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2023年分局年度績效報(bào)告范文通用(優(yōu)秀16篇)

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2023年分局年度績效報(bào)告范文通用(優(yōu)秀16篇)
2023-11-20 22:11:01    小編:ZTFB

報(bào)告還應(yīng)該包括插圖、圖表或數(shù)據(jù)表格等輔助信息,以提高可讀性和清晰度。在報(bào)告中要注重邏輯推理和論證,使讀者能夠理解和接受你的觀點(diǎn)。以下是一些經(jīng)典的報(bào)告范文,供你參考和借鑒。

分局年度績效報(bào)告范文通用篇一

為認(rèn)真貫徹《關(guān)于開展動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)扶貧資金績效目標(biāo)自評(píng)及20xx年度項(xiàng)目支出、預(yù)算單位整體支出績效自評(píng)工作的通知》(建財(cái)績發(fā)〔20xx〕135號(hào))精神,進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范整體支出的使用管理,提高財(cái)政資金使用效益,我所積極開展對(duì)整體支出的績效評(píng)價(jià)工作。經(jīng)全面綜合評(píng)價(jià),我所20xx年度部門整體支出績效自評(píng)得分98分,整體支出資金使用規(guī)范、管理有力,較好完成了20xx年度績效考核的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下:

(一)項(xiàng)目立項(xiàng)目的和年度績效目標(biāo)。

項(xiàng)目立項(xiàng)目的:建立健全決策服務(wù)機(jī)制,切實(shí)做好便民服務(wù)工作;加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè),建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍素質(zhì);做好資金預(yù)決算工作,及時(shí)兌付各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

1、及時(shí)兌付干部職工人員經(jīng)費(fèi)。

2、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)。

3、確保機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(二)項(xiàng)目資金情況。

業(yè)州鎮(zhèn)財(cái)政所20xx年度財(cái)政撥款支出708.92萬元,其中人員經(jīng)費(fèi)458.08萬元,占比65%;公用經(jīng)費(fèi)支出40.19萬元,占比6%;項(xiàng)目支出153.29萬元,占比22%。

根據(jù)績效自評(píng)工作要求,切實(shí)加強(qiáng)資金使用效力,確保項(xiàng)目資金準(zhǔn)確高效使用,領(lǐng)導(dǎo)高度重視自評(píng)工作,財(cái)政所組織專班展開績效自評(píng)工作,通過查詢資金使用情況和佐證資料,運(yùn)用比較法,展開績效自評(píng)工作。

(一)資金投入情況分析。

1.項(xiàng)目資金到位情況分析。

20xx年土地承包經(jīng)營管理工作經(jīng)費(fèi)、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革及財(cái)務(wù)雙代理工作經(jīng)費(fèi)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管工作經(jīng)費(fèi)374860元,20xx年已全部撥付到位,資金到位率100%.

項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。

項(xiàng)目資金374860元,已支付215350.00元,資金執(zhí)行率57%。

項(xiàng)目資金管理情況分析。

一是財(cái)務(wù)管理制度健全,嚴(yán)格遵循??顚S?、獨(dú)立核算的管理原則;二是資金撥付審批手續(xù)完整;三是會(huì)計(jì)信息質(zhì)量真實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》等財(cái)經(jīng)法規(guī),嚴(yán)格按照相關(guān)會(huì)計(jì)制度辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,并做好會(huì)計(jì)記錄,真實(shí)的反映項(xiàng)目資金管理情況。

(二)績效目標(biāo)完成情況分析。

效益指標(biāo)完成情況分析。

加強(qiáng)辦公場(chǎng)所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善辦公環(huán)境,為辦事群眾提供舒適的辦事場(chǎng)所,提高服務(wù)質(zhì)量,提高群眾滿意度。

保障單位基本支出,確保工作有序開展,有效提高了財(cái)政資金監(jiān)管能力,確保財(cái)政資金安全規(guī)范高效使用,提高了群眾滿意度。

(一)下一步改進(jìn)措施。

1.科學(xué)合理編制預(yù)算,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。進(jìn)一步加強(qiáng)單位預(yù)算管理意識(shí),嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求,本著“勤儉節(jié)約、保障運(yùn)轉(zhuǎn)”的原則進(jìn)行預(yù)算的編制;參考上一年的預(yù)算執(zhí)行情況和年度的收支預(yù)測(cè)、部門重點(diǎn)工作等科學(xué)編制預(yù)算,提高預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性;提高預(yù)算編制的精細(xì)化、合理化,細(xì)化預(yù)算編制工作,認(rèn)真做好預(yù)算的編制。

2.嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行,提高資金使用效率。在執(zhí)行預(yù)算管理過程中,合理、合規(guī)、合法的使用財(cái)政資金,進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算支出的審核、預(yù)算執(zhí)行情況分析。

3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算工作,嚴(yán)格按照預(yù)算口徑進(jìn)行經(jīng)費(fèi)支出核算,確保預(yù)算口徑和核算口徑一致,便于預(yù)算的執(zhí)行和預(yù)算分析工作的開展。

(二)擬與預(yù)算安排相結(jié)合情況。

績效評(píng)價(jià)結(jié)果是預(yù)算安排的重要依據(jù),績效評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用,是績效評(píng)價(jià)工作的核心歸宿,將績效與單位發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來,將績效評(píng)價(jià)結(jié)果與財(cái)政資金管理結(jié)合起來,規(guī)范項(xiàng)目預(yù)算編制工作,強(qiáng)化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編制,結(jié)合實(shí)際及上年預(yù)算執(zhí)行情況,科學(xué)、合理確定項(xiàng)目支出預(yù)算數(shù),逐步建立科學(xué)、規(guī)范的項(xiàng)目資金分配使用約束機(jī)制。

分局年度績效報(bào)告范文通用篇二

本人熱愛祖國、熱愛教育事業(yè),愛生如子,虛心進(jìn)取。三年大學(xué)學(xué)習(xí),本人學(xué)習(xí)刻苦用功,不恥下問,認(rèn)真對(duì)待每一堂課、每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)學(xué)習(xí)與鞏固,認(rèn)真完成每一門科目的學(xué)習(xí)及作業(yè)任務(wù),三年的努力使我能力有一個(gè)較完整的提升,對(duì)知識(shí)有進(jìn)一步的理解,自身素質(zhì)進(jìn)一步的提高。使本人提升了對(duì)教材的.宏觀把握和微觀處理的整合能力。掌握了教師的專業(yè)技能涉及教材的處理技能,問題設(shè)計(jì)技能,授課技能等,學(xué)習(xí)對(duì)我影響最深的是課堂教學(xué)技能中的導(dǎo)入技能,過渡技能,示范技能,講解技能,糾錯(cuò)技能等;如何有效地引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行小組合作探究。

在今后的工作中,我將這三年來的所學(xué)融會(huì)貫通,學(xué)以致用,提高自己的“學(xué)力”,無愧于取得的“學(xué)歷”。我將以“認(rèn)認(rèn)真真做人,踏踏實(shí)實(shí)工作”為準(zhǔn)則,更好地為教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的青春和智慧。

分局年度績效報(bào)告范文通用篇三

2015年,我部績效管理工作取得了明顯成效,主要開展了以下幾方面工作。?

三、2015年工作安排?

今年以來,?我中心按照關(guān)于開展作風(fēng)建設(shè)提升年活動(dòng)的有關(guān)要求,?充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部示范帶頭作用和廣大黨員的先鋒模范作用,?始終把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)放在重要位置,?以更好的作風(fēng)、更高的效能、更優(yōu)的服務(wù)保障城市重點(diǎn)工程建設(shè)又好又快實(shí)施。

一、切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),全面提升群眾的`認(rèn)可度和滿意度

二、切實(shí)加強(qiáng)績效管理,圓滿完成各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)

作為政府投資公共工程的重要組織實(shí)施平臺(tái),我中心始終牢固樹立強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感,認(rèn)真落實(shí)市政府決策部署,深入開展“項(xiàng)目建設(shè)提升年”活動(dòng),克服房屋征收拆遷進(jìn)度滯后等不利影響,優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)重點(diǎn)道橋項(xiàng)目和公建項(xiàng)目建設(shè)。全年建設(shè)城市重點(diǎn)道橋總里程約46?公里、公建項(xiàng)目總建筑面積28.38?萬平米,完成實(shí)物工作量15?億元。

清晏路(立信大道—蠡湖大道)、廣惠路、錫山大道西延、劉閭路、楊胡路等道路先后建成通車,通車?yán)锍碳s15?公里。這些道路的建成,為完善城市路網(wǎng)、改善交通出行條件發(fā)揮了積極作用。

北中路互通立交樁基和下部結(jié)構(gòu)施工基本完成,跨上部結(jié)構(gòu)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)施工全面展開,計(jì)劃年內(nèi)主體結(jié)構(gòu)貫通,2015?年上半年建成通車。西環(huán)線正緊張進(jìn)行路面面層和結(jié)構(gòu)物施工,中惠路至玉祁互通段將于12?月底前竣工通車,s342?至g312?段跨錫宜高速公路大橋、跨張鎮(zhèn)河大橋、跨錫溧運(yùn)河大橋正進(jìn)行上部結(jié)構(gòu)施工,下穿興昌鐵路洞身工程也與上海鐵路部門進(jìn)行商務(wù)談判,計(jì)劃2015?年10月竣工通車。廣石路改建工程已完成60%?的工作量,錫宜高速至惠澄大道段有望年內(nèi)通車,錫宜高速至新錫澄路段受拆遷影響,工程進(jìn)展有限。桐橋港路?(新312?國道—北中路)跨北興塘河橋梁正展開架橋施工,計(jì)劃2015?年建成。廣南路正進(jìn)行橋梁下部結(jié)構(gòu)施工,計(jì)劃2015?年建成通車。東安路正進(jìn)行路基施工、基坑開挖回填和土方處理,計(jì)劃2015?年建成。運(yùn)河西路(惠澄?大道—錢皋路、錢皋路—鳳翔路)已進(jìn)場(chǎng)施工。

2015?年第二批政府投資道橋項(xiàng)目計(jì)劃共安排新開工和預(yù)備項(xiàng)目15?個(gè),除東安路已開工外,其余項(xiàng)目正抓緊進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作。?通沙路、通沙路北延、興昌路北延、廣益路西延、錢皋路、新錫路北延等項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)已完成,將在拆遷基本完成后適時(shí)啟動(dòng)建設(shè);吳橋西路、新明北路、漁港路、錫州路西段、振奮路、新惠路、廣澄路等項(xiàng)目立項(xiàng)已獲批并展開項(xiàng)目選址、規(guī)劃定點(diǎn)、征地手續(xù)、初步設(shè)計(jì)等后續(xù)工作。

對(duì)2015?年政府投資項(xiàng)目計(jì)劃(第二批)安排的?鳳翔北路快速化改造、江海西路快?速化改造、通江大道擴(kuò)容、震澤路隧道、廣惠路(惠錢路—運(yùn)河西路)等5?個(gè)前期研究項(xiàng)目,我中心正抓緊展開設(shè)計(jì)方案研究。其中,通江大道擴(kuò)容工程方案已基本穩(wěn)定,?鳳翔北路快速化改造、江海西路快?速化改造項(xiàng)目研究報(bào)告已編制完成。

在狠抓重點(diǎn)道橋項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí),我中心有序推進(jìn)5?個(gè)建筑工程建設(shè),2015?年累計(jì)完成投資5?億元,項(xiàng)目進(jìn)度達(dá)到預(yù)期計(jì)劃要求。機(jī)場(chǎng)二期航站樓改造工程土建和鋼結(jié)構(gòu)施工全面完成,屋面施工完成過半,幕墻安裝完成50%?,年內(nèi)將完成機(jī)場(chǎng)二期主體工程,明年上半年將建成投用。太湖飯店正進(jìn)行內(nèi)部裝飾、裝修和暖通、機(jī)電、幕墻等安裝工程,年內(nèi)將基本完成安裝工程,2015?年上半年建成投用。數(shù)字動(dòng)漫中心土建結(jié)構(gòu)施工全面展開,年底前將完成地下室結(jié)構(gòu)施工,局部區(qū)域完成至地上二層。黨風(fēng)廉政教育中心正進(jìn)行樁基施工,年內(nèi)將實(shí)現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)封頂,2015?年建成投用。黨校學(xué)員宿舍樓維修改造今年年內(nèi)將完工。

2015?年重點(diǎn)道橋和公建項(xiàng)目建設(shè)具有如下特點(diǎn)。?北中路、西環(huán)線、機(jī)場(chǎng)二期航站樓、太湖飯店、數(shù)字動(dòng)漫中心等項(xiàng)目投資額較高,其中機(jī)場(chǎng)二期、數(shù)字動(dòng)漫中心投資約10?億元。北中路互通立交主體結(jié)構(gòu)連續(xù)上跨滬寧高速和312?國道,高空作業(yè)及水上作業(yè)工作量較大,采用門洞現(xiàn)澆、鋼箱梁頂推等施工工藝,確保了施工期間滬寧高速和312?國道的正常通行。西環(huán)線全線含4?處大型結(jié)構(gòu)物工程,其中跨張鎮(zhèn)河大橋主跨達(dá)115?米,對(duì)施工的安全性要求較高。機(jī)場(chǎng)二期航站樓為大空間結(jié)構(gòu),鋼結(jié)構(gòu)吊裝、幕墻及屋面安裝均存在大量高空作業(yè),不停航施工作業(yè)對(duì)工程組織實(shí)施提出了較高要求。太湖飯店為山地建筑,地形復(fù)雜,施工過程中涉及的地基處理、邊坡支護(hù)等難度較大。數(shù)字動(dòng)漫中心為超高層建筑,建筑功能較為復(fù)雜,地下3?層,地上38?層,建筑高度為157.55?米,結(jié)構(gòu)安全性和安裝工程精度要求非常高。機(jī)場(chǎng)二期航站?樓工程建設(shè)過程中,?針對(duì)土建、市政、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、屋面、裝飾等多專業(yè)、多工種交叉作業(yè)以及不停航作業(yè)等實(shí)際情況,?我中心合理安排施工時(shí)序進(jìn)度,科學(xué)組織施工單位分批進(jìn)場(chǎng)施工,構(gòu)筑空間三維立體防護(hù),?定期組織現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,施工過程全程旁站,確?保了?工程順利實(shí)施。北中路、西環(huán)線工程為交通工程項(xiàng)目,我中心對(duì)照公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)的要求,建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為,確保了項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)、高效、安全實(shí)施。?我中心嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序,在市相關(guān)部門的支持下,積極辦理各項(xiàng)前期手續(xù),確保項(xiàng)目建設(shè)的合法合規(guī)。2015?年共辦理了13?個(gè)項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)、4個(gè)工程可行性報(bào)告、1?個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃選址、7?個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃定點(diǎn)、3?個(gè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)批復(fù)及4?個(gè)項(xiàng)目的用地手續(xù)。

雖然我中心在作風(fēng)建設(shè)上取得了一些成績,但受宏觀形勢(shì)等主客觀因素影響,也暴露出一些問題:對(duì)于政府投資工程建設(shè)規(guī)模、資金籌措保障、房屋征收拆遷等陡然變化的外部環(huán)境形勢(shì),缺乏充分的思想準(zhǔn)備和及時(shí)、有效的應(yīng)對(duì)措施;在工程建設(shè)任務(wù)量下滑的情況下,存在不同程度的懈怠。下階段,我中心將繼續(xù)圍繞、市政府的決策部署,緊緊依靠各級(jí)各部門的支持配合,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升能力,提高效能,盡最大努力克服各種困難,?全力以赴推進(jìn)城市重點(diǎn)道橋和公建項(xiàng)目建設(shè),為無錫城市現(xiàn)代化建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

分局年度績效報(bào)告范文通用篇四

績效考核作為事業(yè)單位人力資源管理的一個(gè)重要組成部分,是按照一定的標(biāo)準(zhǔn)和方法,對(duì)職工的思想品德、工作能力、工作成績、工作態(tài)度等方面進(jìn)行的綜合評(píng)價(jià),獲得反饋信息,為管理者的管理提供依據(jù),促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)得以順利實(shí)現(xiàn)的過程。下面是小編為大家整理的年度績效考核總結(jié)報(bào)告,歡迎閱讀。

20xx年,績效考核工作緊緊圍繞分公司提出的“將單純績效考核轉(zhuǎn)變?yōu)榭冃Ч芾?,突出績效?jīng)營和績效改進(jìn)”的目標(biāo),在中心黨政班子的直接領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合中心生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營管理目標(biāo)順利完成了各項(xiàng)績效考核工作。現(xiàn)將20xx年度中心績效考核工作開展情況匯報(bào)如下:

2020xx年初,根據(jù)分公司組織人事處和中心的要求,在總結(jié)20xx年績效考核存在的問題和不足之后,修訂和完善了部門績效考核辦法和目標(biāo)。

責(zé)任書。

新辦法充分結(jié)合了各部門的工作職責(zé)特點(diǎn),更加全面、細(xì)致,可操作性、實(shí)用性更強(qiáng)新辦法在考核辦公室下,增設(shè)了五個(gè)專項(xiàng)考核組,主要負(fù)責(zé)修訂責(zé)任書和考核標(biāo)準(zhǔn)表,并負(fù)責(zé)對(duì)各部門、支部、分會(huì)進(jìn)行專項(xiàng)考核;六項(xiàng)責(zé)任書簡(jiǎn)化為五項(xiàng),并將其中兩項(xiàng)責(zé)任書的簽訂主體做了調(diào)整,以加強(qiáng)支部和分會(huì)的工作;考核程序由原考核小組進(jìn)行綜合考核,調(diào)整為由五個(gè)專項(xiàng)考核組進(jìn)行專項(xiàng)考核,考核結(jié)果由考核辦公室匯總,這樣使考核更加專業(yè)化、合理化新辦法強(qiáng)化了績效考核的組織領(lǐng)導(dǎo),使中心考核領(lǐng)導(dǎo)小組、考核辦公室、專項(xiàng)考核組能夠充分發(fā)揮作用;進(jìn)一步細(xì)化了專項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)各部門更好的完善了各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,健全了各類標(biāo)準(zhǔn),提高了制度的執(zhí)行力。

部門考核依據(jù)簽訂的責(zé)任書,由各專業(yè)考核小組進(jìn)行考核??己诵〗M成員遵循公平、公正的原則,實(shí)行“嚴(yán)考核、結(jié)果申訴、匯總上報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)審定、公布結(jié)果”五步流程,年終,取四個(gè)季度考核的平均分作為年度考核結(jié)果。并將考核結(jié)果與個(gè)人收入掛鉤,實(shí)行嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn),起到了以考核促進(jìn)工作落實(shí)、以考核激勵(lì)工作熱情的目的??己诉^程中,從考核負(fù)責(zé)人到參與考核的人員都能盡職盡責(zé)的對(duì)待考核,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格按照考核細(xì)則打分,保證了考核結(jié)果的準(zhǔn)確性和真實(shí)性??冃Э己宿k公室認(rèn)真履行職責(zé),每季度及時(shí)組織開展考核,準(zhǔn)確收集保存各種考核原始資料,很好的完成了績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組賦予的使命。

員工考核方面,我們分為中層管理干部考核和員工考核。中層干部考核分為兩個(gè)部分:70%與部門考核掛鉤,30%由中心領(lǐng)導(dǎo)年終打分得出,打分內(nèi)容主要涉及德、能、勤、績、廉五個(gè)方面。員工考核分經(jīng)營管理人員和技能操作人員,由部門負(fù)責(zé)人每個(gè)季度從目標(biāo)完成/工作方法、工作效率、工作能力、工作態(tài)度、工作飽和度、上進(jìn)心/安全環(huán)保意識(shí)、發(fā)展?jié)摿?、遵章守紀(jì)、工作協(xié)調(diào)、責(zé)任感、精神文明等十一個(gè)方面進(jìn)行評(píng)分,年終,取四個(gè)季度考核的平均分作為年度考核結(jié)果。

為確??冃гu(píng)估工作的全面性、客觀性與準(zhǔn)確性,我們要求各部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對(duì)員工工作過程的監(jiān)督與管理,在考核標(biāo)準(zhǔn)中記錄關(guān)鍵事件(主要優(yōu)點(diǎn)和主要缺點(diǎn))。通過記錄,我們能夠更好的發(fā)現(xiàn)問題,并責(zé)成改進(jìn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的點(diǎn)滴進(jìn)步,并給予認(rèn)可,從而充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。

中心在考核結(jié)束后,在廠務(wù)公開欄里及時(shí)公布考核成績,給各部門下發(fā)《整改。

通知書。

》,使部門、員工認(rèn)識(shí)到自己在考核期內(nèi)主要的工作成績與不足。月度預(yù)兌現(xiàn),年終總兌現(xiàn),提高了干部職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性,重點(diǎn)突出崗位勞動(dòng)和業(yè)績貢獻(xiàn),員工的收入與其崗位責(zé)任、技術(shù)水平、勞動(dòng)業(yè)績掛鉤,完全打破了以往論資排輩、好壞一樣、平均主義等諸多弊端,使績效工資真正起到對(duì)職工的激勵(lì)作用,從而改進(jìn)和提高工作效率。

總體來說,中心20xx年的績效考核工作取得了令人滿意的效果??冃Э己顺浞煮w現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、真抓實(shí)干。以績效考核為契機(jī),進(jìn)一步完善了各種制度、明確了崗位責(zé)任、理順了工作關(guān)系、改進(jìn)了工作中不規(guī)范的現(xiàn)象,提升了中心的日常管理水平。同時(shí),通過考核也進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的責(zé)任感,激發(fā)了職工的工作熱情??冃Э己私Y(jié)果也為評(píng)價(jià)各部門和職工20xx年的業(yè)績提供了依據(jù)。

1、部門績效考核中的部分考核指標(biāo)不夠細(xì)化,沒有充分結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。整改措施:中心考核辦公室將于20xx年年底組織各專業(yè)考核組對(duì)五項(xiàng)考核表中的考核指標(biāo)進(jìn)行修訂,并組織各部門進(jìn)行評(píng)審。

2、部分考核小組人員不夠?qū)I(yè),對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)還有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹。整改措施:對(duì)各專業(yè)考核組成員進(jìn)行培訓(xùn),并根據(jù)現(xiàn)工作實(shí)際、工作性質(zhì)對(duì)部分人員進(jìn)行調(diào)整。

3、員工績效考核方面,在分公司二季度內(nèi)控檢查時(shí)提出:未明確將“個(gè)人道德行為”納入員工年度考評(píng)中;在個(gè)人績效考核指標(biāo)中“職業(yè)道德”指標(biāo)不夠細(xì)化。整改措施:在20xx年年末組織員工年度考評(píng)時(shí),發(fā)通知將“個(gè)人道德行為”的內(nèi)容納入中層干部和員工的綜合考核表中;組織各部門根據(jù)崗位特點(diǎn)細(xì)化“員工績效考核表”中的考核指標(biāo),將“職業(yè)道德”細(xì)化到各指標(biāo)中,20xx年執(zhí)行新考核表。

4、員工對(duì)績效考核的認(rèn)識(shí)還需進(jìn)一步提高。整改措施:20xx年通過多種形式對(duì)中心員工進(jìn)行培訓(xùn),提高認(rèn)識(shí)。

20xx年,中心績效考核組將深入了解本單位的生產(chǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)容,充分結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),不斷完善對(duì)部門、員工的考核體系。從中心和職工的利益出發(fā),進(jìn)一步修訂績效考核制度和崗位工作量化標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好員工、中層干部的績效考核工作,及時(shí)收集職工的建議和意見,相互溝通,做好解釋、協(xié)調(diào)工作,使中心的績效管理工作更上一層樓。

分局年度績效報(bào)告范文通用篇五

根據(jù)20xx年餐飲服務(wù)中心年度工作目標(biāo),結(jié)合本部門實(shí)際情況,對(duì)照總公司相關(guān)目標(biāo)指示,創(chuàng)建和諧奮進(jìn)的工作團(tuán)隊(duì),學(xué)習(xí)進(jìn)步查找不足,能夠圓滿的完成餐飲服務(wù)中心本年度工作任務(wù),為此作如下自評(píng)匯報(bào):

飲服服務(wù)中心綜合辦公室,具體承擔(dān)餐飲服務(wù)中心的安全穩(wěn)定工作和任務(wù),對(duì)本部門的安全穩(wěn)定工作負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)和管理職責(zé),主要責(zé)任目標(biāo)有全力做好就餐服務(wù)的責(zé)任、食品安全管理責(zé)任、防火安全責(zé)任等個(gè)項(xiàng)責(zé)任。部門成立了以部門經(jīng)理為組長的安全餐廳創(chuàng)建小組,以深化就餐安全為目標(biāo),定期召開各餐廳例行會(huì)議,把深化就餐安全工作列入部門重要的議事日程,積極部署隱患排查和安全檢查,認(rèn)真執(zhí)行所簽定的目標(biāo)管理責(zé)任書要求,促使餐廳健康發(fā)展。

1、從維護(hù)廣就餐員工根本利益的角度出發(fā),建立健全崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制,要求各餐廳在原料加工、制作、出售、留樣、清洗消毒、環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生等各個(gè)環(huán)節(jié)符合規(guī)范。

2、廣泛宣傳、形成維穩(wěn)共識(shí)。從全體員工思想上抓起,強(qiáng)化安全意識(shí),落實(shí)安全責(zé)任制,確保食品安全、人身安全、設(shè)備安全,通過對(duì)各餐廳重點(diǎn)部位的管控,杜絕安全事故發(fā)生。

3、狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理,嚴(yán)把原料采購關(guān),做好剩余食品處理、留樣記錄、蔬菜檢測(cè)檢驗(yàn),嚴(yán)格餐具消毒制度。

要求工作人員在操作過程中必須按照《食品安全法》、《五常法》的要求進(jìn)行規(guī)范操作,確保食品安全。比如,餐飲具使用前必須有效進(jìn)行清洗消毒,清洗水池和消毒水池不能混用。消毒后餐具要存放在專用保潔柜內(nèi),并要有專人負(fù)責(zé)做好消毒登記;為進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全衛(wèi)生管理,建立嚴(yán)格的食品留樣登記制度,做到食品衛(wèi)生意外事故有據(jù)可查,并提供原始材料,本著對(duì)師生高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,有效防止食品安全隱患的存在。

為應(yīng)對(duì)物價(jià)上漲因素帶來的影響,各餐廳在餐飲服務(wù)中心綜合辦的指導(dǎo)下采取了積極措施,穩(wěn)定飯菜穩(wěn)定,消化物價(jià)上漲帶來的壓力:

1、加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低經(jīng)營成本,認(rèn)真做好減省增效、減費(fèi)增效、減耗增耗的工作;

2、做好節(jié)能降耗工作,降低原料成本;

4、積極調(diào)整內(nèi)部經(jīng)營結(jié)構(gòu),提高成本運(yùn)行的質(zhì)量與效率;

5、做好宣傳工作,及時(shí)向就餐員工公布物價(jià)上漲情況,適時(shí)合理地調(diào)整菜品結(jié)構(gòu),堅(jiān)持大眾飯菜不升價(jià),保證有一定數(shù)量的低價(jià)菜,并提供免費(fèi)湯,確保飯菜質(zhì)、量、價(jià)的統(tǒng)一和穩(wěn)定,保證廣大就餐員工的切身利益。

為貫徹落實(shí)食品保障安全監(jiān)管機(jī)制的要求,監(jiān)督餐廳嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法與食品衛(wèi)生管理制度,建立健全餐廳特色的監(jiān)控模式,以保證餐廳的安全衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。

細(xì)節(jié)上:牢牢抓住五項(xiàng)考核指標(biāo)(a質(zhì)量價(jià)格、b成本核算、c花色品種、d服務(wù)態(tài)度、e營養(yǎng)衛(wèi)生);嚴(yán)把“六關(guān)”,做好“三防”(六關(guān):a采購、b驗(yàn)收、c烹飪、d銷售、e食品留樣、f餐具清洗消毒;三防:a防火、b防盜、c防食物中毒)。

1、加強(qiáng)與就餐員工的聯(lián)系,傾聽就餐員工呼聲,不斷改進(jìn)服務(wù)方式使食堂工作更貼近員工。各餐廳將員工意見帶至每周例會(huì)上,餐飲服務(wù)中心作出承諾,能改進(jìn)的,限期改進(jìn),因客觀條件的限制不能近期改變的向提意見的員工作出說明,取得員工的諒解,因此食堂與就餐員工之間少了份矛盾、多了份和諧。

2、充分發(fā)揮就餐員工橋梁作用,完善了有效的監(jiān)督機(jī)制。對(duì)各食堂進(jìn)行全面有效地管理和監(jiān)督,促進(jìn)了餐飲服務(wù)保障工作的規(guī)范管理,推動(dòng)了餐廳員工服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量的逐步提升。

3、在優(yōu)質(zhì)服務(wù)月之際,學(xué)校餐廳開展了與學(xué)生互動(dòng)的“廚藝大賽”、“美食節(jié)”、“學(xué)生監(jiān)督組織進(jìn)餐廳”等活動(dòng),加強(qiáng)了學(xué)校餐廳與學(xué)生的溝通了解,從而有效地促進(jìn)了食堂提高服務(wù)質(zhì)量,達(dá)到溝通、理解、提高的目的。

為建設(shè)樹大和諧餐飲打造一支素質(zhì)優(yōu)良、技術(shù)精湛的員工隊(duì)伍,主要做了以下舉措:

1、為了提高員工素質(zhì),保證服務(wù)質(zhì)量,部門組織所有員工進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括食品安全、食物中毒基本知識(shí)及防范等內(nèi)容。通過培訓(xùn)使員工對(duì)食品衛(wèi)生安全及食品中毒有了較全面、系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),提高了衛(wèi)生意識(shí)和衛(wèi)生管理水平。

2、為提升餐飲員工的職業(yè)技能,引導(dǎo)和激勵(lì)員工立足崗位、鉆研技術(shù),餐飲服務(wù)中心定期組織員工出外學(xué)習(xí)參觀,目的是進(jìn)一步提高各餐廳餐飲服務(wù)水平,推進(jìn)餐飲服務(wù)技能的全面發(fā)展。

3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),加強(qiáng)監(jiān)督,規(guī)范管理,廣泛征集員工意見和建議,排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),接受監(jiān)督。同時(shí),加強(qiáng)食堂原料采購項(xiàng)目的監(jiān)督,實(shí)行陽光操作,杜絕各種漏洞,打造健康向上的餐飲團(tuán)隊(duì)。

加強(qiáng)對(duì)食堂線路的檢修和老舊設(shè)備的更換維修,重視餐廳設(shè)備的安檢保養(yǎng)工作,做好設(shè)備、安全閥、線路等的年檢工作,并認(rèn)真落實(shí)消防應(yīng)急預(yù)案制度等,確保不留安全死角。同時(shí),用水、用電、電器設(shè)備定人定崗,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,把餐廳安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要的日常工作常抓不懈,確保餐廳安全穩(wěn)定運(yùn)行。

總體來看,由于制度健全,措施得力,工作到位,加上餐飲服務(wù)中心中心全體員工的努力,使餐飲服務(wù)中心今年以來無食品中毒案件、無違法、無事故。實(shí)踐證明,搞好食品安全衛(wèi)生是穩(wěn)定工作的重要因素之一,我們將努力探索新形勢(shì)下做好餐飲服務(wù)工作的新途徑和新方法,努力使就餐員工能夠滿意。

分局年度績效報(bào)告范文通用篇六

20xx年上半年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,開慧鄉(xiāng)有幸成為長沙市城鄉(xiāng)一體化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核工作匯報(bào)。開慧鄉(xiāng)黨委、政府堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,積極抓好板倉小鎮(zhèn)建設(shè)的良好機(jī)遇,力爭(zhēng)打造“經(jīng)貿(mào)重鎮(zhèn)、旅游強(qiáng)鎮(zhèn)、文化名鎮(zhèn)、生態(tài)美鎮(zhèn)”,扎實(shí)開展兩幫兩促和創(chuàng)業(yè)富民活動(dòng),積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、開拓創(chuàng)新,全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)繼續(xù)保持了健康平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢(shì),較好的完成了各項(xiàng)考核任務(wù)。

(一)經(jīng)濟(jì)健康平穩(wěn)發(fā)展

1、工業(yè)發(fā)展

今年上半年以來,我們?cè)谌ν苿?dòng)項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí),努力幫助企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境,將兩幫兩促和創(chuàng)業(yè)富民活動(dòng)結(jié)合起來,作為一項(xiàng)總的工作來抓。為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,形成規(guī)模,鄉(xiāng)黨委、政府制定了扶持私營企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和激勵(lì)措施,對(duì)全鄉(xiāng)13家企業(yè)實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度,組織對(duì)每個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行調(diào)查分析。同時(shí)對(duì)目前存在困難的企業(yè),鄉(xiāng)政府幫助企業(yè)排憂解難,熱情服務(wù),主動(dòng)協(xié)調(diào)各方關(guān)系。至6月底,全鄉(xiāng)規(guī)模工業(yè)企業(yè)共完成11576萬元(任務(wù)11000萬元),全鄉(xiāng)工業(yè)共完成產(chǎn)值21632萬元。其中產(chǎn)值最高的是金山糧油,已完成7826萬元,效益最好的李氏家具,完成稅收近32萬元。

2、財(cái)政建設(shè)

上半年,我鄉(xiāng)共完成地方財(cái)政收入203萬元,地方性收入151萬元。堅(jiān)持通過深化改革、科學(xué)決策、規(guī)范管理,實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金、預(yù)算支出程序的審批規(guī)范化,確保財(cái)政經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健運(yùn)行。致力于建設(shè)有開創(chuàng)性的構(gòu)建涵蓋農(nóng)村低保、農(nóng)村合作醫(yī)療、貧居工程等在內(nèi)的社會(huì)保障體系和社會(huì)公平發(fā)展體系。

3、招商引資

以板倉小鎮(zhèn)建設(shè)為重點(diǎn),突出形象設(shè)計(jì)、項(xiàng)目包裝,制定優(yōu)惠政策,營造優(yōu)良投資環(huán)境。我鄉(xiāng)在京珠高速聯(lián)絡(luò)線沿線設(shè)立“板倉小鎮(zhèn)”建設(shè)宣傳牌,在開慧鄉(xiāng)政府的網(wǎng)站上建立“板倉小鎮(zhèn)”的專題,并安排專人積極更新。同時(shí)樹立全民招商意識(shí),結(jié)合區(qū)域優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì),走“以資源引資,以資源利商”的路子,牢固樹立“項(xiàng)目是投資的載體和支撐,抓經(jīng)濟(jì)就是抓投資,抓投資就是抓項(xiàng)目”的思想,積極主動(dòng)出擊,狠抓跟蹤落實(shí)。另外,組織招商小分隊(duì)走出去宣傳開慧,爭(zhēng)取每年引進(jìn)1-2個(gè)企業(yè)和項(xiàng)目,增加全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)總量。全鄉(xiāng)招商引資共引進(jìn)項(xiàng)目75個(gè),實(shí)際到位資金3500萬元,完成全年任務(wù)的53%,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半,完成任務(wù)過半。

4、商貿(mào)流通

重點(diǎn)以板倉小鎮(zhèn)建設(shè)為契機(jī),啟動(dòng)相關(guān)商貿(mào)流通基礎(chǔ)建設(shè)。依托京港澳高速和107國道交通優(yōu)勢(shì),以開慧紅色故里板倉小鎮(zhèn)為核心,打破行政區(qū)域界限,主動(dòng)承接長株潭和武漢輻射,在湘北建立一個(gè)帶動(dòng)和服務(wù)長平汨三縣的現(xiàn)代化商貿(mào)旅游精品小鎮(zhèn),探索“農(nóng)民集中居注市民下鄉(xiāng)”兩條新路,摸索三種發(fā)展模式即“遠(yuǎn)離城市低成本實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體可復(fù)制可推廣的經(jīng)濟(jì)模式、靠生態(tài)提升品質(zhì)用品質(zhì)提升價(jià)值的生態(tài)模式、以紅色旅游,都市休閑,文化教育為產(chǎn)業(yè)方向的低碳模式”。目前,總體規(guī)劃已經(jīng)出臺(tái),土地利用規(guī)劃已經(jīng)上報(bào),各項(xiàng)基礎(chǔ)工作正抓緊推進(jìn)。現(xiàn)在,斯洛特小鎮(zhèn)正在建設(shè)之中,相關(guān)招商活動(dòng)也已經(jīng)有序啟動(dòng):由城建公司對(duì)斯洛特水街進(jìn)行大型超市的招商,與專業(yè)公司合作成立物業(yè)公司、家政服務(wù)公司。

(二)公共管理到位

鄉(xiāng)政府牽頭成立專門的領(lǐng)導(dǎo)班子,生態(tài)環(huán)境管理制度化,日?;?。我鄉(xiāng)以“優(yōu)化農(nóng)村環(huán)境,推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化”為目標(biāo),結(jié)合鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)督查內(nèi)容,大力開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔運(yùn)動(dòng),突出重點(diǎn),解決難點(diǎn)。通過這半年來的環(huán)境整治工作,開慧鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)境面貌有了明顯的改變。

我鄉(xiāng)黨委政府成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)班子、制定了詳細(xì)的環(huán)境整潔實(shí)施方案,多次帶領(lǐng)黨政干部、村支兩委下村督查、多次召開環(huán)境整潔專題會(huì)議,全力開展“四潔”運(yùn)動(dòng),實(shí)行三天一督查、四天一總結(jié)、五天一通報(bào)、一周一講評(píng)。并且在平時(shí)逢會(huì)必講環(huán)境衛(wèi)生,使愛護(hù)環(huán)境、愛我家園的呼聲深入千家萬戶,工作匯報(bào)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核工作匯報(bào)》。 我鄉(xiāng)按照“六個(gè)不一樣”的標(biāo)準(zhǔn),即“領(lǐng)導(dǎo)抓與不抓不一樣,目標(biāo)明不明確不一樣,方法恰不恰當(dāng)不一樣,政策配不配套不一樣,主體擺不擺正不一樣,定位準(zhǔn)不準(zhǔn)確不一樣”,把環(huán)境治理當(dāng)作頭等大事來抓,建立一級(jí)抓一級(jí)的監(jiān)督、督查機(jī)制,要求每位干部都要樹立“沒有環(huán)保意識(shí)的干部是不稱職的干部,不抓環(huán)境治理的干部是不負(fù)責(zé)任的干部”的思想。另外,從“四治、四潔”入手,抓重點(diǎn)整治到位。我鄉(xiāng)的環(huán)境整治分為兩部分:一部分是針對(duì)集鎮(zhèn)街道開展的“四治”運(yùn)動(dòng),治污、治臟、治亂、治差;另外一部分是針對(duì)農(nóng)村環(huán)境開展的“四潔”運(yùn)動(dòng),即清潔家園、清潔田園、清潔水源、清潔能源。

其次,積極爭(zhēng)取多方投入,抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到位。針對(duì)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)薄弱、環(huán)境設(shè)施缺乏,全鄉(xiāng)大小垃圾池僅有500多個(gè),無清潔隊(duì)伍、無環(huán)保機(jī)制的現(xiàn)狀,我鄉(xiāng)積極向上級(jí)爭(zhēng)取資金、項(xiàng)目,不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),一是對(duì)現(xiàn)有垃圾中轉(zhuǎn)站進(jìn)行維修、維護(hù)、新安裝了卷門,并承包給環(huán)保合作社安排專人負(fù)責(zé)管理、維護(hù)和清運(yùn)垃圾;二是由環(huán)保合作社添置了3臺(tái)垃圾運(yùn)輸車、1臺(tái)灑水車、12臺(tái)垃圾廢品回收車,均有專人負(fù)責(zé)管理和使用,并且依靠環(huán)保合作社、長沙縣再生物資有限公司,對(duì)大部分可回收廢品進(jìn)行處理,大大減少了垃圾集中處理量。三是在5月份我鄉(xiāng)建設(shè)了800個(gè)高品質(zhì)的分類垃圾池,采用獨(dú)戶一個(gè)垃圾池,集居共用1個(gè)垃圾池的方式,在全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)了垃圾處理、清運(yùn)全覆蓋的目標(biāo)、四是在改水改廁方面,我鄉(xiāng)積極向衛(wèi)生局爭(zhēng)取指標(biāo)1200個(gè),預(yù)計(jì)在今年使全鄉(xiāng)改水改廁率達(dá)到80%以上,五是在沼氣池建設(shè)方面,我鄉(xiāng)積極向市農(nóng)辦、縣農(nóng)辦爭(zhēng)取指標(biāo)200個(gè)。六是針對(duì)養(yǎng)殖污染是農(nóng)村主要污染源這一問題,我鄉(xiāng)積極和中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院銜接,依靠他們的技術(shù)優(yōu)勢(shì),在我鄉(xiāng)啟動(dòng)3戶零排放養(yǎng)殖示范戶改造、下一期完成20戶示范戶改造,積極為長沙縣在養(yǎng)殖治理方面帶好頭、作出典范,同時(shí)積極爭(zhēng)取日本國駐華大使館的支持,初步計(jì)劃無償支持我鄉(xiāng)環(huán)境治理資金80萬元,中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院無償支持資金20萬元,前期已經(jīng)到位10多萬元。另外我鄉(xiāng)還得到市縣各級(jí)各部門的大力支持,通過多方籌資,預(yù)計(jì)今年給予各村投入環(huán)境治理資金超過50萬元,有效的保障了環(huán)保工作的長效運(yùn)行。

最后是從政府引導(dǎo)到村民自覺,抓運(yùn)行機(jī)制到位。環(huán)境治理村、組、戶是治理主體,尊重農(nóng)民的主體地位,發(fā)揮農(nóng)民的主體作用,依靠農(nóng)民的自身力量,政府加強(qiáng)宣傳、引導(dǎo)、指導(dǎo),并配套相關(guān)鼓勵(lì)政策和基礎(chǔ)設(shè)施,環(huán)境治理就會(huì)立竿見影。

一是板倉小鎮(zhèn)的總體規(guī)劃基本確定。板倉小鎮(zhèn)總體規(guī)劃已于3月底評(píng)審,整個(gè)規(guī)劃以發(fā)展紅色旅游產(chǎn)業(yè)為主題,以完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施為重點(diǎn),以鼓勵(lì)集中居住為核心,以吸納城市資本為動(dòng)力,以因地制宜、循序漸進(jìn)推進(jìn)為手段,以轉(zhuǎn)移農(nóng)民、致富農(nóng)民為目標(biāo)。鎮(zhèn)區(qū)布局結(jié)構(gòu)為開慧故里、斯洛特小鎮(zhèn)、竹山新區(qū)三個(gè)中心。二是基礎(chǔ)工作逐步開展。飲水工程、農(nóng)電改造工程和鄉(xiāng)域內(nèi)路網(wǎng)工程取得一定的成效。另外,新建了可容納100人的開慧敬老院。勞務(wù)培訓(xùn)工作也有序展開,免費(fèi)培訓(xùn)農(nóng)民,提高勞務(wù)輸出能力。三是項(xiàng)目建設(shè)相繼啟動(dòng)??茖W(xué)立項(xiàng),嚴(yán)格監(jiān)管,有序開發(fā)。

今年建設(shè)的開慧敬老院和飄峰山引水工程以即將建設(shè)的項(xiàng)目:葛家山河道治理工程等等都是嚴(yán)格按照項(xiàng)目審批制度,政府嚴(yán)格把關(guān)中進(jìn)行的。

(1)社會(huì)治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定工作。緊緊圍繞創(chuàng)建“平安開慧”為主題,堅(jiān)持“打防結(jié)合,預(yù)防為主”的工作方針,著重抓好綜治維穩(wěn)工作。領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任落實(shí),目標(biāo)明確,全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,認(rèn)真排查各類問題。采取認(rèn)真摸查,取締邪教組織和認(rèn)真抓好流動(dòng)人口工作等措施,全力維持穩(wěn)定。還通過采勸嚴(yán)打”和整體聯(lián)動(dòng)防范和平安創(chuàng)建工作,進(jìn)一步維持穩(wěn)定。

(2)突然事件應(yīng)急處理。鄉(xiāng)政府成立了突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了相應(yīng)應(yīng)急突發(fā)事件的應(yīng)急處理預(yù)案。

(3)明確信訪工作責(zé)任,預(yù)防為主。改善工作作風(fēng),將矛盾和問題化解在村組,消除在萌芽狀態(tài)。

(4)安全生產(chǎn)工作。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,始終將安全生產(chǎn)工作列入重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象。采取定期和不定期結(jié)合的方式,對(duì)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)進(jìn)行大檢查,徹底消除安全生產(chǎn)隱患。

(5)計(jì)劃生育工作。落實(shí)國家政策,深入群眾,切實(shí)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)新工作方法,很好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。全鄉(xiāng)計(jì)生工作基礎(chǔ)牢固,計(jì)劃生育生育率97.4%,三查一治率98%。

(6)統(tǒng)計(jì)工作開展順利。各相關(guān)統(tǒng)計(jì)和鄉(xiāng)綜合統(tǒng)計(jì)工作開展得力,及時(shí)準(zhǔn)確提供和上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)。積極做好了第六次全國人口普查工作的前期準(zhǔn)備。

(三)公共服務(wù)優(yōu)良

按照國家相應(yīng)政策與規(guī)定,城鄉(xiāng)低保實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保,落實(shí)“陽光工程”。加大培訓(xùn)力度,通過對(duì)農(nóng)民免費(fèi)培訓(xùn)力度,提高勞動(dòng)力輸出能力。目前已經(jīng)免費(fèi)培訓(xùn)500多人,舉辦了三次招聘會(huì)。

著力完善公共衛(wèi)生體系,成立了公共衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組和傳染病管理領(lǐng)導(dǎo)小組,在常見的傳染疾病的預(yù)防和治療方面取得了較好的成績。鄉(xiāng)村清潔衛(wèi)生,農(nóng)村改廁改水工作進(jìn)展順利,垃圾分類處理有序進(jìn)行,今年五月份我鄉(xiāng)建設(shè)了800個(gè)高品質(zhì)的分類垃圾池。沼氣池建設(shè)也取得突破,我鄉(xiāng)向市農(nóng)辦、縣農(nóng)辦爭(zhēng)取指標(biāo)200個(gè)。針對(duì)養(yǎng)殖污染問題,我鄉(xiāng)與中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院合作,積極探索養(yǎng)殖零排放之路。

(1)教育工作。黨委、政府高度重視教育,積極抓好中小學(xué)和幼兒園的規(guī)劃布局工作,全面完成中小學(xué)的建設(shè)任務(wù),加大了教育資金投入,完成了中心小學(xué)新教學(xué)樓建設(shè)和開慧中學(xué)禮堂改造以及葛佳小學(xué)提質(zhì)改造等相關(guān)工作。進(jìn)一步完善文化站的建設(shè),修建了門球場(chǎng),組織舉辦了“板倉小鎮(zhèn)”杯籃球賽和爬山比賽。

(2)公路建設(shè)。驕陽路綠化工程基本完成,鄉(xiāng)域內(nèi)路網(wǎng)全部拉通,實(shí)現(xiàn)了水泥道路硬化到組。步行街道路規(guī)劃正在設(shè)計(jì),本月底可出施工圖,開慧達(dá)到和飄峰山道路正在出施工圖和完善毛路基工作。

(3)水利建設(shè)。引水工程建設(shè)自來水管道已經(jīng)在集鎮(zhèn)鋪設(shè)完畢,支管網(wǎng)鋪設(shè)正在進(jìn)行,個(gè)別據(jù)點(diǎn)已投入使用。飄峰山引水工程已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)。葛家山河道治理正在規(guī)劃設(shè)計(jì)中。

分局年度績效報(bào)告范文通用篇七

按照《江西省財(cái)政廳關(guān)于開展20xx年度中央和省級(jí)轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績效自評(píng)工作的通知》(贛財(cái)績〔20xx〕2號(hào))要求,我廳對(duì)照評(píng)價(jià)辦法和評(píng)分細(xì)則內(nèi)容,對(duì)全省20xx年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)中央和省級(jí)轉(zhuǎn)移支付情況進(jìn)行了自評(píng),現(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下:

我省機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移支付20xx年全年預(yù)算數(shù)395578萬元,其中:中央轉(zhuǎn)移支付資金347578萬元,省級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金48000萬元。全年執(zhí)行數(shù)395578萬元,預(yù)算完成率100%。中央和省級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金已全部到位,確保了全省退休人員待遇領(lǐng)取人員養(yǎng)老金及時(shí)足額發(fā)放,較好地完成了年度總目標(biāo)。

(一)資金投入情況分析。

我省機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)171.17萬人,領(lǐng)取養(yǎng)老金人數(shù)為56.5萬人,本年養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)收入326.4億元,其中中央和省級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金39.56億元,占養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)收入的12%,有效地緩解了發(fā)放養(yǎng)老金的`壓力。

(二)總體績效目標(biāo)完成情況分析。

20xx年,我省各級(jí)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)牢固樹立“民生為先、民生為重、民生為本”的理念,以擴(kuò)大養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋面、強(qiáng)化基金征繳、推進(jìn)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作、鞏固和完善養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放為重點(diǎn),加強(qiáng)基金管理,不斷提高社保經(jīng)辦運(yùn)行質(zhì)量和服務(wù)水平,使各項(xiàng)工作扎實(shí)有序開展,確保我省離退休人員養(yǎng)老金等各項(xiàng)待遇每月按時(shí)足額發(fā)放。我省20xx年6月底按照定額調(diào)整加掛鉤調(diào)整方式全面落實(shí)了基本養(yǎng)老金的調(diào)待工作,覆蓋范圍為機(jī)關(guān)事業(yè)單位20xx年12月31日前已按規(guī)定辦理退休手續(xù)并按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金的退休人員。

(三)績效指標(biāo)完成情況分析。

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

(1)質(zhì)量指標(biāo)。

退休人員基本養(yǎng)老金按時(shí)發(fā)放率。20xx年我省機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)按每月15日前及時(shí)發(fā)放養(yǎng)老金,待遇及時(shí)發(fā)放率100%,實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng)。

退休人員基本養(yǎng)老金足額發(fā)放率。20xx年我省機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人數(shù)56.5萬人,共計(jì)發(fā)放退休金329.7億元,待遇足額發(fā)放率100%。

(2)成本指標(biāo)。

按照國家規(guī)定調(diào)整養(yǎng)老金待遇水。平根據(jù)國家統(tǒng)一部署,經(jīng)省政府同意并報(bào)人社部、財(cái)政部批準(zhǔn),6月10日,江西省人力資源和社會(huì)保障廳、江西省財(cái)政廳下發(fā)了《關(guān)于江西省20xx年調(diào)整退休人員基本養(yǎng)老金的通知》(贛人社發(fā)〔20xx〕8號(hào)),明確了我省調(diào)整退休人員基本養(yǎng)老金的實(shí)施范圍、調(diào)整辦法和水平,并提出了具體要求。6月底,全省已參保的機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員調(diào)增的基本養(yǎng)老金(含從20xx年1月起補(bǔ)發(fā)的資金)均已發(fā)放到位,有效的保障和改善了民生。

通過對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目進(jìn)行績效考核,考核資金支出效率和綜合績效,本次績效評(píng)價(jià)結(jié)果將為加強(qiáng)資金管理、完善相關(guān)制度建設(shè)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)專項(xiàng)資金預(yù)算安排提供依據(jù)。我廳將根據(jù)此項(xiàng)績效評(píng)價(jià)結(jié)果,及時(shí)總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),完善管理辦法,提高管理水平和資金使用效率。

分局年度績效報(bào)告范文通用篇八

1、主要職能:圍繞“三農(nóng)”工作大局,密切與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié),提升為農(nóng)服務(wù)能力,強(qiáng)化基層社和創(chuàng)新聯(lián)合社治理機(jī)制,按照政事分開,政企分開的方向,因地制宜推進(jìn)我市供銷合作社的服務(wù)體系、組織體系、經(jīng)營體系、管理體系創(chuàng)新,把我市供銷合作社真正建成為農(nóng)服務(wù)的綜合性合作經(jīng)濟(jì)組織,努力開創(chuàng)供銷合作事業(yè)新局面,為農(nóng)村改革、農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、脫貧奔康提供有力保障。

2、機(jī)構(gòu)情況:市供銷社屬于獨(dú)立核算的參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位,執(zhí)行事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度,預(yù)算級(jí)次為一級(jí)預(yù)算單位。單位內(nèi)設(shè)5個(gè)職能科(室)。

3、人員情況:本單位現(xiàn)有事業(yè)編制(參公)19人,截止xx年xx月xx日共有在職人員18人,離休人員1名,退休人員23名。xx年我單位資產(chǎn)總額3210788.42元,其中,流動(dòng)資產(chǎn)2363204.79元;固定資產(chǎn)857308.63元,其中,一般公務(wù)用車2輛,原值616920.63元(其中:xx車輛在xx年xx月已申請(qǐng)報(bào)廢,財(cái)政未批復(fù),固定資產(chǎn)原值80000.00元;xx車輛是我單位保留的公務(wù)用車,固定資產(chǎn)原值536920.63);其他固定資產(chǎn)240388.00元。

(一)年度部門預(yù)算安排及支出情況。

xx年市財(cái)政下達(dá)我單位預(yù)算指標(biāo)582.45萬元,比上年同期增加41.08萬元,全年實(shí)際支出數(shù)582.38萬元,年末結(jié)余項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)0.08萬元。xx年財(cái)政補(bǔ)助收入582.45萬元,其中人員經(jīng)費(fèi)416.74萬元,占總收入的71.55%,日常公用經(jīng)費(fèi)75.22萬元,占總收入的12.91%,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)90.5萬元,占總收入的15.54%。xx年支出決算數(shù)582.38萬元,其中人員經(jīng)費(fèi)支出決算數(shù)416.74萬元,占總支出的71.56%,日常公用經(jīng)費(fèi)支出決算數(shù)75.22萬元,占總支出的12.92%,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決算數(shù)90.42萬元,占總收入的15.52%。

(二)年度專項(xiàng)資金安排及支出情況。

xx年年初項(xiàng)目支出年初預(yù)算21.00萬元,調(diào)整預(yù)算增加69.5萬元;項(xiàng)目支出年末決算90.42萬元,其中:社員股金還本付息21萬元,供銷社綜合改革經(jīng)費(fèi)38萬元,關(guān)工委經(jīng)費(fèi)0.5萬元,芒果深加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展暨項(xiàng)目對(duì)接會(huì)經(jīng)費(fèi)30.92元。

(三)其他資金收支及結(jié)余情況。

在xx年財(cái)政撥款的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)中芒果深加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展暨項(xiàng)目對(duì)接會(huì)經(jīng)費(fèi)310000.00元,實(shí)際支出309234.00元,結(jié)余766.00元,按xx文件要求進(jìn)行結(jié)余清理,報(bào)請(qǐng)財(cái)政收回,xx年xx月財(cái)政按xx文收回結(jié)余資金。

(一)市級(jí)主要項(xiàng)目完成情況。

1、社員股金還付付息21萬元,在xx年xx月份按xx文件要求及時(shí)歸還。

2、供銷社綜合改革項(xiàng)目資金38萬元,在xx年xx月份以股本金的形式入股xx公司。

3、芒果深加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展暨項(xiàng)目接會(huì)經(jīng)費(fèi)309234.00元,主要用于住宿、伙食、會(huì)場(chǎng)租賃、租車費(fèi)、客商的往返機(jī)票等費(fèi)用,確保該會(huì)議的圓滿召開。

(一)部門職能履行情況。

從整體情況來看,市供銷社度重視財(cái)政資金的支出績效,

在資的從預(yù)算、執(zhí)行、驗(yàn)收、資金支付等流程層層把關(guān),嚴(yán)格按照部門預(yù)算進(jìn)行部門整體支出,涉及“三重一大”事項(xiàng)必須經(jīng)過主任辦公會(huì),“三公經(jīng)費(fèi)”逐年下降。所有項(xiàng)目資金嚴(yán)格按照項(xiàng)目申報(bào)的實(shí)施方案組織實(shí)施,并責(zé)成項(xiàng)目實(shí)施科室加強(qiáng)日常監(jiān)督,依據(jù)相應(yīng)的資金管理辦法切實(shí)做到項(xiàng)目資金專項(xiàng)專用,無截留、無挪用等現(xiàn)象。

(二)存在的問題以及相關(guān)建議。

1、縣區(qū)供銷社、基層供銷社及項(xiàng)目實(shí)施單位對(duì)項(xiàng)目資金的績效評(píng)價(jià)重視不夠。注重項(xiàng)目資金的爭(zhēng)取、項(xiàng)目建設(shè)工作,輕視項(xiàng)目資金的后續(xù)績效評(píng)價(jià)工作,對(duì)xx市財(cái)政局關(guān)于印發(fā)xx文件學(xué)習(xí)不深入,貫徹落實(shí)不到位。

分局年度績效報(bào)告范文通用篇九

對(duì)照年初領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核工作目標(biāo)計(jì)劃書的內(nèi)容,現(xiàn)將本人xx年度目標(biāo)任務(wù)完成情況報(bào)告如下,敬請(qǐng)審查。

1、完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)中心工作任務(wù)。今年上級(jí)安排的中心工作任務(wù)較多,涉及到我的主要是兩項(xiàng),一項(xiàng)是基層組織“五個(gè)基本建設(shè)”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),一項(xiàng)是民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)。這兩項(xiàng)工作,局黨委都安排了得力的主管領(lǐng)導(dǎo),我的角色主要是參與協(xié)管。拿“五個(gè)基本建設(shè)”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作來說,這是今年黨建工作的一個(gè)重大主題,面對(duì)任務(wù)重、活動(dòng)多、要求高的壓力,我主要是參與了一系列的跟蹤督辦活動(dòng)。比如,今年6月和12月,我們就開展了兩次全面督辦,推動(dòng)了這一工作的開展和深入,也為荊州市的檢查驗(yàn)收做好了必要準(zhǔn)備,順利通過了荊州市的檢查驗(yàn)收。再說民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作,我的職責(zé)主要是牽頭宣傳教育小組。整個(gè)活動(dòng)期間,我們開展了一些列的宣傳教育活動(dòng),把全市衛(wèi)生系統(tǒng)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作,搞得風(fēng)生水起,有聲有色。特別是公開承諾制的宣傳、大型義診活動(dòng)的宣傳、“雙十佳”的評(píng)選宣傳等等,在民主評(píng)議的關(guān)鍵時(shí)刻,起到了很好的輿論與導(dǎo)向作用。

2、完成了新農(nóng)村建設(shè)工作目標(biāo)。今年,衛(wèi)生系統(tǒng)16個(gè)單位有對(duì)口支援村級(jí)組織的工作任務(wù)。作為分管領(lǐng)導(dǎo),我主要擔(dān)負(fù)方案制定、上傳下達(dá)和檢查督促等方面的工作。我們通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)培訓(xùn),跟蹤督辦等途徑,促進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)16個(gè)農(nóng)村工作隊(duì)實(shí)現(xiàn)了“選好駐村人員、保證工作時(shí)間、認(rèn)真辦好實(shí)事、嚴(yán)守工作紀(jì)律”的工作要求,履行了“制定發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)、推動(dòng)公共事業(yè)、加強(qiáng)組織建設(shè)、強(qiáng)化宣教培訓(xùn)”的工作職責(zé)。全系統(tǒng)共在16個(gè)聯(lián)系村聯(lián)系貧困戶或黨員“雙帶”示范戶165戶,現(xiàn)場(chǎng)辦公33次,扶持現(xiàn)金和物質(zhì)21萬元,尋找發(fā)展項(xiàng)目30個(gè)。

1、完成了局直屬單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)撥繳任務(wù)。今年工會(huì)經(jīng)費(fèi),一是任務(wù)增加了15%,二是一改半年或全年一解繳的慣例,推行了每月或季后15日內(nèi)主動(dòng)申報(bào)繳納的辦法。為此,我們積極做好9個(gè)局直屬單位的協(xié)調(diào)與督辦工作,按照市總工會(huì)的要求,不折不扣按時(shí)完成工會(huì)經(jīng)費(fèi)91918元。

2、推進(jìn)本系統(tǒng)職工參與全市勞模評(píng)選活動(dòng)。按照我市“兩年一次”的勞模評(píng)選機(jī)制,今年正好是勞模評(píng)比表彰的年份。五一節(jié)前夕,我們通過廣泛宣傳、自下而上、工會(huì)審查、黨委決定的辦法,推薦市婦幼保健院的譚艷萍、市人民醫(yī)院的陳健參評(píng)xx市勞動(dòng)模范,推薦市人民醫(yī)院的謝紅花參評(píng)荊州市的先進(jìn)工作者。由于我們公平公正,預(yù)審嚴(yán)格,推薦積極,材料齊全,三人順利當(dāng)選相應(yīng)級(jí)別的勞模與先進(jìn)。

3、組織本系統(tǒng)職工積極參加“5.1”節(jié)等節(jié)慶文藝匯演。和醫(yī)政科一起,組織了“5.12”護(hù)士節(jié)的文藝匯演。推薦市人民醫(yī)院的團(tuán)體舞蹈節(jié)目“沙漠玫瑰”,參加xx市總工會(huì)5.1勞動(dòng)節(jié)文藝匯演活動(dòng)、荊州市“5.12”護(hù)士節(jié)的文藝匯演活動(dòng)和荊州市總工會(huì)“荊江之聲”職工文化藝術(shù)節(jié)的文藝演出活動(dòng)。

4、組織本系統(tǒng)老干部積極參加重陽節(jié)活動(dòng)。我們?cè)趫?jiān)持落實(shí)老干部的政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇的同時(shí),還經(jīng)常組織老干部開展健康有益的健身活動(dòng)。特別是注意組織好一年一度的重陽節(jié)活動(dòng)。重陽節(jié)那天,我們組織市直醫(yī)療單位的離退休老干部參加了全市的集體登山活動(dòng),為每個(gè)參加活動(dòng)的市直醫(yī)療單位離退休老干部發(fā)放紀(jì)念物品,為局機(jī)關(guān)的離退休老干部首次增發(fā)過節(jié)費(fèi)用,安排局機(jī)關(guān)離退休老干部集體座談和聚餐,使離退休的老干部感受到了娘家般的溫暖。

5、認(rèn)真開展本系統(tǒng)困難職工生活調(diào)查。根據(jù)市總工會(huì)的安排,我們于10月、11月,開展了全系統(tǒng)困難職工生活調(diào)查。調(diào)查中,我們嚴(yán)格掌握“困難職工”和“特困職工”的具體條件,堅(jiān)決杜絕閉門造車,注意建立健全困難職工和特困職工的紙質(zhì)檔案和電子檔案,實(shí)事求是上報(bào)相關(guān)表冊(cè),為制定春節(jié)前的困難職工慰問方案,籌措爭(zhēng)取困難職工慰問資金,做好了充分準(zhǔn)備。

6、積極建議開展機(jī)關(guān)文體活動(dòng)。在組織好“5.1”勞動(dòng)節(jié)和“5.12”護(hù)士節(jié)文藝演出的同時(shí),還積極組織衛(wèi)生系統(tǒng)的干部職工參加“愛奇實(shí)業(yè)杯”市直機(jī)關(guān)干部職工乒乓球、羽毛球友誼賽。雖然我們參賽的出發(fā)點(diǎn)是“活躍機(jī)關(guān)、重在參與”,但我局參賽人員平時(shí)訓(xùn)練有素,賽時(shí)頑強(qiáng)拼搏,還是獲得了一個(gè)團(tuán)體名次,四個(gè)單打名次,在所有參賽的單位中,也算是取得了較好的成績。

7、完成市總工會(huì)、市婦聯(lián)、市共青團(tuán)交辦的其他工作任務(wù)。今年市總工會(huì)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)是建設(shè)“百佳示范工會(huì)”。我們支持市人民醫(yī)院工會(huì)參與了第一批示范點(diǎn)的建設(shè),前不久通過考評(píng)驗(yàn)收并得到了很高的評(píng)價(jià)。按照市婦聯(lián)的要求,我們加強(qiáng)了和聯(lián)系點(diǎn)上留守兒童的對(duì)口聯(lián)系,幫助聯(lián)系點(diǎn)上的留守兒童解決了一些實(shí)際問題。借助基層組織“五個(gè)基本建設(shè)”的強(qiáng)勁東風(fēng),我們通過“黨團(tuán)共建”的形式,加強(qiáng)了我局的共青團(tuán)工作,重點(diǎn)完成了團(tuán)員信息平臺(tái)建設(shè),積極開展了“青年文明號(hào)”和“青年崗位能手”的創(chuàng)建活動(dòng)。

8、完成局黨委交辦的其他工作任務(wù)。本人今年的職責(zé)分工,除了以上所述的主持局工會(huì)工作、協(xié)助分管黨建工作外,還有一個(gè)重要的工作任務(wù)是聯(lián)系大垸衛(wèi)生院和新廠衛(wèi)生院。在履行聯(lián)系基層單位的職責(zé)方面,主要是協(xié)助黨委調(diào)整充實(shí)這兩個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子,積極支持這兩個(gè)單位爭(zhēng)取、落實(shí)基建項(xiàng)目,經(jīng)常深入這兩個(gè)單位了解情況,督辦檢查,聯(lián)系點(diǎn)的工作基本進(jìn)入了科學(xué)發(fā)展、穩(wěn)健發(fā)展的正常軌道。

20xx年,是我在衛(wèi)生局工作的第一年。第一年的工作,難免存在這樣或那樣一些問題,但通過以上一番對(duì)照檢查,總的來看,我覺得自己還是較好地完成了績效考核工作的目標(biāo)計(jì)劃。不僅較好地完成了自己的日常工作目標(biāo)計(jì)劃,也較好地完成了涉及自己的全市中心工作目標(biāo)計(jì)劃。不僅較好地完成了本職工作計(jì)劃,也較好地完成了組織上交給的其他工作任務(wù)。這既得益于局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持,也得益于市委市政府改進(jìn)年終考核方式,著手推行績效考核制度。我的感受,績效考核這一科學(xué)的考評(píng)方式,具有管理、激勵(lì)、學(xué)習(xí)、導(dǎo)向、監(jiān)控等功能,能夠極大地激發(fā)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力和才能。這種效應(yīng)在我的身上是不是真的有所反映,敬請(qǐng)考核組領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

分局年度績效報(bào)告范文通用篇十

20xx年是我校教育教學(xué)工作持續(xù)健康發(fā)展的一年。在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在省市教育主管部門的精心指導(dǎo)下,在社會(huì)各界的大力支持下,我校廣大教職工和全體學(xué)生振奮精神、齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取,各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn),取得了新的成績,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。

xxxxxx工業(yè)職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校,1958年經(jīng)xx省人民政府批準(zhǔn)成立,原名“xx省xxx學(xué)?!?,屬全供事業(yè)單位。是一所由政府主辦的以機(jī)械加工類專業(yè)為主的綜合性中等職業(yè)學(xué)校。學(xué)校位于xxxxxx區(qū),地理位置優(yōu)越,交通便利。學(xué)校教學(xué)、生活設(shè)施布局合理,功能齊全,校園環(huán)境優(yōu)雅,文化氛圍濃厚。主要生產(chǎn)實(shí)習(xí)、實(shí)驗(yàn)設(shè)備先進(jìn)、齊全,教學(xué)輔助設(shè)施完備。

學(xué)校現(xiàn)有在職教職工106人,專兼職教師104人,其中高級(jí)職稱教師26人,中級(jí)職稱教師45人,高級(jí)考評(píng)員30人,開設(shè)數(shù)控車工、鉗工、焊工、維修電工、電子電器、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、機(jī)電一體化、農(nóng)機(jī)應(yīng)用與維修、工程機(jī)械運(yùn)用與維修、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理、酒店服務(wù)與管理等專業(yè)。學(xué)校還是農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移(陽光工程)培訓(xùn)基地、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地、安全生產(chǎn)培訓(xùn)基地、外派勞務(wù)培訓(xùn)基地,年培訓(xùn)非全日制學(xué)員3000余人。建校以來已為社會(huì)培養(yǎng)各類技能人才三萬余人,在豫晉陜黃河金三角地區(qū)的職業(yè)技術(shù)教育領(lǐng)域具有顯著的示范帶動(dòng)作用,受到社會(huì)廣泛贊譽(yù)。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,強(qiáng)化落實(shí)。

依據(jù)《xx省人民政府關(guān)于實(shí)施職業(yè)教育攻堅(jiān)計(jì)劃的決定》(豫政200864號(hào))、《xx省人民政府關(guān)于加快推進(jìn)職業(yè)教育攻堅(jiān)工作的若干意見》(豫政20xx01號(hào))、《xxxxxx職業(yè)教育攻堅(jiān)計(jì)劃(20xx-20xx年)》(xx政文20xx11號(hào))、xxxxxx教育局《xxxx年職業(yè)教育與成人教育工作要點(diǎn)》(xx教文20xx36號(hào))等文件的精神要求,學(xué)校高度重視職教攻堅(jiān)工作,在市職教攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,分別成立了校招生工作領(lǐng)導(dǎo)小組、校就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、校學(xué)生資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組,保證了學(xué)校xxxx年招生、就業(yè)和學(xué)生資助工作的順利完成。

(二)基礎(chǔ)能力建設(shè)成績顯著。

1.加強(qiáng)硬件建設(shè),辦學(xué)條件得到明顯改善。購置先進(jìn)的實(shí)習(xí)、實(shí)驗(yàn)設(shè)備,增加教學(xué)輔助設(shè)施,整修了運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地,對(duì)校園進(jìn)行了硬化、綠化、美化、亮化,全方位地提升了學(xué)校的硬件實(shí)力,奠定了學(xué)校規(guī)模化發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),辦學(xué)規(guī)模和綜合辦學(xué)水平取得了長足的進(jìn)步,得到了社會(huì)各界的普遍贊譽(yù)。

2.多渠道籌措攻堅(jiān)經(jīng)費(fèi),保證上級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金配套資金的落實(shí)。職教攻堅(jiān)計(jì)劃是省市兩級(jí)政府的重點(diǎn)項(xiàng)目,使我校提升辦學(xué)層次,擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模的一次重要契機(jī),學(xué)校積極籌措資金,確保了上級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金配套資金的落實(shí),圓滿完成年度職教攻堅(jiān)工作任務(wù)。

3.加大培訓(xùn),教師隊(duì)伍整體素質(zhì)得到提升。xxxx年積極組織教師40余人次參加國家及省市有關(guān)培訓(xùn),積極聯(lián)系派教師外出聽課學(xué)習(xí),還通過課改沙龍、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、集體備課等教研活動(dòng)展開研討,不斷改進(jìn)教育教學(xué)方法,教師整體素質(zhì)得到提升。

(三)學(xué)校管理高效,辦學(xué)行為規(guī)范多年來,學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,牢固樹立辦人民滿意教育的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持“以人為本、和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,實(shí)現(xiàn)了學(xué)校管理的科學(xué)化、規(guī)范化、人文化,xxxx年學(xué)校順利通過了iso9001——20xx質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

保障中職國家助學(xué)金和免學(xué)費(fèi)等惠民政策順利實(shí)施,學(xué)生學(xué)籍注冊(cè)規(guī)范,電子注冊(cè)信息真實(shí)準(zhǔn)確。按照規(guī)定組織學(xué)生頂崗實(shí)習(xí),無違規(guī)組織學(xué)生外出打工情況。

(四)招生就業(yè)工作規(guī)范有序,圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

1.圓滿完成招生任務(wù)。年初,學(xué)??茖W(xué)制定了《招生工作計(jì)劃》、《招生目標(biāo)方案》、《招生責(zé)任分配表》,規(guī)范有序地開展招生宣傳工作,xxxx全年招生共計(jì)xxxx人,較好完成了上級(jí)主管部門下達(dá)的xxxx名招生指標(biāo)。

2.加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo),就業(yè)質(zhì)量顯著提高。學(xué)校就業(yè)安置服務(wù)中心專門負(fù)責(zé)畢業(yè)生的就業(yè)安置服務(wù)工作,畢業(yè)前對(duì)學(xué)生進(jìn)行有效的就業(yè)指導(dǎo),做好畢業(yè)生的跟蹤服務(wù)工作,畢業(yè)生就業(yè)率一直保持在96%以上,對(duì)口率60%以上,畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量穩(wěn)步提高,達(dá)到了學(xué)生滿意、家長滿意和企業(yè)滿意。

3.積極開展校企合作、教師交流、頂崗實(shí)習(xí)。學(xué)校教務(wù)科下設(shè)專門的校企合作教學(xué)機(jī)構(gòu),專門負(fù)責(zé)開發(fā)校企合作及送教進(jìn)企等辦學(xué)事宜,有健全的校企合作、教師交流、學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)制度。學(xué)校結(jié)合專業(yè)設(shè)置,在每個(gè)專業(yè)都有生產(chǎn)實(shí)習(xí)基地。學(xué)校和實(shí)習(xí)單位簽訂有聯(lián)合辦學(xué)、“訂單”培養(yǎng)等合作協(xié)議,內(nèi)容詳細(xì)、操控性強(qiáng)、可保證學(xué)生實(shí)現(xiàn)專業(yè)對(duì)口的頂崗實(shí)習(xí)協(xié)議。學(xué)校和實(shí)習(xí)單位共同制訂了頂崗實(shí)習(xí)計(jì)劃,保證學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的崗位與其所學(xué)專業(yè)面向的崗位群基本一致。

(五)構(gòu)建高效課堂,教學(xué)改革穩(wěn)步推進(jìn)。

1.教學(xué)管理規(guī)范,教學(xué)制度健全。各專業(yè)均能結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)合理設(shè)計(jì)教學(xué)方案,公共課和專業(yè)課設(shè)置合理,課堂教學(xué)和校外工作積極結(jié)合,使學(xué)生的理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)緊密結(jié)合。認(rèn)真開展專業(yè)教學(xué)和職業(yè)技能訓(xùn)練,積極組織參加相應(yīng)的職業(yè)資格考試。學(xué)校有專門的實(shí)習(xí)管理機(jī)構(gòu),建立有學(xué)生實(shí)習(xí)管理制度和學(xué)生實(shí)習(xí)管理檔案,及時(shí)處理實(shí)習(xí)中的有關(guān)問題,確保學(xué)生實(shí)習(xí)工作的正常秩序。2.積極開展師生技能大賽,提高教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校積極在校內(nèi)開展技能大賽,積極參加省市舉辦的各類技能大賽。xxxx年在市教育局舉辦的技能此賽中學(xué)生獲得優(yōu)異成績;在xxxxxx技校系統(tǒng)職業(yè)技能比賽中,焊工專業(yè)的前三名被我校選手全部包攬,并且代表xxxxxx參加了全省技校系統(tǒng)職業(yè)技能大賽,xxx等三名同學(xué)獲得省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。

3.積極開展教學(xué)研究,效果顯著。學(xué)校堅(jiān)持“科研興校,質(zhì)量強(qiáng)?!钡霓k學(xué)理念,大興教研教改之風(fēng)。以教研為龍頭,以改革課堂教學(xué)為突破口,以學(xué)校、教研組、任課教師三級(jí)教研網(wǎng)為依托,積極探索研究性學(xué)習(xí)、合作性學(xué)習(xí)的有效途徑和方法。xxxx年我校有兩個(gè)項(xiàng)目獲得xx省職業(yè)教育改革項(xiàng)目立項(xiàng),其中重點(diǎn)項(xiàng)目一個(gè),一般項(xiàng)目一個(gè);學(xué)校10余位教師在省市優(yōu)質(zhì)課、論文比賽中獲獎(jiǎng),其中xxxx等四位老師獲省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。

4.堅(jiān)持推行“雙證書”制度,提高學(xué)生綜合素質(zhì)。長期以來學(xué)校堅(jiān)持雙證書制度,既激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),又拓寬了學(xué)生的就業(yè)途徑,畢業(yè)生經(jīng)過規(guī)定學(xué)制的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)成績合格頒發(fā)職專畢業(yè)證,技能鑒定考試合格頒發(fā)技能等級(jí)證,技能鑒定通過率保持在95%以上,取得了良好的社會(huì)效應(yīng)。

5.按要求征訂省市教育行政部門規(guī)定范圍內(nèi)的教材期刊。

6.學(xué)校成立有綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,每年定期舉辦1至2次法制教育大會(huì),每學(xué)期安排安全教育一個(gè)月,定期進(jìn)行校園安全檢查,各項(xiàng)安全制度齊全、規(guī)范,全年無安全事故。

(六)扎實(shí)工作,完成其他任務(wù)。

1.短期成人培訓(xùn)。學(xué)校是農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移(陽光工程)培訓(xùn)基地、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地、安全生產(chǎn)培訓(xùn)基地、外派勞務(wù)培訓(xùn)基地,止xxxx年11月底培訓(xùn)非全日制學(xué)員3052人,完成上級(jí)安排的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù),受到社會(huì)廣泛贊譽(yù)。

2.成人函授教育。與xxxx理工大學(xué)、xxxxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院等聯(lián)合辦學(xué),開展成人函授本科、專科教育,管理有序,資料詳盡規(guī)范。

3.完成上級(jí)交給的其他任務(wù)。

學(xué)校將遵循自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、增強(qiáng)實(shí)力、又好又快、科學(xué)的發(fā)展方針,實(shí)現(xiàn)辦學(xué)規(guī)模更大、辦學(xué)層次更高、辦學(xué)實(shí)力更強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo),在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于領(lǐng)先地位。

學(xué)校目前存在的主要問題:

1、教師數(shù)量與學(xué)校的規(guī)劃規(guī)模還不相適應(yīng)。

2、學(xué)校教師隊(duì)伍的職稱結(jié)構(gòu)不盡合理。

3、學(xué)校建設(shè)和發(fā)展資金仍然十分緊張,學(xué)校實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備不足,結(jié)構(gòu)還不盡合理。

整改思路及措施:學(xué)校將在今后的工作中,積極向上級(jí)有關(guān)部門申請(qǐng),盡快核定學(xué)校的教師編制數(shù),完善工資分配改革,穩(wěn)定教師隊(duì)伍,為教育教學(xué)質(zhì)量的提高奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ);不斷強(qiáng)化落實(shí)專業(yè)教師企業(yè)實(shí)踐制度,完善相應(yīng)考核激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步拓寬教師進(jìn)修、培訓(xùn)渠道,不斷提高教師實(shí)際水平和教師隊(duì)伍建設(shè)水平;積極爭(zhēng)取上級(jí)部門專項(xiàng)資金對(duì)學(xué)校實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備的投入力度,改善結(jié)構(gòu),進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),更好滿足教育教學(xué)的需要。

新時(shí)期,學(xué)校將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職工的共同努力,不斷深化教育教學(xué)改革,持續(xù)改善辦學(xué)條件,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,穩(wěn)步提升學(xué)校社會(huì)服務(wù)能力,為xxxxxx職業(yè)教育的發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。

分局年度績效報(bào)告范文通用篇十一

根據(jù)《中共關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》(-x發(fā)[-]2號(hào))精神,我辦結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真組織開展了20xx年度考核測(cè)評(píng)工作?,F(xiàn)將我辦考核測(cè)評(píng)工作情況總結(jié)如下:

我辦高度重視考核工作,切實(shí)把考核工作作為加強(qiáng)干部教育、管理和監(jiān)督,促進(jìn)信息化隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容,作為表彰先進(jìn)、鼓勵(lì)創(chuàng)新、鼓舞士氣、激勵(lì)奉獻(xiàn)的有效措施,我辦按照《關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》文件精神,制定了實(shí)施意見,成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管辦公室工作的`副主任具體組織實(shí)施考核測(cè)評(píng)工作。

1、20xx年2月10日,召開全體工作人員大會(huì),組織學(xué)習(xí)《中共成都市溫江區(qū)組織部成都市溫江區(qū)人事局關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》。對(duì)我辦考核測(cè)評(píng)工作進(jìn)行安排,發(fā)放《年度考核登記表》和《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》,要求每位同志按照要求對(duì)照檢查,對(duì)自己的學(xué)習(xí)和工作和職責(zé)進(jìn)行認(rèn)真回顧和總結(jié),找準(zhǔn)問題,明確奮斗方向,如實(shí)填寫《登記表》。

2、20xx年2月16日,信息化辦公室黨支部組織全體人員開展了績效考核專題會(huì)議。

一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行述職,向大家匯報(bào)自己履行職責(zé)情況;

二是單位其他人員根據(jù)各自的責(zé)任分工自我剖析,認(rèn)真總結(jié)工作中的成績,同時(shí)查找了自己在工作、學(xué)習(xí)、生活中存在的不足,明確今后努力方向,認(rèn)真寫好個(gè)人總結(jié)材料,每位同志實(shí)事求是作出評(píng)議,單位參加評(píng)議率達(dá)100%。

三是充分開展群眾評(píng)議,充分討論每位同志20xx年各方面的表現(xiàn),在提出優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)指出了不足之處,幫助同志明確努力方向,在工作中改正不足。

四是采用無記名投票的方式進(jìn)行民主測(cè)評(píng),推選出20xx年領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考核優(yōu)秀等次一名、年度考核優(yōu)秀等次一名。

五是召開信息化辦公室考核領(lǐng)導(dǎo)小組考評(píng)會(huì)議,綜合民主測(cè)評(píng)情況,提出考評(píng)等次意見。

《領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考核民主測(cè)評(píng)表》和《xx區(qū)20xx年度考核民主測(cè)評(píng)表》填寫完畢,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),由單位綜合科統(tǒng)計(jì),考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長監(jiān)督,民主評(píng)議測(cè)評(píng)結(jié)果當(dāng)場(chǎng)公布。單位應(yīng)到在編人員-x名,實(shí)到-x名,全部參加了測(cè)評(píng)。李同志經(jīng)考核上報(bào)為優(yōu)秀等次人選,劉同志經(jīng)考核確定為優(yōu)秀等次,其余成員經(jīng)考核全部確定為稱職,無不稱職或基本稱職人員。并且將績效考核結(jié)果在單位進(jìn)行公示。

通過開展考核工作,使大家充分認(rèn)識(shí)到了工作中的薄弱環(huán)節(jié),提出了努力的方向,激勵(lì)了斗志,促使全體人員提高綜合素質(zhì),在今后的工作中發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng),恪盡職守,努力為我區(qū)的信息化建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

分局年度績效報(bào)告范文通用篇十二

各科工作崗位的科級(jí)及科級(jí)以下工作人員,駕駛員考核另行規(guī)定。

(一)業(yè)務(wù)工作。

主要考核崗位職責(zé)的履行情況和所承擔(dān)年度工作任務(wù)的完成情況。

(二)共性工作。

主要包括參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、集體活動(dòng)、規(guī)范化制度化建設(shè)情況。機(jī)要保密、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、衛(wèi)生、社會(huì)治安綜合治理、內(nèi)保值班情況。精神文明建設(shè)、遵紀(jì)守法、廉潔自律、工作作風(fēng)情況。

考核工作在考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下,采取定量考核與定性考核相結(jié)合,日??己伺c年終民主測(cè)評(píng)相結(jié)合的方式進(jìn)行。

(一)日??己?。

日常考核按百分計(jì)算,其中業(yè)務(wù)工作占60%,共性工作占40%。

1、業(yè)務(wù)工作??己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)日常考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工作人員的業(yè)務(wù)工作情況進(jìn)行定期考核,考核情況記入《日常考核記錄表》。

2、共性工作??己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)日??己嗽u(píng)分標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工作人員的共性工作情況進(jìn)行定期匯總,匯總情況記入《日??己擞涗洷怼贰?/p>

《日??己擞涗洷怼酚煽己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一保管,年終由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行匯總。

(二)民主測(cè)評(píng)。

民主測(cè)評(píng)成績按百分計(jì)算??己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)市委組織部和市政府公務(wù)員管理部門的安排部署,組織進(jìn)行。具體程序如下:

1、被考核人員總結(jié)年度工作情況,填寫《年度考核表》。

2、召開全體工作人員會(huì)議,被考核人員進(jìn)行述職,述職內(nèi)容主要包括工作業(yè)績和存在的不足。

3、組織民主測(cè)評(píng),以填寫民主測(cè)評(píng)票的形式對(duì)被考核人員進(jìn)行測(cè)評(píng)。民主測(cè)評(píng)按縣級(jí)干部(a票)占50%、中層正職(b票)占30%、其他人員(c票)占20%的比例計(jì)算得分。

考核結(jié)果實(shí)行百分制,分?jǐn)?shù)保留到小數(shù)點(diǎn)后兩位。

被考核人員總分?jǐn)?shù)=日??己说梅帧?0%+民主測(cè)評(píng)得分×40%。

考核結(jié)果作為提出優(yōu)秀、稱職(合格)及其他考核等次人員和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員名單的主要依據(jù)。

成立由主任任組長,各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,有關(guān)科負(fù)責(zé)人和工作人員為成員的市政府法制辦考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)工作人員考核的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合科,具體負(fù)責(zé)考核工作的日常事務(wù)。

(一)業(yè)務(wù)工作。

1、盡職盡責(zé)完成本職工作,無扣分情況的,得60分。其中,宣傳工作占10分。

2、工作中有創(chuàng)新,并取得明顯成效或?yàn)閱挝蛔龀鐾怀鲐暙I(xiàn)的,經(jīng)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定,可適當(dāng)加1-5分。

3、受到國家、省、市級(jí)表彰的,分別加5分、3分、2分。因一項(xiàng)工作受到重復(fù)表彰的,按最高等次表彰加分,不重復(fù)計(jì)算。

4、超額完成年度宣傳工作任務(wù)的,按下列標(biāo)準(zhǔn)加分(一稿多投的,按照最高標(biāo)準(zhǔn)加分,不重復(fù)計(jì)算):

(1)在國家、省、市級(jí)報(bào)刊發(fā)表與工作有關(guān)調(diào)研或理論文章的,每發(fā)表一篇分別加3分、2分、1分。發(fā)表新聞稿件的,每發(fā)表一篇分別加2分、1.5分、1分。

(2)在國務(wù)院法制辦、山東省政府法制辦網(wǎng)站發(fā)表調(diào)研文章的,每發(fā)表一篇分別加1.5分、1分。發(fā)表信息稿件的,每發(fā)表一篇分別加1分、0.5分。

5、因自身原因未按規(guī)定時(shí)間和要求完成年度工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的,視情況扣1-10分。

6、未按時(shí)報(bào)送重點(diǎn)工作督查事項(xiàng)進(jìn)展情況的,每發(fā)生一次,科負(fù)責(zé)人和具體承辦人各扣0.5分。未按時(shí)完成重點(diǎn)工作督查任務(wù)的,每發(fā)生一次,科負(fù)責(zé)人和具體承辦人各扣2分。未完成重點(diǎn)工作督查任務(wù),或完成任務(wù)質(zhì)量不高,影響單位政務(wù)考核事項(xiàng)成績的,每發(fā)生一次,科負(fù)責(zé)人和具體承辦人各扣5分以上,直至取消評(píng)先樹優(yōu)資格。

7、工作不規(guī)范,不按工作程序和制度辦事,導(dǎo)致工作失誤或出現(xiàn)差錯(cuò)的,當(dāng)事人一次扣1分。造成較壞影響的,除按有關(guān)規(guī)定處理外,科負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人一次各扣2-5分。

(二)共性工作。

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守職業(yè)道德規(guī)范和工作紀(jì)律,無扣分情況的,得40分。

2、代表單位參加全市性集體活動(dòng),獲得較好名次的,每次加2分。

3、拾金不昧、見義勇為、扶貧濟(jì)困等受到社會(huì)好評(píng),為單位爭(zhēng)得榮譽(yù)的,加2分。

4、無故不參加單位組織的會(huì)議、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和其他集體活動(dòng)的,每缺勤一次扣2分。

5、考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)工作人員遵守機(jī)關(guān)辦公制度情況進(jìn)行不定期檢查。遲到、早退、脫崗、串崗每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。未請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)擅自離崗視為曠工,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

6、服務(wù)態(tài)度不好,辦事拖拉,造成不良影響的,一次扣1分。

7、無故不按規(guī)定值班或擅離職守的,發(fā)現(xiàn)一次扣1分,貽誤工作或造成較壞影響的,扣2分。

8、違反建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的有關(guān)規(guī)定,發(fā)現(xiàn)一次扣1分,造成較壞影響的,扣2分。

9、因飲酒或其他原因貽誤工作造成不良影響的,一次扣1分。

10、不服從領(lǐng)導(dǎo),不維護(hù)團(tuán)結(jié),與他人發(fā)生爭(zhēng)吵的,一次扣5分。遇事以大局為重,主動(dòng)避免爭(zhēng)執(zhí)的,一次加5分。

(三)否決事項(xiàng)。

凡有下列情況之一的,取消評(píng)先樹優(yōu)資格:

1、違法違紀(jì)或工作出現(xiàn)嚴(yán)重失誤,造成較壞影響的。

2、本年度曠工累計(jì)超過1天,事假累計(jì)超過30天或病假累計(jì)超過60天的。

3、不遵守工作紀(jì)律,工作時(shí)間炒股,參與打撲克、下棋、玩電腦游戲、網(wǎng)上交友聊天等娛樂活動(dòng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)的。

4、廉政建設(shè)、計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理、信訪、保密工作等方面出現(xiàn)問題的。

其他需要加扣分的情形,由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際情況研究確定。未盡事宜,參照《山東省公務(wù)員考核實(shí)施辦法》執(zhí)行。

分局年度績效報(bào)告范文通用篇十三

20xx年x月進(jìn)入公司以來,主要負(fù)責(zé)在駐點(diǎn)銀行,通過渠道營銷,完成營銷工作。因此對(duì)證券業(yè)務(wù)又有了較深的理解,工作中能解決各種基本問題。

在業(yè)務(wù)營銷過程中,與客戶的交談和遇到的不同問題,提高了自己的溝通能力和應(yīng)變能力;而對(duì)客戶不定期的回訪,為其提供全方位、多角度的服務(wù),使安信服務(wù)真正的深入人心。對(duì)自己經(jīng)手的每一筆業(yè)務(wù),都認(rèn)真對(duì)待,盡量避免給客戶和公司帶來不必要的麻煩,辦事效率力求最快、最好。

1、證券知識(shí)還須加深了解,需不斷學(xué)習(xí)。

2、在與客戶關(guān)系維護(hù)中,溝通方式還要逐步加強(qiáng)。

3、專業(yè)分析能力及營銷能力還須進(jìn)一步增強(qiáng)。

進(jìn)入金融營銷這個(gè)行業(yè),業(yè)績是衡量一個(gè)人的價(jià)值所在,前兩個(gè)月的業(yè)績表現(xiàn)不佳,我重新整理了思路,結(jié)果在余下的時(shí)間里完成了開戶任務(wù)以及潛在大客戶洽談任務(wù)。為促成這單生意兒做鋪墊,爭(zhēng)取在12月前完成。

1、發(fā)傳單。

進(jìn)入中信證券我經(jīng)常發(fā)傳單,雖然發(fā)了很多,效果不是很好,但覺得還是可行,大量的傳單會(huì)提高公司的知名度,下一步還想適量發(fā)些,堅(jiān)持終會(huì)有效果的。

2、有效利用銀行資源。

在銀行駐點(diǎn)已有近四個(gè)月了,業(yè)績十分不理想。招商銀行很好的服務(wù)有口皆碑,許多客戶慕名而來,如能利用好這一資源緊緊抓住幾個(gè)潛在客戶效果是很好的,但招商銀行和中信建投證券很好的合作關(guān)系和相互間有回扣的合作方式使我一直在尋找突破點(diǎn),雖然很有壓力,但目前與他們處好關(guān)系也是唯一的辦法。駐點(diǎn)客戶經(jīng)理的素質(zhì)直接影響著公司的形象,所以我一直在努力的去做。

3、充分利用關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。

拉動(dòng)朋友或朋友介紹也是一種很有效的辦法。通過朋友介紹朋友,讓想炒股的客戶選擇我們安信來開戶,另外,對(duì)于已在其它券商開通三方存管業(yè)務(wù)的客戶,向客戶介紹我公司的服務(wù)理念及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),努力將客戶爭(zhēng)取過來。

對(duì)于專業(yè)知識(shí)的提升是在職業(yè)生涯中一直都不可以松懈的一項(xiàng)工作。尤其是在當(dāng)今金融產(chǎn)品品種越來越多,客戶的投資需求越來越顯著的時(shí)期,作為一名證券從業(yè)人員,能夠?yàn)榭蛻籼峁└N心的理財(cái)服務(wù)將是在職場(chǎng)中立足的根本。首先,在專業(yè)知識(shí)方面,計(jì)劃在20xx年通過證券投資分析和期貨基礎(chǔ)知識(shí)。其次,通過自己的業(yè)余生活拓展?fàn)I銷渠道,加強(qiáng)人際溝通和往來,既能豐富自己的生活,又能對(duì)工作的開展有所幫助。

現(xiàn)在市場(chǎng)波動(dòng)大,觀望的人占多數(shù),同行間競(jìng)爭(zhēng)也萬分激烈,為此,我必須要不斷的學(xué)習(xí),豐富自己的專業(yè)知識(shí),為客戶提供全方位的服務(wù),要想盡一切辦法,盡自己最大努力來做。

分局年度績效報(bào)告范文通用篇十四

為充分發(fā)揮國家公務(wù)員及事業(yè)性單位人員的積極性、創(chuàng)造性,激發(fā)他們的潛能,切實(shí)加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍及技術(shù)、技能隊(duì)伍建設(shè),科學(xué)地評(píng)定公務(wù)員及事業(yè)性單位人員管理和服務(wù)的效果,不斷提升政府部門管理和服務(wù)的水平,我局嚴(yán)格按照成都市局《關(guān)于做好全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)公務(wù)員及事業(yè)人員2017年度績效考核工作的通知》精神,認(rèn)真開展2017年度績效考核工作,現(xiàn)將考核情況總結(jié)如下。

一、組織健全,成立績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組。我局成立以彎華同志任組長,徐偉、余毅、劉仕忠同志任副組長,植茂花、吳亞瓊、魏福偉、曾仲軍、楊文軍、梁敏、何泳潔、陶明等同志為組員的2011年度績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全局年度績效考核工作。

三、堅(jiān)持民主集中制,確保評(píng)選工作客觀公正。經(jīng)自評(píng)、按級(jí)考核、群眾評(píng)議、組織考核、績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組推薦、局黨組研究決定:擬報(bào)優(yōu)秀公務(wù)員4名(彎華、魏福偉、何泳潔、趙青劍),事業(yè)機(jī)構(gòu)優(yōu)秀工作人員3人(陳其彬、史健、吳詠濤)。

時(shí)光荏苒,20xx年在一片有序的繁忙中將要過去了,回首過去一年,內(nèi)心感慨萬千。總結(jié)是一面鏡子,通過總結(jié)可以全面地對(duì)自己的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機(jī)遇進(jìn)行客觀評(píng)判,為下一步工作理清思路,明確目標(biāo),制定措施,提供參考和保障。因此,我做出如下總結(jié)。

一、對(duì)一年來工作的回顧,各項(xiàng)工作的完成情況。過去的一年,績效考核工作在各部門員工的通力配合下,取得長足的進(jìn)步,這與公司領(lǐng)導(dǎo)前期對(duì)員工的績效理念的灌輸是密不可分的。

1、績效一詞已經(jīng)成為了員工關(guān)心的話題,績效考核在某種程度上深入人心,得到了廣大員工的理解與支持。各部門員工從績效考核中得到了實(shí)惠,使得大家積極參與,共同進(jìn)步。

2、員工績效考核從一線員工的質(zhì)量考核、產(chǎn)量考核、執(zhí)行力考核和成本考核等,到管理(計(jì)時(shí))員工的工作內(nèi)容考核全面展開并取得了一定的成效,調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性和工作熱情。車間員工的考核數(shù)據(jù)做到了按日提取,例如總裝的.成品檢驗(yàn)記錄。

3、在廠長班長和質(zhì)量主管的配合下,考核數(shù)據(jù)做到了及時(shí)準(zhǔn)確,為切實(shí)做到員工考核結(jié)果的準(zhǔn)確性有效性做出的貢獻(xiàn)。

二、工作目標(biāo)沒有達(dá)成的失誤和問題。縱觀整個(gè)10年,考核工作還是有些不足與缺憾。

1、部分考核細(xì)則未做到及時(shí)的修改,脫離客觀實(shí)際,致使個(gè)別部門考核出現(xiàn)了與真實(shí)情況相矛盾的不合理情況。(例如板筋車間的產(chǎn)量考核,由于板筋車間的員工生產(chǎn)任務(wù)是由班長進(jìn)行分配,致使考核過程中的產(chǎn)量指標(biāo)很難確定,出現(xiàn)了個(gè)別的不合理的情況發(fā)生。)

2、個(gè)別員工素質(zhì)低,不能按時(shí)準(zhǔn)確提供考核數(shù)據(jù),有的員工對(duì)考核反映出的負(fù)績效不能接受,應(yīng)加大考核理念的解釋,使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念。

3、有些本門的員工對(duì)考核懷有排斥心理,對(duì)考核數(shù)據(jù)的提供不給予積極地配合,使工作無法有效開展。

三、下一年度的工作計(jì)劃與安排。總結(jié)的目的是更好的籌劃和安排下年的工作計(jì)劃。

1、明確工作思路,下一年度應(yīng)該沿著既定的工作目標(biāo)方向和軌道繼續(xù)前進(jìn),避免像無頭蒼蠅瞎撞,這樣會(huì)背離考核宗旨而越走越遠(yuǎn)。

2、對(duì)本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法,例如各部門平均績效出現(xiàn)參差不齊的情況,針對(duì)這一點(diǎn)應(yīng)在下一年度逐步引入部門績效,對(duì)不同部門工作績效結(jié)果進(jìn)一步校正;另外車間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理,應(yīng)該針對(duì)出現(xiàn)異常的情況作出具體的矯正措施,例如尾欠批次數(shù)量過大的情況,應(yīng)對(duì)其出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析,作出合理的追加規(guī)定。其他問題也應(yīng)該制定出相應(yīng)的解決辦法。

3、加強(qiáng)績效考核人員的執(zhí)行情況,做到一切從實(shí)際出發(fā),按數(shù)據(jù)按事實(shí)說話,拿出準(zhǔn)確反映員工工作情況的績效結(jié)果。

4、積極制定xx年考核工作計(jì)劃,消除以往考核中的盲點(diǎn),做到每個(gè)員工都納入考核工作,進(jìn)行合理的績效管理。

新的一年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),我們決定在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再接再厲,更上一層樓,努力打開一個(gè)工作新局面。

分局年度績效報(bào)告范文通用篇十五

過去的一年,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,在全體教師的共同努力下,我校堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹落實(shí)《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》,學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十八大精神,實(shí)施素質(zhì)教育,更新辦學(xué)理念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),規(guī)范辦學(xué)行為,常規(guī)管理抓出成效,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,教育科研扎實(shí)有序,文化建設(shè)不斷深化,辦學(xué)水平逐步提高。順利通過教育強(qiáng)縣檢查驗(yàn)收,圓滿完成了年初的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。下面,就一年來的履職情況進(jìn)行匯報(bào),不妥之處,懇請(qǐng)批評(píng)指正。

學(xué)校始終把德育工作放在學(xué)校工作的重要位置,貫穿于整個(gè)教育教學(xué)的全過程。在工作中,堅(jiān)持“以法治校,以德立?!?,健全學(xué)校德育工作機(jī)構(gòu),制定切實(shí)可行的德育工作計(jì)劃。形成“以課堂學(xué)科滲透為主渠道,以日常德育教育為主要鞏固形式,以專題德育教育為主要強(qiáng)化手段,全方位,多層次開展活動(dòng)”的立體教育模式。

德育教育的具體措施是與學(xué)科教學(xué)相結(jié)合,加強(qiáng)課堂德育教育;用活校本教材《可愛的元中》,對(duì)全體師生開展系統(tǒng)的“元中文化”、“元中精神”和以愛國主義為核心的民族精神教育、以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神教育;豐富活動(dòng)載體,定期赴敬老院幫孤寡老人打掃房間、清洗衣服、捐錢獻(xiàn)物等獻(xiàn)愛心活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛心教育,培養(yǎng)他們從小扶貧助殘、關(guān)注社會(huì)弱勢(shì)群體,回報(bào)社會(huì)的情感。重陽節(jié),全校學(xué)生捐款832元,為孤寡老人送去了米、面、油和生活必需品,受到社會(huì)各界的一致好評(píng)。學(xué)校堅(jiān)持把周一升旗,國旗下演講作為德育教育的主陣地,每周確定一個(gè)主題,對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育、民族精神教育和學(xué)校奮斗史教育等系列教育;對(duì)學(xué)生進(jìn)行革命理想教育、人生觀教育、社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育;通過開展廣播體操比賽、歌詠比賽、小型體育運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行集體主義教育,團(tuán)隊(duì)精神教育,培養(yǎng)他們的集體榮譽(yù)感;發(fā)揮校園廣播的宣傳導(dǎo)向作用,在以往“校園新聞”、“美文欣賞”“音樂欣賞”“安全常識(shí)”等欄目的基礎(chǔ)上,新開辟了“衛(wèi)生保健”和“健康教育”欄目,每周二、周四播音一次,既對(duì)學(xué)生進(jìn)行了思想教育,又培養(yǎng)了學(xué)生的演講和播音才能,深受學(xué)生喜愛;完善德育宣傳欄,根據(jù)學(xué)生思想動(dòng)向,定期更換宣傳內(nèi)容;支持學(xué)生社團(tuán)和課外興趣小組建設(shè),先后組建學(xué)校合唱隊(duì)、儀仗隊(duì)、舞蹈隊(duì)、書法班、繪畫班等音美興趣小組等,廣泛開展有益的興趣活動(dòng),提高學(xué)生的綜合素質(zhì),培養(yǎng)個(gè)性特長。

1、立足實(shí)際,改善條件。

校園文化建設(shè)人文氣息濃厚,內(nèi)涵豐富。學(xué)生生活設(shè)施齊備,管理規(guī)范,服務(wù)到位,儀器設(shè)備、圖書資料的帳表齊全,帳物相符。建成了數(shù)字化校園網(wǎng)和教學(xué)資源庫,資源庫信息流量達(dá)到100g,真正實(shí)現(xiàn)了教學(xué)資源共享。

學(xué)生宿舍配備了鋼架床、儲(chǔ)物柜、臉盆架等基本設(shè)施,安裝了儀容鏡,統(tǒng)一配發(fā)了床單、被罩、枕巾,整齊化一。各寢室文化布置淡雅、溫馨,各具特色。同時(shí),落實(shí)一名分管領(lǐng)導(dǎo),配備一名專職教師,強(qiáng)化管理,熱情服務(wù),悉心照顧學(xué)生的生活起居,被家長譽(yù)為“學(xué)生的家”。在教育強(qiáng)縣檢查驗(yàn)收中,受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

2、完善機(jī)制,加強(qiáng)培訓(xùn),提升師資水平。

學(xué)校高度重視提高教師的專業(yè)水平,加強(qiáng)教師的培訓(xùn)工作,實(shí)行教師繼續(xù)教育與崗位聘任,年度考核、職稱評(píng)聘、評(píng)優(yōu)樹模等掛鉤。實(shí)行先培訓(xùn),后上崗制度,使廣大教師和新課程一同成長。

學(xué)校還十分重視師德教育工作,把師德師風(fēng)建設(shè)作為學(xué)校工作的重點(diǎn)工作常抓不懈。首先對(duì)教師提出三項(xiàng)基本要求,即“一講”講奉獻(xiàn);“二愛”愛崗敬業(yè),愛護(hù)學(xué)生;“三不斷”不斷學(xué)習(xí),不斷總結(jié),不斷提高。其次,學(xué)校每學(xué)期開展一次師德評(píng)價(jià)調(diào)查活動(dòng),在廣泛調(diào)查的基礎(chǔ)上,對(duì)師德評(píng)價(jià)好的教師在校內(nèi)通報(bào)表彰,對(duì)評(píng)價(jià)教差的教師進(jìn)行個(gè)人談話,限期整改;第三,每學(xué)年組織一次師德演講比賽,弘揚(yáng)師德精神,展示師德教育成果,深化“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),激勵(lì)廣大教師敬業(yè)樂教,獻(xiàn)身教育事業(yè)。

3、全面實(shí)施素質(zhì)教育,制定了推進(jìn)素質(zhì)教育實(shí)施方案,建立了符合素質(zhì)教育要求的教育教學(xué)工作評(píng)價(jià)體系。按國家課程方案和課程標(biāo)準(zhǔn)開齊課程、開足課時(shí),規(guī)范辦學(xué)行為,切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),建立了課業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)測(cè)、舉報(bào)、公告和問責(zé)制度。

4、規(guī)范管理,強(qiáng)化措施,全面實(shí)施素質(zhì)教育。

以《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為切入點(diǎn),強(qiáng)化學(xué)生養(yǎng)成教育,班主任和科任教師配合協(xié)作,關(guān)注“留守兒童”,建立留守兒童聯(lián)系卡,關(guān)心他們的學(xué)習(xí)生活,周末為在校留守兒童提供免費(fèi)午餐,讓他們感受到學(xué)校大家庭的溫暖。對(duì)學(xué)困生跟蹤輔導(dǎo),落實(shí)“能手優(yōu)生雙培”工作,針對(duì)本年級(jí)、班級(jí)存在的突出問題適時(shí)做好家訪工作。

分局年度績效報(bào)告范文通用篇十六

為加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè),改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),提高公務(wù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高辦事效率和行政管理水平,根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》、中組部、人事部《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》(中組發(fā)〔xx〕2號(hào))和《新平縣機(jī)關(guān)工作人員績效考核辦法(試行)》(新發(fā)〔xx〕24號(hào))文件精神,**鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際,全面組織實(shí)施績效考核工作,并取得了明顯成效,現(xiàn)將一季度以來績效考核工作總結(jié)如下:

(一)開展前期調(diào)研

為確??冃Э己斯ぷ鞯捻樌麑?shí)施,xx年8月至11月,鄉(xiāng)黨委、政府組織相關(guān)人員深入站所、村組開展調(diào)研,就考核對(duì)象、考核內(nèi)容、考核方式方法進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查了解,通過調(diào)研,為制定方案打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)成立領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強(qiáng)績效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo),xx年11月底,鄉(xiāng)黨委、政府成立了以黨委書記任組長,鄉(xiāng)長和黨務(wù)副書記任副組長,涉及的站所長、紀(jì)檢專干、工會(huì)主席、一般職工代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在鄉(xiāng)組織辦,明確鄉(xiāng)組織人事專干全權(quán)負(fù)責(zé)處理績效考核工作的日常事務(wù),確保了績效考核工作的順利推進(jìn)。

(三)制定考核方案

在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上,鄉(xiāng)黨委、政府明確崗位分配和崗位職責(zé),細(xì)化崗位指標(biāo),xx年12月10日及時(shí)召開動(dòng)員大會(huì),全面部署績效改革目的、意義和改革對(duì)象、改革內(nèi)容。

xx年12月15日制定了《**鄉(xiāng)績效改革實(shí)施方案》(討論稿),12月15日至20日,通過召開群眾會(huì)、職工大會(huì)、黨政班子會(huì)、黨委會(huì)等形式,充分征求意見和建議,認(rèn)真借鑒和采納群眾和職工所提的意見和建議,最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后,自xx年1月1日起實(shí)施。

**鄉(xiāng)績效考核方案明確規(guī)定:考核范圍和對(duì)象為政府機(jī)關(guān)工作人員和參公管理人員(共26人),不含鄉(xiāng)黨委、人大、政府主要領(lǐng)導(dǎo);事業(yè)單位人員暫不列入考核范圍??己速Y金來源為鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)工作人員和參公管理人員(鄉(xiāng)黨委、人大、政府主要領(lǐng)導(dǎo)除外)在職在編干部職工隨工資發(fā)放的工作性津貼按人均500元/月納入考核資金;考核方式為按季度考核;考核方法以百分制考核(加分另計(jì)),按崗位職責(zé)劃分為公共職責(zé)和具體崗位職責(zé),并結(jié)合出勤和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作完成情況,由鄉(xiāng)考核組負(fù)責(zé)組織考核、兌薪,考核分每分值為15元,考核分低于80分以下視為不合格,不得領(lǐng)取考核資金。

(四)全面組織實(shí)施

xx年1月起,鄉(xiāng)黨委、政府按照職工通過的《**鄉(xiāng)績效考核方案》,首先明確崗位及崗位職責(zé),由職工自愿報(bào)名、組織考察、群眾評(píng)議的方式來決定各自的崗位,當(dāng)同一崗位出現(xiàn)3人以上來報(bào)名,采取競(jìng)爭(zhēng)上崗位,對(duì)沒有人報(bào)名的崗位由組織研究決定,對(duì)個(gè)別的崗位實(shí)現(xiàn)輪崗交流任職,全鄉(xiāng)16個(gè)股級(jí)崗位全部調(diào)整充實(shí)了人員,做到人人有崗位、人人有職責(zé)。

xx年4月1日至5日,鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)照實(shí)施方案逐人逐條進(jìn)行了檢查考核,并按照考核分值計(jì)算出個(gè)人的一季度績效工資,通過公示后報(bào)縣財(cái)政局發(fā)放績效工資,一季度共兌現(xiàn)績效工資4xx元,平均人均兌現(xiàn)1500元,最高績效工資1700元,最低1200元,績效工資差距不大,主要原因是一季度很多指標(biāo)的數(shù)據(jù)難于計(jì)算,扣分和加分難度都很大。

一是考核指標(biāo)難于細(xì)化量化,特別是工青婦等群團(tuán)組織

突出;

三是部分職工對(duì)用扣他本人津貼來考核有意見。

一是完善績效考核工作日常監(jiān)督檢查;

二是全面細(xì)化、量化指標(biāo),根據(jù)指標(biāo)定分值、定工資;

三是加強(qiáng)痕跡管理。

建議:

一是縣直部門對(duì)應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的站所或業(yè)務(wù)人員,出臺(tái)相關(guān)的考核內(nèi)容,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接來執(zhí)行考核;

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