組織職責梳理方案范文范本(匯總8篇)

通過制定方案，我們可以更加有條理和有重點地進行工作和學習，提高效率和質量。方案的制定需要調動各方的積極性和主動性，實現(xiàn)共同的目標。方案的執(zhí)行需要全體成員的共同努力和配合。

組織職責梳理方案范文范本篇一

1、依照國家法律、法規(guī)對本公司的經營管理活動進行決策，全面主持公司日常經營管理工作。

2、調查了解保安服務市場行情，制定本公司的發(fā)展思路和決策，開拓市場，促進公司發(fā)展，代表公司對外處理業(yè)務，承擔民事責任。

3、按照高效、精簡的原則，科學編制公司行政機構設置，選拔、聘任公司的中層領導干部。

4、制定年度工作計劃和目標，組織實施年度經營計劃。

5、建立健全公司的各項管理規(guī)章制度，嚴格隊伍管理。

6、掌握員工的思想動態(tài)，做好思想教育工作，從政治上、工作上、生活上關心愛護員工，解決好員工的工資福利待遇和實際困難，調動員工的工作積極性。

7、掌握和審簽本公司各項財務經費的開支，審核年度財務預算、決算。

8、做好其他分管和應當總經理決定的事項。

9、完成上級主管行政機關交辦的工作。

二、副總經理職責。

1、協(xié)助總經理處理日常事務，配合總經理抓好公司的經營、管理、全力做好分管工作。

2、按照總經理和經理辦公會所確定的工作目標和要求，協(xié)調各部門之間的關系，檢查督促各部門貫徹執(zhí)行，抓好落實。

3、協(xié)助總經理建立健全公司各項規(guī)章制度，抓好隊伍的教育、培訓管理，負責查處員工違法違紀事件和各種事故。

4、定期組織、收集、分析綜合各項業(yè)務工作和隊伍管理方面的情況，提出工作對策和建議，總結推廣典型經驗和宣傳工作。

5、協(xié)助總經理搞好公司機關的行政管理和車輛管理，負責車輛維修、文件材料的審核把關工作。

6、完成總經理臨時交辦的各項任務。

7、當總經理臨時不在位的情況下，由總經理授權代行總經理職責。

三、行政人事部職責。

1、負責公司的接待工作。

2、負責各項會議及相關活動的組織，做好會議簽到及記錄，并對會議精神的傳達與貫徹情況進行檢查與督辦。

3、負責各類文字工作的起草、整理與規(guī)范及信息的收集、整理與反饋。

4、負責公司印章的使用與管理，認真落實登記制度。

5、負責公司辦公設備設施、辦公耗材的購置、貯存及發(fā)放管理。

6、協(xié)調處理公司各部門及員工之間的關系，構建團結和諧的戰(zhàn)斗團體。

7、負責（督促）勞動合同的簽訂（續(xù)簽）工作，建立員工電子檔案。

8、負責各部門的工作績效考核與崗點督察檢查工作。

9、按規(guī)定為員工辦理各項社會保險、意外傷害保險等各項事宜。

10、負責公司員工流入與流出管理，履行并規(guī)范各種管理手續(xù)程序，做好員工工資核對工作。

四、行政人事部經理職責。

1、負責本公司的行政管理工作和日常辦公事務，當好領導的參謀，協(xié)助總經理搞好各部門之間的綜合協(xié)調，加強對各項工作的督促和檢查，建立并完善各項規(guī)章制度，促進公司各項工作規(guī)范化管理。

2、負責公司員工勞動紀律的督察和考核，做好員工考勤、工資的審核和員工的勞動保障工作，處理、解決好員工與公司的各種勞資糾紛。

3、負責公司的公文、資料、信息收集和宣傳報道工作，加強內外的聯(lián)系與溝通，保證上情下達和下情上報。

4、負責起草公司各類文件，做好文件資料的整理、歸檔、保存及各種文書的打印、報刊征訂、分發(fā)工作。

5、負責公司來往文電的處理和文書檔案的管理工作，負責公司會議、文件、決定的事項并進行催辦、督辦、查辦，狠抓落實。

6、做好后勤保障工作和車輛的管理、維修、審核、燃油的發(fā)放及駕駛員的管理工作，做好公司固定資產的統(tǒng)計管理。

7、做好對外聯(lián)絡宣傳和接待工作，促進公司與社會各界的廣泛合作和友好往來，樹立良好的企業(yè)形象。

8、完成領導交辦的其他任務。

五、行政人事部助理職責。

1、在行政兼人力資源部經理的領導下，做好公司各種文檔、資料、保安服務合同、人事檔案、勞動合同、固定資產登記與保管工作。

2、做好勞動保險、員工福利、工資考勤審核、打印工作。

3、做好公用物品發(fā)放與管理工作。

4、做好來人來訪接待及各種會議準備工作。

5、做好后勤保障和對外宣傳報道工作。

6、負責公司各類文件、資料的傳閱、轉遞、歸檔與存檔工作。

7、完成領導交辦的其他工作。

六、糾察隊職責。

1、在公司和人事部的領導下，負責一線崗點執(zhí)勤隊員的隊容風貌、勞動紀律、內務衛(wèi)生等方面的糾察任務，認真搞好登記、簽字手續(xù)，發(fā)現(xiàn)好人好事要及時上報，有違紀違規(guī)行為要及時糾正督促其改正。

2、采取普遍糾察與重點抽查的方式，每天必須抽查5—6個崗點，糾察中要認真履行職責，采取看、問、查的方法，全面了解各崗點執(zhí)勤情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正問題，每天糾察發(fā)現(xiàn)的問題，第二天及時反饋給相關的大隊長，重大情況要及時報告護衛(wèi)部的公司領導。

3、詳細做好糾察情況記錄，搞好糾察情況綜合分析和通報制度，每周一小報，每月一份糾察情況綜合報告。報告內容包括糾察崗點個數(shù)及人數(shù)，好的崗點及突出的人物和事，通報突出的崗點及重點人和事。

4、督察隊員履行巡邏檢查職責時，必須按規(guī)定著保安制服，檢查記錄要真實，不得弄虛作假。

5、完成領導交辦的其他督察事項。

七、財務部職責。

1、負責審核財務憑證、登記總帳、資產負債明細帳、損益明細帳、固定資產明細帳、規(guī)范單位會計行為，保證會計資料真實、可靠、完整。

2、月底編制財務報表。

3、開具服務發(fā)票，編制各部門收入明細表。

4、負責現(xiàn)金收付，銀行存款的劃撥，登記現(xiàn)金帳、銀行存款帳，保護單位資金和財產的安全、完整。

5、根據單據填制記帳憑證，向稅務部門報稅及申報發(fā)票。

八、財務部經理職責。

1、依據《會計法》和有關財經法規(guī)、政策、制度的規(guī)定，提出本公司財務決策建議，建立健全本公司的財務管理制度和監(jiān)管機制，以確保資金的有效運用。

2、負責本公司勞務費及其他費用回收及支出的賬目現(xiàn)金管理，嚴把票據合格關，負責各種單據的審核和各種報銷的審驗，票據要合法合規(guī)，報銷要符合公司的規(guī)定。

3、負責制定公司各種財務報表，嚴格財務賬目管理，各種財務報表要及時準確，帳目要規(guī)范有序。

4、負責各種財務數(shù)據的統(tǒng)計上報，做到詳細、準確、無差錯。

5、負責員工工資的核算與發(fā)放準確無差錯。

6、做好公司年度預算決算工作，按照有關法規(guī)，負責處理公司與工商、稅務事宜，交納應交款項，力求正確無誤，避免遭受無謂損失。

7、嚴格執(zhí)行公司財務制度，本公司所有經費支出實行“先報告、后審批，再列支，不得超支”的原則。

8、完成領導交辦的其他任務。

九、經營部職責。

1、本著“合法經營，信守合同”的原則，負責警用裝備器材、消防器材（以下簡稱器材）等相關器材的經營銷售工作，包括：（1）器材銷售合同洽談和合同管理。（2）器材銷售門市部的日常管理。（3）器材銷售后的售后服務管理。

2、負責器材的采購及庫房的管理工作。

3、完成其它服務工作。

十、經營部經理職責。

1、在公司總經理的領導下，負責技防市場開發(fā)、產品的銷售等工作，完成公司下達的年度工作任務和經濟指標。

2、誠實守信，合法經營，依法納稅，遵紀守法。

3、組織市場調查，廣辟信息渠道，擴大業(yè)務范圍。

4、提高服務質量、做好售后服務工作。

5、嚴格財務制度和商品管理，定期盤點庫存物品，做到帳目與實物相符，嚴防資金和物品流失。

6、嚴格規(guī)范經營活動中各種行為，嚴禁違規(guī)，禁止套開票據，嚴禁損公肥私，以次充好，坑害顧客或以公司名義從事個人經營活動。

7、根據經營效益情況，核發(fā)員工的工資、資金等福利待遇。

8、嚴格控制和掌握進貨渠道、資金、數(shù)量，確保物源的質量，不得參與傳銷等違法經營活動。

9、完成領導交辦的其他工作任務。

十一、護衛(wèi)部職責。

1、負責開發(fā)保安人防服務市場。

2、負責與客戶洽談、訂立保安服務合同，并負責合同的歸口管理。

3、負責制定、落實保安服務操作規(guī)程及突發(fā)事件的處置預案。

4、根據保安服務合同，為客戶提供保安服務，承擔大型活動的安全保衛(wèi)、搶險救災等。協(xié)助公安機關預防和打擊各類違法犯罪活動。

5、負責收取保安服務費。

6、負責保安服務的勤務管理與日常檢查。

7、負責保安隊伍遵紀守法教育，定期開展各類崗位練兵，不斷提高保安隊伍的政治思想、業(yè)務技能素質。

8、開展保安服務質量客戶滿意度調查，對不合格服務進行記錄、評價和處置，并采取糾正、預防措施。

9、完成公司下達的工作目標、質量目標等。

十二、護衛(wèi)部經理職責。

1、全面負責護衛(wèi)部的日常管理和隊伍教育工作，依據保安服務合同，安排崗點隊員和管理人員，確保工作及時到位。

2、建立健全護衛(wèi)部各項管理制度和各崗位的工作流程，嚴格隊伍管理，適時開展思想政治工作教育，確保隊伍的穩(wěn)定和服務質量。

3、抓好骨干培訓，做好保安中隊長、班長的培養(yǎng)、選拔、考核、任用工作。

4、走訪客戶單位、了解客戶單位對保安服務工作的意見，提出整改意見和辦法，全面掌握各崗點工作情況，協(xié)調好關系，查處保安員違法違紀案件和各種責任事故，關心和解決隊員工作和生活中的實際困難。

5、領導、督促、檢查、指導、協(xié)調各大隊的業(yè)務工作，搞好內部團結。

6、審核保安隊員的月考、季獎和各種報表，組織半年、年終工作總結和評先活動，樹立好典型。

7、負責管理、檢查、督辦各大隊長勞務費的回收工作，做好客戶單位合同到期續(xù)簽工作。

8、全面了解和掌握護衛(wèi)部整體工作情況，制定全年或階段性工作計劃，并組織實施。

9、按考核結果和崗點需要分配新隊員上崗。

10、做好隊員的辭職和待崗隊員調整上崗工作。

11、完成領導交辦的其他工作任務。

十三、培訓中心主任職責。

1、在公司護衛(wèi)部的領導下負責培訓中心的日常培訓和管理工作。

2、按照公司下達的培訓計劃和要求，精心組織教學和培訓，嚴格落實培訓科目和課時要求，對政治思想教育、保安業(yè)務知識、保安職業(yè)道德、法律法規(guī)的教育授課要堅持理論聯(lián)系實際的原則，確保培訓質量。

3、嚴格隊列、舉止、形體、隊容風貌的訓練，努力提高新隊員軍事、業(yè)務責質。

4、培訓期間要嚴格管理、嚴格要求、嚴格訓練、嚴格公司規(guī)章制度，嚴防各種事故的發(fā)生，做好新隊員的考試工作和勞動合同簽定工作。

5、要細致了解新隊員的特點、個性，考察每名新隊員的適應能力，向人事部和護衛(wèi)部提出使用建議，為護衛(wèi)部合理安排崗位當好參謀。

6、認真及時的做好新隊員的身體檢查工作，對不合格的新隊員要及時發(fā)現(xiàn)、及時向有關部門報告。

7、檢查培訓人員的食宿管理，抓好后勤保障，防止發(fā)生各類人身安全責任事故。

8、認真開展培訓與考核工作，建立培訓檔案。

9、完成領導交辦的其他任務。

十四、護衛(wèi)部內勤職責。

1、在護衛(wèi)經理、副經理領導下，做好護衛(wèi)部各項統(tǒng)計、報表、登記和管理好各種文件資料、收集、整理、打印各種材料工作。

2、熱情接待群眾來訪來電，做好登記，重要情況及時向領導報告，認真做好各種會議紀錄，檢查和保管好值班日志。

3、按照檔案管理制度，建立崗點、隊員和文書檔案，做到存放有序、查詢方便。

4、做好公用物品、裝備登記、發(fā)放與管理工作。

5、嚴格保密制度，未經領導批準，不得向外提供任何材料檔案。

6、完成領導交辦的其他事項。

十五、護衛(wèi)隊大隊長職責。

1、在護衛(wèi)部領導下開展工作并對經理負責。

2、負責本大隊各崗點日常管理和教育工作，督促各崗點隊員管好公司配發(fā)的工作、生活保障品。

3、認真貫徹上級的指示和會議精神，完成年度工作任務。

4、認真貫徹落實各項規(guī)章制度，抓好隊伍管理，嚴格組織紀律，檢查勤務工作的落實情況，善于發(fā)現(xiàn)問題，處理好隊員與客戶單位的各種矛盾。

5、深入崗點與隊員交心談心，及時掌握和了解隊員的思想情況、工作情況，關心隊員疾苦，及時上報離職（待崗）人員名單，做好辭職人員的審批工作，解決隊員工作和生活中的實際困難，做好隊員思想教育和穩(wěn)定工作。

6、密切與客戶單位聯(lián)系，主動征求意見，協(xié)調好關系，盡量使客戶滿意，對存在的問題和不安全隱患及時與客戶單位溝通，并提出整改意見。

7、及時收回保安勞務費。

8、負責本隊保安員的考勤、考核和各種報表的統(tǒng)計上報。

9、大力開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，搞好信息反饋和階段、年終工作總結。

10、加強勤務督察，每月至少走訪檢查所屬崗點一次，嚴格獎懲兌現(xiàn)。

11、完成領導交辦的其他工作任務。

十六、保安中隊長職責。

1、在大隊長領導下，負責本中隊的日常管理工作，規(guī)范執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格組織紀律，帶領隊員做好各崗點保安服務工作。

2、密切與客戶單位聯(lián)系，主動征求意見，改進工作作風，努力提高服務質量。

3、安排好隊員的工作和生活，搞好內部協(xié)調，發(fā)揮班長作用，加強隊伍管理，做好思想政治工作。

4、加強勤務檢查與督察，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、解決，確保安全，對不安全隱患及時報告客戶單位，并提出整改意見。

5、抓好隊員的政治和業(yè)務學習，大力開展崗位練兵活動，提高隊員的政治業(yè)務素質。

6、協(xié)助大隊長收回保安勞務費。

7、完成領導交辦的其他工作任務。

十七、保安班長職責。

1、在大隊長和中隊長的領導下，負責本班（崗點）的日常管理和勤務工作，安排和解決好本班隊員的工作和生活，帶領全班完成各項勤務工作任務。

2、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守組織紀律，服從命令，聽從指揮，盡職盡責，確保班、崗點的安全。

3、定期組織召開班務會、表揚好人好事，批評和糾正不良行為，組織全班的政治和業(yè)務學習，認真開展崗位練兵活動，提高隊伍責質。

4、管理好寢室內務衛(wèi)生，糾正隊員的警容風紀、禮節(jié)禮貌、行為舉止，提高服務質量。

5、檢查保安服務范圍的安全設施和防范措施，向客戶單位提出書面整改建議。

6、負責本班隊員的考勤、統(tǒng)計上報、關心和安排好隊員的工作和生活。

7、完成領導交辦的其他工作任務。

十八、崗點保安員職責。

1、遵紀守法，愛崗敬業(yè)，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，認真完成領導交辦的各項工作任務。

2、依據保安服務合同規(guī)定的內容和客戶單位的要求，認真履行工作職責，做好車輛、人員、物品的登記、詢問、檢查等工作。制止未經許可的人員、車輛進入責任區(qū)，維護好責任區(qū)內的正常秩序，嚴防違法犯罪人員進入服務區(qū)進行破壞活動。

3、嚴格執(zhí)行客戶單位的管理規(guī)范和規(guī)章制度，對出入責任區(qū)的人員車輛及所攜帶裝載的物品進行驗證、檢查，嚴防客戶單位物資流失。

4、在責任區(qū)內開展防火、防盜、防治安災害事故等安全防范檢查，發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，向客戶單位提出口頭和書面整改意見。

5、對發(fā)生在責任區(qū)的刑事、治安案件、治安災害事故，要保護好現(xiàn)場或證人，維護現(xiàn)場秩序，協(xié)助公安機關開展調查工作。

6、遇有違法犯罪和擾亂客戶單位生產生活秩序和社會治安秩序的行為，要采取堅決措施予以勸阻和制止。

7、對發(fā)現(xiàn)有殺人、放火、搶劫、盜竊等犯罪的嫌疑人要及時報告公安機關，并設法將其控制，不讓逃跑或抓獲扭送到公安機關處理。

8、執(zhí)勤時，要高度警惕，嚴守崗位，履行職責要機智勇敢。

9、服從命令，聽從指揮，著裝整潔，文明執(zhí)勤，禮貌待人，尊敬領導，團結同志，保持良好形象。

10、積極參加軍事業(yè)務訓練和政治文化學習，不斷提高自身素質和執(zhí)勤能力。

11、愛護保安裝備和客戶單位公用設施，不隨意動用與執(zhí)勤無關的各種設施。

12、認真填寫工作日志，如實記錄當班期間所發(fā)生的事情，如領導檢查、人員來訪等。

現(xiàn)在，市面上的景區(qū)保安服務方案五花八門，哪一款保安崗位職責更適合您呢？希望看了上面小編的介紹的保安主管崗位職責能對您有所幫助！

組織職責梳理方案范文范本篇二

1、市場管理處處長崗位職責。

（1）根據國家有關規(guī)定，從學院實際出發(fā)，認真做好招生市場的統(tǒng)籌協(xié)調工作，制。

定外勤人員招生管理制度與實施方案。

（2）全面負責招生市場管理，統(tǒng)籌協(xié)調各外勤崗位工作。

（3）組織制定招生過程中市場運作的有關規(guī)章制度。

（4）負責學院招生產品順利進入招生市場。

（5）組織相應的業(yè)務培訓。

（6）負責外勤人員的日常管理和工作監(jiān)督。

（7）協(xié)調好各部門，做好學生報到工作。

（8）負責處理招生工作中出現(xiàn)的問題。

（9）負責對外勤人員進行考核。

（10）完成學院或領導交辦的其他工作。

2、場管理處主管的崗位職責。

（1）協(xié)助處長做好招生中心日常工作。

（2）協(xié)助處長對招生市場的管理，協(xié)調外勤人員的崗位只能工作。

（3）主要負責外勤人員的工作監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

（4）協(xié)助處長對招生隊伍的管理。

（5）負責外勤相關人員的招聘和培訓。

（6）協(xié)調好招生中心與各部門之前的關系，保障招生工作任務順利完成。

（7）協(xié)助處理招生工作中出現(xiàn)的各種問題。

（8）協(xié)助處長對外勤人員進行考核。

（9）配合各處室做好咨詢接待和新生報到工作。

（10）完成學院或領導交辦的其他工作。

（1）在招生中心的統(tǒng)一領導下，全面負責所屬招生區(qū)域的招生宣傳工作。

（2）負責區(qū)域市場的分析及前期準備工作。

（3）負責本區(qū)域招生人員的選拔和培訓。

（4）制定本團隊規(guī)章制度，和招生宣傳方案。

（5）實施科學管理，細致指導縣辦工作，按要求完成本地區(qū)招生任務。

（6）監(jiān)督縣辦工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報招生中心。

（7）及時傳達學院與招生中心的政策、文件和精神。

（8）按要求上報工作進度和業(yè)績，解決本地區(qū)的招生過程出現(xiàn)的問題。

（9）對團隊成員的工作情況進行考核評價。

（10）認真堅決的執(zhí)行學院、招生中心的任何決議。

理工學院，王曉亮。

組織職責梳理方案范文范本篇三

教學。

研究教輔單位領導崗位、后勤、產業(yè)部門和校醫(yī)院領導崗位的干部，至2010年12月本聘任期期滿。經學校黨委研究決定，從2010年10月開始啟動我校中層領導崗位的重新聘任工作。

一、崗位聘任的指導思想和工作要求。

我校領導崗位聘任的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，按照《廣東工業(yè)大學黨政領導干部選拔任用實施辦法》的具體要求，結合高校人事制度改革，堅持德才兼?zhèn)?、客觀公正、民主公開、注重實績的原則，客觀準確地評價領導班子和領導干部，努力做好中層領導崗位的重新聘任工作，建設一支道德素養(yǎng)好、理論水平高、工作能力強、有思路能開拓、年輕化專業(yè)化的中層領導干部隊伍。

此次中層領導崗位的重新聘任，要求采取競爭性公開聘任的崗位達到重新聘任崗位的1/3以上;在同一崗位上受聘已滿兩期以上的交流輪崗比例要達到或超過70%(教學、研究、教輔單位行政領導崗位交流輪崗比例由學校黨委視具體情況確定);重新聘任后中層領導干部隊伍的年齡結構、學歷結構、專業(yè)結構得到進一步優(yōu)化。

二、崗位聘任的范圍與任期。

中層領導崗位重新聘任的范圍是：1.學校機關黨政部門正副職領導崗位，工會常務副主席及副主席崗位，團委正副書記崗位;2.各二級黨委、黨總支、直屬黨支部的正副書記崗位;3.后勤集團、東風路校區(qū)后勤中心、龍洞校區(qū)后勤中心、校醫(yī)院、廣東工大資產經營有限公司正副職領導崗位;4.各學院(部、中心)、研究所、圖書館、檔案館、網絡信息與現(xiàn)代教育技術中心、期刊中心等教學研究教輔單位的行政正副職領導崗位。

正副處級輔導員崗位的聘任工作同時進行;各二級黨組織和校工會、校團委的領導崗位重新聘任工作也同時進行，待本屆任期期滿后，再按照各自的章程進行換屆選舉。

學校中層領導崗位的聘任期均為4年。

三、崗位聘任的方式與程序。

中層領導崗位分為三大類：黨政群團部門領導崗位，教學研究教輔單位領導崗位，后勤、產業(yè)部門和校醫(yī)院領導崗位。本次重新聘任采取四種方式進行：校內組織提名、考核聘任或任命;校內公開競聘、考察聘任;校內外公開招聘、考察聘任;校內公開推薦、考察聘任或任命。

(一)組織提名、考核聘任或任命(以下簡稱組織提名)。主要適用于以下三種情況：1.在現(xiàn)崗位受聘不滿二年(即2008年10月1日以后任命或聘任的)，且繼續(xù)在本崗位重新聘任的中層領導干部;2.至法定退出領導崗位的年限不能任滿一個聘期(4年)，但能任滿2年的平級聘任的中層領導干部;3.除了公開競聘、公開招聘、公開推薦之外的平級重新聘任的中層領導干部。

組織提名的程序為：1.校黨委常委會提出崗位考核的人選;2.校黨委組織部、考察組進行考核和民主測評(根據干部選拔任用制度相關規(guī)定，對2009年10月1日以后聘任或任命的中層領導干部，本次重新聘任不再進行考察、考核);3.校黨委全委會討論決定崗位任職人選，公示，任用。

(二)公開競聘、考察聘任(以下簡稱公開競聘)。由校黨委常委會從以下四類管理崗位中確定公開競聘的領導崗位：1.現(xiàn)空缺或需增補的中層領導崗位;2.需要交流輪崗的中層領導干部所在的領導崗位;3.由于任職年限原因準備退出的中層領導干部所在的領導崗位;4.學校黨委研究決定需要進行公開競聘的其他中層領導崗位。每一個公開競聘的領導崗位，報名競聘人數(shù)少于5人的，改為校內公開推薦、考察聘任。

公開競聘的程序為：1.公布競聘崗位和資格條件，接受報名與資格審查;2.校內網上述職，在全校范圍內進行民主推薦;3.校黨委常委會依據民主推薦得票等情況，按每個崗位1:3～5的差額比例，確定演講答辯的人員;4.演講答辯及評議組(由學校領導、紀委辦、黨委組織部、人事處及相關部門負責人，教授代表、黨代表等各類代表組成)評議;5.校黨委常委會根據民主推薦和評議組評議情況以及平時表現(xiàn)，醞釀提出差額考察的人選;6.校黨委組織部、考察組進行考察和民主測評;7.校黨委全委會討論決定崗位任職人選，公示，任用。

(三)公開招聘、考察聘任(以下簡稱公開招聘)。已任滿兩個聘期的學院院長崗位(機電工程學院院長、自動化學院院長、輕工化工學院院長、材料與能源學院院長、信息工程學院院長、物理與光電工程學院院長)，已到退出領導崗位年齡或已空缺的學院院長崗位(外國語學院院長、藝術設計學院院長)，校醫(yī)院院長崗位以及校黨委常委會決定需要公開招聘的其他中層領導崗位，面向校內外(含海外)公開招聘。在一定期限內如果沒有校外人員報名競聘，或者經學校資格審查確定校外無合適人選，則該公開招聘的領導崗位改為校內公開推薦或暫時空缺待聘。

公開招聘的程序為：1.公布公開招聘崗位的資格條件，接受報名與資格審查，對校內競聘人員進行所在單位的民主推薦;2.校黨委常委會依據民主推薦得票等情況，按每個崗位1:3～5的差額比例，確定演講答辯的人員以及免于答辯的校外競聘人員;3.演講答辯及評議組(由學校領導、紀委辦、組織部、人事處和空缺崗位單位負責人及相關專家、教授代表、黨代表等各類代表組成)評議;4.校黨委常委會根據評議組評議意見及校內民主推薦情況，醞釀提出差額的考察人選;5.校黨委組織部、考察組進行考察和民主測評;6.校黨委全委會討論決定崗位任職人選，公示，任用。

(四)公開推薦、考察聘任或任命(以下簡稱公開推薦)。除了采取以上三種聘任(任命)方式的領導崗位之外，其他中層領導崗位及正副處級輔導員崗位均采取公開推薦的方式進行聘任。

公開推薦分為三種情況：1.在二級單位內或之間的公開推薦，適用于除商學院和公開招聘崗位之外的學校教學單位及校醫(yī)院的行政領導崗位。如遇跨單位公開推薦領導人選的，應當在人選所在單位和崗位所屬單位同時進行公開推薦，權重各占50%;2.在全校范圍內的公開推薦，適用于學校黨政部門、工會、校團委、后勤、產業(yè)、繼續(xù)教育學院、高教研究所、可拓工程研究所的領導崗位及教學、教輔單位黨務領導崗位;3.在本單位及全校范圍內的公開推薦(權重各占50%)，適用于教輔單位及商學院的行政領導崗位。

公開推薦的程序為：1.公布崗位、職數(shù)、資格條件，接受報名與資格審查;2.校內網上述職，在全校范圍內或單位范圍內進行民主推薦;3.校黨委常委會根據民主推薦的情況醞釀決定差額考察人選;4.校黨委組織部、考察組進行考察和民主測評;5.校黨委全委會討論決定崗位任職人選，公示，任用。

四、崗位聘任的基本條件和資格。

(一)聘任的基本條件。

重新聘任必須符合《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《廣東工業(yè)大學黨政領導干部選拔任用實施辦法》中所規(guī)定的基本條件，具有履行職責所需要的馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的水平，認真實踐“三個代表”重要思想，貫徹落實科學發(fā)展觀，解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新。事業(yè)心和責任感強，有實踐經驗和勝任崗位職責的組織能力、文化水平和專業(yè)知識，堅持和維護黨的民主集中制，有全局觀念，作風民主，依法辦事，清正廉潔，以身作則，密切聯(lián)系群眾，能夠把黨的路線方針政策同學校和本單位的實際結合起來，卓有成效地開展工作。

重新聘任工作要注重選拔實績突出、群眾公認的優(yōu)秀年輕干部、婦女干部和黨外干部。

(二)聘任資格。

除符合聘任基本條件外，還需符合下列資格條件：

1.年齡要求：平級重新聘用的中層領導干部要求至退出領導崗位前至少能任滿2年以上，即男同志1952年10月1日后出生者，女同志1957年10月1日后出生者。提拔任用的中層領導干部要求至退休前至少能任滿一個聘期(4年)以上，即男同志1954年10月1日后出生者，女同志1959年10月1日后出生者。

2.學歷、學位要求：對平級重新聘任的中層領導干部，不提出新的學歷要求。對提拔任用的中層黨政、群團領導干部，一般要具有本科以上學歷。保衛(wèi)、后勤部門以及1977年前參加工作的可放寬到具有大專及以上文化程度。聘任教務處處長、研究生處處長、科技處(人文社科處)處長要求具有博士學位。提拔聘任教學單位(除以下提及的6個教學單位之外)行政領導崗位正職要求具有博士學位。聘任外國語學院、藝術設計學院、商學院、體育部、實驗教學部、通識教育中心、圖書館、檔案館、網絡信息與現(xiàn)代教育技術中心、期刊中心、高教研究所、可拓工程研究所等行政領導崗位的正副職，以及其他教學單位行政領導崗位的副職要求具有碩士及以上學位。

中層黨政、群團、后勤、產業(yè)領導崗位不提出職稱要求。聘任繼續(xù)教育學院院長要求具有副高及以上職稱。聘任教學、研究單位行政領導崗位正職要求具有正高職稱。聘任教輔單位行政領導崗位正副職、教學單位行政領導崗位副職要求具有副高及以上職稱。教學、研究、教輔單位現(xiàn)已在聘的專業(yè)技術崗位人員競聘學校中層黨政、群團、后勤、產業(yè)等領導崗位，須經所在二級單位推薦，正副職各限推薦2名競聘人員，且競聘正職的需要具有正高職稱或已聘副高職稱3年以上，競聘副職的需要具有副高及以上職稱或已聘中級職稱3年以上。

4.任職年限要求：競聘正處級領導崗位的副處級領導干部(正、副處級的非領導職務干部競聘，需要所在單位或部門推薦和校黨委常委會研究批準)，要求在副處級領導崗位上連續(xù)工作2年以上;競聘副處級領導崗位的正科級領導干部(副處級及正科級的非領導職務干部競聘，需要所在單位或部門推薦和校黨委常委會研究批準)，要求任正科級3年以上，且有2個不同科室的正、副科級領導崗位任職經歷(內設正科級機構少于3個的部門和單位的除外，曾任正、副科級輔導員可分別計為1個正、副科級領導崗位);現(xiàn)任輔導員要求聘任正科級輔導員3年以上?，F(xiàn)任專業(yè)技術崗位的人員競聘學校中層領導崗位的不提出任職年限要求。

5.聘任黨務領導崗位的，必須是中共正式黨員，黨齡符合黨章規(guī)定的相關要求。

6.對校外招聘的中層領導崗位任職條件由學校黨委組織部、人事處制定并對外公布。

[2009]16號)文件執(zhí)行。

8.近4轉載請注明出處，謝謝！

組織職責梳理方案范文范本篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

為深入貫徹******對持續(xù)解決形式主義問題為基層減負工作做出的重要指示批示精神，根據***、省委和市委關于加強黨的領導全面提升基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設水平及整治形式主義為基層減負的有關部署安排，切實貫徹落實《省委編辦等五部門《關于全面推行村級組織履行職責事項清單制度的指導意見》的通知》文件精神，現(xiàn)就我縣全面推行村級組織履行職責事項清單制度，制定工作方案如下：

一、指導思想。

以***新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹******關于基層治理的重要論述，堅持和加強黨的全面領導，堅持以人民為中心，以加強基層政權建設和健全基層群眾自治制度為重點，通過推行村級組織履行職責事項清單制度，讓村級組織和村干部卸下負擔，輕裝上陣，進一步落實群眾的知情權、參與權、決策權和。

當前隱藏內容免費查看監(jiān)督權，著力構建民主自治、權責明晰、運行規(guī)范、公開透明、簡便高效、監(jiān)督有力的村級職責履行機制，為提升鄉(xiāng)村治理水平、推進鄉(xiāng)村振興提供制度和組織保障。

二、基本原則。

——堅持黨的領導。堅持黨對基層管理的全面領導，把黨的領導貫穿基層治理全過程、各方面，進一步提高基層黨組織領導鄉(xiāng)村治理和鄉(xiāng)村振興的能力水平，夯實黨的執(zhí)政基礎。

——堅持全周期管理。強化系統(tǒng)治理、依法治理、源頭治理，按照國家法律法規(guī)規(guī)章有關要求，規(guī)范和保障村級組織各項職責事項健康有序運行。

——堅持因地制宜。堅持縣域內相對統(tǒng)一規(guī)范，實事求是、分類指導，確保清單精簡務實，表達通俗易懂，流程便捷高效，不斷提升服務群眾的質量和水平。

——堅持陽光公開。堅持陽光操作，有效監(jiān)督，多方式多渠道公開村級組織履行職責事項運行情況，對于群眾關心關注的相關事項做到及時準確，確保干部清白、群眾明白。

三、工作目標。

2022年6月底前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立村級組織履行職責事項清單制度，村級組織履行職責事項逐條規(guī)范明晰，2023年全面運行村級組織履行職責事項清單制度（社區(qū)參照執(zhí)行），構建民主自治、權責明確、公開透明、規(guī)范高效、監(jiān)督有力的村級組織履行職責事項清單制度體系。

四、工作任務。

（一）明晰清單事項。按照職權法定、權責一致的要求，以我省《村級組織履行職責事項指導目錄》為基礎，結合農村實際，梳理細分事項清單，設置基層黨建、重大事項決策、“三資”管理、生態(tài)環(huán)境保護、民生保障、平安建設等類別，全縣統(tǒng)一編制規(guī)范完善、務實管用、通俗易懂、便于操作的《xx縣村級組織履行職責事項指導目錄》。明確每項事項名稱、主要內容、實施依據、實施主體、管理主體和指導單位，確保與相關職能部門服務事項、實施依據、運行步驟做到無縫對接，村干部“照單辦事”。按照省委要求，不得將行政執(zhí)法、拆遷違建、環(huán)境整治、城市管理、招商引資等事項主體責任壓給村級組織。（責任單位：縣委編辦、縣委農村工作領導小組辦公室、縣民政局、縣農業(yè)農村局、縣行政審批服務管理局）。

（二）再造運行流程。根據《中華人民共和國村民委員會組織法》和中共***、國務院《關于穩(wěn)步推進農村集體產權制度改革的意見》（中發(fā)〔2016〕37號）、《關于建立健全村務監(jiān)督委員會的指導意見》（中辦發(fā)〔2017〕67號），以及我省相關文件規(guī)定，各指導單位參照《村級組織履行職責事項流程模板》，與事項指導目錄配套，按照簡潔明了、易于操作的原則，對確定的村級組織履行職責事項，繪制運行流程圖，配套制定操作規(guī)程，逐項明確類別、名稱、操作流程、辦理條件、監(jiān)督管理、廉政風險點和防控措施等內容（依申請事項要明確辦結時限），做到一事一流程，便于村級干部“看圖做事”、村民“照單監(jiān)督”。推動農村基層黨員干部按章辦事，推動村級組織決策民主、管理透明、服務高效、監(jiān)督精準。（指導單位將流程圖繪制下發(fā)后，及時報編辦備案。）（責任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣直各有關指導單位）。

（三）拓寬公開渠道。參照鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）權責清單編制公布程序，建立村級組織履行職責事項公開公示制度和清單調整備案制度。對村級組織履行職責情況，實行事項、程序、過程、結果“四公開”，加強全程監(jiān)督。綜合運用“會上講”“墻上貼”“網上掛”“喇叭喊”“入戶談”等方式，確保信息及時公開，事項流程公平公正。（責任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道））。

（四）健全服務體系。根據我省加強基層政務服務規(guī)范化便民化建設有關要求，將本文件清單納入村（社區(qū)）便民服務點，進一步加快規(guī)范化便民化建設，重點完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民服務中心和村級便民服務點，優(yōu)化服務流程，簡化服務環(huán)節(jié)，推動政務服務事項向農村基層延伸。（責任單位：縣行政審批局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道））。

（五）嚴格監(jiān)督執(zhí)行。堅持關口前移、抓早抓小，強化村務監(jiān)督委員會職能，發(fā)揮村級紀檢委員“探頭”“觸角”作用，構建村級自我監(jiān)督、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）屬地監(jiān)督、縣級有效督查相結合的監(jiān)督體系。研究細化違反村級履行職責事項清單制度的責任追究辦法，嚴格監(jiān)督執(zhí)紀問責，依規(guī)依紀依法容錯糾錯，引導農村基層干部依法履職、擔當作為。

（責任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣直各有關指導單位）。

五、工作要求。

（一）提高思想認識。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣直有關部門要高度重視村級組織履行職責事項清單制度的推行工作?？h直有關部門要做好村級組織履行職責事項的運行流程圖、指導和把關村級組織履行職責事項的運行工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要擔實推行村級組織履行職責事項工作的管理主體責任，高效推進xx縣村級組織履行職責事項清單制度的實施和有序開展。

（二）加強學習宣傳。要將《xx縣村級組織履行職責事項清單制度》作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村級兩級黨組織的學習內容，納入村級干部經常性教育培訓計劃。要突出學習實效，使村級干部迅速熟悉事項清單內容和辦事流程，使“照單辦事、依規(guī)用權”深入人心。要充分利用各種信息媒介，廣泛宣傳村級組織履行職責事項內容，提高群眾對事項權力的知曉度和參與度。

（三）注重督導檢查。要突出重點領域、關鍵環(huán)節(jié)，加大對村級組織履行職責事項清單制度執(zhí)行的督促檢查，實時解決基層公權力運行過程中存在的問題，切實壓縮村級事務權力暗箱操作空間。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要將村級組織履行職責事項清單有關要求納入村“兩委”成員教育培訓和工作考評，加強對事項落實的具體指導和跟蹤問效。

組織職責梳理方案范文范本篇五

2、管理客戶關系，完成銷售任務；

3、了解和發(fā)掘客戶需求及購買愿望，介紹自己產品的優(yōu)點和特色；

4、對客戶提供專業(yè)的咨詢；

5、收集潛在客戶資料；

6、收取應收帳款。

任職資格。

1、?？萍耙陨蠈W歷，市場營銷等相關專業(yè)；

2、2年以上銷售行業(yè)工作經驗，業(yè)績突出者優(yōu)先；

3、性格外向、反應敏捷、表達能力強，具有較強的溝通能力及交際技巧，具有親和力；

4、具備一定的市場分析及判斷能力，良好的客戶服務意識；

5、有責任心，能承受較大的工作壓力；

6、身體健康，無不良工作記錄。

崗位權限：

1、有對客用戶選擇/撤銷的建議權；

2、有對銷售進度控制的建議權；

3、有代表公司簽署銷售訂單權；

4、有申請和使用銷售費用權；

5、有申請進行指導、培訓權。

高級銷售代表。

2、開發(fā)客戶資源，尋找潛在客戶，完成銷售目標；

3、簽定銷售合同，指導、協(xié)調、審核與銷售服務有關的帳目和記錄；

4、解決客戶就銷售和服務提出的投訴；

5、從銷售和客戶需求的角度，對產品的研發(fā)提供指導性建議；

6、輔助上級主管監(jiān)督、指導員工，配合建設團隊。

任職資格。

1、?？萍耙陨蠈W歷，市場營銷等相關專業(yè)；

2、3年以上銷售工作經驗，有銷售支持經驗者優(yōu)先；

3、具備較強的銷售技巧及銷售經驗，市場營銷經驗及渠道拓展經驗；

4、具有較強的溝通能力，組織、協(xié)調能力和團隊管理能力；

5、具有很強的事業(yè)心；

6、身體健康，無不良工作記錄。

崗位權限：

1、有對銷售月度及年度工作計劃的建議權；

2、有對銷售資源投入計劃的建議權；

3、有對客用戶選擇/撤銷的建議、指導權；

4、有對銷售進度控制的建議、指導權；

5、有代表公司簽署銷售訂單權；

6、有申請和使用銷售費用權；

7、有對銷售內部人員的指導、培訓、監(jiān)督權；

8、有對銷售內部工作流程的制定和建議權。

銷售經理。

2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；

3、負責組織的銷售運作，包括計劃、組織、進度控制和檢討；

4、協(xié)助區(qū)域經理設置銷售目標、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預算和獎勵計劃；

5、建立和管理銷售隊伍，完成銷售目標；

6、從銷售和客戶需求的角度，對產品的研發(fā)提供指導性建議。

任職資格。

1、?？萍耙陨蠈W歷，市場營銷等相關專業(yè)；

2、5年以上銷售行業(yè)工作經驗，有銷售管理工作經歷者優(yōu)先；

3、具有豐富的客戶資源和客戶關系，業(yè)績優(yōu)秀；

5、有較強的事業(yè)心，具備一定的領導能力；

6、身體健康，無不良工作記錄。

崗位權限：

1、有對銷售月度及年度工作計劃的建議權及指導權；

2、有對銷售資源投入的計劃和分配權；

3、有對貨物流向的指導和控制權；

4、有對客用戶的選擇/撤銷的審核權；

5、有對銷售各項費用的控制審批權；

6、有對退貨申請的審核權及對退貨額度的控制權；

7、有對銷售內部的人員管理權、工作培訓權、督導權；

8、有對銷售內部工作流程的修改及指導權。

區(qū)域經理。

2、負責所轄區(qū)域的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估；

3、負責組織的銷售運作，包括計劃、組織、進度控制和檢討；

4、建立和管理銷售隊伍，完成銷售目標并每年銷售業(yè)績遞增10%；

5、市場策劃和市場開發(fā)并每年至少提交2份市場策劃和開發(fā)報告；

6、組織做好轄區(qū)各銷售機構的售后服務，并作出統(tǒng)一的售后服務方案。

任職資格。

1、大專以上學歷；

2、10年及以上工業(yè)品行業(yè)銷售管理經驗；

3、出色的市場分析洞察能力、具備全面深刻營銷知識和技能；

4、具備一定的管理領導能力和溝通協(xié)調能力；

5、身體健康，無不良工作記錄。

崗位權限：

1、有對整體區(qū)域年度、季度、月度工作計劃的建議權；

2、有對市場開發(fā)的建議權；

3、有對所負責各銷售單位年度、季度、月度工作計劃的審核權；

4、有對銷售資源投入的計劃和分配權；

5、有對貨物流向的控制權；

6、有對客用戶的選擇/撤銷的審批權；

7、有對一定額度銷售費用的審批權；

8、有對退貨申請的審批權及對退貨額度的審批權；

9、有對銷售內部的人員管理權、工作培訓權、督導權；

10、有對銷售內部工作流程的修改及審批權。

組織職責梳理方案范文范本篇六

一名優(yōu)秀的建筑設計師應履行哪些方面的崗位職責？如果你想詳細了解這一崗位，可參考以下這份建造設計師崗位職責本。

1、根據產品功能定位和城市規(guī)劃要求，編制設計任務書或設計委托書，組織設計方案招標工作，對方案設計優(yōu)化提供意見。

2、參與設計委托合同條款（專業(yè)部分）的擬定；根據需要參與設計委托合同的談判。

3、參與設計過程中對項目目標成本、設計質量、設計進度的控制；并負責監(jiān)督設計單位對合同、協(xié)議的執(zhí)行情況，及時上報部門經理（番禺經理）。

4、跟蹤市場對房地產產品要求，關注本專業(yè)的最新實用技術，對項目采用建筑新技術向公司提出建議。

5、組織監(jiān)督地質勘察和控制測量工作，主辦設計合同與勘察合同的簽訂。

6、組織技術方案評審，包括設計規(guī)標準采用、樁基礎與基坑支護、結構選型等重大技術題，突發(fā)情況向番禺項目經理匯報。

7、跟進設計工作，針對設計中不合理的情形提出專業(yè)審查意見，并督促跟蹤設計修改，編寫設計質量題月報。

8、組織施工圖會審。對設計圖深度，建筑的安全性、經濟性、合理性審查。

9、設計變更管理。

組織職責梳理方案范文范本篇七

1.負責衛(wèi)生室健康教育工作的計劃、組織、指導、實施、評價工作，并接受上級健康教育機構的業(yè)務指導，提高居民健康知識知曉率和健康行為形成率。

2.掌握本轄區(qū)居民的主要衛(wèi)生問題及行為危險因素，并制定針對性的健康教育計劃。

3.積極對高危人群開展控煙、限酒、指導合理營養(yǎng)膳食、健身等干預活動。

4.定期組織醫(yī)護人員為社區(qū)居民進行健康教育講座，普及衛(wèi)生科普知識。其中包括兒童、婦女、老年保健、慢性非傳染性疾病、心理保健等內容。

5.考核、評估開展面對面健康教育情況，提高健康教育的針對性，并發(fā)放健康教育處方。

6.開展整體人群精神衛(wèi)生健康和殘疾預防宣傳教育。7.利用健康教育宣傳欄或板報宣傳衛(wèi)生知識。

8.針對社區(qū)內高危人群的危險因素開展健康教育及健康促進工作，積極組織參加各種宣傳日的活動。

9.組織醫(yī)護人員健康教育技能培訓。

健康教育服務計劃。

衛(wèi)生室是健康教育與健康促進的重要場所，開展健康教育與健康促進是提高等廣大群眾的健康知識知曉率，健康行為形成率，及相關知識知曉率的重要措施，為進一步提高居民健康文明素質、生活和環(huán)境衛(wèi)生質量，特制訂本計劃：

（一）加強我衛(wèi)生室健康教育陣地建設。

衛(wèi)生室應設有固定的健康教育陣地（如宣傳欄、黑板報等），定期更換。積極征訂健康書報；發(fā)放健康教育資料。利用各種形式，積極傳播健康信息。

（二）開展健康教育知識培訓。

定期對全體居民開展健康教育知識培訓，以提高全體居民的衛(wèi)生知識水平、健康意識。

（三）大力開展衛(wèi)生室健康教育活動。

門診健康教育：應有針對性對門診就診人員開展口頭宣傳、發(fā)放教育處方等候診教育與隨診教育。

（四）積極開展村室健康教育活動。結合我村室衛(wèi)生活動安排，對居民進行經常性健康教育指導。配合各種宣傳日，深入對預防接種、疾病普查等機會開展預防艾滋病、結核病、計劃免疫、婦女兒童保健傳染病、地方病等常見病多發(fā)病咨詢和宣傳健康教育活動；開展飲水飲食、家庭急救與護理等家庭健康教育；衛(wèi)生法規(guī)宣傳；倡導健康的生活方式、培養(yǎng)良好的個人衛(wèi)生行為習慣。

（五）加強反吸煙宣教活動。積極開展吸煙危害宣傳，充分利用黑板報、宣傳窗等多種形式，經常性地進行吸煙與被動吸煙的危害的宣傳。

村居民健康檔案工作的實施方案。

建立城鄉(xiāng)居民健康檔案是基本公共衛(wèi)生服務的重要內容之一。為了促進基本公共衛(wèi)生服務和居民健康檔案的規(guī)范化管理，特制定本方案。

一、工作目標。

通過建立居民健康檔案，了解和掌握轄區(qū)居民的健康狀況、疾病及死因構成，針對轄區(qū)內主要公共衛(wèi)生問題進行社區(qū)診斷。

二、目標人群。

一、規(guī)范的居民健康檔案。

三、工作策略。

(一)政府主導，依靠村醫(yī)、村委會廣泛進行社會動員，開展多種形式的宣傳和健康教育活動，引導居民主動配合做好建立居民健康檔案工作。

(二)全科醫(yī)生、公共衛(wèi)生醫(yī)生及健康教育人員要履行建立健康檔案的責任和義務，根據轄區(qū)服務人群特點，采用多種途徑和方式，建立社區(qū)居民健康檔案。

(三)采取上門入戶服務、健康體檢、門診就診、專項社區(qū)衛(wèi)生調查等方式開展建立居民健康檔案工作。(四)積極創(chuàng)造條件，利用計算機系統(tǒng)管理健康檔案。做到健康檔案管理規(guī)范、查找方便、充分發(fā)揮健康檔案的使用價值。

四、建檔內容。

(一)個人基本情況:姓名、性別等基礎信息和疾病家族史、既往史等基本健康信息。

（二）健康體檢包括一般健康檢查、生活行為方式、健攘狀況及其疾病用藥情況、健康評價等。

(三)重點人群健康管理記錄包括國家基本公共衛(wèi)生服務項目要求的0-3歲兒童保健、孕產婦保健、老年人保健、慢性病患者管理等重點人群的隨訪和管理記錄。

(四)其他醫(yī)療衛(wèi)生服務記錄包括上述記錄之外的其他接診記錄、住院記錄、轉診記錄、會診記錄等。

五、建檔程序。

(一)農村居民到村衛(wèi)生室或社區(qū)衛(wèi)生服務站等基本公共衛(wèi)生服務機構接受服務時，由首診醫(yī)生負責動員其建立健康檔案，并根據其主要健康問題和衛(wèi)生服務填寫相應記錄。同時為服務對象填寫并發(fā)放《居民健康檔案信息卡》。

(二)通過上門服務(調查)、疾病篩查、健康體檢等多種方式，由基本公共衛(wèi)生服務機構醫(yī)護人員分期、分批在居民家中或工作現(xiàn)場動員轄區(qū)內重點人群建立居民健康檔案，并根據其主要健康問題和衛(wèi)生服務需要填寫相應記錄;0-3歲兒童健康管理和預防接種服務專項檔案由基本公共衛(wèi)生服務機構服務人員在新生兒訪視時隨即建立;孕產婦保健服務在早孕診斷確認及產后隨即記入健康檔案。

(三)建立居民健康檔案應裝入居民健康檔案袋統(tǒng)一存放。有建立錄入電腦，建立電子化健康檔案。

六、居民健康檔案的使用。

(一)已建立健康檔案的居民到基本公共衛(wèi)生服務機構復診時，應持《居民健康檔案信息卡》，由接診醫(yī)生根據復診情況，及時填寫、更新和補充相應記錄內容。

(二)提供入戶醫(yī)療衛(wèi)生服務時，應事先查閱服務對象的健康檔案并攜帶相應表單，在服務過程中記錄、補充相應內容。

(三)需要轉診、會診的服務對象，由接診醫(yī)生填寫轉診、會診記錄。

（四）所有醫(yī)療衛(wèi)生服務記錄由責任醫(yī)生統(tǒng)一匯總、及時歸檔。

七、建檔要求。

（一）真實性：健康檔案是由各種原始資料組成，要真實地反映居民的健康狀況，如實記載居民的病情變化、治療經過、康復狀況等詳盡資料。

（二）科學性：居民健康檔案作為醫(yī)學信息資料，應按照醫(yī)學科學的通用規(guī)范進行記錄，各種圖表制作、文字描述、計量單位使用要符合有關規(guī)定，做到準確無誤。(三)完整性:居民健康檔案記錄的內容必須完整，應該包括個人、家庭和社區(qū)三個部分。

(四)連續(xù)性:完整、科學的居民健康檔案反映了社區(qū)、家庭和個人衛(wèi)生服務和健康狀況，要不斷更新和充實健康、疾病狀況信息，保持健康檔案的連續(xù)性。

(五）可用性:基本公共衛(wèi)生服務是以門診為重點的醫(yī)療衛(wèi)生服務，健康檔案使用頻率較高，健康檔案應在公共衛(wèi)生服務、復診、轉診等醫(yī)療衛(wèi)生服務中具有使用和參考價值。

八、建立健康檔案工作監(jiān)督、指導機制。

(一)建立健康檔案工作培訓，確?；竟残l(wèi)生服務機構規(guī)范建立和使用健康檔案。(二)要把建立健康檔案工作，作為基本公共衛(wèi)生服務機構一項重要的基礎性工作。

組織職責梳理方案范文范本篇八

方案設計專業(yè)負責人任職資格：

1、需從事建筑及相關專業(yè)6年以上及具有中級職稱；

2、并有獨立的方案設計組織能力；

3、有較強的責任心和認真負責的工作態(tài)度。

方案設計專業(yè)負責人崗位職責：

在設計總負責人的統(tǒng)一安排下，對承擔項目的方案設計的進度、質量和技術負責。

1、帶領方案設計專業(yè)設計人開展工作,對公司領導和項目負責人負責，協(xié)助項目負責人與甲方相應專業(yè)負責人溝通，可作為相關專業(yè)技術的對外接口人，但涉及項目整體統(tǒng)籌的問題，應由項目負責人協(xié)調。

2、專業(yè)負責人應向公司領導了解掌握合同中所簽訂的專業(yè)設計內容和設計范疇，確保設計文件滿足合同要求；如甲方有超出合同范疇的設計要求時，應提醒甲方和公司管理層，簽訂合同補充協(xié)議。

3、對方案進行可行性分析，于設計各階段協(xié)助公司領導或項目負責人與方案、結構、設備等專業(yè)負責人進行協(xié)調，以保證方案的實施。

6、負責整理建筑及相關專業(yè)的相關文件，負責方案及初步設計階段文本、各專業(yè)的電子文檔的歸檔工作。

7、負責匯總方案及初步設計文件，督促有關專業(yè)應寫好人防、消防、環(huán)保、節(jié)能等專篇。

8、組織并參與項目設計方案或成果匯報。

9、認真研究方案、初步設計階段審批的意見，并對審批意見逐條落實。如執(zhí)行有問題，應通過工程負責人與有關部門匯報認可，并有書面批復意見。負責本專業(yè)初步設計審查意見的回復及整理工作，完成后提交行政部匯總。

10、施工圖階段，進一步解決本專業(yè)的技術問題。協(xié)調各專業(yè)之間的矛盾，負責各階段的匯總。及時主動向有關專業(yè)提出要求，并以文字或圖表向有關專業(yè)提供所需要的資料。所提資料專業(yè)負責人應簽名、簽日期。

11、對本專業(yè)的設計質量進行自評。專業(yè)負責人應檢查設計人的設計文件，交校對人校對。質量差的圖紙應該要求設計人修改后再校對。

12、向項目負責人如實準確反映方案設計的完成情況。