公司轉(zhuǎn)出協(xié)議書(shū)如何寫(xiě) 公司轉(zhuǎn)出協(xié)議書(shū)如何寫(xiě)才有效(八篇)

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關(guān)于公司轉(zhuǎn)出協(xié)議書(shū)如何寫(xiě)一

圳設(shè)立分公司，基本情況如下：

1. 擬設(shè)立分公司名稱：佳都新太科技股份有限公司深圳分公司

2. 分公司性質(zhì)：不具有獨(dú)立法人資格，非獨(dú)立核算。

3. 營(yíng)業(yè)場(chǎng)所：廣東省深圳市(具體地址需簽訂房屋租賃合同后方能確定)

4. 經(jīng)營(yíng)范圍：計(jì)算機(jī)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、研制系統(tǒng)集成及相關(guān)技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)服務(wù)。批

發(fā)和零售貿(mào)易(國(guó)家專營(yíng)專控商品除外)。安全技術(shù)防范系統(tǒng)設(shè)計(jì)、施工、維修。

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程研究、設(shè)計(jì)、安裝、維護(hù)。智能化安裝施工、電氣設(shè)備和信號(hào)

設(shè)備的安裝。

5. 分公司負(fù)責(zé)人：何健明

上述擬設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的名稱、經(jīng)營(yíng)范圍等以工商登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)為準(zhǔn)。

表決結(jié)果：同意 9 票，反對(duì) 0 票，棄權(quán) 0 票。

特此公告。

佳都新太科技股份有限公司

董事會(huì)

20xx-7-23

關(guān)于公司轉(zhuǎn)出協(xié)議書(shū)如何寫(xiě)二

20xx年是公司加快調(diào)整優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，謀求企業(yè)生存與持續(xù)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵年，公司必須以創(chuàng)新的思維和改革的精神開(kāi)展各項(xiàng)工作，20xx年主要工作目標(biāo)是：控成本，降費(fèi)用;抓安全，提效益;調(diào)業(yè)務(wù)，促轉(zhuǎn)型;保生存，謀持續(xù)經(jīng)營(yíng);在多經(jīng)改革及規(guī)范經(jīng)營(yíng)的環(huán)境下，尋求新的持續(xù)經(jīng)營(yíng)機(jī)遇，謀求新的生存經(jīng)營(yíng)方式。

一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理

根據(jù)20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況，考慮到多經(jīng)改革、業(yè)務(wù)調(diào)整和成本上升等因素，20xx年各部門(mén)營(yíng)業(yè)收入力爭(zhēng)完成××萬(wàn)元，成本費(fèi)用控制×××萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)力爭(zhēng)完成×××萬(wàn)元。

各部門(mén)要緊緊咬定目標(biāo)不放松，深挖潛力，苦練內(nèi)功，提升服務(wù)功能，提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，確保順利完成20xx年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。

二、牢固樹(shù)立安全理念，全力以赴打造本安環(huán)境

(一)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)

不發(fā)生人身死亡和重傷事故，實(shí)現(xiàn)人身事故“零”的目標(biāo); 不發(fā)生特大、重大事故及主要設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞事故; 不發(fā)生惡性誤操作事故和人為責(zé)任的一般事故; 不發(fā)生同等及以上責(zé)任的重大交通事故;不發(fā)生環(huán)境污染事故及重大環(huán)保糾紛事件; 不發(fā)生職業(yè)健康危害事故。

(二)主要保障措施：

深化安全宣傳教育，從企業(yè)發(fā)展的大局出發(fā)，致力于安全文化建設(shè)。要從關(guān)心員工生命的高度出發(fā)，全力以赴抓好安全宣教工作，在安全教育的“內(nèi)容”和“形式”上下功夫，以“有用”和“有效”為原則，尋求更加有效、實(shí)用的安全宣教形式，強(qiáng)化安全理念教育，不斷引導(dǎo)全公司員工擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，固化“安全第一”的安全理念，積極營(yíng)造我要安健環(huán)的良好氛圍。

強(qiáng)化安全監(jiān)察力度，要進(jìn)一步維護(hù)安全監(jiān)察的剛度，以打造本質(zhì)安全性企業(yè)為主線，建立高效完善的安全管理和控制體系，并抓好安全管理各項(xiàng)措施的落實(shí)，要俯下身子，盯在現(xiàn)場(chǎng)，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真排查隱患，切實(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題，做到安全生產(chǎn)指揮在現(xiàn)場(chǎng)，隱患排查發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，整改措施落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管不失控。

繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)建優(yōu)秀班組活動(dòng)，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，規(guī)范班組基礎(chǔ)管理，切實(shí)提高班組綜合管理水平和安健環(huán)管理績(jī)效。繼續(xù)做好班組的檢查與輔導(dǎo)工作，遵循“邊檢查、邊研究、邊整改、邊提高”的原則，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況實(shí)時(shí)監(jiān)督，確保各班組切實(shí)、有效開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。

三、以人為本，加強(qiáng)人才隊(duì)伍規(guī)劃與建設(shè)

(一)從戰(zhàn)略的高度加強(qiáng)人才隊(duì)伍規(guī)劃與建設(shè)

著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，立足當(dāng)前，對(duì)公司現(xiàn)有人才結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面調(diào)查分析，科學(xué)制訂適應(yīng)公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)的中長(zhǎng)期人才隊(duì)伍整體規(guī)劃，在用好公司現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上重點(diǎn)培育和引進(jìn)急需的新型專業(yè)人才，全面提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力做好人才儲(chǔ)備。

以人為本加強(qiáng)人才管理。秉承“以人為本”的理念，從“尊重人才、激勵(lì)人才、培養(yǎng)人才、關(guān)心人才”出發(fā)，將“以人為本”的思想貫穿于人力資源管理和人才資源開(kāi)發(fā)的全過(guò)程。除了貫徹落實(shí)公司現(xiàn)有績(jī)效管理政策外，要建立一整套“事業(yè)留人，感情留人，政策留人”的用人機(jī)制，通過(guò)學(xué)習(xí)上提供機(jī)會(huì)、工作上給予平臺(tái)、薪酬上公平回報(bào)、文化上情感關(guān)懷、生活上處處善待、政治上組織關(guān)愛(ài)等具體措施，穩(wěn)定隊(duì)伍，留住骨干;敞開(kāi)渠道，鼓勵(lì)員工積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，調(diào)動(dòng)他們的才干，發(fā)掘他們的潛能，只要有利于公司的發(fā)展壯大，有利于提高經(jīng)濟(jì)效益，按貢獻(xiàn)大小給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性和積極性，增強(qiáng)員工的歸屬感和成就感，促進(jìn)人才成長(zhǎng)為企業(yè)發(fā)展的主力軍;生活上要多關(guān)心員工，善待員工，盡力解決員工的后顧之憂，滿足員工物質(zhì)文化生活需要，切實(shí)提高員工主體地位，讓員工真正感到企業(yè)的人文關(guān)懷，自覺(jué)為企業(yè)分憂、出力。

(二)創(chuàng)新勞動(dòng)用工管理，探索勞動(dòng)用工新模式

面對(duì)多經(jīng)企業(yè)改革發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，公司在用工理念和方式上都需要不斷創(chuàng)新，要在執(zhí)行落實(shí)國(guó)家、省的有關(guān)法規(guī)政策以及集團(tuán)公司用工管理要求的前提下，大膽探索符合實(shí)際的勞務(wù)用工的新途徑，積極研究勞務(wù)派遣、業(yè)務(wù)委外承包等經(jīng)營(yíng)方式，實(shí)現(xiàn)用工模式的新突破，以徹底解決員工的工齡及勞動(dòng)合同等歷史問(wèn)題，并達(dá)到用工精細(xì)化管理的目標(biāo)。

一要縝密策劃，積極探索新的勞動(dòng)用工方式。要著眼全局，以穩(wěn)定為前提，著重以勞動(dòng)力配置的靈活性、用工成本、用工風(fēng)險(xiǎn)、管理要求、勞動(dòng)生產(chǎn)效率等要素為基點(diǎn)，積極探索與本公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的又符合精益管理方針的勞動(dòng)用工方式，合理規(guī)劃勞務(wù)派遣員工、勞務(wù)工程承包員工和在冊(cè)員工的比例，逐步調(diào)整勞務(wù)用工結(jié)構(gòu)，形成科學(xué)高效的勞動(dòng)組織體系。

二要加強(qiáng)勞務(wù)用工精細(xì)管理。在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型后，無(wú)論是采取勞務(wù)派遣還是業(yè)務(wù)委外承包方式，加強(qiáng)勞務(wù)用工精細(xì)管理，全面提升勞動(dòng)生產(chǎn)效率都是必須的。首先公司要建立健全勞務(wù)公司、外來(lái)隊(duì)伍、外協(xié)單位考核體系，把勞務(wù)公司的用工規(guī)模、人員流動(dòng)率、管理能力、隊(duì)伍技能結(jié)構(gòu)等要素作為資質(zhì)考核指標(biāo)，嚴(yán)格把好準(zhǔn)入關(guān);增強(qiáng)對(duì)勞務(wù)公司的管控能力，實(shí)行末位淘汰制，消除勞務(wù)隊(duì)伍只顧完成任務(wù)、干活賺錢(qián)而放松管理的傾向，讓公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)質(zhì)量處于可控狀態(tài);其次要?jiǎng)?chuàng)新管理模式，改變過(guò)去“以包代管”的粗放管理模式，實(shí)行外包隊(duì)伍組織管理班組化和“班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”，把管理任務(wù)落實(shí)到班組，落實(shí)到每位員工，將粗放式管理轉(zhuǎn)化為深層次的精度管理，不斷提高勞務(wù)用工綜合素質(zhì)和生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工和諧共贏，把勞務(wù)用工管理水平推上一個(gè)新臺(tái)階。

四、推進(jìn)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理

精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是促進(jìn)企業(yè)降本增盈的前提和保障。財(cái)務(wù)部門(mén)要以“細(xì)”為起點(diǎn)，增強(qiáng)市場(chǎng)主體意識(shí)，提高對(duì)精細(xì)化管理的認(rèn)識(shí)，將精細(xì)化管理的思維貫徹到每項(xiàng)任務(wù)、每個(gè)流程，通過(guò)不斷深化財(cái)務(wù)管理手段和方式，優(yōu)化財(cái)務(wù)核算，加快信息化進(jìn)程，最終達(dá)到企業(yè)盈利最大化的目的。

完善財(cái)務(wù)組織體系，在原有的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、出納等崗位基礎(chǔ)上，用足現(xiàn)有人才，增設(shè)電算化管理人員、財(cái)務(wù)分析員、預(yù)算編制員等崗位，適當(dāng)調(diào)整崗位模式，動(dòng)員全部的財(cái)務(wù)人員投入精細(xì)化管理當(dāng)中，細(xì)分目標(biāo)、細(xì)分任務(wù)、細(xì)分流程，用精細(xì)化的控制、精細(xì)化的核算、精細(xì)化的分析，全面落實(shí)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化。

完善內(nèi)控體系。根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和集團(tuán)公司多種經(jīng)營(yíng)監(jiān)督管理的要求，圍繞企業(yè)相關(guān)管理制度及下達(dá)的主攻目標(biāo)，按計(jì)劃增訂或修訂近年來(lái)的內(nèi)控制度，出臺(tái)匹配的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)細(xì)化與考核、物資材料比價(jià)與采購(gòu)、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算與監(jiān)督、目標(biāo)成本核算與控制、固定資產(chǎn)建帳與盤(pán)活等管理制度，并深化實(shí)施，進(jìn)一步完善內(nèi)控體系，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，徹底堵塞管理漏洞，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展。

深化全面預(yù)算管理，健全涵蓋財(cái)務(wù)、股權(quán)、投融資、資產(chǎn)、人事、績(jī)效與薪酬管理等全方位的預(yù)算體系，并實(shí)行與績(jī)效掛鉤考核，確保公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。重點(diǎn)要加強(qiáng)成本費(fèi)用預(yù)算的精細(xì)化，為降本增效樹(shù)立標(biāo)桿和尺度。從源頭開(kāi)展成本目標(biāo)控制，實(shí)行標(biāo)桿管理、作業(yè)成本管理和責(zé)任成本管理，綜合考量各部門(mén)的業(yè)務(wù)量、收入、人數(shù)和資產(chǎn)等要素，認(rèn)真編制成本分解計(jì)劃，著力從內(nèi)部挖潛增效，制定成本費(fèi)用定額，細(xì)化成本支出項(xiàng)目，減少不必要的浪費(fèi)，將盈利水平提高到一個(gè)新臺(tái)階。財(cái)務(wù)部門(mén)要及時(shí)和生產(chǎn)、運(yùn)輸、采購(gòu)、維修等部門(mén)保持實(shí)時(shí)的信息溝通，對(duì)各部門(mén)完成預(yù)算情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)控，不斷調(diào)整偏差，將過(guò)去的固定預(yù)算發(fā)展成為滾動(dòng)預(yù)算，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

強(qiáng)化財(cái)務(wù)調(diào)控力度。針對(duì)目前存在的資金回籠困難、利潤(rùn)空間壓縮、資金鏈和現(xiàn)金流嚴(yán)重吃緊等突出問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)質(zhì)量以及現(xiàn)金流量的合理調(diào)控，使公司具有合理的資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)質(zhì)量和充足的現(xiàn)金流量，保證公司的償債能力;加強(qiáng)與銀行等金融機(jī)構(gòu)的溝通，改善融資方案，加強(qiáng)融資能力，增強(qiáng)公司參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的總體實(shí)力。

五、審時(shí)度勢(shì)，適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略定位

20xx年是多經(jīng)企業(yè)改革后全面規(guī)范運(yùn)作的一年。

在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，國(guó)家對(duì)電力多經(jīng)企業(yè)提出面向市場(chǎng)、減少關(guān)聯(lián)交易比例的改革要求，公司開(kāi)始面臨新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，脫離“遮陽(yáng)傘”的保護(hù)接受市場(chǎng)的考驗(yàn)，獨(dú)立承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。公司必須擺正自身位置，加強(qiáng)外部政策和市場(chǎng)環(huán)境分析，認(rèn)清多經(jīng)改革后的形勢(shì)及任務(wù)，在充分挖掘內(nèi)部市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，依靠主業(yè)增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)力，利用自身優(yōu)勢(shì)形成市場(chǎng)合力實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略謀變，模式突破，理性發(fā)展，把戰(zhàn)略重心調(diào)整為依法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理，加快推進(jìn)以市場(chǎng)化為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)體制與機(jī)制變革，要讓市場(chǎng)在公司資源配置中發(fā)揮基礎(chǔ)性作用，實(shí)現(xiàn)多經(jīng)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)。

機(jī)制變革的前提是觀念的變革，觀念變革的切入點(diǎn)應(yīng)強(qiáng)調(diào)危機(jī)管理。因此各部門(mén)要摒棄“等靠要”思想，大力向員工灌輸企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)和危機(jī)，重新修編企業(yè)文化手冊(cè)，并將企業(yè)文化的宣傳、培訓(xùn)納入年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織有關(guān)講座給員工特別是關(guān)鍵崗位、管理人員以市場(chǎng)意識(shí)教育，激發(fā)員工勇闖市場(chǎng)的信心和熱情。多經(jīng)改革是必然的，主動(dòng)適應(yīng)實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營(yíng)才是硬道理，公司要以全面提升運(yùn)營(yíng)效率和發(fā)展能力為立足點(diǎn)，用積極的心態(tài)主動(dòng)改革和迎接挑戰(zhàn)。

六、全面推行管理標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)精益化

“三流企業(yè)賣苦力，二流企業(yè)賣產(chǎn)品，一流企業(yè)賣專利，超一流企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)”，公司要全面進(jìn)軍社會(huì)市場(chǎng)，不在于生產(chǎn)設(shè)備等方面，而在于管理和生產(chǎn)方式，因此我們必須大力推行管理標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)精益化。

(一)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，量化考核，全力推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。隨著各項(xiàng)管理要求的不斷提升，公司自成立以來(lái)制定的系列管理制度和標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)了一些細(xì)節(jié)性漏洞，因此公司要根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行政策法規(guī)、一體化管理手冊(cè)和公司的發(fā)展戰(zhàn)略及時(shí)完善和修訂與市場(chǎng)需求相適應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等，不斷提高制度執(zhí)行的有效性;要強(qiáng)化計(jì)劃管理體系，科學(xué)編制和逐級(jí)細(xì)化日程作業(yè)、物料管理和勞動(dòng)力配置三大主體計(jì)劃，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的計(jì)劃控制，持續(xù)增強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行力;要進(jìn)一步明確各部門(mén)職責(zé)、崗位責(zé)任、履職標(biāo)準(zhǔn)，并量化考核，完善獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)、各有側(cè)重的績(jī)效考核和評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全員考核，使標(biāo)準(zhǔn)化管理的觸角延伸到各個(gè)層次、各個(gè)工序、各個(gè)崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)。

(二)高度重視生產(chǎn)精益化。一要生產(chǎn)技術(shù)精益化，各部門(mén)要以消除浪費(fèi)、提高投資效益為重點(diǎn)，大力開(kāi)展技能競(jìng)賽、技術(shù)攻關(guān)和科技創(chuàng)新，廣泛征集合理化建議，對(duì)公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、節(jié)能減排等方方面面存在的操作技術(shù)問(wèn)題實(shí)施攻關(guān)，優(yōu)化工藝流程，堅(jiān)持“新技術(shù)，新工藝，新設(shè)備，新材料”的推廣應(yīng)用，不斷提高公司整體技術(shù)水平和自主創(chuàng)新能力;二要現(xiàn)場(chǎng)管理精益化，要將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)口前移、重心下移，強(qiáng)化5s可視化管理，推行pdca閉環(huán)管理模式，注重全面質(zhì)量和過(guò)程跟蹤管理，確保各項(xiàng)活動(dòng)從事前謀劃、方案出臺(tái)到精準(zhǔn)執(zhí)行、嚴(yán)格考核、效果強(qiáng)化等整個(gè)生產(chǎn)流程精益化，做到事事有結(jié)果，件件有著落;嚴(yán)格按照工作票、工程聯(lián)系單組織生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定具體施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，確保每個(gè)項(xiàng)目均有預(yù)算、有工藝文件、有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、有原始憑證、有節(jié)點(diǎn)進(jìn)度，做到“三按”：按圖紙、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn);三要生產(chǎn)成本精益化，大力推行預(yù)算定額管理和第三方審核把關(guān)，嚴(yán)格控制支出，采用作業(yè)成本法、成本倒算法等精益技術(shù)，消除一切“跑、冒、滴、漏”等浪費(fèi)現(xiàn)象，以最優(yōu)品質(zhì)、最低成本和最高效率達(dá)到經(jīng)濟(jì)、安全雙重效益最大化。

七、加大力度做好與股東及主業(yè)各部門(mén)的溝通工作

合規(guī)的前提下，想方設(shè)法爭(zhēng)取主業(yè)各方面的理解和支持，以主業(yè)為后盾搶占更多的外部市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)多經(jīng)與主業(yè)共榮、共存、共贏。

(一)轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)改進(jìn)服務(wù)方式。牢固樹(shù)立服務(wù)主業(yè)、支持主業(yè)發(fā)展就是支持自身發(fā)展的思想，貼近主業(yè)，加強(qiáng)與各部門(mén)信息溝通與工作交流，建立完善的溝通反饋渠道和機(jī)制，及時(shí)了解主業(yè)各經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的服務(wù)需求，積極有效地為主業(yè)發(fā)展排憂解難;定期走訪主業(yè)各部門(mén)，主動(dòng)征求各部門(mén)意見(jiàn)，主動(dòng)改進(jìn)工作，強(qiáng)化管理和服務(wù)，提高內(nèi)部市場(chǎng)的綜合滿意度和認(rèn)知度;只有主業(yè)發(fā)展了、效益提高了、實(shí)力增強(qiáng)了，才能更好地為多經(jīng)企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮積極的推動(dòng)和保障作用。

(二)加強(qiáng)聯(lián)系，規(guī)范治理。按照《公司法》和公司章程加強(qiáng)與股東的溝通交流和良性互動(dòng)，認(rèn)真履行投資回報(bào)義務(wù)，不斷完善運(yùn)作機(jī)制，強(qiáng)化公司治理，推動(dòng)科學(xué)決策，促進(jìn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，切實(shí)維護(hù)公司和股東的利益;

(三)積極主動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)收益。增強(qiáng)工作主動(dòng)性，積極主動(dòng)聯(lián)系，多方面積極協(xié)調(diào)溝通，充分發(fā)揮公司的綜合優(yōu)勢(shì)與有效資源，在遵守集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定的前提下設(shè)法承攬更多的業(yè)務(wù)和服務(wù)，延伸服務(wù)領(lǐng)域，增強(qiáng)自我發(fā)展能力，同時(shí)要切實(shí)做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入的定期結(jié)算工作，提高結(jié)付率，保障企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)。

八、加強(qiáng)黨建和思想政治工作，爭(zhēng)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)

面對(duì)新形勢(shì)新挑戰(zhàn)，我們要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷強(qiáng)化和改進(jìn)企業(yè)黨建和思想政治工作，為推動(dòng)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)提供保障支持，形成新優(yōu)勢(shì)。

積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，要把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作作為全年黨建工作的主線，圍繞企業(yè)發(fā)展中心環(huán)節(jié)開(kāi)展豐富多彩的系列活動(dòng)，廣泛吸引員工群眾積極參與，通過(guò)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)，致力于把支部建成堡壘，把黨員樹(shù)為旗幟，發(fā)揮好黨支部的凝心聚力和廣大黨員的先鋒模范作用;要充分發(fā)揮好思想政治工作在企業(yè)改革中的重要作用。以真誠(chéng)的態(tài)度、細(xì)致的工作，及時(shí)化解員工的疑惑和憂慮，凝聚人心，共同前進(jìn)。

重點(diǎn)強(qiáng)化員工執(zhí)行力建設(shè)。執(zhí)行力對(duì)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)至關(guān)重要。今年我們將把提升執(zhí)行力作為隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)來(lái)抓。進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)行意識(shí)，引導(dǎo)廣大員工爭(zhēng)做執(zhí)行決策、制度的宣傳者、落實(shí)者和帶動(dòng)者。要依靠有效決策，夯實(shí)執(zhí)行的基礎(chǔ);依靠素質(zhì)提升，增強(qiáng)執(zhí)行的能力;依靠制度約束，加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行的考核，做到有令則行、有禁則止，求真務(wù)實(shí)把各項(xiàng)工作一抓到底，抓出成效。

大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。廣大員工特別是黨員干部要牢固樹(shù)立艱苦奮斗，廉潔從業(yè)過(guò)緊日子的思想，多管齊下，通過(guò)強(qiáng)化教育、制度建設(shè)、嚴(yán)查快處，切實(shí)提高黨員干部的自我約束意識(shí)，努力形成風(fēng)清氣正的良好氛圍。發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，堅(jiān)持走群眾路線，拓寬群眾各種訴求渠道，強(qiáng)化群眾監(jiān)督;健全包括決策、執(zhí)行等經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，重點(diǎn)突出對(duì)人、財(cái)、物管理和使用的監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)健康良好發(fā)展。

還面臨種種問(wèn)題與挑戰(zhàn)。公司經(jīng)營(yíng)班子和全體員工，要繼續(xù)本著勤勉盡責(zé)、嚴(yán)格自律、誠(chéng)實(shí)守信的態(tài)度，依法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范運(yùn)作、科學(xué)治理，創(chuàng)造股東、企業(yè)、員工共贏局面。

x年十二月二十六日

關(guān)于公司轉(zhuǎn)出協(xié)議書(shū)如何寫(xiě)三

甲方： (總公司)

乙方： (分公司)

經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，為增強(qiáng)公司實(shí)力，擴(kuò)大公司知名度，本提高公司整體運(yùn)作效率和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，確保公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)平等合作、互利共贏，現(xiàn)總分公司結(jié)合實(shí)際情況，特簽訂以下協(xié)議：

一、 甲方的權(quán)利與義務(wù)：

1 、 甲方提供辦理 分支公司所須的一切手續(xù);

2 、 甲方有義務(wù)向分公司提供經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目;

3 、 甲方負(fù)責(zé)分公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的操作、經(jīng)營(yíng)及指導(dǎo)和統(tǒng)籌管理，以及員工培訓(xùn)等;

4 、 甲方負(fù)責(zé)監(jiān)督分公司各項(xiàng)稅務(wù)事宜，并進(jìn)行統(tǒng)一管理(稅費(fèi)由分公司所經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目承擔(dān));

5 、 甲方有權(quán)監(jiān)督分公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)行為，以及財(cái)務(wù)狀況;

6 、 甲方對(duì)乙方的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及員工聘用有監(jiān)督權(quán)、知情權(quán)和管理權(quán);

7 、 在乙方正常的合法經(jīng)營(yíng)中，甲方不得無(wú)故撤消乙方對(duì)甲方品牌的使用權(quán)和分公司經(jīng)營(yíng)權(quán);

8 、 如乙方違反本協(xié)議的任意一項(xiàng)，甲方有權(quán)撤消其乙方對(duì)甲方品牌使用權(quán)和分公司經(jīng)營(yíng)權(quán)，并保留法律及經(jīng)濟(jì)追訴權(quán)。

二、 乙方的權(quán)利與義務(wù)：

1 、 如乙方以 分公司名義加入甲方總公司，須向甲方提供乙方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件(加蓋公章);

2 、 在簽此協(xié)議時(shí)，乙方應(yīng)向甲方支付保證金50000.00(伍萬(wàn)元整)萬(wàn)元人民幣，保證金作為對(duì)乙方的約束，在協(xié)議終止時(shí)將保證金退回給乙方;

3 、 乙方的辦公場(chǎng)地、設(shè)備、員工工資和福利，以及乙方所需的全部資金投入和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的投入全部由乙方負(fù)責(zé)(以上各項(xiàng)投入必須有發(fā)票及員工工資表，交由甲方入帳及備案);

4 、 乙方必須每月按時(shí)給甲方上報(bào)分公司的經(jīng)營(yíng)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)表;

5 、 乙方對(duì)外簽訂任何合同，必須上報(bào)甲方批準(zhǔn)備案方可簽定;

6 、 乙方不得以分公司名義進(jìn)行任何借貸，如需要借貸需報(bào)甲方認(rèn)可批準(zhǔn)方可借貸，否則后果由乙方自己承擔(dān);

7 、 乙方屬甲方下屬分公司，由乙方分公司負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)，分公司在工作中必須遵守國(guó)家法律法規(guī)，合法經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，并及時(shí)與甲方溝通，匯報(bào)各項(xiàng)工作情況;

8 、 乙方的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目不得超出甲方規(guī)定的經(jīng)營(yíng)范圍;

9 、 乙方如有違法行為，所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失及法律責(zé)任由乙方承擔(dān);

10 、 乙方必須維護(hù)甲方品牌和總體形象、名譽(yù)及經(jīng)濟(jì)利益，如乙方對(duì)甲方總體形象及名譽(yù)造成損失，乙方必須負(fù)全部責(zé)任，公開(kāi)聲明道歉，挽回甲方形象及名譽(yù)損失，并賠償給甲方帶來(lái)的一切名譽(yù)及經(jīng)濟(jì)損失;

11 、 乙方在本協(xié)議有效期內(nèi)，不得無(wú)故，停止經(jīng)營(yíng)，如要停止經(jīng)營(yíng)，必須提前三個(gè)月以書(shū)面形式上報(bào)甲方，經(jīng)甲方批準(zhǔn)同意后，方可停止經(jīng)營(yíng)，但乙方的保證金甲方不予退回;

12 、 在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，如乙方違反本協(xié)議第二大項(xiàng)的各項(xiàng)規(guī)定，甲方有權(quán)扣除乙方所交的保證金，如造成嚴(yán)重不良后果，甲方有權(quán)撤消乙方對(duì)甲方品牌使用權(quán)和分支公司經(jīng)營(yíng)權(quán)，并追究其經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

三、 乙方分公司的成立和投入：

1 、 乙方分公司成立，須到乙方所在當(dāng)?shù)剞k理工商登記注冊(cè)，以及一切相關(guān)手續(xù)(具體按國(guó)家工商注冊(cè)的有關(guān)法律規(guī)定執(zhí)行);

2 、 甲方以甲方自有品牌和提供經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、管理指導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、培訓(xùn)等做為投入，占乙方分公司股份的 %;

3 、 乙方分公司所需的全部資金投入，占分公司股份的 %;

4 、 甲乙雙方共同成立分支機(jī)構(gòu)董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，甲乙雙方各派相關(guān)人員參與董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)(具體人員甲乙雙方具體協(xié)商)。

四、 甲方對(duì)乙方的管理方式：

1 、乙方隸屬于甲方垂直領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)人事、項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理由甲方統(tǒng)一監(jiān)督管理;

2 、 乙方嚴(yán)格按照甲方的規(guī)定統(tǒng)一管理，遵守甲方的公司章程及各項(xiàng)規(guī)章制度;

3 、 乙方的財(cái)務(wù)由甲方統(tǒng)一監(jiān)管，按月上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表，并進(jìn)行項(xiàng)目投入，以及費(fèi)用統(tǒng)一申報(bào)和審批制度;

4 、 甲方負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目運(yùn)作和指導(dǎo)，實(shí)行項(xiàng)目申報(bào)和審批制度，有計(jì)劃的事實(shí)各類經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，便于統(tǒng)一規(guī)?；\(yùn)作。

五、 協(xié)議終止與債權(quán)債務(wù)：

1 、 本協(xié)議有效期自 年 月 日至 年 月 日止;

2 、 本協(xié)議終止時(shí)，乙方有優(yōu)先續(xù)簽權(quán)，如乙方不再續(xù)簽，應(yīng)提前三個(gè)月通知甲方，甲方有權(quán)撤消乙方分公司或簽給其他人;

3 、 如乙方不再續(xù)簽或終止分公司的經(jīng)營(yíng)，必須配合甲方核對(duì)、清查乙方在承包期內(nèi)的所有經(jīng)營(yíng)帳目、財(cái)務(wù)帳目及債權(quán)債務(wù)，雙方通過(guò)法院申報(bào)，公開(kāi)登報(bào)聲明后，分公司將開(kāi)具終止證明;

4 、 乙方的投入歸乙方所有，在乙方經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的所有債權(quán)債務(wù)，及法律責(zé)任全部由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。

六、 其他事宜：

1 、 本協(xié)議簽訂后，甲乙雙方應(yīng)共同遵守，如有一方違約，違約方承擔(dān)全部法律責(zé)任，并賠償給對(duì)方造成的相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失;

2 、 未盡事宜經(jīng)雙方協(xié)商處理，并簽訂補(bǔ)充協(xié)議，如不能協(xié)商解決，可向雙方所在地法院提起訴訟;

3 、 本合同一式兩份，甲乙雙方各持壹份，具有同等法律效力。

甲方(簽章)： 乙方(簽章)：

法人： 負(fù)責(zé)人：

電話： 電話：

年 月 日 年 月 日

關(guān)于公司轉(zhuǎn)出協(xié)議書(shū)如何寫(xiě)四

借 款 人：

貸 款 人：

鑒于借款人向貸款人申請(qǐng)貸款，為明確雙方權(quán)利義務(wù)，借款人與貸款人經(jīng)協(xié)商一致，特訂立本合同。

第一條 貸款

1.1 幣種： 。

1.2 金額(大寫(xiě))： 。

1.3期限：自 年 月 日至 年 月 日。

1.4本合同項(xiàng)下的貸款僅限用于 。

第二條 利率及利息的計(jì)付

2.1 利率執(zhí)行： 。該利率系中國(guó)人民銀行現(xiàn)行相應(yīng)期限檔次貸款的基準(zhǔn)利率上浮 %。

2.2 本合同項(xiàng)下，借款人以 (大寫(xiě))個(gè)月為一期，按期還款，首期自放款日起計(jì)算。計(jì)算一期的正常利息采用月利率，本合同項(xiàng)下的月利率為：□月利率=年利率/12;日利率=年利率/360。

2.3 本合同簽訂后、放款前，如遇中國(guó)人民銀行調(diào)整法定利率的，貸款人將按相應(yīng)利率檔次執(zhí)行調(diào)整后的利率，利率浮動(dòng)水平按2.1條約定執(zhí)行。

2.4本合同項(xiàng)下貸款實(shí)際發(fā)放后，遇中國(guó)人民銀行調(diào)整法定利率的，自法定利率調(diào)整日的次日起，按相應(yīng)利率檔次執(zhí)行調(diào)整后的利率，利率浮動(dòng)水平按2.1條的約定執(zhí)行。借款人在本合同利率調(diào)整日當(dāng)日還款的，該期貸款仍執(zhí)行調(diào)整前利率;借款人在本合同利率調(diào)整日后還款的，該期貸款按相應(yīng)利率檔次執(zhí)行調(diào)整后的利率。

2. 5 利息的計(jì)算

2.5.1 借款人每月還息額=當(dāng)月貸款余額×貸款天數(shù)×日利率。

2.5.2 逾期貸款和挪用貸款的罰息依逾期或挪用的金額和實(shí)際天數(shù)計(jì)算。逾期貸款的罰息利率按本合同約定利率上浮 %，挪用貸款的罰息利率按本合同約定利率上浮 %;浮動(dòng)利率貸款逾期或挪用后遇人民銀行調(diào)整基準(zhǔn)利率的，貸款人有權(quán)相應(yīng)調(diào)整本合同罰息利率，自人民銀行利率調(diào)整日起適用新的罰息利率。

2. 6本合同項(xiàng)下的貸款按下列第 種方式結(jié)息，貸款最后到期時(shí)利隨本清。結(jié)息日為付息日：

(1)每季末月的20日結(jié)息;

(2)每月的20日結(jié)息。

第三條 貸款的發(fā)放與償還

3. 1借款人以本公司名義在委托銀行開(kāi)立存款帳戶，賬號(hào)： ,作為貸款人發(fā)放貸款的賬戶。公司財(cái)務(wù)部審核確認(rèn)借款人證件、借款合同、貸款金額、貸款期限無(wú)誤后，最晚于次日將貸款支付到帳。

3.2借款人的提款應(yīng)至少提前3個(gè)銀行工作日辦理相關(guān)手續(xù)，并應(yīng)符合下列放款計(jì)劃。放款日 放款金額 年 月 日; (大寫(xiě)金額) 年 月 日; (大寫(xiě)金額) 年 月 日; (大寫(xiě)金額) 年 月 日; (大寫(xiě)金額)

3. 3在下列條件全部符合前,貸款人有權(quán)拒絕放款：

(1)借款人已辦妥有關(guān)的政府許可、批準(zhǔn)、登記等法定手續(xù)及貸款人要求辦理的其他手續(xù)，且前述許可、批準(zhǔn)或登記等手續(xù)持續(xù)有效;

(2)本合同項(xiàng)下?lián)：贤?如有)已生效并持續(xù)有效;

(3)借款人的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況未發(fā)生重大不利變化;

(4)借款人沒(méi)有違反本合同的約定。

3. 4實(shí)際的放款日和放款金額以《借款憑證》的記載為準(zhǔn)。

3. 5借款人應(yīng)按第1.3條約定的到期日和下列計(jì)劃按時(shí)還款，《借款憑證》記載的到期日與本合同約定不一致時(shí)，以《借款憑證》的記載為準(zhǔn)：到期日 還款金額 年 月 日; (大寫(xiě)金額) 年 月 日; (大寫(xiě)金額) 年 月 日; (大寫(xiě)金額) 年 月 日; (大寫(xiě)金額)

3.6提前歸還貸款的，按實(shí)際天數(shù)計(jì)算利息。

3.7借款人死亡、喪失民事行為能力或經(jīng)人民法院宣告失蹤、死亡的，應(yīng)由借款人的合法繼承人或財(cái)產(chǎn)代管人在借款人財(cái)產(chǎn)范圍內(nèi)繼續(xù)履行已借款項(xiàng)的還款義務(wù)，若借款人無(wú)繼承人或財(cái)產(chǎn)代管人，或繼承人、財(cái)產(chǎn)代管人拒絕或者怠于履行借款合同的，公司有權(quán)處分抵押物和質(zhì)押權(quán)利，追究保證人連帶責(zé)任。

第四條，借款人的陳述與保證

4.1 借款人是依法設(shè)立并合法存續(xù)的民事主體，具備所有必要的權(quán)利能力，能以自身名義履行本合同的義務(wù)并承擔(dān)民事責(zé)任。

4.2 簽署和履行本合同是借款人真實(shí)的意思表示，并經(jīng)過(guò)所有必須的同意、批準(zhǔn)及授權(quán)，不存在任何法律上的瑕疵。

4.3 借款人在簽署和履行本合同過(guò)程中向貸款人提供的全部文件、報(bào)表、資料及信息是真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和有效的，未向貸款人隱瞞可能影響其財(cái)務(wù)狀況和還款能力的任何信息。

第五條 貸款人的權(quán)利與義務(wù)

5.1 貸款人有權(quán)按照本合同約定收回貸款本金、利息(包括復(fù)利、逾期及挪用罰息)，收取借款人應(yīng)付的費(fèi)用，行使法律規(guī)定或本合同約定的其他權(quán)利。

5.2 對(duì)借款人提供的財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)資料及信息保密，但法律另有規(guī)定或本合同另有約定的除外。

第六條 借款人的義務(wù)

6.1 借款人應(yīng)當(dāng)按本合同約定的時(shí)間、金額和幣種償還本合同項(xiàng)下的貸款本金并支付利息。

6.2 借款人不應(yīng)將本合同項(xiàng)下貸款挪作他用。

6.3 借款人應(yīng)承擔(dān)本合同項(xiàng)下的費(fèi)用支出，包括但不限于公證費(fèi)、鑒定費(fèi)、評(píng)估費(fèi)、登記費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等。

6.4 借款人應(yīng)遵循貸款人與辦理貸款業(yè)務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)制度及操作慣例，包括但不限于配合貸款人對(duì)貸款使用情況和借款人經(jīng)營(yíng)情況的監(jiān)督檢查，及時(shí)提供貸款人要求的一切財(cái)務(wù)報(bào)表、其他資料及信息，并保證所提供文件、資料和信息是真實(shí)、完整、準(zhǔn)確的。

6.5 借款人有下列任一事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)至少提前30天書(shū)面通知貸款人，并且，在清償本合同項(xiàng)下貸款本息或提供貸款人認(rèn)可的還款方案及擔(dān)保前不應(yīng)采取行動(dòng)：

(1)出售、贈(zèng)與、出租、出借、轉(zhuǎn)移、抵押、質(zhì)押或以其他方式處分重要資產(chǎn)、資產(chǎn)的全部或大部分;

(2)經(jīng)營(yíng)體制或產(chǎn)權(quán)組織形式發(fā)生或可能發(fā)生重大變化，包括但不限于實(shí)施承包、租賃、聯(lián)營(yíng)、公司制改造、股份合作制改造、企業(yè)出售、合并(兼并)、合資(合作)、分立、設(shè)立子公司、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、減資等。

6.6 借款人應(yīng)當(dāng)在下列事項(xiàng)發(fā)生或可能發(fā)生之日起7日內(nèi)書(shū)面通知貸款人：

(1)修改章程，變更企業(yè)名稱、法定代表人(負(fù)責(zé)人)、住所、通訊地址或營(yíng)業(yè)范圍等工商登記事項(xiàng)，作出對(duì)財(cái)務(wù)、人事有重大影響的決定;

(2)借款人或擔(dān)保人擬申請(qǐng)破產(chǎn)或可能或已被債權(quán)人申請(qǐng)破產(chǎn);

(3)涉及重大訴訟或仲裁案件，或者，主要資產(chǎn)或本合同項(xiàng)下?lián)Ｎ锉徊扇×素?cái)產(chǎn)保全等強(qiáng)制措施;

(4)為第三方提供保證，并因此而對(duì)其財(cái)務(wù)狀況或履行本合同項(xiàng)下義務(wù)的能力產(chǎn)生重大不利影響;

(5)簽署對(duì)其經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況有重大影響的合同;

(6)借款人或擔(dān)保人停產(chǎn)、歇業(yè)、解散、停業(yè)整頓、被撤銷或營(yíng)業(yè)執(zhí)照被吊銷;

(7)借款人、借款人的法定代表人(負(fù)責(zé)人)或主要管理人員涉及違法活動(dòng);

(8)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)嚴(yán)重困難，財(cái)務(wù)狀況惡化，或發(fā)生對(duì)借款人經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況或償債能力有負(fù)面影響的其他事件。

6.7 本合同項(xiàng)下的擔(dān)保發(fā)生不利于貸款人債權(quán)的變化時(shí)，借款人應(yīng)按貸款人的要求及時(shí)提供貸款人認(rèn)可的其他擔(dān)保。本款所稱“變化”包括但不限于：擔(dān)保人停產(chǎn)、歇業(yè)、解散、停業(yè)整頓、被撤銷、營(yíng)業(yè)執(zhí)照被吊銷、申請(qǐng)或被申請(qǐng)破產(chǎn);擔(dān)保人的經(jīng)營(yíng)或財(cái)務(wù)狀況有重大變化;擔(dān)保人涉及重大訴訟或仲裁案件;擔(dān)保物的價(jià)值減少或可能減少或被采取財(cái)產(chǎn)保全等強(qiáng)制措施;擔(dān)保人在擔(dān)保合同項(xiàng)下有違約行為;擔(dān)保人與借款人發(fā)生爭(zhēng)議;擔(dān)保人要求解除擔(dān)保合同;擔(dān)保合同未生效或無(wú)效或被撤銷;擔(dān)保物權(quán)不成立或無(wú)效;或影響貸款人債權(quán)安全的其他事件等。

第七條 其他約定事項(xiàng)

借款人必須提供公司認(rèn)可的有效擔(dān)保方式，并與貸款人簽訂相關(guān)的的擔(dān)保合同，如果借款人未按本協(xié)議約定償還貸款本息，借款人自愿接受有管轄權(quán)的人民法院強(qiáng)制執(zhí)行，同時(shí)貸款人有權(quán)按照公證書(shū)賦予的強(qiáng)制執(zhí)行效力直接向人民法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行《抵(質(zhì))押合同》中約定的抵(質(zhì))押物或要求保證人承擔(dān)連帶清償責(zé)任。

第八條 貸款的提前到期

出現(xiàn)下列任一情形時(shí)，貸款人有權(quán)停止支付借款人尚未使用的貸款，單方面宣布合同項(xiàng)下已發(fā)放的貸款本金部分和全部提前到期并要求借款人立即償還所有到期貸款本金并結(jié)清利息：

(1)借款人在第四條項(xiàng)下所作陳述與保證不真實(shí);

(2)借款人違反本合同的約定;

(3)第6.6條所列應(yīng)通知的任何事項(xiàng)之一實(shí)際發(fā)生，貸款人認(rèn)為將影響其債權(quán)的安全;

(4)借款人在履行與貸款人訂立的其他合同時(shí)，有遲延履行等違約行為且經(jīng)貸款人催告后仍未予以糾正。

第九條 違約及違約責(zé)任

9.1 借款人未按時(shí)足額償還貸款本金、支付利息或未按本合同約定用途使用貸款的，貸款人按逾期貸款的罰息利率或挪用貸款的罰息利率計(jì)收利息，并對(duì)應(yīng)付未付利息計(jì)收復(fù)利。

9.2 借款人未按時(shí)足額償還貸款本金、支付利息的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)貸款人為實(shí)現(xiàn)債權(quán)而支付的催收費(fèi)、訴訟費(fèi)(或仲裁費(fèi))、保全費(fèi)、公告費(fèi)、執(zhí)行費(fèi)、律師費(fèi)、差旅費(fèi)及其他費(fèi)用。

9.3 借款人有逃避貸款人監(jiān)督、拖欠貸款本金及利息、惡意逃廢債等行為時(shí)，貸款人有權(quán)將該種行為向有關(guān)單位通報(bào)，并在新聞媒體上公告。

第十條 扣劃約定

10.1 借款人有到期應(yīng)付的貸款本金、利息、罰息、復(fù)利或其他費(fèi)用時(shí)，授權(quán)貸款人扣劃借款人在委托銀行開(kāi)立的任一賬戶中的資金用于清償。

10.2 扣劃后，貸款人應(yīng)將扣劃所涉賬號(hào)、借款合同號(hào)、《借款憑證》編號(hào)、扣劃金額及剩余的債務(wù)金額通知借款人。

10.3 扣劃所得款項(xiàng)不足以清償借款人全部債務(wù)時(shí)，應(yīng)首先用于抵償?shù)狡谖锤兜馁M(fèi)用。本金及利息逾期不足90天的，抵償費(fèi)用后的余額先用于抵償?shù)狡谖锤兜睦⒒蛄P息、復(fù)利，再用于抵償?shù)狡谖锤兜谋窘?本金或利息逾期90天的，抵償費(fèi)用后的余額先用于抵償?shù)狡谖锤兜谋窘穑儆糜诘謨數(shù)狡谖锤兜睦⒒蛄P息、復(fù)利。

10.4 扣劃所得款項(xiàng)與需抵償?shù)膫鶆?wù)幣種不一致的，按委托銀行在扣劃日公布的匯率折算為抵償債務(wù)的金額。

第十一條 爭(zhēng)議解決

本合同項(xiàng)下?tīng)?zhēng)議依下列第(1)種方式解決。爭(zhēng)議期間，各方仍應(yīng)繼續(xù)履行未涉爭(zhēng)議的條款。

(1)向貸款人所在地有管轄權(quán)的法院起訴;

(2)由 仲裁委員會(huì)依申請(qǐng)仲裁時(shí)該會(huì)現(xiàn)行有效的仲裁規(guī)則仲裁，仲裁裁決是終局的，對(duì)各方均有約束力。

第十二條 其他條款

12.1借款人已通讀上述條款，貸款人已應(yīng)借款人的要求作了相應(yīng)說(shuō)明，借款人對(duì)所有內(nèi)容無(wú)異議。

12.2本合同項(xiàng)下的《借款憑證》以及雙方確認(rèn)的相關(guān)文件、資料均為本合同不可分割的組成部分。

12.3本合同經(jīng)借款人法定代表人(負(fù)責(zé)人)或授權(quán)代表簽字(或蓋章)并加蓋公章、貸款人負(fù)責(zé)人或授權(quán)代表簽字并加蓋單位印章后生效。

12.4本合同正本一式 份，簽約雙方及擔(dān)保人各執(zhí)一份。

借款人(公章) 貸款人(單位印章) (負(fù)責(zé)人)或授權(quán)代表

(簽字或蓋章)

年 月 日

負(fù)責(zé)人或授權(quán)代表 (簽字或蓋章)

簽署日：

關(guān)于公司轉(zhuǎn)出協(xié)議書(shū)如何寫(xiě)五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

從20xx年x月至今，進(jìn)入公司半年的時(shí)間，得到公司及xxx項(xiàng)目部各位同事的多方幫助，我非常感謝各位同事。

在過(guò)去的半年時(shí)間，我在xxx項(xiàng)目部工作的很開(kāi)心，感覺(jué)項(xiàng)目的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，同時(shí)在項(xiàng)目也學(xué)會(huì)了與同事相處，如何與分包員工建立良好關(guān)系等方面的東西。并在項(xiàng)目的半年時(shí)間里，利用項(xiàng)目給予良好的學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)習(xí)一些新知識(shí)充實(shí)自己，并增加生活和工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我對(duì)公司和項(xiàng)目的照顧表示真心的感謝！

在經(jīng)過(guò)半年的時(shí)間，公司給予了我很好的機(jī)會(huì)，讓自己學(xué)習(xí)工程方面的運(yùn)作，但由于自身缺乏工程上面的經(jīng)驗(yàn)，自己沒(méi)能為xxx項(xiàng)目做出該有的貢獻(xiàn)，自身愧對(duì)公司及項(xiàng)目的培養(yǎng)。

由于我個(gè)人的感覺(jué)，在過(guò)去的半年時(shí)間里表現(xiàn)不能使自己滿意，感覺(jué)愧對(duì)公司及項(xiàng)目的照顧，自己也在項(xiàng)目安全部沒(méi)有貢獻(xiàn)，覺(jué)得自己差距還很大，在項(xiàng)目需求上能力不夠。所以，自己慎重考慮，為了自己和公司考慮，自己現(xiàn)向公司及項(xiàng)目提出辭職，望公司及項(xiàng)目給予批準(zhǔn)。

此致

敬禮！

關(guān)于公司轉(zhuǎn)出協(xié)議書(shū)如何寫(xiě)六

今天天氣很好，陽(yáng)光溫暖，涼風(fēng)送爽，空氣里彌漫著舒適的味道，一點(diǎn)也不像南方的夏天。

今天是我來(lái)公司工作整整一周年的日子。

放下紙和筆，從緊張忙碌的工作狀態(tài)中抽身出來(lái)，抬頭望向窗外的天空。天特別的藍(lán)，干凈透明，讓人心曠神怡。

眼前不禁浮現(xiàn)出一年前的自己。膽怯，羞澀，對(duì)未知的明天充滿期待和不安。輕聲細(xì)語(yǔ)的說(shuō)話，誠(chéng)惶誠(chéng)恐的做事，工作沒(méi)做好的時(shí)候會(huì)很自責(zé)，覺(jué)得大家看自己的眼光都帶著失望。我不知道是否每個(gè)職場(chǎng)新人都有過(guò)那么一段備受煎熬的日子，但于我而言，那些日子永遠(yuǎn)讓人銘記。

幸運(yùn)的是，自己很快走出了那樣的狀態(tài)。因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)身邊的人其實(shí)很和善，他們樂(lè)于提醒你，幫助你;公司領(lǐng)導(dǎo)很和藹，他們不吝指教你，提點(diǎn)你;公司氛圍很和諧，你大可不必緊張。似乎，做好自己就足夠了。

于是告訴自己要加油，不要辜負(fù)這樣的緣分和期望。隨時(shí)隨地向身邊的同事學(xué)習(xí)，不恥下問(wèn);認(rèn)真努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，提高水平;用心閱讀公司領(lǐng)導(dǎo)講話，細(xì)細(xì)咀嚼;投入企業(yè)文化建設(shè)，身體力行;當(dāng)然，最重要的還是做好本職工作，耐心細(xì)致，一絲不茍。

時(shí)間如流水。在緩慢的侵蝕和雕琢中，我看到了自己逐步的改變。說(shuō)話辦事變得更自信了，待人接物變得更謙和了，思考問(wèn)題變得更成熟了。通過(guò)體育鍛煉強(qiáng)健了身體，掌握了必要的業(yè)務(wù)技能，隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)和充電，工作逐漸得心應(yīng)手，并變成一種生活的樂(lè)趣。

這種改變讓我欣喜。一年的時(shí)間，居然會(huì)發(fā)生如此不可思議的變化，我一度有點(diǎn)不敢相信?？墒牵@是真實(shí)的，毫無(wú)疑問(wèn)的!它確實(shí)發(fā)生了!

我學(xué)會(huì)了感恩。感恩的心，感謝有你。我感謝這些對(duì)我的成長(zhǎng)起到了巨大幫助的人們，我感謝他們豐富和充實(shí)了我的生命過(guò)程，我感謝從他們身上學(xué)到了受益終身的東西。我感謝他們——這群可愛(ài)的夷陵國(guó)資人!

但是，我還要繼續(xù)努力。和這些優(yōu)秀的夷陵國(guó)資人相比，我還差得太遠(yuǎn)，要學(xué)習(xí)和進(jìn)步的地方還有太多太多。長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，陽(yáng)光的心態(tài)，寬廣的胸懷，多面的技能，良好的習(xí)慣，戰(zhàn)士的品格，大將的風(fēng)度，還有健康的體質(zhì)。夷陵國(guó)資人的優(yōu)秀品質(zhì)讓人擊節(jié)贊嘆，也讓人悠然神往。

十年前，當(dāng)公司承命草創(chuàng)，艱難起步時(shí)，是他們篳路藍(lán)縷，劈荊斬棘，硬生生為公司殺出一條血路;五年前，當(dāng)公司進(jìn)退維谷，百般艱辛?xí)r，是他們?nèi)翰呷毫Γ泊俎D(zhuǎn)型，為公司走出了一條鮮活的生路;今天，當(dāng)公司居安思危，再次轉(zhuǎn)型時(shí)，還是他們，承擔(dān)起了這光榮而偉大的使命。

十年的風(fēng)雨征程，十年的血火洗禮，十年的理念堅(jiān)守，十年的創(chuàng)新求變，造就了這樣的夷陵國(guó)資人。他們睿智，平和，處心有道，行己有方。他們樂(lè)觀，豁達(dá)，積極向上，充滿激情。他們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)的走過(guò)了十年，走成了后人前進(jìn)的路標(biāo)。

我常常羨慕他們。他們?cè)谶@十年的生活如此豐富多彩，他們?cè)谶@十年的經(jīng)歷如此驚心動(dòng)魄，他們?cè)谶@十年的記憶如此刻骨銘心，他們?cè)谶@十年的成績(jī)?nèi)绱肆钊蓑湴痢Ｋ麄兪侨绱说莫?dú)一無(wú)二。

我也常常鼓勵(lì)自己。一年的變化就已經(jīng)如此讓人欣喜，下一個(gè)十年，我也一定能成為像他們一樣的人，成為一個(gè)真正優(yōu)秀的夷陵國(guó)資人!

十年之后，我們不見(jiàn)不散!

關(guān)于公司轉(zhuǎn)出協(xié)議書(shū)如何寫(xiě)七

隨著山東區(qū)市場(chǎng)逐漸發(fā)展成熟，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，機(jī)遇與考驗(yàn)并存。05年，銷售工作仍將是我們公司的工作重點(diǎn)，面對(duì)先期投入，正視現(xiàn)有市場(chǎng)，作為我山東區(qū)銷售經(jīng)理，我創(chuàng)業(yè)激情高漲，信心百倍，又深感責(zé)任重大。

著眼公司當(dāng)前，兼顧未來(lái)發(fā)展。05年，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在銷售工作中我堅(jiān)持做到：突出重點(diǎn)維護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng)，把握時(shí)機(jī)開(kāi)發(fā)潛在客戶，注重銷售細(xì)節(jié)，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，穩(wěn)固和提高市場(chǎng)占有率，積極爭(zhēng)取圓滿完成銷售任務(wù)。

至20xx年12月31日，山東區(qū)銷售任務(wù)560萬(wàn)元，銷售目標(biāo)700萬(wàn)元（20xx年度銷售計(jì)劃表附后）；

1、年初擬定《年度銷售總體計(jì)劃》；

2、年終擬定《年度銷售總結(jié)》；

3、月初擬定《月銷售計(jì)劃表》和《月訪客戶計(jì)劃表》；

4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計(jì)表》和《月訪客戶統(tǒng)計(jì)表》；

根據(jù)04年度銷售額度，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分化，將現(xiàn)有客戶分為vip用戶、一級(jí)用戶、二級(jí)用戶和其它用戶四大類，并對(duì)各級(jí)用戶進(jìn)行全面分析。

1、技術(shù)交流：

（1）本年度針對(duì)vip客戶的技術(shù)部、售后服務(wù)部開(kāi)展一次技術(shù)交流研討會(huì)；

（2）參加相關(guān)行業(yè)展會(huì)兩次，其中展會(huì)期間安排一場(chǎng)大型聯(lián)誼座談會(huì)；

2、客戶回訪：

目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上流通的相似品牌有七八種之多，與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥姆N，技術(shù)方面不相上下，競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈,已構(gòu)成市場(chǎng)威脅。為穩(wěn)固和拓展市場(chǎng)，務(wù)必加強(qiáng)與客戶的交流，協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。

（1）為與客戶加強(qiáng)信息交流，增近感情，對(duì)vip客戶每月拜訪一次；對(duì)一級(jí)客戶每?jī)稍掳菰L一次；對(duì)于二級(jí)客戶根據(jù)實(shí)際情況另行安排拜訪時(shí)間；

（2）適應(yīng)把握形勢(shì)，銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束，還要幫助客戶出貨，幫助客戶做直接用戶的工作，這項(xiàng)工作列入我05年工作重點(diǎn)。

3、網(wǎng)絡(luò)檢索：

充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源，通過(guò)信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。

4、售后協(xié)調(diào)：

目前情況下，我公司仍然以貿(mào)易為主，“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”，在下一步工作中，我們要增強(qiáng)責(zé)任感，不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù)，從穩(wěn)固市場(chǎng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的角度，我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶負(fù)責(zé)的意識(shí)，把握每一次與用戶接觸的機(jī)會(huì)，提供熱情詳細(xì)周到的售后服務(wù)，給公司增加一個(gè)制勝的籌碼。

本年度我將嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，努力完成銷售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來(lái)，既然選擇了遠(yuǎn)方，何畏風(fēng)雨兼程，我相信：用心一定能贏得精彩！

關(guān)于公司轉(zhuǎn)出協(xié)議書(shū)如何寫(xiě)八

甲方：_________

乙方：_________

甲、乙雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，本著平等合作、雙方共贏的原則，就甲方委托乙方設(shè)立和運(yùn)營(yíng)_________分公司(辦事處)的相關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議。

一、甲方的權(quán)利和義務(wù)

1.甲方有權(quán)對(duì)乙方提供的有關(guān)證明自己具有履行本協(xié)議書(shū)規(guī)定義務(wù)的身份憑證進(jìn)行資格審查認(rèn)定。

2.甲方有權(quán)要求乙方提供符合甲方要求的有足夠身份的人為乙方履行本協(xié)議書(shū)規(guī)定義務(wù)進(jìn)行擔(dān)保。

3.甲方應(yīng)向乙方提供委托乙方在工商部門(mén)代為設(shè)立_________分公司(辦事處)的必要文件，并授權(quán)乙方代為辦理設(shè)立手續(xù)。

4.在_________分公司(辦事處)設(shè)立后，甲方應(yīng)將有關(guān)_________分公司(辦事處)的工商手續(xù)提供給乙方，并授權(quán)乙方進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。

5.甲方負(fù)責(zé)對(duì)乙方進(jìn)行必要的管理培訓(xùn)，費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。

6.甲方有權(quán)對(duì)乙方設(shè)立和運(yùn)營(yíng)_________分公司(辦事處)的一切工作進(jìn)行監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)。

7.乙方在_________分公司(辦事處)設(shè)立和管理工作中遇到困難請(qǐng)求甲方幫助時(shí)，甲方應(yīng)在第一時(shí)間給予乙方幫助，并應(yīng)協(xié)助乙方做好分公司(辦事處)相關(guān)工作。

8.甲方認(rèn)為乙方工作不力或乙方行為有損甲方利益或乙方未按本協(xié)議書(shū)履行其義務(wù)時(shí)，甲方有權(quán)收回提供給乙方的手續(xù)，并撤銷對(duì)乙方的授權(quán)。

二、乙方的權(quán)利和義務(wù)

1.乙方接受甲方的委托，負(fù)責(zé)代為設(shè)立_________分公司(辦事處)，并負(fù)責(zé)支付設(shè)立_________分公司(辦事處)所需的一切費(fèi)用，包括但不限于：代為設(shè)立的工商費(fèi)、手續(xù)費(fèi)、辦公費(fèi)、公關(guān)費(fèi)、差旅費(fèi)等。

2.乙方接受甲方的委托，負(fù)責(zé)_________分公司(辦事處)設(shè)立后的一切運(yùn)營(yíng)工作，并負(fù)責(zé)支付_________分公司(辦事處)運(yùn)營(yíng)所需的一切費(fèi)用。

3.乙方應(yīng)按本協(xié)議書(shū)附件格式，提供甲方認(rèn)可的具有一定身份和地位的第三人出具的擔(dān)保書(shū)。

4.乙方運(yùn)營(yíng)_________分公司(辦事處)的一切工作，只限于在_________分公司(辦事處)所在地，從事甲方要求的_________的銷售、市場(chǎng)管理、信息搜集等工作。

5.乙方不得利用_________分公司(辦事處)，從事任何與甲方利益和要求不一致的行為。否則應(yīng)賠償由此給甲方帶來(lái)的一切經(jīng)濟(jì)損失，并獨(dú)自承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。

6.乙方在_________分公司(辦事處)運(yùn)營(yíng)中，必須按甲方規(guī)定的發(fā)貨方式、運(yùn)輸費(fèi)用等相關(guān)運(yùn)管規(guī)定開(kāi)展工作。

7.乙方給甲方的付款方式：_________。

甲方：_________

乙方：_________

簽于：_________