工時(shí)定額論文范文簡短(匯總11篇)

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工時(shí)定額論文范文簡短篇一

橋梁工程是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工程，對(duì)于推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展意義重大，而預(yù)算造價(jià)工作則是橋梁工程施工管理工作當(dāng)中最為關(guān)鍵的一個(gè)構(gòu)成部分，開展科學(xué)、合理的預(yù)算造價(jià)編制工作對(duì)于保障資源的合理配置，施工進(jìn)度的順利實(shí)施作用巨大。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)與相關(guān)技術(shù)手段的快速發(fā)展，越來越多的新型材料與技術(shù)不斷涌現(xiàn)，導(dǎo)致橋梁工程在預(yù)算造價(jià)編制時(shí)所面臨的難度不斷增加[1]。因而，對(duì)橋梁工程預(yù)算造價(jià)編制工作展開相關(guān)的研究有著極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。

2應(yīng)注意的編制問題及程序。

需要清楚橋梁施工技術(shù)的特征，進(jìn)而依據(jù)各環(huán)節(jié)施工項(xiàng)目的數(shù)量多少來實(shí)施工程項(xiàng)目的預(yù)算造價(jià)。必須要能夠依據(jù)橋梁工程的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、上部結(jié)構(gòu)及下部結(jié)構(gòu)等方面的工程量來基本確定工程的整體造價(jià)，并且還需對(duì)有關(guān)輔助工程的數(shù)量予以充分的考量。由于在大量的橋梁工程當(dāng)中，基礎(chǔ)、橋梁上部和下部結(jié)構(gòu)等的工程量在設(shè)計(jì)時(shí)已經(jīng)基本得到了確定，因此，僅需依據(jù)圖紙所給出的額定量開展定額計(jì)算即可，同時(shí)掌握好其適用范圍，便能夠較為簡便地開展好工程預(yù)算造價(jià)編制工作。但是還存在部分對(duì)主體工程建設(shè)輔助服務(wù)的工程量，此部分工程量在設(shè)計(jì)圖表當(dāng)中常常沒有明確的顯示，并且此類工程量也有著較大的可塑性價(jià)值，將會(huì)對(duì)整體工程造價(jià)帶來巨大的影響。因此，要能夠切實(shí)依據(jù)橋梁具體建設(shè)及施工狀況，同時(shí)參照以往橋梁的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)來針對(duì)輔助工程項(xiàng)目實(shí)施預(yù)算造價(jià)編制。針對(duì)橋梁工程實(shí)施造價(jià)預(yù)算編制時(shí)，必須要依據(jù)相應(yīng)的順序流程來實(shí)施，即由橋梁的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)開始，而后是下部結(jié)構(gòu)和上部結(jié)構(gòu)，指導(dǎo)其他的主體工程量，并且還應(yīng)當(dāng)把輔助工程量也考慮進(jìn)去，以確保整體工程預(yù)算編制工作可達(dá)到程序化和系統(tǒng)化，以免發(fā)生人為的失誤及缺陷[2]。

3影響工程造價(jià)的主要因素及控制原則。

道路橋梁建設(shè)工程，其實(shí)際造價(jià)會(huì)受到多方因素的影響，其中影響最為明顯的一項(xiàng)因素即為工程項(xiàng)目管理，只有切實(shí)將有關(guān)的財(cái)務(wù)管理責(zé)任落實(shí)到具體的工作實(shí)踐當(dāng)中，嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)管理制度來開展管理工作，方可達(dá)到節(jié)約成本的目的?；蚴窃诮ㄔO(shè)過程當(dāng)中采取文件規(guī)劃，將所采用的施工方案、方法和人員等各方面的成本均實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的控制，將施工材料與機(jī)械兩方面的管理內(nèi)容做好相關(guān)的預(yù)算處理。其中材料供給是一項(xiàng)至關(guān)重要的內(nèi)容，一旦材料的供給出現(xiàn)問題便會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工程的施工進(jìn)度受到極大的影響，供給過多會(huì)造成材料浪費(fèi)以及管理成本的升高，致使工程管理難度大大增加。所以必須要確保工程機(jī)械在可以完成相應(yīng)工作量以及材料價(jià)格較為合理的情況下，及時(shí)明確出材料的購入數(shù)量及價(jià)格，以期達(dá)到優(yōu)化配置，將成本效益發(fā)揮到最大。在人員管理方面，必須要持續(xù)加強(qiáng)員工的個(gè)人素質(zhì)水平，確保其工作效率能夠長時(shí)間保持在最佳狀態(tài)，以促使人力資源也能夠得到最大程度的利用，達(dá)到減少人力成本支出的目的，這對(duì)于目前不斷上漲的人力成本而言意義重大。在進(jìn)一步優(yōu)化橋梁工程施工成本時(shí)，必須要依據(jù)全面的控制成本，盡可能將成本降至最低的原則來開展預(yù)算造價(jià)編制工作。預(yù)算造價(jià)編制人員要能夠及時(shí)掌握各項(xiàng)施工材料及人力資源的市場(chǎng)價(jià)格最新動(dòng)態(tài)，有目的性地展開日常的成本管理工作，以責(zé)任與權(quán)力互相結(jié)合的原則來實(shí)施成本控制，并且還應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮成本利用的潛力，適當(dāng)調(diào)整目標(biāo)，根據(jù)實(shí)際情況來優(yōu)化成本。

工時(shí)定額論文范文簡短篇二

摘要：

本文概述了淘寶商城的發(fā)起及其商鋪準(zhǔn)入條件，并從不可撤銷專用性投資理論的角度分析了淘寶商城集體聲譽(yù)的特點(diǎn)，然后具體地分析了淘寶商城的優(yōu)勢(shì)和對(duì)所加入商鋪的懲罰約束。本文認(rèn)為淘寶商城的優(yōu)勢(shì)是個(gè)體集市賣家很難模仿的，所以淘寶商城有其存在的必要性和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

關(guān)鍵詞：淘寶商城集體聲譽(yù)懲罰約束。

1、概述。

淘寶商城由淘寶網(wǎng)在創(chuàng)建。淘寶商城承諾提供100%品質(zhì)保證的商品，和100%的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。與眾多普通店鋪不同的是，淘寶商城是由眾多注冊(cè)公司組成的聯(lián)盟，淘寶網(wǎng)負(fù)責(zé)設(shè)定準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)加入的店鋪進(jìn)行篩選。其加入的眾多品牌包括聯(lián)想、惠普、jackjones等。

淘寶商城區(qū)別于普通集市賣家的地方在于，淘寶網(wǎng)將加入商城的店鋪的一些個(gè)性特征去掉，并對(duì)其頁面做統(tǒng)一設(shè)計(jì)以使其明顯區(qū)別于集市店鋪。這些措施是淘寶網(wǎng)對(duì)商城進(jìn)行整合的一個(gè)重要措施，即淡化加入商城的店鋪的個(gè)性特征，突出商城作為一個(gè)整體的形象。目前淘寶商城已經(jīng)擁有超過1.8億買家，15000個(gè)商戶，0個(gè)品牌。

在網(wǎng)購如此發(fā)達(dá)的今天，消費(fèi)者對(duì)商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的要求日益提高，而淘寶網(wǎng)上存在的欺詐、虛假信用和假冒偽劣產(chǎn)品問題成為其未來發(fā)展壯大的最大阻力。淘寶商城正是淘寶網(wǎng)為了滿足消費(fèi)者對(duì)質(zhì)量和交易安全性的需求而創(chuàng)建的。本文認(rèn)為，淘寶商城通過集體聲譽(yù)機(jī)制能夠減小網(wǎng)上交易的欺詐風(fēng)險(xiǎn)，提高網(wǎng)上購物的質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)。

2、集體聲譽(yù)。

商城的可置信承諾為了保證加入個(gè)體商家加入者的質(zhì)量，淘寶商城設(shè)定了嚴(yán)格的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。淘寶網(wǎng)要求加入商城的店鋪必須是在工商部門注冊(cè)的公司，或者各大品牌的正規(guī)授權(quán)代理商。同時(shí)，淘寶網(wǎng)還要求店鋪加入商城后必須繳納一定的保證金(目前是10000元)，數(shù)額大于加入消費(fèi)者保障服務(wù)的額度，當(dāng)商城出現(xiàn)違規(guī)或欺詐行為時(shí)淘寶網(wǎng)可以使用其保證金對(duì)買家進(jìn)行賠償。williamson(1983)曾經(jīng)指出，事前不可撤銷的專用性投資是提供可置信承諾的一種方式。店鋪進(jìn)行工商注冊(cè)以及獲得大品牌的正規(guī)授權(quán)資格需要進(jìn)行相應(yīng)的投資，而事前繳納給淘寶網(wǎng)的保障金也可以看作是一項(xiàng)投資，這些是不可撤銷的沉沒成本。如果淘寶網(wǎng)發(fā)現(xiàn)商城店鋪違約或者欺詐，將其逐出商城，那么其投資和保障金不可收回。再想加入商城，由于之前其身份已經(jīng)被淘寶網(wǎng)所記錄，必須重新到工商換一個(gè)身份進(jìn)行注冊(cè)登記，或者換一個(gè)身份取獲得知名品牌授權(quán)，交易成本較高。而集市店鋪因違約或者實(shí)施欺詐行為被逐出淘寶網(wǎng)，可以重新?lián)Q個(gè)id進(jìn)入淘寶網(wǎng)，其損失僅僅為原有id的信譽(yù)分?jǐn)?shù)。因此，獲得工商注冊(cè)資格、正規(guī)授權(quán)代理資格以及繳納數(shù)額不菲的保障金作為不可撤銷的投資使得商城店鋪在經(jīng)營時(shí)更加謹(jǐn)慎，買家有理由更加相信商城店鋪會(huì)更加遵守淘寶網(wǎng)規(guī)則，提供高質(zhì)量商品和服務(wù)。

當(dāng)然，有一個(gè)疑問是，這些投資普通店鋪也可以做出，是不是普通店鋪可以不加入淘寶商城而自己做出投資，并將此信息傳遞給買家，從而以此向買家提供可置信承諾呢？例如，店鋪可以自己設(shè)法獲得工商注冊(cè)資格或者授權(quán)資格，并將相關(guān)證明放入網(wǎng)上的商品描述頁面，然后依次向買家聲稱其資質(zhì)，保證向買家提供高質(zhì)量商品。其實(shí)個(gè)體店鋪要做到這一點(diǎn)是很困難的，首先店鋪要向買家證明其投入的專用性投資難度太高，因?yàn)榻^大多數(shù)買家并沒有足夠的專業(yè)知識(shí)對(duì)其資格進(jìn)行驗(yàn)證(例如從網(wǎng)上的圖片分析賣家工商注冊(cè)證明是否偽造)。而商城店鋪則是淘寶網(wǎng)官方進(jìn)行整合組織的，準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)也是淘寶網(wǎng)制定并且監(jiān)督執(zhí)行的。作為中國最大的c2c網(wǎng)站，淘寶網(wǎng)具有專業(yè)的知識(shí)和能力來對(duì)加入商城的店鋪驗(yàn)證其投資的真實(shí)性。因此普通賣家不能通過模仿商城賣家做出不可撤銷的投資來向賣家提供保證商品質(zhì)量的可置信承諾。

另外，淘寶商城對(duì)申請(qǐng)加入商城且經(jīng)營范圍為特定類別的店鋪，要求其產(chǎn)品需經(jīng)過第三方質(zhì)量認(rèn)證，從而進(jìn)一步增強(qiáng)買家的信任。這種第三方認(rèn)證作為一種正式的制度，類似于dewallyandederington所研究的第三方質(zhì)量認(rèn)證。dewallyandederington(2006)研究發(fā)現(xiàn)這種第三方質(zhì)量認(rèn)證的作用超過了賣家信譽(yù)分?jǐn)?shù)的影響。因此，商城的這些制度要求可以增強(qiáng)買家對(duì)其商品質(zhì)量的信任。

除此之外，淘寶網(wǎng)還對(duì)商城店鋪的經(jīng)營范圍進(jìn)行限制。為了保證商品和服務(wù)的質(zhì)量，要求除非是經(jīng)營特殊的產(chǎn)品類別，否則商城店鋪不可以跨類目經(jīng)營，這點(diǎn)就和集市店鋪形成很大的區(qū)別。某些集市店鋪通常同時(shí)經(jīng)營幾大類目商品，包括成百上千種產(chǎn)品，并對(duì)某些類別產(chǎn)品設(shè)置極低的價(jià)格以吸引買家進(jìn)入店鋪和其聯(lián)系，再設(shè)法誘導(dǎo)買家購買其主營產(chǎn)品，而淘寶網(wǎng)對(duì)商城的經(jīng)營范圍規(guī)定對(duì)商城店鋪的行為進(jìn)行了約束，集市店鋪那種行為在商城店鋪里是不存在的，使得買家在瀏覽商城店鋪的商品時(shí)可以對(duì)其更加信任。

3、懲罰約束。

商城店鋪的優(yōu)勢(shì)和懲罰約束為了吸引優(yōu)質(zhì)店鋪加入淘寶商城，淘寶網(wǎng)對(duì)商城制度進(jìn)行了精心設(shè)計(jì)。根據(jù)淘寶商城的制度設(shè)計(jì)，加入商城的店鋪可以享受到如下幾個(gè)好處：

第一，店鋪加入淘寶商城可以獲得更多的商品推薦機(jī)會(huì)，增加店鋪的瀏覽量。入駐商城的店鋪，按人氣綜合排名將有機(jī)會(huì)在搜索頁面優(yōu)先展示，店鋪可報(bào)名參加商城的商家培訓(xùn)及各個(gè)類目的針對(duì)性的課程，有機(jī)會(huì)參加商城官方組織的活動(dòng)，向別的商城店鋪獲取經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)。

第二，在商城店鋪中，經(jīng)營情況穩(wěn)定且信用記錄良好的可以向淘寶網(wǎng)申請(qǐng)貸款，淘寶網(wǎng)可以直接根據(jù)后臺(tái)數(shù)據(jù)對(duì)其資質(zhì)進(jìn)行審核，審核通過之后直接通過支付寶平臺(tái)發(fā)放貸款。相對(duì)于其他貸款，淘寶網(wǎng)對(duì)商城的貸款有以下幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)：利息實(shí)惠，日息約為萬分之五；申請(qǐng)貸款流程簡單，便捷；資金到賬及時(shí)；還款方便。對(duì)于那些處于創(chuàng)業(yè)階段的貸款困難的中小企業(yè)而言是一個(gè)很有吸引力的條件。因此，只要從商城中獲得的長期利益大于違規(guī)而被逐出商城所獲得的短期利益，店鋪就會(huì)遵守淘寶商城的相關(guān)規(guī)則。

第三，更重要的是，由于前文所說，加入商城后店鋪可以對(duì)買家提供可置信承諾，從而享受商城集體聲譽(yù)租金，彌補(bǔ)個(gè)人信譽(yù)的不足。提高店鋪的交易所得。在ebay和淘寶上，存在個(gè)人店鋪積累到一定信譽(yù)之后會(huì)選擇欺騙獲取短期利益，然后再換一個(gè)店鋪重新開始。個(gè)人店鋪id的可更換、身份的難以認(rèn)證以及信譽(yù)系統(tǒng)對(duì)交易歷史記錄的噪音使得個(gè)人信譽(yù)的作用有限。相對(duì)于個(gè)人店鋪，淘寶商城能夠以其集體聲譽(yù)作為抵押提供可置信承諾。和greif()研究的集體責(zé)任制度類似，淘寶商城將個(gè)體商家整合起來，相對(duì)于個(gè)體，其更加重視長期的信譽(yù)。通過將個(gè)體商家整合為淘寶商城，提供統(tǒng)一的服務(wù)承諾，統(tǒng)一的`信譽(yù)評(píng)價(jià)系統(tǒng)，第三方質(zhì)量認(rèn)證，淡化加入商城中個(gè)體商家的個(gè)性特征，淘寶網(wǎng)的目標(biāo)是給消費(fèi)者提供一個(gè)淘寶商城的整體品牌，使消費(fèi)者對(duì)商城形成統(tǒng)一的印象，認(rèn)為商城提供的產(chǎn)品就是高質(zhì)量的，和非商城賣家提供的產(chǎn)品相比更加可靠。重復(fù)博弈理論告訴我們，當(dāng)一方的預(yù)期博弈期數(shù)更高時(shí)，達(dá)成合作的幾率也越大，淘寶網(wǎng)對(duì)加入商城店鋪的整合為淘寶商城作為一個(gè)集體發(fā)揮作用打下了基礎(chǔ)。

雖然商城店鋪可以通過淘寶網(wǎng)的整合向買家證明其投入了不可撤銷的專用性投資，然而如果加入商城后違約和欺詐被發(fā)現(xiàn)的可能性更低，那么商城店鋪也未必會(huì)遵守規(guī)則，預(yù)期到這種情況，買家也不會(huì)更信任商城店鋪。因此，淘寶網(wǎng)通過一系列的規(guī)章制度和措施來保證加入商城的店鋪在違反規(guī)則時(shí)更加容易被發(fā)現(xiàn)，被發(fā)現(xiàn)后所受的懲罰更重。

首先，和集市店鋪不同的是，淘寶商城根據(jù)不同行業(yè)的特性設(shè)立了相應(yīng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，包括商品標(biāo)題、描述、包裝、配送等都進(jìn)行規(guī)則統(tǒng)一，并對(duì)違反標(biāo)準(zhǔn)的成員進(jìn)行處罰。其次，針對(duì)商城的違規(guī)行為規(guī)定比集市店鋪范圍更廣。例如，付款未到貨、空掛商品這些行為對(duì)于商城店鋪都屬于違規(guī)，淘寶網(wǎng)均會(huì)對(duì)這種行為進(jìn)行公示警告并給出相應(yīng)的懲罰。

4、結(jié)語。

由于個(gè)體信譽(yù)評(píng)價(jià)系統(tǒng)受到信息質(zhì)量的影響而存在缺陷，淘寶網(wǎng)希望通過對(duì)高質(zhì)量店鋪進(jìn)行進(jìn)一步認(rèn)證，從而吸引更多的買家進(jìn)入淘寶網(wǎng)和商城交易，進(jìn)而反過來吸引更多高質(zhì)量的店鋪進(jìn)入商城，淘寶網(wǎng)就可以得到進(jìn)一步發(fā)展，其利潤也會(huì)進(jìn)一步提高。

因而商城店鋪的服務(wù)質(zhì)量關(guān)系到淘寶網(wǎng)的整體信譽(yù)，對(duì)商城進(jìn)行良好管理，對(duì)不遵守規(guī)則的店鋪進(jìn)行懲罰是保證商城集體聲譽(yù)，吸引買家的重要手段，也和淘寶網(wǎng)本身的利益聯(lián)系在一起。這種利益的關(guān)聯(lián)同時(shí)也保證了淘寶網(wǎng)為維護(hù)其自身聲譽(yù)，不可能和店鋪勾結(jié)從而放任不良店鋪進(jìn)入商城。

綜上，淘寶商城的準(zhǔn)入制度，對(duì)商城發(fā)布商品規(guī)則的限定以及懲罰和盈利機(jī)制使得淘寶商城店鋪可以向買家做出可置信承諾，從而使商城可以形成相對(duì)于集市店鋪的集體聲譽(yù)。如做進(jìn)一步研究，可以根據(jù)淘寶交易的數(shù)據(jù)用實(shí)證的方法對(duì)淘寶商城的集體聲譽(yù)進(jìn)行驗(yàn)證，分析商城是否在整體上相對(duì)于集市店鋪可以獲得更好的商品銷售情況，并分析商城店鋪是否更加遵守游戲規(guī)則，提供優(yōu)質(zhì)商品和服務(wù)。

工時(shí)定額論文范文簡短篇三

摘要：在交通事業(yè)迅猛發(fā)展的當(dāng)今社會(huì)，公路建設(shè)任務(wù)是十分繁重的，然而用于公路建設(shè)的資金卻是有限的。從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的角度著眼，工程材料的價(jià)格隨行就市，貨幣與借貸利率等也都在不斷地變化中;從高速公路建設(shè)的角度出發(fā)，工作建設(shè)跨地域之廣，路線地貌復(fù)雜、地質(zhì)條件多種多樣，這些因素都給工程造價(jià)帶來了極大的困難，也對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的投資控制提出了更高的要求。

1工程造價(jià)管理工作的現(xiàn)狀。

我國現(xiàn)行的工程造價(jià)管理制度形成于五十年代，在八十年代逐步完善。從歷史的角度來看，基本上是全盤引進(jìn)前蘇聯(lián)的基本建設(shè)概預(yù)算制度，這套制度產(chǎn)生于高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下。國家直接參與管理經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為其表現(xiàn)形式。該制度在不同的設(shè)計(jì)階段要從對(duì)政府負(fù)責(zé)的角度出發(fā)編制必要的概算或預(yù)算，有關(guān)部門要對(duì)概預(yù)算編制原則、內(nèi)容、方法和審批辦法出臺(tái)相關(guān)的規(guī)定并做出合理的制定;對(duì)于概預(yù)算定額、實(shí)際費(fèi)用定額和設(shè)備材料預(yù)算價(jià)格的編制、審批、管理權(quán)限等也要有相關(guān)的規(guī)定。

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在過去形成的比較完善的概預(yù)算定額管理體系的弊端也日漸顯露。概預(yù)算制度的前提是國家直接參與管理經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，而并不是實(shí)際經(jīng)濟(jì)實(shí)體的企業(yè)，就不可避免地會(huì)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)短缺等狀況和問題，這也就要求我們對(duì)項(xiàng)目投資進(jìn)行預(yù)測(cè)和控制。八十年代，我國學(xué)術(shù)界就此針對(duì)性的提出了全過程造價(jià)管理和控制的概念，有關(guān)部門對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究和預(yù)決算雙向兩端延伸的要求也作出了相應(yīng)的適當(dāng)規(guī)定，把我國造價(jià)管理的觀念以及方法提升到一個(gè)新的高度。

為了使建設(shè)單位和建筑單位共同分擔(dān)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，我國實(shí)行了清單投標(biāo)的投標(biāo)制度,建設(shè)單位提供建筑工程的工程量清單，然后建筑單位根據(jù)自己的技術(shù)水平,經(jīng)濟(jì)實(shí)力編制經(jīng)濟(jì)投標(biāo)文件。但在一個(gè)充滿競(jìng)爭與挑戰(zhàn)的時(shí)代里，現(xiàn)在我國工程的投標(biāo)形成了一種低價(jià)中標(biāo)的形式，這就必然導(dǎo)致了在施工中建筑單位想盡一切辦法推翻原設(shè)計(jì),從而更多的增加工程造價(jià),也就為將來工程管理混亂埋下隱患。因此建設(shè)單位和建筑單位對(duì)編制工程量及工程造價(jià)進(jìn)行準(zhǔn)確的定位是非常重要的。

2影響工程造價(jià)編制質(zhì)量的關(guān)鍵因素。

2.1影響工程造價(jià)編制質(zhì)量的首要方面取決于工程設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣。工程造價(jià)是施工圖設(shè)計(jì)階段中的產(chǎn)物，由于技術(shù)人員缺乏經(jīng)濟(jì)觀念、設(shè)計(jì)理念陳舊，做不到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的合理結(jié)合，決定了工程造價(jià)存在這很大的局限性，從而使設(shè)計(jì)結(jié)果的經(jīng)濟(jì)性得不到充分的發(fā)揮，并難以控制工程造價(jià)。

2.2施工過程中的變更與修改也對(duì)工程造價(jià)編制質(zhì)量有著很大影響。編制工程設(shè)計(jì)會(huì)受到實(shí)際地質(zhì)地形、設(shè)計(jì)思想理念、設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定、設(shè)計(jì)手段方法、建筑材料和環(huán)境等客觀條件的影響以及制約。當(dāng)客觀實(shí)際條件發(fā)生變化時(shí)，設(shè)計(jì)也要做出相應(yīng)適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，從而適應(yīng)建設(shè)的需要，因此工程造價(jià)也就必定隨著設(shè)計(jì)的變化而變化。

2.3材料單價(jià)編制中存在的問題對(duì)工程造價(jià)編制質(zhì)量的影響。建筑材料的價(jià)格隨行就市，材料價(jià)差按照工程造價(jià)管理部門定期公布信息價(jià)進(jìn)行調(diào)整，時(shí)有變動(dòng)，工程造價(jià)也就有著不穩(wěn)定難掌控的變化。設(shè)備材料同一型號(hào)規(guī)格的價(jià)格報(bào)價(jià)不統(tǒng)一，也使得設(shè)備材料與預(yù)算相差較大。

2.4工程量計(jì)算的準(zhǔn)確率對(duì)工程造價(jià)編制質(zhì)量的影響。往往在圖紙中材料用量都已經(jīng)做出明確標(biāo)示，施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的表達(dá)是否清晰精確、全面明了直接影響著工程量計(jì)算的準(zhǔn)確度，這些都直接的影響到工程量計(jì)算是否符合規(guī)則。

2.5實(shí)地施工環(huán)境對(duì)工程造價(jià)編制質(zhì)量的影響。實(shí)地施工環(huán)境包括一些突發(fā)狀況的發(fā)生，如土方坍塌、地下障礙、自然災(zāi)害等，這些不可預(yù)見，也都不可避免的對(duì)工程造價(jià)有所影響。

工時(shí)定額論文范文簡短篇四

建設(shè)定額的編制在電力工程的施工中有著十分重要的作用，通過定額的預(yù)算可以有效的對(duì)電力工程項(xiàng)目進(jìn)行合理的報(bào)價(jià)，也能夠?yàn)槭┕て髽I(yè)成本核算的管理提供科學(xué)依據(jù)，從而減少了施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

電力工程的建設(shè)是一項(xiàng)涉及到大量人力、物力和財(cái)力的工作，通過一套科學(xué)的電力工程定額管理體系來對(duì)施工中鎖需要的機(jī)械設(shè)備、建筑材料、勞動(dòng)力等方面的成本支出的定額標(biāo)準(zhǔn)，通過對(duì)工程施工所需費(fèi)用的詳細(xì)核算，以確保工程施工的經(jīng)濟(jì)收益。

1、動(dòng)態(tài)管理的原則隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，施工設(shè)備和工藝技術(shù)也在不斷的更新，對(duì)工程建設(shè)所需的人力、物力有了新的變化，使得不同的工程在不同的時(shí)期的造價(jià)成本產(chǎn)生變化。因此，建設(shè)定額的編制要按照動(dòng)態(tài)管理的原則，對(duì)建設(shè)成本進(jìn)行有效的控制。另外，建設(shè)定額的編制還要考慮到工程項(xiàng)目的具體規(guī)模和企業(yè)自身的特殊情況，從而能夠精確的核算各個(gè)施工環(huán)節(jié)的成本消耗，要對(duì)施工期間的各個(gè)相關(guān)因素進(jìn)行充分的考慮，才能使建設(shè)定額的編制符合工程的實(shí)際需求，避免因定額出錯(cuò)而產(chǎn)生一系列的經(jīng)濟(jì)損失。

2、簡單適用的原則在工程建設(shè)定額編制時(shí)，要對(duì)施工所需的技術(shù)及工藝進(jìn)行充分的研究，要堅(jiān)持對(duì)新工藝技術(shù)的使用，才能在工程施工時(shí)降低工程的建設(shè)成本。同時(shí)，建設(shè)定額的編制應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理、規(guī)范系統(tǒng)，其方案應(yīng)當(dāng)簡潔易懂，以便于相關(guān)管理人員的查詢使用。在建設(shè)定額的核算中，應(yīng)當(dāng)在工程規(guī)模的基礎(chǔ)上對(duì)施工成本支出進(jìn)行合理的計(jì)算，從而制定出合理的定額標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)施工項(xiàng)目的需求以及施工企業(yè)的具體情況，合理制定定額的差異。

3、新型技術(shù)同步開發(fā)的原則隨著科技的不斷進(jìn)步，各個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)得到了日新月異的發(fā)展，在建設(shè)定額的編制中，應(yīng)當(dāng)通過計(jì)算機(jī)信息技術(shù)對(duì)定額進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理，以便對(duì)不同使其的工程建設(shè)成本消耗進(jìn)行動(dòng)態(tài)的定額。施工單位要能夠?qū)κ袌?chǎng)變化進(jìn)行合理的定額與更新，從而使得建設(shè)的定額價(jià)格更能符合實(shí)際的變化，從而提高工程施工的管理水平和經(jīng)濟(jì)收益。

4、專業(yè)管理的原則由于建設(shè)定額的編制需要專業(yè)性強(qiáng)、工程管理經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員，因此在定額編制時(shí)應(yīng)當(dāng)由組織管理水平較高的相關(guān)專家來進(jìn)行建設(shè)定額的編制，才能確保建設(shè)定額的實(shí)用性、簡易性及專業(yè)的程度，才能使用電力工程建設(shè)定額編制和管理的需求。

（一）工程決策階段的控制。

工程項(xiàng)目的決策依據(jù)是科學(xué)的可行性分析、投資的預(yù)算決定著工程的建設(shè)定額，其準(zhǔn)確與否直接關(guān)系到工程投資的決策、工程的規(guī)模及其建設(shè)的方案等。因此，我們應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)建設(shè)定額的控制。

1、科學(xué)合理的編制可行性分析報(bào)告積極的與相關(guān)的科研機(jī)構(gòu)做好工程項(xiàng)目前期的預(yù)備工作，做好資料和數(shù)據(jù)的收集，以便能夠制定出精確客觀的可行性分析報(bào)告，以確保報(bào)告的科學(xué)性和合理性。同時(shí)，報(bào)告要對(duì)關(guān)系到建設(shè)定額的影響因素，例如工程項(xiàng)目所在地的選址、工程的規(guī)模等進(jìn)行可行性方案的比較，對(duì)工程建設(shè)的外部環(huán)境條件、工程占地規(guī)模等等進(jìn)行詳細(xì)的比較，從而選擇出經(jīng)濟(jì)效益最高、技術(shù)最可行的建設(shè)方案。

2、科學(xué)合理的編制建設(shè)成本預(yù)算在工程成本的預(yù)算過程中，要對(duì)工程進(jìn)行時(shí)可能出現(xiàn)的各種影響因素進(jìn)行充分的考慮，還要同期在建的類似工程的造價(jià)進(jìn)行比較，以免出現(xiàn)預(yù)算高估的情況，真正起到控制工程項(xiàng)目投資成本的作用，為工程建設(shè)定額的決策提供數(shù)據(jù)的支持。

電力工程的設(shè)計(jì)階段應(yīng)當(dāng)執(zhí)行定額的設(shè)計(jì)、保證設(shè)計(jì)的質(zhì)量和深度，這主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1、嚴(yán)格實(shí)行定額設(shè)計(jì)定額設(shè)計(jì)是控制工程建設(shè)成本的主要手段，其設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)是可行性分析階段的投資預(yù)估成本，因此必須確保投資成本的預(yù)估質(zhì)量，然后才能為定額設(shè)計(jì)提供合理的額度，才能合理控制工程設(shè)計(jì)和施工的預(yù)算。設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格實(shí)行定額設(shè)計(jì)，工程方要將定額設(shè)計(jì)的內(nèi)容寫入委托設(shè)計(jì)合約，對(duì)設(shè)計(jì)超額的部分進(jìn)行嚴(yán)格的審核。如果不是因?yàn)楣こ痰目陀^需求，就要對(duì)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的主觀問題進(jìn)行一定的懲罰。另外，定額設(shè)計(jì)的工作要進(jìn)一步細(xì)化，對(duì)各個(gè)工程建設(shè)環(huán)節(jié)提出相應(yīng)的細(xì)化定額，以便在設(shè)計(jì)時(shí)能夠?qū)嵭芯唧w的控制。

2、確保設(shè)計(jì)的質(zhì)量和深度定額設(shè)計(jì)要確保設(shè)計(jì)的合理性，要嚴(yán)格按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范設(shè)計(jì)，除了要減少超標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)，還要盡量對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，在滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際需求的前提下，采用更經(jīng)濟(jì)實(shí)用的設(shè)計(jì)規(guī)劃。定額設(shè)計(jì)雖然對(duì)工程造價(jià)有一定的限額要求，但是也要保證設(shè)計(jì)的深度。在設(shè)計(jì)時(shí)要考慮到工程建設(shè)的各種實(shí)際需求，要避免因考慮不周而造成工程支出的提高，以確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行。要加強(qiáng)施工組織的設(shè)計(jì)，精確編制施工的預(yù)算，還要考慮到各種影響設(shè)計(jì)估算的因素。

（三）工程施工階段的控制。

1、加強(qiáng)設(shè)計(jì)修改的'管理施工期間如果發(fā)生設(shè)計(jì)的修改，就會(huì)對(duì)工程的工期、施工質(zhì)量和成本的控制帶來一定的影響，所以必須加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)修改的管理。首先，在施工準(zhǔn)備階段要提高設(shè)計(jì)的直來年個(gè)，盡量減少設(shè)計(jì)修改的數(shù)量，并對(duì)期中出現(xiàn)的問題要盡早盡快的處理；其次，要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)修改的審查，要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)范程序的要求，盡量減少修改的成本，同時(shí)要避免不必要的設(shè)計(jì)修改。

2、加強(qiáng)施工設(shè)備和建材的采購管理為了對(duì)工程的建設(shè)成本進(jìn)行有效的控制和降低，就要加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)期間的施工設(shè)備和建材的采購管理。要強(qiáng)化市場(chǎng)信息的管理，以便能夠有效的掌握建材和施工設(shè)備的價(jià)格以及供需的動(dòng)態(tài)，降低采購的成本。工程建設(shè)期間要對(duì)工程的進(jìn)度進(jìn)行合理的優(yōu)化，以便能夠?qū)κ┕げ牧线M(jìn)行有計(jì)劃的購買。

（四）竣工階段的控制。

工程竣工以后，建設(shè)單位要按照施工合約的要求，對(duì)工程量進(jìn)行嚴(yán)格的核算，組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)工程建設(shè)期間的各種數(shù)據(jù)、票據(jù)和變更進(jìn)行檢查，對(duì)其中出現(xiàn)的不合理情況進(jìn)行甄別，以便造成工程建設(shè)定額的增加，降低工程的經(jīng)濟(jì)效益。

三、結(jié)束語。

電力工程項(xiàng)目的建設(shè)周期長、投入大、影響的因素多，對(duì)其建設(shè)定額的控制是個(gè)系統(tǒng)的工程，必須要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全過程、全方面的控制和管理，才能有效的控制建設(shè)的定額，以便得到最大限度的工程投資收益。

參考文獻(xiàn)：

工時(shí)定額論文范文簡短篇五

7月18日，中國最高人民法院發(fā)布了《關(guān)于加強(qiáng)法官隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)的若干意見》。這個(gè)《意見》第25條明確提出：“實(shí)行法官定額制度。在考慮中國國情、審判工作量、轄區(qū)面積和人口、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平各種因素的基礎(chǔ)上，在現(xiàn)有編制內(nèi)，合理確定各級(jí)人民法院法官定額”。［1］由此可見，最高人民法院根據(jù)修改后的《法官法》的規(guī)定，［2］已經(jīng)將建立中國法官定額制度正式提上了議事日程。顯然，對(duì)法官實(shí)行定額管理是實(shí)現(xiàn)法官職業(yè)化的前提，對(duì)法官隊(duì)伍整體而言，如果沒有量的限制，質(zhì)是根本無法保證的。沒有質(zhì)的保證，法官隊(duì)伍的職業(yè)化建設(shè)便是一句空話。然而，對(duì)法官實(shí)行定額管理并不是一個(gè)單純的法官編制問題，它是以法律的形式對(duì)法官員額實(shí)施總量控制的一項(xiàng)制度，是法官職業(yè)化這個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。這項(xiàng)制度的建立，涉及諸多因素。它不僅受人口、案件數(shù)量等基本因素的影響，而且還受法院設(shè)置、訴訟程序以及法官管理體制等制度性因素的制約?？梢哉f，這項(xiàng)制度的建立幾乎涉及我國法院體制的各個(gè)層面。因此，研究法官定額制度，首先應(yīng)當(dāng)從中國法院的實(shí)際出發(fā)，對(duì)目前在我國影響法官定額制度建立的各種主要因素進(jìn)行分析和研究，在此基礎(chǔ)上，才有可能尋求在我國建立法官定額制度的有效途徑。

影響法官定額管理的因素很多，但最基本的莫過于人口和案件數(shù)量兩個(gè)因素。因此，許多論著往往將這兩個(gè)因素作為判斷一國法官人數(shù)是否合理的重要標(biāo)準(zhǔn)。

1.人口因素。

通常情況下，人口與案件數(shù)量成正比，人口的多少往往直接影響案件的數(shù)量，因而也影響到法官的.數(shù)量。實(shí)際上，人口因素對(duì)法官人數(shù)的影響主要體現(xiàn)在法官人數(shù)占所在國家（或地區(qū)）總?cè)丝诘谋壤?。然而，由于各國的司法制度、訴訟體制和法治發(fā)展水平的不同，法官占總?cè)丝诒壤泊嬖诤艽蟛町悺?/p>

德國法官占總?cè)丝诘谋壤罡?，日本則最低，二者相差有十一倍之多。而美國與中國之間的差別不大。實(shí)際上，法官占人口的比例是一個(gè)具有模糊性的概念，何種比例為佳，并無定規(guī)。但由于人口和案件數(shù)量之間的正比例關(guān)系，若法官人數(shù)占人口比例太小，將有可能因法官不堪重負(fù)而影響整個(gè)司法體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。在這一點(diǎn)上，日本就是一個(gè)明顯的例證。根據(jù)現(xiàn)有的統(tǒng)計(jì)資料，日本是目前法官人數(shù)占人口比例最小的國家之一，包括在各級(jí)裁判所工作的助理法官（判事補(bǔ)）在內(nèi)，每萬人口中只有0.23名法官。由于法官人數(shù)占人口比例太小，日本各級(jí)法院的案件效率低下，積壓嚴(yán)重的情況相當(dāng)普遍，已成為日本司法的一個(gè)頑癥。

日本法院審理的民事案件中，盡管已結(jié)案件數(shù)逐年增加，未結(jié)案件的比例逐年下降，但未結(jié)案件所占比例最低的年份也仍然維持在36.2％，1991年甚至高達(dá)46.9％。從審理周期看，平均審理周期最低的年份達(dá)到8?8個(gè)月，而判決案件的審理周期最高的年份高達(dá)21個(gè)月。日本法院的這種狀況引起了日本國民和當(dāng)局的不滿。因此，從開始的日本第三次司法改革明確將解決法曹（包括法官）人口不足的問題作為改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容。7月12日，日本司法改革審查委員會(huì)公布了一項(xiàng)最后報(bào)告，提出到將法曹人口的數(shù)量從20的18，000人增加到50，000人，并且提出要加大法官人數(shù)的增加幅［4］。

[1][2][3]。

工時(shí)定額論文范文簡短篇六

（一）成本核算方法落后。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的企業(yè)成本核算方法已經(jīng)越來越無法滿足現(xiàn)在企業(yè)成本管理的要求。當(dāng)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展下，不少企業(yè)生產(chǎn)力呈現(xiàn)爆炸式的發(fā)展態(tài)勢(shì)，甚至有部分企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了高度自動(dòng)化的生產(chǎn)模式，生產(chǎn)產(chǎn)品日益繁多，而操作人數(shù)減少，在這種高度自動(dòng)化生產(chǎn)過程中。而另一方面于高度自動(dòng)化有關(guān)的機(jī)器折舊費(fèi)，維修費(fèi)用等需要計(jì)入不同產(chǎn)品的間接費(fèi)用大增加。這種形式下，我國大部分企業(yè)仍舊采用傳統(tǒng)的，老舊的企業(yè)成本核算方法，企業(yè)的生產(chǎn)管理和日常運(yùn)行管理還比較落后。整體而言我國的企業(yè)成本核算方法是落后的。

（二）成本管理人才缺乏。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動(dòng)了企業(yè)的'發(fā)展，與此同時(shí)快速發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展也對(duì)企業(yè)的成本管理人員提出了更高的要求。大部分的企業(yè)并非缺乏企業(yè)成本管理人員，真正缺乏的是企業(yè)成本管理的專業(yè)化人才。一方面部分企業(yè)成本管理人員呈現(xiàn)老齡化以及文化程度低的現(xiàn)象，而這大多是由于企業(yè)發(fā)展過快情況下人才配置未曾跟上造成的。另一方面企業(yè)管理層出現(xiàn)任人唯親的現(xiàn)象，將不具備成本管理的人員安排到成本管理的職位上，造成企業(yè)成本管理效率低下，阻礙企業(yè)的發(fā)展。與此同時(shí)，有些企業(yè)不注重企業(yè)成本管理人才的保護(hù)，以至于成本管理的專業(yè)化人才流失，從而導(dǎo)致企業(yè)的成本管理陷入困局。

（三）成本控制和考核不到位。

目前我國企業(yè)成本管理基礎(chǔ)薄弱，缺乏一套完整的成本管理制度。很多企業(yè)缺乏科學(xué)的，實(shí)際的成本計(jì)劃，成本預(yù)算。此外企業(yè)的考核制度不完善，一般企業(yè)只是進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部考核，并沒有將考核和市場(chǎng)聯(lián)系起來?？己酥贫葍H僅下到車間一層，并沒有精確到個(gè)人。

二、基于低碳經(jīng)濟(jì)下加強(qiáng)企業(yè)成本管理的對(duì)策。

（一）采用先進(jìn)的作業(yè)成本法。

作業(yè)成本法是對(duì)傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)的一種替代方法。作業(yè)成本法作為一種成本會(huì)計(jì)模型，作業(yè)管理可以幫助管理人員很容易地發(fā)現(xiàn)價(jià)值是如何實(shí)現(xiàn)最大化的，企業(yè)業(yè)績是如何被提高的。其核算對(duì)象是作業(yè)，而原則是產(chǎn)出量的多少?zèng)Q定決定作業(yè)的耗用量。采用成本作業(yè)法就能科學(xué)的反映出產(chǎn)品所耗用的成本，從而達(dá)到企業(yè)成本管理的要求。

（二)培養(yǎng)企業(yè)成本管理專業(yè)人才，實(shí)行人才戰(zhàn)略。

術(shù)業(yè)有專攻，企業(yè)應(yīng)該高度關(guān)注成本專業(yè)人才的培養(yǎng)和發(fā)掘，從技術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)企業(yè)成本的降低。可以依托高校等載體，緊密跟蹤低碳技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，培養(yǎng)屬于企業(yè)自身的成本管理人才，同時(shí)要防止人才外流，注重保護(hù)。另一方面建立人才引進(jìn)措施，吸引國外的人才加入企業(yè)的生產(chǎn)、運(yùn)行、管理中來。

（三）建立低碳技術(shù)支撐體系控制成本，優(yōu)化考核。

隨著經(jīng)濟(jì)模式的轉(zhuǎn)變，企業(yè)在生產(chǎn)過程中需要生態(tài)技術(shù)創(chuàng)新來防止污染，減少廢棄物排放，采用低碳技術(shù)最大化的節(jié)約資源，加強(qiáng)資源的循環(huán)利用，從而控制成本下降。因此企業(yè)要建立起促進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系，進(jìn)行綠色財(cái)務(wù)核算，編制綠色年報(bào)，設(shè)立低碳財(cái)務(wù)指標(biāo)，達(dá)到控制企業(yè)成本管理的要求，在追求經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的社會(huì)效益和生態(tài)效益。

三、結(jié)束語。

目前我國的環(huán)境問題已經(jīng)成為阻礙我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大難題，而低碳經(jīng)濟(jì)正是解決這一難題的切實(shí)有效的方式。我們需要在整頓環(huán)境問題的同時(shí)保證經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長，如何才能謀求這一共贏局面的存在？企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，通過企業(yè)成本管理的創(chuàng)新，降低企業(yè)成本，獲取利益，從而取得企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

工時(shí)定額論文范文簡短篇七

法官定額制度，即從編制上確定未來法官數(shù)量的制度。最高人民法院在《人民法院五年改革綱要》、《關(guān)于加強(qiáng)法官隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)的若干意見》中分別提出“對(duì)各級(jí)人民法院法官的定編工作進(jìn)行研究，在保證審判質(zhì)量和效率的前提下，有計(jì)劃有步驟地確定法官編制”、“實(shí)行法官定額制度”。最高人民法院在《關(guān)于〈人民法院五年改革綱要〉的說明》中指出，確定法官編制“就是要從根本上解決法官不搞審判和法官素質(zhì)不高的問題。要通過對(duì)法官的定編，將具有較高素質(zhì)、真正符合條件的審判人員確定為法官，對(duì)于不符合條件的人員，只能做其他工作，如作為法官助理，協(xié)助法官進(jìn)行工作”?？梢姡瑢?shí)行法官定額制度的目的是通過減少法官數(shù)量等措施，促進(jìn)法官隊(duì)伍精英化，提高法官隊(duì)伍素質(zhì)。這一舉措符合當(dāng)今國際先進(jìn)司法理念和潮流，有其積極意義。然而，該制度的實(shí)施面臨著許多亟待改革與完善的現(xiàn)實(shí)問題。

一、法官定額的合法性問題及與法院現(xiàn)狀的沖突《法官法》第2條規(guī)定：“法官是依法行使國家審判權(quán)的審判人員，包括最高人民法院、地方各級(jí)人民法院和軍事法院等專門人民法院的院長、副院長、審判委員會(huì)委員、庭長、副庭長、審判員和助理審判員?！币嗉次覀兺ǔＫ灾皩徟腥藛T”。而根據(jù)最高人民法院《關(guān)于〈人民法院五年改革綱要〉的說明》，定額后的法官是“具有較高素質(zhì)、真正符合條件的審判人員”，由此可見法官法所規(guī)定的法官與定額后的法官顯然不是同一概念，前者的范圍遠(yuǎn)大于后者。因此，要使實(shí)行法官定額制度具有合法依據(jù)，對(duì)法官法予以修改則是必然要求。

由以上論述也可知，法官定額制度的實(shí)施必然要?jiǎng)儕Z相當(dāng)一部分現(xiàn)任法官的法官資格。這主要涉及兩個(gè)方面的法官，一是現(xiàn)在審判崗位因法官定額而被通過某種程序免除法官職務(wù)的法官，如在競(jìng)爭上崗中被淘汰；二是在法院綜合部門工作因法官定額而失去原有的法官資格的法官?，F(xiàn)任法官被免除法官資格，對(duì)其切身利益的影響是必然的，其產(chǎn)生消極抵觸情緒也是在所難免的。因此，實(shí)行法官定額制度在法院內(nèi)部引發(fā)矛盾不可避免，在一定時(shí)期內(nèi)還可能對(duì)法院整體工作產(chǎn)生較大影響。由此，一個(gè)現(xiàn)實(shí)的課題擺到了我們面前，改革必然要犧牲部分人的利益，但如何使法官定額制度的實(shí)施在一定時(shí)期內(nèi)產(chǎn)生的負(fù)面效應(yīng)降到最低程度值得我們研究。

二、確定法官員額的若干相關(guān)因素考量實(shí)行法官定額制度，表現(xiàn)為法官人數(shù)保持基本不變，這包括兩個(gè)方面，一方面全國范圍內(nèi)法官員額保持穩(wěn)定，另一方面也要求每一司法區(qū)域內(nèi)法官人數(shù)不得隨意增減。同時(shí)，這種穩(wěn)定不僅僅是量的確定，質(zhì)的穩(wěn)定性則更為重要。因?yàn)閷?shí)行法官定額制度的根本目的.是提高法官隊(duì)伍整體素質(zhì)，要求法官隊(duì)伍中每一分子的素質(zhì)趨于同化，形成相互認(rèn)同的司法技能、法律心理和思維方式，而這一目標(biāo)只有在相對(duì)穩(wěn)定的法官群體內(nèi)部才能實(shí)現(xiàn)。

那依什么標(biāo)準(zhǔn)來確定法官員額這一定數(shù)？筆者認(rèn)為，從以上所述法官員額穩(wěn)定性要求來看，確定法官員額的基本標(biāo)準(zhǔn)自然也應(yīng)當(dāng)是一個(gè)常量。因?yàn)橐粋€(gè)波動(dòng)性大的標(biāo)準(zhǔn)只能導(dǎo)致訴訟需要與可利用的司法資源之間的經(jīng)常性失衡。最高人民法院在《關(guān)于加強(qiáng)法官隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)的若干意見》中提出“在綜合考慮中國國情、審判工作量、轄區(qū)面積和人口、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平各種因素的基礎(chǔ)上，在現(xiàn)有編制內(nèi)，合理確定各級(jí)人民法院法官員額?！备鶕?jù)這一原則，從我國國情出發(fā)，筆者認(rèn)為應(yīng)以司法管轄區(qū)域單位面積人口數(shù)量為確定法官員額的基本標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)槲覈晒Φ貙?shí)行了人口控制政策，從目前的狀況看，某一司法管轄區(qū)域單位面積上的人口數(shù)量基本上是穩(wěn)定的。而且從我國不同司法管轄區(qū)域看，訴訟規(guī)模與單位面積上人口數(shù)量大致成正比，亦即審判工作量一定程度上也取決于單位面積人口數(shù)量，雖然從九十年代以來，訴訟案件有逐年攀升的趨勢(shì)，但從近年來的統(tǒng)計(jì)數(shù)字看，案件數(shù)量的增幅回落，案件數(shù)量趨于平穩(wěn)，大起大落的現(xiàn)象已是少見。因此，以司法管轄區(qū)域單位面積人口數(shù)量為標(biāo)準(zhǔn)確定該區(qū)域法官員額能保持訴訟規(guī)模與司法資源之間的大致平衡。

此

[1][2]。

工時(shí)定額論文范文簡短篇八

公路工程預(yù)算審查的意義一是保證預(yù)算的準(zhǔn)確性，能夠做到階段性地控制工程造價(jià)，合理分配投資資金，為建設(shè)資金的落實(shí)提供可靠的依據(jù)，有助于提高項(xiàng)目的投資效益;二是有利于促進(jìn)預(yù)算編制過程的規(guī)范性，有助于推廣預(yù)算編制辦法和預(yù)算定額的普及;三是有利于發(fā)現(xiàn)預(yù)算編制中出現(xiàn)的各種問題，從而反饋給各級(jí)造價(jià)站及早修訂;四是審核后的工程預(yù)算技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是工程建設(shè)指標(biāo)的綜合反映，由此可以看出設(shè)計(jì)方案是否合理、技術(shù)是否先進(jìn)，有利于提高整體設(shè)計(jì)水平。

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工時(shí)定額論文范文簡短篇九

定額是企業(yè)在一定生產(chǎn)技術(shù)水平和組織條件下，人力，物力、財(cái)力等各種資源的消耗達(dá)到的數(shù)量界限。成本控制主要是制定消耗定額，只有制定出消耗定額，才能在成本控制中起作用。同時(shí)，定額也是成本預(yù)測(cè)、決策、核算、分析、分配的主要依據(jù)，是成本控制工作的重中之重。

(2)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

標(biāo)準(zhǔn)化工作是現(xiàn)代企業(yè)管理的基本要求，它是企業(yè)正常運(yùn)行的基本保證。它促使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和各項(xiàng)管理工作達(dá)到合理化、規(guī)范化、高效化，是成本控制成功的基本前提。在成本控制過程中，要力求達(dá)到計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化、價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化。

(3)制度建設(shè)。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)運(yùn)行的基本保證，一是制度，二是文化，制度建設(shè)是根本，文化建設(shè)是補(bǔ)充。沒有制度建設(shè)，就不能固化成本控制運(yùn)行，就不能保證成本控制質(zhì)量。成本控制中最重要的制度是定額管理制度、預(yù)算管理制度、費(fèi)用審報(bào)制度等。在實(shí)際中，制度建設(shè)有兩個(gè)問題：一是制度不完善，在制度內(nèi)容上，制度建設(shè)更多的從規(guī)范角度出發(fā)，看起來像命令。正確的做法應(yīng)該是制度建設(shè)要從運(yùn)行出發(fā)，這樣才能使責(zé)任人找準(zhǔn)位置，便于操作。二是制度執(zhí)行不力，老是強(qiáng)調(diào)管理基礎(chǔ)差，人員限制等客觀原因，一出現(xiàn)利益調(diào)整內(nèi)容，就收縮起來，導(dǎo)致制度形同虛設(shè)。

(四)注重采用現(xiàn)代科學(xué)的成本控制方法。

(1)目標(biāo)成本控制。

目標(biāo)成本的具體制定方法和步驟是由直接材料費(fèi)、直接人工費(fèi)和制造費(fèi)三部分構(gòu)成。

目標(biāo)成本控制就是根據(jù)目標(biāo)成本來控制成本的活動(dòng)，使實(shí)際成本符合目標(biāo)成本的要求，并不斷降低成本。其優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在：目標(biāo)成本是按市場(chǎng)價(jià)格和目標(biāo)利潤制訂的，考慮了產(chǎn)品在市場(chǎng)上的贏利能力和競(jìng)爭價(jià)格。企業(yè)只有面對(duì)壓力大膽的對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)及生產(chǎn)步驟進(jìn)行必要改進(jìn)，不斷改革生產(chǎn)方式，全力以赴降低成本，才能贏得市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤。

(2)提高資金利用率。

一般而言，資金周轉(zhuǎn)率越快越好，這說明資金的使用率高，收回現(xiàn)金沒有被長期閑置，而又被盡快投入到企業(yè)經(jīng)營之中。過多的資金如果只放在銀行賺取低回報(bào)的存款利息，這是一個(gè)嚴(yán)重的浪費(fèi)，可以在財(cái)務(wù)部設(shè)立專人研究資金的投資方向分析對(duì)策，在可控風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)適當(dāng)操作，根據(jù)財(cái)務(wù)穩(wěn)健性原則，確定資金的`最佳持有額度，分析出的閑置資金用來投資，既不影響企業(yè)的正常經(jīng)營又可提高資金成本的利用率。

(五)加強(qiáng)企業(yè)成本管理和內(nèi)部控制制度的創(chuàng)新。

(1)增強(qiáng)全員成本管理意識(shí)，建立分級(jí)控制和歸口控制的責(zé)任制度。

要控制企業(yè)經(jīng)營成本、挖掘自身利潤空間強(qiáng)化企業(yè)員工成本控制意識(shí)顯然是企業(yè)成本管理之基矗企業(yè)應(yīng)當(dāng)將成本計(jì)劃所規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，按其性質(zhì)和內(nèi)容進(jìn)行層層分解逐級(jí)落實(shí)到各個(gè)部門和各個(gè)相關(guān)責(zé)任人，根據(jù)責(zé)、權(quán)、利三者結(jié)合的原則，在建立成本控制責(zé)任的同時(shí)賦予責(zé)任單位成本的相對(duì)的自主權(quán)。同時(shí)引入市場(chǎng)競(jìng)爭機(jī)制，使員工接受市場(chǎng)競(jìng)爭的信息，將個(gè)人工作績效、切身利益、企業(yè)命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起充分挖掘員工的潛力，轉(zhuǎn)變企業(yè)內(nèi)部是市場(chǎng)競(jìng)爭“避風(fēng)港”的舊觀念。

預(yù)算管理以其特有的優(yōu)勢(shì)成為管理者在新形勢(shì)下的必然選擇。預(yù)算是在財(cái)務(wù)收支預(yù)算基礎(chǔ)上的延伸和發(fā)展，盡管各種預(yù)算最終可以表現(xiàn)為財(cái)務(wù)預(yù)算，但預(yù)算的基礎(chǔ)是各種業(yè)務(wù)、投資資金、人力資源、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等，而這些內(nèi)容并非是財(cái)務(wù)部門所能確定的。財(cái)務(wù)部門只是對(duì)各種預(yù)算進(jìn)行匯總和分析，而非代替具體的部門去編制預(yù)算。故成本預(yù)算管理需要企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門的協(xié)調(diào)配合和參與，只有在企業(yè)管理層的領(lǐng)導(dǎo)下，各部門的共同努力下，不斷的適應(yīng)市場(chǎng)變化，才能編制出實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源最優(yōu)配置的預(yù)算方案，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。

(六)嚴(yán)格控制材料、人力資源等相關(guān)成本。

(1)建立和完善采購制度，實(shí)現(xiàn)采購成本控制完善采購制度要注意以下幾個(gè)方面：第一、建立嚴(yán)格的采購制度。建立嚴(yán)格和完善的采購制度，不僅能規(guī)范企業(yè)的采購活動(dòng)，提高效率、杜絕各部門之間扯皮，還能預(yù)防采購人員的不良行為。采購制度應(yīng)規(guī)定物料采購的申請(qǐng)、授權(quán)人的批準(zhǔn)權(quán)限、物料采購的流程及相關(guān)部門的負(fù)責(zé)、各種材料采購的規(guī)定和方式、報(bào)價(jià)和審批等。第二、建立材料的標(biāo)準(zhǔn)采購價(jià)格。財(cái)務(wù)部對(duì)重點(diǎn)監(jiān)督的材料應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)的變化和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本定期定出采購價(jià)格，促使采購人員積極尋找貨源，貨比三家，不斷地降低采購價(jià)格。第三、建立價(jià)格檔案和價(jià)格評(píng)價(jià)體系。企業(yè)采購部門要對(duì)所有采購材料建立價(jià)格檔案，對(duì)每一批采購物品的報(bào)價(jià)，應(yīng)首先與歸檔的材料價(jià)格進(jìn)行比較，分析價(jià)格差異的原因。對(duì)于重點(diǎn)材料的價(jià)格，要建立價(jià)格評(píng)價(jià)體系，并對(duì)歸檔的價(jià)格檔案進(jìn)行評(píng)價(jià)和更新。

(2)有效的控制人力資源成本。

第一、人才要合理使用。許多企業(yè)抱怨缺乏人才，總是不得已到社會(huì)上高薪聘請(qǐng)人才，但實(shí)際上人才就在企業(yè)內(nèi)部。

第二、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)。目前大多數(shù)企業(yè)應(yīng)要改變金字塔式的組織結(jié)構(gòu)，減少中間層，推行扁平式的組織結(jié)構(gòu)，避免機(jī)構(gòu)的重疊性和無效性。

第三、穩(wěn)定員工隊(duì)伍。為了要穩(wěn)住員工隊(duì)伍，我們企業(yè)必須做到：其一、完善企業(yè)的內(nèi)部管理和企業(yè)文化建設(shè);其二、為員工提供寬松的發(fā)展空間，采取措施使內(nèi)部人才的合理流動(dòng)，人員結(jié)構(gòu)的優(yōu)化組合和科學(xué)配置。

第四、提升員工素質(zhì)。其一、企業(yè)要降低人力資源成本最重要的是提升員工的素質(zhì)，增大知識(shí)型和技能型員工的比例，使員工的素質(zhì)與其崗位相匹配，提高工作效率。其二、是實(shí)施有效的培訓(xùn)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)成為促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的重要因素。

隨著全球化趨勢(shì)的進(jìn)一步加劇，我國企業(yè)必將融入世界經(jīng)濟(jì)大家庭中，對(duì)于國內(nèi)企業(yè)更是提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如何增強(qiáng)自身的競(jìng)爭能力，如何取得全球競(jìng)爭的勝利，如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期價(jià)值最大化，獲得長遠(yuǎn)利益，是每家企業(yè)必然面對(duì)的嚴(yán)峻課題。然而出于種種原因，傳統(tǒng)的成本概念限制了成本控制理論的發(fā)展和實(shí)踐的應(yīng)用，迫切需要做出突破。

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工時(shí)定額論文范文簡短篇十

電力行業(yè)是我國重要的國民基礎(chǔ)行業(yè)，直接關(guān)系著人們的日常工作與生活。要確保電力能源的穩(wěn)定供應(yīng)，必須要做好電網(wǎng)工程建設(shè)管理工作，也就是電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理。所謂項(xiàng)目質(zhì)量管理指的是借助于先進(jìn)的質(zhì)量管理方法對(duì)電力工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行管控，從而確保電網(wǎng)工程施工質(zhì)量能夠滿足預(yù)期目標(biāo)的活動(dòng)。通過科學(xué)的項(xiàng)目質(zhì)量管理活動(dòng)可以實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的全面提升，從而避免在建設(shè)項(xiàng)目時(shí)出現(xiàn)事故，同時(shí)也可以保障電網(wǎng)工程項(xiàng)目建成后的正常使用。在進(jìn)行電網(wǎng)工程建設(shè)時(shí)必須要重視起工程建設(shè)管理工作，這也是本次研究的主題。

在當(dāng)前階段，我國電網(wǎng)工程建設(shè)管理整體處于不協(xié)調(diào)狀態(tài)。大多時(shí)候都是當(dāng)?shù)毓╇娤嚓P(guān)單位來負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)進(jìn)行電網(wǎng)工程發(fā)展規(guī)劃。在開展項(xiàng)目管理時(shí)，往往都是項(xiàng)目經(jīng)理來負(fù)責(zé)，重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)理質(zhì)量管理。另一方面，還要進(jìn)一步完善相應(yīng)的質(zhì)量管理隊(duì)伍，做好電網(wǎng)工程建設(shè)的所有環(huán)節(jié)工作以及質(zhì)量問題整改。在完成上述方面的工作后，就可以實(shí)現(xiàn)組織問題的優(yōu)化。要解決組織問題，需要借助于監(jiān)理工作，但是不能完全依賴于監(jiān)理工作?？偟膩砜?，這些年來我國電網(wǎng)工程建設(shè)工作的發(fā)展是有目共睹的。雖然取得了很大的進(jìn)步，可其中依舊存在著很多不足。此外，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展普遍存在著地域差異較大的情況，這也顯著影響了電網(wǎng)工程的施工質(zhì)量。

在當(dāng)前階段，我國電網(wǎng)工程建設(shè)取得了很大的進(jìn)展，但同時(shí)在電網(wǎng)工程建設(shè)管理方面存在著不少問題，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

3.1工期緊張。

近些年來，隨著我國電網(wǎng)改革的推進(jìn)，很多地區(qū)都開始大規(guī)模開展電網(wǎng)工程建設(shè)。然而與龐大的電網(wǎng)工程數(shù)量和規(guī)模相比，電力工程建設(shè)力量卻相對(duì)較為薄弱。再加上電力行業(yè)的特殊性，電網(wǎng)工程建設(shè)工期要求相對(duì)較高。如此一來，就導(dǎo)致電網(wǎng)工程建設(shè)工期緊張的情況出現(xiàn)。很多電網(wǎng)工程建設(shè)企業(yè)為了趕工期，往往都會(huì)降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這對(duì)于未來電網(wǎng)工程的應(yīng)用存在負(fù)面影響。

3.2部分群眾對(duì)電網(wǎng)工程建設(shè)不理解。

很多電網(wǎng)工程建設(shè)都需要在居民集中地區(qū)進(jìn)行，有些群眾覺得輸變電工程建設(shè)會(huì)有電磁輻射，所以在電網(wǎng)工程建設(shè)時(shí)會(huì)對(duì)其進(jìn)行抵制與阻撓。群眾的阻撓一方面會(huì)影響電網(wǎng)工程的選址，另一方面也會(huì)影響電網(wǎng)工程的工期。如此一來，就會(huì)導(dǎo)致電網(wǎng)工程無法如期完成，繼而也就影響了當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)工程的整體規(guī)劃。

3.3配套設(shè)施不完善。

一般來說，新建的的電纜溝需要和市政道路一起建設(shè)，但是很多地區(qū)的市政規(guī)劃部門遲遲沒有安排市政道路進(jìn)行建設(shè)，而電力施工部門的建設(shè)任務(wù)過重，但卻無法如期開始建設(shè)，這也導(dǎo)致電網(wǎng)工程建設(shè)周期加長。

3.4施工單位水平相差較大。

正如前文所講的那樣，當(dāng)前我國電網(wǎng)工程建設(shè)任務(wù)相對(duì)較重，工程建設(shè)力量出現(xiàn)明顯不足。在這種情況下，部分地區(qū)只好將電網(wǎng)工程建設(shè)任務(wù)交給一些施工水平相對(duì)較差的單位。再加上電網(wǎng)工程工期比較緊張，有些施工單位水平本來就差，再趕工期，施工質(zhì)量自然也就難以達(dá)到相關(guān)要求。

在前文研究中筆者剖析了電網(wǎng)工程建設(shè)管理過程中存在的問題，接下來就要針對(duì)這些問題提出幾點(diǎn)建議。

4.1加大政府支持力度。

電網(wǎng)工程建設(shè)雖然是由建設(shè)單位來進(jìn)行的，但實(shí)質(zhì)上卻是在為當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)而服務(wù)。在電網(wǎng)工程建設(shè)過程中會(huì)遇到各種各樣的困難與阻撓，站在政府的立場(chǎng)上，有必要為其提供必要的支持與幫助。政府要在合理范圍內(nèi)對(duì)電網(wǎng)工程建設(shè)提供一定的幫助，并且推動(dòng)電網(wǎng)部門建設(shè)完善的管理機(jī)制，并且助推電網(wǎng)管理制度的擴(kuò)展。此外，還要為電網(wǎng)工程建設(shè)單位設(shè)置相應(yīng)的懲戒機(jī)制，鼓勵(lì)電網(wǎng)部門創(chuàng)新管理制度[1]。

4.2做好工作人員培訓(xùn)工作。

在當(dāng)前階段，很多電網(wǎng)工程建設(shè)工作人員的素質(zhì)都呈現(xiàn)出普遍不高的狀態(tài)。工作人員的素質(zhì)高低直接影響著工程質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度，如果工作人員素質(zhì)不高，那么電網(wǎng)工程建設(shè)質(zhì)量也不會(huì)高到哪去。針對(duì)當(dāng)前缺乏專業(yè)電網(wǎng)工程建設(shè)工作人員而且年輕人不喜歡投身一線工作的現(xiàn)狀，如何更好地提升老一批工作人員的水平已經(jīng)成為電網(wǎng)工程建設(shè)單位所重點(diǎn)考慮的。為了解決這一問題，就需要通過培訓(xùn)來提高現(xiàn)有工作人員的專業(yè)技能。與此同時(shí)，還要鼓勵(lì)年輕員工教導(dǎo)老員工現(xiàn)代智能技術(shù)，鼓勵(lì)老員工教導(dǎo)新員工專業(yè)技術(shù)，從而實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)提升。

4.3做好施工質(zhì)量監(jiān)控工作。

質(zhì)量監(jiān)控工作是施工過程中最重要的環(huán)節(jié)之一，對(duì)工程工期和質(zhì)量影響很大。若是質(zhì)量監(jiān)督工作無法做到位，那么就很難掌握好施工具體過程，繼而導(dǎo)致返工次數(shù)增加，成本也就隨之上升。電網(wǎng)工程建設(shè)是電力行業(yè)的基礎(chǔ)，如果沒有打好基礎(chǔ)，未來將有可能會(huì)導(dǎo)致無可估量的社會(huì)財(cái)產(chǎn)損失，同時(shí)也會(huì)使得人民群眾對(duì)電力部門的信任蕩然無存。針對(duì)于此，電網(wǎng)工程建設(shè)單位必須要嚴(yán)格自我要求，通過加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)控來盡可能降低失誤發(fā)生概率。同時(shí)要科學(xué)規(guī)劃質(zhì)量監(jiān)督細(xì)則，在施工質(zhì)量監(jiān)督前期規(guī)劃時(shí)，要將相關(guān)規(guī)劃制定成冊(cè)，發(fā)放給所有工作人員學(xué)習(xí)。在后續(xù)的圖紙審核、材料購買標(biāo)準(zhǔn)以及安全自檢規(guī)則等方面都要加以明確，從而使每個(gè)環(huán)節(jié)都有據(jù)可依。在施工中后期，也要做好對(duì)施工人員的監(jiān)督工作，從細(xì)節(jié)入手，最終確保工程質(zhì)量。

4.4做好決算日常資料整理工作。

要做好最終決算，首先要做的就是日常資料的整理工作。如果做不好這項(xiàng)工作，那么就很難進(jìn)行最終決算。決算資料要安排專人進(jìn)行歸檔管理，同時(shí)要收集工程批準(zhǔn)文件以及相應(yīng)的明細(xì)合同。會(huì)計(jì)部門要嚴(yán)格按照國家電網(wǎng)工程財(cái)務(wù)制度來進(jìn)行操作，結(jié)合規(guī)定項(xiàng)目開展核算，同時(shí)要根據(jù)具體情況來建立起輔助流水賬，從而精確反映出日常各種開支狀況。物資部門要把每一筆貨物的來源和去向都記錄下來，并且結(jié)合實(shí)際情況來進(jìn)行對(duì)賬明細(xì)，從而確保設(shè)備使用以及材料訂單都能詳細(xì)記錄下來以供日后核對(duì)。在完成工程后，各部門還要建立起竣工核算小組，并且結(jié)合實(shí)際情況來制定出完善的.竣工核算結(jié)果。各小組要仔細(xì)核對(duì)自己部門的資產(chǎn)，并且做好工程涉及財(cái)產(chǎn)的盤點(diǎn)清查工作，加快工程竣工決算速度[2]。

4.5監(jiān)督材料使用。

施工材料是電網(wǎng)工程成本的主要組成部分，科學(xué)使用材料有助于電網(wǎng)工程建設(shè)成本的降低。施工單位在進(jìn)行工程建設(shè)時(shí)要時(shí)常監(jiān)督材料的使用，一旦發(fā)現(xiàn)存在浪費(fèi)材料的情況要立即進(jìn)行處理。與此同時(shí)，在工程竣工后，施工單位也要清查好施工材料和設(shè)備，把剩余的材料重新歸入倉庫，把設(shè)備也妥善存放，清理完畢后進(jìn)行固定資產(chǎn)核對(duì)。對(duì)于那些可以再利用的材料與設(shè)備必須要再次利用，如果剩余的材料可以退還給供貨方，那么還要與供貨方進(jìn)行接洽與核對(duì)。在退回的款項(xiàng)方面，財(cái)務(wù)部門要實(shí)時(shí)跟進(jìn)，并且歸入到最后的決算工作當(dāng)中。

4.6完善時(shí)效約束機(jī)制。

在某些電網(wǎng)工程竣工以后可能會(huì)有拖延決策的情況出現(xiàn)，歸根結(jié)底就是因?yàn)闆]有相應(yīng)的機(jī)制來規(guī)定決策時(shí)間。這樣一來，即便施工單位延遲決策也不會(huì)有人管理。為了避免這種情況，財(cái)務(wù)部門必須要重視起竣工決策方面的促進(jìn)工作。要切實(shí)掌握整個(gè)工程的進(jìn)度以及資金材料使用，這樣工程決算速度也就大大增加。另一方面工程管理部門也要做好工程建設(shè)控制與監(jiān)督工作，從而保障資料的完善[2]。

5結(jié)束語。

筆者在本次研究中對(duì)電網(wǎng)工程建設(shè)管理方面的內(nèi)容進(jìn)行探討，文章深入探究了電網(wǎng)工程建設(shè)管理的發(fā)展現(xiàn)狀以及其中存在的問題，并且針對(duì)這些問題提出了相應(yīng)的解決之策。同時(shí)也希望本次研究可以為我國電力行業(yè)的發(fā)展提供借鑒。

參考文獻(xiàn)。

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[2]劉常偉.加強(qiáng)電網(wǎng)工程建設(shè)管理探討[j].中國高新技術(shù)企業(yè)，(01).

[3]張進(jìn).試談電網(wǎng)工程建設(shè)中的造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)[j].山西建筑，(26).

工時(shí)定額論文范文簡短篇十一

什么是責(zé)任？責(zé)任就是分內(nèi)應(yīng)做的事情。對(duì)一名石油員工來說，責(zé)任即是榮譽(yù)。領(lǐng)導(dǎo)最高的評(píng)價(jià)莫過于“你是一名負(fù)責(zé)任的石油員工”。那么，怎樣才能做到盡職盡責(zé)呢？在當(dāng)前的特殊時(shí)期更能體現(xiàn)出這一點(diǎn)。

責(zé)任就是對(duì)自己要求去做的事情有一種堅(jiān)持和主動(dòng)，在工作中無論領(lǐng)導(dǎo)安排你在哪個(gè)位置上，都不要輕視自己的工作，都要擔(dān)負(fù)起工作的責(zé)任來，這種責(zé)任會(huì)去激發(fā)我們的潛力、塑造自我。那些在工作中推三阻四，總是埋怨環(huán)境，尋找各種借口為自己開脫的人，對(duì)這也不滿意，對(duì)那也不滿意的人，往往是職場(chǎng)的失敗者，他們即使工作一輩子也不會(huì)有出色的成績。他們不知道自身的能力只有在通過盡職盡責(zé)的工作中才能夠完美的展現(xiàn)出來。可以說你對(duì)工作的態(tài)度決定了你對(duì)人生的態(tài)度，你在工作中的表現(xiàn)決定了你在人生中的表現(xiàn)，你在工作中的成就決定了你人生中的成就。不管遇到什么樣的艱難困境，請(qǐng)熱愛你的工作吧。

每個(gè)人的崗位都有所不同，所負(fù)責(zé)任也有大小之別，但要把工作做的精益求精卻離不開一個(gè)重要的因素，那就是具備強(qiáng)烈的責(zé)任感。有了責(zé)任心才能盡職，自覺把崗位職責(zé)銘記于心，該做什么、怎樣去做能做到心中有數(shù)；有了責(zé)任心才能盡職，一心撲在工作上，有沒有人監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一個(gè)樣，做到不因事大而難為之、不因事小而不為之、不因事多而忘為之、不因事雜而亂為之；有了責(zé)任心才能進(jìn)取，不墨守陳規(guī)、原地踏步、碌碌無為，而是勇于創(chuàng)新、奮力拼搏、展現(xiàn)自我。

作為中石油一名基層員工，在工作中盡職盡責(zé)應(yīng)做以下幾個(gè)方面：一要做到有知責(zé)之心，要清楚自己的責(zé)任，才能更好地承擔(dān)責(zé)任；二要做到具有強(qiáng)烈的責(zé)任感。強(qiáng)烈的責(zé)任感能讓我們面臨挑戰(zhàn)和困難時(shí)，會(huì)迸發(fā)出更強(qiáng)大能力和勇氣，會(huì)讓我們更加富有開拓和創(chuàng)新精神；三要注重工作細(xì)節(jié)，負(fù)責(zé)任就應(yīng)該從細(xì)節(jié)做起。四要做到工作按時(shí)高質(zhì)高效的完成；五要做到勇于承擔(dān)和負(fù)責(zé)。我們不能把問題推給別人，應(yīng)該自己學(xué)會(huì)面對(duì)，動(dòng)手解決這些問題，這樣才能在工作中不斷成長。勇于負(fù)責(zé)表面上是為工作負(fù)責(zé)、為領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，實(shí)際上是為自己負(fù)責(zé)。

沒有人愿意一事無成，也沒有人想在自己的工作中找不到實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值的階梯，就。

退步或者是離開。沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人。責(zé)任就是對(duì)工作的完成，就是對(duì)職位的堅(jiān)守；責(zé)任意味著付出，意味著奉獻(xiàn)。讓我們爆發(fā)工作熱情，做一名盡職盡責(zé)的石油員工！