最新組建企業(yè)技術部申請書范文匯總(九篇)

在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

最新組建企業(yè)技術部申請書范文匯總一

公司自今年年初開始開展班組建設工作，由公司班組負責部室生產部下發(fā)班組活動記錄本及學習資料，督促各班組開展各項活動，為公司整體水平的提高和基礎管理工作的有序運行供給支持和保障。隨著公司的發(fā)展，公司逐漸建立健全了相關規(guī)章制度和操作規(guī)程，為規(guī)范做好公司基礎管理工作和員工的操作行為打下堅實基礎，從而使廣大員工做到有法可依、有章可循，各項基礎管理工作運行有效。

隨著公司基礎管理工作的有序發(fā)展，一線員工在現(xiàn)場推行列隊上下崗制度，全體人員著裝整齊統(tǒng)一，大大提高了操作員工的外在形象，規(guī)范的上下崗制度，不僅僅提升了企業(yè)形象，也讓操作員工在思想觀念上提高了認識，時時刻刻銘記自我是團結上進的團體中不可或缺的組成部分，激發(fā)了全體員工的職責感和全心全意做好各項工作的決心和信心。在工作中員工們相互團結，做到分責不分工，工作不分你我他，工作中體現(xiàn)了相互幫忙，相互關心，同時為進一步做好班組設管理工作，公司各部室及班組每月不定期組織員工進行業(yè)務、及安全學習教育，逐步提升了各崗位員工的綜合素質。

公司打造學習型班組，組織員工開展班前培訓，根據(jù)現(xiàn)場生產實際需求對生產設備的正確操作方法、投入使用前的新工藝新設備、易出現(xiàn)事故的重點環(huán)節(jié)、如何正確有效保護人身安全及以往操作經驗等進行滾動培訓。截至此刻公司共進行培訓75項、319次，經過培訓和學習到達了不斷提高現(xiàn)場作業(yè)人員操作水平的目的。此外公司要求各部室及基層員工認真穿戴工作服和勞保防護用品，經過學習逐步規(guī)范了員工的工作行為、并提升了員工的綜合素質。在公司領導的指導下，各班組也加大員工培訓教育力度，組織一線員工開展豐富多彩的學習活動，利用工余時間，由各班組組織廣大員工借閱圖書，開展讀書活動;同時采用影象設備，組織員工觀看安全教育片、利用交接班班前班后會、業(yè)務學習日等，邀請設備專工給一線員工講解設備知識及原理，并指導員工在實際工作中加以應用。

安全管理工作是開展班組建設的重要組成資料。在公司安全處統(tǒng)一領導及各班組認真落實情景下，“抓好現(xiàn)場安全管理、提升人員崗位技能”成為了開展班組建設的重點資料。

公司各班組根據(jù)作業(yè)的特殊要求認真制定了安全生產職責制，職責落實到人，使大家的主人翁意識和工作性得到較大提高。與此同時，公司在班組中開展員工查找隱患和員工隱患報告制度，進一步提高員工安全意識，使安全工作實行民主監(jiān)督和民主管理，到達全員參與，提高員工參與管理的本事，從查找自我身邊的隱患做起，自20xx年1月份起至今共收集員工隱患報告100余份，被采納合理化提議80余項，有效地避免了現(xiàn)場各類隱患事故的發(fā)生確保了現(xiàn)場安全生產，同時也進一步體現(xiàn)了公司員工高超的技術技能和較強的綜合素質。

公司經過開展形勢任務教育，宣傳公司的思想及措施安排，使廣大員工能夠正確對待企業(yè)面臨的困難，同時也調動了廣大員工樹立職責意識、危機意識及應對困難迎接挑戰(zhàn)的信心和決心。在困難面前，全體員工不松懈、不氣餒，在公司的鼓勵和指導下，每名員工都信心十足，情緒穩(wěn)定，保質保量的做好手中的每一份工作，從而保障了公司安全生產形勢和員工隊伍狀況的和諧穩(wěn)定。

公司管理人員深入現(xiàn)場與一線員工交流溝通，以及聽取各班組對安全教育、檢查、特種作業(yè)人員管理等先進的管理經驗的介紹，使公司管理人員對一線員工增進了了解，同時使管理人員對一線生產的業(yè)務知識有了較詳細的了解，為公司今后工作的開展奠定了良好的基礎。

公司組織各部室、班組開展創(chuàng)新及技改技革活動，為公司創(chuàng)造了利益，充分發(fā)揮了公司員工的聰明才智。

公司還定期組織員工座談會，及時收集廣大員工思想動態(tài)，真正打通員工思想溝通渠道，及時為員工們辦實事、解決實際問題，從而確保廣大員工思想、隊伍和諧穩(wěn)定。

最新組建企業(yè)技術部申請書范文匯總二

同志們：

銀鼠昂首去，金牛乘風來。

20xx年元旦即將來臨，今天我們鐵嶺天光有線網絡有限公司昌圖分公司各位同志歡聚在昌圖縣政府餐廳舉行晚餐會。參加今天晚宴的有我們昌圖分公司的全體干部職工，有我們單位今年上劃后到其它縣市區(qū)工作的部分同志，也有我們邀請的縣廣播電視局的各位領導同志，首先，讓我們對他們的到來表示熱烈的歡迎。

今天我們在這里歡聚一堂，共抒情懷，一起回顧即將過去的20xx年，共同展望充滿希望的20xx年。在此，請允許我代表昌圖分公司領導班子向你們，并通過你們向你們的家屬，表示衷心的感謝和致以節(jié)日的問候。

昌圖有線電視臺自1992年成立以來，在廣播電視局的正確領導下，20xx年來，經過單位全體干部職工的共同努力，昌圖有線電視臺集中精力搞建設，一心一意謀發(fā)展，克服了重重困難，得到不斷發(fā)展壯大，目前有線電視用戶達20xx0戶。20xx年上半年全部完成城區(qū)內有線電視網絡改造，實現(xiàn)了光纜到樓頭，為數(shù)字化發(fā)展奠定了堅實的基礎，7月份，我們按照市統(tǒng)一要求，經過廣播電視局會同縣政府與市網絡傳輸中心協(xié)商達成一致意見，我們昌圖有線電視臺上劃市管理，成立了鐵嶺天光有線網絡有限公司昌圖分公司，組建后的昌圖分公司新一屆領導班子和廣大職工就投入到了緊張的有線電視數(shù)字化整體轉換工作中來。自從昌圖開展有線電視數(shù)字化整體轉換工作以來，市總公司高度重視、大力支持，縣局領導和社會各界和人民群眾充分理解、積極參與，我們通過精心組織、扎實工作，形成了各部門各司其職、各負其責、互相支持、共同推進的工作局面、通過4個月來的緊張有序的工作，我們的數(shù)字化轉換工作取得了階段性成果。

前一階段的緊張工作同志們是辛苦的，在這里我也代表分公司領導班子向工作在數(shù)字化平移工作前線的同志表示衷心的感謝，道一聲大家辛苦了。

實現(xiàn)了年度經營性收入313.2萬元，是創(chuàng)歷史新高的成績，今天我們歡聚一堂來慶祝我們有線電視數(shù)字平移工作取得階段性的勝利。難得的相聚，幸福的相聚。此時此地，此情此景，更讓我們回首昨日，珍惜今朝，暢想明天……，成績的取得離不開在座各位的艱辛努力，也離不開我們的家屬、親人、各界朋友的關心和呵護，更離不開我們的娘家人------縣廣播電視局各位領導的正確領導。

如果說昨天我們昌圖有線電視臺是個小草的話，那么今天我們正在長成參天大樹：我們不但取得了驕人的經營業(yè)績，還鍛造了一流的員工隊伍，打造了“自力更生，同舟共濟，勇往直前，與時俱進的有線電視人精神，使昌圖城區(qū)有線數(shù)字電視正成為人們了解信息、豐富生活的主渠道。

新的一年開啟新的希望，新的空白承載新的夢想。我們有理由相信：有社會各界的關注、支持，有總公司的鼎力相助，有昌圖縣廣播電視局的真切關懷，有各位員工的辛勤工作，昌圖有線電視的明天會更美好!

拂去歲月之塵，迎接新的曙光，讓我們高舉金杯，感謝我們的親人、朋友和領導，祝愿他們在新的一年心情好、工作好、身體好;

祝愿我們的有線電視事業(yè)的明天更好更輝煌。 干杯!

最新組建企業(yè)技術部申請書范文匯總三

一、指導思想：

深入學習黨的精神，認真貫徹落實“三個代表“的重要思想，以全面落實我市經濟建設計劃為目標，以促進企業(yè)經濟發(fā)展為重點，以不斷提高廣大職工的生活水平為基本出發(fā)點，以深化群眾經濟技術創(chuàng)新活動為主要途徑，充分發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢，最大限度地調動廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，切實開展好”五型(即技能型、效益型、管理型、創(chuàng)新型、和諧型)班組建設活動，為實現(xiàn)我市經濟建設穩(wěn)步發(fā)展立新功、創(chuàng)偉業(yè)。

二、總體目標

創(chuàng)建“五型”班組是工會服務于我市經濟建設的重要途徑，面對我市經濟發(fā)展目標和掀起興城市二次創(chuàng)業(yè)的新形勢，各基層工會要緊緊圍繞我市經濟建設這個主題，進一步調動廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，以創(chuàng)建“五型”班組為著力點，用一流工作、一流業(yè)績?yōu)槲沂薪洕ㄔO服務。通過動員和組織全市廣大職工廣泛開展好“五型”班組建設，力爭實現(xiàn)以下群眾經濟技術活動任務目標：

1、通過崗位練兵、技術比武等多種形式培訓職工萬人次。

2、發(fā)動廣大職工，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，力爭本年度內提合理化建議萬條，實施率爭取達到85%。

3、各級工會要動員廣大職工開展各種形式的群眾性經濟技術活動，努力提高企業(yè)經濟效益，尋找新的經濟增長點，年度節(jié)約、創(chuàng)造價值過元

4、組織職工實現(xiàn)重大技術攻關，推廣先進技術 5、采取各種有效形式，設計和搭建不同的活動載體，切實抓好班組建設，職工隊伍綜合素質全面提升，知識型、技能型職工達85%以上，經濟技術創(chuàng)新示范崗達 50%以上。

三、活動主要內容

“五型”班組建設活動，是我市立新功、創(chuàng)偉業(yè)活動一載體。各基層工會組織要緊緊國境線我市經濟建設的目標和任務，結合企業(yè)經濟發(fā)展目標、生產經營活動重點，通過開展“五型”班組建設活動，把職工組織到學技能、增效益、強管理、搞創(chuàng)新、促和諧的群眾性經濟活動中來，以增強企業(yè)科技開發(fā)能力、市場競爭能力、抗御風險能力為活動宗旨，聯(lián)系實際，注重實效，突出創(chuàng)新。 1、學技能強本領，引導職工更新觀念。教育職工要增強發(fā)展意識、大局意識、競爭意識、責任意識，自覺為搞好企業(yè)調整和改革獻策出力，成為懂技術、有技能的知識型職工。 2、設計活動載體，促進企業(yè)經濟效益。在職工中深入開展勞動競賽、提合理化建設、技術攻關、技術協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造等活動。各項活動要緊緊圍繞企業(yè)提高質量、科技含量、降低成本、雙增雙節(jié)、開拓市場、增加效益等方面來組織實施。 3、加強基礎工作，積極推進企業(yè)管理創(chuàng)新。企業(yè)的基礎是班組，而強化班組建設，則是企業(yè)推行制度化管理的必由之路。要發(fā)動和組織廣大職工支持和參與企業(yè)建立健全各項管理制度，掌握和運用先進管理方法和管理手段。要把成本、資金、質量、現(xiàn)場、營銷和安全等多方面管理納入“五型”班組活動中來，促進企業(yè)提高決策和管理水平。 4、增強創(chuàng)新意識，推動企業(yè)發(fā)展。引導職工在生產、經營、管理、服務方面創(chuàng)新;在熟悉和掌握新技術、新工藝、新設備、新材料方面創(chuàng)新;在開展崗位練兵、技術比武等活動中，搞創(chuàng)新。并引導職工在干中學、學中練、練中比、比中創(chuàng)，努力成為復合型人才，為推動企業(yè)進步發(fā)揮促進作用。 5、構建和諧班組，提升職工隊伍綜合素質。針對班組成員素質參差不齊等現(xiàn)狀，應實施多層次、多方式、多角度的培訓計劃，使培訓計劃成為培養(yǎng)團隊精神的“加油站”，使培訓成為提升職工隊伍素質，加強班組建設的“助推器”

四、評選和表彰

1、在開展“五型”班組建設活動中被評為先進集體的單位，必須是在調動和依靠職工積極性、推進結構調整、提高技能、提高效益、管理規(guī)范、推動技術創(chuàng)新、團結協(xié)作等方面?zhèn)冇谕惼髽I(yè)前列;先進個人必須立足本職，銳意進取，有創(chuàng)新成果，有行業(yè)特點，有示范作用的優(yōu)秀人才。 2、在活動中有突出貢獻的集體和個人，市總工會將授予市級優(yōu)秀班組稱號;并評選出技術創(chuàng)新能手、名管理創(chuàng)新標兵、名節(jié)約增收標兵，先進集體和個人共10 名。 3、在開展“五型”班組建設活動中涌現(xiàn)出來的先進集體和個人，將被記錄于市總工會英、?？己藱n案，可列入市勞模大會表彰的先進集體和勞動模范候選范圍。

五、組織領導與要求

1、組建市創(chuàng)建“五型”班組活動領導小組，負責該項活動的全面領導工作。

組 長：趙宜洋 市總工會主席

付 組 長：佟德元 市總工會付主席

魏東生 市總工會付主席

劉文海 市總工會綜合部部長

成 員：王桂霞 市總工會宣教部付部長

張立軍 市總工會文教工委付主任

王曉蘭 市總工會法律部付部長

吉 軍 市總工會生產部付部長

領導小組辦公室設在市總工會生產部，辦公室主任由生產部付部長吉軍擔任。

2、要結合實際，層層制定活動方案和切實可行的活動安排意見，認真做好動員和部署工作。各單位根據(jù)各自不同情況，制定相應的活動內容和考核標準。財貿、教育、科研、衛(wèi)生、文化、機關和非公有制企業(yè)，也要結合自身的特點和實際，開展好這項活動。 3、開展“五型”班組建設活動要以職工為主體。各級工會要引導、幫助職工立足本職工作，掌握新技能，爭創(chuàng)新業(yè)績，樹立新理念，努力搞創(chuàng)新，共同和諧，并切實把創(chuàng)新成果和職工的物質利益結合起來，以增強活動的吸引力和生命力。 4、各單位要加強對活動的檢查和指導，了解活動的開展情況和存在的問題，注意發(fā)現(xiàn)、總結、推廣本地區(qū)、本行業(yè)以及本單位基層部門開展活動的典型經驗，發(fā)揮典型的示范引導作用，促進活動整體水平的提高。要充分利用新聞媒體和工會的宣傳工具，廣泛宣傳開展“五型“班組建設活動的意義，宣傳在此項活動中涌現(xiàn)出來的先進典型和創(chuàng)新成果，擴大社會影響，激勵廣大職工為企業(yè)的改革發(fā)展做出新的更大的貢獻。

最新組建企業(yè)技術部申請書范文匯總四

“迎春新時尚”隊伍遵循“三導”原則——倡導，引導，指導。

倡導——志愿者在小區(qū)倡導、宣傳垃圾分類的重要性，如環(huán)保、生態(tài)壞境可持續(xù)發(fā)展，造福子孫等;

引導——在思想上和行動上引導居民做好干濕垃圾分類工作;

指導——指導居民正確的將干濕垃圾在家中分類好，再丟入指定桶內。

會議邀請了鎮(zhèn)聯(lián)絡員薛利，市容所工作人員王逸民，程勝環(huán)?？萍加邢薰竟ぷ魅藛T蔣振興與會。王逸民和蔣振興對迎春苑這支隊伍抱有很大期望，另外對居民能自發(fā)組建這支隊伍感到特別欣慰，他們也會全力配合迎春苑更好的開展垃圾分類工作。

志愿者通過觀看ppt來了解小區(qū)這一年多來的垃圾分類工作情況。從聽證會到實施，從積分兌換活動到掃碼工作例會總結，用圖文并茂的方式展現(xiàn)出來。會上志愿者們做了自我介紹，并分享了平時生活垃圾分類心得。其中李成鳳、宋蓓智、周雪鳳代表發(fā)言，他們表示要深入人心的讓居民認真對待這項分類工作還需要“從我做起”，讓居民看到他們的實際行動，從而帶動周邊居民一起參與。

迎春苑黨總支副書記、居委會主任陸曄表示這支隊伍要有工作目標，要有奉獻精神，在迎春苑黨總支引領下，在座各位志愿者的帶動下，能順利圓滿的完成垃圾分類這項工作。

鎮(zhèn)聯(lián)絡員薛利表示很高興看到小區(qū)居民響應習近平總書記號召，自發(fā)組建“迎春新時尚”垃圾分類志愿者隊伍。她希望這支隊伍的工作是長效性的，并且多開展活動，讓更多居民參與其中。

最后，迎春苑黨總支書記裴海寧表示垃圾分類從小處做起，垃圾分類從全民參與做起?！坝盒聲r尚”將作為小區(qū)垃圾分類工作的主力軍，以點帶面，帶動全小區(qū)居民一起做好這項重要的工作。

12位志愿者領取了家用干濕垃圾分類桶，在接下來的日子里，他們將以實際行動為迎春苑社區(qū)的垃圾分類工作出力。

最新組建企業(yè)技術部申請書范文匯總五

一、加強基層組織建設，促使黨員更有影響力。

根據(jù)交通系統(tǒng)黨建工作要點的要求，公司黨建工作將緊扣工程建設年度工作目標，切實找準黨建工作與工程建設工作的結合點，引導廣大黨員在保持黨的先進性上提高新水平，打造黨建工作新亮點。在新的一年里，黨總支將認真組織黨員緊密聯(lián)系實際，創(chuàng)新工作舉措，通過強化黨性觀念教育，開展

以加強和改進黨支部建設為切入點，圍繞工程建設，把基層黨支部建在項目上，充分發(fā)揮黨支部建設的輻射作用。所屬各支部書記要勇挑重擔，做

二、圍繞工程建設重點，開展崗位創(chuàng)優(yōu)爭一流活動

按照局

在學習中根據(jù)不同層次和不同類別干部、職工的特點和工作需要，堅持

三、加強思想政治工作、創(chuàng)建文明單位

根據(jù)交通工程行業(yè)點多、線長的特點，公司黨總支將開展道德、講奉獻、講文明和學先進、比貢獻、促發(fā)展等活動并作為基層黨建與公司發(fā)展的結合占。結合公司xx年年度工程質量創(chuàng)優(yōu)考核辦法，在全公司上下廣泛開展

治工作并努力做到非公企業(yè)黨建工作計劃四、抓好廉政建設，實施廠務公開

根據(jù)局黨組關于以預防監(jiān)督為重點，積極推進黨風廉政建設責任制落實，不斷增強黨員干部的拒腐防變能力。在工程建設上我們將會同有關部門積極開展預防職務犯罪、共建共廉活動，不斷提高黨風廉政建設上水平。企業(yè)搞好廉政建設，將從加強黨章學習和法紀教育抓起，推進

在內部管理上推行

四、以凝聚人心為著力點，積極抓好工會、共青團組織建設

圍繞中心工作，針對在新的形勢下員工思想特點，深化思想政治建設。思想政治教育要與業(yè)務知識的學習緊密結合，不斷增強教育的針對性和實效性。工會工作要在維護職能、突出監(jiān)督服務上下功夫。通過寓教于樂等形式陶冶員工情操，加強工會班組建設，搞好民主管理，深入開展爭創(chuàng)

最新組建企業(yè)技術部申請書范文匯總六

為建立并完善班組安全生產管理體系，加強班組安全文化和現(xiàn)場安全管理建設，夯實安全雙基工作基礎，提高安全生產管理水平，有效預防各類安全事故的發(fā)生，制定本方案。

牢固樹立“安全發(fā)展，預防為主”的安全理念，倡導先進的班組安全文化，建立健全班組安全生產責任制和各項安全管理規(guī)章制度，強化班組安全教育和現(xiàn)場安全管理，深入開展班組崗位安全質量標準化創(chuàng)建工作，提升公司整體安全管理水平。

成立公司安全生產班組建設領導小組。

領導小組：

組長：

副組長：

成員：

領導小組對此次班組安全文化建設工作負總責，統(tǒng)一領導班組建設的各方面工作，負責牽頭組織和布置協(xié)調，并對各工作小組工作進度和工作質量進行督促檢查。

各生產廠、項目部要成立自身的班組安全文化建設工作小組，組長、副組長和小組成員名單報公司。

各工作小組成立后，要嚴格按照公司建設方案的統(tǒng)一要求，根據(jù)公司領導小組的統(tǒng)一安排部署，迅速行動起來，扎實開展和落實各項工作，務必在短期內將此項工作抓出成效。

（一）、班組建制：設電工班、鉗工班、鉆探注漿班、提升班、爆破班、運搬班、壓風配電班、軌道維修班、生產一班、生產二班、生產三班、生產四班；

（二）、班組設班長、安全員和宣傳資料員，并將其崗位職責上墻。

（三）、班組設立會議室（學習室），設文件柜、會議桌、辦公椅（人多的設排椅），室內清潔，物品擺放整齊；班組所有人員照片、年齡、工種等情況上墻，布置在會議室；各班組懸掛避災路線圖；

（四）、建立班組全員安全生產責任制：制定班長、安全員、宣傳資料員和班組其他成員的安全職責并上墻。

（五）、建立完善的班組安全管理規(guī)章制度：內容包括公司的各項管理制度匯編、崗位責任制和崗位安全操作規(guī)程以及涉及班組的（1）、安全會議制度；（2）、班前、班后會議制度；（3）、班組長跟班工作制度；（4）、隱患排查治理制度；（5）、安全檢查與獎懲制度；（6）、班組學習培訓制度；

（7）、交接班制度；

（8）、現(xiàn)場安全文明生產制度；

（9）、班組安全績效考核制度；

（10）、安全活動日制度；

（11）、安全互保聯(lián)保制度。（涉及班組的安全管理制度上墻）

（六）、班組設立安全管理臺帳：

1：長白班

（1）、日安全會議記錄；

（2）、班前、班后會議記錄；

（3）、班長跟班檢查工作記錄；

（4）、安全檢查和隱患整改記錄；

（5）、安全考核與獎懲記錄；

（6）、班組學習培訓記錄；

（7）、每日施工作業(yè)記錄；

（8）、安全活動記錄；

（9）、班組實際需要的其它記錄；

2：三班倒班組。

（1）、周、月安全會議記錄；

（2）、安全檢查和隱患整改記錄；

（3）、安全考核與獎懲記錄；

（4）、周、月班組學習培訓記錄；

（5）、交接班記錄；

（6）、班組實際需要的其它記錄；

3：在各廠設三班倒班組集中點名室，設文件柜、會議桌，由值班主任負責：

（1）日安全會議記錄;

（2）班前、班后會議記錄;

（3）跟班檢查工作記錄;

（4）每日施工作業(yè)記錄；

（5）、當班安全培訓記錄；

注：以上記錄三級安全管理表涵蓋的可用三級安全管理表代替。

（七）、班組建設考核：公司制定《安全生產班組基礎建設考評辦法》，每月對班組安全生產工作進行一次集中考核，并將考核結果實行備案管理。

（八）、組織班組升級活動，將班組分為合格、先進、明星三級，并制定相應升級和獎罰辦法；每季度評選一名優(yōu)秀班長，一名優(yōu)秀安全員，一個優(yōu)秀班組，優(yōu)秀班長、優(yōu)秀安全員作為以后晉級的必備條件；優(yōu)秀班組發(fā)流動紅旗，作為班組晉升的必備條件。

（九）、與班組生產有關的各類檢查記錄、操作證、票、表必須健全并及時填寫、統(tǒng)一管理。

（一）、班組崗位標準化建設要求

1、班組安全操作標準化：每個崗位要按照安全操作規(guī)程，明確每一步操作的安全操作標準，并嚴格執(zhí)行。

2、班組作業(yè)環(huán)境標準化：按照工作需要，本著安全、方便原則，制定工作設備、工具的管理標準及生產作業(yè)環(huán)境標準，并嚴格執(zhí)行。

3、班組勞動防護標準化；制定統(tǒng)一規(guī)范的個人防護用品穿戴標準，并嚴格執(zhí)行。

4、安全警示標準化：礦區(qū)、設備、設施上危害告知和安全警示標志、標識，醒目、齊全、標準一致。

5、班組設備設施標準化：井下班組內的機電設備、工具清潔完好，安全防護裝置、設施齊全可靠。

（二）、班組安全組織建設要求

1、班長是班組安全工作的第一責任人，對班組安全工作負全責；班長除履行安全管理職責、生產管理職責及質量管理職責外，在規(guī)定范圍內具有安全管理權、生產組織權及考核分配權等相應權利；

2、班組設1名兼職安全員，協(xié)助班長開展班組安全管理工作；班長不在時，安全員有權安排班組有關人員處理與安全有關的工作。

3、班組分散作業(yè)時，班長應指定每工作區(qū)域的安全負責人。

4、新上崗職工（含新工種人員）必須明確專人監(jiān)護，并對其安全工作負責，監(jiān)護期間不得獨立操作。安全監(jiān)護期不少于4個月，被監(jiān)護人出現(xiàn)違章，監(jiān)護人受連帶處罰。

5、班組安全管理事項應明確分工落實到每一名從業(yè)人員，使每一名從業(yè)人員都參與實際安全管理，并定期進行輪換，提高全員安全意識。

6、班組實行安全生產目標管理，制訂量化、細化的安全目標，并以安全責任書的形式簽訂到個人；實行經濟責任與崗位安全責任對應的分配機制，獎懲兌現(xiàn)，推動崗位責任落實。

最新組建企業(yè)技術部申請書范文匯總七

根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，進一步提高認識，統(tǒng)一思想，全面落實班組建設的各項工作，結合公司安全生產專項活動，積極推動班組建設工作取得進展。

一、班組建設面臨的問題

1.班組管理粗放，管理手段相對滯后。

隨著公司體制改革的深入，班組在管理模式、管理內容、管理方法、管理理念上均發(fā)生了變化，面對新的情況和新的要求，未能積極主動的適應需要，以致班組管理手段單一，管理相對滯后。一是部分班組長慣性思維強，雖然經驗豐富，業(yè)務能力較強，但在管理上仍然按傳統(tǒng)或習慣辦事，難以使用先進的手段進行管理。二是班組標準化建設工作還需加強，各項規(guī)章制度還需建立和完善。

由于中心班組是由各屬地局人員組合而成，容易習慣化的按原單位的標準執(zhí)行工作任務，目前雖然已逐步規(guī)范、統(tǒng)一，但部分工作要求只是停留在口頭要求上，缺乏有效的制度進行約束。三是基礎資料管理較松散。部分班組對基礎資料的管理不重視，班組資料嚴重不齊，如圖紙資料未按要求分類歸檔，生產技術資料零、散、亂等，不但不利于查找，而且還影響工作效率。四是班組的工作環(huán)境有待改善，材料、工器具定置定位管理，還有難度。

2.整體技能水平不足，人員素質還有待提高。

中心由于成立時間較短，班組人員配備先天不足，變電檢修班組各專業(yè)技術人員結構不合理，技術骨干缺乏，甚至有技術斷層的情況出現(xiàn)。班組培訓工作缺乏針對性和有效的手段，部分職工得過且過，抱著混日子的心態(tài)工作，缺乏活到老學到老的學習精神。年輕同志雖然具備接收各項能力的優(yōu)勢，但需從各專業(yè)逐步入手，達到全面熟悉精通程度還有一個過程。

3.缺乏強有力的激勵機制，職工的工作熱情和學習積極性沒有充分的調動起來。

目前的崗位設置沒有同班組實際工作結合起來，職工的技能水平高低、工作貢獻多少、自我學習和培訓的動力沒能在績效上得到體現(xiàn)，存在著“干多干少一個樣，學與不學一個樣”的思想，影響了班組的長遠發(fā)展。

4.缺乏班組建設管理標準。

省公司頒發(fā)的班組建設a/2標準是針對單一的專業(yè)班組制定，對于綜合班組而言，目前還沒有可借鑒的管理標準，因此造成班組建設工作有等待觀望的現(xiàn)象，工作有些滯后。

二、下一步的工作打算

1.加強領導，注重實效，不斷開創(chuàng)班組建設新局面。

成立以中心主要負責人為組長，分管領導和相關專責組成的班組建設工作小組，健全班組建設的組織體系和工作體系，按照公司的統(tǒng)一部署，全面、扎實的開展班組建設工作。各級人員加強對班組的管理和指導，真正把班組管理納入到企業(yè)管理的重要組成部分，加大對班組指導的深度和力度，從根本上解決目前班組專業(yè)管理中存在的問題和矛盾，切實解決班組的實際困難，營造人人關心、參與班組建設的良好氛圍，充分調動廣大職工的工作熱情。

2.加強班組基礎建設，確保班組各項工作有效開展。

一是健全班組的各項規(guī)章制度，完善班組標準化工作流程，建立工作質量評價體系，使員工在生產活動中，做到有法可依，有章可循，按章辦事，實現(xiàn)班組管理制度化、流程化、標準化。二是明確班組的工作標準和安全職責，做到人員分工合理，形成班組的工作“事事有人管，人人有事干”的良好局面。三是規(guī)范班組基礎資料管理，完善班組記錄、臺賬，加大對資料管理的考核力度，各班組落實專人進行資料的收集和整理，逐步實現(xiàn)基礎資料的數(shù)字化、信息化。

3.創(chuàng)建學習型團隊，提升班組整體素質。

一是開展創(chuàng)建學習型組織活動，創(chuàng)造良好學習氛圍，引導員工樹立終身學習的理念。二是加強職工技能培訓，建立多層次職工學習平臺。以崗位培訓為基礎，制定詳細的員工培訓計劃，根據(jù)人員、崗位特點，開展有針對性和實效性的培訓工作，利用基建施工，設備改造等機會，創(chuàng)造實訓條件，建全培訓制度，建立培訓記錄，從制度上保證人人進行學習。三是建立激勵體制，變員工的被動學習為主動學習，被動接受培訓為自我培訓，著力提升員工技能。

4.狠抓安全文化建設，切實促進安全生產。

大力開展安全培訓教育活動，不斷提高安全責任意識，組織多樣化的班組安全活動，提高班組安全活動效果。開展作業(yè)現(xiàn)場安全風險辨識，全面進行《現(xiàn)場作業(yè)危險源辨識庫》的學習活動，將危險源學習納入學習常態(tài)化，并結合現(xiàn)場具體工作合理應用辨識庫，扎實開展危險點分析工作，正確認識危險點，有效落實各項控制措施。大力開展反違章活動，建立反違章長效機制，決不姑息違章行為，除嚴格進行違章考核外，還要對違章行為說清楚，定期進行反違章的分析總結，努力創(chuàng)建無違章班組。

5.構建班組建設管理體系，全面推動班組建設工作。

根據(jù)《國家電網公司關于加強班組建設的實施意見》、《國家電網公司班組建設三十條》、《四川省電力公司班組管理標準》等文件內容，全面學習、傳達文件精神，結合單位實際情況，落實各項舉措，建立具有專業(yè)特色的班組建設體系，制定符合中心實際情況的班組管理標準，規(guī)范班組作業(yè)行為、減輕班組負擔、提高班組效率，制定《班組建設工作實施方案》，切實落實好班組建設工作。

總之，加強班組建設是一項長期而艱巨的工作，我們將盡心竭力、盡職盡責，落實措施，切實解決實際問題，不斷夯實班組管理基礎，切實保障安全。

最新組建企業(yè)技術部申請書范文匯總八

黨建企業(yè)文化建設

【篇1：黨的建設與企業(yè)文化建設】

黨的建設與企業(yè)文化建設 1.概述

黨的建設即馬克思主義建黨理論同黨的建設實踐的統(tǒng)一，馬克思主義黨的學說的應用。黨的建設包括三個方面的含義：一是研究黨的建設的理論科學；二是在馬克思主義黨的學說指導下所進行的黨的建設的實踐活動；三是作為理論原則與實際行動兩者中介的約法規(guī)章。黨的建設包括政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、制度建設、紀律建設等。

企業(yè)文化是企業(yè)在生產經營實踐中，逐步形成的，為全體員工所認同并遵守的、帶有本組織特點的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀和經營理念，以及這些理念在生產經營實踐、管理制度、員工行為方式與企業(yè)對外形象的體現(xiàn)的總和。它包含著非常豐富的內容，其核心是企業(yè)的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業(yè)管理中的各種文化現(xiàn)象，而是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事商品生產與經營中所持有的價值觀念。企業(yè)文化的形成是由企業(yè)所在地的自然環(huán)境、社會環(huán)境、經濟環(huán)境和管理理念共同作用下，再經過較長期的穩(wěn)定發(fā)展而最終成型。

從上文可以看出，黨建與企業(yè)文化在某種意義上有著很多共通之處。根據(jù)黨建三方面的含義與企業(yè)文化之間進行分析，可以看出兩者之間的異同。

第一，黨建是研究黨的建設的理論科學，而企業(yè)文化是在生產經營實踐中逐步形成的，實際也是一個研究的過程；第二，黨建是在馬克思主義黨的學說指導下所進行的黨的建設的實踐活動。而企業(yè)文化是在其核心——企業(yè)的精神和價值觀——指導下開展生產經營；第三，黨建是作為理論原則與實際行動兩者中介的約法規(guī)章。而企業(yè)文化為全體員工所認同，并在實際的生產經營中遵守。

雖然兩者在某種意義上有共通的地方，但是黨建與企業(yè)文化畢竟不同，黨建在理論上始終比企業(yè)文化更先進，更高級。

首先，黨是中國工人階級的先鋒隊，是由工人階級中的先進分子組成。而企業(yè)主要是普通工人組成，其中有先進的、普通的和落后的分子，在三資企業(yè)還有資產階級分子。因此在組織的純潔性和先進性方面兩者并不相同，由此兩者在研究的過程和結果也不同，黨比企業(yè)更先進、更高級。

其次，黨建是在馬克思主義普遍真理的指導下進行實踐活動，而企業(yè)文化的核心是由普通工人在生產經營實踐中逐步形成，由于普通工人整體的先進性遠低于黨組織，其形成的企業(yè)文化的核心——企業(yè)的精神和價值觀——亦低于馬克思主義普遍真理。

第三，由于前面兩點的原因，黨建作為理論原則與實際行動兩者中介的約法規(guī)章。其先進性亦高于企業(yè)文化。

從上面分析可以看出，由于黨建和企業(yè)文化之間有一定的共通性，但在層次上黨建遠高于企業(yè)文化。因此企業(yè)文化要想獲得進一步的提升和發(fā)展，就必須與黨建相結合。以黨建作為企業(yè)文化的核心，在企業(yè)生產經營實踐中，通過各方面的影響和滲透，以潛移默化的方式提升企業(yè)員工的思想，改造企業(yè)的精神和價值觀，從而提升和發(fā)展企業(yè)文化，使其成為有中國特色的社會主義企業(yè)文化。 3.黨建如何成為企業(yè)文化的核心

要成為企業(yè)文化的核心，首先就必須把黨建工作與企業(yè)的生產經營活動結合在一起，不能另起爐灶否則提升和發(fā)展企業(yè)文化只是一廂情愿。其次，由于宗旨任務、指導思想、成員構成等各方面原因，黨組織都比企業(yè)更先進和高級，所以企業(yè)文化無論再怎樣的提升和發(fā)展，都不可能超越黨建。要認識到這一客觀現(xiàn)實，不能盲目要求企業(yè)文化與黨建工作統(tǒng)一，否則會脫離普通的員工支持，企業(yè)文化就會萎縮。

第三，黨建工作必須始終高于企業(yè)文化，以保持黨建的先進性，只有這樣才能成為企業(yè)文化的核心。 3.1.黨的政治建設

黨的政治建要設運用馬克思列寧主義、毛澤東思想的理論和方法，在總結經驗、調查研究的基礎上，以黨的綱領、路線、方針和政策為根本，結合企業(yè)各方面的客觀現(xiàn)狀，對企業(yè)宗旨、精神、價值觀和經營理念進行提升和改造以適應并促進企業(yè)的發(fā)展。要認識到企業(yè)在政治先進性方面不可能與黨組織一致，在改造企業(yè)宗旨、精神、價值觀和經營理念的時候，要注意分步驟，分階段進行，每次提升一步，待鞏固后再根據(jù)情況作進一步的提升和發(fā)展。切忌有一蹴而就的思想，否則容易引起企業(yè)文化發(fā)展的脫節(jié)，最終導致企業(yè)文化萎縮。

企業(yè)文化的創(chuàng)造主體和載體是廣大的企業(yè)員工，只有提高員工的思想覺悟才能夠提升和發(fā)展企業(yè)文化。企業(yè)中的黨員必須在生產經營活動中發(fā)揮先鋒模范作用，以身作則帶動、影響身邊的員工，讓他們通過對黨員的了解和觀察中逐步接近黨組織，接受黨組織的熏陶和教育，從而提升自己的思想覺悟。黨在適當時候從企業(yè)員工中挑選先進分子，發(fā)展成為黨員，壯大黨在企業(yè)中力量，進一步擴大黨員在企業(yè)中的影響，從根本上提升和發(fā)展企業(yè)文化。 3.3.黨的制度建設

在企業(yè)中黨員有不少是企業(yè)的骨干，而且大多都擔任著領導職務。作為企業(yè)中的一員，黨員必須模范執(zhí)行企業(yè)的管理制度。但是，作為黨組織中的一員，黨員還必須嚴守黨內各種行為規(guī)范、工作程序、組織規(guī)程。因此黨員在企業(yè)中承擔著兩種不同的角色，而這兩種角色的要求也是不同的。在黨的制度建設中，要充分考慮到這種特殊性，不能以黨的制度變相干擾企業(yè)管理制度。必須以企業(yè)的根本利益和長遠發(fā)展為依歸，結合企業(yè)的管理制度，在不影響企業(yè)經營活動的基礎上，制定企業(yè)黨組織的制度。把企業(yè)管理制度中的空白點以黨的制度加以規(guī)范和填補。使企業(yè)管理制度和黨的制度在不同的方面發(fā)揮作用，監(jiān)督黨員在企業(yè)中的行為，使黨員在企業(yè)中始終起到先鋒模范的作用，從而帶動企業(yè)文化的提升和發(fā)展。 4.結束語

黨的建設和企業(yè)文化從根本上來說都是針對一個特定組織，在長期的工作穩(wěn)定發(fā)展逐步形成的，其發(fā)展受制于指導思想和組織成員的認識。兩者是并行不悖，相輔相成的。作為層次比企業(yè)文化更先進、更高級的黨的建設，要按照企業(yè)的現(xiàn)狀進行提升和發(fā)展，始終領先于企業(yè)文化，只有這樣才能發(fā)揮黨建在企業(yè)文化中的核心地位。

【篇2：黨建及企業(yè)文化建設工作總結】

精彩紛呈 碩果累累

——xxx年黨建及企業(yè)文化建設工作總結

又是一年歲末時。xxx年，xxx公司黨委在上級黨委的領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，立足于“”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以黨建和企業(yè)文化建設為抓手，通過更新文化建設理念，健全企業(yè)文化體制、機制，創(chuàng)新文化活動載體等，增強了職工的凝聚力，營造了干事創(chuàng)業(yè)的良好文化氛圍。

今年以來，企業(yè)精神文明建設碩果累累。品牌管理又上新臺階?！皒x牌”商標繼榮獲“xx省著名商標”和“xx名牌”后，正向“xx馳名商標”努力推進?，F(xiàn)在馳名商標申報材料已獲xx工商局批轉至xx，公司實力、經濟指標和廣告宣傳等各方面工作獲得xx認可，審核與認定工作正有序進行。誠信管理全面實施，效果顯著。xx公司榮獲第x屆“xx省誠信企業(yè)”榮譽稱號。管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果和思想政治工作研究成果受表彰。6月份報送的《…”——精神文明創(chuàng)建活動巡禮采訪團對我公司精神文明創(chuàng)建情況進行了宣傳報道；10月份當選“…”的長期戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略，立足崗位，踴躍參與、積極獻言獻策，提出了節(jié)約能源資源、減少浪費、提高利用效率的合理化建議65條，在全集團公司營造了節(jié)能減排的良好企業(yè)文化氛圍，取得了顯著效果。

各項精神文明創(chuàng)建組織機構健全健全，創(chuàng)建活動月月都有。順利通過了11月份的市級文明單位復審，提報并接受了省級文明單位評審，各項精神文明建設活動受到高度評價。

局面

企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力，目前xx集團正處于由事業(yè)留人逐步實現(xiàn)向企業(yè)文化留人的轉變。而企業(yè)文化建設創(chuàng)新的關鍵是理念創(chuàng)新，即適應轉方式、調結構、科學發(fā)展的要求，依靠科技進步，提高勞動者素質、管理創(chuàng)新為動力，加快企業(yè)經濟轉型。今年4月份召開的企業(yè)文化建設專題會議上，xx黨委圍繞“什么是企業(yè)文化”、“為 什么要搞好企業(yè)文化”和“怎么創(chuàng)建企業(yè)文化”等進行了專門研究，創(chuàng)新了思維和理念，活躍了各項企業(yè)文化創(chuàng)建因素，加快了企業(yè)文化建設步伐，開創(chuàng)了xx集團企業(yè)文化建設新局面。

建立、健全了企業(yè)文化創(chuàng)建機制。5月初成立了以董事長xxx為組 長的企業(yè)文化建設領導小組，并提出了把文化建設放在企業(yè)全面健康發(fā)展的戰(zhàn)略高端。領導小組建立后，進一步健全了xx集團企業(yè)文化建設的領導和運行機制、體制，明確了文化建設的方向和各要素在企業(yè)文化建設中應發(fā)揮的作用，使xx公司與各分公司，黨委與團委、工會等形成合力，進一步開創(chuàng)企業(yè)文化拴心留人的良好氛圍。

今年可謂是xx集團的企業(yè)文化年，一年來，在xx黨委的領導下，黨工團合力配合，企業(yè)文化活動月月都有，成效顯著，共同營造了豐富多彩、干事創(chuàng)業(yè)的企業(yè)文化氛圍。

3月份邀請了xxx藝術團藝術家xxx為廣大員工做勵志報告；6月份舉辦了“職業(yè)生產與職業(yè)衛(wèi)生”知識競賽；7月份成功舉辦“如何創(chuàng)建良好企業(yè)文化”演講比賽和員工手冊知識競賽；成功舉辦了“安全生產，美好生活”和“節(jié)能減排 大家建言”主題征文比賽。企業(yè)文化創(chuàng)建活動的開展進一步活躍了各方面的創(chuàng)新因素，增強了干部職工的創(chuàng)新能力，豐富了企業(yè)文化的內涵。

今年，不僅在公司內部組織了乒乓球、羽毛球、籃球等球類比賽，同時還積極參加國資公司、xx區(qū)組織的 足球、乒乓球聯(lián)誼賽，并取得了較好成績。加強了公司內外部系統(tǒng)的軟性聯(lián)系，增進了感情、活躍了氣氛，對外樹立了xx集團活潑健康的良好形象。

xx集團黨委積極落實職工的各項知情權、參與權和評議權、監(jiān)督權，通過強化各項民主管理措施，拓展民主管理渠道，創(chuàng)新各項管理活動等，增強了廣大職工積極參與企業(yè)管理的積極性，營造了和諧的企業(yè)氛圍，促進了企業(yè)的穩(wěn)定健康成長。

通過內網、集團報、宣傳欄、led顯示屏等對企業(yè)重大事項進行宣傳報道，保障員工的各項知情權。截止11月底，今年共出版《xx報》10期，其中出版“安全生產?？焙汀肮?jié)能減排專刊”3期，較好地對公司的先進人物、先進單位、先進事跡和重要事件等進行了報道，起到了正確的輿論導向和宣傳優(yōu)秀企業(yè)文化的作用。

8月份舉辦的“節(jié)能減排 節(jié)能建言”活動，共收到職工合理化建議xx條，涉及到節(jié)能減排和企業(yè)管理的諸多方面，有效促進了企業(yè)相關工作的改進；“如何創(chuàng)建企業(yè)文化”和“安全生產，美好生活”活動中也受到了很多大有裨益的意見和建議；同時，《xx報》還開辟了“員工手冊大家談”、“企業(yè)文化講壇”“知識講堂”等專欄，鼓勵廣大員工為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，共享企業(yè)發(fā)展成果。 五、積極“走出去”，注重開展外部文化交流

今年，xx黨委在努力練好文化“內功”的同時，積極嘗試“走出去、引進來”戰(zhàn)略，通過開展各項外部文化交流，進一步刺激了內部文化創(chuàng)建因素，開創(chuàng)了文化建設的新局面。

二是黨委書記xx申報的兩項思想政治研究成果入選“xx市職xx優(yōu)秀成果名單”，分獲一等獎和二等獎。使企業(yè)思想政治工作達到新高度。三是加入各類精神文明創(chuàng)建組織，積極參與各項創(chuàng)建活動，為全市精神文明工作貢獻力量。今年新加入了……服務協(xié)會，當選為理事單位；同時還積極參與政研會的各項活動，得到了有關部門的好評。四是參加國資公司系統(tǒng)人力資源管理經驗交流會，積極展示優(yōu)秀文化創(chuàng)新成果。12月份國資公司舉辦了“人力資源管理經驗交流會”，xx公司作為典型發(fā)言，其中涉及到的各項文化創(chuàng)建理念和豐富多彩的文化活動得到了與會領導和其他企業(yè)的一致贊同和肯定。

當然，企業(yè)文化建設是一項長期而深遠的任務，不能一蹴而就，貴在堅持。在過去的一年中雖然取得了一些成績，但還有很大的潛力值得挖掘，很多體制、機制等有待于進一步創(chuàng)新發(fā)展，未來還需要給廣大員工提供更加豐富多彩的文化盛宴。

展望xx年，xx黨委將繼續(xù)堅持“以人為本、和諧發(fā)展”的理念，一如既往地為廣大員工辦實事、辦好事，進一步密切職工與企業(yè)的聯(lián)

【篇3：淺談企業(yè)文化建設與企業(yè)黨建】

淺談企業(yè)文化建設與企業(yè)黨建

先進的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。建設先進的企業(yè)文化，是加強黨的執(zhí)政能力建設、大力發(fā)展社會主義先進文化、構建社會主義和諧社會的重要組成部分；是企業(yè)加快發(fā)展、做強做大的迫切需要；是發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢、建設高素質員工隊伍、促進人的全面發(fā)展的必然選擇；是企業(yè)提高管理水平、增強凝聚力和打造競爭力的戰(zhàn)略舉措。在激烈的市場競爭中，企業(yè)如何才能處于有利地位，可能有許多因素，但有一點是至關重要的，那就是通過卓有成效的企業(yè)文化建設和企業(yè)黨建工作，來增強企業(yè)的凝聚力和競爭力。正確理解和把握二者之間的關系，使之相互結合、相互促進，對于加強企業(yè)精神文明建設、推動企業(yè)發(fā)展具有極其重要的意義。

企業(yè)文化是指在一定的社會經濟條件下通過社會實踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準則的總和，是一個企業(yè)或一個組織在自身發(fā)展過程中形成的以價值為核心的獨特的文化管理模式。企業(yè)文化可以概括為四個層次：精神層（核心層）、制度層（中間層）、行為層（表層）、和社會層（企業(yè)文化的對外傳播）。企業(yè)文化建設的內涵指企業(yè)在技術因素之外所具有的價值體系、行為方式、文化積累、文化傳統(tǒng)，包括企業(yè)價值觀念、企業(yè)經營理念、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)行為規(guī)范和思想方法等。良好的企業(yè)文化具有凝聚功能、導向功能、激勵功能、約束功能、輻射功能和塑造形象作用，能夠增強員工對企業(yè)的忠誠度和認同感，促進員工和企業(yè)保持高度一致，并自覺遵守企業(yè)的各項制度，從而提升企業(yè)核心競爭力，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時，良好的企業(yè)文化也是企業(yè)網羅人才、留住人才的制勝法寶?？梢哉f，企業(yè)文化也是企業(yè)的一種“經濟資源”，是一種能節(jié)約企業(yè)交易成本或增加企業(yè)價值的重要制度基礎，建設良好的企業(yè)文化是每一個企業(yè)發(fā)展歷程中的必然選擇。

無論是國有企業(yè)還是非公有制企業(yè)，任何時候都離不開黨的領導，企業(yè)黨建是一項不可忽視的重要工作。企業(yè)黨建主要是指企業(yè)黨的建設，所涵蓋的內容有黨的思想政治建設、黨的組織建設、黨員隊伍建設、黨的作風建設等等。在企業(yè)中，通過黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的有效發(fā)揮，使黨建工作融入企業(yè)生產經營管理的各個環(huán)節(jié)，如加強教育培訓，提高員工素質；組織員工為企業(yè)重大決策諫言獻策等等，同樣能夠使企業(yè)產生強大的凝聚力和推動力，進而促進企業(yè)在激烈的市場競爭中健康發(fā)展。

企業(yè)文化建設與企業(yè)黨建是兩個不同的概念，是兩項不同的工作，但在實際操作中又有著密切的聯(lián)系，在許多方面都是相同的。

企業(yè)文化建設和企業(yè)黨建工作，其研究對象都是人，都是做人的工作。它們都是以尊重人、理解人、關心人、激勵人為出發(fā)點，都強調協(xié)調好企業(yè)內部的人際關系，都重視培養(yǎng)人的集體意識和提高人的思想道德素質。企業(yè)文化從研究人的共同的價值取向出發(fā)，注重煥發(fā)人的精神，塑造人的靈魂，倡導優(yōu)良作風和好的傳統(tǒng)，強調自我激勵的作用，最終實現(xiàn)人性化管理。企業(yè)黨建從根本上說，也是研究人的思想認識和觀點，立足于用先進的思想武裝人，用正確的輿論引導人，培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義建設棟梁之才?？傊?，企業(yè)文化建設和企業(yè)黨建在培養(yǎng)人的良好品質、塑造人的美好靈魂方面是完全一致的。

企業(yè)文化建設和企業(yè)黨建都屬于意識形態(tài)范疇，都要為經濟基礎服務。無論是企業(yè)文化建設還是黨建工作都必須堅持黨的領導，堅持社會主義的方向。中國的企業(yè)文化，它必然受社會主義思想原則、道德規(guī)范、行為準則和集體主義價值觀指導，體現(xiàn)社會主義精神文明建設的要求。建設有特色的企業(yè)文化，不僅與企業(yè)黨建方向是完全一致的，而且黨的領導又能保證企業(yè)文化建設的正確方向，提供思想動力。

企業(yè)文化建設的功能之一就是效益功能。建設企業(yè)文化的目的，就是通過強化軟管理，激發(fā)人的工作熱情，從而提高經濟效益。企業(yè)黨建的目的，是通過加強馬克思主義理論教育和社會主義、愛國主義、集體主義思想教育，加強黨的建設，調動人的積極性，最終達到提高企業(yè)經濟效益的目的。企業(yè)黨建的中心工作是服務于企業(yè)發(fā)展，服務于經濟建設?？梢娖髽I(yè)文化建設和企業(yè)黨建的共同目的都是為提高企業(yè)的經濟效益，發(fā)展企業(yè)生產力，為經濟建設服務。

企業(yè)文化建設和企業(yè)黨建為達到目的的途徑或手段是相通的。企業(yè)黨建經常采取的一些途徑，對企業(yè)文化建設也適用。例如，開展豐富多彩的寓教于樂的文體活動、創(chuàng)造良好的人際關系環(huán)境、樹立典型等等。這些途徑和手段都是企業(yè)文化建設和企業(yè)黨建共同使用的。

無論企業(yè)文化建設還是企業(yè)黨建都是在一個特定企業(yè)環(huán)境中進行的。企業(yè)環(huán)境包括內部環(huán)境和外部環(huán)境，內部環(huán)境包括生產經營狀況、規(guī)章制度、產品結構、員工素質、技術水平、領導能力、公共關系、經濟效益和分配方式等因素；外部環(huán)境是指企業(yè)生存和發(fā)展的社會條件，包括國家的產業(yè)政策、宏觀調控、市場情況、社會責任等。在同一環(huán)境中，在相似的影響因素的作用下，企業(yè)文化和企業(yè)黨建根據(jù)各自的特點和優(yōu)勢，確定起點和程序，選擇重點和突破點，以求兩項工作同步獲取成果。

企業(yè)文化建設與企業(yè)黨建的相通相融是客觀存在的，兩者之間的聯(lián)系是明顯的，結合點也很多。因此，通過兩者的相互影響、相互滲透、相互促進、可以實現(xiàn)達到共同發(fā)展。

企業(yè)文化特別是企業(yè)精神建設的目的，是為了調動企業(yè)員工的積極性，增強企業(yè)的凝聚力。企業(yè)黨建工作中的思想政治工作、群眾工作、黨員教育工作等，很重要的一個功能就是提高人的思想素質，企業(yè)黨建工作同時還具有發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用，實際上是一項提高人的素質的工作，在這一點上也是同企業(yè)文化建設相吻合的。

企業(yè)黨建工作的一個重要任務，是支持、指導所屬企業(yè)積極開展企業(yè)文化建設，倡導健康向上的企業(yè)精神和以人為本的企業(yè)文化。企業(yè)黨組織應該把企業(yè)文化建設作為重要載體，使黨的政治核心作用得到更進一步的加強和發(fā)揮。黨組織對企業(yè)文化建設的領導除了進行倡導員工認識企業(yè)文化的重要意義以外，更重要的是要把正確的價值觀滲透到企業(yè)文化的各個方面。企業(yè)理念作為企業(yè)文化的核心，為企業(yè)行為提供導向作用，在激烈的市場競爭中，企業(yè)如果沒有一個自上而下的統(tǒng)一目標，是很難參與市場角逐的，更難于在競爭中求得發(fā)展。企業(yè)黨組織可以結合企業(yè)的實際提煉出企業(yè)的理念，指導員工的行為。

企業(yè)文化的建立，有利于保持旺盛的斗志。它通過大量微妙的方式來溝通企業(yè)內部人們的思想，使企業(yè)成員在統(tǒng)一的思想指導下，產生對企業(yè)目標、準則、觀念的認同感，產生對本職工作的自豪感和對企業(yè)的歸屬感。一旦它們成為對全體員工的潛在意識，就能形成一種以企業(yè)為核心的強烈的凝聚力和向心力，這是加強企業(yè)思想政治工作和黨的建設的一個重要基礎。企業(yè)文化活動作為一種載體，可以被用來增加黨建渠道，即黨建工作中某些宣傳教育內容可以通過企業(yè)文化活動來實現(xiàn)，有利于增強黨建活動的效果。

（市委組織部 屈洪元）

最新組建企業(yè)技術部申請書范文匯總九

各學院（研究生院）團委、社區(qū)團工委：

為貫徹落實《高校共青團改革實施方案》文件精神，全面推進分校共青團工作改革和創(chuàng)新，加強基層團組織建設，夯實共青團工作基礎，充分發(fā)揮班級團支部的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升共青團在青年學生中的影響力，決定在全校基層團組織中開展班級團支部組建及調整工作，現(xiàn)將有關事項通知如下：

（一）組建范圍

???2018級新生班級團支部（含研究生）

（二）團支部設立原則

1、原則上以班集體為單位組建團支部。

2、團支部的建立必須在學院團委的指導下進行，必須履行團內民主程序產生支委成員。

3、積極探索班團一體化運行機制改革。團支部委員會一般為3-5人，應設團支部書記、團支部副書記、組織委員、宣傳委員等崗位，各學院團委可根據(jù)共青團組織創(chuàng)新、工作創(chuàng)新的要求，結合實際工作需要，指導團支部增設其他委員，把團支部建設成為班級核心。

4、實行團支部書記兼任班長或班長兼任團支部副書記，團支部書記不能兼任其他委員職務。經選舉的團支部委員會每屆任期一年，到期應進行換屆選舉，支委成員可連任。

（三）團支部委員會成員選拔標準

1、思想政治素質：團支部委員會所有成員政治面貌須為共青團員，擁護中國共產黨的領導，自覺學習和踐行社會主義核心價值觀，關心時政和學校、學院大事，積極投身校園文化活動、社會實踐和志愿服務工作。

2、道德品質素質：誠實守信，尊敬師長，禮貌待人，樸素大方，具有健康向上的精神風貌，自覺接受團員青年的監(jiān)督，能夠獲得同學們的支持。

3、科學文化素質：學習勤奮努力，帶頭學習政治、經濟、文化、科學技術和現(xiàn)代管理知識，能自覺完善和優(yōu)化知識結構，學習成績優(yōu)良。

4、身體心理素質：身心健康，性格開朗，面對競爭、挫折具有一定的承載能力和自我調節(jié)能力。

5、工作能力素質：工作勤奮，作風扎實，勇于創(chuàng)新，知難而進，積極主動地在班團集體中開展工作，努力做出實績。

6、綜合素質：具有團結協(xié)作精神，并具有一定的社會實踐能力、語言表達能力、協(xié)調組織能力和溝通能力。

（四）團支部委員會的選拔程序

1、新生團支部委員會委員候選人，按照德才兼?zhèn)浜徒Y構合理的原則，由全體團員醞釀提名，由基層團委根據(jù)多數(shù)團員的意見確定候選人，提交團員大會進行選舉。團支部委員會委員候選人名額應多于應選名額的20%。團的支部委員會委員也可以不提候選人，經全體團員充分醞釀后，直接投票選舉產生。

2、團支部委員會書記（團支部書記）候選人由新選出的委員會全體會議醞釀提名，經學院團委同意后，根據(jù)新選出的委員會多數(shù)委員的意見確定。也可以不提候選人，由團員大會直接從新當選的委員會委員中選舉產生。

（一）調整范圍

全校2015級至2017級團支部（含研究生）

（二）工作內容

1、摸底排查，完善團支部委員會組織機構。切實落實班團一體化建設，充分摸底排查各團支部委員會的設置情況，對于未成立支部委員會、委員會成員不符合任職資格（如，政治面貌為非團員等）、委員會成員的產生不符合規(guī)定程序的團支部，應及時整改調整，重新進行選舉或召開補選大會，增補支部委員。

2、加強考核，按期完成支部委員換屆工作。在學院團委指導下，團支部全體同學對團支部書記和團支部委員工作進行監(jiān)督與考核，考核不合格視情況進行談話或者建議免職；根據(jù)《中國共產主義青年團基層組織選舉規(guī)則》要求，按期對支部委員進行換屆選舉，換屆結果及時報備學院團委。

3、理順班團關系，突出團支部為核心的班集體建設。充分發(fā)揮團支部的政治核心作用，結合支部實際，發(fā)揮團支部模范帶頭作用。完善班團工作決策機制，強化支委會的領導作用。通過團支委和班委的互兼互任，擴大基層民主，促進更多團員學生積極參與、推動團支部的工作和建設。

（一）高度重視，加強指導。各學院團委專兼職團干至少聯(lián)系一個新生團支部，深入指導其工作開展。積極指導新老生團支召開團員大會和選舉大會，按照組織程序，通過民主集中制的原則選舉產生團的支部委員會。各學院團委根據(jù)新生團支部組建情況，填寫《南昌工程學院2018級新生團支部信息統(tǒng)計表》，于10月10日前將電子稿反饋至校團委；根據(jù)2015-2017級團支部排查與調整情況，填寫《南昌工程學院2015-2017級團支部調整信息統(tǒng)計表》表，于10月25日前將電子稿反饋至校團委。

（二）精心組織，營造氛圍。各學院團委要加強對團支部委員會成員的工作培訓，強化新生團員意識，充分發(fā)揮團干的思想引領作用，努力建設一支讓黨組織放心、廣大同學信任、富有責任心和奉獻精神、綜合能力強的基層團干部隊伍。

（三）扎實推進，注重實效。各學院團委要廣泛宣傳、盡早安排，摸底排查現(xiàn)有團支部在推行班團一體化建設中存在的問題，積極組織新生團支部委員參加培訓交流，建立健全與團支部組織機構設置配套的科學管理機制，積極探索班團一體會運行機制，促進團支部工作扎實要有效的開展、夯實基層團組織工作基礎、提升共青團吸引力和影響力。