(xiàn)為多方面:

企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷售。

服裝產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),功能不全,被消費(fèi)者冷落。

服裝產(chǎn)品包裝太差,提不起消費(fèi)者購買興趣。

服裝產(chǎn)品價(jià)格定位服裝產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不當(dāng)。

銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。

促銷方式不務(wù),消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品。

服務(wù)質(zhì)量太差,令消費(fèi)者不滿。

售后保證缺乏,消費(fèi)者購后顧慮多等都可以是營(yíng)銷中存在問題。

2、針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢(shì)。從問題中找劣勢(shì)予以克服,從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì),發(fā)掘其市場(chǎng)潛力。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,對(duì)不同消費(fèi)需求盡量予以滿足,抓住主要消費(fèi)群作為營(yíng)銷重點(diǎn),找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距,把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

四、服裝產(chǎn)品營(yíng)銷目標(biāo)

營(yíng)銷目標(biāo)是在前面目任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)具體目標(biāo),即服裝產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為__×萬件,預(yù)計(jì)毛利__×萬元,市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)__。通過市場(chǎng)分析,找出市場(chǎng)機(jī)會(huì),提煉自身優(yōu)勢(shì),確定銷售目標(biāo)。例如確定目標(biāo)市場(chǎng):以行業(yè)銷售為主(利潤(rùn)和穩(wěn)定市場(chǎng))、渠道銷售為輔(提高知名度,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率);行業(yè)主要主要系指工礦,交通,建筑,消防,制造,工廠等有一定采購規(guī)模目標(biāo)客戶;渠道銷售主要系指區(qū)縣級(jí)加盟或者代理商。

五、服裝產(chǎn)品營(yíng)銷戰(zhàn)略

1、服裝產(chǎn)品營(yíng)銷宗旨:

一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:

以強(qiáng)有力廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營(yíng)銷策略。

以服裝產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品營(yíng)銷重點(diǎn)。

建立起點(diǎn)廣面寬銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等。

2、服裝產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問題分析,提出合理產(chǎn)品策略建議,形成有效4p組合,達(dá)到最佳效果。

1)服裝產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場(chǎng)定位關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng)。

2)服裝產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品市場(chǎng)生命。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善質(zhì)量保證體系。

3)服裝產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度、美譽(yù)度,樹立消費(fèi)者心目中知名品牌,必須有強(qiáng)烈創(chuàng)牌服裝產(chǎn)品知識(shí)意識(shí)。

4)服裝產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者第一印象,需要能迎合消費(fèi)者使其滿意包裝策略。

5)服裝產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量改善和提高。

3、價(jià)格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則:

拉大批零差價(jià),調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性。

給予適當(dāng)數(shù)量折扣,鼓勵(lì)多購。

以成本為基礎(chǔ),以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力。若企業(yè)以服裝產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)則更應(yīng)注重價(jià)格策略制訂。

4、銷售渠道。服裝產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對(duì)銷售渠道拓展有何計(jì)劃,采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商、代理商銷售積極性或制定適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)政策

5、廣告宣傳。

1)原則:

①服從公司整體營(yíng)銷宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,同時(shí)注重樹立公服裝產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃書司形象。

②長(zhǎng)期化:廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來變?nèi)?,變多功能了,消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致廣告宣傳。

③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化同時(shí),注重抓宣傳效果好方式。

④不定期配合階段性促銷活動(dòng),掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),及時(shí)、靈活進(jìn)行,如重大節(jié)假日,公司有紀(jì)念意義活動(dòng)等。

2)實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行:

①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。

②銷后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告。

③節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷廣告。

④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),接觸消費(fèi)者。

⑤積極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。

6、服裝產(chǎn)品營(yíng)銷具體行動(dòng)方案

根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案。行動(dòng)方案要細(xì)致、周密,操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費(fèi)用支出,一切量力而行,盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn),抓住旺季營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。

六、服裝產(chǎn)品策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算

這一部分記載是整個(gè)營(yíng)銷方案推進(jìn)過程中費(fèi)用投入,包括服裝產(chǎn)品營(yíng)銷過程中總費(fèi)用、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。

七、銷售增長(zhǎng)預(yù)測(cè)與效益分析

該部分對(duì)營(yíng)銷行動(dòng)方案投入實(shí)施后效益分析,包括服裝產(chǎn)品營(yíng)銷后未來1—5年銷售增長(zhǎng)、利潤(rùn)與收益分析、現(xiàn)金流分析、投資回報(bào)率等。

八、服裝產(chǎn)品營(yíng)銷方案調(diào)整

這一部分是作為服裝產(chǎn)品策劃方案補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)地方,因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整。

最新品牌宣傳推廣文案范文三

合同編號(hào):________________

供方:

需方:

供需雙方依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》、及其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,就原材料的采購事宜,訂立本合同。

第一條 產(chǎn)品明細(xì)。

第二條 產(chǎn)品質(zhì)量要求

1.產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或雙方約定標(biāo)準(zhǔn)中最高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(約定標(biāo)準(zhǔn))

2.保質(zhì)期限:

供方所提供的產(chǎn)品,保質(zhì)期限不少于_____個(gè)月(自產(chǎn)品出廠之日起計(jì)算)。 第三條 產(chǎn)品包裝

1.包裝要求:在外包裝上應(yīng)注明產(chǎn)品名稱、規(guī)格、配料、產(chǎn)品批準(zhǔn)號(hào)、生產(chǎn)廠名、地址、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、凈含量、貯藏要求等。

2.包裝物由_________方提供,費(fèi)用由_________方承擔(dān)。

3.包裝物處理按下列第_________項(xiàng)執(zhí)行。

3.1 包裝物不回收。

3.2 包裝物由供方回收。

第四條 交提貨方式

交提貨方式,按下列第_________項(xiàng)履行。

1.供方送貨:產(chǎn)品運(yùn)輸由供方負(fù)責(zé)辦理,供方送至_________,運(yùn)費(fèi)由供方承擔(dān)。

2.供方代辦運(yùn)輸:供方根據(jù)雙方約定的協(xié)議代辦運(yùn)輸,運(yùn)費(fèi)由需方承擔(dān)(代辦運(yùn)輸協(xié)議另訂附件)。

3.需方自提:需方前往供方指定地點(diǎn)_________,自行提貨、自行運(yùn)輸。

第五條 驗(yàn)收方法

1.供方提供的每一批產(chǎn)品都須附隨根據(jù)雙方確認(rèn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)的檢驗(yàn)合格報(bào)告,但若有下列情況之一,必須附隨計(jì)量認(rèn)證合格的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的檢驗(yàn)合格報(bào)告。

1.1 供方首次向需方所銷售的產(chǎn)品(不包括同品牌不同規(guī)格的產(chǎn)品);

1. 2 供方停產(chǎn)一個(gè)生產(chǎn)周期又恢復(fù)生產(chǎn)的產(chǎn)品(一個(gè)生產(chǎn)周期為__個(gè)月);

1.3 供方所供產(chǎn)品,在生產(chǎn)制造時(shí)工藝及原輔材料有較大改變的;

1.4 其他。

2.產(chǎn)品到達(dá)目的地后,需方應(yīng)指定專人按雙方約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(應(yīng)包括主要衛(wèi)生指標(biāo)、內(nèi)外包裝、保質(zhì)期、標(biāo)識(shí)感官等)及時(shí)進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),完成驗(yàn)收程序。如有質(zhì)量問題,需方應(yīng)在收貨后一個(gè)月內(nèi)書面通知供方,同協(xié)商處理辦法。如對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)定發(fā)生異議,由需方所在地供需雙方共同認(rèn)可的經(jīng)計(jì)量認(rèn)證的機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)報(bào)告為準(zhǔn)。

3.需方根據(jù)合同規(guī)定或要貨通知單及供方送貨單做好收貨工作,并及時(shí)通知質(zhì)量驗(yàn)收員驗(yàn)收產(chǎn)品。

第六條 付款方式

需方選擇下述第_______種方式付款,并按該方式所定時(shí)間如期足額將貨款支付給供方。

1.一次性付款方式: 日支付全部貨款,計(jì)人民幣_(tái)______元。

2.分期付款方式:

2.1 簽署本合同時(shí),支付貨款全部的_________%,計(jì)人民幣_(tái)________元,

2.2 日前支付貨款全部的______%,計(jì)人民幣_(tái)________元。

2.3 日前支付貨款全部的______%,計(jì)人民幣_(tái)________元。

3.其他約定的付款方式:_________。

第七條 違約責(zé)任

1.供方如未履行本合同約定的義務(wù),應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,違約金為合同總價(jià)款的 %;供方還應(yīng)賠償由此給需方造成的經(jīng)濟(jì)損失。需方要求繼續(xù)履行本合同的,供方應(yīng)繼續(xù)履行本合同。

2.需方若未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)付款,須自延期之日起至實(shí)際付款日止,按銀行同期貸款利率向供方支付違約金。

3.供方應(yīng)承擔(dān)因產(chǎn)品質(zhì)量問題造成需方的直接經(jīng)濟(jì)損失。

4.需方違約拒收產(chǎn)品或在驗(yàn)收期間保管不妥造成產(chǎn)品損失的,需方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此所造成的相應(yīng)的損失。

第八條 不可抗力

任何一方由于不可抗力且自身無過錯(cuò)造成的不能履行或部分不能履行本合同的義務(wù)將不視為違約,但應(yīng)在條件允許下采取必要的補(bǔ)救措施,以減少不可抗力造成的損失。遇有不可抗力的一方,應(yīng)在5日內(nèi)將事件的情況以書面形式通知對(duì)方,并在事件發(fā)生后15日內(nèi),提交不能履行或者部分不能履行本合同以及需要延期履行的理由的證明。

第九條 解決爭(zhēng)議的方法

1.供需雙方在履行本合同過程中發(fā)生爭(zhēng)議,應(yīng)協(xié)商解決。協(xié)商不成,可向需方所在地人民法院提起訴訟

第十條 其他

1.供方應(yīng)向需方提供如下文件的復(fù)印件,并承諾保證復(fù)印件與原件一致,否則應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任:(選定的打√,不選的打×。)

1.1 營(yíng)業(yè)執(zhí)照□

1.2 稅務(wù)登記證□

1. 3 生產(chǎn)許可證書□

1.4 衛(wèi)生許可證□

1.5 印刷許可證□

1.6 檢疫證明□

1.7 產(chǎn)地證明□

1.8 每批產(chǎn)品的檢驗(yàn)合格報(bào)告□

1.9 有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證證書□

1.10 產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文本□

1.11 供需雙方約定的其他□

2.本合同有效期自 年 月___日起至 年 月____日止。

合同履行期內(nèi),雙方不得隨意變更或解除合同。合同若有未盡事宜,須經(jīng)雙方共同協(xié)商,簽訂補(bǔ)充協(xié)議;補(bǔ)充協(xié)議與合同具有同等效力。

3.雙方約定的其他條款________ _。

4.本合同一式兩份,供需雙方各執(zhí)一份。自雙方簽字或蓋章之日起生效。

購貨單位(需方)(公章):_______ 供貨單位(供方)(公章):_________委托代理人(簽字):_____________ 委托代理人(簽字):

年月日:

最新品牌宣傳推廣文案范文四

市場(chǎng)部市場(chǎng)拓展員,客服人員,總經(jīng)理及部門高管。常規(guī)需要調(diào)查的相關(guān)內(nèi)容:

1、加盟伙伴會(huì)議時(shí)間、地址、日程活動(dòng)安排;

2、經(jīng)銷商名單和聯(lián)系方式;

3、經(jīng)銷商入駐酒店情況以及作息時(shí)間安排;

★會(huì)前(溝通)

1、加盟伙伴出發(fā)之前發(fā)邀請(qǐng)函:提醒可以自帶部分修理貨品嘗試,標(biāo)注立新總部和旗艦店位置,并且告知接待個(gè)人的客戶經(jīng)理的電話。

2、加盟伙伴到達(dá)深圳之后網(wǎng)絡(luò)群發(fā)短信息強(qiáng)調(diào)歡迎到深,并再次提醒參觀立新旗艦店以及相關(guān)合作洽談事項(xiàng)。

3、與品牌商總部能否達(dá)成互動(dòng)安排:

1)合作:共同確定合作項(xiàng)目(論壇主題,加盟商服務(wù)項(xiàng)目),簽約立新,互惠(折扣和優(yōu)惠),特約商戶(擺放立牌推廣期免一定維修費(fèi))。

2)配發(fā)資料:允許立新資料一起配發(fā),現(xiàn)場(chǎng)放置立新資料架,x展架;

3)專題說明:加盟商會(huì)議上安排立新項(xiàng)目合作說明;

4)立新安排場(chǎng)地,單獨(dú)舉辦說明會(huì);

★會(huì)中(溝通)

1、獲得面談條件:酒店拜訪(提前預(yù)約);

2、邀請(qǐng)參觀總部和旗艦店。

3、現(xiàn)場(chǎng)推介會(huì)標(biāo)準(zhǔn)流程,含接待責(zé)任人,專題片播放,講解,現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)等相關(guān)服務(wù)。

4、特殊合作需要與總經(jīng)理接待安排需要提前預(yù)約等。

5、入駐酒店放置相關(guān)宣傳物料(大堂歡迎牌,房間歡迎資料);

6、總部和旗艦店歡迎橫幅和立牌等。

★會(huì)后(溝通)

1、客服和督導(dǎo)部門利用短信平臺(tái),發(fā)信息給未參觀的客戶,并將參觀過的客戶良好氣氛短信傳達(dá)給未到的加盟伙伴,并希望有空余時(shí)間再來參觀立新(中國(guó))首飾美容中心旗艦店現(xiàn)場(chǎng),并親自體驗(yàn)更快、省、便的美容(維修)服務(wù),詳情咨詢客戶經(jīng)理xxx電話xxxx。

2、對(duì)于參觀過立新美容中心的簽約加盟伙伴和潛在合作客戶致電詢問服務(wù)的質(zhì)量以及改進(jìn)建議進(jìn)行問卷調(diào)查,并及時(shí)反饋給品牌發(fā)展部,及時(shí)提高服務(wù)品質(zhì)。

常規(guī)各品牌加盟伙伴溝通會(huì)結(jié)束之后3天,由總經(jīng)理召開本項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議,匯聚各崗位存在著的不足建議,會(huì)議記錄將在24小時(shí)整理后報(bào)總經(jīng)理審批發(fā)給與會(huì)人員。

最新品牌宣傳推廣文案范文五

一、女性服裝企業(yè)的格局與發(fā)展現(xiàn)狀分析

要對(duì)女性服裝市場(chǎng)與消費(fèi)趨勢(shì)進(jìn)行細(xì)致地分析,就不能脫離對(duì)女性服裝生產(chǎn)企業(yè)的格局、女性服裝業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和女性品牌服裝的市場(chǎng)與消費(fèi)趨勢(shì)及女性品牌服裝的主要消費(fèi)者的分析,因?yàn)檫@些是“vsic”服裝服飾企業(yè)能否生存并發(fā)展壯大、新產(chǎn)品能否建立品牌形象及提高知名度和營(yíng)銷策略能否取得優(yōu)良的銷售效果的關(guān)鍵所在。

1)國(guó)內(nèi)女性服裝企業(yè)的格局分析

服裝行業(yè)是我國(guó)發(fā)展比較快的行業(yè)之一,過去的二十年一直保持著較高的增長(zhǎng)速度。目前,我國(guó)服裝生產(chǎn)企業(yè)已有五萬多家,總生產(chǎn)量在世界上位居第一,占領(lǐng)了高達(dá)20%的全球服裝生產(chǎn)市場(chǎng),為我國(guó)出口創(chuàng)匯、解決就業(yè)等做出了突出的貢獻(xiàn)。

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,中國(guó)女性服裝生產(chǎn)企業(yè)的格局也發(fā)生了深刻的變化,目前國(guó)內(nèi)大中型女性服裝生產(chǎn)企業(yè)可分為三類:一類是擁有精湛加工工藝水平但大多在做oem的企業(yè),這類企業(yè)主要是賺取加工費(fèi)用,建立自有品牌較少,或者想創(chuàng)建自有知名品牌卻因物流環(huán)境、市場(chǎng)開拓能力及配套供應(yīng)面料的研發(fā)生產(chǎn)水平等因素制約而不能實(shí)現(xiàn)。這類企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境是,國(guó)內(nèi)的低廉人工資源優(yōu)勢(shì)在逐步減弱,加工費(fèi)用在降低,利潤(rùn)越來越薄;另一類是已擁有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)一線品牌的知名企業(yè),這類企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,品牌與渠道建設(shè)較成熟,并穩(wěn)固占據(jù)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的銷售份額。這類企業(yè)存在的問題是,設(shè)計(jì)水平距國(guó)際水準(zhǔn)有較大的差距,品牌內(nèi)涵膚淺、渠道龐雜增加管理成本,并因新興面料依賴進(jìn)口造成生產(chǎn)成本居高不下。同時(shí),因入關(guān)以來國(guó)外同檔次品牌的不斷涌入,且這些外來品牌在價(jià)位與品牌力度方面有著絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),當(dāng)國(guó)家進(jìn)口關(guān)稅在未來的幾年內(nèi)完全放開后,何去何從就要看企業(yè)的發(fā)展方向和改革力度了;國(guó)內(nèi)第三類企業(yè)創(chuàng)建了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上大部分的二類品牌,因其規(guī)模和實(shí)力與國(guó)內(nèi)大企業(yè)的差距,加上國(guó)外品牌在高端市場(chǎng)的壟斷和中端市場(chǎng)被國(guó)內(nèi)一線品牌和外來的中檔價(jià)位品牌占據(jù)的局面,這類企業(yè)在缺乏推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核心因素的優(yōu)勢(shì)狀態(tài)下在剩余市場(chǎng)艱難的搏斗著。

國(guó)內(nèi)女性服裝生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀,同時(shí)也給了有物流環(huán)境、市場(chǎng)開拓能力和設(shè)計(jì)水平,能配套供應(yīng)面料的女性服裝生產(chǎn)企業(yè)巨大的發(fā)展空間和強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。

2)女裝業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

愛美是女性的天性。經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)大大地增加了女性的消費(fèi)能力,這為女性服裝業(yè)的發(fā)展帶來新的增長(zhǎng)空間。根據(jù)中華全國(guó)商業(yè)信息中心的統(tǒng)計(jì),20xx年1-11月,全國(guó)重點(diǎn)大型零售商場(chǎng)共銷售女裝5016萬件,比去年同期增長(zhǎng)8.5%,女裝銷售量占全部服裝銷量的27%,銷量所占的比重仍居各類服裝品牌第一名。

從目前國(guó)內(nèi)女裝業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看,大致有以下幾個(gè)特點(diǎn):

(1)區(qū)域特征突出

中國(guó)女裝經(jīng)過多年發(fā)展,逐漸形成了杭派、粵派、海派、閩派、漢派等幾大派別,各派都憑借自己的特色取得了不小的成就,因此區(qū)域特征十分明顯。比如杭州女裝,具有濃重的江南水鄉(xiāng)文化氣息;粵派由于臨近港澳地區(qū),則時(shí)尚感較強(qiáng);漢派則以顏色鮮艷為特色。各地均有自己顯著的特點(diǎn),而各地品牌在當(dāng)?shù)匦纬梢欢夂蚝?,開始進(jìn)軍目標(biāo)城市。

(2)積極尋求個(gè)性發(fā)展

現(xiàn)代消費(fèi)者著裝比較講求個(gè)性化,追求自我風(fēng)格,而服裝當(dāng)之無愧地成為表達(dá)中國(guó)女性自我個(gè)性及自我追求的外在顯示,這已成為當(dāng)今著裝的主流時(shí)尚。其中色彩、款式最能表達(dá)人的個(gè)性,因此對(duì)于女裝生產(chǎn)企業(yè)來說,色彩搭配和款式的個(gè)性化成為關(guān)鍵因素。女性消費(fèi)者對(duì)服裝的個(gè)性要求越來越高,女裝企業(yè)也認(rèn)識(shí)到為了自身更好地發(fā)展,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,就需要面向市場(chǎng)要求,更大限度地滿足不同年齡層次、不同經(jīng)濟(jì)地位、不同文化背景的消費(fèi)者的需要。這表明,中國(guó)女裝企業(yè)在行業(yè)的認(rèn)知上邁進(jìn)了一大步。

中國(guó)女裝業(yè)現(xiàn)狀,不難看出中國(guó)女裝的前景廣闊,具有巨大的發(fā)展空間。

二、女性品牌服裝的市場(chǎng)與消費(fèi)趨勢(shì)分析

(1)女性品牌服裝的市場(chǎng)分析

經(jīng)過多年的發(fā)展,我國(guó)女裝已經(jīng)基本滿足了女性衣著需要,但是卻只有少女裝相對(duì)有個(gè)性,而現(xiàn)代消費(fèi)者著裝講究個(gè)性化,追求自我風(fēng)格和完美,各個(gè)年齡階段的女性消費(fèi)者對(duì)品牌服裝的要求也越來越高,這就使市場(chǎng)產(chǎn)生了分化,不同年齡層次、不同經(jīng)濟(jì)地位、不同文化背景的消費(fèi)者需要不同的服裝。目前,我國(guó)老年、中年等各個(gè)年齡階段個(gè)性服裝都很短缺,很多消費(fèi)者往往買不到合適的衣服,就近幾年來的市場(chǎng)夾看,女裝市場(chǎng)占有率前十名的品牌主要以年輕女性服裝為主,尺寸、顏色和款式也不適合老中老年女性。

同樣,目前我國(guó)服裝市場(chǎng)對(duì)中老年人來講,可選性不大。由于老齡服裝市場(chǎng)過分單調(diào),一些中老年人在市場(chǎng)上買不到合適的衣服,只好到裁縫店量身訂做,大大的延長(zhǎng)了購衣時(shí)間。隨著新世紀(jì)的到來,中國(guó)65歲以上的人口已達(dá)到9377萬多,將進(jìn)人老齡社會(huì),服裝企業(yè)必定要重視這一潛力巨大的市場(chǎng)。

(2)消費(fèi)趨勢(shì)分析

從近年來女性品牌服裝流行趨勢(shì)看,消費(fèi)將向個(gè)性化、休閑化、多樣化、時(shí)裝化和品牌化轉(zhuǎn)變。尤其對(duì)有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和一定消費(fèi)品位的白領(lǐng)們來說,她們更喜歡的是有個(gè)性、有休閑氣質(zhì)(如職業(yè)裝向休閑職業(yè)裝的轉(zhuǎn)變)、時(shí)尚而又有一定知名度的品牌服裝。因此,一定時(shí)期內(nèi)的消費(fèi)市場(chǎng)將會(huì)出現(xiàn)兩種趨向:一種是位于高端的國(guó)際名牌的銷售將有所上升;另一種是中低檔消費(fèi)開始漸漸向中檔消費(fèi)轉(zhuǎn)變。

此外,隨著服裝行業(yè)倡導(dǎo)“綠色”“環(huán)?!备裾{(diào),消費(fèi)更高檔的“環(huán)保時(shí)裝”也漸漸嶄露頭角,如價(jià)格不菲的納米抗紫外線休閑裝、海洋甲殼質(zhì)纖維針織品、蘆薈材質(zhì)內(nèi)衣等來自大自然的高科技產(chǎn)品,也是今后高消費(fèi)的一大趨勢(shì)。

在風(fēng)格上來說,今后女性服裝消費(fèi)在兼顧樸素、大方、實(shí)惠同時(shí),還會(huì)向自然、舒適、浪漫方向轉(zhuǎn)變。質(zhì)地上,熱銷的服裝“純度”將會(huì)更高,純毛、純棉、純麻甚至純絲等會(huì)更加走俏。天然原料稍微加工后制成的服裝會(huì)大受消費(fèi)者的歡迎。

三、女性品牌服裝的消費(fèi)者分析

(1)消費(fèi)階層分析:

隨著人民生活進(jìn)入小康型、城鄉(xiāng)居民對(duì)服裝的需求進(jìn)一步增長(zhǎng),消費(fèi)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了較大變化:形成了三種不同社會(huì)層次的消費(fèi)群:

a)名牌服裝消費(fèi)群:

這個(gè)階層人員包括外企工作人員、著名演藝界人士、個(gè)體經(jīng)營(yíng)者、農(nóng)民企業(yè)家、涉外機(jī)構(gòu)高級(jí)人員、金融界人士等,約占總?cè)藬?shù)的0.61%,而消費(fèi)量即占到3%。

b)中檔服裝消費(fèi)層。

這個(gè)層次主要是城市中的工薪層和農(nóng)村的富余戶,約占城市人口的60%,農(nóng)村人口的20%;

c)低檔服裝消費(fèi)層。

主要是城鎮(zhèn)中低收入者、失業(yè)人員以及農(nóng)村主要人口,約占城鎮(zhèn)人口的25%,在農(nóng)村約占60%。

(2)不同年齡消費(fèi)者分析

經(jīng)過多年的發(fā)展,我國(guó)女裝已經(jīng)基本滿足了女性衣著需要,但是卻只有少女裝相對(duì)有個(gè)性,而現(xiàn)代消費(fèi)者著裝講究個(gè)性化,追求自我風(fēng)格和完美,各個(gè)年齡階段的女性消費(fèi)者對(duì)品牌服裝的要求也越來越高,這就使市場(chǎng)產(chǎn)生了分化,不同年齡層次、不同經(jīng)濟(jì)地位、不同文化背景的消費(fèi)者需要不同的服裝。主要有以下三種年齡層次的消費(fèi)者:

a)15歲----25歲的青少年女性:

這個(gè)年齡段的消費(fèi)群,主要是學(xué)生和剛走上社會(huì)工作不久的人,經(jīng)濟(jì)大都不獨(dú)立或不完全獨(dú)立。這群人對(duì)服裝的追求標(biāo)準(zhǔn)主要是在流行和新穎性上,是更換服裝最快的一群,他們對(duì)品牌有一定的認(rèn)知,但大多無力購買名牌服裝。他們是品牌服裝的潛在消費(fèi)群。

b)25歲----45歲的中青年女性:

這個(gè)年齡段的消費(fèi)群,已經(jīng)工作或者工作多年,有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和文化素養(yǎng),強(qiáng)調(diào)生活的品質(zhì),注重生活品位。她們認(rèn)為服裝是個(gè)人品位和身份的象征,故對(duì)其的要求比較高。這群人是品牌服裝的主要消費(fèi)群;

c)46歲以上中老年女性:

這個(gè)年齡段的消費(fèi)群,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不占有主導(dǎo)地位,經(jīng)濟(jì)收入處于衰退或者停滯的階段,對(duì)服裝的要求不高或者不能要求太高,不是品牌服裝的主導(dǎo)消費(fèi)者。

(3)不同區(qū)域消費(fèi)者分析

根據(jù)有關(guān)資料顯示,目前,華北及華東地區(qū)的人均服裝消費(fèi)額分別為920元及790元,高于全國(guó)的521元平均水平。其中,北京、上海和廣州的人均服裝消費(fèi)能力最高,上海的人均服裝消費(fèi)額更達(dá)到1,587元,北京則達(dá)1,387元;城鎮(zhèn)居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右,而農(nóng)村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右。

四、品牌的定位推廣

1.通過電視廣告進(jìn)行宣傳,最好是在熱播的電視臺(tái),在黃金廣告時(shí)段進(jìn)行。

2.在銷售過程中平凡搞促銷活動(dòng),讓”vsic“品牌出現(xiàn)在消費(fèi)者的視線中。

3.取得一定效果之后廣告進(jìn)行乘勝追擊讓消費(fèi)者真正明白”vsic“這一品牌。

最新品牌宣傳推廣文案范文六

甲方:乙方:

根據(jù)甲乙雙方協(xié)商,本著互惠互利、精誠(chéng)合作的目的,雙方遵循自愿和誠(chéng)信的原則,簽訂本合同。

授 權(quán) 運(yùn) 營(yíng) 范 圍

一、甲方將生產(chǎn)的 授權(quán)乙方獨(dú)家運(yùn)營(yíng)。

二、商品細(xì)則:(另附頁)

三、授權(quán)運(yùn)營(yíng)的期限自20xx年11月30日起至20xx年11月30日止。合同期滿,如需延長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)時(shí)間,由甲、乙雙方另行續(xù)訂運(yùn)營(yíng)合同。

四、甲方授權(quán)乙方運(yùn)營(yíng)的地域范圍:全國(guó)(不包括廣西行政區(qū)域)。

五、甲方授權(quán)乙方在促銷禮品、企業(yè)牌匾、宣傳資料上使用商標(biāo)注冊(cè)標(biāo)識(shí)。

雙 方 的 權(quán) 利 和義 務(wù)

六、甲方承諾在本合同有效期內(nèi),不再向本合同規(guī)定運(yùn)營(yíng)區(qū)域范圍內(nèi)投放含有 字樣產(chǎn)品。

七、乙方承諾在本合同有效期內(nèi),按時(shí)完成下述銷售額度(以第二項(xiàng)規(guī)定的甲方產(chǎn)品出廠價(jià)計(jì)算):20xx年 月 日至20xx年12月31日完成 萬元,20xx年1月1日至20xx年12月31日完成 萬元,┄┄┄┄┄┄┄

八、乙方不得任意改變甲方注冊(cè)商標(biāo)的文字、圖形或者其組合,不得超越許可的產(chǎn)品范圍使用甲方的注冊(cè)商標(biāo)。

九、甲、乙方應(yīng)在商標(biāo)許可合同到期前兩個(gè)月,就是否繼續(xù)授權(quán)運(yùn)營(yíng)商品進(jìn)行協(xié)商,到期繼續(xù)使用重新簽訂《品牌運(yùn)營(yíng)協(xié)議書》并續(xù)費(fèi)備案,不續(xù)簽合同則自行終止。

十、合同終止后,乙方不得在其銷售的產(chǎn)品上使用甲方的注冊(cè)商標(biāo)、標(biāo)識(shí),以及在本合同第五項(xiàng)中許可乙方在其促銷禮品,企業(yè)牌匾、宣傳材料中所規(guī)定的文字,否則甲方有權(quán)依法追究其侵權(quán)責(zé)任?!敖鹉嗫印薄般y泥坑”的商標(biāo)除登記費(fèi)用外的溢價(jià)歸乙方所有。甲方若單方面使用“金泥坑”“銀泥坑”商標(biāo),應(yīng)請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)“金泥坑”“銀泥坑”進(jìn)行評(píng)估,甲方給付乙方商標(biāo)費(fèi)用后可以使用該商標(biāo)。

十一、甲方在合同有效期內(nèi),有權(quán)利監(jiān)督乙方商品運(yùn)營(yíng)方案,乙方有責(zé)任將商品運(yùn)營(yíng)方案文稿交給甲方審核備案,以免出現(xiàn)與法律相違背的情況。

十二、甲方對(duì)乙方的商品運(yùn)營(yíng)授權(quán),是在法律許可下的合法授權(quán)并受到法律保護(hù)。同時(shí)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào),雙方都是獨(dú)立法人,各自獨(dú)立承擔(dān)法律責(zé)任;甲、乙各方的各項(xiàng)債權(quán)、債務(wù),均不得涉及對(duì)方;甲、乙各方的債權(quán)、債務(wù),以及與本合同無關(guān)的其他法律糾紛和責(zé)任,也均不能構(gòu)成對(duì)各方的法律連帶責(zé)任。

合 同 的 生 效 與 終 止

本合同生效的條件:

十三、雙方在商標(biāo)使用許可合同上簽字、蓋章。

第2/5頁

十四、合同生效以雙方簽字日期為準(zhǔn)。

本合同終止的條件:

十五、品牌運(yùn)營(yíng)協(xié)議的許可期限到期沒有續(xù)簽合同。

十六、乙方違反規(guī)定,在運(yùn)營(yíng)甲方品牌商品之后,其附加促銷禮品欺騙消費(fèi)者不予兌現(xiàn)并構(gòu)成對(duì)甲方聲譽(yù)的嚴(yán)重?fù)p害的。

十七、乙方連續(xù)兩年未能完成第八條規(guī)定年度銷售額的60%。

最新品牌宣傳推廣文案范文七

品牌顧問聘請(qǐng)合同書

甲方:________有限公司

法定代表人:________

地址:________

乙方:________

地址:________

身份證號(hào):________

現(xiàn)經(jīng)雙方協(xié)商,就甲方聘請(qǐng)乙方擔(dān)任甲方公司品牌顧問達(dá)成以下協(xié)議:

一、甲方的職權(quán)

1、甲方有權(quán)聘請(qǐng)或解聘乙方為甲方的品牌顧問;

2、甲方有權(quán)對(duì)乙方履職情況進(jìn)行考核;

3、甲方有權(quán)對(duì)乙方履職時(shí)違反法律、法規(guī)或者本合同的行為進(jìn)行監(jiān)督;

4、甲方對(duì)乙方損害公司利益的行為有權(quán)要求乙方予以糾正。

二、甲方的義務(wù)

1、支持乙方依本協(xié)議書的授權(quán)開展工作;

2、按時(shí)足額地給乙方發(fā)放顧問費(fèi),在乙方任品牌顧問期間每月顧問費(fèi)為人民幣_(tái)_____元整。

三、乙方的工作范圍

1、負(fù)責(zé)公司的形象策劃、品牌宣傳,提升公司品牌知名度;

2、論證并制訂公司的營(yíng)銷策略;

3、完善并實(shí)施公司的營(yíng)銷方案;

4、拓展公司的經(jīng)營(yíng)客戶;

5、構(gòu)建并維護(hù)公司的銷售網(wǎng)絡(luò);

6、建立并完善公司營(yíng)銷管理制度、人力資源管理制度;

7、公司總經(jīng)理授權(quán)的其他工作;

四、乙方的義務(wù)

1、勤勉盡責(zé)地履行本合同約定的工作范圍內(nèi)的各項(xiàng)事務(wù);

2、維護(hù)公司利益,不得利用在公司的地位和職權(quán)為自己謀取私利;

3、不得泄露公司的商業(yè)秘密;

4、履職時(shí)違反法律、法規(guī)及本合同的規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

5、及時(shí)總結(jié)、調(diào)整公司的營(yíng)銷工作,乙方承諾確保公司______年度達(dá)到年銷售額____萬元以上,______年度達(dá)到年銷售額____萬元以上,______年度達(dá)到年銷售額____萬元以上。

五、聘用期限:

甲方聘請(qǐng)乙方擔(dān)任公司品牌顧問的期限為______年____月____日至______年____月____日。

六、獎(jiǎng)勵(lì)措施

1、乙方全面開展約定的工作,切實(shí)履行約定的義務(wù),甲方以年?duì)I業(yè)額的1%作為獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)乙方,上述獎(jiǎng)勵(lì)在______支付,個(gè)人所得稅由乙方承擔(dān)。

2、乙方協(xié)助甲方在____20__年底前達(dá)到公司年銷售額:____萬元以上,甲方股東贈(zèng)與乙方____%的公司股份;如年銷售額____萬元以上,甲方股東贈(zèng)與乙方____%的公司股份;如年銷售額____萬元以上,甲方股東贈(zèng)與乙方____%的公司股份;如年銷售額____萬元以上,甲方股東贈(zèng)與乙方____%的公司股份。

七、違約責(zé)任

1、乙方違反本協(xié)議的約定,疏于履行自己的工作職責(zé),甲方有權(quán)解除本合同,并取消對(duì)乙方的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)措施。

2、形象策劃、品牌宣傳過程中出現(xiàn)重大失誤,嚴(yán)重?fù)p害甲方品牌知名度,甲方有權(quán)解除本合同,取消對(duì)乙方的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)措施,并要求乙方賠償給甲方造成的損失。

3、營(yíng)銷計(jì)劃、營(yíng)銷方案出現(xiàn)重大失誤,造成公司損失的,甲方有權(quán)解除本協(xié)議,取消對(duì)乙方的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)措施,并要求乙方賠償給甲方造成的損失。

4、不論何種原因,公司未能完成乙方承諾的年度銷售額,甲方有權(quán)提前終止本合同,并取消對(duì)乙方的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)措施。

5、甲方無故未按時(shí)足額地發(fā)放顧問費(fèi),無故未兌現(xiàn)本協(xié)議約定的獎(jiǎng)勵(lì)措施,乙方有權(quán)解除本協(xié)議,并要求甲方賠償給乙方造成的損失。

八、爭(zhēng)議的解決方式:

因本協(xié)議發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),雙方應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成時(shí),依法訴諸甲方所在地法院。

九、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字后生效。

十、本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份。

甲方:________

乙方:________

______年____月____日

最新品牌宣傳推廣文案范文八

1、讓目標(biāo)消費(fèi)群在最短的時(shí)間內(nèi)認(rèn)知新產(chǎn)品的功能、效果,縮短新產(chǎn)品推廣期的時(shí)間長(zhǎng)度,盡快進(jìn)入成長(zhǎng)期,創(chuàng)造效益。

2、使目標(biāo)消費(fèi)群產(chǎn)生試用的欲望,并逐步將其培育成品牌忠誠(chéng)者。

3、提高品牌知名度和美譽(yù)度。

4、提高現(xiàn)場(chǎng)售點(diǎn)的產(chǎn)品的銷量。

5、鞏固通路經(jīng)銷商的客情關(guān)系,搶占通路、終端的高鋪貨,提升經(jīng)銷商的信心和積極性。

本次市場(chǎng)調(diào)查主要是為xx電動(dòng)車上市推廣提供科學(xué)的依據(jù)。其調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查方式及調(diào)查地點(diǎn)如下表所示。

市場(chǎng)調(diào)查實(shí)施情況表

調(diào)查內(nèi)容?

1、管理層深度訪談

2、營(yíng)銷人員小組座談或問卷調(diào)查

3、渠道調(diào)查:電動(dòng)車銷售渠道類型及特點(diǎn),知名品牌的渠道政策

4、終端調(diào)查:電動(dòng)車銷售終端類型及特點(diǎn),終端形象、終端陳列、終端導(dǎo)購、終端促銷活動(dòng)等

5、經(jīng)銷商調(diào)查:經(jīng)銷商基本情況、代理品牌數(shù)量及銷售情況、對(duì)當(dāng)?shù)仉妱?dòng)車市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)、是否有經(jīng)銷新品牌的計(jì)劃等

6、消費(fèi)者調(diào)查:對(duì)電動(dòng)車的認(rèn)識(shí)、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等

調(diào)查方式深度訪談、問卷調(diào)查、小組座談走訪調(diào)查、二手資料等

調(diào)查地點(diǎn)xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx區(qū)域

1、產(chǎn)品定位:品牌定位于中高檔系列。

2、價(jià)格策略

(1)利用專賣、加盟保持直接用戶價(jià)格統(tǒng)一,利于品牌形象的建設(shè)。

(2)保證經(jīng)銷商一定的高利潤(rùn),可以吸引更多的經(jīng)銷商加入,提高市場(chǎng)拓展速度。

(3)產(chǎn)品價(jià)格介于目標(biāo)市場(chǎng)上的小品牌與大品牌之間。

1、廣告方面

本公司針對(duì)xx牌電動(dòng)車推出的廣告,主要強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品特性、實(shí)用價(jià)值及品牌差異和消費(fèi)者所能得到的利益。

(1)在市場(chǎng)中建立產(chǎn)品知名度和激發(fā)購買興趣

(2)提升企業(yè)及品牌形象

2、促銷

在節(jié)假日或周末進(jìn)行促銷活動(dòng),活動(dòng)采取多種形式,達(dá)到提高xx電動(dòng)車的知名度及銷售額的效果。

3、事件營(yíng)銷

(1)贊助有重大影響的活動(dòng)

(2)為相關(guān)群體免費(fèi)提供電動(dòng)車

1、上市時(shí)間:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

2、上市區(qū)域:以北京、天津、上海、廣州為中心,向周邊地區(qū)擴(kuò)展。

1、將部分優(yōu)勢(shì)終端建成4s專賣店,進(jìn)一步提高xx品牌的影響力

2、強(qiáng)化終端形象建設(shè),提高終端銷售力

3、提高終端導(dǎo)購人員執(zhí)行力

1、開通服務(wù)熱線,妥善處理客戶投訴問題

2、設(shè)計(jì)產(chǎn)品保修卡,建立客戶檔案

3、定期回訪xx牌電動(dòng)車使用者,詢問客戶建議,提高品牌美譽(yù)度,增強(qiáng)顧客忠誠(chéng)度

4、重視售前和售中服務(wù)工作,提高顧客成交率

1、招商部:主要負(fù)責(zé)整體招商方案的制定,招商活動(dòng)的執(zhí)行。

2、市場(chǎng)部:主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷策劃和廣告管理等工作。

3、銷售部:主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售、行業(yè)一線信息及客戶反饋意見的收集。

4、物流部:主要負(fù)責(zé)零配件的采購、產(chǎn)品的配送。

5、客服部:主要負(fù)責(zé)客戶關(guān)于產(chǎn)品技術(shù)方面的咨詢、產(chǎn)品售后服務(wù)工作。

對(duì)xx牌電動(dòng)車推廣工作大體安排內(nèi)容如下表所示。

xx牌電動(dòng)車推廣工作時(shí)間安排

最新品牌宣傳推廣文案范文九

大企業(yè)談戰(zhàn)略,中型企業(yè)談營(yíng)銷,小企業(yè)談銷售?非也,其實(shí)小企業(yè)更需要品牌,更需要在做好市場(chǎng)營(yíng)銷的同時(shí),建設(shè)自身品牌,做到企業(yè)發(fā)展和品牌營(yíng)銷同步走,互補(bǔ)提升。

何謂小企業(yè)?小企業(yè)的市場(chǎng)定義是在其所屬行業(yè)內(nèi)企業(yè)規(guī)模小,員工人數(shù)較少,市場(chǎng)份額暫處于待提升階段,沒有較高知名度和美譽(yù)度,企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)亦處于受到競(jìng)品威脅較大的境遇中。但所謂得小企業(yè)不是不健康的企業(yè),有自己的思想,有自己的發(fā)展方向,也有完整的銷售策略,麻雀雖小,五臟俱全的含義。

xx年的夏末,筆者應(yīng)邀為江蘇某少兒出版社做品牌營(yíng)銷塊面工作,(該出版社成立于90年代中期,前身為國(guó)有企業(yè)現(xiàn)在為集體企業(yè),部門設(shè)置有銷售部、財(cái)務(wù)部、制作發(fā)行部、總辦,人員工作積極性一般,銷售主要通過各區(qū)域銷售員渠道進(jìn)行)經(jīng)過6個(gè)月的市場(chǎng)調(diào)研、品牌策略制定、實(shí)施和調(diào)整,現(xiàn)已形成正確良好的品牌營(yíng)銷態(tài)勢(shì),并依托品牌提升之良效迅速擴(kuò)張市場(chǎng)份額,逐步確立該企業(yè)在少兒出版市場(chǎng)中的著名品牌地位。

1、密而重要的市場(chǎng)調(diào)研,確立品牌市場(chǎng)定位

該少兒出版社的產(chǎn)品主要是針對(duì)幼兒園定向開發(fā)的親子讀物雜志,親子讀物即父母和孩子一起閱讀,培養(yǎng)家長(zhǎng)和孩子之間的感情以及增加孩子動(dòng)手動(dòng)腦能力,該類雜志主要銷售渠道就是幼兒園。以往市場(chǎng)調(diào)查工作都是銷售部根據(jù)自己的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)而得出結(jié)論,并沒有依照科學(xué)有效的調(diào)查手段有針對(duì)性地進(jìn)行調(diào)查,幼兒園信息庫的建立會(huì)對(duì)今后的策略制定起到事半功倍的作用。

9月初,制定銷售部市場(chǎng)信息收集計(jì)劃,要求在一周內(nèi)提交每個(gè)銷售大區(qū)的市場(chǎng)客戶信息以及競(jìng)爭(zhēng)品牌信息,必須完成。好在銷售人員都在一線與幼兒園客戶保持良好關(guān)系,順利的將客戶資料收集齊全,并通過園長(zhǎng)探索到競(jìng)爭(zhēng)品牌的很多有價(jià)值信息。

9月中旬,完成市場(chǎng)信息庫建立工作,著手進(jìn)行市場(chǎng)目標(biāo)群體研究,品牌市場(chǎng)定位,公司品牌價(jià)值提煉及品牌路線計(jì)劃。

在此過程中,我和出版社的同事們首先達(dá)成了使用科學(xué)的品牌營(yíng)銷方法,作為公司長(zhǎng)期發(fā)展行之有效的工具,在品牌營(yíng)銷進(jìn)行的提綱確定下,按照時(shí)間、區(qū)域、人員、費(fèi)用制定四區(qū)圖表,有計(jì)劃有步驟進(jìn)行。

2、合理的策略出臺(tái),需要與企業(yè)一線人員的討論確立

9月下旬,經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研和與企業(yè)一線人員的3次開會(huì)研究調(diào)研數(shù)據(jù)并嚴(yán)禁分析激烈討論,終于定下了公司的品牌戰(zhàn)略目標(biāo),品牌價(jià)值選擇和品牌營(yíng)銷計(jì)劃。

一次會(huì)議選定品牌價(jià)值區(qū)域,定位和目標(biāo)客戶圈定;

二次會(huì)議制定目標(biāo)客戶階段品牌營(yíng)銷方案,特別是在客戶品牌推行策略上展開了激烈的討論,這也是通常外聘策劃與企業(yè)銷售部之間會(huì)發(fā)生較大分歧的市場(chǎng)技術(shù)焦點(diǎn),因?yàn)樵谧鲣N售的同時(shí)要為品牌營(yíng)銷服務(wù),使銷售部不愿意去做的事情,他們多數(shù)只關(guān)心銷售額,而對(duì)品牌總覺得是虛幻的東西,不可能立竿見影看到數(shù)據(jù),所以在此討論會(huì)上也給大家做了品牌和市場(chǎng)銷售關(guān)聯(lián)的培訓(xùn),讓銷售部同事能夠理解品牌營(yíng)銷,能夠心甘情愿的去進(jìn)行品牌推廣維護(hù)等工作,也是為其區(qū)域銷售配合及提升;

三次會(huì)議制定了具體的品牌營(yíng)銷計(jì)劃和計(jì)劃分解,按照季度進(jìn)行主題討論會(huì),月度進(jìn)行電話或網(wǎng)絡(luò)會(huì)議,要求各區(qū)域銷售管理人員參加,匯報(bào)工作和提出問題。每個(gè)部門都按照各自職能安排品牌營(yíng)銷計(jì)劃關(guān)聯(lián)工作,并統(tǒng)一由總辦副總經(jīng)理和筆者共同監(jiān)督負(fù)責(zé)。

3、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌?chǎng)實(shí)施階段,以市場(chǎng)為圓心調(diào)整點(diǎn)、線、面

實(shí)施的過程中,月度網(wǎng)絡(luò)會(huì)議和季度品牌工作會(huì)制度的制定是非常正確和及時(shí)的,每次月度會(huì)議都在晚7點(diǎn)開始,要進(jìn)行到深夜1,2點(diǎn)結(jié)束,雖然區(qū)域不同,但是每個(gè)區(qū)域在品牌營(yíng)銷過程中出現(xiàn)的問題都引起大家熱切關(guān)注和積極討論,都感受到品牌營(yíng)銷的魅力和樂趣,銷售人員有著豐富的市場(chǎng)一線經(jīng)驗(yàn)和自己的一套市場(chǎng)管理方法,這可謂是市場(chǎng)營(yíng)銷積累,再加入品牌營(yíng)銷的科學(xué)手段,事半功倍的效果逐漸顯現(xiàn)。

月度區(qū)域銷售員都要回到公司,進(jìn)行銷售匯報(bào)會(huì)議,正好也加入品牌會(huì)議的內(nèi)容,而銷售會(huì)議開在前,這可以讓數(shù)據(jù)和銷售情況第一時(shí)間綜合反饋,供公司管理者評(píng)價(jià)并調(diào)整工作計(jì)劃。品牌營(yíng)銷會(huì)議開在后,可以補(bǔ)充市場(chǎng)開拓中的空點(diǎn),灌輸一些新鮮的理論知識(shí),做一些有趣的事例分析培訓(xùn),當(dāng)然更重要的是及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)情礦調(diào)整品牌推行中的方法策略,讓每個(gè)點(diǎn)(幼兒園)連成線(區(qū)域網(wǎng)絡(luò))再形成面(全國(guó)市場(chǎng))。

市場(chǎng)營(yíng)銷和品牌營(yíng)銷其實(shí)是一種平行線的關(guān)系,好比一個(gè)梯子,兩根長(zhǎng)桿中間加上眾多橫桿(市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和品牌價(jià)值積累),就能讓銷售和企業(yè)上去一個(gè)又一個(gè)臺(tái)階。

經(jīng)過6個(gè)月的時(shí)間,市場(chǎng)銷售額與去年同期相比有了顯著提升,在收回的客戶關(guān)于品牌調(diào)查的問卷中,已經(jīng)凸現(xiàn)品牌知名度,并由此引起的購買占到62%之多,而品牌傳播帶來的聯(lián)動(dòng)購買和效應(yīng)更大,以至競(jìng)爭(zhēng)品牌紛紛聘請(qǐng)了策劃公司出謀劃策。

根據(jù)同渠道(幼兒園)同區(qū)域準(zhǔn)確數(shù)據(jù)調(diào)查顯示,該品牌幼兒雜志占到幼兒園市場(chǎng)雜志銷售份額的47%,品牌好感度達(dá)到了80%以上(由幼兒園向家長(zhǎng)調(diào)查),銷售工作因此也大受其益,借品牌傳播之力,很多以往難以攻克的客戶都有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,或已經(jīng)同意推廣或入園銷售費(fèi)用降低或在積極商談,公司領(lǐng)導(dǎo)滿意之余,各位對(duì)品牌營(yíng)銷抱有懷疑態(tài)度的區(qū)域銷售人員都已信服,這個(gè)時(shí)候,更大的挑戰(zhàn)等著團(tuán)隊(duì)去迎接,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)沖擊肯定越加瘋狂,而大家都明白這個(gè)時(shí)代已經(jīng)不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚,小企業(yè)也可以迅速做大做強(qiáng),搶占大中型企業(yè)的市場(chǎng)份額。

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